Сделать бизнес: с чего начать собственное дело

Содержание

10 вещей, которые нужно сделать перед тем, как начать бизнес

10 вещей, которые нужно сделать перед тем, как начать бизнес

Хотя на рынок каждый год выходит около 13 тыс. новых товаров, за 5 лет на нем остается только 40% из них. Чтобы новый бизнес «выстрелил», недостаточно придумать продукт и определить цену на него. Важно также хорошо подготовить почву.

Кроме хорошей бизнес-идеи, качественного продукта и оптимальной цены, есть еще масса важных вещей, которые очень легко упустить из вида, особенно если вы новичок в мире бизнеса.

Вот 10 советов от успешных предпринимателей, которые помогут вам начать свое дело грамотно. 

1. Найдите толкового бухгалтера или отдайте ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг 

Ведения грамотных расчетов, законодательной и налоговая базы — в этой информации вам самим придется разбираться годами. Профессионал своего дела быстро придаст порядка вашим бумагам, поэтому потраченные на бухгалтерские услуги деньги уж точно не будут выкинуты впустую.  

2. Изучите целевой рынок

Чтобы убедиться, что вы приносите людям то, чего хотят они, а не вы сами, проведите опрос фокус-группы из целевой аудитории продукта или услуги. Это можно сделать самостоятельно и без привлечения серьезных средств. Такое мини-исследование даст представление о вашем клиенте, а еще сэкономит много впустую истраченных на последующие эксперименты средств.


3. Получите юридическую консультацию

Профилактическая  юридическая поддержка может быть самым лучшим способом закрепить за своим бизнесом  долгосрочный успех. Ведь если вы звоните юристу уже после того, как столкнулись с проблемой,  может быть слишком поздно что-то предпринимать. А это, в свою очередь, может критически сказаться на бизнесе как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. 

4. Заранее продумайте будущее бизнеса 

При запуске бизнеса важно видеть пути развития дела после даты его запуска. То есть, нужно спланировать, как вы собираетесь получать прибыль в течение хотя бы двух-трех лет. Определите худшие и лучшие сценарии развития бизнеса, основанные на прогнозах продаж и доходов. А еще очень важно иметь такой план для того, чтобы убедить нужных вам людей, что работать с вами безопасно.

5. Пообщайтесь с другими предпринимателями

Перед тем, как открыть свой бизнес, и даже после этого, невероятно важно иметь ряд своего рода менторов, то есть  профессионалов, которые на этом деле уже съели дюжину слонов, и охотно поделятся секретами. Советы, наставничество и коммуникация являются неотъемлемой частью запуска нового проекта. Конечно, вы не сможете узнать все и сразу, но хороший сенсей в этой сфере, безусловно, поможет. 

6. Создайте приличный сайт

Часто начинающий предприниматель не обращает внимания на планирование ведения веб-сайта и других платформ. Как правило, в начале запускается простенький сайт, а потом приходится совершать массивный и трудоемкий переход на другие платформу и хостинг. Но если начинать делать все правильно с самого начала, можно добиться успеха намного раньше.

7. Накопите достаточно денег

Бывает так, что начинающие предприниматели не имеют достаточного денег, чтобы работая на них некоторое время, стать прибыльным. Поэтому успешные бизнесмены рекомендуют иметь годовой запас на операционные расходы в банке уже в день торжественного открытия вашей компании. Это также подразумевает, что солидный бизнес-план и стратегический план роста у вас также имеется уже с первого дня.

8. Знайте свои налоговые обязательства

Вы должны четко знать все требующиеся от вас налоги и сборы, а также быть очень организованными в плане их погашения. Посчитайте, сколько денег будет уходить на своевременную оплату налоговых платежей. Также выясните, какие налоги существуют в другом бизнесе, в иных городах, областях и странах. Задержки могут очень быстро перерасти в пеню, что потянет за собой новые траты.

9. Подумайте о стратегии выхода из бизнеса

Важно, чтобы кроме веры и упорства, у вас была еще одна стратегия выхода. Независимо от того, сработает ли главная бизнес-идея, вы должны быть уверенны,что сможете продать, бизнес и не потерять при этом весь капитал.  Зная, что у вас есть вариант выхода, который не окажется очень болезненным, будет достаточно легко продолжать  идти вперед полным ходом. 

10. Спросите себя «почему?»

Кажется, простой вопрос, но неизбежно настанет время, когда дела пойдут не так, как хотелось, надежда на улучшение будет все более уменьшатся, и вам будет необходимо напомнить себе, почему вы в этом бизнесе. Для предпринимателя  развитие и рост являются процессами, которые никогда полностью не заканчиваются. Поэтому очень важно сформулировать миссию. Такой подход позволяет постоянно сохранять фокус на цели проекта, а также помнить о личных ожиданиях от бизнеса.

Для успеха бизнеса важно иметь хорошую идею, упорство и знания. А эти 10 советов увеличат ваши шансы на долгосрочный успех при запуске нового бизнеса.

По материалам Business News Daily

как сделать (4 этапа + инструкция)

Бизнес-профиль в Инстаграм уместен абсолютно для всех аккаунтов. И перед пошаговой инструкцией, давайте определимся что же все-таки значит бизнес профиль и зачем он нужен.

Бизнес-аккаунт – аккаунт в Инстаграм, который привязывается к странице в Facebook и помогает сделать процесс продвижения и аналитики более удобным и результативным.

инструкция по настройке

Теперь Вам, наверняка, захотелось испробовать все фишки и быстрее понять как переключить аккаунт в бизнес. Если да, то перед Вами подробная и актуальная инструкция по подключению и настройке бизнес аккаунта в Инстаграм.

Шаг 1. Создание бизнес страницы в Facebook

Перед тем, как начать рассказ о том, как правильно создать бизнес-аккаунт в Инстаграм, Вам необходимо завести бизнес страницу на Фейсбук.

Для этого войдите на личную страницу в Facebook (если у Вас ее нет, то необходима регистрация). В верхнем правом углу нажмите на треугольник, выберите “Создать страницу”.

Создание страницы

Выберите соответствующий раздел: компания или публичная личность. Нажмите начать.

Выбор раздела

Заполните необходимые поля. Нажмите “Продолжить”. Помните, что текст из графы “Категория” будет отображаться в Вашем профиле.

Заполнение данных

По желанию добавьте фото профиля и фото обложки, чтобы пользователи могли быстрее находить Вашу страницу.

Добавление фото профиля

Страница создана. Она понадобится для перехода на бизнес-аккаунт в Инстаграм на следующих шагах.

Шаг 2. Переход на бизнес-аккаунт

Сейчас расскажу, как подключить бизнес аккаунт в Инстаграм. Это шаг разделится на настройку с компьютера и телефона, поэтому выбирайте любой удобный вариант. Итак, долгожданный момент, рассказываю, как настроить бизнес-аккаунт.

2.1. С компьютера

Перейдите на созданную страницу в Facebook. Нажмите “Настройки” в правом верхнем углу.

Переходим в “настройки”

Выберите “Instagram” в колонке слева.

Выбираем “Инстаграм”

Авторизуйтесь в Инстаграм через компьютер, чтобы начать работу. Нажмите “Войти”, введите логин и пароль.

Авторизация

Когда данные из Инстаграм загрузятся, нажмите “Начать” рядом с надписью “Переключиться на бизнес-аккаунт”.

Подключение бизнес профиля

Ознакомьтесь с небольшими подсказками о возможностях бизнес-профиля, трижды нажимая “Продолжить”.

Настройка профиля

Заполните информацию, которая будет доступна в профиле. Нажмите “Готово”.

Заполнение данных

Вуаля! Тестируйте возможности бизнес-профиля в Инстаграм и наслаждайтесь новым функционалом.

Завершение настроек

Вот и разобрались как легко и просто сделать бизнес аккаунт в Инстаграм. Ничего сложного, правда?

Кстати. Если Вы хотите комплексно продвигать свой аккаунт, то рекомендую сервис Zengram (по промокоду INSCALEPROMO – скидка 20% на все).

2.2. С телефона

Как переключится на бизнес профиль в Инстаграм с телефона? Также просто. Зайдите в приложение Инстаграм, войдите в “Настройки”. Нажмите “Аккаунт”, после чего выберите пункт “Перейти на бизнес-аккаунт”.

Подключение через приложение Инстаграм

Ознакомьтесь с небольшими подсказками о возможностях бизнес-профиля, нажимая “Продолжить”. Выберите категорию бизнес-профиля, после чего нажмите “Далее”. Остается подтвердить личные данные и снова нажать “Далее”.

Настройка

Привяжите страницу в Facebook. Для этого нажмите “Выбрать страницу”. Разрешите приложению получить доступ к аккаунту в Facebook.

Выбор страницы Фейсбук

Выберите страницу, созданную на шаге 1 (напоминаю, зарегистрировать страницу нужно обязательно). Нажмите “Готово”.

Вуаля! Нажмите “Перейти в профиль”.

Завершение настроек

Вот и все, как быстро перевести профиль Инстаграм в бизнес-аккаунт через приложение разобрались.

Интересно. Вы можете оживить аккаунт и поднять активность за счет комментариев (живых). Для этого рекомендую сервисы -> GetComment и Bosslike.

Шаг 3. Редактирование бизнес-аккаунта

Итак, как включить бизнес аккаунт в Инстаграм понятно. Но что же делать, если Вы вдруг указали неправильную информацию? Без паники, ее легко можно изменить.

3.1. Смена категории

Как перейти на другую категорию? Проще простого! Для этого перейдите на страницу профиля в Инстаграм. Нажмите “Редактировать профиль”.

Редактирование профиля

В разделе “Информация в профиле” выберите “Категория”. Далее выберите из списка подходящую категорию и нажмите “Готово” в правом верхнем углу.

Выбор категории

Вот и все, перевести страницу в другую категорию можно неограниченное количество раз.

3.2. Добавление кнопок

Нажмите на кнопку “Редактировать профиль” на странице профиля. В разделе “Информация в профиле” выберите “Способы связи”.

Изменение способов связи

Добавьте данные в поля: email, телефон, адрес. Ниже можно добавить и настроить различные кнопки действия, например, “Записаться”, “Оформить заказ” и т.д.

Добавление кнопки

По теме:
Оформление Инстаграм (25 крутых профилей + примеры)
Обработка фото для Инстаграм: Топ приложений + примеры

Шаг 4.

Просмотр статистики

Буквально в двух словах о том как посмотреть статистику. Это, пожалуй, самая важная причина, чтобы перейти на бизнес аккаунт.

4.1. Профиля

На бизнес-аккаунте в Инстаграм Вам необходимо нажать на раздел “Меню” на странице профиля. Далее выберите “Статистика”.

Статистика профиля

Переключаясь между вкладками здесь можно увидеть:

  1. Количество посещений профиля, кликов на сайт, показатели охвата;
  2. Информацию о публикациях за неделю;
  3. Информацию о подписчиках: количество вступивших/отписавшихся, локации подписчиков, пол, возраст.
4.2. Публикаций

Помимо общей статистики, можно отслеживать отклики на отдельные публикации. Для этого на странице профиля выберите любое фото или видео и кликните “Посмотреть статистику” под публикацией.

Статистика публикации

В окошке появится количества лайков, комментариев, отправок и сохранений выбранной публикации. Кроме этого здесь подсчитывается общее количество действий, выполненных с этим постом и число переходов в профиль.

НАС УЖЕ БОЛЕЕ 32 000 чел.
ВКЛЮЧАЙТЕСЬ

4.3. Историй

Получить доступ к просмотру статистики Сторис можно из уже знакомого Вам раздела “Меню” – “Статистика” – “Контент” (см. п. 4.1.). Далее нужно найти раздел “Истории”. Отсюда доступны охваты каждой Сторис за последние 2 недели.

Статистика историй

При нажатии на любую публикацию откроется более подробная статистика, где можно даже узнать кто именно просматривал Вашу историю.

По теме: Бизнес в Инстаграм: с нуля за 13 шагов

Возможности

В чем же прелесть бизнес-аккаунта? Он обладает рядом преимуществ перед обычной страницей в социальной сети. Рассмотрим основные возможности такого Инстаграм аккаунта.

1. Категории профиля

Бизнес-профиль в instagram позволяет конкретизировать тематику Вашей страницы. Кроме надписей “бренд” и “личный блог”, которые встречаются сейчас достаточно часто, можно поставить более узкие направления деятельности бизнес-профиля в Инстаграм.

Например, музыкант, политик, магазин одежды, кафе, бар и т.п. Это поможет привлечь внимание именно Вашей целевой аудитории.

Категории

2. Кнопки связи

Через бизнес-аккаунт пользователям легче связаться с Вами. Вы можете добавить кнопки “Написать сообщение на email”, “Позвонить”, “Как добраться”. И как показывает практика, это существенно упрощает процесс коммуникации.

Например, при нажатии на кнопку “Позвонить”, номер телефона автоматически появляется на экране набора мобильного, то есть не нужно копировать его в память телефона, открывать нужный раздел, вставлять – все делается в один клик.

Кнопки связи

Лайфхак. Новый тренд Инстаграм- чат-бот! Он ответит клиентам за 4 секунды, напомнит о важных событиях/акциях через рассылку в директ, и в следствии увеличит продажи в 3 раза. Внедряйте, пока это не сделали конкуренты + по промокоду “INSCALE” скидка 15%. Кликайте -> Smmbot.

3. Статистика

К каждой публикации в бизнес-профиле доступна статистика. Так Вы получаете возможность отслеживать реакцию подписчиков на тот иной контент или анализировать эффективность рекламных кампаний, конкурсов и пр.

Статистика доступна как профиля в общем, так и отдельных публикаций и Историй. Эта функция полезна не только продающим аккаунтам, но и личным брендам.

Статистика

Кстати. Для детального анализа аккаунта лучше используйте специальные сервисы типа livedune (по промокоду “INSCALE” скидка 30% +7 дней доступа). Они покажут количество лайков и комментариев по конкурентам, статистику профиля (охват, вовлеченность и т.д.).

4. Продвижение

Под каждым постом в бизнес-аккаунте размещается заветная кнопочка “Продвигать”.

Она позволяет показывать Ваши публикации заданной аудитории, рекламировать профиль или вести трафик из Инстаграм на какой-либо внешний ресурс.

По теме:
Таргетированная реклама в Инстаграм: инструкция
Реклама в Сторис Инстаграм: пошаговая настройка
Как сделать маску в Инстаграм: простая инструкция

Продвижение

Интересно. Не забывайте добавлять элементы игры в продвижение профиля. Например, начисляйте балы за активность, а потом дарите подарки. И Вам хорошо, и подписчики довольны. К тому же реализуется это все очень просто через сервис SUB.BY

5. Shopping Tags

Торговые теги в Инстаграм появились совсем недавно и пока функция Инстаграм-магазина доступна только для владельца бизнес-профиля.

Shopping Tags позволяют аудитории просматривать карточки Ваших товаров, читать описание, узнавать цену, переходить напрямую в нужный раздел Интернет-магазина. Такая функция положительно сказывается на росте уровня продаж.

Shopping Tags

Интересно. Также рекомендую использовать мультиссылку (по ссылке все видео-темы на 7 дней в подарок). Она поможет создать полноценный интернет магазин, а также связываться с Вами через мессенджеры.

6. Физический адрес

Если Вы продаете товары не только онлайн, но и имеете офлайн-точки сбыта, вопрос о месте нахождения магазина для Вас, наверняка, слишком частый.

Бизнес-аккаунты позволяют размещать точные адреса и часы работы с доступом к просмотру адреса на карте.

Физический адрес

7. Дополнительный лид-магнит

Размещение адреса для Вас может быть неактуальным, если Вы, например, представляете личный бренд. Тогда это место можно использовать для размещения дополнительного лид-магнита.

Строка адреса позволяет разместить достаточно большой объем информации, что очень полезно в тех случаях, когда описание БИО не вмещает все необходимое.

Лид-магнит

Если Вы перешли на бизнес-профиль, то наверняка ведете аккаунт постоянно и регулярно пишите посты. Так вот, автоматизировать процесс выхода контента поможет сервис отложенного постинга. Просто загружаете сторис и посты, а сервис сам их опубликует в нужное время. Кликайте -> Parasitelab

Коротко о главном

Я думаю, теперь Вам стало понятно как включить бизнес-аккаунт в Инстаграм. Кстати, перейти в бизнес-профиль будет полезно не только продающим страницам, его широкий спектр возможностей найдет свое применение даже на личном профиле.

Одна из самых веских причин перейти в бизнес профиль – это доступ к статистике, но и другие “плюшки” забывать не стоит. И напоследок плюсы и минусы:

  • Возможность категоризации аккаунтов;
  • Доступ к бесплатной статистике профиля;
  • Удобство коммуникаций с пользователями;
  • Возможность ведения полноценного интернет-магазина;
  • Возможность продвижения профиля без сторонних сервисов.
  • Создание возможно только с привязкой к Facebook;
  • Связывание аккаунта сопровождается ошибками;
  • Отсутствие возможности сделать аккаунт закрытым;
  • Необходимость планировать затраты на продвижение.

КАК СДЕЛАТЬ БИЗНЕС на одуванчиках

Похоже, уже скоро одним из самых перспективных, «прорывных» направлений сельскохозяйственного бизнеса станет разведение одуванчиков как сырья для натурального каучука! 

Ведь, как известно, шины для авиации и тяжелой спецтехники в своем составе должны содержать от 10 до 40% натурального каучука, который нельзя заменить синтетическим. Человечество все более остро нуждается в новых источниках этого натурального сырья, которые не имели бы недостатков гевеи: она произрастает только в тропиках в зоне плюс-минут 10 градусов от экватора, начинает плодоносить спустя четыре года после высадки, а главное, неустойчива к болезням.

По исследованию Ассоциация стран-производителей натурального каучука (ANRPC) мировой спрос на этот продукт непрерывно растет. За 5 месяцев года он превысил предложение и, как ожидается к концу 2018, его потребление опять увеличится, на 9% – до 14.300 млн тонн!   

Проблема поиска каучуконосного растения альтернативного гевее для стабильного промышленного получения натурального каучука в условиях умеренного климата Европы получила глобальный масштаб во время Второй мировой войны, когда плантации каучуковых деревьев  в Латинской Америке накрыла напасть - грибок микроциклуса, а азиатские – оказались под контролем Японии. Но еще раньше поставил эту задачу перед советской наукой СССР, в 30-ые годы ХХ века поднимавший свою оборонку «под санкциями» злобно-капиталистического окружения.

Так уже в 1931 году на Тянь-Шане колхозники  Спиваченко и Буханевич отыскали каучуконосный сорт одуванчика кок-сагыз, которому впоследствии мировое научное сообщество дало название «русский» одуванчик. С виду дикий кок-сагыз неотличим от знакомого нам одувана, разве что имеет более тонкие листья, но зато в корни его содержат от 11 до 27% каучука. Русский одуванчик  кок-сагыз покорил специалистов своей неприхотливостью, стойкостью к сорнякам, болезням, природным и погодным невзгодам, а также способностью давать урожай в первый год после посадки.  Тогда же начались работы по его окультуриванию, повышению продуктивности и разведению в промышленных целях.

В частности, под городом Юрьев-Польский Владимирской области был создан целый специализированный совхоз под названием «Каучук». Как свидетельствуют материалы местного исторического музея, в 1947 году урожайность каучукового одуванчика на его полях доходила до 50ц с 1 га.  Переработку российского одуванчика вели по щелочному методу с использованием центрифугирования на Уфимском заводе «Натуркаучук». А самое интересное, что продуктом переработки этой культуры кроме натурального каучука самого высокого качества оказался также и спирт. Однако себестоимость каучука из одуванчиков была все же выше, чем из традиционного сока гевеи, поэтому в 1952 году после «снятия каучуковой блокады» его культивирование и переработка в СССР были прекращены.

Однако сегодня, когда селекционная наука и революционные достижения генетики существенно расширили перспективы «русского одуванчика», он всерьез занимает научные умы в лабораториях США и Европы. Работы ведутся в двух направлениях: повышение урожайности – и уже на экспериментальных полях она составляет более 1,5 тыс. кг каучука с 1 га, что сопоставимо с урожайностью гевеи; а также окультуривание растения с целью сделать его более технологичным для сельхозтехники. Ученые добиваются, чтобы одуванчик стал крупнее, и листья его поднимались вверх, тогда его легко смогут захватывать и выдергивать из земли комбайны для сбора луковиц тюльпанов.

Изменились и технологии переработки этого растения, корни которого, как выяснилось, на 45% состоят из инулина, теперь из него планируют получать еще и это ценное вещество.  

Конгресс США всячески поощряет программы внедрения этой культуры в производство, ведь всего 12 тысяч квадратных километров полей одуванчиков могут дать 30% годового объема натурального каучука для этой страны.

Так что несерьезный «одуванчиковый» бизнес грозит вскоре стать весьма серьезным!

Об одном болит душа: кажется, мы вновь теряем инициативу. Увы, так нередко бывает с отечественными открытиями – идея наша, и герои Спиваченко и Буханевич наши, а «сделают деньги» на ней – заокеанские «дяди»… 


Поделиться в соцсетях:

Как реанимировать мертвый бизнес - новости PROfashion/журнал PROfashion

Как сделать бизнес жизнеспособным в любых условиях, рассказывает бизнес-консультант Виктор Варакин в новой рубрике #бизнес_ликбез

PROfashion открывает новую рубрику — #бизнес_ликбез, — в которой будут рассматриваться ключевые понятия и аспекты грамотного ведения бизнеса в любых предлагаемых обстоятельствах. Автором первого теста стал Виктор Варакин, предприниматель в модном бизнесе с 30-летним опытом, основатель «Школы нелинейного бизнеса» и «Инвестиционного клуба знаний», бизнес-консультант тех, кто принимает решения, руководитель группы экспертов-результаторов, ведущий авторских курсов «Основы финансовой грамотности для предпринимателей», «Построение финансовой модели бизнеса», «Ценообразование и каскад фактической цены».

Если у вас возникли вопросы к автору, вы можете оставить их в наших соцсетях и Telegram, поставив хэштег #бизнес_ликбез, или прислать по адресу [email protected] , указав в теме письма: #бизнес_ликбез.

PROfashion в соцсетях: Instagram, Facebook, канал в Telegram, бизнес-чат в Telegram

Виктор Варакин

Медицинская карта

Когда человек умер, он об этом не знает. То же самое происходит, когда умирает бизнес, — его владелец об этом не знает. Причина — в отсутствии осознания происходящего в собственной компании. Мы можем контролировать только то, что понимаем. Отсутствие финансовой грамотности не позволяет предпринимателю читать и понимать финансовые отчеты, а значит, определять слабые и сильные стороны своего бизнеса.

Финансовый отчет — «медицинская карта» компании. Это документ, в котором отражено состояние здоровья бизнеса. Как показывает мой опыт, компании, которые используют финансовые отчеты для принятия бизнес-решений, зарабатывают на 60% больше прибыли, чем те, которые этого не делают. Более того, если компания не отслеживает свои ключевые показатели, то существенно увеличивает риск пропустить ранние признаки надвигающихся проблем.

Понимание того, что происходит в собственном бизнесе, — весьма прибыльная привычка. Деньги — общее достояние. Каждому позволено зарабатывать столько, сколько может. Вопреки законам физики, идти по жизни с саквояжем с деньгами легче, чем без него. Единственное, что можно делать без денег, — долги.

Клиническая картина

Каждый, кто начинает собственный бизнес, воплощает в себе три личности: Предпринимателя, Специалиста и Менеджера.

В индустрии моды владельцем бизнеса в 95% случаях является Специалист — и он самое слабое звено в цепочке. Специалист — профессионал только в своей области, больше он ничего не умеет. Талант к рукоделию и талант к предпринимательству крайне редко уживаются в одном человеке. Для Специалиста предпринимательство — обратная сторона Луны. А его основной ресурс самообразования — грабли, на которые он постоянно наступает. Разочарование Специалиста — это запоздалое понимание того, как обстоят дела на самом деле.

Все, что человек не понимает, он отрицает, поэтому концентрирует свое внимание на каких-то выдуманных причинах. Он не осознает, что происходит с компанией и куда она движется. Такой предприниматель напоминает мне «ежика в тумане». Он принимает управленческие решения интуитивно, а следовательно, неэффективно. Он видит на счету компании деньги и успокаивается. А зря. Ситуация, когда «деньги есть, а прибыли нет», — весьма распространена среди компаний малого и среднего бизнеса. И заканчивается она обычно так: как бы вдруг, после серии «кассовых разрывов» и выплат по обязательствам, компания впадает в «финансовую кому». А главный бухгалтер, директор отдела продаж и ряд представителей «команды талантов» покидают кают-компанию работодателя вместе с корпоративной информацией коммерческого характера. Сарафанное радио все громче и громче транслирует отраслевому сообществу подробности истории еще одной затонувшей компании. Крысы страшно злятся, если корабль, с которого они сбежали, не тонет.

Компании необходимо вести управленческий учет — честный. Бухгалтерский учет таковым не является. Управленческий учет для предпринимателя — индикатор для отслеживания происходящих в бизнесе изменений. Основные составляющие управленческого учета — отчет о движении денежных средств, отчет о доходах и расходах, баланс. Риск любого бизнеса можно предотвратить, если заранее отследить падающую маржинальность или бесконтрольно растущие долги.

Профилактика страха

Предприниматель — всегда одиночка. Когда в компании возникают серьезные проблемы, он остается с ними один на один. Ответственность за все несет только владелец бизнеса, и расплачиваться по долгам компании будет тоже он. Часто владелец и не догадывается, что основной источник проблем — он сам.

И вот, в момент, когда вам нужна поддержка, вы оказываетесь никому не нужны. Но это неправда! На самом деле вы постоянно никому не нужны. Просто замечаете это только тогда, когда требуется поддержка. Чтобы вернуть ветер в паруса своего бизнеса, ищите способы становиться умнее. Учитесь «шевелить» мозгами: займитесь развитием своего финансового интеллекта. Прибыль течет туда, где есть мозги. Неудача — это возможность начать снова, но уже более мудро. Сойти с накатанной колеи — задача не из легких. Но надо. Через год вы будете жалеть, что не начали сегодня.

Страх потерять себя сильнее страха потерять бизнес. Все, чего хочет человек, находится на обратной стороне страха. Этот страх не позволяет предпринимателю посмотреть правде в глаза. Сотрудников, которые обладают смелостью доводить до такого руководителя правдивую релевантную информацию, выводят за рамки общения. Остальные изворачиваются и дают подборку финансовых показателей, которые не отражают действительности. Эти сотрудники работают для удовлетворения собственных потребностей, а не для того, чтобы работодатель стал богаче. Таким образом, на основании неполной информации предприниматель принимает неверные управленческие решения со всеми вытекающими последствиями для бизнеса и себя.

Эффективный предприниматель никогда не станет отгораживаться от действительности, какой бы она ни была. Он готов дать своим сотрудникам право на ошибку, но не право ее утаивать. Он готов знать не только плюсы, но и минусы, чтобы лучше разобраться в ситуации и принять правильные управленческие решения, которые позволят вывести бизнес из зоны убытков в зону целевой прибыли. Для этого предприниматель должен устранить все, что сделало бизнес больным.

Первое, что нужно сделать на пути к финансовому успеху, — определить текущее положение дел. Предприниматель должен понять, какой сценарий жизни проживает его бизнес сегодня, и понять, к какому результату он должен прийти. Результат должен быть конкретным, измеримым, амбициозным, реалистичным и ограниченным по времени.

Курс лечения

Напоминаю: предпринимательская деятельность — это деятельность по извлечению прибыли на свой страх и риск. Для предпринимателя нет ничего более рискованного, чем не рисковать. Бизнес — это умение управлять рисками, а не исключать их. Рискуя, можно проиграть, но не рискуя, нельзя выиграть.

В бизнесе нет тех, кто не совершал ошибок. Даже правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой. Хорошее решение — результат опыта. А опыт — результат плохих решений. Самое главное — не делать то же самое и надеяться на другой результат. Ошибка, повторенная дважды, — уже не ошибка, а выбор.

Итак. У финансово грамотного предпринимателя риск — хорошо просчитанная история. Это навыки построения финансовой модели собственного бизнеса в параметрической таблице Excel. А финансовая модель — мощный инструмент планирования, прогнозирования и сценирования бизнеса.

Чтобы понять, насколько бизнес здоров, нужно посчитать то, что касается ежедневной работы компании. Это показатель EBITDA — прибыль до вычета процентов по кредиту, налогов, износа и амортизации. Что нам говорит EBITDA? Если показатель больше нуля, то это значит, что бизнес умеет зарабатывать, что он работает в «зоне прибыли». Если равен нулю, то бизнес работает в «зоне нулевой прибыли». Если меньше нуля, то бизнес работает в «зоне убытков». При этом неважно, сколько у компании денег на счете.

Если вы на дне, то у вас на самом деле хорошее положение: идти дальше некуда, кроме как наверх. Дно — это опора, от которой можно оттолкнуться. Главное — поверить в себя. Самое сложное — научиться верить в себя, когда в тебя не верит никто. Менять себя сложнее, чем менять мир. Начинайте, делайте что-нибудь, сдвигайтесь с мертвой точки. Чтобы достичь того, чего очень хочется, не ленитесь делать то, чего очень не хочется.

Ваши цели не существуют вне вас. Создать цель можете только вы сами. Не ждите особого случая. Время никогда не будет подходящим. Помните, что самолет взлетает против ветра. Единственный тормоз на пути к вашим завтрашним достижениям — это ваши сегодняшние сомнения.

Мечтайте! Работайте над своими мечтами или кто-то другой наймет вас для работы над чужими. Через много лет вы будете больше сожалеть о том, чего не сделали, чем вспоминать о том, что сделали.

Есть только один способ сделать мечту реальностью — перевести ее в статус цели. Нет цели — нет результата. Нельзя попасть в цель, если ее нет. Цель должна быть «оцифрована». Нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Нужно четко осознать, что именно нужно преодолеть ради достижения результата. Человек, имеющий цель и план ее достижения, всегда находит возможности для ее реализации.

Планирование переносит будущее в настоящее. Когда ситуация не прогнозируема, бизнес не отличается от казино. Одним из эффективных методов постановки цели является метод SMART-планирования. Цель, согласно этому методу, должна быть:

  • Specific / Конкретной
  • Measurable / Измеримой
  • Attainable / Амбициозной
  • Relevant / Реалистичной
  • Time limited / Ограниченной по времени

Например, «увеличить продажи» — цель абстрактная. По SMART-методу цель будет звучать так: «привлечь 100 новых целевых клиентов через социальные сети за три месяца».

Бизнес — это постоянный «круг» действий, направленных на решение проблем целевой аудитории, но с выгодой для себя. «Круг» действий — это алгоритм выполнения задач SMART-планирования.

  • Plan / Планируй
  • Do / Делай
  • Check / Проверяй
  • Act / Корректируй

Сначала ставите цель в цифрах (Plan), потом совершаете действия (Do), которые приведут к этой цели. Затем проверяете результаты (Check) и вносите изменения (Act). И так по кругу до тех пор, пока не придете к тем цифрам, которые запланировали. Значение имеют лишь реальные цифры. Любой бизнес измеряется в деньгах. Когда вам кажется, что цель недостижима, не изменяйте цель — изменяйте план действий.

Как сделать бизнес-текст убедительным: 6 простых шагов.

Часто ли ваши сообщения воспринимают не так, как вы ожидаете? Почему одни тексты вам читать приятно, а другие – тоскливо? Знакомы ли вы с людьми, которые располагают к себе face to face, а в переписке теряют большую часть своего обаяния?

В этой статье я объясню, почему так происходит, и расскажу о стилистических моментах, которые нужно учитывать при подготовке бизнес-текстов. Да и в целом – в любой письменной коммуникации.

1) Быть понятым.

Помним о том, что одна и та же информация воспринимается разными людьми по-разному. Это зависит от контекста, в котором находится человек, от его осведомленности в обсуждаемом вопросе, даже от его настроения в момент чтения.

Поставьте себя на место читателя и постарайтесь трезво и объективно посмотреть на текст: выполняет ли он свою задачу, всё ли в нем понятно, не перегружен ли он, нет ли желания его закрыть на половине, не возникают ли дополнительные вопросы.

Если нашли что-то из перечисленного выше, – отлично! Это говорит о том, что вы вдумчиво подошли к процессу. Я всегда правлю минимум 20% текста.

2) Читабельность.

Наша основная задача в письменной коммуникации – сделать так, чтобы собеседник 1) дочитал текст до конца и 2) понял нашу позицию. Для этого крайне важен психологический комфорт в момент чтения.

Как мы можем облегчить жизнь нашему читателю:

  • 1 предложение = 1 мысль.

Скорее всего, вы замечали, как утомляется мозг и теряется фокус, когда мы видим сложносоставные предложения с тяжелой лексикой и 2+ причастными/деепричастными оборотами. Например, как предложение, которое вы только что прочли 😀

Старайтесь делать так, чтобы ваш читатель выносил одну мысль из одного предложения. Разбивайте предложения на части, укорачивайте их. Если длинные предложения неизбежны, чередуйте их с короткими. Так вы сбалансируете текстовый ритм.

  • Избегайте массивов текста.

Вспомните свою реакцию на большое письмо или лонгрид на фейсбуке, в котором нет видимых разделов, заголовков, акцентов. В котором нет ничего, что помогло бы уловить суть написанного. Это раздражает и пугает одновременно – ты как будто делаешь дополнительную работу по дешифровке чужого текста.

