Примеры хороших бизнес планов предприятия: 125 примеров бизнес-планов с расчётами

первый шаг к успешному бизнесу • Asana

Краткое содержание

Бизнес-цели — это заранее установленные ориентиры, которых предприятие или предприниматель намерены достичь за определённый период времени. В этой статье рассказывается о важности бизнес-целей и о том, зачем их нужно ставить для своего коллектива.

Постановка целей компании — это весьма распространённая деловая практика, и на это есть свои причины. Постановка чётких бизнес-целей влияет на мотивацию и повышает производительность. Независимо от того, работаете ли вы в малом бизнесе, в крупной компании или в качестве индивидуального предпринимателя, вы имеете больше шансов на успех при наличии чётких бизнес-целей.

Это лишь некоторые преимущества, которые обеспечивает процесс постановки целей. Рассматривая как картину в целом, так и отдельные её составляющие, мы проясним всё, что нужно знать, чтобы ставить цели для своего предприятия.

Что такое бизнес-цели?

Бизнес-цели — это заранее устанавливаемые ориентиры, которых предприятие или предприниматель намерены достичь за определённый период времени. Зачастую они делятся на краткосрочные и долгосрочные. Бизнес-цели могут быть как глобальными, общего характера, так и направленными на те или иные конкретные измеримые действия. 

В качестве примера обобщённой бизнес-цели можно назвать миссию компании. Заявленная миссия — это общая цель, потому что у неё нет единого критерия, по которому можно было бы судить о её успешности. Такие цели чаще всего играют роль путеводной звезды, на которую ваша команда может ориентироваться вместо конкретных числовых показателей.

При этом можно ставить и конкретные измеримые цели, которые легко отслеживать по мере продвижения коллектива к их достижению. Когда кто-то говорит о постановке целей или о процессе постановки целей, подразумеваются некие конкретные цели. Одним из самых распространённых процессов постановки целей является процесс SMART.

Ставить и достигать целей с помощью Asana

Краткосрочные цели

Краткосрочные цели зачастую ограничиваются определённым периодом времени, обычно от нескольких часов до целого года. Для долгосрочных целей также могут быть заданы конкретные сроки, и в этом случае они, как правило, устанавливаются на будущее. 

Краткосрочные цели зачастую используются в качестве средств достижения более масштабных целей. В бизнесе весьма распространена стратегия, когда несколько краткосрочных целей ставится для обеспечения достижимости долгосрочных целей.

Примеры краткосрочных бизнес-целей:

• Повысить индекс потребительской лояльности на 10 баллов за квартал.

• Нанять 12 новых сотрудников в службу поддержки к концу года.

• Повысить удовлетворённость сотрудников на 20%.

Читать статью «Важность использования кратковременных целей»

Долгосрочные цели

Долгосрочные цели — это более масштабное понятие, обозначающее то, что вы хотите достичь в будущем. Чаще всего долгосрочная цель ставится на срок 10 лет. Подумайте, на каком уровне должно быть ваше предприятие через 10 лет. Какие бизнес-задачи вы хотели бы решить за это время? Какие новые направления бизнеса вы хотели бы освоить? 

Долгосрочные цели часто используются в качестве концепции или миссии компании. Эти цели служат компасом для вашего предприятия, помогающим двигаться в правильном направлении. Цели — это как карта, которая поможет вам достичь желаемого результата. Долгосрочные цели могут не отражать конкретный путь до пункта назначения, но они указывают вам правильное направление движения. Краткосрочные цели чем-то похожи на GPS. Они содержат пошаговые указания о том, как достичь желаемого. 

Примеры долгосрочных бизнес-целей:

• Nike. Внедрять инновации и вдохновлять спортсменов всего мира.

• Patagonia. Мы работаем, чтобы сохранить нашу родную планету.

• Google. Организовать имеющуюся в мире информацию и сделать её доступной и полезной для всех.

Читать статью «Как ставить большие дерзкие амбициозные цели, чтобы добиваться невозможного»

Почему бизнес-цели так важны?

Постановка бизнес-целей — это один из самых эффективных методов работы, поскольку цели помогают вести предприятие в правильном направлении. Вот ещё несколько причин, по которым компании уделяют время постановке сильных целей. 

Уверенное продвижение к успеху

Один из самых простых способов узнать, насколько успешно работает ваша команда, — это чётко обозначить, как выглядит успех. Ставя цели, учитывайте способности своих коллег и поощряйте их делать чуть больше, чем от них ожидается.

Для определения целей используются несколько общих методик. Одним из самых распространённых способов создания измеримых и выполнимых целей является метод целей и ключевых результатов (OKR).

Привязка работы к целям

Хороший приём с точки зрения бизнес-стратегии, который имеет смысл взять за правило, — это привязка бизнес-целей к работе, которой занимается ваш коллектив. Когда вы привязываете ежедневную деятельность к краткосрочным и долгосрочным целям, у сотрудников появляется чёткое представление о том, чем им нужно заниматься, к какому сроку требуется закончить и какие стратегии использовать для достижения этих целей.  

При этом сотрудники не только более уверены в том, что им нужно делать, но и чувствуют гордость и ответственность за выполняемую ими работу. Они понимают, как их работа влияет на всё предприятие и как они способствуют его успеху.

Читать статью «Как моральный дух коллектива влияет на производительность каждого сотрудника»

Обеспечение согласованности действий команды

Одно из главных преимуществ использования бизнес-целей заключается в согласованности действий различных команд на пути к достижению общей цели. Формулирование чётких задач бизнеса помогает руководителям понять, какую тактику лучше использовать их отдельным группам, чтобы достичь этих целей. 

Например, представим, что общая цель компании состоит в повышении прибыльности на 10%. Это глобальная цель, но достичь её организация может разными способами. Ставя более мелкие и более контролируемые цели, руководители смогут выработать конкретную стратегию, которой вы будете придерживаться на пути к этой глобальной цели. Ваш отдел продаж может повысить квоту продаж, а отдел маркетинга — внедрить новую стратегию по работе с клиентами. Это две разные тактики, которые можно использовать для достижения одной и той же цели.

Индивидуальный контроль

Поставив бизнес-цели, можно разбить их на индивидуальном уровне. Это поможет обеспечить эффективный контроль с уровня руководства вплоть до отдельных сотрудников. Когда каждый специалист в отдельности отвечают за достижение собственных целей, руководителям становится проще оценить их продуктивность и понять, когда им нужна поддержка. 

Принятие обоснованных решений

Если ваша компания регулярно отслеживает свои бизнес-цели, то прошлые цели можно использовать в качестве одного из источников информации для принятия обоснованных решений. Например, если ваша команда примет новую маркетинговую стратегию для отслеживания целей и хода работ, вы сможете использовать эту информацию для определения бизнес-стратегии на следующий год с учётом производительности.

Советы по постановке чётких бизнес-целей

Теперь, когда вы знаете, почему бизнес-цели так важны, воспользуйтесь несколькими советами о том, как их ставить.

Ставьте цели с помощью специальных методов

Если вы только-только приступили к формулированию своей первой бизнес-цели, вам будет сложно понять, с чего начать. Хотите сделать цель достижимой, но не настолько простой, чтобы можно было обойтись вообще без усилий.  При первой постановке бизнес-целей лучше всего воспользоваться такими системами, как метод SMART-целей или методика целей и ключевых показателей.

Читать о том, как задавать OKR

Формируйте цели совместно с другими ведущими специалистами предприятия

Ваш коллектив существует не в вакууме. Выполняемая им работа может влиять и на другие команды вашей компании и бизнес-стратегию в целом. Вот почему так важно объединить усилия заинтересованных сторон. Работая вместе, ваша команда сможет использовать свои уникальные знания и опыт для постановки целей и создания эффективного бизнес-плана.

Бесплатный шаблон бизнес-стратегии

Начните с общей картины

В процессе постановки целей выбор показателей и тактики может быть не самым простым делом. Чтобы справиться с ним, начните с общей картины. Ответьте на следующие вопросы:

• Чего вы ожидаете от своей компании? 

• Зачем была создана ваша компания? 

• Где вы себя видите через 10 лет? А через 25? 

