Национальный проект Мойбизнес.рф — Информация в СМИ
Цифровизация – уже обычное явление для промышленных компаний. Роботы заменили часть персонала на производстве, а алгоритмы потеснили менеджеров на рынке труда. Снижение стоимости технологий расширило спектр их применения.
Автоматизация уже не касается только промышленности, а работает в ритейле, HoReCa и других направлениях. Будут ли компании будущего избавлены от сотрудников и возможно ли уже сегодня управлять всеми процессами в одиночку? Рассказывает генеральный директор «РусХОЛТС» Александр Кузьмин.
Человечная промышленность
В 60–70-е годы прошлого века человечество переживало время «головокружения» от всемогущества технического прогресса. Тогда же и возникла идея производства, которое полностью исключало людей из процесса. Sci-fi в чистом виде и амбициозная задача одновременно. Роботы и компьютеры были редкой и дорогой вещью, но тем больше ценились их возможности.
В космос частные компании тогда не пускали, зато серьёзными финансовыми ресурсами располагали автоконцерны. Вот тут-то и совпали желания, возможности и мотивация создать полностью автоматизированное производство.
Автопром в XX веке стал главным драйвером автоматизации и роботизации производства. Однако достичь 100% автоматизации не удалось ни концернам Fiat и Volkswagen в прошлом веке, ни Илону Маску сегодня.
Цех финальной сборки Tesla автоматизирован на 50%, и эксперты считают, что чрезмерная автоматизация производства является причиной, не позволяющей компании быстро масштабировать свой бизнес.
Беззащитный ритейл
Ритейл – технологически очень ёмкая отрасль. Сначала e-commerce изменил сам подход к процессу покупки товаров, изменив клиентский опыт миллионов людей раз и навсегда. Следом традиционный ритейл, не желая терять свои позиции, сделал всё и даже больше, чтобы создать новый уровень взаимодействия с покупателями.
В ритейле востребованы логистика нового уровня, работа с большими данными, применение искусственного интеллекта, технологий AR и VR, автоматизация всех процессов – от работы склада до «умных» корзин и полок.
Сотни стартапов разрабатывают технологии нового взаимодействия с покупателями, сочетая онлайн- и офлайн-каналы.
Amazon настолько обкатал технологию работы «без кассиров», что объявил о том, что будет продавать свою технологию Just Walk Out другим торговым сетям.
В магазинах Amazon Go полностью автоматизирована технология продаж для клиента, покупателя, но со стороны ритейлера сотрудники нужны. Amazon не публикует данные о том, сколько человеческого труда требуется автоматизированному магазину, ссылаясь на развитые технологии «машинного зрения, алгоритмов глубинного обучения и сочетания сенсорных данных из разных источников».
Зато есть данные по Великобритании, где к 2018 году работало 50 тысяч терминалов кассового самообслуживания. Подсчёты экспертов VoucherCodesPro.co.uk показали, что через терминалы кассового самообслуживания воруются товары на сумму £3,2 млрд каждый год. В хотя бы одном эпизоде неучтённого проноса товаров мимо сканера признаётся каждый четвёртый житель страны.
Получается, чтобы вернуть терминалам самообслуживания их проектную эффективность, сетям нужно нарастить штат сотрудников, наблюдающих за работой машин!
Полной автоматизации в этой сфере в ближайшее время ждать не приходится, но ритейл нуждается в таком количестве различных технологий, что тут открывается «голубой океан» работы. Эпидемия коронавируса показывает, насколько важны могут быть бесконтактные продажи и доставка в современном мире.
Неуживчивые роботы в HoReCa
HoReCa – ещё одна ёмкая на технологии отрасль, которая имеет лидеров автоматизации в виде крупных производителей фастфуда. Главный успех лидеров заключается не в «уникальных рецептах обжарки куриных крыльев», а в том, как выстраиваются и стандартизируются все бизнес-процессы.
Чем больше простых операций, которые может выполнить человек почти без обучения, тем меньше ошибок. Логистика, приготовление блюд, контроль оборудования, стандарты работы – выверено всё. И в большинстве случаев это контролируется автоматически.
Для сложных интеллектуальных операций присутствие человека останется необходимым, и силы автоматизации будут направлены на снижение влияния «человеческого фактора» на конечный результат. Вы удивитесь, но интеллектуальной операцией считается настройка кофемолки для автоматической кофемашины или жарка мяса.
С Flippy – первым роботом, который мог жарить котлеты, – случилась комичная история. Он проработал несколько дней, а потом был отправлен в «бессрочный отпуск за неуживчивый характер».
Робот задаёт ритм работы исходя из своих показателей, и вся остальная кухня вынуждена была приноравливаться к его темпу. В результате возник хаос на кухне. Получается, что даже в фастфуде, эффективность которого строится на упрощении и стандартизации операций по приготовлению блюд, робот не смог прижиться.
Компания взяла время на размышление и организацию производственного процесса роботов и людей.
Полной автоматизации в сфере общепита в ближайшее время не будет. Слишком велико количество ручных операций, к которым проще и выгоднее (с точки зрения экономики) привлечь человека.
На темпы автоматизации и роботизации отрасли серьёзно влияет количество денег, которые находятся в ней, и уровень сложности и опасности работ для человека. В общепите деньги есть, но руководители бизнеса привыкли их хорошо считать, чтобы твёрдо стоять на земле.
АЗС для интроверта
Заправки – отрасль, которую сложно удивить автоматизацией. Магазины без кассиров появились три года назад, а полностью автоматическим АЗС уже несколько десятков лет. Даже в России ААЗС работают с 2001 года.
О формате заправок – без людей или с сотрудниками – специалисты спорят постоянно. Многое зависит от локации станции. Но до тех пор, пока люди будут передвигаться вдоль транспортных артерий, необходимость в заправках останется – будут меняться лишь виды услуг.
Автомобили, подключённые к интернету, будут активно влиять на цифровизацию заправок. В диком лесу или на пустой дороге смартфон – бесполезный кусок пластика, но привычки клиентов к определённому виду потребления формируют рынок.
Нефтяная отрасль стоит перед необходимостью переизобрести себя. Для сохранения эффективности нефтяные компании должны будут вложиться в свои магазины и кафе, сохранив привычный уровень цифровизации. Иначе пользователь, выйдя из машины, окажется в «сельпо». Так что технологичный ритейл и общепит с этой стороны получит полную поддержку.
Полностью автоматизированный вариант заправок уже существует и сейчас активно развивается технологически. Это перспективный вид бизнеса для удалённых и малодоступных мест.
В многолюдных локациях на трассах экономически более обосновано создание многофункциональных дорожных комплексов, где много различных видов услуг, а основу составляет сервис гостеприимства, в котором на первом плане – контакт человека с человеком.
Автоматизация российских компаний
Технологическая обеспеченность российских предприятий – сплошная боль. Для российских компаний проблема автоматизации стоит очень остро.
В 2018 году лишь у 14% заводов в России станки с ЧПУ составляли более 50% инсталлированного оборудования.
Средний возраст мощностей в нефтепереработке – 19 лет, в металлургии – 17 лет, в химическом производстве – 14 лет. Это оптимистические подсчёты Росстата.
Лишь на 20% промышленных предприятий внедрены MES-системы (системы промышленной автоматизации). Существуют отдельные предприятия-лидеры, но они пока в меньшинстве.
Построить высокотехнологичную производственную компанию в судостроении, нефтепереработке, химпромышленности – задача амбициозная. Но тут нужны государственные гарантии на длительный срок – инвестиции на 15–50 лет.
На фоне промышленных предприятий технологическая обеспеченность российского ритейла находится на конкурентоспособном уровне по отношению к мировым лидерам. Создать технологию, которую можно воплотить в России и позже масштабировать до мирового уровня, – реальная задача.
В ритейле и HoReCa прорыв может осуществить одна компания или одна упёртая личность. Интернет вещей для отдельно взятой отрасли – магазинов и кафе на заправках – построила одна компания, численность сотрудников которой составляет несколько сотен человек.
Как получить максимум
Мне сложно дать совет, пригодный для всех, нужно ли автоматизировать именно вашу отрасль. Упёртые миллиардеры вроде Безоса и Маска успешно штурмуют даже космические границы.
Если бы передо мной сейчас стояла задача создать реальный, настоящий, нужный для общества результат, я бы смотрел в сторону ритейла или HoReCa. Если есть соответствующий опыт и подготовка, то перспективной выглядит телемедицина.
Но, как показывает мой опыт работы в бизнесе, «окна возможностей» найдутся всегда и везде. Сделайте MVP и тестируйте идею. Только практика является критерием истины.
Источник
Support Small Businesses
Обнаружен неподдерживаемый браузер
Используемый в настоящее время веб-браузер не поддерживается, и некоторые функции этого сайта могут работать не так, как предполагалось. Пожалуйста, установите современный браузер, такой как Chrome, Firefox или Edge, чтобы использовать все функции, которые может предложить Michigan.
gov.
Поддерживаемые браузеры
- Google Chrome
- Сафари
- Microsoft Edge
- Фаерфокс
Ми новая экономика герой малого бизнеса показывает lt gov с владельцем бизнеса
Малые предприятия обеспечивают рабочие места и являются основой нашей экономики. Мы можем трансформировать экономическое развитие Мичигана, реализуя первую комплексную стратегию штата в отношении малого бизнеса, которая фокусируется как на микробизнесе, так и на традиционном экономическом развитии, направленном на создание хороших и многообещающих рабочих мест, которые сделают экономику Мичигана более устойчивой и справедливой.
Цели и задачи
Повышение доходов от малого бизнеса штата Мичиган
В более чем 900 000 малых предприятий занято 1,9 миллиона человек. COVID-19 повлиял на малый бизнес в стране и здесь, в Мичигане.
Эти предприятия предлагают возможности для создания богатства для женщин и цветных предпринимателей. Губернатор Уитмер поставил перед малыми предприятиями Мичигана смелую цель войти в десятку лидеров роста в течение следующих пяти лет. Губернатор Уитмер поручает правительству штата разработать первую стратегию Мичигана по поддержке микропредприятий — тех семейных магазинов, в которых работает менее десяти человек, а также креативную поддержку предприятий второго этапа и других типов малого бизнеса с целью создания лучших рабочих мест. .
Увеличьте доход семьи за счет создания лучших рабочих мест
Губернатор Уитмер ставит жителей Мичигана и повышение доходов семей в центр экономического развития Мичигана. С 2000 года доход на душу населения в Мичигане отстает от роста национального дохода, и 56% рабочих мест в Мичигане ниже среднего по стране. Мичиган в настоящее время сосредоточен на поддержке создания рабочих мест, которые имеют оплату и льготы для поддержки образа жизни среднего класса или обеспечивают карьерные возможности для этого типа работы в ближайшем будущем.
Губернатор непосредственно решает эту проблему, поставив перед собой смелую цель: сделать Мичиган эталоном экономического развития на национальном уровне, чтобы поддержать создание хороших и многообещающих рабочих мест, которые сделают экономику Мичигана более устойчивой и справедливой.
Supporting Mainstreet Businesses Мичигана
Программы поддержки малого бизнеса MEDC включают международную торговлю, Pure Michigan Business Connect (PMBC), предпринимательство и инновации, ориентированные на высокотехнологичные стартапы, а также программы развития малого бизнеса, ориентированные на местные предприятия, такие как а также поддержка малого бизнеса посредством традиционных стимулов для развития бизнеса и программ доступа к капиталу. MEDC также поддерживает поставщиков услуг для малого бизнеса, таких как Центр развития малого бизнеса (SBDC) и Мичиганский центр производственных технологий (MMTC).
С января 2021 года MEDC и его партнеры поддержали малый бизнес более 30 000 раз.
Это включает в себя более 175 объявленных проектов по развитию бизнеса и доступу к капиталу, которые, по прогнозам, создадут более 5000 рабочих мест и 1 миллиард долларов частных инвестиций.
| 23 MEDC запустила 23 программы экономической помощи, предоставив почти 240 миллионов долларов помощи малому бизнесу во всех 83 округах Мичигана. | 25 000 Предприятия получили критически важную поддержку, чтобы держать свои двери открытыми и обеспечить, чтобы их сотрудники продолжали получать зарплату. | 200 000 Благодаря этим усилиям в штате было сохранено более 200 000 рабочих мест. | 41% В общей сложности 41% помощи малому бизнесу в связи с COVID-19 был направлен в географически неблагополучные районы штата, а 63% — предприятиям с разнообразной собственностью. |
Программы поддержки Mainstreet Focus
Заявления о поддержке
Привлечение бизнеса, развитие и инновации
Ключевая инициатива: Управление будущей мобильности и электрификации
Сегодня автомобильная промышленность и транспортный сектор в целом переживают период беспрецедентных изменений. На положение Мичигана как мирового лидера в области мобильности и электрификации транспортных средств будет влиять уровень сотрудничества с правительством штата. В частности, между государственными ведомствами, отвечающими за промышленность, рабочую силу, климатические решения, сеть, инфраструктуру и пассажирский транспорт. Вот почему губернатор Уитмер создал Мичиганское управление будущей мобильности и электрификации (OFME), которое будет служить специализированным ресурсом для создания и поддержки такого сотрудничества.
В первый год своего существования OFME создала динамичные государственно-частные партнерства, которые поддерживают рост отрасли, а также более безопасный, справедливый и экологически безопасный транспорт для всех жителей Мичигана.
Веб-сайт OFME
Веб-сайт Совета OFME
Ключевые предложения для бизнеса Мичигана Мэйнстрит
Губернатор Уитмер предложил Инициативу Мичигана Мейнстрит, которая включает три программы по предоставлению капитала и услуг поддержки местных малых предприятий, жизненно важных для сообществ Мичигана.
Ключевые предложения по созданию лучших рабочих мест
Мичиган имеет три предложения, которые будут способствовать созданию лучших рабочих мест: одно поддерживает переход Мичигана в индустрию электромобилей, одно инвестирует в укрепление стартап-экосистемы, а третье создает потенциал для привлечения талантов и увеличения масштабов.
успешное программирование, чтобы сохранить таланты STEM.
Почему Вьетнам стал альтернативой для американского бизнеса в Азии
Опубликовано Вьетнамский брифинг Написано Притеш Самуэль и Ту Нгуен Время чтения: 7 минут
Вьетнам и США праздновали 2 7 лет дипломатических отношений в июле этого года – свидетельство улучшения двусторонних и экономических связей после войны во Вьетнаме. 
Спустя четыре десятилетия после окончания войны во Вьетнаме отношения Вьетнама с США значительно изменились.
После войны во Вьетнаме в 1975 году США и Вьетнам объявили о нормальных дипломатических отношениях 11 июля 1995 года. В июле этого года США и Вьетнам отметили 27-летие дипломатических отношений — США подтвердили свою поддержку Вьетнама, включая мирное урегулирование споров, верховенства права, свободы судоходства и беспрепятственной торговли среди прочего.
После официального оформления дипломатических отношений США и Вьетнам укрепили свои отношения, увеличив объем двусторонней торговли с 450 миллионов долларов США в 1994 году до 77 миллиардов долларов США в 2019 году. США стали крупнейшим экспортным рынком Вьетнама, а Вьетнам стал самым быстрорастущим экспортным рынком США. .
В 1986 году во Вьетнаме были начаты крупные экономические реформы, известные как «Дои мои», в которых приоритетное внимание уделялось построению рыночной экономики и созданию возможностей для конкуренции частного сектора.
С ростом населения это стало значительной инвестицией для международного бизнеса. США и Вьетнам несколько лет вели переговоры по двустороннему торговому соглашению, которое вступило в силу в 2001 г.
Сделка помогла снять несколько нетарифных барьеров, одновременно снизив тарифы на ряд товаров в среднем от 3 до 40 процентов, в том числе на сельскохозяйственную продукцию, продукты животноводства и электронику. Вьетнаму также был предоставлен статус наибольшего благоприятствования (НБН), что было важно для вступления во Всемирную торговую организацию (ВТО).
Бывший президент США Барак Обама настаивал на Транстихоокеанском партнерстве (ТТП) – соглашении о свободной торговле (ССТ) с участием стран АСЕАН, а также США и Австралии. Вьетнам считался одним из крупнейших бенефициаров этого ЗСТ, получая доступ к рынку США. Однако все это прекратилось в 2017 году, когда бывший президент США Трамп расторг сделку, заявив, что она подорвет бизнес и рабочие места в США.
Тем не менее, Вьетнам и 10 других стран пошли дальше без США и подписали Всеобъемлющее соглашение о Транстихоокеанском партнерстве (CPTPP) в марте 2018 года.
Положительные отношения, но не без неудач
Тем не менее, есть проблемы. В 2019 году Трамп в интервью сказал, что Вьетнам был «почти единственным худшим обидчиком из всех», что вызвало у инвесторов опасения, что благоприятные отношения Вьетнама с США закончились. Трамп также жаловался на дисбаланс в торговле США с Вьетнамом. Положительное сальдо торгового баланса Вьетнама с США выросло до 600 миллионов долларов США, согласно исследованию Bank of America Merrill Lynch.
Недавно Министерство торговли США (DOC) также объявило о введении предварительного антидемпингового налога в размере 412,49% медовой продукции, импортируемой из Вьетнама, что почти вдвое превышает первоначально предложенную ставку в 207%.
Помимо этого, США указали на другие барьеры для торговли, включая неадекватную защиту интеллектуальной собственности и правила безопасности пищевых продуктов, ограничения в Интернете и цифровой экономике, а также другие проблемы управления.
Отношения в сфере безопасности повышают стабильность двусторонних отношений
В 2018 году авианосец ВМС США «Карл Винсон» сделал исторический порт захода во Вьетнам. В том же году Вьетнам также впервые принял участие в Тихоокеанском крае (RIMPAC) — морских военных учениях, проводимых США раз в два года. США сняли запрет на легальную продажу оружия Вьетнаму в 2016 году; обе страны налаживают более тесные военные связи и военные обмены на высоком уровне.
Для Вьетнама это должно было противостоять напористой позиции Китая в регионе, особенно в Южно-Китайском море. Основываясь на этих отношениях, Ханой также был выбран для участия в саммите США и Северной Кореи в феврале 2019 года., что еще больше укрепило авторитет Вьетнама на мировой арене.
Александр Вувинг, эксперт по безопасности в Азии Института Министерства обороны США, сказал, что «Вьетнам держит ключ к региональному балансу сил». Если эту точку зрения разделят США, они продолжат поддерживать позитивные и многообещающие отношения с Вьетнамом, особенно если Вьетнам будет рассматриваться как противовес Китаю.
Совсем недавно премьер-министр Вьетнама Фам Минь Чин совершил недельную поездку в США для участия в специальном саммите АСЕАН-США. Успешный визит также показывает, что обе стороны настроены на ускорение сотрудничества в двусторонних отношениях.
Это «преимущество Вьетнама», пока продолжается торговый спор между США и Китаем
Торговый спор между США и Китаем оказал каскадное влияние на Вьетнам. Экспортеры Вьетнама отмечают растущий спрос на свою продукцию, особенно на одежду и текстиль. Вьетнам стал альтернативой Китаю для инвесторов, извлекающих выгоду из стратегии «Китай плюс один», которая предполагает перемещение инвесторов или расширение их деятельности в другие страны для расширения доступа к рынку.
Важно отметить, что это уже происходило, но торговая война ускорила процесс. Кайл Фриман, партнер и глава североамериканского отдела Dezan Shira & Associates, говорит: «Даже до начала торговой войны между США и Китаем и совсем недавно — вспышки COVID-19.
пандемии Вьетнам предложил Китаю наиболее конкурентоспособную по стоимости альтернативу общему производству в Азии.
Отмеченные преимущества, такие как относительно эффективная и стабильная структура управления, нормативная и некоторая культурная близость для компаний, привыкших вести бизнес в Китае, высококонкурентные затраты на рабочую силу, благоприятный для бизнеса налоговый профиль наряду с щедрыми стимулами и близость к ранее существовавшим азиатским все цепочки поставок рекомендовали Вьетнам для иностранных инвесторов. Эти преимущества в сочетании со значительными событиями в этом году еще больше укрепили конкурентоспособность Вьетнама для ПИИ, особенно для бизнеса США».
Под влиянием роста стоимости рабочей силы, необходимости диверсификации и смещения внимания правительства с трудоемких секторов на высокотехнологичные отрасли американские фирмы, работающие в Китае, постепенно переносят свою производственную деятельность в Юго-Восточную Азию, особенно во Вьетнам.
Благодаря своей географической близости, более низкой заработной плате, квалифицированной рабочей силе, торговым соглашениям и региональной связности Вьетнам стал одной из наиболее предпочтительных альтернатив для производителей. Крупные американские фирмы, такие как Apple, Intel, Qualcomm, Universal Alloy Corporation (UAC), Nike и Key Tronic EMS, уже перенесли производственные линии во Вьетнам из-за расходов, связанных с торговой войной.
Все эти факторы помогли увеличить торговлю между обеими странами после нормализации дипломатических отношений. Примечательно, что двусторонняя торговля между Вьетнамом и США установила новый рекорд в 2021 году, достигнув 111,56 млрд долларов США, что почти на 21 млрд долларов США больше, чем в предыдущий период, по данным Главного таможенного управления.
Эта цифра сделала США вторым по величине торговым партнером, у которого товарооборот импорта-экспорта с Вьетнамом достиг отметки в 100 миллиардов долларов США после Китая.
Отметка в 100 миллиардов долларов США впервые стала большим достижением для обеих стран, принимая во внимание пандемию, а также сбои в глобальной цепочке поставок и логистической деятельности.
- Экспорт Вьетнама в США (2021 г.): 96,3 млрд долларов США;
- Рост (по сравнению с 2020 годом): 25 процентов;
- Доля в общем объеме экспорта: 28,6%;
- Импорт Вьетнама из США: 15,27 млрд долларов США; и
- Основные статьи импорта: компьютеры, электроника и комплектующие, машины, оборудование и запчасти.
Основные статьи экспорта в США из Вьетнама включают:
- Машины, оборудование и детали;
- Одежда и текстиль;
- Компьютеры, электронные изделия и компоненты;
- Телефоны и запчасти к ним;
- Обувь; и
- Древесина и изделия из дерева.
Наряду с расширением торгового сотрудничества две страны также объединили усилия в области инвестиций, исследований, развития высоких технологий, транспорта, образования, телекоммуникаций и энергетики.
Например, в этом году американская компания GE выиграла контракт на поставку оборудования для производства электроэнергии для газовых электростанций Petro Vietnam в провинции Донг, в 70 км от Хошимина.
Ожидается, что такие отрасли, как текстильная, обувная, водная продукция, электроника, компоненты и мебель, в ближайшее время при правильном планировании и инвестициях увеличат экспорт в США на новый уровень. .
Предприятия США ищут альтернативные производственные площадки
Компания Cargill, базирующаяся в США, также управляет 12 заводами, на которых работает около 1600 сотрудников по всей стране. Точно так же Apple, Qualcomm, Nike Morgan Stanley, ACORN International, General Dynamics, Hue Capital LLC, Intel, Lockheed Martin International, Google и USTelecom продолжают свою деятельность в стране.
Американская компания Universal Alloy Corporation (UAC), производящая электронные устройства для самолетов Boeing и Airbus, инвестировала 170 миллионов долларов США в Парк высоких технологий Дананга.
Компания планирует дальнейшее расширение в ближайшие годы.
Другие американские инвесторы, такие как Vector Fabrication Inc., также вложили капитал во Вьетнам в рамках своего недавнего проекта стоимостью 59 миллионов долларов США в Парке высоких технологий Дананга.
Все эти факторы делают Вьетнам «победителем торговой войны» и идеальным местом для ведения бизнеса и привлечения инвестиций. Поскольку большая часть тарифов США на китайские товары остается в силе, иностранные инвесторы будут более вынуждены искать другие места для перемещения своего производственного производства, поскольку в последние годы Вьетнам становится идеальным Китаем и еще одним пунктом назначения.
Тем не менее, успехи Вьетнама зависели не только от ухудшения американо-китайских отношений. Квалифицированная и недорогая рабочая сила Вьетнама, инфраструктура, стабильное правительство, безопасная среда и соглашения о свободной торговле — вот что ищут американские инвесторы в это непредсказуемое время.
Эта тенденция, вероятно, сохранится в обозримом будущем. Кроме того, Вьетнам имеет все возможности извлечь выгоду из нарушенных цепочек поставок в других местах из-за пандемии.
Несмотря на то, что торговая война и пандемия создали достаточно факторов, стимулирующих перемещение производственных предприятий, главной проблемой Вьетнама теперь будет то, как обеспечить устойчивое управление своим ростом.
Более того, прежде чем рассматривать Вьетнам как потенциальное направление для переселения, инвесторы из США должны проявить должную осмотрительность и учесть несколько факторов, таких как определение местоположения, сырья, поставщиков и логистики цепочки поставок.
Веб-семинар – Изучение перспектив Юго-Восточной Азии на 2023 год – Возможности и тенденции
Дата/время: 28 февраля 2023 г. | 9:00 утра по тихоокеанскому стандартному времени / 12 вечера по восточному стандартному времени
После роста на 5,5% в 2022 году АСЕАН является одним из самых быстрорастущих регионов в мире, и ожидается, что в этом году он опередит глобальный рост.