Франшиза своя компания стоимость: Франшиза Своя Компания: цена, описание, отзывы

Содержание

Управляющая ресторана «Своя компания» о том, как преодолеть трудности

Как правило, вкладываясь в франшизу, получаешь определенную бизнес-модель, которая гарантированно работает. Такие мировые бренды, как McDonald’s или Cinnabon зарекомендовали себя с положительной стороны, но есть и российские компании, которые не уступают по показателям.

За последние годы формат общепита, открытый по франшизе, активно приходит и в наш город. Но как любой другой бизнес-проект, его реализация не обходится без трудностей.

Ярким примером является семейный ресторан «Своя компания». Управляющая заведения Оюунгэрэл Гомбодорж честно рассказала в интервью о том, какие сложности встретились на пути команды.

Франшиза – это всегда определенные ограничения. С какими особенностями вы столкнулись при открытии ресторана «Своя компания»?

Для начала я хотела бы извиниться перед нашими гостями, которые невольно оказались свидетелями нашего сложного периода открытия. Ресторан открыл свои двери 1 мая этого года, тогда я была в позиции менеджера. Но как только мы открылись, начались сложности с качеством кухни и сервисом. Мы не смогли набрать и обучить нужное количество сотрудников, также наш приглашенный шеф-повар из другого города не смог организовать соответствующую работу кухни. Столкнувшись со всеми сложностями, а именно с дефицитом кадров, недоступностью продуктов, он отказался от контракта и уехал. К счастью, наши учредители, увидев, в какой сложной ситуации мы оказались, начали вкладывать в наше обучение. Например, меня отправили на обучение в центральный офис франчайзера в Екатеринбург, где я полностью погрузилась в концепцию ресторана. Кроме того, обучать сотрудников к нам приезжал шеф-повар высокого уровня Сергей Фокин, с которым мы провели невероятно вдохновляющие дни. Сейчас франчайзер также отправляет самого бренд-шефа. Он прилетает 3-го сентября на запуск нового меню, который состоится 17-го сентября.

А какую еще поддержку оказывает франчайзер?

Один из плюсов франшизы заключается в том, что есть определенный брендбук, который можно применить в любых ситуациях. Есть бренд-шеф, который обновляет меню два раза в год, а это ведь тоже большой объем работы. Кроме того, оказывается огромная поддержка по маркетингу. Таким образом, франшиза — это удобный инструмент входа в бизнес.

Какие качества нужны человеку, чтобы стать управляющим? Расскажите свой путь.

Я в сферу общественного питания пришла 10 лет тому назад, когда поняла что не выбрала подходящую для себя профессию. Оставив учебу, пошла на курсы повара, так как любила готовить. Во время практики познакомилась с моим руководителем, которая увлекла меня за собой в «мир ресторана». Сначала работала поваром, потом начала осваивать зал. Начинала хостесс, менеджером, а на сегодняшний день взяла ответственность быть хозяйкой — управляющей ресторана. Это волнительно и очень ответственно. Я еще многому учусь, но команда, моя семья оказывают поддержку. Руководство верит в меня и это дает большую силу. У нас такая же ответственная работа, как у учителей или сотрудников банка — без людей ресторан не может функционировать. Большая сложность заключается в том, что молодые ребята, как и я 10 лет назад, думают, что работа официанта, повара — это не престижно и временно. Но как и в любой сфере при внутренней мотивации можно добиться высоких результатов и быть успешным человеком. Таких примеров много и они меня вдохновляют.

А что бы вы посоветовали ребятам, которые хотят освоить эти профессии?

Обращаться в техникумы, где обучают поварскому делу и сервису. В СВФУ есть кафедра «Социально-культурный сервис и туризм», ЯГСХА открыла в этом году среднее и высшее специальности по организации общественного питания. Также высокий уровень образования на сегодня можно получить в Высшей школе гастрономии, которая находится в Красноярске. Во всех развитых странах студенты в свободное от учебы время работают и мы также с радостью принимаем их к себе на работу. Чтобы им было удобно, подстраиваем график работы под учебное расписание.

В чем заключается преимущество концепции ресторанной сети «Своя компания» в Якутске перед другими? Как думаете, что может привлечь посетителей в ваше заведение?

Сети ресторанов «Своя компания» уже 13 лет. Это семейное заведение, где любая компания будет чувствовать заботу о себе. Всего действует 40 филиалов по всей России. Идея создания сети пришла основателю бренда Андрею Трофимову, который работал в сегменте премиум ресторанов. Он разработал свое видение того, каким должен быть ресторан. В центре концепции — прекрасная атмосфера и разнообразное меню, где каждый сможет найти блюдо по душе. Например, для мамы — это суши, для папы — борщ, для сестры — том-ям, а для детей — пицца.

Также акцент сделан на так называемом «мягком» подходе. Это соотношение цены, качества блюд и обслуживания, скидки на дни рождения, доставка, бонусная программа, которую мы сначала тоже раздали гостям и она не работала. Сейчас мы поняли как работать с этими картами, поэтому приглашаем еще раз тех, клиентов, которые не смогли воспользоваться ими. Кроме того, мы предусмотрели детскую комнату, где можно оставить ребенка с квалифицированным воспитателем. Таким образом, родители могут спокойно посидеть и отдохнуть. Мы поработали над ошибками и очень стараемся все исправить, чтобы наши гости получили ту самую атмосферу гостеприимства и теплоты. Дорогие жители Якутска и гости столицы, в честь запуска нового меню весь сентябрь в будние дни «Своя компания» дарит гостям напиток на выбор в подарок при заказе горячего блюда (с 12 до 16 ч.).

Ресторан «Своя компания» находится по адресу: Ленина проспект, 4.

Инстаграм: @svoya_kompaniya_official

Организатор акции: ООО СК Якутск

Сроки акции: с 1 сетября 2019 г. по 30 сентября 2019 г. Акция действует в будние дни с 12 до 16 ч.

Подробности акции можно уточнить по тел.: 260-111

*макдональдс, **синнабон

Сеть мягких ресторанов «Своя Компания» – идеальное место для отдыха в Тюмени

Сеть ресторанов «Своя Компания» прежде всего ценит дружелюбную остановку, комфортный сервис и качество своих блюд.

Общество, 16:08, 24 августа 2020,

Слушать новость

Сеть мягких ресторанов «Своя Компания» – идеальное место для отдыха в Тюмени. Сеть ресторанов «Своя Компания» прежде всего ценит дружелюбную остановку, комфортный сервис и качество своих блюд. .

В какой из ресторанов франшизы вы ни пришли, главной задачей этого заведения является создание ощущение того, что вы находитесь в своей компании – в кругу близких и дружелюбных людей.

Вам точно придется по вкусу

Сеть мягких ресторанов « Своя Компания » в Тюмени ценит личный выбор гостя и уважительно относится к пристрастию к любой кухне. Именно поэтому сеть ресторанов предлагает широкий ассортимент разнообразных блюд – начиная от роллов и заканчивая вегетарианским меню.

В ресторане готовят блюда русской, американской, японской, итальянской и французской кухни, а также авторские блюда от шеф-поваров. «Своя компания» предлагает различные опции сервиса: вы можете заказать роллы с доставкой на дом или устроить банкет в ресторане – для этого в меню есть отдельная категория блюд.

Не забудьте также при визите в ресторан или на его сайт обратить внимание на раздел «Спецпредложение». В этом разделе представлены сезонные новинки блюд и самые выгодные цены в меню. Если стандартный набор блюд вам наскучил, то «Спецпредложения» позволят вам регулярно получать новые гастрономические впечатления.

Ресторан для всей семьи

«Своя компания» ценит комфорт клиентов, поэтому в ресторанах не только комфортная и современная обстановка, но также оборудована детская комната. Пока взрослые наслаждаются обедом, дети могут играть и общаться, не тревожа остальных посетителей кафе. А когда малышам захочется подкрепиться, они могут попробовать блюда из специального детского меню.

«Своя Компания» у вас дома

Многие уже оценили преимущества доставки еды из ресторана на самоизоляции, когда подобный способ был единственным вариантом поддержки локального бизнеса. Сейчас заказать доставку еды на дом в Тюмени можно по любому случаю – будь то просмотр фильма с пиццей или домашнее торжество.

Помимо готовых блюд, «Своя Компания» готова облегчить вам подготовку к праздникам или ежедневное приготовление пищи при помощи доставки заготовок для блюд. Охлажденные торты, заготовки для супов, выпечки и пельменей сделают домашнюю готовку быстрой, легкой и комфортной.

Заключение

На сегодняшний день «Своя Компания» получила высокие отзывы от клиентов и старается и дальше улучшать качество своего сервиса и блюд. Залог успеха – расслабленная атмосфера, уют, чистота и всегда свежие и качественные продукты, из которых изготовлены блюда.

Отзывы о ресторане можно прочесть на сайте «Своей Компании». При возникновении каких-либо проблем с обслуживанием или качеством продукции сотрудники ресторана стремятся оперативно разрешить проблему таким образом, чтобы клиент остался доволен и в следующий раз вернулся к ним снова.

На правах рекламы

Сколько стоит франчайзинг вашего бизнеса?

Ориентировочная стоимость франчайзинга вашего бизнеса составляет от 18 500 до 84 500 долларов США. Ниже мы приводим подробную разбивку расходов, связанных с франчайзинговым бизнесом.

Стоимость франчайзинга вашего бизнеса

Стоимость франчайзинга вашего бизнеса, как правило, варьируется от 18 500 до 84 500 долларов США. Фактические расходы, которые вы понесете, будут зависеть от команды франчайзинга, с которой вы работаете, отрасли, в которой вы работаете, и уровня поддержки, в которой вы нуждаетесь.

Ниже приводится разбивка предполагаемых затрат на каждом этапе процесса развития франшизы, включая разработку FDD, разработку руководства по эксплуатации франшизы, создание вашей новой франчайзинговой компании, подготовку финансовых отчетов и регистрацию франшизы.

Плата за разработку юридических услуг FDD — Ориентировочная стоимость от 15 000 до 45 000 долларов США .
Ваш FDD — это юридический документ, который будет служить всей юридической основой для вашей новой системы франшизы и включает в себя все юридические соглашения и документы, включая ваше соглашение о франшизе, между вами и вашими франчайзи. Как юридический документ, ваш FDD должен быть подготовлен опытным юристом по франчайзингу, и в процессе разработки ваша юридическая команда также должна давать рекомендации и советы по структурам развития (например, если вы будете продавать возможности франшизы отдельных единиц, многоквартирных соглашения о разработке или и то, и другое) и обеспечение в целом конкурентного положения вашего франчайзингового предложения на рынке франчайзинга, включая разработку Пункта 19. представления о финансовых результатах и другие ключевые факторы развития. Юридическая разработка должна также включать регистрацию товарных знаков и создание юридических лиц для вашей франчайзинговой компании.
Разработка руководства по эксплуатации — Ориентировочная стоимость от 0 до 30 000 долларов .
Ваше руководство по эксплуатации — это конфиденциальное руководство, которое вы предоставите франчайзи, чтобы направлять и инструктировать его по развитию и управлению франчайзинговым бизнесом. Хотя руководство по эксплуатации не раскрывается как часть FDD ( т. е. , поскольку это конфиденциальный документ, который вы передаете получателям франшизы только после того, как они подпишут соглашение о франшизе), ваш FDD будет включать оглавление и должен быть заполнен в процессе разработки франшизы. Часто начинающие франчайзеры готовят собственное руководство по эксплуатации, если у них есть хорошо разработанные системы, с мыслью, что руководство будет дополнено и улучшено с течением времени, а в других случаях начинающие франчайзеры нанимают специалистов по разработке, которые разработают для них руководство по эксплуатации. Если вы работаете со сторонним специалистом, смета расходов варьируется в зависимости от уровня обслуживания, начиная от помощи в составлении руководства по самостоятельной эксплуатации и заканчивая выездом на место и разработкой.
Подготовка финансовой отчетности — Сметная стоимость от 2500 до 5000 долларов .
В рамках процесса развития франшизы вы будете (или должны) учредить новое юридическое лицо, , т.е. , XYZ Franchising, LLC, которое будет выступать в качестве франчайзера. Именно это новое юридическое лицо будет выдавать FDD и продавать франшизы, и в соответствии с правилами франшизы для многих штатов регистрации франшизы ваш FDD должен будет включать проверенную финансовую отчетность. Несмотря на то, что ваша организация может быть совершенно новой и практически не вести никакой деятельности, вам все равно понадобятся проверенные финансовые отчеты, а это означает, что вам придется платить лицензированному CPA за аудит и заверение финансовых отчетов, включенных в ваш FDD.
Сборы за подачу и регистрацию — Ориентировочная стоимость от 1000 до 4500 долларов .
При предоставлении франшизы вашему бизнесу вы будете нести регистрационные сборы, которые чаще всего состоят из (а) регистрационного сбора (обычно около 300 долларов США, в зависимости от штата), уплачиваемого штату, в котором вы решили создать свое новое франчайзинговое юридическое лицо; (b) сборы за подачу заявки в USPTO (обычно около 250 долларов США за товарный знак, за класс) за регистрацию ваших основных товарных знаков — при условии, что ваши товарные знаки еще не зарегистрированы; и (c) сборы за регистрацию FDD (обычно от 250 до 750 долларов США на штат, в зависимости от штата), уплачиваемые штатам регистрации франшизы при регистрации вашего FDD в штате. Большинство начинающих франчайзеров только первоначально регистрируют свои FDD в 2-4 штатах регистрации франшиз, и, естественно, эта оценка будет зависеть от количества регистраций товарных знаков и заявок FDD.

Чтобы узнать больше о франчайзинге для вашего бизнеса и маркетинговых каналах продажи франшизы, посетите наше Полное руководство по франчайзингу для вашего бизнеса.

Затраты на первый год продаж франшизы

Хотя технически это не является затратами на франчайзинг вашего бизнеса, каждый новый франчайзер должен учитывать бюджет для продаж франшизы. Франчайзинг масштабируется, а наращивание продаж франшизы — это процесс, который происходит годами. Для начала рассмотрите бюджет продаж франшизы в течение первого года, который сосредоточен на создании основы для ваших усилий по продажам франшизы. Бюджетные расходы должны включать создание продающего веб-сайта, разработку копии веб-сайта, PR и презентации, которые рассказывают историю вашего бренда и то, что отличает вас от других. Мы также рекомендуем строить отношения с брокерами и вступать в брокерские организации. Предполагаемые затраты на первый год для разумной стратегии продаж франшизы должны варьироваться от 22 500 до 75 500 долларов. Конечно, эти оценки будут варьироваться в зависимости от того, сколько франшиз вы планируете продать.

Предполагая, что вы находитесь в благоприятной отрасли, которая не перенасыщена, и предполагая, что у вас есть реалистичная цель продаж франшизы в размере 5 новых продаж франшизы ( т.е. , а не продажи вашим существующим органическим контактам), вы должны учитывать следующие совокупные затраты в течение первых 12 месяцев:

Веб-сайт продаж франшизы — Ориентировочная стоимость от 2500 до 15 000 долларов .
На самом базовом уровне вам потребуется разработать веб-страницу по продаже франшизы и, возможно, веб-сайт по продаже франшизы. Просто добавить стандартную веб-страницу с контактной формой недостаточно, и это будет стоить вам сделок. Вам нужно будет инвестировать в веб-страницу и, в конечном итоге, веб-сайт, который обучает и информирует потенциальных франчайзи о вашей франшизе, о том, чем вы отличаетесь и как ваша франшиза может улучшить их жизнь.
Позиционирование бренда франшизы — Ориентировочная стоимость от 0 до 2500 долларов .
Когда вы заходите на веб-сайты по продаже франшиз, вы можете обнаружить, что все они звучат одинаково — «занимайтесь бизнесом для себя, а не сами по себе» и «мы проводим обучение…» — поэтому важно уделить некоторое время оценке что вы предлагаете, и приступайте к написанию и, в конечном итоге, к веб-копии, уникальным преимуществам вашего франчайзингового предложения и почему вы отличаетесь от него. Вы можете сделать это самостоятельно (во многих случаях вы будете знать лучше, чем кто-либо другой) или нанять внешнюю команду.
Презентации по продаже франшизы — Ориентировочная стоимость от 0 до 3000 долларов .
В соответствии с развитием вашего веб-сайта и позиционированием франчайзингового бренда вам потребуется разработать рекламные материалы и презентации, рассказывающие об истории преобразования вашего бренда и обучающие потенциальных франчайзи. Вы можете сделать это самостоятельно или с помощью сторонней команды.
Связи с общественностью и проверка бренда — Ориентировочная стоимость от 15 000 до 25 000 долларов .
Как начинающий франчайзер, поскольку у вас не будет послужного списка успешных франчайзи, вам нужно будет создать стороннюю проверку, и нет лучшего способа, чем через агентство по связям с общественностью франшизы, которое заставляет говорить о вашем бренде и третьей стороне. рассказы и статьи. Бюджет франшизы на PR значительно.
Реклама — Ориентировочная стоимость от 0 до 20 000 долларов.
Платная реклама принимает различные формы, включая рекламу Google с оплатой за клик, а также публикации и объявления, спонсируемые социальными сетями.
Присоединение к франчайзинговым брокерским организациям и участие в конференциях — Ориентировочная стоимость от 5000 до 10000 долларов.
Попутно вы должны запланировать посещение конференции IFA по франчайзингу, чтобы получить больше информации о франчайзинге в отрасли, а также присоединиться к более дешевой брокерской организации, чтобы начать общение с брокерами.

Будьте стратегическими!

Когда дело доходит до франчайзинга вашего бизнеса, помните, что вы входите в новую отрасль, и успех франшизы следует рассматривать с точки зрения реализации плана на 1, 2, 3, 4 и даже 5 лет. Кому вы доверяете франчайзинг вашего бизнеса, будет иметь решающее значение. Работайте с командой юристов, которая занимается франчайзингом и может предоставить вам дополнительные ресурсы, идеи и отношения, которые помогут вам расти.

Для получения дополнительной информации о франчайзинге для вашего бизнеса позвоните по телефону (800) 976-4904 или нажмите кнопку ниже.

Свяжитесь с нами

Понимание затрат при открытии франчайзингового бизнеса

Франчайзинг — это бизнес-модель, которая была проверена несколько раз, прежде чем перейти на следующий уровень. Как франчайзи, получение доступа к этой системе дает вам возможность быстрее начать работу, первоначально потратить меньше денег и избежать распространенных ошибок.

Большинство франчайзинговых компаний проведут для вас всестороннее обучение перед тем, как вы откроете свои двери, включая все, от выбора площадки и застройки до найма и обучения сотрудников, обслуживания клиентов и управления. Кроме того, большинство франчайзеров считают это обучение только началом процесса.

Сборы, связанные с приобретением франшизы для вашей компании, обычно варьируются от 18 500 до 84 500 долларов США. Тем не менее, есть много затрат, помимо франшизы, чтобы запустить франшизу.

Фактические цены, которые вы тратите, будут варьироваться в зависимости от команды франчайзинга, с которой вы работаете, сектора бизнеса, в котором вы работаете, и объема помощи, в которой вы нуждаетесь.

Ниже приводится разбивка сметных расходов, связанных с различными этапами процесса открытия франшизы, включая формирование вашей новой франчайзинговой компании, подготовку финансовой отчетности и регистрацию франшизы.

Вот что мы рассмотрим:

Расходы, связанные с открытием франшизы
- 3 Наиболее важные расходы на франчайзинг
  - Сумма франшизы
  - Затраты на запуск
  - Регулярные платежи
- Финансовые требования кандидата
  - Ликвидность
  - Чистая стоимость
- Затраты, связанные с подготовкой франшиз
  - Адвокат по франшизе
  - Бухгалтер предприятий
  - Стоимость оборудования
  - Материальные затраты
- Дополнительные расходы, связанные с франшизой
  - Плата за рекламу и маркетинг
  - Прочие сборы
- Открыть франшизу дороже, чем бизнес?
  - Очистить рабочие процедуры
  - Снижение риска
  - Опыт не требуется
  - Эффективность цепочки поставок
  - Сила в цифрах
  - Высокие коэффициенты выхода соответствуют капиталу бренда

Расходы, связанные с открытием франшизы

Когда речь идет о ценах и сборах за франшизу, существует множество терминов, которые часто используются в индустрии франчайзинга.

При открытии и расширении вашей новой франчайзинговой компании вам необходимо иметь четкое представление о единовременных начальных расходах, а также о регулярных регулярных расходах, которые потребуются от вас. Это справедливо для любого нового бизнеса.

Если вы хорошо разбираетесь в «цифрах», вам будет легче оценить виды предприятий, которые могут или не могут быть в пределах ваших финансовых возможностей.

Эта статья поможет вам лучше понять, как ваши деньги могут быть инвестированы с наибольшей прибылью, предоставив разбивку обычных расходов, связанных с приобретением и управлением франчайзинговой компанией.

3 Наиболее важные расходы на франчайзинг

Существует три основных вида расходов, связанных с приобретением франшизы, о которых вы должны знать как потенциальный инвестор франчайзинговой компании. Это следующие:

Сумма франшизы

Это первые расходы на франшизу, которые вам необходимо будет оплатить, чтобы получить разрешение от франчайзера на управление своей компанией в течение определенного периода времени. Это в основном «стоимость входа» для использования бренда и бизнес-процессов, которые предоставляются франчайзинговой корпорацией. Это единовременная плата, которую необходимо внести авансом единовременно, чтобы начать процесс создания и открытия вашей франшизы. Это означает, что вам не придется платить повторно, как только вы заплатите в первый раз.

Первоначальный взнос за покупку франшизы составляет от 25 000 до 50 000 долларов и более. Плата за франшизу сильно различается по франшизам, причем некоторые из них довольно высоки. Вы должны учитывать это в своем анализе, когда решаете, какая франшиза вам подходит.

Часто первоначальный взнос за франшизу может быть профинансирован, а затем оплачен в течение долгого времени.

Начальные расходы

Это авансовые расходы, которые вы должны заплатить, чтобы ваша новая компания работала и была готова к приему клиентов. Первоначальные инвестиционные требования могут сильно различаться в зависимости от возможности франшизы.

Существуют как дорогие, так и недорогие франчайзинговые возможности, при этом для начала работы некоторым требуется менее 20 000 долларов, а другим требуется несколько миллионов долларов.

Из-за более низких расходов, связанных с недвижимостью и строительством, сервисные фирмы часто имеют более низкие начальные затраты, чем предприятия розничной торговли или пищевой промышленности. Согласно выводам Franchise Firm Review, типичные инвестиции для франчайзингового бизнеса составляют 150 000 долларов.

Затраты на запуск многих франшиз могут исчисляться сотнями тысяч и даже миллионами. Например, открытие новой франшизы McDonald’s может стоить от 450 000 до 2,5 миллионов долларов, в зависимости от местоположения и других факторов, связанных с открытием новой витрины. Это не малая стоимость в любом случае.

Есть также много франшиз, у которых стартовые затраты намного ниже. Однако помните, чем ниже начальные затраты, тем больше вероятность того, что франшиза будет приносить значительно меньшие доходы и потенциальную прибыль. Франчайзеры знают ценность своей франшизы и будут использовать ее соответствующим образом, чтобы начальная стоимость была правильной.

Регулярные платежи

В дополнение к взносу за франшизу и вашим первоначальным затратам все франчайзинговые компании взимают текущие сборы в обмен на различные преимущества, которые будут предоставлены вам как франчайзи. Эти сборы уплачиваются в обмен на возможность стать участником франчайзинговой системы.

Роялти, рекламные и маркетинговые сборы, технологические сборы и другие ежедневные сборы обычно включаются в эту категорию. Большая часть этих повторяющихся зарядов будет проанализирована в следующем разделе этой статьи.

Эти регулярные сборы обычно взимаются в виде процента от валового ежемесячного объема продаж вашего филиала по франшизе. Франчайзинговые компании будут указывать эти сборы в своих брошюрах и информационных материалах. В целом, эти сборы, как правило, довольно одинаковы для разных франшиз, но в целом между брендами могут быть небольшие различия. В общем, это наименьшая переменная из трех перечисленных категорий.

Финансовые требования кандидата

Большинство франчайзеров требуют, чтобы соискатели франшизы соответствовали определенным стандартам бюджета и собственного капитала. В большинстве случаев они устанавливают минимумы как для ликвидности, так и для собственного капитала, хотя они будут различаться от одного бренда к другому. Таким образом они гарантируют, что франчайзи достаточно стабильны в финансовом отношении, чтобы поддерживать свой бизнес, тем самым увеличивая шансы на успех. Помните, что успех франшизы важен не только для вас, но и для национального бренда, поскольку близость офисов вредит их доходам и их имиджу среди клиентов.

Ликвидность

Поскольку пройдет некоторое время, прежде чем вы начнете получать прибыль, большинство франчайзеров требуют, чтобы у вас была определенная минимальная сумма ликвидных активов (активов, которые можно легко превратить в наличные деньги за короткий промежуток времени) под рукой, чтобы покрыть любые расходы, которые могут возникнуть в течение первого года вашего бизнеса. Требования к ликвидности варьируются в зависимости от франшизы и обычно растут по мере роста первоначальных затрат на запуск франшизы.

Чистая стоимость

Франчайзеры рассмотрят вашу чистую стоимость, чтобы убедиться, что у вас есть финансовая безопасность, чтобы справиться с проблемами ведения собственного бизнеса. Вы инвестируете в бренд, но бренд также инвестирует в вас и хочет знать, что вы являетесь серьезным претендентом на владение фирмой. Как и требования к ликвидности, требования к собственному капиталу обычно растут по мере увеличения первоначальных затрат на запуск франшизы.

Расходы, связанные с подготовкой франшизы

Когда вы только начинаете свой путь к тому, чтобы стать владельцем франшизы, двумя из самых важных партнеров вы, возможно, были юрист по франчайзингу и бухгалтер компании. Эти люди помогут вам убедиться, что у вас есть все ваши утки подряд, прежде чем запускать свою франшизу.

Адвокат по франчайзингу

Юридически обязательные документы по франчайзингу изобилуют важной информацией, которую вы рискуете упустить из виду, если на вашей стороне нет опытного адвоката по франчайзингу.

Перед тем, как вы поставите свою подпись на пунктирной линии, юрист по франчайзингу просмотрит вместе с вами Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD) и Соглашение о франшизе. Работая с юристом, вы можете быть уверены, что полностью понимаете требования и обязательства, связанные с согласием на открытие франшизы. Таким образом, в дальнейшем в условиях не будет никаких сюрпризов, которые могут застать вас врасплох.

Бухгалтер предприятий

Каждому владельцу компании важно нанять надежного бухгалтера, который может дать совет о том, как вести бухгалтерские книги и записи, как подготовиться к уплате налогов, как определить необходимый оборотный капитал, и многое другое.

Расходы, понесенные в процессе строительства и строительства, могут включать, среди прочего, сборы за недвижимость, сборы за зонирование, сборы подрядчиков, сборы за строительство и расходы на меблировку.

Значительное количество франчайзинговых компаний будет сотрудничать с франчайзи, чтобы выбрать наиболее подходящее место для новой франшизы. Если вам больше нравится аренда, всегда есть возможность найти место, которое можно арендовать.

Работа с бизнес-бухгалтером позволит вам начать работу с правильной ноги, правильно настроив свои финансы, узнав, какие цифры и показатели вам нужно отслеживать, и выяснив, как организовать свой бизнес в налогово-выгодном способ. Сделать все это самостоятельно непросто, поэтому квалифицированная помощь может иметь огромное значение в долгосрочной перспективе.

Стоимость оборудования

Стоимость оборудования сильно различается в зависимости от бизнес-модели и типа франшизы, в которую вы решили инвестировать. Например, чтобы владеть франшизой Kona Ice, вам необходимо инвестировать в Развлекательный автомобиль Kona (KEV).

Если вы открываете ресторан быстрого питания, такой как Popeyes или Kentucky Fried Chicken, вам потребуются коммерческие фритюрницы, печи и многое другое, чтобы начать работу с нуля. Это оборудование, как правило, не из дешевых, поэтому вам придется найти наилучшие варианты финансирования. Многие национальные франчайзинговые компании помогут вам получить и/или структурировать ваше финансирование, поэтому вам обязательно нужно проконсультироваться со своим национальным представителем франшизы о том, какие у вас есть варианты.

Вполне возможно, что если вы начинаете бизнес в офисе, вам, возможно, придется инвестировать в принтеры, письменные столы и другие канцелярские принадлежности, но для открытия ресторана потребуется гораздо более дорогая кухня и сервировочная утварь. Из-за этого некоторые компании, например Subway, предоставляют возможность брать свое оборудование в аренду.

Затраты на материалы

Если вы собираетесь создать витрину магазина, вам почти наверняка придется купить продукты, которые вы будете продавать, чтобы начать работу. Есть несколько различных брендов, которые предоставляют признанных поставщиков и имеют контракты на оптовые закупки.

Существуют дополнительные расходы, которые вам, возможно, придется учитывать в зависимости от суммы денег, которую вы тратите на франшизу, в дополнение к ценам и сборам, которые обсуждались выше.

FDD каждой франшизы оплачивает все сборы и сборы, связанные с владением и управлением франшизой, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Хотя первоначальные расходы и сборы могут создать у вас впечатление, что создание франчайзингового бизнеса будет непомерно дорогим, помните, что это все расходы, которые необходимо оплатить, чтобы начать собственный бизнес (за исключением плата за франшизу и текущие гонорары, связанные с участием в национальной франшизе).

Различие между франчайзинговым и нефранчайзинговым бизнесом заключается в том, что когда вы инвестируете во франшизу, вы получаете доступ к полной поддержке и руководству как франчайзера, так и сообщества франчайзи, в дополнение к признанию имени уже успешной компании. С другой стороны, когда вы начинаете свой бизнес, вам придется начинать с нуля без заранее заданных операционных процедур и инструкций, национального бренда, проверенных и проверенных продуктов и т. д.

Вот почему франчайзинговые компании взимают текущие роялти, которые часто рассчитываются как процент от вашего общего валового дохода. В зависимости от соглашения о франшизе они могут получать оплату еженедельно или ежемесячно. Стоимость роялти обычно составляет от 4% до 12% от общего дохода компании. Однако вместо этого некоторые предприятия взимают фиксированный ежемесячный гонорар. Именно это делает франчайзинг выгодным для национальной компании.

Сборы за рекламу и маркетинг

Известный бренд — один из наиболее привлекательных аспектов владения франчайзинговым бизнесом. Поскольку франчайзинговые фирмы тратят значительное количество времени и денег на продвижение своего бренда среди потенциальных клиентов, это, конечно, должно быть выгодно вам как франчайзи.

В обмен на эту маркетинговую помощь вам часто придется оплачивать ежемесячные расходы на маркетинг и рекламу, которые обычно рассчитываются как доля вашего общего дохода. Типичный диапазон расходов на маркетинг составляет от 2% до 5% от общего дохода.

Одним из преимуществ франшизы является то, что большая часть маркетинга осуществляется профессиональной национальной командой по маркетингу, которой руководит национальная компания. Это снимет с ваших плеч большую нагрузку в плане разработки и рекламы новых продуктов, создания репутации бренда и многого другого. Тем не менее, вам все равно придется заниматься местной рекламой и другим местным маркетингом самостоятельно, чтобы помочь вести бизнес в вашем конкретном месте франшизы.

Прочие сборы

Для франчайзинговых организаций становится все более привычным требовать ежемесячные платежи за такие вещи, как технологии, программное обеспечение, страхование и повышение квалификации, среди прочего. Эти сборы могут варьироваться от 100 до 1000 долларов в месяц.

Пункт 6 Документа о раскрытии информации о франшизе (FDD) содержит полный перечень любых дополнительных сборов, которые франчайзинговая фирма может взимать за свои услуги.

При обсуждении франчайзинга необходимо понимать большое количество общеупотребительных слов. Имейте также в виду, что структура цен для каждой франшизы определяется независимо и что эта информация будет включена в пункт 5 документа о раскрытии франшизы (FDD).

Любые первоначальные инвестиционные расходы франшизы будут указаны в пункте 7 документа, раскрывающего информацию о франшизе. Обязательно внимательно прочитайте условия.

Открыть франшизу дороже, чем бизнес?

Да! Если вы хотите владеть франшизой, вам нужно будет платить комиссию за франшизу и постоянные гонорары с вносимых вами денег. Однако такие расходы не связаны с малым бизнесом. Это основная причина того, что запуск и управление франшизой обходится дороже. Кроме того, эти роялти никогда не исчезают, поэтому вы всегда будете платить процент от своих валовых ежемесячных продаж национальному франчайзеру.

При покупке прав на создание локации нередко приходится платить комиссию за франшизу в размере 40 000 долларов в дополнение к уплате роялти в размере 6% от дохода, который зарабатывает локация. Это обычная практика.

Это означает, что если ваша франшиза приносит 1 миллион долларов годового дохода, франчайзер получит 60 000 долларов из этой суммы в течение года. Вот шесть основных преимуществ покупки франшизы по сравнению с созданием собственной компании:

Четкие операционные процедуры

Франчайзер предоставит вам руководство, которое охватывает все: от выбора площадки до строительства, маркетинга и рекрутинга. Вы освобождаетесь от обязанности определять эти данные самостоятельно. Кроме того, вы знаете, что эта схема работает, так как она успешно использовалась сотнями других франшиз ранее. Это означает, что вы можете начать вести свой бизнес с уверенностью и системой поддержки, которая знает, что нужно для успеха вашей франшизы.

В самом деле, по сравнению с теми, кто создает компанию с нуля, обычному человеку, купившему франшизу сегодня, скорее всего, будет намного легче открыться для бизнеса. Им не нужно будет разрабатывать свои собственные операционные процедуры, продукты или что-то в этом роде. Вместо этого они смогут начать работать с четким планом игры с первого дня.

Снижение рисков

Если вы впервые запускаете компанию, велика вероятность того, что вы совершите несколько ошибок новичка. Когда случаются ошибки, время и деньги тратятся впустую. Поскольку франчайзер ранее сам совершал ошибки и менял схему действий, чтобы учесть их, покупка надежной франшизы может помочь вам избежать многих из них. Они смогут указать вам правильное направление и удержать вас от неправильного пути во многих случаях (хотя и не всегда).

Кроме того, возможно, есть некоторые доказательства концепции интересующего вас франчайзингового бренда благодаря другим франчайзи, которые ранее открыли магазины на соответствующих рынках. Это главное преимущество, которое демонстрирует большую вероятность успеха (хотя и не гарантирует успеха в 100% случаев).

В результате открытие франшизы считается гораздо менее рискованным, чем открытие бизнеса под новым брендом. Кредиторы также считают франшизы менее рискованными, чем бизнес с новой концепцией, и поэтому более охотно кредитуют их и часто предлагают более выгодные процентные ставки. Это может быть огромным подспорьем для владельцев малого бизнеса в индустрии франшизы.

Опыт не требуется

Самые успешные франчайзинговые компании имеют отлаженные маркетинговые и операционные процедуры, что позволяет им превращать людей из самых разных слоев общества в успешных операторов.

Если вы проработали последние 20 лет в корпоративной Америке, но всегда стремились стать владельцем собственного ресторана, лучший способ повысить свои шансы на успех на конкурентном ресторанном рынке — приобрести франшизу.

С франшизами вам часто не нужно иметь никакого опыта в отрасли, в которую вы входите, потому что национальный франчайзер предоставит вам обучение и руководство по эксплуатации. Это делает франшизы гораздо более доступными для людей, заинтересованных в том, чтобы стать владельцами малого бизнеса, особенно если они не думают, что у них есть все необходимое, чтобы начать новый бизнес с нуля.

Эффективность цепочки поставок

Существует множество различных франшиз, и многие из них обеспечивают снижение затрат на ресурсы, которые использует ваша компания. Франчайзер находится в лучшем положении, чтобы договориться о более низких ценах на расходные материалы для всей системы теперь, когда работают сотни сайтов.

Это указывает на то, что вы должны быть в состоянии получить необходимые вам предметы по цене, которая намного ниже, чем та, которую вы заплатили бы, если бы вы основали свою собственную независимую фирму. Это может помочь вашей франшизе увеличить маржу и в конечном итоге получить большую прибыль, тем самым увеличив ваши собственные доходы.

Сила в цифрах

Ваши магазины обязательно выиграют от повышения узнаваемости бренда и маркетинга, которые станут прямым результатом расширения франшизы, частью которой вы являетесь, которая может иметь место на местном, национальном, или даже мирового масштаба.

С национальным брендом люди уже привыкли к вашим продуктам и предложениям, даже если они из другого города. По сути, это означает, что вам не нужно будет заниматься созданием местной репутации и охватом, потому что люди уже будут знать, чего ожидать от вашего бизнеса (при этом вам все равно придется приложить некоторые усилия для местного маркетинга и построения отношений с сообществом). .

Более высокие коэффициенты выхода соответствуют капиталу бренда

Поскольку сила заключается в цифрах, франчайзинг может привести к созданию некоторых чрезвычайно мощных торговых марок. Компании прямых инвестиций всегда ищут надежную прибыль от своих инвестиций; следовательно, это имеет для них первостепенное значение.

Если все остальные факторы останутся прежними, частная инвестиционная компания заплатит более высокую цену за 12 торговых точек Dunkin’ Donuts, чем за 12 кофеен другого типа.

Почему? Dunkin — это глобальный бренд со значительной клиентской базой и маркетинговым бюджетом, исчисляемым семи-восьмизначным числом. Инвестирование в меньшую сеть кофеен, которая конкурирует с ней, дает больше возможностей для роста и гораздо более высокую вероятность убытка.

Если вы продаете свою франшизу одному человеку, она также будет стоить дороже, чем если бы вы продавали отдельный бизнес, по тем же причинам, которые были указаны ранее. Это делает франшизы привлекательным вариантом для тех, кто хотел бы иметь возможность выйти из своей франшизы в будущем.

Take Aways

Если вы решите стать владельцем бизнеса в одиночку, это не обязательно означает, что вы не добьетесь успеха. Тем не менее, это указывает на то, что вам может быть труднее достичь своих целей.

Вы не только должны будете во всём разобраться самостоятельно, но и не будете иметь большой покупательной способности как единственный владелец бизнеса, и у вас не будет доказательств концепции вашего конкретного бренда.

Кроме того, вполне возможно, что вы будете конкурировать с другими местными владельцами франшизы в вашей отрасли, некоторые из которых могут иметь поддержку крупного франчайзера.

Если, с другой стороны, вы решите инвестировать в пользующуюся хорошей репутацией франшизу, у вас будет множество преимуществ на протяжении всего процесса, которые часто могут оправдать связанные с этим затраты. Конечно, существуют также сборы и дополнительные расходы, а иногда и более ограниченный потенциал роста, связанные с открытием бизнеса по франшизе, а не с новым брендом. Таким образом, есть компромиссы, которые следует учитывать.

Как и в любом другом бизнесе, вам необходимо тщательно продумать начальные затраты. Тем не менее, вы также должны оценить регулярные сборы и расходы. Крайне важно выполнить домашнее задание, внимательно прочитать FDD фирмы и связаться с организацией, если у вас возникнут какие-либо проблемы.

В общем, при правильном настрое и надлежащих исследованиях открытие франшизы может быть для вас правильным шагом. Если вы увлечены открытием собственного бизнеса, хотите в ближайшее время заняться определенной отраслью и готовы вкладывать часы и работать, франчайзинг — отличный способ войти в индустрию малого бизнеса.

Biz2Credit

В Biz2Credit мы неустанно работаем, чтобы поддерживать тысячи сообществ малого бизнеса по всей стране во всем, что мы делаем. В рамках этого мы поддерживаем наш блог Biz2Credit, публикуя новую информацию и контент каждый день. Поэтому, пожалуйста, продолжайте проверять здесь все последние новости и информацию о тенденциях и событиях, влияющих на малый бизнес.