Избежать этого просто. Минимум – оставляйте пустые строки между абзацами. Это делает текст легче и визуально приятнее. Максимум – выделяйте важное жирным начертанием, делайте списки, заголовки, группируйте свои мысли. Это тоже забота о визави.

  • Включайте «живой» язык.

Есть такое понятие – канцелярит. Это язык чиновников и государственных учреждений. Среди копирайтеров известен, как «мертвый» язык. Допустим: «Директор ответственен за мониторинг обеспечения контроля проекта». Какие чувства вызывает это предложение? Да никаких, оно скучное, мертвое и как будто не относится к реальной жизни.

То же самое можно сказать иначе: «Директор контролирует работу по проекту» или, в крайнем случае, «несет финальную ответственность». По сути, это одно и то же. Но читать приятнее и сразу понятен смысл. Мы сделали 2 вещи: а) добавили глагол и б) разгрузили блок существительных.

Глаголы совершают с нашим мозгом хитрую манипуляцию: читая их, мы представляем то, о чем нам говорят. И, соответственно, лучше включаемся в текст. А когда встречаем больше двух существительных подряд, то наоборот – «выключаемся». Уточним, существительные – ок; не ок – когда их больше двух.

  • Используйте синонимы.

Тут всё просто. Если на слове сделан смысловой акцент, оно не должно повторяться в текущем (и следующем) предложении. Синонимы можно подобрать в 95% случаев. Такой себе лингвистический сорсинг 🙂

3) Tone of voice.

Нет текстов, которые работают абсолютно для всех. Даже самый крутой микс из копирайтерских приемов может быть неубедительным для конкретного человека. Частая причина этому – отсутствие фокуса на личности читателя / на портрете целевой аудитории. Мы всегда должны помнить, для кого пишем и в каком контексте этот человек находится. Из этого формируется наш tone of voice.

В случае бизнеса, инфо-стиль (подробнее о нем здесь и здесь) – почти универсальный выход. Он не сделает текст хуже, однако вполне способен эмоционально «высушить» его. А это, в свою очередь, хорошо лишь в строгой бизнес-коммуникации и там, где аудитория размыта. Если у вас теплые отношения с адресатом, можно и нужно добавить в сдержанный инфо-стиль каплю человечности. Персонализируйте, делайте референсы на предыдущее общение, поддерживайте, будьте сервисными. И будет всем счастье.

4) Только то, что важно.

Время – ценный ресурс. Если мы заботимся о читателе, то оставим в тексте только то, что несет реально важную информацию. Так скажем, только «мясо» 🙂 Для этого нужно понять, что засоряет наш текст.

  • Субъективизмы.

Суждения о чем-либо или характеристики этого явления, не подкрепленные аргументами. В тексте проявляются через такие прилагательные, как «хороший, лучший, качественный, эффективный, профессиональный, опытный, выигрышный, трендовый» – и подобные им. Сегодня они возвращают к рекламе эпохи нулевых и на ура обесценивают даже самые крутые товары.

Гораздо круче работают аргументы в количественных показателях – которые можно посчитать, представить, «пощупать». Иначе читателю просто нет смысла им верить. Например, не «быстрорастущая компания», а «компания, которая увеличила прибыль в 3,5 раз по сравнению с 2018 годом». Только не переусердствуйте. Совсем отказываться от прилагательных не стоит. Важно лишь следить за их «массовой долей» в тексте.

  • Неуверенность.

За нее в тексте часто отвечают наречия и вставные конструкции: «По моему мнению, вроде бы, наверное, может быть, возможно, вероятно, по большому счету, рискну предположить..». Они не несут смысловой нагрузки, утяжеляют текст и крадут время читателя.

В бизнес-коммуникации особенно важно ощущение безопасности. Ценно, когда партнер транслирует четкие месседжи и поддерживает прозрачность процессов. Если вы не уверены, объясните – почему. Аргументация превратит вашу неуверенность в предусмотрительность, компетентность и заботу.

  • Местоимения «не к месту».

Важность этого фактора сложно объяснить, но можно прочувствовать. Когда мы добавляем много местоимений, текст выглядит тяжелым и, временами, детским. К примеру: «Я отправил ему свое письмо, чтобы узнать у него, что он думает по поводу события N». Чувствуете? Много он, его, свой..

Как будто все то же самое можно сказать в два раза короче. И правда: «Я написал, чтобы узнать его мнение по поводу события N». Из предложения понятно, что вы написали человеку и ясно, зачем сделали это. Необходимости в «него» и «свой» просто нет.

5) Контроль эмоциональности.

Восклицательные знаки, смайлики, многоточия – эти усилители хороши для художественного текста, но «дешевят» бизнес-коммуникацию. Если вы транслируете своим текстом заботу, то точка в конце предложения будет вызывать ту же реакцию, что и смайлик. Если хотите транслировать недовольство, поверьте, читатель почувствует его и без восклицательного знака.

Но тут же оговоримся, бизнес-коммуникация – не место для выражения агрессии и обид. Будем корректны, это о профессионализме.

6) Серьезность и страдания.

Не относитесь к копирайтингу слишком серьезно. «Выстраданный» текст лишает коммуникацию легкости и обаяния, а излишние усилия часто очевидны для собеседника. Это сродни ситуации, когда ты говоришь по-английски на уровне Elementary и пытаешься имитировать акцент native-спикера.

Помните, по ту сторону экрана – такой же человек. Наверняка он ищет собственные правила в коммуникации с вами и в чем-то сомневается. Относитесь к этому, как к игре: помните о базовых правилах, будьте собой и импровизируйте 🙂

Тут должен быть мотивационный месседж, но я просто хочу пожелать вам смелости, легкости и убедительности. Всё получится.

Верю в вас и ваши тексты Ника Приходченко
PR Lead в GUID

Как сделать бизнес аккаунт в Instagram в 2021

Создание бизнес аккаунта Инстаграм — это важный этап, позволяющий в дальнейшем рекламировать страницу, просматривать статистику пользователей и добавлять контактные данные в свой профиль.

Что такое бизнес-аккаунт в Инстаграм

В отличие от стандартной личной страницы “бизнес” позволяет:

  1. В режиме реального времени изучать метрики продвигаемых публикаций за день;
  2. Просматривать статистику по подписчикам и публикациям;
  3. Добавлять контактные данные, например, почту или номер телефона;
  4. Показывать дополнительную информацию, например, режим работы или адрес.

Как сделать бизнес аккаунт в Instagram

Для этого потребуется перейти в свой профиль в Instagram и в правом верхнем углу нажать на кнопку «Меню».

Переходи в настройки (в нижней части экрана).

В появившемся списке выбираем «Аккаунт».

В нижней части видим кнопку «Переключение на профессиональный аккаунт».

Выбираем между:

  • Автор. Для блогов и публикаций личностей;
  • Бизнес. Для компаний, брендов, магазинов и организаций.

Видим приветственное сообщение и кликаем на «Продолжить».

Выбираем категорию бизнес или автора.

Проверяем контактную информацию, куда входит:

  • Email-адрес;
  • Номер телефона;
  • Адрес компании.

Переходим к выбору бизнес-страницы в Facebook.

Важно! Если бизнес-страница в Facebook еще не была создана или она не будет использоваться, то можно пропустить этот шаг кликнув на «Не связывать с Facebook» в нижней части экрана.

Выбираем нужную бизнес страницу.

Система подсказывает, что теперь у аккаунта в Инстаграм стало больше функций.

Далее выводиться подсказка, где можно найти эти функции, одна из них появившаяся кнопки «Промоакции» (реклама постов) в центре меню и «Статистика» для получения отчетов.

Также можно увидеть в меню кнопку «Статистика», позволяющую просматривать активность подписчиков и продвижение публикаций.

Все готово.

Федеральный спикер провел дискуссию на тему, как сделать бизнес успешным

Дискуссионный клуб «Уверенный и успешный бизнес», который прошел в рамках Дня российского предпринимательства, собрал вчера в Доме журналистов уникальную по своему составу аудиторию, желавшую рассуждать о развитии бизнеса в текущих экономических условиях. Организаторами стали аналитический центр «Эксперт», Министерство инвестиций и развития, Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства.

Идея провести такое мероприятие возникла в связи со сложной ситуацией на экономическом рынке. Специфика нынешнего существования компаний – принцип подстройки под макроэкономические условия, сокращение бюджетов, уменьшение численности работников, не используя при этом внутренние ресурсы. По мнению экспертов, принимающих участие в дискуссионном клубе, данные меры не помогут сохранить и удержать рыночные позиции, а лишь усугубляют положение, увеличивая количество банкротств и ухода «интересных» игроков.

Специальным гостем мероприятия  стал федеральный эксперт Сергей Афонцев, содиректор научно-образовательного центра по мировой экономики ИМЭМО-МГУ, который рассказал о нетипичной ситуации, сложившейся на рынке страны, о макроэкономических перспективах развития рыночных сегментов и «переформатирования» традиционных отраслей бизнеса.

— У нас сложилась абсолютно уникальная ситуация, примеров которой в экономической истории стран мира найти как минимум сложно – у нас импортозамещение проводится в условиях экономического кризиса как элемент одновременной политики развития и антикризисной политики. Импортозамещение воспринимается как некоторый комплекс по развитию макроэкономической политики, призванный дать ответ на целый ряд проблем российской экономики, — отметил Сергей Афонцев.  

Гости дискуссионного клуба активно поддержали данную точку зрения и со своей стороны прокомментировали текущую ситуацию, рассказав, с помощью каких «хитростей» можно попробовать выйти на рынок в кризис.

— Натуральная косметика, которую мы производим, оказалась вполне способной перекрыть на рынке аналогичную продукцию зарубежного производства. Мы не уступаем ни по составляющим, ни по уровню востребованности ассортимента. Как показала практика – самым верным для тех, кто только открывает свой бизнес в таких непростых условиях – станет попытка «обкатать» свою продукцию на выставках и ярмарках. Так появится возможность узнать целевую аудиторию и убедиться в «правильности и нужности» продукта, — поделилась индивидуальный предприниматель Анна Бабкина.

Помимо рассуждений, основанных на реальной практике, бизнес-аудитория активно апеллировала к необходимости качественной государственной поддержки, столь нужной предпринимателям. Директор Свердловского областного фонда поддержки Евгений Копелян рассказал, какие инструменты госпомощи ежегодно предоставляются для бизнесменов и ответил на вопросы предпринимателей. На один из самых волнующих вопросов «Какие ниши бизнеса свободны и привлекательны в данный момент» он ответил так: «Предприниматель должен чувствовать так называемые «экономические потоки», лавировать в них и понимать, что может быть востребовано. Нет конкретного ответа и конкретных ниш, есть только предпринимательское чутье и умение ориентироваться в изменяющемся рынке».

Предприниматели, пришедшие на дискуссионный клуб, обменялись контактами и запланировали деловые встречи с привлечением других участников. Подобное мероприятие планирует стать ежегодным. Фотоотчет и презентации всех докладчиков будут доступны в разделе «Деловые мероприятия» на сайте «Эксперт-Урал».

 

 

Что означает «Ведение бизнеса»?

Понятие «ведение бизнеса» относится в первую очередь к штатам, поскольку все предприятия, за исключением индивидуальных предпринимателей, организованы в соответствии с законами штата. Предприятие «ведет бизнес» в государстве или населенном пункте. В качестве примера того, как штаты рассматривают эту концепцию, Калифорнийский совет по франчайзингу определяет ведение бизнеса как «активное участие в любой транзакции с целью получения финансовой или материальной выгоды или прибыли».

Ведение бизнеса связано с ведением обычной деятельности хозяйствующего субъекта, будь то корпорация, ООО, товарищество или индивидуальное предпринимательство, для следующих целей:

  • Юридическая юрисдикция.Если LLC вовлечена в судебный процесс, например, в результате ведения бизнеса в этом штате, судебный процесс может считаться находящимся под юрисдикцией судебной системы этого штата.
  • Оценка налогов, включая налоги с продаж, для организаций, имеющих налоговую связь (присутствие) в этом штате. Концепция налоговой взаимосвязи более конкретна, чем общая концепция «ведения бизнеса».

«Ведение бизнеса» - это не то же самое, что «Ведение бизнеса»

Концепция «ведения бизнеса» - это не то же самое, что фиктивное имя («ведение бизнеса как») при регистрации в вашем округе.

Виды деятельности, связанные с ведением бизнеса

Как правило, компания может вести бизнес в штате, если она занимается одним или несколькими из следующих видов деловой активности:

  • Наличие банковского счета в государстве
  • Продажа на территории штата через дистрибьютора, агента или представителя производителя
  • Содержание офиса, производственного или торгового объекта или розничного магазина в штате
  • Владение недвижимым или движимым имуществом в государстве
  • Ведение бизнеса или проведение встреч в штате

Субъект хозяйственной деятельности может вести бизнес в государстве как внутреннее (внутри штата), так и как иностранное (за пределами штата) коммерческое предприятие.Например, если основной офис вашего ООО находится в Иллинойсе, вы должны зарегистрироваться как ООО (предполагая «внутреннее») в Иллинойсе, а если у вас также есть бизнес в Айове, вы должны зарегистрироваться в качестве иностранного ООО в Айове. .

Регистрация в государстве, в котором вы ведете бизнес

Индивидуальные предприниматели не обязаны регистрироваться в штате, если бизнес не хочет официально зарегистрировать свое фирменное наименование. Однако индивидуальное предпринимательство по-прежнему считается ведением бизнеса в штате в юридических и налоговых целях.Например, индивидуальное предприятие, ведущее бизнес в Мичигане, должно платить подоходный налог штата Мичиган, а предприятие должно собирать, отчитываться и уплачивать налоги с продаж штата Мичиган.

Все другие типы бизнеса, включая различные типы партнерств, LLC и корпорации, должны подавать заявку на ведение бизнеса в штате (или в нескольких штатах). Приложение может называться Уставом (для корпорации), Уставом организации (для ООО) или каким-либо другим названием для партнерства.

Зачем регистрировать бизнес в государстве

В некоторых штатах, например в Нью-Йорке, корпорация, желающая вести бизнес в штате, должна подать «заявку на получение полномочий», которая служит двум целям:

  1. Компания подтверждает, что она считает себя вести бизнес в этом штате, и
  2. Информация для подачи документов позволяет упростить обслуживание процесса путем включения в список зарегистрированного агента или другого лица.

Ведение бизнеса

Представление предложений на рассмотрение внешней комиссии.

В рамках общих усилий по укреплению программы и ее полезности для заинтересованных сторон во всем мире Группа Всемирного банка приступила к внешнему анализу методологии Doing Business . Внешняя комиссия хотела бы услышать от вас, как улучшить методологию Doing Business , в частности, охватываемые области, баланс между затратами и выгодами регулирования, а также процесс сбора данных.

Ведение бизнеса Корректировка данных и выводы внутреннего аудита

Анализ нарушений в данных: отчет, подготовленный Управлением вице-президента по экономике развития (DEC), Группа Всемирного банка. Doing Business Отчеты с 2016 по 2020: Отчет о проверке

Целостность данных в производственном процессе Doing Business Отчет : Обзор гарантий

ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ

Основные выводы для Doing Business 2020

  • В исследовании Doing Business отражено 294 регуляторных реформы, проведенных в период с мая 2018 года по май 2019 года. 115 стран мира упростили ведение бизнеса.
  • Страны Африки к югу от Сахары, Латинской Америки и Карибского бассейна по-прежнему отстают в плане реформ. Только две страны Африки к югу от Сахары входят в топ-50 по простоте ведения бизнеса; ни одна из латиноамериканских экономик не входит в эту группу.
  • Doing Business 2020 продолжает демонстрировать устойчивую конвергенцию между развивающимися и развитыми странами, особенно в области регистрации бизнеса.С 2003/04 г. в 178 странах было проведено 722 реформы, отраженные в наборе индикаторов «Начало бизнеса», уменьшив или устранив барьеры для входа.
  • Страны, получившие высокие баллы по шкале Ведение бизнеса , как правило, извлекают выгоду из более высокого уровня предпринимательской активности и более низкого уровня коррупции.
  • В то время как экономические причины являются основными движущими силами реформ, развитие экономики соседних стран дает дополнительный импульс для нормативных изменений.
  • Двадцать шесть стран стали менее благоприятными для бизнеса, в результате чего было внесено 31 нормативное изменение, которое подавляет эффективность и качество регулирования.

Определение Doing Business As (DBA)

Определение: Рабочее название компании, а не официальное название компании. В некоторых штатах требуется, чтобы администратор баз данных или вымышленное название компании регистрировали регистрацию для защиты потребителей, ведущих бизнес с организацией.

Компания считается «ведет бизнес как», когда название под бизнес, которым они управляют, отличается от юридического, зарегистрированное имя.В некоторых штатах требуется dba или фиктивный бизнес регистрацию имен, которая должна быть сделана для защиты потребителей, проводящих бизнес с юридическим лицом.

Если вы начинаете индивидуальное предприятие или партнерство, вы можете выбрать название компании или dba ("ведение бизнеса как ") для вашего бизнеса. Если вы хотите вести свой бизнес в имя, отличное от вашего (например, Кэрол Аксельрод делает бизнес как "Darling Donut Shoppe"), вам может потребоваться округ, город или штат, чтобы зарегистрировать вымышленное имя.(Примечание: нет фиктивное фирменное наименование может включать слова «корпорация», "Inc.", "организация" или "Corp." если это не корпорация зарегистрирован у госсекретаря.)

Процедуры подачи заявки на вымышленное имя различаются в зависимости от штата. Во многих штатах все, что вам нужно сделать, это пойти в офисы графства и оплатить регистрационный сбор окружному секретарю. В других штатах вы также необходимо разместить объявление с вымышленным именем в местной газете для определенное количество времени.Стоимость подачи уведомления о фиктивном имени колеблется от 10 до 100 долларов. Ваш местный банк может также потребовать свидетельство о фиктивном имени для открытия для вас бизнес-счета; если так что они могут сказать вам, куда идти, чтобы зарегистрироваться.

В большинстве штатов корпорациям не нужно подавать фиктивные названия компаний, кроме случаев, когда корпорации ведут бизнес под названиями кроме своего собственного. Регистрационные документы имеют такую ​​же силу для корпоративного бизнеса, как регистрация фиктивных имен для единственного товарищества и товарищества.

Что такое администратор баз данных и преимущества регистрации администратора базы данных

Во второй части этой серии статей мы обсудили , как объединить несколько предприятий под одним «зонтичным» LLC, корпорацией или партнерством путем регистрации нескольких администраторов баз данных или вымышленных бизнес-наименований. У многих людей часто возникают вопросы о регистрации администратора базы данных для создания вымышленного названия компании. И многие просто спрашивают, что такое администратор базы данных?

Администратора баз данных часто неправильно понимают, но он может быть ценным способом структурировать бизнес и получить некоторую защиту ваших прав как владельца бизнеса. Однако вам необходимо убедиться, что вы знаете ограничения администратора баз данных для защиты вашей интеллектуальной собственности и прав на товарный знак.

Каковы преимущества подачи заявки на DBA для вашего бизнеса?

  • Соответствие: Подача заявки на DBA позволяет вам на законных основаниях использовать название компании без регистрации в качестве LLC или корпорации.
  • Бизнес-банкинг: подача DBA позволяет вам открыть банковский счет для бизнеса на имя вашей компании и принимать платежи от имени вашего бизнеса, даже если вы не зарегистрировали LLC.
  • Гибкость: администраторы баз данных легко и доступны по цене, поэтому они предлагают большую гибкость для удовлетворения потребностей вашего расширяющегося, развивающегося бизнеса. Например, если Jane Doe Cookbooks, LLC запускает новый веб-сайт, они могут подать администрацию базы данных для «JaneDoeCookbooks.com», что позволит сохранить коммерческую деятельность этого сайта под зонтичной защитой первоначальной LLC. Если Jane Doe Cookbooks, LLC начнет предлагать услуги частного повара, онлайн-уроки кулинарии или начнет продавать кухонные принадлежности, они могут легко подать администратору баз данных для каждого из этих новых предприятий в рамках одного и того же общего LLC.

Каковы ограничения регистрации DBA?

  • Подача заявки на DBA - это не то же самое, что защита торговой марки. Если вы подаете заявку на DBA, вы имеете право использовать название компании, но не имеете права запрещать кому-либо другому использовать это название компании. Если вам нужен более высокий уровень защиты, вам необходимо зарегистрировать товарный знак.
  • Отсутствие налоговых льгот: администратор баз данных не является корпорацией, поэтому простая регистрация администратора базы данных, который не является частью «корпоративного зонтика», такого как LLC, не даст вам никаких особых налоговых льгот.Если вы ведете бизнес «только» как администратор базы данных, любые деньги, которые вы зарабатываете, переводятся в вашу индивидуальную налоговую декларацию и облагаются соответствующим налогом. Если вы хотите получить налоговые льготы, связанные с корпоративной структурой, вам необходимо создать LLC и подавать налоги как S-Corporation (или другое юридическое лицо, которое имеет другой налоговый режим). Обязательно проконсультируйтесь со своим юристом и / или профессиональным налоговым консультантом, прежде чем принимать окончательное решение о выборе корпоративной структуры.

Подача заявки на регистрацию администратора баз данных может быть быстрым и эффективным способом сделать ваш бизнес «официальным», но с некоторыми преимуществами, но убедитесь, что вы знаете об ограничениях этого обозначения названия компании.Как и в случае со многими другими бизнес-решениями, самое быстрое и дешевое решение не всегда является лучшим. Но регистрация администратора баз данных может быть полезна для структурирования нескольких предприятий, если все они объединены под общим LLC или другим корпоративным зонтиком.

Ведение бизнеса с Министерством юстиции

Введение | Начало работы | Ведение бизнеса с Министерством юстиции и возможности заключения контрактов

Введение

Министерство юстиции стремится к тому, чтобы малые предприятия играли неотъемлемую роль в выполнении его миссии Департаментом. Управление по использованию малого и малообеспеченного бизнеса отвечает за содействие использованию малых предприятий, малых предприятий из неблагополучных семей, предприятий, сертифицированных HUBZone, малых предприятий, принадлежащих женщинам, и малых предприятий, принадлежащих и контролируемых ветеранами с ограниченными возможностями обслуживания, в закупках по всему отделу.

Эта страница предназначена для того, чтобы помочь малым предприятиям начать работу в качестве федерального подрядчика, вести дела с Министерством юстиции и определить возможности заключения контрактов.

Начало работы

Есть несколько основных шагов, которые малые предприятия должны предпринять для выполнения контрактов с федеральным правительством. Малые предприятия должны:

Получите номер универсальной системы нумерации данных (DUNS) в компании Dun & Bradstreet. Этот уникальный девятизначный номер доступен бесплатно для поставщиков, получающих федеральные контракты и гранты через бета-версию.

Зарегистрируйтесь в Системе управления наградами (SAM). SAM - это объединение нескольких систем закупок, которое позволяет малым предприятиям регистрироваться для ведения бизнеса в федеральном правительстве и представлять / самосертифицироваться как малый бизнес в одной системе.

Ведение бизнеса с Министерством юстиции и возможности заключения контрактов

Знайте коды Североамериканской отраслевой классификации (NAICS) для продуктов и / или услуг вашей фирмы.

Укажите, какие компоненты Министерства юстиции покупают продукты и / или услуги, предоставляемые вашей фирмой.

Изучите прогноз Министерства юстиции США о возможностях заключения контрактов.

Посетите веб-сайт beta.SAM.gov, чтобы узнать о текущих возможностях заключения контрактов с Министерством юстиции.

Обратитесь к специалисту по малому бизнесу Министерства юстиции США по поводу компонента, чтобы получить помощь в продвижении вашей фирмы к этому компоненту.

Подумайте о том, чтобы стать держателем контракта с Федеральным графиком поставок Управления общего обслуживания (GSA).

РЕСУРСЫ МАЛОГО БИЗНЕСА

Центры технической поддержки закупок (PTAC)

Центры развития малого бизнеса (SBDC)

Ведение бизнеса с FEMA | FEMA.gov

Узнайте о четырехэтапном процессе, которому ваша компания или организация может следовать при ведении дел с FEMA в соответствии с законом Роберта Т. Стаффорда.

1. Обратитесь в местную ассоциацию центра технической помощи по закупкам (APTAC).

Государственный заказ может быть сложным, особенно для малых предприятий, которые впервые участвуют в этом процессе. К счастью, есть офисы, готовые помочь вам: Центры технической поддержки закупок (PTAC). В более чем 300 местах работают консультанты PTAC, которые будут работать с вами, чтобы разобраться в этапах заключения контракта с правительством.

2.Зарегистрируйтесь в Системе управления наградами (SAM)

После того, как вы получите представление о процессе от консультанта PTAC, вы должны зарегистрироваться для ведения бизнеса в федеральном правительстве через Систему управления вознаграждениями (SAM). Регистрация бесплатна. Не забудьте заранее собрать соответствующую информацию, в том числе номер DUNS вашей компании и идентификационный номер налогоплательщика.

В процессе регистрации вы должны указать, что хотите участвовать в Реестре реагирования на стихийные бедствия.Это позволяет сотрудникам по контракту найти вашу компанию с помощью поиска в реестре реагирования на стихийные бедствия.

Ассоциация центров технической помощи по закупкам предлагает пошаговые инструкции по регистрации.

3. Понимание миссии и целей FEMA

Миссия FEMA - помогать людям до, во время и после стихийных бедствий. Это основная цель всех, кто работает с FEMA в этой области. Как только президент объявляет о крупном бедствии или чрезвычайной ситуации, FEMA координирует и сотрудничает с федеральными, государственными, местными и племенными агентствами для оказания помощи выжившим.

Если у вашей компании есть товары или услуги, которые могут быть полезны в описанных ниже ситуациях, переходите ко второму шагу.

  • Функции экстренной поддержки (ESF) могут быть выборочно активированы как для инцидентов, связанных с Законом Стаффорда, так и для инцидентов, не связанных с Законом Стаффорда. Ресурсы, координируемые через ESF, назначаются там, где это необходимо, в структуре реагирования. Независимо от того, где могут быть назначены ESF, они тесно координируют свои действия для выполнения своих задач.
  • Задания на миссии: Федеральные агентства могут оказывать помощь в случае стихийных бедствий в рамках своих собственных полномочий или посредством миссий FEMA, санкционированных Законом Стаффорда.
    • FEMA выдает задания в ожидании или в ответ на объявление Президента о чрезвычайной ситуации или крупном стихийном бедствии. Назначения миссий позволяют развертывать, нанимать и оказывать помощь из всего спектра федеральных ресурсов для поддержки потребностей в чрезвычайных ситуациях.
  • Агентства штата по чрезвычайным ситуациям: во время чрезвычайных ситуаций каждый штат координирует активацию и использование ресурсов, необходимых для поддержки местных органов власти в реагировании и восстановлении после чрезвычайных ситуаций и стихийных бедствий.
  • Национальная система реагирования определяет, как страна реагирует на все типы стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций.

Самые популярные товары, закупленные на случай стихийных бедствий

Перед тем, как начать процесс становления подрядчиком FEMA после местного стихийного бедствия, просмотрите наш список наиболее необходимых вещей, чтобы найти области, в которых вы можете оказать наибольшее влияние. Для получения дополнительной информации отправьте электронное письмо с «Запросом информации CUSI» в строке темы в программу FEMA по связям с отраслью. Представитель программы ответит, если есть потенциальная основа для ведения бизнеса.

  • Товары для младенцев / малышей
  • Наборы медицинского оборудования длительного пользования
  • Наборы расходных медицинских принадлежностей
  • Пластиковая пленка
  • Брезент
  • Одеяла
  • Комфортные / гигиенические наборы
  • Вода
  • Питание
  • Аренда вилочного погрузчика
  • Грузовые фургоны
  • Услуги охраны
  • Генераторы
  • Детские кроватки
  • Комплект для совместного полевого офиса
  • Арендованные копиры
  • Арендованные генераторы
  • Канцелярские товары
  • Бункеры для измельчения
  • Переносные туалеты
  • Язык жестов
  • Временный персонал
  • Уборочные услуги

Для получения дополнительной информации о часто используемых объектах укрытия (CUSI), , пожалуйста, отправьте электронное письмо с темой «Запрос информации CUSI». "Ваш запрос будет рассмотрен и отправлен соответствующим представителям.

4. Отслеживание сайтов с возможностями заключения контрактов

Возможности заключения контрактов доступны на сайте beta.sam.gov для людей, которые создают, получают и управляют федеральными наградами. Именно здесь организации в составе федерального правительства публикуют уведомления о предлагаемых действиях по контракту на сумму более 25 000 долларов. Все вопросы направляйте в Службу Федеральной Службы по телефону 1-866-606-8220.

FedBid теперь называется Unison Marketplace, полностью управляемой онлайн-площадкой, соединяющей продавцов с федеральными и коммерческими возможностями.Все вопросы направляйте по телефону (877-933-3243) или в их форму поддержки клиентов.

Система прогнозирования закупок Министерства национальной безопасности - это портал для поставщиков малого бизнеса, позволяющий просматривать ожидаемые контракты на сумму свыше 250 000 долларов.

Дополнительные ресурсы

Транспортные программы

Вы работаете в сфере коммерческих перевозок? Можете ли вы быстро перемещать предметы, необходимые для спасения и поддержания жизней после стихийного бедствия? Прочтите о возможных возможностях транспортных услуг.

Временное убежище

Местные отели и мотели могут участвовать в программе FEMA по оказанию помощи в предоставлении временного убежища, в рамках которой пострадавшим от стихийных бедствий предоставляются комнаты, нуждающиеся в жилищной помощи. Узнайте больше о помощи при срочном размещении.

Станьте волонтером или пожертвуйте товары

Если у вашей организации есть товары или услуги, которые можно пожертвовать на цели реагирования на бедствия и восстановления, узнайте, как внести свой вклад.

Совет по развитию поставщиков национальных меньшинств

Совет по развитию поставщиков из числа национальных меньшинств расширяет возможности для бизнеса для сертифицированных предприятий меньшинств и связывает их с корпоративными членами.

Расскажите о возможностях вашей компании или запросите встречу с помощью формы профиля добровольного поставщика FEMA

Форма профиля поставщика может служить ресурсом для исследования вторичного рынка или презентаций поставщика. Предоставляемая информация не должна быть конфиденциальной или конфиденциальной. Пожалуйста, укажите конкретно, как ваши продукты и / или услуги могут поддерживать миссию FEMA.

Обратите внимание

Форма используется для помощи в исследовании вторичного рынка и является добровольной.Подача анкеты продавца не:

  • Поместите вас в предпочтительный список поставщиков, которые будут рассматриваться при закупках; FEMA не ведет такой список.
  • Присуждение гарантийного контракта. Продолжайте следить за сайтами, предлагающими возможность заключения контрактов.
  • Встреча по вопросам гарантии с представителями FEMA.

Связаться

Чтобы поддержать ответ на COVID-19, посетите нашу страницу «Как помочь» по коронавирусу.

По всем остальным вопросам, связанным с ведением бизнеса с FEMA, обращайтесь в Программу связи FEMA с отраслью.

Что значит быть деловым партнером? - Paubox

9 апреля 2019

Хоала Гриви, основатель, генеральный директор Paubox


Содержание:


Что такое деловой партнер?

Проще говоря, Деловой партнер - это физическое или юридическое лицо, которое выполняет определенные функции или действия, которые включают использование или раскрытие защищенной медицинской информации для Защищенного юридического лица.

По закону правило конфиденциальности HIPAA применяется только к Защищенным организациям. Охватываемые организации обычно представляют собой планы медицинского страхования, информационные центры здравоохранения и определенные поставщики медицинских услуг.

Тем не менее,

Наиболее охваченные организации не выполняют всю свою медицинскую деятельность и функции сами по себе. Вместо этого они часто пользуются услугами множества других организаций.

Если эти услуги включают использование защищенной медицинской информации, это означает, что эта организация является деловым партнером.

Подробнее: Business Associates [HHS]

Какова роль делового партнера?

Вкратце, роль делового партнера заключается в том, чтобы помогать Защищаемым организациям соблюдать правило конфиденциальности HIPAA.

Вот несколько примеров услуг, предоставляемых Business Associates:

  • Обработка или администрирование претензий
  • Анализ, обработка или администрирование данных
  • Обзор использования
  • Гарантия качества
  • Биллинг
  • Безопасность электронной почты
  • Управление льготами
  • Практика управления
  • Переоценка

Считаются ли сотрудники Защищенной организации Деловыми партнерами?

№Сотрудники Защищенного юридического лица не считаются Деловыми партнерами.

Можно ли быть одновременно покрываемой организацией и деловым партнером?

Да, вы можете быть классифицированы как покрываемая организация, так и как деловой партнер.

Например, застрахованное лицо, такое как поставщик медицинских услуг, план медицинского страхования или информационная служба здравоохранения, также может быть деловым партнером другого застрахованного лица.

Субподрядчики и деловые партнеры

Любой субподрядчик бизнес-партнера, который создает, получает, поддерживает или передает защищенную медицинскую информацию от имени BA, сам также является бизнес-партнером.

Это различие часто упускается из виду.

Какова цель соглашения о деловом партнерстве?

Соглашение о деловом партнерстве - это письменный договор между покрываемым страхованием лицом и деловым партнером. Это необходимо для соответствия HIPAA. Как минимум, есть 10 положений, которые должны быть охвачены соглашением о деловом партнерстве (BAA).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *