Самый выгодный бизнес в москве: Какой самый прибыльный малый бизнес в России и Москве

Содержание

Какой самый прибыльный малый бизнес в России и Москве

Трудно встретить предпринимателя, который бы занимался бизнесом для души. Главная цель открытия собственного предприятия – получение определенного дохода. Именно поэтому вопрос, связанный с прибыльностью различных видов бизнеса, так актуален сегодня.

Крупный и средний бизнес

Когда речь идет о крупном бизнесе, то рассматриваются масштабные сферы, за которые даже не стоит браться предпринимателям с ограниченными возможностями и небольшим капиталом. Самый прибыльный бизнес в России — это нефтегазовая промышленность, банковская сфера, металлургическая и лесная промышленности, а также добыча полезных ископаемых.

Обзор по теме: какой бизнес самый выгодный.

Средний бизнес отличается от крупного уровнем прибыли и первоначальных вложений. В данном сегменте наиболее прибыльными считаются производственные предприятия, к которым относятся заводы и фабрики. Не менее доходные и крупные фирмы, занятые в строительстве многоквартирных домов, офисных и промышленных зданий. Услуги транспортных компаний, занимающихся перевозками по всей стране, тоже пользуются большим спросом.

Малый бизнес тоже может быть прибыльным

Малый бизнес не требует больших вложений, но, тем не менее, тоже может приносить довольно высокий доход своему владельцу. Чтобы иметь представление о том, окажется ли дело прибыльным, необходимо провести исследования по конкретному региону. Анализируют такие показатели, как количество предприятий в той или иной сфере, уровень спроса на услуги, средние цены. Рассмотрим примеры прибыльного бизнеса в малом сегменте.

  • Продажа готовой продукции. В данном случае предприниматель выступает посредником между производителем и покупателем. Розничная торговля продуктами питания, косметическими средствами, алкогольной продукцией и одеждой приносит хороший доход и не требует слишком больших вложений. Если стартовый капитал позволяет, можно заняться продажей бытовой техники, мебели, строительных материалов или ювелирных изделий.
  • Сфера услуг: клининговые фирмы, ремонтно-монтажные мастерские, химчистки. Если раньше все это многие предпочитали делать самостоятельно, то сегодня население нашей страны охотно расстается с деньгами, чтобы профессионалы выполнили подобную работу быстро и качественно.
    Интересно: бизнес идеи в сфере услуг.
  • Риэлтерские фирмы. Это самый прибыльный бизнес в Москве, областных центрах и курортных городах. Именно там чаще всего совершают сделки с жилой и коммерческой недвижимостью. Успеха могут добиться как риэлторы, работающие на себя, так и компании с целым штатом сотрудников.
  • Строительство. Хотя некоторые и пытаются сэкономить на строительстве, нанимая дешевую и не всегда профессиональную рабочую силу, многие готовы платить за качественные услуги, чтобы получить такой же качественный результат. Пожалуй, самый оптимальный и прибыльный вариант для малого бизнеса – выступить посредником между клиентами и рабочими, собрав небольшую бригаду строителей.
  • Медицинская сфера. С каждым годом количество частных клиник увеличивается, потому что многие граждане нашей страны не хотят экономить на собственном здоровье. Это может быть как медицинский центр, оказывающий целый ряд услуг, так и заведение узкого профиля, например стоматологическая или офтальмологическая клиника. Также самый прибыльный малый бизнес в России – это предприятия, связанные с реализацией медикаментов.
  • Индустрия красоты. С увеличением уровня жизни населения увеличивается и число салонов красоты, кабинетов косметолога и парикмахерских.
    Подобный бизнес актуален практически для любого населенного пункта
    . Правда, стоит учитывать, что в мегаполисах гораздо выше уровень конкуренции.
  • Ресторанный бизнес и индустрия развлечений. Часто эти две сферы объединяют в одном заведении, например, открывая кафе с командой музыкантов или аниматоров. Многие жители крупных городов привыкли принимать пищу вне дома, поэтому шансы на то, что кафе окажется рентабельным, довольно высоки.

Рекомендуем прочесть: малый бизнес: идеи для маленького города — выгодно, перспективно.

СМОТРИТЕ ВИДЕО: 3 Способа Начать Прибыльный Бизнес

Как узнать, окажется ли дело прибыльным?

Прибыльным можно назвать любой бизнес, доходы от которого превышают все затраты. Думая о том, какой бизнес самый прибыльный в России, стоит учитывать не только сферу, но и ряд других факторов, которые также влияют на уровень доходов.

Статья по теме: что такое малый бизнес.

  • Регион, в котором находится предприятие. Многие считают, что начинающему бизнесмену гораздо легче «раскрутиться» в столице, но это не всегда так. Обычно новые предприятия открываются в Москве и постепенно доходят до регионов. Поэтому можно заявить, что в регионах больше свободных ниш, а значит, меньше конкурентов.
  • Целевая аудитория, на которую рассчитан бизнес. Бизнес, рассчитанный на людей с высоким доходом, принесет больше прибыли своему владельцу.
  • Масштабы бизнеса. Чем шире территориальный охват, тем больше клиентов, а значит, выше доходы.
  • Месторасположение предприятия. Чем меньше вокруг фирм-конкурентов и выше проходимость, тем больше шансов на достойный заработок.
  • Качество рекламы.
  • «Гибкость» предпринимателя и его бизнеса, т.е. умение быстро подстраиваться под изменяющиеся условия рынка.
  • Усилия, которые вкладывает в свое «детище» предприниматель.

Читайте: бизнес идеи в кризис.

МГТС для малого бизнеса – пакетные-бизнес решения цифровой офис в Москве

Цифровой офис – все услуги связи в одном пакете

Откройте новые возможности для развития бизнеса с МГТС! Скоростной интернет – для оперативного получения и обновления информации. Цифровая телефония – для быстрой обработки звонков и эффективного общения внутри офиса. Цифровое телевидение с каналами на любой вкус – для развлечения ваших клиентов. Выгодная мобильная связь – для постоянного контакта с сотрудниками и партнерами.

Выбирайте нужные услуги. Настраивайте их параметры под свои потребности. Платите только за то, чем пользуетесь. Экономьте на пакетных решениях.

Пакетные бизнес-решения – простая математика, существенная экономия

Оставьте заявку на подключение и мы подберем Вам самый выгодный тариф!

Оставить заявку

Интернет по технологии GPON
Многофункциональный широкополосный доступ в интернет c надежным соединением и высокими скоростями! Специальные бизнес-тарифы на Интернет МГТС.

Цифровая телефония и Виртуальная АТС 
Цифровые линии связи, персональные и многоканальные номера. Бесплатные звонки между сотрудниками и другие возможности АТС без расходов на покупку и содержание офисной станции!

Цифровое Телевидение 
Более 80 каналов в основном пакете и возможность формировать персональный контент!

Мобильная связь
Неограниченные бесплатные звонки с мобильного телефона на номера МГТС и МТС!

Индивидуальная настройка под задачи вашего бизнеса

  • Подключайте только нужные услуги и настраивайте их параметры под себя: выбирайте скорость интернета, количество телеканалов, тарифные планы по телефонии и мобильной связи, число телефонных линий и возможности внутриофисной АТС – тарифы МГТС для бизнеса работают как конструктор возможностей.
  • Извлеките максимум из своего персонального оптического канала: подключите виртуальную АТС, видеонаблюдение и охранную сигнализацию. Высокоскоростная надежная связь делает бизнес гибким, позволяет лучше его контролировать и легче масштабировать.
  • Экономьте, подключая несколько услуг сразу. Мы готовы стать вашим личным консультантом по вопросам телекоммуникаций. Расскажем об услугах, действующих акциях и пакетных предложениях; ответим на все вопросы.

Вместо визита в офис – Личный кабинет!

Экономьте ваше время и контролируйте услуги в несколько кликов в Личном кабинете для корпоративных клиентов.

С помощью Личного кабинета вы сможете:

  • наглядно узнать информацию о подключенных услугах в удобном интерфейсе
  • проверить баланс счета
  • получить платежные документы без обращения в офис
  • подключить дополнительные услуги

Чтобы начать пользоваться Личным кабинетом, направьте заявление на почту [email protected] или обратитесь в офис продаж. После получения письма/информации о предоставлении доступа в Личный кабинет Вам необходимо войти в Личный кабинет, ввести номер ИНН организации и нажать на кнопку «Получить пароль». На указанный в заявлении e-mail поступит временный пароль для входа в Личный кабинет, после чего Вам потребуется установить постоянный пароль.

Руководство пользователя Личным кабинетом для юридических лиц

Самый выгодный бизнес в России. Прибыльный бизнес

Самый выгодный бизнес в России находится в той сфере, к которой лежит душа у предпринимателя. Иными словами, нужно заниматься только любимым делом. Однако это дело все-таки должно быть окупаемым и приносить определенный доход. Поэтому перед определением сферы деятельности, где организовать выгодный бизнес, нужно выбирать в первую очередь самые востребованные отрасли.

Какой бизнес считается выгодным

На современном рынке наиболее многочисленными являются представители малого и среднего бизнеса. Ведь именно в них любой субъект может начать функционировать быстро, самостоятельно и без значительных вложений.

Основными критериями «уровня выгодности» бизнеса являются такие:

  • Скорость возвращения вложенных в бизнес средств. Речь идет в данном случае об операционном цикле. Например, от приобретения товара до получения денег (по факту) от его продажи должен затрачиваться минимальный промежуток времени.
  • Спрос. Выгодный бизнес может осуществляться только в доступной целевой аудитории, потенциально заинтересованной в тех или иных услугах.
  • Стоимость материалов и сырья. От нее зависят как текущие затраты, так и прибыль.
  • Рентабельность. Этот показатель находится в тесной взаимосвязи с двумя предыдущими. Так, прибыль будет возрастать одновременно с объемом продаж.
  • Фондоотдача. Данный показатель характеризует эффективность вложений и соразмерность их с получаемой прибылью.

Открыть выгодный бизнес очень просто

При организации собственного дела начинающему предпринимателю целесообразно интересоваться политической и экономической ситуацией в стране. Только так можно определить самый выгодный бизнес в России на сегодня. Необходимо для себя обозначить основные показатели по каждому желаемому виду деятельности, провести мониторинг предполагаемых результатов по ним.

В качестве простейшего примера в статье рассмотрена торговля предметами первой необходимости. Данная деятельность может быть классифицирована как выгодный малый бизнес. Анализ его эффективности проведен по тем пяти критериям, которые приведены выше.

  • Скорость денежных оборотов достаточно высокая. Например, осуществлена закупка в магазин хлеба и молока, которые раскупят в течение ближайших нескольких дней.
  • Спрос на тот же хлеб, спички и мыло будет всегда, несмотря, есть ли экономический подъем либо кризис или война.
  • Невысокая стоимость товаров при огромном выборе поставщиков, при этом наценка устанавливается самостоятельно продавцом.
  • Прямая взаимосвязь, выражающаяся в следующем: большие объемы продаж приводят к высокой прибыли.
  • Высокая эффективность бизнеса, благодаря хорошим продажам и неэластичности спроса.

Как прибыльный бизнес могут быть классифицированы следующие виды деятельности: индустрия красоты и развлечений, общественное питание, оптовая торговля, ремонтные услуги, туристический и рекламный бизнес, установка с последующим обслуживанием техники, Интернет-торговля, логистические, транспортные и образовательные услуги.

Принятие решения о конкретном направлении деятельности

Необходимо принимать во внимание тот факт, что с учетом некоторой нестабильности и переходного состояния экономической обстановки недостаточно выявить самый выгодный бизнес в России, основываясь только на стандартные экономические параметры. Нужно также помнить о бюрократических и политических препонах, высокой конкуренции и особенностях менталитета в некоторых сферах, а также малой развитости отдельных видов деятельности. Поэтому каждому начинающему предпринимателю необходимо решить, с чем он готов столкнуться для достижения эффективной работы. Не нужно отказываться от тех ниш, которые могут на первый взгляд показаться бесперспективными и забитыми, но с использованием специальных инструментов организовать самый выгодный бизнес в России.

Основные виды успешного бизнеса

  • Рекламный бизнес. Многие осуществляют торговлю и понимают, реклама является двигателем их деятельности. Несмотря на конкуренцию, спрос всегда будет иметь место. Рекламные агентства составляют достаточно многочисленный сегмент отрасли предоставления услуг. При этом они продолжают активно развиваться и в дальнейшем. Поэтому как прибыльный бизнес может быть рассмотрена рекламная деятельность.
  • Торговля. Сегодня достаточно трудно пробиться на рынок с товарами ежедневного потребления. Однако существует альтернатива ему – Интернет-магазины. Это очень выгодный бизнес в Москве, постепенно набирающий свои обороты.

Открытие бизнеса в Москве

Столица является городом огромных возможностей, в котором каждый гражданин пытается занять свое место. Не исключением являются и бизнесмены. Рассмотрим основные виды деятельности, составляющие категорию «выгодный бизнес» в Москве.

Предоставление небольших кредитов

На первом месте находится осуществление деятельности в сфере мелкого кредитования. Сегодня много открылось офисов, в которых под высокие проценты выдают небольшие суммы денежных средств. Благодаря такому высокому проценту бизнесмены и получают доходы. Данный вид деятельности относится к прибыльным, несмотря на незначительные вложения на начальном этапе.

Продуктовые магазины и пункты питания

На второе место может быть поставлена продажа продуктов питания. Несмотря на большое количество таких торговых точек в столице, они зачастую находятся вблизи жилых домов и потому являются достаточно востребованными. На стартовом этапе необходимы небольшие денежные ресурсы на оплату аренды помещения, закупку товаров, выплату зарплаты работникам и на расходы, связанные с получением различных разрешений на торговлю.

Размещение палаток быстрого питания может рассматриваться как выгодный бизнес при расположении таких палаток, например, на привокзальной площади. Это связано со значительными расходами по аренде либо покупке помещения, которые могут быть погашены за счет высокого оборота стоимости услуг, благодаря большой численности приезжающих (отъезжающих).

Продажа лекарств, парфюмерии и средств личной гигиены

Данный вид бизнеса находится на третьем месте по выгоде. Открытие хотя бы одного аптечного пункта в одном из центральных районов будет давать его организатору существенный доход, который может быть сравним с прибылью нескольких аналогичных учреждений, но в спальном районе.

Прибыльность бизнеса по продаже средств личной гигиены и парфюмерии связана с постоянной потребностью в средствах гигиены у каждого человека. Окупаемость этого вида деятельности в Москве намного выше, чем в других городах. Положительным моментом являются сравнительно небольшие затраты, связанные с приобретением продукции и оплатой аренды помещения.

Услуги общественного наземного транспорта

Окупаемость данного бизнеса гарантирована благодаря ежегодному повышению тарифных ставок на проезд. При этом затраты на уплату налогов, выплату зарплаты сотрудников, бензин и обслуживание подвижного состава зачастую остается на прежнем уровне.

Медицина

И, наконец, на последнем месте в перечне выгодных видов бизнеса находится предоставление медицинских услуг. Среди преимуществ данного вида деятельности можно выделить следующие: незначительный штат сотрудников, небольшое арендованное помещение и медицинское оборудование.

10 самых доходных бизнесов по версии Форбс

10 самых доходных бизнесов по версии Форбс

Журнал Форбс составил список самых прибыльных и перспективных сегментов малого бизнеса. Данный рейтинг основан на данных, полученных от трехсот тысяч индивидуальных предпринимателей и фирм, каждый сегмент бизнеса был представлен как минимум ста компаниями, данные были собраны с 2003-го по 2011-й год.

Список возглавили частные аудиторы, чистая прибыль которых составляет 16,5%. Услуги аудита пользуются большим спросом, поэтому мировой финансовый кризис никак не отразился на доходе этих специалистов. Тем более, что клиенты, как правило, работают с одним и тем же аудитором, поэтому затраты на рекламу и продвижение не требуются.

На втором месте находятся мануальные терапевты с доходом в 15,3%. Эти специалисты в основном работают на дому у клиента, поэтому практически не имеют расходов.

Третье место занимают специализированные клиники, прибыль которых составляет 15%. Цены на услуги в подобных заведениях с лихвой покрывают все издержки.

На четвертом месте находятся фирмы, предоставляющие бухгалтерские услуги с чистой прибылью в 14,9%.

Пятое место по праву занимают частные стоматологи с доходом в 14,7%. В десятку самых прибыльных сегментов бизнеса также попали компании, производящие налоговые расчеты, стоматологи-ортодонты, адвокатские конторы, фирмы, оказывающие услуги по мелкому кредитованию, получившие в последнее время особенную популярность, а также частные управляющие.

Пятерку прибыльных идей замыкает Тай Уорнер, выпускающий плюшевых медведей. Он смог заработать на этом четыре с половиной миллиарда долларов.

В десятку доходных идей попали также производители энергетического напитка Red Bull, компания по производству “дышащей” обуви Geox shoes, Джеймс Дайсон, придумавший пылесос, всасывающий пыль со сверхзвуковой скоростью, Ханс и Поль Райгели выпускающие сладкие жевательные конфеты разнообразных форм, а также кофейный король, владелец сети кофеен Starbucks – Говард Шульц, который разместил кофейные магазины в каждом квартале Америки.

Другие полезные советы от миллионеров 

Какой самый прибыльный бизнес в России на 2021 год?

Каждый желает заработать огромное количество денег, причем кто-то не хочет выкладываться на все 100, получая при этом максимальную прибыль, а кто-то наоборот, полностью посвящает себя «идее».

Социальные опросы на протяжении последних нескольких десятков лет показали, что многие считают прибыльным (по мере уменьшения), нефтяной, финансовый, табачный, алкогольный, аптечный, стоматологический, парикмахерский, инвестиционный бизнес, посуточную сдачу квартиры. Это мнение распространено среди масс, не вдающихся в подробности развития и нюансов ведения дела.

Конечно, все вправе выбрать свое дело сами. Нравится заниматься животноводством или выращивать и продавать цветы – пожалуйста, ведь главное, это достичь вершины — богатства.

Содержание статьи

Нюансы ведения бизнеса в РФ

Во все времена, в любых странах мира, прибыльным и выгодным бизнесом считалось дело, которое отвечало нескольким условиям его ведения:

  • Считать прибыльным можно тот бизнес, где источником является пассивный доход, причем который постоянно увеличивается. Иными словами это такой доход, который не зависит напрямую от вас. К примерам бизнеса с пассивным доходом можно отнести сети магазинов, аптек, сайтов.
  • Прибыльным бизнесом является дело, где товары в не зависимости от места, региона и услуги пользуются постоянным спросом у покупателей и имеют свойство заканчиваться, причем на их приобретение не влияют ни политические аспекты, ни климатические условия. Примером служат продукты питания, одежда, моющие средства, товары и услуги, благодаря которым покупатель может сэкономить (топливо), товары и услуги, связанные с красотой и здоровьем.
  • Верным способом является сведение к минимализму расходов, связанных с ведением бизнеса и устранение конкурентов. Эти аспекты вполне реально выполнить. Все зависит от сферы, в которой решили открывать свое дело.

Если учитывать условия ведения бизнеса в РФ, то любому предпринимателю будет мешать ряд реалий, присутствующих в стране:

  • Людям нашей страны присущ коллективизм, и мало кто может взять на себя ответственность (по сравнению с Западом) открывать и заниматься собственным делом. Люди не готовы реализовать себя в экономическом плане и из-за отсутствия навыков в ведении бизнеса и материальной базы для его начала.
  • Наш менталитет устроен так, что мы зачастую просто не можем поступать честно и открыто со своими партнерами.
  • Высокий уровень коррупции позволяет решать появляющиеся проблемы без ссылки на культуру ведения бизнеса (деловая переписка, ведение переговоров и сделок, честность по отношению к партнеру).
  • Предприниматель нуждается в помощи государства, а она, к сожалению, довольна мала.

Но, тем не менее, если есть желание строить свое дело и развивать его, не стоит обращать внимание на отрицательные аспекты ведения бизнеса в нашей стране и следовать вперед. Ведь дорогу осилит идущий.

Выгодные виды малого бизнеса в РФ

Именно развитие малого бизнеса обеспечивает стабильную экономическую ситуацию в стране. Малым бизнесом способен заниматься средний класс населения, тот, который впоследствии осуществляет покупки квартир, автомобилей, продуктов питания и продуктов первой необходимости повседневно, тем самым влияя на экономическую стабильность.

Президент и Правительство направляют свои программы на ведение и расширение малого бизнеса, а вот власти местного значения, наоборот, зачастую оказывают негативное воздействие, «вставляют палки в колеса» малому бизнесу. Получается парадоксальная ситуация.

Тем не менее, малый бизнес пытается существовать и развиваться. Основной задачей такого бизнеса является получение максимальной прибыли его владельцем. Большая часть предпринимателей старается найти свой доходный малый бизнес, в результате рассматриваются разные направления коммерческой деятельности.

По статистике последних нескольких лет, в стране доходным делом считалась коммерция – дело, связанное с покупкой и продажей товаров (чаще всего продуктов питания). Коммерсанты открывали большие и не очень магазины, ларьки, киоски, в которых можно было приобрести те или иные виды продуктов.

Но с введением в действие закона о продаже и покупке алкоголя и табачных изделий и определенных требований к точкам, где осуществляется продажа этих товаров, данное дело стало менее выгодным.

Мнения статистов и специалистов разных уровней сходятся на том, что на сегодняшний день доходным малым бизнесом в России можно считать бизнес, основой которого служит предоставление и оказание различного рода услуг физическим и юридическим лицам.

Одним из видов данного предоставления услуг является ремонт помещений. Многие, приобретя помещение, под жилье или для работы (офис), стараются его облагородить, сделать более уютным и комфортным для поднятия настроения или для создания положительной рабочей обстановки. Даже те, кто не в состоянии приобрести собственное помещение, арендуя площадь, все равно стремятся привести его в надлежащий вид.

Наравне с оказанием услуг по ремонту помещений стоит и оказание услуг по ремонту автомобилей или шиномонтаж. Чаще всего это небольшие, мелкие ремонтные работы (покраска кузова, выравнивание деталей машины, замена покрышек, ремонт шин).

Причислить сюда же можно и оказание юридических и бухгалтерских услуг. В заключении стоит отметить, что любой малый бизнес может стать доходным в том случае, если вы определитесь сами, что ближе к душе (любой бизнес не должен быть обузой, а приносить радость), рассмотрите регион своего проживания (какое дело будет востребованным) и проведете маркетинговые исследования по рентабельности того или иного выбранного вами дела.

Доходные виды среднего и крупного бизнеса

Средний бизнес в России – это самый шаткий вид бизнеса. Связанно это с тем, что ему приходится конкурировать как с мелким так и с крупным. В результате он или перерастает и становится крупным или исчезает вообще. Хотя есть фирмы (своего рода монополисты), которые работают на выгодных условиях с одним или двумя постоянными потребителями и выпускают специфическую продукцию (инвалидные кресла, ремонт городских памятников).

К доходному среднему бизнесу на сегодняшний день можно отнести цеха по пошиву и ремонту товаров второй необходимости (одежды и обуви, детских, мягких игрушек).

Крупный бизнес является самым прочным среди трех видов. Чаще всего, это монополии со своими принципами работы, которые производят большое число дешевой продукции. Большая часть людей в силу своей или безграмотности, или нежелания вникать в подробности, считает крупный бизнес государственной структурой и относится к нему скептически и с недоверием. Обычно это связанно с сомнительной приватизацией, прошедшей на пике 90-х. Да и не столько приватизация является проблемой, сколько то, что простому гражданину практически невозможно представить себе, что такой же человек, как и он, в состоянии приобрести, к примеру, крупный металлургический завод.

Тем не менее, рассмотрим статистику и выделим доходные виды крупного бизнеса в России. На сегодняшний день ими признаны нефтяной и металлургический бизнес.

Чем выгодно заниматься в сфере услуг?

Понятие «сфера услуг» другими словами – это та деятельность, которая направлена на оказание разного ряда услуг (коммерческих и некоммерческих) разным предприятиям, организациям и физическим лицам. На сегодняшний день именно эта сфера получает свое широкое распространение. В экономически развитых странах она давно прочно себя закрепила и составляет более 60-70 % экономики по числу занятых в ней.

  1. Первое место отводится услугам общественного питания. Широкое распространение получили в сегодняшнее время рестораны общественного питания по типу «советских» столовых. Кафе, рестораны, бары, пиццерии, закусочные, магазины-кулинарии все это относится к услугам общественного питания. Их размещение можно встретить как в отдельно стоящих зданиях, предназначенных для всех посетителей, так и на территории определенных предприятий и учреждений, обслуживающих только работников данных организаций.
  2. Жилищно-коммунальные услуги. Также являются прибыльным делом в сфере услуг. К ним можно отнести услуги, которые оказывает исполнитель по ремонту, содержанию помещения и здания.
  3. Финансовые услуги. Почта России развивает свои возможности и предоставляет населению и организациям широкие возможности. На сегодняшний день появились организации, оказывающие своего рода финансовые услуги населению (не напрямую). В их обязанность входит размещение боксов-автоматов для перевода денежных средств по номеру карты, выплату пенсий, прием коммунальных платежей, обслуживание банковских карт и многие другие операции.
  4. Информационные услуги. Услуги посредством интернет связи. Предоставление клиентам базы знаний о том или ином продукте, товаре.

Следующие перечисленные виды услуг также являются прибыльными, если увидеть в них свое дело: услуги аренды, туристические, гостиничные, юридические, охранные, услуги переводчиков, торговые и транспортные услуги, развлечения.

Прибыльный бизнес в интернете – миф или реальность?

Сегодняшний день невозможно представить без интернета, вне зависимости от того, где вы находитесь – в городе или в сельской местности. Заработок посредством интернета получил немалое распространение и стал отличным источником дохода.

Здесь есть все составляющие для ведения бизнеса, это место, где не требуется станков и оборудования, затраты сведены к минимуму, разве что потребуется покупка компьютера.

Множество молодых людей делают сегодня ставку на бизнес в интернете. Отметим, что пользователю новичку научиться вести бизнес в сети и получать от него доход гораздо сложнее, но почему не стоит попробовать, ведь вы ничего не вкладываете, а наоборот, получаете новый опыт и навыки.

Примером может являться создание и ведение блогов, интернет магазинов, рекламных сайтов. Конкуренция зачастую сведена к нулю, так как одну и ту же тему каждый видит и преподносит по-своему. Развивайте свою тему и привлекайте рекламных интернет агентов, которые, в свою очередь, разместят рекламу, с показа которой посетителям сайта вам будут идти некие отчисления.

Можно ли вести доходный бизнес в деревне?

Если получилось так, что ваша жизнь протекает не в мегаполисе, а в деревне, и у вас присутствуют предпринимательские навыки или другими словами «жила», пробуйте, дерзайте, у вас все получится. Единственное, необходимо будет затратить физическую силу, если начинаете с нуля, или потратить небольшой капитал для привлечения работников.

  1. Наглядным примером на сегодняшний день является фермерство. Проблемой может явиться отсутствие рынка сбыта, если поголовье скота или птицы будет велико. Но и здесь можно отыскать выход, договориться с местным магазином или замораживать мясо в холодильные лари для дальнейшей продажи на рынке.
  2. Создание теплиц и выращивание в них необходимых потребителю продуктов. В зимний период это может быть разнообразная зелень (укроп, петрушка, зеленый лук, сельдерей, кинза, базилик), овощи (помидоры, огурцы, редис). В летний период можно заготовить картошку, морковь, лук, чеснок, отложить до холодного времени года и потом также использовать для продажи. Очень неплохое распространение получил бизнес в деревне на саженцах клубники и малины, ежевики, смородины, крыжовника.
  3. Изготовление и продажа лекарственного чая (который получил широкое распространение в современном мире) или подушек, набитых травами. В этой отрасли бизнеса важным является изучение значения и полезности трав и ваша способность отличать одну траву от другой.

На видео – сюжет о прибыльном бизнесе в сельском хозяйстве:

Бесперспективные направления ведения своего дела

Если ответить на этот вопрос одним предложением, то оно будет следующим: такого направления нет. Все зависит только от вас и от вашего желания, ума и таланта. Единственное, не настраивайте себя на то, что все будет легко, придется потрудиться. Главное заниматься любимым делом и проявлять упорство и настойчивость.

В завершении отметим, что немаловажным фактором является подробное изучение того бизнеса, на который лег ваш выбор, изучение маркетинговой ситуации, спроса и сбыта. Пробуйте, и у вас обязательно получится.

Самый выгодный бизнес в России. Прибыльный бизнес

Самый выгодный бизнес в России находится в той сфере, к которой лежит душа у предпринимателя. Иными словами, нужно заниматься только любимым делом. Однако это дело все-таки должно быть окупаемым и приносить определенный доход. Поэтому перед определением сферы деятельности, где организовать выгодный бизнес, нужно выбирать в первую очередь самые востребованные отрасли.

Какой бизнес считается выгодным

На современном рынке наиболее многочисленными являются представители малого и среднего бизнеса. Ведь именно в них любой субъект может начать функционировать быстро, самостоятельно и без значительных вложений.

Основными критериями «уровня выгодности» бизнеса являются такие:

  • Скорость возвращения вложенных в бизнес средств. Речь идет в данном случае об операционном цикле. Например, от приобретения товара до получения денег (по факту) от его продажи должен затрачиваться минимальный промежуток времени.
  • Спрос. Выгодный бизнес может осуществляться только в доступной целевой аудитории, потенциально заинтересованной в тех или иных услугах.
  • Стоимость материалов и сырья. От нее зависят как текущие затраты, так и прибыль.
  • Рентабельность. Этот показатель находится в тесной взаимосвязи с двумя предыдущими. Так, прибыль будет возрастать одновременно с объемом продаж.
  • Фондоотдача. Данный показатель характеризует эффективность вложений и соразмерность их с получаемой прибылью.

Открыть выгодный бизнес очень просто

При организации собственного дела начинающему предпринимателю целесообразно интересоваться политической и экономической ситуацией в стране. Только так можно определить самый выгодный бизнес в России на сегодня. Необходимо для себя обозначить основные показатели по каждому желаемому виду деятельности, провести мониторинг предполагаемых результатов по ним. В качестве простейшего примера в статье рассмотрена торговля предметами первой необходимости. Данная деятельность может быть классифицирована как выгодный малый бизнес. Анализ его эффективности проведен по тем пяти критериям, которые приведены выше. Скорость денежных оборотов достаточно высокая. Например, осуществлена закупка в магазин хлеба и молока, которые раскупят в течение ближайших нескольких дней. Спрос на тот же хлеб, спички и мыло будет всегда, несмотря, есть ли экономический подъем либо кризис или война. Невысокая стоимость товаров при огромном выборе поставщиков, при этом наценка устанавливается самостоятельно продавцом. Прямая взаимосвязь, выражающаяся в следующем: большие объемы продаж приводят к высокой прибыли. Высокая эффективность бизнеса, благодаря хорошим продажам и неэластичности спроса. Как прибыльный бизнес могут быть классифицированы следующие виды деятельности: индустрия красоты и развлечений, общественное питание, оптовая торговля, ремонтные услуги, туристический и рекламный бизнес, установка с последующим обслуживанием техники, Интернет-торговля, логистические, транспортные и образовательные услуги.

Принятие решения о конкретном направлении деятельности

Необходимо принимать во внимание тот факт, что с учетом некоторой нестабильности и переходного состояния экономической обстановки недостаточно выявить самый выгодный бизнес в России, основываясь только на стандартные экономические параметры. Нужно также помнить о бюрократических и политических препонах, высокой конкуренции и особенностях менталитета в некоторых сферах, а также малой развитости отдельных видов деятельности. Поэтому каждому начинающему предпринимателю необходимо решить, с чем он готов столкнуться для достижения эффективной работы. Не нужно отказываться от тех ниш, которые могут на первый взгляд показаться бесперспективными и забитыми, но с использованием специальных инструментов организовать самый выгодный бизнес в России.

Основные виды успешного бизнеса

  • Рекламный бизнес. Многие осуществляют торговлю и понимают, реклама является двигателем их деятельности. Несмотря на конкуренцию, спрос всегда будет иметь место. Рекламные агентства составляют достаточно многочисленный сегмент отрасли предоставления услуг. При этом они продолжают активно развиваться и в дальнейшем. Поэтому как прибыльный бизнес может быть рассмотрена рекламная деятельность.
  • Торговля. Сегодня достаточно трудно пробиться на рынок с товарами ежедневного потребления. Однако существует альтернатива ему – Интернет-магазины. Это очень выгодный бизнес в Москве, постепенно набирающий свои обороты.

Открытие бизнеса в Москве

Столица является городом огромных возможностей, в котором каждый гражданин пытается занять свое место. Не исключением являются и бизнесмены. Рассмотрим основные виды деятельности, составляющие категорию «выгодный бизнес» в Москве.

Предоставление небольших кредитов

На первом месте находится осуществление деятельности в сфере мелкого кредитования. Сегодня много открылось офисов, в которых под высокие проценты выдают небольшие суммы денежных средств. Благодаря такому высокому проценту бизнесмены и получают доходы. Данный вид деятельности относится к прибыльным, несмотря на незначительные вложения на начальном этапе.

Продуктовые магазины и пункты питания

На второе место может быть поставлена продажа продуктов питания. Несмотря на большое количество таких торговых точек в столице, они зачастую находятся вблизи жилых домов и потому являются достаточно востребованными. На стартовом этапе необходимы небольшие денежные ресурсы на оплату аренды помещения, закупку товаров, выплату зарплаты работникам и на расходы, связанные с получением различных разрешений на торговлю. Размещение палаток быстрого питания может рассматриваться как выгодный бизнес при расположении таких палаток, например, на привокзальной площади. Это связано со значительными расходами по аренде либо покупке помещения, которые могут быть погашены за счет высокого оборота стоимости услуг, благодаря большой численности приезжающих (отъезжающих).

Продажа лекарств, парфюмерии и средств личной гигиены

Данный вид бизнеса находится на третьем месте по выгоде. Открытие хотя бы одного аптечного пункта в одном из центральных районов будет давать его организатору существенный доход, который может быть сравним с прибылью нескольких аналогичных учреждений, но в спальном районе. Прибыльность бизнеса по продаже средств личной гигиены и парфюмерии связана с постоянной потребностью в средствах гигиены у каждого человека. Окупаемость этого вида деятельности в Москве намного выше, чем в других городах. Положительным моментом являются сравнительно небольшие затраты, связанные с приобретением продукции и оплатой аренды помещения. Услуги общественного наземного транспорта Окупаемость данного бизнеса гарантирована благодаря ежегодному повышению тарифных ставок на проезд. При этом затраты на уплату налогов, выплату зарплаты сотрудников, бензин и обслуживание подвижного состава зачастую остается на прежнем уровне.

Медицина

И, наконец, на последнем месте в перечне выгодных видов бизнеса находится предоставление медицинских услуг. Среди преимуществ данного вида деятельности можно выделить следующие: незначительный штат сотрудников, небольшое арендованное помещение и медицинское оборудование.

Татьяна Зозуля

10 лучших и прибыльных идей для малого бизнеса в России

Мозговой штурм о лучших идеях малого бизнеса в России, которые сделают вас богатым и успешным? Вот возможности для малого бизнеса в России, которые можно реализовать с небольшими или большими инвестициями.

Россия - самая большая страна в мире по площади. Точно так же это девятая по численности населения страна мира. В стране много возможностей для бизнеса, особенно в крупнейших городах России, включая Москву, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Нижний Новгород и Самару.Даже инвесторы приезжают из других стран, чтобы развивать свой бизнес в России.

По данным Forbes, ритейлеры из США также предпочитают вести бизнес в России из-за постоянного развития и роста их бизнеса в России.

Итак, если вы хотите начать бизнес в России, вы обязательно найдете много возможностей для бизнеса в России. Вот некоторые из лучших бизнес-идей, которые оказались прибыльными при запуске в России:

10 прибыльных бизнес-идей в России

1.Бизнес морепродуктов и рыбы

Согласно глобальному положению страны, для России доступны три океана, включая Тихий океан, Атлантический океан и Северный Ледовитый океан.

Таким образом, Россия является крупнейшим производителем морепродуктов и рыбы. Так что инвестировать в такой бизнес в России - отличная идея; это действительно прибыльное предприятие.

2. Торговля одеждой, предметами одежды и аксессуарами

Это одна из прекрасных возможностей для бизнеса в Москве, Россия.Для того, чтобы начать этот бизнес, вам необходимо получить в аренду магазин в подходящем районе. Вы должны пополнять запасы для своего магазина по последнему слову моды.

Следует отметить, что в большинстве регионов России холодно, поэтому одежду нужно хранить соответствующим образом. Вы также можете оставить в магазине длинные сапоги и свитера.

3. Мебельный бизнес

По оценкам, самый большой лесной массив находится также в России. Это делает Россию крупнейшим экспортером древесины.Так что открыть бизнес по производству мебели и дерева в России - действительно отличная идея. Вы можете либо заняться экспортом древесины, либо открыть собственный бизнес по производству мебели.

Это такой бизнес в России, в котором вероятность риска очень низка, и большинство людей, открывающих этот бизнес, успешно получают большую прибыль каждый год.

4. Стать гидом

В стране очень много туристических достопримечательностей, которые ежегодно собирают в Россию людей из разных стран.К самым известным местам страны относятся Эльбрус, остров Кижи, Транссибирская магистраль и др.

Итак, стать гидом - это не только одна из отличных возможностей для бизнеса в России, но и увлекательный бизнес. Просто нужно знать о разных уголках России.

5. Организация футбольных матчей

Народ России без ума от футбола. Они не только поддерживают свою футбольную команду, но и любят играть в нее.Исходя из этого, можно составить клуб для организации футбольных матчей между разными командами в разных городах России.

Особенно, если вы тоже любите эту игру, лучшей возможности для открытия бизнеса в России не найти. Однако вы должны уметь организовывать и выполнять управленческие задачи, связанные с матчами.

6. Оказание услуг детям

Есть много способов, которыми вы можете предоставить детские услуги в России и сделать их отличным способом заработка.Вы можете предложить дошкольное образование маленьким детям, которые еще слишком малы для поступления в школы.

Если вы хорошо разбираетесь в искусстве, вы можете создать маленькую художественную школу. Вы также можете позволить маленьким детям овладеть различными навыками, связанными с музыкой, танцами, языками и т. Д. Вы также можете сделать школу для фитнеса и физических нагрузок для маленьких детей. Это одно из лучших начинаний в России.

7. Открытие пекарни

Хлебопекарный бизнес - это очень удобный бизнес для начала.Вы можете начать с домашнего бизнеса, а затем открыть собственную пекарню в любой точке России.

Вам также следует предоставить услугу доставки, потому что высокий процент людей предпочитает услуги доставки, а не выходить на рынок и получать свои вещи.

Вы должны предлагать покупателям самые качественные и вкусные продукты. Если вы это сделаете, никто не сможет помешать вам получать большую прибыль каждый месяц.

8. Стенд мороженого Business

Это еще одна простая идея для малого бизнеса в России, которую можно начать без особых усилий.Вы можете сделать его мобильным или стационарным. Мобильные стенды в основном приносят сравнительно больший доход.

9. Открытие сувенирного магазина

Это может быть еще одна прибыльная бизнес-идея для реализации в России. Не только россияне любят покупать подарки для своих близких, но и туристы, приезжающие из разных мест, перед возвращением в родные города принимают подарки для своих друзей и родственников.

10. Стать парикмахером и визажистом

Это одна из замечательных бизнес-идей в России.Если у вас есть навыки, вы сможете позже создать свой собственный салон красоты и зарабатывать много денег каждый месяц. После расширения бизнеса вы также можете нанять другого подчиненного, предварительно обучив его должным образом.

Скоро добавятся новые бизнес-идеи в России!

Связанный:

14

Москва: вложение в успех | fDi Intelligence - Ваш источник информации о прямых иностранных инвестициях

Российская столица считается мировым финансовым, экономическим, социальным и культурным центром.За последние несколько лет Москва превратилась в одну из крупнейших муниципальных экономик в Европе, на которую приходится около 21% российского ВВП, 15% всех инвестиций, и ее население выросло до более чем 20 миллионов человек.

За последние десятилетия Москва претерпела масштабные преобразования, масштабы которых не наблюдались более полувека.

С 2010 года в Москве началась масштабная трансформация. Мэр Москвы внедрил системный подход, основанный на пяти ключевых принципах: создание комфортного города, разнообразной инфраструктуры, обеспечение безопасности, сохранение исторической самобытности и улучшение экологической ситуации.

Эффективность работы Москвы подтверждается и ее позициями в мировых рейтингах. Россия достигла рекордного уровня 28 -го -го места в рейтинге Doing Business 2020. Показатель России в рейтинге зависит от Москвы на 70%. При этом Россия опередила такие страны, как Япония, Франция и Швейцария. Кроме того, в 2019 году Москва была названа самым зеленым мегаполисом мира, обогнав Гонконг и Берлин. В рейтинге ООН «Индекс локальных онлайн-сервисов» Москва входит в десятку ведущих городов мира.

Москва второй год подряд возглавила рейтинг World Travel Awards в категории «Ведущий город мира», обогнав Лондон, Нью-Йорк и Париж. Столь впечатляющий результат стал возможен благодаря замечательному успеху FIFA-2018, который оставил глубокое и неизгладимое впечатление о Москве у туристов со всего мира.

С 2019 года Москва участвует в пилотном проекте ОЭСР «Территориальный подход к достижению целей устойчивого развития».

Именно поэтому успешные инвесторы выбирают Москву для своих проектов, прежде всего для создания устойчивого бизнес-климата, соответствующего международным стандартам. В 2019 году инвестиции в основной капитал составили почти 50 млрд долларов, что более чем в 2,3 раза по сравнению с 2010 годом.

Приглашаем вас как инвестора выбрать Москву для своего инвестиционного предприятия.

В первую очередь, Москва поддерживает инвестиционные проекты и оказывает консультационную, методическую и организационную поддержку на всех этапах.

На втором месте лучший инструмент для каждого инвестора - Московский инвестиционный портал: https://en.investmoscow.ru/, дающий доступ к выставленным на торги объектам городской собственности, а также к земельным участкам промышленного назначения, технополисам. и технопарки, действующие на территории города. На сегодняшний день на сайте доступно 29 онлайн-сервисов.

В-третьих, для обеспечения послепродажного обслуживания поддерживаемых инвесторов, особенно в этот непростой для всех год, был запущен сервис «Московский инвестор», цель которого - решить проблемы инвесторов в течение 10 рабочих дней.

На четвертом и, безусловно, самом важном месте, Москва предлагает различные меры поддержки инвесторов. Москва предлагает бизнесу возможность участвовать в рентабельных проектах с прозрачными механизмами сотрудничества. Наиболее эффективным способом является присвоение особого статуса инвестиционного приоритетного проекта (ИПП), дающего право применять значительные налоговые и неналоговые льготы при реализации проекта в Москве.

На сегодняшний день в Москве реализуется 14 приоритетных инвестиционных проектов, в том числе создание технопарков, индустриального парка, производств пищевых продуктов и завода по производству автокомпонентов.Общий объем инвестиций 14 IPP составляет около 400 миллионов долларов. Новые предприятия создадут 10 800 новых рабочих мест.

Кроме того, Москва активно развивает государственно-частное партнерство (ГЧП) через такие популярные формы, как концессии, контракты жизненного цикла, офсетные контракты. Это партнерство привлекает как российский, так и зарубежный бизнес - с 2013 года Москва заключила почти 250 договоров ГЧП на общую сумму более 13 миллиардов долларов.

Что касается офсетных контрактов, Москва первой в России применила такой механизм ГЧП, основной целью которого является стимулирование инвестиций бизнеса в создание новых предприятий или модернизацию существующих мощностей.

Преимущества для инвестора: высокая надежность и платежеспособность заказчика, долгосрочная гарантия продаж локализованной продукции, последующее включение в региональный реестр единственных поставщиков, надежная база для национальных и экспортных поставок.

Забегая вперед, большинство лидеров общественного мнения подчеркивают, что Москва оказалась успешной, потому что вся инфраструктура, включая общественные организации, рекламу, бизнес-ассоциации, готова к установлению диалога и ведению бизнеса.

Поэтому мы приглашаем вас инвестировать в Москву.

Крупнейшие компании России по выручке

Нефть и газ являются основными отраслями, приносящими доход в России.

Россия представляет собой смешанную экономику с государственной собственностью в определенных секторах экономики. Страна может похвастаться доходом выше среднего. В 1990-е годы большая часть сельскохозяйственного и промышленного секторов России была приватизирована в результате рыночных реформ.Однако были существенные исключения из приватизации некоторых отраслей, таких как оборонный и энергетический секторы. Колоссальная география страны является важным фактором, определяющим ее экономическую активность, поскольку по оценкам большинства источников, в России сосредоточено более 30% мировых природных ресурсов. По оценкам Всемирного банка, природные ресурсы России оцениваются примерно в 75 триллионов долларов. В стране богатые месторождения драгоценных металлов, природного газа и нефти. Ниже представлены тройка крупнейших компаний России: «Газпром», «Лукойл» и «Роснефть»; все трое - нефтегазовые компании.

Газпром

«Газпром», основанный в 1989 году, является крупнейшей компанией в России с выручкой в ​​97,6 млрд долларов. Компания со штаб-квартирой в Москве отвечает за добычу, производство, транспортировку и продажу природного газа. Название компании - это русское слово, которое означает «Газовая промышленность», что означает «газовая промышленность».Несмотря на то, что «Газпром» является частной компанией, правительство России является основным акционером. Компания также участвует в дипломатических усилиях правительства России, включая доступ к трубопроводам и установление цен на газ. «Газпром» строил планы по разработке месторождения на полуострове Ямал, но его основные месторождения расположены в Западной Сибири в районе Обской губы. Газотранспортная система компании состоит из 98 242 миль магистральных газопроводов. «Газпром» владеет контрольным пакетом акций других компаний и имеет дочерние компании в таких отраслях, как СМИ, авиация и финансы.

Лукойл

Лукойл с выручкой в ​​84,4 миллиарда долларов является второй по величине компанией в России и одной из крупнейших нефтяных компаний страны.Компания, штаб-квартира которой находится в Москве, добывала около 1,813 миллиона баррелей нефти в день в 2012 году, что делает ее одним из крупнейших производителей нефти в мире. По запасам газа и доказанной нефти компания входит в число крупнейших публичных компаний мира наряду с ExxonMobil. В 2008 году у Лукойла было 19,3 миллиарда баррелей нефти в соответствии с требованиями SPE, что эквивалентно 1,3% мировых запасов нефти. Лукойл работает более чем в 40 странах мира.

Роснефть

«Роснефть» - компания, занимающаяся разведкой и добычей газа и нефти на юге России, в Сибири, Чечне, на острове Сахалин и на Тимано-Печорском месторождении.Штаб-квартира «Роснефти» находится в Москве, и она является третьей по величине компанией в России с выручкой в ​​67,2 миллиарда долларов. Большая часть компании принадлежит правительству России, доля которого составляет 75,16%, BP принадлежит 19,75%, а 5% находится в свободном обращении. «Роснефть» управляет и владеет двумя нефтеперерабатывающими заводами: один на Черном море в Туапсе, а другой в Комсомольске-на-Амуре. С объемом продаж 64,75 млрд долларов «Роснефть» стала 51-й крупнейшей компанией в мире по состоянию на 2016 год. 7 декабря 2016 года нераскрытый покупатель приобрел 19,5% «Роснефти».

Прочие крупные компании в России по выручке

Из 20 крупнейших компаний в России 14 имеют головные офисы в Москве, а остальные 6 расположены в регионах России.Шесть из 20 компаний имеют дело с нефтью и газом, две - с банковским сектором, две - с розничной торговлей, две - с коммунальными услугами, две - с металлургией и еще две - с транспортом. Остальные компании занимаются проектированием, телекоммуникациями и распределением.

Крупнейшие компании России по выручке

9018 Москва долл. США6 Москва
Место Название Отрасль Выручка (в миллиардах долларов США) Головной офис
1 Газпром Нефть и газ $ 97.6 Москва
2 Лукойл Нефть и газ $ 84,4 Москва
3 Роснефть Нефть и газ Банковское дело 43,4 долл. США Москва
5 РЖД Транспорт 32,5 долл. США Москва
6 Банк ВТБ Москва
7 Ростех Инжиниринг $ 18,6 Москва
8 Сургутнефтегаз 9018 Сургутнефтегаз Розничная торговля $ 15,5 Краснодар
10 Транснефть Транспорт $ 13,3 Москва
11 X5 Retail Group Розничная торговля2 Москва
12 Интер РАО Коммунальные услуги $ 13,1 Москва
13 Россети Коммунальные услуги $ 11,6 Москва
15 Атомэнергопром Диверсифицированный $ 10,7 Москва
16 Группа Мегаполис 5 Ростов-на-Дону
17 Татнефть Нефть и газ 9,0 долл. Русал Металлургия $ 8,7 Москва
20 Башнефть Нефть и газ $ 8,3 Уфа
Джойс Чепкемой в области экономики
  1. Дом
  2. Экономика
  3. Крупнейшие компании России по выручке

САМЫЙ ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС В РОССИИ | Big Lots Hours

САМЫЙ ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС В РОССИИ

В настоящее время САМЫЙ ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС В РОССИИ представляет интерес с экономической точки зрения для разных уголков мира.Некоторые из этих причин в основном связаны с экономической стабильностью. Его удалось сохранить несколько лет.

Что касается данной особенности его рынка, то он относится к контролю. Сохранены производственные, потребительские и инвестиционные процессы. В этом участвует экономика. В дополнение к этому, страна предоставляет большой процент деловых возможностей благодаря импорту, который она производит, что может иметь значительное влияние.

Россия уже давно привлекает внимание западных стран, в основном из-за обилия природных ресурсов.Как мы уже упоминали, у него есть экономическая стабильность и хорошее коммерческое развитие, которое он продемонстрировал.

Теперь, принимая во внимание вышесказанное, мы можем иметь представление о работе рынка в России, но недостаточно информации, чтобы выйти на рынок. Важно подробно знать тенденции и условия торговли в стране. Если вы заинтересованы в инвестировании или открытии бизнеса, вы можете сосредоточиться на тех секторах рынка, которые предлагают большую прибыльность и, прежде всего, спрос, поскольку это потенциальный фактор, который может определить успех или неудачу операции или бизнеса.

Когда мы знаем условия, в которых находится рынок, имея возможность определить, где находится спрос, мы можем рассматривать прибыльные бизнес-идеи гораздо более точно и в соответствии с операциями и реальным движением, которое рынок имеет в этой стране, в этой стране. корпус, Россия на 2017 год.

Бизнес-требования в России

Узнайте обо всех прибыльных предприятиях России здесь.

ВАЖНОЕ ПРИМЕЧАНИЕ

Так же, как жизненно важно знать рыночные условия страны, в которой мы заинтересованы работать.Необходимо знать его культуру, обычаи и то, как устанавливаются межличностные отношения в деловой сфере и деловых отношениях. Кроме того, очень важно хорошо владеть языком. Самые подходящие темы для разговоров, работа над выражением тела и всеми теми аспектами, которые позволяют нам «зарабатывать баллы». Это производит хорошее впечатление, так что возможности для бизнеса и признание в стране увеличиваются.

Какие предприятия самые прибыльные? Возможно, это первый и главный вопрос, который вы задаете себе.Если да, то вы на правильном пути. В этой статье мы составили коллекцию бизнес-идей, которые наиболее целесообразно реализовать в 2017 году. В соответствии с потенциальным спросом, который представляет страна, необходимо, чтобы вы самостоятельно также поинтересовались условиями и некоторыми другими особенностями. .

Как начать бизнес в России

Процесс открытия бизнеса в России активно упрощается государством. Сейчас это занимает всего три дня и не имеет существенной разницы для иностранца и гражданина России.

Регистрация ИП

Самый простой и дешевый вариант - зарегистрировать бизнес в качестве ИП. Для регистрации необходимо предоставить нотариально заверенный перевод паспорта. Документ с указанием места жительства (вид на жительство или разрешение на временное проживание) и квитанцию ​​об уплате государственной пошлины (800 рублей или 14 долларов).

Через три дня после подачи заявления в Госуслуг поступает выписка из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей, по которой можно будет работать в России.

Эта форма бизнеса дает иностранцам юридические права и обязанности. Но это означает, что он или она будет нести ответственность за бизнес с имуществом. Однако этот правовой статус означает более низкий уровень административных обязательств по сравнению с другими юридическими лицами.

Преимущества ведения бизнеса в России

Преимущество индивидуальной компании в том, что она освобождает человека от обязанности вести бухгалтерский учет и дает ему возможность использовать заработанные деньги по своему усмотрению, без уплаты дополнительного налога на прибыль.

Еще одним преимуществом ведения бизнеса в стране является то, что Россия - самая большая страна в мире. Он имеет большое население в миллионы жителей, вместе с Москвой. Это город с наибольшим количеством миллиардеров. Точно так же Россия занимает седьмой по величине внутренний рынок в мире и первый в Европе.

По данным Всемирного банка, экономика России является шестой по величине экономикой.

Аналогичным образом Россия является членом ВТО и сокращает

За дополнительной информацией о переводе

Отправить отзыв Боковые панели

История

Сохранено

Внести вклад

Максимальное количество символов - 5000.Используйте стрелки, чтобы перевести больше.

Полный путеводитель по Москве для стартапов

Москва - очаровательный город, несущий в себе образ нескольких эпох российской истории и удивляющий количеством культурных событий, происходящих в течение одного дня. Однако последние годы сделали Москву еще более привлекательной: инновационные проекты стали центром внимания бизнеса, а экосистема для стартапов начала расти.

Почему вы выбрали Москву для основания своего стартапа?

Москва, будучи столицей, всегда имела активную деловую жизнь.Теперь он стал еще более насыщенным, так как у молодых проектов появились новые возможности для развития. Давайте посмотрим, как это происходит и где найти поддержку, если вы один из тех мечтателей.

Преимущества построения стартапа в Москве:

  • Москва - экономический центр России: здесь проходят форумы и встречи, встречаются люди из разных регионов и компаний.
  • Российская столица гордится насыщенностью международных связей - от растущего туристического потока до отделений иностранных компаний.
  • Это современный мегаполис с развитой инфраструктурой (например, бесплатный Wi-Fi доступен на улицах и в общественном транспорте) и большим населением (более 12 миллионов в 2016 году).
  • Москва - образовательный центр. Есть много молодых людей с большим опытом и страстью к изменению мира. Иногда они готовы работать только ради опыта. Более того, вузы Москвы создают бизнес-инкубаторы и предлагают специальные бизнес-курсы.
  • Стремление развивать высокоинновационные отрасли в России разделяют государство и бизнес.
  • В целом перспективные (или крутые) бизнес-идеи вызывают большой общественный интерес. Бизнес - основная тема для многих СМИ.

На что следует обратить внимание учредителям:

  • Сетевые мероприятия в основном проходят на русском языке. Это не значит, что участники сообщества не говорят по-английски (скорее всего, говорят), но большинство сервисов на русском.
  • Отношение к новым проектам довольно осторожное, хотя сейчас оно действительно меняется.Но все же они часто выбирают в качестве партнера менее рискованный проект («Не верят в стартапы в России!», - часто говорят предприниматели).
  • Многие учредители полагаются только на собственные ресурсы, связи и навыки вместо того, чтобы использовать специальные сервисы для новых проектов.

Хотя существует твердое убеждение, что создание стартапа в Москве будет очень сложной задачей, сейчас это восприятие меняется. Собственники капитала учатся работать с новыми небольшими проектами, учредители учатся общаться друг с другом и более эффективно использовать имеющиеся возможности.Более того, в Москве не будет недостатка в инновациях, поскольку наличие научных центров делает город очень сильным в постоянном обеспечении бизнеса новыми технологиями и идеями для продуктов.

Погрузитесь в московское стартап-сообщество

Московское стартап-сообщество представлено молодыми учеными и предпринимателями с одной стороны и профессиональными бизнесменами, тренерами, консультантами и экспертами с другой. Жизнь общины довольно насыщенная, побывать на всех встречах и мероприятиях практически невозможно, но посетить их действительно стоит.Попробуйте найти их на следующих страницах.

Информация о предстоящих мероприятиях, встречах и других мероприятиях:

Информационные агентства для стартапов:

  • Vc.ru media (созданное на основе популярных российских СМИ об ИТ «Цукерберг позвонит») публикует новости стартапов в отдельном разделе. , освещающие интересные (или удачные) идеи для проектов и деловых мероприятий.
  • Firrma - информационное агентство для технологического и венчурного бизнеса. Там вы найдете анонсы предстоящих событий и мнения или комментарии от ведущих людей из разных сфер деятельности.
  • Inc. В России есть разделы для бизнес-идей («Изобретать») и историй успешных стартапов («Взяться за дело»).
  • Spark - это онлайн-платформа для общения и обмена опытом в малом бизнесе. Здесь можно найти совет или даже партнеров.

Основные события, фестивали или конференции:

  • Стартап-тур «Открытые инновации» проводится каждый год для поиска перспективных проектов в разных городах России и Содружества Независимых Государств.Участники посещают семинары, назначают встречи с наставниками и инвесторами и соревнуются за приглашение в Startup Village.
  • Startup Village - ежегодная международная технологическая конференция для инвесторов, стартапов и новаторов, проходящая в Сколково. В 2017 году мероприятие планирует привлечь более 20000 участников, 4000 стартапов и 1500 инвесторов.
  • Форум «Открытые инновации» проводится каждую осень и направлен на содействие технологическому развитию, расширение сотрудничества в инновационном бизнесе и обмен опытом.
  • Российский интернет-форум и Конференция «Интернет и бизнес» - крупнейшее событие в сфере цифровых коммуникаций в России. Он традиционно проводится в виде трехдневного мероприятия в подмосковной курортной резиденции, где участники делятся своими взглядами на развитие российской цифровой индустрии и российского Интернета.
  • Startup Cup Russia - это часть глобального конкурса Startup Cup. Проекты участвуют, чтобы получить обратную связь от наставников, консультационную помощь и финансовую поддержку.
  • Премия «Стартап года» от РосБизнесКонсалтинг (РБК) присуждается лучшим проектам, выбранным как по результатам открытого общественного голосования, так и по мнению экспертов.
  • В Высшей школе экономики прошла церемония вручения премии «Стартап года». Они выбирают лучшие компании в 4 категориях: FinTech, оборудование, социально значимый проект и глобальный проект.

Возможности волонтерства:

  • Мосволонтер - это организация, объединяющая менеджеров для встреч, конференций и т. Д., и желающих участвовать в подготовке и проведении мероприятий. Мосволонтеру иногда нужны волонтеры для деловых мероприятий (с их помощью проводилась Startup Village в 2015 году).
  • Посетите официальные страницы мероприятий, если вы хотите присутствовать, они часто ищут волонтеров и публикуют всю информацию для возможного участия.

Волонтерство - довольно распространенный вид сотрудничества в Москве, поэтому не сомневайтесь и предлагайте свою помощь организаторам мероприятий или основателям стартапов (даже если они не ищут волонтеров, попробуйте написать им письмо).Люди сферы оценят вашу целеустремленность и интерес к своей деятельности.

Выберите одно из московских коворкинг-пространств

Поскольку аренда офиса может оказаться дорогостоящей для небольших компаний (откровенно говоря, Москва - дорогой город не только для небольших компаний), коворкинг-пространства очень популярны у основателей стартапов. Жители ценят разнообразие услуг, круглосуточный доступ, приятную атмосферу и сообщество творческих людей, которые можно найти в коворкинг-пространствах.

  • #tceh - это не просто коворкинг, это место для бизнес-курсов и полезных знакомств. Учредители иногда встречаются со своими инвесторами там или используют это как средство «обратной связи» для обсуждения своих проектов с экспертами. Более того, #tceh сотрудничает с Фондом развития интернет-инициатив.
  • StartHub - коворкинг-центр, расположенный в одном из творческих центров Москвы - дизайн-фабрике «Флакон». Это место очень популярно среди художников, дизайнеров и режиссеров из-за необычной атмосферы бывшего завода.«Флакон» - это символ творчества и новых подходов к общему процессу. Рядом со StartHub расположены бассейн, столовая и фитнес-центр.
  • Коворкинг 2.0 создан как для фрилансеров, так и для молодых проектов. В зависимости от потребностей каждого жителя это место предлагает различные наборы услуг (например, житель может арендовать рабочее место для круглосуточного доступа в течение всего месяца или сделать несколько бронирований только конференц-зала), что позволяет быть экономичным, а не платить за ненужные объекты.
  • Work Station имеет несколько площадок в Москве. Самый известный из них находится в парке Горького, а летом для жителей открывают террасу. Еще один центр Work Station, самый большой из всех, находится на станции метро «Дмитровская» и имеет капсульную гостиницу и бесплатные завтраки.
  • Arma Coworking проводит деловые встречи и лекции. Жители могут арендовать мини-офис или просто использовать коворкинг. Арма гордится атмосферой места, созданной местной архитектурой, жителями и персоналом.
  • DI Telegraph Coworking находится в самом центре Москвы на Тверской улице и реализует множество успешных венчурных, медиа, IT и образовательных проектов среди своих резидентов.

Привлечь инвестиции в Москву

Москва играет роль финансового центра, поэтому здесь ведут бизнес многие компании и частные инвесторы. Кроме того, государственные и коммерческие организации заинтересованы в инновационных проектах и ​​создают специальные программы поддержки. Есть много возможностей получить инвестиции на любом этапе развития проекта.

Инкубаторы:

  • Бизнес-инкубатор Высшей школы экономики предлагает два типа программ для стартапов. Жилая программа HSE {pro} предлагает рабочее пространство и помощь от налогового консультирования до PR-поддержки. Это отправная точка для успешных российских стартапов (например, TimePad). Образовательная программа HSE {product} предназначена для тех, кто планирует открыть социальный бизнес-проект. Это может помочь, даже если идея проекта еще не сформулирована четко.Плата за услуги инкубатора может быть отложена, если резидент является сотрудником или студентом НИУ ВШЭ. Сама Вышка известна тем, что укрепляет сотрудничество между научным сообществом, бизнесом и государством.
  • Инкубатор РЭУ им. Г.В. Плеханова поддерживает бизнес-команды на ранних этапах или помогает реализовать разработанные идеи в области информационных технологий, новых материалов, гаджетов, систем умного дома и робототехники. Студенты и выпускники университетов должны составлять не менее 50% команды для входа в инкубатор.
  • Строгино ТехноПарк - площадка для инновационных проектов на любой стадии. Здесь есть коворкинг, пре-инкубатор и инкубатор, а также центр прототипирования. Компании, находящиеся на стадии расширения или роста, могут стать резидентами ТехноПарка для строительства лабораторий или производства. Основным преимуществом участия в Технопарке «Строгино» является доступ к государственной поддержке, поскольку центр работает в тесном сотрудничестве с бизнес-департаментами властей Москвы.
  • Филиал аграрного бизнес-инкубатора в Российском государственном аграрном университете имени Тимирязева обеспечивает аграрные инновационные проекты лабораториями, научно-исследовательским оборудованием и коворкингами.Это также привлекает инвестиции и экспертизу. К концу 2016 года среди жителей центра было много интересных проектов, например, интернет-магазин, еженедельно доставляющий наборы местной фермерской продукции по подписке.
  • В МГИМО (МГИМО) создан полностью бесплатный инкубатор для студентов и выпускников. Программа уже помогла нескольким компаниям успешно выйти на местный рынок; одна из них - Octa Smart Food, продукция которой сейчас продается в Интернете и в нескольких магазинах Москвы.

Акселераторы:

  • SKOLKOVO Startup Academy - образовательная площадка для основателей на любом этапе. Будут лекции, встречи с бизнес-тренерами и возможности для поиска инвестиций. Вхождение в сообщество «Сколково» может быть очень выгодным, так как там расположены фонды, лаборатории, консультационные службы, образовательные центры и многие другие бизнес-объекты.
  • Future Fintech предлагает программу ускорения для стартапов в области финансовых и блокчейн-технологий, информационной безопасности, платежных инструментов, банковских и страховых услуг.Они ищут проекты по внедрению программного обеспечения, маркетинговых, технических или аналитических продуктов. Future Fintech привлекает практикующих специалистов в данной области для сотрудничества с проектами резидентов и помогает найти финансовую поддержку.
  • Фонд развития Интернет-инициатив предлагает программу акселератора для IT-компаний, которые уже создали продукт и начали продажи. Каждая команда получит индивидуально ориентированные консультационные услуги, работая полный день в пространстве акселератора. После завершения программы лучшие компании получат возможность принять участие в демодее и представить свою продукцию потенциальным инвесторам и партнерам.Участники могут выбрать оплату программы или внести долю в своей компании в качестве оплаты.
  • GenerationS - это акселерационная программа, состоящая из нескольких этапов от предварительного онлайн-акселератора до финального конкурса всех участвующих проектов. По результатам питч-сессии конкурса определяются лучшие компании, которые затем делят фонд Гран-при (предполагается, что фонд составляет 15 миллионов рублей или около 242 000 евро). GenerationS приветствует участников из многих областей инноваций: умный город, творческие индустрии, науки о жизни, финансы и банковские технологии и т. Д.
  • Disruptive был создан основателем и бывшим генеральным директором MetaBeta Дмитрием Масленниковым после того, как в 2016 году основатели MetaData решили работать отдельно. Новая программа считается больше, чем акселератором. Хотя Disruptive не предоставляет инвестиций, он предлагает стартапам помощь в поиске необходимых специалистов, маркетинговой стратегии или всего того, что отсутствует в проекте. Компания также нанимает людей, готовых воплотить в жизнь мощные стартапы.
  • Территория реализует акселерационную программу в сфере производства, которая дает доступ к экосистеме, состоящей из акселератора, дизайн-центра и инвестиционной компании.Целью деятельности Territory является помощь в реализации инновационных производственных идей в виде прототипов и мелкосерийного производства с прицелом на дальнейшее крупномасштабное производство и продажи.

Гранты и субвенции:

  • Фонд содействия инновациям предоставляет инвестиции для исследования и внедрения инноваций. Их программа «Умник» предлагает возможность получить гранты (до 500 000 рублей или около 8 000 евро) для молодых ученых, разрабатывающих идеи для проектов в области информационных технологий, медицины будущего, материалов, аппаратуры и биологии.Программа Start поддерживает стартапы на ранних стадиях. Новые инновационные компании могут получить до 5 миллионов рублей (80 000 евро). План поддержки состоит из двух частей и двух лет: в течение первого года команда завершает исследование в своей области, а затем, на втором этапе, проект может получить часть необходимых инвестиций из Фонда помощника по инновациям (в случае, если команда управляет найти и другие источники).
  • Программа грантов Фонда «Сколково» предлагает множество инвестиционных возможностей.Предпочтительными областями проектов являются энергосбережение и энергоэффективность, ядерные технологии, космические технологии и телекоммуникации, биомедицинские технологии, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение.
  • Государственный департамент науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы создал множество возможностей для развития малого бизнеса, предоставив субвенции. Кроме того, есть шанс получить ссуду под низкий процент от Фонда развития венчурных инвестиций для стартапов, которые уже получают финансовую помощь от частного инвестора.Сумма кредита может быть до двух раз больше суммы полученных частных инвестиций.
  • Фонд поддержки инновационного предпринимательства НИУ ВШЭ ежегодно проводит конкурсы стартап-проектов. Победителей может быть до пяти, и каждый может получить до 700 000 рублей (около 11 000 евро) на реализацию своих идей или консультационную помощь приглашенных экспертов.

Crowd Investing Platforms:

  • Planeta.ru, по ее собственной оценке, помогла собрать более 589 миллионов рублей (или более 9.500 000 евро) к марту 2017 г. (проект стартовал в июне 2012 г.). Это одна из первых и наиболее успешных платформ краудфандинга в России. В настоящее время проект также предоставляет услуги по связям с общественностью, продвижению и обучению. Planeta.ru удерживает от 10% до 15% от успешно собранной суммы (кроме благотворительных проектов, когда комиссия не взимается).
  • BoomStarter - это платформа краудфандинга, которая помогает привлекать инвестиции в новые проекты. Согласно правилам BoomStarter, цель сбора денег должна быть четко определена и соответствовать одной из 15 установленных категорий, созданных основателями платформы.Комиссия за использование услуги составляет 5% от взысканной суммы и взимается только в том случае, если была получена необходимая сумма. Помимо комиссии, платежные системы снимут еще 5% от суммы и будут взиматься налоги.

Бизнес-ангелы:

Венчурные инвесторы:

  • Фонд развития интернет-инициатив отбирает лучшие компании, завершающие акселерационную программу, и дает возможность получить до 25 миллионов рублей (400 000 евро) на развитие проекта.
  • Альтаир Фонд инвестирует в проекты на ранних стадиях в мобильной и IT-сфере.
  • Moscow Seed Fund - фонд соинвестирования Москвы, предоставляет дополнительное финансирование для технологических инновационных проектов в случае, если они получат поддержку от других инвесторов.
  • Starta Capital была основана в 2011 году в Москве и теперь также имеет отделение и акселерационную программу в Нью-Йорке. Компания предоставляет инвестиции в технологические проекты.
  • The Untitled Ventures сотрудничают со стартапами в области облачных технологий с уже разработанным продуктом.Компания также создала клуб частных инвесторов The Untitled для софинансирования проектов.
  • Bright Capital - это венчурная компания, специализирующаяся на проектах в области чистых технологий, биотехнологий, информационных технологий и телекоммуникаций. Bright Capital поддерживает проекты со всего мира и инвестирует на любом этапе развития компании.
  • Addventure Fund - бывший держатель Delivery Club - успешного российского стартап-проекта, который представил платформу для доставки еды.

Другие возможности для инвестирования:

  • Российская венчурная компания не инвестирует сама, а объединяет множество поставщиков венчурных инвестиций из разных сфер.Специальная форма поможет проектам найти фонд среди инвесторов РВК в зависимости от направления, целей и потребностей проекта.
  • РусНано выступает соинвестором, финансируя высокотехнологичные производственные цепочки или технологии на ранних стадиях. Проекты, претендующие на поддержку, должны быть связаны с нанотехнологиями и базироваться на России.
  • StartTrack - это платформа, которая помогает инвесторам находить стартапы и помогает проектам находить инвестиции. Платформа создана при поддержке Фонда развития интернет-инициатив.Использование StartTrack выгодно как для инвесторов, так и для стартапов, поскольку каждый новый участник платформы тщательно проверяется. Вводимые проекты должны предоставлять показатели развития бизнеса и обновлять их каждый месяц.
  • Pipeline - онлайн-сервис Rusbase, позволяющий войти в сеть и найти инвестора от партнеров Rusbase. Компания также организует встречи с инвесторами в формате Speed ​​Dating, который позволяет инвесторам познакомиться с несколькими проектами за один вечер и дает возможность стартапам быть представленными множеству потенциальных инвесторов.
  • ToWave - еще одна онлайн-платформа для инвесторов и стартапов, в списке инвесторов которой находится множество успешных венчурных фондов.
  • Start2Up - это рекламный сервис, объединяющий тех, кому нужны инвестиции, и тех, кто ищет проект или ищет партнеров для открытия нового бизнеса. Очень много рекламы из разных регионов России.

Как сказал один из основателей московского стартапа: «Несмотря на широко распространенные предубеждения, проект с хорошей идеей сможет найти инвестиции в Москве».

Обратитесь за советом в Москву

  • Научный парк МГУ оказывает помощь и консультации на любом этапе, а также предоставляет помещения для компаний, занимающихся технологическими инновациями.
  • Инновационный навигатор по Москве может помочь найти инкубатор или узнать о поддержке нового проекта со стороны властей.
  • Портал «Малый бизнес Москвы» может быть полезен для проверки налогового режима, возможностей получения субвенций и рабочих мест в Москве. Кроме того, организация консультирует предпринимателей по вопросам открытия и ведения бизнеса в городе.

Так что наберитесь смелости и присоединяйтесь к сообществу людей, ломающих стереотипы. Москва - это город, который ставит перед вами задачу сделать мир лучше, и, как видите, шанс сделать мир лучше!

_______________________

Гиды похожи на сообщества стартапов - они постоянно меняются и растут. Обязательно проверяйте наличие обновлений, и если у вас есть что добавить к одному из них или вы хотите опубликовать его для своего города, сразу же свяжитесь с нами! И не забудьте обогатить экосистему стартапов, создав профиль своей компании в StartUs!

Совместное использование - это забота!

Спасение Советов от перестройки

Много написано о переполненном ресторане «Макдональдс» в Москве - и мало написано о самом важном.Это не просто творческая сделка между одной сетью ресторанов и удачливыми российскими картофелеводами. Совместное предприятие преуспевает, потому что его условия были адаптированы к новым фактам советской политической экономии, даже к суматохе, которую, вероятно, вызовет ускоренная реформа. Фактически, деятельность McDonald’s является продуктом единственной стратегии прямых инвестиций, которая будет работать для подавляющего большинства западных компаний, по крайней мере, в течение следующих десяти лет. Пора этому научиться.

Два столпа этой стратегии просты, а значит, смелы. Первое - это рост; второй - вертикальная интеграция. Компании, переходящие в советскую экономику, должны признать, что они делают ставку на конечный успех того, что принесла перестройка , либерально-рыночной революции, которая охватит целое поколение. Для большинства компаний было бы бесполезно стремиться к быстрой прибыли, а затем пытаться репатриировать ее в твердой валюте. Скорее, глобальным компаниям следует строить планы на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы расти и развиваться в советской экономике, поглощать и обучать поставщиков, как будто рубли и активы, обеспеченные рублями, когда-нибудь будут стоить того, чтобы владеть ими.

Конечно, нью-йоркская швейная компания все еще могла войти в Ленинград с грузовиками синих джинсов, только что списанных с ее бухгалтерских книг, и заработать очень много долларов. Но так глобальная корпорация не может думать о будущем. Со временем у McDonald’s могло бы появиться больше ресторанов в Советском Союзе, чем в Германии или Японии. Procter & Gamble могла бы продать в Москве зубной пасты больше, чем в Цинциннати. Компаниям просто необходимо продумать то, что продумал McDonald’s, - операции, которые позволяют расширяться в советской экономике без зависимости от периодических массовых вливаний новых инвестиций из-за рубежа.

Это подводит нас к вертикальной интеграции. Ни одно совместное предприятие в Советском Союзе не будет процветать в сегодняшних условиях, если оно на самом деле не представляет собой цепочку связанных или интегрированных предприятий сверху вниз, более или менее управляющих поставками и имеющих независимый доступ к клиентам. Совместное предприятие должно оставаться независимым как от мировых поставщиков, которым и требуется твёрдая валюта, так и от тех советских поставщиков или каналов сбыта со стандартами качества или оперативности, которые сейчас вряд ли будут приемлемы.

Сегодня совместные предприятия должны быть структурированы так, чтобы обеспечивать большую операционную самодостаточность, чем это было у западных компаний, - по крайней мере, для покрытия минимальных потребностей в твердой валюте за счет части операций предприятия. Советские партнеры часто являются младшими партнерами, но, тем не менее, незаменимы. Без них западным компаниям было бы сложно вести переговоры с различными слоями бюрократии (все чаще, но не исключительно правительствами республик), находить недвижимость или искать новые источники поставок.Советские партнеры, безусловно, не являются ложным прикрытием, за которым западная компания может захватить долю советского рынка.

В самом деле, западные менеджеры не продвинутся далеко, если сначала не поймут, что в Советском Союзе сейчас действительно не существует такой вещи, как «рыночная доля»; что совокупный талант советских граждан, каким бы впечатляющим он ни был, не является «предложением»; и что их совокупные потребности, какими бы ужасными они ни были, не являются «спросом». Рынки создаются, а не рождаются. То же самое и с людьми, которые их поддерживают.

Поэтому планирование совместного предприятия похоже на планирование эксперимента в генной инженерии. Новые предприятия, такие как трансплантированные нити ДНК, станут организатором новой коммерческой жизни, в данном случае новыми производственными силами, поддерживающими богатство. У Советов есть шанс избежать социальной катастрофы только в том случае, если многие совместные предприятия внедряются в их гражданскую жизнь. Силой своего действия или примера совместные предприятия породят новую группу менеджеров: менеджеров по маркетингу, специалистов по процессам и информационным технологиям, финансовых аналитиков, инженеров по качеству и бизнес-стратегов, которые приведут советскую экономику в следующее столетие. .

западных компаний, приходящих в Советский Союз, должны будут по отдельности создать своих рынков, расширять и развивать их. Вместе они должны держаться за рыночное общество.

Неустанная реструктуризация

Что за развязала перестройка? 24 сентября 1990 года Парламент СССР предоставил президенту Михаилу Горбачеву чрезвычайные полномочия вывести страну к свободному рынку, включая мандат на приватизацию государственных активов и заводов путем преобразования их в акционерные общества, акции которых будут продаваться на фондовой бирже. также собирается быть созданным.Более осторожные лидеры, такие как премьер-министр Николай Рыжков, призывают к постепенным изменениям. Признавая, что советская система планирования потерпела неудачу, они утверждают (что не является неправдоподобным), что она, тем не менее, действует как противопожарная защита от сильной инфляции, которая принесет нищету многим советским гражданам, особенно 25 миллионам государственных пенсионеров. Инфляция принесет еще более отчаянные удары, особенно по угольным шахтам и нефтяным месторождениям. Тем не менее, мы почти наверняка являемся свидетелями демонтажа институтов советского экономического планирования, последнего вздоха Госплана.Ленин однажды говорил об отмирании коммунистического государства, что более чем когда-либо кажется подходящей эпитафией для старого режима.

И пока центральное правительство обсуждает темпы изменений, президент России Борис Ельцин одобрил альтернативный план Шаталина (после экономического советника Горбачева Станислава Шаталина), который предлагает закрыть правительственные министерства, которые управляли советской экономикой за 500 дней. . Российский парламент быстро и подавляющим большинством принял этот план, поставив Горбачева перед задачей поиска компромисса между подходом своего премьер-министра и лидера крупнейшей республики в союзе, что еще более осложнялось поисками нового баланса. власти между центральным правительством и все более независимыми республиками.

Правительства различных советских республик - не только прибалтийских республик, таких как Литва, но и самой России - стали значительно более мощными в своей оппозиции федеральному правительству Горбачева в Кремле. Как правило, они опережали силы центрального правительства, призывая к расширению рыночной свободы.

Результат вызова республик советской федеральной юрисдикции не определен. Есть очевидные преимущества в поддержании определенной политической и экономической интеграции между советскими республиками, и Горбачев и Ельцин в конечном итоге могут быть обречены на сотрудничество по общей программе.Но уже не будет преувеличением сказать, что СССР превращается в содружество конфедеративных государств, каждое из которых имеет право взимать налоги и предоставлять уступки, каждое из которых является рыночным обществом в своем собственном праве. Мы не можем предполагать, что национальное законодательство свяжет республики вместе, что внешнеэкономическая политика будет единой для всех или что торговля между ними будет продолжаться без ограничений. В самом деле, уже может быть уместно начать думать о стране как о 15 рынках, а может, и больше.

Во время одного из моих последних визитов в Советский Союз я рассчитывал провести переговоры в Москве.Вместо этого меня отвез в Ташкент мой советский партнер, где нас принял премьер-министр Узбекистана. Его сообщение заключалось в том, что к концу года его республика, хотя и не собиралась отделиться, будет в значительной степени автономной - с контролем над собственной экономикой, собственным внешнеторговым банком, правом выдавать собственные экспортные и импортные лицензии. , и его собственные отношения с международными корпорациями. Сегодня ясно, что его предсказание было обоснованным.

Советский промышленный провал

Тем не менее, каким бы мучительным ни был для Советов переход к мировой рыночной экономике, это оказывается гораздо меньшей проблемой, чем фактическое выживание в ней.Нет смысла повторять то, что очевидно из ежедневной прессы. Перестройка выявила еще более тревожные неудачи в советской экономике, чем те, которые она изначально стремилась смягчить в советской политической системе.

Советские промышленные технологии, если не считать того, что можно почерпнуть из военной техники, возможно, на два поколения отстают от мировых. Советская система распределения и коммуникационная инфраструктура - недостаточная в век бурно развивающихся информационных технологий - периодически граничат с полным крахом.Советские законы, непригодные для коммерческой жизни, переписываются для поощрения и защиты рыночных обменов между отдельными лицами и корпорациями. В книгах есть закон о собственности, закон об аренде, земельный закон, а в последнее время - закон об акционерных обществах и закон об обществах с ограниченной ответственностью. Тем не менее, как только законы принимались, события постоянно их опережали.

Тогда есть советская валюта. Абсолютно бесполезный за пределами страны рубль остается самым большим препятствием для иностранных инвесторов.Инфляция - постоянная угроза общественному порядку. Советские граждане больше не верят ни в свои деньги, ни в какую-либо экономию. Действительно, они заплатят 140 рублей за флакон духов Estee Lauder, если это единственное, что они могут заполучить.

Произошли некоторые изменения. С 1 августа 1990 года советские граждане получили право получать и тратить твердую валюту, а также открывать валютные банковские счета. Были проведены аукционы по твердой валюте, и есть планы по созданию новой системы регулярного обмена валюты по «рыночным» курсам, что является небольшим шагом в сторону конвертируемого рубля.По указу президента 1 ноября 1990 года была проведена первая крупная девальвация рубля. Однако остается неразрешимый вопрос: как советские предприятия могут заработать достаточно твердой валюты на мировых рынках, чтобы сделать любой из этих шагов более чем символический?

Большинство существующих советских предприятий производят товары, отталкивающие советских потребителей; они явно непригодны для потребителей во всем мире. Советское правительство может рассчитывать примерно на 30 миллиардов долларов в виде кредитов в иностранной валюте от западных банков и еще примерно на 30 миллиардов долларов в золоте.Большая часть этих денег должна быть зарезервирована для экстренного импорта критически важных потребительских и медицинских товаров или потрачена на разрушенную советскую среду. Остальное - семена для будущего роста.

Печальная правда заключается в том, что из 300 миллионов жителей Советского Союза, вероятно, нет 300 человек, которые умеют читать отчет о прибылях и убытках. Советские менеджеры, несмотря на то, что они часто преданы делу и компетентны в обслуживании устаревших производственных систем, практически не имеют подходящих концепций маркетинга, бизнес-стратегии или коммерческого учета.Даже при дискредитации марксизма, те тысячи Советов, которые сейчас изо всех сил пытаются создать коммерческие предприятия и кооперативы, широко рассматриваются как извлекающие выгоду из чужих страданий; их отождествляют с острой практикой и черным рынком. Для иностранных предпринимателей существуют языковые барьеры, языковые барьеры, бюрократические проволочки и коррупция.

На первый взгляд, Советский Союз не кажется тем местом, где западным менеджерам следует думать о том, чтобы тратить десятки миллионов долларов и часы и часы своего времени.Но посмотрите под поверхность. Если поток предложений в мой офис является каким-либо признаком, все больше и больше руководителей западного бизнеса видят огромные возможности. Здесь, особенно в России, на Украине и в республиках Прибалтики, находятся десятки миллионов образованных, целеустремленных, высококультурных европейцев, которым нужно практически все. Это люди, у которых есть научно-исследовательские институты мирового класса, крупнейшие в мире запасы нефти, золота, древесины, важнейших полезных ископаемых, а пока они верят в западную политическую экономию и культуру.

Это случай, когда улучшение мира - это просто способ предотвратить его серьезную опасность. Как поняли западногерманские бизнесмены, нельзя просто стоять в стороне, пока огромное количество людей из бывших коммунистических стран становятся обнищавшими. Больше нет железного занавеса, чтобы удержать нас подальше, или Берлинской стены, чтобы удержать их. Достаточно только увидеть поразительное количество румынских нищих на парижских вокзалах, чтобы представить, куда пойдет еще много неимущих людей. Более очевиден риск для мира, если Советскому Союзу, ядерному государству, будет позволено погрузиться в экономический хаос.

Кроме того, глобальные компании не могут хеджировать свои ставки, воздерживаясь от советского рынка и дожидаясь, пока прояснится картина. Условия для инвестиций будут оставаться неопределенными в течение очень долгого времени. Если подождать, скажем, год или два, потенциально есть что терять и нечего приобретать. Через пять лет условия могут быть несколько более предсказуемыми, но к тому времени первопроходцы займут выгодные позиции как с советскими потребителями, так и с советскими партнерами. Эти первопроходцы получат не только преимущество главного положения, но и значительный скачок в процессе обучения для выживания и роста в этой уникальной среде.И они получат поддержку нового поколения советских реформаторов и предпринимателей, будущее которых зависит от демонстрации первых результатов перестройки.

Несмотря на растущую нестабильность высшего политического руководства, все более и более стабильно проявляется стабильность в управлении отдельными предприятиями, где сейчас происходит больше всего дискуссий о партнерстве. Три-четыре года назад федеральные министерства вели все переговоры. Сегодня многие бюрократы, принимавшие участие в ранних обсуждениях, сами присоединились к предприятиям, которые они помогали создавать.

Итак, настоящий вопрос не в том, стоит ли, а в том, как максимально использовать советские возможности. Ответ не может быть условным. Прямые инвестиции глобальных корпораций, особенно через совместные предприятия, - это не просто аналог расширяющегося советского капитализма. Совместные предприятия, основанные либо на недавно созданных товариществах, либо на иностранном капитале приватизированных советских предприятий, являются (или собираются стать) основой для расширения конкурентоспособного советского капитализма.Это единственный способ, с помощью которого Советы получат менеджмент и технологии, которые им необходимы, чтобы противостоять давлению глобальных рынков.

Не обманывайтесь относительно низким уровнем прямых иностранных инвестиций, которые в настоящее время составляют около 2 миллиардов долларов. Совместные предприятия - уже зарегистрировано более 2000 - породят новые ячейки деловой активности. Они принесут с собой новые системы распределения, инвестиционные банки и сети венчурного капитала, коммуникационные связи - факты коммерческой жизни, возникшие между совместными предприятиями, взаимными советскими предприятиями и глобальными компаниями.Именно эта новая коммерческая инфраструктура, а не какая-то старая система советского предпринимательства, волшебным образом преобразованная в соответствии с принципами невмешательства, станет основой советского капитализма. И именно этот новый капитализм в конечном итоге будет поглощен мировой экономикой.

Что касается того, какая модель инвестиций будет работать, я уже сказал, что стратегия McDonald’s по управлению совместными предприятиями, вероятно, лучше всего подходит для большинства иностранных компаний. Позже я объясню его логику и достижения. Однако сначала мы должны внимательно изучить некоторые важные изменения в советском законодательстве и политике с начала перестройки.Никакое обсуждение бизнес-стратегии не может быть разумным без понимания экономического ландшафта.

Новые законы, New Balance of Power

Какими бы безумными ни были реформы советской политической экономии, они завершились созданием нового правового контекста, в котором совместные предприятия (как и все советские предприятия) могут рассчитывать на гораздо более свободную деятельность, чем раньше. Я отмечал, что в последнее время перестройка привела к появлению нового закона о собственности, нового закона об аренде, нового закона о земле и так далее, и что законы, принятые в качестве руководящих принципов на федеральном уровне, сейчас находятся в процессе превышения своего либерализма. республиканский уровень.Для бизнеса это имеет важные стратегические последствия.

В прошлом земля и природные ресурсы принадлежали государству, мнимому представителю народа. Сегодня действующий принцип закона заключается в том, что земля принадлежит людям, которые ее занимают, и поэтому находится в ведении местных органов власти. Эффект дробления этих правовых изменений был наиболее очевиден в напряженности между республиками и центральным государством, но на этом они не остановятся. Напротив, «приватизация» означает, по сути, передачу контроля над собственностью все глубже и глубже гражданскому обществу, в конечном итоге, акционерам.Как Горбачев интерпретирует Шаталина, определенная доля социализма будет сохранена, потому что сотрудники будут первыми, кто получит возможность купить большую часть акций предприятия. Я считаю, что неизбежно будет и последний шаг - частная собственность на землю.

Таким образом, для любого совместного предприятия новый правовой климат представляет собой сложнейшую бизнес-проблему: как вести переговоры не только с республиками, но также с муниципалитетами и предприятиями. Рассмотрим любой проект по добыче природных ресурсов.Кто ими распоряжается? Согласно новому закону, местные власти и республиканские власти будут иметь право голоса, и в некоторых случаях будет задействовано несколько республик, в зависимости от местоположения или размера нефтяного месторождения или лесосек. Тогда на ее часть может претендовать министерство нефти и газа или министерство геологии. Точно так же, кто имеет право облагать налогом землепользование и по каким ставкам? Совместным предприятиям, безусловно, придется оплачивать сборы, но пока нет правил относительно того, какими будут эти сборы, как и на каком уровне они будут взиматься, или каково будет окончательное разделение.

Борьба за контроль над природными ресурсами выходит за рамки вопроса о том, кто и какую часть действий получает. В конце концов, эти ресурсы - главное богатство Советов, и они не восстанавливаются сами по себе. Творческий подход к их решению является главной политической задачей в стране, где политическая власть переходит из рук центральной власти, а принятие управленческих решений переходит к предприятию. Интересы советских игроков часто расходятся. Например, нефтедобывающие регионы хотят в основном экспортировать, в то время как нефтедобывающие регионы, такие как прибалтийские республики (которые, по иронии судьбы, требуют независимости), хотят удовлетворять собственные промышленные потребности, не выходя на мировой рынок только за рубли. .

Кроме того, как центральные, так и местные органы власти имеют законную заботу об окружающей среде. В течение многих лет в Советском Союзе этому вопросу серьезно пренебрегали. Экологические движения есть практически в каждом городе, равно как и национальное лобби. Например, литовский фармацевтический проект, в котором я участвовал, был обязан убедить экологов, что местные воды не будут загрязнены.

Стимулы для совместных предприятий

Есть также два кардинально положительных изменения в законах, касающихся совместных предприятий, одно касается прав собственности, другое - защиты.

Во-первых, согласно новому законодательству, практически нет ограничений на иностранное присутствие, прибыль и участие . Когда в январе 1987 г. вышел закон, иностранные партнеры имели право на получение не более 49% прибыли. Сегодня потолка нет - фактически, 99% совместных предприятий могут принадлежать иностранцам; Указ президента, опубликованный осенью 1990 года, даже разрешил учреждение советских компаний со 100% иностранным капиталом. В наступающем году мы можем ожидать, что Советы приложат усилия для ассимиляции совместных предприятий с новыми формами частного бизнеса, то есть с основным руслом новой советской экономики.

Это важные разработки, и не только для менеджеров, озабоченных распределением прибыли. Настоящий сдвиг происходит в управленческих полномочиях, в способах делегирования ответственности на предприятии. Почти в каждой сделке, с которой я был связан, советский партнер начинает с убежденности в том, что он может внести большой вклад в отрасль, в которой работает предприятие. Иностранному партнеру часто приходилось разъяснять своему советскому партнеру, почему было бы в их общих интересах, если бы управление, производственный надзор и коммерциализация оставались на усмотрение иностранного партнера, оставляя советскому партнеру ответственность за дело с бюрократами. поиск офисного помещения или поиск нового источника поставок.Излишне говорить, что конфликты по поводу руководства проектом могут быть предотвращены фактами владения.

И чем крупнее проект, тем больше он будет зависеть от руководства. Скажем, нефтяному предприятию нужно построить трубопровод. Если у него есть технически грамотная конструкция, советские партнеры могут выступить за ее создание. Но по какому плану правительства они будут получать припасы? Когда начнется добыча? Могут быть большие запасы, но будут ли они коммерчески доступны при медленных темпах разработки, особенно если западные технологии не используются? Одно известное мне крупное советское месторождение полно парафина, а трубопровод проходит через замерзшую тундру.Если нефть перестанет течь, у предприятия будет самая большая свеча в мире.

Изменения в законе также способствуют появлению новых способов распространения продукта. Недавно я работал над проектом разработки ресурсов с крупной нефтяной компанией; это многомиллиардная сделка, основанная на значительных, неиспользованных запасах нефти и газа в очень труднопроходимой местности. Мы предложили создать предприятие на базе разделения производства. Нефтяная компания, чье ноу-хау имеет решающее значение, получит долю добытого, которую она затем сможет экспортировать.В прошлом никто бы не подумал об этом, потому что иностранной компании пришлось бы остаться за границей, даже если бы она оказывала техническую помощь. Теперь иностранная компания может географически присутствовать в качестве старшего партнера. Действительно, Советы более восприимчивы к более традиционным международным структурам для таких проектов, включая территориальные уступки.

Во-вторых, новое законодательство позволяет совместным предприятиям быть поддержанными договорами о защите инвестиций непосредственно с Советским правительством.Они гарантируют, что в случае неудачи предприятия иностранный партнер имеет право репатриировать активы и прибыль в твердой валюте, если он инвестировал из соответствующей страны-участницы договора. Эти договоры также гарантируют оперативный перевод доходов от любых инвестиций, доходов от полной или частичной ликвидации любых инвестиций, средств в счет погашения ссуд, связанных с этими инвестициями, соответствующих частей заработной платы и другого вознаграждения, любой компенсации, причитающейся инвестор в силу других учредительных документов - в целом, очень широкий ряд мер защиты.Пока что подписали Канада, Великобритания, Германия, Австрия, Франция и Финляндия, но эти договоры все еще ожидают ратификации. Переговоры с США продолжаются.

Некоторые будут утверждать, что договоры о защите равносильны зонтику, который унесут, если пойдет дождь, то есть если перестройка рухнет. Но это слишком туманная точка зрения. Договоры представляют собой очень важные гарантии в контексте перестройки. Как я уже сказал, каждое совместное предприятие - это не что иное, как ставка на окончательный успех советской рыночной революции.Конечно, иностранные компании не должны планировать использовать соглашения для репатриации огромных рублевых прибылей, с которыми никто не знает, что делать. Они получат свои деньги - и закончат дело. Но если бизнес ухудшится или отношения с советским партнером станут несостоятельными, положения договора, безусловно, могут быть применены.

Все еще отсутствует: основы торговли

Однако не все новое законодательство дает такие возможности. Первоначально было постановлено, что совместные предприятия будут облагаться только 30% налогом на прибыль, а иностранный партнер - 20% налогом на дивиденды (с учетом возможного снижения в соответствии с применимыми налоговыми соглашениями), оба налога будут уплачиваться в рублях.Советский партнер не облагался налогом у источника при распределении прибыли; совместные предприятия должны были получить автоматические двухлетние налоговые каникулы.

После советской налоговой реформы 1990 года, направленной на создание новой, более унифицированной налоговой системы, применимой ко всем предприятиям в СССР, налоговая картина совместных предприятий внезапно ухудшилась. Ставка корпоративного налога, применяемая к совместным предприятиям, в которых иностранные инвестиции составляют 30% или меньше, была увеличена до 45% ставки налога, применяемой к другим советским предприятиям.И хотя ставка удержания дивидендов была снижена до 15%, теперь они выплачиваются в валюте перевода прибыли, а не в рублях, что является новым значительным бременем в твердой валюте. Более того, советский партнер тоже облагается налогом у источника выплаты.

Кроме того, налоговая реформа ввела для всех предприятий, включая совместные предприятия, новый налог на сверхприбыль. Компании могут иметь ставки до 90% на прибыль, превышающую уровни, установленные для каждой отрасли Верховным Советом.Эти уровни рентабельности основаны на двойном среднем уровне для государственных предприятий в данной отрасли. Предлагаемые положения находящегося на рассмотрении Закона СССР об иностранных инвестициях освобождают совместные предприятия от этого налога - мудрое изменение позиции.

7 марта 1989 года - на мой взгляд, день, который будет жить в позоре, - Советы приняли постановление о том, что совместные предприятия могут импортировать только для собственных нужд и экспортировать свою продукцию . Это подорвало жизнеспособность многих создаваемых тогда совместных предприятий.Эти предприятия основывались на предположении, что советские товары можно было покупать за рубли и экспортировать за твердую валюту, которая потребовалась бы для закупки товаров на мировых рынках.

В то же время Советский Союз ввел систему экспортного лицензирования, которой раньше не существовало. Внезапно компании должны доказать, что экспортируемый ими продукт является их собственным и что импортируемый продукт предназначен для их собственных нужд. Руководящие принципы для этих определений были в высшей степени субъективными и открытыми для злоупотреблений со стороны государственных бюрократов.Неясно, переживут ли эти ограничения дальнейшие раунды реформ. Их основная логика вполне могла бы понравиться правительственным чиновникам, которые видят необходимость сохранить истощаемые активы, которые ранее обменивались (меха, древесина и т. . Однако такого рода меры контроля над свободной торговлей являются неуместным и чрезмерным способом борьбы с предполагаемыми злоупотреблениями, создавая ненужные препятствия для развития внешней торговли и инвестиций.

Ни одно обсуждение советского законодательства не будет полным без признания того, чего еще не хватает, а именно, последовательной системы налогообложения, привязанной к принципам бухгалтерского учета, приемлемым для коммерческого общества. Совместные предприятия по-прежнему обязаны использовать методы бухгалтерского учета, разработанные для использования в государственной плановой экономике - аномалия, которая не может продолжаться долго. Была некоторая гибкость. Например, совместным предприятиям разрешено устанавливать собственные периоды и базы амортизации.Специальные льготы по переносу убытков, предоставляемые совместным предприятиям, которые создаются в соответствии со специальными постановлениями о консорциумах Совета министров, теперь, по-видимому, доступны для всех совместных предприятий. Но принципы бухгалтерского учета, отражающие систему частного предприятия и соответствующие устоявшейся мировой практике, еще предстоит разработать. (Подробнее о консорциумах см. Во вставке «Новая стратегия не для всех».)

Тем не менее, каковы бы ни были темп (или морщины) нового законодательства, отсутствие какого-либо предыдущего рыночно-ориентированного коммерческого законодательства в значительной степени гарантирует, что советские партнеры не будут бизнес-стратегами в западном понимании.Многие советские менеджеры имели опыт эксплуатации заводов. Некоторые могут проявить значительное предпринимательское воображение в противостоянии руинам советской системы планирования. Некоторые могут показать осознание своей уязвимости после того, как правила будут установлены. Например, недавно я участвовал в переговорах, где наша сторона предложила, чтобы многие советские предприятия на другой стороне образовали консорциум. Советы быстро и совершенно правильно указали, что таким образом они создадут два уровня дивидендов и два уровня налогообложения.

Но когда дело доходит до коммерциализации продуктов, советские менеджеры действительно растеряны. Они не собираются составлять рекламный бюджет, развивать дистрибьюторскую сеть или даже устанавливать цены. Опять же, западный партнер должен ожидать, что возьмет на себя здесь ответственность и попытается научить советских менеджеров правилам игры еще до того, как они будут полностью установлены.

McStrategy

А теперь подумайте, чего добился McDonald’s. На мой взгляд, ни одно другое предприятие так хорошо не достигает того, что возможно, или не дисциплинируется так хорошо тем, что необходимо.

В условиях назревающей перестройки проект совместного предприятия был реализован с поразительной скоростью. (По некоторым сообщениям, на заключение сделки потребовалось более 12 лет. Это искажение фактов. Хотя McDonald's начала приходить в Советский Союз в конце 1970-х годов, условия в то время не способствовали реализации проектов, требующих усвоения западных управленческих навыков. , и ничего не материализовалось.) Первым дальновидным решением было привлечь Москву в качестве партнера; в конце концов, именно муниципалитет контролировал критически важную недвижимость для создания совместных предприятий, ресторанов и производственных мощностей.После немногим более года интенсивных дискуссий McDonald's Restaurants of Canada заключили свое соглашение в апреле 1988 года. Только до конца января 1990 года потребовалось построить, оборудовать и запустить завод по переработке пищевых продуктов в Солнцевском районе Средиземного моря. city ​​и открыть на Пушкинской площади крупнейший в мире ресторан McDonald's.

С самого начала McDonald's и совместное предприятие упорно работали с советскими поставщиками над созданием надежных и высококачественных источников сырья для обработки мясных пирожков, производства картофеля фри, приготовления молочных продуктов, а также выпечки булочек и яблочных пирогов в совместном предприятии. современный завод и распределительный центр.

Картофель, первоначально импортированный, процветал на местном уровне при технической помощи западных поставщиков McDonald’s и теперь успешно собирается. Несмотря на сообщения об обратном, предприятие использует местное, а не импортное мясо. Действительно, основная причина нехватки продовольствия в Советском Союзе связана не столько с производством, сколько с распределением, и предприятие McDonald’s организовало свою собственную систему распределения через свой завод и грузовики.

Завод стал важным элементом вертикальной интеграции в деятельности предприятия, элементом, который помог обеспечить соответствие продукции единым международным стандартам McDonald’s.Кроме того, благодаря переработке он позволил использовать местное сырье, тем самым уменьшив огромное бремя твердой валюты, с которым предприятие столкнулось бы в противном случае, если бы оно импортировало такие товары из-за границы. В ресторане «Пушкинская площадь» ежедневно продается около 50 000 обедов.

Даже в сложной области упаковки, где, по общему признанию, импорт был неизбежен с самого начала, усилия по оказанию помощи местным производителям упаковки начинают приносить положительные результаты, и начинается некоторое замещение местных поставщиков.А поскольку местные поставщики становятся ответственными за свое собственное выживание в рыночных условиях, предложение помощи со стороны клиентов совместных предприятий и иностранных инвесторов может привести к созданию прочных и надежных деловых союзов.

Бизнес-стратегия McDonald’s в СССР принципиально не отличается от ее стратегии в других странах. Он основан на реинвестировании прибыли в расширение и развитие своего бизнеса на рынке, а также на создании и поддержании репутации за качество, чистоту и обслуживание по разумной цене.Его советское соглашение о совместном предприятии предусматривает открытие первых 20 ресторанов в Москве. Применяя такой подход, McDonald’s делает ставку на долгосрочную перспективу и демонстрирует готовность рискнуть неопределенным будущим перестройки. На мой взгляд, это единственный разумный подход для крупной корпорации, рассматривающей возможность инвестирования в советский рынок сегодня.

Не так давно внимание некоторых читателей привлекла реклама, появившаяся в советской прессе. В нем «Москва-Макдональдс» предлагала иностранным компаниям место в будущем офисном здании в центре Москвы для сдачи в аренду в конвертируемой валюте.Действительно, для финансирования роста также требуется твердая валюта, и совместным предприятиям необходимо развивать ряд мероприятий, которые позволят им достичь своих целей в рамках ограничений системы. Поскольку в Москве нет инфраструктуры, способной удовлетворить потребности западного бизнеса, недвижимость представляется привлекательной возможностью для инвестиций совместных предприятий с рублевой выручкой. Как и в других местах, недвижимость в Советском Союзе также может оказаться хорошей страховкой от инфляции и местом размещения, которое со временем может вырасти в цене.

Какие еще проекты соответствуют этой стратегической модели? В Советском Союзе нет качественного текстильного производства. Таким образом, производителям одежды имеет смысл присоединиться к производственной цепочке и задействовать такие услуги, как очистка хлопка для избранных производителей, при этом договариваясь о гибком источнике поставок. (Никто не хотел бы быть привязанным к конкретному региону роста и рисковать, скажем, засухой.) Предприятие по производству одежды также вполне может пойти вниз по цепочке создания стоимости, включая распространение и розничную торговлю - например, через эксклюзивные торговые точки или находящиеся в полной собственности. или франчайзинговые точки.

Или рассмотрите такие продукты, как кухонная утварь. В настоящее время я сотрудничаю с французской компанией, которая планирует производить посуду с антипригарным покрытием. Какого партнера вы ищете, когда приступаете к производству посуды в Советском Союзе? В любой другой стране вы бы искали компанию, занимающуюся производством посуды, с аналогичным продуктом и с некоторым доступом к рынку или сети, из которых можно извлечь выгоду.

Не в Советском Союзе. Там вы ищете предприятие, которое контролирует поставки алюминия; нет никакой разницы, если его менеджеры никогда в жизни не видели кастрюли или сковороды.Без алюминия вы не сможете начать работу и не сможете пойти к пяти или шести различным производителям алюминия и просто купить их. В конце концов, 80% производства находится в рамках «Плана». Мы по-прежнему видим сосуществование противоречивых систем.

Но если вы выберете производителя алюминия в качестве партнера, вы задействуете эту 20% незанятую часть его производства алюминия. Вы работаете с производителем, чтобы улучшить качество алюминия, чтобы он соответствовал вашей деятельности. Затем вы переходите к вопросу о том, как финансировать поддержку в твердой валюте, оплату иностранного персонала, обслуживание долга перед иностранными банками, роялти, подлежащие уплате за передачу ноу-хау, и так далее.Советский партнер может также способствовать экспорту компонента продукта.

Что насчет компьютерных технологий? Возможно, реальная добавленная стоимость в информационных технологиях заключается в программном обеспечении, а не в аппаратном обеспечении, и это станет более очевидным в ближайшие несколько лет. Что больше всего воодушевляет в советских компьютерных предприятиях - которые могут позволить интеграцию и получать твердую валюту - так это сложность их исследователей программного обеспечения. Советский Союз является особенно многообещающим для компаний, разрабатывающих большие системы мэйнфреймов, или для продавцов коммерческого программного обеспечения, стремящихся разработать недорогие товарные продукты для ПК.

Конечно, экономика производства небольших компьютеров в Советском Союзе для мирового рынка сомнительна. Слишком много важных компонентов пришлось бы импортировать из Японии или США в твердой валюте. Другое дело - производство для советского рынка. Спрос настолько огромен, что западная компьютерная компания, такая как Digital Equipment Corporation или Hewlett-Packard, могла бы много лет прибыльно работать в советских условиях с компонентами, производимыми в рублях, на вертикально интегрированных советских заводах, при таком масштабе и уровне технологий, которые позволили бы: строго говоря, не быть конкурентоспособными на мировых рынках - все время пользуясь советским программным гением.

Прямо сейчас компьютер за 2000 долларов будет продаваться как минимум за 50 000 рублей. Возможно, это возмутительно, но в ближайшее время большинству советских предприятий будет проще получить 50 000 рублей, чем 2 000 долларов. Что касается предприятий, желающих импортировать компьютеры мирового класса, что они могли бы экспортировать, чтобы компенсировать, скажем, 25 миллионов компьютеров по 2000 долларов за штуку? Вместо этого компьютерные компании могли бы поехать в Советский Союз и воспроизвести индустриальный и технологический рост 1970-х и 1980-х годов, развивая компьютерную индустрию, которая - хотя и не является современной, - будет иметь большое значение для удовлетворения внутренних потребностей.

Компьютерные компании в советской экономике не будут так уверены в своей среде, как производители джинсов. Мы говорим об интегральных схемах, сложной электронике, критически важном контроле качества, а не о хлопке. Советы достигли приемлемых стандартов качества только в своей армии. Но я хочу сказать, что, по крайней мере, в отношении компьютеров, прибыль в Советском Союзе обещает быть огромной на многие годы вперед, поэтому нет необходимости думать о стилях производства, интегрированных с компьютерами, или о стилях производства «точно в срок»; качественные поставщики не обязательно должны быть везде, стандарты качества не должны быть повсеместными, отделка имеет второстепенное значение.Сколько поставщиков действительно нужно производителю компьютеров? Четыре или пять?

Тем не менее, стоит повторить, что любое предприятие, которое использует для , нуждается в критических компонентах или сырье, которое нельзя получить на месте, вероятно, нежизнеспособно. Западным компаниям придется концептуализировать сделки, в которых все звенья вертикальной линии интегрированы и в которых предприятие более или менее независимо от системы. Эти условия, вероятно, превышают ресурсы большинства малых и средних компаний.Однако небольшие компании, вероятно, могут присоединиться к крупной компании, предлагая свои специальные компоненты или услуги в рамках консорциума.

Старые стратегии, которые все еще работают, едва ли

Может ли быть успешной любая менее амбициозная инвестиционная стратегия? Два, которые работали в прошлом, цепочки добавленной стоимости и встречная торговля, возможно, еще хоть немного сохранили свою жизнь, но не много.

Цепи добавленной стоимости. Когда-то западным компаниям казалось, что наиболее привлекательным советским ресурсом в условиях свободной экономики будет труд.Это все еще распространенное мнение, основанное на ряде очевидных успехов. Возьмем, к примеру, одного из крупнейших производителей мебели в Европе. Компания лицензирует свои конструкции, выкройки, станки и т. Д., В то время как ее советские партнеры поставляют древесину и рабочих. Постороннего руководства нет, только технадзор. Часть машин иностранная, часть - советского производства. Большая часть мебели выкупается лицензионной компанией на экспорт.

Такой вид деятельности может быть всего в одном шаге от полноценного совместного предприятия в оперативном смысле, и, возможно, это хороший первый шаг для некоторых западных компаний.Некоторые немецкие производители автозапчастей использовали более дешевые советские станки и вернули свою продукцию на западный рынок - инвестиционная стратегия, несущая меньший риск и требующая меньших капитальных вложений, чем совместное предприятие. В соглашении о компенсации - твердая валюта для экспортных товаров - западная сторона может избежать финансовых рисков, а партнеры узнают возможности друг друга и обретают доверие друг к другу.

Тем не менее, цепочка добавленной стоимости на самом деле даже близко не подходит к использованию советских возможностей в своей общей стратегии.Смысл совместного предприятия или другой формы прямых инвестиций состоит в том, чтобы расширить производство за счет советских ресурсов и предложить значительную часть своей продукции на местном рынке. Смысл цепочки создания добавленной стоимости - получить западных потребителей по более низким ценам. Он исходит из того, что западная компания имеет как безопасный рынок для обслуживания, так и советского партнера с превосходными независимыми производственными возможностями - фабрику, которая будет производить продукцию в соответствии со спецификациями западной компании. Последний покупает и продает свою продукцию и остается ответственным за транспорт; Советский партнер только вносит мощность.

Фактически, то, что мы имеем здесь, - это не что иное, как платное производство, контрактное производство, такое, какое часто наблюдается на Дальнем Востоке в швейной промышленности. Но с учетом того, что западные рынки настолько нестабильны, насколько важно качество, а затраты на единицу непосредственного труда снижаются везде, где есть гибкая автоматизация, действительно ли это стратегия на будущее? Или это все равно что продавать джинсы из грузовика?

Более того, каким бы хорошим ни был советский партнер, западной компании придется сделать значительные капитальные вложения для модернизации советского завода.Тем временем советский партнер начнет производство для себя и, вероятно, попытается стать игроком на местном рынке, независимым от иностранного инвестора. Правда, советские менеджеры всегда были заинтересованы в сотрудничестве с западными компаниями. Это означало свободу путешествовать и более высокие доходы. Но в будущем советские бизнесмены будут путешествовать независимо от того, работают они в совместном предприятии или нет. С приватизацией их уровень доходов вырастет, если они смогут правильно эксплуатировать свои предприятия.

Наконец, советская рабочая сила вряд ли долго будет оставаться дешевой.Советские зарплаты по-прежнему низкие по сравнению с западными, и в результате может быть краткосрочная экономика, но не следует инвестировать в долгосрочной перспективе, исходя из этого предположения. При увеличении инфляции заработная плата будет расти, как и ожидания, особенно среди людей, работающих на иностранные компании. Законы, разрешающие советским гражданам иметь твердую валюту, хотя и являются прогрессивными, будут, как правило, подогревать требование советских служащих иностранных компаний о том, чтобы им было зарплаты в твердой валюте. В ожидании гораздо более высоких доходов советское правительство уже повышает ставки подоходного налога с максимальных 13% до 60%.

В целом, в лицензировании производства, передаче технологии и обратном выкупе продукта особого смысла нет. Совместные предприятия, нацеленные на советский рынок, имеют больше смысла.

Встречная торговля. Это подводит нас к следующей стратегии, которая сработала: ранние предприятия, которые фактически представляют собой бартерные сделки, основанные на эксплуатации различных богатых советских природных ресурсов или особо ценных товаров. Это те сделки, которые Арманд Хаммер прославил в 1970-х годах в области аммиака, карбамида и поташа.У Советов есть масло, древесина, икра. Почему бы не купить такие вещи, которые можно продать за границу, предоставив взамен собственную зарубежную и местную готовую продукцию для внутреннего рынка?

Действительно, почему бы и нет. Именно на этом и основана знаменитая попытка PepsiCo проникнуть на советский рынок, торгуя безалкогольными напитками вместо водки. Проблема с этим подходом, однако, заключается в том, что на мировой рынок нужно выводить очень много ресурсов, и Советы были достаточно компетентны, чтобы взять их туда самостоятельно.По мере того, как все больше советских производств становится «частным», а республики приобретают больший контроль над природными ресурсами, возможности для встречных торговых сделок неизбежно уменьшатся.

Более вероятен вид совместного предприятия по добыче полезных ископаемых или концессии, о которой я упоминал ранее. В этих нефтегазовых и лесных проектах иностранные компании предоставляют технологическую инфраструктуру, которая позволяет добывать материалы, которые в противном случае не были бы извлечены, а оплата помощи осуществляется в виде продукта.Конечная логика сделки заключается просто в создании самофинансируемой сделки, в то время как подход совместного предприятия или концессии также нацелен на участие в успехе предприятия.

Прямые иностранные инвестиции - фундаментальный двигатель социальных изменений в Советском Союзе. Зачем западным менеджерам унизить возможность, воспользовавшись быстрым ударом? Скорее, инвестиции предполагают веру в прогресс страны в целом. Это должно означать реинвестирование, изменение положения и рост.Вспомните Квебек в 1940-х или Корею в 1960-х.

Глобальные корпорации должны смело думать о том, как будет выглядеть территория, и о своей потенциальной роли в ней. Они должны представить себе зарождающееся капиталистическое общество, состоящее из ряда политически автономных, но экономически взаимозависимых республик с сотнями миллионов клиентов и практически без производств, которые могли бы их снабжать. Перестройка - это действительно тихая революция, широкие возможности которой не будут очевидны в ближайшие 20 лет.Тогда те иностранные компании, у которых было видение способствовать революции, увидят их наиболее ясно.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за январь – февраль 1991 г.

Почему инвестировать в Россию - рискованное дело

Россия никогда не была легкой для понимания посторонней страной. Уинстон Черчилль назвал это «загадкой, окутанной тайной, внутри загадки», и сегодняшние инвесторы вполне могут разделить его точку зрения.

Многим инвесторам все еще трудно избавиться от воспоминаний об эпохе советского коммунистического правления, даже спустя десятилетия после его впечатляющего краха в 1991 году. Последовавший за этим период эйфории был недолгим и сменился режимом деспотичного правительства и культурой дружбы. капитализм.

  • Россия обладает огромными природными богатствами в виде нефти, газа и полезных ископаемых, включая алмазы.
  • Коррупция и отсутствие прозрачности являются серьезными препятствиями для бизнеса.
  • Его зависимость от нефти делает его уязвимым перед колебаниями цен на сырьевые товары.

В России от разрыва до бума

Переход России от коммунистической мировой державы к развивающейся экономике был нелегким процессом для ее граждан. Только в 1998 году, когда российский рубль был девальвирован в ответ на экономический кризис, его экономика начала расти.

Со временем темпы роста поставили его в один ряд с другими доминирующими развивающимися рынками, такими как Бразилия, Индия и Китай.Размер ее экономики не на том же уровне, что и у этих стран: Россия занимает 11-е место среди экономик мира по валовому внутреннему продукту.

Основной фондовый рынок страны показал стабильный рост. Индекс Московской биржи России, за которым внимательно следят составные индексы, упал примерно на 570 пунктов в начале 2009 года, как и большинство мировых индексов. С тех пор он неуклонно рос, достигнув чуть менее 3200 к концу февраля 2021 года.

В России по-прежнему можно получать доход от инвестиций.Уловка для инвесторов состоит в том, чтобы понять проблемы и возможности России.

ВВП на душу населения в России, разумный показатель личного богатства простых граждан, составляет примерно треть от ВВП стран Европейского Союза.

Вызовы России

Россия занимает 9-е место в списке крупнейших стран мира по численности населения - около 146 миллионов человек. У многих из них за последнее десятилетие наблюдался некоторый рост доходов, и они тратят все большую часть своего дохода на предметы роскоши, услуги и отдых.

Однако репутация страны как пристанища для олигархов не занижена. Его валовой внутренний продукт (ВВП) на душу населения, разумный показатель благосостояния граждан страны, согласно последним данным Всемирного банка, составил в 2019 году 11 585 долларов. Это было ниже уровня многих стран, бывших при советской власти, включая Хорватию, Эстонию, Литву, Польшу, Словакию и Словению. (ВВП на душу населения в том году составлял 34 913 долларов в Европейском союзе и 63 343 доллара в Северной Америке.)

Россия, похоже, относительно хорошо справилась с пандемией COVD-19 в 2020 году и в 2021 году. Согласно отчету Всемирного банка, ее экономика сократится на 4% в 2020 году, что меньше, чем прогнозировалось ранее, из-за налогово-бюджетной, денежно-кредитной и социальной политики. это помогло сдержать издержки экономического кризиса.

Природные ресурсы России

Самая большая привлекательность России для инвесторов - это ее богатые природные ресурсы. Нефть и газ играют важную роль в российской экономике с точки зрения производства для внутренних нужд и на экспорт.

По данным Управления энергетической информации США, по состоянию на 2017 год Россия была крупнейшим в мире производителем сырой нефти и вторым по величине производителем сухого природного газа. Россия также связана с энергетической отраслью через ряд ключевых совместных предприятий в Африке и других регионах-производителях энергии.

Его продолжающаяся зависимость от нефти делает его экономику уязвимой перед волатильностью мировых цен на нефть.

Минеральное богатство

Но нефть и газ - не единственные природные ресурсы, которыми богата Россия.Нация сидит на минералах на триллионы долларов. Он утверждает, что является источником 83% золота, экспортируемого в Европу. Также считается, что он обладает крупнейшими в мире запасами алмазов.

При этом энергия и минералы - это отчасти благословение, отчасти проклятие. Сильная зависимость России от ресурсов представляет собой риск. Когда вы инвестируете в Россию, вы должны учитывать динамику цен на сырьевые товары.

Человеческий капитал

Россия также богата человеческими ресурсами.

Его образовательные традиции превосходны по математике и точным наукам и превосходны по языкам. Он производит множество умных работников. Россия может похвастаться поразительным уровнем грамотности - 99%, и примерно половина граждан страны имеет среднее образование.

Российская коррупция

Российская политика может представлять самый большой инвестиционный риск.

Рассмотрим ЮКОС, возможно, одну из крупнейших и наиболее успешных нефтяных компаний России.В 2003 году ее генеральный директор Михаил Ходорковский вступил в конфликт с президентом Владимиром Путиным. Российские суды признали его виновным по сфабрикованным обвинениям и приговорили к восьми годам тюремного заключения. ЮКОС был вынужден обанкротиться, а его части были проданы союзникам Путина за доли от его реальной рыночной стоимости. Акционеры ЮКОСа потеряли свои майки в этом деле.

Этот печально известный пример был недавно, но с тех пор нет никаких свидетельств существенных изменений.

Препятствие для ведения бизнеса

«Коррупция существенно мешает бизнесу, работающему или планирующему инвестировать в России.Высокопоставленная и мелкая коррупция является обычным явлением, особенно в судебной системе и государственных закупках », - отмечает профиль бизнеса в России на 2020 год, подготовленный Порталом по рискам и соблюдению нормативных требований, бизнес-ресурсом, поддерживаемым GAN Integrity.

Россия временами мешала иностранным инвесторам работать в среде, свободной от бюрократического давления. В 2008 году полиция провела обыск в московском офисе ВР, пытаясь убедить акционеров продать свои доли в совместном предприятии британского нефтяного гиганта и российской нефтедобывающей компании ТНК.

Другие глобальные операторы, включая Carrefour и DeBeers, отказались от операций в России. Российское правительство имеет опыт оказания давления на иностранные энергетические компании в рамках своих усилий по укреплению контроля над крупнейшими и наиболее важными месторождениями углеводородов в стране.

Компании, которые гордятся этичностью ведения бизнеса, такие как шведский гигант по производству предметов домашнего обихода Ikea, объявили мораторий на российские инвестиции из-за сохраняющихся опасений.

Рейтинг коррупции в России

Россия заняла 129-е место из 179 стран в Индексе восприятия коррупции 2020 года от антикоррупционной организации Transparency International, что соответствует Азербайджану, Малави и Габону. (США заняли 25-е место.)

Согласно Индексу восприятия коррупции, в России существует множество препятствий для честной и эффективной деловой практики. Считается, что даже в Иране, Ливии и Пакистане меньше коррупции.

Можно с уверенностью сказать, что корпоративная коррупция и отсутствие прозрачности являются серьезными рисками для инвесторов в России.

Итог

В поисках инвестиционных возможностей по всему миру инвесторы должны знать национальные риски, которые могут угрожать их инвестициям. Высокие доходы приносят инвестиции с высоким риском, и развивающиеся рынки, вероятно, являются местом, где можно получить прибыль, превышающую доходность развитых стран.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *