Рентабельный бизнес 2018: какой самый рентабельный малый бизнес на сегодняшний день в России, рентабельные бизнес идеи с минимальными вложениями для малого бизнеса

Содержание

Как построить рентабельный медицинский бизнес? Ищем правильные ответы

Как построить рентабельный медицинский бизнес? Что надо сделать, чтобы завоевать конкурентное преимущество? Почему старые методы мотивации персонала не работают? Эти вопросы волнуют любого руководителя, но ответы не всегда приходят вовремя – предпринимателя поджидает череда проб и досадных ошибок. Качественная бизнес-литература способна подсказать выверенные управленческие решения для развития вашего дела, направить мышление в правильное русло и выработать необходимые привычки.

Мы собрали для вас 10 книг, которые дают прикладные знания, учат, как правильно выстраивать диалог с партнерами и клиентами, помогают эффективно организовать время. Вы сможете интегрировать в свой бизнес полезные советы, лайфхаки и проверенные временем кейсы – в основе бизнес-процессов лежат типовые механизмы и принципы. В свою очередь, истории успеха знаменитых бизнесменов позволят взглянуть на мир через призму их опыта, мотивируют и предостерегают. Чтение – это всегда инвестиции в себя, свои знания и умения.

1. Роберт Грин «48 законов власти»

Автор рассказывает об особенностях стратегического мышления и законах обольщения, объясняет, как работает власть в обществе. Книга «48 законов власти» учит, как добиться расположения людей и взять шефство над ними. В ней изложены практические рекомендации, придерживаясь которых вы сможете добиться доверия и уважения окружающих.

Вместо избитых истин и стандартных советов раскрываются интригующие окольные пути, показано искусство словесной манипуляции и мастерство жестов. Изучив труд Роберта Грина, вы научитесь управлять формальными и неформальными группами в коллективе медучреждения, найдете единомышленников и соратников, которые всегда будут поддерживать ваше решение, сможете понять мотивы партнеров и добиться соглашения на выгодных условиях.

2. Стивен Силбигер «МВА за 10 дней»  

Вы врач, но находитесь у руля медицинского центра – большой, неповоротливой машины, где помимо медицинских вопросов ежедневно всплывают сложные экономические процессы? Хотите лучше понимать, что делается в финансовом отделе, чем руководствуются маркетологи и занимаются юристы клиники? Стивен Силбигер предлагает «МВА за 10 дней» – десятидневный курс-интенсив в формате книги, в котором простым и понятным языком изложены азы экономики, необходимые для эффективного управления бизнесом.

В книге вы найдете полезные выжимки по финансам, юриспруденции в бизнесе, эконометрике и статистике, маркетингу и PR. Вам помогут разработать стратегию, тактику и миссию предприятия, объяснят что такое операционное управление и организационное поведение. И всё это без занудного слога, а с задором, самоиронией и юмором.

3. Бенджамин Франклин  «Время-деньги»

Ученый, изобретатель громоотвода, физик, философ, политик, один из авторов конституции США, дипломат, журналист, – Бенджамин Франклин достиг успеха во всем, за что брался. Он занимал самые высокие посты в исполнительной власти своей страны, хотя ему пришлось начинать с самых низов американского общества. Не имея за плечами ни родительского капитала, ни влиятельных знакомых, Франклин все же нашел на что опираться в построении своей карьеры – он научился в буквальном смысле управлять временем!

«Время-деньги» – увлекательная книга о том, как планировать в краткосрочной, среднесрочной, долгосрочной и глобальной перспективах. Никакой магии – только простые, понятные, проверенные правила, о которых вы слышали, но никогда не воспринимали всерьез. Научите себя и своих сотрудников правильно распоряжаться временем – это обязательно скажется на пропускной способности отделений и вовлеченности в рабочий процесс.

4. «Практика управления Mayo Clinic» Леонард Берри

Американцы говорят: «Проблемы со здоровьем? Поезжай в клинику Мэйо». История медучреждения началась сто лет назад, но, не смотря на свой возраст, оно успешно функционирует по сей день. В медицинской индустрии Mayo Clinic – общепринятый образец для подражания. Информация, изложенная в книге, обязательна к прочтению всем менеджерам  медицинской отрасли – здесь собраны практические рекомендации для построения рентабельной бизнес-модели и описаны принципы организации сервиса, основанные на опыте.

5. «Номер 1» Игорь Манн

Чек-лист вашего саморазвития, поэтапная реализация плана по достижению поставленной цели – вот как можно вкратце описать содержание книги Игоря Манна. Чтобы получить пошаговый алгоритм действий, который должен помочь оказаться там, где вы хотите быть, вам придется поработать с книгой – пройти ряд тестов, честно указать ключевые факты о себе, разобраться в собственных сильных и слабых сторонах. Содержимое изобилует интересными кейсами и примерами из жизни реальных людей, которым удалось достичь определенных высот.

Mind-карта поможет руководителю медицинского центра четко расставить приоритеты, не сбиться с поставленного пути, выбиться в лидеры отрасли и осознанно строить успешный бизнес.

6. «Управление жизненным циклом корпорации» Ицхак Адизес

Как и у живого человека, у каждой клиники есть жизненный цикл. Разница лишь в том, что продлить человеческую жизнь невозможно, в то время как продолжительность существования бизнеса зависит от эффективности управления ним. Автор предупреждает о проблемах, с которыми предстоит столкнуться организации на разных этапах развития, и тут же показывает, как их решить. В своей книге Ицхак Адизес учит, как предупредить сложности, предпринимать превентивные меры, показывает основные инструменты для внедрения управленческих решений.

7. «Моя жизнь. Мои достижения» Генри Форд

Генри Форд – человек, которому мы обязаны всем, что имеем. Гениальный инженер изобрел конвейерное производство, стоял у истоков автомобилестроения, выпустил первый серийный автомобиль. Но книга не о промышленности, а о борьбе великого предпринимателя за место под солнцем. Идеи и методы, которые описаны в автобиографической книге, вы легко сможете интегрировать в свой бизнес, ведь на страницах изложен бесценный предпринимательский опыт.

8. «Будущее медицины» Эрик Тополь

Эрик Тополь приподнимает завесу над будущим индустрии здравоохранения. Совершенно очевидно, что стандартные организационные процессы и отношения между врачом и пациентом в век цифровых технологий безнадежно устарели. Новейшие молекулярные и генетические разработки предоставляют гораздо больше возможностей, чтобы понять природу заболеваний и выработать стратегию борьбы с хроническими недугами. Автор считает, что в мире высоких технологий пациент должен иметь полный доступ к данным о собственном здоровье.

О том, как развивается методика лечения заболеваний сердечнососудистой системы, что является причиной онкологии, почему появляется Альцгеймер, что лежит в основе нервных расстройств, а главное, какие технологии и гаджеты появятся для их устранения, подробно изложено в книге.  «Медицина будущего» – отрезвляющая пилюля для руководителей медицинского центра старшего поколения, которые погрязли в консервативных теориях и практиках.

9. «От 0 к 1» Питер Тиль

Питер Тиль – человек, который первым поверил в Facebook, основал платежную систему PayPal, стал успешным венчурным инвестором. В своей книге он делится секретами бизнеса, которые открыл самостоятельно, методом проб и ошибок.  В основе «От 0 к 1» – умение найти и реализовать принципиально новую идею. Автор твердо убежден, что залог любого рентабельного бизнеса – уникальный продукт.

«От 0 к 1» поможет понять, какую стратегию нужно выбрать руководителю, чтобы преуспеть при создании и развитии собственного медицинского центра. Вы найдете кейсы из жизни Microsoft, Facebook, Twitter, eBay, LinkedIn, PayPal – принципиально разных компаний, которым удалось прогнуть привычный уклад вещей, буквально изменить индустрию вокруг себя.

10. «Deadline» Том Демарко

Если вы решительно настроены прочитать только одну книгу по управлению бизнес-проектами, тогда прочтите эту. Том Демарко написал больше десятка книг по менеджменту, которые снискали популярность среди предпринимателей разного калибра и получили лестные отзывы от ведущих преподавателей современных школ бизнеса. «Deadline», по признанию самого автора, его лучшая работа – в ней почти в художественной форме расписаны ключевые принципы менеджмента, которые найдут своё применение в клинике.

Захватывающий сюжет, острые повороты и наглядные примеры вместо навязчивых руководств,  притянутых за уши историй успеха и нравоучений, удерживают внимание и легко усваиваются. Книга входит в список обязательной к прочтению литературы по курсу «Управление проектами» во многих зарубежных тренинговых центрах и бизнес-школах.  

Понравилась подборка? Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе всех новостей от RH! 

Открытое образование — Основы бизнеса

Select the required university:

———

Закрыть

Log in and enroll

«Основы бизнеса» — уникальный курс с фокусом на практическую направленность, благодаря которому, за достаточно короткий срок, слушатели смогут получить не только качественное экономическое образование в области основ предпринимательства, но также знания, которые помогут в открытии успешного бизнеса вне зависимости от предполагаемой сферы деятельности, а для тех, у кого он уже есть, усовершенствовать бизнес-процессы, повысить качество управленческих и лидерских характеристик.

  • About
  • Format
  • Requirements
  • Course program
  • Knowledge
  • Skills
  • Abilities
  • Education results
  • Formed competencies
  • Education directions

About

Данный курс поможет правильно организовать деятельность нового предприятия в период его становления и избежать основных ошибок, которые приводят к тому, что более половины новых предприятий закрываются в первый год работы. Слушатели получат представление об основах маркетинговых исследований и научатся определять потенциальный объём продаж, что поможет спланировать затраты и объём инвестиций, оценивать операционные показатели деятельности предприятия, что даст возможность избежать ошибок управления и не провалиться ниже точки безубыточности, а также почувствуют разницу между денежным потоком и прибылью, научатся избегать кассовых разрывов, когда прибыль есть, а денег нет. Слушатели научатся основам бухгалтерского учёта и смогут следить за тем, чтобы покупатели возвращали дебиторскую задолженность. Также произойдет ознакомление с основами налогообложения бизнеса, что поможет предприятию не попасть в чёрный список налоговых органов в первые три года работы. Обучающиеся научатся строить команду и организационную структуру наиболее подходящую для отрасли, смогут устанавливать баланс между регламентами и корпоративной культурой.

Format

Форма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видеолекций,  изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, тестирование по пройденному материалу. Для получения сертификата необходимо выполнить все задания, тесты и написать финальный экзамен.

Requirements

Обучение на курсе не требует специальной подготовки.

Course program

1. PEST-анализ и роли бизнесменов (факторы производства и PEST-анализ, виды деятельности), предприятие, организация, фирма.

2. Эволюция ролей бизнесменов, основные средства предприятия (основные средства предприятия, амортизация основных средств, типы амортизации, расчет.

3. Оборотные средства предприятия (сущность и состав оборотных средств предприятия, оборачиваемость оборотных средств предприятия, потребность в оборотных средствах), затраты предприятия (затраты предприятия: определение и классификация, постоянные и переменные затраты).

4. Доходы предприятия (финансовые результаты деятельности предприятия, показатели рентабельности, маржинальный доход, операционный рычаг).

5. Содержание бухгалтерской отчетности, бухгалтерский баланс (роль и назначение бухгалтерской отчетности, активы в бухгалтерском учете, обязательства в бухгалтерском учете, капитал в бухгалтерском учете, формула бухгалтерского баланса).

6. Налоги, взимаемые с бизнеса в России, налог на прибыль (понятие налога и виды налогов, обзор систем налогообложения бизнеса в России, налог на прибыль организаций: субъект, объект и налоговая база, ставки налога на прибыль, порядок уплаты налога на прибыль), налог на добавленную стоимость (НДС: субъект и объект обложения, ставки НДС, момент возникновения обязательства по НДС, условия возникновения права вычета НДС, перечисление и возмещение НДС), обязательные страховые взносы во внебюджетные фонды (обязательные страховые взносы при начислении заработной платы, плательщики.

7. Маркетинговый раздел бизнес-плана, исследование рынка (задачи и структура маркетингового раздела бизнес- плана, определение объема спроса, SWOT анализ), планирование рекламы и продвижения (способы и каналы продвижения, рекламный бюджет, реклама на телевидении, реклама в интернете).

8. Структура и резюме бизнес-плана, организационный, операционный (производственный) и финансовый планы, ОФР и отчет о движении денежных средств.

Education results

По завершению данного курса, обучающиеся получат полное представление об основах бизнеса, познакомятся с основными теоретическими подходами, терминологией и типологизацией в данной сфере, а также узнают основную проблематику, с ней связанную.

Formed competencies

Дисциплина участвует в формировании универсальных компетенций обучающихся по образовательным программам бакалавриата/специалитета, а также иных компетенций, предусмотренных образовательной программой.

Education directions

38.00.00 Экономика и управление
38.06.01 Экономика
Подходит для всех направлений подготовки.

Knowledge

По завершению данного курса, обучающиеся будут знать:

1. Типологию средств предпренимателя

2. Принципы бухгалтерского учета

3. Эволюцию ролей бизнесменов

Skills

По завершению данного курса, обучающиеся будут уметь:

1. Планировать рекламный план

2. Составлять структуру бизнес-плана

3. Работать с типовыми задачами по данной тематике

Abilities

По завершению данного курса, обучающиеся будут владеть:

1. Несколькими видами анализа данных

2. Терминологией по данной теме

3. Основами маркетинга в данной сфере

Курс формирует и развивает предпринимательские компетенции вне зависимости от специальности и направления подготовки слушателя.

Санкт-Петербургский государственный университет

Титов Виктор Олегович

Кандидат экономических наук
Position: доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента

Ващук Ангелина Эдуардовна

Кандидат экономических наук
Position: Старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ

Зябриков Владимир Васильевич

Кандидат экономических наук, доцент
Position: доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства

Евневич Мария Александровна

Кандидат экономических наук
Position: доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства

Львова Дина Алексеевна

Кандидат экономических наук, доцент
Position: доцент кафедры статистики, учёта и аудита

Покровская Наталья Владимировна

Кандидат экономических наук
Position: доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента

Certificate

It is possible to get a certificate for this course.

The cost of passing the procedures for assessing learning outcomes with personal identification — 1800 Р.

Similar courses

8 February 2021 — 31 December 2022 г.

Язык эффективной коммуникации в цифровой среде

СПбГУ

15 February 2021 — 31 December 2022 г.

Язык эффективной коммуникации

СПбГУ

15 February 2021 — 31 December 2022 г.

Индустрия компьютерных игр: ключевые правовые проблемы

СПбГУ

К сожалению, мы не гарантируем корректную работу сайта в вашем браузере. Рекомендуем заменить его на один из предложенных.

Также советуем ознакомиться с полным списком рекомендаций.

Google Chrome

Mozilla Firefox

Apple Safari

14 известных компаний, которые не приносят прибыли

9 мин Чтение

По Эндрю Лиза

Поделиться
14 Известные компании, которые не приносят прибыли

Даже если деньги решают все, бизнес не всегда должен приносить прибыль, чтобы быть успешным. На самом деле, некоторые из крупнейших компаний в таких сегментах, как технологии и стиль жизни, еще не вышли на уровень безубыточности.

Узнайте: классические бренды, которые вы любите, в беде позже лучше, чем деньги в руках сейчас. Быки считают, что сегодня они жертвуют прибылью, чтобы инвестировать в успех в будущем.

Медведям, напротив, стало бы легче, если бы они увидели немного черных чернил.

В любом случае, вот список 11 компаний, которые, возможно, вас удивит, узнав, что они не приносят прибыли.

Последнее обновление: 27 августа 2021 г.

Airbnb

По данным Crunchbase, Airbnb была основана в 2008 году и быстро привлекла финансирование в размере 4,4 миллиарда долларов. Когда Airbnb достигла статуса единорога с оценкой в ​​1 миллиард долларов, Airbnb, наконец, стала публичной. По данным CNBC, цена IPO была установлена ​​на уровне 68 долларов за акцию 9 декабря 2020 года, а затем выросла на 112% всего за 24 часа, когда она открылась на уровне 146 долларов в первый день торгов на следующее утро. Сегодня она торгуется на уровне около 160 долларов за акцию.

Взгляните: самая любимая компания в каждом штате

Почему Airbnb не приносит прибыли

Airbnb никогда не была прибыльной, по словам Пестрого Дурака, но многие быки компании настаивают на том, что это потому, что — вот так многие ведущие акции не приносят прибыли — он реинвестирует то, что зарабатывает, чтобы продолжать расти, расти, расти. В 2020 году компания понесла сокрушительные чистые убытки в размере 4,6 миллиарда долларов, но так же, как коронавирус разгромил Airbnb, когда он положил конец глобальным путешествиям, экономика после COVID, вероятно, продемонстрирует Airbnb как победителя по спросу.

Узнайте больше: Эти 16 новых продовольственных компаний меняют наше питание Компания стала публичной в 2017 году с оценкой в ​​1,9 миллиарда долларов, но это был период взлетов и падений, пока пандемия не привела к резкому росту спроса на подписки на домашнюю кухню. По данным Wall Street Journal, мега-взрыв в подписках, вызванный COVID-19, позволил Blue Apron ненадолго заявить о своей прибыльности, но приветствие было кратким.

Увлекательно: кукурузные хлопья, Mountain Dew и 9 других любимых брендов с запутанной историей были проблемы с сохранением клиентов, которые у нее уже были. Кроме того, Blue Apron пришлось столкнуться с растущей конкуренцией на рынке, поскольку в конце 2010-х годов появлялось все больше и больше услуг по доставке еды — HelloFresh и Sunbasket идут по пятам Blue Apron. По данным Coresight Research, в 2020 году компании, производящие наборы для еды, выросли на 70%, но ожидается, что этот показатель резко упадет, когда рестораны вернутся к максимальной пропускной способности. Если Blue Apron не могла цепляться за мимолетную прибыль в лучшие времена, будущее туманно.

Casper

Бренд матрасов Casper, ориентированный непосредственно на потребителя, был основан в 2013 году и быстро привлек крупных инвесторов, таких как Леонардо ДиКаприо, Эштон Катчер и 50 Cent. По данным Crunchbase, компания стала публичной 5 февраля 2020 года с оценкой в ​​476 миллионов долларов. Casper заявил в своей документации, что в ближайшее время он не будет прибыльным, сообщает Forbes. Но несколько месяцев спустя, в августе, Wall Street Journal сообщил, что Casper объявила о том, что рассчитывает получить прибыль в середине 2021 года.

Почему Casper не приносит прибыли

Середина 2021 года пришла и ушла, а Casper не сдержала своего обещания. 10 августа акционеры наказали акции резкой распродажей более чем на 14%, когда компания объявила, что теперь не будет получать прибыль до 2022 года. Как и многие другие предприятия во многих других сегментах экономики, Casper стал жертвой. к проблемам с цепочками поставок, инфляции рабочей силы и росту стоимости сырья, согласно Seeking Alpha.

Неизменная сила: известные бренды, которые существуют уже более века

Dropbox

Платформа для обмена файлами, совместной работы и хранения данных Dropbox была основана в 2007 году и стала публичной в марте 2018 года. По данным Crunchbase, на момент IPO ее оценка составляла 9,2 миллиарда долларов. В 2020 году компания ненадолго стала прибыльной, впервые с момента выхода на биржу благодаря толчку офисов и школ, перешедших на удаленную работу во время пандемии, но это продлилось недолго.

Почему Dropbox не приносит прибыли

Несмотря на прибыльный квартал, Dropbox потеряла деньги за год: компания Simply Wall St. сообщила, что Dropbox потеряла 256 миллионов долларов в 2020 финансовом году, но чары могут скоро разрушиться. Публикация — лишь одна из многих, чьи аналитики сейчас предсказывают, что Dropbox выйдет на уровень безубыточности через несколько месяцев и получит прибыль в течение года.

Lyft

Приложение для совместных поездок Lyft было основано в 2012 году и стало публичной компанией в марте 2019 года. При оценке ее стоимости в 24 миллиарда долларов на IPO акции стартовали по цене 72 доллара за акцию. С тех пор стоимость акций значительно упала, а текущая стоимость колеблется около 49 долларов.

Почему Lyft не приносит прибыли

По данным TechCrunch, в последний раз деятельность Lyft приносила положительный денежный поток в третьем квартале 2019 года. Но если использовать формат EBITDA — более строгий способ расчета прибыльности, который предпочитают технологические стартапы, — Lyft был в плюсе последние три квартала подряд. И в любом случае, у компании есть 2 миллиарда долларов наличных средств, поддерживающих рост.

Peloton

Peloton стала публичной в 2019 году, через семь лет после своего основания. На момент IPO компания оценивалась в 8,1 миллиарда долларов.

Хотя генеральный директор Peloton Джон Фоули неоднократно заявлял, что его фитнес-компания была прибыльной, цифры, указанные в ее заявке на IPO, говорят о другом — и она оставалась такой до пандемии.

Подробнее: Популярные бренды, которые могут исчезнуть в 2021 году

Почему Peloton не приносит прибыли

Когда спортивные залы по всей стране закрылись, Пелетон стал одним из первых и очевидных победителей пандемии. В сентябре 2020 года Wall Street Journal сообщил, что компания только что опубликовала свою первую в истории квартальную прибыль, но руководство не привыкло к этому. Всего месяц спустя, в ноябре, согласно Seeking Alpha, компания объявила, что продолжает движение к 100% плюсовому росту в 2021 году, что может произойти только за счет прибыли.

Pinterest

Pinterest стал публичным в апреле 2019 года— через десять лет после основания компании по производству цифровых пинбордов. По данным Crunchbase, его оценка на момент IPO составляла 12,7 млрд долларов.

Несмотря на свою популярность — с более чем 450 миллионами пользователей по всему миру, по сравнению с почти 480 миллионами в первом квартале, по данным Statista — компания по-прежнему убыточна.

Почему Pinterest не приносит прибыли

Цена Pinterest упала с максимума в 90 долларов за акцию в начале этого года до нынешних 56 долларов, но вскоре она действительно может принести прибыль. В июне Yahoo сообщила, что компания фактически работает безубыточно. Его аналитики предположили, что Pinterest приближается к тому моменту, когда Facebook впервые начал накапливать прибыль, и что Pinterest, вероятно, вскоре начнет делать то же самое.

Snap

Когда Snap Inc. стала публичной в 2017 году, она была оценена в 24 миллиарда долларов — крупнейшее первичное публичное размещение акций за последние годы, как сообщает Financial Times. Однако спустя годы компания по-прежнему не приносит прибыли. В апреле 2019 года анализ Financial Times подсчитал, что у компании закончатся средства через три года, если это не изменится.

Почему Snap не приносит прибыли

Как и многие другие компании из этого списка, согласно Crunchbase, Snap долгое время отдавала приоритет росту, а не прибыльности. По данным Investor’s Business Daily, сегодня наблюдается сильный рост выручки, который впечатляет как инвесторов, так и Уолл-стрит. Однако это не гарантия. В конце 2020 года Nasdaq сообщила, что Snap по-прежнему убыточна через три года после IPO и еще через три года до безубыточности.

Uber

Uber произвел революцию в способах передвижения людей. Приложение для совместного использования было запущено в 2009 году и было оценено в 8,1 миллиарда долларов, когда оно стало публичным в 2019 году. Но когда Uber подал заявку на IPO, он заявил, что может никогда не получить прибыль, несмотря на то, что к тому времени у него был 91 миллион пользователей. , сообщает агентство Рейтер.

Для эко-инвесторов: лучшие экологически чистые компании для инвестиций, сообщает The Verge. По данным TechCrunch, в 2020 году выручка Uber упала до 11,1 млрд долларов с 13 млрд долларов годом ранее.

В начале августа MarketWatch сообщил о явлении, когда Uber и Lyft творчески использовали EBITDA и другие альтернативные показатели, чтобы попытаться убедить инвесторов в том, что у них есть потенциал для получения прибыли. Но отраслевая структура подрядчик-водитель, постоянные регулятивные препятствия и судебные баталии, а также стремительно растущая стоимость стимулов для удержания водителей в эпоху COVID делают прибыльность практически невозможной, утверждает издание.

WeWork

Соучредитель WeWork Адам Нойманн решил изменить способ работы людей, создав коворкинг-пространства для совместной работы, ориентированные на молодых сотрудников. У него также были планы расширить бренд на жилые и образовательные помещения. Затем неудачная заявка компании на IPO в августе 2019 года нарушила все механизмы, но худшее было еще впереди.

Почему WeWork не приносит прибыли

К июлю 2019 года WeWork теряла 219 000 долларов в час, сообщает Financial Times. Провальная попытка компании выйти на биржу привела к перестановке менеджмента — а потом пришла пандемия. Вирус закрыл офисы по всему миру, задушив бизнес-модель компании с общим рабочим пространством. По данным The Guardian, WeWork потеряла 30% своих клиентов, поскольку доходы сократились вдвое, а убытки превысили 2,1 миллиарда долларов. Тем не менее, в начале 2021 года генеральный директор компании объявил, что к концу года WeWork станет прибыльной.

Zillow

Zillow была основана в 2005 году и стала публичной в 2011 году. По данным Crunchbase, на момент IPO оценка Zillow составляла 540 миллионов долларов при начальной цене акций в 20 долларов. Сейчас акции стоят около 100 долларов.

Почему Zillow не приносит прибыли

В феврале 2020 года Zillow объявила, что отказывается от своего основного бизнеса и переходит к новой модели покупки домов напрямую у продавцов и передачи их новым покупателям. Такие амбиции требуют уровня инвестиций, способных поглотить прибыль, особенно если учесть, что первое, что сделал новый проект, — это убытки в миллионы долларов, согласно CNN Business.

Однако год спустя, в феврале 2021 года, Zillow сообщила не только о прибыли, но и о самой высокой прибыли благодаря спросу на раскаленном рынке жилья. Но в августе Barron’s сообщил, что стремление Zillow инвестировать в бизнес по-прежнему препятствует получению прибыли за год.

Еще от GOBankingRates

Габриэль Оля участвовала в написании отчета для этой статьи.

Поделиться этой статьей:

Об авторе

Эндрю Лиза

Эндрю Лиза профессионально пишет с 2001 года. Отмеченный наградами писатель, Эндрю ранее был одним из самых молодых обозревателей крупнейшего газетного синдиката в стране, Gannett News Service. Он работал редактором делового раздела в amNewYork, самой распространенной газете на Манхэттене, и редактором TheStreet.com, финансового издания в центре инвестиционного сообщества Уолл-Стрит в Нью-Йорке.

Читать далее

Обеспечение равенства: преимущество включения людей с ограниченными возможностями

%PDF-1. 4 % 1 0 объект /Producer(Adobe PDF Library 15.0)/Subject(Getting to Equal: Преимущество инклюзивности инвалидов)/Title(Getting to Equal: Преимущество инклюзивности | Accenture)/Trapped/False>> эндообъект 2 0 объект /MarkInfo>/Metadata 7 0 R/Names 8 0 R/OpenAction 554 0 R/Outlines 555 0 R/PageLayout/SinglePage/Pages 87 0 R/StructTreeRoot 532 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences>>> эндообъект 3 0 объект >/Шрифт>>>/Поля[]>> эндообъект 4 0 объект > эндообъект 5 0 объект > эндообъект 6 0 объект > эндообъект 7 0 объект >поток 2018-10-29T10:50:36-07:002021-07-28T15:33:03-04:002021-07-28T15:33:03-04:00Adobe InDesign CC 13.1 (Macintosh)uuid:f9b28f73-258f-4aed-9bab-4a1fd0db6dfaxmp .did:3e4d2e6c-d7e5-431c-9dd5-e09

402bxmp.id:df7b0d28-10f4-4bec-a639-d69357d3f477proof:pdfxmp.iid:33966d10-bbd6-4db3-9ff0-2a9be02280a5xmp.did:fb0749a7-efa6-4215-9d7f-51c71835f90fxmp .did:3e4d2e6c-d7e5-431c-9dd5-e09

402bdefault
  • преобразовано из application/x-indesign в application/pdfAdobe InDesign CC 13.
  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *