Открытие бизнеса по франшизе: Каталог 🥇 ТОП франшиз 2021 — купить франшизу для малого бизнеса | Магазин ТОП франшиз

Как открыть бизнес по франшизе: пошаговая инструкция

Активный рост отечественного рынка франшиз обусловлен высоким спросом у начинающих предпринимателей на готовые и прибыльные решения для бизнеса. С другой стороны, отмечается и увеличение числа мошеннических организаций, а также компаний, продающих нерентабельные модели. Если вас интересует вопрос как открыть бизнес по франшизе, пошаговая инструкция, приведенная ниже, позволит вам учесть все особенности построения доходного дела с минимальными рисками.

Шаг 1. Выбор франшизы для вашего бизнеса

Франшиза — комплексное право использования торговой марки или бренда, а также технологий, методик ведения бизнеса и других форм интеллектуальной собственности, которое одна компания продает другой с целью расширения сети. Цена франшизы складывается из паушального взноса (основного платежа) и роялти (ежемесячных отчислений).

Согласно правилам франчайзинга, компания франчайзер (продающая право) обязуется исследовать рынок в вашем населенном пункте и вынести заключение будет ли бизнес успешен для франчайзи (стороны покупающей право). Однако, многие компании (особенно при наличии в договоре крупного паушального взноса), стремясь быстро получить свою прибыль, могут намеренно не уведомить вас о низком спросе на продукцию или услуги. А потому, перед тем как купить франшизу, вы должны самостоятельно изучить интересующий вас продукт и провести анализ рынка и целевой аудитории.

Какие бывают виды франшиз

По виду деятельности различают три основные группы франшиз:

1. Производство — выпуск продукции по стандартам компании и под ее торговой маркой. При этой форме сотрудничества франчайзер должен обеспечить вас всеми технологическими последовательностями, предоставить список поставщиков сырья и оборудования для оснащения производственного комплекса.
2. Торговля — продажа брендовых товаров, производимых партнерами, определенными франчайзером. При таком сотрудничестве франчайзер устанавливает у кого вы будете закупать товар и по какой стоимости его реализовывать, выбирает где будет расположен магазин и какой площади он должен быть.
3. Услуги — оказание услуг под брендом компании. Франчайзер должен обеспечить вас инструкциями о порядке и условиях предоставления услуг, а также обучить наемный персонал.

По форме реализации франшиза может быть двух типов:

1. Прямая — передача права на открытие одного или нескольких представительств в регионе. Такие франшизы не требуют крупных инвестиций и позволяют легко войти на рынок.
2. Мастер-франшиза — передача исключительного права на все представительства в регионе. Покупая такую франшизу, вы будете защищены от вероятности того, что в вашем регионе по аналогичной модели откроются другие компании.

В зависимости от условий договора выделяют также франшизы следующих видов:

• Стандартная — франчайзер контролирует все этапы деятельности компании и не допускает отклонения от принятых им стандартов. Этот формат подходит начинающим предпринимателям, поскольку позволяет избежать многих ошибок.
• Свободная — правила работы предприятия франчайзи устанавливаются условно. Такая франшиза подойдет для опытных инвесторов, главной целью которых является быстрый вход на рынок.
• С замещением — технологии и методики работы устанавливает франчайзер, но поставщиков вы можете выбирать самостоятельно. Такой формат удобен для производственных предприятий в отдаленных регионах.
• Готовая компания — франчайзер открывает представительство, полностью занимаясь организационными вопросами, а затем продает или передает его в аренду франчайзи с последующей выплатой роялти. Эта модель требует высоких стартовых вложений в бизнес, но это также и самый простой способ, который начинает приносить прибыль в кратчайшие сроки.

Как подобрать подходящую франшизу

После того, как вы определитесь с направлением и видом товаров или услуг, следует начать поиск подходящих предложений. Для этого можно провести самостоятельные исследования рынка или воспользоваться онлайн каталогами (franch.biz, franshiza.ru, beboss.ru, greens-idea.com). Чтобы выбрать надежную франшизу вам будет полезна следующая инструкция:

• При выборе направления обратите внимание на стоимость франшизы. Последняя включает в себя паушальный взнос и роялти, которые вносятся за право использовать торговую марку и модель бизнеса, но не подразумевают затраты на оборудование, аренду и первую закупку товаров или сырья. Это означает, что бизнес по недорогой франшизе на производство товаров может потребовать намного больше инвестиций, чем торговля или услуги с крупным паушальным взносом, поскольку требует дополнительных вложений.
• Выбирая конкретный продукт или услугу, изучите конкуренцию в вашем регионе. Если она высока, даже самая надежная франшиза может оказаться нерентабельным вложением.
• Отберите несколько предложений по вашему направлению и проведите сравнение условий.
• Изучите историю каждой компании и лично посетите существующие представительства в своем и соседних регионах. Если компания очень молода (ей должно быть не менее 5 лет) и не имеет собственных подразделений, вероятнее всего — перед вами неблагонадежный партнер.
• Проанализируйте отзывы клиентов, покупающих товары или услуги, производимые по отобранным франшизам. Товар или услуги должны быть реальными и востребованными на рынке.
• Проведите переговоры с предпринимателями из соседних регионов (во избежание конфликта интересов лучше не обращаться к представителям в вашем регионе), работающими по этой франшизе. Узнайте достоинства и недостатки бизнеса.
• Оцените уровень вложений в собственный бизнес. Если вам предлагают начинать дело по бесплатной франшизе, в большинстве случаев это стандартное предложение о поставках товара под реализацию.

Шаг 2. Заключение договора с франчайзером

После первичного отбора предложений, прежде чем заключать договор, вам необходимо более детально изучить особенности сделки. Для этого требуется провести предварительную встречу с представителями компании франчайзера и получить юридическую консультацию по предложенному договору.

Как вести предварительные переговоры

Первая встреча с франчайзером, как правило, проводится в офисе или в коворкинг центре, если в вашем регионе у компании нет представительства. Если вас приглашают в кафе, вероятнее всего вы имеете дело с фиктивной или нерентабельной франшизой. Исключением, может стать вариант, когда встреча назначена в кафе, франшизу которого вы покупаете.

Если вы начинающий предприниматель, по возможности пригласите с собой на встречу опытного бизнес-консультанта. Вы должны узнать у франчайзера следующие моменты:

• Наличие и сроки регистрации авторских прав на товарный знак. Нередки случаи, когда франчайзер продает права на бренд, который не зарегистрирован или право собственности истекает ранее окончания срока действия договора с франчайзи.
• Размер и график выплат. Вам должны предоставить подробную информацию о паушальном взносе и роялти в национальной валюте. Если суммы приведены в конвертируемых валютах, должен быть оговорен курс обмена. Роялти может быть фиксированной суммой или выраженной в %. Иногда роялти имеет привязку к объемам предприятия (например, к площади торгового зала).
• Организационные расходы. Многие компании для привлечения франчайзи делают паушальный взнос минимальным или вовсе его не включают в договор. С другой стороны, очень часто оказывается, что при этом на франчайзи возлагаются расходы по созданию дизайн проектов точек (магазинов, офисов), обучению персонала, оформлению разрешительной документации.
• Выбор локации бизнеса. Отправляясь на встречу с франчайзером, вы можете заранее выбрать несколько локаций, где вы хотели бы разместить свое предприятие, но ваш будущий партнер может и сам предложить вам рентабельные варианты, от которых вы не сможете отказаться в случае заключения сделки.
• Уровень поддержки. В идеале франчайзер должен оказывать вам всестороннюю помощь и консультирование, пока бизнес не выйдет на нужный уровень. Но многие компании практически не оказывают поддержки в период становления бизнеса, что для новичков может стать решающим фактором.
• Уровень контроля. Вам необходимо знать насколько строгие правила работы по интересующей франшизе, а также определить границы принятия собственных решений (что вы сможете менять, а что нет). Это касается закупок оборудования, сырья, товаров, а также ценообразования и общей стратегии.

Проработка бизнес-плана франчайзи

Ошибочно считать, что франшизу может купить каждый. Солидные компании вправе отказать вам, если видят угрозу собственной репутации и бренду. Чтобы убедить их в серьезности своих намерений вы должны предоставить пошаговый бизнес-план будущего предприятия. Он должен состоять из следующих разделов:

• Вступление. Представляет собой описание причин выбора направления для бизнеса и того, что привлекло вас в приобретаемой франшизе.
• Информация о франчайзи. Вы должны написать о себе: имя, контактную информацию, возраст, образование, регион проживания и данные регистрации, а также описать свой предпринимательский или профессиональный опыт.
• Описание актуального рынка. В этом разделе вы должны описать где и как планируете реализовать бизнес по приобретаемой франшизе.
• Выбор помещения для бизнеса. Если у вас есть собственность или вы имеете предварительный договор с арендодателем, вам необходимо представить информацию о выбранной локации: адрес, права владения, прилегающая инфраструктура, площадь.
• Руководящий состав. Вы должны уведомить франчайзера о том, кто будет руководить подразделением (если это не только вы), какое у выбранных кандидатур образование, опыт в бизнесе на руководящей должности, имеются ли факты участия в судебных разбирательствах по вопросам банкротства или финансовых преступлений.
• Маркетинговый план. Вы можете предложить несколько вариантов рекламы, с учетом особенности вашего региона, но, как правило, эта сторона бизнеса является ответственностью франчайзера.
• Перечень партнеров. Если франшиза свободного или замещающего типа, вам необходимо рассказать о поставщиках, их уровне качества сырья и продукции, а также доказать, что оно удовлетворяет требованиям франшизы.
• Финансовый план. В этом разделе вы должны представить франчайзеру информацию о размерах собственных инвестиций в предприятие, кредитах и займах (если они имеются), денежных резервах на случай возникновения форс-мажорных обстоятельств, а также о постоянных расходах и ваших расчетах сроков выхода в ноль.

В ряде случаев франчайзер может помочь с составлением и расчетом бизнес-плана, что позволит учесть особенности развития сети.

Оформление документов при покупке франшизы

В отечественном законодательстве есть один весомый минус — отсутствует само понятие франшизы. А потому большинство сделок оформляются по договору коммерческой концессии. При заключении соглашения необходимо тщательно изучить договор и получить подробную консультацию у юриста. Особое внимание уделите следующим разделам договора:

• Права и обязанности сторон. Тут оговариваются условия передачи прав интеллектуальной собственности, размер и график выплат (важно проверить соответствуют ли они представленной ранее информации, имеются ли скрытые платежи), сроки предоставления консультаций и контроля бизнеса.
• Срок действия договора. Чаще всего он бессрочный, что позволяет расторгнуть контракт в любое время, но с уведомлением за полгода. Также обратите внимание на условия расторжения. Так, франчайзер чтобы уберечь себя от обмана со стороны франчайзи, может установить ограничение на ведение бизнеса в том же направлении в течение нескольких лет после расторжения контракта.
• География правовой силы договора. В каком регионе могут быть применимы указанные в контракте права и обязанности.

Договор коммерческой концессии составляется в нескольких экземплярах и в обязательном порядке регистрируется в службах государственной регистрации страны, в которой открывается представительство и регистрируется предпринимательская деятельность компании франчайзи.

В ряде случаев купля-продажа франшизы может быть оформлена не договором коммерческой концессии, а несколькими документами — лицензионным договором, контрактом на поставку сырья или продукции, услуг консультирования и другими соглашениями, регулирующими отношения между сторонами.

Шаг 3. Решение организационных вопросов по открытию

Как правило, после подписания договора франчайзер должен выделить специалиста или команду специалистов для всесторонней помощи в проведении организации работы компании франчайзи, что является неоспоримым плюсом для начинающего предпринимателя. Но зачастую на отечественном рынке этого не происходит, а потому необходимо знать общий план действий. Итак, для начала работы выполняются следующие процедуры:

• Передаются инструкции, технологии, методики, лицензии и материалы для брендирования;
• Заключается окончательный договор аренды помещения и оформляются разрешительные документы на ведение деятельности;
• Разрабатывается индивидуальный дизайн проект для оформления офиса (торговой точки) или план производственного цеха;
• Заключаются договора на поставку оборудования и монтажные работы по его установке;
• Подбирается и обучается рабочий персонал;
• Подписываются договора на поставку сырья или товаров;
• Выполняется запуск производства или открытие компании;
• Проводится рекламная кампания для привлечения первых клиентов.

При грамотной реализации собственное дело по договору франчайзинга позволит вам быстро войти на рынок и получить желаемую прибыль. Но, как и любой вид предпринимательства, этот формат работы требует усилий, финансовых вложений и внимания к деталям. А потому при решении задачи как открыть бизнес по франшизе, пошаговая инструкция станет для вас эффективным руководством и планом действий.

Поделиться в социальных сетях

Как выбрать франшизу для бизнеса

А некоторые бренды не берут с франчайзи никаких взносов, но требуют монополии на закупки или соблюдения других выгодных для них условий. Планируя купить франшизу, сравните расценки конкретных брендов в вашей отрасли. Подсчитайте суммарные инвестиции и оцените примерный срок окупаемости для каждого из вариантов. Но не спешите принимать решение: важно учесть не только стоимость франшизы, но и её тип.

Давая право пользоваться своими благами, бренды требуют от франчайзи выполнения конкретных обязательств. Часть франчайзеров предоставляет юрлицам минимум свободы действий, а часть — наделяет расширенными полномочиями ради популяризации бренда. «Набором» требований франчайзера и полномочий франчайзи определяется тип франшизы.

Бизнес-франшиза. Этот формат взаимоотношений подразумевает передачу отлаженной бизнес-модели — всего необходимого, чтобы сразу начать работу. Франчайзер помогает франчайзи с обучением персонала, выбором и дизайном помещений, а также с рекламой. По такой схеме работают многие франшизы ресторанов быстрого питания и кофеен.

Товарная франшиза. Такой вид франчайзинга даёт компании-покупателю право распространять продукцию франчайзера. Франчайзи приобретает партию товара и продаёт его под логотипом бренда, а франчайзер занимается локальным продвижением, обычно на национально-региональном уровне. Салоны автомобильных концернов и магазины многих марок обуви, одежды и нижнего белья открываются по товарной франшизе.

Производственная франшиза. Франшиза такого типа позволяет франчайзи самостоятельно производить и продавать продукцию под товарным знаком бренда. В этом случае франчайзер уделяет много внимания обучению персонала и соблюдению производственных технологий. Пример производственной франшизы — некоторые региональные заводы крупных брендов. Эта модель франчайзинга требует самых крупных вложений.

Прямая франшиза. Франшиза называется прямой, если франчайзи получает право открыть только одно предприятие. За каждую дополнительную точку (филиал) придётся платить отдельный паушальный взнос.

Мульти-франшиза. При такой модели франчайзинга компания-покупатель может и, как правило, обязана открыть несколько предприятий на оговорённой территории в конкретные сроки.

Мастер-франшиза, или золотая франшиза. Благодаря золотой франшизе компания-франчайзи приобретает монопольное право на деятельность под именем бренда в определённом регионе. И сама становится франчайзером на закреплённой за ней территории. То есть франчайзи не только открывает свои предприятия, но и, как правило, обязуется продавать франшизу другим компаниям, продвигая бренд.

Свободная франшиза. Если франшиза свободная, это значит, что франчайзи использует бренд, не подвергаясь строгому контролю со стороны франчайзера, и может вести бизнес на своё усмотрение.

Серебряная франшиза. Работая по серебряной франшизе, бренд самостоятельно открывает очередное предприятие и выстраивает процессы, а уже после — передаёт права на него франчайзи: насовсем или на определённый срок. В некоторых случаях серебряная франшиза и бизнес-франшиза — одно и то же.

Франшиза в аренду. Франчайзер передаёт компании готовое к работе предприятие, на котором франчайзи является скорее управляющим: все права на объект франшизы и процент прибыли с него принадлежат бренду.

Если вы хотите сравнить стоимость франшиз разных брендов, воспользуйтесь сайтами-каталогами франшиз с удобной сортировкой брендов по группам. Чтобы найти их, введите в поле любого поисковика запрос «франшизы» или «каталог франшиз». Можно также указать сферу деятельности, чтобы сузить запрос.

Кроме интернет-каталогов, загляните на сайты компаний, владеющих брендами, и тематические бизнес-ресурсы. А также на сайт Российской ассоциации франчайзинга.

Готовое решение для старта бизнеса можно подобрать и в каталоге франшиз от Сбербанка, где вы найдете предложения от лидеров рынка из разных областей бизнеса.

Франчайзинг — негибкая модель бизнеса, где несвобода франчайзи в принятии решений — одновременно и плюс, и минус. С одной стороны, начинающий предприниматель не сделает стратегических ошибок, опираясь на наработанные бизнес-практики. С другой, он не сможет ничего поменять, даже когда изменения нужны: часто локальную специфику, которая очевидна для франчайзи, сложно обосновать франчайзеру.

Первое, что нужно сделать потенциальному франчайзи — решить, готов ли он на протяжении нескольких лет чётко выполнять чужие условия. Второе — понять, что он получит взамен, кроме имени бренда. Перед заключением сделки обязательно узнайте:

Как открыть франшизу. Советы для начинающих франчайзи

Если вы взвесили все «за» и «против» данного вида бизнеса и все-таки твердо решили открыть франшизу – наша статья вам в помощь. В ней мы рассмотрим все этапы открытия бизнеса по франшизе и расскажем, на что стоит обратить особое внимание начинающему франчайзи.

Что такое франшиза?

Предположим, что вы страстно желаете открыть свое дело. У вас есть деньги на открытие бизнеса, но вас пугает риск потерять все в одночасье из-за отсутствия опыта. Вы просто не знаете с чего начать: бизнес-идея? маркетинговый план? Как показывает время, в нашей стране в первые пять лет закрывается более 80% новых предприятий. Но обезопасить свой бизнес начинающему предпринимателю все же возможно: достаточно лишь заключить договор с франчайзером и стать франчайзи или пользователем бренда.

Франшиза – это соглашение, которое предлагает собственник бренда предпринимателю.

Таким образом, даже самый неопытный бизнесмен, может открыть свое дело под именем раскрученного бренда, не заботясь о рисках. Только представьте: вы будете использовать логотип известной российской или зарубежной компании, которая уже давно зарекомендовала себя у потребителя. Помимо этого, вы заручитесь поддержкой настоящих корифеев бизнеса и сможете использовать все наработанные ими стратегии и технологии.

Если вы не располагаете большими финансовыми возможностями и не предполагаете крупных инвестиций, то вам стоит обратить внимание на такой вид франшизы, как прямая. С ней вы легко войдете на рынок, при минимальных вложениях. При покупке прямой франшизы, вы получаете право на открытие одного или же нескольких представительств в данном регионе.

Вы можете выбрать для себя наиболее выгодный и удобный вид сотрудничества с франчайзером:

• Стандартная франшиза отлично подойдет начинающим предпринимателям, которые еще только начинают свой путь в бизнесе. Такой вид сотрудничества предполагает, что франчайзер «берет под крыло» новоиспеченного франчайзи. Правообладатель заботливо предоставит вам поддержку на всех этапах открытия дела, но будет требовать от вас неуклонного подчинения стандартам компании. С таким подходом вы сможете избежать многих ошибок при открытии и ведении бизнеса.
• Свободная франшиза должна прийтись по вкусу более опытным инвесторам. Если вы предприниматель со стажем и хотите быстро продвинуть свой бизнес на рынок, то этот вид сотрудничества для вас. В нем правила работы франчайзи устанавливаются условно, поэтому у вас остается возможность полноправно владеть своим делом.
• Франшиза с замещением подойдет тем бизнесменам, у которых уже имеется своя база поставщиков или момент выбора продукции и оборудования принципиален. Если вы владелец, к примеру, производственного предприятия – небольшого завода, в отдаленном регионе страны, то этот вид сотрудничества как нельзя лучше подойдет для вашего бизнеса. В данном случае франчайзер выбирает методики и технологии работы, а поставщиков вы выбираете самостоятельно.
• Еще один вид франшизы – это готовое предприятие. Это самый простой для франчайзи способ начать быстро и много зарабатывать. Однако данный вид сотрудничества требует огромных вложений со стороны начинающего предпринимателя. По сути, вы получаете полностью готовый бизнес со всей необходимой документацией. Франчайзер открывает представительство компании, которое впоследствии продает или отдает в аренду под хороший процент (роялти) своему франчайзи.

Прежде чем заключить договор, уточните, какой вид сотрудничества предполагает та или иная франшиза.

Так чем же так хорош бизнес по франшизе?

Если вы новичок в бизнесе, вам на первых порах, безусловно, потребуется опытный наставник. Он, при необходимости, укажет на ошибки и поможет их избежать, а также сможет проконсультировать по любому возникающему вопросу. Таким наставником и выступает франчайзер.

Франчайзер оказывает всестороннюю поддержку своим подопечным компаниям: от рекламы до предоставления клиентской базы и базы поставщиков.

Франчайзинг также подойдет и более опытным бизнесменам. Если у вас уже есть свое дело, но вы мечтаете о расширении или выходе на международный рынок, то данный вид ведения бизнеса станет для вас прекрасной площадкой для роста. Как это сделать грамотно мы рассмотрим ниже.

С чего стоит начать?

Это ваш бизнес и он должен приносить удовольствие и прибыль.

Для начала стоит определиться с нишей. В данный момент существует огромное количество возможностей открытия собственного дела в любой сфере. Внимательно изучите каталог франшиз и выберите ту, которая ближе и понятнее для вас. Не стоит ориентироваться на тенденции времени: зачастую они оказываются провальными в финансовом плане. Завтра новомодная фишка может уйти с рынка, утянув попутно и ваш бизнес.

Если ориентироваться на западный и более чем двадцатилетний опыт отечественных франчайзеров, то лидерами рынка, как правило, становятся франшизы предприятий общепита, магазинов розничной торговли и фирм по оказанию услуг. Набирает обороты также открытие различных образовательных центров, спортивных клубов и риелторских компаний. Наиболее подробно рассмотрим тенденции ниже.

Помните: вы должны знать о своем франчайзере всё.

Если компания действительно надежная и дорожит своей репутацией, то ей нечего скрывать. Обязательно пообщайтесь с другими франчайзи. Пусть вас не смущает негативный опыт некоторых дочерних предприятий. Абсолютно успешных франшиз пока не существует. Однако успех «дочек» должен стать для вас веским аргументом в сторону сотрудничества. Задавайте больше вопросов другим франчайзи: какую поддержку на каждом этапе оказывал франчайзер, с какими трудностями столкнулись за время совместной деятельности. Положительным моментом на данном этапе для вас должно стать наличие отдела по работе с франчайзи. Если для начальных переговоров вас зовут в обустроенный офис и предоставляют возможность общения с руководством, то скорее всего, это серьезная компания. Однако не стоит забывать, в какое время мы живем: зачастую мошенники пользуются нашей доверчивостью, а снять хорошо обставленный офис сейчас не составит труда. Не стесняйтесь проверять информацию и настаивать на беседе с руководителями бизнеса и другими партнерами.

Сколько стоит открыть франшизу.

Бизнес по франшизе требует вложений. Казалось бы все просто: тебе дают готовый, раскрученный бизнес – можешь брать и пользоваться! Однако не стоит забывать, что франшиза все же стоит денег. Хотя ваши вложения и расходы, если сравнивать с той ситуацией, в которой вы будете открывать бизнес с нуля, будут значительно меньше. В данном случае вам не придется просчитывать и оплачивать рекламную кампанию, тратить деньги на разработку бренда и его продвижение. Тем не менее, помогать вам бесплатно, естественно, никто не будет. Вы, как бизнесмен, рассчитывающий на прибыль, должны понимать, за что взимается тот или иной платеж и какой куш ждет вас в конце.

Для начала необходимо будет заплатить первоначальный (паушальный) взнос, своего рода плату за аренду бренда. Иногда это слишком большие деньги, поэтому ориентируйтесь на свои финансовые возможности. Данный вид взноса варьируется у разных компаний. Также как и ежемесячные роялти – процент от вашей прибыли. Эти условия стоит изначально обсуждать с правообладателем. Иногда франчайзер не берет первоначальный паушальный взнос. В этом случае, скорее всего, будут выше ежемесячные роялти. И, наоборот: при достаточно высокой первоначальной плате, франчайзер может и вовсе освободить вас от уплаты процентов.

В исключительных случаях бывает и так, что франчайзер становится инвестором для франчайзи, а значит, освобождает от уплаты и паушального взноса, и роялти. Если вы сможете убедить обладателей товарной марки в том, что принесете компании значительную прибыль, то у вас есть замечательная возможность открыть бизнес без вложений.

Уделите особое внимание условиям договора.

Наиболее важным этапом в открытии бизнеса по франшизе является составление и проработка договора. Подписывая договор с франчайзером, вы не просто получаете бизнес с поддержкой, а становитесь полноправным носителем бренда и имиджа предприятия. Поэтому правообладатель будет требовать от вас выполнения определенных условий, соблюдения корпоративной культуры. Франчайзер будет контролировать каждый ваш шаг и даже штрафовать за неисполнение пунктов соглашения вплоть до расторжения контракта. Все эти условия не должны стать для вас сюрпризом в дальнейшем, поэтому досконально изучите даже то, что написано мелким шрифтом.

Вот кратко моменты, которым стоит уделить особое внимание при заключении договора с франчайзером:

• Авторские права. Проверьте регистрацию товарного знака компании. Бывает, что мошенники пытаются продать право на несуществующий бренд или срок авторских прав на него истекает.
• Локация. В вашем праве выбрать локацию будущих предприятий. Однако не стоит гнушаться предложениями по размещению вашего будущего бизнес-партнера. Исходя из его опыта, они могут оказаться наиболее рентабельными.
• Поддержка франчайзера. От того, какую поддержку вам окажет партнер в самом начале, будет зависеть дальнейший успех вашего предприятия. Особенно это важно для неопытных предпринимателей, только начинающих свой путь в бизнесе. Вы должны знать, что вполне возможен вариант, в котором вы останетесь один на один со своими проблемами, без должной поддержки в период становления бизнеса.
• Расходы на организацию. Еще раз повторимся: держите под контролем все выплаты, взносы и расходы, предусмотренные договором. Не питайте иллюзий, если видите слишком низкий паушальный взнос. Возможно, в качестве компенсации вам придется вложиться в создание дизайн-проектов точек, оформление дорогостоящей документации или же оплачивать обучение персонала.
• Личное пространство. Если вы хотите принимать решения по своему бизнесу и его развитию самостоятельно, вам также необходимо тщательно изучить условия контракта. Такие вопросы, как закупка сырья и оборудования, стратегия развития и ценообразование должны оговариваться заранее.
• Сроки действия договора. Обратите внимание на сроки действия договора. Он может быть бессрочным, а может быть заключен на определенное время. После окончания срока действия, вам придется покинуть бизнес и опять начинать с нуля.
• Штрафные санкции. Изучите все возможные штрафы компании: их размеры и за что вы в дальнейшем их, возможно, будете платить. Зачастую франчайзеры предусматривают колоссальные штрафы за выход из договора. Также правообладатель оставляет за собой право вывести вас из бизнеса за несоответствие политике компании. То есть, если вдруг ваш партнер решит, что ваши действия и ваше предприятие не отвечают нормам, предусмотренным внутри корпорации, вас легко могут оставить не у дел при наличии данного пункта в контракте.
• География правовой силы. Просмотрите, в каком регионе будут действовать пункты договора. Может случиться так, что при подписании будет указана совершенно другая область.

 

А какие франшизы самые популярные?

• Как правило, на лидирующих позициях всегда находятся франшизы предприятий общественного питания. Это, наверное, самый популярный во всем мире вид ведения бизнеса. С такой франшизой вы легко и быстро можете выйти на рынок и начать зарабатывать. Многие акулы бизнеса начинали свой путь, открывая франшизу ресторанов быстрого питания. К примеру, всем известна история Рэя Крока – знаменитого основателя сети «Макдоналдс». В России можно отметить наиболее успешные франшизы «Сабвэй», «Крошка картошка» или актуальные в последнее время компании, предлагающие кофе на вынос.
• Также в лидерах заслуженно находится ритейлинг. Данный вид бизнеса имеет свои подводные камни. Стоит хорошо подумать – нужна ли вам именно франшиза в сфере розничной торговли. Возможно, более выгодным в вашем случае будет открытие своего магазина, а не точки, как части франшизы. Тем не менее, становясь франчайзи, вы получаете доступ ко всем технологиям продвижения товара данной сети. Вы сможете пользоваться системой скидок и другими маркетинговыми фишками, что поможет сбыть товар в вашем регионе гораздо быстрее. Самые успешные франшизы розничной торговли уже давно у всех на слуху и каждая имеет своего клиента. «Пятерочка», например, рассчитана на бюджетного потребителя. А «Азбука вкуса» наоборот делает ставку на качество продукции и ориентирована на финансово обеспеченное население.
• Наиболее разнообразным и достаточно популярным в нашей стране, можно считать такой вид франшизы, как производство. Сейчас этот вид ведения бизнеса набирает обороты в России. Здесь все зависит от вашей фантазии: займитесь разведением экзотических рыб и затем продавайте их в местные зоомагазины. Или, как вариант, вы можете стать успешным фермером и поставлять свою продукцию, будь то джем или колбаса, во все близлежащие продуктовые точки. Еще один вариант ведения бизнеса по данной франшизе это мини-пекарни или небольшие торговые точки, в которых товар изготавливается и тут же продается.
• Товары для детей тоже всегда будут пользоваться спросом. Если вы собираетесь работать в данной сфере, то советуем вам тщательно изучить и проанализировать свою конкурентоспособность. Велик риск того, что предложение в данной конкретной области превысит спрос, и вы останетесь в убытке.
• Магазины одежды и обуви. Данный вид франшизы сейчас немного потерял свои позиции, хотя еще 5 лет назад он был на вершине списка. Все же это достаточно успешный вид ведения бизнеса, обусловленный постоянным спросом и подогретый рекламой.
• Франшизы, предлагающие некий сервис, тоже сейчас на пике популярности в нашей стране. Барбершопы, салоны красоты, прачечные и мастерские по пошиву и ремонту одежды и обуви, а также различные клининговые компании и даже медицинские центры стали повсеместно открываться по франшизе.
• Также в тренде сейчас довольно молодой бизнес, связанный с образованием. Купив франшизу данного вида, вы сможете открыть как обычные образовательные курсы, так и специализированную школу или детский сад.

Вы можете более подробно изучить список франшиз на нашем сайте и выбрать наиболее близкое вам направление.

Франчайзинг — не для всех?

Не стоит надеяться, что при открытии бизнеса по франшизе вам не придется ничего делать. Купить франшизу все же может далеко не каждый. Необходимо знать, что для ведения бизнеса по франшизе, вы должны уже быть зарегистрированы как индивидуальный предприниматель или коммерческая организация. Как физическое лицо без регистрации вести бизнес вы не можете.

Любая компания, дорожащая своим имиджем, будет рассматривать вашу кандидатуру на роль франчайзи довольно тщательно. Вы должны быть готовы к тому, что солидная фирма с многолетним опытом вам может отказать. Это возможно, если руководство решит, что ваши намерения по созданию бизнеса не достаточно серьезны. Важным пунктом, на который обязательно обратят внимание, будет ваш бизнес-план.

Как же грамотно составить бизнес-план?

Для этого необходимо соблюсти некоторые условности. Например, ваш бизнес-план должен будет содержать несколько разделов.

• Вступление. Должно отразить ваше отношение к данному виду бизнеса и причину выбора конкретной франшизы.
• Контактная информация. Необходимо указать личные данные, образование, регион проживания и так далее.
• Опыт. Стоит подробно описать свой опыт в ведении бизнеса и/или свои профессиональные успехи. Не стесняйтесь отразить наиболее выгодные стороны своей карьеры, опишите, как они смогут помочь вашему бизнесу по выбранной франшизе.
• Рынок сбыта. Продумайте, как, где и кому вы будете продвигать свою продукцию по выбранной франшизе. Предоставьте данные об особенностях спроса в вашей местности: соберите статистику и составьте собственный рейтинг по наиболее актуальной для потребителя продукции. Вам нужно убедить партнера в том, что вы хорошо знаете своего «покупателя» и сможете легко и в короткие сроки продать ему товар (услугу).
• Локация. Если у вас уже открыта точка или же вы имеете в собственности недвижимость, в которой в дальнейшем планируете разместить предприятие, вы должны отразить эту информацию в данном пункте. Франчайзера заинтересует локация данной точки, ваши права владения, площадь помещений и прилегающая инфраструктура.
• Руководство. Вашему будущему бизнес-партнеру стоит знать, кого вы видите во главе своего дела. Если вы не собираетесь лично руководить предприятием, подробно опишите образование и стаж будущего руководящего состава, опыт в бизнесе и опыт работы в руководящей должности.
• Маркетинговый план. При создании рекламной кампании лучше ориентироваться на регион, в котором планируете вести бизнес, и на местное население. Хотя данный пункт договора зачастую остается ответственностью франчайзера, его наличие в бизнес-плане станет значительным плюсом в вашу сторону при рассмотрении вашей кандидатуры.
• База поставщиков. Еще один пункт, который, казалось бы, не особенно нужен при открытии франшизы. Ранее в статье мы неоднократно упоминали о том, что франчайзер предоставляет партнеру в том числе и базу поставщиков. Однако существуют формы сотрудничества, при которых данный пункт будут рассматривать с особым пристрастием (франшиза с замещением). Если вы располагаете своей базой, вам необходимо подробно описать качество продукции и сырья, которое предоставляют ваши поставщики. Есть риск, что они не будут отвечать требованиям компании-франчайзера.
• Финансовая стратегия. Один из наиболее значимых, в некотором смысле, пунктов. Не утаивайте от франчайзера наличие кредитов и займов. Подробно опишите, сколько уже вложено в предприятие и сколько еще вы готовы, как владелец бизнеса потратить денег. Обязательно просчитайте все возможные форс-мажорные ситуации и выделите на них резервные средства. Предоставьте партнеру все данные о постоянных расходах, а также ваши расчеты сроков выхода в ноль.

Оформляем документы.

Если вы внимательно изучите российское законодательство, то поймете, что понятие «франшиза» в нем просто отсутствует. Возникает закономерный вопрос: как же регулируются сделки по франшизе в России? Большинство из них заключается по договору коммерческой концессии. Не жалейте денег на хорошего юриста, он поможет вам не заблудиться в темном лесу отечественного законодательства и избежать сделки с мошенниками.

Данный вид договора оформляется в службе государственной регистрации той страны, в которой будет вести свою деятельность франчайзи. Есть и другой путь: вы можете, к примеру, заключить контракт на поставку сырья, оборудования или продукции, составить договор на услуги консультирования, а также использовать другие соглашения, регулирующие отношения сторон.

Получаем поддержку франчайзера.

После заключения контракта, вы становитесь полноправным членом «семьи» своего франчайзера и можете смело пользоваться всеми привилегиями владельца бизнеса сети. Франчайзер предоставит вам специалиста или даже команду специалистов, которая теперь будет помогать вам и консультировать по всем экономическим, юридическим и хозяйственным вопросам. В том числе франчайзер берет на себя все организационные вопросы на этапе открытия бизнеса. Когда вы становитесь франчайзи, вам открываются маркетинговые и стратегические планы корпорации, под эгидой которой вы собираетесь зарабатывать. Вас вводят в курс дела, помогают с продвижением, набором персонала и предоставляют необходимое оборудование. Если вдруг ваш франчайзер по каким-либо причинам не оказывает вам поддержку на первоначальном этапе, что не редкость на российском рынке, вы должны знать порядок и общий план действий.

Вот ряд процедур, выполняемых при начале работы:

• Передача документации, лицензий, материалов для брендирования. На этом этапе франчайзер должен максимально ввести вас в курс дела. Правообладатель делится стратегией развития, маркетинговыми фишками, методиками ведения бизнеса по выбранной франшизе и технологиями.
• Проводится окончательное оформление всей документации. Если до этого момента вы еще не заключили договор аренды помещения, это необходимо сделать на данном этапе. Также происходит оформление разрешительной документации на ведение деятельности.
• Следующий этап предполагает обустройство и оформление вашей будущей точки. Франчайзер предоставляет дизайн-проект по оформлению помещения (офиса).
• Теперь вам необходимо заключить контракт на поставку оборудования, а также обговорить и правильно оформить все работы по его монтажу и установке.
• Важный момент – подбор и обучение персонала. Тщательно подойдите к этому этапу, ведь от ваших подопечных будет в большей степени зависеть успех дела.
• Далее вы должны проверить и подписать все договора с поставщиками сырья и товаров.
• Итак, мы подошли к финальной точке – непосредственно открытию бизнеса. На данном этапе производство должно быть запущено, а предприятие открыто.
• Теперь дело за малым – вам необходимо раскрутить свою точку или предприятие. Маркетинговый план вам в помощь. Не стоит пускать этот этап на самотек, ведь реклама, как известно, двигатель торговли!

Наиболее важный момент в бизнесе по франшизе, как в прочем и в любом другом виде предпринимательской деятельности – это внимание к деталям. Не упускайте из вида ни одну мелочь. Впоследствии эта мелочь может вылиться в довольно значительные расходы.

Помните, что стоимость франшизы может изначально ввести в заблуждение. Она складывается из первоначального паушального взноса и последующих ежемесячных роялти, но не предполагает затрат на покупку оборудования, сырья, а также аренду помещения. Вы платите лишь за право пользоваться торговой маркой и моделью бизнеса выбранной компании. Поэтому бизнес, связанный с производством, может потребовать больше инвестиций, чем предпринимательская деятельность, связанная с продажей товара или услуг. Все эти моменты зафиксированы в договоре, который вы будете заключать с франчайзером. Здраво оценивайте свои финансовые возможности.

Всегда ориентируйтесь на конкуренцию в выбранном регионе. Даже самая успешная франшиза станет нерентабельной при высоком уровне конкуренции. Проведите сравнение условий, которые предлагает тот или иной франчайзер. Не стоит быстро делать выбор в сторону одного предложения. Самое главное – анализируйте!

При грамотном подходе бизнес по договору франчайзинга позволит вам быстро и без особых усилий выйти на рынок и будет приносить хорошие дивиденды. Пользуясь нашей пошаговой инструкцией, вы теперь знаете, как открыть франшизу и сможете легко ориентироваться среди огромного разнообразия предложенных франшиз.

Смотрите самые популярные франшизы нашего каталога

Выгодные франшизы — какой бизнес выгодный. Каталог прибыльного бизнеса с ценой и отзывами

Тем, кто выбирает франшизы важно, чтобы бизнес был выгодный, иначе свое дело не имеет смысла открывать. В самой сути франчайзинга заложен принцип, что продается выгодный готовый бизнес, но на практике иногда бывает иначе. Мы следим за ситуацией и в случае поступления к нам в каталог двух и более жалоб на франшизу от ее партнеров с опровержением тезиса «выгодная франшиза», мы ее убираем из списка. А на то, какой бизнес самый выгодный влияет много факторов: от качества франшизы до характера франчайзи.

Каталог выгодных франшиз представлен ниже с полными условиями покупки. По каждому готовому бизнесу Вы можете запросить бизнес-план на странице франшизы и увидеть финансовые показатели работы сети

Найдено 167 франшиз

франшиза магазина товаров для офиса, учебы и творчества

Инвестиции

от ₽ 1 400 000

франшиза компании в сфере предоставления бухгалтерских услуг

Инвестиции

от ₽ 350 000

франшиза пункта выдачи заказов

Инвестиции

от ₽ 80 000

сбор, сортировка и переработка вторичного сырья (мусора)

Инвестиции

от ₽ 2 400 000

сеть экозаводов, специализирующихся на переработке вторичных материалов из смешанного б/у пластика и производстве из него экологичной уличной мебели

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

франшиза молодежной одежды

Инвестиции

от ₽ 999 000

франшиза всемирно известного ресторана

Инвестиции

от ₽ 10 000 000

франшиза магазина разливного пива

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

франшиза модельного агентства для детей и взрослых с правом проведения авторских модных мероприятий

Инвестиции

от ₽ 150 000

франшиза магазина текстиля для дома

Инвестиции

от ₽ 2 500 000

франшиза магазина обуви

Инвестиции

от ₽ 10 000 000

Уникальный ритейл-концепт чайного бутика премиум-класса

Инвестиции

от ₽ 3 500 000

франшиза кухонной студии

Инвестиции

от ₽ 1 800 000

готовый бизнес федерального центра дезинфекции

Инвестиции

от ₽ 600 000

федеральная сеть сервисных центров по ремонту смартфонов

Инвестиции

от ₽ 300 000

новая Street-food франшиза России

Инвестиции

от ₽ 1 100 000

лидер рынка школ программирования для детей от 6 до 14 лет в РФ! Уникальная технология асинхронного развития детей не имеющая аналогов.

Инвестиции

от ₽ 650 000

франшиза сети студий маникюра

Инвестиции

от ₽ 979 000

франшиза поликлиники

Инвестиции

от ₽ 4 510 000

единственная франшиза в мире по продаже клиентов в бизнес за % от результата. Вернем деньги,если не получится

Инвестиции

от ₽ 250 000

сеть партнеров, оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового , кадрового учета и расчета заработной платы по единому стандарту фирмы 1С.

Инвестиции

от ₽ 500 000

обследование, чистка, ремонт вентиляции и дымоходов для УК и ТСЖ

Инвестиции

от ₽ 150 000

уникальная бизнес-концепция сертификационного центра

Инвестиции

от ₽ 200 000

франшиза в сфере банкротства физических лиц

Инвестиции

от ₽ 1 800 000

франшиза федерального бренда сети магазинов спортивной одежды, обуви и аксессуаров

Инвестиции

от ₽ 900 000

франшиза магазина нижнего белья

Инвестиции

от ₽ 2 500 000

Франшиза инстаграм-магазина для беременных

Инвестиции

от ₽ 50 000

франшиза магазина нижнего белья и верхнего трикотажа

Инвестиции

от ₽ 600 000

франшиза магазина белья и колготок

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

федеральная сеть Кафе и точек доставки Пиццы и Суши

Инвестиции

от ₽ 300 000

франшиза в области промышленной полиграфии по производству логистических и маркировочных самоклеящихся этикеток

Инвестиции

от ₽ 1 450 000

франшиза мастерской по ремонту рукавов высокого давления H-Point

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

франшиза бизнеса по отделке и остеклению балконов и монтажу окон ПВХ

Инвестиции

от ₽ 65 000

готовый бизнес онлайн-дискаунтера по строительству домов

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза производства фасадной системы

Инвестиции

от ₽ 238 000

бренд BRUMS существует с 1955 года и успешно представлен во всем мире

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

франшиза бутика для детей

Инвестиции

от ₽ 3 000 000

франшиза магазина модной одежды в стиле Casual и Streetwear

Инвестиции

от ₽ 4 000 000

cоздан для людей, которые имеют собственный стиль, следуют мировым тенденциям в моде и ищут качественную одежду по доступной цене.

Инвестиции

от ₽ 5 500 000

франшиза магазина одежды для подростков и детей

Инвестиции

от ₽ 2 500 000

36 лет лидер на рынке детской одежды

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза магазина одежды

Инвестиции

от ₽ 5 000 000

франшиза натуральной косметики

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

франшиза магазина косметики

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза фирменного магазина белорусской косметики. Гарантия возврата инвестиций!

Инвестиции

от ₽ 950 000

стабильный доход в красивом бизнесе

Инвестиции

от ₽ 3 700 000

федеральная сеть магазинов в формате «Дрогери». Обладатель премии RUSSIAN RETAIL AWARDS 2016 года в номинации «Лидер года – сегмент Дрогери»

Инвестиции

от ₽ 3 000 000

успешная сеть алкогольных магазинов

Инвестиции

от ₽ 4 500 000

франшиза специализированного магазина разливного пива, а также паба

Инвестиции

от ₽ 300 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Как открыть бизнес по франшизе?

Собственное дело – это финансовая независимость, возможность реализовать свои управленческие таланты и, наконец, выгодное вложение средств. Открыть бизнес по франшизе намного проще и дешевле, чем начинать его с нуля, создавая и раскручивая собственный бренд. Именно поэтому готовый бизнес по франшизе – оправданный выбор начинающих предпринимателей.

Франшиза – это передача права пользования брендом, то есть именем компании. Но франчайзи – покупатель франшизы – получает не только право использовать знаменитый бренд. Франчайзер, то есть продавец франшизы, предоставляет своему деловому партнеру технологии, производственные принципы, бизнес-план, маркетинговые разработки, контакты поставщиков и условия работы с ними. Франчайзер также берет на себя все труды по продвижению и рекламе. В сущности, принцип франчайзинга состоит в том, что крупная известная компания дает возможность частному предпринимателю открыть бизнес под вывеской разрекламированного бренда и обеспечивает ему поддержку, а бизнесмен-франчайзи платит компании деньги – сперва первоначальный взнос, а затем – роялти, то есть определенный процент с продаж.

Стоит отметить, что готовый бизнес по франшизе – один из самых надежных вариантов открытия собственного дела. Так, из десяти франчайзинговых компаний восемь успешно пересекают пятилетний рубеж, продолжая приносить доход и развиваться.

Готовый бизнес по франшизе: плюсы и минусы

Тем не менее, прежде чем вкладывать деньги в открытие бизнеса по франшизе, нужно изучить все преимущества и недостатки этой схемы.

Плюсы:

Простота системы. Готовый бизнес по франшизе оптимально подходит для тех, у кого нет опыта предпринимательства. Все схемы разработаны профессионалами и многократно «обкатаны». Поэтому франчайзи не приходится учиться на собственных ошибках.

Известный бренд. В развитие торговой марки вкладываются огромные средства – прежде чем потребитель начнет узнавать бренд и доверять ему, могут пройти годы. Но бизнес по франшизе предполагает использование уже известного имени, завоевавшего доверие покупателей.

Поддержка бизнеса. Франчайзи может рассчитывать на помощь франчайзера, который, как правило, дает полную информацию по ведению дел, организации поставок, обслуживанию, продвижению, сбыту и многим другим важным для успешного ведения дел вопросам.

Преимущества при кредитовании. Представителю известной марки гораздо проще получить кредит, чем индивидуальному предпринимателю «с улицы». При этом владелец франшизы может выступить гарантом при получении кредита.

Минусы:

Зависимость от франчайзера. У франчайзи меньше свободы выбора, чем у самостоятельных предпринимателей, ведь курс развития определяется владельцем бренда. От него же зависит и благосостояние франчайзи – если у франчайзера дела идут плохо, это неизбежно отразиться на всех покупателях франшизы. С другой стороны, в хорошие времена они разделяют с ним финансовый подъем.

Обязательства. У покупателя есть ряд обязательств перед франчайзером – от регулярных выплат роялти до четкого соблюдения условий предоставления бренда. Нередки случаи закрытия франчайзингового предприятия из-за того, что франчайзи не смог обеспечить должный уровень сервиса.

С чего начать?

Прежде всего, следует определиться с бизнесом, который вам хотелось бы иметь. Многие эксперты прямо говорят, что выбирать лучше то дело, в котором вы разбираетесь и которым интересуетесь – особенно если это ваше первое предприятие. Если вы ничего не знаете о компьютерах, не стоит покупать франшизу магазина оргтехники. Следите за модой – выбирайте магазины одежды и аксессуаров, хотите использовать знания, полученные в свое время на факультете экономики – обратите внимание на франшизы кредитных организаций.

Кроме личных пристрастий, нужно учитывать и финансовые возможности. Бизнес по франшизе купить несложно, но следует понимать, что некоторые франшизы дороги и требуют значительных финансовых вложений. К самым дорогим относятся франшизы ресторанов, отелей, гипермаркетов и фитнес-клубов, розничные магазины уже заметно дешевле.

Определяемся со способом покупки

Купить бизнес по франшизе можно разными способами. Самый очевидный – использование собственных средств. Однако деньги для внесения первоначального взноса есть не всегда. Поэтому многие предприниматели открывают свой бизнес, взяв банковский кредит. Но есть и иные варианты – например, инвестором может выступить сама компания, продавшая франшизу. Правда, это возможно лишь в том случае, если потенциальный франчайзи уже является работником компании и сама фирма практикует такую модель взаимоотношений с сотрудниками. Инициативный работник может быть назначен директором филиала и впоследствии стать его собственником.

Если же этот вариант не для вас, можно подумать о поиске стороннего инвестора. Сам факт покупки франшизы уже делает шансы на успех довольно высокими – люди охотнее вкладывают средства в раскрученные бренды, чем в стартапы, чью успешность никто не может гарантировать.

Выбираем выгодную франшизу

Существуют целые компании, занимающиеся продажей франшиз, но можно обратиться и напрямую к компании-продавцу. Подобных предложений очень много, но все ли могут считаться выгодными?

Вот основные признаки того, что купленная франшиза будет приносить доход:

• Широкая сеть успешных предприятий. Если по выбранной вами франшизе работает множество точек и все они процветают, значит, у компании есть будущее.
• Срок работы. В идеале организация-франчайзер должна быть не новичком, а давно окупившимся предприятием – иначе есть риск связаться с компанией, которая терпит крах и продает франшизы для того, чтобы покрыть собственные расходы.
• Поддержка франчайзи. Узнайте, какую именно помощь компания готова оказывать покупателю франшизы, и никому не верьте на слово – все меры поддержки должны быть зафиксированы в договоре.
• Бизнес-план. Серьезные компании предлагают своим франчайзи разработку бизнес-плана и оценку эффективности проекта, а компании-однодневки лишь упирают на предполагаемую выгоду, не предоставляя никаких цифр.

Однако даже самая успешная франшиза не гарантирует, что дела пойдут хорошо – покупатель и сам должен приложить некоторые усилия. Изучите рынок, на котором собираетесь работать – есть ли спрос на выбранные вами товары и услуги, многие ли предлагают нечто похожее, каковы расценки и уровень сервиса у конкурентов.

Что дальше?

Итак, все риски и выгоды оценены и франшиза выбрана. Но до открытия предприятия остается преодолеть еще несколько этапов.

Актуализация бизнес-плана

Как уже было сказано, франчайзеры, ориентированные на долговременное сотрудничество, предоставляют своим франчайзи бизнес-план, включающий в себя прогноз продаж и прибыли, затраты на организацию сбыта товара и накладные расходы, а также смету требуемых капиталовложений. Обычно стандартный бизнес-план требует некоторой доработки, так как условия заметно различаются от города к городу и от точки к точке.

Выбор и ремонт помещения

Прежде чем арендовать и ремонтировать помещение, а также нанимать людей, узнайте требования, предъявляемые продавцом к франчайзи – многие компании строго оговаривают площадь и расположение торговой точки, дизайн помещения, состав персонала и многие другие моменты. Некоторые франчайзеры готовы оказать помощь по выбору помещения и переговорам с арендодателем, они также могут предоставлять дизайн-проект. Самые серьезные компании организуют обучение персонала, предлагают услуги мерчендайзеров и даже организацию торжественного открытия точки.

Плановое взаимодействие с франчайзером

После открытия предприятия отношения франчайзера и франчайзи не ограничиваются лишь регулярными выплатами роялти – компания-продавец активно участвует в жизни и развитии нового предприятия. Франчайзер обеспечивает маркетинговую поддержку, при необходимости организует обучение нового персонала и повышение его квалификации, занимается разработкой акций, стимулирующих продажи – таких, как распродажи и спецпредложения. Розничные точки получают консультации байеров для закупок именно тех товаров, которые будут пользоваться спросом. И, разумеется, франчайзи ждет регулярное сотрудничество с франчайзером в области закупок и доставки товара.

Окупаемость франшизы зависит от многих факторов, однако в среднем ее сроки меньше, чем окупаемость бизнеса, построенного с нуля. Да и прибыль стабильнее, так как франчайзи в некоторой мере застрахован от тех сложностей, которые ожидают каждого начинающего бизнесмена.

Как открыть бизнес по франшизе и как её выбрать

Развитие бизнеса по приобретению франчайзинга на территории Российской Федерации успешно обосновалось уже более, чем двадцать лет. По своей сути, сам франчайзинг представляет собой возмездную передачу лицензии предпринимателю, который в дальнейшем получает право использовать имя уже существующей компании в ведении аналогичной деятельности по технологиям франчайзера, то есть изначального правообладателя. Тот, кто приобретает право, в свою очередь, именуется франчайзи.

Существует несколько видов во франчайзинге:

• Деловой – дающий права на открытие дела в структуре правообладателя, использование имени, технологий, обучение персонала за счёт компании.
• Товарный – сегодня самый распространённый вид, предоставляющий права на продажу определённого товара (предприниматель обустраивает торговую точку, присваивает ей имя франчайзера и торгует только его продукцией).
• Производственный – предприниматель занимается производством продукта под купленным товарным знаком и по приобретённым технологиям.

Одновременно с вышесказанным, выделяют два вида франшизы:

• Прямая – когда права передаются непосредственно от компании предпринимателю, что очень удобно в региональном и национальном значении.
• Мастер – передача эксклюзивных прав правообладателем региональному франчайзи, который далее самостоятельно имеет возможность регулировать выдачу франшизы.

Значимые нюансы

Открытие выгодного бизнеса по франшизе в России более реально и менее рискованно, чем начинать собственное дело с нуля. В условиях чрезмерной конкуренции, учитывая тот факт, что начинающие предприниматели обычно не обладают большим количеством средств и не имеют нужных налаженных связей, малый и средний бизнесы в РФ должны показывать неимоверные показатели выживаемости. Более того, самые востребованные ниши уже давно кем-то заняты, и втиснуться туда крайне сложно, плюс вряд ли этому будут рады конкуренты, которые далеко не всегда ведут честную борьбу.

Чтобы построить свой бизнес с самого начала, потребуются существенные затраты на раскручивание и рекламу, что по сумме можно сравнить с приобретением франшизы. Риски же при этом весьма велики, учитывая, вдобавок, нестабильную экономическую ситуацию в стране.

Если посмотреть на статистику, малый бизнес более чем в 85% разоряется уже на протяжении первых пяти лет своего существования. В это же время процент разорения на франчайзинге составляет примерно 15%.

Стороны подобных сделок осознают, что в бизнесе перспективы открываются гораздо шире, если речь идёт о продвижении уникального, но в то же время унифицированного и стандартизированного продукта.

Плюсы и минусы

Перед тем, как открыть франшизу, необходимо обратить внимание на все её преимущества и недостатки, чтобы быть готовым к тому, с чем придётся столкнуться дальше.

Стороны	Плюсы	Минусы
Для правообладателя	Минимальное вложение при быстром внедрении на новый рынок. Минимизация рисков, которые возлагаются на франчайзи. Дальнейшее развитие бренда, что обеспечивает рост узнаваемости. Получение прибыли.	Появление отдельного направления работы, связанное с контролем, развитием франчайзи. Передача конфиденциальной информации и технологий, что несёт риск по сохранению коммерческой тайны. Необходимость унифицировать учётные программы. Финансовые траты на обучение персонала.
Для покупателя франшизы	На начальных этапах высокая защита от возможных рисков. Затраты на раскручивание дела оптимизированы, бренд уже имеет известное имя, не нужно придумывать упаковки и разрабатывать презентационный материал. Получение поддержки от правообладателя, помощь с обучением, кредитованием и так далее.	Условия развития и направление в бизнесе диктуются франчайзером. Чем известнее бренд, тем дороже франшиза. Непосредственная экономическая зависимость от правообладателя.

Работа с известными брендами

Российский бизнес по франчайзингу соответствует мировым стандартам менее чем на 30%. Даже договора стороны заключают не всегда, в частности когда речь идёт о производственном виде сделки, которая включает в себя лишь поставку материалов, оборудования и прочего товара. Всё чаще можно встретить формулировку продажи идей для бизнеса и регионального представительства.

Крупные компании следят за чистотой своего бренда, проявляя настойчивость именно на подписании соответствующего договора, в котором прописаны чёткие и строгие условия. Однако, несмотря на выставленные рамки, у франчайзи всё же есть определённая свобода, наряду с ответственностью, которую он понесёт за причинение вреда имиджу компании-правообладателя.

Планируя открытие бизнеса более масштабного, чем уличный фургончик с булками, имеет смысл ориентироваться на крупный, известный бренд, который имеет определённый статус. Это сразу же даёт предпринимателю готовых клиентов, которые уже доверяют бренду, плюс обеспечит постоянную техническую консультацию и поддержку от «старшего брата».

Крупные компании, которые уже не один год работают с франшизой, имеют налаженную систему и взнос от франчайзи требуется вполне реальный. По сути, сумму, которую последний потратил бы при открытии чего-нибудь своего. Однако с франшизой большая часть работы уже сделана задолго «до», включая пиар-поддержку.

Как делать выбор

До открытия любого бизнеса принципы выбора его направленности между собой почти идентичны. Но предприниматели, которые намерены приобрести франшизу, столкнутся с меньшим количеством подводных камней.

В первую очередь нужно просмотреть и проанализировать специализирующиеся магазины франчайзинга. В них можно найти массу актуальных предложений с ценами во всех интересующих сферах. Таким образом, можно облегчить себе задачу и выбрать из готового то, чем бы вы действительно хотели заниматься и как это можно реализовать на сегодняшний день.

Далее важно провести небольшое маркетинговое исследование по своему региону, чтобы определить, в чём наиболее нуждается население, каковы цены на эти услуги, есть ли конкуренты, кто они, что предлагают и чем не устраивают потребителей. Определившись с франшизой, следует узнать, нет ли уже представителя в вашем регионе или кого-то похожего, что сделает ваше дело менее востребованным.

Выбирая вид деятельности бизнеса по франшизе, имеет смысл ориентироваться на тот, что входит в сферу ваших умений и интересов. Открывая любое дело, оно должно вам нравиться, и вы обязаны его понимать, иначе успех будет недостижим. При этом следует ориентироваться на то, насколько дело востребовано именно там, где вы планируете его начать.

Оценка самого себя

Независимо от того, насколько серьёзен настрой и высоки амбиции, оценка своей компетенции должна быть объективной. Не нужно следовать новомодным влияниям, которые априори кратковременны и вскоре все вложения станут напрасными. Если сегодня, к примеру, актуальны дизайнерские ателье, не стоит открывать такое лишь потому, что сейчас там много клиентов. Важно понять, будете ли вы этим заниматься, когда ажиотаж спадёт, будет ли это приносить то же удовольствие, сможете ли самостоятельно поддерживать интерес и спрос на свои услуги, знаете ли, как это сделать. Компетентность в выбранном деле позволит не просто хорошо вести дела, но и постоянно совершенствоваться, находить всё новые и новые решения для развития, отталкиваясь от имеющихся знаний и умений. Если открыть бизнес по франшизе – рекомендации и помощь от правообладателя будут постоянно, но никто не захочет поддерживать деловые отношения с человеком, который не совсем понимает, что делает.

Более того, финансовые возможности также важно оценить объективно. К открытию дела даже по франшизе важен стартовый капитал не только на покупку этой самой франшизы, но и на всю дальнейшую организацию работы. Помимо этого, у вас должен быть денежный запас для снижения риска, на случай, если возникнут какие-либо проблемы.

Ищем выгодное предложение

Обращаясь к бизнесу по франшизе, следует иметь в виду, что приобрести таковой можно, обратившись либо напрямую к выбранной компании, либо к организации, которая профессионально занимается продажей франшиз. Прежде чем открывать дело, нужно понять, будет ли оно приносить желаемый, стабильный доход. Основными признаками, указывающими на это, являются показатели:

Величины сети предприятия – чем больше процветающих точек у франчайзера, тем выше вероятность того, что будущее у него идёт далеко вперёд.

Срока работы – лучше всего обращаться не к новичкам, а к брендам, которые уже давно окупили себя (некоторые молодые компании продают франшизу именно для того, чтобы покрыть их стоимостью собственное разорение).

Поддержки франчайзи – следует поинтересоваться, какую помощь предоставляет правообладатель, при этом не следует выслушивать длинные многообещающие речи, попросите типовой договор, все условия должны быть зафиксированы в нём.

Бизнес-плана – у серьёзных компаний есть услуга по разработке бизнес-планов для своих франчайзи, включающая оценивание эффективности, тем самым заботясь не только о том, сколько денег они получат от вас.

Тем не менее важно осознавать, что открыть по франшизе своё дело – это не значит получить стопроцентный результат без каких-либо рисков. Для любого дела нужны правильные условия и расчётливый подход.

С чего начинать действовать

По франшизе можно открыть бизнес разными способами, но самый надёжный – это на личные средства. Разумеется, в условиях нынешней экономической ситуации не у всех и не всегда имеется нужная сумма, и накопить её бывает не так просто. По этой причине многие оформляют кредит в банке. Однако на этом возможности предпринимателя при открытии дела не заканчиваются. Вместо кредита, денежные средства можно получить другим способом, например, привлечь инвестора. Таковым может выступить даже сам франчайзер, у которого вы хотите купить права. Впрочем, такой способ возможен только для нынешних сотрудников подобных компаний, а не сторонних лиц. Если сотрудник проявил инициативу, старательно работал, был назначен, например, директором одного из филиалов, в последующем он может стать и его владельцем, заключив договор о франшизе.

Инвестора можно найти и на стороне. Поскольку франшиза даёт намного больше шансов на успех, чем открытый с нуля бизнес, предприниматели охотнее вкладывают в это свои деньги, понимая, что они могут с этого поиметь.

Поскольку правообладатель ориентирован на длительное сотрудничество с франчайзи, должен быть составлен актуальный бизнес-план. Обычно он уже имеется у крупных брендов, поэтому, прежде чем заниматься подобным самостоятельно, необходимо оговорить этот момент с компанией. В бизнес-план включаются прогнозы прибыли, продаж, затрат, накладных расходов. К нему также прилагается смета на начальные вложения, которые вам потребуются, открывая франшизу.

Ключевые этапы

Решив заниматься бизнесом, в случае с франшизой, до каких-либо самостоятельных решений нужно оговорить все детали с выбранной компанией. Если в своём личном деле нужно выбрать площадь, помещение, продумать особенности дизайна, требования к персоналу и так далее, то во франчайзинге эти условия обычно уже выставлены и вам нужно будет ориентироваться строго на них. Кроме того, если у компании нет предлагаемого помещения, ваш выбор должен быть всё равно с ней согласован. Дизайнерскими проектами, персоналом, организацией открытия в большинстве случаев также занимается правообладатель, но с вашим непосредственным участием.

Предприниматель, открывший дело по франшизе, должен понимать, что ему придётся всё время взаимодействовать с правообладателем, и это взаимодействие не ограничивается выплатой денежных средств. Поскольку речь идёт о сети, следует быть готовым к маркетинговым акциям, повышению квалификации, участию в акциях и разработке специальных предложений по привлечению клиентов. Закупка товаров, материалов и их доставка также осуществляются в сотрудничестве с франчайзером.

Франчайзинг вашего бизнеса — 7 шагов руководство

Изменено 08.08.2019 18:14:47 — Опубликовано 22.06.2018 08:00:00

Многие владельцы бизнеса мечтают о том, чтобы их бренд стал нарицательным благодаря сети франчайзи по всей стране. Если это похоже на вас, почему бы не сделать решительный шаг?

Если все сделано правильно, франчайзинг вашего бизнеса может стать отличной стратегией расширения.Это не требует такого большого первоначального капитала, как более традиционное расширение компании, и может быть быстрым способом распространения имени вашего бренда в новых регионах.

Если вы думаете, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать франчайзером, вот семь шагов, которые вам нужно предпринять, чтобы превратить возможность своего франчайзингового бизнеса в реальность.

Готов ли ваш бизнес к франчайзингу?

Франчайзинг вашего бизнеса требует гораздо большего, чем просто отличная бизнес-идея. Чтобы франшиза стала успешной, вы должны четко понимать, что такое ваш бренд и что он означает.Вот что вам нужно задать себе, если вы хотите начать франшизу:

Есть ли доверие к моему бизнесу?

Прежде чем рассматривать возможность роста за счет франчайзинга, ваш бизнес должен иметь подтвержденный успех. Без него у клиентов нет причин доверять вашему бренду, а не остальным конкурентам.

Доверие важнее для франшизы, чем для независимого бизнеса. Это потому, что франшизы нуждаются в авторитете, чтобы объединить бренд во всех его составляющих.Без объединения ценностей франшизы могут пострадать от кризиса идентичности.

Есть ли у моего бизнеса ниша?

Чтобы ваша франшиза была успешной, она должна выделяться из общей массы. Если у вас есть действительно уникальный аргумент, который выгодно отличает ваш бизнес от конкурентов, у вас гораздо больше шансов на успех.

Можно ли научить мою бизнес-модель?

У вас может быть лучшая модель франчайзинга в мире, но если ей нельзя научить других, тогда ваши мечты стать франчайзером могут исчезнуть.Чтобы франшиза работала, вы должны иметь возможность передать все навыки и ноу-хау получателям франшизы, чтобы они могли успешно внедрить вашу систему франшизы.

Прибыльны ли мои дела?

Франчайзинг состоит из двух человек: франчайзера и франчайзи. Чтобы франчайзинговый бизнес был жизнеспособным, обе стороны должны иметь возможность получать достаточную прибыль.

Как только вы будете довольны тем, что ваш бизнес доступен по франшизе, вы можете начать предпринимать шаги к новому деловому приключению.

1) Разработайте план франчайзинга

Так же, как вы разработали бизнес-план, когда начинали свой бизнес, вам нужно будет создать еще один, чтобы детализировать структуру вашей франшизы. Это должно включать такие вещи, как:

• Профиль идеального франчайзи
• Размер и распределение территорий
• Финансовый анализ
• Роли и обязанности франчайзи

Из всех этих аспектов наиболее важным является финансовый анализ.Вам необходимо предоставить прогнозы доходов как для вас, так и для ваших франчайзи. Начните думать о том, как будет работать структура комиссионных и сколько места дает франчайзи для получения прибыли. Хотя вы хотите возместить убытки, связанные с затратами на подбор персонала и обучение, вы не хотите отпугивать инвесторов.

Если ваш франчайзинговый бизнес хорошо выглядит на бумаге, это поможет вам убедить инвесторов. Вы также можете быть уверены, что начинающие предприниматели будут заинтересованы в инвестировании в вашу модель франшизы.

2) Разработка систем поддержки франчайзи

Помимо правильной цены вашей франшизы, потенциальные франчайзи также рассмотрят существующие системы поддержки, прежде чем вкладывать средства. По этой причине ваш пакет обучения и поддержки должен быть первоклассным.

Франчайзи ожидают прохождения всестороннего обучения при вступлении в должность, подкрепленного постоянной поддержкой на протяжении всего срока действия договора франшизы.

Франчайзинг привлекателен для многих людей, желающих начать собственное дело, потому что им не нужен предшествующий опыт, чтобы добиться успеха.Предлагаемое вами обучение должно давать потенциальным инвесторам уверенность в том, что они смогут добиться успеха при вашей поддержке и руководстве.

3) Создание руководства по бизнес-операциям

После того, как вы разработали обширный учебный пакет, вам нужно вложить столько же энергии в создание руководств по франчайзинговым операциям. Это потребует времени и усилий, но в конечном итоге вы пожнете плоды.
С подробными руководствами по эксплуатации франчайзи, вероятно, быстрее станут меньше полагаться на вас.Это дает вам свободу продолжать развивать свой бизнес.

Ваши франчайзи могут использовать руководство по эксплуатации несколькими способами:

• В качестве справочного пособия для них и их сотрудников в повседневной работе с франшизой.
• В качестве учебного пособия для обучения новых сотрудников системе франчайзинга.
• В качестве основы для развития бизнеса.

4) Обратиться за профессиональной консультацией

Теперь, когда у вас есть системы поддержки и руководства по эксплуатации, вам нужно составить договор франчайзинга.Этот документ определит договорные отношения между вами и вашими франчайзи, и по этой причине вам потребуется помощь юриста, специализирующегося на франчайзинге.

Поскольку этот контракт очень важен для вашей франшизы, мы настоятельно рекомендуем вам назначить юриста, связанного с Британской ассоциацией франчайзинга (BFA). Это даст вам уверенность в том, что адвокат опытен, профессионален и хорошо осведомлен о том, как работает модель франшизы.

Очень важно, чтобы на этом этапе вы обратились за профессиональной консультацией.Без него вы могли бы рисковать своей будущей сетью и брендом ради относительно небольших затрат.

5) Ориентируйтесь на нужные рынки

Прежде чем нанимать каких-либо франчайзи, вам необходимо убедиться, что вы ориентируетесь на рынки, которые представляют наибольший потенциал прибыли. Оплачивается заранее, чтобы исследовать места, чтобы вы могли выделить те места, которые подходят для вашего плана.

Адреса, которые вы используете, зависят от продукта или услуги, которые вы предлагаете.Давайте посмотрим на несколько примеров:

• Если вы управляете франшизой B2B, имеет смысл ориентироваться на города, в которых базируется большинство предприятий.
• Если у вас есть садоводческая франшиза, для вашего бизнеса может быть лучше ориентироваться на сельские районы с большим потенциалом прибыли.
• Если вы хотите создать ювелирную франшизу, выделите более богатые районы с нужной клиентской базой.

Во франчайзинге важно не бегать, пока не научишься ходить.Одновременное инвестирование в слишком много франшизных единиц может быть опасным и может привести к краху вашего бизнеса. Вместо этого рассмотрите возможность принятия более стабильной модели расширения, которая будет способствовать развитию вашего бренда в течение более длительного периода времени.

Выход на зарубежные рынки

Если у вас действительно успешный бизнес, возможно, вы рассматривали возможность развития своего бренда за рубежом. Если это так, вам необходимо сначала убедиться, что ваш бренд подходит для международных рынков.

Различные культуры представляют разные проблемы.Вы должны точно знать, что ваш бренд будет транслироваться в разных странах и что у вас будет спрос на ваши услуги. Хотя франшиза мороженого может быть успешной в Великобритании, вряд ли она упадет и в Антарктиде.

Но зачастую причины того, что франшиза не работает в другой стране, не столь очевидны. Вот почему вам необходимо изучить свою бизнес-модель, чтобы решить любые невидимые проблемы. В конце концов, зарубежная экспансия — дорогостоящий бизнес; Гораздо лучше осознать любые проблемы, прежде чем делать инвестиции.

6) Набор подходящих франчайзи

Это момент, который может нервировать франчайзеров. Вы потратите время и деньги на разработку системы, и теперь вам нужно получить компенсацию.

Первоначальный сбор за франшизу, который ваш франчайзи заплатит за присоединение к вашему бизнесу, поможет вам окупить часть вложенных вами инвестиций, но важно, чтобы вы не допустили, чтобы это стало причиной для принятия поспешных решений о найме.

Быстрое подключение франчайзи может помочь вам быстрее вернуть свои деньги, но также может иметь разрушительные последствия для вашей франшизы в целом.Тщательно спланируйте процесс приема на работу, включая то, где и когда вы будете размещать рекламу и как вы будете проводить собеседования. Потратив время на набор персонала, вы сэкономите деньги и снизите стресс в будущем.

7) Франшиза Join Point

Если вы хотите установить контакты с новыми партнерами по франшизе, нет лучшей онлайн-платформы, чем Point Franchise. Мы специализируемся на ознакомлении успешных франчайзеров с новыми талантами, которые могут помочь вести их бизнес в правильном направлении.

Мы можем помочь вам представить убедительные аргументы в пользу вашей франшизы. Подробно описав все преимущества вашей франшизы, такие как отличная программа обучения, служба поддержки или бизнес-модель, мы можем помочь вам обратиться к лучшим бизнес-талантам.

Для тех, кто хочет сменить карьеру, первым делом часто бывает быстрый поиск в Google. Вот почему стоит присоединиться к сети франчайзинга онлайн, к которой пользователи Интернета могут получить доступ всего за несколько кликов.

Наш удобный интерфейс помогает пользователям быстро получить доступ к возможностям франшизы, которые им подходят. С помощью нашей геолокационной поисковой системы потенциальные франчайзи могут быть сопоставлены с франчайзерами, которые хотят инвестировать в свою местность.

Джеймс Маддимер, Point Franchise ©

Как начать новый бизнес с ограниченным бюджетом

Изменено 29.05.2020 16:51:49 — Опубликовано 16.08.2018 17:00:00

Вам не нужен шестизначный бюджет, чтобы начать бизнес или даже франшизу.Существует множество недорогих франшиз, обещающих фантастическую прибыль. В этой статье мы расскажем, как начать новый бизнес даже с минимальным бюджетом и достичь финансовой свободы.

---

Одна из наиболее частых проблем среди тех, кто задается вопросом, как начать новый бизнес, заключается в том, что их бюджет слишком мал. Может быть, вы внезапно оказались безработным и вместо этого хотите стать самим себе начальником, но у вас не было времени экономить. Или, возможно, из-за ежемесячных счетов практически невозможно сэкономить много, и вы застрянете на работе, которую не любите.

Хорошие новости? Многие возможности франшизы обходятся дешевле, чем вы думаете. Кроме того, практически все франшизы предлагают варианты финансирования, которые помогут вам быстрее начать свой путь к франчайзингу. Однако есть еще много потенциальных проблем, над которыми стоит подумать. Вот пять советов, если вы начинаете франшизу с ограниченным бюджетом.

1. Установите реалистичный бюджет

Перед тем, как начать поиск, вам нужно сесть и внимательно посмотреть на свои финансы. Определите, сколько вы сэкономили и сколько реально можете позволить себе выплатить в счет любого вида бизнес-кредита.Не зацикливайтесь на франшизе ресторана с шестизначными или семизначными инвестиционными затратами, поскольку это просто невозможно, если ваши сбережения едва выражаются четырехзначными числами.

Ничто не мешает вам воплотить в жизнь вашу мечту о дорогой франшизе в будущем, так что не расстраивайтесь. Многие недорогие франшизы — отличная ступенька на пути к более крупным франчайзинговым целям, но они также могут быть очень прибыльными в финансовом отношении сами по себе. Но об этом позже…

---

Если у вас есть партнер или другие взрослые люди, которые зависят от вас в финансовом отношении, вам необходимо включить их в свое планирование бюджета.Определите, какую часть домашних расходов вашему партнеру придется взять на себя, когда вы создадите франшизу — вы не можете просто ожидать, что он покроет все счета и пожертвует роскошью, не посоветовавшись предварительно с ним. Как только вы убедите их, что ваша мечта о франчайзинге может привести к большему, у вас будет четкий финансовый план, и вы сможете переходить к захватывающей части.

2. Изучите альтернативные методы финансирования

Большинство хорошо зарекомендовавших себя франшиз имеют связи с британскими банками, что может облегчить вам подачу заявки на получение бизнес-кредита.Однако ваши личные обстоятельства могут означать, что получить одобрение на эту ссуду сложно или просто невозможно. Молодым людям, желающим создать франшизу, могут отказать из-за их возраста или из-за того, что они еще не набрали хороший кредитный рейтинг. А если в прошлом вы не принимали оптимальных финансовых решений, плохой кредитный рейтинг или предыдущее банкротство заставят банки не решаться предоставить вам необходимые деньги.

Но не стоит отчаиваться. Вы можете профинансировать франшизу несколькими другими способами.Мы выделили множество отличных вариантов финансирования в нашей предыдущей статье «Пытаетесь профинансировать франшизу без денег?», И в Великобритании существуют гранты и схемы, предназначенные для помощи потенциальным предпринимателям.

Кроме того, у вас может быть член семьи или друг, который поможет вам покрыть начальные расходы по выбранной вами франшизе. Если вы пойдете по этому пути, убедитесь, что вы заручились помощью юриста и составили официальные условия выплаты, чтобы защитить вас обоих. И вы даже можете обнаружить, что кто-то из ваших родственников или друзей хочет начать с вами франшизу, что потенциально сделает более дорогостоящие возможности более реалистичными.

Если вы начинаете независимый бизнес, обратите внимание на услуги краудфандинга и партнерского кредитования. Люди или компании могут присоединиться к вашему бизнесу и помочь вам привлечь жизненно важный капитал для развития вашего бизнеса. Часто все, что вам нужно, — это отличная идея и надежный бизнес-план, чтобы привлечь внимание инвесторов, стремящихся создать новые компании.

3. Изучите франшизу с частичной занятостью

Уход от стабильной работы в иногда непредсказуемом мире самозанятости может показаться особенно сложным, если с деньгами и без того мало.Но для создания франшизы необязательно использовать принцип «все или ничего». Отличный способ стать частью франчайзинга или опробовать концепцию и посмотреть, нравится ли она вам, — это инвестировать в франшизу с частичной занятостью. Зачастую они имеют гораздо более низкую плату за франшизу, и их можно легко выполнять вместе с другой работой с частичной или даже полной занятостью.

Большинство франшиз с неполной занятостью хорошо масштабируемы, поэтому вы можете увеличить свою рабочую нагрузку в соответствии со своими обязательствами. Если и когда вы решите работать со своей франшизой на постоянной основе, вы создадите прочную клиентскую базу и не испытаете такого финансового потрясения при переходе с работы.Даже если ваша франшиза требует всего несколько часов вашего времени, она все равно может иметь довольно внушительный финансовый потенциал. Низкие инвестиционные затраты не являются показателем качества франшизы, и вы можете получать полный доход, работая всего несколько часов в неделю.

Даже если вы не можете найти франшизу на неполный рабочий день, которая похожа на возможность вашей мечты, вы можете использовать ее, чтобы вывести себя из мира занятости. Вы можете взять на себя ответственность за свою карьеру и стать самим себе боссом, продолжая при этом работать и экономить на своих конечных инвестициях в франшизу или бизнес-цели.

4. Найти франшизу без помещения

Самыми дорогими франшизами, как правило, являются франшизы с фиксированными помещениями, например франшизы на вынос или парикмахерские. Экономичные франшизы, которыми можно управлять из дома или для которых требуется только транспортное средство, которое может доставить вас от клиента к клиенту, идеально подходят, если вы ищете что-то недорогое. Многие франшизы на дому имеют значительно более низкие сборы, поскольку отсутствуют большие накладные расходы, такие как арендная плата и счета за электроэнергию, или огромные разовые расходы, такие как строительство.

Франшизы

на базе фургонов также могут быть очень доступными, особенно если у вас уже есть подходящий автомобиль. Даже если у вас его нет или вы не можете позволить себе купить фургон сразу, многие франшизы будут включать стоимость специализированного фургона в плату за франшизу, что означает, что вы можете расплатиться со временем. Опять же, вам не придется беспокоиться о текущих расходах (кроме топлива), которые могут сделать этот вид франшизы очень доступным.

5. Установите реалистичный график успеха

Хотя создать успешную франшизу или бизнес с минимальным бюджетом вполне возможно, это может быть не быстрый процесс.Конечно, некоторые франшизы могут предложить большую отдачу от ваших инвестиций всего за несколько месяцев и с минимальными усилиями. Но это не то, чего стоит ожидать, отправляясь в путь по франчайзингу.

Если у вас есть цель соответствовать своему постоянному доходу в качестве франчайзи или владельца бизнеса, но вы можете позволить себе вести бизнес только неполный рабочий день, вам потребуется больше времени, чтобы достичь поставленной цели. Старайтесь не сравнивать себя с другими франчайзи или предпринимателями. Скорее всего, им посчастливилось инвестировать в свои возможности полный рабочий день и больше средств, поэтому они могли видеть результаты намного быстрее, чем вы.Вы достигнете своих целей, если сохраните решимость, сосредоточенность и терпение, чтобы ваша скромная компания или бизнес однажды расцвели.

---

Получаете ли вы то, за что платите?

Это миф, что в мире франчайзинга вы получаете то, за что платите, используя возможность франшизы. Некоторые франшизы по своей сути доступны по цене, поскольку все, что вам нужно, — это ваш мозг и ноутбук для работы. Другие также дороги по своей природе или заработали огромную репутацию, которая может требовать огромных комиссионных за франшизу.Но, как видите, можно начать франшизу с ограниченным бюджетом. Просмотрите наши недорогие франшизы или каталог франшиз Великобритании, чтобы найти идеальную возможность для вас.

Софи Коул, компания Point Franchise ©

Как начать бизнес по франшизе LivingWater ~ iFranchise.ph

Трудно достать питьевую воду, если все, что вы делаете, — это водопровод в собственном доме.В Соединенных Штатах есть много людей, которые используют водопроводную воду в качестве источника питьевой воды, поскольку их водопровод в большей степени регулируется государством. Нельзя с уверенностью сказать, что стандарты страны первого мира одинаковы для страны третьего мира, такой как Филиппины.

Таким образом, рост количества заправочных станций, обеспечивающих безопасную питьевую воду, является благом для многих, поскольку они также доступны по доступной цене. LivingWater — одна из таких компаний, которая смогла завоевать рынок и превратить такой бизнес в прибыльное предприятие.

Разве вы не хотите узнать больше о том, как открыть такой бизнес по франшизе? Продолжайте читать, чтобы узнать больше!

История франшизы LivingWater

LivingWater System, Inc., ранее известная как Станция фильтрации и заправки воды LivingWater, была основана в октябре 2004 года как единоличное предприятие. Компания несет ответственность не только за заправку и доставку воды в подразделения, но и за другие услуги. В том числе, будучи поставщиком и дистрибьютором ионообменного оборудования, R.О. Диализ, система ультрафиолетовой дезинфекции, система генератора озона, система обратного осмоса, щелочные ионизаторы, оксигенаторы воды, фильтрация воды и щелочные системы на Филиппинах.

Первоначально начавшаяся как заправочная станция с системой 3-в-1 — очищенная вода, минеральная вода и щелочная вода — она ​​была первой, кто представил такую ​​комбинацию в стране, охватывая клиентов в Маниле, Макати, Кесоне, Тагуиге, Лас-Пинас и Паранке-Сити, в которых ежедневно распределяется в среднем 1650 галлонов воды.

Удовлетворяя растущий спрос на услуги и расширяя бизнес за счет возможности франчайзинга с низкими затратами, в январе 2005 года, всего через несколько месяцев после открытия, компания перешла на франчайзинг в качестве станции заправки водой.

По состоянию на 2010 год компания предоставила более 1800 франчайзи по всей стране, не только станции, но и безопасную питьевую воду для всех!

Ведущий новатор, твердо верящий в постоянное совершенствование, LivingWater смогла адаптироваться к тенденциям и требованиям рынка, а также представить новые продукты, чтобы удовлетворить потребности своих клиентов.

Миссия: способствовать совершенствованию работы наших клиентов с помощью качественных, эффективных и самых передовых продуктов и услуг на рынке, которые соответствуют их требованиям по очистке воды.

Видение: Видение LWSI — стать международным игроком в области комплексной очистки воды, обслуживающим коммерческие, промышленные и бытовые потребности, с использованием новейших и лучших технологий, способствующих устойчивой окружающей среде с динамичным и проактивным корпоративным управлением и персоналом, ориентированным на клиента, экологически сознательным и технически компетентный.

Цель: Компания гарантирует, что цели в области качества, включая те, которые необходимы для удовлетворения требований к продукции, установлены на соответствующих функциях и уровне в рамках организации. Эти цели измеримы и соответствуют установленной Политике качества.

Информация о франшизе

• Инвестиционные затраты: 250 000 филиппинских песо
• Первоначальный взнос 100 000 песо
• Скидка: 40% при наличном расчете
• Процентная ставка: 0%
• Без комиссии за франшизу
• Без роялти
• Без комиссии за маркетинг

Включение франшизы:

• Использование торгового наименования и логотипа LivingWater
• Доставка по метро Манила
• 2 шт.футболок персонала
• Регистрация DTI
• Обучение и семинар для франчайзи и персонала
• Открывающая коса
• Бактериологическое исследование 1 год
• Бесплатная установка оборудования
• Вывеска (односторонняя)
• Тепловая пушка
• Расходные материалы, такие как:
  • 1000 шт 5GL круглое уплотнение
  • 1000 шт. Уплотнение малой крышки
  • 1000 шт. Уплотнение большой крышки
  • 1000 шт. Уплотнение смесителя

• Персонализированные листовки, 500 шт.
• Бутылочки 200 шт (330 или 350 мл)
• Наклейки 5GL 100 шт.
• Наклейки на бутылочки 100 шт

Процедура франшизы LivingWater

1. Позвоните по этому номеру телефона: 02 986 5628 для встречи и деловой презентации.
   2. Тестирование исходной воды (бесплатное тестирование)
   3. Осмотр и планировка объекта
   4. Выбор комплекта оборудования (с принадлежностями)
   5. Комиссия за бронирование
   6. Выполнение контракта

• Заполните анкету DTI 2 шт. фотографии размером 2 x 2 дюйма с подписью на обороте.

7. Ремонт / Строительный план
   8. Открытие кос
   9. Начало ремонта и строительства
   10. Доставка резервуаров из нержавеющей стали перед установкой окон из алюминия и стекла.
   11. Полный авансовый платеж
   12. Обеспечение оформления барангая и договор аренды
   13. Поставка и установка оборудования
   Доставка за пределы метро Манила:

• Оценка транспортных расходов
• Выдача PDC для ежемесячной амортизации остатка по комплексу оборудования.
• Оценка и оплата проезда, питания и проживания техника (если не предусмотрено заявителем)

14. Обучение на месте.
    15.Промывка и промывка
15. Санитарная обработка резервуаров для хранения
    17. Обработка
    18. Лабораторные испытания
    19. Закупка первичной инвентаризации контейнеров
    20. Заявление на получение разрешения мэра (разрешение на ведение бизнеса) и регистрацию ЗБИ

• Подача результатов бактериологического исследования (ежемесячно)
• Представление результатов физико-химических испытаний производимой воды (раз в полгода)
• Подача принципиальных схем компоновки и водопровода (сантехник)

21. Мягкий день открытия
    22.Раздача листовок
    23. Вернисаж

LivingWater Franchise Контактная информация

Адрес: W8B CCMC Compd., Промышленная зона, Центр ветеранов Taguig

Веб-сайт: www.livingwater.ph

Facebook: OfficialLivingWater

Телефон: 02986 5628

Мобильный: 0917 852 7126

Адрес электронной почты: [email protected]

Преимущество франшизы LivingWater

• Гарантия прибыльности признанного бренда
• Высокая вероятность успеха на основе проверенной бизнес-модели
• Низкие затраты на расходные материалы, оборудование и маркетинговую поддержку
• Нет никаких комиссий после открытия, в отличие от других предприятий пищевой промышленности с роялти, маркетингом, а также франчайзинговыми сборами

Недостатки франшизы LivingWater

• Предоплата половины инвестиции может отпугнуть потенциальных инвесторов
• Франчайзинг означает, что операции ведутся строго по закону в соответствии с первоначальным владельцем бизнеса.

Чем франшиза отличается от партнерства?

Чем франшиза отличается от партнерства? Основное отличие заключается в владении. 3 мин читать

1. Типы партнерства
2. Сходства и различия между партнерствами и франшизой
3. Создание партнерства
4. Как выбрать между франшизой и партнерством

Чем франшиза отличается от партнерства? Главное отличие — во владении.Франшиза — это бизнес, принадлежащий физическому лицу с лицензионным соглашением с франчайзером. С другой стороны, партнерство предполагает наличие двух или более человек, управляющих бизнесом.

Хотя франшизой управляет одно лицо, они должны соблюдать правила договорных отношений. Это определяет, как они могут вести свой бизнес, продавать бизнес клиентам и даже как приобретать экономические ресурсы. Контрактные соглашения также являются важной частью партнерства, поскольку в них перечислены любые юридические вопросы, которые могут возникнуть со временем.

Типы партнерства

Есть три основных типа партнерства. К ним относятся:

• Общее партнерство: это когда два или более владельцев бизнеса несут равную ответственность за управление бизнесом. Это означает, что если один человек примет неправильное деловое решение, это в равной степени повлияет на каждого владельца бизнеса. Генеральные партнеры также лично обрабатывают свои деловые долги.
• Партнерство с ограниченной ответственностью: В этом типе партнерства у владельцев меньше личных вложений в бизнес, что ограничивает их ответственность в случае, если что-то пойдет не так.
• Партнерство с ограниченной ответственностью: это партнерство — хороший выбор, если вы не доверяете людям, с которыми собираетесь вести бизнес, поскольку они предлагают защиту, если ваши партнеры принимают неверные решения или приводят бизнес в долги.

Сходства и различия между партнерствами и франшизами

Хотя они работают на совершенно другом уровне, партнерские отношения и франшизы имеют некоторые общие черты, когда речь идет о бизнес-характеристиках. Например, в большинстве договоров франшизы будут определены роялти и лицензионные сборы, которые франшизы должны платить франчайзеру.Партнерские отношения делают нечто подобное, определяя партнеров с ограниченной и общей ответственностью, а также размер прибыли, которую каждый партнер получит, когда бизнес станет прибыльным. Партнерские отношения также идут дальше, детализируя конкретные функции каждого партнера и за какие области бизнеса они отвечают.

Еще одним отличием этих двух структур является то, как они обрабатывают соображения. Большинство франшиз включают в себя, чтобы уменьшить свою юридическую ответственность, если клиент или сотрудник решит подать в суд.Этого часто требует франчайзер, который также может оговорить другие требования на условной основе.

Партнерства имеют немного больше свободы в том, что их соглашения могут корректироваться в зависимости от текущей экономической ситуации. К сожалению, франшизы не имеют такой свободы, поскольку их контракты часто более строгие и менее гибкие. Еще хуже, если франчайзер внезапно решает изменить операционное соглашение для франчайзи без их участия.

Создание партнерства

Начать партнерство немного сложнее, чем начать франшизу, так как вам придется самостоятельно разработать руководящие принципы для своего бизнеса.Прежде чем выбрать эту бизнес-модель, необходимо выполнить ряд шагов:

• Выберите партнера, которому вы доверяете. Если вы думаете, что кто-то ненадежен или ненадежен, ваш бизнес не будет успешным.
• Создайте надежный бизнес-план. С самого начала вам нужно определить все роли и обязанности для каждого участника. Это может предотвратить возникновение проблем в будущем.
• Обдумайте важные вопросы. Сюда могут входить такие вещи, как, сколько времени каждый человек будет вкладывать в бизнес, как вы будете разрешать разногласия и как вы создадите свой бизнес-план.Чем больше вопросов вы сможете решить на ранней стадии процесса, тем более гладким будет партнерство.
• Поддерживать связь. Всегда оставайтесь на связи со своими партнерами, чтобы узнать, есть ли у них проблемы или проблемы.

Как выбрать между франшизой и партнерством

Выбор между этими двумя бизнес-структурами может быть непростым, даже если перед вами все факты. Если вы все еще застряли, обратитесь за помощью к адвокату. Кроме того, вы можете обратиться в местную торговую палату, Управление малого бизнеса или другие профессиональные организации, так как они могут дать конкретный совет для вашей уникальной ситуации и местной экономической среды.

Еще одна идея — поговорить с нынешними владельцами бизнеса, чтобы узнать, как они живут в вашем районе. Они могут помочь вам изучить бизнес-модели и обсудить, какие варианты лучше всего подходят для вас.

Если вам нужна помощь в понимании того, чем франшиза отличается от партнерства, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов.