Презентация на тему бизнес план предприятия: "Бизнес-план. Бизнес планирование.. Содержание * Для чего необходим бизнес-план? * Разработка бизнес-плана. * Основные преимущества, которые дает предпринимателю.". Скачать бесплатно и без регистрации.

Содержание

Бизнес-план собственного предприятия — презентация онлайн

1. Пример бизнес-плана собственного предприятия

Выполнила ученица
11-а класса
Оганесян Диана
Бизнес-план — это документ, в котором описываются все
основные аспекты предпринимательской деятельности,
анализируются главные проблемы, с которыми может
столкнуться предприниматель, и определяются основные
способы решения этих проблем.
РАЗДЕЛЫ бизнес-плана:
1. Обзорный раздел (резюме)
2. Описание предприятия: продукции или услуг
3. Анализ рынка и маркетинговая стратегия.
4. Производственный план
5. График выполнения работ
6. Управление и организация
7. Финансовый план
8. Оценка рисков

4. Бизнес-план предприятия по образцу Кафе «Sperl»

5. 1. Обзорный раздел

Цель проекта:
эффективное использование
кредитных ресурсов в ресторанном
бизнесе и увеличение прибыли.

6. 2. Описание предприятия: товара или услуги

Адресс: Gumpendorfer Straße 1113, Вена , Австрия
Приемлемые цены
Отличное обслуживание
Разнообразное меню
Удобное расположение
Роскошный интерьер
Широкий асортимент
Роскошный интерьер

11.

3. Анализ рынка и маркетинговая стратегия.

12. Маркетинговая стратегия

Реклама по
телевидению
Объявления в
соц. Сетях
Раздача
листовок
Акции и скидки
Создание
собственного
сайта

13. 4. Производственный план

14. 6. Управление и организация

15. 7. Финансовый план

16. 8. Оценка рисков

Риск — это возможность возникновения
неблагоприятной ситуации или неудачного исхода
производственно-хозяйственной или какой-либо другой
деятельности.
Риск недофинансирования проекта
Риск снижения конкурентоспособности
Риск переманивания персонала
Непредвиденные риски
( природные)
Как показывает практика, планирование бизнеса
дает очень важные преимущества:
• Стимулирует менеджеров в реализации своих
целей в дальнейшей работе
• Дает возможность создать важные
преимущества
• Значительно улучшает координацию действий в
организации
• Способно увеличить возможности фирмы в
обеспечении необходимой информации
• Распределение финансовых
ресурсов осуществляется более рационально
• Значительно улучшается контроль в организации

Бизнес-план предприятия — презентация на Slide-Share.

ru 🎓

Первый слайд презентации: Бизнес-план предприятия

Изображение слайда

Слайд 2: БАНКРОТСТВА И ИХ ПРИЧИНЫ Доля банкротств в течение первых пяти лет существования по отраслям (в процентах):

маклерские фирмы (недвижимость) 33 бюро путешествий 38 консультация по программным средствам 56 консалтинговые фирмы 58 лавки модных вещей 57 рестораны, киоски 62 видеотеки 66 2

Изображение слайда

Слайд 3: Причины краха учредителей собственных предприятий

недостаток коммерческих знаний недостаток собственного капитала, прочие слабости финансирования неверный бухгалтерский учет, недостаточная коммерческая жилка неточная калькуляция устаревшее техническое оборудование недостатки планирования чрезмерное изъятие денег начинающим предпринимателем из фирмы 3

Изображение слайда

Слайд 4

слишком высокие затраты на управление неподходящие сотрудники финансирование долгосрочных обязательств краткосрочными кредитами неверная оценка развития на рынке недостаточная адаптация при отрицательном развитии конъюнктуры отсутствие обзора, ошибки организационного порядка при быстром росте молодого предприятия. 4

Изображение слайда

Слайд 5: Рабочие материалы для концепции по финансированию:

ПЛАН ИНВЕСТИЦИИ И ЗАТРАТ НА УЧРЕЖДЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПЛАН ФИНАНСИРОВАНИЯ ПЛАН ОБОРОТА И ЗАТРАТ ПЛАН МИНИМАЛЬНОГО ОБОРОТА И МИНИМАЛЬНОЙ ПРИБЫЛИ ПЛАН ЛИКВИДНОСТИ 5

Изображение слайда

Слайд 6: Проверочные списки/рабочие материалы для учредителей предприятия

СПИСОК А: КОНЦЕПЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ СПИСОК В МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ СПИСОК С: МЕСТО РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ СПИСОК D : ПРОИЗВОДСТВО СПИСОК Е: МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ СПИСОК F : ФИНАНСИРОВАНИЕ СПИСОК G : ПЛАН-ГРАФИК УЧРЕЖДЕНИЯ 6

Изображение слайда

Слайд 7: Проверочный список А: концепция предприятия

Чем будет заниматься моя фирма? Чего я хочу? Какая идея заложена? Является ли моя предпринимательская идея новой или существуют уже конкуренты Какая предварительная работа заложена в моем проекте? Как трудно будет другим предложить что-нибудь равноценное? Пойду ли я в самостоятельность в одиночку, с партнерами, путем учреждения нового предприятия, участия в существующем предприятии или его покупки? В случае участия или покупки: а) Почему предлагается участие? б) Почему предприятие предлагается для продажи? в) Как часто за последние 10 лет менялись владельцы предприятия? 7

Изображение слайда

Слайд 8

г) Имел ли я возможность посмотреть всю коммерческую документацию (годовые балансы, перечни клиентов и поставщиков и т. п.? Какие правовые формы подходят для моего предприятия? Какой я отдаю предпочтение? По каким причинам? Оформлен ли учредительный договор в письменном виде? Однозначно ли урегулированы вопросы представительства, распределения прибыли, преемственности? Рассмотрен ли учредительный договор со специалистами по налоговым и правовым вопросам? Требуется ли обязательная регистрация моего предприятия? Кто будет управлять коммерческим, кто техническим отделом предприятия? Пользовался ли я услугами консультации (на базе бюджетных средств) по учреждению новой фирмы? 8

Изображение слайда

Слайд 9: Проверочный список В: маркетинговая стратегия: направлено ли мое дело на освоение ниши на рынке ?