Определив миссию на глобальном уровне, разбейте её на более мелкие цели. Какие шаги можно предпринять для достижения той или иной цели? Какие новые продукты вы можете предложить, чтобы выполнить эту глобальную миссию в рамках общей картины? 

При постановке целей ответы не бывают правильными или неправильными. Всё дело в поиске стратегий и методов, которые лучше всего подходят вашему коллективу.

Управление целями с помощью программного обеспечения

В постановке целей нет смысла, если оставить их в каком-нибудь документе, который вы откроете в лучшем случае в конце квартала. Использование программного обеспечения для регулярного отслеживания хода достижения целей имеет большое значение. А что может быть лучше для этого, чем использовать программное обеспечение, которое сводит цели с работой по их достижению? 

Связать выполняемую работу с целями просто. Компания Guru привязывает свои цели и ключевые показатели к проектам с помощью Asana. Команда Guru использует Asana в качестве источника достоверной информации для обеспечения чёткости и прозрачности работы в масштабах всей компании.

Начните ставить цели и достигать их уже сегодня.

Все предприятия начинаются с малого, а грамотная постановка целей превращает их в успешные компании. Если вы хотите узнать подробнее о различных стратегиях достижения целей, о том, как их измерить и с чего начать планирование, зайдите на эту страницу ресурсов Asana.

Ставить и достигать целей с помощью Asana

Как можно запрашивать стоимость разработки бизнес-плана, финансовой модели без технического задания?.

Что надо включать в договор? разработка бизнес-плана и финансовой модели на основании ТЗ

Чем мы можем быть полезны:

• Составление ТЗ на разработку бизнес-плана
• Составление грамотного ТЗ на разработку ФЭМ
• Составление грамотного ТЗ на сопровождение в конкурсе на субсидию, грант, налоговые льготы
• Тендеры (торги) среди консультантов
• Верификация (проверка) опыта консультантов
• Юридические документы, примеры хороших договоров с консультантами
• Как правильно работать с консультантами?
• Как выбрать консультанта?

Примеры примитивных ТЗ

Примеры хороших подробных ТЗ

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам — субъектов РФ):

• проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
• подготовка компании для применения налоговых льгот
• иногда — реструктуризация компании
• иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

• субсидии
• гранты
• целевые бюджетные средства
• льготные займы фондов
• льготные кредиты банков
• земельные участки без торгов
• льготные ставки аренды земли и имущества

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

• Отвечаем на вопрос: «Где взять деньги на проект?»
• Разъясняем понятия и термины, доносим суть
• Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
• Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
• Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
• Команда перенимает знания — учится — в работе по проекту,
• Разъясняем простым языком — «разжевываем» — сложную и объемную информацию,
• Избавляем от необходимости:
  • прочтения 100х страниц разной документации,
  • прочтения 100х страниц законов, НПА,
  • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
  • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
  • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
  • траты 100х часов на вопросы/ответы,
  • траты 100х часов на разговоры: полезные и «не очень»,
  • покупки специализированного ПО,
  • другие расходы на свой штат
• Мы даем «сухой остаток» — итог, квинтэссенцию полезности,
• Отвечаем на вопросы:
  • Какие есть программы, льготные финансы?
  • На что дают деньги?
  • Кому дают, а кому — нет?
  • Как в них участвовать?
  • Какие требования?
  • Какие есть «подводные камни»?
  • Что влияет на повышение вероятности «победы»?
  • Как повысить шансы заявки победить?
  • Какие суммы реально получить?
  • Какая документация нужна?
  • Как ее сделать?
  • Чем мы можем посодействовать?
  • Как лучше «упаковать» проект?
• Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

 

При необходимости — обращайтесь к нам!

Мы задались вопросом: почему не помочь предпринимателям — тем, кто запрашивает у нас стоимость разработки бизнес плана?

Нам в принципе не сильно будет влиять — будет интересующийся нашим клиентом или нет

Мы можем помочь в проведении грамотного выбора, подбора консультанта.

Мы готовы оказать услугу по разработке технического задания (ТЗ) на:

• разработку финансово-экономической модели (ФЭМ)
• разработку бизнес-плана (БП) инвестиционного проекта
• БП в привязке либо к конкретному инвестору (когда уже заявитель знает в какой банк в какой фонды кому он будет обращаться)
• БП который бы соответствовал требованиям нескольких инвесторов
• БП какого-то совсем универсального формата

Прим: хотя мы одобряем такие подходы только если БП для себя, в противном случае (инвестор/банк/фонд) — они чреваты многократными пересчетами и переработками

Например мы часто работаем с

• территориями опережающего развития в моногородах
• особыми экономическими зонами
• фондами ФРМ, ФРП

И знаем что

• бизнес план по требованиям фонда развития моногородов — отличается по наполнению и по методике финансовых расчетов — от бизнес плана на получение статуса резидента ТОСЭР моногорода
• БП ФРМ отдличается от БП ФРП
• БП ОЭЗ ТВТ имеет отличия от БП для ОЭЗ ППТ
• БП Сколково  не рано БР РФРИТ
• БП Минпромторга — отличается от БП Минсельхоза, Минэкономразвития
• куча форматов, куча разных требований, которые не хотят сближаться и никогда видимо не сблизятся (иначе зачем столько проверяющих в РОИВ/ФОИВ, фондах)

Различиями в методиках могут стать:

• здесь в постоянных ценах
• здесь с индексами дефляторами
• здесь кассовый метод
• здесь метод начислений и так далее так далее

Я уже не говорю про:

• горизонт расчетов
• про шаг расчетов (кому-то надо чтобы несколько кварталов были первые расписаны кому-то надо чтобы первые полтора года были расписаны помесячно

в бизнесп-планировании на самом деле нюансов очень много и соответственно на что мы готовы в рамках этой услуги?

Мы готовы разработать техническое задание для привлечения консультанта

Готовы (если надо) провести сами тендер среди консультантов:

• сделать запрос предложений
• может быть сделать верификацию консультантов
• анализ компетенции опыта как минимум по портфолио
• анализ по профилю проектов которые выполняли
• наличия в штате людей и так далее (очень часто идет аутсорсинг не обязательно все находятся в штате иногда работают самозанятым с по договорам гпх работают гражданами так далее то есть это распространенные в консалтинге ситуации)
• но с точки зрения выполненных проектов это обязательно надо проверять

И наконец самые важные:

Мы можем разработать фрагменты договора (текстовки), которые обязательно надо включить в договор с консультантом, чтобы:

• консультант что называется не «пропал»
• чтобы консультант довел работу да и и логического завершения
• чтобы проверяющие эксперты не должны иметь к этому документу к финансовой модели к бизнес-плану претензий

Другие точки отсечения качества работы консультанта на

я уже не говорю о том что консультант в период работы над проектом должен консультировать заказчика по возникающим вопросам

это ну как бы само собой разумеется и определенное количество часов там все равно заложено

а вот прохождение экспертизы документа и заключение о том что он соответствует предъявляемым требованиям это очень хороший

Мы предлагаем 3 услуги (по мере необходимости):

• техническое задание ТЗ на разработку документов для последующего тендера консультантов
• проведение самого тендера среди консультантов (если это нужно)
• и формулировки которые надо включать в договора с консультантами

чтобы :

• с одной стороны — использовать ресурс консультанта по максимуму
• с другой стороны чтобы застраховать как это риски заключения договора чтобы не заплатите не остаться без документов и чтобы эти документы соответствовали требованиям и чтобы за это качество консультант отвечал

Обращайтесь, поможем — наш опыт более 400 различных сделанных инвестиционных проектов в виде:

• бизнес-плана
• фин модели
• исследования рынков
• других документов

— нам вполне позволяет разбираться в этом вопросе и помочь в реализации задачи — непростого выбора партнера — консультанта

Удачи в реализации ваших проектов ! Всего доброго!

С вами был консультант компании решение-верное.

рф Сергей Маслехин

Еще по теме:

Форма

Фамилия, Имя, Отчество (ФИО)

Телефон (мобильный, служебный) в формате +79111111111

Ваш вопрос

Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных

Действующее положение доступно по ссылке Положение

7 лучших примеров бизнес-планов, которые вдохновят вас

Статья к Адиль Каюм 12 марта 2022 г.

Итак, вы хотите начать свой бизнес. Слава! Вы делаете большие дела.

Одним из первых шагов к созданию прочной основы для вашего нового предприятия является написание надежного бизнес-плана. Если все сделано правильно, ваш бизнес-план может проложить вам путь к успеху, помогая вам плавно преодолевать любые препятствия, которые могут возникнуть.

Кроме того, хороший бизнес-план может помочь вам обеспечить партнерские отношения и финансирование, которые могут вам понадобиться на ранних этапах.

Если вы не знаете, как его написать, лучше всего начать с обучения у профессионалов. В этой статье мы рассмотрим компании, которые построили невероятные бизнес-планы.

Делайте заметки по структуре, формату и деталям. Надеюсь, вы уйдете с большим вдохновением, чтобы написать свой собственный.

Начните продавать онлайн прямо сейчас с Shopify

Начните бесплатный пробный период

Шаблон из 7 частей для примеров бизнес-планов

Мы рассмотрим семь бизнес-планов, структурированных с использованием шаблона из семи частей. Вот краткий обзор этих частей:

1. Резюме: Краткий обзор вашего бизнеса и содержания вашего бизнес-плана.
2. Описание компании: Подробная информация о вашей компании, ее целях и миссии, а также о том, почему вы ее создали.
3. Анализ рынка: Исследование рынка и отрасли, в которой будет работать ваш бизнес, включая конкурентный анализ компаний, с которыми вам придется столкнуться.
4. Товары и услуги: Подробное описание того, что вы будете продавать своим клиентам.
5. Маркетинговый план: Стратегический план того, как вы планируете продавать и продвигать свой бизнес до, во время и после выхода вашей компании на рынок.
6. План логистики и операций: Описание систем, процессов и инструментов, необходимых для ведения вашего бизнеса в фоновом режиме.
7. Финансовый план: Карта ваших краткосрочных (и даже долгосрочных) финансовых целей и затрат на ведение бизнеса. Если вы ищете финансирование, здесь можно обсудить ваш запрос и потребности.

7 примеров бизнес-плана (раздел за разделом)

В этом разделе вы найдете гипотетические и реальные примеры каждого аспекта бизнес-плана, чтобы показать вам, как все это объединяется.

Резюме

Резюме представляет собой общий обзор остальной части вашего бизнес-плана. Вы захотите включить краткое описание своей компании, исследование рынка, анализ конкурентов и финансовую информацию.

В образце бизнес-плана ThoughtCo для вымышленной компании Acme Management Technology резюме состоит из трех абзацев и занимает почти половину страницы:

Описание компании

Вы можете более подробно описать свою компанию и включить следующие разделы:

• Характер бизнеса. Укажите общую категорию бизнеса, к которой вы относитесь. Вы производитель, оптовый или розничный продавец своей продукции?
• Справочная информация. Расскажите о своем прошлом опыте и навыках и о том, как вы объединили их, чтобы заполнить рынок.
• Бизнес-структура. В этом разделе описывается, как вы зарегистрировали свою компанию — как корпорацию, индивидуальное предприятие, ООО или другой тип бизнеса.
• Промышленность. В каком секторе бизнеса вы работаете? Ответом могут быть технологии, мерчандайзинг или другая отрасль.
• Команда. Независимо от того, являетесь ли вы единственным штатным сотрудником своего бизнеса или у вас есть подрядчики для поддержки вашего ежедневного рабочего процесса, это ваш шанс привлечь к ним внимание.

Вы также можете переназначить описание своей компании в другом месте, например, на странице «О компании», странице в Instagram или других свойствах, которые запрашивают шаблонное описание вашего бизнеса. У бренда наращивания волос Luxy Hair на странице «О компании» есть аннотация, которую можно легко использовать в качестве описания компании для ее бизнес-плана.

Анализ рынка

Анализ рынка включает исследование спроса и предложения продукции, вашего целевого рынка, конкурентной среды и отраслевых тенденций. Вы можете провести SWOT-анализ, чтобы узнать, где вы находитесь, и определить пробелы на рынке, которые вы могли бы использовать, чтобы укрепить свои позиции. Вот пример SWOT-анализа, который мы провели для гипотетического бизнеса электронной коммерции:

.

Вы также захотите провести конкурентный анализ как часть компонента анализа рынка для вашего бизнес-плана. Это покажет вам, с кем вы имеете дело, и даст вам идеи о том, как получить преимущество над конкурентами.

Продукты и услуги

В этой части вашего бизнес-плана описывается ваш продукт или услуга, их цена и то, как они будут конкурировать с аналогичными предложениями на рынке. Не вдавайтесь в подробности — достаточно нескольких строк, чтобы познакомить читателя с вашим продуктом.

Маркетинговый план

Потенциальные инвесторы захотят узнать, как вы расскажете о своем бизнесе. Таким образом, важно составить маркетинговый план, в котором будут указаны стратегии продвижения и привлечения клиентов, которые вы планируете использовать.

Большинство маркетинговых планов сосредоточено на четырех элементах: продукте, цене, месте и продвижении. Тем не менее, это проще, когда вы разбиваете его по различным маркетинговым каналам. Упомяните, как вы собираетесь продвигать свой бизнес с помощью блогов, электронной почты, социальных сетей и маркетинга из уст в уста.

Вот пример гипотетического маркетингового плана для сайта недвижимости:

Логистика и операции

В этом разделе вашего бизнес-плана содержится информация о вашем производстве, объектах, производстве, оборудовании, доставке и реализации, а также запасах.

Финансовый план

Финансовый план (также известный как финансовый отчет) предлагает разбивку ваших продаж, доходов, расходов, прибыли и других финансовых показателей. Вы захотите включить все цифры и конкретные данные, чтобы спрогнозировать свое текущее и прогнозируемое финансовое состояние. Например, финансовый отчет для бренда электронной коммерции Nature’s Candy включает прогнозируемые доходы, расходы и чистую прибыль в виде графиков.

Источник

Затем он углубляется в финансы, цитируя:

• Потребность в финансировании
• Отчет о движении денежных средств по проекту
• Отчет о прибылях и убытках по проекту
• Планируемый баланс

Вы можете использовать шаблон финансового плана Shopify для создания собственного отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и баланса.

Типы бизнес-планов (и что написать для каждого)

Одностраничный

Одностраничный бизнес-план представляет собой урезанную версию стандартного бизнес-плана, которую легко понять потенциальным инвесторам и партнерам. . Вы захотите включить все разделы, но убедитесь, что они сокращены и обобщены.

• Резюме
• Товары и услуги
• Анализ рынка
• Маркетинговый план
• План логистики и операций
• Финансы 

Startup

Бизнес-план запуска предназначен для обеспечения внешнего финансирования нового бизнеса. Как правило, большое внимание уделяется финансам, а также другим разделам, которые помогают определить жизнеспособность вашей бизнес-идеи — например, анализу рынка.

• Резюме
• Описание компании
• Исследование рынка: углубленное
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Операции
• Финансы: подробно

Внутренний 

Ваш внутренний бизнес-план действует как средство реализации видения вашей компании. Это напоминает вашей команде о долгосрочной цели и держит их стратегически ориентированными на достижение одной и той же цели.

• Резюме
• Описание компании
• Исследование рынка
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Финансы
• План логистики и операций

Осуществимость 

Бизнес-план осуществимости — это, по сути, технико-экономическое обоснование, которое помогает вам оценить, заслуживает ли ваш продукт или идея составления полного бизнес-плана.

• Описание компании
• Товары и услуги
• Анализ рынка
• План логистики и операций
• Финансы

Комбинируйте и создавайте убийственный бизнес-план

Хорошая новость: не существует единственно правильного способа написать бизнес-план. Если вы не уверены в том, как создать свой собственный, вытащите фрагменты, которые вам нравятся, из других примеров и исключите те части, которые вам не подходят или не имеют смысла.

Важно четко изложить причину создания компании, что необходимо для ее работы и как вы планируете заставить ее работать в долгосрочной перспективе.

Если вы можете убедить других в том, что у вас есть убийственный план игры, значит, вы его реализовали.

Начните продавать онлайн прямо сейчас с Shopify

Начните бесплатный пробный период

Хотите узнать больше?

• Вопрос: Вы владелец бизнеса или предприниматель?
• Запуск бизнеса: 10 советов, которые помогут вам добиться успеха
• Предпринимательское мышление: 20 способов мыслить как предприниматель
• 101+ лучших программ для малого бизнеса

7 лучших примеров бизнес-планов, которые вдохновят вас

Статья к Адиль Каюм 12 марта 2022 г.

Итак, вы хотите начать свой бизнес. Слава! Вы делаете большие дела.

Одним из первых шагов к созданию прочной основы для вашего нового предприятия является написание надежного бизнес-плана. Если все сделано правильно, ваш бизнес-план может проложить вам путь к успеху, помогая вам плавно преодолевать любые препятствия, которые могут возникнуть.

Кроме того, хороший бизнес-план может помочь вам обеспечить партнерские отношения и финансирование, которые могут вам понадобиться на ранних этапах.

Если вы не знаете, как его написать, лучше всего начать с обучения у профессионалов. В этой статье мы рассмотрим компании, которые построили невероятные бизнес-планы.

Делайте заметки по структуре, формату и деталям. Надеюсь, вы уйдете с большим вдохновением, чтобы написать свой собственный.

Начните продавать онлайн прямо сейчас с Shopify

Начните бесплатный пробный период

Шаблон из 7 частей для примеров бизнес-планов

Мы рассмотрим семь бизнес-планов, структурированных с использованием шаблона из семи частей. Вот краткий обзор этих частей:

1. Резюме: Краткий обзор вашего бизнеса и содержания вашего бизнес-плана.
2. Описание компании: Подробная информация о вашей компании, ее целях и миссии, а также о том, почему вы ее создали.
3. Анализ рынка: Исследование рынка и отрасли, в которой будет работать ваш бизнес, включая конкурентный анализ компаний, с которыми вам придется столкнуться.
4. Товары и услуги: Подробное описание того, что вы будете продавать своим клиентам.
5. Маркетинговый план: Стратегический план того, как вы планируете продавать и продвигать свой бизнес до, во время и после выхода вашей компании на рынок.
6. План логистики и операций: Описание систем, процессов и инструментов, необходимых для ведения вашего бизнеса в фоновом режиме.
7. Финансовый план: Карта ваших краткосрочных (и даже долгосрочных) финансовых целей и затрат на ведение бизнеса. Если вы ищете финансирование, здесь можно обсудить ваш запрос и потребности.

7 примеров бизнес-плана (раздел за разделом)

В этом разделе вы найдете гипотетические и реальные примеры каждого аспекта бизнес-плана, чтобы показать вам, как все это объединяется.

Резюме

Резюме представляет собой общий обзор остальной части вашего бизнес-плана. Вы захотите включить краткое описание своей компании, исследование рынка, анализ конкурентов и финансовую информацию.

В образце бизнес-плана ThoughtCo для вымышленной компании Acme Management Technology резюме состоит из трех абзацев и занимает почти половину страницы:

Описание компании

Вы можете более подробно описать свою компанию и включить следующие разделы:

• Характер бизнеса. Укажите общую категорию бизнеса, к которой вы относитесь. Вы производитель, оптовый или розничный продавец своей продукции?
• Справочная информация. Расскажите о своем прошлом опыте и навыках и о том, как вы объединили их, чтобы заполнить рынок.
• Бизнес-структура. В этом разделе описывается, как вы зарегистрировали свою компанию — как корпорацию, индивидуальное предприятие, ООО или другой тип бизнеса.
• Промышленность. В каком секторе бизнеса вы работаете? Ответом могут быть технологии, мерчандайзинг или другая отрасль.
• Команда. Независимо от того, являетесь ли вы единственным штатным сотрудником своего бизнеса или у вас есть подрядчики для поддержки вашего ежедневного рабочего процесса, это ваш шанс привлечь к ним внимание.

Вы также можете переназначить описание своей компании в другом месте, например, на странице «О компании», странице в Instagram или других свойствах, которые запрашивают шаблонное описание вашего бизнеса. У бренда наращивания волос Luxy Hair на странице «О компании» есть аннотация, которую можно легко использовать в качестве описания компании для ее бизнес-плана.

Анализ рынка

Анализ рынка включает исследование спроса и предложения продукции, вашего целевого рынка, конкурентной среды и отраслевых тенденций. Вы можете провести SWOT-анализ, чтобы узнать, где вы находитесь, и определить пробелы на рынке, которые вы могли бы использовать, чтобы укрепить свои позиции. Вот пример SWOT-анализа, который мы провели для гипотетического бизнеса электронной коммерции:

.

Вы также захотите провести конкурентный анализ как часть компонента анализа рынка для вашего бизнес-плана. Это покажет вам, с кем вы имеете дело, и даст вам идеи о том, как получить преимущество над конкурентами.

Продукты и услуги

В этой части вашего бизнес-плана описывается ваш продукт или услуга, их цена и то, как они будут конкурировать с аналогичными предложениями на рынке. Не вдавайтесь в подробности — достаточно нескольких строк, чтобы познакомить читателя с вашим продуктом.

Маркетинговый план

Потенциальные инвесторы захотят узнать, как вы расскажете о своем бизнесе. Таким образом, важно составить маркетинговый план, в котором будут указаны стратегии продвижения и привлечения клиентов, которые вы планируете использовать.

Большинство маркетинговых планов сосредоточено на четырех элементах: продукте, цене, месте и продвижении. Тем не менее, это проще, когда вы разбиваете его по различным маркетинговым каналам. Упомяните, как вы собираетесь продвигать свой бизнес с помощью блогов, электронной почты, социальных сетей и маркетинга из уст в уста.

Вот пример гипотетического маркетингового плана для сайта недвижимости:

Логистика и операции

В этом разделе вашего бизнес-плана содержится информация о вашем производстве, объектах, производстве, оборудовании, доставке и реализации, а также запасах.

Финансовый план

Финансовый план (также известный как финансовый отчет) предлагает разбивку ваших продаж, доходов, расходов, прибыли и других финансовых показателей. Вы захотите включить все цифры и конкретные данные, чтобы спрогнозировать свое текущее и прогнозируемое финансовое состояние. Например, финансовый отчет для бренда электронной коммерции Nature’s Candy включает прогнозируемые доходы, расходы и чистую прибыль в виде графиков.

Источник

Затем он углубляется в финансы, цитируя:

• Потребность в финансировании
• Отчет о движении денежных средств по проекту
• Отчет о прибылях и убытках по проекту
• Планируемый баланс

Вы можете использовать шаблон финансового плана Shopify для создания собственного отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и баланса.

Типы бизнес-планов (и что написать для каждого)

Одностраничный

Одностраничный бизнес-план представляет собой урезанную версию стандартного бизнес-плана, которую легко понять потенциальным инвесторам и партнерам. . Вы захотите включить все разделы, но убедитесь, что они сокращены и обобщены.

• Резюме
• Товары и услуги
• Анализ рынка
• Маркетинговый план
• План логистики и операций
• Финансы 

Startup

Бизнес-план запуска предназначен для обеспечения внешнего финансирования нового бизнеса. Как правило, большое внимание уделяется финансам, а также другим разделам, которые помогают определить жизнеспособность вашей бизнес-идеи — например, анализу рынка.

• Резюме
• Описание компании
• Исследование рынка: углубленное
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Операции
• Финансы: подробно

Внутренний 

Ваш внутренний бизнес-план действует как средство реализации видения вашей компании. Это напоминает вашей команде о долгосрочной цели и держит их стратегически ориентированными на достижение одной и той же цели.

• Резюме
• Описание компании
• Исследование рынка
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Финансы
• План логистики и операций

Осуществимость 

Бизнес-план осуществимости — это, по сути, технико-экономическое обоснование, которое помогает вам оценить, заслуживает ли ваш продукт или идея составления полного бизнес-плана.

• Описание компании
• Товары и услуги
• Анализ рынка
• План логистики и операций
• Финансы

Комбинируйте и создавайте убийственный бизнес-план

Хорошая новость: не существует единственно правильного способа написать бизнес-план.