Построй свой бизнес: Построй свой бизнес!

Содержание

Построй свой бизнес!

Участниками конкурса могут быть граждане Республики Казахстан в возрасте

от 18 до 35

Участникам конкурса необходимо снять видео, в котором будет рассказано и показано, почему именно ваш проект достоин гранта на его дальнейшее развитие и реализацию

Хронометраж видеоролика не должен превышать одной минуты

Видеоролик может быть записан на казахском или русском языке. По желанию, возможно использование субтитров

В начале каждого видеоролика должна быть использована специально созданная организаторами видеозаставка (скачать) к конкурсу. Также должны быть указаны участники проекта и его название

Участник должен разместить ссылки на свою работу, как минимум в трех социальных сетях (Instagram, Facebook) и в YouTube c хэштегом #sabykz2021

Заявку на участие вы можете подать на главной странице, кликнув по кнопке "Подать заявку"

Конкурс проводится в три этапа: 1-й этап – прием всех работ, 2-й этап – определение шорт-листа из 20-25 проектов, 3 этап – определение финалистов конкурса, из которых будет отобран победитель

Участники, отобранные в шорт-лист, должны будут представить бизнес-план по развитию своего проекта на выделяемые средства

По итогам оценки бизнес-планов будут отобраны финалисты конкурса

Победитель (-и) конкурса получает основной грант на реализацию своего бизнес проекта

Построй свой бизнес.

От идеи до денег за 3 недели

Изменилась вся моя жизнь. Поменялись приоритеты и цели. Трансформировалось отношение к себе и окружающим людям. Петр и Михаил помогли мне начать действовать. Поддержали меня в моих начинаниях. Дали необходимые знания для развития бизнеса. Мотивируют действовать даже в тех случаях, когда дела идут не очень успешно.

Алина Куликова, 25 лет, ГУ – ВШЭ

Кто это?

М. Рурк, актер


Прекрасный новый мир

Вместо введения. насколько глубока кроличья нора

Я всегда считал себя очень крутым, умным и продвинутым. Полагал, что много читаю, всесторонне развиваюсь. Думал, что намного умнее и интереснее многих окружающих людей. Но самое главное – я считал, что меня ждет великое будущее.

Однако в один момент я наткнулся на целый мир, о котором ранее даже не подозревал. На целое сообщество людей, для которых мое великое будущее давно наступило.

Мир, который находился по ту сторону кроличьей норы.

Я чувствовал каждой своей клеточкой, что люди, которых я встретил, более продвинутые, намного интереснее и умнее меня. Я понял, что все это время жил в затхлых иллюзиях по поводу своей крутизны. А эти люди обладали знанием.

Это было не обыденное, не абстрактное и не философское знание. Это были настоящие чит-коды, взламывающие саму ткань жизни. Технологии, которые за несколько мгновений меняют реальность, – как во сне.

Название этого мира было «Бизнес-молодость».

Буквы на бумаге превращались в мощный поток энергии, который по силе был подобен напору воды из пожарного гидранта.

Прошла ночь, а я все читал, не в силах ни на секунду оторваться от книги. Меня захватила информационная жадность. Я старался компенсировать долгие годы анабиоза, в котором пребывал до этого момента.

Я читал истории тех людей, которые уже сейчас живут жизнью, о которой все мы только мечтаем.

Хочу кое в чем признаться. Читая, я испытывал злость. Мне было обидно и завидно, потому что люди из «Бизнес-молодости» были намного младше и намного успешнее меня.

И через пять кружек кофе, проглатывая технику за техникой, я еще раз обозлился на себя. И вдруг понял, что, по сути, я так и продолжаю спать. Но в то же время я почувствовал, что разгадка есть – первый чит-код, который мне следовало узнать.

Мой мозг ухватился за него словно за спасительную соломинку. Глотая строчку за строчкой, я чувствовал, что каким бы интересным ни было чтение, надо остановиться и что-нибудь сделать.

Сделать что-то реальное. Не захотеть. Не запланировать. А сделать.

Я понял, что всю свою жизнь спал, потому что лишь фантазировал и жил иллюзиями. Успокаивал себя мыслью о том, что придет время и все получится само собой.

СТОП!

Кажется, я понял… Первый шаг. Пропасть. Новый мир.

Кто человек, создавший этот текст? Почему вы сейчас читаете его? Знакомое чувство?

Дверь перед вами.

Вы готовы открыть ее? Вы готовы пойти дальше? Вы готовы упасть в кроличью нору?

Для кого написана эта книга

Каким образом эта книга оказалась в ваших руках? Может быть, у вас распространенная в наш век болезнь и вы лихорадочно скупаете все книги, где присутствует слово «бизнес».

Может быть, вы наткнулись на эту книгу совершенно случайно. Например, по ошибке купив ее вместо пачки пельменей. Может быть, вы – владелец крупной корпорации и, ухмыляясь, листаете эту книгу в перерывах между многомиллиардными сделками. В любом случае, если вы почерпнете отсюда хотя бы крупинку знаний, с помощью которых сможете улучшить свою жизнь, мы будем рады. А нет – так нет.

А возможно, вы нашли эту книгу на обожженных пустошах постапокалиптического мира в искореженных развалинах какого-нибудь торгового центра. Тогда спешим вас обрадовать: книга вам поможет и в этом случае! Благодаря ей вы сумеете разжечь костер или отбиться от надвигающейся толпы радиоактивных зомби.

На наши семинары приходит огромное количество людей. Их можно разделить на три категории. По такому же принципу можно разделить людей, читающих книгу.

Ботаники

Это те, которые ходят на все мероприятия, лишь бы не сидеть дома. Для них очень важно ощущение «личностного развития».

Если такого спросить:

Ты зачем сюда ходишь? Зачем ты пришел сюда – на семинар «Бизнес-молодости»?

Он ответит что-нибудь вроде:

Я личностно расту.

Мы ему:

Стоп-стоп. Зачем тебе конкретно вот эти инструменты, которые мы сегодня будем давать? Зачем они тебе в жизни?

Он:

Ну, это мне необходимо для осознания своего личностного пути.

Все здесь понятно. Точнее, понятно, что ничего не понятно. Получают ли такие люди результат? Да, иногда они получают его, когда понимают, о чем идет речь. Когда у них в голове происходит небольшой переворот и все встает на места.

Скептики

Есть второй тип людей – скептики, которые пришли с видом: «Ну, и чего ты мне сейчас будешь загонять?» Они не смотрят, что пришли «классные ребята», которые много зарабатывают.

Они: «Ну, сейчас глянем, кто ты такой и чего ты мне будешь рассказывать».

Скажем честно: мы не любим выступать перед людьми, которым мы не нравимся.

Такой человек пришел с непоколебимым мнением по поводу многих вещей. Например, по поводу того, почему у него не получается то, о чем мы рассказываем.

И такой человек не собирается меняться. Ему проще придумать оправдание, чем принять к сведению что-то новое.

Нам плевать на таких, потому что они все равно никогда ничего не купят. Но они сильно портят атмосферу наших семинаров. Мы настраиваем зрителей на определенный успешный ход мыслей, очищаем от неэффективных шаблонных заблуждений, приносим на их место что-то новое и эффективное. А вот такие скептики портят атмосферу.

В принципе, такие люди не безнадежны. И если у вас сложится о нас нелестное мнение, то мы от этого нисколько не пострадаем, честно. У нас все равно все будет хорошо. Ну а скептики – это те люди, которые пришли к нам с полным стаканом.

Есть такая древнекитайская притча, суть которой в том, что один профессор пришел к мастеру, который проповедует дзен, а тот его не пускает. Профессор написал множество книг, а мастер его не принимает. Профессор говорит: «Мастер, что же вы меня не принимаете?» А тот отвечает: «А ты знаешь, у тебя чаша полная. Если у тебя чаша полная, то я ничего не смогу туда налить».

И у вас уже есть определенное мнение по поводу того, как делать карьеру, как выстраивать бизнес. В большинстве случаев такие мысли не очень эффективны. И все, что мы хотим – чтобы вы немножко освободили свою чащу и приняли те модели, которые мы будем давать.

Если наши методики придутся вам по душе, если вы скажете: «Это мое», то вы сможете взять и использовать полученные знания в жизни. Если вы скажете: «Это не мое», то ради бога. Никто не заставляет вас использовать их.

Но, пожалуйста, постарайтесь просто сделать какие-то движения, которых раньше не делали. Мы хотим, чтобы вы совершали нестандартные действия, чтобы вы смогли взять и опустошить свою чашу.

Если вы читаете эту книгу с «полной чашей» и совершенно не намерены менять себя, то лучше отложите ее в сторонку и займитесь более важными делами.

Кровососы

Есть еще третья категория людей, которых мы называем кровососами. Они приходят на семинары не просто потусить, а что-то изменить. Таких людей, к сожалению, очень мало, несколько процентов.

Кровососы – это те, кто задает вопросы, кто примеряет сказанное нами на себя. Кто думает, как внедрить наши техники в свою жизнь. Соответственно, будьте кровососами!

Что вы можете сделать с нашей помощью?

● Перестать откладывать что-то на потом, перестать раздумывать и начать действовать.

● Структурировать хаос в голове, научиться четко осознавать свои желания.

● Просчитать последовательность ходов, необходимых для достижения результата.

● Сделать то, что давно надо было сделать.

● Внедрить в жизнь практические схемы и алгоритмы, которые мы используем сами.

● Поверить в себя и свои силы.

● Послать к черту стереотипы, которые работают против вас.

Ну а мы подставим дружеское плечо поддержки, когда вам будет больно и начнет казаться, что больше ничего не получится. А такие ситуации будут, поверьте.

Отзывы участников
Пока ты медлишь, они делают деньги

После семинара тряслись руки и все внутри дрожало. Давно забытое и приятное чувство мандража! Это нереально круто, когда кучка народа ХОЧЕТ немедленно начать делать деньги. Для себя отметила много интересных моментов:

1. Многие говорят о богатстве, но здесь я реально узнала, КАК можно сделать первые шаги!

2. Появилась уверенность в том, что на это не потребуется 5–10 лет, как я думала в начале!

3. Поменялась установка, что деньги можно делать с удовольствием.

Конечно же, энергетика!

Ксюша Кашкарова

www.vk.com/kvol4enka

Работающая модель бизнеса

Манимейкинг и буллшитинг. В мозгу всего одна ячейка – используйте ее по назначению

Все многочисленное население нашей планеты можно разделить на две категории.

Если вы всю свою жизнь лежали на боку, ничего не делая, то можете себя поздравить – вы УГ. И поверьте, УГ расшифровывается не как «умная голова». Но не расстраивайтесь, вы не один такой. Еще 95 % населения абсолютно такое же УГ, как и вы. Прочитав эти грустные строки, вы, скорее всего, так и продолжите лежать на боку. Ну или перевернетесь на другой. Потому что вам так лучше, удобнее и комфортнее. И это абсолютно нормально, не переживайте.

Остальные 5 % – это люди, энергия в которых бурлит и кипит. Если эту энергию направить в нужное русло, то результаты потрясут воображение.

На этой суровой реальности основывается разделение любой деятельности на манимейкинг и буллшитинг.

Все, чем занимается человек, можно разложить на две составные части. 5 % деятельности – это манимейкинг, то, что реально приносит деньги, прямым образом влияет на доходы. И оставшиеся 95 % – это буллшитинг. Это имитация бурной деятельности, которую люди по какому-то недоразумению обычно называют работой или трудовой деятельностью. Например, с занятым видом перебирают бумажки, сидя в душном офисе. Или делают еще что-то, что не приносит никаких денег.

Представим, что у вас в одном месте огромное шило и вы готовы начать свое дело. У вас нет ничего, кроме огромного желания. Какие действия на первом этапе будут полным буллшитингом? Визитки, оформление ООО или ИП, бизнес-планы, офис, маркетинговые исследования, распределение долей и прочие интеллектуальные «изыски», которые работают по принципу «много говорим и ничего не делаем».

В каждый момент времени вы должны задавать себе один и тот же вопрос:

То, что я сейчас делаю, – это манимейкинг или буллшитинг?

И зачастую правильным ответом на вопрос будет второй вариант.

В голове среднестатистического человека роем кружится куча вопросов, которые не дают ему спокойно жить: «Где бы купить новые кроссовки?», «Какую бы фотку поставить на аву?», «Почему Машка из третьего подъезда мне не дает свеклу?», «Куда я подевал свои таблетки от маленьких танцующих зеленых лепреконов? А? Куда?». И многие другие важные вопросы, которые никаким образом не помогут заработать деньги. Где-то в самой глубине этого жужжащего роя притаились действительно правильные мысли. Например: «Где мне найти клиентов?», «Как привлечь людей на мой сайт?» или «Где же все-таки эти таблетки?!». Именно эти правильные мысли необходимо поднять из глубин своего сознания, сосредоточившись на них в первую очередь.

Так что же будет манимейкингом? На первом этапе манимейкингом будут продажи. Проще говоря, манимейкингом будут следующие действия:

● Поднять свою пятую точку.

● Пойти купить один образец.

$300 тысяч выиграли участники конкурса «Построй свой бизнес»

В этом году на участие подали свои заявки 900 человек, в финал пробились 11 участников.

Призовой фонд составил $300 тысяч.

Конкурс проводится в Алматы  при частной инициативе благотворительного фонда «Саби», меценатов Кенеса Ракишева и Вячеслава Кима. В этом году дополнительный вклад в общий призовой фонд конкурса в размере 10 млн тенге внес еще один меценат – Махат Рашит Мукарамович.

Основной грант в размере $50 тыс. получил проект Cerebra – искусственный интеллект для ранней диагностики инсульта.  По $30 тыс. получили сразу шесть проектов: производство питьевой воды в Актау, производство меда из Усть-Каменогорска, овцеводческий проект из Акмолинской области, проект по разработке космических технологий AlfaSat, производство отечественной бытовой экохимии Oiko, а также открытие бройлерной птицефабрики в городе Аркалыке.

Грант в размере $25 тыс. выиграл завод по производству комбикорма из Алматы, экологический проект Tazalyk получит $20 тыс. $15 тыс. направят на развитие крестьянского хозяйства «Әулет Есболат» из Уральска. И, наконец, грант в размере $10 000 будет направлен на развитие проекта по выпуску диетического питания «Фитомиллы».

Таким образом, за семь лет проведения конкурса меценаты уже оказали поддержку казахстанскому бизнесу более чем на 1,5 миллиона долларов США, отмечают организаторы.

Большинство профинансированных организаторами конкурса стартапов уже твердо стоят на ногах, имеют широкие филиальные сети и получают постоянную менторскую и другую поддержку. Всего за семь лет в конкурсе участвовали более 3 тыс. проектов.

Поделиться публикацией в соцсетях:

Тренинг «Построй свой бизнес™» - Чебоксарский центр взаимоотношений, GRC Чебоксары, тренинги, консультации, коучинг

Аудитория:

Тренинг предназначен для владельцев малого и среднего бизнеса, и так же, для специалистов, менеджеров высшего и среднего звена, руководителей организаций, желающих создать свой бизнес.

Цель тренинга:

Научить участников избегать ошибки №1, которая приводит к разрушению бизнеса. Формирование у участников понимания ключевых функциональных различий между владельцем бизнеса, руководителем и исполнителем.

 Технология:

  • Диагностика, которая включает в себя наблюдение и анкетирование участников;

  • Тренинг - 2,5 дня (20 часов) уникальной тренинговой программы, сочетающей в себе элементы мотивационного, психологического и навыкового тренинга, создающая у участников реальную компетенцию в области создания и управления бизнесом;

  • Трехмесячное сопровождение, включающее в себя: еженедельное обсуждение всех вопросов, связанных с использованием навыков.

Описание тренинга:

Введение:

Основная часть:

  • Зачем вам нужен свой бизнес?;

  • Как оставаться сконцентрированным на большом мысленном образе своего бизнеса?

  • Как избежать 5 фатальных ошибок, которые разрушают большинство бизнесов?;

  • Как понять и определить свои основные функции владельца, менеджера и исполнителя?;

  • Как вычислить, когда вы заработаете свой первый рубль и первый миллион?;

  • Как сохранять свой бизнес под контролем?;

  • Как избежать появления отвлекающих моментов?;

  • Как распределять полномочия и ответственность?;

  • Как определять основные понятия и принципы управления содержанием проекта, определения цели и критериев ее достижения, связь цели проекта со стратегическими целями компании;

  • Процессы планирования и определения целей проекта;

  • Принципы взаимодействия с Заказчиком на этапе сдачи промежуточных и конечных результатов проекта.

Менеджер проекта:

  • Обязанности менеджера проекта;

  • Ключевые элементы общего менеджмента;

  • Делить или не делить руководство. Роль руководителя группы разработки;

  • Специфические навыки менеджера проекта;

  • Менеджеры и лидеры.

Разработка плана проекта:

  • Предметная область. Сроки, финансы;

  • Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация;

  • Диаграмма Гантта;

  • Планирование потребности в ресурсах;

  • Расчет затрат и доходов по проекту;

  • Первичная оценка инвестиционной привлекательности проекта.

Формирование команды проекта и управление ею:

  • Роль команды проекта;

  • Подбор и отбор участников проекта;

  • Мотивация участников: материальная и нематериальная;

  • Эффективная постановка и контроль задач.

Коммуникации проекта:

  • Эффективные коммуникации в проекте;

  • Групповая динамика. Формальное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта;

  • Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними;

  • Организация и предоставление отчетности;

  • Взаимодействие с Заказчиком и Куратором проекта.

Контроль проекта, отчетность, прогнозирование:

  • Назначение и структура системы контроля;

  • Основные инструменты, применяемые для контроля. 

Формы и методы проведения тренинга:

В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Также программа включает в себя теорию и диагностические навыки.

Завершив обучение, вы сможете:

  • Создать бизнес, который будет существовать столетия;

  • Построить бизнес, который будет работать без Вас, но для Вас;

  • Избежать ошибки №1, которые обычно совершают владельцы бизнеса;

  • Разработать организационную структуру компании, чтобы она эффективно работала;

  • Быть независящим от своего бизнеса и чувствовать себя в безопасности;

  • Быть успешным руководителем, эффективно распределять обязанности и ответственность;

  • Определять продукт и сервис, необходимый для ведения бизнеса;

  • Вы можете увеличить доход в 10-30 раз;

  • Видеть трудности и препятствия на пути к достижению цели и что с этим делать.

  • Делегировать ответственность исполнителям;

  • Отдыхать и заботиться о себе на 100%?;

  • Мотивировать персонал выполнять свои функциональные обязанности;

  • Ставить стратегические цели и разрабатывать стратегические планы;

  • Понять причины, почему вы отказываетесь от действий для достижения цели.  

Основные преимущества нашей программы:

 На тренинге отрабатываются те навыки, которые будут с точностью воспроизводиться в основной деятельности. На тренинге предоставляются формы рабочих материалов, которые вы можете использовать в работе.

Ближайшие даты проведения тренинга Вы можете узнать на странице Расписание.

Если Вы хотите пройти тренинг и не знаете, насколько этот тренинг может быть полезен именно вам, в нашем центре предусмотрена бесплатная получасовая консультация перед тренингом с тренером или психологом центра. Узнать подробнее об этом или записаться на консультацию можно по тел. (8352) 38-23-43, 8-905-198-34-06.

 

Тренинг «Построй свой бизнес» в Минске

Тренинг предназначен и полезен владельцам малого и среднего бизнеса, ориентированным на его развитие.

Тренинг в первую очередь не о финансах, а о психологии владельца бизнеса,  предпринимателя-собственника. О том, стать успешным предпринимателем, как соблюдать свои интересы и при этом построить устойчивую команду, которая будет приносить прибыль и реализовывать цели владельца.
Тренинг "Построй свой бизнес"  будет полезен тем, кто хочет сам владеть бизнесом и развивать его.

Полезность не гарантированна для тех стартап-предпринимателей, которые в первую очередь ориентированны на привлечение внешних инвестиций и на последующую продажу своего бизнеса.

Целевая аудитория:

  • владельцы малого и среднего бизнеса,
  • люди, желающие начать свой бизнес, желающие стать успешными предпринимателями (если нет бизнес-идеи, рекомендуется индивидуальная консультация перед тренингом, с целью сформулировать конкретный проект).

Цели тренинга:

  • научиться создавать бизнес, который будет функционировать долго и эффективно, принося прибыль;
  • научиться строить бизнес, который будет работать без ежедневного участия, но под Вашим контролем;
  • научиться способам повышения дохода;
  • научиться оптимизировать организационную структуру предприятия.

Форма проведения

В ходе обучения используются обучающие приёмы, ориентированные на индивидуальные потребности на основе ролевых игр, самоанализа, ситуационного моделирования проекций, работа с иммиджинативным портретом личности, внешними проявлениями поведенческого репертуара личности с целью осознания и овладения навыками самокоррекции.

Прогнозируемые результаты

В результате тренинга Вы:

  • получите инструменты, позволяющие построить долговременный и успешный бизнес;
  • научитесь быть более успешным предпринимателем, эффективно распределять обязанности и ответственность;
  • увидите ошибки, обычно совершаемые в работе; и узнаете, что с ними делать;
  • узнаете, имеете ли Вы, как руководитель, возможность отдыхать и заботиться о себе на 100 %;
  • научитесь ставить цель: для чего вы зарабатываете деньги;
  • научитесь способам самомотивации;
  • научитесь видеть ресурсы и возможности на пути к достижению цели.

Программа тренинга

1. Намерение как путь к мечте.
Что такое мечта, и как приблизить её осуществление. Как сделать путь к мечте короче и приятнее.
2. Обязательство как способ достижения цели.
Обязательство, которое мы даем сами себе. Как избавиться от негативных чувст по поводу взятых на себя обязательств.
3. Идеальный образ предпринимателя.
Какими мы хотим быть — какие в этом представлении ограничения и ресурсы. Как преобразовать ограничения в ресурсы.
4. Денежные цели. Принципы постановки денежных целей.
Осознание подсознательных установок и работа с бессознательными ограничениями по поводу денег.
5. Управление командой единомышленников.
Формирование миссии и целей компании. Диагностика целей сотрудников. Взаимоувязка личных целей и целей компании. Способы воодушевления команды.
6. Структурирование организации.
Распределение должностных обязанностей между владельцем, управляющим и специалистом. Разделение зон ответственности. Принципы делегирования. Составление договора о взаимных обязательствах.
7. Бюджетирование как способ управления эмоциями коллектива.
Бюджет как материальное выражение командных целей. Использование процесса бюджетирования для воодушевления команды. Бюджет как декларация взаитмных обязательств членов коллектива.
8. Оптимальный объём контроля процессов.
Выявление ключевых пунктов контроля. Расчёт соотношения затрат на проведение контроля и экономический эффект возможных последствий.

Условия проведения тренинга:

Длительность тренинга: 26...32 академических часа.

Тренинг обычно проходит в пятницу с 18.00 до 22.00, субботу и воскресенье (10:00-20:00).

Количество участников: от 6 до 12 человек.

Тренинг проводит специалист, имеющий базовое психологическое и/или управленческое образование, опыт управления или владения бизнесом, прошедший специальное дополнительное обучение по данной программе, имеющий стаж проведения тренингов по данной тематике не менее 5 лет, проходящий ежегодную сертификацию.

Во время тренинга разрабатывается конкретный проект, ставятся конкретные цели и задачи, часть из которых будет реализовываться в течение ближайших 3 месяцев. Тренер сопровождает последующую работу по запросу студента в течение 3 месяцев с помощью консультаций по электронной почте, скайпу и др дистанционной связи.

Подведены итоги конкурса «Построй свой бизнес 2019-2020»

В Алматы благотворительный Фонд «Саби» объявил результаты конкурса «Построй свой бизнес 2019-2020», который проводится уже в седьмой раз. За это время конкурс стал уникальным проектом, поддерживающим молодых предпринимателей, и настоящим соревнованием между начинающими бизнесменами Казахстана.

Организаторы конкурса отметили, что интерес к нему  постоянно растет. В текущем состязании приняло участие рекордное количество молодых предпринимателей: было получено 900 роликов, что на треть превышает количество заявок прошлого года. Всего за семь лет в конкурсе участвовало более 3 тыс. проектов.

В этом году также рекордное количество грантополучателей и самый большой за всю историю конкурса призовой фонд – 300 тыс. долларов. Таким образом, общая сумма грантов, предоставленных предпринимателям за 7 лет, превысила 1,5 млн долларов. 

Конкурс проводится при частной инициативе благотворительного фонда «Саби», меценатов Кенеса Ракишева и Вячеслава Кима. В этом году дополнительный вклад в общий призовой фонд конкурса в размере 10 000 000 тенге внес еще один меценат - Махат Рашит Мукарамович, основатель компании Powerry. 

Также конкурс уже второй год поддерживается британской аудиторско-консалтинговой компанией Ernst & Young, которая предоставила финалистам конкурса сертификаты на обучение в HR и бизнес-академиях Ernst & Young. Еще одним партнером-ментором конкурса стала компания Microsoft, которая проведет для участников обучающие лекции и поделиться своим глобальным опытом.

Список победителей, получивших безвозмездные гранты на развитие своего бизнеса:

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Владимир Корниенко » Индивидуальный курс «Построй Свой Прибыльный Бизнес»

Практический индивидуальный курс

для уверенных и имеющих намерение

Построй Свой Прибыльный Бизнес

Основная проблема большинства начинающих предпринимателей – невозможность перейти от слов к делу. От разговоров о собственном бизнесе – к самому бизнесу. Они вроде и готовы начать действовать, но им всё кажется, что чего-то не хватает. Какой-то маленькой детали, необходимой для старта. Одним кажется, что им не хватает информации о бизнесе, другим кажется, что им не хватает денег для начала бизнеса, третьим кажется, что им не хватает успешной идеи для открытия своего дела. А пока им кажется, другие, не столь рассудительные люди, начинают свой бизнес и получают с его помощью реальную свободу и финансовую независимость.

Почему же большинство людей откладывают старт своего дела

под разными предлогами?

Потому что боятся сделать первый шаг, пойти в неизвестность!

А все разговоры о нехватке знаний, опыта, денег, идей являются лишь прикрытием этих страхов. И чем дольше человек рассуждает, тем тяжелее ему становится сделать первый шаг. В результате – в жизни человека всё остаётся по-прежнему, ничего не меняется, а мечты о собственном бизнесе так и остаются мечтами.

Если взять примеры из жизни богатых и успешных бизнесменов, то мы увидим, что все они в своё время не побоялись взять на себя ответственность – сделать первый шаг. Богатейший человек мира Билл Гейтс для создания собственного бизнеса ушёл из престижнейшего Гарвардского Университета, обменяв никому не нужную академичную учёбу на реальный бизнес.

Если Вы думаете, что самое сложное в бизнесе – это начать бизнес, то Вы ошибаетесь! Самое сложное начнётся потом. Главное, не бояться сделать первый шаг. А, сделав первый шаг, Вы без труда будете справляться и с последующими трудностями. Не надо думать и размышлять – надо действовать! Вы никогда не узнаете, хороша или плоха идея, пока не осуществите её на практике. Вы никогда не узнаете, хорош или плох товар, пока не станете его продавать. Помните, пока вы рассуждаете, кто-то уже с успехом делает свой бизнес.

Пора перейти от слов к делу!

Начало своего дела – это долгий путь. Но любой долгий путь начинается с первого шага. Прежде всего, запомните – между своим бизнесом и богатством нельзя ставить знак равенства. Если Вы хотите начать свое дело только для того, чтобы стать богатым – это изначально неправильная установка. С такой установкой Вы заранее обречены на провал. В любом бизнесе главная задача, которая должна Вами ставиться – создать успешное дело, которое необходимо людям, которое интересно Вам самим, которое имеет перспективы и будет развиваться. В таком случае, деньги придут к Вам сами, без усилий. Если же Вы просто хотите побольше денег – работайте на кого-либо и старайтесь сделать карьеру. Правда, в этом случае Вы вряд ли станете по-настоящему свободным человеком.

Чтобы основать успешный бизнес, Вам нужна успешная идея. Успешную идею можно рассматривать с двух точек зрения: первый вариант – это идея-инновация, что-то кардинально новое, чего не было на выбранном рынке ранее, и второй вариант – уже работающая, но слегка усовершенствованная идея.

И в первом, и во втором случае можно рассчитывать на успех. Кстати, для начала собственного дела, не обязательно иметь большой стартовый капитал, как многие полагают. Намного важнее иметь желание и прилагать усилия. А деньги найдутся сами собой. Причём деньги нужны, совсем небольшие – достаточно иметь немного средств на первые маркетинговые действия, и затем ваш бизнес станет приносить первые плоды и уже через пару-тройку месяцев выйдет на режим самоокупаемости и начнёт приносить ощутимую прибыль.

Чтобы выигрывать, прежде всего, нужно играть.

И, конечно же, на первых порах, да и впоследствии, любому предпринимателю необходима помощь специалиста. Так же, как и в спорте ни один олимпийский спортсмен не выиграл бы свои медали без тренера, так же и в бизнесе, для достижения высоких показателей нужен тренер.

Курс «Построй Свой Прибыльный бизнес» как раз и создан для того, чтобы помочь начинающим предпринимателям (тем, кто собирается открыть своё дело или владельцам компаний возраста до одного года) сделать правильные первые шаги и выбрать правильную стратегию построения и развития своего дела.

Целью курса является формирование самых нужных Вам на первых порах знаний и умений, необходимых для успешного начала собственного дела, овладение навыком бизнес-планирования, подготовка индивидуального бизнес-плана, регистрация бизнеса или (если уже фирма зарегистрирована) обеспечение успешного старта и реализация первых конкретных продаж своего продукта с получением первой ощутимой прибыли.

В программе:

  • Выяснение собственного предпринимательского поведения (этика), поиск и оттачивание деловой идеи. Разработка: целей, миссии, слогана, цкп, оргсхемы.
  • Разработка бизнес-плана. Поиск финансирования.
  • Установление коммуникационных линий с потенциальными клиентами. Написание первых рекламных материалов. Разработка и осуществление стартовых и постоянных маркетинговых и пиар действий.
  •  Составление калькуляций и формирование системы ценообразования продукта вашей фирмы. Разработка и подготовка чёткой системы продажи своих товаров или услуг.
  • Изучение технологий ведения переговоров и продажи. Первые продажи своих товаров или услуг. Создание собственной клиентской базы.
  • Формирование базовых финансовых принципов для своего бизнеса. Изучение налогового законодательства и трудового права.
  • Построение и утверждение системы контроля качества продаваемых услуг или товаров и повышения квалификации и профессионализма своей и персонала.
  • Создание плана постоянного развития своего бизнеса.

Это индивидуальный курс.

Формат занятий — очные (в живую)) или дистанционные (по скайпу). На занятиях используются активные методы и персональный подход к участнику. Имея прикладную направленность (создание конкретного индивидуального бизнес-плана и начало своей деятельности), курс способствует снижению риска вложений в начало бизнеса, убирает сомнения, повышает уверенность и усиливает внутреннюю мотивацию участников для практической реализации намерений по созданию своего дела.

Старт с каждым участником происходит по взаимной договорённости. Курс длится 12 месяцев. Занятия проводятся по вечерам или как договоримся первый месяц по два раза в неделю, со второго месяца – по одному трёхчасовому занятию в неделю. Всего 52 занятия (по 3 часа). В формате по скайпу рекомендую продолжительность занятий по 1,5 часа (соответственно, тогда их количество — 104) Каждое занятие заканчивается «домашним» заданием, которые вы выполняете самостоятельно при моей консультационной поддержке.

В результате через 12 месяцев Вы – владелец собственной развивающейся компании, приносящей растущую прибыль.

Полная стоимость курса 4400.- евро (+НСО). Для обеспечения гарантии, я предлагаю вам оплатить 50% стоимости перед началом курса, и вторую часть оплачивать уже из будущей прибыли вашего нового предприятия.

Этот курс можно пройти в формате лайт-версии по цене 2200 евро с такой же системой оплаты. Лайт-версия отличается тем, что продолжительность занятий всего 1,5 часа (в отличии от 3-часовых в полной версии курса)))

Дорогая ли это цена? Нет, если свобода и финансовая независимость для вас что-то значат.

Начните правильно думать и делать уже сейчас и вскоре

получите первую достойную прибыль!

Построй Свой Прибыльный Бизнес прямо сейчас!

ВНИМАНИЕ! 100% ГАРАНТИЯ НА ЭТОТ КУРС!!

ЕСЛИ ВАМ НЕ ПОНРАВИТСЯ РЕЗУЛЬТАТ ЭТОГО КУРСА,

Я ВЕРНУ ВАМ ДЕНЬГИ БЕЗО ВСЯКИХ ВОПРОСОВ!!!

ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ НА КУРС по адресу: [email protected]

ЗАДАВАЙТЕ ВОПРОСЫ по тел. (+372) 6664126 или 5052398 Владимиру.

 

P.S. Если, Вы определились с тем, что хотите начать свое дело, но Вас все же одолевают некоторые сомнения,  запишитесь на одночасовую консультацию со скидкой, на которой сможете разобраться со своими сомнениями.

P.P.S. Посетите вводные ознакомительные семинары проводимые моей компанией и познакомьтесь со мной и моим стилем работы с клиентами.

Деловые партнерства: что нужно знать

  • Деловое партнерство - это совместное деловое предприятие между двумя сторонами.
  • Это может быть неформальное соглашение, хотя у вас всегда должен быть письменный договор.
  • Деловые партнерства отлично подходят для финансирования, экспертных знаний и разделения труда, но будьте осторожны с такими недостатками, как ответственность партнера и конфликты интересов.
  • Эта статья предназначена для предпринимателей и будущих владельцев бизнеса, которые рассматривают возможность создания делового партнерства.

Когда вы начинаете бизнес, у вас может быть выбор либо начать его самостоятельно, либо создать деловое партнерство. У обоих вариантов есть свои преимущества и недостатки, и лучший вариант для вашего бизнеса зависит от вашей конкретной ситуации. Мы поговорили с владельцами бизнеса и юристами, чтобы определить, что вам следует учитывать при оценке возможности делового партнерства.

Что такое деловое партнерство?

Деловое партнерство формируется, когда две или более стороны объединяются для создания коммерческого предприятия, разделяя как прибыль, так и убытки.Деловое партнерство может быть создано физическими лицами и / или юридическими лицами (например, компаниями с ограниченной ответственностью или корпорациями).

Условия партнерства могут принимать разные формы и формы. Например, деловое партнерство может иметь место, когда фармацевтическая компания привлекает партнера по разработке для разработки определенного лекарства, - сказал Джеймс Кассель, председатель и соучредитель Cassel Salpeter.

«Партнерство также может заключаться в партнерстве музыкального артиста со звукозаписывающей компанией, или это может быть случай, когда два человека просто решают заняться бизнесом вместе, или адвокат хочет сотрудничать с другим адвокатом», - сказал Кассель Business News. Ежедневно.

Хотя деловое партнерство возможно и без официального соглашения, всегда целесообразно иметь письменный договор с подробными условиями.

Ключевой вывод: Деловое партнерство может быть совместным бизнесом между двумя людьми или между двумя бизнес-структурами.

Типы деловых партнерств

Вы можете вступить в четыре типа деловых партнерств: полное товарищество (GP), товарищество с ограниченной ответственностью (LLC), товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищество с ограниченной ответственностью (LP) .Каждый тип партнерства имеет разные уровни ответственности и контроля.

Полное товарищество

Полное товарищество создается между двумя или более сторонами, которые вместе управляют бизнесом. Для ВОП не требуются формальные соглашения или государственная регистрация, поэтому с ними проще всего начать партнерство. Они предлагают налоговую гибкость; однако они не обеспечивают защиту личной ответственности, поэтому вы несете ответственность за действия своих партнеров, а ваши личные активы подвергаются риску.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью (также известное как ООО с несколькими участниками) состоит из двух или более владельцев (физических или юридических лиц), называемых участниками.В партнерстве LLC участник может нести ответственность за действия другого участника, но это дает дополнительное преимущество в виде защиты личной ответственности и налоговой гибкости.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью - это официальное соглашение между двумя или более лицами о совместном ведении коммерческого предприятия. Владельцы ТОО защищены от действий своих партнеров, и они не несут личной ответственности в случае подачи иска против компании (за исключением случаев личной халатности или халатности).LLP предлагают гибкость в управлении и партнерстве, но не в налоговой гибкости. В некоторых штатах только определенные профессии могут образовывать LLP. Это то, что нужно изучить, если вы работаете в неутвержденной профессии в нескольких штатах, поскольку некоторые могут не признать вас LLP.

Коммандитное товарищество

Коммандитное товарищество состоит из двух или более партнеров, включая как минимум одного полного партнера и одного ограниченного партнера. Генеральный партнер контролирует бизнес-решения и несет личную ответственность за бизнес.Однако ограниченный партнер (также известный как молчаливый партнер) не принимает деловых решений и не несет личной ответственности. У LP есть некоторая налоговая гибкость.

Сравните каждый тип партнерства, чтобы увидеть, какой уровень ответственности и контроля соответствует вашим потребностям. При оценке типов партнерства важно помнить о государственных правилах и положениях, применимых к вашему типу бизнеса.

Ключевые выводы: Вы можете вступить в полное товарищество , товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью, в зависимости от руководящих принципов штата и уровня ответственности и контроля, которого желает каждый партнер.

Как формируются деловые партнерства?

Мэтт Оджерс, адвокат Odgers Law Group, сказал, что партнерство может быть непреднамеренно сформировано на основе действий партнеров, в отличие от других хозяйствующих субъектов, которым требуются государственные пошлины и регистрационные документы (например, учредительные документы).

«Хотя это настоятельно рекомендуется, партнерство не требует письменного соглашения, и оно может быть сформировано на основе устного соглашения или на основе действий и отношений партнеров», - сказал Оджерс.

Всегда лучше четко сообщать о своих намерениях при работе с кем-то другим. Если вы решите, что хотите официально вступить в партнерские отношения с этим человеком или организацией, Odgers посоветовал составить соглашение о партнерстве, подать заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика и подать заявление о партнерстве с правительством вашего штата.

Ключевой вывод: Партнерские отношения могут быть созданы посредством официальных письменных контрактов или неформальных соглашений .

Налоги на деловые партнерства

Партнерства обычно облагаются налогом как сквозные организации, что означает, что каждый партнер указывает свою долю доходов и расходов в своих личных налоговых декларациях.По этой причине партнеры, владеющие большим количеством акций в бизнесе, несут ответственность за уплату большего количества налогов.

«Партнерство подаст форму 1065 в IRS, и каждый владелец получит График K», - сказал Оджерс. «В Приложении K указывается доля этого владельца в доходах и расходах партнерства. Затем владелец использует эту информацию при подаче налоговой декларации».

Ключевой вывод: Налоги на партнерство указываются в личных налоговых декларациях каждого партнера в соответствии с их долями собственности в компании.

Плюсы делового партнерства

Деловое партнерство может быть желательным вариантом по многим причинам. Основные преимущества связаны с финансированием, налогообложением, разделением труда и знаниями.

  • Доступ к капиталу. Пожалуй, самое очевидное преимущество наличия делового партнера - разделение финансов. Открытие и ведение бизнеса - это дорогостоящее предприятие, и когда вы разделяете финансовые обязанности по бизнесу с другим физическим или юридическим лицом, вы получаете большее преимущество в том, что начинаете свой бизнес с нуля.Партнерство с одним или несколькими другими бизнес-участниками (независимо от типа партнерства) может повысить финансовую безопасность и денежный поток, а также снизить стресс, связанный с финансированием вашей деятельности.
  • Налогообложение. Еще одно преимущество партнерства - налогообложение. Большинство деловых партнерств облагаются налогом как сквозные организации. Из-за этого вы подаете и платите налоги со своей доли владения бизнесом. Это может снизить нагрузку по уплате налогов на весь бизнес самостоятельно.
  • Разделение труда. Точно так же, как партнеры могут разделить финансовое бремя бизнеса, они также могут разделить ответственность за операции. Деловой партнер - это тот, с кем вы можете делиться повседневными бизнес-операциями и основными бизнес-решениями (если вы не работаете в рамках ограниченного партнерства). Разделение ответственности и обязанностей в вашем бизнесе может повысить эффективность и продуктивность, позволяя вам добиться большего, чем вы бы в одиночку. Если у вас возникли проблемы с бизнесом, вам есть с кем посоветоваться.
  • Знания и опыт. Каждый владелец бизнеса приносит с собой уникальный опыт и навыки. Когда вы ведете свой бизнес с партнером, вы можете извлечь выгоду из его знаний и опыта. Идеально иметь делового партнера, который преуспевает в тех областях, в которых вам не хватает. Кроме того, если вы впервые являетесь предпринимателем, может быть полезно сотрудничать с опытным владельцем бизнеса, который может помочь в ведении бизнеса.

Ключевой вывод: Преимущества делового партнерства включают дополнительное финансирование и опыт, налоговые льготы и разделение труда.

Минусы делового партнерства

Вести бизнес с кем-то другим не всегда легко, а иногда это может закончиться ужасно, если вы не будете должным образом подготовлены. Есть несколько проблем, о которых следует знать, в первую очередь, касающихся прибыли, ответственности и конфликтов интересов.

  • Неформальная договоренность. Партнерские отношения допускают большую гибкость, но это также может быть проблемой. При создании партнерства может быть проще просто договориться устно, но всегда лучше подписать четкое письменное соглашение о защите.Может быть трудно прийти к соглашению о доле владения, ответственности и ответственности, что может привести к тому, что создание партнерства потребует больше времени и денег, чем вы могли ожидать.
  • Меньший процент прибыли. В отличие от дополнительного финансирования, деловое партнерство также может приносить меньшую прибыль на человека. Поскольку вы будете делить прибыль бизнеса на основе доли владения, вы должны быть в порядке с тем, чтобы не получать полный доход, который приносит бизнес.
  • Ответственность партнера. В зависимости от типа делового партнерства, в которое вы вступаете, вы можете нести личную ответственность за любые действия, возбужденные против компании. Вы также можете нести ответственность за ошибку, допущенную вашим партнером. Ответственность - важный фактор в партнерстве, поэтому важно, чтобы вы доверяли своему потенциальному партнеру и вступили в партнерство, которое защищает ваши интересы.
  • Конфликт. Когда вы ведете бизнес с кем-то еще, время от времени у вас неизбежно возникают разногласия.Если у вас и вашего партнера разная рабочая этика или у вас есть разногласия, которые вы не можете разрешить, ваш бизнес может сильно пострадать. Это особенно верно в случаях партнерских отношений с членами семьи или близкими друзьями, когда личные проблемы могут омрачить профессиональное суждение.

Ключевой вывод: К недостаткам делового партнерства можно отнести более низкий процент прибыли, дополнительную ответственность партнера и конфликты.

«Несмотря на простоту создания партнерских отношений, они могут привести к большим проблемам в будущем, если возникнут разногласия или возникнет судебный процесс», - сказал Оджерс.«Настоятельно рекомендуется поработать с юристом, чтобы определить, является ли партнерство вашим лучшим вариантом».

Руководство по выбору лучшей юридической структуры

  • Партнерства имеют двойной статус как единоличное предприятие или товарищество с ограниченной ответственностью, в зависимости от структуры финансирования и ответственности организации.
  • В рамках LLC участники защищены от личной ответственности по долгам бизнеса, если не может быть доказано, что они действовали незаконным, неэтичным или безответственным образом при ведении бизнеса.
  • Корпорации могут продавать акции, чтобы обеспечить дополнительное финансирование для роста, в то время как индивидуальные предприниматели могут получать средства только через свои личные счета, используя свой личный кредит или нанимая партнеров.
  • Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят узнать больше о различных юридических структурах малого бизнеса.

Выбор правильной юридической структуры для вашего бизнеса начинается с анализа целей вашей компании и учета местных, государственных и федеральных законов.Определив цели, вы можете выбрать юридическую структуру, которая лучше всего соответствует культуре вашей компании. По мере роста вашего бизнеса вы можете изменить свою юридическую структуру в соответствии с новыми потребностями вашего бизнеса.

Мы собрали наиболее распространенные типы юридических лиц и их отличительные особенности, чтобы помочь вам выбрать лучшую юридическую структуру для вашего бизнеса.

Типы бизнес-структур

Наиболее распространенные типы бизнес-структур включают индивидуальное предпринимательство, товарищества, общества с ограниченной ответственностью, корпорации и кооперативы.Подробнее о каждом типе юридической структуры.

1. Индивидуальное предпринимательство

Это простейшая форма хозяйственного общества. В случае индивидуального предпринимательства одно лицо несет ответственность за всю прибыль и долги компании.

«Если вы хотите быть самим себе боссом и вести бизнес из дома без физической витрины, индивидуальное предпринимательство позволяет вам полностью контролировать ситуацию», - сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. "Эта организация не предлагает разделения или защиты личных и профессиональных активов, что может стать проблемой позже, когда ваш бизнес будет расти и больше аспектов возлагают на вас ответственность."

Стоимость владения варьируется в зависимости от того, на каком рынке работает ваш бизнес. Как правило, ваши первоначальные расходы будут состоять из государственных и федеральных сборов, налогов, потребностей в оборудовании, офисных помещений, банковских сборов и любых профессиональных услуг, на которые ваша компания решит заключить договор . Примерами таких предприятий являются писатели-фрилансеры, репетиторы, бухгалтеры, поставщики услуг по уборке и няни.

Вот некоторые из преимуществ этой бизнес-структуры:

  • Простая установка .Индивидуальное предпринимательство - это самая простая для создания юридическая структура. Если ваш бизнес принадлежит вам и только вам, это может быть лучшей структурой для вашего бизнеса. Там очень мало документов, так как у вас нет партнеров или исполнительных органов, которым нужно было бы отвечать.
  • Низкая стоимость . Стоимость варьируется в зависимости от штата, в котором вы живете, но, как правило, единственные сборы, связанные с правом собственности, - это лицензионные сборы и налоги на бизнес.
  • Налоговый вычет . Поскольку вы и ваш бизнес являетесь одним юридическим лицом, вы можете иметь право на определенные налоговые вычеты, такие как вычет по страхованию здоровья.
  • Легкий выход . Создать собственник легко, как и выйти из него. Как единственный владелец, вы можете в любой момент распустить свой бизнес без оформления официальных документов. Например, если вы открываете детский сад и хотите свернуть бизнес, вы можете просто воздержаться от работы детского сада и рекламы своих услуг.
Примеры индивидуального предпринимательства:

Индивидуальное предпринимательство - одна из наиболее распространенных юридических структур малого бизнеса.Многие популярные компании начинали как индивидуальные предприниматели и в конечном итоге превратились в многомиллионные предприятия. Вот несколько примеров:

  • eBay
  • JC Penny
  • Walmart
  • Marriott Hotels

2. Партнерство

Это предприятие принадлежит двум или более физическим лицам. Есть два типа: полное товарищество, в котором все делятся поровну; и коммандитное товарищество, в котором только один партнер контролирует его деятельность, в то время как другое лицо (или лица) вносит вклад и получает часть прибыли.Партнерства имеют двойной статус как индивидуальное предприятие или товарищество с ограниченной ответственностью (LLP), в зависимости от структуры финансирования и ответственности организации.

«Эта организация идеально подходит для тех, кто хочет заняться бизнесом с членом семьи, другом или деловым партнером, например, вместе управлять рестораном или агентством», - сказал Суини. «Партнерство позволяет партнерам делить прибыли и убытки и вместе принимать решения в рамках бизнес-структуры. Помните, что вы будете нести ответственность за принятые решения, а также за действия, предпринятые вашим деловым партнером."

Стоимость полного товарищества варьируется, но оно дороже, чем индивидуальное предприятие, потому что вы хотите, чтобы адвокат рассмотрел ваше соглашение о партнерстве. Опыт и местонахождение адвоката могут повлиять на диапазон цен. Полное партнерство должно быть Это беспроигрышный вариант для обеих сторон.