Какие возможности использования моей услуги имеют мои клиенты? В чем дополнительная польза по сравнению с подобными предложениями конкурентов? На какую целевую группу клиентов рассчитана моя услуга? Какой тенденцией (рост, застой, спад) характеризуется мой рыночный потенциал? Достаточно ли у меня данных о рынке (об общем рынке, о специальном рынке), составлен ли анализ рынка, кем он составлен? Имеется ли достаточный спрос на мою услугу (внутри страны/за рубежом)? Какие существуют зависимости в отношении сбыта моей услуги (например, от крупных потребителей, от государственных заказов, от технического прогресса)? Какие каналы распространения будут содействовать сбыту моих услуг? Имеются ли ограничения по распространению (например, региональные)? 9

Изображение слайда

Слайд 10

Отличаются ли мои общие коммерческие условия от принятых в моей отрасли? Если да, то почему и какое они имеют юридическое обеспечение? Является ли неустойка общепринятой мерой? Является ли предоставление гарантии общепринятым в моей отрасли? Если да, то какие меры предосторожности мною предусмотрены? Требуется ли организация послепродажного обслуживания (сервисный персонал, склад запчастей, сервисная служба)? Проведен ли анализ конкурентов, например, по месту размещения, по ценовой политике, по каналам сбыта и мерам рекламы? Какие предприятия являются моими прямыми конкурентами? 10

Изображение слайда

Слайд 11

Чем я буду отличаться от конкурентов (например, качеством, продуктовой и ассортиментной политикой, дополнительными услугами, доступностью, дизайном, упаковкой)? Как будут вести себя конкуренты после учреждения моего предприятия? Какая у меня конкретная концепция по работе с общественностью? Какими носителями рекламы я буду пользоваться? Обращался ли я при составлении маркетинговой концепции к услугам агентства? Как я оцениваю некоторые тенденции развития в моей отрасли (напр. , оборота, цен на материалы и комплектующие, объема производства, расходов на персонал, продажной цены, потребности в капитале)? Каким образом я буду осуществлять постоянное наблюдение за рынком? 11

Изображение слайда

Слайд 12: Проверочный список С: МЕСТО РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Находится ли мое предприятие в промышленно-промысловой или в смешанной зоне, в центре или на окраине города? Имеются ли ограничения относительно использования моего места размещения, которые впоследствии могут помешать расширению моих дел? Следует ли ожидать изменения проекта по застройке района, осуществления муниципальных мер санирования района, как это может сказаться на моем предприятии? Каково положение моего предприятия в транспортном отношении, например: близость от автострады, железной дороги, магистральных автодорог, прочих дорог? Соответствует ли транспортная привязка моего предприятия производственным потребностям относительно поставки сырья и комплектующих, доступности необходимого персонала, сбыта моей продукции? 12

Изображение слайда

Слайд 13

Соответствует ли производственное здание потребностям моего производства? Какие необходимо предусмотреть работы по новому строительству или перестройке? Каков размер полезной площади предприятия с разбивкой на производство, склад, администрацию, площадь под открытым небом или торговую площадь? Имеется ли достаточное количество мест для стоянки автомашин клиентов и сотрудников? Может ли быть производственная площадь приспособлена к моим специфическим запросам, например, путем расширения (пристройка) или разделения, так что часть общей площади может быть сдана в аренду другим фирмам? При покупке участка и производственного здания: соответствует ли цена общепринятым меркам в данном месте, соразмерна ли она? Если нет, то какие соображения говорят в пользу покупки? При аренде производственного помещения: Какова арендная плата в месяц? Является ли эта цена общепринятой в данном месте и соразмерной? Если нет, то какие соображения тем не менее говорят за аренду? К какому самому раннему сроку может угрожать повышение арендной платы? На какой срок можно заключить договор об аренде? К какому наиболее раннему сроку можно расторгнуть договор об аренде? Предусмотрено ли договором об аренде право на продление? 13

Изображение слайда

Слайд 14: Проверочный список D : ПРОИЗВОДСТВО/УСЛУГА

Известны ли мне самые передовые способы производства и технологические процессы? Где и когда я последний раз осведомлялся по этому вопросу? Находится ли мое производственное оборудование на самом современном уровне техники? Когда придется осуществлять обновление основных фондов, в каком объеме, по каким позициям? Потребуется ли сразу после начального периода (ок. 12 месяцев) существенные последующие капиталовложения? Использую ли я в производстве/при оказании услуги собственные патенты? Буду ли я пользоваться приобретенными лицензиями? На сколько лет я приобрел право пользования? В каком объеме я буду осуществлять кооперацию с другими предприятиями? По каким направлениям? Нужно ли по производству и хранению соблюдать специальные требования по охране окружающей среды, требуются ли специальные разрешения? Составлен ли уже план-график работ? Какие имеются альтернативы? 14

Изображение слайда

Слайд 15: ПРоверочный список Е: Материально-техническое снабжение

Можно ли краткосрочно обеспечить получение необходимого сырья и товаров? Если нет, то как мне поступить? Будут ли иметь место зависимости от одного или нескольких поставщиков? Если да, то почему, как я буду вести себя? Какие причины существуют для таких зависимостей? Будет ли эта ситуация изменяться в краткосрочном, среднесрочном или долгосрочном плане? Буду ли я заключать с отдельными поставщиками договоры о принятии определенного количества товара? Какие с этим связаны преимущества и неприятности? Согласованы и решены ли вопросы инженерно-технического обеспечения с компетентными ведомствами и фирмами (электроэнергия, газ, вода, сточные воды)? Требуется ли уже к моменту учреждения предприятия наем работников? Определены ли квалификационные требования к будущим работникам? 15

Изображение слайда

Слайд 16

Имею ли я четкие представления о содержании трудовых договоров (сроки предварительного предупреждения при увольнении, условия оплаты труда, дополнительные вознаграждения)? Какой коллективный договор о тарифных ставках действителен для моей отрасли? Известны ли мне важнейшие положения этого договора? Известны ли мне законоположения по трудовым отношениям? Соответствует ли производственный цех требованиям Положения о рабочих местах? Имеется ли в достаточном количестве квалифицированный персонал? Могут ли быть неквалифицированные рабочие за короткий срок подготовлены к выполнению работы? Планируется ли на моем предприятии подготовка учащихся ПТУ? Выполняются ли мною требования закона в этом вопросе (право на обучение учащихся, сдача соответствующих экзаменов)? 16

Изображение слайда

Слайд 17: Проверочный список F : ФИНАНСИРОВАНИЕ

Известны ли мне условия банков по предоставлению кредитов? Какие существуют национальные и международные программы финансовой помощи начинающим предпринимателям? Составлены ли финансовые планы моего предприятия: План инвестиции и расходов на учреждение? План финансирования? План оборота и затрат? План минимального оборота и минимальной прибыли? План обеспечения ликвидности? 17

Изображение слайда

Слайд 18: Проверочный список G : План-график учреЖДЕНИЯ

Составлял ли я план-график: информационного обеспечения? оформления в ведомствах и управлениях? приобретения земельного участка? закупки машин и оборудования? закупки конторского оборудования? материально-технического снабжения? привлечения персонала? обеспечения финансирования? налаживания контактов с клиентами? 18

Изображение слайда

Слайд 19: План учреждения нового предприятия

1. План по обороту План по обороту на 3 года (оборот по группам продуктов) План по обороту на 1-й год (оборот по группам продуктов и месяцам) 2. План финансовой потребности 2.1. План инвестиций и объем амортизационных отчислений Первоначальное оснащение материалами и товарами Расходы на учреждение Затраты на внедрение на рынок 19

Изображение слайда

Слайд 20

3. Финансовый план Долгосрочный собственный капитал Долгосрочный заемный капитал Краткосрочный капитал 4. Расчет процентов на заемный капитал 5. Затраты на персонал 6. Постоянные затраты/текущие расходы 7. Переменные затраты/расходы, связанные с производством 8. Расчет прибыли и план рентабельности. 20

Изображение слайда

Слайд 21: ВЫБОР ПРАВИЛЬНОГО МЕСТА РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

При анализе возможных вариантов следует различить между рыночными, микроэкономическими, инфраструктурными и правовыми факторами. Нижеследующие проверочные списки должны вам помочь при учете важнейших критериев выбора. 21

Изображение слайда

Слайд 22: Рыночные факторы

Где проходит граница радиуса действия предприятия? Какие улицы или районы города относятся к нему? Сколько семей, жителей живут на территории радиуса действия? Какая социальная и возрастная структура населения территории? Какой размер доходов преобладает у населения района? Сколько предприятий-конкурентов надо принимать в расчет? Какова мощь конкуренции (торговая площадь, число работников, оборот)? Какие слабые стороны у конкуренции? Какие преимущества/недостатки у мест размещения конкуренции? 22

Изображение слайда

Слайд 23

Что вам известно о планах конкурентов изменить место размещения? Где размещается основной конкурент? На каком расстоянии находятся главные потребители (с разбивкой по районам сбыта, категориям клиентов, группам продукции)? Имеется ли достаточное количество стоянок для автомобилей клиентов, поставщиков и сотрудников? Дает ли предполагаемое место преимущества в отношении материально-технического снабжения (сырье, поставщики)? Имеется ли достаточно рабочей силы (по квалификации, возрасту, полу) на месте? 23

Изображение слайда

Слайд 24: Микроэкономические факторы

надо выяснить вопрос о том, связаны ли с данным место особые затраты (вследствие плохого грунта, неудовлетворительного транспортного сообщения, больших расходов на инженерно-техническое освоение) или позволяет ли оно возможные в будущем работы по расширению. Выясните следующие вопросы. 24

Изображение слайда

Слайд 25: Микроэкономические факторы при выборе места размещения производства

Каков размер арендной платы? Каков размер цен на земельные участки (включая затрат на инженерно-техническое освоение) и цен на здания в месте размещения? Каков размер цен на присоединение и получение электроэнергии, газа и воды? Каков размер цен на отвод сточных вод? Находится ли место нахождения в районе, пользующемся особыми региональными финансовыми льготами? 25

Изображение слайда

Слайд 26

Какими государственными льготами (налоговые льготы, дотации, займы на выгодных условиях) можно пользоваться по месту нахождения? Каков размер промыслового налога в месте размещения? Следует ли ожидать повышения ставки промыслового налога? Существует ли сильная конкуренция на рынке труда, в частности, со стороны предприятий, в том числе и других отраслей, которые платят больше? 26

Изображение слайда

Слайд 27: Инфраструктурные факторы

Удачно ли место размещения в транспортном отношении? Имеются ли вблизи остановки общественного транспорта? Удовлетворяются ли требования в отношении автомобильного подъезда, поставки товаров по железной дороге, собственной ж/д ветви, близости от автострады или водных путей? Каково расстояние до ближайшей ж/д товарной станции для штучных товаров, для контейнеров? Каково расстояние до ближайшего отделения связи? Каково расстояние до ближайшего вокзала с остановкой поездов дальнего следования? Каково расстояние до ближайшего пассажирского и грузового аэропорта? 27

Изображение слайда

Слайд 28

Каково расстояние до ближайшего автотранспортного предприятия? Обеспечены ли необходимые предпосылки для снабжения электроэнергией, газом, водой? Обеспечены ли необходимые предпосылки для вывоза отходов и специального мусора, для отвода сточных вод? Имеются ли в месте размещения адвокаты, налоговые консультанты, аудиторы, кредитные учреждения? Обеспечено ли в месте размещения оказание прочих услуг (например, пожарная команда, медицинская помощь при несчастных случаях)? Выполнены ли требования в отношении медицинского обслуживания, торговых точек, учреждений культуры, спорта, проведения досуга и т. п.? 28

Изображение слайда

Слайд 29

Изображение слайда

Слайд 30: Правовые факторы

Как учтен предполагаемый участок размещения в генплане или в плане застройки данной территории? Известны ли вам планы муниципальных властей, касающихся и места размещения ващего предприятия? Соответствуют ли ваши планы административному распоряжению об удовлетворении строительных нужд? Подлежат ли ваши установки техническим распоряжениям по охране воздушного бассейна и по защите от шума и установленным в них предельно допустимым значениям? 30

Изображение слайда

Последний слайд презентации: Бизнес-план предприятия

Расположено ли ваше место размещения в так называемом районе смешанного пользования и надо ли считаться в будущем с проблемами из-за соседних жилых зданий, угрожающими вашему делу? Подали ли вы предварительную заявку на сооружение строительного объекта? 31

Изображение слайда

Как делать презентацию по бизнес плану.

Бизнес-план предприятия с расчетами: готовый пример презентации

Для поддержки бизнес-проекта заинтересованными лицами важно компетентно составить его презентацию. Привлечение инвесторов является гарантией дальнейшего развития предпринимательской идеи в оперативном режиме. Для реализации мероприятия важно обосновать свою концепцию и суметь убедить слушателей в прибыльности своего замысла. Как должна быть оформлена и представлена презентация бизнес-проекта, чтобы он выглядел презентабельно и перспективно в глазах инвесторов?

Что это такое

Презентации оформляются при помощи специального программного обеспечения. Обычно используется программа для ее подготовки и просмотра Power Point. Она является составляющим элементом пакета Microsoft Office и доступна для всех версий операционных систем Microsoft Windows и Mac OS. Возможно оформление материала при помощи других платных и бесплатных графических софтов, отличающихся применяемым функционалом.

Для всех отраслей и бизнес-моделей, формат представления информации идентичен.

Он оформляется в виде шаблона со специальными возможностями. Эффектно отображение слайдов, в которых описывается проект с учетом отдельных его областей, целей и конечных результатов. Положительное впечатление может произвести упоминание о показателях производительности, факторах успеха, а также сведений об управлении рисками при обеспечении всего цикла производственного процесса.

Проект должен быть информативен и запоминаем. Такой эффект достигается за счет грамотного сочетания текстовой части и визуального оформления. Дизайн не должен отвлекать инвесторов от основного содержания документа.

Презентация бизнес-проекта является идеальным сочетанием различных элементов, имеющих текстовый, графический и художественный характер. Параметры в целом должны формировать единую информационную систему. Слайдовая подача информации должна отличаться содержательностью, а также логичностью и краткостью. Демонстрируя наглядный материал, следует соблюдать умеренность. Уже просмотренные картинки нужно убирать с экрана.

Целью презентационной деятельности является убеждение аудитории в успешной реализации задуманной идеи и в привлечении в проект лиц, готовых в него инвестировать ценности для обеспечения его развития и получения прибыли. За небольшой временной промежуток владельцу бизнеса необходимо:

заявить о своей компании и представить ее с выгодной точки зрения;
убедить аудиторию об успешности и перспективности своего проекта;
завязать диалог с инвесторами;
создать перспективы долгосрочного сотрудничества.

Структура продукта

Презентационный продукт следует наполнить информационным содержимым такого объема, чтобы оратор сумел его раскрыть перед слушателями за 20 минут.

Меньшее время будет идентифицировано как несерьезное отношение к своему делу и непродуманность отдельных его элементов. Большее время будет утомлять потенциальных инвесторов, в результате чего они могут утерять смысл своего нахождения на мероприятии.

Проанализировав любой пример презентации бизнес-плана, можно сделать выводы о применении стандартной структуры презентации, состоящей из отдельных элементов:

описание компании, а также ее продукции или услуг;
рынок клиентов и конкурентов;
применяемая политика в сфере маркетинга;
актуальные финансовые задачи, поставленные перед руководителем ячейки бизнеса в соответствии с параметрами очередности;
информация о команде представителей бизнеса, которая будет заниматься реализацией предпринимательских идей;
необходимость материальных вложений, их величина и цели применения;
условия использования инвестиций и порядок их возврата.

Что может заинтересовать инвесторов

Для принятия решения о сотрудничестве, слушателям необходимо предоставить образцы продукции, фотографии оказанных услуг, а также красочные рекламные буклеты, раскрывающие сущность предпринимательской деятельности и ее рекламу. Для зарубежных партнеров, следует заранее подготовить проспекты с информацией о преимуществах и перспективах сотрудничества на английском или на их родном языке.

От чего зависит успешность решения

Успех презентации зависит от выбора способа преподнесения инвесторам идеи, от его оформления и от умения ведения деловых переговоров. Докладчик должен суметь убедить аудиторию в правильности и перспективности своего решения. Немаловажное значение на результат операции оказывает ее реализация в обстановке взаимного доверия и открытости во взаимодействии с инвесторами на всех этапах. Не следует скрывать информацию параметров презентуемого субъекта, характеризующих экономическую эффективность бизнеса.

Прежде чем составлять текстовую часть проекта, следует выяснить приоритеты оппонентов, чтобы иметь представление об их интересах и предпочтениях. Общение с ними должно быть ненавязчиво, однако в нем необходимо присутствие ноток единства моральных ценностей и духовной близости. Владея информацией о мировоззрении инвестора несложно выделить в своем проекте аспекты, подчеркивающие общие интересы.

Основными составляющими удачного выступления является уверенность в своем предложении, подчеркнутая четкостью формулировок, легкостью преподнесения материала, а также лаконичностью и живостью речи.

Презентация бизнес идеи направлена не на прошение помощи, а на предложение сотрудничества с целью участия в интересном и прибыльном проекте. Главной задачей мероприятия является вступление в диалог с инвесторами и пробуждение заинтересованности к делу.

Для реализации предпринимательской идеи с помощью привлечения инвесторов не помешают знания в области психологии и риторики. Правильное построение фраз, определенный тембр голоса и его тон, могут оказать решающее влияние на дальнейшее ведение бизнеса. На исход переговоров может повлиять любая мелочь, поэтому важно быть вежливым и внешне спокойным, а также уважать чужую точку зрения и уметь отстаивать собственное мнение.

Заранее ознакомившись с предпочтением и мировоззрением инвесторов, проще предусмотреть их возможные вопросы и заранее найти на них компетентные ответы. Для этого рекомендуется смотреть на свой проект глазами инвесторов, объективно оценивая ситуацию, исключив при этом те элементы, которые могут вызвать у них неприязнь .

На что нужно обратить, составляя презентацию

Презентация бизнес-плана — это краткосрочное мероприятие, в ходе которого необходимо достичь поставленных целей для обеспечения оперативного развития бизнеса.

Не стоит делать длительных вступлений, которые наверняка расслабят аудиторию и отвлекут ее внимание от основной задачи. Начав презентацию, следует сразу представлять свой проект. Нужно акцентировать вопросы и ответы на них:

сфера занятий субъекта предпринимательства;
характеристика результатов труда с учетом параметров популярности и востребованности;
причина поиска инвестора;
выгода, которую можно получить в результате сотрудничества.

Бизнес-план. Бизнес -план. Бизнес — план. Бизнес – план. Бизнес план. Разработка бизнес — плана. Бизнес-план кафе. Структура бизнес-плана. Бизнес-план предприятия. Правительство-бизнесу. Внешняя среда бизнеса. Финансовый раздел бизнес плана. Бизнес-план и бизнес-модель. Внешняя и внутренняя среда бизнеса. Технологии электронного бизнеса.

Юридическое сопровождение бизнеса. Бизнес-план блинной. Тема Бизнес план. Бизнес–план. Структура и содержание разделов бизнес-плана. Организация предприятий малого и среднего бизнеса. Мы понимаем, что нужно вашему бизнесу. Первый городской бизнес-инкубатор. Тема урока: Бизнес-план. Бизнес-план ЭкоФерма. Разработка стратегии одиночного бизнеса.

Концепция управления эффективностью бизнеса. Информация необходимая для разработки бизнес-плана. Игры лидеров бизнеса XXI века. Бизнес-приложения для управления предприятием. Бизнес план для создаваемых компаний. Как открыть бизнес в Литве. Предпринимательство и составление бизнес плана. Личная эффективность в жизни и бизнесе.

Локальная среда бизнеса. Сущность, необходимость и структура бизнес-плана. Бизнес-план, как одна из основ создания фирмы. Тема урока: Разработка бизнес-плана. Составление бизнес-плана как искусство. Международная школа бизнеса IBS-Plekhanov. Разработка бизнес-плана открытия кофейни. Разработка бизнес-плана Интернет-компании.

3 пути старта бизнеса в интернете. Инструменты проектирования бизнес-приложений. Подготовка бизнес-плана инновационного проекта. Курс «Организация предприятий малого и среднего бизнеса». Карельское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса. Рекомендуемая структура бизнес-плана.

Чтобы оформить презентацию используется специальное ПО. В большинстве случаев она визуализируется при помощи программы PowerPoint. Эта программа входит в стандартный набор продукта Microsoft Office и доступна для пользователей операционной системы этой компании. Также, оформить материал можно с использованием иных бесплатных или платных софтов, различающихся функционалом.

Для любой отрасли бизнеса формат ознакомления публики с информацией будет идентичным.

В основе технологии бизнес презентаций расположен шаблон. С его помощью отображаются слайды, описывающие бизнес планирование, и учитывающие его отдельные сферы, результат и цель. Оставить положительное впечатление поможет упоминание обо всех факторах успеха, а также информация по рискам, присутствующим производственному процессу.

Готовый проект должен запомниться и представить исчерпывающую информацию. Достигнуть этого можно благодаря визуальному оформлению в сочетании с текстовым сопровождением. Дизайн слайдов не должен стать отвлекающим манёвром для слушателей.

Бизнес презентация в любой сфере сочетает несколько элементов, складывающихся в систему. Представленная в слайдах информация должна быть содержательной. При этом краткой и логичной.

Цель мероприятия заключается в представление проекта:

инвесторам;
клиентам;
общественности.

Задача, которая стоит перед презентацией — убедить аудиторию итоговым успехом проекта. За короткий временной промежуток оратор показывает выгоду и сильные стороны компании, выстраивает диалог с инвесторами, которые помогут в налаживании долгосрочных отношений.

В процессе презентации бизнесмен убеждает партнёров или инвесторов жизнеспособности собственной бизнес-идеи. Делается это при помощи подготовленной и обоснованной последовательности слайдов. Благодаря использованию в презентации передовых программ и технических средств оратор демонстрирует преимущества своего товара перед аналогами конкурентных предприятий.

Эффективная бизнес-презентация показывает неоспоримые аргументы в сторону привлекательности рассматриваемого варианта бизнеса с нуля. Успех проведения мероприятия зависит от обстановки, в которой оно проходит.

Если диалог с аудиторией будет выстроен на взаимном доверии и доброжелательности на каждом этапе, тогда бизнесмен получает уверенность в том, что заинтересовал слушателя поучаствовать в реализации проекта.

Как было отмечено, для подготовки эффективной презентации используется программа PowerPoint. Этот продукт помогает создать удобное и максимально информативное слайд-шоу. Успех работы находится в прямой зависимости от сочетания визуальных эффектов и текстовой информации. Идеальным вариантом принято считать наличие небольшого количества текста, который дополняется соответствующими картинками, диаграммами или фотографиями.

Стоит помнить, что дизайн слайдов не должен отвлекать инвестора от цели проекта. Фон, используемый при показе текста либо объектов, делается в спокойных цветовых тонах, не препятствующих усвоению сведений. Для оформления текста стоит использовать крупный и понятный шрифт без лишних элементов. Сами слайды оформляются с использованием делового стиля.

Основными принципами, действующими при подаче слайда, являются:

содержательность;
логичность;
краткость.

Кроме того, при показе визуальной иллюстрации бизнесмен придерживается принципа умеренности. Графический материал не пересыщается текстом.

Для инвестора важно заинтересоваться продукцией. Поэтому стоит подготовить несколько образцов изделий либо напечатать красочные буклеты, если бизнесмен работает в сфере услуг. Для презентации, которая проводится с целью привлечения зарубежного инвестора, подготавливается версия на английском языке.

Естественно, оформление презентации бизнес-плана зависит от сферы деятельности компании. По этой причине слайд-шоу, которое готовится для привлечения субсидий в развитие автомойки, будет отличаться от выступления для получения инвестиций на салон красоты.

Сведения, используемые при подготовке презентации, прописываются в резюме бизнес-идеи. Перед началом выступления гостям мероприятия стоит вручить небольшие брошюры, содержащие информацию бизнес-идеи, которая повлияет на успешное воплощение. В брошюру стоит включить характеристики производимой продукции, статью доходов и расходов фирмы, вероятный уровень прибыли готового бизнеса и сопутствующие риски.

В стандартную структуру презентации входят такие составляющие:

Представление бизнесменом своей продукции или оказываемых услуг.
Охватываемый рыночный сегмент, в том числе с перечислением конкурентов и указанием количества потенциальных клиентов.
Проводимая маркетинговая политика компании.
Постановка первоочередных задач в финансовом плане.
Представление сотрудников, занимающихся реализацией стратегии бизнес-идеи.
Размер требуемого субсидирования и цели его применения с расчётами.
Действия, направленные на защиту инвестиций.

Некоторые из указанных моментов в процессе выступления стоит освятить в полных подробностях. Это позволит слушателем досконально понять конечную цель. Особое внимание стоит заострить на целесообразности предоставления субсидий для реализации проекта, их количестве, вероятных рисках, а также сроках возврата средств.

При оформлении презентации по инновационному продукту бизнесмен обязан доходчиво подчеркнуть сильные стороны новинки. Особое внимание уделяется команде проекта и личным качествам руководителя. Чтобы заинтересовать инвестора, оратор должен показать собственную заинтересованность в идее и энтузиазм.

Оптимальным временем презентации принято считать промежуток не превышающий 20 минут.

Презентация на тему бизнес-план состоит из следующих этапов:

Краткое ознакомление слушателей с позицией компании и основами представляемого проекта. Этот этап должен привлечь внимание инвесторов. Его продолжительность не превышает 1 минуты. За это время бизнесмен должен кратко ознакомить слушателей с каждым этапом презентации. Важно искренне заинтересовать инвесторов во вложении финансов в проект.
Аргументирование выбора этого проекта. Предпринимателю стоит приводить неопровержимые аргументы или убеждения, позволяющие инвестору понять, что именно этот проект и эта компания является идеальным вариантом для плодотворного и долгосрочного сотрудничества. Акцент стоит сделать на ознакомлении с конкретным результатом, имеющимися наработками, демонстрации профессионализма сотрудников компании. Максимальная продолжительность этапа составляет 5 минут.
Представление идеи. Этот этап презентации является самым продолжительным. Его длительность равна 10 минут. Бизнесмен должен огласить суть проекта и подкрепить её конкретным материалом, содержащим пошаговые предложения, позволяющие реализовать идею. Важно уделить внимание подробным характеристикам проекта, сделать акцент на уникальности идеи. Кроме того, в этот этап входит и разбор финансовой составляющей. Оратор озвучивает прибыль и сроки выплаты дохода по инвестициям.
Подведение итогов. Этот этап длится не более 4 минут и должен стать для слушателей не менее привлекательным, как непосредственно выступление. Стоит довести до инвесторов, что получится достичь при их участии. Важно развеять все сомнения субсидирующей стороны в актуальности проекта, в который вкладываются финансовые, временные и физические ресурсы.

В конце бизнесмен обязан поблагодарить слушателей за предоставленную возможность ознакомить их с материалом.

Когда готовится презентация на тему разработка бизнес-плана важно не заострять внимание на продолжительном вступлении. Такие действия расслабят слушателей и переключат их внимание на второстепенные направления идеи. С первым слайдом предпринимателю стоит сразу переходить к представлению собственного проекта.

Важно заострить внимание инвесторов на следующих моментах и полностью их раскрыть:

представление информации о рыночном сегменте деятельности субъекта предпринимательства;
параметры результатов работы, учитывающие востребованность услуги или продукта, а также популярность у клиентов;
причины, по которым ведётся поиск привлекаемых субсидий для реализации задуманного;
прибыль, которую инвесторы получат от итогового сотрудничества.

Во время подготовки к презентации стоит вспомнить о личных достижениях, способных вызвать привлечение внимания аудитории. С целью определения предпочтений и мировоззрения инвесторов можно воспользоваться интересным психологическим приёмом, заключающимся в рассказе краткой истории-теста. Такая подготовка презентации бизнес-плана позволит бизнесмену оценить реакцию слушателей и скорректировать последующее изложение информации.

Перед выступлением стоит быть уверенным в собственных силах. Однако действовать следует осторожно и не переусердствовать с давлением. Излишняя самоуверенность нанесёт вред кропотливой работе по подготовке презентации. Кроме того, предприниматель обязан показать свою настойчивость в реализации задумки, а также понимание способов, которые подойдут для этих целей.

Ошибки при создании презентации

Готовая презентация должна быть проста и понятна слушателям. Важно избегать сложных терминов, которые вызовут опасения у инвесторов. Бизнесмену стоит сфокусироваться на основах идеи, убрав из текстового представления многоуровневые понятия. Кстати, использование указанных понятий навредит и презентации, и самостоятельному решению поставленной задачи.

Предприниматель должен быть подготовлен к возможным вопросам со стороны слушателей, на которые важно дать исчерпывающий и компетентный ответ. Если инвестор что-то спрашивает в процессе выступления, оратор должен остановиться, внимательно выслушать собеседника, убедиться в полном понимании озвученного и предоставить честный и полный ответ. Перечислять стоит все сведения, которые пожелал услышать инвестор. При возникновении затруднений в разъяснениях, можно использовать стандартную фразу в стиле «в данный момент дать корректное разъяснение невозможно».

Подготовка бизнес-презентации и выступление с ней не терпит следующих моментов:

Слишком длительное выступление, при прослушивании которого инвесторы утрачивают интерес к проекту.
Монотонность голоса оратора, а также типичные шаблоны для выступления без эмоциональности и использования жестов. Либо наоборот, проявление лишних эмоций, отпугивающих аудиторию.
Речь с ошибками или не отрепетированный текст презентации, неуверенное и суетливое поведение ведущего сказывается на формировании отрицательного впечатления.
Использование в тексте слишком большого количества наглядного материала или текстовых слайдов. Идентичная ситуация и при слишком низком количестве иллюстраций.
Игнорирование правил делового стиля общения, использование жаргонных выражений может оттолкнуть инвесторов от сотрудничества с таким бизнесменом.
Приведение в разделах презентации доводов, удовлетворяющих потребности исключительно выступающей стороны и игнорирующих интересы слушателей.
Не использование в презентации сведений о команде проекта, их способностях в сфере аналитики и маркетинга.

Инвестиционные компании привыкли вкладывать денежные средства только в те проекты, руководители которых готовы раскрыть свои лидерские качества. А вот скрытность сведений об объекте субсидирования и неясно поставленные цели и задачи проекта отпугивают инвесторов.

Поэтому создать бизнес презентацию стоит в таком ключе, который удовлетворит обе стороны выступления. Если самостоятельно сделать это не получается, тогда можно оставить заказ на презентацию для малого бизнеса.

Презентация бизнес плана: предназначение + 4 основные функции + оформительские и технологические нюансы + 9 первостепенных пунктов плана + 7 программ для оформления + инструкция и рекомендации по работе с PowerPoint + 15 советов эффективной подачи + типичные ошибки и пути их избегания.

Бизнес план является необходимым инструментом для любого предпринимателя, независимо от того, на каком этапе находится его дело, — становления или развития. Он помогает правильно расставить приоритеты, добиться поставленных целей.

Однако не меньшее значение в достижении успеха играет презентация. Поэтому так важно приложить немало усилий, чтобы представить его привлекательно и заинтересовать инвесторов. В данной статье пойдет речь о том, зачем нужна презентация бизнес плана, и как ее грамотно составить.

Предназначение презентации бизнес плана

Презентация бизнес плана – это наглядная демонстрация сильных и слабых сторон фирмы, преимуществ услуги/товара, степени конкурентоспособности, когда с помощью точных расчетов и прогнозов обосновывается эффективность проекта.

Ее относят к маркетинговым и PR-инструментам. Основной целью, которой придерживаются авторы презентации, является торжественное, зрелищное представление проекта, его плана для привлечения внимания кредиторов, СМИ, покупателей к бизнесу.

В ходе выступления оратор придерживается цели убедить аудиторию в успехе реализации задуманного, целесообразности финансирования деятельности, долгосрочного сотрудничества.

На основе изложенной информации, можно выделить следующие функции презентации:

Полноценное изложение информации.
Налаживание стратегических отношений с кредиторами.
Установление доброжелательного, доверительного взаимодействия с общественностью, потенциальными потребителями.

1. Оформительские и технологические нюансы подготовки презентации бизнес плана.

Когда вы располагаете готовым бизнес планом, пора приступать к оформительским работам.

Презентация будет подаваться как электронная, мультимедийная версия, доступная к показу на проекторе. В силу этого, помимо текста, в ней должны присутствовать интерактивные инструменты: гипертекстовые ссылки, картинки, анимации, музыка, видеоролики, таблицы, графики.

Но не обязательно все эти компоненты включать в представление бизнес плана. Все должно быть гармонично. И хотя основной упор делается на текстовую информацию, ее достоверность, играет немаловажную роль визуальное представление сведений и положений.

Визуализация такого рода позволяет лучше воспринимать информацию, акцентировать внимание на конкретных данных, закрепить их в памяти аудитории. Кроме того, презентация бизнеса должна составляться по четкой структуре, иметь сюжет и сценарий.

Нельзя допускать наличия «воды» в тексте. Чтобы у инвесторов не возникло к вам вопросов, обоснуйте, чем полезен ваш продукт, приведите маркетинговые исследования, укажите ссылки на статистические сборники, отчеты аналитических агентств, госорганов и т.п.

Известите о конкурентных преимуществах, которыми обладает ваш бизнес. Не забудьте сообщить про успехи и опыт вашей команды. Необходимо также поставить в известность слушателей, на каком этапе находится проект и какие ожидаются вехи развития в будущем.

Т.е. всю информацию, содержащуюся в плане, нужно тщательно проработать и выбрать из нее ключевые аспекты. На выступление обычно уделяется 20 минут, в течение которых выступающий должен эти фундаментальные пункты планирования бизнеса представить в виде небольших тезисов.

Беспроигрышным вариантом будет, если вы сконцентрируетесь на цифрах. Но применить их нужно органично.

Подробнее остановитесь на финансовом блоке, поскольку инвесторов в первую очередь интересует:

экономические показатели эффективности бизнеса;
вероятные прогнозы прибыли, товарооборота;
сумма требуемых денежных средств, куда она будет потрачена;
срок окупаемости;
уровень доходности и материальная выгода конкретно для кредитодателя.

Изображая информацию, следует придерживаться логичности. Смотрите, чтобы все важные моменты бизнеса излагались кратко, но содержательно. Умеренность – это первое правило при демонстрации материала.

Нельзя пренебрегать качеством оформления бизнес плана. Документ должен иметь профессиональный вид. Поэтому наполнение презентации и ее проекция – два нюанса, которые имеют большое значение.

Неряшливое оформление оттолкнет аудиторию и создаст о вашем бизнесе негативное впечатление. Лучше обратиться за помощью к специалистам, если сами вы не имеете опыта в составлении презентации.

2. Где лучше оформить презентацию бизнес плана?

Для разработки плана и его визуального отображения можно использовать различные программы из серии конструкторов мультимедийных презентаций. Они позволяют создавать кадры или слайды с текстовым, графическим, звуковым содержимым, настраивать дизайн, добавлять всевозможные эффекты, кнопки перемещения и др.

К таким программам относятся:

Проведем краткий обзор каждой из них:

Microsoft PowerPoint.

Данная программа позволяет подготавливать презентации для бизнеса и не только в виде слайд-шоу для дальнейшего отображения их на большом телевизионном экране, проекторе. Она входит в пакет Microsoft Office и является самой распространенной программой данного класса.

Опции дают возможность добавлять и форматировать текст, вставлять рисунки, добавлять заметки, анимацию и др.

LibreOffice Impress.

Инструмент предназначен для создания мультимедийных презентаций. Для эффективности используются спецэффекты, клипарты в форматах 2D и 3D, рисование, разные стили и т.п.

Чтобы упростить работу, есть шаблоны страниц. LibreOffice Impress поддерживает OpenDocument, мультимониторность.

OpenOffice.org Impress — аналогичная программа с возможностью конвертировать презентации в PDF файлы и экспортом в SWF. Она не богата на встроенные шаблоны, зато множество пользовательских можно скачать в сети. В сборке идет проект с большим выбором векторных клипартов.
KPresenter – не сложный в освоении софт, с помощь которого составляются презентации. Программа походит на Microsoft PowerPoint. Она содержит базовый функционал и способна сохранять презентации в 5 форматах.

С этим механизмом у вас получится впечатляющая и красочная презентация для бизнеса. Здесь вы найдете массу привлекательных эффектов, мощные инструменты, функции для осуществления совместного редактирования и подготовки плана.

Keynote можно пользоваться с ПК, Mac и других устройств. Он насчитывает более 30 тем и переходов, обладает понятным интерфейсом и совместим с PowerPoint.

Multimedia Builder (MMB).

Это приложение разрабатывалось для Microsoft Windows. Рабочая область объектно-ориентированная, имеется скриптовый язык, может применяться для медиаплееров.

Файлы получаются большого размера, однако данный недостаток компенсируется достаточным количеством плагинов.

Google Презентации.

Бесплатный проект, за счет которого можно совместно с коллегами работать над бизнес планом и презентабельно его демонстрировать.

Он включает в себя разнообразие тем, множество шрифтов, анимации, видео и пр. Все изменения в презентации сохраняются автоматически.

Чаще всего для технического оформления в презентацию используется программа Microsoft PowerPoint. Она предпочтительна благодаря своему упрощенному интерфейсу и рабочим возможностям.

Смысл работы с ней заключается в том, чтобы на слайдах отразить содержимое плана и украсить его с помощью фотографий, схем, которые должны соотноситься с тем, что будет озвучивать выступающий.

К примеру, речь идет о финансовой стороне бизнеса представляемой компании. Тогда автор презентации должен изобразить в ней отчетом расходы и прибыль. Подкрепить информацию желательно результатами маркетинговых опросов.

В первую очередь, презентация должна быть информативной. Разрабатывайте ее с творческим подходом. Вам придется сформулировать основную тему, выяснить, кому презентация будет продемонстрирована.

Так в ваших глазах появиться примерный портрет целевой аудитории вашего бизнеса, а точнее его плана. Собранная информация систематизируется, выделяются главные мысли, цифровой материал, информационные послания.

Слишком подробные графики, запутанные и двусмысленные фразы – распространенная ошибка людей, составляющих бизнес план и его презентацию. Не переусердствуйте с дизайном, т.к. он может увести внимание зрителей от содержания!

И еще несколько советов о том, как сделать красивой вашу презентацию плана реализации и развития бизнеса:

Выполняйте презентацию в едином, наглядном и простом стиле.
Текст бизнес плана по возможности пишите крупно, обязательно сопровождайте его картинками, таблицами, графиками.
Не следует использовать витиеватые узоры, достаточно контрастные цвета, мельтешение. Обычно для плана реализации идеи бизнеса выбирают пастельные тона, текстовый материал подают легкочитаемым шрифтом.
Приглушенный фон темных оттенков придаст презентации солидности, основательности.
Шрифтов можно применять несколько, но не более 3.
Изображения помещают на отдельных листах. Нельзя картинки ставить на задний фон.
Старайтесь, чтобы один слайд презентации отражал один посыл.

Как создать в PowerPoint презентацию бизнес плана?

Презентация бизнес плана в Power Point начинается с запуска программы. Затем нужно выбрать вкладку «Файл » на панели инструментов, а потом пункт «Создать ». Данная задача также выполняется комбинацией клавиш Ctrl+N.

Вы можете презентацию создать с помощью шаблонов или с нуля. Мы опишем сначала второй случай. в Power Point осуществляется по-разному, но мы используем более простой способ.

С помощью клавиатуры введите заголовок/подзаголовок слайда.

Обратите внимание : все изменения сохраняются автоматически и отображаются в «Структуре » и вкладке «Слайды ».

Теперь нужно создать еще несколько слайдов. Для этого правой кнопкой мыши нажмите на первый слайд, после чего выполните команду «Создать слайд ». Повторите данные действие необходимое количество раз.

Чтобы изменить цвет фона, следует в контекстном меню выбрать «Формат » — «Фон ».

Если вы посмотрите на левую часть экрана, увидите, что программой предлагается выбрать любой понравившийся макет для вашего плана.

Чтобы добавить в презентацию бизнеса диаграмму, звук и другой объект, предназначена вкладка «Вставка ».

Готовую презентацию просматривают через нажатие кнопки F5 или «Вид » — «Показ слайдов ».

Есть еще масса полезных инструментов, которые вам могут пригодиться. Например, настройки анимации. Кликните по левой части области задач и выберите из списка упомянутую опцию.

Здесь же вы найдете другие нужные в презентации элементы: «Дизайн слайда », «Коллекция клипов », «Разметка » и прочее.

Еще проще работать с презентацией бизнес плана по шаблону. В данном случае у вас нет необходимости в подборке цветового оформления, достаточно лишь добавить свой текст. В шаблоне реализовано все, что необходимо для бизнес плана и его презентации.

Если вы все же захотите внести свои компоненты, изменения оформления в каждом слайде производятся легко. Чтобы применить шаблон, нажмите снова на кнопку «Создать ». В левой части меню кликните по «Мастеру автосодержания ».

В появившемся диалоговом окне от вас требуется выбрать «Далее ». Теперь подберите подходящий вид презентации («Служебные » — «Бизнес план »).

В стиле презентации необходимо выбрать способ ее вывода.

Напишите заголовок, уберите галочки, чтобы не отображались нумерация слайдов и дата внесения изменений

После этих действий нажмите «Готово ».

В результате появиться шаблон бизнес плана с готовой и последовательной структурой.

Перейдите на вкладку «Слайды » для удобства работы. Поочередно каждый слайд будущей презентации бизнес плана редактируйте на ваш манер.

Подобных шаблонов в Power Point немного. В большем количестве вы можете увидеть их и скачать в интернете. Меняя текст и, при желании, вид презентации плана вашего бизнеса, сохраняйте все правки через главное меню – «Файл » — «Сохранить ».

Следующий видеоролик расскажет, как создавать
красивые презентации.

Как эффективно презентовать бизнес план?

Чтобы не утомлять инвесторов и аудиторию, не стоит читать всю, информацию, содержащуюся в презентации. Постоянно оглядываться на слайды и не отрывать от них глаз – неправильно.

Используйте психологические приемы для расположения к себе публики и удержания зрительного контакта. Нельзя упускать моменты смены слайдов, поэтому ваша рука должна всегда находиться на кнопке управления презентацией.

Допускается жестикулировать, важно быть открытым. В силу этого следите за тем, чтобы не замирать на месте. Для увлечения публики процессом презентации, уместно задавайте риторические вопросы по бизнес плану.

Хорошим вариантом будут нотки юмора. «Живые истории» из личной жизни и опыта не дадут аудитории заскучать. По завершению презентации не забудьте поблагодарить за внимание.

Имейте при себе блокнот. Возможно, в ваш адрес поступят какие-то возражения, дополнения, идеи. Это нужно записать и принять к сведению. Критику воспринимайте адекватно. Не вступайте в споры.

Вот еще несколько советов, которые помогут в эффективной подаче презентации:

Подытожив, приведем типичные ошибки, допускаемые разработчиками презентации, и меры по их предотвращению:

От уровня вашей подготовки и осведомленности в деле зависит, как пройдет презентация бизнес плана, и каким будет ее итог. Этим методом поиска инвесторов и партнеров успешно пользовались Билл Гейтс, Стивен Джобс и другие знаменитые личности. Ориентируйтесь на них, и вы добьетесь поставленных целей.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Презентация бизнес плана