идея — это… Что такое Бизнес-идея?
Бизнес-идея — идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании.
Как правило, бизнес-идея направлена на создание товаров или услуг, которые могут быть проданы за деньги, благодаря сформулированной в бизнес-идее новой бизнес-модели.
Существуют несколько методов для выработки и тестирования бизнес-идеи. Способность трансформации бизнес-идеи в жизнеспособный бизнес, должна быть подкреплена осуществимым бизнес-планом, который может быть продан за определенную сумму заинтересованным инвесторам или компаниям собственно до осуществления идеи. Также бизнес-идея может быть продана методом заключения контракта на реализацию бизнес-идеи с менеджером, или использованы иные способы компенсации.
Бизнес-идея, поданная в нужное время, когда ожидается нарастание спроса на упомянутые в бизнес-идее товары или услуги, может привести к созданию высокоприбыльного бизнеса. В условиях усиливающейся во многих отраслях конкуренции, начали появляться бизнес-идеи, которые направлены на создание товаров или услуг, на которые в данное время нет спроса вообще. Такие инновационные бизнес-идеи направлены на формирование спроса, методом предложения рынку абсолютно новых товаров или услуг.
Бизнес-идей и источников их возникновения множество, однако качество и своевременность их реализации определяют неудачу или успех.
Методики для генерации бизнес-идей
Как правило, успешные бизнес-идеи генерируются либо экспертами в отрасли бизнес-идеи, либо новичками, пришедшими из других отраслей и не обременёнными штампами и традициями отрасли бизнес-идеи.
Для генерации бизнес-идей может быть полезным проведение структурного анализа действующих отраслей, рынков, бизнес-моделей, бизнес-процессов. Как правило пишутся аналитические записки, проводятся SWOT-анализ, варианты PEST-анализа, Анализ пяти сил Портера.
Часто используется методика мозгового штурма.
См. также
Как сгенерировать идею — Библиотека бизнес-знаний. SmallBusiness.ru. Портал Предпринимателей.
Окружающий мир – самый надёжный источник бизнес-идей. Люди сами подскажут начинающему предпринимателю, куда стоит приложить усилия. Мы, разумеется, согласны с бизнесменами, уверенными в том, что идеи бизнеса лежат под ногами. Нужно лишь научиться их видеть, «набить руку» и «наметать глаз». Новым бизнесом может стать практически что угодно – главное, чтобы ваше предложение либо удовлетворяло уже имеющийся спрос, либо было способно создать новый.
Это принципиально разные подходы – назовём их «традиционным» и «инновационным».
Традиционный подходВ рамках традиционного подхода к поиску идеи, мы будем исходить из того, что главной ценностью является простота запуска проекта. Это большая ценность, так как в большинстве случаев, стартовые условия и ресурсы частного предпринимателя крайне ограничены.
Большинство малых бизнесов – это или производства, или торговля, или услуги. Другими словами, предпринимателю предстоит или что-то производить, или что-то продавать, или что-то делать. Сформулируйте три главный вопроса – что я могу производить, что я могу продавать, что я могу делать. Выпишите варианты ответов в три столбика, исключите неугодные, выделите те, которые вам нравятся больше.
Попробуйте развить каждую из идей. Я предпочитаю рисовать при этом некий mindmap, а по-русски – «интеллектуальную карту». Если говорить совсем грубо, это блок-схема, в которой каждая ячейка расширяется за счёт ассоциаций, которые вызывает. Рисуйте карту от руки, на бумаге – это позволит развивать её быстрее, не особенно отставая от мыслей и не тормозя ассоциативный ряд.
Выпишите всё, что умеете делать, и выписывайте ассоциации. Умеете водить машину? Бизнесом может быть такси, доставка, мобильная реклама, сопровождение грузов, услуги торгового представителя и так далее. Работая в такси можно просто подключиться к «Уберу», работать по межгороду, возить небольшие грузы, предлагать услуги зоотакси или такси с детскими креслами, возить людей только в аэропорт или, например, встречать из роддома.
Каждую из идей можно развивать дальше и дальше – свою интеллектуальную карту можно разветвлять месяцами, в том числе и после того, как вы уже запустились. Новые идеи – лучшее топливо для бизнеса и гарантия динамичного развития предпринимательской деятельности.
Развивая свой майндмеп, старайтесь не задумываться – только так можно перейти от усилий памяти к созиданию. Пусть идеи будут сырыми или глупыми – важнее, чтобы они вообще появлялись. Именно в этом моменте начинается магия и появляется возможность перехода к инновационному подходу.
Инновационный подходПри подходе, который мы назвали инновационным, наша задача – придумать новую услугу или товар, предложить рынку что-то, что до нас предложено не было. Спроса на инновационный товар или услугу может и не быть, но часто создание спроса – это просто вопрос маркетинга и времени. Главное – чтобы у потенциальных покупателей была потребность в том, что мы предлагаем.
Инновационный подход – более хлопотный и более долгий, вкладывать придётся больше, и дольше ждать прибыли. Взамен можно рассчитывать на более выгодный бизнес, особенно если получить патенты и защитить свои идеи от копирования.
Где ещё брать идеи для своего бизнеса?Теперь давайте попробуем перечислить другие источники идей, которые могут натолкнуть вас на формирование представлений о своём деле.
Чтобы и на работе заниматься любимым делом, можно попытаться монетизировать своё собственное хобби. Многие люди превращают свои увлечения в бизнес – возможно, и вы увлекаетесь чем-то потенциально очень востребованным.
Нередко идеи бизнеса возникают из собственных потребностей предпринимателя. Вспомните, чего не хватает вам самим – возможно, от того же дефицита страдают и многие другие люди. Будучи студентом, Давид Ян сильно мучился, переводя тексты со словарём – его компьютерная программа Abbyy Lingvo сделала предпринимателя не только успешным, но и богатым человеком. Из собственной потребности Трэвиса Каланика появился Uber, изменивший сам принцип работы легкового такси во всём мире и ставший основой ubernomics («Уберномики») – нового типа экономики.
Можно изучать и чужие потребности – вспомните, на нехватку чего всё время жалуются ваши друзья и близкие, чем недовольны соседи или пассажиры маршрутки? Будьте предельно внимательны, и непременно поймаете идею для собственного дела. Известен пример бизнесмена, случайно узнавшего о нехватке сена в зоопарках Петербурга и Москвы. И действительно, где брать тонны сухой травы в городе? Предприниматель закупает ценный продукт в ближайших областях, где сена хоть отбавляй – привозит в столицы и продаёт. Получился простейший, стабильный бизнес с приличной доходностью.
Удобно начинать бизнес, опираясь на уже имеющиеся в вашем распоряжении активы – недвижимость, автомобиль, инструменты, какие-то приспособления. Посмотрите внимательно, что из имеющегося в вашем распоряжении имущества может стать первым активом вашего собственного дела.
Многие новые бизнесы – просто успешные модификации уже имеющихся идей. Посмотрите, чем занимаются другие – подумайте, чего не хватает их проектам, как можно улучшить уже проверенные модели. Иногда можно, например, удачно портировать идею из одного региона в другой, доработав её с учётом климата и другой местной специфики.
Как проверить, хороша ли идея?Придумать идею для бизнеса мало – нужно ещё убедиться в её жизнеспособности. Давайте попробуем разобраться, как это сделать. Для начала, можно оттолкнуться от ответов на несколько несложных вопросов. Отвечать на них лучше письменно, чтобы формулировки ответов были более чёткими.
Есть ли спрос на товары или услуги?
Если спроса нет – можно ли его создать (например, инструментами маркетинга)?
Какова конкуренция на рынке?
Какие потребуются ресурсы на запуск бизнеса и первое время его работы?
Какие из необходимых ресурсов уже есть в наличии.
Каковы необходимые трудозатраты? Понадобится ли нанимать дополнительных людей или можно начать бизнес в одиночку (самостоятельно)? Удастся ли совмещать бизнес с работой, если вы ещё не уволились с неё, а осторожно готовите условия для собственного побега.
Помните о том, что ответы не являются окончательными. Любые идеи – это достаточно аморфная субстанция, их можно дорабатывать, параллельно находя новые ниши для приложения предпринимательских усилий и собственной созидательной энергии.
Нужен ли малому предпринимателю бизнес-план?Этот вопрос традиционно является одним из самых обсуждаемых, как только дело заходит о малом бизнесе. А действительно, нужен ли предпринимателю бизнес-план? Ведь само это слово, предприниматель, указывает на способность уверенно действовать в условиях высокой неопределённости, с правом на ошибки и высоким уровнем риска.
На этот вопрос каждый должен ответить для себя сам. Малые предприниматели действительно могут себе позволить работать в условиях значительной неопределённости. При этом бизнес-план влияет на её уровень, а значит, чем лучше он проработан, тем надёжнее будет развиваться проект.
Мы рекомендуем начинающим предпринимателям (и даже более опытным) бизнес-план всё же составлять. Он поможет структурировать информацию о собственном деле, сформулировать все потребности и объективно оценить имеющиеся ресурсы. Не беда, если что-то пойдёт не так – настоящие предприниматели не должны этого бояться.
Кроме того, бизнес-план позволяет объективно сравнить несколько бизнес-идей и оценить, какая из них является более перспективной или может быть проще реализована. Если вы составите небольшой бизнес-план для каждой из задумок, сможете сравнивать их по объективным показателям.
Да, кстати, вовсе не обязательно составлять серьёзный и всеобъемлющий бизнес-план «как в учебнике». Составьте небольшой документ для себя, учтите те параметры, которые кажутся более значимыми именно вам. Если идей будет много, постепенно вы сможете выработать формат бизнес-плана, по которому сможете быстро составлять его и оперативно оценивать целесообразность реализации ваших идей.
Вместо послесловияИногда для того чтобы достаточно ловко генерировать бизнес-идеи, нужно просто начать это делать. Мы уверены в том, что генерация идей – навык, а значит, его можно наработать. Надеемся, наша небольшая статья поможет вам научиться это делать. Идеи для бизнеса окружают нас постоянно – нужно лишь научиться их замечать. А как вы ищете ваши идеи? Напишите нам на [email protected]!
У вас есть бизнес-идея, что вам нужно делать дальше? — Начать действовать
Бизнес-идея является отправной точкой для любого стартапа, где у руля предприниматель и основатель. Это важно, потому что отличная идея — это начало новой жизни, жизни нового бизнеса и жизни предпринимателя.
У вас есть бизнес-идея, и теперь самый важный вопрос: что делать дальше? Во многом, хороший ответ — нужно начать действовать.
Хорошая идея важна только на начальном этапе стартапа, как правило, начальная идея сырая, дальше она начнет совершенствоваться и будет обрастать новыми идеями. Бывает и так, что первая идея лишь стартовая точка для другой гениальной идеи, которая рождается в процессе стартап-деятельности.
Заметим, что у современного человека всегда много идей. Для людей вообще, характерно фантазировать, мечтать о лучшей жизни, о лучшей окружающей среде, о лучшем мире. Однако во многих случаях идеи как приходят, так и уходят из нашего мозга.
Но есть вопрос — что делали успешные на весь мир предприниматели, после того как у них возникла хорошая бизнес-идея? Как им удалось создать потрясающие сервисы и продукты известные на весь мир…
Здесь мы охватим все предпринимательские задачи и вопросы, которые необходимо будет выполнить и что нужно будет предпринять, исследовать, когда вы горите хорошей идеей.
У вас есть бизнес-идея, что вам нужно делать дальше?1. Определите какие продукты и услуги охватывает бизнес-идея
Каждый бизнес будет опираться на то, что будет продавать клиентам. Это может быть продуктом, или услугой. На данном этапе у вас есть идея, которая охватывает какой-то продукт, или услугу для вашего будущего бизнеса. Следующее, что вы должны сделать, это четко и точно определить эти продукты, или услуги в результате первоначальной идеи.
Вам нужно будет подробно ответить на следующие вопросы:
— Какой товар, или услугу вы предлагаете людям?
— Какую проблему решает ваш продукт, услуга?
— Каковы особенности, характеристики (плюсы и минусы) этих продуктов или услуг?
— Какие преимущества и пользу принесут ваши продукты, или услуги вашим потенциальным клиентам?
— Какие виды дополнительных услуг будут предлагаться этим продуктом, или услугой?
2. Определите рынок для вашей бизнес-идеи
У вас уже есть идея, и вы уже определили продукты, или услуги, которые вы будете предлагать на рынке. Теперь, вам нужно четко, точно и однозначно определить рынок, на который вы выйдете со своим продуктом, услугой.
Вот несколько вопросов, на которые вам, как предпринимателю, нужно будет ответить:
— На каком рынке вы будете предлагать эти товары и услуги (город, регион, страна, континент…)?
— Кто будет заказчик, потребитель этих продуктов или услуг?
— Какой потенциальный объем рынка, на который вы выходите со своим продуктом?
— Каковы особенности тех клиентов, которые будут потреблять ваши товары или услуги (пол, возраст, доход, этническая принадлежность др.)?
3. Определите основных конкурентов
Далее, имея бизнес-идею важно определить конкуренцию на рынке. Не делайте ошибку, если вы будете недооценивать своих конкурентов, это грозит провалом бизнеса. Успех вашего бизнеса будет зависеть не только от вас самих, но также и от их эффективности управления и знаний рынка.
Необходимо точно определить основных конкурентов, которые уже действуют на рынке, который вы определили ранее для бизнес-идеи.
Вам, как предпринимателю, нужно будет ответить на эти вопросы:
— Каковы пять наиболее значительных игроков рынка в отрасли, в которой вы классифицируете свою бизнес-идею?
— Что, где и как эти пять игроков рынка предлагают в качестве продуктов и услуг?
— Какие основные характеристики их продуктов, или услуг (слабые и сильные стороны)?
— Каковы преимущества, которые они предоставляют рынку с их продуктами, или услугами?
— Какое сопротивление рынка связано с выходом новых конкурентов и насколько сложно это может быть достигнуто?
4. Определите все ресурсы, необходимые для вашей бизнес-идеи
Итак, у вас уже есть идея, вы четко определили свои продукты и услуги, определили рынок, на котором вы будете предлагать эти продукты и услуги, узнали все о основных конкурентах, как они действуют, что они предлагают на рынке. Теперь пришло время определить необходимые ресурсы, которые вам понадобятся, если вы хотите, чтобы ваша бизнес-идея стала реальностью.
Вам нужно будет определить как минимум следующее:
— Сколько человеческих ресурсов вам понадобится для деятельности бизнеса?
— Какой интеллектуальный капитал вам понадобится для вашего бизнеса?
— Сколько финансовых ресурсов вам понадобится для бизнеса — на старте и на первый год деятельности?
— Где вы найдете эти финансовые ресурсы?
— Какие материальные ресурсы вам понадобятся?
— Где вы найдете эти материальные ресурсы?
— Какие информационные ресурсы вам понадобятся?
— Каковы будут источники этих информационных ресурсов?
— Что дополнительно будет нужно для успешной реализации вашей бизнес-идеи?
Следующие, текущие вопросы у вас будут всегда, на каждом этапе реализации бизнеса, потому что вы предприниматель, который начинает и создает стартап-бизнес.
Когда вы подробно и четко ответите на все вопросы и проведете исследование применительно к вашей бизнес-идее, вы получите понимание будущего бизнеса, рынка и бизнес-модели.
К примеру, после определения конкурентов на рынке, вы узнаете их слабые и сильные стороны, что они делают и как делают, чтобы продавать свои продукты, услуги. У вас будет понимание конкурентного преимущества, в чем ваш продукт лучше (или как его сделать лучше), вы поймете какую проблему лучшим образом может решить ваш продукт.
Есть и более простой способ: вы можете скопировать бизнес-опыт конкурентов, улучшить и обогатить его, чтобы в итоге получить большее конкурентное преимущество. Важно будет разработать свою привлекательную бизнес-модель и начать внедрять и тестировать ее на рынке.
Бизнес идея — что это? Понятие и суть идеи для бизнеса. Бизнес Клуб.
Бизнес идея — что это? В чем суть идеи для бизнеса и чем она отличается от обычных размышлений и умозаключений? Почему в одних случаях замыслы предпринимателя приводят его к финансовому успеху, а в других, так и остаются лишь бесплодными проектами и пустыми надеждами? Эти и многие другие вопросы, наверняка, неоднократно посещают всех, кто только задумывается заняться бизнесом. Да и те, кто уже давно является предпринимателем, тоже нередко размышляют об этом.
Сегодня мы немного по-философствуем на тему бизнеса. Было бы ошибочно думать, что философия и фундаментальные размышления являются чем-то чуждым и лишним в бизнесе. На самом деле, в основе всех крупных и долгоживущих бизнесов, всегда лежит серьезный философский базис и многие часы раздумий собственников и управленцев компаний.
Бизнес-идея на миллион долларов или больше — мечта любого предпринимателя. Каждый основатель или собственник компании желает найти идею для бизнеса, которая принесет ему максимальную выгоду и успех. И как раз о критериях успешной бизнес идеи мы сегодня и поговорим.
Понятие идеи для бизнеса
По большому счету, в понятие бизнес-идеи каждый предприниматель волен вкладывать свой собственный смысл. Существует огромное множество определений идеи для бизнеса, как в научных экономических кругах, так и повседневном понимании. Например, Википедия дает такое толкование: «Бизнес-идея — идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании. Как правило, бизнес-идея направлена на создание товаров или услуг, которые могут быть проданы за деньги, благодаря сформулированной в бизнес-идее новой бизнес-модели.» Мы попробуем сформулировать свое определение. Ну а уж насколько оно будет подходящим, решать вам — читателям БизнесМаркет.
Бизнес идея — это четко выраженная концепция коммерческих способов и/или целей, реализация которых может позволить получить финансовую выгоду от предоставления ценности продукта или услуги конечным потребителям. Т.е. в упрощенном варианте, идея для бизнеса должна давать ответ на вопрос «как заработать деньги» или «как получить прибыль». Если главная цель любого бизнеса — это получение прибыли, то бизнес идея — это концепция действий, продукта или услуги, которые могут привести к этой цели.
Ключевое отличие бизнес-идеи от любых других видов, это наличие конечной цели в виде получения прибыли. Т.е. в основе любого вида предпринимательской деятельности всегда лежит идея, благодаря которой бизнес может заработать деньги. Но сам по себе какой-то замысел или мысль, которая пришла в голову предпринимателю еще не может считаться бизнес-идеей. Многие люди путают или смешивают понятия идеи для бизнеса, предпринимательских возможностей и бизнес-планы в одно целое. Это не совсем правильно.
Идея для бизнеса — это только первый шаг, образ, контур и ориентир на пути бизнеса к достижению цели. И хотя потенциально, оригинальная идея может принести прибыль, сама по себе, такая идея не имеет номинальной коммерческой ценности. Идея в чистом виде, это всего лишь абстрактное представление о том, что и как можно сделать для получения прибыли. До тех пор, пока идея существует только в голове ее создателя, ее реальная стоимость равняется нулю. Какой бы гениальной она не казалась на первый взгляд.
Для того, чтобы замысел приобрел статус бизнес-идеи и она могла считаться потенциально успешной, идея должна быть облечена в концепцию какой-то бизнес-модели или бизнес-системы. Сама по себе, идея может быть как новой и оригинальной, так и уже существующей, но обладающей новыми качествами и дающая новые преимущества. Вообще, поиск или создание новых идей для бизнеса и их реализация относятся к числу достаточно сложных задач для предпринимателя. При этом, для того, чтобы бизнес-идея оказалась успешной и жизнеспособной, ее автор или разработчик должны обладать довольно внушительным и широким предпринимательским опытом. Ведь анализ и разработка новых продуктов или услуг требует глубокого понимания потребностей и поведения клиента, видения соответствующего перспективного рынка, а также, возможностей и ограничений используемых технологий. Хотя, существует не мало примеров, когда супер успешные бизнес-идеи генерировались новичками и молодыми людьми, которые не были обременены штампами и сложившимися традициями. Но для этого, наверное, нужно быть гением.
Чтобы понять и оценить любой замысел, как успешную идею для бизнеса, нужно провести целый комплекс мероприятий и исследований. На начальном этапе необходимо убедиться, что бизнес идея соответствует основным критериям.
Критерии оценки бизнес-идеи
Прежде, чем вплотную заниматься разработкой идеи и проведением предметных исследований, необходимо провести первичную оценку эффективности идеи для бизнеса и ее жизнеспособности. В зависимости от сферы применения и вида конечного объекта бизнес-идеи, критерии оценки, конечно, могут отличаться. Но в целом, общая схема первичного анализа и «грубой» проверки любой идеи для бизнеса будет примерно такой же.- Реалистичность. Проверка идеи на реалистичность, это наверное первое, что необходимо сделать. Какой-бы гениальной не казалась вам бизнес-идея, в первую очередь, ее реализация должна быть возможной в объективной реальности. Конечно, любой бы хотел быть владельцем завода по производству «волшебной палочки» или «лампы Алладина» (хотя, если подумать, имея волшебную палочку можно вообще быть кем угодно 😉 ) и на этом обогатиться. Но, к сожалению или счастью, это физически не возможно. Любая идея для бизнеса должна опираться на объективно существующие и действующие законы мироздания. В противном случае, это уже будет не бизнес-идея, а фантазии автора из области фантастики. Даже, если необходимые технологии или условия для реализации идеи уже, так сказать, видны на горизонте появления, это не означает, что уже существующую идею можно считать реалистичной. Возможность реализации должна исходить из существующих обстоятельств на сегодняшний день. Все остальное, это только потенциально возможное. Как бы это смешно не звучало, но в мире существует огромное множество людей, которые придумывают «вечный двигатель» и хотят за это получить деньги.
- Выполнимость. Даже, если объект идеи теоретически может быть создан в рамках существующих физических законов, и его создание, опять таки, теоретически, возможно, реализация бизнес-идеи должна быть экономически и практически оправданной. Никто не будет инвестировать деньги в идею, например, продукта, затраты на производство которого будут в разы превосходить потенциальную выгоду от его продажи. То есть, опять таки критерий выполнимости обычно тесно идет в связке с проверкой на реалистичность. Обычно эти две проверки, по сути, являются оценками на наличие элементарного здравого смысла в обсуждаемой идее для бизнеса.
- Актуальность. Любой продукт или услуга, которые являются объектом бизнес-идеи, должны отвечать современным запросам и потребностям пользователей. Или, как минимум, содержать в себе гарантированный способ генерации таких потребностей. Самой лучшей и успешной идеей для бизнеса будет та, которая решает наиболее острые и актуальные проблемы покупателя. Или еще лучше, если будет предвосхищать эти запросы потребителей. Особенно, если это первый в своем роде продукт или услуга для конкретной потребности.
- Инновационность. Бизнес-идея, даже если она сама по себе не новая, должна предлагать значительные улучшения и выгоды для потребителя. Например, никому особо не интересно n-адцатое устройство для обычного серфинга в интернете, но люди будут готовы платить много денег за гаджет, который позволит получать информацию напрямую в мозг, минуя традиционные средства коммуникации. А если идея будет вообще новая для рынка или потребителей, и при этом представлять значительную ценность, то она будет просто обречена на успех. Новаторские идеи всегда привлекают определенную часть потребителей, которые стремятся быть в тренде моды и новинок рынка.
- Уникальность. Для того, чтобы идея для бизнеса была признана успешной, она должна обладать своими особыми отличительными качествами. В идеале, быть уникальной в своем роде. Например, продукция Apple, при всей противоречивости, в свое время обладала уникальными особенностями, которые значительно отличали ее от других IT-брендов. И благодаря этому Apple смогла стать самой дорогой компанией не только среди остальных производителей электроники, а и вообще в мире.
- Конкретность. Идея для бизнеса должна иметь четкие границы и ясно сформулированные цели. Мысль сделать «мир во всем мире» не может быть даже просто целью, не говоря уже о бизнесе. Все характеристики бизнес-идеи должны быть просчитываемые. А конечный продукт или услуга выражаться в конкретных объективных данных.
- Прибыльность. Наверное, самый главный критерий, по которому необходимо анализировать любую бизнес-идею. В мире достаточно много денег, которые могут быть вложены в инвестиционно привлекательные проекты. Но получают эти деньги не все бизнес-идеи, а только те, которые могут принести бОльшую прибыльность по сравнению с другими идеями и традиционными финансовыми инструментами. Нет смысла заниматься разработкой идеи, если она не несет в себе потенциальную возможность заработать много денег.
- Сроки реализации. Как гласит народная мудрость, ложка дорога к обеду. Так и с идеями для бизнеса. Если срок реализации проекта значительно превышает все разумные пределы и к моменту запуска в продажу продукта или услуги они потеряют свою актуальность, то смысл заниматься разработкой такой идеи просто пропадает. Своевременность выхода на рынок того или иного продукта или услуги очень сильно влияет на итоговые результаты. Как правило, сливки снимает не тот, кто первым предложил на рынке интересную идею, а тот, кто первым ее реализовал.
Обычно, замысел, который возникает в голове предпринимателя, не сразу формируется в законченную и готовую идею для бизнеса. Зачастую, у автора идеи формируется некое общее представление о конечной цели идеи для бизнеса. И только в процессе размышлений, постепенно, начинает формироваться уже некий предварительный образ того, из чего возможно сделать бизнес-проект.
Если в процессе обдумывания бизнес-идеи, вы получаете положительные и содержательные ответы по всем вышеперечисленным критериям, тогда можно приступать уже к более детальной проработке и исследованиям. В зависимости от направленности идеи, список необходимых проверок, анализов и исследований может отличаться. Но, как правило, для предварительной оценки об эффективности и успешности бизнес-идеи необходимо изучить такие направления.
Исследования и проверки бизнес-идеи:
- маркетинговые исследования;
- технологические исследования;
- анализ патентов, ТМ и разработок;
- демографические данные;
- юридическая экспертиза;
- и другие, в зависимости от конкретной идеи.
Чаще всего, требуется достаточно много времени, чтобы бизнес-идея «созрела» и обрела форму, в которой ее можно представить для подготовки уже реального бизнес-плана. Хорошим вариантом, перед началом уже серьезных исследований и разработок, будет предварительное обсуждение идеи для бизнеса с друзьями, экспертами, потенциальными клиентами и другими специалистами, которые могут оказаться полезными в конкретной области знаний.
С одной стороны, такое обсуждение может сразу выявить слабые стороны идеи, о которых автор сам не догадался. А с другой, общение с разными источниками информации, позволяет увидеть новые возможности и выгоды бизнес-идеи, проверить ее состоятельность в целом. Каждое из вышеперечисленных исследований требует довольно много усилий и времени. И мы обязательно еще вернемся к подробному их рассмотрению в будущих публикациях.
А какие критерии оценки и проверки бизнес-идеи используете вы в своей практике? Поделитесь, пожалуйста, своим опытом и расскажите, какие идеи для бизнеса вы считаете наиболее интересными и актуальными сейчас.
Также, не забывайте, что любые темы для бизнеса можно обсудить в Бизнес Клубе предпринимателей. Задавайте свои вопросы и участвуйте в дискуссии с коллегами по бизнесу. А разместить бесплатные объявления для бизнеса о своих идеях и стартапах, вы можете на доске объявлений для бизнеса №1 в Украине — БизнесМаркет.
Капсулы для сна — идея бизнеса, построенная на обеспечении комфортного сна в общественном месте
Каждый человек, которому приходилось путешествовать поездами и самолетами, сталкивался с необходимостью высиживать по много часов в зале ожидания, борясь со слипающимися глазами, и опасаясь кражи своих личных вещей. Элегантное решение проблемы нашлось относительно недавно, и оно может выступить великолепным фундаментом для построения собственной успешной компании.
Идея бизнеса на капсулах/кабинах для сна заслуживает всестороннего рассмотрения, что мы вам сейчас и предлагаем.
Концепция идеи бизнеса на капсулах для сна
Давайте вспомним, что мы ощущаем, просиживая часы в зале ожидание. Как правило, это: жестокая атака сонливости, шум-гам со всех сторон, снующие вокруг неблагонадежные типы и т.д. В такой обстановке невозможно расслабиться. А если впереди вас ждет важная деловая поездка или необычное приключение, то это время стоит использовать для релаксации и отдыха. И в условиях современного вокзала это практически нереально.
Решение проблемы пришло с абсолютно неожиданной стороны. Несколько стартапов уже давно пытаются внедрить «капсулы для сна» в офисную культуру. Этот товар представляет собой некую футуристическую смесь кушетки с НЛО, в которой можно отрезать себя от шумной атмосферы «опенспейса» и отдохнуть 20-30 минут посреди рабочего дня. Согласно результатам профильных медиков, такой дневной отдых повышает производительность труда офисных работников.
Да вот только, подобная инновация не спешит приживаться в отечественных офисах. Можно на пальцах одной руки пересчитать компании, которые разорились на такой девайс для своих работников. А львиная доля руководителей попросту удивленно поднимает брови и крутит пальцем у виска, услышав предложение «организовать место для сна в офисе».
Создатели рассматриваемой нами бизнес идеи взяли эту концепцию капсулы для сна, и сделали ее ориентированной на широкого потребителя.
Капсула для сна в общественных местах
Итак, представьте себе эргономичную кабину, с хорошей звукоизоляцией, в которой есть удобная койка, интернет, и кондиционирование. Причем имеются как одноместные, так и двухместные варианты. В такой миниатюрной комнате можно спрятаться от суеты вокзала и вволю отдохнуть ожидая своего поезда или самолета.
Сразу стоит отметить что, даже имея желание развить подобный бизнес, у вас не получится поставить много таких кабин на территории одного общественного заведения. Поэтому в ваших же интересах сделать капсулу максимально эргономичной, комфортной, и снабженной современными коммуникациями. Люди желают спрятаться от шума и чужих взглядов, но не от соцсетей 🙂
Подобная капсула была установлена в аэропорту Шереметьево для тестирования успешности этой бизнес идеи. Это двухместное помещение, созданное на манеру купе в вагоне, и предназначено не только для сна, но и для уединенной интеллектуальной работы. Следующий эксперимент на постсоветском пространстве произвели в Минске – там поставили уже целых десять капсул, которые сразу же стали пользоваться спросом.
Правда, в данном случае идея бизнеса была обречена на успех – аэропорт Минск 1 не имеет гостиницы, и там попросту больше негде поспать. Стоит отметить, что понимая отсутствие конкуренции, дизайнеры белорусского стартапа особо не заморачивались с дизайном своих капсул – их изделия ненамного отличаются от шкафа с полкой для спанья. Но в других случаях такой подход, скорее всего, приведет к провалу.
Пока больше не имеется громких случаев использования подобных капсул в массовых заведениях, но это не говорит о провальности идеи, а лишь о том, что данный сегмент рынка еще не освоен, и у вас есть все шансы занять его.
Альтернативное использование
Сразу можно понять, что наладить производство подобных кабин для сна, и устанавливать их только на станциях общественного транспорта, это не самая прибыльная схема развития бизнеса. Таких транспортных объектов не так уж и много, и приличную прибыль сможет получать только компания монополист. Несколько конкурентов на этом рынке будут довольствоваться небольшими доходами.
Но ситуацию можно легко исправить, если начать смотреть шире. Вспомните про такой развивающийся вид бизнеса как организация хостелов. Представьте себе, что вместо стандартных «двухэтажных нар» вы оборудуете хостел капсулами. Это тишина, чистота, комфорт и безопасность для каждого гостя. А если переоборудовать плацкартный вагон, в модульную конструкцию, состоящую из персональных капсул? Если пошагово внести новый формат отдыха в общественном месте в массовое сознание, то вскоре подобные кабинки захотят увидеть на своей территории владельцы ТРЦ, небольших гостиниц (в качестве бюджетного предложения) и спортивных комплексов.
И если добиться такой популярности, то можно будет внедрить подобный формат отдыха и в наших офисах. В этом случае руководители компаний уже не будут так скептически относиться к идее обеспечения комфорта своим работникам.
Особенности реализации этой бизнес идеи
Для начала данного бизнеса не обязательно иметь собственные производственные мощности. Это капсулы для сна, адресованные крупным офисам похожи на космические корабли, и требуют специального оборудования. В случае создания кабинки для сна, которая будет стоять на вокзале или аэропорту, вам достаточно обратиться со своими чертежами в цех по производству корпусной мебели. Естественно, перед этим желательно запатентовать вашу модель капсулы.
Сам бизнес можно организовать по вендинговой схеме. Автоматизировать оплату, выдачу белья, и отсылку отчетов через интернет. Тогда в ваших силах будет установка сети капсул в разных точках и удаленное управление ими. И если вы будете действовать методично и грамотно, то в будущем сможете полностью подчинить себе этот рынок. Не теряйте времени, ведь пока вы сомневаетесь, еще множество других стартаперов присматривается к этой бизнес идее.
Семь признаков успешной бизнес-идеи: чек-лист предпринимателя :: РБК Pro
О чем стоит подумать еще на этапе создания бизнес-идеи и о чем чаще всего забывают предприниматели, рассказал Андрей Романенко, СЕО «Эвотор», предприниматель, инвестор
Фото: Tirachard Kumtanom / Pexels
За последние несколько лет я посмотрел пару тысяч продуктов, сервисов и стартапов, из которых максимум 1% был запущен. Некоторые из них живут до сих пор, кто-то остался маленьким сервисом, кого-то купили, а кто-то трансформировался в экосистему. Я много общаюсь с предпринимателями: и с поколением Y, и с поколением Z, которые уже думают по-новому, более масштабно. За последние три года я сформулировал несколько условий, на соответствие которым важно проверять каждую бизнес-идею.
Неважно, это идея маленького сервиса или идея завоевания мира. 11 лет назад, когда создавался Facebook, это тоже была простая идея — создать комьюнити в университете. Вряд ли фаундеры предполагали, что это комьюнити станет многомиллиардной компанией, что они выйдут за рамки социальной сети и создадут собственную криптовалюту. А теперь Facebook — это огромная экосистема, где мы следим за новостями, смотрим видео, рекламу и делаем покупки.
Ниша и клиенты
Основная ошибка 95% фаундеров стартапов в том, что на этапе создания бизнес-идеи они не оценивают рынок. Можно на бумажке А4 посчитать, на какой рынок ты приходишь, хватит ли клиентов, которые принесут тебе выручку, на которую ты будешь содержать команду. Потому что может оказаться так, что рынок слишком маленький. В 2016 году рынок онлайн-касс оценивался всего в 1,2 млн устройств и на нем работало несколько игроков, касс не хватало. Сегодня производителей уже 56, рынок онлайн-касс вырос до 2,8 млн, а к концу года, по прогнозу, будет 3,5 млн. За это время появились новые типы устройств, которые не просто печатают чеки, а помогают управлять бизнесом.
Основано на ИТ
В основе любого, даже офлайнового бизнеса сегодня лежат информационные технологии. К примеру, недавно я общался с дистрибьюторами сигарет. Акционер рассказал, что поехал в Китай на пару дней, а остался на две недели изучать, как строится дистрибуция. Все просто: машины, менеджеры, привозят, разгружают. При этом уже 80% всех бизнес-процессов автоматизированы, бизнес построен на ИТ-платформе.
X5 Retail Group говорит о том, что хочет стать ретейл-ИТ-компанией. Уже в этом году 22% капзатрат компания потратит на ИТ и поддержку бизнеса, а в будущем рассчитывает увеличить инвестиции в технологии. Цель цифровизации для X5 — запускать продукты быстрее и эффективнее, чем цифровые компании Amazon, «Яндекс», Alibaba. Компания начала развивать big data еще три года назад, и сегодня в этой команде уже около 200 человек.
До 30 апреля принимаются заявки на всероссийский конкурс «Лучшая предпринимательская идея!». Бесплатная разработка бизнес-плана за лучшую бизнес идею или лучший рассказ о своем бизнесе или бизнес-идее, проекте своей мечты, будущем бизнесе
Консалтинговая компания «Верное решение» объявляет открытый всероссийский конкурс предпринимательских идей «Лучшая предпринимательская идея» на:
- лучший рассказ (по мнению жюри) о своем действующем бизнесе или оригинальной бизнес-идее, проекте вашей мечты, будущем бизнесе,
- лучшее (по мнению жюри) описание своей оригинальной бизнес-идеи (даже подсмотренная в интернете идея может быть реализована оригинальным способом и стать уникальной).
Победители лучших (по мнению жюри) идей (рассказов) будут награждены:
1. Авторы 10 лучших (по мнению жюри) идей (рассказов) получат бесплатную консультацию по финансированию своих идей, инструментах государственной поддержки бизнеса!
2. Авторам 3 лучших (по мнению жюри) идей (рассказов) будет бесплатно разработан бизнес-план их проекта (идеи бизнеса) !
Условия участия
Участники описывают свою бизнес-идею в коротком рассказе (до 1500 знаков) с прикреплением фото или видео материалов, презентаций, при необходимости — файлов, позволяющих описать количественные и\или качественные результаты достижения целей идеи (проекта).
Победители определяются зрительским голосованием и жюри из партнеров компании «Верное решение». Также сотрудники компании и партнеры компании имеют возможность презентовать понравившийся им проект заинтересованным лицам и познакомить автора проекта с потенциальными инвесторами, как вариант — самим помочь инициатору реализовать преокт.
Требования к участию и условия конкурса:
1. Возраст участника: 16+
2. Участвуют желающие стать предпринимателями, начинающие и опытные предприниматели.
3. Вы должны быть подписаны на страницу группы «Стать предпринимателем — Верное решение» https://vk.com/reshenievernoe.
4. Вам нужно сделать репост записи https://vk.com/topic-51788658_33637923 к себе на стену. Пусть ваши друзья видят запись! Может быть, кто-то захочет поучаствовать или проголосовать за работы. https://vk.com/topic-51788658_33638015 — ссылка на страницу, где участники добавляют описания проектов, и проходит обсуждение, комментарии.
5. Далее вам нужно описать свой проект в объеме до 1500 знаков (с учетом пробелов) и разместить здесь: https://vk.com/topic-51788658_33638015 Название темы необходимо писать так: «Название вашего проекта НА КОНКУРС ИДЕЙ».
6. Каждый участник может прислать на конкурс до 5 проектов включительно.
7. Когда вы отправите рассказ о вашем проекте, модератор либо оставит либо удалит Вашу работу.
8. Работа может быть отклонена, если рассказ не отражает тематику конкурса (предпринимательская, бизнес-идея) или участник не соответствует требованиям. Если работа отклонена, вы можете подправить и повторно прислать описание или другую работу.
9. Сроки приема заявок: включительно до 30 апреля 2016 года до 17:00 по московскому времени. Сроки могут быть продлены.
10. Голосование продолжается включительно до 30 апреля 2016 года до 17:00 по московскому времени.
11. Голосовать могут только подписчики группы группы «Стать предпринимателем — Верное решение» https://vk.com/reshenievernoe.
12. Работы по мере поступления и модерации будут выкладываться в тему https://vk.com/topic-51788658_33638015. В этой теме вы можете проголосовать за ваши проекты. На эту тему вы можете направлять своих друзей для голосования.
13. Чтобы проголосовать за понравившуюся работу, необходимо поставить «мне нравится» ♥ под выбранным рассказом в теме.
14. ВНИМАНИЕ: учитываются голоса только подписчиков группы https://vk.com/reshenievernoe – во избежание (хотя бы частично) накрутки. Если мы обнаружим накрутку голосов, то работа автора снимается с конкурса. Пожалуйста, будьте честными друг с другом.
15. Проверка голосов на соответствие требованиям конкурса осуществляется в течение 3 дней после завершения голосования.
16. Не допускается выставление проектов на конкурс лицами или организациями, занимающимися разработкой бизнес-планов на коммерческой основе для дальнейшей продажи или тиражирования полученного в результате конкурса бизнес-плана.
17. Минимальное количество участников конкурса — 15.
18. Порядок определения победителей:
1 этап: суммируются все голоса за все проекты на момент остановки голосования, каждому проекту присваивается балл (доля голосов за проект в общей сумме всех голосов за все проекты), в процентах;
2 этап: все члены комиссии из партнеров компании «Верное решение» путем коллективного голосования присваивают баллы каждому проекту (доля голосов за проект в общей сумме всех голосов за все проекты), в процентах;
3 этап: баллы суммируются. Победителями признаются проекты, набравшие большинство баллов.
Искренне желаем удачи всем участникам и ждём ваших работ на конкурс!
Сотрудники компании «Верное решение» оказывают инвесторам и соискателям инициаторам проектов следующие услуги:
Со стоимостью возможных комплексов услуг и работ при поиске партнера (соинвестора) можно ознакомиться здесь
С полезной информацией для инвесторов проекты можно ознакомиться здесь.
Обращайтесь к нам!
- для инвестора — поиск инвестиционно — привлекательных (эффективных), реализуемых (реальных) проектов
- для соискателя — привлечение финансирования в проекты, получение субсидий, льгот, иных инструментов государственной поддержки
- получение государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки участников государственных конкурсов на присуждение статуса «Приоритетный инвестиционный проект», «Особо значимый проект», сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
- проведение анализа рынка (маркетинговое исследование), оценка рыночных ниш
- привлечение инвестиций, партнеров в проект, бизнес
- экспертиза и корректировка ТЭО или бизнес-плана проекта
- разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
- консультационное сопровождение проектов
- консультирование по финансово-экономическим, правовым вопросам
- иные виды консультационной и информационной поддержки
Мы будем рады помочь Вам, если это то, что Вам нужно.
За любой интересующей вас информацией, пожалуйста, обращайтесь.
Это можно сделать одним из способов:
Отправьте Ваши вопросы или информацию о Ваших интересах, проектах, заявку на обратный звонок:
- с помощью формы «Задать вопрос сотруднику компании» в левой нижней части экрана;
- при помощи он-лайн формы;
- письмом на электронный адрес [email protected]
Что делает хорошую бизнес-идею?
Бизнес-идеи должны удовлетворять широкому спектру критериев, чтобы быть разумными. Многие предприятия терпят неудачу вскоре после запуска, потому что идея — стимул — не является коммерчески жизнеспособной и не может поддерживать прибыльное предприятие.
Бизнес-идеи должны удовлетворять широкому спектру критериев, чтобы быть разумными. Многие предприятия терпят неудачу вскоре после запуска, потому что идея — стимул — не является коммерчески жизнеспособной и не может поддерживать прибыльное предприятие.
Что такое бизнес-идея?
Разбитая бизнес-идея является причиной создания фирмы. Он управляет всем в компании, от предлагаемых продуктов и услуг до того, как эти продукты продаются. Эта идея не обязательно должна быть уникальной, но у нее должен быть потенциал для захвата части своего целевого рынка. Другими словами, он должен предлагать что-то отличное от компаний, уже работающих на рынке, в противном случае их полномочия и преимущество перед вами сделают вашу конкуренцию практически невозможной.
Типы потенциальных бизнес-идей:
- Пробел на рынке
- Новый продукт, услуга или изобретение
- Инновационное решение повседневных проблем
- Интерес или хобби, которое можно монетизировать
- Используемые навыки, которые вы приобрели в своей карьере
Рынок хватит
На ваш продукт или услуги должен быть достаточный спрос, иначе вы не сможете получать прибыль.Если рынок растет, это даже лучше, поскольку инвесторы с большей вероятностью внесут свой вклад, и у вашего бизнеса больше шансов на рост в будущем. Ваш рынок также должен быть устойчивым; не используйте тенденции, поскольку они регулярно ослабевают и исчезают, потенциально оставляя ваш бизнес без клиентов. Исследование рынка необходимо для проверки жизнеспособности вашей бизнес-идеи; Ваш рынок не должен быть лишен игроков, но и не должен быть насыщен. Прочтите наше руководство по проведению маркетинговых исследований для получения дополнительной информации.
Способен приносить прибыль
Бизнес-идея должна не только хорошо звучать; они должны быть коммерчески жизнеспособными. Если вы не докажете, что ваша идея может приносить серьезную прибыль, инвесторы вряд ли вас поддержат. Вот где исследования необходимы; вам нужно выяснить, сколько будет стоить производство вашего продукта и по какой цене вы его продадите, учитывая такие важные затраты, как заработная плата, производственные затраты, расходы и сырье. Если ваша идея не может принести прибыль, вам нужно либо выбрать другую идею, либо выяснить, почему она не будет прибыльной, и предпринять шаги по ее монетизации.Может помочь разговор с опытным бизнесменом.
Потенциал дальнейшего роста
Лучшие предприятия не только приносят прибыль, но и демонстрируют потенциал для дальнейшего роста, будь то расширение ассортимента продукции или деятельность на новых рынках. Вот почему предпочтительнее работать в растущем секторе, так как вы сможете лучше использовать преимущества новых маркетинговых направлений и всегда обеспечивать максимальный охват. Интернет — еще одна очень важная тема; Если вы не можете использовать Интернет для увеличения продаж и расширения своей клиентской базы, у вас могут возникнуть проблемы в будущем.
Служит целям
Продукты должны решать проблему или служить определенной цели, иначе спрос на них не будет. Клиенты должны чувствовать, что ваши продукты имеют долгосрочную ценность, иначе они вряд ли будут покупать у вас. Кроме того, это значение должно быть ясным — мутные выгоды будет сложно продать. Если вы не сможете быстро и четко доказать, что ваши продукты не только решают проблему, но и делают это более эффективно, чем продукты, поставляемые вашими конкурентами, вам будет сложно продавать свои услуги.
Коммерческая жизнеспособность
Ваша бизнес-идея должна работать в рамках ограничений начинающего бизнеса. Концептуально идеи могут выглядеть как приносящие прибыль, но если они не могут быть реализованы и проданы прибыльно и линейно, коммерциализировать идею будет практически невозможно. Точно так же изобретения могут потребовать таких больших сумм стартового капитала, чтобы сделать их несостоятельными. Если ваша бизнес-идея сосредоточена на продукте, подробно поговорите с производителями перед запуском, чтобы убедиться, что вы сможете получить продукт с достаточно низкой стоимостью на ранних этапах.Если не можете, пора переосмыслить.
Три вещи, которые должны быть в ваших бизнес-идеях
Бизнес-идеи — это отправная точка любого бизнеса. На ваших проверенных бизнес-идеях будет основан успех вашего малого бизнеса в будущем. Если мы хотим описать значение бизнес-идеи, мы просто скажем, что бизнес-идея — это решение проблемы, существующей на рынке.
Поэтому наиболее важными вещами, которые должны иметь все бизнес-идеи, являются следующие:
- Проблема.
- Желание.
- Небольшой шанс, что проблема решится.
Проблема как первый элемент вашей бизнес-идеи
Первое, что должна включать в себя ваша бизнес-идея, — это проблема, которую решит ее реализация. Кто что-то купит у вас, если у него нет проблемы, которую можно решить, купив ваш продукт или услугу? В Википедии проблема определяется как:
Проблема — проблема или препятствие, затрудняющее достижение желаемой цели, задачи или цели.Это относится к ситуации, условию или проблеме, которая еще не решена . В широком смысле проблема возникает, когда человек осознает значительную разница между тем, что есть на самом деле, и тем, что желательно .
Людям всегда хочется чего-то нового или лучшего. Между желанием и текущей ситуацией есть проблема. Каждая проблема требует решения, и эти решения — ваши бизнес-идеи. Насколько больше будет разница между текущей ситуацией и желанием, тем больше будет проблема.С более серьезной проблемой вы вызовете большее желание ее решения.
Проблемы всегда будут на рынке. Как говорит Ичак Адизес, у нас всегда есть проблемы, и у нас не будет проблем только тогда, когда мы умрем. Однако не у всех проблем одинаковый вес. Чтобы найти реальную проблему на рынке, вы должны проанализировать текущую ситуацию, задавая следующие вопросы и отвечая на них:
[click_to_tweet tweet = ”Люди всегда хотят чего-то нового или лучшего. Между желанием и текущей ситуацией есть проблема.Итак, ваши бизнес-идеи в первую очередь должны решить некоторые проблемы ». quote = «Людям всегда хочется чего-то нового или лучшего. Между желанием и текущей ситуацией есть проблема. Итак, ваши бизнес-идеи в первую очередь должны решить некоторые проблемы ». theme = ””]
- Какие проблемы существуют на рынке?
- У скольких людей есть такая же проблема?
- Каковы возможные решения этих проблем?
- Можем ли мы предложить лучшие решения этих проблем?
- Эти решения решают всю проблему?
Желание как второй элемент бизнес-идеи
Некоторые проблемы являются большими, а некоторые — небольшими.Некоторые проблемы можно игнорировать, а некоторые нет. Как предприниматель, вам нужно думать о проблемах, решение которых на рынке существует с большим желанием.
Почему нужно большое желание? Потому что, если ваши потенциальные клиенты жаждут решений, которые им предоставит ваш бизнес, существует большая вероятность успеха бизнеса с вашей уникальной бизнес-идеей.
Желание — это эмоциональная ситуация человека, представляющая уровень желания чего-либо.В вашем случае уровень желания найти решение проблемы. Насколько больше человек хочет найти решение проблемы, у него будет большее желание. Когда у них появится большее желание, они также решат купить это решение.
Желание как элемент бизнес-идеи важно еще и из-за цены решения. Если желание больше, решение будет дороже и принесет больше прибыли вашему малому бизнесу.
Чтобы узнать, есть ли у вашей бизнес-идеи большое желание, вам нужно будет ответить на следующие вопросы:
- Насколько велика проблема, которую решит ваша бизнес-идея?
- Потенциальные клиенты жаждут решения?
- Как они ищут возможные решения?
- Каков уровень желания решить эти проблемы?
Небольшая вероятность того, что проблема будет решена с помощью текущих предложений как третьего элемента вашей бизнес-идеи
Это также важно для успеха бизнес-идей, и все дело в конкуренции на рынке по этой конкретной проблеме.Если на рынке нет большой конкуренции за проблему, которую решает ваша бизнес-идея, то шансы на успех в этом бизнесе больше.
В конце необходимо ответить на два вопроса:
- Сколько конкурентов продают одинаковые или похожие товары или услуги на рынке, который вы выбираете в качестве целевого рынка? Если на рынке слишком много конкурентов, вам предстоит большая битва с ними.
- Как вы можете занять позицию, которая будет отличать ваш бизнес от конкурентов? Дифференциация — одна из важнейших составляющих любого бизнеса.Так будет выглядеть ваш бизнес в глазах покупателей или потенциальных покупателей. Если вы выделите свой бизнес на фоне остального мира, тогда ваша бизнес-идея станет успешной.
Чтобы начать бизнес, не нужно ничего изобретать. Если вы пытаетесь найти что-то исключительное, уникальное, возможно, вы никогда этого не найдете. Таким образом, вы навсегда останетесь на уровне мечты для своего бизнеса.
Этот пост является дополнением к нашему предыдущему посту о трех уровнях уникальности бизнес-идеи:
- Какой бизнес?
- Что будет предметом бизнеса, или что будете продавать?
- Как вы будете продавать свою продукцию?
Как продать бизнес-идею
Вы хотите знать, как продать бизнес-идею? Когда вы впервые слышите о «ведении бизнеса», вы можете думать о таких продуктах, как бетон, материальных вещах, таких как еда или одежда, и т. Д.
Мысль об открытии бизнеса, связанного с огромным количеством товаров или продуктов, может быть непосильной, что мешает многим людям даже попробовать ее.
Но была ли у вас когда-нибудь отличная идея, которая, как вам казалось, могла бы взлететь?
Вы когда-нибудь думали о том, чтобы использовать эту идею как товар?
В продаже идей за деньги нет ничего нового.
Многие современные изобретения связаны с патентами, которые позволяют изобретателям зарабатывать деньги на своих инновационных идеях.
Однако продажа вашей бизнес-идеи — не простая сделка.
Чтобы получить деньги за свои идеи, вам сначала нужно превратить их в то, что заинтересует рынок.
Эта статья поможет вам в ваших первых шагах к продаже бизнес-идей, а также как запатентовать идею и продать Это.
Это ваше полное руководство о том, как продавать идеи, чтобы заработать деньги.
Что продается?
У вас может быть отличная бизнес-идея, но до тех пор, пока вы что-то с ней не сделаете, она никогда не будет чем-то большим, чем просто идея, которую стоит продать.
Многие великие идеи в головах людей на самом деле имеют небольшую рыночную стоимость, или некоторые из них, возможно, уже были придуманы другими блестящими умами.
Иногда, однако, встречаются уникальные, которые хороши в теории, практике и бизнесе и поэтому достойны продажи.
Может быть, ваша идея одна из них.
Прежде чем вы начнете предлагать идеи инвесторам, сначала проверьте записи и текущие тенденции, чтобы увидеть, действительно ли ваша идея оригинальна и соответствует ли она текущему спросу.
Вот несколько советов для мозгового штурма вашей идеальной идеи на миллион долларов.
Проверьте записи
Прежде чем вкладывать все силы в идею, сначала задайте себе следующий вопрос: Кто-то еще подумал о вашей идее в первую очередь?
Сегодняшние регулируемые записи о товарных знаках и авторских правах позволяют легко проверить, кто что придумал и какие идеи кем защищаются.
Обязательно проверьте все существующие записи, прежде чем узнавать, как запатентовать идею и продать ее.
Если он уже зарегистрирован под другим именем, перейдите к другому.
Проверьте тенденции
Какие изобретения сегодня делают заголовки?
Из-за большого количества информации трудно отследить, что будет дальше по значимости.
Вот почему так важно всегда быть в курсе последних тенденций.
Посмотрите, какие идеи делают его популярным в корпоративном мире.
Вы можете сформулировать подобную идею со своим особым подходом.
Кроме того, вы также можете пойти против течения и создать бизнес-идею, направленную на изменение тенденций и ее продажу!
В любом случае осознание остального мира вносит свой вклад в вашу грандиозную схему формулирования идей.
Проверьте спрос
Некоторые идеи удивительны в теории, но могут потерпеть неудачу в реальности.
Это особенно актуально в корпоративном мире, где все обращают внимание на спрос.
Новаторская идея может и не привести к такому ошеломляющему прорыву, если для нее не будет достаточно большой клиентской базы.
В конце концов, это все еще бизнес.
Если вы планируете провести мозговой штурм для продажи революционных бизнес-идей, посмотрите, готов ли мир к ним.
Если мир действительно готов, продолжайте.
В противном случае лучше подождать и сформулировать более подходящую идею.
Думайте о проблемах
Если вы много думаете о проблемах, вы можете превратить это мышление в продажу идей за деньги.
Фактически, цель многих существующих изобретений — решить определенные проблемы современности.
Новаторские идеи могут возникнуть из простых проблем, если вы внимательно посмотрите.
Если вы чувствуете себя немного более амбициозным, вы также можете взглянуть на большую часть мира и найти уникальное решение крупномасштабной проблемы.
Вы не будете зарабатывать деньги только для себя.
Вы также окажете миру услугу.
Если вы хотите, чтобы ваша прекрасная идея стала прибыльной, вам также необходимо знать, как ее продать.
Есть важные шаги, которые вам необходимо предпринять, прежде чем вы начнете предлагать его потенциальным инвесторам.
Это то, что вам нужно сделать, прежде чем вы даже выйдете в корпоративный мир со своей идеей.
Вот подготовительные шаги по продаже бизнес-идеи
Разработайте свою идею
Большинство инвесторов не будут беспокоиться о черновиках, особенно когда другие изобретатели приукрашивают свои идеи.
Разработайте прототип и будьте максимально конкретными.
Чем больше вы сможете представить себе конечный продукт, тем выше ваши шансы.
Помните, что инвесторы, скорее всего, не дадут за вас полусырой идеи, поэтому убедитесь, что изображение в вашей голове настолько детализировано, насколько это вообще возможно.
Получите помощь с вашей идеей
На пути вам понадобится какая-то помощь.
Если вы не умеете рисовать прототипы чертежей, вам понадобится графический дизайнер, чтобы воплотить ваши идеи в визуальном пространстве.
Если вам понадобится осязаемый прототип вашей идеи, наличие инженеров и другого квалифицированного персонала рядом с вами оживит ваше детище.
Если вы чувствуете настороженность и опасаетесь, что эти люди могут украсть ваши идеи, будьте на шаг впереди и попросите их всех подписать соглашения о неразглашении, чтобы сохранить вашу идею в секрете… пока.
Trademark It
Как только вы полностью уверены в том, что влечет за собой ваша идея, подавайте на нее юридический иск.
Проконсультируйтесь с бюро по товарным знакам и авторским правам в вашей стране и убедитесь, что у вас под рукой есть все требования.
Сохраните авторское право на свою идею и зарегистрируйте патенты на идею и прототип как можно скорее.
Это гарантирует, что никто другой не сможет на этом нажиться.
Если невозможно применить товарный знак для вашей идеи, вы должны представить и продать идею немедленно, прежде чем это сможет сделать кто-либо другой.
Где продавать идеи
Когда ваша идея конкретизируется и закреплена, пора отправиться в некоторые корпорации и продать свою идею.
В конце концов, для всего есть подходящее время и место, и это место особенно важно, когда речь идет о продвижении идеи.
Это потому, что не каждая компания покупает инновационные идеи.
Вот несколько предложений о том, где продавать идеи.
Немедленно сузить поле поиска
На этом этапе вы уже должны знать, в чем заключается ваша идея и как она работает.
Выбирая компанию для продвижения, вы устраняете очевидное.
Не пытайтесь продавать идею об автомобильных запчастях инвестиционной компании.
Вместо этого сначала отфильтруйте свой выбор, чтобы упростить и ускорить работу.
Придерживайтесь похожих секторов, чтобы предоставить вам разнообразный, но логичный выбор.
Учитывайте как государственные, так и частные корпорации
Хотя вам нужно быть разборчивым в отношении сектора, в который вы представляете свои идеи, вы можете менее строго относиться к тому, является ли корпорация государственной или частной.
У компаний этого типа есть свои преимущества и недостатки.
Например, государственные корпорации часто являются крупными компаниями, которые продают много акций, в то время как частные корпорации не обязаны соблюдать определенные правительственные постановления, пока они не достигнут определенного предела размера.
Какой тип корпорации вы рассматриваете, будет зависеть от ваших желаний и потребностей в мире продажи бизнес-идей, тем более, что разные типы корпораций будут предлагать вам разную компенсацию за одну и ту же идею.
Найдите компании, которые тоже ищут новые идеи
Есть компании, которые всегда ищут новые инновации, и именно они будут готовы выслушать вас о вашей идее.
Передача идей инвесторам, которые уже ищут такие идеи, упростит жизнь и вам, и инвестору.
Чтобы найти таких нетерпеливых инвесторов, вы можете использовать Интернет для поиска веб-сайтов, которые объединяют их в одну группу.
Эти веб-сайты особенно полезны, поскольку с их помощью вы можете легко сузить круг выбора.
Выберите свою цель
Когда у вас появится пул аналогичных компаний в том же секторе, самое время сделать выбор.
Получите обзор компаний, которые вы имеете в виду, и рассмотрите все факторы, которые вы можете придумать.
Где находится компания?
Насколько велик он как по размеру организации, так и по охвату клиентов?
Есть ли у него текущая линейка продуктов, которая соответствует вашей нынешней идее?
Этот последний вопрос будет иметь решающее значение при окончательном выборе целевой корпорации.
Однако не забывайте также принимать во внимание два других фактора, поскольку размер и местонахождение корпорации будут влиять на степень вашего рычага влияния на компанию.
Проверьте свою целевую аудиторию
У некоторых компаний есть политика, позволяющая быть более открытыми для покупки идей, чем у других.
Прежде чем пытаться привлечь внимание компании, взгляните на ее политику и посмотрите, соответствуете ли вы их собственным корпоративным целям.
Кроме того, проверьте репутацию корпорации и не покупала ли она раньше идеи.
Если возможно, обратитесь к другим изобретателям, которые работали с компанией, чтобы получить общее представление о том, как вы будете продавать свою бизнес-идею.
Сделайте свое присутствие известным
Возможности часто не приходят напрямую к вам.
Вместо этого вы должны пойти и воспользоваться этой возможностью.
Как только вы нашли корпорацию, которая, по вашему мнению, подойдет для вашей идеи, сделайте все, что в ваших силах, чтобы прорваться через ее двери.
Свяжитесь с отделом исследований и разработок корпорации и запишитесь на прием как можно скорее.
Запись на прием может занять некоторое время, но вы должны проявить настойчивость.
Вы близки к своей цели, и все, что для этого нужно, — это стук в дверь офиса или звонок нужному человеку.
Как продавать идеи
После всех этих шагов путешествие действительно только начинается.
Пришло время выйти из зоны комфорта и окунуться в корпоративный мир.
Пришло время продать вашу бизнес-идею.
Как только вы узнаете, какие идеи продавать и где их продавать, пора узнать, как продать идею вашей предполагаемой корпорации.
Однако для продажи изобретения большая часть работы заключается в первом впечатлении и коммерческой подаче.
Прежде чем вы встретите людей корпорации с деньгами, вы должны знать, как подать идею.
Подготовка — ключ к успеху
Не тратьте зря время инвестора.
Сделайте все возможное, чтобы подготовить профессиональную презентацию.
В конце концов, в мире бизнеса первое впечатление действительно имеет значение.
Хотя ваш прототип уже должен быть в наилучшей форме, он не может говорить обо всем сам за себя.
Чтобы продать изобретение, вы должны сделать соответствующую презентацию, которая заставит людей его купить.
Не готовьте презентацию в последнюю минуту.
Найдите время, чтобы потратить свое время.
Сделайте презентацию
Эта презентация сделает или сломает вашу идею в глазах инвестора, поэтому она должна включать все, что связано с идеей, например, ее особенности и целевой рынок.
Расскажите, какую проблему решает ваша идея и как именно эта идея решает ее.
Включите также подробный бизнес-план, связанный с вашей бизнес-идеей, с подробным описанием того, как компания будет производить и продавать вашу идею широкой публике.
Если ваш прототип достаточно продвинут, вы можете продемонстрировать продукт во всей красе для достижения наилучшего эффекта.
Вот как продвигать свою идею, и в это время вы должны сделать все, что в ваших силах.
Договориться
Если ваша презентация и прототип поразили компанию, скорее всего, вы сможете склонить чашу весов в свою пользу.
Теперь у вас есть шанс озвучить все, что вы хотите, в обмен на свою идею.
Вы хотите отдать все права на свою идею за огромную сумму или хотите сохранить некоторые права, чтобы получать постоянные гонорары?
Будьте настойчивы в том, что вы хотите, но всегда давайте некоторую свободу действий на случай, если компания покажется довольно настороженной.
Вы бы не хотели, чтобы сделка разрывалась только из-за того, что вы немного пожадничали.
Не торопитесь
Помните, что выбранная вами корпорация также имеет собственные интересы.
Если первое предложение не совсем то, что вы хотите, вы можете либо отступить, либо поспать на нем некоторое время.
А пока подумайте о своих следующих шагах и, возможно, наймите квалифицированного консультанта, который поможет вам.
Если вы произвели впечатление на свою аудиторию и получили гарантию, что вам заплатят за свои идеи, лучше не торопиться, обдумывая, что именно вы хотите получить.
Seal The Deal
После того, как вы правильно посоветовались с кем-то и все обдумали, не ждите больше ни дня.
Свяжитесь с корпорацией и заключите сделку.
Не забудьте тщательно перепроверить условия ваших переговоров и убедиться, что это определенно то, что вы хотите.
Если да, не упускайте эту возможность.
Заключите сделку и решите судьбу своей идеи на миллион долларов.
Если что-то не сработает, скажите №
Если итоговая сделка просто несправедлива в ваших глазах, не принимайте ее.
Если возникнет такая неприятная ситуация, вежливо известите корпорацию, что вы не примете их предложение.
Несмотря на это, поблагодарите их за то, что они посвятили свое время вам и вашей идее.
Не сжигайте мосты, особенно если вы планируете сотрудничать с компанией в будущем.
Вместо этого просто признайте, что вы не воспользуетесь их шансом, и двигайтесь дальше.
Может быть, вы все еще сможете работать с компанией в будущем, так что с этого момента держите их контактные данные при себе.
Начать заново
Хотя вам не придется перезапускать процесс с самого начала, поскольку у вас уже есть идея, вам придется снова начать поиск целевой аудитории.
Вы также можете отредактировать свою презентацию, поскольку всегда есть что улучшить.
Как только у вас возникнет идея о другой корпорации, пора снова начать продавать идею.
Однако, если вы твердо настроены работать с первой компанией, то пора начать мозговой штурм, чтобы найти то, о чем вы согласитесь.
Научиться продавать идею не так просто, как думает большинство людей.
Это включает в себя тщательную подготовку с момента, когда вы о чем-то думаете, до момента, когда вы предложите эту идею.
Изучение того, как продвигать идею, также не является чрезмерным делом, как видно из множества вещей, которые вам придется охватить при представлении своей идеи.
Это исчерпывающий процесс.
Даже если вы не продаете материальные товары, все равно есть начало и конец, а между ними довольно много времени.
В конце концов, продажа идей по-прежнему является бизнесом, но это также и познавательный опыт.
Хотя ваша главная цель, конечно, продавать идеи, чтобы заработать деньги, вы все равно должны осваивать каждый шаг на этом пути.
Если вы подумали о своей идее с определенной целью, всегда помните, какова эта цель, даже если эта идея уже приносит вам много денег.
В конце концов, насколько вы знаете, может быть, рядом с той, которую вы только что продали, спрятана еще одна идея на миллион долларов.
И если вы планируете продавать множество идей как собственный бизнес, как это сделали многие новаторские умы, то это будет полезно, когда вы вспомните, как продать бизнес-идею.
Когда и как в прошлом вы пытались продать свою бизнес-идею?
Как у вас все получилось?
Поделитесь с нами своим опытом!
Нажмите «Купить сейчас», чтобы получить версию этого сообщения в блоге в формате PDF
Предпринимательство: как начать бизнес с бизнес-идеи
Используйте этот курс в качестве вашего АЗ, пошаговая дорожная карта, чтобы превратить бизнес-идею в прибыльный бизнес.
Добейтесь свободы и независимости, благодаря тому, что вы сами себе босс.
Включает мою книгу бизнес-планов на 200 страниц, которая используется в ряде университетов.
Даже если вы абсолютный новичок, этот курс поможет вам успешно спланировать и начать свой бизнес.
СТРОИТЕ СВОЙ ПЕРВЫЙ БИЗНЕС И ЧУВСТВУЕТЕ ПРОБЛЕМЫ И НЕОБХОДИМОСТИ ПРИНЯТЬ?
ВЫ НЕ ОДИН…
Миллионы начинающих предпринимателей думают так, и именно так я чувствовал себя, когда начал свой первый бизнес 20 лет назад. Я почувствовал стресс, который вы испытываете, и я прошел через трудности, с которыми вы сталкиваетесь.
Хорошая новость заключается в том, что я проведу вас через каждый этап начала вашего бизнеса, от выбора лучшей бизнес-идеи до бизнес-планирования, регистрации вашего бизнеса, сбора денег и начала вашего бизнеса с правильными основами, чтобы дать вашему бизнесу лучшее. шанс на успех.
ИЗВЕСТНЫЙ ФАКТ О НАЧАЛЕ БИЗНЕСА
Получение правильного совета и указаний от эксперта поможет вам значительно сократить время обучения, минимизировать период борьбы и дать вам наилучшие шансы на успех.
ЧТО ВЫ ДОСТИЖЕТЕ К КОНЦУ КУРСА
К концу этого курса вы больше не будете одним из тысяч «желающих предпринимателей». Вы сделаете первые положительные шаги к успеху в бизнесе.Вы станете сильным и независимым предпринимателем. Вы будете точно знать, куда вы идете в бизнесе и как вы собираетесь туда попасть. Вы сможете принимать правильные и уверенные решения.
Используйте этот курс в качестве пошагового руководства по предпринимательству, чтобы перейти от бизнес-идеи к началу успешного бизнеса.
ИНСТРУКТОР ИСТОРИЯ: АЛЕКС ГЕНАДИНИК
Моя книга бизнес-планов «Как написать бизнес-план» неизменно является лучшей книгой по бизнес-планам на Amazon.Моя книга используется в ряде университетов и средних школ в учебных программах бизнес-класса и в центрах предпринимательства. Эти учреждения регулярно приглашают меня выступить с докладами об открытии бизнеса для начинающих предпринимателей.
Я был предпринимателем в течение 20 лет, лично обучал более 1000 предпринимателей, преподавал бизнес-темы 150 000 студентов и помог миллионам предпринимателей по всему миру создать бизнес с шестью и семизначными цифрами, и я могу помочь и вам.
Представьте, насколько лучше и проще будет ваш путь к успеху и насколько большего вы сможете достичь с опытным наставником.
ПОЧЕМУ ЭТОТ БИЗНЕС-КУРС УНИКАЛЬНЫЙ
За этим курсом стоит уникальная история. Изначально я создал бизнес-приложения Problemio, которые теперь загрузили более 1 000 000 предпринимателей. В приложениях предприниматели могли изучать основы бизнеса и задавать деловые вопросы. Я взял все вопросы, которые когда-либо задавали по приложениям, и суммировал их в проблемы, затронутые в этом курсе.Это означает, что деловые вопросы, затронутые в курсе, исходят от таких же предпринимателей, как вы!
Итак, если вы начинаете новый бизнес, это отличный способ гарантировать, что материал курса будет очень релевантен тому, через что вы проходите сейчас, или вещам, через которые вы скоро будете проходить во время своего предпринимательского пути.
ВКЛЮЧЕНЫ БОНУСЫ
* Множество дополнительных бесплатных материалов, загружаемых рабочих листов и упражнений, чтобы сделать курс более интерактивным и ценным
* Личное приглашение в мое сообщество Facebook для предпринимателей после завершения курса
* Мой список из 50 навыки успеха в бизнесе после завершения курса
* Быть зарегистрированным, чтобы меня выбрали в качестве студента-предпринимателя месяца, и чтобы ваш бизнес был отмечен
ОТВЕТСТВЕННЫЙ И ЗАБОЧИЙ ИНСТРУКТОР: ПОДДЕРЖКА СТУДЕНТОВ МИРОВОГО КЛАССА
Если у вас есть вопросы , знайте, что я здесь, чтобы помочь! Я отвечаю на 99% вопросов студентов в течение 24 часов.Многие студенты говорят мне, что другие преподаватели не отвечают. Хорошо, потому что
1) Я забочусь о своих учениках.
2) Я чувствую ответственность за то, чтобы студенты получали от курса свои деньги.
ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА ДЕНЕГ
Этот бизнес-курс сопровождается безусловной 30-дневной гарантией возврата денег при поддержке Udemy. Это не просто гарантия, это мое личное обещание вам, что я сделаю все возможное, чтобы помочь вам добиться успеха, как я сделал для тысяч других моих учеников.
Инвестируйте в свое будущее. Зарегистрируйтесь сейчас.
5 лучших бизнес-идей в Интернете | Фирменные голоса
- Детали
Создание бизнеса в первый раз кажется стрессом и требует большого объема работы. При открытии бизнеса нужно учитывать множество факторов: идея, деньги и время. С другой стороны, степень риска зависит от вашей идеи.
К счастью, существуют бизнес-идеи с низкими инвестициями, которые являются отличной отправной точкой для начинающих, начинающих и занятых в загруженных графиках.Вы можете выбрать эти возможности как побочный бизнес, и вы не откажетесь от всего остального.
Но прежде всего вам нужно иметь твердую идею, прилагать больше усилий к маркетингу, создавать бренд и предоставлять клиентам отличные услуги, чтобы добиться успеха. Например, если ваша идея связана с музыкой, вам нужно выбрать платформу для рекламы и создания своего бренда. Выберите самые популярные, например Spotify. Затем займитесь маркетингом, собрав множество подписчиков Spotify.
Кроме того, вы можете легко обойти традиционные затраты на запуск, такие как складские помещения, начальные запасы и торговые площади, при создании онлайн-бизнеса.
Если вы ищете лучшие возможности для ведения бизнеса в Интернете, обратите внимание на эти:
Партнерство с дропшипперами
Одна из возможностей для бизнеса — сотрудничество с Dropshippers. Здесь вам нужно купить товар, хранить, упаковать и отправить. Однако, когда вы начнете вести бизнес, вам потребуется серьезная приверженность.
Сторонний поставщик должен хранить и отправлять инвентарь вашим клиентам от вашего имени в этом виде бизнеса. Однако вы должны продавать, а затем передавать свои заказы поставщику. Таким образом, это гарантирует, что вы не будете обрабатывать эти продукты самостоятельно.
Преимущество состоит в том, что вы можете объединять товары, которые вы хотите получить от более чем одного поставщика, для продажи в своем интернет-магазине. Однако вам нужно, чтобы они были ориентированы на конкретную нишу, такую как электронные гаджеты. Если клиент покупает продукт у вас, его / ее заказ будет отправлен непосредственно поставщику, который выполнит его от вашего имени.Но помните, что за свой маркетинг и обслуживание клиентов вы несете ответственность.
Хорошо, что есть различные местные и зарубежные поставщики, с которыми вы можете работать вместе. Вам нужно только установить здоровые отношения, потому что ненадежные поставщики плохо отражаются на вашем бренде.
Уникально, прямая поставка — это вариант с низкими инвестициями, позволяющий вам протестировать лучший рынок для конкретного продукта, прежде чем запускать свои оригинальные продукты. Убедитесь, что вы заказали образцы, чтобы быть уверенным, что имеете дело с надежным поставщиком.Это также поможет вам продавать надежные продукты вашим клиентам.
Футболки с принтом
Вы можете создавать и продавать футболки с принтами в Интернете в качестве еще одной бизнес-идеи в Интернете. Это действует как модели прямой поставки. Для печати по запросу потребуются инвентарь, доставка и выполнение от стороннего поставщика. Однако это не похоже на прямую поставку, потому что вам нужно настроить футболки с учетом вашего дизайна, чтобы получить оригинальный продукт.
Вы можете настроить другие вещи, включая толстовки, чехлы для телефонов, головные уборы, сумки, юбки и многое другое.Ваш успех зависит от вашего творчества. Возможно, вы не дизайнер. Тебе не о чем беспокоиться. Найдите дизайнера, с которым вы можете работать, на сайтах для фрилансеров, таких как 99designs, Dribble, Upwork или Fiverr.
К счастью, спрос на печатную продукцию очень высок. Если вы приобретете оптом, это будет дешево для вас и позволит вам получить больше прибыли.
Запустить книгу
Если вы любите писать, у вас есть возможность зарабатывать деньги, продавая книги в Интернете.Книги стали предметом для размышлений. Создайте его и обслуживайте рыночный спрос на книги.
Это зависит от темы, о которой вы пишете. Некоторые распространенные и успешные книги включают комиксы, иллюстрированные книги, кулинарные книги, сборники стихов, книги для журнальных столиков, романы и многое другое. Итак, чтобы создавать оригинальные книги, нужно обладать творческим потенциалом.
Хорошо, что есть популярные платформы, на которых можно публиковать и выпускать свои книги. Эти платформы позволяют создавать, заказывать и даже распространять эти книги в виде физических или цифровых продуктов.
Создание курсов и продуктов
Другая возможность для бизнеса в Интернете — это создание онлайн-курсов и их продажа. Вы также можете создавать цифровые продукты, например музыку и шаблоны.
В отличие от других продуктов, это нематериальные продукты. Таким образом, они не требуют дополнительных затрат на доставку или производство, которые увеличивают вашу прибыль.
Здесь вам нужно выяснить, что делает отличный цифровой продукт.Что-то такое полезное, что люди готовы скачать или заплатить за это.
Возможно, у вас есть талант. Вы можете превратить это в цифровой продукт. Итак, подумайте, как упаковать его, чтобы сформировать новый поток доходов. Если вы посмотрите на Shopify, он предоставляет вам бесплатные цифровые приложения для загрузки, что позволяет хранить эти цифровые продукты как физические.
Продажа услуг
Если вы хотите продавать услуги, время будет вашим самым большим запасом и инвестициями.Возможно, вам не хватает свободного времени в течение 1 дня. Так что вам будет легче что-то запустить, если у вас есть навыки.
Некоторые из услуг, которые вы можете предложить в Интернете, включают написание, дизайн, разработку, фотографию, услуги тренера по фитнесу, уборку дома и многое другое.
Вы можете использовать любую из идей для расширения своего бизнеса. Это поможет вам создать дополнительные потоки доходов. В зависимости от того, на чем вы планируете сосредоточиться, исследуйте, чтобы убедиться, что вы все делаете правильно.
Помните пример, который мы упоминали ранее? О подписчиках Spotify.Также стоит подумать о запуске сторонней платформы, предлагающей такие услуги.
Родная перспектива. Родные голоса. Родные новости.
Мы запустили Native News Online , потому что основные средства массовой информации часто упускают из виду новости, которые важны для коренных жителей. Мы считаем, что каждый в индийской стране заслуживает равного доступа к новостям и комментариям, относящимся к ним, их родственникам и их общинам. Вот почему рассказ, который вы только что закончили, был бесплатным — и мы хотим сохранить его таким для всех читателей.Мы надеемся, что вы рассмотрите возможность сделать пожертвование в поддержку наших усилий, чтобы мы могли продолжать публиковать больше историй, которые важны для коренных жителей, независимо от того, живут они в резервации или за ее пределами. Ваше пожертвование поможет нам продолжать выпускать качественную журналистику и возвышать голоса коренных народов. Любой вклад любой суммы — большой или маленький — дает нам лучшее, более сильное будущее и позволяет нам оставаться движущей силой перемен. Сделайте пожертвование Native News Online сегодня и поддержите независимую журналистику коренных народов.Спасибо.
Превратите вашу идею в успешный бизнес
Однако, чтобы найти подходящую нишу, исходя из того, что вы делаете лучше всего, и потенциальной рыночной ситуации, необходимо как тщательное планирование, так и исследование. Даже самые лучшие продукты не обязательно находят покупателей, потому что рынки меняются, а покупатели непостоянны.
Нет четких рецептов для открытия нового бизнеса, но вот несколько рекомендаций, которые помогут вам двигаться в правильном направлении.
Ищите возможности
Проницательность — ваш лучший союзник в поисках уникальных идей. Начните с точной оценки того, что у вас хорошо получается. Гораздо безопаснее отправиться на знакомую территорию, где вы сможете использовать свои сильные стороны. Например, если вы работаете в фармацевтической промышленности, вы можете заняться здравоохранением.
Вот несколько полезных советов:
- Делайте то, что вам нравится. Энтузиазм вызывает интерес кредиторов.Выберите идеи, которые позволят вам действовать прямо сейчас. Вам нужно действовать быстро, прежде чем ваша идея потерпит неудачу.
- Укажите конкретные бизнес-цели. Например, вы хотите выйти на этот конкретный рынок с определенным продуктом.
- Посмотрите вокруг в поисках возможностей, например, взятия на себя семейного бизнеса.
- Начните бизнес, делая то, чего не делает ваша существующая компания.
- Следите за рынком франчайзинга.
- Читайте деловые публикации и будьте в курсе направлений роста.Например, быстро меняющийся сектор здравоохранения, подпитываемый взрывным ростом биотехнологий, открывает безграничные возможности для бизнеса.
Найдите свою нишу на рынке
Потенциальный успех продукта или услуги зависит от множества факторов, включая дизайн, характеристики, потенциальную прибыль и прогнозы объема продаж.
Помимо патентования изобретений, вы можете оценить эти возможности для разработки продукта.
- Новые линейки продуктов, которые являются абсолютно новыми для рынка и позволяют вам создать свою собственную нишу, произвести революцию или создать рынки.
- Изменения / замены продукта, позволяющие расширить существующую линейку продуктов.
- Перемещенные продукты, которые открывают новые области применения для ваших продуктов или новых клиентов для текущих продуктов.
- Продукты, которые копируют продукты других производителей, но имеют рынок для многих конкурирующих версий.
Используйте следующий краткий контрольный список при определении своей рыночной ниши.
- Каковы потребности ваших потенциальных клиентов? Спросите себя: как ваш бизнес удовлетворит эти потребности? Определите неудовлетворенные потребности.
- Что желает ваш клиент? Потребность на рынке также может быть недостатком, например, продукта, в котором отсутствует послепродажное обслуживание.
- Какие проблемы решает ваш продукт или услуга? Делает ли это жизнь вашего клиента проще?
Важно четко определить своих идеальных клиентов.
- Кто именно мои целевые клиенты?
- Почему мои клиенты покупают?
- Как мои клиенты определяют ценность?
- Что отличает мой продукт или услугу от продуктов моих конкурентов?
- Почему мои потенциальные клиенты покупают у моих конкурентов?
- Как я могу компенсировать это восприятие и заставить клиентов моих конкурентов покупать у меня?
Представьте свою идею с помощью сильного бизнес-плана
Проявите свое творческое мышление на бумаге.Бизнес-план — это ваш инструмент для продажи вашей идеи кредиторам, инвесторам и существующим акционерам. Недостаток ясности, плохая информация и отсутствие стратегической ориентации являются основными недостатками большинства бизнес-планов.
Убедитесь, что у вас есть время, чтобы составить план со всеми соответствующими деталями, такими как позиционирование, анализ рынка и финансовые показатели. Наилучший прием получают проекты, разработанные с помощью эксперта на целевом рынке.
Найдите себе наставника
Начать бизнес — непростая задача.Многие проекты никогда не имеют большого значения, потому что они не воспринимаются всерьез, или потому, что им не хватает адекватного сопровождения или поддержки.
Вы значительно увеличите свои шансы на успех, посоветовавшись с кем-то с опытом работы в бизнесе, которого часто называют наставником. Эти бизнес-лидеры дают советы по управлению, предлагают источники финансирования и часто предлагают своим молодым подопечным возможности стажировки, чтобы отточить лидерские качества в этой области.
Futurpreneur Canada и многие торговые палаты имеют программы наставничества, предназначенные для облегчения контактов между бизнес-лидерами и начинающими предпринимателями.Аналогичные программы предлагают местные центры экономического развития и некоторые ассоциации бизнес-лидеров.
Как работают бизнес-идеи | HowStuffWorks
Для некоторых придумать бизнес-идею — самая простая часть. Они просто превращают хобби или что-то еще, чем им нравится заниматься, в бизнес. В некоторых случаях это отлично работает. В других случаях это работает не так хорошо. В чем разница? Потому что нельзя просто примерить брюки, когда захочешь купить весь костюм. Другими словами, есть много разных вещей, которые следует учитывать, когда вы пытаетесь придумать идею для бизнеса, который подойдет вам.
Тем людям, которые добились успеха, превратив свое хобби в бизнес, повезло в том, что для их бизнеса в первую очередь существовал рынок. Неважно, насколько вы квалифицированы и как сильно вы любите строить эти миниатюрные копии «Соколов тысячелетия» из «Звездных войн ™» в подлинных бутылках Coca-Cola ™ 1940-х годов объемом 6 унций, если нет людей, которые хотят их купить (например, market), то вы не сможете поддерживать себя этим. Это все равно будет «хобби».
Тем не менее, все еще имеет смысл начать бизнес, основанный на вещах, которые вы знаете и в чем хороши.Вы просто не можете останавливаться на достигнутом. Также возможно начать бизнес на том, о чем вы ничего не знаете. В этом случае, однако, вам, вероятно, следует попытаться узнать как можно больше, прежде чем углубляться в нее. Или подумайте о покупке франшизы, которая предлагает обучение, или существующего бизнеса у кого-то, кого вы можете накачать для получения информации. Вы также можете попробовать поработать в отрасли несколько месяцев, чтобы собрать информацию. Вы можете быть удивлены тем, как многому вы можете научиться даже на должностях низкого уровня.
Где ваши сильные стороны?
Чтобы найти свои сильные стороны, нужно не только назвать то, что, как вы знаете, у вас хорошо получается.Иногда ваши собственные мысленные образы себя не так точны, как вы могли бы надеяться. Таким образом, помимо самообучения, вам также необходимо попросить своих друзей, семью или нынешних коллег рассказать вам, что они видят в ваших сильных сторонах. Если они постоянно говорят, что вы настоящий «народный» человек, то вам, возможно, захочется изучить компании, которые будут использовать это качество. Если они постоянно говорят, что ваша сила в решении проблем, то, возможно, лучше всего будет обратиться за консультацией.
Вот несколько вопросов, которые следует рассмотреть в это время самооценки и коллегиальной оценки …
- Чем вы любите заниматься?
- Чем вы занимаетесь?
- Как вы думаете, что у вас хорошо получается?
- Что, по мнению остальных, у вас хорошо получается?
- Имеете ли вы специальное образование в интересующей (ых) области (ах)?
- Правильно ли вы настроены на ведение собственного дела? (т.е. есть ли у вас ожидания трудностей, тяжелой работы, долгих часов и небольших денег для начала?)
- Готовы ли вы потратить 60 часов в неделю на то, чтобы ваш бизнес заработал?
- Насколько вы находчивы?
- Вы энергичный человек?
- Вы мечтатель или более приземленный?
- Сможете ли вы оправиться от критики и отказа? (Более чем несколько раз?)
Воспользуйтесь нашим листом самооценки на странице «Инструменты» этой статьи или просто запишите ответы на приведенные выше вопросы.