Придумать свой бизнес: Как придумать бизнес-идею, или Что мешает людям начать своё дело

Как придумать бизнес-идею, или Что мешает людям начать своё дело

Многие хотели бы иметь свое дело, реализовать проект своей мечты. Но как придумать бизнес-идею? Немногие на самом деле решаются попробовать. Львиная доля проектов так навсегда и остаётся в головах, в обсуждениях на кухне, в таблицах и предварительных сметах. А ведь среди них наверняка были и есть очень удачные, оригинальные, интересные.

1. Я боюсь

Добро пожаловать в клуб! Все частные предприниматели чего-то боятся. Здесь нет бесстрашных героев. Выбор прост: позволить страхам остановить вас — или же использовать эти страхи как «катализатор»: чтобы они подстёгивали вас, пинками гнали к успеху.

Нерешительность, неопределённость — плохие союзники для достижения намеченной цели. Страх, если его направить в нужное русло, прекрасно борется с этими качествами. Звучит странно, но факт: сильный страх + сильная мотивация побеждают все мелкие сомнения и колебания.

2. У меня нет полезных связей

Благодаря Facebook, Twitter и другим социальным сетям, любой человек в Интернете может связаться с тем, кто ему нужен, если вам нужен не Папа Римский, конечно. На самом деле многие известные люди удивительно доступны в Сети — может быть, это один из секретов их успеха? Конечно, они могут проигнорировать ваше сообщение/письмо: но это уже ваша вина, значит, вы неправильно его составили. В любом случае, вы ничего не теряете, обратившись к кому-то в Интернете, вас не забанят в Гугле и не приедут на чОрной девятке к вашему подъезду.

Попробуйте начать с малого, начать легко, без всяких психологических тренингов. Интернет — это гигантская пирамида, но в ней нет жёсткой вертикали и субординации.

Помните: чем влиятельнее человек, тем меньше у него времени на письменные ответы. Напишите так, чтобы человеку было легко и интересно читать, чтобы ему стала любопытна ваша проблема или предложение — и вы удивитесь, как запросто могут вам ответить даже очень известные люди.

3. Я уже опоздал…

Ну да, Стив Джобс вас малость опередил. Но ведь и до него создавались мировые бренды, взять хоть Ксерокс. И Цукерберг был не первым в социальных сетях, но преуспел, тем не менее. Успешный бизнес далеко не всегда строится на гениальной инновации.

Сотни, тысячи людей зарабатывают себе на хлеб с маслом, дополняя и развивая чью-то уже осуществлённую идею. Здесь нет цели стать первопроходцем. Надо просто найти способ быть выгоднее, дешевле, удобнее, быстрее и интереснее, чем конкуренты.

4. Да меня никто и слушать не будет

Что большинство людей с удовольствием слушают и воспринимают? Что аудитория, скажем так, потребляет охотно? Удивительное, познавательное, смешное, «мимимишное», шокирующее, провокационное, откровенно глупое, сексуальное, пронзительно грустное…список можно продолжать.

Всё, что вызывает эмоции и легко усваивается. Если вас никто не слушает, проблема не в людях, а в вас. Значит, вы подаёте свою информацию неинтересно: там нечего обсудить, не к чему придраться, не над чем улыбнуться и т.д. Добавьте к своему основному сообщению что-то, что зацепит людей, расшевелит — и вы увидите реакцию. Даже если она будет отрицательной, это в сто раз лучше, чем никакой реакции вообще.

5. У меня нет денег

Что такое быть предпринимателем? Уметь извлекать прибыль при минимальных затратах ресурсов (денежных, временных и других).

Запомните раз и навсегда: у вас никогда не будет достаточно денег. Их всегда, всю жизнь будет не хватать на «идеальный стартап». Если ваш план старта подразумевает намного больше денег, чем у вас есть, меняйте план, а не копите годами на мечту.

Невозможно, особенно в нашей стране, быть уверенным в своих капиталах на двести процентов. Зато всегда, в любой стране можно найти альтернативный вариант и подстроить свои действия именно под ту сумму, которая есть на руках здесь и сейчас.

6. У меня нет времени

У нас у всех на этой планете одинаковое количество времени в сутках. Вопрос в том, как мы им распоряжаемся.

Представьте, что вас заперли в изолированной камере под землёй, с доступом воздуха и достаточным количеством пищи и воды. Чем бы вы занимались всё свободное время? Уж точно не сидели бы в Интернете 🙂 Вы бы копали, каждую свободную минуту копали бы тоннель наружу. Потому что это была бы главная цель вашей жизни. Значит, вопрос не во времени, а в приоритете.

7. У меня нет нужных навыков

Это как раз не проблема в наше время. Учитесь. Идите на курсы, в университет, на заочку. Читайте книги по теме, читайте статьи в Интернете. Устройтесь на работу в чей-то уже сформированный малый бизнес, изучайте «кухню» изнутри. Наконец, найдите человека, который работает в интересующей вас сфере и предложите свои услуги бесплатно, в обмен на обучение. Вариантов масса.

Знания и умения не даются от рождения, они все приобретаются.

Вам кажется, что это всё слишком трудно? Нечестно? Неинтересно? Что ж, тогда у вас действительно нет и не будет нужных навыков, тогда просто забудьте про собственное дело, и мечты все выбросьте в корзину.

8. Я не могу придумать ничего стоящего

Изобрести что-либо гениальное, революционное действительно очень трудно. За это полагается Нобелевская премия или мировая слава.

Улучшить что-либо уже существующее — гораздо проще и вполне реально.

Выйдите на улицу и осмотритесь внимательно, начиная с подъезда. Что, вокруг нет никаких проблем, неудобств? А ведь для каждой проблемы есть решение. И это решение может стать идеей для вашего бизнеса. Как уже писалось выше, большинство компаний, фирм, корпораций, ООО, ИП и прочих зарабатывает как раз тем, что улучшает какой-то уже готовый продукт или услугу.

9. Я не могу так рисковать

Никакой риск не может быть смертельно опасным, если речь не идёт о криминале или экстриме. Любую неудачу, утрату можно пережить. И стать в итоге опытнее, сильнее, умнее для следующей попытки. Любая неудача чем-то окупается, пусть нематериально. А если ни разу даже не попытаться, то на старости лет вам останется только жалеть, оглядываясь на свою жизнь: Ах, если бы я тогда только попробовал… Вот это и есть единственный риск, который действительно ничем уже не окупится.

10. Я хороший стратег, но плохой исполнитель

Это неправда. Настоящая причина другая: лень, нежелание заниматься «грязной» работой, или вы просто считаете свою идею выше каких-то приземлённых бытовых моментов, или боитесь за свою самооценку (а что скажут друзья?), или <впишите сюда любое подходящее объяснение>.

Каждый успешный бизнесмен готов, в случае необходимости, закатать рукава и впахивать самостоятельно, если нужно сделать дело, а больше некому. Это, кстати, тоже один из критериев успеха. Для того чтобы выполнить какую-то часть работы, не нужно выдающихся талантов. Нужна только дисциплина и желание.

11. Я перфекционист, все должно быть идеально

А почему вы думаете, что у вас не получится довести начатое до совершенства? Не уверены, боитесь, опасаетесь критики? Это уже не перфекционизм, а комплексы. А вы посмотрите с другой стороны: старайтесь выполнить каждый элемент плана, каждый отрезок на все сто. Даже если со стороны это не даст ощутимых результатов, то сами для себя вы всегда будете на высоте.

Делайте по максимуму, и делайте это хорошо.

Не ориентируйтесь на мнения других, единственное, что вас должно волновать — это мнение клиентов, на которых вы работаете. Сделайте первые продажи, получите первые отзывы — и работайте с ними. Не стремитесь охватить весь рынок, не бывает так, чтобы всё и сразу. Работайте ступенчато, но в каждой ступени, даже самой маленькой, старайтесь преуспеть.

12. Это некомфортно, мне неудобно будет так жить

Если вам не нравится делать что-либо, потому что это нарушает ваши принципы, религиозные правила, впитанные с детства этические нормы, то ответ только один: не делайте этого. Но если вам что-то не нравится только потому, что вас выбило из привычной колеи, потому что это непривычно, необычно — то вы просто занимаетесь самообманом в то время, когда нужно заниматься адаптацией.

А на самообмане далеко не уедешь: вы так и останетесь в своём привычном, обжитом мирке, и ни на шаг вперёд не продвинетесь.

13. Не знаю никого, кто понял и оценил бы мою идею

Не волнуйтесь, вашу идею поняли. Поняли, что она плохая. А дальше вникать уже не имеет смысла. Классную идею, находку, вещь можно описать одним предложением. Если никто, ни один человек, включая лучшего друга и жену, не понял вашей задумки — значит, скверная у вас задумка.

Отбросьте гордыню и уязвлённое самолюбие, не тешьте себя романтическими иллюзиями типа «никто меня не понимает, рассудок мой изнемогает». Это бизнес, здесь нет романтики. Ваша идея недоступна большинству? Значит, отбросьте её и придумайте другую.

14. Это слишком трудно

Вот совершить кругосветку на яхте в одиночку — это трудно. А реализовать свой проект (или хотя бы попытаться) — это нетрудно. Допустим, хотите вы пробежать марафон, много лет подряд ведя сидячий образ жизни. Да, это невозможно. Но заняться бегом или хотя бы каждый день делать утреннюю пробежку во дворе — это вполне реально. И это может приблизить вас к мечте о марафоне.

Выбрав серьёзную цель, имейте силы и на серьёзную подготовку. Постепенно, поэтапно. Сделайте хотя бы что-то для начала. Закрепите успех и сделайте ещё что-нибудь в том же направлении. А потом ещё и ещё. Главное — не теряйте из виду свою главную цель, вершину лестницы.

15. Если ничего не получится, я умру со стыда

Вы не умрёте. Конечно, будет неприятно, обидно, больно, но причём тут стыд? Стыдно не уступить беременной женщине место или у пенсионерки деньги украсть. А свой бизнес — это не стыдно. Да, есть много людей, которые всегда рады чужим неудачам, которые острят, злобно шутят над попытками других. Но какое вам дело до них? Эти люди, как правило, сами ничего никогда не пытались реализовать. Так уж заведено: охотнее всего злорадствуют те, кто сами мало что из себя представляют, желая самоутвердиться за чужой счёт.

Но есть и другие люди. Они оценят ваши попытки. Они будут уважать ваш труд, поддержат вас с трудный момент, открыто выкажут симпатию. Почему? Потому что сами проходили через подобное.

16. В нашей стране невозможно создать своё дело

Все знают, с какими трудностями сталкиваются отечественные бизнесмены, не будем это мусолить. Но ведь они почему-то продолжают существовать. И новые продолжают появляться. Открываются новые проекты, интернет-магазины, сервисы, стартапы. Значит, всё же возможно?

В заключение хочу привести пример маленького-премаленького бизнеса в маленьком городе. Кому-то это покажется смешным, но кто-то, возможно, найдёт в нём вдохновение, мотивацию.

У нас в городе есть человек, который всегда любил аквариумных рыбок и прочих акважителей. В какой-то момент он начал потомство своих рыб продавать по знакомым. Потом создал свой сайт с полезными статьями. Потом интернет-магазин с красивыми картинками и открытым контактом с клиентами. Стал выводить редкие породы местного разведения, уже адаптированные к здешней воде и прочим условиям.

 

Он даёт бесплатные советы и консультации начинающим. Его рыбы сейчас стоят уже не копейки. Доставка тоже платная (он развозит товар сам по выходным, в свободное время). И что вы думаете? Сейчас люди покупают у него гораздо охотнее, чем в обычном магазине (который в нашем городе к тому же не блещет сервисом и ассортиментом).

 

Не знаю, есть у него сейчас основная работа или он полностью перешёл на своих рыб. Но точно знаю: лучше я переплачу и куплю у него здоровых, адаптированных рыб с бонусом в виде консультации (а иной раз ещё и маленький подарок), чем пойду в местный магазин и получу сомнительный товар без всяких рекомендаций.

Как придумать бизнес-идею: лучшие способы поиска, генерации

Многие, желающие начать свой бизнес интересуются, как придумать бизнес-идею, как сгенерировать реально стоящую идею для бизнеса. Сегодня мы расскажем про лучшие способы, как найти хорошую, рабочую, доходную идею для своего дела.

Содержание статьи:

Первым делом обязательно необходимо изучить рынок

Для того чтобы выбрать правильное направление своего бизнеса, достаточно просто оглядеться вокруг. Для начала необходимо исследовать сложившуюся рыночную ситуацию, выявить современные направления рынка и потребности потенциальных клиентов, оценить возможных конкурентов.

А если вы человек с «коммерческой жилкой», то можете смело полагаться на вашу интуицию.

Иногда бывает, что возникают трудности и вообще не понятно, с чего начинать. Так, ниже представлено несколько советов, с помощью которых вам будет легче определиться:

1. Оцените реально — есть ли у вас способности к ведению бизнеса

Есть ли в вашем характере лидерские качества? Имеются ли у вас определённые цели, которых вы хотите достигнуть в бизнесе? Уверены ли вы в своём успехе?

Недавно я общалась с одним своим знакомым. Многие годы он проработал в больнице. Он управлял персоналом, занимающимся уборкой этой больницы. В настоящее время этот человек руководит собственной клининговой компанией. И вполне успешно.

Также знаю одного художника, который зарабатывает на жизнь своим творчеством. Известно много случаев, когда талантливые люди создают бизнес, реализуя свои способности.

Чтобы определиться более точно, задайте себе вопросы: «Что я умею? Что я уже сделал? Будут ли за мои услуги или товары платить деньги?»

2. Вы должны знать все актуальные новости рынка

Здесь достаточно регулярно следить за новостями, новыми тенденциями, инновациями, реально оценивать ваше положение — и вы удивитесь, как легко в вашу голову начнут приходить стоящие идеи.

Главное, подойти к этому вопросу серьёзно. Оценивать нужно абсолютно любые новости даже на первый взгляд, не имеющие никакого отношения к бизнесу.

Вот в Канаде, к примеру, были узаконены однополые браки. Некоторые бизнесмены воспользовались этой новостью и начали организовывать туристические поездки для таких пар из других стран, где однополые браки незаконны.

Естественно, данная услуга начала пользоваться спросом. У людей появилась возможность официально зарегистрировать свой «нетрадиционный брак» в Канаде без всяких проблем.

Вы бы использовали такие изменения в законодательстве для создания своего бизнеса?

3. Неплохо было бы уметь придумывать новые товары и услуги

Вернёмся лет на тридцать назад. Была ли тогда большая необходимость в программном обеспечении для компьютеров, нуждались ли люди в услугах интернет-провайдеров так, как сейчас? Нет.

Но времена идут и запросы потребителей меняются, их становится всё больше. Для защищённости компьютеров понадобились антивирусные программы разных видов и наименований, чтобы потребитель мог выбрать то, что удобно и подходит именно ему.

Также это касается защиты своего жилья, имущества и многое другое. Естественно, что предприниматели сразу схватили эту идею и начали активно заполнять рынок новой продукцией.

Попробуйте обратить внимание на свои потребности, которые, быть может, не удовлетворяет современный рынок. Не исключено, что ваше мнение разделит большое количество человек.

Также можете провести небольшой опрос окружающих вас людей. Поинтересуйтесь, какие ещё услуги они хотели бы видеть на современном рынке, что их устраивает, а что нет. Сделайте выводы по результатам опроса.

Вы обязательно увидите какую-то закономерность и схожесть мнений. Расцените этих людей как небольшую часть вашего потенциального целевого рынка.

Придумайте, чем их можно заинтересовать. И поверьте, что в мире таких людей во много раз больше. И они обязательно станут потребителями ваших услуг или товаров.

В Северной Америке, например, очень развито садоводство в качестве хобби. Появятся ли у вас идеи, как облегчить садоводам их не очень простой труд, чтобы они смогли получать больше удовольствия от своего любимого занятия?

4. Сможете ли вы получать выгоду от своего бизнеса?

Можно добавлять какие-то дополнительные услуги или сочетать различные товары друг с другом.

Например, фермы, занимающиеся сельским хозяйством или разведением домашнего скота и птицы, продавая свою продукцию, могут предложить дополнительную услуги доставки этих товаров на дом. За дополнительную плату. С одной стороны это удобно потребителям: не нужно тратить время на совершение покупки, так как свежие овощи будут доставлены прямо домой; а с другой – выгодно ферме, так как имеется дополнительный доход.

Есть ли у вас подобные бизнес-идеи? Сможете ли вы обеспечить потребителей необходимыми для них услугами?

Подумайте, какой товар вы можете приобрести и сделать на нём свой бизнес. Стабильный и прибыльный.

Следуя всем вышеперечисленным пунктам, со временем вы поймёте, что ваш мозг становится просто генератором идей.

Вы начнёте замечать, что смотрите на окружающий мир с точки зрения предпринимателя. Это значит, что ваши способности развиваются. Даже появляется некий азарт, не так ли?

Рассмотрим следующие советы по поиску идей для бизнеса:

5. Исследуйте другие рынки

Некоторые бизнес-идеи могут не получить должного спроса, к примеру, в вашем городе. Получается, что ваше предпринимательство будет невыгодным, принесёт убытки. Не стоит в этом случае отчаиваться. Ведь можно обратиться к внешнему рынку.

Рассмотрим пример. Какой-то маленький город окружён достаточно большой площадью земли, на которой благополучно растёт дикая черника. Часть черники является кормом для животных и птиц, живущих в лесу. И уже многие годы в большей степени ягоды пропадают. Известно, что в Северной Америке процветает индустрия голубики, американцы выращивают её на приусадебных участках. Места для черники здесь уже не найдётся. Есть слишком сильный конкурент. Однако один бизнесмен узнал, что черника пользуется большим спросом на рынках Японии. Идея для бизнеса готова.

Получится ли у вас найти внешние рынки сбыта своей продукции?

6. Смогли бы вы усовершенствовать уже существующий на рынке товар?

Всем известен обычный хулахуп. Лёгкий, неудобный, да и толка от него мало. Один предприниматель решил усовершенствовать его: сделал больше, тяжелее по весу. Управлять им стало намного проще. Спрос на этот товар сразу возрос.

7. Ориентируйтесь на импульсивные потребности

Иногда бывает, что спрос возникает неожиданно, а рынки, не готовые к этому, не могут его удовлетворить.

Например, во время эпидемии атипичной пневмонии был огромный спрос на маски для лица, защищающие от микробов. Многие бизнесмены воспользовались этим и прилично заработали.

Оцените деятельность существующих предприятий. Актуальны ли их услуги и продукция? Полностью ли они удовлетворяют нужды потребителей?

Получив ответ, вы найдёте, быть может, свободную рыночную нишу и займёте её?

Будьте целеустремлёнными, рассудительными, ищите идеи, сочетайте их между собой и у вас будет бизнес, который принесёт вам не только прибыль, но и удовольствие.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Как придумать свой бизнес: 6 способов, которые работают

Найти свою нишу в качестве предпринимателя может быть непросто. Вот шесть альтернативных путей к идеальному бизнес-плану.

Как придумать бизнес

1. Отпустите оригинальность

Уже существует бесчисленное множество предприятий, поэтому весьма вероятно, что вы не будете первым, кому придет в голову конкретная идея. Многие талантливые предприниматели тратят время и силы, пытаясь придумать уникальный бизнес, тогда как им следует сосредоточиться на том, как стать лучше конкурентов, а не на том, как изобрести велосипед.

Не верьте мифу о том, что идея плохая, если у нее много конкурентов. Если это хорошая идея, то конкуренция либо уже есть, либо скоро будет. Помните, что Facebook не был первой социальной сетью, а Google — первой поисковой системой.

Ведите список бизнесов, которые вас вдохновляют, а затем задайте себе вопрос, как вы могли бы поставить свой собственный отпечаток на этот продукт или отрасль. Такой способ мышления позволит найти больше идей, чем вы думаете, ближе, чем вы думаете.

Для заработка денег можно использовать уже существующие инструменты и технологии, которыми мы пользуемся каждый день. На сайте biznescat.com рассказывают о ТОП-24 приложениях для Android и IOS для заработка денег без вложений.

2. Помедитируйте

Если вы еще не смотрели выступление основателя Headspace Энди Паддикомба на TED Talk, то сейчас самое время. Автор объясняет, как важно уделять время тому, чтобы остановиться и позаботиться о своем уме, и почему это важная часть творческого процесса.

«Мы настолько отвлечены, что больше не присутствуем в мире, в котором живем», — говорит он. Занятый, напряженный ум вряд ли сможет получить доступ к вдохновению и ясному мышлению. А без них невозможно придумать бизнес и воплотить его в жизнь. Потратив некоторое время на то, чтобы очистить свою голову и лучше ощутить мир, к вам может прийти множество потрясающих идей.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: 5 крутых средств самообразования, чтобы зарабатывать больше

3. Используйте свои навыки

Если у вас нет финансового образования, вы не будете заниматься бухгалтерской практикой. То же самое и с любым бизнесом: у вас гораздо больше шансов реализовать свою идею, если вы сосредоточитесь на уже имеющихся у вас навыках. Это не обязательно должно быть высшее образование. Обратите внимание на то, что у вас хорошо получается, за что вас хвалят другие люди и по какому поводу к вам обращаются за помощью. И самое главное — вам должно нравится этим заниматься.

4. Решите задачу

«У меня все время возникают идеи о том, как сделать что-то по-другому», — говорит Томас Велес, который придумал одноразовый наполнитель для кошачьих туалетов, Poopy Cat, после того, как понял, что его кошка ассоциирует с туалетом не язик, а только наполнитель.

Если вы осмотритесь в своем доме или на рабочем месте, то увидите огромное количество проблем или рутинных задач, которые можно было бы облегчить с помощью нового продукта или услуги. Если вы решите проблему, которую еще не решил кто-то другой, скорее всего, для нее найдется рынок. Лучший способ придумать бизнес — найти проблему, которая мешает многим людям.

5. Ищите вдохновение за границей

Джимми Креган, основатель компании Jimmy’s Iced Coffee, придумал свой бизнес, когда путешествовал по Австралии и попробовал там холодное кофе. Поиск вдохновения за границей может быть отличной отправной точкой — вы можете обнаружить продукт, который еще не продавался в вашем регионе, или вы можете найти новый способ представить существующий товар.

«Если вам нравится идея бросить повседневную работу и стать предпринимателем, это здорово, но вам нужно будет найти то, на что вы потратите больше времени, чем на что-либо другое в своей жизни, помимо дыхания», — объясняет Креган. «Идея должна настолько вам нравится, чтобы буквально врасти в мозг. Тогда она будет поднимать вас по утрам и заряжать энергией».

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: Черты богатого человека: 10 общих характеристик миллионеров

6. Поэкспериментируйте с потенциальными идеями

Не будьте перфекционистом — если вы будете ждать, пока придумаете идеальный бизнес, вы можете потерять месяцы или года. Это время лучше потратить на воплощение идеи в жизнь.

Иногда лучшие идеи поначалу не кажутся многообещающими и становятся блестящими только после воплощения в жизнь. Поэтому вместо того, чтобы откладывать что-то из-за того, что оно не идеально с первого дня, поставьте перед собой задачу найти суть своего потенциального бизнеса и опробовать его в короткие сроки, чтобы получить возможность улучшить все на практике.

Часто самым большим препятствием на пути к успеху является страх сделать первый шаг. Чтобы придумать бизнес, прыгайте высоко, экспериментируйте и посмотрите, куда это вас приведет.

Как придумать прибыльный онлайн-бизнес: 33 идеи

Искусственный интеллект, создающий логотипы

Доусон Уайтфилд, создатель Logojoy ($70 тысяч/мес)

Идея для Logojoy родилась, когда я разрабатывал логотип для клиента. Я работал дизайнером 12 лет или около того и сделал около 150 логотипов для клиентов. Разработка логотипов для маленьких компаний наводила на меня тоску, потому что, во-первых, требуется так много времени, чтобы создать 30 макетов, во-вторых, может потребоваться несколько недель, чтобы разобраться с мелкими правками, и в-третьих, логотип в конечном итоге оказывается настолько простым, что я чувствовал, будто весь этот процесс был пустой тратой времени.

Как только у меня возникла идея, и я не смог найти, кто бы ее реализовал, я начал над ней работать.

Платформа для продвижения музыки

Джейсон Гришкофф, создатель SubmitHub ($55 тысяч/мес)

Живя в округе Колумбия, я запустил музыкальный блог под названием Indie Shuffle (это было хобби). Я быстро включился в «игру» по привлечению новых посетителей и в процессе начал учиться основам разработки интерфейса. К 2013 году блог стал полноценным онлайн-издательством, и я был готов сделать его своим главным занятием.

Одним из самых больших разочарований в работе моего музыкального блога было то, что к тому времени, когда он стал занимать у меня целый день, я получал в среднем по 300 писем в день от артистов, звукозаписывающих компаний и агентов, и все они хотели, чтобы их музыка была представлена на Indie Shuffle. Через некоторое время я просто начал игнорировать их, хотя и осознавал, что должно быть более достойное решение.

В конце прошлого года я решил, что хорошо бы изучить новые языки программирования, а для этого можно попытаться разработать веб-сайт. Таким образом родился SubmitHub.

Идея была простой: заинтересованные стороны могли отправлять свои песни (SoundCloud или YouTube) в Indie Shuffle на SubmitHub. Мы получаем материалы в последовательной ленте, где мы можем поставить им одну из двух оценок: либо «большой палец вверх», что означает, что мы планируем использовать эту музыку, либо «большой палец вниз», означающий, что нас это не заинтересовало. Я даже подумал, что однажды можно будет ввести небольшую плату за несколько слов о том, почему нас это не интересует.

Тогда основной целью было решить мою собственную проблему. Я не уделял много внимания тысячам других музыкальных блогов, которые, возможно, захотят использовать SubmitHub. Полагаю, в этом смысле мне повезло: я уже был «частью проблемы» и поэтому хорошо понимал, что нужно, чтобы «решить» ее.

Хостинг игрового сервера

Микро, создатель ArkServers.io ($20 тысяч/мес)

Мне всегда нравился «хостинг» в качестве бизнес-идеи. Я часто замечал, что за большинством популярных проектов с открытым исходным кодом существует многомиллионный бизнес, план которого заключается в том, чтобы просто купить или арендовать серверы, разместить программное обеспечение с открытым исходным кодом и предложить веб-панель управления для клиента. Think Git, Apache, Sendmail, MySQL, ElasticSearch и аналогичные службы. Эту идею легко придумать, продукт легко создать, а клиентов легко найти, поскольку вы можете просто рекламировать себя везде, где собираются люди для обсуждения проектов с открытым исходным кодом.

Порой потенциальная прибыль огромна. Компании, чья бизнес-модель заключается в «бесплатной загрузке Apache, настройке и запуске на товарном оборудовании», теперь известны как веб-хостинговые, и это многомиллиардная отрасль.

Хостинг игрового сервера намного меньше. Общий рынок составляет, возможно, $50 млн в год, но это и открывает возможности. Поскольку венчурные инвесторы никогда не будут финансировать компанию с таким маленьким потенциалом, а многие потенциальные предприниматели не утруждают себя открывать компании в этой сфере, конкуренция невелика — и многие участники рынка не слишком компетентны.

Мои навыки и опыт идеально подходят для создания хостинговой компании. Я делаю веб-приложения еще со средней школы. Я работал не на себя всего один год сразу после колледжа — в Dreamhost (2009-2010). Благодаря этому я много знаю о серверах и сетях Linux. Я знаю, как создавать стойки с серверами по ценам ниже рыночных, как управлять этими серверами и как создавать веб-приложения, которые клиент будет использовать для управления своей игрой — идеальная комбинация!

Я всегда планировал расшириться до сервера, поддерживающего разные игры, но начинать имело смысл с одной игры. Это позволило бы мне проверить бизнес-модель, сгладить все неровности и получить некоторую практику в продвижении, прежде чем отвечать на запросы поддержки по поводу проблем в десятках игр.

Я решил начать с Ark: Survival Evolved — там был заметный потенциал роста. До запуска я исследовал тенденции роста в различных играх через SteamSpy и Google Trends, и Ark был явно лучше других.

Платформа для проведения собеседований с программистами

vwoo, создатель CoderPad ($170 тысяч/мес)

CoderPad начался как побочный проект, когда я работал в Everlane (первая и единственная работа, которой я наслаждался). Я проводил собеседования с группой кандидатов и постоянно попадал в ситуации, когда мне хотелось посмотреть, как какой-то кандидат поведет себя.

Один из кандидатов спросил меня, поддерживает ли конкретный объект Ruby операцию .map, и мне хотелось сказать: «Ну попробуйте!» Проблема заключалась в том, что мы использовали какой-то старый текстовый редактор, вроде Collabedit, который не поддерживал такие расширенные функции.

Я нашел это нелепым и попытался купить продукт, который будет делать то, что я хотел: обеспечит среду, которая выполняет программы в режиме реального времени, но содержит и синхронизированный текстовый редактор. К моему удивлению, я не смог найти ничего похожего. Я подумал, что будет не слишком сложно это сделать, поэтому набросал за выходные прототип на Ruby.

Как только я начал использовать его для интервью с кандидатами в Everlane, мне показалось довольно очевидным, что можно продавать его другим людям. Я также начал в порядке развлечения проводить собеседования в других компаниях, поэтому я перестроил прототип и начал наблюдать, нравится ли он собеседникам. Зачастую нравился, и я принял это как знак того, что время для этой идеи самое правильное.

Онлайн-лагерь для программистов

Гарри Чен, создатель Altcademy ($5 тысяч/мес)

Раньше я преподавал на Генеральной Ассамблее в Гонконге. Я видел, что Гонконг и Юго-Восточная Азия испытывают нехватку талантов в быстрорастущем технологическом секторе. Вместе с Сяо мы запустили новый персональный лагерь для программистов в Гонконге. В итоге нам пришлось жить только на свои сбережения.

Очень быстро мы столкнулись с двумя проблемами. Аренда была слишком высока, и, что более важно, мы не хотели быть ограниченными физическим расположением. Именно тогда мы начали обдумывать вариант онлайн-курсов. Мы знали, что онлайн-курсы привлекательны для учащихся, потому что они относительно дешевы и доступны. Также известно, что большинство людей не заканчивают онлайн-курсы. Мы были уверены в наших представлениях, но хотели найти этому подтверждения.

Было два способа проверить это: 1) помочь существующим онлайн-курсам стать привлекательными, и 2) организовать онлайн-курсы самостоятельно.

Мы начали с первого варианта. Мы потратили 3 месяца на создание системы «вопрос-ответ», позволяющей студентам любых курсов задавать нам вопросы и получать мгновенный ответ. В итоге мы не смогли увидеть ценность в этом сервисе, потому что у большинства онлайн-курсов уже есть свои сайты вопросов и ответов, и студенты в первую очередь заходят туда.

А два месяца назад мы начали реализацию второго варианта: собственные курсы. Мы хотели убедиться, что студенты ищут больше, чем учебную программу и бесплатные видео. Мы хотели понять, будут ли студенты платить за сервис мгновенных ответов на вопросы, обратную связь и сообщество, которые не предлагают большинство онлайн-курсов.

Изготовление персонализированных украшений при помощи 3D-печати

Вивек Кришна, создатель AuGrav ($15 тысяч/мес)

Я вырос в Коимбаторе — городе в Южной Индии с очень предпринимательской культурой. Он также известен производством золотых ювелирных изделий. Я решил использовать это естественное преимущество и открыть стартап в этой сфере.

Сначала у меня было мало знаний в этой отрасли, поэтому я начал продавать простые ювелирные изделия из золота в онлайне под торговой маркой Krizda.com, но вскоре понял, что если у нас не будет уникального предложения, будет трудно конкурировать с местными ювелирами. В Индии почти в любой точке страны можно найти ювелирный магазин в радиусе 2 миль. Чтобы конкурировать, нужно было какое-то отличие.

В то же время мы видели, как многие ювелирные компании выходили в интернет, но у них было мало опыта онлайн-маркетинга. Учитывая нашу нехватку продаж и высокую конкуренцию, мы предложили другим ювелирам продавать свои продукты на нашей платформе, вроде Amazon для ювелирных изделий. Однако для этого потребовались большие капиталовложения, а нам не удалось привлечь инвестиции.

В один прекрасный день, когда Сачин Тендулкар (очень известный игрок в крикет, знаменитость в Индии) ушел из спорта, было продано много золотых и серебряных монет с его изображением. Мы подумали: «Почему бы не сделать это для наших клиентов и не сделать всех знаменитостями?» Так мы представили персонализированные золотые и серебряные монеты.

Решения для веб-маркетинга для агентов недвижимости

Коста Панайолиас, сооснователь Web4Realty ($100 тысяч/мес)

На втором курсе университета мне безумно захотелось что-то сделать самому. Раза (мой соучредитель) и я собирались каждый вечер в пятницу и думали о том, как заработать миллион долларов — буквально. Мы либо придумывали бизнес-идеи, либо мечтали, что миллион человек заплатит нам по доллару каждый. Какой бедный ребенок не хочет стать миллионером?!

Наше первое интернет-предприятие началось с сайта, который вы, возможно, помните. Он назывался The Million Dollar Homepage. Если вы не в курсе, студент из Англии создал веб-сайт с миллионом пикселей, расположенных в сетке размером 1000х1000 пикселей. Они были распроданы по $1 за пиксель (10×10 блоков). Покупатели этих блоков предоставили изображения своих логотипов или слоганов, а также URL-адрес, на который ведет избражение. Создатель The Million Dollar Homepage успешно продал сетку и получил $1 млн! После этого запустили тысячи сайтов-клонов, но ни одна из сеток так и не была распродана.

Приложение iOS для чтения Библии на испанском языке

Тревор МакКендрик, создатель Salem Software ($10 тысяч/мес)

Эта идея родилась у меня довольно легко.

Я просмотрел список бестселлеров приложений в каждой категории App Store, специально отобрал приложения с высоким рейтингом (то есть они зарабатывали деньги!), но которые были отстойными: выглядели плохо сделанными, имели плохие отзывы, или и то, и другое.

Я говорю по-испански потому, что жил в Мексике 2 года, когда мне было 20, но это было просто удачное совпадение. Я думаю, что языковой барьер помог ограничить конкуренцию, и это, вероятно, одна из причин, почему не было приличных испанских библейских приложений, хотя App Store на тот момент существовал уже 4 года.

Я не проводил никакого анализа, кроме просмотра App Store. Очевидно, что рынок для Библий существует, и я догадывался, что и в App Store он тоже есть.

Я думаю, что многие предприниматели слишком много внимания уделяют созданию чего-то нового, которое затем должно быть «проверено», вместо того, чтобы посмотреть вокруг и заметить отрасли, которые уже существуют и преуспевают. Рынок Библий существовал сотни лет, а христианство — тысячи… Зачем мне идти и оценивать спрос на книгу, которая существует уже тысячи лет. Спрос есть.

Единственный реальный вопрос, который у меня был: найдут ли люди меня в App Store, но конкурентов было так мало, что я решил: у меня есть шанс.

Визуально-смысловая карта для писателей

Гуан, основатель WriteMapper ($1000/мес)

Я начал работать над WriteMapper, потому что устал от неудач. Когда мне было чуть больше 20, я выкраивал время для работы над собственными программными продуктами благодаря тому, что занимался веб-разработкой на фрилансе. Так было в течение многих лет, а я все надеялся достичь таких же успехов в SaaS (производстве программного обеспечения как сервис), как те, о которых так много твердили в СМИ. После работы над по меньшей мере полдюжиной проектов, которые не принесли никаких плодов, я решил полностью посвятить себя зарабатыванию денег на собственных продуктах.

Установив цель, мне нужно было определить тип программного продукта, за который люди были бы готовы заплатить приличную сумму денег. После стольких неудач я разочаровался в продуктах SaaS, поэтому хотел чего-то другого. Я решил создать приложение производительности macOS, которое могло бы помочь пользователям быстрее и лучше выполнять свою работу, поскольку существующие приложения в этой категории уже продавались по цене от $20 до $200 за экземпляр.

После этого мне нужно было определить, что на самом деле будет делать приложение. Для этого я принял подход Тревора МакКендрика к созданию идеи и проверке продукта: изучение лучших приложений для Mac App Store. После предварительных исследований я сократил круг до приложений для создания ассоциативных карт или написания текстов, так спрос на них был одинаково высоким.

Какое-то время я размышлял над тем, что выбрать, и пытался понять, как сделать что-то, что было бы явно лучше уже имеющихся продуктов. Для пользователей Mac уже было много качественных приложений, которые очень хорошо работали. Мне не хотелось конкурировать за счет снижения цены, поэтому было трудно выбрать.

Тогда я обратился к мудрости книг. В. Чан Ким в»Стратегии голубого океана» утверждает, что беспощадная борьба приводит лишь к кровавому красному океану соперников, сражающихся за сокращающийся пул прибыли, а длительный успех идет не от борьбы с конкурентами, а от создания «голубых океанов» – неиспользованных новых рыночных пространств для роста. Чтение этой книги привело меня к прозрению: я мог объединить обе идеи в одну, создав тем самым свой собственный голубой океан. Когда у меня возникла идея продукта, дело оставалось лишь за тем, чтобы найти идеальное название, разработать логотип приложения, зарегистрировать домен и начать создавать продукт.

Отображение последних продаж на вашем сайте

Даллин Коски, создатель Credible ($2,5 тысячи/мес)

Я искал новый проект для работы и задумался об идее доверия, посетив сайт Hotels.com. У них был виджет, который показывал, что кто-то недавно забронировал тот же отель. Я сразу понял, что эта концепция особенная.

Когда я стал исследовать дальше, я нашел компанию, которая уже это сделала. Это небольшое приложение Shopify под названием Notify (теперь Fomo). У него были солидные отзывы и было похоже, что оно хорошо продавалось, но я понял, что есть большая возможность оказать конкуренцию. Похоже, что они перестали внедрять инновации и рекламировать приложение, но продолжали хорошо продаваться. У Shopify около 250 тысяч магазинов, поэтому я знал, что там заложен огромный потенциал.

В то время я ничего не знал о приложениях Shopify, поэтому я с должной осмотрительностью обратился к разработчикам приложений в Reddit. В целом полученные от них отзывы были положительными, поэтому я решил дать делу ход.

Сообщество путешествующих технарей

Кейси Розенгрем, сооснователь Hacker Paradise ($35 тысяч/мес)

Во время учебы в университете я потратил год на запуск стартапа электронной коммерции с другом. Мы сделали ряд классических ошибок начинающих предпринимателей и через год решили закрыть компанию. Я вернулся в университет, закончил учебу и стал проходить собеседования в разных стартапах.

Из-за своего неудачного опыта я чувствовал себя уже не пригодным для работы в сфере технологий. Работая над стартапом, я перестал ощущать внутреннюю радость от создания вещей ради них самих, я сосредоточился на работе до такой степени, что пренебрегал собственным здоровьем.

Я чувствовал, что возвращение в мир стартапов просто продолжит эту тенденцию, и, потратив некоторое время на размышления, я понял, что в действительности хочу отправиться в длительное путешествие и поработать над проектами «просто для удовольствия».

Так я и сделал. Я нашел какую-то удаленную работу по разработке веб-сайтов и написал в кучу отелей в Центральной Америке с предложением помощи в маркетинге и онлайн-продвижении в обмен на комнату и питание. Откликнулся один отель в Коста-Рике, и я начал работать с ними, продвигая йога-семинары во время низкого туристического сезона.

Однако вскоре после начала проекта кто-то украл ноутбук инструктора йоги, и она решила вернуться в свою родную Англию. Внезапно мне оказалось нечего делать, и было ощущение, что придется сократить время пребывания в Коста-Рике.

Но я хотел остаться, поэтому предложил владельцу отеля привлечь группу разработчиков в «лагерь программистов». В межсезонье цены на проживание невысоки, и идея заключалась в том, что мы могли бы заполнить отель на несколько месяцев, когда он пустует. Мы сделали лендинговую страницу и начали собирать участников. Так я познакомился с моим соучредителем Алексеем.

Оказалось, что существует большой интерес к нашей задумке — 30 человек приехали к нам в первый заезд, и появился Hacker Paradise! Люди замечательно провели время, так что мы решили продолжать это дело и превратить его в устойчивый бизнес. Мы также решили открыть сообщество дизайнеров, предпринимателей и других творческих личностей.

Первое автоматическое приложение для замены лиц

Джонатан Плакетт, создатель Face Juggler ($18 тысяч/мес)

Моя компания называется I Think And Do (Я думаю и делаю), и много лет назад я создал первое автоматическое приложение для замены лиц: Face Juggler. С тех пор оно было скопировано всеми, кому не лень. Примерно за год до того, как я придумал Face Juggler, я записал цель в своем дневнике: сделать сайт, который посетит 1 млн человек. Я делал Face Juggler не конкретно для этого, но думаю, в глубине души это присутствовало. Я увидел новую технологию обнаружения лиц, которую Apple поставила в iOS5, и подумал, что могу использовать ее для чего-то смешного, поэтому я начал играть и придумал замену лиц.

Чтобы проверить идею, я показал первоначальную версию моей жене и нескольким друзьям, и они подумали, что это забавно. Это на самом деле так и было, и я думаю, что это самый важный тест для развлекательных продуктов. Если вы сделали что-то, что нравится вам и вашим друзьям, то, скорее всего, это понравятся и другим людям.

Облачное хранилище для ошибок в приложениях

Стефан Клампп, создатель Bugfender ($12 тысяч/мес)

Будучи разработчиками мобильных приложений, мы столкнулись с невозможностью воспроизвести ошибки пользователей на наших собственных устройствах из-за необычных размеров экрана, странной версии ОС или специфических настроек.

Поэтому мы разработали упрощенную версию своих внутренних инструментов для удаленного доступа к журналам ошибок, добавили ее в специальную сборку приложения и начали отправлять пользователям, у которых возникали сложности.

Мы видели, что это повторяющаяся проблема (что подтвердило саму идею), и подумали, что было бы здорово, если бы инструмент был встроен по умолчанию во все наши приложения. Однако отправка большого количества журналов ошибок, особенно для приложений с тысячами или даже миллионами пользователей, создает две проблемы:

1. Нам нужно будет переносить и хранить миллионы журналов в день, а это и не дешево, и не просто с точки зрения масштабируемости.
2. Если эта служба всегда будет работать на устройстве пользователя, отправляя каждый журнал, она будет использовать кучу трафика и может значительно увеличить счета за интернет.

Мы приложили много усилий, чтобы масштабировать сервис, в то же время сократив расходы на трафик и хранение данных. Сегодня мы все еще перестраиваем и оптимизируем сервис.

Профессиональный создатель объявлений на eBay

Максим Годин, создатель CrazyLister ($150 тыс/мес)

До основания CrazyLister Виктор (мой соучредитель и наш генеральный директор) и я сами были продавцами на eBay. Мы начали продавать на eBay без какого-либо предшествующего опыта, и за 3 года достигли $4,5 млн продаж. Подавляющее большинство наших успехов связано с очень высокими коэффициентами конверсии благодаря тому, что мы уделяем особое внимание профессиональному дизайну.

Выиграв несколько премий eBay за самые высокие коэффициенты конверсии, мы начали получать много запросов от компаний, которые хотели, чтобы мы сделали для них то, что сделали для себя. Мы увидели в этом возможность расширить наш бизнес и начали консультировать эти компании.

Однако после работы с несколькими десятками клиентов мы поняли, что это не тот тип бизнеса, которым мы хотели бы заниматься. Мы не хотели быть еще одной консалтинговой компанией, потому что, на наш взгляд, это дело не масштабируемо. Мы просто хотели поделиться всеми знаниями, которые мы накопили за эти годы, с как можно большим числом продавцов, не консультируя при этом каждого один на один.

Мы очень хорошо знали, что одна из самых больших проблем для продавцов eBay — это процесс создания дизайна объявления. eBay не предоставляет хорошего решения — чтобы сделать профессиональный дизайн для своих объявлений, вам придется заплатить много денег графическим дизайнерам, если сами вы не слишком разбираетесь в компьютерах, основах HTML и принципах дизайна.

Мы вложили все наши знания об оптимизации конверсии продаж eBay в одно суперпростое в использовании решение, и именно так родился CrazyLister. Мы наняли разработчика, а первые строки кода были написаны в 2013 году.

Расширение Chrome для Gmail

Питер Хартри, создатель Inbox When Ready ($1,2 тыс/мес)

Во время учебы я читал о том, что компьютеры — это расширение нашего биологического разума. С тех пор я стал задумываться о «расширенном дизайне разума» – на мой взгляд, в этих рамках полезно поразмышлять о многих методах и инструментах, обычно помеченных как «советы по производительности», «лайфхаки» или «метанавыки».

Ключевая функция расширенного разума — помочь вам эффективно использовать внимание. Наша повседневная среда на удивление враждебна к попыткам сосредоточиться, потому что у многих есть сильные стимулы переправлять наше внимание куда-нибудь. Осознав это, я начал наблюдать, как мое внимание меняется в течение дня, и принимать меры, чтобы сделать мою рабочую среду более приспособленной для того, что Кал Ньюпорт называет «глубокой работой».

Однажды утром я занимался программированием, и мне нужно было задать вопрос клиенту. Я открыл Gmail, чтобы написать ему, но мое внимание сразу же сорвалось на новые сообщения в моем почтовом ящике. Когда я вспомнил свое первоначальное намерение (возможно, 30 минут спустя), я понял, что Gmail будет отнимать гораздо меньше внимания, если папка «входящие» будет скрыта по умолчанию.

На следующий день я создал расширение Chrome, чтобы реализовать эту функцию.

Инди-мобильная игра

Амиррахан, создатель A Dark Room iOS ($7,5 тысяч/мес)

Этот проект начался во время творческого отпуска. Примерно в марте 2013 года я понял, что мне нужна передышка. Корпоративная среда давила на меня. Я решил отойти от дел на год, чтобы поработать над тем, над чем хочу (и пожить на сбережения).

Я бережлив и веду довольно скромную жизнь (даже сейчас стараюсь тратить меньше, чем могу себе позволить). Такой образ жизни позволил мне сэкономить достаточно денег, чтобы просто отдохнуть, когда понадобится.

Во время отдыха я хотел изучить новые технологии и создать что-то, что мне интересно. Примерно через три месяца я наткнулся на веб-игру под названием «Темная комната» и обратился к Майклу Таунсенду, чтобы получить одобрение на перенос ее в iOS (с моими собственными добавками). Я всегда хотел создать качественную игру, так что это была хорошая возможность. Мне потребовалось около 4 месяцев, чтобы все заработало. После выхода игра приносила не слишком большой доход, но благодаря моим усилиям по массовому маркетингу (и большой удаче), The Dark Room iOS заняла первое место в App Store в апреле 2014 года.

Приложение, отслеживающее привычки

Хуан Боксадос, основатель everydayCheck ($450/мес)

Обычно я пишу список дел на каждый день или неделю в тетрадке. И долгое время меня в этих списках кое-что беспокоило. Были задачи, которые снова и снова появлялись там, независимо от того, сделал ли я их или нет днем ранее. Пойти в спортзал, питаться правильно и т.д. Это было весьма досадно, потому что галочка напротив этого пункта совсем не означала, что я справился с этим делом окончательно. Не было выброса дофамина. Не было видимого прогресса.

Именно тогда я начал разделять списки дел и ежедневные списки дел. Затем я стал читать о привычках, их преимуществах, а также узнал о трекерах привычек. Идея «делать немного каждый день, независимо от того, насколько мало» вертелась у меня в голове уже нескольких лет, но я не думал разрабатывать приложение специально для этого.

Забавно вспомнить, что одной из ежедневных задач было «Подумать о 5 бизнес-идеях».

Я решил выпускать этот продукт, когда, исследуя привычные трекеры, обнаружил, что они в основном предназначены для мобильных устройств. И не было хорошего современного веб-решения.

Я подумал: «Ну, конечно, в мобильном приложении больше смысла». Но потом я вспомнил выступление Патрика Маккензи о маркетинге для меньшинств, где он поощрял продажу по демографическим данным и на платформах, где меньше конкуренции, и я решил пойти на это. В конце концов, большинство из нас проводят перед компьютером целый день!

Программное обеспечение для онлайн-бизнеса

Тьягу, создатель Proposeful ($400/мес)

История Proposeful началась в 2013 году, когда я основал небольшое агентство по разработке веб-сайтов с моим другом. Я создал для нас инструмент управления проектами и финансами, чтобы отслеживать счета, проекты и задачи. Я продолжал совершенствовать его, и к 2015 году он стал довольно складным, поэтому мы запустили его в качестве платного сервиса.

Появилось несколько клиентов, и нас пригласили в программу пре-акселерации. Она была сфокусирована на рыночной валидации, и в рамках программы я провел около 80 интервью с незнакомыми людьми — фрилансерами, владельцами агентств, консультантами и другими поставщиками услуг, — и сформулировал все их потребности, чтобы попытаться связать все данные в единое целое.

Я выяснил, что для этих людей проблема в том, чтобы поддерживать стабильный уровень продаж, а не закрывать быстро сделки. Я занимался этим в течение 5 лет, поэтому понимал эту проблему очень хорошо и считал, что поделившись уроками, которые сам вынес, и предоставив отличные инструменты, я мог бы помочь им сохранить свой бизнес.

Так что я отбросил 90% функций старого продукта и сделал из него инструмент для проверки написания заявок.

Объединенные каналы Slack

Матье, создатель Smooz ($380/мес)

Меня всегда интересовала широкая концепция «новых платформ», то есть все — от SMS или приложений для рассылки до голосовых и основанных на обмене сообщениями интерфейсов. Мне было любопытно изучать приложения не для платформ Android и iOS. Например, я создал чат для предпринимателей, которые хотели начать бизнес на основе SMS. Я множество вещей перепробовал из любопытства. Я начал заниматься Slack API более года назад.

В конце концов я разработал первоначальную идею для Smooz в качестве подспорья для некоторых друзей, которые состояли в слишком большом количестве команд Slack.

Скринкасты для разработчиков

Джоел Хукс, основатель egghead.io ($270 тысяч/мес)

«Продай своей аудитории».

Мои первые попытки раскрутить бизнес с нуля были удручающими, потому что я пытался создать продукт для аудитории, которую не понимал. Поэтому я пересмотрел свой подход. Вместо того, чтобы продолжать искать проблемы для аудиторий, которые я не полностью понимал и к которым не принадлежал, я начал смотреть на группу людей, к которой я принадлежал, и где у меня уже была аудитория.

Разработчики программного обеспечения были моим «племенем». Я знал их проблемы. Я знал, где они общаются в интернете, и я был доверенным членом сообщества.

Это правда, что компьютерное программирование — дело сложное. Однако в то же время это прибыльная карьера. Я — живое доказательство того, что вы можете научиться программировать и начать карьеру в относительно короткие сроки.

Вопрос был таким: «Как мы можем помочь людям этого достичь?»

В 2013 году AngularJS достигла своего пика. Я присутствовал на конференции BaconBiz в Филадельфии, и все спрашивали меня, над чем я работаю. Что за продукт у меня? «Я не знаю, кажется, я собираюсь написать книгу про Angular или что-то в этом роде?» Это было немного неловко, но я начал писать книгу.

Мой соучредитель Джон создавал эти превосходные скринкасты AngularJS на YouTube и раздавал их в виде встроенных видео на egghead.io с кнопкой пожертвования.

Я был более готов зарабатывать деньги в интернете, чем создавать контент, поэтому я несколько месяцев приставал к Джону, чтобы он дал мне посмотреть, что я могу сделать с его скандальными роликами. Думаю, «первая продажа», которую я сделал через egghead.io, убедила Джона, что я могу участвовать.

Сервис обработки счетов

Рафаель Сото, основатель Box Factura ($1000/мес)

Здесь, в Мексике, чтобы получить вычет по счету, вы должны получить XML-файл от своего поставщика. Как правило, вы получаете все свои счета в своем электронном письме в конце месяца, загружаете их, а затем вводите в файл Excel. Мне казалось, что этот процесс — полное безумие! Зачем мне печатать цифровой файл, а затем записывать его снова в цифровом виде?

Я начал искать простой сервис, который получает файлы XML, анализирует их и хранит в ZIP-архиве, который также включает в себя файл Excel, и я могу отправить его моему бухгалтеру. Просто, не так ли?

Но такого сервиса просто не существовало. Хуже того, чем дольше я искал его, тем больше понимал, что вся индустрия отстает более чем на 10 лет, начиная с самого правительственного агентства! Это была прекрасная возможность.

На тот момент у меня был простой скрипт Ruby для моих собственных потребностей, который я использовал уже полгода. У меня есть собственное агентство, и в течение нескольких месяцев 2015 года мне нечего было делать, поэтому я решил заняться другим делом и начал работать над превращением скрипта в Box Factura.

Я начал в январе, и к апрелю у меня был минимально жизнеспособный прототип.

Бесплатный симулятор криптоторговли

Томми, основатель Altcoin Fantasy ($1,8 тысяч/мес)

Я наблюдал за волатильностью криптовалютных рынков, видел, что люди не принимают рациональных решений и не проводят необходимые исследования при покупке криптовалюты. Они, возможно, слышали о том, что какой-то друг кого-то из их друзей рано вложился в криптовалюту и мгновенно стал очень богатым. Конечно, страх упустить такой шанс побуждает их инвестировать вслепую, без понимания технологии блокчейн или того, как устроено первичное размещение криптовалюты. Я был уверен, что это неправильный подход к инвестированию, особенно в этой чрезвычайно изменчивой области.

Вот почему мы создали ACF — чтобы рассказать пользователям о различных криптовалютах и научить их основным рыночным принципам, чтобы, если они захотят инвестировать и торговать, они могли делать это, обладая большей информацией. Они также могут экспериментировать с торговлей, ничем не рискуя и одновременно получая удовольствие.

Полезное приложение погоды

Джонас Дауни, основатель Hello Weather ($600/мес)

Несколько лет назад я и мой друг Тревор жаловались на приложения погоды. В App Store было бесконечное множество погодных приложений, но ни в одном из них не было приличного пользовательского интерфейса. Большинство приложений были либо слишком упрощенными, либо ужасно сложными.

Мы подумали, что смогли бы сделать лучше: приложение, которое показывало бы только самую важную информацию при первом обращении.

Мы также хотели научиться создавать собственное приложение с нуля. (Мы были веб-ветеранами, но абсолютными новичками в разработке приложений.) Думаю, никто из нас не ожидал, что мы сможем выпустить жизнеспособный продукт — мы хотели просто побаловаться с идеей и немного повеселиться.

Плагин Kanban Board для WordPress

Кори Маас, основатель Kanban for WordPress ($350/мес)

Примерно в 2014 году я начал понимать, что в WordPress есть бизнес-возможности, но мое участие в успешных бизнесах было ограничено. Я не видел, как продажи плагинов на $5 на Code Canyon могли бы оправдать бизнес.

В 2015 году две вещи изменили мое восприятие. Во-первых, я создал большой сайт Woocommerce для клиента, который сначала заказал надстроек на $1000. Во-вторых, я побывал на конференции WordCamp в Атланте и встретился с ребятами из Ninja Forms, Энди Вилкерсоном и несколькими другими людьми, у которых были реальные компании на основе продуктов WordPress.

Я продолжал создавать приложения, но начал искать возможности в плагинах WordPress. Осенью 2015 года я обнаружил, что в WordPress нет плагина «канбан», и ухватился за шанс быть первым. Мои рассуждения оказались верными. WordPress — фантастическая экосистема для создания продукта. Каталог 50 000 бесплатных плагинов привлекает бесконечный трафик, что приводит к самообнаружению продуктов с небольшими маркетинговыми усилиями. Более 25% лучших сайтов в интернете используют WordPress. Два клика, и они могут использовать ваш плагин. Это огромная возможность.

Инструмент обратной связи в приложении

Филип Манавопулос, основатель Doorbell ($3,6 тысяч/мес)

В июне 2013 года я начал работать над Doorbell в качестве инструмента для другого моего проекта (Sprinter). Сначала для сбора отзывов пользователей я использовал Zendesk, но когда пришло время продлять подписку, я обнаружил, что получил через него только одно сообщение. И поскольку Sprinter был бесплатным приложением, это показалось мне ненужной тратой.

Мне не хотелось продлять Zendesk и не терпелось начать новый проект, и это сочетание привело меня к работе над Doorbell. Ирония заключается в том, что это, очевидно, стоило мне больше, чем стоила бы подписка на Zendesk, по крайней мере сначала!

Первоначальная идея состояла в том, чтобы просто собирать отзывы пользователей в приложениях и пересылать их по электронной почте напрямую. Не было никакого пользовательского интерфейса для диалога — никаких понтов. Однако, как только у меня была готова первая версия, создать интерфейс для управления обратной связью не составило большого труда.

Адаптация новых пользователей

Циприан Драгой, основатель onboardX ($600/мес)

В 2013 году я стал соучредителем маркетингового веб-приложения. Тогда я был единственным парнем, разбиравшимся в технологиях, в команде из 12 человек. Бизнес был сосредоточен вокруг продукта, который внедрялся в любые сайты (в основном сайты электронной коммерции), и использовали его почти 1000 клиентов. В результате я много узнал о том, как находить правильный баланс между масштабируемостью, производительностью, исправлениями ошибок, новыми функциями, поддержкой и т.д. – то есть обо всем, что касается запуска веб-продукта.

В какой-то момент я понял, что мечты моего партнера отличаются от моих, решил продать свои акции и начать искать другие возможности. Сразу после ухода я начал думать о новых идеях. И конечно же, я думал о проблемах, с которыми столкнулся в последние месяцы, и о различных способах их решения с помощью технологий. Это было в ноябре 2015 года.

Одна из явных проблем заключалась в адаптации новых пользователей для веб-продуктов. Один из моих коллег однажды пришел в мой офис и попросил меня добавить к приложению несколько руководств, чтобы научить людей использовать продукт. Это заставило меня задуматься о том, как можно улучшить пользовательский опыт, не тратя дни, недели и месяцы и не завися от веб-разработчика. Так я и решил создать «тур по приложению», который впоследствии стал onboardX. Я выяснил, что LinkedIn, Google, Facebook и другие используют такие «туры» в течение уже многих лет, поэтому они должны работать.

Контроль качества контента

Дэвид Чайлд, основатель Readable.io ($16 тысяч/мес)

У меня было несколько продуктов в моем портфолио, когда я начал работать самостоятельно, самый крупный из них – Cheatography, генератор чит-листов и репозиторий. У меня также были небольшие сбережения в банке и достаточно регулярный поток работы от различных клиентов.

Я знал, что хочу в конечном итоге перейти к продуктовому бизнесу, но у меня не было какой-либо идеи продукта, благодаря которой можно было опередить других. Кроме того, мне нравится создавать что-то новое, но обычно меня совсем не радует перспектива представлять это людям!

В 2004 году я написал небольшой фрагмент кода для измерения удобочитаемости текста. Это было упражнение по программированию, но я добавил его на свой сайт и продолжал весело выпускать чит-листы и писать сообщения в блогах. Спустя несколько лет я заметил, что инструмент получает довольно много трафика, поэтому я переместил его на свой собственный домен. Трафик рос, поэтому я добавил небольшое премиальное предложение и провел некоторые эксперименты по ценообразованию – заплатите, если хотите что-то оценить, и тому подобное.

В конце 2015 года сайт приносил небольшой доход, но трафик оставался весьма приличным. Коэффициент конверсии составлял около 0,04%, поэтому я решил, что настало время, чтобы уделить проекту внимание, которое он заслужил.

Неограниченные дизайнерские услуги премиум-класса

Робин Вандер Хейден, основатель ManyPixels ($34 тысячи/мес)

После окончания университета я полетел в Уганду, чтобы пройти стажировку в посольстве Бельгии. Это была моя первая настоящая работа, но я ненавидел ее. Я немного поездил по этому региону и серьезно задавался вопросом, что я буду делать дальше. У меня была степень, которая позволяла работать на нескольких работах, и я, просматривая учетные записи друзей в LinkedIn, задавался вопросом, стоит ли мне тоже пойти на корпоративную работу. Это довольно стрессово, достичь успеха в каком-то собственном деле и сомневаться, удастся ли вам снова это сделать. Вы думаете, что вам просто повезло, начинаете сомневаться в себе и теряете уверенность.

После поездки по Африке я купил билет в один конец в Азию, получив рекомендацию друга, который там жил. Я думал, что найду вдохновение на новом месте. Я отправился в Тайбэй, а потом решил пожить в Бангкоке два месяца. Я забронировал коворкинг и не знал, что делать дальше.

Когда я прибыл в свой коворкинг, я увидел небольшую доску у входа со множеством объявлений, таких как «Ищу внештатного дизайнера» и «Ищем дизайнера UX», и невольно услышал, как некоторые участники жалуются, что им очень тяжело нанимать графических дизайнеров. У меня не было этой проблемы, так как у меня был огромный список контактов в Skype, полный отличных дизайнеров, и я подумал: «Давайте исправим эту проблему. Давайте сделаем сайт, на котором я гарантирую качество (с гарантией возврата денег), упрощу операции, оплачу дизайнерам фиксированную цену в месяц, чтобы они работали со мной, и дам им возможность поохотиться за клиентами».

Сервис для перегистрации освобождающихся доменов

Майк Карсон, основатель park.io ($125 тысяч/мес)

Был домен, срок действия которого истек, и я хотел его для проекта — smile.io. Я знал, что он скоро станет доступен для регистрации, но не знал, когда точно, поэтому написал скрипт, который проверял домен каждую секунду и должен был отправить мне электронное письмо, когда он станет доступным.

Однажды я сидел за обедом с женой, заглянул в телефон и увидел, что у меня есть электронное письмо, которое сообщало, что домен был доступен менее минуты назад. Я бросился к компьютеру, чтобы зарегистрировать его, но он уже был зарегистрирован кем-то еще. Я был разочарован, но это подтолкнуло меня лучше разобраться в системе и улучшить свои скрипты. В конце концов они стали очень эффективными, позволяли всегда заполучить нужные мне домены, поэтому я решил продавать это как услугу.

Подготовительные работы заняли неделю или около того — настройка пользовательского интерфейса, позволяющая регистрировать пользователей, платежи и т. д. Это было не так весело, как писать скрипты, которые ловят освобождающиеся домены, но это позволило мне и другим людям пользоваться системой в автоматическом режиме. У меня появились заказы в первый же день, когда я запустил сервис, и с тех пор они у меня есть в основном каждый день.

Софт для получения отзывов от пользователей

Филипп Генуа, основатель InputKit ($1,4 тысяч/мес)

Я люблю программное обеспечение, мне нравится создавать вещи, и я люблю помогать людям, поэтому я всегда хотел создать компанию, производящую ПО. Чтобы облегчить этот процесс, в ноябре 2016 года я присоединился к онлайн-программе под названием The Foundation, которая помогает людям создавать продукты с нуля и в идеале открывать свой софтверный бизнес.

Я придумал идею InputKit в январе 2017 года после Idea Extraction — процесса, с помощью которого вы определяете целевой рынок, а затем пытаетесь выяснить, какую проблему они хотят решить. Чтобы сделать это, я обращался к нескольким владельцам бизнеса и задавал им вопросы об их клиентах, продуктах, бизнес-модели и многом другом, чтобы понять, с какими проблемами они столкнулись, и как я мог бы помочь в их решении. Проблема, на которую я наткнулся, заключалась в отсутствии внимания к постпродажным коммуникациям. За выходные я быстро набросал прототип с помощью Hotgloo, а затем запустил предварительную продажу для владельцев бизнеса, чтобы проверить идею.

Анонимные телефонные номера для биткойнов

Джеймс Стэнли, создатель SMS Privacy ($600/мес)

Осенью 2016 года я заинтересовался онлайн-анонимностью. У меня появилась идея создать псевдоним для использования в интернете, чтобы никто не смог отследить меня, а я мог использовать его, чтобы выглядеть каким-то совершенно обычным человеком. Я экспериментировал с Tor, придумал псевдоним, и у меня были грандиозные планы по ведению секретного блога.

Однако я зашел в тупик, когда пытался зарегистрироваться в Gmail: мне нужно было верифицировать номер телефона. И то же самое происходит у каждого крупного провайдера электронной почты. И в Twitter, Facebook и даже Telegram. Я не мог найти способ «подтвердить» номер телефона, не раскрывая часть личной информации.

Поэтому я решил создать SMS Privacy. Оглядываясь назад, я вижу, что мне надо было сначала проверить эту идею, но на полпути к ее созданию я спросил некоторых пользователей TOR, что они думают об этом, и отзывы были в основном положительными, так что это подтолкнуло меня работать дальше.

Сервис рисунков по фотографиям

Крис Чен, создатель Instapainting ($32 тысячи/мес)

У меня была подруга, которая продавала реплики картин классического искусства в США. Она подала мне идею создать сайт, где люди могли бы заказывать любые реплики. Вместо этого я создал простую страницу, куда можно было загрузить любую фотографию и получить настоящую картину по этой фотографии.

Я был в восторге от этой идеи, но я бывал в восторге от большинства других моих идей, а они в основном потерпели неудачу. Я уже научился тратить как можно меньше усилий на тестирование новых идей. Я настраиваю одну обычную HTML-страницу с формой заказа, а наполнением занимаюсь позже. После запуска сайт явно стал приносить больше денег по сравнению с прошлыми идеями (несколько тысяч долларов за несколько недель). Этого было достаточно, чтобы сосредоточить внимание на проекте дольше обычного.

С достаточной настойчивостью я медленно наращивал объемы продаж в течение года. Это не был успех, нагрянувший за одну ночь, но бизнес рос с течением времени и усилий. Не всегда было очевидно, нужно ли продолжать путь, но я верю, что постоянное улучшение продукта в целом окупится.

Источник

Понравилась статья? Подпишитесь на наш канал в Яндекс.Дзен, чтобы получать больше познавательного контента и свежих идей.

Придумать свой бизнес — Двина 29

Восемь бизнес-проектов Архангельской области рекомендованы для участия в федеральном этапе Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России». Такое решение приняло жюри. В числе номинантов есть как новые начинания уже состоявшихся предпринимателей, так и недавно запущенные стартапы. Узнаем, какие ниши выбирает молодежь для открытия своего дела.

Успешность бизнеса в зависимости от номинации оценивалась по следующим критериям: финансовые показатели, управленческие способности руководства, количество рабочих мест, конкурентоспособность, социальная значимость, инновационный подход, инвестиционная привлекательность. Особое значение имеет масштабируемость – можно ли данный опыт распространить в других регионах страны и даже в мире.

Пожалуй, наиболее серьезно просчитанный проект согласно данным критериям оказался у предпринимателя Дениса Зубрецкого. Команда партнеров разработала интересный проект Cashee – систему «оцифровки» и таргетинга клиентов. Программа позволяет управлять потоком потребителей и привлекать новых. Для этого применяются технологии систематизации и обобщения данных, чтобы маркетинговые программы работали более эффективно. На разработку продукта ушло почти полгода, а в начале 2018-го его запустили в качестве эксперимента в архангельской кофейне и салоне красоты.

Удержать клиента

Цифровой портрет клиента записывается с помощью видеокамеры, заносится в память, и к нему добавляются данные о покупках, услугах, которыми воспользовался посетитель, а также другие параметры. Повторный визит в заведение покажет администратору или кассиру всю необходимую информацию: например, возраст, количество визитов, сумму всех покупок, средний чек, примечание, оставленное продавцом о клиенте…

– Программный комплекс Cashee поможет руководителю бизнеса более подробно анализировать продажи, поведение покупателей и точечно управлять лояльностью клиентов. В дополнение ко всему через мобильное приложение клиентам можно отправлять информацию об акциях и специальных предложениях, контролировать начисление бонусных баллов – это постоянный канал связи магазина и покупателя, – рассказывает Денис Зубрецкий. Если идти дальше – программа может управлять ассортиментом товаров – давать полную информацию, в какое время на какой продукт будет повышенный спрос и достаточно ли его на складе.

Заработать на игре

Сразу два игровых проекта заявлены в номинации «Франчайзинг»: известная в Архангельске «Мозгобойня» и стартовавшая два месяца назад игра в формате квест-шоу «Форт Боярд».

По словам совладельца Арсения Клишева, в столице Поморья уже прошло десять игр по мотивам полюбившейся телепередачи. Отличие «Форт Боярда» от одноразовых проектов – в более широких возможностях. Игра отвечает новым запросам рынка – квесты превращаются в полноценные шоу, со сценаристами, инженерами, спецэффектами, новыми технологиями и даже актерами. Чтобы сформировать круг постоянных клиентов, нужно предлагать разные сценарии и открывать новые испытания. Меняется аудитория шоу-квестов – вместо нескольких человек в команду может войти до 20 игроков.

– Теперь это не просто игра – квест можно превратить в полноценный корпоративный праздник, выездной выпускной или день рождения. Все испытания нацелены на сплачивание команды, позволяют ближе узнать друг друга, протестировать способность к взаимопомощи и выручке, – говорит партнер проекта «Форт Боярд» в Архангельске Арсений Клишев.

О том, что этот проект вполне жизнеспособен в Архангельске, не сомневается партнер проекта «Мозгобойня» Надежда Короткова. По ее словам, сейчас ежемесячно в «Мозгобойне» участвует около 1200 человек, задача – выйти на 1500–2000 участников.

– Думаю, что это вполне реально, если учесть, что два года назад мы начинали с ежемесячной посещаемости 150 человек. Организаторы франшизы считают, что вовлечь в проект возможно около двух процентов населения любого города, – говорит Надежда.

Сейчас в «Мозгобойне» задействовано 32 человека (игра проходит в Архангельске и Северодвинске) – это ведущие, организаторы, фотографы. Владельцы проекта в Архангельске занимаются теперь только игрой, хотя начинали раскручивать «Мозгобойню», будучи наемными работниками, в свободное время.

Как отмечается на сайте мировой франшизы, прибыльность проекта может доходить до 80 процентов при небольших затратах на организацию. Основное преимущество – отсутствие затрат на аренду: редкий ресторан или кафе откажется от полной посадки в зале в будний день. Франчайзер предоставляет сценарии игр, маркетинговые программы, пошаговые инструкции, организует обучение. Поэтому роялти 10 процентов не пугает покупателей франшизы. Надежда Короткова уверенно заявляет: «Нас все устраивает».

Для своих детей

Предприниматель Анастасия Хозяинова из Северодвинска тоже приобрела несколько франшиз. На конкурс она заявилась по направлению «Социальное предпринимательство». Речь идет о школе обучения ментальной арифметике Innovate и креативной математике iMaths.

Развивать эти проекты она начала не ради денег, а для обучения собственных детей. Два года назад ее школа была первой в Архангельской области, которая проводила занятия по популярной сейчас ментальной арифметике – новаторской методике обучения детей счету, ребятам удалось занять призовые места во всероссийском конкурсе.

Но пока бизнес с трудом выходит в ноль.

– Возможно, потому, что я разрываюсь между детьми и работой, – говорит Анастасия Хозяинова.

С детьми связан и проект предпринимателя Алены Осининой – игротеки HotelWheels расположены в двух крупнейших торговых центрах Архангельска. Это бренд американской компании Mattel, под которым выпускаются литые модели игрушечных автомобилей. Дети могут устроить соревнования, сами сконструировать трассы и просто хорошо провести время. Если родителям нужно уйти за покупками – за детьми присмотрят педагоги.

«МКАД» и другие

«Пространство МКАД» – площадка для проведения праздников и вечеринок, названная по первым буквам имен совладельцев. Два просторных обустроенных зала в бывшем клубе «Ультра» в Соломбале вмещают до 50 человек, здесь есть все для отдыха, репетиций, танцев и песен.

Ремонт ребята делали своими силами, потратиться пришлось только на покупку оборудования.

– В какой-то момент уже на финише наступил кризис идеи. С изначальной задумкой начали происходить метаморфозы, и мы решили замахнуться на закрытый андерграундный клуб, – рассказывает соучредитель «МКАД» Алексей Протасов. – Технически это куда более внушительный проект: он требовал бы не только больше усилий и финансов, но и знаний. После консультаций с профессионалами пришли к выводу, что вряд ли такое заведение найдет свою аудиторию. В итоге с новыми силами вернулись к изначальной концепции и сейчас понимаем, что это верное решение.

«МКАД» рекомендован жюри для участия в федеральном этапе всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России». В список лучших вошли также производственная компания «Арт-спорт» из Котласа, автор Никита Блинов (пошив спортивной формы и производство сувенирной продукции), проект переработки дикоросов от Усадьбы Белого гриба в Красноборском районе, автор Кирилл Хабаров.

Особо отмечен спецпроект «Вайс, Селезнева и партнеры» – коллеги по юридической практике создали отдельное успешное направление работы с ТСЖ и ЖСК. По словам юриста Марины Селезневой, получилось отладить процесс, выверить процедуры, чтобы максимально ускорить и упростить для себя работу по судебному взысканию дебиторской задолженности.

– Это узкая ниша в юридической практике, если максимально отработать механизм работы по таким договорам, можно в разы увеличить число клиентов – сотрудничать не только с ТСЖ, но и с гаражными кооперативами и садовыми объединениями, – отмечает Марина Селезнева.

Надо считать

Изучая специфику каждого начинания, члены жюри интересовались в первую очередь числом трудоустроенных сотрудников и экономикой проектов.

– С одной стороны, радует, что заявок поступило немало, то есть молодежь пытается что-то предпринимать… С другой – я не увидел прорывных идей. В основном молодые предприниматели стараются брать уже готовые решения и выводить на местный рынок, занимаются перепродажами, – отмечает член жюри конкурса директор ООО «Управляющий холдинг», руководитель проектов в некоммерческом фонде правовой поддержки граждан и организаций «Добрые люди» Ярослав Пронин.

По его мнению, неслучайно среди отобранных проектов оказалась система Cashee – это достойное предложение, которое можно транслировать и на федеральном уровне.

– Я бы еще отметил юридическое агентство за поиск управленческих алгоритмов и узких направлений для дополнительного развития, – говорит Ярослав Пронин.

Председатель жюри регионального этапа Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России» (победитель в номинации «Женское предпринимательство» в 2013 году) руководитель кадрового центра INKA Светлана Свирида отметила уверенность и активность участников во время презентации своих идей перед жюри.

Между тем на конкурс поступил не один десяток заявок, но отобрано всего восемь. Как объясняют эксперты, остальные проекты еще нужно серьезно дорабатывать. В том числе идею бизнеса с точки зрения решения конкретной проблемы человека.

– Бизнес должен удовлетворять потребности общества. И презентовать не сам проект, не продукт или услугу, а рассказывать о том, какую проблему он решает, – объясняет Светлана Свирида. – По этой причине не удалось убедить жюри в важности своего дела одному из участников, который представлял проект полимерного медицинского материала – альтернативу гипсу. По его мнению, такие изделия улучшают качество жизни людей, получивших травму и вынужденных несколько недель подряд быть прикованными к постели, не мыться, иметь проблемы с кожей. Но правильно расставить акценты и доказать жюри важность проекта участнику не удалось.

В условиях современного рынка способность компании правильно доносить до клиентов информацию о своем продукте является одним из важнейших конкурентных преимуществ. Внимание потребителя на нашей рекламе задерживается четыре секунды. За эти четыре секунды нужно зацепить клиента. В это время необходимо уложить торговое предложение.

– Я бы посоветовал работать над уровнем презентаций, – добавляет Ярослав Пронин. – Любое жюри в первую очередь оценивает то, что видит. Даже финансовые показатели в этом плане могут быть несколько статичны по сравнению с тем, насколько сам человек уверен в собственном проекте, горят ли у него глаза, как он может вселить уверенность в других. Ну и немаловажное значение имеют цифры. Мало внимания уделяется расчетам, а ведь это бизнес, надо считать!

Члены жюри конкурса и привлеченные эксперты намерены помочь ребятам доработать их презентации и проекты для эффектного выступления на федеральном этапе конкурса. Скоро станет известно, кто конкретно будет представлять Архангельскую область в Москве.

Александр Костеров, и. о. директора ГАУ АО «Дом предпринимателя», эксперт по отбору и сопровождению проектов конкурса:

– Ознакомившись со всеми проектами, я бы посоветовал молодым предпринимателям более тщательно подходить к планированию своей деятельности, не ограничиваясь трехлетним периодом. Зачастую мы видим, как вместо жестких расчетов авторы начинают фантазировать. Это мешает развитию бизнеса.

Наиболее проработанные проекты конкурса – из сферы оказания услуг. В целом это направление малого бизнеса очень активно развивается не только в нашем регионе, но, мне кажется, это тревожный факт: для того, чтобы что-то купить, потребителю нужно где-то заработать, а для этого необходимо что-то произвести.

Но по разным причинам малый бизнес не готов производить продукцию и уходит в производство услуг. Причем не сам их придумывает, анализируя запросы рынка, а предлагает уже готовый, испытанный кем-то продукт. Так растет сегмент франшиз.

Получается, у нас есть предпринимательская инициатива, но не хватает оригинальных идей. Молодежь либо не знает, как придумать свой бизнес, либо не хочет рисковать. Оказывается проще скопировать и транслировать.

Плохо это или нет? Наверное, нет, ведь к нам приходят лучшие мировые коммерческие практики, значит, мы восприимчивы для международного опыта… И все же я ратую за оригинальность идей и развитие производства.

Как помочь подростку придумать свой бизнес и заработать на нем

Организаторы, говоря о бизнесе, должны не переходить на «взрослую» терминологию, а перекладывать все важные понятия на язык и социальные взаимоотношения поколения современных тинейджеров.

А говоря о знакомствах, важно оставить за ребенком известную степень самостоятельности. Не пересказывать его проект за него, не тянуть одеяло на себя, а дать возможность обратиться напрямую к нужным людям.

Что касается ресурсов, то тут все интереснее. Часто помочь определиться с деловым направлением или доработкой базовой идеи продукта помогает наставник или специальная среда. С этой точки зрения отличный опыт — это как раз онлайн- или офлайн-кэмп по развитию навыков предпринимательства. Или курсы, чтобы получить углубленные знания по нужной теме — например, как протестировать возможный спрос, просчитать бизнес-план, оценить свои ресурсы или собрать команду.

Но, прежде чем записывать своего подростка куда-либо, помните, что такие решения надо принимать совместно, отдавая право решающего голоса все-таки ребенку.

Рассказывает Антон Семыкин, 16 лет, активный участник и один из разработчиков игры «ФудСовет»:

Я давно мечтал принять участие в создании такой игры, где каждый подросток может научиться чему-то новому. Идея пришла после школьных уроков финансовой грамотности, которые проходили в формате настольных игр. Я смог поучаствовать в проекте в качестве переводчика и креатора (придумал нескольких персонажей).

Я придумывал свои игры еще с детского сада — рисовал и вырезал персонажей, обменивался ими с друзьями, до сих пор придумываю игры и видеоигры. «ФудСовет» — мой первый официальный проект.

Мне игра нравится тем, что победа в ней не зависит от удачи. Часто настольные игры критикует за фактор удачи – твоя победа зависит от числа, выпавшего на кубике. У нас другая механика. Тот, кто хорошо придумывает стратегию, может выиграть у того, кому будет просто везти. Мой любимый момент в игре — когда нужно придумывать названия и слоганы продуктов.

Придумать идею для стартапа: гид по рабочим методикам

Что самое сложное в бизнесе? Искать инвесторов, обходить конкурентов или вести бухгалтерию — трудно, но это обязательные составляющие. Самое сложное для предпринимателя — найти идею, ради которой захочется работать 24 часа в сутки. Идею, которая будет вдохновлять не только тебя, но и окружающих. Из которой вырастет перспективный бизнес.

Чтобы генерировать такие идеи, не надо быть Илоном Маском или Николой Теслой. Достаточно замечать проблемы и использовать готовые алгоритмы. В этой статье мы расскажем, как получить бесконечный список идей для бизнеса.

Чем стартап‑идея отличается от традиционного бизнеса?

Стартап — компания, которая тестирует нетрадиционные бизнес-модели, чтобы повысить маржинальность или снизить порог входа на рынок. Но если вы используете необычные пути развития, возникает необходимость в гипотезах и проверках. Во всех остальных случаях ничего изобретать не надо — результат дают профессионалы, дешёвые деньги и проверенные стратегии. Говоря проще, стартап при равных усилиях должен приносить намного больше денег, чем традиционный бизнес.

4 способа придумать идею конкурентоспособного бизнеса

Ниже шпаргалка для тех, кто хочет перевернуть экономику и придумать что-то по-настоящему новое и, что важно, полезное — инструменты для генерации бизнес-идей. Что интересно — результат зависит только от вашей смекалки, кругозора и усердия. И, скорее всего, эти идеи будут уникальны, потому что окружение и манера думать у всех нас разные.

1. Шесть шляп мышления Эдварда де Боно

Случалось вам садиться за ноутбук с целью придумать новый бизнес, продукт или решение давней проблемы, а в итоге вы отвлекались на другие задачи? Просто ваше мышление — это хаос и это нормально. Чтобы добиться результата, Эдвард де Боно предложил разбить мышление на шесть режимов, фокусируясь только на одном из них, решая конкретную задачу. Чтобы было нагляднее, для каждого режима придумали цветную шляпу (шляпа может быть как образной, так и самой настоящей — всё на ваше усмотрение).

— Синяя шляпа — управление и координация. Надевается в начале, чтобы обозначить стратегию и периодически по ходу мышления, чтобы контролировать процесс.

— Белая шляпа — информация и факты. Анализируем, каких данных не хватает и где их можно найти. Смотрим, какие цифры уже устарели, соответствует ли статистика действительности.

— Красная шляпа — эмоции и чувства. Высказывания делаются на основании личных переживаний и предпочтений, хорошо подходит для оценки дизайна и эстетической стороны решения.

— Чёрная шляпа — критическое мышление. Выявляются возможные риски, опасности и препятствия. Хорошо тормозит поток сознания красной шляпы, но надевать раньше нее нельзя, чтобы не испортить творческий запал.

— Жёлтая шляпа — оптимистичность. Позитивные ожидания и предположения.

— Зелёная шляпа — креативность. Необычные творческие идеи и даже провокационные решения. Полёт мысли, который часто применяют после черной шляпы, чтобы найти интересное решение обозначенных проблем.

Чтобы решения и особенности шляп не противоречили друг другу, а главное — не урезали общую эффективность мозгового штурма, методика Боно подразумевает разные порядки, в которых надеваются шляпы:

1. Разработка идей на старте — Синяя, Белая, Зелёная, Синяя.

2. Выбор из альтернатив — Синяя, Белая, (Зелёная), Жёлтая, Чёрная, Красная, Синяя.

3. Выбор решения — Синяя, Белая, Чёрная, Зелёная, Синяя.

4. Быстрая обратная связь — Синяя, Чёрная, Зелёная, Синяя.

5. Стратегическое планирование — Синяя, Жёлтая, Чёрная, Белая, Синяя, Зелёная, Синяя.

6. Усовершенствование процесса — Синяя, Белая, Белая (мнения других участников), Жёлтая, Чёрная, Зелёная, Красная, Синяя.

7. Решение проблем — Синяя, Белая, Зелёная, Красная, Жёлтая, Чёрная, Зелёная, Синяя.

8. Обзор результатов — Синяя, Красная, Белая, Жёлтая, Чёрная, Зеленая, Красная, Синяя.

Метод подходит как для групповой дискуссии, там и для индивидуальной работы. Его плюсы в том, что можно развернуть привычный ход мыслей на 180 градусов, вывести из состояния равновесия самых застенчивых членов команды. Исключается пустая болтовня, полярные точки зрения не конфликтуют, а мирно сосуществуют рядом.

2. Идеи, которые осталось заметить

В своей статье Юрий Лифшиц из образовательного стартапа для предпринимателей
Earlydays.io говорит, что создавать идеи — это навык, который нужно тренировать. Для этого важна привычка видеть возможности для запуска новых бизнесов во всём, что вас окружает. Например, замечать боли людей или собственные проблемы, а потом решать их. Не нравится медленный лифт — придумайте быстрый, надоел пьяный сосед — придумайте супертонкий звукоизолятор. Для этого Лифшиц предлагает несколько методик:

1. Живите в будущем. Читайте фантастику, придумайте то, чего вчера не существовало, читайте о новых изобретениях и думайте, как бы вы их улучшили.

2. Подумайте, где взять дешевле и кому подороже продать. Развивающиеся страны предоставляют доступную рабочую силу, а государства Старого и Нового света — обеспеченных клиентов.

3. Копируйте и развивайтесь. Позаимствуйте чужую идею. Позаимствуйте, а потом сделайте её немного лучше. Поднимитесь на носочки, загляните за забор. Иногда идеи десятилетиями медленно переползают океан.

4. Путешествуйте. Привычная манера жизни в одной стране может быть революционной в другой стране. Самое главное — она отличается и это можно протестировать. Общайтесь с умными людьми, будьте открыты к чужому мнению.

Конечно, чтобы воплотить идею в жизнь, надо быть экспертом. Мало быть романтиком, вооруженным благими намерениями. Чтобы делать бизнес, надо быть лучшим специалистом своей отрасли. Это сложно, но только так идея трансформируется в гарантированный способ создать собственную сильную компанию.

3. Матрица стартапов

Мозговые штурмы и недельные моделирования не про вас? Для таких стартаперов Эрик Стромберг разработал матрицу с идеями. Она описывает по вертикали потребительские рынки, а по горизонтали — возможные тактики. На пересечении получается потенциальная стратегия выхода на рынок. Посмотреть таблицу вы можете в гугл-документе. Он доступен для просмотра всем пользователям.

4. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)

Теорию решения изобретательских задач разработал советский ученый Генрих Альтшуллер. Он проанализировал более 40 000 изобретений и создал свои алгоритмы, следуя которым можно находить небанальные решения в, казалось бы, безвыходных ситуациях. Кроме того, с помощью этой методики можно не только разработать инновационный продукт, но и улучшить существующие процессы в вашем бизнесе.

Вот некоторые методики ТРИЗ:

— Принцип вынесения. Отделить от целого ту часть, которая мешает больше всего (проблема, которую надо решить). Например, проанализируйте на что вы больше всего тратите время, занимаясь бизнесом, и выделите ту деятельность, которая не является для вас основной. Рассмотрите возможность передать эту деятельность на аутсорсинг.

— Принцип асимметрии. Например, применяйте различные стратегии для каждого класса потребителей.

— Принцип универсальности. Например, вы можете привлечь для разработки вашего сайта fullstack-разработчика, который будет разрабатывать дизайн и писать код.

— Принцип наоборот. Поощряйте клиентов оставлять негативные отзывы. В обычной ситуации вы бы не стали такое делать, но жалобы клиентов помогут выявить недостатки вашего продукта или сервиса.

— Принцип проскока. Старайтесь ускорить некоторые трудные или вредные процессы производства до максимальной скорости.

⌘⌘⌘

Вас окружают возможности. Они в привычных продуктах и услугах, в знакомых людях и в вас самих. Но идеи, которые переворачивают мир, не родятся сами собой — придётся меняться. В следующем материале мы расскажем, как проверить вашу идею для стартапа на жизнеспособность.

А пока — можете выбрать подходящее название будущего проекта и зарегистрировать домен для него.

15 предпринимателей объясняют, как они придумали свое название компании

Представление о том, каким именно будет ваш бизнес, обычно стоит на первом месте. Во-вторых, чаще всего это дает название вашей идее. Как именно будет называться ваш бизнес? Некоторые люди обращаются к своему детству за вдохновением или любимым домашним питомцем. Это может быть вымышленное слово, которое вам приснилось однажды ночью, и вы чувствуете, что оно звучит правильно. Тем не менее, есть люди, которые изучают иностранные слова в поисках идеального значения, стоящего за выбранным ими делом.Какими бы ни были источники вдохновения или отношения, наименование вашего бизнеса — одна из самых важных частей становления генеральным директором. Наличие бренда, стоящего за сильным названием, может иметь большое значение в мире.

# 1 — Привлечение подходящего человека
Я был тренером по свиданиям и отношениям более 8 лет, и чему я лично научился, встречаясь между двумя своими браками (и это причина, по которой я встретила и вышла замуж за своего мужа в 2007 году) и что Я продолжаю учиться у своих клиентов: «Мы привлекаем людей, которых, по нашему мнению, заслуживаем.Итак, когда мы узнаем, почему мы продолжаем привлекать (и испытываем влечение) к тому же «неправильному типу» людей, мы можем изменить внутреннее убеждение. И, изменив это убеждение, мы можем, наконец, привлечь (и быть привлечены) к нужному для нас типу человека и сделать так, чтобы отношения любви были желаемыми и заслуживаемыми.
Спасибо Кристине Баумгартнер, The Perfect Catch

# 2 — Восток встречается с Западом
Граждане Китая любят западные бренды, они любят покупать недвижимость на Западе, они любят отправлять своих детей учиться в школы и университеты на Западе.Поскольку Китай является второй по величине экономикой в ​​мире и имеет быстрорастущий класс среднего дохода, китайцы тратят огромные суммы денег на любой продукт, поступающий с Запада. Поскольку мы заметили большой спрос со стороны Китая на покупку недвижимости на Западе, мы основали компанию под названием East-West Property. Он ориентирован на то, чтобы соединить людей на Востоке с недвижимостью на Западе.
Спасибо Сэму Ван Хорибеку, собственность Восток-Запад

# 3 — Объединяемся вместе
Я придумал это название компании с несколькими идеями, которые приводят к одному делу.Во-первых, раньше я начинал свой собственный бизнес, затем я связался с некоторыми крупными партнерами, одним из которых был частный семейный офис, а другим — глобальным брендом. Именно в этот момент меня осенило. Я был в чужой тени, они использовали мои патенты, мои идеи даже мои производственные мощности. Поэтому я подумал, как я могу помочь другим предпринимателям решить те же проблемы — теперь у меня есть опыт, поэтому я хотел создать своего рода инкубатор / подразделение венчурного капитала. Но хотел, чтобы все было по-другому, поэтому привлекал разных специалистов из разных областей.Как справочный центр. Затем — я страстно хочу жить в Испании, во мне течет испанская кровь. Я объединил их вместе и использовал Savior на каталонском языке, который является Сальвадором — с тех пор мы сформировали Сальвадор для наших собственных технологий, основного подразделения, исполнительного совета и быстро расширяемся.
Спасибо Льюису Дэниелсу, Salvador Partners

# 4 — Курс для регаты
Потребовалось много творческих встреч между моим соучредителем и мной, прежде чем мы придумали значимые имена.Прежде чем мы начали выдвигать предложения, мы договорились о нескольких вещах. Первая заключалась в том, что за названием должна была стоять история, чтобы сделать его интригующим, вторая заключалась в том, что оно должно звучать премиум-класса, поскольку мы обслуживаем люксовые бренды, и, наконец, оно должно было быть современным и запоминающимся, поскольку мы являемся компанией цифрового маркетинга. Установив наши цели, он уточнил наши предложения и сэкономил время. Это привело к тому, что мы использовали город, в котором мы находимся, в качестве источника вдохновения. Мы находимся в Хенли-на-Темзе, где проводится Королевская регата Англии.Поэтому мы разработали концепции и сюжетные линии вокруг этого и, наконец, пришли к идее Twenty One Twelve, которая намекает на длину дистанции регаты 2112 метров. Это помещает нас в город, который сам по себе является брендом, давая нам искусственное, но существенное наследие с современным звучанием, достигая всех наших целей в рамках имени. Пока что мы получили много комплиментов.
Спасибо Генри Макинтошу, Twenty One Twelve

# 5 — Командные усилия
Две компании, которые я основал, имеют общие услуги, такие как маркетинг, инжиниринг и операционная поддержка.Так что они очень взаимосвязаны. Когда я создавал вторую компанию, Margo, мы проводили конкурс именования среди сотрудников. Каждый мог представить до трех вариантов имени. После того, как наша руководящая команда сузила их до того, что будет работать с логистикой (ООО еще не создано, и т. Д.), Мы заставили всю компанию проголосовать за их фаворита. Также мы предложили награду тому, кто придумал победное имя. Это позволило каждому принять участие и почувствовать себя причастным к новому бизнесу.
Спасибо Заку Роббинсу, Марго

# 6 — Бытовая фраза
Я искал имя, которое резонировало со мной и которое было легко запомнить клиенту.Как бывший школьный консультант я помогал ученикам разложить папки и шкафчики и называл это исправлением. Учителя уловили, что я помогал студентам организоваться, и они просили их пойти к миссис Б. и поправиться. И я использовал этот термин в своем собственном доме, когда хотел организовать и привести в порядок. Итак, мой муж сказал, что вам нужно позвонить в компанию Straighten Up, и я знала, что этим именем я чеканила золото. Затем, когда я организовывал поступление старшеклассников в колледж, я понял, что им нужно больше информации, чем просто как организовать свою комнату в общежитии, поэтому я создал программу, которая помогла со всем переходом и предоставила им более конкретную информацию, чтобы добиться успеха в первый год. в колледже.Мне нужно было имя, которое бы говорило обо всем, и пока я преподавал свою первую группу студентов, я начал говорить, что им нужны настоящие знания в колледже. Когда я закончил создание всей программы и выбрал имя, я хотел, чтобы это имя запомнилось родителям и детям. Угадай, что? Настоящие знания колледжа — это именно та информация, которая нужна студентам для успешной учебы в колледже, и URL-адрес был доступен, так что родился мой второй бизнес.
Спасибо Кристин Боростян, Straighten Up и Real College Knowledge

# 7 — Тепло и общение
Как профессионал в области рекламы, я написал творческое резюме о том, что я хотел бы передать в имени.Во-первых, я хотел, чтобы имя было осязаемым объектом — а не выдуманным словом для поиска доступного доменного имени — потому что люди лучше связывают память с материальными объектами и, следовательно, могут лучше запоминать само имя. Очевидно, мы хотели, чтобы и воспоминания были положительными. Затем, исходя из того, что мы собирались делать как бизнес, мы хотели отразить внимание к деталям, открытое общение и теплоту. Когда имена были выдавлены, Red Door прижилась, потому что фактически удовлетворяла всем критериям.Красная дверь — это деталь дома, обычно приглашающая, дверной проем может быть метафорой общения или возможности, и мы чувствуем, что в доме с красной дверью есть лучшие конфеты на Хэллоуин. Мы пожертвовали доменным именем и в итоге получили TLD .biz, но после 14 лет, когда мы являемся одним из крупнейших независимых маркетинговых агентств в стране, он отлично сработал для нас.
Спасибо Риду Карру, Red Door Interactive

# 8 — Температура кипения
Когда мы начали делать зефир для гурманов, мы не собирались его продавать.Мы фактически заставили их раздавать, и люди начали просить их купить. С забавными и уникальными вкусами, такими как соленый карамельный вихрь, очень ванильная фасоль и лимонад, наши слоенки не имели вкуса, как любые другие кондитерские изделия, которые мы могли найти. Так что имя тоже должно было последовать. Моя жена Алекса, как шеф-повар, хотела добавить в него немного кулинарной информации. Мы включили температуру, при которой мы варили сахарный сироп, чтобы сделать леденец. И нам нужно было сообщить, что это сладкое удовольствие. Так что это было мило.
Спасибо Саманте Аулик, 240sweet

# 9 — Бегущий по лезвию
В подростковом возрасте и в возрасте 20 лет я планировал работать в киноиндустрии. Несмотря на то, что я получил степень в области информатики, я продолжал любить фильмы и смотреть множество фильмов практически всех жанров. Когда мы с женой Лакшми решили начать свой бизнес, Replicon, мы взяли за основу имя персонажей из моего любимого научно-фантастического фильма «Бегущий по лезвию». В этом классическом фильме представлены репликанты — похожие на людей, но более эффективные существа, выполняющие работу.Поскольку Replicon занимается внедрением технологических инноваций и работой с нашими клиентами, чтобы люди могли работать более продуктивно и прибыльно, это имя идеально подошло.
Спасибо Раджу Нараянасвами, копия

# 10 — Видение роста
Я придумал название своей компании после разговора с одним из моих однокурсников о моем видении будущего. Я хотел стать предпринимателем, который будет разрабатывать новые книги, услуги коучинга и учебные модули для развития лидерских качеств и развития сообщества.Planting People описывает, как я представлял себе работу с моими клиентами для создания общего видения справедливости, оценки каждого человека как актива и партнерства для облегчения процесса социальных изменений. Grow Justice — это материализация посадки людей по мере того, как я обучаю и оснащаю следующее поколение лидеров и агентов перемен.
Спасибо д-ру Артике Р. Тайнер

# 11 — Запоминающееся имя
Когда я только что закончил колледж, я прочитал статью, в которой говорилось о том, что компании с уникальными именами обычно больше запоминаются людям — будь то положительные или отрицательные — они их запомнят.Когда я только начинал создавать BLND, я не обязательно хотел, чтобы мое собственное имя использовалось в качестве названия фирмы, но думал, как создать что-то уникальное, чтобы запомниться людям. BLND пришло в голову, сочетая мои инициалы с идеей о том, что как PR-агентство наши услуги заключаются в налаживании отношений с клиентами и СМИ, «смешивая» их вместе, чтобы создать положительную узнаваемость бренда. Чтобы сделать его более уникальным, я отказался от буквы E, и родился BLND PR.
Спасибо Брайанн Лоулесс

# 12 — Подключение
Onboardly произошло от термина «адаптация», означающего организованный и эффективный процесс привлечения новых клиентов в вашу компанию.«Ly» был дополнительной вспышкой, которая сделала его запоминающимся и выделила нас среди конкурентов. Многие другие агентства были созданы на основе имен учредителей или их вариаций, а мы этого не хотели. Хотя было бы большим наследием, чтобы мое имя было частью названия компании, я хотел чего-то более запоминающегося, легко запоминающегося и чрезвычайно актуального для нашей целевой аудитории: технологических стартапов. В год, когда я основал компанию (2011 г.), .ly набирали популярность среди новых стартапов.Конечно, некоторых смутило название, думая, что мы тоже технический стартап, но мы быстро получили признание как PR-стартап для стартапов.
Спасибо Рене Уоррен, бортпроводник

# 13 — Emergency for Entrepreneurs
В 2009 году я занимался электронной коммерцией, и мой бизнес фактически разорился из-за мошеннических возвратных платежей. Каждый день на нас обрушивалась волна возвратных платежей, пока, в конце концов, банк не закрыл наш счет и не заморозил наши доходы за предыдущие две недели.У меня был инвентарь в пути, нет возможности его разгрузить и нет возможности сделать платежную ведомость. Я был в панике, желая, чтобы был какой-то номер «911», по которому я мог бы позвонить и кто-нибудь пришел бы мне на помощь. Я поискал решение на рынке, но ничего не помогло; все существующие решения были неэффективными, потому что они не могли решить настоящие проблемы, с которыми я боролся. Итак, наконец, я решил взять дело в свои руки. Я попал в книги, превратив себя в настоящего эксперта по возврату платежей, и мне удалось решить проблему самостоятельно.После успешного спасения моего собственного бизнеса я решил вывести свое решение на рынок, создав «звонки 911», которые, как я хотел, были рядом, чтобы помочь мне раньше.
Благодаря Монике Итон-Кардоне, возвратным платежам 911

# 14 — Lucid Dreaming
Как предприниматель, я постоянно вдохновляюсь творчеством, поэтому придумывать значимые названия для вещей всегда было моим хобби. Я люблю делать чемоданы — два слова, которые при объединении в новое слово создают совершенно новое значение.Поэтому, когда пришло время назвать мой стартап Nestiny, я действительно захотел придумать умное и запоминающееся название с большим количеством встроенных значений. Nestiny дает людям возможность реализовать свою мечту о домовладении, давая им бесплатные советы и лучшие инструменты, чтобы понять, как работает этот процесс, сколько они могут себе позволить и что наиболее важно в их следующем доме. Прошло несколько дней, и в моей голове закружились идеи, но на самом деле ничего не вышло на поверхность, что помогло бы. Затем, к счастью, поскольку я являюсь осознанным сновидцем, на следующую ночь мое подсознание резко перевалило за пределы, и я проснулся с именем Нестини в голове.Это было идеально! Для меня это название означает, что кто-то осознает свою судьбу, чтобы найти свой идеальный дом. Нам всегда говорят комплименты о том, как людям нравится это имя. Спасибо, осознанное сновидение!
Спасибо Джоди Клауэр, Nestiny, Inc.

# 15 — Имена двух детей
Имя состоит из двух детских имен, которые мне всегда нравились. Мики — прозвище мальчика в Японии. Это имя всегда находило отклик у меня, так как я люблю милые унисекс-имена и японский дизайн. А Мьетта — это имя маленькой девочки из одного из моих любимых фильмов всех времен — «Город потерянных детей» французского режиссера Жан-Пьера Жене.Мьетта — сильная, старая душа с мягким сердцем. Я действительно считаю, что все грани девичества должны отмечаться с самого рождения, не только нежные и красивые, но и буйные, эксцентричные и нестандартные. Моя линия представляет все эти качества как в мальчике, так и в девочке.
Спасибо Савако Ямаути, Микимиетте

Как назвать бизнес: 7 простых правил

Решение, как назвать свой бизнес, — это забавная и захватывающая часть. Но этот процесс также может стать серьезным препятствием для владельцев бизнеса, которые изо всех сил пытаются найти идеальный баланс остроумия, актуальности и индивидуальности.

Некоторым людям с самого начала повезло иметь имя, которое им нравится, — говорит Эван Горовиц, эксперт по развитию малого бизнеса. «Но часто это может парализовать».

Не обязательно. Когда вы решаете, как назвать свой бизнес, главное — найти имя, которое подходит вам и тому, чем занимается ваш бизнес. Очевидно, вам нужно имя, которое выделяется — запоминающееся и даже необычное (Привет, Google). Но важно иметь историю и четкое сообщение, стоящее за названием вашего малого бизнеса, — говорит Ивана Тейлор, генеральный директор маркетинговой компании Third Force в Кливленде и основатель.

«Прежде чем вы выберете название для своего бизнеса, прежде чем вы выберете визитные карточки, прежде чем потратите ни цента или ни одной минуты на какие-либо рекламные или рекламные усилия, потратьте свое время и усилия на создание убийственного маркетинга. сообщение «, — говорит она.

Тейлор, чья компания дает советы по маркетингу малому бизнесу, предлагает следующие советы по выбору названия компании:

Не менее важно, чем идея названия компании, которая соответствует индивидуальности и целям вашего малого бизнеса, выяснить, сможет ли кто-нибудь еще уже использует это.Вот как это сделать.

Начните с обычного поиска в Интернете.

Когда вы регистрируете свой малый бизнес, вам нужно будет проверить процесс регистрации в вашем штате, включая требования для регистрации вашего фирменного наименования. Этот процесс зависит от штата; веб-сайт SBA включает

. Лучший способ проверить доступность доменного имени на основе предложенного вами названия компании — это проверить сайты более известной как ICANN, которая управляет или InterNIC.

Вы можете зарегистрировать свое доменное имя у регистратора доменных имен.Есть на сайте организации.

Также разумно создавать учетные записи в различных социальных сетях, включая Facebook, Twitter, LinkedIn и Instagram.

Важным шагом является выяснение того, можете ли вы на законных основаниях использовать название для своей компании в соответствии с федеральными законами о товарных знаках. Для этого лучшим ресурсом является расширение. На его веб-сайте можно подать заявку на регистрацию товарного знака компании, если желаемое имя доступно.

Последний пункт является наиболее важным, особенно если вы хотите избежать юридических проблем.Вы, несомненно, слышали ужасающие истории о малых предприятиях, которые оказались втянутыми в судебные баталии с корпоративными гигантами за права на имя.

Если вы действительно пытаетесь выбрать имя, возможно, вы не зацикливаетесь на нем. По словам Горовица, компании постоянно меняют свои названия.

Как придумать бизнес-идею

Итак, вы хотите начать свой бизнес. Вы не знаете, как придумать бизнес-идею?

Возможно, вы уже что-то имеете в виду, но если нет, не беспокойтесь.

Есть способы придумывать идеи для бизнеса, и они проще, чем вы думаете.

Продукт или услуга, которые вы собираетесь продавать, очень важны, поэтому придумать лучшую идею не должно быть трудным.

Если вы думаете о том, как придумать идеальную бизнес-идею, вот несколько советов, которые помогут вам начать работу.

Подумайте «Что дальше?»

Многие бизнес-идеи на опережают кривую .

Подумайте о текущих технологиях, тенденциях и способах улучшения в этих областях.

Выберите любую область, которая в настоящее время переполнена новыми и инновационными продуктами.

В настоящее время появилось много инноваций в домашних развлекательных системах, товарах для гостиной и, конечно же, в технологиях.

Две области, которые всегда могут извлечь выгоду из новых продуктов, — это те, которые развлекают людей, и те, которые делают ваш дом более уютным и комфортным.

Неважно, похожа ли ваша идея на другие успешные.

Вам не нужно изобретать велосипед, чтобы в итоге получить отличную бизнес-идею.

Взять уже отличную идею и развить ее — всегда разумно.

Это то, что сделали десятки тысяч компаний.

Подумайте об уже успешной идее; затем определите, как его улучшить.

Одно время кто-то подумал: если люди любят свои мобильные телефоны и планшеты, возможно, им однажды понадобится чехол, чтобы их защитить.

Это отличный пример того, кто взял уже отличную идею и задумался достаточно, чтобы определить, как улучшить эту идею.

Этот шаг поможет вам составить список бизнес-идей для начала.

Познайте себя лучше

Вы все еще думаете, как придумать бизнес-идею, которая подходит именно вам?

Еще один способ генерировать бизнес-идеи — лучше узнать себя.

Это может показаться странным советом, но это еще не все.

Если вы перечислите свои пять сильных сторон , навыки, жизненные цели и даже ваши ценности, это подскажет вам, что вам следует делать дальше.

Подумайте о прохождении теста личности, например теста Гэллапа или теста Майерса-Бриггса.

Спросите своих друзей и коллег за честными отзывами.

Перечислите как можно больше черт, даже если их десятки.

Затем сузьте их до пяти черт, что вы легко сможете сделать, удалив похожие черты.

Это может потребовать некоторой работы, но как только вы сузите круг до пяти черт, некоторые вещи станут очевидными.

Если ваши черты характера показывают, что вы ориентированы на семью и хорошо ладите с людьми, вы можете выбрать бизнес, связанный с оказанием услуг, или бизнес, который обеспечивает хороший баланс работы и семьи.

Независимо от того, что эти черты показывают в вашей личности, продолжайте с этим.

Вы увидите в них закономерность, и это поможет вам определить, какой тип бизнеса выбрать.

Определите, чем вы занимаетесь

Что я изучал в прошлом, в колледже или в школе жизни?

Где всегда были мои увлечения?

Какое у меня было любимое хобби?

Какие области меня интересуют (есть ли у вас в них опыт или нет)?

Эти вопросы помогут вам составить список бизнес-идей, некоторые из которых могут вам подойти.

Попытайтесь решить проблемы до того, как они станут проблемами

Помимо выбора идеи, которая помогает людям решать существующие проблемы, еще одна возможность — продумать способы решения проблем до того, как они станут проблемами .

В конце концов, ископаемое топливо закончится, поэтому люди, которые в настоящее время придумывают способы использования экологически чистых способов заправить автомобиль или приготовить себе еду, уже на шаг впереди всех.

Вы можете придумать решение, как уберечь животных от вымирания.

Вы также можете разработать макияж, который защитит конфиденциальность человека, когда программное обеспечение для распознавания лиц станет более популярным.

Профилактические лекарства от таких болезней, как лихорадка Эбола и другие, — еще одна отличная идея.

Кроме того, возможно создание необходимых аксессуаров для автомобилей, которые сами водят машину.

Узнайте о технологиях, которые будут недоступны через несколько лет.

Это поможет вам самостоятельно придумывать идеи.

Подумайте об этом долго и придумайте практические способы добавления аксессуаров к будущим продуктам.

Другими словами, позаботьтесь о проблеме, которая еще не возникла, или просто сделайте будущие продукты или услуги более приятными.

Если вы достаточно исследуете эту тему, вам будет проще, чем вы думаете, прийти к некоторым отличным идеям.

Может ли ваше хобби превратиться в бизнес?

Не все хобби можно превратить в бизнес, но многие из них можно.

Даже если ваше любимое хобби — это видеоигры, вы можете создавать новые, более захватывающие видеоигры, в которые люди будут играть.

Лучше всего сесть и начать записывать некоторые идеи о том, что вам нравится делать.

Вы также можете начать побочный проект, связанный с тем, что вам нравится делать.

Пока вы работаете над этим второстепенным проектом, ищите любые проблемы или проблемы, которые возникают во время вашей работы.

Затем постарайтесь найти способы решения этих проблем, которые в конечном итоге могут оказаться для вас самым важным опытом.

Если вы работаете над второстепенным проектом, занимаясь любимым делом, конечно, проблемы в этой области будет легко выявить.

Затем вы можете извлечь выгоду из этих проблем, чтобы найти отличные решения, которые могут стать основой вашей бизнес-идеи.

На самом деле, многие люди находят этот метод намного более продуктивным, чем простой сеанс мозгового штурма.

Это дает вам практический подход к созданию лучшей идеи для вашего бизнеса.

У него также больше шансов создать уникальную идею, которая принесет прибыль в будущем.

Воспользуйтесь преимуществами общения с другими людьми

Как гласит старая пословица, две головы лучше, чем одна.

Когда вы пытаетесь придумать бизнес-идею, легко предположить, что ваша новая идея отличная. Однако может и не быть.

Если вы общаетесь с другими единомышленниками, у вас больше шансов придумать бизнес-идею века или, по крайней мере, ту, которая будет работать для вас.

Самостоятельно вы можете придумать много хороших идей, но вместе с партнером идеи могут быть феноменальными.

Попросите деловых людей, работающих в той области, в которой вы заинтересованы, помочь вам придумать идею.

Спросите всех в этой области, включая бухгалтеров и ИТ-специалистов.

Зайдите на такие сайты, как LinkedIn, и найдите отраслевые группы, с которыми вы можете связаться.

Сначала ознакомьтесь с обсуждениями и статьями на этих сайтах и ​​поищите вопросы или проблемы, которые, кажется, повторяются в этих статьях и обсуждениях.

Если вы заметили комментарий или вопрос, которые появляются на регулярной основе, это красный флаг, который может указывать на необходимость решения.

Чем больше вы исследуете информацию, тем очевиднее становится, какая проблема требует решения.

Прикоснитесь к этому некоторое время, и идеи, скорее всего, начнут легко течь.

Заполните диаграмму Венна

Диаграмма Венна — это такая диаграмма, в которой есть два или более круга с характеристиками в каждом круге, а место, где они перекрываются, является областью, в которой характеристики имеют общие черты.

Если вы запишете свои черты характера, многие из них будут перекрываться.

Когда дело доходит до частично совпадающих, это отличный способ изучить их и попытаться превратить их в прекрасную возможность для бизнеса.

Сделайте процесс интересным и увлекательным.

Запишите все идеи, которые приходят вам в голову, даже самые необычные.

Прежде всего, откройтесь, потому что это единственный способ придумать что-то впечатляющее.

Самое главное, не думайте только о том, что диаграмма говорит вам, что вы должны делать , но вы также должны взглянуть на то, что вы хотите, чтобы сделал.

В конце концов, это одна из основных причин, по которой вы начинаете бизнес, чтобы заниматься тем, что вам нравится.

Не торопитесь и запишите все.

Довольно скоро станет ясно, что вам следует делать, и вы можете двигаться дальше.

Придумайте способы помочь людям улучшиться и стать лучше

Люди покупают как товары, так и услуги, чтобы сделать свою жизнь проще и лучше .

На самом деле, если вы начнете с рассмотрения своих сильных и слабых сторон, вы сможете обнаружить сильные и слабые стороны других.

Это, в свою очередь, может помочь вам решить, что они хотели бы иметь для улучшения своей жизни.

Подумайте о вашем конкретном опыте, который вызвал стресс, и вы можете предположить, что у других был такой же опыт.

Затем придумайте решение, которое поможет решить проблему и улучшить вашу жизнь и жизнь других людей.

Запишите их, расширите и продолжайте делать это, пока не появится хорошая идея.

Посредственные идеи заслуживают внимания

При разработке идей для своего бизнеса не обязательно быть перфекционистом.

Не ждите, пока идеальная идея придет вам в голову.

Если у вас есть список возможных идей, вы должны сами изучить их, чтобы у них был шанс полностью реализовать.

Если вы застряли на какой-то идее, которая вам больше нравится, или рисуете с пустого места, возможно, стоит подумать об этих «промежуточных» идеях.

Может быть, есть идеи, которые вы придумали несколько лет назад, но вы оставили их в покое, потому что они ни к чему не привели, возможно, вы захотите возродить их сейчас.

Независимо от того, на каком этапе процесса вы сейчас находитесь, неплохо было бы оставить эти «возможно» идеи на столе, по крайней мере, на данный момент.

Проверить и усовершенствовать существующие идеи

Вы составили список потенциальных идей ?

На этом этапе никогда не стоит сразу начинать создавать свой бизнес.

Независимо от того, продает ли ваш бизнес продукт или услугу, для выживания у вас должны быть клиенты.

Здесь вам нужно провести некоторое исследование рынка, как неформальное, так и формальное.

Вы должны оценить свои идеи, чтобы увидеть, работают ли они.

Это включает изучение ваших потенциальных клиентов, чтобы вы могли узнать, кто они.

Спросите потенциальных клиентов, что они думают о вашей идее.

Уточните свой список идей на основе их отзывов.

Возьмите интервью у опытных деловых людей и проверьте свои идеи.

Пусть проделывают дыры в ваших идеях.

Так вы получите ценные отзывы.

Блестящие идеи для стартапов развиваются, когда вы обнаруживаете побочные бизнес-проблемы у тех, кто уже работает, и единственный способ сделать это — поговорить с успешными деловыми людьми.

На самом деле, чем больше вы открываетесь другим и делитесь своими идеями, тем больше отзывов вы получите.

Чем больше отзывов вы получите, тем больше вы сможете отточить и отточить свои собственные идеи.

Дайте себе передышку

Если вы разочарованы тем, что следующая отличная бизнес-идея еще не пришла вам в голову, перестаньте ее искать.

Иногда бизнес-идея находит вас, а не вы.

Все слышали о том, что пара не может забеременеть, поэтому они решают усыновить ребенка.

Когда начинается процесс усыновления, часто наступает беременность.

Это потому, что иногда вы слишком много концентрируетесь на своих идеях, что может вызвать стресс.

Этот стресс мешает вам достичь своей цели.

Может помочь отдохнуть от ситуации.

В этих случаях вы можете обнаружить, что бизнес-идеи просто приходят вам в голову, пока вы находитесь на «перерыве».

Даже если этого не произойдет, не нужно паниковать.

Дайте себе немного времени, прежде чем снова начнете пытаться придумать идеальную идею.

Вашему мозгу нужна возможность отдохнуть.

Несмотря на то, что иметь цели и сроки — это хорошо, никогда не стоит слишком сильно напрягать себя.

Дайте себе немного времени и подумайте о других вещах.

Когда вы вернетесь к своим усилиям, ваш мозг станет яснее.

Это должно упростить возвращение к разработке бизнес-идей.

На поиск идеальной идеи для вашего бизнеса может потребоваться время

На создание идеальной идеи для вашего бизнеса может потребоваться время.

Это может быть даже сложно.

Пошагово выполняйте действия, описанные выше.

Это поможет вам придумать идеальную бизнес-идею.

Возможно, вам придется постоянно вводить новые идеи и пересматривать свои списки, чтобы прийти к идеальной идее.

Это займет некоторое время, но, в конце концов, оно того стоит.

Ставьте перед собой несколько целей, продолжайте придумывать идеи, продолжайте консультироваться с экспертами и проводить исследования, исследования, исследования.

Не останавливайтесь, пока не выберете тот, который вам больше всего подходит.

Нажмите «Купить», чтобы получить версию этого сообщения в блоге в формате PDF

Купить сейчас

Как придумать свежие идеи для вашего бизнеса — CollabMaker

Инновации жизненно важны, когда речь идет о процветании бизнеса, и именно поэтому предпринимателям необходимо развивать компании с творческим складом ума. Но как включить творчество в повседневную рабочую жизнь? В этой статье вы найдете советы, которые помогут по-новому взглянуть на свою работу как на профессиональном, так и на личном уровне.

Чем меньше бизнес — тем короче путь к новым идеям

Управление малым или средним предприятием означает, что вы получаете преимущество в реализации новых идей. Почему? Меньший бизнес имеет более короткие процессы принятия решений и зависит от меньшего количества отделов при разработке новых решений. Подробнее о том, как сделать так, чтобы у вашего бизнеса всегда появлялись свежие идеи, читайте ниже.

6 способов реализации идей внутри компании

1. Создайте доверительную и вдохновляющую атмосферу в вашей компании.

Ценные идеи часто остаются недосказанными в среде, где много места для критики и мало места для выражения различных точек зрения.

Поощряйте своих сотрудников всех уровней мыслить нестандартно, высказывать свое мнение и вовлекать их в процесс принятия решений. Слушайте их, доверяйте своим сотрудникам и думайте, как их предложения могут способствовать улучшению бизнеса.

Как убедиться, что идеи в вашей команде учитываются? Дайте нам знать об этом в комментариях!

2. Будьте открыты для отзывов из всех источников.

Различные сотрудники могут предоставить ценные взгляды на самые большие проблемы компании, будь то кто-то из нанятого вами персонала по уборке, коллега начального уровня, только начинающий, или постоянный член команды.

Спросите их, что, по их мнению, компания могла бы сделать лучше. Создайте внутреннюю форму обратной связи для всех ваших сотрудников. Вы также можете использовать формы обратной связи, чтобы узнать мнения клиентов.

3. Регулярно общайтесь с коллегами-предпринимателями и поставщиками.

Будучи открытым для получения отзывов от разных групп людей, не забывайте поддерживать связь с теми, кто занимается теми же вопросами, что и вы.

Обмен информацией и поддержка друг друга будут поддерживать мотивацию и держать вас в курсе текущих потребностей клиентов.

4. Нанимайте людей из разных слоев общества.

При приеме на работу новых сотрудников обращайте внимание не только на их формальную квалификацию, но также на их таланты и интересы.

Проверьте, есть ли у них необходимые навыки для привнесения свежих концепций и идей, но сначала убедитесь, что существует четкий процесс обмена мыслями и чтобы новые сотрудники чувствовали себя комфортно при этом.

Посетите CollabMaker и найдите заинтересованных сотрудников для своего бизнеса.

5. Всегда находите время для сбора новых идей.

Подумайте о способах получить новое представление о существующих рабочих процессах. Вы можете придать этому занятию самые разные формы: это может быть семинар, опрос, творческий обед или что-то еще.

Ваши сотрудники и вы также можете попробовать поработать в течение дня в разных отделах. Таким образом, вы сможете по-новому взглянуть на свои текущие рабочие процессы и увидеть, что можно оптимизировать.

Помимо появления новых идей, эти процессы могут укрепить командный дух и расширить возможности нестандартного мышления.

6. Используйте новейшие технологии.

Использование инновационного оборудования и технологий может помочь автоматизировать или ускорить основные рутинные процессы и, таким образом, предоставить больше времени для сосредоточения внимания на общей картине.

Это также будет способствовать повышению мотивации сотрудников, более быстрому внедрению новых творческих идей и, как следствие, росту бизнеса.

Персональные советы по развитию творческого подхода к тому, чем вы занимаетесь

Вот что вы можете сделать сами, чтобы всегда проявлять творческий подход в своем бизнесе:

• Регулярно проводите некоторое время, анализируя своих клиентов и анализируя конкурентов. Посмотрите, что вы можете делать иначе, чем они. Используйте мозговой штурм и другие творческие практики со своей командой, чтобы всегда быть на связи с потоком идей.
• Посещайте отраслевые мероприятия или веб-семинары, чтобы получить новые идеи. Они могут быть связаны с вашей отраслью или смежными областями, но изучение полярных областей также может дать вам интересную перспективу.
• Найдите наставника или станьте им. Всегда хорошо иметь рядом с собой человека, который мотивирует и поддерживает. Вы также можете предложить свою помощь тому, кто только начинает бизнес, это действительно может помочь увидеть ваш бизнес с другой точки зрения.
• Выберите один день в неделю для отключения от электронных устройств.Цифровой детокс освежит ваш разум, и, не отвлекаясь постоянно, вы сможете быстрее придумывать новые идеи.
• Посетите место, где вы никогда раньше не бывали. Для этого не нужно ехать очень далеко — иногда достаточно выбрать другой маршрут на работу, прогуляться по незнакомому району вашего города или посетить соседний город. Пребывание на природе также положительно влияет на ваше физическое и психическое благополучие.

Следование этому совету поможет вашему бизнесу стать более творческим.Как вы по-новому смотрите на свою работу? Поделитесь с нами своими советами!

Если вы готовы находить новые источники вдохновения и сотрудничать, используя творческий подход, присоединяйтесь к нам в Collabmaker и начните сегодня же!

Как вы придумали название своей компании?

Представление о том, каким именно будет ваш бизнес, обычно стоит на первом месте. Во-вторых, чаще всего это дает название вашей идее. Как именно будет называться ваш бизнес? Некоторые люди обращаются к своему детству за вдохновением или любимым домашним питомцем.Это может быть вымышленное слово, которое вам приснилось однажды ночью, и вы чувствуете, что оно звучит правильно. Тем не менее, есть люди, которые изучают иностранные слова в поисках идеального значения, стоящего за выбранным ими делом. Какими бы ни были источники вдохновения или отношения, наименование вашего бизнеса — одна из самых важных частей становления генеральным директором. Наличие бренда, стоящего за сильным названием, может иметь большое значение в мире.

Сразу в точку

Когда я основал свою компанию, я назвал ее Sigale Communications.Я предположил, что легко понять, что я делаю. Хотя я предлагал и до сих пор предлагаю те же услуги, что и большинство PR-компаний, многие деловые и некоммерческие люди начали звонить, чтобы купить телефоны. Когда количество таких запросов сравнялось с количеством телефонных звонков, которые я получил для обсуждения моих возможностей в области маркетинговых коммуникаций, я изменил название своей компании на Sigale Public Relations. Более прямолинейно, просто и по существу. Больше никаких недоразумений. Переход прошел успешно.

Спасибо Барри Сигале, Sigale по связям с общественностью

Обращение к греческим словам

Я выбрал название «Synergy Design & Construction» для нашей компании, потому что меня вдохновило значение слова «синергия».Это греческое слово означает совместную работу и совместные действия; когда результат больше суммы его частей. К сожалению, строительная отрасль иногда имеет менее чем благоприятную репутацию, и я твердо убежден, что это потому, что не хватает «синергии» между этапом проектирования и строительства каждого проекта. Это фундамент, на котором мы построили нашу компанию почти 5 лет назад, и эта ориентация на совместную работу — вот что помогло нам добиться успеха в этих экономических условиях.

Благодаря Мине Фис, Synergy Design & Construction

Использование уловки именования

Много лет назад, когда обработка текста была новинкой в ​​офисе, каждому было предложено создать свою собственную папку с документами, используя первые несколько букв своей фамилии и имени. Меня зовут Беттина Зайдман — отсюда SEIDBET. Когда я основал свою первую компанию в 1990 году, SEIDBET Associates казалась хорошей идеей.

Спасибо Беттине Зайдман, SEIDBET

Намек на венгерских предков

Название моей компании — дань уважения моим венгерским предкам.Я слышал красочные истории о дальнем родственнике в Венгрии, у которого было самое красивое имя. Первоначально это было написано Csila — произносится «Chella» с жестким звуком CH. Однажды я спросил друга из Венгрии, что означает «Челла» по-венгерски. Он ответил, что это связано со словом, означающим небесный, или, как он выразился, «самая красивая мерцающая звезда в небе». Я сразу влюбился в это имя. В то время я была беременна, и я поклялась, что если бы у меня была маленькая девочка, я бы назвал ее «ЧЕЛА БЛУ».Как выяснилось, у меня был красивый МАЛЬЧИК, но я была вдохновлена ​​на создание собственной линейки продуктов, удобного и красивого нижнего белья для выздоравливающей мамы после кесарева сечения, и так родилась «CZELA BELLIES CESAREANWEAR». Многие люди советовали мне не называть мою компанию чем-то, что может быть сложно произнести или написать по буквам, но каждый раз, когда кто-то слышит это имя, реакция положительная. Однажды я пошел на телевизионное ток-шоу, чтобы рассказать о своем продукте, и ведущий сделал большое дело из имени, к большому огорчению моего тренера по предпринимательству Элли.Чтобы было еще смешнее, Элли был со мной за кулисами, когда в зеленой комнате мы с Майклом Такером, известным в Лос-Анджелесе, болтали, и он спросил, как называется моя компания. Однажды я сказал ему, он сказал: «Ах, Чела, какой красивый звук несет в себе это имя». Он все повторял. Элли только пожала плечами, и я самодовольно улыбнулся, когда мы вышли из студии в тот прекрасный день в Сан-Франциско.

Спасибо Jennifer Bourgoyne, Czela Bellies CesareanWearT

Два вида нефрита

Я действительно не знал, как назвать свой продукт, но мне быстро нужно было его найти. Есть два типа нефрита: нефрит и жадеит.Нефрит нефрит намного мягче, чем жадеит, и именно это используется в моих продуктах, поэтому я решил использовать нефрит и добавить ia в конце, чтобы он звучал женственно, и, следовательно, красивое слово «нефрия».

Спасибо Шарлотте Ньюберт-Миллс, Нефрия

Имя в память о моих героях

Пару лет назад я потерял одного из моих великих героев — моего отца. А вскоре после этого — мой свекор, которого я очень любил. Мой отец был геологом, а тесть — химиком-ядерщиком.Оба увлекались минералами, и у них была идея придумать имя, которое их увековечило. Мы использовали несколько словосочетаний, чтобы придумать что-то интересное, но не менее важное, для чего было доступно доменное имя.

Спасибо BC Krishna, MineralTree

Названо в честь классики Брэдбери

В 2004 году, когда мы основали 451 Marketing, мы осознали, что произошел фундаментальный сдвиг в способах маркетинга самих компаний. Мы знали, что у нашего агентства будет цифровая, интегрированная направленность.Брэдбери назвал свой роман в честь температуры, при которой горит бумага (на самом деле это 450 градусов по Цельсию, что, по-видимому, тоже не скатывается — назовите это художественной лицензией). Мы, в свою очередь, назвали наше агентство 451 Marketing, потому что наши маркетинговые усилия были «слишком горячими для бумаги».

Спасибо AJ Gerritson, 451 Marketing

Используется название группы моего брата

Мой бизнес, Exit 99 Enterprises, назван в честь школьной группы моего брата. Он один из тех до тошноты хороших музыкантов, которые сочиняли свои собственные песни и давали концерты в обществе еще до того, как достиг половой зрелости.Он написал одну песню под названием «Doing The Impossible», которая до сих пор может застрять в моей голове целыми днями. Так или иначе, группа распалась, и он перешел к игре на джазовой гитаре, но когда я пытался придумать хорошее название для своих деловых интересов, мне понравилась идея вернуться в те дни, когда не было ничего невозможного. Он дал свое благословение, и на свет появилась Exit 99 Enterprises. Ни в одном из моих общественных бизнес-интересов не используется это имя, но в юридических целях все — Exit 99. Самым публичным бизнесом на данный момент является Rethink Productivity, где я использую экологию, психологию, решение проблем и случайные удары ногами в зад, чтобы получить свою клиентов к своим целям.

Благодаря Кирстен Симмонс, Exit 99 Enterprises

Быть средним ребенком

Когда я учился в университете по специальности «Киноведение», я всегда думал, что «Middle Child Films» будет отличным названием для кинокомпании, так как я — средний ребенок из трех братьев и сестер в моей семье. Последующая работа привела меня к карьере в сфере связей с общественностью, поэтому, когда я основал свою компанию пять лет назад, компания Middle Child Marketing оказалась успешной. Это отличный повод для разговора, и у среднего ребенка есть интересные параллели с компаниями, пытающимися привлечь внимание с помощью маркетинга.Кроме того, оказывается, что уже есть Middle Child Films!

Спасибо Сандре Гарсия, Middle Child Marketing Inc.

Будьте верны себе

Я был тем парнем, у которого «голова витала в облаках». Я много играл в притворство. Только тогда то, что я делал, казалось мне наиболее реальным. Повзрослев, я изо всех сил пытался найти работу, которая была бы похожа на меня настоящего, и каждая работа, которая у меня была, была борьбой, потому что мне казалось, что я притворяюсь, что интересуюсь вещами, которые меня действительно не заботили.Такой подход к работе привел к выгоранию и настоящему кризису в поисках того, что делать дальше, потому что я много раз менял работу и все еще был неудовлетворен. Единственное, что мне когда-либо нравилось в том, что я делал, и что я искренне любил, — это поиск работы. Этот интерес к поиску работы был пресеченной страстью, которая была скрыта у всех на виду. Поэтому я начал работать с профессионалами младше 40 лет, которые также хотели чувствовать себя уверенно и четко в своей карьере, что наиболее важно, при этом оставаясь верными себе.Так родился MakeBelieveForReal.com.

Спасибо Сабрине Али, MakeBelieveForReal

Из любви к переменам

Когда я принял решение основать компанию EMS, я твердо решил, что ее следует называть EE Technologies, поэтому я искал слова, начинающиеся с буквы «E». Постоянное вдохновение для названия моей компании Electronic Evolution Technologies пришло из моей страсти к силе перемен. Я люблю ИЗМЕНЕНИЯ и всю энергию, волнение и импульс, которые исходят от изменений, поэтому эволюция казалась очень логичной.Мы занимаемся производством электроники, поэтому ключевыми словами были электроника и технологии. И эволюция показывает мое стремление к постоянному совершенствованию и прогрессу. Наша компания оправдывает свое название. Мы неустанно, прогрессивно и постоянно развиваемся, чтобы удовлетворить текущие и будущие потребности наших клиентов.

Спасибо Сонни Ньюману, EE Technologies, Inc.

Для немедленного распознавания

Название нашей компании — Born To Sell. Наш продукт — это программный инструмент для инвесторов.Он известен как «система проверки покрываемых звонков» (база данных, в которой проверяются инвестиции в покрытые звонки). Наши клиенты «продают» опционы другим людям. Как и при торговле акциями, в торговле опционами есть покупатели и продавцы. Поскольку срок действия 75% всех опционов истекает бесполезно, лучше их * продать *, чем * купить *. Таким образом, у нас есть продукт, ориентированный на продавцов опционов, и название нашей компании сразу же пользуется у них признанием, поскольку они заранее знают, что хотят продавать опционы, а не покупать опционы.

Благодаря Майку Скэнлину, рожденному для продажи

Назван в честь моей дочери, страдающей аутизмом

LTO Ventures назван в честь моей дочери, страдающей аутизмом.ДН = Линдси Тху Ссуду Олсон. LTO Ventures — это некоммерческая компания 501 (c) (3), которая создает сообщества для взрослых, людей с расстройствами аутистического спектра, живущих, работающих и игровых. Мое видение этих сообществ — создать обстановку, которая обеспечит осмысленную жизнь моей дочери и таких людей, как она, которые никогда не смогут жить полностью независимо. Многие проекты, которые приносят пользу детям и взрослым с аутизмом, запускаются их родителями и носят имена их детей.

Спасибо Марку Олсону, LTO Ventures

Оригинальное и запоминающееся название

Моя компания называется Инк Флойд.Мы — компания, занимающаяся трафаретной печатью, зарегистрированная в 2006 году. Когда я основал компанию, моей целью было придумать действительно броское, оригинальное название, которое само по себе было бы ступней в дверь для потенциальных клиентов. И, к счастью, это было очень эффективно, и нам удалось защитить товарный знак. В наши дни нужно выделяться из толпы. Название вашей компании A1 Widgets больше не помогает. Вы должны быть готовы потратить дополнительное время, чтобы придумать быстрое, броское, интересное название бренда…тот, о котором вы с гордостью говорите и продвигаете.

Спасибо Дэйву Коллиеру, Ink Floyd

Благоприятный символ для свадьбы

Мы выбрали название «Коял» для компании, потому что это название означает птичью кукушку на хинди и является благоприятным символом для свадеб из-за мелодичности птичьих песен. Следовательно, «Коял» — это подходящее название для нашей компании, которая предоставляет лучший в мире свадебный и праздничный декор для мероприятий по всему миру.Наша компания, которая начинала с единственной линейки продуктов — стеклянных ваз — и теперь расширилась до восьми товарных категорий, продолжает воплощать символическую природу кукушки, обеспечивая лучший декор для мероприятий.

Спасибо Шреянсу Пареху, Koyal Wholesale

Информация из книги говорила со мной

Мой бизнес поддерживает людей и организации в достижении их максимального потенциала с целеустремленностью и энтузиазмом. Сначала я пробовал огромное количество однословных URL-адресов, но даже в 1999 году такие URL-адреса, как Evolve.com или Change.com все были заняты. В течение этого периода становления бизнеса я сидел дома с женщиной один уик-энд, и меня привлекла книга на ее полке под названием «Несущие зари» Барбары Марчиньяк. Информация прямо говорила о моих целях и мечтах, и несколько раз в тексте она призывала читателей: «Вы должны жить своим светом!» Наконец-то загорелся свет ~ и родился LiveYourLight.com.

Спасибо Амаре Роуз, LiveYourLight

Продолжайте движение

Название моей компании — К.I.M. Media LLC большинство людей думают, что это мое второе имя, очевидно, они не видят, что это не Ким, а K.I.M. что расшифровывается как Keep it Moving Media. Когда я основал компанию, я работал в высокоскоростной модной компании и был президентом трех подразделений, поэтому я ответил, что когда вы постучали в мою дверь, продолжайте движение, что вам нужно? Поэтому имело смысл назвать мою компанию Keep it Moving, теперь в ней четыре подразделения, которые должны поддерживать ее работу! Брендинг, специальные мероприятия, дизайн и свадьбы. В любой момент во время мероприятия вы можете услышать, как один из моих сотрудников кричит, продолжайте движение.

Спасибо Лесли Шорт, K.I.M. ООО «Медиа»

Отражение моего кельтского наследия

Как иммигрант из Ирландии, я хотел, чтобы название моей компании каким-то образом отражало мое наследие. Поэтому я выбрал «Celtic Canine Trainer», чтобы показать, кто я и чем занимаюсь. Кроме того, мой логотип также символизирует мое наследие и мой бизнес. Мой логотип является производным от кольца Claddagh, ирландского символа дружбы, верности и любви. Эти три черты синонимичны нашим собакам-друзьям, главное желание которых — быть нашими спутниками на всю жизнь.На моем логотипе собачьи лапы держат сердце, которое является «биркой», свисающей с собачьего ошейника выше.

Спасибо Дэвиду Фицпатрику, кельтскому дрессировщику собак

Прошло три шага

Три шага: 1. Обсуждение имени с семьей, друзьями, знакомыми, именами на флип-чартах, электронных письмах, обрывками бумаги, салфетками для коктейлей и каракулями на руках 2. Наем и увольнение маркетингового агентства, которое стало слишком ревностно относиться к процессу 3. Писал описательный абзац о бизнесе в то же время, когда мой зять читал описание Тич Нхат Хана тишины как реки.Мы оба позвали друг друга, чтобы поделиться своими мыслями, и замолчали — месяц болезненных именований прошел в мгновение ока.

Спасибо Карен Гросс, тимбилдинг Canvas Creek

Термин из индустрии планирования мероприятий

Я хотела познакомить вас с PlusWho, социальной сетью в Интернете, созданной, чтобы помочь женщинам найти новых друзей в автономном режиме; того типа, с которым они на самом деле разговаривают, общаются, узнают и растут, чтобы полюбить. Название произошло от индустрии планирования мероприятий, где организаторы часто спрашивают приглашенных, сколько людей они приводят на мероприятие.В списке будет указано имя этого человека и указанное количество друзей. PlusWho был разработан, чтобы упростить поиск единомышленников, готовых пойти с вами, даже в последнюю минуту. Видите ли, многие женщины хотят быть общительными и могут даже знать, где и когда, но им некого сопровождать. «Плюс» в PlusWho также должен был дополнить слоган «Добавьте настоящих друзей в свою реальную жизнь».

Спасибо Камилле Тейлор, PlusWho

Подавляющий победитель

Название компании произошло от названия группы в LinkedIn для моих контактов.Группа была создана, но названия не было. Желая вернуться домой, я выбрал SpencerConnect в качестве рабочего названия. Позже, когда я захотел провести ребрендинг, я представил список имен 20 доверенным лицам. Варианты были вариациями на фамилии. Подавляющим победителем оказалась компания SpencerConnect.

Спасибо Spencer Maus, SpencerConnect

Все о бесшумном P

Учитывая, что мое имя было несколько раз убито людьми, которые тщетно пытались написать его правильно, а также произнести (Fay-lert), я подумал, что «The Silent P» был хорошим способом выручить этих хороших ребят.Мне также нравится летать как бы незаметно, просто делая все возможное, чтобы создавать надежный дизайн и искусство, и позволяя бизнесу расти «естественным образом» без большого количества шума и / или пресс-релизов. Так родился The Silent P.

Спасибо Мэтту Пфалерту, The Silent P

Steam для компании

Мы хотели, чтобы имя отражало нашу сущность и то влияние, которое мы оказываем на наших клиентов. Нас привлекло то, что при 211 градусах вода горячая. При 212 градусах закипает.А с кипятком выходит пар. А пар создает мощность, достаточную для движения даже локомотива. Одна дополнительная степень имеет решающее значение. И одна дополнительная степень усилий может привести к результатам, которые превратят что-то хорошее в отличное. Мы — элемент, фактор, компонент, обеспечивающий нашим клиентам дополнительную степень. Element212 — более высокая степень брендинга.

Спасибо Тодду Раймеру, Element212, LLC

Контент может передаваться от человека к человеку

Я бы хотел, чтобы у нас была намного лучшая или более запоминающаяся история для наименования Pandemic Labs.Однако это был довольно простой пример способности моего делового партнера создавать отличный творческий контент. В то время «маркетинг в социальных сетях» не был наиболее часто используемым термином для обозначения нашего направления деятельности; его чаще называли «вирусным маркетингом». Мэтт зашел в свой офис на несколько минут и выступил с «Pandemic Labs» из-за глобального характера «пандемии» и аспекта «тщательного тестирования и создания» «лабораторий». Поскольку мы занимались созданием и тестированием контента на его способность распространяться от человека к человеку.Это было очевидное совпадение. Мы всегда считали, что смелые шаги окупаются, поэтому тот факт, что название вызовет некоторую путаницу, на самом деле был плюсом (кстати, некоторые люди до сих пор считают, что мы занимаемся биотехнологиями). Способность Мэтта быстро понять концепцию и выдвинуть отличные идеи — вот почему он здесь креативный директор, и я не стыжусь сказать, что название Pandemic Labs было 100% его гениальностью в работе. Его творческие способности — большая часть того, почему Pandemic Labs имеет такую ​​отличную репутацию в космосе.

Благодаря Бреннану Уайту и Мэтту Петерсу, Pandemic Labs

Объединение двух имен

Я совладелец Sheridan Business Group, LLC.Наше фирменное наименование не является результатом тщательно продуманной концепции партнерства и не имеет какого-либо глубокого, внутреннего или подробного значения. Мы просто взяли из имен основных игроков команды. Меня зовут Шери Харрисон, а моего делового партнера — Дэн Мастромонако. Мы буквально соединили эти два имени, и в декабре 2012 года родилась компания Sheridan Business Group. Наша цель — работать в качестве дуэта в сфере интернет-маркетинга, чтобы предоставлять ценные ресурсы нашей целевой аудитории при разработке серии нишевых, приносящих доход веб-сайтов. .

Спасибо Шери Харрисон, Sheridan Business Group, LLC.

Как защитить название своей компании

Если вы когда-либо начинали свой бизнес, вы знаете, сколько времени и творческой энергии вы тратите на выбор правильного названия. Но как защитить фирменное наименование и убедиться, что никто другой не использует его для собственного использования?

Любой может захватить название компании и использовать его в своем бизнесе. Нет единой базы данных или агентства, которое бы гарантировало, что только одна компания использует конкретное название компании.Вот почему мы часто видим очень похожие названия компаний, которые не связаны франшизой или корпоративной собственностью от одного государства к другому.

Тем не менее, важно защитить всю интеллектуальную собственность вашей компании, включая ее название. В противном случае может возникнуть хаос и замешательство потребителей. Это особенно актуально в эпоху цифровых технологий, поскольку у большинства компаний есть собственные веб-сайты. Вы хотите убедиться, что ваши клиенты и потенциальные клиенты попадают на ваш веб-сайт, а не на домен какой-то посторонней компании.

Что еще более важно, компания, носящая ваше имя, также может навредить вашей репутации, не соблюдая ваши высокие стандарты, особенно если вы оба работаете в одной области или отрасли. Риск нанесения ущерба вашему бренду может быть значительным.

Если вы когда-нибудь задавались вопросом: «Как защитить название моей компании от использования кем-либо другим?» мужаться. Федеральные, государственные и местные законы могут предлагать инструменты, которые вы можете использовать для защиты названия вашей компании и защиты ваших прав как владельца бизнеса.Прочтите, чтобы узнать, как защитить название вашей компании.

Подать заявку DBA или зарегистрировать название компании

Один из наиболее эффективных способов защитить название вашей компании в вашем штате — завершить формальный процесс создания юридического лица в соответствии с законами вашего штата. Обычно это означает подачу учредительного договора государственному секретарю или другому уполномоченному государственному агентству.

Однако создание юридического лица для вашего бизнеса не обязательно для ведения бизнеса в государстве.Индивидуальные предприниматели, товарищества и другие юридические лица, не являющиеся юридическими лицами, также могут вести деятельность как бизнес. Однако, если вы решите пойти по этому пути, применимые законы штата или местные законы могут потребовать от вас зарегистрировать вымышленное имя для вашего бизнеса.

Допустим, Джейн Смит создает бизнес и хочет продавать свою продукцию как Fresh Face Skincare. Она может создать корпорацию под названием Fresh Face Skincare, Inc., или она может просто зарегистрировать «ведение бизнеса как» (или DBA) как Fresh Face Skincare.В некоторых юрисдикциях требуется регистрация администраторов баз данных, а в других это необязательно. В любом случае регистрация имени администратора базы данных поможет защитить его от использования другими.

Товарный знак и название компании

Хотите знать, как защитить название вашей компании на национальном уровне? Регистрация вашего товарного знака может помочь вам защитить свой бренд и название компании. Товарный знак охватывает комбинацию слов, букв и графических элементов (например, рисунков и символов, составляющих логотип).

Товарные знаки

идентифицируют вашу компанию как источник определенных товаров и обеспечивают некоторую правовую защиту элементов вашего бренда от неправомерного использования другими лицами.Это не означает, что только вы имеете право использовать определенное слово или фразу, включенную в ваш товарный знак. Другие также могут использовать этот элемент товарного знака, будь то логотип или текст, если он не используется в том же контексте. Например, у вас есть право на торговую марку для продажи офисной мебели. Если другая компания использует тот же товарный знак для продажи кроссовок, это не является нарушением ваших прав на товарный знак.

Чтобы зарегистрировать свой товарный знак и защитить название своей компании, вам просто нужно начать использовать его для продвижения или брендинга своих товаров.Нет никаких дополнительных требований, чтобы вы его регистрировали. Однако зарегистрированный товарный знак пользуется более широкой защитой, включая национальные права (в отличие от защиты только на местном уровне). Управление по патентам и товарным знакам США управляет регистрацией товарных знаков и заявками.

Авторское право на название компании

Часто новые владельцы бизнеса стремятся получить защиту авторских прав на свою торговую марку. Согласно Бюро регистрации авторских прав США, защита авторских прав недоступна для имен, заголовков, слоганов, доменов веб-сайтов и т.п.

Возможно, вам удастся найти страховое покрытие для оригинальных произведений искусства, отражающих ваш бренд и, возможно, название вашей компании. Вам не нужно публиковать свой логотип, чтобы получить защиту в соответствии с законами США об авторском праве, но это хороший способ продемонстрировать использование и право собственности, что может быть полезно, если ваше право на изображение логотипа когда-либо оспаривается кем-то другим.

Чтобы зарегистрировать свои авторские права на изображение логотипа бренда, вам необходимо заполнить и отправить форму заявки вместе с копией изображения.Вы также можете зарегистрировать свои авторские права онлайн. Необходимые формы и инструкции, а также перечень сборов, сопровождающих защиту авторских прав, можно найти на веб-сайте Бюро регистрации авторских прав США.

Зарегистрируйте свое доменное имя

Хотя защита брендированного доменного имени сама по себе не помешает кому-либо использовать название вашей компании, это поможет расширить использование вами этого бренда и доказать, что вы используете его дольше. Также важно с точки зрения маркетинга и брендинга заявить о своем праве на лучший цифровой адрес для вашего бизнеса.

Если вы обнаружите, что ваше предпочтительное совпадающее доменное имя недоступно для использования, у вас есть несколько вариантов, которые следует рассмотреть. Во-первых, подумайте о добавлении информации о местоположении в домен. Например, если BusinessName.com уже используется, попробуйте BusinessNameCity.com или CityBusinessName.com. Кроме того, вы можете проявить творческий подход к написанию или преобразовать название компании в инициалы.

Хотя вы можете сменить домен в будущем, это часто бывает дорого и сложно.Лучше проявить творческий подход и найти подходящее для вас доменное имя, связанное с названием вашей компании.

Какой бы вариант вы ни выбрали, зарегистрируйте домен как можно скорее, даже если вы не собираетесь сразу создавать свой сайт. Это поможет защитить имя от дополнительного использования посторонними компаниями. Выберите вариант автоматического продления регистрации своих доменов, чтобы случайно не потерять право на их использование.

Версия этой статьи была первоначально опубликована 25 июня 2019 г.

Фото: Getty Images

Советы по выбору идеального имени — ищите бизнес-капитал

Придумать отличное название компании — нелегкая задача. Многие общие предпринимательские инстинкты, когда дело доходит до наименования бизнеса, такие как каламбур или смешивание слов, часто являются одними из худших советов для наименования вашего бизнеса. Вместо этого процесс наименования вашего бизнеса должен быть строгим, продуманным и проходить через этапы обратной связи, среди многих других шагов, прежде чем выбрать правильное имя.

Читайте дальше, чтобы узнать, как придумать название компании, используя эти советы.

Как назвать компанию: шаги к выбору правильного названия компании

Определение названия компании — это сочетание творческих и процедурных шагов. Например, мозговой штурм по названию компании является более творческим, тогда как поиск наличия названия компании — это скорее процедурная сторона. Однако как творческий, так и процедурный аспекты имеют решающее значение для создания отличных названий компаний.Именно на пересечении этих двух качеств можно найти эффективные и хорошие названия для бизнеса.

1. Мозговой штурм по названию компании

Вам следует начать с мозгового штурма нескольких потенциальных названий компании, обязательно записывая их все. Мозговой штурм часто легче сказать, чем сделать, поэтому есть стратегии и ресурсы, которыми вы можете воспользоваться, чтобы провести мозговой штурм.

Сделайте дамп Word

Чтобы выполнить дамп слов, вы должны выделить себе определенное количество времени и записать все, что, по вашему мнению, имеет отношение к вашему бизнесу.Это включает в себя основные аспекты, такие как слова и фразы, а также чувства, которые вы хотите вызвать, и действия, которые вы хотите, чтобы ваши клиенты выполняли. Установив ограничение по времени для свалки слов, вы получите массу основополагающих идей, не заходя слишком глубоко в кроличью нору.

Используйте тезаурус

После выполнения дампа слова вы можете обратиться к тезаурусу за дополнительными идеями. Возьмите несколько слов, которые вы записали из слова «свалка», и используйте тезаурус, чтобы найти другие слова и фразы, имеющие схожие значения.Как и в случае со словом свалка, вы не хотите позволять себе заходить слишком глубоко и придумывать синоним, который слишком отличается или не имеет отношения к исходному слову. Установка таймера на 10–15 минут поможет держать мозговой штурм под контролем.

См .: 5 уроков, которые вы извлечете при масштабировании своего бизнеса

Использование генератора названия компании

Существует множество онлайн-генераторов названий компаний, многие из которых бесплатны. С генератором названия компании вас могут попросить просто ввести слово, которое вы хотите в названии вашей компании.Другие более сложные: вас просят записать, какие проблемы есть у ваших потенциальных клиентов, и какие действия вы хотите от них предпринять.

Вот несколько бесплатных генераторов названий компаний, которые вы можете использовать:

Вооружившись этими простыми ресурсами и стратегиями, вы действительно сможете начать мозговой штурм по названиям компаний.

2. Выберите уникальное название компании

Теперь, когда в ходе мозгового штурма были созданы все названия вашей компании, вам нужно сузить список потенциальных имен.Выбор названия компании требует времени и тщательной проверки, поэтому уделите этому шагу много времени. Одна из самых важных вещей, к которой вы должны стремиться в названии своей компании, — это оригинальность. Это может показаться очевидным, но есть много подводных камней и неправильных методов, которым следуют предприниматели, пытаясь придумать что-то оригинальное. Вот несколько советов по названию вашего бизнеса:

Избегайте трудных для написания имен

Ваши потенциальные названия компании могут быть умными, интеллектуальными или модными, но если их сложно написать или запомнить, то это красный флаг.Трудно произносимые названия компаний могут привести к тому, что потенциальные клиенты потеряются, пытаясь найти вашу компанию в Интернете. Вы не хотите тратить время и деньги на постоянное исправление неправильно написанной версии своего имени, а также не должны мешать клиентам предлагать вам свой бизнес.

Избегайте имен, которые могут ограничить ваш бизнес

Названия вашей потенциальной компании должны быть в центре внимания, но вы также не хотите выбирать слишком конкретное название. Слишком узкие или конкретные названия компаний могут ограничить ваш бизнес и помешать его будущему росту и диверсификации.

Убедитесь, что имя звучит хорошо

Это такой простой совет, но слишком часто его полностью упускают из виду. Названия компаний, записанные в виде текста, могут показаться совершенно уместными, но могут звучать неуклюже или могут быть легко неправильно произнесены при произнесении вслух. Просмотрите все предлагаемые названия компаний и произнесите их вслух, чтобы избежать нецензурных названий. Попросите друзей и родственников сделать то же самое — они могут помочь вам обнаружить изъян в имени, который вы не заметите сами, если будете смотреть на него в розовых очках.

3. Найдите компании с похожими названиями

После того, как вы выбрали одно или несколько названий компаний, вам нужно будет проверить их доступность. Проходить весь процесс именования только для того, чтобы при регистрации компании узнать, что ваше имя занято, невероятно сложно. Вот несколько основных советов, как узнать, доступны ли названия вашей компании.

Выполните поиск в Интернете по названию вашей компании

Проведение веб-поиска по названиям предлагаемых вами компаний — легкий первый шаг в проверке их доступности.Очень часто вы встретите другую компанию, которая уже использует предложенное вами название. Это не должно остановить вас, но вы должны взвесить все за и против сохранения названия своей компании, прежде чем двигаться дальше. Найдите предлагаемое название компании в нескольких поисковых системах, таких как Google, Bing и других, чтобы убедиться, что вы не пропустили ни одного похожего по звучанию.

Еще один полезный совет при проведении этого поиска в Интернете — поиск орфографических ошибок в названии вашей компании или слов в названии вашей компании.Многие названия компаний представляют собой преднамеренные ошибки в написании слов, часто с опущенными или замененными буквами. Вы должны искать их на раннем этапе, чтобы предотвратить наименование и регистрацию вашей компании только для того, чтобы обнаружить, что существует еще одна, которая в значительной степени похожа.

Проведение обыска Государственным секретарем

Проведение обыска в офисе Госсекретаря на предмет названий компаний позволяет добиться двух целей. Это поможет вам определить существующие компании, названия которых могут быть похожи на ваше.И, если вы хотите структурировать свой бизнес как корпорацию или LLC, что очень распространено, вам все равно нужно будет зайти на сайт государственного секретаря, чтобы зарегистрировать свою компанию. Проведение этого поиска является важным шагом, потому что, если ваше предлагаемое имя слишком похоже на существующее, государственный секретарь может не разрешить вам его зарегистрировать.

Проверка товарных знаков

Это еще одна подсказка, которая одним выстрелом выбивает двух зайцев. Выполните поиск на USPTO.gov, Ведомстве США по патентам и товарным знакам, чтобы понять, можете ли вы получить товарный знак или знак обслуживания для предлагаемого названия вашей компании.Вы сможете узнать, была ли другая компания уже зарегистрировала торговую марку вашего предложенного имени. Кроме того, если никто не зарегистрировал торговую марку на название компании, вы можете подать заявку онлайн на сайте ВПТЗ США.

4. Попросите отзыв

Когда вы придумаете от полдюжины до дюжины названий компаний, спросите у таких людей, как друзья, родственники, коллеги или коллеги, их мысли. Вам также следует сделать еще один шаг и получить отзывы от вашей целевой аудитории. Попросите людей высказать свое мнение о чувствах, действиях и мыслях, которые вызывают различные названия вашей компании.Эмоциональные отклики и призывы к действию имеют решающее значение для вашего бренда, и название вашей компании является основой этого.

См .: Почему вашему малому бизнесу нужен SWOT-анализ

5. Получите доменное имя

Получение веб-домена служит практической цели создания вашего бизнеса с веб-сайтом. Но это также может повлиять на то, как вы назовете свою компанию. Даже если предлагаемое вами название компании не похоже на другие, вы можете обнаружить, что некоторые бизнес-доменные имена похожи на те, о которых вы думаете.К счастью, существует множество онлайн-инструментов, которые помогут вам создать доменное имя, убедиться в его уникальности и зарегистрировать домен за один раз. GoDaddy.com или Network Solutions являются примерами этих типов инструментов поиска и регистрации доменов, которые вы можете использовать.

6. Зарегистрируйте свой бизнес

Последний шаг в обеспечении лучшего имени для вашей компании — это регистрация вашего бизнеса. Как правило, регистрация бизнеса требуется по закону для большинства видов бизнеса. Однако регистрация вашего бизнеса также защищает ваше коммерческое имя от других, которые предлагают похожие или скопированные имена.Есть несколько способов зарегистрировать название своей компании, например, подать заявку на ведение бизнеса (DBA). Просто убедитесь, что вы соблюдаете все федеральные, государственные и местные правила регистрации.

См .: 6 типов бизнес-структур на выбор

Итог

Придумывание названий компаний не должно быть быстрым и легким процессом. Да, вам должно понравиться выбранное название компании, но этого недостаточно. Лучшие названия компаний обычно требуют множества размышлений, размышлений, испытаний и модификаций, прежде чем они будут готовы к представлению публике.Тем не менее, шаги по созданию хорошего названия компании не являются сложными сами по себе, и дополнительное время для тщательного прохождения процесса будет более полезным, чем поспешная работа.

Больше от поиска

Ресурсы бизнес-кредита

Фотография предоставлена: Farknot Architecht / Shutterstock.com

.