Примером этого типа бизнеса является Google. В 1995 году соучредители Ларри Пейдж и Сергей Брин создали небольшую поисковую систему и превратили ее в ведущую поисковую систему в мире. .Соучредители впервые встретились в Стэнфордском университете, когда работали над докторской степенью, а затем ушли, чтобы разработать бета-версию своей поисковой системы. Вскоре после этого они привлекли 1 миллион долларов финансирования от инвесторов, и Google начал принимать тысячи посетителей в день. Совместное владение 16% акций Google дает им общую чистую стоимость почти 46 миллиардов долларов.

Вот некоторые из преимуществ делового партнерства:

  • Легко формируется . Как и в случае с индивидуальным предпринимателем, нужно подавать немного документов.Если ваш штат требует, чтобы вы действовали под вымышленным именем («ведение бизнеса как» или DBA), вам необходимо подать Сертификат о ведении бизнеса в качестве партнеров и составить соглашение о партнерстве, оба из которых требуют дополнительных сборов. Также обычно требуется бизнес-лицензия.
  • Потенциал роста . У вас больше шансов получить бизнес-ссуду, когда у вас более одного владельца. Банкиры могут рассмотреть две кредитные линии, а не одну, что может быть полезно, если у вас невысокий кредитный рейтинг.
  • Специальное налогообложение . Полные товарищества должны подавать федеральную налоговую форму 1065 и декларации штата, но, как правило, они не платят подоходный налог. Оба партнера сообщают о своем общем доходе или убытках в своих индивидуальных налоговых декларациях. Например, если вы открыли пекарню с другом и структурировали бизнес как общее партнерство, вы и ваш друг являетесь совладельцами. Каждый владелец привносит в бизнес определенный уровень опыта и оборотных средств, что может повлиять на долю каждого партнера в бизнесе и их вклад.Допустим, вы принесли бизнесу наибольший начальный капитал; можно решить, что вы сохраните более высокий процент акций, что сделает вас владельцем контрольного пакета акций.
Примеры партнерства

Помимо индивидуального предпринимательства, партнерство является одним из наиболее распространенных типов бизнес-структур. Примеры успешного партнерства:

  • Warner Brothers
  • Hewlett Packard
  • Microsoft
  • Яблоко
  • Бен и Джерри
  • Твиттер

3.Общество с ограниченной ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - это гибридная структура, которая позволяет владельцам, партнерам или акционерам ограничивать свои личные обязательства, при этом пользуясь налоговыми преимуществами и гибкостью партнерства. В рамках LLC участники освобождаются от личной ответственности по долгам бизнеса, если не может быть доказано, что они действовали незаконным, неэтичным или безответственным образом при осуществлении деятельности бизнеса.

«Компании с ограниченной ответственностью были созданы, чтобы предоставить владельцам бизнеса защиту ответственности, которой пользуются корпорации, при этом позволяя доходам и убыткам переходить к владельцам в качестве дохода по их личным налоговым декларациям», - сказал Брайан Кернс, генеральный директор ProStrategix Consulting.«LLC может состоять из одного или нескольких участников, и прибыли и убытки не должны делиться поровну между участниками».

Стоимость создания LLC включает сбор за регистрацию штата и может варьироваться от 40 до 500 долларов США, в зависимости от штата, в котором вы подали заявку. Например, если вы регистрируете LLC в штате Нью-Йорк, взимается сбор за регистрацию в размере 200 долларов США и Двухлетний сбор в размере 9 долларов США. Кроме того, вы должны подавать двухгодичный отчет в Государственный департамент штата Нью-Йорк. [Ознакомьтесь с нашим пошаговым руководством о том, как открыть LLC].

Хотя малые предприятия могут быть ООО, некоторые крупные предприятия выбирают эту юридическую структуру.Одним из примеров ООО является Anheuser-Busch Companies, один из лидеров пивоваренной индустрии США. Anheuser-Busch со штаб-квартирой в Сент-Луисе, штат Миссури, является 100-процентной дочерней компанией Anheuser-Busch InBev, многонациональной пивоваренной компании, расположенной в Лёвене, Бельгия.

Примеры ООО

ООО типично среди бухгалтерских, налоговых и юридических фирм, но другие типы компаний также регистрируются как ООО. Хорошо известные примеры:

  • Pepsi-Cola
  • Sony
  • Nike
  • Прокат автомобилей Hertz
  • eBay
  • IBM

4.Корпорация

Закон рассматривает корпорацию как юридическое лицо, отдельное от ее владельцев. Он имеет свои собственные законные права, независимые от своих владельцев - он может подавать в суд, предъявлять иски, владеть и продавать собственность, а также продавать права собственности в форме акций. Размер пошлины за подачу заявки зависит от штата и категории сборов. Например, в Нью-Йорке сборы корпораций S и C составляют 130 долларов, а сборы для некоммерческих организаций - 75 долларов.

Существует несколько типов корпораций, включая корпорации C, корпорации S, корпорации B, закрытые корпорации и некоммерческие корпорации.

  • C корпорации , принадлежащие акционерам, облагаются налогом как отдельные юридические лица. Morgan Chase & Co. - международный инвестиционный банк и холдинговая компания финансовых услуг, зарегистрированная как корпорация C. Поскольку корпорации C допускают неограниченное количество инвесторов, многие более крупные компании, включая Apple Inc., Bank of America и Amazon, подают заявки на этот налоговый статус.
  • S Корпорации были разработаны для малого бизнеса и избегают двойного налогообложения, как партнерства или LLC.Владельцы также имеют ограниченную защиту ответственности. Widgets Inc. является примером корпорации S, которая работает очень просто: зарплаты сотрудников облагаются налогом FICA, в то время как распределение дополнительной прибыли от корпорации S не влечет дополнительных налоговых обязательств FICA.
  • Корпорации B , также известные как благотворительные корпорации, представляют собой коммерческие организации, построенные таким образом, чтобы оказывать положительное влияние на общество. The Body Shop доказала свою долгосрочную приверженность поддержке экологических и социальных движений, что привело к присвоению статуса корпорации B.The Body Shop использует свое присутствие, чтобы выступать за постоянные изменения по таким вопросам, как торговля людьми, насилие в семье, изменение климата, вырубка лесов и испытания на животных в косметической промышленности.
  • Закрытые корпорации , обычно управляемые несколькими акционерами, не являются публичными и пользуются защитой с ограниченной ответственностью. Закрытые корпорации, иногда называемые частными компаниями, обладают большей гибкостью по сравнению с публичными компаниями. Hobby Lobby - закрытая корпорация; это частный семейный бизнес.Акции, связанные с Hobby Lobby, публично не торгуются; скорее, акции были переданы членам семьи.
  • Открытые корпорации доступны для торговли на открытом рынке. Многие известные компании, включая Microsoft и Ford Motors, являются открытыми корпорациями. Каждая корпорация стала владельцем компании и позволяет любому инвестировать.
  • Некоммерческие корпорации существуют, чтобы помогать другим каким-то образом и получают вознаграждение в виде освобождения от налогов. Некоторыми примерами некоммерческих организаций являются Армия спасения, Американская кардиологическая ассоциация и Американский Красный Крест.Эти типы бизнес-структур преследуют одну единственную цель: сосредоточиться на чем-то другом, кроме получения прибыли.

Преимущества данной бизнес-структуры:

  • Ограниченная ответственность . Акционеры не несут личной ответственности по искам к вашей корпорации; они несут ответственность только за свои личные вложения.
  • Непрерывность . На корпорации не влияет смерть или передача акций их владельцами. Ваш бизнес продолжает работать бессрочно, что предпочитают инвесторы, кредиторы и потребители.
  • Капитал . Когда ваш бизнес зарегистрирован, гораздо проще привлечь большие суммы капитала от нескольких инвесторов.

Этот тип бизнеса идеально подходит для предприятий, которые находятся дальше в своем развитии, а не для стартапа, базирующегося в гостиной. Например, если вы основали обувную компанию и уже назвали свой бизнес, назначили директоров и привлекли капитал через акционеров, следующим шагом будет регистрация. По сути, вы ведете бизнес по более рискованной, но более прибыльной ставке.Кроме того, ваша компания может подать заявку в качестве корпорации S на связанные с ней налоговые льготы.

Примеры корпораций

Когда ваш бизнес вырастет до определенного уровня, в ваших интересах, вероятно, будет его инкорпорировать. Есть много популярных примеров корпораций, в том числе:

  • General Motors
  • Amazon
  • Exxon Mobil
  • Domino’s Pizza
  • П. Морган Чейз

5. Кооператив

Кооператив (кооператив) принадлежит тем же людям, которым он служит.Его предложения приносят пользу членам компании, также называемым пользователями-владельцами, которые голосуют за миссию и направление деятельности организации и делятся прибылью. Преимущества, которые предлагают кооперативы, включают:

  • Пониженные налоги . Как и ООО, кооператив не облагает налогом своих членов.
  • Увеличение финансирования . Кооперативы могут иметь право на получение федеральных грантов, которые помогут им начать работу.
  • Скидки и лучший сервис . Кооперативы могут увеличивать размер своего бизнеса, тем самым получая скидки на продукты и услуги для своих членов.

Создание кооператива является сложным процессом и требует от вас выбора фирменного наименования, которое указывает на то, является ли кооператив корпорацией, например, incorporated (Inc.) или с ограниченной ответственностью. Сбор за регистрацию, связанный с соглашением о кооперации, варьируется в зависимости от штата. В Нью-Йорке, например, регистрационный сбор для зарегистрированного предприятия составляет 125 долларов.

Примером кооператива является компания CHS Inc., входящая в список Fortune 100, принадлежащая сельскохозяйственным кооперативам США. Как ведущий национальный кооператив агробизнеса, CHS недавно сообщил о чистой прибыли в размере 829 долларов.9 миллионов за финансовый год, заканчивающийся 31 августа 2019 года.

Примеры кооперативов

В отличие от других видов бизнеса, кооперативы принадлежат людям, которым они служат. Известные примеры кооперативов:

  • Land O’Lakes
  • ВМС Федеральный кредитный союз
  • Welch’s
  • REI
  • Оборудование Ace

Ключевой вывод: Пять типов бизнес-структур: индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью, корпорация и кооператив.Выбор правильной структуры во многом зависит от типа вашего бизнеса. По мере роста вашего бизнеса вы сможете менять структуру в соответствии с его потребностями.

Факторы, которые следует учитывать при выборе бизнес-структуры

Для новых предприятий, которые могут попасть в две или более из этих категорий, не всегда легко решить, какую структуру выбрать. Вам необходимо учитывать финансовые потребности, риски и способность вашего стартапа расти. После регистрации бизнеса может быть сложно сменить юридическую структуру, поэтому тщательно проанализируйте ее на ранних этапах формирования бизнеса.

Вот несколько важных факторов, которые следует учитывать при выборе юридической структуры для своего бизнеса. Вам также следует запланировать проконсультироваться с вашим CPA за его или ее советом.

Гибкость

Куда движется ваша компания и какой тип юридической структуры обеспечивает ожидаемый вами рост? Обратитесь к своему бизнес-плану, чтобы просмотреть свои цели и увидеть, какая структура лучше всего соответствует этим целям. Ваша организация должна поддерживать возможность роста и изменений, а не сдерживать ее потенциал.

Сложность

Когда дело доходит до сложности запуска и эксплуатации, нет ничего проще, чем индивидуальное предприятие. Вы просто регистрируете свое имя, начинаете вести бизнес, сообщаете о прибыли и платите налоги как с личного дохода. Однако получить внешнее финансирование может быть сложно. Партнерские отношения, с другой стороны, требуют подписанного соглашения для определения ролей и процентов прибыли. Корпорации и ООО предъявляют различные требования к отчетности перед правительствами штатов и федеральным правительством.

Ответственность

Корпорация несет наименьшую сумму личной ответственности, поскольку по закону она является ее собственным юридическим лицом. Это означает, что кредиторы и клиенты могут подать в суд на корпорацию, но они не могут получить доступ к каким-либо личным активам должностных лиц или акционеров. LLC предлагает такую ​​же защиту, но с налоговыми льготами индивидуального предпринимателя. Партнерства разделяют ответственность между партнерами, как это определено их соглашением о партнерстве.

Налоги

Владелец ООО платит налоги так же, как и индивидуальный предприниматель: вся прибыль считается личным доходом и соответственно облагается налогом в конце года.

«Как владелец малого бизнеса, вы хотите избежать двойного налогообложения на ранних этапах», - сказала Дженнифер Фридман, главный эксперт по маркетингу Expertly.com. «Структура LLC предотвращает это и гарантирует, что вы будете облагаться налогом не как компания, а как физическое лицо».

Частные лица в партнерстве также заявляют свою долю прибыли в качестве личного дохода. Ваш бухгалтер может предложить ежеквартальные или двухгодичные авансовые платежи, чтобы минимизировать конечные последствия для вашего дохода.

Корпорация подает собственные налоговые декларации каждый год, уплачивая налоги на прибыль после вычета расходов, включая фонд заработной платы.Если вы платите сами от корпорации, вы будете платить личные налоги, например, на социальное обеспечение и бесплатную медицинскую помощь, по вашей личной декларации. [Ознакомьтесь с нашими обзорами лучших услуг по начислению заработной платы.]

Контроль

Если вы хотите получить единоличный или основной контроль над бизнесом и его деятельностью, то индивидуальное предприятие или ООО могут быть лучшим выбором для вас. Вы также можете договориться о таком контроле в соглашении о партнерстве.

Корпорация построена так, чтобы иметь совет директоров, который принимает основные решения, которыми руководствуется компания.Один человек может контролировать корпорацию, особенно в момент ее создания, но по мере ее роста возникает необходимость управлять ею как организацией, управляемой советом директоров. Даже для небольшой корпорации правила, предназначенные для более крупных организаций, такие как ведение записей о каждом важном решении, влияющем на компанию, по-прежнему применяются.

Совет: Важные факторы, которые следует учитывать перед ответственностью, налоговой структурой и отраслевыми правилами. Составив список конкретных атрибутов вашего бизнеса и его основателей, вы можете выбрать подходящую для вас бизнес-структуру.

Капитальные вложения

Если вам нужно получить внешнее финансирование, например, от инвестора, венчурного капиталиста или банка, вам может быть лучше создать корпорацию. Корпорациям легче получить внешнее финансирование, чем индивидуальным предпринимателям.

Корпорации могут продавать акции и обеспечивать дополнительное финансирование для роста, в то время как индивидуальные предприниматели могут получать средства только через свои личные счета, используя свой личный кредит или нанимая партнеров. LLC может столкнуться с аналогичными проблемами, хотя, как собственное юридическое лицо, владельцу не всегда необходимо использовать свой личный кредит или активы.

Лицензии, разрешения и нормативные акты

В дополнение к юридической регистрации вашего предприятия вам могут потребоваться специальные лицензии и разрешения для работы. В зависимости от типа бизнеса и его деятельности может потребоваться лицензия на местном, государственном и федеральном уровнях.

«В штатах разные требования к разным бизнес-структурам», - сказал Фридман. «В зависимости от того, где вы создали, могут быть разные требования и на муниципальном уровне. Выбирая структуру, вы должны понимать, в каком штате и отрасли вы работаете.Это не «один размер для всех», и компании могут не знать, что к ним применимо ».

Обсуждаемые здесь структуры применимы только к коммерческим предприятиям. Если вы провели исследование, но все еще не уверены Какая структура бизнеса вам подходит, Фридман посоветует поговорить со специалистом по коммерческому праву.

Дополнительная информация от Мэтта Д'Анджело

50 шагов, которые должен предпринять каждый предприниматель, чтобы построить бизнес

Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Начать бизнес - одно из самых сложных и полезных дел, которые вы когда-либо делали. Этот процесс проще, чем вы можете себе представить, но пытаться свести его к пяти или 10 шагам - это недооценка и несправедливость. Следующие 50 шагов для начала бизнеса, по большей части, необходимы - хотя некоторые предприятия могут пропустить несколько шагов, а другие могут выполнить их полностью не по порядку.

Связано: 7 мифов об открытии бизнеса, в который я верил

Чтобы начать свой бизнес, сделайте следующее, в зависимости от того, как они вам подходят:

1. Вдохновляйтесь. Ваш первый шаг - вдохновиться на то, чтобы стать предпринимателем. Если вы читаете эту статью, вы, вероятно, уже там.

2. Имейте страсть. Немногие владельцы бизнеса добиваются успеха без достаточного энтузиазма. Найдите то, что вам нравится.

3. Развивайте себя. Вам не нужно иметь высшее образование, но вы должны осознавать риски и реалии владения бизнесом.

4. Генерируйте идею. Это самая сложная часть: придумать идею, которая может запустить полноценный бизнес.

5. Предварительно исследуйте идею. Покопайтесь в сети и посмотрите, что вы найдете. Есть ли другие подобные предприятия?

6. Поговорите с другими. Посмотрите, что ваши друзья и семья думают о вашей идее, и будьте открыты для критики.

7. Развивайте идею. Проведите мозговой штурм, чтобы выявить потенциальные недостатки и ключевые преимущества.

8. Изучите и составьте бизнес-план. Теперь у вас есть шанс принять более активное участие. Узнайте, какие есть конкуренты, и копайте глубже, чтобы создать полноценный бизнес-план (используйте следующие шаги, которые помогут вам).

9. Определите свой целевой рынок. Не каждый будет вашим целевым клиентом. Найдите свою нишу.

10. Придумайте финансовую модель. Сколько вы собираетесь взимать? Сколько будет стоить ведение бизнеса? Насколько прибыльным вы можете быть?

11. Придумайте операционную модель. Кто и что вам нужно для поддержания производства?

12. Составьте штатный план. Определите людей, которых вам нужно нанять, чтобы начать работу.

13. Составьте план продаж и маркетинга. Это не лишнее. Продажи и маркетинг - это то, что будет стимулировать рост вашего бизнеса.

14. Придумайте план роста. Как вы ожидаете масштабирования в первый год? А как насчет года два и три?

15. Определитесь с юридической структурой для вашего бизнеса. У каждой юридической конструкции есть свои преимущества и недостатки. Тщательно подумайте о том, что подойдет лучше всего.

16. Определите, что вам нужно для начала. Подумайте о людях, ресурсах и капитале, которые вам нужны, и определите как «идеальный», так и «минимальный» диапазон.

17. Объективно проанализировать риск. Определите, сколько вы потеряете, если компания обанкротится.

18. Если вы готовы, бросьте текущую работу. Если все в порядке, нажмите на курок и посвятите все свое время своему предприятию.

19. Обеспеченный капитал. Снимайте сбережения, занимайте у друзей, ищите финансирование или открывайте кредитную линию в банке - или любое их сочетание.

20. Ищите ресурсы и помощь. Присоединяйтесь к центру развития малого бизнеса и найдите местные ресурсы, которые помогут вам добиться успеха.

21. Скаут для потенциальных клиентов. Следите за частными лицами и компаниями, которые могут купить у вас, и чем раньше, тем лучше. Прежде чем вкладывать ни копейки, постарайтесь найти хотя бы одного клиента.

По теме: Нужна бизнес-идея? Вот 55

22. Зарегистрируйте название своей компании. Это простой, но необходимый шаг.

23. Получите налоговый номер. Не забывайте о налоговых обязанностях.

24. Файл для государственных и местных налогов. Не пренебрегайте этим финансовым шагом.

25. Получите все необходимые разрешения или лицензии. Вашему бизнесу может потребоваться дополнительная юридическая регистрация.

26. Нанять одного или нескольких наставников. Найдите опытных предпринимателей, которые могут помочь вам с оставшимися шагами, предлагая идеи и рекомендации.

27. Найдите свои ключевые местоположения. Местоположение вашего офиса, штаб-квартира и связанные с этим вопросы - важные решения, которые необходимо принять.

28. Создайте уникальный бренд. Узнайте, что делает ваш бизнес уникальным, и создайте вокруг этого бренд.

29. Начать создание личного бренда. Постройте для себя личный бренд.

30. Создайте тестовый продукт или услугу. Если хотите, назовите это прототипом. Создайте образец, если вы еще этого не сделали.

31. Найдите ключевых поставщиков и партнеров. Найдите подрядчиков, продавцов и поставщиков, которые помогут вашему бизнесу добиться успеха.

32. Изучите и применяйте свои обязанности работодателя. Вы должны будете предложить определенные льготы, условия и удержания.

33. Наймите первых сотрудников. Наймите минимум, необходимый для начала работы.

34. Создайте план управления персоналом и корпоративную культуру. Создайте несколько руководящих принципов и наймите людей, которые будут их придерживаться.

35. Начать продажу. Идите и продайте чертовски свою продукцию.

36. Запустить веб-сайт. Как можно скорее установите присутствие в Интернете.

37. Составьте план и начните цифровую маркетинговую кампанию. Цифровой маркетинг - это дешево, просто и эффективно.SEO, контент-маркетинг и социальные сети - хорошие места для начала.

38. Сеть везде, куда бы вы ни пошли. Сделайте ставку на знакомство с людьми. Никогда не знаешь, кто может быть новым клиентом или сотрудником.

39. Найдите хотя бы одного надежного долгосрочного клиента. Сделайте ставку на получение хотя бы одного надежного постоянного клиента.

40. Используйте акции и скидки для привлечения новых клиентов. Прибыльность не так важна, как признание на ранней стадии.

41. Изучите отзывы клиентов и запустите вторую версию своих продуктов или услуг. Внесите изменения в свои предложения.

42. При необходимости нанять дополнительных сотрудников. Когда будете готовы, расширьте команду.

43. Оптимизируйте свои операции, чтобы повысить их эффективность. Нет идеального плана операции. Найдите способы улучшить свою.

44. Убедитесь, что ваш денежный поток остается положительным, с надлежащими мерами безопасности. Наличные деньги могут убить другой прибыльный бизнес. Не пренебрегайте этим.

45. Масштабируйте свою стратегию продаж. Делайте больше.

46. Масштабируйте свою маркетинговую стратегию. Пройдите дальше.

47. Инвестируйте в улучшение инфраструктуры. Улучшайте все, что вы можете себе позволить, чтобы ваши клиенты были довольны.

48. Узнайте больше о своей отрасли. Обратитесь к конкурентам и посетите отраслевые конференции.

49. Станьте лидером мнений. Зарекомендуйте себя как авторитет, выступая, написав и проведя вебинары.

50. Оцените свой прогресс и скорректируйте свой бизнес-план. Определите, где вы находитесь в отличие от того, где вы думали, что будете, и подумайте, какие ожидания у вас были ошибочными. Пересмотрите свой бизнес-план и скорректируйте его, чтобы он отражал вашу текущую ситуацию и понимание.

Каждый бизнес уникален, поэтому ваша компания может не полностью соответствовать формуле.Используйте эти шаги в качестве ориентировочного ориентира для развития вашего бизнеса и максимально вовлекайтесь в этот процесс.

Связанные: 5 книг, которые следует прочитать перед тем, как начать свой бизнес

15 стратегий для быстрого расширения вашего бизнеса

Читать 8 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Посмотрим правде в глаза. Масштабировать свой бизнес сложно. Это требует значительных усилий. Вначале это означает носить разные шляпы. Это означает заниматься продажами и маркетингом. Это означает понимание налогов и корпоративного соответствия. Это предполагает ежедневное взаимодействие с клиентами. И многое другое. В конце концов, это сказывается на вас.

Если вы изо всех сил пытаетесь развивать свой бизнес, в конце туннеля есть свет.Конечно, это сложно. Но какова альтернатива? Работа с 9 до 5, высасывающая жизнь? Конечно нет. Хорошо, может быть, ты хочешь получить гарантированную зарплату. Но какой моральной или эмоциональной ценой это будет достигнуто?

Правда? Если вы пристегнетесь, очистите свой разум и просто посмотрите на вещи в перспективе, вы сможете легко определить способы, которыми вы можете развивать свой бизнес и быстро зарабатывать больше денег. Хотя, вероятно, существуют сотни стратегий роста бизнеса, следующие 15 быстро и эффективно выведут ваш бизнес на новый уровень.

Роланд Фрейзер, стратег по развитию бизнеса, применяет уникальный подход к масштабированию бизнеса. Как руководитель Digital Marketer and Native Commerce Media и генеральный директор War Room Mastermind, он кое-что знает о мире онлайн-маркетинга.

Фрейзер, который создает и масштабирует бизнес с семью, восемью и девятизначными числами, говорит мне, что существует множество способов быстрого роста бизнеса. Но только 15 основных стратегий, которые действительно повлияют на вашу прибыль. Некоторые из них с самого начала отнимают много времени.Этого и следовало ожидать. Но выгоды и прибыль в конечном итоге сделают их стоящими.

Как и все остальное в жизни или в бизнесе, вы должны вкладывать время, если хотите получить выгоду. Не сосредотачивайтесь на краткосрочных результатах своей работы. Смотри на долгую перспективу. Создавайте искренние ценности и стремитесь помочь своим клиентам. Искренняя забота. Это должно быть основой. После этого нужно просто принять меры и масштабировать работу.

Связано: 7 психических сдвигов, которые позволили мне стать миллионером по телефону 22

1.Постройте воронку продаж.

Первый способ быстро развить бизнес - это построить воронку продаж. Если у вас нет воронки продаж, вы делаете огромную ошибку. Воронки продаж могут помочь автоматизировать ваш бизнес. Это помогает вам быстро и легко масштабироваться и расти. Конечно, есть некоторая внешняя работа. Очевидно. Но, как только эти процессы налажены, все идет гладко.

Frasier говорит, что перед созданием каждой воронки продаж необходимо тщательно продумать концепцию.Прежде всего, рассмотрите различные воронки. Будь то предложение «бесплатная плюс доставка» или воронка коучинга с высокими затратами, важно создать свой автоматизированный механизм продаж, чтобы быстро масштабировать и развивать свой бизнес.

2. Используйте систему управления клиентами.

Отслеживать транзакции вручную сложно. Никто не хочет этого делать. По мере роста бизнеса это становится слишком громоздким. Если вы хотите быстро масштабироваться, используйте систему управления клиентами. Есть из чего выбирать.Но это действительно зависит от вашей работы. Конечно, облачное программное обеспечение, такое как SalesForce, всегда является жизнеспособным вариантом.

Quickbooks поможет вам с бухгалтерией. InfusionSoft также может помочь в продажах и маркетинге. Существует множество систем CMS, большинство из которых интегрируются с другими облачными сервисами. Найдите то, что работает для вас, и используйте это.

По теме: Как стать миллионером к 30 годам

3. Изучите конкуренцию.

Собираясь на рынок, вы действительно хотите донести свое предложение до масс, вам необходимо изучить конкуренцию.Фрейзер говорит, что использует две платформы для проведения своих исследований. Первый - Similar Web. Другой - AdBeat. Оба обеспечивают конкурентную разведку. Это ваш шанс разместить рентгеновские линзы на всех целевых страницах, в рекламном тексте и на других этапах воронки продаж.

Это позволяет раскрыть онлайн-стратегию любого рекламодателя. Найдите объявления, которые показывались дольше всего, и подражайте им. Это самый быстрый способ масштабирования любого бизнеса. Если это доказано и работает на ваших конкурентов, скорее всего, это сработает и для вас.

4. Создайте программу лояльности клиентов.

Программы лояльности - отличный способ увеличить продажи. Привлечение новых клиентов обходится в три раза дороже, чем продажа чего-либо существующему клиенту. Другие ресурсы указывают на это число от четырех до десяти раз больше. Однако, как бы вы ни старались, привлечение новых клиентов обходится дорого.

Frasier говорит, что построение программы лояльности поможет вам сохранить клиентов. Это также может помочь вам привлечь новых.Если есть явный стимул тратить с вами больше денег, в конечном итоге это окупится. Создайте привлекательную программу лояльности и сделайте ее доступной для существующих клиентов и наблюдайте за стремительным ростом продаж со временем.

5. Определите новые возможности.

Анализируйте новые возможности в своем бизнесе, лучше понимая свою демографическую ситуацию. Понимание всего, от каналов сбыта до ваших прямых конкурентов и даже анализа зарубежных рынков и других потенциальных отраслей.Вероятно, есть десятки новых возможностей, которыми вы могли бы сразу воспользоваться при должном объеме анализа.

Связано: 25 общих характеристик успешных предпринимателей

6. Создайте список адресов электронной почты.

Один из самых лучших и эффективных способов быстрого развития бизнеса - это создание списка адресов электронной почты. Очевидно, это означает, что вам нужен лид-магнит. Зачем еще людям подписываться на ваш список? А с лид-магнитом возникает необходимость в воронке продаж.Посмотрите на такие компании, как Aweber, ConstantContact, ConvertKit, Drip, GetResponse и другие, для создания своего списка и управления им.

7. Формирование стратегических партнерств.

Стратегическое партнерство с правильными компаниями может действительно изменить мир к лучшему. Это может позволить вам быстро охватить широкий круг клиентов. Проще сказать, чем сделать, определить такие партнерские отношения. Но обратите внимание на компании, которые дополняют вашу собственную. Свяжитесь с ними и предложите возможности совместной работы.

8. Используйте глобальные платформы.

В сфере электронной коммерции продают товары? Почему бы не использовать сервис Amazon FBA? В бизнесе по продаже услуг? Почему бы не использовать Upwork? Занимаетесь арендой домов для отпуска? Почему бы не использовать AirBnB, InvitedHome, HomeAway или другие глобальные платформы? Найдите платформу, которая достигла насыщения, и используйте ее для быстрого развития своего бизнеса.

9. Лицензионные соглашения

Заключение лицензионных соглашений - отличный способ развития вашего бизнеса без особых дополнительных усилий.Если у вас есть продукт, который вы можете лицензировать другим и получать от него доход, это идеальный способ быстрого роста. Если взять популярный или успешный продукт и передать его крупной компании, это поможет вам быстрее достичь насыщения рынка.

По теме: Я начал говорить «нет» этим 6 вещам. Моя жизнь и мой бизнес стали намного лучше.

10. Рассмотрим модель франчайзинга.

Если у вас успешный бизнес и вы действительно хотите быстро расти, подумайте о франчайзинге.Хотя затраты на франшизу высоки, а переход к модели франшизы сложен и требует большого количества маркетинговых ноу-хау, это может иметь большое значение, если вы действительно стремитесь к быстрому росту.

11. Разнообразьте линейку предложений.

Разнообразьте свои предложения. Какие дополнительные продукты или услуги или информацию вы можете предложить в своем бизнесе? Чтобы расти, нужно думать о расширении. Определите новые возможности в своей нише. Раскройте болевые точки.Что еще можно продать своим клиентам. Где еще можно повысить ценность биржи?

Связано: 9 шагов по увеличению стоимости вашего бизнеса

12. Создавайте потоки пассивного дохода.

Развитие бизнеса требует значительных усилий. Если вы имеете дело с очень тонкой маржой, подумайте о создании источников пассивного дохода. Таким образом, вам не нужно так сильно беспокоиться о том, чтобы свет оставался включенным, так сказать. Пассивный доход даст вам возможность ошибиться и не потерять рубашку.Это поможет вам оставаться в бизнесе и обеспечит основу для быстрого роста, маркетинга и масштабирования, предоставив вам достаточные ресурсы.

13. Приобретите другие предприятия.

Иногда приобретение других предприятий - это очень быстрый способ развития собственного бизнеса. Если вы сможете найти конкурентов или предприятия в других отраслях, которые дополняют вашу собственную, вы можете использовать их в качестве платформ для быстрого масштабирования. Посмотрите в своей отрасли и даже за ее пределами, чтобы найти потенциал для потенциальных возможностей.

14. Международная экспансия.

Можете ли вы выйти на международный уровень? Можете ли вы использовать существующие предложения и масштабировать их на международном уровне? Что нужно для ведения бизнеса в Канаде, Мексике или Европе? Если у вас есть предложение по конвертации, международная экспансия может быть быстрым способом роста. Вы понесете некоторые расходы. Конечно. Но потенциал для получения прибыли может быть огромным.

15. Создайте вебинар.

Вебинары - отличный способ продвинуть любой товар или услугу.Это также может помочь вам относительно быстро развить любой бизнес. Вебинары представляют собой автоматизированный инструмент продаж, позволяющий буквально вывести на рынок любой продукт или услугу и быстро охватить широкую аудиторию. Среда вебинара отлично подходит для привлечения аудитории к автоматической продаже после продажи.

15 советов по развитию вашего бизнеса в Интернете (без больших денег)

Хотите развивать свой бизнес в Интернете без больших денег? Если вы только начинаете бизнес, то вы не можете позволить себе тратить деньги зря.В этой статье мы поделимся практическими советами о том, как развивать свой бизнес с небольшим бюджетом. Наша цель - помочь вам соревноваться с большими парнями, не тратя целое состояние.

1. Выберите правильную платформу для своего веб-сайта

Самая большая ошибка, которую вы можете совершить в малом бизнесе, - это выбрать неправильную платформу для создания своего веб-сайта. Неправильная платформа не только будет стоить вам больше денег, но и ограничит потенциал роста вашего бизнеса.

Мы рекомендуем использовать WordPress.Это самый популярный конструктор веб-сайтов на рынке, он поддерживает более 31% всех веб-сайтов (включая малый и крупный бизнес).

Когда мы говорим WordPress, мы говорим о WordPress.org, а не о WordPress.com. Это две разные платформы, подробнее см. В нашей статье о разнице между WordPress.com и WordPress.org.

Чтобы запустить собственный веб-сайт WordPress, вам потребуется доменное имя И учетная запись веб-хостинга. Да они разные. Хотите узнать больше? Смотрите наше объяснение: в чем разница между доменным именем и веб-хостингом.

Разные хостинговые компании предлагают разные планы, подходящие как для небольших, так и для крупных веб-сайтов. В конечном итоге это влияет на стоимость вашего сайта.

Если вы только начинаете, мы рекомендуем использовать Bluehost. Это одна из крупнейших хостинговых компаний в мире и официально рекомендованный хостинг-провайдер WordPress.

К счастью, они предлагают пользователям WPBeginner бесплатное доменное имя и скидку на хостинг. Обычно вы можете начать работу за 2 доллара.75 в месяц.

→ Нажмите здесь, чтобы получить эксклюзивное предложение Bluehost ←

По мере роста вашего бизнеса вам, вероятно, потребуется больше ресурсов хостинга. Надеюсь, к тому времени вы заработаете достаточно денег, чтобы оправдать обновление.

Когда у вас появится немного больше денег, вы можете выбрать управляемого хостинг-провайдера WordPress, например WP Engine или SiteGround.

2. Выберите функциональный веб-сайт с простым дизайном

Многие новички считают, что их клиенты не будут серьезно относиться к их бизнесу, если их веб-сайт не будет профессионально разработан.

Поручить профессионалу разработать дизайн вашего веб-сайта дорого, и в этом нет необходимости, когда вы только начинаете.

Вы можете легко начать с готовой бесплатной или премиальной темы WordPress за небольшую плату.

Посмотрите подборку лучших тем WordPress для вдохновения.

Если ни одна из вышеперечисленных тем вам не подходит, вы также можете использовать эти конструкторы страниц WordPress с возможностью перетаскивания для создания полностью настраиваемых дизайнов без написания кода.

3. Сделайте так, чтобы пользователям было проще связаться с вами

Если вы хотите, чтобы ваш веб-сайт привлекал больше клиентов, вам нужно добавить простой способ для посетителей связаться с вами.

Самый простой способ сделать это - использовать контактную форму на вашем веб-сайте.

По умолчанию в WordPress нет контактной формы. К счастью, есть плагины для контактной формы WordPress, которые помогут вам легко добавить контактную форму на ваш сайт.

Мы рекомендуем использовать WPForms Lite.Это бесплатная версия популярного плагина WPForms, которому доверяют более 1 миллиона веб-сайтов.

Как только ваш бизнес вырастет, вы можете перейти на WPForms Pro, чтобы создавать более продвинутые формы, такие как опросы, опросы, формы оплаты и т. Д.

4. Начните создавать список рассылки с первого дня

Большинство людей, покинувших ваш сайт, больше никогда не вернутся. Это означает, что если вы не получите их адрес электронной почты, у вас не будет возможности общаться с ними в будущем.

Самый экономичный способ сделать это - создать список адресов электронной почты.

Электронный маркетинг - самый надежный способ общения с посетителями вашего сайта.

Вы можете начать работу с Constant Contact, это лучший поставщик услуг электронного маркетинга в нашем списке.

Пользователи

WPBeginner получают бесплатную пробную версию для тех, кто только начинает, и 20% скидку, если вы перейдете на их платный план.

Дополнительные советы см. В нашем руководстве для начинающих о том, как профессионально вести лидогенерацию в WordPress.

5. Получите больше обычного трафика от поисковых систем

Поисковые системы, такие как Google, являются основным источником трафика для большинства веб-сайтов в Интернете. Вы можете многое сделать, чтобы оптимизировать свой сайт для поисковых систем, изучив основы SEO.

SEO или поисковая оптимизация - это набор рекомендаций и методов, которые делают ваш сайт более удобным для поисковых систем. Это не слишком технически, и вы сможете сделать это самостоятельно.

Мы опубликовали полное пошаговое руководство по WordPress для начинающих.Мы проведем вас через весь процесс оптимизации вашего сайта для SEO.

Чтобы получить трафик из поисковых систем, вам понадобится контент, который подводит нас к следующему шагу в этом руководстве.

6. Планируйте стратегию контент-маркетинга

Контент-маркетинг - это стратегия создания полезного и актуального контента для привлечения и расширения аудитории. Это позволяет вам получать больше целевого трафика от поисковых систем, не тратя целое состояние.

Самый простой способ добавить полезный контент на ваш сайт - это добавить блог.WordPress позволяет добавить на сайт отдельную страницу блога и сортировать контент по категориям и тегам.

Вам необходимо спланировать свою контент-стратегию, определив ключевые слова, которые могут искать ваши пользователи. См. Наше руководство о том, как проводить исследование ключевых слов для своего блога.

Нужны идеи о том, как использовать эти ключевые слова в вашей контент-стратегии? Вот огромный список идей для постов, которые вы можете использовать в своем блоге.

Контент-маркетинг - это высокоэффективная и проверенная стратегия продвижения вашего бизнеса на рынок с небольшим бюджетом.Чтобы узнать больше об этом, прочтите это руководство о том, как создать эффективную стратегию контент-маркетинга для вашего бизнеса.

7. Принимайте решения на основе данных с помощью Google Analytics

Многие новички используют свои догадки при планировании стратегии роста. Вам не нужно этого делать, если вы можете использовать фактические данные для принятия решений.

Вот где на помощь приходит Google Analytics. Он позволяет вам видеть, сколько посетителей приходит на ваш сайт, откуда они приходят и что они там делают.

Пошаговые инструкции см. В нашем руководстве по установке Google Analytics в WordPress.

Google Analytics содержит много информации. Несмотря на то, что он аккуратно организован и красиво оформлен, он все же может быть немного подавляющим для новых пользователей.

Чтобы извлечь из этого максимальную пользу, установите и активируйте плагин MonsterInsights. Это лучший плагин Google Analytics для WordPress, который позволяет вам легко просматривать самые важные отчеты о трафике на панели инструментов WordPress.Если вы управляете интернет-магазином, MonsterInsights также может помочь вам отслеживать клиентов WooCommerce с помощью Google Analytics.

Вы также можете загрузить бесплатную версию MonsterInsights. Он отлично работает, но у вас не будет доступа к некоторым из его наиболее продвинутых функций.

8. Используйте социальные сети для увеличения трафика

Платформы социальных сетей имеют очень заинтересованную аудиторию. Один только Facebook имеет 1,47 миллиарда активных пользователей в день, что составляет около 18% всех людей в мире.Twitter, YouTube, LinkedIn и другие платформы социальных сетей также имеют очень заинтересованных пользователей.

С таким большим количеством пользователей платформы социальных сетей открывают большие возможности для бизнеса. Вы можете начать с создания профилей своей компании в социальных сетях и автоматического обмена сообщениями в блогах.

Затем вы захотите упростить пользователям обмен вашим контентом в социальных сетях. Для этого вам понадобится плагин социальных сетей для WordPress. Эти плагины добавляют кнопки социальных сетей на ваш сайт WordPress.

Есть множество других вещей, которые вы можете сделать для взаимодействия с аудиторией в социальных сетях. Главное - поддерживать активность ваших профилей, увеличивать количество подписчиков и возвращать трафик на ваш сайт.

9. Будьте активным участником онлайн-сообществ

Интернет-сообщества включают форумы и сайты вопросов и ответов. Это места, куда люди ходят, чтобы задавать вопросы, общаться, находить контент и исследовать. Лучшие сообщества в Интернете включают Reddit, Stack Exchange, Quora, TripAdvisor и другие.

Эти сообщества предоставляют вам доступ к людям, интересующимся темами, связанными с вашей отраслью. Вы можете присоединиться к ним бесплатно и потратить свое время на укрепление авторитета.

Во-первых, вам нужно выяснить, какие сообщества более актуальны для вашего бизнеса и где ваши потенциальные клиенты могут искать ответы или контент. Например, если у вас есть туристический веб-сайт, то вы можете найти TripAdvisor более полезным, чем другие сообщества.

Не размещайте на этих форумах спам со ссылками на ваш веб-сайт в каждом сообщении.Повышайте авторитет, искренне участвуя в полезном контенте и упоминая свой бизнес или веб-сайт, когда это уместно.

10. Превратите посетителей, покинувших веб-сайт, в клиентов

Знаете ли вы, что более 70% людей, которые посещают ваш сайт, никогда его больше не найдут? Это не ваша вина, просто Интернет огромен и существует так много веб-сайтов.

Каждый посетитель, покидающий ваш сайт, - это потенциальный клиент, которого вы теряете.Чтобы развивать свой бизнес, вам нужно сосредоточиться на превращении этих посетителей в платежеспособных клиентов.

Вот где приходит на помощь OptinMonster. Это лучшее программное обеспечение для оптимизации конверсии на рынке, которое позволяет превращать случайных посетителей веб-сайтов в постоянных клиентов.

Как это сделать?

Он поставляется с конструктором кампаний с перетаскиванием, где вы можете создавать различные типы кампаний для сбора электронных писем пользователей, отображения специальных предложений, отображения всплывающих окон с намерением выхода, таймеров обратного отсчета, интеллектуальных всплывающих окон, опций для вставки и многого другого.

Подробнее см. В этом руководстве для начинающих по оптимизации коэффициента конверсии.

11. Начать партнерскую программу

Партнерский маркетинг - это реферальная договоренность, при которой интернет-магазин (рекламодатель) платит комиссию рефереру, когда пользователи покупают продукт по своей реферальной ссылке.

Если вы продаете товары в Интернете, вы можете использовать партнерский маркетинг, чтобы сотрудничать с опытными специалистами по аффилированному маркетингу. Вы будете платить комиссию с продаж этим маркетологам за продвижение ваших продуктов и обеспечение продаж.

Вам понадобится система управления партнерскими программами для отслеживания реферальной активности и выплат вашим аффилированным партнерам. Вот наш список лучших программ для управления партнерскими программами и отслеживания, которые вы можете использовать.

Вы также можете продвигать товары или услуги других людей, чтобы заработать на своем контенте дополнительные деньги. Ознакомьтесь с нашим руководством по аффилированному маркетингу, чтобы получить советы и инструменты, которые вам понадобятся для начала работы.

12. Используйте рекламу с оплатой за клик

Вопреки распространенному мнению, вы можете проводить рекламные кампании с оплатой за клик при небольшом бюджете.С помощью таких программ, как Google AdWords и Facebook Ads, вы можете устанавливать свои собственные цены, целевые ключевые слова, аудиторию и многое другое.

Фактически, Google AdWords даже предлагает бесплатные рекламные кредиты новым рекламодателям. Bluehost, надежная хостинговая компания WordPress, также предлагает бесплатные кредиты Google AdWords в рамках своих планов хостинга.

Вы можете использовать эти кредиты, чтобы поэкспериментировать с рекламой PPC и получить платный трафик на свой сайт бесплатно.

13. Используйте социальные доказательства для привлечения клиентов

Социальное доказательство - это психологическое явление, при котором люди подчиняются действиям других, исходя из предположения, что эти действия отражают правильное поведение.

Маркетологи используют это явление, показывая своим клиентам, что другие люди уже доверяют продукту или бизнесу. Это делается путем обмена своей статистикой или количеством подписчиков, отзывами клиентов и т. Д.

Вот список умных способов использовать социальное доказательство на вашем сайте для увеличения конверсии.

14. Эффективно используйте FOMO для увеличения продаж и конверсии

FOMO или «страх упустить» - это психологический термин, используемый для описания беспокойства по поводу упущения чего-то захватывающего и модного.

Как бизнес, вы можете воспользоваться этим человеческим поведением и использовать его для увеличения продаж и конверсии. По сути, вам нужно вызвать беспокойство, добавляя дефицит ваших предложений. Вот отличный пример от Booking.com, который использует дефицит для создания беспокойства.

Подробные инструкции см. В нашей статье о том, как использовать FOMO на вашем сайте WordPress.

15. Повысьте скорость и производительность своего веб-сайта

Исследования показывают, что с 2000 по 2016 год средняя продолжительность концентрации внимания человека упала с 12 до 7 секунд.

Как владелец веб-сайта это означает, что у вас очень мало времени, чтобы показать пользователям, что вы предлагаете, и убедить их остаться на вашем веб-сайте.

Другое исследование показало, что задержка загрузки страницы в 1 секунду может привести к потере конверсий на 7%, просмотрам страниц на 11% и снижению удовлетворенности клиентов на 16%.

Это означает, что вам необходимо оптимизировать свой веб-сайт, чтобы убедиться, что он работает быстро и хорошо работает даже при высокой посещаемости.

Следуйте инструкциям в нашем пошаговом руководстве, чтобы улучшить скорость и производительность WordPress для начинающих.Это руководство включает в себя все советы, которые мы используем на наших сайтах с очень высокой посещаемостью, для обеспечения надежной скорости и производительности.

Мы надеемся, что эта статья помогла вам научиться развивать свой бизнес с ограниченным бюджетом. Вы также можете ознакомиться с нашим экспертным выбором самых полезных инструментов для управления и развития вашего веб-сайта.

Если вам понравилась эта статья, подпишитесь на наш канал YouTube с видеоуроками по WordPress. Вы также можете найти нас в Twitter и Facebook.

9 советов по развитию успешного бизнеса

Чтобы добиться успеха в бизнесе сегодня, вам нужно проявлять гибкость и иметь хорошие навыки планирования и организации.Многие люди начинают бизнес, думая, что включат свои компьютеры или откроют двери и начнут зарабатывать деньги, но обнаруживают, что зарабатывать деньги в бизнесе намного труднее, чем они думали.

Вы можете избежать этого в своих деловых начинаниях, не торопясь и спланировав все необходимые шаги для достижения успеха. Какой бы бизнес вы ни хотели начать, следующие девять советов помогут вам добиться успеха в своем предприятии.

Ключевые выводы

  • Для открытия бизнеса требуется аналитическое мышление, целеустремленная организация и подробный учет.
  • Важно знать своих конкурентов и либо применять, либо улучшать их успешную тактику.
  • Вы почти наверняка в конечном итоге будете работать для себя больше, чем для кого-то другого, поэтому будьте готовы пойти на жертвы в личной жизни, открывая свой бизнес.
  • Обеспечение хорошего обслуживания ваших клиентов имеет решающее значение для завоевания их лояльности и сохранения их бизнеса.
9 советов по развитию успешного бизнеса

1.Будьте организованы

Чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно быть организованным. Это поможет вам выполнять задачи и быть в курсе того, что нужно сделать. Хороший способ быть организованным - составлять список дел каждый день. Выполняя каждый пункт, вычеркивайте его из своего списка. Это гарантирует, что вы ничего не забудете и выполните все задачи, которые необходимы для выживания вашего бизнеса.

2. Ведите подробный учет

Все успешные предприятия ведут подробный учет.Поступая так, вы будете знать, в каком финансовом положении находится бизнес и с какими потенциальными проблемами вы можете столкнуться. Простое знание этого дает вам время для разработки стратегий по преодолению этих проблем.

3. Анализируйте своих конкурентов

Соревнование приносит лучшие результаты. Чтобы добиться успеха, вы не должны бояться учиться и учиться у конкурентов. В конце концов, они могут делать что-то правильное, что вы можете внедрить в свой бизнес, чтобы заработать больше денег.

4.Понимание рисков и вознаграждений

Ключ к успеху - это осознанный риск, который поможет вашему бизнесу расти. Хороший вопрос: "В чем обратная сторона?" Если вы можете ответить на этот вопрос, то вы знаете, каков худший сценарий. Эти знания позволят вам принять на себя просчитанные риски, которые могут принести огромные выгоды.

Понимание рисков и выгод включает в себя правильное определение времени начала вашего бизнеса. Например, предоставила ли серьезная экономическая нестабильность, вызванная пандемией коронавируса, вам возможность (например, изготовление и продажу масок для лица) или препятствие (открытие нового ресторана во время социального дистанцирования и ограниченного количества сидячих мест)?

5.Будьте креативны

Всегда ищите способы улучшить свой бизнес и выделить его среди конкурентов. Признайте, что вы не знаете всего, и будьте открыты для новых идей и различных подходов к своему бизнесу.

6. Оставайтесь сосредоточенными

Здесь применима старая поговорка «Рим не за один день был построен». То, что вы открываете бизнес, не означает, что вы немедленно начнете зарабатывать деньги. Чтобы люди узнали, кто вы, нужно время, поэтому сосредоточьтесь на достижении краткосрочных целей.

7. Приготовьтесь жертвовать

Подготовка к открытию бизнеса - это тяжелая работа, но после того, как вы открываете свои двери, ваша работа только начинается. Во многих случаях вам нужно потратить больше времени, чем если бы вы работали на кого-то еще, а это может означать, что для достижения успеха вы должны проводить меньше времени с семьей и друзьями.

8. Обеспечьте отличный сервис

Многие успешные компании забывают о важности качественного обслуживания клиентов.Если вы обеспечите более качественное обслуживание своих клиентов, они будут более склонны приходить к вам в следующий раз, когда им что-то понадобится, вместо того, чтобы идти к вашим конкурентам.

9. Будьте последовательны

Последовательность - ключевой компонент для зарабатывания денег в бизнесе. Вы должны изо дня в день делать то, что необходимо для успеха. Это создаст долгосрочные положительные привычки, которые помогут вам зарабатывать деньги в долгосрочной перспективе.

Итог

По данным U.S. Бюро статистики труда, около 20% новых предприятий терпят неудачу в течение первых двух лет работы, 45% - в течение первых пяти лет и 65% - в течение первых 10 лет. Только 25% новых предприятий доживают до 15 лет и более. Если вы хотите попасть в число этих 25%, пристальное внимание к этим девяти советам - разумный способ добиться этого.

Как (реально) начать онлайн-бизнес, который (на самом деле) растет

ПОЛУЧИТЬ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО

Развивайте свой бренд электронной коммерции в 2020 году.Загрузите полное подробное руководство из 16 глав.

ПОСМОТРЕТЬ РУКОВОДСТВО

Раньше только избранные могли начать свой бизнес. Стартовый капитал должен был быть значительным, в то время как внешнее финансирование было скудным (если только у вас не была семья, разбирающаяся в коммерции).

Конечно, в 2021 году ситуация изменится. Сегодня любой может начать и масштабировать онлайн-бизнес, независимо от его профессионального образования или прошлого опыта предпринимательства.

Тем не менее, хотя входной барьер снизился, он еще не полностью исчез.Вам все еще нужно придумать жизнеспособную идею продукта, выяснить свою стратегию поиска поставщиков или производства, а затем свою модель продаж.

Но все вышеперечисленное не должно отговаривать вас от открытия бизнеса в Интернете!

Причины, по которым вы должны начать бизнес в Интернете

Вам может быть интересно, зачем вообще начинать онлайн-бизнес. Почему бы вместо этого не пойти на кирпичный и минометный?

Потому что начало онлайн-бизнеса имеет несколько преимуществ.

Вот три основных:

1.Для начала это довольно недорого.

Многие хотят начать бизнес, но их сдерживают вложения, необходимые для его успешного развития. Вы должны заплатить за аренду, закупить инвентарь и бюджет на заработную плату сотрудников. Что, если вы вложите все эти деньги в свой бизнес, но у вас ничего не получится? Это может разрушить вас в финансовом отношении.

Однако для онлайн-бизнеса все, что вам нужно, это:

  • Компьютер. Вероятно, он у вас уже есть.
  • Доменное имя. Вы можете получить его менее чем за 10 долларов в год.
  • Конструктор веб-сайтов: ежемесячные планы начинаются от 29,90 долл. США в месяц.

Другими словами, можно запустить онлайн-бизнес со стартовым капиталом в 100 долларов.

Конечно, чем больше у вас стартовых денег, тем больше бизнес-идей в Интернете вы сможете реализовать.

Но дело в том, что вам не нужно рисковать своими сбережениями, чтобы стать (успешным) онлайн-предпринимателем.

2. Большой потенциал и рост.

Когда у вас обычный бизнес, вам приходится иметь дело с ограничениями «реального мира».”

Аренда в лучших местах стоит дорого, в некоторые дни может не хватать пешеходов, а местным жителям просто не все время нужны вещи.

Но знаете что? Когда вы ведете онлайн-бизнес, ни одно из этих ограничений не применяется. Вы можете продать кому угодно, где бы он ни жил.

И с каждым годом ваш пул потенциальных клиентов расширяется, потому что все больше людей привыкают к идее покупок в Интернете. К 2023 году на электронную торговлю будет приходиться 22% мировых розничных продаж.

Кроме того, растет и количество пользователей Интернета в мире. Например, с 2009 по 2020 год количество пользователей Интернета только в Северной Америке выросло на 73,3 миллиона человек.

Но это же мелочь по сравнению с регионами, которые еще развиваются!

Число пользователей Интернета в Азии увеличилось с 764,4 миллиона до 2,5 миллиарда, что означает, что еще 1,76 миллиарда человек начали пользоваться Интернетом.

Источник: Statista

Больше людей в сети - больше потенциальных возможностей для продвижения вашего онлайн-бренда.Особенно, если вы не против вывести свой онлайн-бизнес за границу.

3. Может работать 24/7.

Еще одно преимущество онлайн-бизнеса перед обычным бизнесом заключается в том, что он может оставаться открытым 24 часа в сутки, 7 дней в неделю (даже в условиях блокировки и других сбоев).

Как только ваш бизнес-сайт в Интернете, вы всегда готовы совершить продажу. Покупатели могут сделать заказ у вас в любое время.

Поскольку вам не нужно физически присутствовать, чтобы совершить продажу, ваш бизнес может приносить доход с меньшим ежедневным участием.

5 примеров интернет-предприятий для тестирования

При таком большом количестве бизнес-возможностей и тоннах лучших руководств может быть сложно решить, к какому из них следовать. Это понятно, потому что вы не хотите слишком много рисковать.

Мы провели у вас небольшое исследование и сузили его до пяти бизнес-идей в Интернете.

1. Запустите интернет-магазин.

Электронная коммерция существует уже почти четыре десятилетия, но никогда не было лучшего времени для запуска интернет-магазина, чем сейчас.

Согласно отчету «Будущее розничной торговли 2019», треть потребителей в США (32%) теперь получают один или несколько пакетов Amazon в неделю. Между тем 10% потребителей получают три или более посылки Amazon в неделю.

Можно с уверенностью сказать, что эта зависимость от Amazon также приводит к тому, что люди в целом чувствуют себя более комфортно при совершении покупок в Интернете.

Согласно тому же отчету, 46% потребителей говорят, что они более открыты для покупки дорогостоящего товара, такого как автомобиль или гриль, в Интернете, чем год назад.

После того, как вы определились с категориями продуктов, выберите платформу электронной коммерции (BigCommerce, Magento, Shopify, WooCommerce и т. Д.), Настройте свой интернет-магазин и начните привлекать к нему трафик. Кроме того, вы можете начать продавать на онлайн-рынках, таких как Amazon, eBay и Etsy.

Хотя электронная коммерция имеет все три преимущества онлайн-бизнеса, которые мы обсуждали ранее, вы должны помнить, что для некоторых типов продуктов маржа прибыли от онлайн-торговли может быть низкой.

(Источник: CNBC)

2.Займитесь дропшиппингом.

Dropshipping - это онлайн-метод выполнения заказов, который позволяет вам продавать физические товары, не ведя инвентаризацию самостоятельно.

Вот как это работает:

  • Клиент заказывает товар на вашем сайте электронной торговли.
  • Вы отправляете заказ производителю.
  • Затем производитель отправляет продукт непосредственно покупателю.

Прямая поставка - привлекательный вариант для тех, кто хочет заняться электронной коммерцией, не принимая на себя финансовых рисков, связанных с хранением запасов.Так что неудивительно, что рынок дропшиппинга растет! Прогноз выручки на 2025 год составляет 557,9 миллиарда долларов.

Хотя дропшиппинг и привлекателен, у него есть и недостатки. К ним, среди прочего, относятся низкая маржа, низкая скорость доставки и отсутствие контроля над цепочкой поставок.

3. Станьте партнером.

Партнерский маркетинг стоит рассмотреть, если вы хотите начать бизнес в Интернете, но не заинтересованы в создании собственных продуктов.

Это популярный способ заработка в Интернете.По данным SaaS Scout, ежегодные расходы брендов на партнерский маркетинг оцениваются в 12 миллиардов долларов. Ожидается, что в ближайшие несколько лет эта цифра вырастет на 10%.

Вот как работает партнерский маркетинг:

  • Сначала зарегистрируйтесь в партнерской программе.
  • Затем выберите чей-то продукт для продвижения своей аудитории. Это может быть любой цифровой продукт (электронная книга, онлайн-курс, приложение и т. Д.) Или физические товары.
  • Затем вы получаете комиссию за каждую продажу, совершенную по вашей реферальной ссылке.

Вы можете продвигать партнерские продукты в своем блоге, создавая SEO-контент по релевантным ключевым словам, а затем оптимизируя его для получения органического трафика от Google. Или вы можете продвигать партнерские продукты в социальных сетях.

Партнерский маркетинг может быть чрезвычайно прибыльным, если все сделано правильно. Например, Адам Энфрой заработал 812 718 долларов в 2020 году. 601 698 долларов были пассивным доходом от партнерского маркетинга.

Вы также можете продвигать партнерские продукты среди подписчиков вашего списка рассылки, разрешив вашим аффилированным партнерам проводить вебинары для вашей аудитории.

Партнерский маркетинг - отличная бизнес-модель с чрезвычайно низкими начальными затратами. Вам нужно только внести предоплату за доменное имя, веб-хостинг и программное обеспечение для электронного маркетинга.

При этом успешный онлайн-бизнес, начинающий с продажи партнерских продуктов, в конечном итоге, как правило, выпускает свои собственные товары. Таким образом вы можете заработать гораздо больше денег на том же объеме трафика.

4. Предлагаем услуги веб-дизайна.

Вы можете изучить основы веб-дизайна с помощью платформ электронного обучения и экспериментов.Затем создайте сайт-портфолио, чтобы начать привлекать клиентов. Или зарегистрируйтесь на торговой площадке для фрилансеров, например Upwork или 99Designs. Кстати, вам не обязательно быть фрилансером на полную ставку, вам нужно заниматься веб-дизайном в качестве подработки.

Однако временами фриланс может быть сложной задачей. Несмотря на то, что вы получаете выгоду от независимости от местоположения и гибкого графика, у вас также поначалу менее предсказуемый доход и финансовая стабильность. Так что создайте чрезвычайный фонд, прежде чем идти ва-банк.

При этом, как только у вас появятся навыки веб-дизайна, вы сможете перейти к созданию и продаже собственных продуктов (например,грамм. Шаблоны WordPress). Это может помочь смягчить финансовую нестабильность .

5. Создайте достойный заметки блог.

У вас есть умение писать? Тогда ведение блога может стать бизнес-идеей, которую стоит рассмотреть.

Хотя ведение блога не является бизнес-моделью само по себе, оно позволяет вам создать аудиторию.

Когда у вас есть аудитория, вы можете продавать собственные продукты или услуги, продвигать партнерские продукты, проводить спонсируемые кампании с брендами и т. Д.Популярные блоггеры также получают выступления и бронируют билеты.

Источник: Первое руководство по сайту

Как начать свой бизнес в Интернете за 10 шагов

Теперь, когда вы определились с бизнес-моделью, давайте рассмотрим операционные аспекты начала онлайн-бизнеса. Вот пошаговый обзор:

  1. Определите свою нишу и бизнес-идею.
  2. Провести исследование продукта.
  3. Узнайте о законах о ведении бизнеса в Интернете.
  4. Проведение маркетинговых исследований.
  5. Определите вашу целевую аудиторию.
  6. Исходные продукты для продажи в Интернете.
  7. Оцените жизнеспособность продукта.
  8. Определите свой бренд и имидж.
  9. Запустите свой интернет-магазин.
  10. Развивайте свой бизнес.

Определите свою нишу и бизнес-идею

Бизнес-ниша означает вашу «фокусную зону» - сегмент рынка и целевую аудиторию, на которую вы в первую очередь обращаетесь. Это может быть кто угодно, от любителей спорта (например, гимнастки) до любителей (например,грамм. сборщики почтовых марок) профессионалам (например, разработчикам программного обеспечения).

Вам нужно выбрать нишу для вашего нового бизнеса. Как найти хороший? Убедитесь, что у вашей целевой аудитории:

  • Проблема, которую никто не решает достаточно хорошо.
  • Готовность заплатить за решение этой проблемы.
  • Достаточный дискреционный доход для решения.

Избегайте ниш, которые не соответствуют всем трем критериям. Потому что построить онлайн-бизнес уже сложно.Когда вы преследуете людей, которые не нуждаются в ваших продуктах, не могут себе их позволить или не заинтересованы, вы усложняете себе задачу.

Провести исследование продукции

Вы можете продавать в Интернете три основных типа товаров для электронной коммерции. У каждого есть свои плюсы и минусы.

1. Физические товары.

Как следует из названия, это материальные объекты, которые необходимо изготавливать, хранить на складе и отправлять клиентам. Продажа физических товаров может быть прибыльной, но рентабельность может быть низкой, если вы плохо управляете своими операционными расходами.

2. Цифровые загрузки.

Вы также можете продавать цифровые продукты - все, что покупатель может загрузить на свое устройство, например

электронных книг, аудиокурсов, онлайн-курсов и т. Д.

Цифровые продукты имеют более высокую маржу прибыли (по сравнению с физическими товарами). Но ценообразование на них может быть непростым, потому что они часто воспринимаются как имеющие более низкую ценность, чем физические продукты.

3. Услуги.

Практически любая услуга, доступная удаленно, может быть продана через Интернет.Продажа услуг - это самый быстрый способ начать онлайн-бизнес (и получить прибыль). Но это бизнес-модель, в которой вы продаете свое время. Это означает, что ваш потенциал заработка ограничен, поскольку у вас есть определенное количество часов каждый день. Это если вы не масштабируете агентство.

Узнайте о законах о ведении бизнеса в Интернете

Владельцы малого бизнеса могут предположить, что, поскольку они ведут бизнес в Интернете, традиционные законы о бизнесе к этому не применяются. Это не правда.

Хотя для онлайн-бизнеса требуется меньше лицензий и разрешений по сравнению с обычным бизнесом, вам все же необходимо разобраться в нескольких важных юридических деталях.В частности:

  • Какая бизнес-лицензия (если есть) вам нужна для начала работы?
  • Какая юридическая структура наиболее целесообразна (индивидуальное предприятие, общество с ограниченной ответственностью или корпорация)?
  • Есть ли какие-либо разрешения, которые вам нужно получить?
  • Есть ли какие-то проверки, которые вам нужно пройти?
  • Вам нужна налоговая лицензия?
  • Существуют ли какие-либо особые правила, применимые только к онлайн-бизнесу?
  • Каковы законы относительно найма подрядчиков и сотрудников?

Узнайте больше о законах и правилах ведения бизнеса в Интернете для компаний, занимающихся электронной коммерцией.

NB: В каждом штате и стране действуют свои законы. Всегда уточняйте информацию у местных властей. Кроме того, обратитесь за профессиональной юридической помощью, если вы можете себе это позволить.

Проведение маркетинговых исследований

Узнайте, что ваша целевая аудитория хочет, нуждается или не хватает, проводя онлайн-исследование рынка.

Маркетинговые исследования - важный шаг на пути к открытию собственного бизнеса в Интернете. Он помогает определить глубину, конкурентоспособность и прибыльность выбранной бизнес-вертикали.Потому что последнее, что вы хотите сделать, - это сделать предложение, которое никто не хочет покупать. Кроме того, исследование рынка помогает подтвердить идею вашего продукта, цены и спрос.

Вот как вы можете начать исследование рынка:

1. Проверьте поисковую выдачу.

Найдите варианты ключевых слов вашего продукта / услуги и проанализируйте для них страницы результатов поисковой системы (SERP). Какой тип контента в настоящее время занимает первое место на первой странице? Какие компании платят за рекламу поверх обычных результатов поиска?

Это поможет вам предварительно оценить своих конкурентов.Кроме того, вы получите информацию для предварительной стратегии SEO и цифрового маркетинга на основе контента, который предпочитает ваша целевая аудитория.

2. Исследование конкурентов.

Вы также хотите поближе познакомиться с вашими основными конкурентами (помимо поисковой выдачи). Какие самые большие бизнес-проекты в вашей нише? Сколько они зарабатывают? Каковы их сильные и слабые стороны?

Поместив под микроскопом других игроков, вы сможете выяснить, что может дать вам преимущество перед ними.

3. Отслеживайте высокоэффективные ключевые слова.

Проанализируйте, как меняется спрос на различные продукты в вашей нише и какой контент занимает лучшее место, отслеживая ключевые слова, релевантные нише.

Хорошие инструменты для этого:

Определите вашу целевую аудиторию

Чтобы добиться продаж, а затем масштабировать свой бизнес, вам необходимо четко понимать, кто является вашей целевой аудиторией. Чтобы узнать об их потребностях и предпочтениях, исследуйте как демографические, так и психографические данные.

1. Демография.

Демографические данные включают основные социально-экономические характеристики, такие как возраст, пол, этническая принадлежность, доход, должность и т. Д.

2. Психография.

Психографические данные включают различные психологические характеристики, такие как ценности, убеждения, интересы, мнения и т. Д.

В совокупности эти идеи помогают лучше понять потребности, предпочтения и факторы, влияющие на совершение покупки, вашего идеального покупателя.

Исходные продукты для продажи в Интернете

Невозможно вести успешный бизнес в Интернете, если у вас качественная продукция.Потому что тогда вы попадете на самые популярные страницы социальных сетей ... по совершенно неправильным причинам. Таким образом, потратьте дополнительное время на обдумывание своей стратегии поиска продуктов.

1. Создавайте собственные продукты.

Этот вариант относительно прост, если вы планируете продавать цифровые продукты. Но физическое производство продукта включает в себя много тяжелой работы с точки зрения дизайна, взаимодействия, выбора материалов и т. Д. Кроме того, финансовые затраты также выше. Но производство всегда дает вам преимущество перед конкурентами по качеству, ассортименту продукции и бренду.

2. Найдите дропшиппера.

Вы можете найти производителя, который позволяет вам осуществлять прямые поставки их продукции. Многие владельцы малого бизнеса заключают сделки прямой поставки с зарубежными производителями (в основном азиатскими), чтобы компенсировать расходы на ведение бизнеса.

3. Работа с оптовиком.

Или вы можете найти оптовика, который предоставит вам ряд товаров для покупки и курирования в вашем интернет-магазине. Кроме того, вы можете найти оптовика, который будет распространять вашу продукцию для вас (если вы планируете ее производить).

Оценка жизнеспособности продукта

Вы хотите всесторонне оценить жизнеспособность вашего продукта (ов) перед покупкой или изготовлением большого заказа. Для этого задайте следующие вопросы:

  • Существует ли успешный онлайн-бизнес по продаже подобных товаров?
  • Устойчив ли спрос на этот продукт? Или это временно?
  • Имеет ли смысл математика, лежащая в основе этого продукта? Можете ли вы продать это с прибылью?

Помните, не имеет значения, насколько крутым кажется продукт.Важно то, что это жизнеспособно с точки зрения бизнеса!

Определите свой бренд и имидж

Бренд - это общая «атмосфера» вашего бизнеса. Вы хотите, чтобы все, от названия вашей компании до вашего веб-дизайна и текста, передавало согласованный визуальный образ и идеи. То же самое относится и к вашему внешнему присутствию - в социальных сетях, рассылке новостей по электронной почте и даже к упаковке.

Работая над айдентикой бренда, обратите внимание на:

  • Логотип.
  • Цветовое решение.
  • Макеты страниц.
  • Типографика.
  • Графика и фото.

Имидж вашего бренда должен быть результатом совместной работы всех этих элементов.

Запустите свой интернет-магазин

Следующий шаг в вашем бизнес-плане - подготовка к запуску. Это означает установку и настройку вашего веб-сайта электронной коммерции.

1. Выберите платформу электронной коммерции.

Платформа электронной коммерции - это техническая основа для онлайн-продаж. Такое программное обеспечение предоставляет вам все необходимые функции - от каталога продуктов до обработки платежей.

Вот несколько популярных вариантов:

  • BigCommerce . Открытая платформа SaaS, предоставляющая широкий спектр встроенных функций коммерции, но не ограничивающая расширений или настроек. Готовые функции BigCommerce могут сэкономить продавцам примерно от 5 800 до 30 000 долларов в год на стоимости подписки на приложения по сравнению с Shopify.
  • WooCommerce. Платформа с открытым исходным кодом, которую вы можете превратить в магазин любого типа, который вам нужен.

WooCommerce имеет сотни расширений, которые вы можете установить для облегчения доставки, бухгалтерского учета, маркетинга и многого другого.Но вам придется покупать хостинг отдельно и платить разработчику за настройку и дизайн вашего магазина.

  • Shopify. Shopify - это платформа SaaS с хорошим набором встроенных функций и более 4100 интегрированных приложений (взимается отдельная плата за подписку). Он также имеет более 70 профессиональных и адаптивных тем для дизайна вашего веб-сайта.

Выберите платформу, которая предоставляет все необходимые функции по доступной цене.

2. Добавьте свои продукты.

После того, как вы выбрали платформу и тему магазина, добавьте товары в свой каталог. Как вы, обратите особое внимание на:

Изображения и описания продуктов имеют огромное влияние на коэффициент конверсии страниц ваших продуктов. Так что найдите время, чтобы их исправить!

3. Выберите способ доставки.

Быстрая и бесплатная доставка - это драйвер номер один для совершения покупок в Интернете уже шесть лет подряд!).

Убедитесь, что вся продукция будет доставлена ​​вашим клиентам без задержек.Для этого у вас есть несколько стратегий доставки:

  • Самовывоз в магазине
  • LTL грузовые перевозчики
  • Доставка в тот же день или на следующий день
  • Бесплатная доставка

4. Убедиться, что все работает.

Наконец, как только ваш интернет-магазин заработает, трижды протестируйте все аспекты. Убедитесь, что:

  • Все страницы хорошо выглядят на всех устройствах (настольных компьютерах, планшетах, мобильных устройствах).
  • Веб-сайт хорошо работает в нескольких браузерах (Chrome, Brave, Firefox и т. Д.).
  • Все кнопки кликабельны / подключены к нужным приложениям.

Если у вас есть бюджет, наймите специалиста по обеспечению качества, который проведет за вас тест и доложит о результатах.

Развивайте свой бизнес

Когда все настроено, самое время начать привлекать трафик в ваш интернет-магазин. Сделайте приоритетными следующие каналы:

  • Платные объявления. Выделите рекламный бюджет для рекламы PPC (с оплатой за клик) в социальных сетях и в результатах поиска. Это самый быстрый способ повысить узнаваемость бренда для нового магазина.
  • Маркетинг влияния. Сотрудничайте с влиятельными лицами в социальных сетях для продвижения ваших продуктов. Это еще один быстрый способ привлечь внимание целевой аудитории.
  • Маркетинг в социальных сетях. Дополняйте платные кампании органическим трафиком, наращивая аудиторию в Instagram и Facebook.
  • Поисковая оптимизация (SEO). Убедитесь, что все страницы вашего сайта оптимизированы для SEO. Затем создайте стратегию контент-маркетинга для своего блога.
  • Электронный маркетинг. Создайте список адресов электронной почты, указав адреса электронной почты людей, которые посещают ваш интернет-магазин. Затем вы можете продвигать свои продукты среди подписчиков по электронной почте.

Успешный онлайн-бизнес, у которого можно учиться

Один из лучших способов «изучить» электронную коммерцию - это понять, что сделали другие предприятия электронной коммерции, чтобы достичь того, чем они являются сегодня.

Вот три «истории успеха», которые можно реконструировать.

1.Продажа мебели онлайн.

Источник: Burrow

Когда соучредители Burrow посещали бизнес-школу, они столкнулись с дилеммой: получить дешевую, но одноразовую мебель или приобрести подходящую мебель, но потом рискнуть ждать ее до 12 недель?

Они поняли, что это была возможность для бизнеса. Что, если бы они могли улучшить процесс покупки мебели в Интернете? Так родилась идея модульной мебели. Видение Кабира и Стивена нашло отклик у их целевой аудитории.

Это отличный пример того, как повседневные неприятности часто превращаются в замаскированные прибыльные возможности для бизнеса!

2. Продажа футболок в Интернете.

Источник: Гора

В начале 1970-х два друга из Нью-Джерси переехали в Нью-Гэмпшир. Их мечтой было продавать ремни и пряжки на местных ярмарках и фестивалях. Их товары пользовались популярностью, поэтому они открыли розничный магазин под названием «Гора».

С тех пор The Mountain выросла до 30 торговых точек в центрально-атлантических штатах, а также превратилась в процветающий интернет-магазин.Ритейлер также обнаружил свою нишу окрашенных вручную футболок с принтами. Интересно, что это компания, известная как производитель самой популярной футболки в истории Интернета.

Это вдохновляющая история, которая показывает, что вы можете зарабатывать деньги, продавая товары, которые вам нравятся.

3. Продажа конфет в сети.

Источник: Lammes Candies

С 1885 года Lammes Candies находится в ведении одной семьи. Судя по названию, компания занимается продажей различных кондитерских изделий.Интересно, что рецепт их пралине с орехами пекан не менялся с 1892 года (и до сих пор это совершенно секретно!).

Несмотря на то, что Lammes Candies является брендом с наследием, он увидел потенциал в электронной коммерции еще в 1992 году. В том же году они запустили статический веб-сайт со своим каталогом продуктов и с тех пор продают его через Интернет.

Lammes Candies дает ценный урок: вам нужно идти в ногу с технологиями, если вы хотите оставаться конкурентоспособными!

Заключение

Начало онлайн-бизнеса не должно быть утомительным.Делайте это шаг за шагом. Во-первых, исследуйте нишу электронной коммерции и востребованные продукты. Затем определите свою бизнес-модель и стратегию выполнения.

После этого начните создавать свой онлайн-бизнес. Выберите платформу электронной коммерции, настройте ее дизайн и добавьте товары в свой каталог. Сосредоточьтесь на привлечении трафика в ваш интернет-магазин.

Как только ваш бизнес будет запущен и заработает, убедитесь, что вы собрали как можно больше данных. Затем проанализируйте эти данные, чтобы лучше понять, что работает, а что нет.Соответственно измените свою бизнес-стратегию.

И не беспокойтесь, что вы не знаете всего, что нужно знать об электронной торговле. Никто не делает. Мы все учимся на ходу!

Часто задаваемые вопросы о том, как начать бизнес в Интернете,

1. Какой вид онлайн-бизнеса лучше всего начать?

Зависит от вашего профессионального опыта и личных предпочтений. Популярные варианты включают бизнес, основанный на онлайн-услугах (как эволюционный шаг от побочной суеты внештатных сотрудников), и онлайн-бизнес, основанный на продуктах, такой как интернет-магазины.Оба требуют наименьшего начального капитала и могут эффективно масштабироваться с течением времени.

2. Какой бизнес в Интернете лучше всего начать из дома?

Три лучших онлайн-бизнеса для начала из дома - это бизнес онлайн-услуг, бизнес цифровых продуктов или бизнес прямой поставки. И то и другое можно эффективно запустить из домашнего офиса с минимальными вложениями в дополнительное оборудование или пространство.

3. Как начать небольшой онлайн-бизнес?

Чтобы начать малый бизнес в Интернете, вам необходимо сначала определить тип вашего бизнеса - B2B или B2C, услуги или продукты.Затем создайте веб-сайт. Вы можете создать простой менее чем за 100 долларов с помощью конструктора веб-сайтов SaaS (навыки программирования не требуются). Наполните свой сайт контентом, изображениями и товарами, подключите способ оплаты и начните продавать.

4. Какой вид онлайн-бизнеса наиболее прибылен?

Электронная коммерция - один из самых прибыльных видов онлайн-бизнеса, поскольку у вас безграничный потенциал для масштабирования. Вы можете открыть небольшой нишевый магазин, а затем превратить его в международную или даже международную сеть, обслуживающую клиентов по всему миру.

5. Что можно продавать в Интернете?

Сегодня в Интернете можно указать практически любой товар, если на рынке есть спрос. Чтобы определить жизнеспособность продукта, проанализируйте размер целевого рынка (предполагаемое количество людей, которые могут захотеть купить у вас) и возможную норму прибыли (сумму денег, которую вы можете заработать от продажи продукта по цене, которую целевой рынок готов заплатить. ).

6. Можно ли начать онлайн-бизнес без денег?

Технически вы можете начать онлайн-бизнес без каких-либо капитальных вложений.Но по-прежнему будут возникать небольшие начальные затраты, такие как доменное имя (менее 10 долларов США), создание веб-сайтов / платформа (менее 30 долларов США в месяц) и создание контента веб-сайтов. Если вы сами создаете и настраиваете свой бизнес-сайт, вы можете начать бизнес в Интернете, не тратя слишком много денег.

7. Нужен ли вам маркетинг для запуска вашего бизнеса?

Вам не обязательно нужен «маркетинг» как бизнес-функция для запуска онлайн-бизнеса, но вам придется инвестировать в некоторые рекламные мероприятия во время запуска.Если только вы не запускаете предварительно разогретую аудиторию, приобретенную ранее (например, ваших существующих поклонников в социальных сетях или читателей блогов). Стратегическая маркетинговая кампания по запуску окупится в считанные часы.

8. Является ли дропшиппинг хорошим онлайн-бизнесом?

Dropshipping - хорошая бизнес-идея в Интернете для начинающих предпринимателей, которые не хотят (или не имеют средств) вкладывать средства в складские запасы или заниматься логистикой. Партнер по прямой поставке отвечает за эти две задачи, а вы сосредотачиваетесь на маркетинге и создании бренда.Минус в том, что прибыль от дропшиппинга часто ниже, в то время как дифференцировать ваши продукты от конкурентов сложнее.

9. Как вы относитесь к бизнес-идеям электронной коммерции?

Лучшие идеи продуктов электронной коммерции реализуются в существующих отраслях, где либо проникновение цифровой коммерции все еще низкое (потому что конкуренция в основном продает офлайн), либо существующие продукты не полностью удовлетворяют потребности клиентов. Рынок многоразовых бутылок для воды невероятно велик, и интерес к ним высок.Но есть только один бренд, который продает самоочищающиеся бутылки для воды, которые большинству людей кажутся более удобными, чем обычные (и более дешевые).

10. Вам нужен бизнес-план для вашего онлайн-бизнеса?

Совершенно верно! Начать онлайн-бизнес - это все равно, что ездить без зеркала заднего вида: вы можете добраться туда, куда вам нужно, но можете пропустить огромное препятствие на своем пути. Хотя вам не нужен формальный план в стиле бизнес-школы для малого бизнеса в сфере электронной коммерции, лучше всего подготовить хотя бы краткий документ с дорожной картой, в котором намечены ваши основные шаги перед запуском.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *