50 бизнес-планов для малого бизнеса с примерами расчетов бесплатно
Планировать бизнеса важно, узнайте почему
Для чего нужен бизнес-план? Большинство, наверное, ответит — чтобы получить кредит в банке. Данное утверждение верно, но лишь отчасти. В первую очередь план нужен самому предпринимателю, чтобы понять размер первоначальных инвестиций для старта, сколько понадобится времени для выхода на самоокупаемость и прогнозные показатели выручки, оценить уровень рентабельности, срок окупаемости инвестиций и множество других параметров.
Очень часто начинающий бизнесмен (да и не только начинающий) все планирование и расчеты делает “на глазок” на салфетке или в голове (а иногда и вообще не делает), забывая о многих затратных статьях, что выливается во множество ошибок и приводит к банкротству.
Типичные ошибки: при определении вложений не учитываются расходы на финансирование деятельности до выхода на самоокупаемость, неверно определяется величина товарных запасов (закладывается размер ТМЦ на один месяц, а исходя из периода оборачиваемости необходимы запасы на 3 месяца), в расчете фонда оплаты труда не учитываются налоги и страховые отчисления, неправильно рассчитывается потребность в персонале и множество других.
Правильно составленный бизнес-план с детальными расчетами — это залог успешного старта в любой предпринимательской деятельности, который позволит на этапе прогнозирования отсечь невыгодные варианты и, как следствие, уберечься от потери собственных вложений либо средств инвестора (кредитора).
Допустим, вы планируете установить вендинговый аппарат по продаже игрушек, произведенный расчет показывает, что полная окупаемость составит 5 лет, очевидно, что это будет не совсем правильной инвестицией, маловероятно, что автомат проработает без поломок такой период времени. (Справочно: оптимальная окупаемость для данного вида деятельности — 12–18 месяцев.)
А что лучше — купить готовый бизнес-план или сделать его самостоятельно? Если мы говорим о малом бизнесе, то однозначно нужно делать его самому. Это позволит глубже погрузиться в проект, понять его суть, разложить для себя по полочкам экономику будущей деятельности. Ну а если вы хотите организовать производство, требующее многомиллиардных инвестиций, то тут без помощи специалистов не обойтись.
На сайте вы найдете образцы готовых бизнес-моделей со всеми расчетами, которые вы можете использовать как основу для составления технико-экономического обоснования под свой конкретный проект.
Алгоритм действий
- Ознакомление с приведенным образцом ТЭО.
- Сбор статистических данных по конкретному региону, где будет осуществляться предпринимательская деятельность.
- Проведение маркетингового исследования: расчет емкости рынка, определение потенциальной выручки, проведение геомаркетингового исследования, анализ конкурентов, выявление сильных и слабых мест проекта (SWOT-анализ).
- Актуализация информации по экономической части: поиск потенциальных поставщиков оборудования и сырья, запрос коммерческих предложений, пересчет себестоимости и определение конечной цены исходя из действующих рыночных реалий, а также определение уровня рентабельности.
- Проведение стресс-теста отраженных в расчете цифр (какая будет окупаемость, если выручка будет на N процентов меньше, чем запланировано). Исходя из полученных данных, составление нескольких вариантов развития события: консервативный, реалистический и оптимальный.
- Подбор оптимальной правовой формы осуществления хозяйственной деятельности.
- Выбор наиболее выгодной формы налогообложения (изучение законных схем снижения налоговой нагрузки).
Исходя из анализа и обобщения полученной информации, составляете собственное экономическое обоснование проекта с помощью, которого вы сможете определить целесообразность инвестирования денежных средств.
Обращаем ваше внимание, что вы можете скачать бесплатно любой понравившийся бизнес-план. Если где-то нет формы для скачивания, вы сможете задать вопрос через специальную форму, и в течение короткого времени мы добавим данную возможность. Через данную форму вы также можете уточнить любой момент касательно описанной модели, и мы постараемся найти специалиста для представления грамотной консультации по интересующему вас моменту.
Как составить бизнес план самому: пошаговая инструкция
Правила составления
Четкий БП станет руководством для развития успешного предприятия.
Перед тем, как написать бизнес-план, возьмите на вооружение пять правил:
- Не создавайте избыточно длинный документ. Конечно, подробное описание не уместить на одной страничке. Это мини-формат. Но 50-страничный документ длинноват. Его трудно изменять в процессе развития предприятия, у инвесторов не найдется времени изучать пространный текст. Попытайтесь сократить до лаконичного варианта.
- Делайте акцент на аудиторию. Используйте язык, который поймут будущие читатели. Если компания предлагает продукт высоких технологий, постарайтесь, чтобы описание понимали потенциальные инвесторы, избегайте профжаргона, аббревиатур. Если потребуется спецификация, используйте точное научное описание в приложении.
- Создайте точную стратегию развития. Описывайте конкретные действия на протяжении определенного временного периода – 30 дней, 90 дней, полгода, год.
- Определите плюсы и минусы деятельности, проанализируйте возможные потери, слабые стороны. Для наглядности отразите некоторые пункты графически, с помощью таблиц, диаграмм.
- Не бойтесь ошибок. Большинство коммерсантов– не деловые эксперты. Чтобы упростить создание подробного документа, начните с одностраничного варианта. А на его основе постройте развернутый.
Согласно данным HBR, самые успешные предприниматели создают БП в течение 3–12 месяцев после того, как решили открыть предприятие.
Особенности планирования с нуля – навидео:
Виды и классификация
Планировочная документация различается не только по размерам и подробности. Классифицируют бизнес-планы по назначению:
- Стартовые. Документ для запуска нового предприятия включает разделы с описанием продукта или услуги, рыночного потенциала, прогнозы доходов, прибыли, движения денежных средств.
- Внутренние. Ориентированы на определенную аудиторию, например, маркетинговую команду, которой необходимо оценить проект. Описывают текущее состояние предприятия, включая операционные затраты, рентабельность, потенциальные расходы на маркетинг, наем специалистов, технические траты, рыночный анализ.
- Стратегические. Относятся к самым долгосрочным. Они включают миссию, критические факторы успеха, стратегии достижения целей, график реализации.
- Технико-экономические. Описывают потребность в продукте, услуге, целевые демографические показатели, необходимый капитал, рекомендации для дальнейшего развития.
- Операционные. Включают маркеры реализации, крайние сроки достижения целей на предстоящий год, обязанности сотрудников.
Существуют также БП роста, необходимые для масштабирования компании. Их составляют для внутренних либо внешних целей. Если рост требует вложений, БП должен содержать все нюансы, чтобы удовлетворить потенциальных инвесторов. Если в дополнительных вливаниях нет нужды, акцент делают на финансовых прогнозах продаж, расходов.
Рекомендации опытных специалистов
По мнению основателя крупнейшего онлайн-магазина «Амазон» ДжеффаБезоса, хороший прогноз жизненно необходим для развития предприятия. Он говорил: «Нормальные здравомыслящие люди присылали мне массу комментариев, утверждающие, что планирование не работает». Однако успех «Амазона» показывает обратное.
По мнению Безоса, дело не в том, чтобы правильно угадывать будущее. Речь идет об улучшении управления предприятием. Прогнозы и реальность будут различаться. БП необходимо постоянно пересматривать, этот документ должен быть гибким.
KayeVivian, эксперт по планированию, советует, как можно улучшить содержание и презентацию документа:
- Выясните все о целевой аудитории, конкурентах.
- Подкрепляйте утверждения фактами.
- Будьте консервативны во всех финансовых оценках, прогнозах.
- Реалистично рассчитываете траты времени, ресурсов.
- Объясните, почему ваша идея станет работать. При этом будьте логичны.
Entrepreneur.com предлагает при создании документа учитывать прогноз развития компании, основные цели и миссию, отраслевой и рыночный анализ, организационную структуру, маркетинговую стратегию, анализ безубыточности. Также рассчитайте все возможные финансовые расходы.
По мнению предпринимателя и инвестора Патрика Халла, немаловажен размер документа. Если он разрабатывается с целью получения инвестиций, вы должны сделать его более детальным. Обязательно имейте в виду, что потенциальные инвесторы не обязательно знакомы с отраслевой спецификой, поэтому нужно четко объяснить свою концепцию.
Совет! Если вы просто разрабатываете «дорожную карту» для себя, деловых партнеров, документ не обязательно делать столь подробным. Но вы все равно должны наметить цели и то, как хотите их достичь.
При планировании рекомендуется применять SWOT-анализ. Он позволяет оценить:
- Strengths – достоинства;
- Weakness – недостатки;
- Opportunities – возможности;
- Threats – угрозы.
Пункты, где описываются сильные и слабые стороны, показывают то, на что предприниматель способен влиять. На возможности, угрозы воздействовать нереально.
Благодаря SWOT можно рассмотреть идею с разных сторон. Прием актуален перед запуском стартапа, открытием фирмы, выводом нового продукта на рынок.
Образец составления бизнес-плана
Можно составить бизнес-план самому либо использовать шаблоны, подходящие для вашей отрасли. Просто скачайте пример на соответствующей площадке, адаптируйте его под свои нужды:
Если вы хотите получить дотацию от государства, стоит воспользоваться образцом, как составить бизнес-план самому, на ресурсе региональной службы занятости.
Образец составления бизнес-плана с описанием можно найти в книгах, например, «Как разработать бизнес-план. 69 готовых бизнес-планов» К. Петрова, «Как подготовить бизнес-план. Советы начинающему предпринимателю» Н. Котельниковой, «Руководство Ernst&Young по составлению бизнес-планов» Б. Форда, Д. Борнстайна и П. Пруэтта.
О составлении инвестиционно интересного документа рассказывает известный предприниматель и тренер Радислав Гандапас:
Пошаговая инструкция
Перед тем, как составить бизнес-план самостоятельно, проанализируйте потенциальные рынки сбыта. Выясните, какой сегмент населения станет использовать вашу продукцию или услуги с учетом возраста, географии, семейного, финансового положения, интересов. Даже если вы разработали универсальный продукт, нужно сначала определить меньшую, более целевую группу клиентов, возможных конкурентов. Необходимо четко определить, что вам потребуется, чтобы начать работу. Это касается не только материальных расходов, но и времени для достижения результатов.
Как написать бизнес-план – пошаговая инструкция:
Шаг 1. Создание титульной страницы
Там размещается информация о компании, ее владельце, контактные данные. На следующей страничке указывается содержание. Если вы боитесь, что кто-то украдет оригинальную идею, вставьте соглашение о неразглашении тайны, которое будут подписывать, например, потенциальные инвесторы.
По этому листу инвесторы составят первое впечатление о проекте. Оформите его правильно. Титульная страница содержит:
- наименование проекта;
- название компании, для которой разрабатывался документ;
- государство и населенный пункт, где будет работать компания;
- контактная информация – телефоны, электронная почта, данные для видеосвязи;
- дата создания.
Для привлечения внимания потенциальных партнеров указывают период окупаемости, время выхода на точку безубыточности, планируемую прибыль, объем инвестиций.
На следующей странице оформляют содержание. Если есть риск кражи оригинальной идеи, вставьте соглашение о неразглашении тайны, которое подпишут потенциальные инвесторы.
Шаг 2. Оформление резюме
Краткий обзор всего, что будет описано дальше. В раздел входят:
- перечень целей, задач компании;
- имеющиеся и требуемые ресурсы;
- потенциальные расходы и доходы;
- способы реализации бизнес-идеи;
- уникальность предложения, его актуальность для целевой аудитории;
- объем инвестиций, кредитных средств;
- ключевые пок
план — список примеров для малых предприятий: база готовых планов с образцами и расчётами.
Каталог готовых бизнес-планов, примеры с расчетами
Реализация любой идеи для собственного дела требует наличия грамотно составленного плана на срок от 3-х до 5-ти лет. Он поможет снизить риски при организации предприятия.
Бизнес-план с расчетами
Специалисты утверждают, что планирование бизнеса напрямую влияет на его успешность. Из-за отсутствия проекта большинство предприятий работает в убыток. Какие пункты должен включать в себя план с расчетами?
- Выбор сферы предпринимательской деятельности;
- Оформление документов;
- Выбор и ремонт помещения;
- Закупка оборудования;
- Рекрутинг;
- Капиталовложения;
- Этапы открытия;
- Маркетинговая и рекламная деятельность.
Обязательно указывайте все расходы, даже самые незначительные. Так Вы сможете сделать вывод о том, какая сумма требуется для открытия и дальнейшего развития компании. Берите во внимание затраты на оплату электричества, услуг ЖКХ, аренду помещения. Пометьте, сколько человек Вам потребуется на начальных этапах работы.
Стоит отметить, что в течение одного года Ваши готовые бизнес-планы могут меняться 3-4 раза, в зависимости от сопутствующих факторов.
Каталог
Сегодня у предпринимателей появилась возможность скачать бесплатно примеры бизнес-планов в Интернете.
На нашем веб-портале Вы можете скачать бесплатно образцы и примеры планирования с расчетами в следующих сферах:
- общепит;
- индустрия красоты и здоровья;
- образование;
- реклама;
- производство;
- торговля;
- и другие.
На нашем портале Вы найдете информацию об окупаемости предприятий, возможных способах регистрации документов, способах подбора персонала и расчетах заработной платы.
Кроме того, в каталоге представлены бесплатные образцы бизнес-идей с описанием процессов их реализации во многих отраслях предпринимательства, а также примеры самых актуальных маркетинговых ходов и рекламы.
Сегодня возможность скачать образец такого проекта помогает начинающим бизнесменам сэкономить собственные средства на обращении за данной услугой к специалистам.
11 лучших программ и инструментов бизнес-планирования 2020- 2021 годах
Открытие нового бизнеса включает в себя множество шагов. Например, мозговой штурм новых бизнес-идей, написание бизнес – плана, формирование бизнес-структуры, создание веб-сайта, построение маркетингового плана – такой разнообразный набор способов может показаться поначалу ошеломляющим для новичка.
К счастью, существует множество вариантов программного обеспечения для разработки бизнес-планов, которые могут помочь вам на каждом шагу. Инструменты создания бизнес-плана (БП) помогут вам:
- Разработать бизнес-планы и планы маркетинга.
- Привести в порядок ведение бухгалтерского и налогового учета[2].
- Создать финансовые прогнозы и бизнес-прогнозы.
- Доработать и опубликовать бизнес-план профессионального качества.
В этом руководстве я оценил и проанализировал лучшие программные решения, которые помогут вам избавиться от догадок при планировании бизнеса. Эти обзоры основаны на ценах, учитываемых бизнес-функциях, совместной работе команды, интеграции, поддержке и многом другом.
ДОСКИ ОБЬЯВЛЕНИЙ
ЦИАН
₽0.00
Давайте погрузимся в предлагаемый мной список.
Что такое лучшее программное обеспечение для бизнес-планов?
Вот мой выбор лучшего программного обеспечения для создания бизнес-плана, которое можно использовать для вашего малого бизнеса.
Лучше всего подходит для малого бизнеса, ищущего экономичный и простой в использовании бизнес-планировщик ($15 в месяц).
LivePlan – это платформа бизнес-планирования, которая помогает вам отслеживать прогресс вашего бизнеса. Она поставляется с более чем 500 бесплатными и подробными шаблонами бизнес-планов для стимулирования предпринимателя к работе. Она также поможет вам визуализировать ваш полный проект. Кроме того, LivePlan также предлагает пошаговую помощь с помощью встроенных примеров.
Для малого и нового бизнеса предлагается один бизнес-план, который вы можете использовать для объяснения бизнес-возможностей своим клиентам. Вы также можете вносить изменения и обновления в план в любой момент времени, чтобы сохранить его точность.
Посмотрите, как мы зарабатываем в ИТ в России… подписывайтесь на наш канал!
Другие функции включают в себя:
- Построение финансовых прогнозов и отчетов
- Формат показателей согласно стандартам SBA
- Совместная работа в группе
- Отраслевые бенч-марки (точки отсчета) для понимания позиций ваших конкурентов
Кроме того, автоматические финансовые отчеты и презентации LivePlan позволяют преобразовать одностраничный план в подробный. Кроме того, услуги в области финансов дают оценку прогноза ваших экономических результатов на ближайшие пять лет.
Ключевые характеристики:[5]
- Business Model Canvas (Канва бизнес-модели) – позволяет спроецировать вашу бизнес-модель на одну страницу. Вы можете документировать свою бизнес-идею примерно за 30 минут, чтобы поделиться ею с инвесторами и партнерами.
- Cash Flow Forecasting (Прогнозирование денежных потоков) – автоматически импортирует бухгалтерские данные вашего бизнеса для создания прогноза. Вам просто нужно выполнить несколько маленьких шагов. Вы также можете синхронизировать его с QuickBooks и Xero.
- Milestone Scheduling (Поэтапное планирование с контролем исполнения) – планирование критически важных бизнес-задач и этапов на панели мониторинга. LivePlan будет посылать вам автоматические напоминания всякий раз, когда должно произойти событие.
Плюсы:
- Она предоставляет визуальные инструменты прогнозирования для вашего плана продаж.
- Гарантия возврата денег за данное ПО составляет 60 дней.
- Выберите одну из 10 тем плана, оптимизированных для финансирования.
- Бизнес-панель позволяет отслеживать ваш бизнес с такими ключевыми показателями, как затраты и расходы, разбивка доходов, чистая прибыль, операционная маржа и т.д.
- Она обеспечивает совместную работу с помощью простых в управлении разрешений и глобального доступа.
- Она позволяет работать с несколькими активными планами одновременно.
- Безопасность данных на уровне банковской информации.
Цены:
LivePlan предлагает три тарифных плана:
- Годовой: $15 в месяц
- На 6 месяцев: $18 в месяц
- Плата по ходу дела: $20 в месяц
Каждый план включает в себя такие функции, как автоматические финансовые отчеты, более 500 типовых планов, инструменты прогнозирования, управляемый конструктор планов, панели мониторинга производительности и т.д. Хотя бесплатной пробной версии нет, но вы получаете 60-дневную гарантию возврата денег.
Лучше всего подходит для стартапов и малых предприятий, желающих получить доступ к платформе финансирования ($20,75 в месяц).
Bizplan – это современное программное обеспечение для бизнес-планов, которое предоставляет такие инструменты, как управляемый строитель форм, шаблоны перетаскивания, автоматические финансовые прогнозы, онлайн-инструмент для сбора средств и т.д. чтобы помочь вам построить свой план и получить финансирование.
Чтобы построить готовый к использованию бизнес-план, разработчик управляемого бизнес-плана предлагает вам ответить на некоторые вопросы. Он разбивает весь процесс на последовательные шаги, чтобы помочь вам написать бизнес-план.
Вы можете использовать его шаблоны перетаскивания, чтобы решить, что вам нужно сохранить или удалить из плана.
Кроме того, финансовый командный центр Bizplan позволяет отслеживать все такие важные детали финансов из централизованного места, как прогнозы заработной платы, прогнозы доходов, балансовые отчеты и т.д.
Bizplan также предоставляет такие элементы, как:
- Организованные курсы по нахождению финансирования
- Прямой доступ к экспертам
- Бесплатный доступ к Fundable.com – онлайн-платформе для сбора средств Bizplan
- Визуальные макеты для добавления в бизнес-план
- Показатель прогресса, чтобы просмотреть свой план и проверить, насколько близко вы находитесь к финишу
- Инструменты командной совместной работы и контроль доступа из любого места, где вы хотите
Ключевые характеристики:
- Raise Capital Online (Привлечение капитала онлайн) – Подпишитесь на Fundable.com бесплатно, если вы стартап или малый бизнес, охотящийся за инвестором. Это поможет вам связаться с сотнями потенциальных инвесторов и привлечь средства для вашего стартапа.
- Expert Help (Помощь экспертов) – предлагается помощь экспертов через 650 видео мастер-классов, самостоятельные курсы и набор из более чем 1000 практических руководств.
- Control Access (Контроль доступа) – это позволяет вам контролировать, кто может просматривать или комментировать вашу конфиденциальную деловую информацию. Вы также можете контролировать доступ к БП из любого места, так как это облачная платформа.
Плюсы:
- Используйте визуальные макеты, чтобы сделать ваш бизнес-план более привлекательным.
- Следите за своими задачами с помощью трекера (показателя) прогресса.
- Оно предоставляет множество разных отчетов, таких как отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты, анализ безубыточности, отток клиентов[7] и многое другое.
- Сотрудничайте, отслеживая обратную связь в потоковых комментариях.
- Мгновенно делитесь своим бизнес-планом с помощью простой ссылки.
Цены:
Bizplan предлагает три ценовых плана, в том числе:
- Ежемесячный: $29 в месяц
- Годовой: $20,75 в месяц (выставляется счет в размере $ 249 в год.)
- Пожизненный доступ: $ 349 единовременная оплата
Все планы включают в себя все функции Bizplan, самостоятельные курсы, 650 видео мастер-классов, более 1000 руководств и т.д.
Лучше всего подходит для малого бизнеса, стремящегося к отличной настройке и поддержке клиентов ($99,95 единовременной оплаты).
Business Plan Pro – это программное обеспечение для бизнес-планов для малого бизнеса, которое предлагает более 500 шаблонов и образцов БП. Оно также предоставляет параметры настройки для каждой страницы. Вы даже можете изменить контур страницы и добавить туда все, что захотите.
Шаблоны и образцы представлены в формате, предпочтительном для инвесторов, банков и одобренных SBA кредиторов. Кроме того, существуют такие различные категории шаблонов, как производство, автомобилестроение, путешествия и транспорт и другие, чтобы помочь вам найти подходящий план.
Вспомогательный продукт программы, мастер EasyPlan, предлагает пошаговые инструкции, которые помогут вам создать свой бизнес-план. Они зададут вам простые вопросы, и вы получите помощь отраслевых экспертов, таких как Тим Берри – MBA Стэнфордского университета.
Вы также получите такие функции, как:
- Видеоуроки, инструкции и примеры по каждой теме и таблицам, включенным в ваш план.
- Проверка ошибок для анализа темпов роста, анализа безубыточности и многого другого.
- Финансовые таблицы.
- Инструменты для ответа на юридические запросы.
Кроме того, Business Plan Pro позволяет импортировать данные непосредственно из QuickBooks. Вы также можете экспортировать свой бизнес-план в Microsoft Excel, Word и PowerPoint или преобразовать его в документ PDF.
Он также предлагает SecurePlan, чтобы помочь вам поделиться своим документом с сотрудниками и инвесторами.
Ключевые характеристики:
- Advanced Spreadsheets (Расширенные электронные таблицы) – это позволяет добавлять неограниченное количество пользовательских листов или импортировать данные непосредственно из листов Excel. Оно также поставляется с развитым инструментом финансового прогнозирования.
- Plan Settings for Non–Profits (Настройки плана для некоммерческих организаций) – при выборе параметра “некоммерческие организации” в настройках плана автоматически настраиваются финансовые показатели, контуры плана, диаграммы и инструкции для некоммерческой организации.
- Graphic Forecaster Tool (Инструмент графического прогноза) – создавайте визуально привлекательные прогнозы с помощью графического прогнозиста с помощью функции перетаскивания Forecaster.
Плюсы:
- Его редактор диаграмм поможет вам настроить и создать трехмерные диаграммы.
- Оно предлагает более 11 000 отраслевых профилей для вдохновения и сравнения.
- Имеется пошаговое руководство на протяжении всего процесса бизнес-планирования.
- Автоматическое сокращение значений величин, чтобы помочь вам определить реалистичные темпы роста, управляемые прогнозы движения денежных средств, анализ безубыточности и многое другое.
- Более 500 типовых бизнес-планов.
- Гарантия возврата денег составляет 60 дней.
Цены:
Business Plan Pro предлагает две версии:
- Премьер: $159,95 единовременный платеж
- Стандарт: $99,95 одноразовый платеж
Обе версии предоставляют пошаговую помощь и экспертное руководство, инструменты отраслевых исследований и многое другое. С другой стороны, редакция Premier позволяет импортировать из Microsoft Excel и предлагает визуальное планирование денежных средств, пользовательские шаблоны и т.д.
Лучше всего подходит для прогнозирования и бюджетирования функций в программном обеспечении бизнес-плана ($99 в месяц).
PlanGuru – это программное обеспечение для бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса и некоммерческих организаций, которое помогает вам составлять бюджет, строить финансовые прогнозы и планировать будущее. Вы можете использовать ПО для создания детального анализа всего за несколько минут.
PlanGuru поможет вам выполнить три основные задачи, в том числе:
- Бюджетирование и финансовая аналитика – устанавливайте финансовые цели и анализируйте свою финансовую ситуацию, чтобы принимать более эффективные решения.
- Скользящий прогноз – прогнозируйте результаты ваших финансовых решений, основанных на прибыльности и величине наличности, прежде, чем принимать их.
- Стратегическое планирование – создайте долгосрочный бизнес-план для вашей компании, основанный на сценариях типа “что, если”, вероятных рисках и возможностях.
Кроме того, оно позволяет создавать прогнозы на срок до 10 лет с помощью интегрированного баланса, отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств.
Вы также можете интегрировать PlanGuru с Xero, QuickBooks, QuickBooks Online и Excel Import для создания неограниченных бизнес-планов. Кроме того, оно поставляется со встроенным построителем отчетов для Excel и позволяет экспортировать Стандартные отчеты в Word, Excel и PDF.
Ключевые характеристики:
- Scenario Analysis (Сценарный анализ) – он анализирует возможное влияние различных специальных событий, чтобы помочь Вам принимать стратегические решения и инвестиции с большей уверенностью.
- PlanGuru Launch (Запуск PlanGuru) – PlanGuru пригодится, если у вас есть сложный проект и вам нужна личная помощь с вашим бизнес-планом. Такая команда поможет вам во всем, основываясь на таких факторах, как временной горизонт и ограничения по затратам.
- Forecasting Methods (Методы прогнозирования) – предлагается более 20 методов прогнозирования, которые позволяют предсказывать ваш финансовый сценарий на срок до 10 лет.
Плюсы:
- PlanGuru может выполнять прогнозирование с помощью нефинансовых данных.
- Оно предлагает разнообразные финансовые коэффициенты и инструменты оценки бизнеса.
- Оно предоставляет встроенные структуры финансовой отчетности.
- Оно поставляется с неограниченными возможностями бюджетирования для создания сложных планов.
- Встроенные инструменты отчетности и панели мониторинга для отслеживания вашего бизнеса.
- Инструменты участия для профессиональных бухгалтеров.
Цены:
PlanGuru предлагает различные ценовые планы для бизнеса / некоммерческих организаций и консультантов, хотя цены близки.
Бизнес / некоммерческие и консультационные планы:
- Ежемесячно: $99 в месяц. Дополнительные пользователи: $29 в месяц
- Годовой: $899 в год. Дополнительные пользователи: $299 в год
Вы также можете выбрать между облачным приложением или настольным решением для Windows. Вы также получаете 30-дневную гарантию возврата денег.
Лучше всего годится для малого бизнеса и некоммерческих организаций, чтобы создавать финансовую отчетность ($39 в месяц).
Основанное Залом славы НФЛ (NFL) и предпринимателем Фрэном Таркентоном, ПО GoSmallBiz поможет вам построить бизнес-план, который точно соответствует вашему бизнесу.
Оно предлагает шаблоны бизнес-планирования и экспертные рекомендации для создания именно того документа, который вам нужен. Кроме того, его пошаговый мастер поможет вам построить бизнес-план, заполнив бизнес-детали в нескольких сегментах.
Еще одна полезная функция – это управление онлайн-календарем. Вы можете планировать встречи, мероприятия и встречи и получать автоматические напоминания. Кроме того, оно позволяет создавать такие финансовые отчеты, как доходы, движение денежных средств и балансовые отчеты, с многолетними прогнозами.
Поддержка клиентов – это еще один плюс. Они утверждают, что предоставят гарантированный ответ в течение двух рабочих дней. Более того, вы даже можете задавать бесконечные вопросы через приложение или онлайн-среду.
Однако GoSmallBiz больше подходит для создания бизнес-плана, чтобы привлечь больше инвесторов, а не управлять различными аспектами бизнеса.
Ключевые характеристики:
- Financial Statements (Финансовая отчетность) – создание финансовой отчетности, включая движение денежных средств, прогнозы, балансовые отчеты и многое другое.
- Plan Wizard (Мастер планирования) – он позволяет включать или удалять элементы из своих почти 100 бизнес-шаблонов. Вы также можете перемещать хронологию разделов и редактировать таблицу содержимого.
- Smart Financials (Интеллектуальные финансовые документы) – вы можете получить свои прогнозы доходов на ежегодной основе, по продукту или по категории финансов. Оно также позволяет проектировать несколько потоков доходов на основе нескольких ключевых показателей.
Плюсы:
- Оно предоставляет отчетность для двух образцов, включая страховой и ресторанный бизнес.
- Отслеживание таких расходов вашего торгового персонала, как оплата телефонных счетов, почтовые расходы и бонусы.
- Включает подробную информацию о вашем торгово-выставочном зале, включая страховой депозит, дату начала работы, ежемесячную арендную плату и многое другое.
- Вы получаете отдельную вкладку для отслеживания расходов на персонал.
- Вы также можете импортировать предварительно написанный текст из текстового процессора.
Цены:
GoSmallBiz предлагает единый тарифный план в размере 39 долларов в месяц. Вам не нужно подписывать никаких долгосрочных контрактов, так как это месячный план.
Кроме того, план включает в себя программное обеспечение бизнес-плана, раздел маркетинга (типа CRM w/Email) [12], HR Document Builder (построитель документов для отдела кадров), формы деловых и юридических документов, дорожную карту бизнеса и т.д.
Лучше всего подходит для онлайн-сотрудничества и написания автоматических планов ($11 в месяц).
Enloop предоставляет программное обеспечение для бизнес-планов, которое пишет БП автоматически и оценивает их потенциал. Это также поможет вам сотрудничать с удаленной командой, бухгалтером и деловыми партнерами. Различные заинтересованные стороны из разных мест могут просматривать и редактировать ваш бизнес-план.
Кроме того, оно автоматически синхронизирует ваши финансовые данные с бизнес-данными для создания персонализированных бизнес-планов. Вам просто нужно ввести всю необходимую бизнес-информацию в различные ее разделы, и Enloop автоматически генерирует текст для каждого раздела.
Оно также полезно для автоматического внесения изменений всякий раз, когда выявляются какие-либо критически важные для бизнеса проблемы. Кроме того, вы можете редактировать текст, добавлять таблицы или изображения и вставлять финансовые прогнозы в свой бизнес-план.
Кроме того, Enloop генерирует отчеты о успехе/неуспехе и сертификаты для анализа и устранения критических проблем, пока не стало слишком поздно.
Ключевые характеристики:
- Real–time Performance Score (Оценка производительности в режиме реального времени) – предлагается оценка вашего бизнес-плана в режиме реального времени. Чем лучше ваш план, тем лучше он будет отражаться с точки зрения оценки.
- Country Currency Formatting (Форматирование валюты страны) – вы можете выбрать более 100 символов валюты и форматирование цифровых данных для вашего бизнес-плана.
- Financial Ratios (Финансовые коэффициенты) – Enloop генерирует 16 финансовых коэффициентов для анализа вашей эффективности. Также они сравнивают ваше положение относительно конкурентов, чтобы показать, где вы находитесь.
Плюсы:
- Оно генерирует финансовые прогнозы для вашего бизнес-плана.
- 7-дневная бесплатная пробная версия без использования какой-либо кредитной карты.
- Использует шаблоны финансовых отчетов и БП для быстрого создания отчетов.
- Оно отражает данные в цветных диаграммах для лучшего понимания.
- Сотрудничайте с 5 пользователями из любой точки мира.
Цены:
Enloop предоставляет два тарифных плана:
- Детальный план: $19,95 в месяц или $11 в месяц при ежегодной оплате
- План работы: $39,95 в месяц или $24 в месяц при ежегодной оплате
Вы также получаете 7-дневную бесплатную пробную версию (кредитная карта не требуется).
Лучше всего подходит для владельцев малого бизнеса, ищущих кредиторов и инвесторов ($19,99 в месяц, счет выставляется ежегодно).
StratPad – это облачное программное обеспечение для бизнес-планов, которое помогает вам создавать и делиться своим бизнес-планом. Вы можете создать бизнес-план в течение одного дня, используя пошаговый подход.
Подход к бизнес-плану включает в себя создание финансовых прогнозов. ПО задает вам все важные для бизнеса вопросы, чтобы автоматически создавать соответствующие финансовые отчеты и прогнозы. Вы также можете подать заявку на финансирование для увеличения вашего денежного потока и ускорения планов роста. Кроме того, StratPad также создает ваш бизнес-план, который подходит для кредитного учреждения.
Вы также получаете доступ к тренерам и наставникам, если вам нужно какое-то наставничество и помощь в создании и изменении вашего БП. И не только это! Оно также может связать вас с различными профессионалами, чтобы помочь вам управлять своим бизнесом.
Ключевые характеристики:
- Video Course (Видеокурс) – предлагается 20 коротких видеороликов, чтобы шаг за шагом объяснить все, что связано с бизнес-планированием.
- Track your Progress (Отслеживайте свой прогресс) – документируйте и сообщайте о ходе выполнения вашего бизнес-плана через StratPad.
- Share (Обмен данными) – мгновенный обмен бизнес-планами с коллегами, партнерами и инвесторами в режиме реального времени.
Плюсы:
- Импорт финансовых данных с помощью интеграции QuickBooks.
- Создавайте и управляйте неограниченными в размерах бизнес-планами.
- Обширная поддержка клиентов по электронной почте.
- Регулярные обновления программного обеспечения доступны бесплатно.
- Вы можете экспортировать, распечатать или отправить по электронной почте свои отчеты и диаграммы.
Цены:
StratPad предлагает два облачных плана (без долгосрочных обязательств):
- Бизнес-план: $19.99 в месяц, счет выставляется ежегодно
- Безлимитный план: $39.99 в месяц, счет выставляется ежегодно
Бизнес-план позволяет создавать до 5 планов, в то время, как безлимитный план создает неограниченное количество бизнес-планов. Кроме того, оба плана включают в себя пошаговый видеокурс, 5-уровневую защиту данных, встроенные диаграммы для отслеживания результатов, обучающие видеоролики и т.д.
Лучше всего подходит для отраслевых шаблонных бизнес-планов ($299 в год).
iPlanner.NET предлагает программное обеспечение для бизнес-планов и инструмент финансового планирования, который поможет вам разработать БП. Платформа бизнес-моделирования поможет вам построить бизнес-модель в режиме реального времени, сотрудничая с вашими товарищами по команде. Кроме того, она предлагает несколько удобных шаблонов бизнес-планов, таких как бизнес-план ресторана, бизнес-план венчурного капитала, блиц-резюме компании и т.д.
Она также оснащена финансовым механизмом для измерения таких различных показателей, как продажи, прогнозируемая цена, количество проданных товаров и многое другое. Кроме того, все проекты, сохраненные на iPlanner, имеют отдельные и безопасные URL-адреса, которые помогут вам поделиться проектами со своей командой.
iPlanner также предлагает наставничество, ресурсы и поддержку малым предприятиям и частным лицам.
Ключевые характеристики:
- Marketing Strategy (Маркетинговая стратегия) – создайте маркетинговую стратегию отрасли, целевого рынка и анализа конкуренции наряду с планом целевого рынка.
- Expert Mentors (Эксперты-наставники) – у компании-производителя этого ПО есть пул экспертов-наставников, которые оказывают персональную помощь в создании бизнес-плана и выявлении потенциальных инвесторов.
- Sample Language (Язык примеров) – она предлагает язык примеров для каждого сегмента, который вы можете использовать в своем бизнес-плане. Более того, даются советы относительно информации, которую вы должны включить в свой план.
Плюсы:
- Она предлагает поддержку клиентов по электронной почте и инструкции.[16]
- Готовые отраслевые шаблоны для создания ориентированных на нужды пользователя бизнес-планов.
- Загружайте документы, отчеты, презентации и многое другое для бесперебойной совместной работы.
- Входящий контент из нескольких внешних источников, включая веб-сайты, MS Word, Excel, корпоративные локальные сети (интранеты) и т.д.
- Это ПО требует регулярного резервного копирования ваших данных в облаке.
Цены:
iPlanner.NET предоставляет три тарифных плана:
- Профессиональный: $24 за 3 месяца (позволяет создать только один проект)
- Корпоративный: $59 за 6 месяцев (позволяет создать 12 проектов)
- Корпоративный +: на основе котировок
Стоимость корпоративного плана увеличивается с увеличением количества проектов.
Лучше всего подходит для создания визуально привлекательных бизнес-планов ($10 в месяц).
Business Sorter – это облачное решение для бизнес-планов, предоставляющее контент для создания планов, которыми вы можете поделиться и отслеживать их. Содержание охватывает шесть ключевых областей бизнеса, включая продажи, финансы, бренд, персонал, операции, товары и услуги.
Business Sorter поможет вам:
- Управлять своими финансами
- Заниматься оперативными вопросами
- Планировать создание и развитие брендов и маркетинговую деятельность
- Создавать план для бизнеса любого размера и на любой срок
- И многое другое
Оно предлагает систему сортировки карт-схем из 273 карт, охватывающих различные бизнес-ситуации. Вы также можете включать, удалять, добавлять свои собственные карты или редактировать существующие.
Вы можете хранить все данные, включая ваши мысли и идеи, в централизованном месте. Оно также предлагает советы и рекомендации на каждом шагу, чтобы помочь вам воплотить свою стратегию в жизнь.
Ключевые характеристики:
- Track Progress (Отслеживание прогресса) – вы можете использовать опцию «примечание к задаче» для выделения проблем и использовать опцию «недавняя активность» для отслеживания хода выполнения задач, связанных с различными проектами.
- Control (Контроль) – управляйте своими ресурсами, назначая задачи, устанавливая сроки выполнения и составляя бюджет. Вы также можете отслеживать прогресс своей команды, чтобы увидеть, кто выполняет какую задачу и в какое время.
- Plan Notes (Заметки по плану) – держите все идеи и информацию, связанные с бизнесом, под рукой, записывая их в заметки плана.
Плюсы:
- Создавайте и управляйте до 40 бизнес-планами с помощью одной панели мониторинга.
- Сотрудничайте в режиме реального времени, делясь живыми планами с неограниченным количеством пользователей.
- Business Sorter предлагает 14-дневную бизнес-пробную версию.
- Регулярные обновления доступны бесплатно.
- Оно поставляется с функцией автосохранения данных и их надежной защитой.
Цены:
Business Sorter предоставляет четыре ценовых плана в зависимости от размера вашей команды:
- Небольшая команда: $10 в месяц для 3-х пользователей
- Средняя команда: $30 в месяц для 10 пользователей
- Большая команда: $80 в месяц для 20 пользователей
- Предприятие: базовыекотировки для неограниченного числа пользователей
Вы также можете попробовать свои годовые тарифные планы по более низким ставкам.
Кроме того, все планы позволяют создавать до 40 бизнес-планов. Они также обеспечивают безопасную защиту данных, доступ на любом устройстве, управление командой через делегирование доступа и четкую коммуникацию и т.д.
Лучше всего подходит для создания бизнес-планов с использованием инфографики, отчетов и визуализации данных ($19 в месяц).
Venngage – это дизайнерское приложение, которое позволяет вам создавать бизнес-планы и объяснять свою бизнес-идею с помощью визуальных эффектов, инфографики и отчетов. Оно создает визуальные элементы, которые помогут вам сделать анализ рынка, прогнозы, сформулировать финансовые цели и многое другое в привлекательной манере.
Это поможет вам создать БП в несколько простых шагов. Эти шаги включают в себя:
- Выбор шаблона – вы можете выбрать один из более чем 100 шаблонов инфографики [19], отчетов, дорожных карт, плакатов и т.д.
- Добавление диаграмм и визуальных элементов – выбирайте из сотен диаграмм, карт и значков, чтобы добавить их в шаблон.
- Настройте свой дизайн – наконец, настройте свой дизайн и добавьте последние штрихи, изменив шрифты и цвета.
Venngage также позволяет вам использовать ваши собственные визуальные эффекты бренда, шрифты и цвета. Оно также предлагает более 70 профессионально подобранных шрифтов, которые помогут вам создать визуально привлекательный бизнес-план.
Ключевые характеристики:
- Data Visualization (Визуализация данных) – прямой импорт данных из электронных таблиц в виде линейной диаграммы, столбчатой гистограммы, пузырьковой диаграммы, круговой диаграммы и многого другого.
- Drag-and – Drop (Перетаскивание) – используйте функцию перетаскивания для добавления виджетов в ваш бизнес-план, регулируя их цвет, размер и ориентацию. Вы также можете группировать и блокировать виджеты.
- Social Sharing (Обмен в социальных сетях) – вы можете поделиться своим бизнес-планом через целевую страницу или пользовательскую ссылку в социальных сетях. Он также позволяет загружать документ в формате PDF / интерактивный PDF или PNG.
Плюсы:
- Он позволяет вам одновременно работать с несколькими пользователями и редактировать документ.
- Venngage предоставляет обширную коллекцию изображений, графики и иконок для дополнительной визуальной привлекательности.
- Это позволяет компаниям включать свои элементы брендинга.
- Вы также можете загружать свои собственные изображения, иконки, графику и т.д.
- Вы получаете приоритетную поддержку по премиальным планам.
- Круглосуточная поддержка клиентов и по индивидуальным звонкам.
Цены:
Venngage предлагает три плана для различных требований:
- Бесплатный (для студентов): $0
- Премиальный (для физических лиц): $9 в месяц
- Бизнес (для организаций и предприятий): $49 в месяц
Вы можете сэкономить 12% с ежеквартальными планами и 20% с ежегодными платежами.
Лучше всего подходит для владельцев малого и среднего бизнеса, ищущих простые шаблоны бизнес-планов ($9 в месяц).
Xero – это бухгалтерское программное обеспечение, подходящее для малого и среднего бизнеса, которое может помочь вам создать бизнес-план.
Оно предлагает два типа шаблонов бизнес-планов – одностраничные и многостраничные.
Шаблоны одностраничных бизнес-планов идеально подходят для стартапов или если вы хотите записать свою первоначальную идею. Однако вам нужно использовать многостраничный шаблон, если вы собираетесь включить в БП все детали.
Однако Xero не позволяет вам выполнять онлайн-редактирование, как другие программы для бизнес-планов. Вы должны запросить шаблон, заполнив свое имя и адрес электронной почты в контактной форме.
Вы также можете использовать функции бухгалтерского учета Xero (например, отслеживание запасов) для вашего бизнес-плана.
Ключевые характеристики:
- Guides (Руководства) – оно предлагает подробные руководства по запуску, финансированию и управлению запасами вашего бизнеса.
- Advisor Directory (Указатель советов) – обратитесь за помощью к финансовым экспертам, выбрав из своего каталога профессиональные контакты.
- Assistive Text (Вспомогательный текст) – все разделы шаблона снабжены образцами текста, предлагающими советы и рекомендации по созданию более эффективных бизнес-планов.
Плюсы:
- Таблица содержимого автоматически обновляется при обновлении заголовков.
- Сохраняйте и делитесь файлом в формате PDF.
- Предлагаются отдельные разделы для графиков и инфографики.
- Вы получаете 30-дневную бесплатную пробную версию, чтобы протестировать продукт перед его покупкой.
Цены:
Xero предлагает три ценовых плана:
- Начальный: $9 в месяц
- Растущий: $30 в месяц
- Установленный: $60 в месяц
Что такое программное обеспечение для создания бизнес-планов?
Каждый бизнес нуждается в плане, который действует, как дорожная карта на пути к успеху. В прошлом бизнес-планы представляли собой большие и трудоемкие документы, которые составлялись вручную.
Они очень затрудняли поиск информации, что часто приводило к ошибкам. Иногда команды не могли выполнить планы из-за нехватки времени, что было серьезным препятствием для работы и производительности бизнеса. Это также привело к задержке в принятии бизнес-решений.
И вот тут в игру вступило программное обеспечение для бизнес-планов.
Сегодня эти инструменты бизнес-планирования позволяют создавать высокопрофессиональные планы и облегчают ввод финансовой, операционной и стратегической информации. Они действуют, как Централизованное хранилище для всего связанного с бизнесом контента. Они помогают компаниям извлекать действенные идеи и демонстрировать результаты, которые положительно влияют, как на клиентов, так и на инвесторов.
Одни из лучших инструментов создания бизнес-планов включают PlanGuru, Bizplan, LivePlan и многое другое.
Какие функции следует искать в программном обеспечении для бизнес-планов?
Каждый бизнес индивидуален. Поэтому соответствующие бизнес-планы также будут отличаться и являются уникальными.
Однако некоторые стандартные функции всегда будут актуальны и востребованы для любого инструмента SaaS.[21]
Вот некоторые из основных особенностей, которые нужно искать в подобных ПО:
1. Функция «Перетаскивание».
Кастомизация для конкретных нужд пользователя необходима для создания уникальных бизнес-планов. И именно поэтому вам нужен простой в использовании редактор перетаскивания, который поможет вам редактировать и настраивать свой план именно так, как вы хотите. Она также пригодится, если вы хотите создать бизнес-планы, которые точно соответствуют вашим бизнес-целям.
2. Финансовое Прогнозирование.
Ни один бизнес не может выжить без финансовой выгоды. Финансовое прогнозирование занимает центральное место в краткосрочном и долгосрочном планировании любого бизнеса, поскольку оно предсказывает будущий потенциал дохода на основе ваших текущих продаж. Эта функция также поможет вам убедить кредиторов или клиентов инвестировать в ваш продукт. Например, Planguru[22] предлагает надежные услуги финансового прогнозирования.
3. Методические материалы.
Программное обеспечение для бизнес-планов должно охватывать последовательное обучение, чтобы его легко могли использовать, как эксперты, так и новички. Многие инструменты создания БП предоставляют учебные материалы, которые помогут вам с навигацией без каких-либо хлопот. Например, Bizplan[23] предлагает множество обучающих видеороликов и материалов для пользователей, чтобы они привыкали к этой среде.
4. Сотрудничество с заинтересованными сторонами.
Любой бизнес будет иметь немалое количество заинтересованных сторон и сотрудников. И угождать каждому из них в отдельности – задача не из легких. Вот почему вам нужен инструмент, чтобы привести их всех на одну страницу. Таким образом, выбирайте инструмент, который позволит вам предоставить доступ членам вашей команды, чтобы каждый мог редактировать и отслеживать бизнес – план, например, как Liveplan.[24]
5. Бизнес-аналитика и отчетность.
Отслеживание эффективности бизнеса и сравнение показателей с достижениями ваших конкурентов помогает компаниям расти и исправлять свои ошибки. Например, с помощью функции аналитики Liveplan можно выявлять и вносить изменения на оперативном и тактическом уровнях для достижения лучших результатов.
6. Интеграция с Банковскими операциями.
Компании всегда должны быть в курсе своих балансовых отчетов, денежных потоков и банковских отчетов. Например, Xero[25] обслуживает все банковские и бухгалтерские потребности любого бизнес-плана. Оно предлагает выставление счетов, управление запасами, управление заработной платой, подключения к банкам, выписки по выверке и многое другое.
Как вы используете программное обеспечение бизнес-планирования?
Есть много доступных инструментов создания бизнес-плана, и все они работают немного по-разному. Однако большинство из них в подавляющем большинстве похожи на использование ПО в последовательных процессах.
Давайте посмотрим, как использовать программное обеспечение бизнес-плана на примере LivePlan[26]. Как и все его аналоги, вы можете использовать его на любом этапе разработки бизнес-плана.
- Прежде всего, настройте свою бизнес-информацию. ПО попросит вас заполнить название вашей компании и другие данные, касающиеся вашего бизнеса.
- Вы можете выбрать один из широкого набора языков для настройки вашего бизнеса. После заполнения всех ваших бизнес-данных вы можете пригласить
Образцы документов | Бизнес-планы | bizinfo.by
Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.
Зарегистрироваться
Войти
Перейти к документам
- Бизнес-план call-центра
- Бизнес-план PR агентства
- Бизнес-план авиакассы
- Бизнес-план авиакомпании
- Бизнес-план автомагазина
- Бизнес-план автомобильных гонок
- Бизнес-план автомойки
- Бизнес-план автопроката
- Бизнес-план автосервиса
- Бизнес-план автостоянки
- Бизнес-план автошколы
- Бизнес-план агентства наружной рекламы
- Бизнес-план агентства недвижимости
- Бизнес-план агентства недвижимости (вариант 2)
- Бизнес-план агентства по организации праздников
- Бизнес-план агентства по организации праздников (вариант 2)
- Бизнес-план агентства по организации праздников
- Бизнес-план АЗС
- Бизнес-план аквапарка
- Бизнес-план аптеки
- Бизнес-план архитектурного бюро
- Бизнес-план базы отдыха
- Бизнес-план бани (вариант 2)
- Бизнес-план бани
- Бизнес-план банка
- Бизнес-план бара-паба-рюмочной
- Бизнес-план бассейна
- Бизнес-план бетонного завода
- Бизнес-план бильярдного клуба (вариант 2)
- Бизнес-план бильярдного клуба
- Бизнес-план блинной
- Бизнес-план боулинг клуба
- Бизнес-план брокерской компании
- Бизнес-план булочной
- Бизнес-план бутика
- Бизнес-план веб студии
- Бизнес-план ветеринарной клиники
- Бизнес-план винзавода
- Бизнес-план гинекологического кабинета
- Бизнес-план горнолыжной базы
- Бизнес-план гостиницы
- Бизнес-план деревообрабатывающего цеха (вариант 2)
- Бизнес-план детского магазина
- Бизнес-план детского сада
- Бизнес-план детского центра
- Бизнес-план диагностического центра
- Бизнес-план ЖКХ
- Бизнес-план закусочной
- Бизнес-план зоомагазина
- Бизнес-план игровых автоматов
- Бизнес-план издательского дома
- Бизнес-план инвестиционного проекта производства технического углерода
- Бизнес-план инвестиционного проекта Пуховый мир
- Бизнес-план инвестиционного проекта цеха
- Бизнес-план инвестиционного проекта
- Бизнес-план Интернет казино
- Бизнес-план Интернет кафе
- Бизнес-план Интернет магазина
- Бизнес-план Интернет портала
- Бизнес-план Интернет провайдера
- Бизнес-план интернет-кафе
- Бизнес-план кадрового агентства
- Бизнес-план картинг клуба
- Бизнес-план катерно-яхтенного клуба
- Бизнес-план кафе быстрого обслуживания
- Бизнес-план кафе ресторана
- Бизнес-план кафе
- Бизнес-план кафетерия
- Бизнес-план кинотеатра
- Бизнес-план киоска бесплатно
- Бизнес-план кирпичного завода
- Бизнес-план клининговой компании
- Бизнес-план книжного магазина
- Бизнес-план колбасного производства
- Бизнес-план коллекторского агентства
- Бизнес-план компании ландшафтного дизайна
- Бизнес-план компании по транспорту
- Бизнес-план компании программного обеспечения
- Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 2)
- Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 3)
- Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 4)
- Бизнес-план компьютерного магазина
- Бизнес-план компьютерных курсов
- Бизнес-план кондитерской фабрики (вариант 2)
- Бизнес-план кондитерской фабрики
- Бизнес-план конного клуба
- Бизнес-план консалтинговой компании
- Бизнес-план кофе автоматов
- Бизнес-план кофейни
- Бизнес-план кредитного кооператива
- Бизнес-план крематория
- Бизнес-план кулинарии
- Бизнес-план курсов языка
- Бизнес-план курьерской службы
- Бизнес-план ледового катка
- Бизнес-план лизинговой компании
- Бизнес-план логистического центра
- Бизнес-план ломбарда
- Бизнес-план магазина автозапчастей
- Бизнес-план магазина бижутерии
Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.
Зарегистрироваться
Войти
Перейти к документам
Коммерческое садоводство | Расширение UVM для развития здоровых сообществ
Оборудование, растения, семена и материалы
- Поставщики сельскохозяйственных химикатов (обычные и органические)
- American Nettings (без птиц, оленей)
- Associated Bag Co. (упаковка и т. Д.)
- Brookdale Fruit Farm (ирригация, пластик, колья и т. Д.)
- Строительство и оборудование Планы проектирования
- Бутылка и упаковка Burch
- Оборудование Bryan (бункеры и контейнеры)
- Трактор Buckeye (обработка почвы и т. Д.)оборудование)
- Clampco (разбрасыватели органических удобрений)
- CoolBot
- Cover Crop Seed Suppliers
- Bulk Compost Suppliers
- Drip Store (капельное орошение)
- Drip Works (капельное орошение, орошение, орошение DuBoBo)
- ov и т. д.)
- Empire Drip Supply (ранее Belle Terre Irrigation)
- Flamerweeders (автономные огнеметы)
- Gempler’s (расходные материалы и защита от пестицидов)
- Glacier Valley (контейнеры и вывески)
- Globe Bag (сумки, коробки , инвентарь)
- IPM Великих озер (ловушки, феромоны и т.)
- Green Methods (биологический контроль)
- Grindstone Farm (шайбы для корней ствола)
- Griffin Greenhouse & Nursery Supplies
- Growers Supply (Farm Tek)
- Haines Equipment Inc (оборудование упаковочной линии)
- Harnois Greenhouses Hillside Cultivator (культиваторы и тракторы)
- Hydro-Gardens ( тепличное оборудование)
- IPM Labs (биологический контроль)
- Кинан и Мейр Жалюзи для теплиц
- Kennco Mfg.(пластиковые слои и т. д.)
- Koppert Biological Systems (биологический контроль)
- Lakeview Organic Grain (семена зерновых, покровных культур и т. д.)
- Каркасы теплиц Ledgewood Farm
- Lorenzo Manufacturing (черенки, ножи для культивирования и т.
- Рыночная ферма (техника для выращивания овощных культур)
- Mechanical Transplanter Co.
- Metroracks — стеллажи и тележки
- Mist Sprayer Resources, Inc.
- Monte Package Co.
- Nolts Produce Supplies (инструменты и оборудование)
- North Country Органика (органические удобрения, пестициды и т. Д.)
- OESCO (оборудование для сбора урожая, обрезки, опрыскивания и т. Д.))
- Peaceful Valley Farm Supply (органические продукты для выращивания)
- PikRite Inc. (уборочное оборудование)
- PlastiTech (пластик для теплиц, покрытия рядов и т. Д.)
- Putnam Plastics Farm Products
- Пропановые горелки Red Dragon (пламегасители)
- Теплицы Rimol
- Насекомые Rincon-Vitova (полезные насекомые)
- Комплект поставки Rockford
- Оборудование для фермы Roeters — MI (новое и подержанное)
- Siebring Mfg. (Обогреватели, тележки, моечные машины и т. Д.))
- Sweet Farm Equipment Co. (новые и бывшие в употреблении)
- Tilmor Equipment (культивация, почвообрабатывающие орудия и т. Д.)
- Trickl-Eez (капельное орошение)
- Two Bad Cats — VT (небольшие сельскохозяйственные инструменты)
- Universal Весы
- США Сетка (сетка для птиц)
- Wellscroft Fence Systems
- Wasco Hardfacing (почвообрабатывающие орудия)
- Сумка Вассермана (мешки, ящики, принадлежности для фермерских хозяйств)
- Wengers — PA (бывшее в употреблении сельскохозяйственное оборудование)
- Принадлежности для борьбы с дикой природой
- Willsie Equipment Sales (производство / мойка овощей и т. Д.)
* Это не полный список. Предоставленная информация предназначена только для образовательных целей. Не предполагается никакой поддержки и не подразумевается дискриминация в отношении компаний или веб-сайтов, не указанных в списке.
Как написать маркетинговый план в 2020 году (шаблоны + примеры)
За последние несколько лет объем онлайн-покупок неуклонно рос, и ожидается, что к 2021 году он достигнет 17,5% розничных продаж. конверсии и больше онлайн-трафика.Что не любить?
Источник: Statista
Чтобы в полной мере использовать рост онлайн-покупок (и все связанные с этим льготы), для вашего бизнеса важно иметь стратегию роста, которая позволяет вашей организации работать над достижением целей, выходящих за рамки какова текущая ситуация в отрасли.
Наличие специальной команды, сосредоточенной на бизнес-плане, ориентированном на то, что должно произойти, а не только на то, что здесь происходит, является жизненно важным способом держать ваш бизнес в авангарде тенденций и изменений на рынке.
Один из первых шагов при создании стратегии роста — это разработка эффективного маркетингового плана, чтобы согласовать вашу компанию, а также реализовать все ваши стратегические цели и идеи.
Знание того, куда движется отрасль, ничего не значит, если у вас нет плана, как туда попасть.
Что такое маркетинговый план?
Маркетинговый план излагает стратегию компании по привлечению новых клиентов, общению с существующими клиентами и продвижению бренда.
Маркетинговые планы гарантируют, что каждая маркетинговая инициатива выполняется синхронно с всеобъемлющей стратегией, обеспечивая максимальную отдачу от инвестиций и эффективное использование времени и ресурсов.
Поскольку маркетинговые планы определяют все ваши маркетинговые инициативы, важно, чтобы они касались каждого элемента вашего маркетингового комплекса. Мы рассмотрим это более подробно в разделе «Шаблон маркетингового плана», но следует затронуть следующие аспекты:
- Краткое содержание: Какова ваша цель в вашем маркетинговом плане?
- Миссия: Какова ваша компания «почему»?
- Отслеживаемые цели: Как вы оцените успех? На какие ключевые показатели эффективности вы ориентируетесь?
- Анализ ситуации: Как будет выглядеть ваша отрасль в следующие пять лет и как ваша компания адаптируется?
- Целевой рынок: Кто ваши текущие и потенциальные клиенты?
- SWOT-анализ: Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы на рынке и по сравнению с конкурентами.
- Изображение покупателя: Подобно вашей целевой аудитории, но с большим количеством деталей и идей.
- Стратегия продвижения / распространения: Как вы собираетесь привлечь и конвертировать своего целевого клиента?
Зачем предприятиям электронной коммерции маркетинговые планы
Если вы продаете футболки из гаража или распространяете программное обеспечение для предприятий, вам нужен маркетинговый план. И хотя мы могли бы придумать бесчисленное количество причин, по которым компаниям электронной коммерции, подобным вашей, нужен маркетинговый план, мы будем краткими и понятными, сосредоточив внимание на следующих трех причинах.
1. Маркетинг стимулирует продажи электронной коммерции.
Маркетинг является важным фактором продаж в электронной коммерции. Потребители вряд ли пойдут на ваш веб-сайт и совершат покупку, если они не знают, кто вы, что вы продаете или почему им следует заказывать у вас, а не у ваших конкурентов.
Четко сформулированный маркетинговый план может помочь ответить на эти вопросы и установить связь между тем, что хочет потребитель, и тем, как ваш бизнес может это обеспечить.
Важно отметить, что не каждый потенциальный покупатель готов сделать покупку в вашем интернет-магазине.Войдите в воронку покупателя.
Воронка покупателя состоит из трех этапов: осведомленность, рассмотрение и принятие решения.
Стадия осознания — это когда у вашего клиента есть проблема или возможность, которые он хотел бы решить или воспользоваться. Они немного глубже раскроют, в чем заключается их проблема и как ее сформулировать.
Этап рассмотрения — это когда ваш потребитель определил свою проблему и изучает различные подходы и варианты, которые у них есть.
Стадия принятия решения — это когда они определились со своим методом или решением и составят список различных продавцов и продуктов, связанных с тем, что они ищут.
Допустим, ваша компания продает лопаточные доски. Это более крупное вложение, и ваш потребитель захочет хорошенько подумать перед покупкой. Чтобы привлечь их внимание на этапе повышения осведомленности, вы можете разместить целевую рекламу для людей, которые ищут информацию о летних мероприятиях на озере, о том, чем летом заняться на воде, или, более конкретно, об аренде лопастной доски. Размещение рекламы со ссылкой на ваши продукты или статьи «X причин заняться паддлбордингом» может привлечь внимание людей, которым интересно, но которым все еще нужно провести дополнительные исследования.
На стадии рассмотрения переходят люди, которые думают об инвестировании в доску для серфинга. Примером того, как связаться с этими людьми, являются отзывы о вашем продукте и причины, по которым он лучше, чем гребля на каноэ или каяках, а также доски для серфинга конкурентов.
Наконец, на этапе принятия решения персонализированная ремаркетинговая реклама или рекламная акция могут склонить их к покупке. Работа сделана хорошо.
Помимо привлечения новых клиентов, ваш маркетинговый план может указывать на то, как общаться с существующими покупателями.Будь то рекламные электронные письма, ретаргетированная реклама или реферальные бонусы — есть бесконечные способы продолжать успешно радовать свою клиентскую базу.
Более успешный маркетинг означает больший доход для вашего сайта электронной коммерции.
2. Это больше, чем вы думаете.
Маркетинг — это непросто, и его невозможно осуществить без особой предусмотрительности.
Рим строили не за один день, и ваши маркетинговые планы тоже не будут реализованы!
Маркетинговый план не только помогает вашему бизнесу добиться успеха в увеличении продаж, но и дает вам лучшее представление о том, где ваш маркетинг находится в текущей ситуации и куда он должен идти в будущем.
Начните с аудита ваших текущих маркетинговых усилий и того, насколько они соответствуют вашим бизнес-целям, сравните с долей рынка ваших конкурентов и охватите целевых клиентов.
При проведении аудита вам следует начать с изучения основных каналов, которые стимулируют бизнес, онлайн-трафик и конверсии — будь то социальные сети, электронный маркетинг или ваш веб-сайт. Создание отчета с количественной информацией (посещаемость сайта, среднее количество публикаций или рейтинг кликов) за последний год или около того даст вам твердое представление о том, как работает ваш маркетинг в настоящее время.
Для чего-то вроде социальных сетей вы можете сравнить вовлеченность, количество подписчиков и согласованность публикаций, которые делает ваша компания, и увидеть, как она соотносится с вашими конкурентами. В каких социальных сетях они находятся? Вкладывают ли они в маркетинг влиятельных лиц или удваивают продвигаемые посты?
После того, как вы завершите углубленный аудит того, как ваш маркетинг работает в настоящее время, он даст вам четкое представление о том, как вы можете улучшить его в будущем, что помогает сформировать общую стратегию.
3. Информирует общую стратегию.
Часто маркетинговый план (и процесс его разработки) может помочь в принятии других важных стратегических решений.
Из своего маркетингового аудита вы, возможно, поняли, что:
- Большинство ваших конкурентов продают на Amazon.
- Высокий процент отказа от корзины.
- Прошло некоторое время с тех пор, как ваш текущий веб-сайт был обновлен.
Каждая из этих областей требует отдельного плана действий и группы ресурсов, которые больше, чем просто ваша маркетинговая команда.Например, если вы понимаете, что ваш текущий веб-сайт ужасно устарел по сравнению с вашими конкурентами, и было бы разумно инвестировать в агентство веб-разработки для редизайна вашего веб-сайта.
Это потребует значительного бюджета, сроков и внешней группы разработчиков.
Решение, на чем сосредоточить внимание в своем маркетинговом плане, поможет вам осмыслить общую картину и узнать, где вы можете развивать свой бизнес в будущем.
Насколько конкретным должен быть маркетинговый план?
Теперь вы знаете, почему вам нужен маркетинговый план, соответствующий вашим бизнес-целям, но насколько конкретным он должен быть? Что ж, это зависит от вашего бизнеса и общей стратегии.
Для некоторых компаний маркетинговые планы могут быть более обобщенными, тогда как для других они должны быть чрезвычайно сфокусированными и подробными. Нет ни правильного, ни неправильного, но, как всегда, у каждого подхода есть свои плюсы и минусы.
В целом, мы считаем, что лучше использовать более целенаправленный подход, чтобы увидеть, где есть пробелы, а также упростить передачу плана и поделиться планом с остальной частью организации.
1. Решение использовать широкий подход.
Широкий подход означает, что вам необходимо общее улучшение ваших маркетинговых и рекламных планов.Это отличный способ начать маркетинговый план, если вы никогда не делали этого раньше, но он не в состоянии вникнуть в детали, необходимые для создания действительно потрясающего маркетингового плана.
Плюсы широкого подхода
- Идеально подходит для новичков, которые никогда раньше не создавали маркетинговый план электронной коммерции и нуждаются в быстром руководстве перед выходом на рынок
- Улучшите свой маркетинг в целом, а не по отдельным аспектам.
- Сосредоточьтесь на разработке стратегии, отвечающей вашим целям, а затем определите, какие тактики потребуются для достижения этих целей.
Минусы широкого подхода
- Отсутствие специализации или ориентации на определенные каналы.
- Покрытие всего может означать прикрытие ничего.
- Труднее отследить, откуда исходит успех.
2. Ориентация на определенные каналы.
Сосредоточение внимания на таких каналах, как платные СМИ, поисковая оптимизация (SEO) или создание хорошо разработанной стратегии контент-маркетинга — еще один отличный способ индивидуально увидеть, как работает каждый канал.Это идеальный подход, когда у вас может быть недостающее звено, не позволяющее вашей рекламе полностью раскрыть свой потенциал.
Плюсы
- Накопление опыта и улучшение в сконцентрированной области.
- Конкретные детали позволяют легко выдать план.
- Подробные метрики позволяют легко увидеть успех.
Минусы
- Слишком большое внимание потенциально не на той области маркетинга.
- Может не иметь ресурсов или опыта для улучшения определенных аспектов.
- Слишком сильная или обширная для вашей нынешней маркетинговой команды.
Шаблон маркетингового плана: 8 разделов, которые у вас должны быть
После того, как вы решили создать маркетинговый план для своего бизнеса, который соответствует вашей стратегии и целям компании, пришло время его изложить.
Вы должны сосредоточиться на восьми ключевых разделах, чтобы дать ответы и показать ценность вашего маркетинга.
1. Краткое содержание.
Что вы собираетесь делать? Определите это в 3-4 предложениях.Это должен быть общий обзор, содержащий ответы:
- Чего вы пытаетесь достичь
- Где вы сейчас находитесь
- Что нужно изменить
- Как вы это сделаете?
Хотя это первая страница вашего маркетингового плана, она должна быть последней, чтобы вы могли обобщить всю информацию и стратегии, которые придумала ваша команда.
2. Заявление о миссии.
Какова миссия вашей компании или «почему»? Почему вы занимаетесь бизнесом и какую проблему можете помочь людям решить?
3.Отслеживаемые цели.
На какие ключевые показатели эффективности или KPI вы хотите обратить внимание для каждого канала? Это поможет вам сузить круг ваших задач и отслеживать успехи ваших маркетинговых целей в электронной коммерции.
- Для электронного маркетинга распространенными ключевыми показателями эффективности являются открываемость и рейтинг кликов.
- Для контент-маркетинга типичные KPI определяются через вашу аналитическую платформу и отслеживают посещения страниц, показатель отказов, время на странице, органический трафик и конверсии.
- Для реферального маркетинга KPI могут включать количество рефералов или процент рефералов, преобразованных в клиентов.
- Для маркетинга в социальных сетях вы можете сосредоточиться на количестве сгенерированных конверсий потенциальных клиентов, количестве сгенерированных конверсий клиентов и проценте трафика, связанного с каналами социальных сетей.
4. Ситуационный анализ.
Какова ваша общая ситуация для вашей компании? Как выглядит ваша доля на рынке? Каковы перспективы на следующие пять лет? Откуда у вас доход?
Вопросы, подобные этим, должны стать основой вашего маркетингового плана и могут дать вашей команде представление о ландшафте вашего бизнеса и отрасли в целом.
5. Целевой рынок.
На кого вы ХОТИТЕ нацеливаться (не на кого вы нацеливаетесь прямо сейчас).
При этом основное внимание уделяется вашему идеальному клиенту — его демографические данные, работа и т. Д. Отвечают, на кого вы хотите сосредоточиться и почему этот человек обращается к вашей компании.
Вы не можете продавать всем, поэтому важно понимать, кем вы хотите видеть своих целевых клиентов и что заставляет их покупать.
Короче говоря, чем более конкретными и персонализированными будут ваши маркетинговые усилия, тем лучше.
6. SWOT-анализ
SWOT-анализ означает: сильные и слабые стороны, возможности, угрозы.
SWOT-анализ дает представление о том, какое место занимает ваша компания по сравнению с конкурентами. Он помогает ответить на следующие вопросы:
- Как выглядит ваш бизнес?
- Что у вас хорошо получается и в чем вы можете стать лучше?
- Что делают ваши конкуренты, что вы можете добавить в свой маркетинговый план электронной коммерции?
- Что ваши клиенты ищут в будущем?
7.Персоны покупателя.
Покупатели — это лицемеры для покупателей, которые будут покупать ваши товары. Это может показаться немного пушистым, но придумывание персонажей для ваших потребителей дает вам отличное представление о том, кто на самом деле покупает у вас.
Они могут помочь увязать ваш контент с общей маркетинговой стратегией. Нам нравится акцентировать внимание на следующем:
- Имя .
- Биография: Возраст, отрасль, должность, пол, история о том, кто они и чем занимаются.
- Глава: Что они думают? Что им нужно знать?
- Сердце: Почему им все равно? Что их мотивирует? Где их болевые точки?
- Кишечник: Чего они боятся? Какие для них возможные препятствия?
- футов: Когда они смотрят? Что побудит их к действиям?
- Always: Что мы всегда должны помнить?
- Никогда: Одна вещь, которую мы НИКОГДА не должны делать?
8.Стратегия продвижения / распространения.
Обзор вашей стратегии продвижения и распространения.
Какие каналы вы будете использовать, как часто вы будете публиковать или рассылать контент и какого рода?
В этом разделе должна быть разбита вся ваша традиционная и цифровая маркетинговая деятельность, такая как каналы (платные или обычные, онлайн и офлайн), контентная стратегия, социальные сети, электронная почта, прямая рассылка и т. Д. Укажите здесь конкретно, что вы хотите сосредоточиться и на чем хотите расти.
Шесть примеров отличных маркетинговых планов
Помимо шаблона полезно получить представление о том, что предлагают другие компании.
Внимательный просмотр примеров, которые тесно связаны, даст вам лучшее представление о том, как действовать, особенно если вы никогда раньше не создавали ни одного. Вот наша шестерка лучших.
1. Сетевые джунгли
Сетевые джунгли содержит краткий пример маркетингового плана.
2. Cengage
Cengage составила простой маркетинговый план с описанием всех разделов.
3. NerdyMind
Nerdy mind имеет «план интернет-маркетинга» с бюджетом 2500 долларов в месяц и временными периодами.
4. Больше бизнеса
Больше бизнеса определяет маркетинговый план и все его разделы.
5. Buffer
Buffer содержит чрезвычайно подробный пример маркетингового плана.
6. SJ Weaver
Консультанты SJ Weaver составили четырехступенчатый маркетинговый план.
Формирование маркетинговой стратегии электронной коммерции
Формирование маркетинговой стратегии электронной коммерции потребует серьезного исследования и рассмотрения вашей текущей стратегии и того, что вы хотите изменить.Вот план из восьми шагов, чтобы начать формировать свою стратегию.
1. Начните исследование.
Вам необходимо знать, что стоит улучшать и отслеживать, прежде чем начинать свой маркетинговый план.
Проведите аудит социальных сетей, маркетинга и общего контента, чтобы увидеть, чего вам не хватает, а где можно улучшить.
Взгляните на свой SWOT-анализ, чтобы увидеть, в чем преуспевают ваши конкуренты и какие аналогичные возможности есть для вас в этой области.
После того, как вы соберете все свои исследования, найдите время, чтобы проанализировать их и использовать для определения своих бизнес-целей.
2. Ставьте цели.
Установите цели для маркетингового плана, чего ваша команда хочет достичь или чему научиться в итоге?
Эти цели должны быть реалистичными и достижимыми, чтобы быть наиболее эффективными.
Использование стратегии целей SMART (конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и своевременные) — отличный способ поставить цели, которых может достичь ваша команда. Например, увеличение трафика на X% за 6 месяцев.
3. Установите временные рамки.
Цели ничего не значат, если вы не можете достичь их в срок.
Ваши временные рамки должны быть достаточно быстрыми, чтобы их можно было достичь, но достаточно далеко, чтобы у вас было время, чтобы поработать, чтобы достичь цели.
4. Установите бюджет.
В большинстве случаев для запуска и продолжения маркетинга требуется определенная сумма денег.
Это может быть фактический бюджет, который у вас есть на платные носители, или бюджет проекта, который у вас есть с агентством для обновления вашего веб-сайта. Что бы это ни было, убедитесь, что это задокументировано.
5. Найдите свои показатели / ключевые показатели эффективности.
Какие показатели или KPI вы будете использовать для измерения успеха и достижения ваших целей?
Это может быть что угодно, от посетителей до сайта, средней суммы заказа, времени решения обслуживания клиентов и т. Д. Что бы это ни было, убедитесь, что это отслеживается и документируется.
6. Назначьте свои команды.
Укажите, какие команды над чем будут работать в течение периода времени в вашем тесте. Это поможет вашей команде нести ответственность за свои цели и знать, с кем проверять обновления.
7. Следите за прогрессом.
Отслеживайте свой прогресс по разделам.
Одна треть прохождения теста может быть хорошим временем, чтобы посмотреть, как продвигаются ваши маркетинговые планы.
Отслеживайте свой прогресс и ставьте цели в электронной таблице, чтобы держать всех в курсе прогресса и отображать статус ваших маркетинговых планов.
Например, если ваша цель — увеличить посещаемость сайта на 10% в течение следующих шести месяцев, достижение цели в 5% в следующие три месяца — это измеримый способ узнать, на правильном ли вы пути.
8. Командный обзор.
Не просто смотрите на цифры сами, а делитесь ими со своей командой.
Выполнение групповой проверки гарантирует, что все по-прежнему находятся на той же странице, и дает команде возможность отступить, чтобы увидеть, есть ли какие-либо цели или кампании, которые необходимо скорректировать.
Заключение
Маркетинговый план для вашего магазина электронной торговли дает так много преимуществ — от стимулирования продаж в Интернете до улучшения общей бизнес-стратегии и повышения узнаваемости вашего бренда.
Если вы потратите время на создание и документирование своей маркетинговой стратегии, весь ваш бизнес станет лучше благодаря этому, и вы будете на лигу выше своих конкурентов.
Это действительно простая задача.
Ищете бизнес-план? Вот 100 БЕСПЛАТНЫХ образцов и шаблонов! — Business
Вам нужен бизнес-план, но вы не знаете, как его составить?У вас болит голова?
Сегодня ваш счастливый день!
Большинство консультантов взимают с вас тысячи найр за составление профессионального бизнес-плана.Зачем платить столько, если можно легально скопировать и отредактировать на свой вкус?
В течение следующих нескольких дней я поделюсь более чем 100 образцами бизнес-планов, которые вы можете использовать бесплатно.
Для тех, кому интересно, я познакомлю вас с инструментом, который я использую для разработки профессионально составленных бизнес-планов менее чем за 24 часа. Если вы раньше писали бизнес-план, вы оцените, насколько это волшебно.
Но прежде чем я начну публиковать образцы бизнес-планов, я хочу, чтобы вы поняли кое-что очень важное…
Почему многие нигерийские предприниматели, у которых есть блестящие бизнес-идеи, никогда не находят капитала, чтобы воплотить свои идеи в реальный бизнес?
Почему большинству предприятий не удается привлечь ссуды и инвестиции, необходимые для роста и успеха?
Почему более 80% предприятий терпят крах в течение первых пяти лет?
Один из вероятных ответов:
У многих из них нет плана.
Текущие исследования показывают, что у предпринимателей, у которых есть дисциплина для подготовки бизнес-плана, на в два с половиной раза больше шансов начать бизнес. Написание плана значительно увеличивает шансы того, что человек действительно войдет в бизнес и преуспеет.
Большинство нигерийских предпринимателей скажут вам, что они не могут найти капитал, чтобы начать или развивать свой бизнес. Они говорят, что банки и инвесторы отказываются давать им капитал. Это не всегда правда. Бизнес-план не гарантирует, что вы получите капитал от банка или инвестора, но он значительно увеличивает ваши шансы.
Независимо от того, являетесь ли вы стартапом или уже существующим бизнесом, ни один банк или инвестор не отнесутся к вам серьезно, если у вас нет бизнес-плана, подтверждающего, что вы тщательно продумали свою бизнес-идею и разработали план по ее реализации.
Бизнес — это не хобби или веселое приключение. Это серьезный проект, требующий вложения времени, сил и денег. Просто нигерийские предприниматели должны очень серьезно отнестись к бизнес-планированию.
Вкратце, вот 5 основных вещей, которые бизнес-план сделает для вас:
# 1 Бизнес-план делает вас более приверженными.
# 2 Бизнес-план помогает развить вашу бизнес-идею
# 3 Бизнес-план делает вас подготовленным к будущему и повышает шансы на успех
# 4 Бизнес-план держит вас и ваш бизнес подотчетным
# 5 Бизнес-план увеличивает ваши шансы привлечения капитала для открытия или развития вашего бизнеса.
Вот и все!
Итак, если вы хотите найти бесплатный образец бизнес-плана, который можно использовать, следите за обновлениями. Я буду публиковать несколько из них каждый день!
Скоро поговорим!
Написать план развития бизнеса | Полное руководство по развитию вашего бизнеса
Напишите план развития бизнеса
Теперь, когда вы находитесь на стадии роста вашего бизнеса, пора приступить к работе.Начните работу с планом развития бизнеса.
Что такое план развития бизнеса?
План развития бизнеса подобен бизнес-плану, который вы создали, когда начинали свой бизнес, но с упором на рост и способы его достижения. Это долгосрочный план, в котором изложены стратегии устойчивого и устойчивого роста бизнеса на ближайшие годы.
Перед тем как начать, сделайте SWOT-анализ
Прежде чем приступить к написанию плана развития бизнеса, необходимо выполнить SWOT-анализ, чтобы убедиться, что вы сосредоточены на правильных вещах.Определите свои сильные и слабые стороны, возможности и угрозы — они лягут в основу вашего плана.
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с разделом SWOT-анализа в главе о том, как написать бизнес-план нашего руководства по открытию бизнеса.
Как написать план развития бизнеса
План развития вашего бизнеса является краеугольным камнем вашей стратегии роста. Он поможет вам не сбиться с пути и будет подотчетен, поэтому убедитесь, что он ясен, конкретен и реалистичен.Пересматривайте и пересматривайте свой план как можно чаще. И продолжайте развивать это по мере развития вашего бизнеса.
Что включить в план развития бизнеса
1. Возможности для роста
Изучите свой целевой рынок, своих конкурентов и свой предыдущий прогресс. Оттуда определите возможности для роста — будь то создание новых продуктов, добавление дополнительных услуг, выход на новые рынки, сочетание этих или других возможностей. Обдумайте свои варианты и определите, что лучше всего для вашего бизнеса.
2. План финансирования
Определите, как вы будете финансировать рост своего бизнеса. Сколько у вас уже есть капитала? Сколько еще вам нужно и как вы это получите?
3. Финансовые цели
Сделайте прогноз прибыли, доходов и затрат, а затем используйте их в качестве основы для определения ваших краткосрочных (квартальных) и долгосрочных (годовых) финансовых целей.
4. Продажи и маркетинг
Выясните, какие меры в области продаж и маркетинга будут эффективно способствовать росту и как эти усилия будут меняться по мере того, как вы становитесь больше и лучше.Убедитесь, что ваш план продаж и маркетинга достаточно надежен для поддержки вашего растущего бизнеса.
5. Потребности команды
Оцените существующую команду и подумайте, как вы можете улучшить их возможности для достижения целей роста. Подумайте о найме новых сотрудников и о том, какими навыками они должны обладать.
Избегайте этих распространенных ошибок развития бизнеса
Краткосрочное мышление вместо долгосрочного
Недооценка того, сколько денег потребуется для роста
В бюджете недостаточно денег для покрытия затрат на рост
Сосредоточение внимания на слишком большом количестве возможностей роста — думайте о качестве, а не о количестве
По мере роста вашего бизнеса обращайте внимание на свой прогресс и периодически вносите поправки в план развития бизнеса, чтобы убедиться, что он по-прежнему актуален и соответствует вашим текущим потребностям.Для роста бизнеса требуется время, поэтому будьте готовы занять твердую позицию.
Пример бесплатного простого бизнес-плана
Примеры простых бесплатных бизнес-планов
Меир Лираз
Другие бизнес-планы и образцы, которые могут вас заинтересовать:
Как написать бизнес-план
Шаблон бизнес-плана салона красоты
Шаблон бизнес-плана по уборке
Шаблон бизнес-плана кофейни
Шаблон бизнес-плана быстрого питания
Шаблон бизнес-плана Food Truck
Шаблон бизнес-плана тренажерного зала
Шаблон бизнес-плана юридической фирмы
Шаблон бизнес-плана для пивоварни
Шаблон бизнес-плана для некоммерческой организации
Шаблон бизнес-плана для стартапа
Не начинайте новый бизнес, если сначала не посмотрите это видео!
Контрольный список для начала бизнеса: основные ингредиенты успеха
Если вы думаете о том, чтобы заняться бизнесом, обязательно сначала посмотрите это видео! он возьмет вас за руку и проведет вас на каждом этапе открытия бизнеса.Это особенности все важные аспекты, которые вы должны учитывать ДО того, как начать бизнес. Это позволит вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и уберегите вас от потери рубашки из-за бизнес-идей для собак. Игнорируй это на свой страх и риск!
Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .
Бизнес-план должен быть составлен по многим причинам.Каждого достаточно для того, чтобы понять, почему нужно выполнить упражнение по подготовке фактического бизнес-плана. В этом руководстве обсуждаются бесплатные планы для малого бизнеса, наброски бизнес-плана. Независимо от конкретной причины, основная цель подготовки бизнес-плана — обеспечить успех бизнеса. Вот основные причины, по которым следует составить бизнес-план:
Предоставляет вам дорожную карту, необходимую для ведения вашего бизнеса. Это позволяет вам объезжать, менять направление и изменять темп, который вы устанавливаете при запуске или ведении бизнеса.
Для оказания помощи в финансировании. Независимо от того, создаете ли вы малый бизнес или являетесь предпринимателем, банки и финансовые учреждения хотят видеть, что вы знаете, где вы находитесь, куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда попасть.
План сообщит вам, сколько денег вам нужно, когда они вам понадобятся и как вы собираетесь их получить. Другими словами, как вы будете заниматься финансированием?
Помогает вам четко продумать, какой тип бизнеса вы начинаете, и позволяет рассмотреть все аспекты этого бизнеса.
Поднимает вопросы, на которые вам необходимо ответить, чтобы добиться успеха в своем бизнесе.
Устанавливает систему сдержек и противовесов для вашего бизнеса, чтобы вы избегали ошибок.
Устанавливает ориентиры, чтобы держать ваш бизнес под контролем.
Помогает развить дух соревнования, чтобы вы были хорошо подготовлены и готовы к работе.
Заставляет вас продумать весь бизнес-процесс, чтобы вы не открывали бизнес вслепую или не испытывали недостатка в важной информации для открытия и поддержания своего бизнеса.
Заставляет вас анализировать конкуренцию.
Даст вам ответ по поводу открытия бизнеса.
Только что выпущено: Как управлять собой для достижения успеха (90 советов по самоуправлению)
Вы несете ответственность за все, что происходит в вашей жизни. Научитесь принимать полную ответственность за себя. Если вы не управляете собой, вы позволяете другим контролировать свою жизнь. В этом видео вы найдете 90 эффективных советов и стратегий, которые помогут вам добиться успеха.
Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .
Вот несколько руководств, связанных с построением и созданием различных бизнес-планов:
Разработка бизнес-плана
Пример бизнес-плана
Планирование сервисного бизнеса
Планирование домашнего бизнеса
Планирование розничного бизнеса
Планирование строительного бизнеса
Планирование производственной компании
Краткое руководство по планам для малого бизнеса
Бизнес-план должен быть составлен по многим причинам.Каждого достаточно для того, чтобы понять, почему нужно выполнить упражнение по подготовке фактического бизнес-плана. В этом руководстве обсуждаются бесплатные планы для малого бизнеса, наброски бизнес-плана. Независимо от конкретной причины, основная цель подготовки бизнес-плана — обеспечить успех бизнеса. Вот основные причины, по которым следует составить бизнес-план:
Предоставляет вам дорожную карту, необходимую для ведения вашего бизнеса.Это позволяет вам объезжать, менять направление и изменять темп, который вы устанавливаете при запуске или ведении бизнеса.
Для оказания помощи в финансировании. Независимо от того, создаете ли вы малый бизнес или являетесь предпринимателем, банки и финансовые учреждения хотят видеть, что вы знаете, где вы находитесь, куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда попасть.
План сообщит вам, сколько денег вам нужно, когда они вам понадобятся и как вы собираетесь их получить.Другими словами, как вы будете заниматься финансированием?
Помогает вам четко продумать, какой тип бизнеса вы начинаете, и позволяет рассмотреть все аспекты этого бизнеса.
Поднимает вопросы, на которые вам необходимо ответить, чтобы добиться успеха в своем бизнесе.
Устанавливает систему сдержек и противовесов для вашего бизнеса, чтобы вы избегали ошибок.
Устанавливает ориентиры, чтобы держать ваш бизнес под контролем.
Помогает развить дух соревнования, чтобы вы были хорошо подготовлены и готовы к работе.
Заставляет вас продумать весь бизнес-процесс, чтобы вы не открывали бизнес вслепую или не испытывали недостатка в важной информации для открытия и поддержания своего бизнеса.
Заставляет вас анализировать конкуренцию.
Даст вам ответ по поводу открытия бизнеса.
Простой пример формата малого бизнес-плана
Ниже приводится схема простого формата бизнес-плана. Используйте эту модель в качестве руководства при разработке бизнес-плана для вашего бизнеса.
Элементы бизнес-плана Краткое содержание:
1. Обложка
2. Краткое содержание
3. Содержание
A. Бизнес
(1) Описание бизнеса
(2) Маркетинг
(3) Конкуренция
(4) Порядок работы
(5) Персонал
(6) Финансовые данные
Б.Финансовые данные
(1) Заявки на получение кредита
(2) Перечень основного оборудования и материалов
(3) Бухгалтерский баланс
(4) Анализ безубыточности
(5) Предварительные прогнозы доходов (отчеты о прибылях и убытках)
* Трехлетний обзор
* Детализация по месяцам за первый год
* Детализация по кварталам, второму и третьему годам
* Предположения, на которых основывались прогнозы
(6) Примерный денежный поток
* Следуйте инструкциям для (5).
C. Подтверждающие документы
Личный финансовый отчет (данные формы есть во всех банках)
Копия предлагаемого договора аренды или купли-продажи строительной площади
Копии лицензий и других юридических документов
Копии резюме всех руководителей
Копии писем о намерениях поставщиков и т. Д.
Составление бизнес-плана — что он включает
Что входит в бизнес-план? Это отличный вопрос. И то, о чем должны спросить многие новые и потенциальные владельцы малого бизнеса, но часто не спрашивают. Основную часть бизнес-плана можно разделить на четыре отдельных раздела:
1) описание бизнеса,
2) маркетинговый план,
3) план управления финансами и
4) план управления.
Дополнения к бизнес-плану должны включать резюме, подтверждающие документы и финансовые прогнозы.
Описание бизнеса
В этом разделе подробно опишите свой бизнес. Отличный вопрос, который стоит задать себе: «Чем я занимаюсь?» Отвечая на этот вопрос, укажите свои продукты, рынок и услуги, а также подробно опишите, что делает ваш бизнес уникальным.Однако помните, что по мере разработки бизнес-плана вам, возможно, придется изменить или пересмотреть свои первоначальные вопросы.
Раздел описания бизнеса разделен на три основных раздела. В Разделе 1 фактически описывается ваш бизнес, в Разделе 2 — продукт или услуга, которые вы будете предлагать, а в Разделе 3 — местоположение вашего бизнеса и почему это местоположение желательно.
1. Описание деятельности
При описании своего бизнеса, как правило, следует указать:
Юридические услуги — форма бизнеса: собственность, партнерство, корпорация, франшиза.Какие лицензии или разрешения вам понадобятся.
Тип бизнеса: мерчандайзинг, производство или обслуживание.
Какой у вас товар или услуга.
Это новый независимый бизнес, поглощение, расширение, франшиза?
Почему ваш бизнес будет прибыльным.Какие есть возможности роста?
Когда ваш бизнес будет открыт (дни, часы).
Что вы узнали о вашем виде бизнеса или франшизе из внешних источников (торговых поставщиков, банкиров, других владельцев франшиз, франчайзера, публикаций).
Титульный лист предшествует описанию.Он включает название, адрес и номер телефона компании, а также имена всех руководителей. В описании вашего бизнеса опишите уникальные аспекты и то, как и почему они понравятся потребителям. Подчеркните любые особенности, которые, по вашему мнению, понравятся клиентам, и объясните, чем и почему они нравятся.
Описание вашего бизнеса должно четко определять цели и задачи, а также разъяснять, почему вы занимаетесь или почему хотите этим заниматься.
2. Товар / услуга
Постарайтесь описать преимущества ваших товаров и услуг с точки зрения клиентов. Успешные владельцы бизнеса знают или, по крайней мере, имеют представление о том, чего хотят или ожидают от них их клиенты. Такой тип ожидания может быть полезен для повышения удовлетворенности и лояльности клиентов. И это, безусловно, хорошая стратегия для победы над конкурентами или сохранения конкурентоспособности.Описать:
Что вы продаете.
Какую пользу принесет ваш продукт или услуга покупателю.
Какие товары / услуги (в вашем случае франшиза) пользуются спросом; если будет стабильный приток денег.
Чем отличается продукт или услуга, которые предлагает ваша франшиза?
3. Расположение
Местоположение вашего бизнеса может сыграть решающую роль в его успехе или неудаче. Ваше местоположение должно быть построено вокруг ваших клиентов, оно должно быть доступным и обеспечивать чувство безопасности. Обдумайте эти вопросы при обращении к этому разделу вашего бизнес-плана:
Каковы ваши потребности в местоположении?
Какое пространство вам понадобится?
Почему этот район желателен? здание желательно?
Легко ли добраться? Есть ли общественный транспорт? Достаточно ли уличного освещения?
Происходят ли рыночные или демографические сдвиги?
Может быть хорошей идеей составить контрольный список вопросов, которые вы определите при разработке бизнес-плана.Распределите свои вопросы по категориям и, отвечая на каждый вопрос, удаляйте его из своего списка.
Маркетинговый план
Маркетинг играет жизненно важную роль в успешном бизнесе. То, насколько хорошо вы продвигаете свой бизнес, наряду с некоторыми другими соображениями, в конечном итоге определит степень вашего успеха или неудачи. Ключевой элемент успешного маркетингового плана — знать своих клиентов — их симпатии, антипатии, ожидания.Выявив эти факторы, вы сможете разработать маркетинговую стратегию, которая позволит вам пробудить и удовлетворить их потребности.
Определите своих клиентов по их возрасту, полу, уровню дохода / образования и месту жительства. Сначала ориентируйтесь только на тех клиентов, которые с большей вероятностью купят ваш продукт или услугу. По мере расширения вашей клиентской базы вам может потребоваться изменить маркетинговый план, включив в него других клиентов.
Разработайте маркетинговый план, ответив на эти вопросы.Потенциальные владельцы франшизы должны будут использовать маркетинговую стратегию, разработанную франчайзером; однако он должен быть включен в ваш бизнес-план и содержать ответы на вопросы, изложенные ниже.
Кто ваши клиенты? Определите свой целевой рынок (-ы).
Ваши рынки растут? устойчивый? снижается?
Растет ли ваша доля на рынке франчайзинга? устойчивый? снижается?
Сегментировал ли ваш франчайзер ваши рынки?
Достаточно ли велики ваши рынки для расширения в зависимости от ограничений франчайзера?
Как вы будете привлекать, удерживать и увеличивать свою долю рынка? Окажет ли франчайзер помощь в этой сфере? Как вы, исходя из стратегии франчайзера, будете продвигать свои продажи?
Какую стратегию ценообразования (если таковая имеется) разработал франчайзер?
1.Соревнование
Конкуренция — это образ жизни. Мы соревнуемся за рабочие места, продвижение по службе, стипендии в высших учебных заведениях, в спорте — и почти во всех аспектах вашей жизни. Нации конкурируют за потребителя на мировом рынке, как и отдельные владельцы бизнеса. Достижения в области технологий могут поставить рентабельность успешного бизнеса в штопор, заставив ее резко упасть в одночасье или в течение нескольких часов. Рассматривая эти и другие факторы, мы можем сделать вывод, что бизнес — это высококонкурентная и нестабильная арена.Из-за этой нестабильности и конкурентоспособности важно знать своих конкурентов.
Вам могут помочь подобные вопросы:
Кто ваши пять ближайших прямых конкурентов?
Кто ваши косвенные конкуренты?
Как их бизнес: устойчив? увеличивается? уменьшается?
Что вы узнали из их операций? из их рекламы?
Каковы их сильные и слабые стороны?
Чем их продукт или услуга отличаются от ваших?
Начните файл по каждому из ваших конкурентов.Сохраните конверты с их рекламой и промо-материалами и методами их ценовой стратегии. Периодически просматривайте эти файлы, определяя, когда и как часто они рекламируют, спонсируют рекламные акции и предлагают распродажи. Изучите текст, используемый в рекламных и рекламных материалах, и их стратегию продаж. Например, их копия коротка? описательный? цепляет? или насколько они снижают цены при продаже? Использование этого метода может помочь вам лучше понять своих конкурентов и то, как они управляют своим бизнесом.
2. Цены и продажи
Ваша ценовая стратегия — это еще один маркетинговый прием, который вы можете использовать для повышения своей общей конкурентоспособности. Это может быть хорошей идеей, чтобы понять, какую стратегию ценообразования используют ваши конкуренты. Таким образом, вы можете определить, соответствуют ли ваши цены ценам конкурентов в вашем регионе и средним отраслевым показателям.
Вот некоторые из стратегий ценообразования, которые вы можете использовать в зависимости от типа бизнеса:
Розничная стоимость и прайс
конкурентная позиция
по ценам ниже конкурентов
цена выше конкуренции
ценовая накладка
множественное ценообразование
стоимость услуг и цены (только для предприятий сферы услуг)
сервисные компоненты
материальные затраты
трудозатраты
накладные расходы
Ключ к успеху — это иметь хорошо спланированную стратегию, определять свою политику и постоянно контролировать цены и эксплуатационные расходы для обеспечения прибыли.Это хорошая политика — быть в курсе изменений на рынке, потому что эти изменения могут повлиять на вашу конкурентоспособность и размер прибыли.
3. Реклама и связи с общественностью
То, как вы рекламируете и продвигаете свой бизнес, может принести ему пользу или сломать его. Иметь хороший продукт или услугу, а не рекламировать и продвигать его — все равно что не иметь бизнеса. Многие владельцы бизнеса ошибочно полагают, что бизнес будет продвигать себя, и направляют деньги, которые следует использовать на рекламу и продвижение, в другие области бизнеса.Однако реклама и продвижение по службе — это линия жизни бизнеса, и к ним следует относиться соответственно.
Разработайте план, в котором реклама и сети используются как средство продвижения вашего бизнеса. Подготовьте краткую описательную копию (текстовый материал), в которой четко указаны ваши товары или услуги, их местонахождение и цена. Используйте запоминающиеся фразы, чтобы вызвать интерес у ваших читателей, слушателей или зрителей. Убедитесь, что создаваемая вами реклама соответствует изображению, которое вы пытаетесь создать.Помните, чем больше внимания и внимания вы уделяете своей маркетинговой программе, тем успешнее будет ваш бизнес.
Краткое руководство по бизнес-плану — План управления
Управление бизнесом требует большего, чем просто желание быть самим себе начальником. Это требует целеустремленности, настойчивости, способности принимать решения и умения управлять как сотрудниками, так и финансами. Ваш план управления вместе с планами маркетинга и управления финансами закладывает основу и способствует успеху вашего бизнеса.
Как и заводы и оборудование, люди — это ресурсы, они — самый ценный актив, которым располагает бизнес. Вскоре вы обнаружите, что сотрудники и персонал будут играть важную роль в общей деятельности вашего бизнеса. Следовательно, вам обязательно нужно знать, какими навыками вы обладаете и каких не хватает, поскольку вам придется нанимать персонал для обеспечения навыков, которых вам не хватает. Кроме того, крайне важно, чтобы вы знали, как управлять своими сотрудниками и обращаться с ними.Сделайте их частью команды. Держите их в курсе изменений и получайте их отзывы об изменениях. У сотрудников часто возникают отличные идеи, которые могут привести к появлению новых рынков, инновации в существующих продуктах или услугах или новые линейки продуктов или услуг, которые могут повысить вашу общую конкурентоспособность.
Ваш план управления должен отвечать на такие вопросы, как:
Как ваше образование / опыт работы помогают вам в этом бизнесе?
Каковы ваши слабости и как вы можете их компенсировать?
Кто будет в управленческой команде?
Каковы их сильные / слабые стороны?
Каковы их обязанности?
Четко ли определены эти обязанности?
Каковы ваши текущие потребности в персонале?
Каковы ваши планы по найму и обучению персонала?
Какие зарплаты, льготы, каникулы, праздники вы предложите?
Какие выгоды, если таковые имеются, вы можете себе позволить на данном этапе?
План финансового управления
Рациональное управление финансами — один из лучших способов сохранить прибыльность и платежеспособность вашего бизнеса.То, насколько хорошо вы управляете финансами своего бизнеса, является краеугольным камнем любого успешного предприятия. Каждый год тысячи потенциально успешных предприятий терпят неудачу из-за плохого финансового управления. Как владельцу бизнеса вам необходимо будет определить и внедрить политики, которые приведут к выполнению ваших финансовых обязательств и обеспечат их выполнение.
Чтобы эффективно управлять своими финансами, спланируйте разумный реалистичный бюджет, определив фактическую сумму денег, необходимую для открытия вашего бизнеса (начальные затраты), и сумму, необходимую для его поддержания (эксплуатационные расходы).Первым шагом к созданию надежного финансового плана является составление начального бюджета. Ваш стартовый бюджет обычно включает такие единовременные расходы, как основное оборудование, залог за коммунальные услуги, первоначальные платежи и т. Д.
Первоначальный бюджет должен учесть эти расходы.
Стартовый бюджет
Операционный бюджет составляется, когда вы действительно готовы начать бизнес. Операционный бюджет будет отражать ваши приоритеты с точки зрения того, как вы тратите деньги, какие расходы вы понесете и как вы будете покрывать эти расходы (доход).Ваш операционный бюджет также должен включать деньги на покрытие первых трех-шести месяцев работы. Это должно учесть следующие расходы.
Операционный бюджет
сотрудников
аренда
платежей по кредиту
юридический / бухгалтерский
расходных материалов
заработная плата
взносов / подписок / сборов
ремонт / техобслуживание
страхование
реклама / акции
амортизация
расходы на заработную плату
налоги
прочие расходы
Финансовый раздел вашего бизнес-плана должен включать все поданные вами кредитные заявки, список основного оборудования и материалов, баланс, анализ безубыточности, предварительные прогнозы доходов (отчет о прибылях и убытках) и предварительные денежные средства. течь.Отчет о прибылях и убытках и прогнозы движения денежных средств должны включать трехлетнюю сводку с подробными сведениями по месяцам для первого года и подробными сведениями по кварталам для второго и третьего года.
Система бухгалтерского учета и система управления запасами, которые вы будете использовать, обычно также рассматриваются в этом разделе бизнес-плана. Независимо от того, разрабатываете ли вы системы бухгалтерского учета и инвентаризации самостоятельно, или нанимаете внешнего финансового консультанта для разработки этих систем, вам необходимо будет получить полное представление о каждой из них и о том, как они работают.Ваш финансовый консультант может помочь вам в разработке этого раздела вашего бизнес-плана.
Следующие вопросы помогут вам определить размер стартового капитала, который вам понадобится для покупки и открытия вашего бизнеса.
Сколько у вас денег?
Сколько денег вам понадобится для запуска?
Сколько денег вам понадобится, чтобы оставаться в бизнесе?
Другие вопросы, которые вам необходимо рассмотреть:
Какую систему учета вы будете использовать? Это однократная или двойная запись?
Каковы будут ваши цели продаж и прибыли на следующий год?
Какие финансовые прогнозы вам нужно будет включить в свой бизнес-план?
Какую систему управления запасами вы будете использовать?
Ваш план должен включать объяснение всех прогнозов.Если вы не знакомы с финансовой отчетностью досконально, обратитесь за помощью в составлении отчетов о движении денежных средств и доходов, а также в бухгалтерском балансе. Ваша цель не стать финансовым волшебником, а достаточно хорошо понять финансовые инструменты, чтобы получить от них пользу. Ваш бухгалтер или финансовый консультант может помочь вам в достижении этой цели.
Другие темы, связанные с форматом примера простого бизнес-плана:
Авторские права © принадлежат Bizmove.Все права защищены.
.