Открыть спортзал бизнес план: Как открыть тренажерный зал с нуля бизнес-план

Содержание

Как открыть спортзал: бизнес-план - Экономика

На тренировках можно заработать 25 тыс. грн ежемесячно

Даже в кризис люди заботятся о здоровье и внешности. Кроме того, правильный образ жизни позволяет сэкономить на врачах, поэтому многие украинцы активно занимаются спортом. По словам экспертов, сейчас спросом пользуются недорогие спортзалы у дома, где можно покупать абонемент ежемесячно. Поэтому "Сегодня" изучила перспективы запуска небольшого спортзала в столице.

1. Характеристика

Открываем спортзал "Сила в теле". Нашими клиентами в основном будут женщины: им предложим ходить на йогу, фитнес, танцы и курсы самообороны. В студию смогут также приходить дети, с которыми занятия будут проходить в игровой форме, причем уроки могут проводиться с родителями. Также в спортзале будет место для тренажеров кардионаправления — беговых дорожек, орбитреков, велотренажеров. Не забудем о беременных: для них будут проходить спецзанятия совместно с супругами. И хотя конкуренция на спортрынке столицы высокая, так как в Киеве работает свыше 200—300 залов различного формата, займем нишу за счет разнообразия услуг и низких цен. По расчетам, если ежедневно к нам будут ходить по 60 человек, затраты окупятся через 3 года и 2 месяца.

2. Маркетинг

Нам понадобится сайт. Разработка "визитки" с фотогалереей, контактами, ценами, мероприятиями потянет в 15 тыс. грн. На домен, хостинг и техподдержку заложим 5 тыс. грн в год. Не забываем и о создании страничек в соцсетях, но их продвигать будем бесплатно. Не забываем об акциях: будем разрабатывать интересные предложения, например сезонные — "Готовимся к морю за 10 дней". Также предоставим клиентам рассрочку при покупке абонемента на год.

ВСЕГО: 20 тыс. грн на старте и 5 тыс. грн в месяц.

3. Стартовый капитал

Для работы спортстудии арендуем 100 кв. м на Позняках, где будет 2 зала: для фитнеса и тренажеров, а также раздевалка и приемная. Для этого выберем первый этаж в новострое. С учетом того что ремонт помещения займет 2 месяца, заложим 40—50 тыс. грн на аренду и ЖКХ. Ведь аренда потянет на 15 тыс. грн и "коммуналка" на 5—10 тыс. грн.

Еще 300 тыс. грн заложим на ремонт спортзала: причем мы учитываем, что система вентиляции там разработана, а душевых мы не делаем — только раздевалку. Таким образом денег нам хватит на покраску стен, закупку зеркал, монтаж подвесных потолков, установку ламината и оборудование трех санузлов.

На закупку профессиональных велотренажеров, орбитреков, беговых дорожек, сопутствующих аксессуаров понадобится еще 400 тыс. грн, а 200 тыс. грн нужно на приобретение шкафов, диванов, стола, оргтехники, установку камер видеонаблюдения и сигнализации. 

ВСЕГО: 950 тыс. грн.

4. Текущие расходы

Сюда закладываем аренду помещения (15 тыс. грн), коммунальные услуги (10 тыс. грн), закупку канцелярских товаров, лампочек, моющих (10 тыс. грн), оплата интернета, мобсвязи, охраны (2000 грн). На непредвиденные расходы заложим 5 тыс. грн, столько же — на поддержание товарного ряда и дополнительных услуг в виде влажных салфеток, негазированной воды и т. д. Итого: 47 тыс. грн.

ЗАРПЛАТА. Возьмем на работу четырех администраторов (один из них — владелец бизнеса), которые будут работать по двое через день. Они будут общаться с клиентами, следить за порядком (небольшая уборка), оформлять заказы, проводить индивидуальные и групповые тренировки, следить за сайтом и соцсетями и т. д. Предложим ставку 3500 грн плюс процент (за привлеченных клиентов и проданные услуги). Еще нужны уборщица (2000 грн) и бухгалтер на полставки — для ведения отчетности и общения с налоговой (3000 грн). Итого: 19 тыс. грн.

ВСЕГО: 66 тыс. грн ежемесячно.

5. Окупаемость проекта

Предположим, что ежедневно в нашем спортзале будет проходить по пять групповых тренировок, на каждой будет заниматься по 12 человек. С учетом того, что активные клиенты ходят в клуб, как правило, три раза в неделю, понимаем, что в месяц наш зал может посетить где-то 480 человек. Если каждый из них заплатит за ежемесячный абонемент 200 грн, то сможем получить 96 тыс. грн дохода. Минусуем текущие (66 тыс. грн) и маркетинговые (5000 грн) расходы (всего 71 тыс. грн), получаем 25 тыс. грн. С учетом стартовых (950 тыс. грн) и маркетинговых (20 тыс. грн) затрат (всего 970 тыс. грн), понимаем, что на окупаемость выйдем примерно через 3 года и 2 месяца.

Ищем востребованные фишки

Хотя кризис повлиял на оптимизацию украинского рынка спортуслуг где-то на 20—25%, это направление бизнеса все равно остается привлекательным для инвестиций, говорят эксперты. "Перестали покупать абонементы случайные люди — те, кто ходит в спортзал раз в год. Но те, кто занимается постоянно, не отказались от своих привычек — просто многие теперь выбирают бюджетные варианты, где есть хорошие тренажеры и грамотные тренеры", — отмечает глава Ассоциации франчайзинга Андрей Кривонос.

У ДОМА. Кризис заставляет спортзалы переформатировать свою работу, в частности активнее искать пользующиеся спросом фишки. "Вообще, запуск спортклуба — серьезный и дорогой бизнес. Его открытие может обойтись от $50—100 тыс. Такие инвестиции может потянуть не каждый предприниматель, поэтому лучше обратить внимание на какой-то "домашний" формат стоимостью до $30 тыс. То есть открыть небольшой спортзал в тех спальных районах, где наблюдается дефицит таких услуг. К примеру, занятия спортом всегда актуальны в микрорайонах, где активно строятся многоэтажки, или в небольших городах", — разъясняет Кривонос.

СПЕЦИАЛЬНО. Чтобы спрос на услуги спортзала оказался стабильно постоянным, желательно еще до запуска проекта опросить местных жителей на тему: какой спортзал вам нужен в микрорайоне? "Сейчас все чаще людей интересует специализация заведения. Например, можно работать в направлении женского фитнеса, милитари, силовых тренировок, гимнастики для беременных, реабилитационных занятий и т. д. Кроме того, все популярнее становятся спортивные студии для детей, в частности связаннные с занятиями спортом, боксом, восточными единоборствами", — уточняет Кривонос. При этом, по его словам, "домашний" спортзал может разместиться на 50—60 кв. м: "Здесь можно избежать больших капиталовложений, например, если в студии будут заниматься только жильцы дома, можно вообще не делать душевых. Нужно понимать, что специализация часто позволяет сэкономить до 30—50% начальных инвестиций".

Запускаемся с тренерами

Несмотря на кажущуюся простоту спортбизнеса, такие проекты все же лучше запускать с профессиональными консультантами, считает бизнес-тренер Владислав Вавилов. "Дело в том, что зал нужно открывать с теми, кто давно работает в фитнесе. Ведь кто лучше, чем тренер, поможет подыскать помещение, подобрать тренажеры, составить график занятий? Причем в каждом этом вопросов может быть куча нюансов. Например, открыли клуб на 250 кв. м, а душевых сделали недостаточно. В итоге эта проблема вскроется, когда в раздевалках будет толкучка. Не исключено, что придется решать проблему путем проведения нового ремонта. А это недешевое удовольствие", — отмечает Вавилов.

С УМОМ. При запуске заведения важно также учесть наличие инфраструктуры, парковки и большого потока людей. "Не стоит открываться у больших сетевых клубов — с ними трудно конкурировать. Но можно найти хорошие проходные места, где будет высокий спрос на услуги. В частности, можно открываться рядом с техникумами или вузами. В таком случае заведение должно быть универсальным, ведь сюда будут ходить преподаватели, студенты, жильцы соседних домов или сотрудники офисов. Кроме того, важно выбирать помещение, где рядом есть парковка или стоянка. Это позволит привлечь аудиторию, которая передвигается по городу на своем автотранспорте", — поясняет Вавилов. А вот на чем не стоит экономить, так это на покупке профессиональных тренажеров, ведь спортивный инвентарь для домашнего обихода рискует быстро выйти из строя, если будет активно эксплуатироваться. "Можно взять оборудование в лизинг или поискать предложения б/у", — уточняет Вавилов.

РИСКИ. В этом бизнесе не стоит забывать о рисках — низких сезонах и скачках валюты. "Пустые месяцы — январь и май. Но летом ситуация выравнивается, поскольку у людей сейчас меньше возможностей ездить в отпуск, вместо этого они ходят в клуб", — уточняет Вавилов. По его словам, сложнее справиться с рисками в виде валютных скачков, поэтому лучше всего иметь валютный запас, чтобы была возможность решить различные форс-мажоры.

Как открыть спортивный зал с минимальными вложениями в оборудование

Здоровое и красивое тело - это абсолютный тренд , поэтому спрос на услуги тренажерных залов и фитнес клубов непрерывно растет даже в кризисных условиях. Бизнес по оказанию спортивно-оздоровительных услуг становится все более прибыльным.

Как открыть тренажерный зал в Украине

К открытию тренажерного зала, как и к запуску любого другой бизнеса, следует подойти максимально серьезно, откинув все эмоции и излишние амбиции в сторону. Самое главное - изучить рынок этих услуг и составить подробный бизнес план, просчитать и учесть все самые важные моменты:

1. Первым делом необходимо определиться с местом для спортзала, так как это критически важно и может играть решающую роль. При этом нужно учесть следующие моменты:

Проанализируйте уже имеющийся местный рынок. Не перенасыщен ли он в этом районе.

Определите средний возраст потенциального клиента, уровень доходов. После этого уже решать какого уровня должен быть спортзал. Следует открывать именно такой спортзал, который будет востребован в этом районе.

Очень важно, чтобы была рядом удобная парковка, а так же до спортзала было легко добраться и без автомобиля.

Само помещение должно быть хорошо освещено, потолки достаточно высокие, присутствовала хорошая вентиляция.

2. Затем следует подумать об оснащении тренажерного зала исходя из его направленности, учитывая все нормы и правила безопасности. Необходимо решить какие наборы тренажеров более целесообразно приобрести исходя из площади помещения, чтобы они максимально удовлетворяли потребности посетителей. Продумать зонирование спортзала. Определиться, будет приобретаться полностью готовый комплект тренажеров, либо тренажеры будут подбираться самостоятельно отдельно.

3. Не стоит забывать так же и о профессиональном тренерском составе, без которого даже профессиональные тренажеры принесут мало пользы.

Комплексное оснащение тренажерного зала потребует значительных капиталовложений, но можно выбрать более экономически выгодный вариант - профессиональные тренажеры б\у.

Почему стоит выбрать профессиональные тренажеры БУ?

Восстановленные тренажеры или тренажеры БУ — это надежное и качественное профессиональное оборудование, что подтверждается гарантийными обязательствами. В таких тренажерах произведена полная замена всех расходных элементов . Они ничем не отличающиеся от новых, но дают возможность экономии на приобретении оборудования для спортзала без ущерба его качеству. Новый тренажер , как и новый автомобиль, уже за первый год эксплуатации теряет довольно значительную часть своей стоимости, поэтому оснащать тренажерный зал исключительно новыми тренажерами — экономически не целесообразно.

Покупка тренажеров в кредит. Оборудование в лизинг

Если свободных денежных средств на покупку профессионального оборудования для спортзала недостаточно, но согласно расчетам, вложенные средства в короткие сроки окупятся, то самый лучший выход — покупка тренажеров в кредит или лизинг. Какие преимущества дает покупка профессиональных тренажеров в кредит или лизинг при оборудования для спортивного зала:

  • Не требуется отвлекать из бизнеса большой объем денежные средств для покупки тренажеров.
  • Тренажеры очень быстро окупаются. Средства, заработанные при эксплуатации оборудования в течение месяца будут не только полностью покрывать взносы по договору но и приносить прибыль.
  • Небольшие ежемесячные платежи способствуют планированию бюджета бизнеса.
  • Приобретая тренажеры в лизинг можно существенно уменьшить базу для исчисления налога на прибыль.
  • В некоторых случаях не требуется даже первоначального взноса.

Комплект тренажеров для спортзала

Комплект тренажеров — это уже сформированный оптимальный комплекс из профессиональных кардио и силовых тренажеров под определенную площадь спортзала с учетом разделения его на зоны. Это позволяет экономить пространство тренажерного зала и увеличивать функциональность используемой площади. Приобретение готового комплекта для спортзала, позволяет так же значительно сэкономить время, так как практически приобретается готовый спортзал под ключ. Готовые комплекты тренажеров можно разделить на три группы:

Эконом вариант — это базовые тренажеры, подойдут для тренажерных залов в микрорайонах города с упором на силовые тренировки.

Стандарт вариант — для фитнес и спортзалов бизнес уровня. Комплектуются силовыми тренажерами, могут включать в себя и оборудование для кардиотренировок.

Профессиональный вариант – это готовые тренажерные залы для профессионально занимающихся бодибилдингом.

Набор оборудования для тренажерного зала

В зависимости от направленности спортзала (силовая , кардио или смешанная), площадь помещения делится на зоны. Под каждую зону подпирается свой набор оборудования, согласно функциям, которые она будет выполнять.

Следует помнить, что для безопасности клиентов спортзала оборудование для работы с большими весами, собственным весом и другие силовые машины должны быть установлены в строго определенных местах. Так же можно укомплектовать тренажерный зал распределив его на отдельные зоны, ориентируясь на физические способности его посетителей.

Как открыть тренажерный зал и сколько это стоит. Бизнес-план

Как открыть тренажерный зал

Для того чтобы открыть тренажерный зал нужно:

  1. Получить фитнес-профессиональную сертификацию. Платежеспособность важная часть при открытии тренажерного зала. Инвесторы будут рассматривать ваш уровень опыта работы в отрасли, как отражение вашей компетенции и способностей.
  2. Обзор и выбор тренажерных залов. Спортивные клубы предлагают ряд услуг для своих клиентов. На определение клиентской базы влияют факторы в виде услуг и классов, которые ваш тренажерный зал будет предлагать. Например, зал для занятий пожилых людей, возможно, клиенты захотят заниматься йогой, пилатесом и аэробикой.
  3. Найдите местоположение. Ищите демографические области, которые будут поддерживать услуги вашего спортзала. Место имеет важное значение для клиентов, поэтому фактор в более высоких арендных ставок при оценке затрат запуска, нельзя не учитывать, чтобы позволить себе места ближе к вашей клиентской базы. При поиске местоположение рассмотрите такие вещи, как подъездные улицы, парковка и видимость.
  4. Тренажеры покупайте после выбора услуг. Выберите необходимое фитнес-оборудование. Некоторые факторы, такие как стоимость, новые технологии и техническое обслуживание оборудования, играет определенную роль при выборе, в том числе вес машины, беговые дорожки, свободные веса, вес скамейки и коврики. Рассмотрите лизинг и покупку опционов при оценке стоимости оборудования.
  5. Написать бизнес-план и получить финансирование. В зависимости от вашего опыта, вы можете чувствовать себя вполне уверенно начиная бизнес с нуля и практически без посторонней поддержки. Тем не менее, создание сильного бренда и минимум затрат для запуска может стать проблемой. Если вы новичок в фитнес-индустрии, то будете чувствовать себя более комфортно при покупке франшизы. Эта стратегия, как правило, немного более приемлема, по сравнению с открытием независимого объекта, поскольку имеет известный бренд, а также низкие начальные затраты. Вам также, вероятно, понадобятся ежемесячные отчисления ежегодного взноса франшизы в вашем бизнес-плане. Есть плюсы и минусы для каждого подхода, поэтому обязательно использовать стратегию, которая работает лучше для ваших конкретных потребностей.
  6. Подать заявку на бизнес-разрешения и лицензию. Открытие бизнеса требует от владельцев регистрации, и придерживаться всех регулирующих законов. Вы должны будете подать заявку на получение бизнес-лицензии и соответствовать нормативным законам, таким как разрешения на строительство и требования департамента здравоохранения.
  7. Страхование бизнеса. Спортивные клубы являются местами, где могут случиться травмы и несчастные случаи. Условия приобретения той или иной форме страхования бизнеса будет защитой для бизнеса и ваших клиентов. Они не будут боятся приходить в зал, ведь посещая его они уже застрахованы.
  8. Украсьте тренажерный зал, установить оборудование для фитнеса, наймите персонал и начните рекламную кампанию. Персонал – это лицо вашего бизнеса, поэтому не экономьте на его обучении и подбирайте тех людей, в которых вы будете уверены. Люди любят находиться в помещении, которое им нравиться и тренажерный зал не исключение. Они должны приходить туда с радостью. Для рекламы используйте листовки, объявления, брошюры, бланки и рекомендации. Они являются одними из лучших способов привлечь внимание
  9. Подготовьтесь открыть тренажерный зал.

Решив, какой тип объекта вы хотите, чтобы открыть является отличной отправной точкой. Чтобы увеличить шансы на успех убедитесь, что планирование будет должным образом профинансировано. Читайте еще: Как открыть свою мини-пекарню.

Основные тезисы чтобы открыть спортзал:

  1. Собственные объекты могут предложить больше свободы, но могут дать узнаваемости бренда. Вы не зависите в финансовом плане не от кого.
  2. Франшизы предлагают большую поддержку, но есть затраты, связанные с этой инфраструктурой. Преимуществом франшизы является то, что вы начинаете свой бизнес с установленным именем, который предлагает признание бренда, который привлекает клиентов. Запуск малого бизнеса под именем франчайзора и организации очень полезно для людей, начинающих новый бизнес.
  3. Делайте то, что лучше для ваших конкретных потребностей.

Гостями спортзала станут как мужчины, так и женщины, поэтому следует сделать 2 раздевалки (мужскую и женскую), 2 душевые, туалет. Источником всех денежных поступлений в данном случае считаются гости, поэтому нужно примерно подсчитать их численность.

Сколько стоит открыть тренажерный зал

Сколько стоит открыть тренажерный зал? Скажем сразу сумма выйдет не маленькая. Начиная бизнес, даже на таком развитом рынке услуг, стоит понимать, что стоимость будет большая, но если продумать все от начала до конца, то вы не прогадайте. Сделать бизнес успешным помогают две составляющие большой стартовый капитал и хороший бизнес-план. В первом случае, скорей всего придется брать кредит в банке или покупать франшизу (об этом детально поговорим позже), а во втором случае нужно определить для себя что вы хотите видеть в конце. Для этого посмотрите на свой проект с точки зрения потребителя. Что вы хотите видеть в тренажерном зале, каким он должен быть, в какие часы работать, сколько стоит абонемент, удобное ли вам добираться, приветливый ли персонал, квалифицированные инструктора, важно ли для вас дополнительные услуги, такие как мини-бар, душевые кабины, удобные раздевалки и т.д. Все эти нюансы очень важны, ведь от них зависит, захочет ли придти клиент еще раз в ваш спортзал и почему. Зная ответы на все эти вопросы и имея стартовую сумму и профессионально написанный план открытия тренажерного зала вы точно сможете через несколько месяцев работы назвать точную сумму, которую потратили на его реализацию.

При планировании финансовых учитывайте не только зарплату сотрудников, но и иные производственные издержки. В списке производственных расходов есть издержки, на регистрацию фирмы, управление и реализацию. Стоит отметить, собственно, что заработная плата инструкторов и всех других сотрудников и канцелярские затраты – это затраты на управление. Более затратная статья – аренда здания. Посетители должны выполнять упражнения на комфортных приборах. При планировке учитывайте, какой категории ваш спортзал. Если это, к примеру, эконом-класс, то выгоднее и дешевле взять б/у тренажеры в отличном состоянии. Найти их не так сложно, ведь уважающий себя спортзал всегда смотрит за чистотой и исправностью всего оборудования для безопасности своих клиентов. Вам нужно зарегистрироваться, как частный предприниматель, и подумать какую систему налогообложения лучше выбрать.

Определение целевого рынка поможет вам выяснить, насколько велик ваш тренажерный зал должен быть, и какое оборудование вы должны иметь. Вам, вероятно, понадобится некоторый капитал, чтобы купить или арендовать место и вписать туда необходимое оборудование. Выберите место, которое доступным для ваших клиентов. Сотрудники могут внести значительный вклад в успех вашего бизнеса, так что вы должны нанять способных и профессиональных людей, которые могут обеспечить отличный сервис. Перед тем как процесс подготовки будет завершен, вы должны начать планировать продажи и маркетинговую кампанию, предлагая специальные скидки или рекламную продукцию для привлечения клиентов. Финансовые затраты не следует недооценивать.

Помимо приличного размера места в хорошем месте, вам необходимо рассмотреть тренажерами, раздевалки, душевые, сауны и т.д. Многие новые спортивные залы предлагают групповые занятия упражнения, проводимые квалифицированными инструкторами фитнес, с классами, в том числе аэробика, езда на велосипеде, бокс, йога, пилатес и даже танцы.  Некоторые спортивные залы предлагают бассейны, корты для сквоша и бокс зоны, и дополнительные сборы иногда плата за использование этих объектов.

Если вы хотите, чтобы начать бизнес в секторе доминируют крупные игроки, вам нужно создать что-то совсем другое к стандартной модели. Начинайте с основного спортивного зала, который удовлетворяют много различных групп, насколько это возможно, крайне сложно, так как крупные компании имеют экономию от масштаба и покупательной способности. Почти невозможно дать приблизительную стоимость открытия тренажерного зала.

Как открыть свой тренажерный зал

Итак, вы хотите открыть тренажерный зал? Вот некоторые рекомендации для определения стоимости:

  1. Прежде всего решите, в каком тренажерном зале вы хотите открыть. Вы хотите пауэрлифтинг клуб, который будет просто самодостаточным, или хотите тренажерный зал, где вы будете пытаться генерировать достаточный доход.
  2. Узнайте, сколько это будет стоить, для аренды, страхования, электричество, телефон, интернет, разрешения, и многие другие расходы, необходимые для начала работы. Вы не сможете учесть некоторые из них. Затем посмотрите, если вы собираетесь позволить себе ваши расходы в течение по крайней мере шести месяцев без дохода.
  3. Теперь, удвоите ваши оцененные расходы и сократите расчетную выручку в два раза в течение следующих шести месяцев, потому что это вероятно произойдет.

4.Определитесь, как вы собираетесь получить необходимый капитал.

  1. Напишите бизнес план.
  2. Найдите способ инвестировать свои собственные деньги. Также маловероятно, что любой инвестор собирается отказываться от своих денег, если они не видят, что вы готовы взять на себя риск тоже. Если вы надеетесь взять деньги у банка, они потребуют бизнес-план.
  3. Начните подготовительные работы. Найдите по крайней мере в радиусе 5 метров другие существующие спортивные залы и проанализируйте спрос на них. Теперь вам нужно найти свою нишу.
  4. Купите страхование. Консультация специалиста страховщика является хорошей идеей, как вы, возможно, потребуется нестандартный страховой полис, чтобы охватить все возможные случаи, которые могут произойти в процессе тренировки.

Чтобы сориентироваться сколько стоит открыть тренажерный зал составьте примерный бизнес-план, а именно посчитайте его финансовую часть.

Примерные пункты, которые будут:

  • Юридические аспекты.
  1. Документы для уплаты налогов.
  2. Лицензия. Для работы в этом бизнесе, как у в любом другом нужно работать по закону. Это весьма сложный процесс, потому что в государстве, в разных городах может быть разные требования для лицензии на работу тренажерного зала.
  3. Зарегистрироваться как субъект налогообложения. По месту, где будет размещаться ваш объект нужно пройти регистрацию в местных органах власти. Налоги могут быть разными в зависимости от города. Проведите консультацию с юристами.
  4. Назовите компанию и зарегистрируйте имя. Спортивные залы должны иметь название для работы. Процесс регистрации может варьироваться в зависимости от местности. Если вы собственнолично владелец спортзала, то как индивидуальный предприниматель, можете дать бизнесу свое имя.
  5. Страховка бизнеса.Побеспокойтесь за безопасность своих посетителей. Упражнения, которые выполняются в течение рабочего дня, могут нанести травмы поэтому меры предосторожности не помешают.
  • Планировка открытия.
  1. Прибыльноеместорасположение. В случае с мелким бизнесом, важнаядоляуспеха зависит от местоположения. Месторасположение должно быть выбрано исходя из целевой группы людей, на которых этот зал будет ориентироваться. Люди не хотят, искать спортзал вдали от дома для удовлетворения собственных потребностей в спорте. Наилучшимпространством являетсядоступный зал, и его конкурентоспособность по сравнению с другими тренажерными залами по цене.

Как можно открыть тренажерный зал

При выборе места для занятия спортом учитывайте:

  • Помещение в аренде. Если вы снимаете помещение. То вам нужно платить аренду, а это определенная статья расходов. Она будет разной, поэтому включите максимальную стоимость при планировании, но ищите вариант подешевле, так у вас останутся дополнительные оборотные средства.
  • Близость к населенным пунктам. В случае если расположение зала находитсявдали от собственныхклиентов, они не станут ходить туда. Располагаться спортзал должен в границахили жеблизко к населению и быть доступным, чтобы легко можно было добраться общественным транспортом.
  • Условия рынка. Открытие зала через дорогу от уже расположенного фитнес-центра рискованный шаг и дополнительно высокая конкуренция.

  1. Определите, для кого ваш зал будет предназначаться. Проведите анкетирование, чтобы определить пол и возраст ваших клиентов. Кроме фитнес оборудования, многие ниши тренажерные залы предлагают целый ряд других услуг и дополнительных услуг.
  2. Получить кредит или привлечь дополнительный капитал за счет инвесторов. Как и любой бизнес, открытие тренажерного зала стоит денег. Получение пространства, приобретение оборудования, привлечение персонала, а также регистрация, лицензионные сборы требует больших капиталовложений. Покрыть все эти затраты самостоятельно невозможно.
  3. Покупка франшизы. Это очень выгодно. Вы работаете под названием этой крупной сети и не беспокоитесь, что вас не знают. Главная компания обычно покрывает расходы на открытие, предлагает собственное оборудование, или платит за его покупку. Стоит учитывать, что основная прибыль идет компании обладателю франшизы.
  • Компания-франчайзер предлагает свою поддержку для владельца тренажерного зала. К примеру, финансовая поддержка, юридическая помощь, подбор персонала, обустройство территории.
  • Фирмы, которые планируют покупать франшизу, как правило, могут потребовать, чтобы компания представила план, по которому вы будете работать под ее руководством.
  • Перед подписанием договора франчайзинга, изучите его.
  • Подготовка открытия.
    1. Площади и оборудование. Наилучшие спортзалы предлагают широкий диапазон для выполнения упражнений. Спортивный зал должен удовлетворять потребности покупателя. К примеру, все, собственно, что надо для баскетбола небольшое количество обручей регулировки объема, которые должны быть размещены в закрытом помещении, или на улице. Предлагаем варианты спортивных игр :
  • Баскетбол:
  • Футбол:
  • Беговая дорожка.
  • Бейсбол:
  • Бокс / Спарринг:
  • Крытый или открытый бассейн.
    1. Оборудование для занятия на тренажерах со свободными весами. Покупатели посещают зал с целью и нередко хотят привести свое тело в порядок. Упражнения с использованием гантель, штанг, гирь и других средств должны располагаться в любом зале. Наиболее популярные тренажеры с весами:
  • Жимы.
  • Приседания стеллажи.
  • Коврики.
  • Стеллажи для сгибания рук.
  • Подтяжка, погружные стойки.
  • Для упражнений верхней части тела стойки с гантелями и скамейками.
    1. Изоляции машины для тренировки разных групп мышц.
    2. Кардиотренажеры:
  • Стационарные велосипеды.
  • Эллиптические тренажеры.
  • Беговые дорожки.
  • Лестничные машины.
  • Гребные тренажеры.
    1. Групповые занятия:
  • Уроки плавания.
  • Боевые искусства.
  • Велоспорт группы
  • Йога.
  • Пилатес.
  • Персонал.
    1. Администрация, работники стойки регистрации. Этот персонал несет ответственность за работу всего спортклуба. Они смотрят за чистотой, работой тренеров, посетителями. Регистрируют новых посетителей, обслуживают клиентов.
    2. Инструктора. Наймите квалифицированных инструкторов для успешности работы заведения.
  • Квалификация тренеров. Они должны иметь образование в сфере здравоохранения, иметь опыт работы, находит контакт с клиентами.
  • Индивидуальные инструктора.
    1. Нанятый персонал для групповых занятий.
    2. Персонал для уборки и обслуживания технического оборудования.
  • Атмосфера заведения: создавая непревзойденный стимулирующую атмосферу в компании благодаря использованию первоклассного оборудования, удобные раздевалки и душевые, полы, цветы и украшения можно привлечь огромное количество клиентов.

Как быстро открыть тренажерный зал

Проанализируйте рынок услуг спортзалов. Надо понимать численность залов, стоимость услуг, и т.д. Каждая информация будет принципиально важна.

Вы должны быть убежденным в том, что реализация открытия спортзала станет для вас по карману. Планировка спортзала тоже важный этап. Размещение залов и тренажеров должно быть удобным для посетителей. Душ и санузел лучше всего делать возле выхода из спортзала, и рядом раздевалки. Покупка тренажеров это значимая доля всего плана. Покупайте только качественное оборудование во избежание травм на занятиях. Читайте еще: Как открыть цветочный магазин.

Данный бизнес не новый, но собственной актуальности не утрачивает и по сей день. Больший спрос у танцевальных заведений, фитнес-клубов и студий йоги. Прекрасная возможность для поддержания себя в хорошей форме

Успешный бизнес-проект спортзала подразумевает доходность, в случае если нагрузка на зал станет равномерной и неизменной. Начните с графика работы: все время работы поделите на 3 замены. Днем загрузка наименьшая большинство людей уходит на работу. Организовывайте по утрам групповые занятия. Возможно, снизить цену утренних занятий, этим вы привлечете больше людей. После обеда — средняя загрузка, а самый пик будет вечером. Летом у вас, конечно, станет поменьше гостей, так как почти все разъедутся отдыхать. А это означает, что вы можете использовать время для усовершенствования работы.

Зал можно превратить в доходный бизнес, не обращая внимания на конкуренцию.
Естественно, исходные затраты на тренажерный зал скорее всего станут не по карману людям с невысокими доходами, но, в случае если все устроить верно, то возможно с наименьшим стартовым капиталом, стать успешным в данной сфере.

Итак, теперь вы знаете, какой тренажерный зал вы хотите открыть, у вас есть инвесторы и необходимые деньги, и вы знаете, все ваши расходы и сколько дохода вам нужно. У вас есть надежный план, хорошее место, ниша и страхование. Это достаточно прибыльное дело, потому что эти заведения пользуются спросом, да и контингент покупателей довольно многообразный – от студентов до предпринимателей.

Читайте также:

Бизнес план открытия тренажёрного зала | Свой бизнес... Отлично!

Из года в год молодежь и взрослое поколение устремляет свои взоры в сторону ведения здорового образа жизни. Ходить в тренажерные залы стало модно. Ориентируясь при выборе зала, спортсмены-любители обращают внимание на такие факторы, как:

  • шаговая доступность,
  • стиль и оформление помещения,
  • профессиональность обслуживающего персонала,
  • разнообразие спортивных снарядов и многое другое.

Предварительный анализ этой сферы деятельности показывает, что рынок спортивных услуг очень развит в нашей стране и имеет высокую конкуренцию. Однако не каждый потенциальный конкурент использует все имеющиеся у него возможности и ориентируется на долгосрочную перспективу.

На рынке есть еще место для предпринимателей, который хотят предоставлять населению качественные услуги эконом класса.

Многие люди среднего достатка с удовольствием ходили бы в фитнес — клубы и тренажерные залы, если бы имели достаточные для этого  финансовые возможности.

Правильный подход к организации дела и рациональное использование имеющихся финансовых ресурсов позволит реализовать свою деятельность таким образом, что даже при предоставлении качественных услуг с использованием передового оборудования, стоимость посещения тренажерного зала будет очень привлекательной для всех слоев населения.

Для того чтобы избежать возможных ошибок и наиболее эффективно начать реализацию своего проекта, любую деятельность стоит начинать с процесса составления бизнес-плана. Он является картой вашего бизнеса, намерениями, изложенными на бумаге.

Только после формирования полной картины будущего бизнеса и определения плана действий стоит браться за активную часть проекта.

Как составить бизнес-план тренажерного зала

Имеется ряд ключевых  вопросов, без решения которых о начале создания бизнеса даже не стоит задумываться. Это:

  • Маркетинговые
    Анализ рынка и конкурентов. Определение перечня предоставляемых услуг и  ваших  конкурентных преимуществ.
  • Инвестиционные
    Выбор помещения и его оформление. Закупка необходимого оборудования.
  • Операционные
    Определение режима работы, выбор обслуживающего персонала.
  • Финансовые
    Определения постоянных и переменных расходов. Планирование прибыли и окупаемость проекта.

Глубокий анализ  и принятые в его следствии  решения и составят на выходе готовый план вашего будущего проекта. Лишь такой подход гарантирует минимизацию рисков и скорейший возврат инвестиций.

Анализ конкурентов

Определившись с местом дислокации вашего будущего зала, следует в первую очередь пуститься в «шпионаж». Посетите залы ваших «коллег» по отрасли и проведите сравнительный анализ.

Во время такой «операции» вам потребуется уточнить:

  • среднюю цену за час посещения тренажерного зала,
  • качество оборудования и помещения,
  • режим работы и наличие других сопутствующих услуг.

Подобное исследование поможет вам определиться с приоритетами развития, составить примерную картину и план действий.

Спектр оказываемых услуг

Для привлечения клиентов вам необходимо реализовать маркетинговый план.

Для удержания клиента необходимо предоставлять ему максимально возможный комплекс услуг по минимальным ценам.

Среди дополнений услуг тренажерного зала, которые вы можете предложить клиентам, стоит обратить внимание на следующие:

  • Массажный кабинет;
  • Бассейн;
  • Сауна и отдельные душевые кабины;
  • Маленький магазинчик спортивных товаров, безалкогольный бар;

Услуги самого тренажерного зала обычно предоставляются в разных формах:

  • Самостоятельные занятия

Клиенты могут приходить лишь для того, чтобы поддержать свою форму. Для этой категории необходимо предоставлять возможность разового посещения зала.
Некоторые посетители, захотят приходить периодически, но заниматься без тренера. Для таких посетителей можно внедрить абонементы, приобретение которых поможет им сэкономить.

  •  Занятия с тренером

Обычно эту форму предпочитает определенная  категория людей – новички, которые хотят изменить свой образ жизни, поэтому им нужен человек, который будет их постоянно мотивировать и подталкивать вперед.
Для них абонементы на систематические занятия с тренером тоже будут привлекательны, так как заставят их «отрабатывать» вложенные деньги.

Выбор и оснащение помещения для зала

Особых требований, ограничивающих выбор помещения нет. Услуга вполне востребована у населения и со временем, при ответственном отношении к бизнесу, можно добиться хороших результатов.

Но для увеличения потенциала прибыли и клиентов следует учесть, что:

  • Открываться лучше в районах с большим количеством населения (спальные районы). Люди более охотно ходят в спортзал, если он находится недалеко от их дома.
  • Отсутствие поблизости других залов позволит экономить на маркетинге и акциях.
  • Помещение, расположенное у дороги с широкими подъездными путями и местом для парковки автомобилей станет еще одним плюсом в вашу пользу.
  • Велика вероятность, что вы будете производить перепланировку помещения. Необходимо заранее договориться об этом с хозяином.

Размер помещения и возможность перепланировки будут играть ключевую роль в формировании его стоимости.

При аренде помещения следует учесть, что установленными нормами в спортзале на одного человека необходимо выделять 2 кв. м. площади.

Если взять за единицу расчета 100 клиентов, которые смогут одновременно находиться в зале, то его минимально необходимая площадь должна быть равна  200 кв. м.

На этапе  проектирования вы должны учесть, что посетителями тренажерного зала могут быть как мужчины, так и женщины.

Для того чтобы обе стороны чувствовали себя в вашем зале комфортно, стоит отделить мужскую половину от женской.  Минимально в помещении должны быть 2 раздевалки и 2  душа. Площадь зала также будет необходимо разделить на две части.

Теперь необходимо определиться с остальными помещениями:

  • Площадь в 40 кв.м. нужно выделить на мужскую и женскую раздевалки.
  • 100 кв.м. — на бассейн (который станет конкурентным преимуществом).
  • Приемную можно разместить на площади в 20 кв.м.
  •  Помещения для сауны и массажа займут 40 кв. м.
  • В дополнение будут необходимы кладовая , туалет и кабинет директора. На эти цели придется выделить еще 50 кв. м. площади.

Таким образом, арендуемое помещение для спортзала на 100 человек должно быть не менее 450 кв.м.

Сделайте планировку будущего спортивного комплекса и составьте смету ремонта помещения.  Возможно, оптимальным вариантом станет постройка собственного здания. После того, как проект окупит себя, у вас будет собственное помещение и больше валовой прибыли, чем в случае аренды.

Покупка оборудования

Ни для кого не секрет, что главным в тренажерном зале являются сами тренажеры. Чем шире и разнообразнее их выбор, тем больше удовлетворенность клиентов.

Мы будем ориентироваться на клиентов среднего класса, поэтому возможности покупать дорогостоящее оборудование  у нас не будет. Ведь в таком случае проект будет слишком долго окупаться.

Элитные клубы постоянно обновляют свои снаряды, так как предоставляют услуги самым привередливым клиентам, которые хотят заниматься исключительно на новых и современных тренажерах. По этой причине на рынке всегда можно с легкостью найти  высококачественные и прочные тренажеры, бывшие в употреблении.  Благодаря этой особенности вы сможете закупить в свой парк самое разнообразное и сравнительно новое оборудование  по остаточной амортизационной цене.

Таким образом, инвестиций в оборудование на сумму 750 000 р. будет более чем достаточно.

Минимальный набор необходимых снарядов и тренажеров (количество единиц приведено примерно и может варьироваться):

  • Беговая дорожка (стационарная) – 6 шт.
  • Велотренажер – 6 шт.
  • Шведская стенка — 6 шт.
  • Силовые комплексные снаряды – 3 шт.
  • Комплексные тренажеры для гимнастических упражнений – 3 шт.
  • Тренажер «гребля» — 4 шт.
  • Тренажеры для пресса — 6 шт.
  • Мелкое спортивное оборудование и снаряжение:  гантели, гимнастические мячи, степы и другое оборудование для фитнеса

Также нужно закупить спортивную мебель , которая нужна и для других помещений:

  • Диваны, столы и стулья для приемной, административного помещения и скамейки для спортивного зала.
  • Шкафы для одежды персонала и прочая мебель для административного помещения и кабинета директора.
  • Шкафчики и скамейки для раздевалок.
  • Другие предметы интерьера помещения и оформления зала (зеркала, вешалки и т.д).
  • Оборудование и мебель для бассейна, сауны и массажного кабинета.
  • Оргтехника, телевизор и музыкальная установка.

Для того чтобы обеспечить спортивный зал необходимой мебелью и техникой нужно будет потратить по средним подсчетам 200 000 р.

Расчет рабочего времени и подбор обслуживающего персонала

Строгий график работы с максимальным использованием времени суток станет еще одним привлекательным фактором для клиентов. Зал должен работать без выходных с 7-00 до 24-00. Для рабочего дня продолжительностью 14 часов, рабочий процесс нужно организовать из двух смен. При распределении смен и составлении  графика следует учесть выходные работников.

Во многом посещаемость тренажерного зала будет зависеть от обслуживающего персонала. Поэтому при найме следует обратить внимание не только на профессиональные достоинства кандидатов, но и на их вежливость и коммуникабельность.

Количество работников и их загруженность будет зависеть от числа смен и графика работы. Тренеры-женщины больше подойдут для фитнеса, а мужчины — для тренажерного зала.

Следует помнить, что посетители будут видеть в своих наставниках эталон, к которому нужно стремиться. Позаботьтесь о том, чтобы тренеры соответствовали необходимым внешним критериям. На работу в приемную лучше взять  девушку, которая имеет неповерхностное представление о спорте.

Для полноценного функционирования спортзала необходимо создать штат из нескольких групп сотрудников.

Управляющие:

  • Менеджер заведения(администратор), который будет отвечать за организационные моменты.
  • Бухгалтер, в сферу ответственности которого будет входить расчет и уплата налогов и заработной платы, инвентаризация и амортизационные отчисления, финансовый анализ и планирование.

Обслуживающие персонал:

  • Тренеры и инструкторы – 8 человек;
  • Массажисты – 2 человека;

Вспомогательный персонал:

  • Технички – 2 человека
  • Ресепшен – 2 человека

Расчеты по организации проекта

Едва ли не самой крупной статьей расходов будет оплата труда. В целом, размер оклада будет рассматриваться индивидуально, в зависимости от уровня профессионализма и ценности  сотрудника.

Ниже приведены ориентировочные цифры, исходя из занимаемых должностей:

  • Менеджер и бухгалтер должны получать зарплату на уровне 45 000-40 000 р.
  • Инструкторы  и массажисты – 20 000 р.
  • Ресепшен  — 15 000 р.
  • Уборщица – 10 000 р.

Для мотивации персонала, работающего напрямую с клиентами, лучше всего внедрить бонусную систему.

Бонус можно рассчитывать исходя из дохода, полученного от продажи абонементов на занятия с тренерами.

Для быстрой замены изношенных снарядов всегда требуются большие деньги. Поскольку от качество тренажеров напрямую зависит результат вашей деятельности, стоит организовать специальный амортизационный фонд и делать в него отчисления в размере 10% от прибыли. Это поможет собрать определенные средства на «черный» день и пережить его безболезненно.

Аренда помещения

Хотя мы и говорили о большей эффективности строительства собственного здания, финансовый план мы будем составлять, исходя из затрат на аренду.

В среднем цена за 1 кв.м. в «спальном » районе варьируется на уровне 1 000 р. за 1 кв.м. Исходя из этого ежемесячная арендная плата будет составлять 450 000 р.

Коммунальные платежи  — электричество, вода, отопление – 60 000 р.

Прочие расходы – канцелярские, оплата телефона и реклама – 10 000 р.

Пример бизнес плана для открытия тренажерного зала

Расходная часть

Для определения общего количества инвестиций традиционно рассчитывается вначале. Подсчет производится на период первого рабочего года.

Первоначальные инвестиционные расходы – 7 350 000 р.

  • Аренда помещения – 5 400 000 р. (предоплата за год).
  • Ремонт и перестройка – (исходя из сметы) до 1 000 000 р.
  • Покупка оборудования – 750 000 р.
  • Покупка мебели и техники – 200 000 р.

Ежемесячные расходы – 415 000 р.

  • Оплата труда – 345 000 р.
  • Коммунальные расходы – 60 000 р.
  • Прочие расходы – 10 000 р.

Амортизационные отчисление  —  10% от чистой прибыли за отчетный период (в этом случае в первый год проект не окупится).

Итого расходная часть в первый год – 7 765 000 р.

Доходная часть

Ежедневный  график работы предусматривает 14 часовой рабочий день для зала. Комплекс может обслуживать до 100 клиентов одновременно. В день спортзал может обслуживать до 500 человек.

Однако, при анализе конкурентов, которые давно находятся на рынке, выяснилось, что в среднем в день зал посещает около 80% от его пропускной способности. Учитывая условия большой конкуренции и вероятность возникновения затруднений  с привлечением клиентов, предположим, что в период первого года зал будет ориентировочно посещать 20% клиентов от дневного потенциала. Средняя стоимость на посещение зала с абонементом составлять 250 р.

Планируемый доход = 100 чел.*250 р. * 350 рабочих дней = 8 750 000 р. в год.

Окупаемость проекта = 7 765 000 р./ 8 750 000 р. ≈ 10-11 месяцев.

Идея создания собственного тренажерного зала имеет очень хорошие перспективы. Однако ключевым фактором для ее реализации является правильная организационная политика, направленная на привлечение и удержание клиентов.

Самым эффективным способом является создание абонементной системы, по которой клиенты оплачивают свое право на посещение наперед.

Анализ рынков и конкурентов подтверждает популярность спортивных залов среди населения, поэтому оказание комплексных и качественных услуг должно стать для вас главным ориентиром в стремлении получения прибыли от создаваемого бизнеса.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Какие основные пункты должны входить в бизнес-план спортивного зала

Открывая спортивный клуб, необходимо четко представлять себе предстоящие финансовые вложения, расходы на содержание и расчетную прибыль. То есть необходимо составит бизнес-план спортзала.

Основные пункты

1. Портрет посетителя. На кого рассчитан спортзал - домохозяек, студентов, офисных работников. Для этого необходимо оценить местоположение, наличие рядом предприятий или ВУЗов.

2. Определиться с ценовой категорией. Создаете ли демократичную "качалку" эконом-класса или элитное заведение с высокими ценами и таким же уровнем сервиса. Какие будут предоставляться дополнительные услуги (массаж, бар, сауна).

3. В зависимости от того, какой хочется открыть тренажерный зал, бизнес-план должен включать расчет на проведение ремонта, оборудование раздевалок, душевых, массажного кабинета и так далее. Кроме того, нужно учитывать расходы на получение разрешений от городской администрации, СЭС и пожарной охраны.

4. Основной статьей расхода всегда является оборудование - тренажеры и инвентарь.

5. Важный пункт - заработная плата квалифицированным и опытным инструкторам и тренерам.

6. Существует еще один момент, который часто забывают, составляя бизнес-план, - спортзал нуждается в рекламе. Это и наружная (вывеска), и расклейка объявлений, и раздача флаеров и приглашений.

Расчет прибыльности

Тем, кто планирует открытие тренажерного зала, бизнес-план поможет оценить прибыльность, потенциальную посещаемость, пропускную способность, а также конкурентные цены. Для привлечения клиентов можно использовать систему абонементов, скидок на занятия в дневные часы, стимулировать семейные посещения и предлагать другие дополнительные услуги.

Чтобы более точно выполнить все пункты, необходимо овладеть практическими знаниями по организации своего дела. Сделать это можно на тренинговом курсе Бизнес Молодость. И тогда спортивный клуб станет действительно прибыльным предприятием.

Как открыть тренажерный зал в Ташкенте? - Alpha Sport

Сейчас тренажерные залы стали очень популярны, ведь такой способ поддерживать форму подходит практически всем слоям населения. Не нужно долго ходить на спортивные секции или обладать предварительной подготовкой, чтобы начать тренировки. Поэтому открытие своего спортзала – это весьма перспективное и многообещающее вложение своих денег и времени. Но и как в любом другом деле здесь понадобится хороший бизнес – план, он поможет избежать возможных ошибок проекта и заранее подготовиться ко всем предстоящим расходам.

В первую очередь определитесь с его классом. Вы хотите открыть фитнес – центр, оздоровительный комплекс или помещение для профессионального занятия спортом? Это очень важно, т.к. класс вашего спортивного заведения существенно повлияет на сумму денежных средств, необходимую для его создания.

Затем проведите небольшие исследования. Посетите похожие заведения, узнайте спрос на них в определенных районах. Это поможет не только выделиться среди конкурентов, но и подсчитать планируемую прибыль, что немаловажно при использовании заемных средств.

Одним из решающих факторов будет поиск помещения. Современные спортивные залы занимают немало места, ведь в них должны должно быть просторно и комфортно. Наличие душевых кабин и раздевалок обязательно. Плата за аренду может значительно снизить ваш доход, учитывая тот факт, что она может со временем увеличиться. 

Немаловажным является поиск хорошего персонала: тренерский состав, медицинские работники, бухгалтер, администратор и уборщик – это список сотрудников, необходимых в каждом спортивном заведении. 

Как открыть спортзал дешево?

Поиск дешевого инвентаря поможет вам значительно снизить расходы. Обратите внимание на производство тренажеров в Ташкенте и Узбекистане, ведь там выпускаются не только очень качественные, но и дешевые агрегаты. Это поможет хорошо сэкономить и обзавестись отличным набором штанг, гантелей и тренажеров.

Не стоит также забывать о решении всех вопросов с документацией и рекламой, ведь хорошая рекламная кампания сможет привлечь в ваш спортзал постоянных клиентов и гарантированно увеличить вашу прибыль.

 

Бизнес-план тренажерного зала

: руководство по 10 шагам

Если вы читаете это, вероятно, вы относитесь к тому типу людей, которые серьезно относятся к тренировкам.

Неужели идея открыть тренажерный зал внезапно вызвала у вас интерес? Или, возможно, это ваша пожизненная амбиция, и теперь вы готовы сделать шаг.

В любом случае, что замечательно, вы выбрали правильную дверь. Потому что первый шаг, который вам нужно сделать, - это составить бизнес-план тренажерного зала .

Как однажды сказал печально известный тренер по американскому футболу Пол «Медведь» Брайант: «Дело не в воле к победе - она ​​есть у всех.Главное - желание подготовиться к победе ».

Знание структуры вашего бизнеса, понимание вашего целевого рынка и уникальной точки продаж (USP), прогнозирование ваших финансовых показателей и обсуждение любых других деталей о вашем будущем спортзале: это жизненно важные компоненты, необходимые для создания ценного бизнес-плана.

Готовы ли вы сделать себе имя в индустрии, которая постоянно растет? 4,7 миллиарда фунтов стерлингов? Тогда приступим.

Но прежде чем мы перейдем к беговой дорожке…

Задайте себе вопрос: можете ли вы позволить себе содержать тренажерный зал? В рамках этого предприятия вы можете потратить на оборудование, личных тренеров, инструкторов, страховые полисы, плату за недвижимость и многое другое, в зависимости от объема вашего тренажерного зала.

Если вы чувствуете себя комфортно в финансовом отношении, подумайте, сколько личного времени вы готовы пожертвовать, особенно вначале. Поддержание баланса между работой и личной жизнью - одна из самых сложных задач при открытии любого бизнеса; вам, вероятно, потребуется дополнительное рабочее время, чтобы начать полноценную работу.

Помните, однако, что денег и времени не хватит, чтобы сдать экзамен, если у вас нет хороших навыков работы с людьми, сообразительности в маркетинге и продажах или способности управлять своими финансами (если у вас нет лишних денег. выплеснуть на умелых людей…).

Но вот и хорошие новости: если это ваша страсть, это будет стоить денег и тяжелой работы. И бизнес-план для большого или малого тренажерного зала - надежный способ воплотить эту мечту в реальность.

Шаблон бизнес-плана для спортзала

После завершения ваш бизнес-план станет дорожной картой вашего успеха, будет держать вас в курсе, когда вы принимаете важные решения, и убедить потенциальных партнеров или инвесторов присоединиться к вам в вашем путешествии.

Последняя группа имеет решающее значение, поскольку Score, предприятие по наставничеству предпринимателей, объясняет: для увеличения капитала, необходимого для роста вашего спортзала, «частные лица или банки хотят иметь реалистичный прогноз того, когда они будут пожинать свой капитал», чтобы уверенно инвестируйте в свой спортзал.

Ниже представлен подробный шаблон вашего бизнес-плана. Включите все десять этапов, и вы полетите. Пропустите один, и вы упадете. Потому что все они одинаково важны для вашего будущего как владельца спортзала.

Шаг 1: Краткое содержание

В резюме необходимо кричать:

The what - ваши цели

Почему - ваша миссия

Как - что сделает вас успешным

Большая картина - ваше видение

Он должен привлекать внимание, по существу и разъяснять.Вот почему вам нужно сделать его кратким. Но это не значит, что вы должны спешить с этой частью бизнес-плана. В конце концов, это ваш бизнес, как объясняет Telegraph:

«Дело в том, что лица, принимающие решения, могут так много читать только в течение дня. Поэтому, если авторы хотят, чтобы их работа привлекала внимание, они должны сначала продать ее убедительно. С этой целью резюме являются необходимой и важной частью ведения бизнеса от начала до конца ».

Если вам не терпится рассказать больше о своих целях и видении, не паникуйте.Вы можете конкретизировать эти моменты в обзоре своей компании.

Шаг 2: Обзор компании

Здесь вы воплощаете страсть на бумаге.

В своем резюме вы кратко изложили свое видение и миссию. В обзоре своей компании вы можете подробнее остановиться на этих моментах для дальнейшего понимания. Думайте о своем видении как о слогане вашего будущего веб-сайта. Обложка:

  • Назначение спортивного зала
  • Кто это будет для
  • Как вы собираетесь достичь бизнес-целей

Ваша миссия может быть более личной.Обсудите желаемый результат для бизнеса. Вот пример от Nike:

«Вдохновлять и приносить инновации каждому спортсмену в мире. Если у тебя есть тело, у тебя есть спортсмен »

Рассмотрим главную причину, по которой вы решили заняться этой индустрией, и поделиться ею. Есть ли что-то, что вы хотите изменить в мире фитнеса? Или сделать лучше?

Тогда расскажите вашим читателям вкратце о своей истории:
  • Чем вы занимались раньше?
  • Были ли у вас другие предприятия?
  • Каков ваш текущий статус?

Опять же, это полезно для ваших инвесторов и партнеров в понимании вашего пути и будущих планов.Чем больше они знают, тем больше доверяют вам.

Затем вам нужно обрисовать свою стратегию: обсудить, какие услуги вы планируете предлагать вначале, и как вы можете подходить к разработке и новым предложениям. Возможно, вам потребуется нанять инструктора или построить новый объект, например спа или студию. Это будет ценный ресурс, который поможет вам понять, когда или где вам может потребоваться финансирование или дополнительный персонал.

Получите еще одну зеленую галочку, если подумайте о способах увеличить свою долю на рынке. Вы можете, например, организовать услуги pro bono на рабочих местах и ​​в школах. Затем вы можете начать постепенно вводить комиссию: это эффективный способ привлечь крупных целевых клиентов.

Независимо от того, хотите ли вы создать бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона или какой-либо другой план, обзор должен сообщить ваши цели планирования потенциальным банкирам, партнерам, сотрудникам и финансовым спонсорам.

Шаг 3: Управление

Подумайте, какие должности вам нужно будет заполнить, и как эти люди помогут вашему спортзалу добиться успеха.

Как будет выглядеть ваша служебная лестница? За что или за кого они будут отвечать? Какие стимулы вы можете предложить?

Завершите это резюме, подчеркнув, как их навыки и управленческий опыт укрепят успех вашего бизнеса.

Вернитесь и прочтите этот раздел, как если бы вы посторонний человек, собирающийся стать партнером в этом тренажерном зале. Вызывает ли структура управления чувство удовлетворения, воодушевления или беспокойства?

Если второе, узнайте, как это можно изменить, укрепив свою цепочку подчинения.

Шаг 4: Исследование рынка и маркетинг

Маркетинг может быть площадкой для творчества. Он исследует всех различных клиентов, на которых вы можете ориентироваться, придумывает идеи, которые сделают ваш бизнес неотразимым, и придумывает способы увеличения продаж.

Если маркетинг - не ваше дело, мотивируйте себя знанием того, что надежные исследования и маркетинговые стратегии помогут вам составить план роста.

Ваша первая цель - подвести итоги исследования рынка.Не совсем согласен с вашими выводами? Подумайте о своем местонахождении, существующих в этом районе спортзалах и вашей местной демографии.

Когда вы будете готовы, используйте это поле для определения вашего целевого рынка. Это может быть:
  • Студенты
  • Школы
  • Работающие профессионалы
  • Руководители высшего звена

Или даже конкретная группа, например, велосипедисты. Затем выясните, почему эта конкретная демографическая группа присоединится к тренажерному залу, например, для кардиотренировок.

Проведя маркетинговые исследования, вы должны лучше понимать свою целевую аудиторию.Теперь спросите себя:

  • Как вы завоюете их лояльность?
  • Что делает вас особенным?
  • Какой лучший членский пакет вы можете предложить?
  • Есть ли спрос на спецтехнику?

Ответьте на эти вопросы в своем плане, и определит вашу уникальную точку продажи (УТП). Это должно показать, что делает ваше предприятие ценной возможностью для инвестиций.

Определите здесь свои маркетинговые стратегии , и вы почувствуете себя более уверенно в повышении доходов своего бизнеса в будущем.

Ваша маркетинговая стратегия может включать нишевые услуги, такие как:
  • Улучшение услуг
  • Реклама
  • Спонсорство
  • Планы лояльности
  • Акции на сайте
  • Электронный маркетинг
  • Новое оборудование
  • Акции
  • Цены

И любые другие идеи, которые у вас есть для создания вашей клиентской базы и увеличения вашего дохода.

Шаг 5: Услуги и удобства

Описание ваших товаров и услуг покажет, насколько большим будет ваш тренажерный зал.Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы проверить свое видение; у вас достаточно капитала для покрытия этих активов? Если вы этого не сделаете, как вы получите необходимое финансирование? (Подробнее об этом чуть позже).

Вот несколько примеров продуктов, которые вы можете купить:
  • Оборудование тренажерного зала (беговые дорожки, гребные тренажеры и т. Д.)
  • Специальное снаряжение (имейте лучшее доступное оборудование для втягивания членов, таких как бодибилдеры и т. Д.)
  • Продукты питания и напитки (энергетические напитки, здоровая пища и т. Д.)
И услуги:
  • Персональное обучение
  • Занятия (йога, спиннинг, бодибилдинг и др.)
  • Шкафчики
  • Спа
  • Бассейн
  • Физиотерапия

Для бонусных баллов: опишите преимущества ваших товаров и услуг. Возможно, это бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона ; постарайтесь продемонстрировать, почему это дополнительное средство может быть ценным активом для ваших клиентов.

Затем вы хотите создать прейскурант.Самый простой способ сделать это - указать стоимость определенных продуктов и услуг. Это приведет вас к вашему финансовому прогнозу.

Шаг 6: Финансовые прогнозы

Создайте меню для своего спортзала. На что вам нужно потратить свой капитал? Не оставляйте стол без перевернутого и убедитесь, что вы ставите оценку рядом с каждой покупкой.

Вот несколько ключевых моментов, по которым можно сдвинуться с мертвой точки:
  • Юридические расходы
  • Стоимость найма
  • Строительные работы
  • Тренажерный зал
  • Операционные расходы за первые три месяца
  • Счетная программа
  • CRM система

Тогда пора приступить к делу.Возьмите калькулятор и запишите, сколько вам понадобится, чтобы успешно запустить тренажерный зал. Это даст вам четкое представление о том, чего вы можете достичь с помощью своего бюджета и для чего вам может потребоваться финансирование.

Ваш следующий шаг в этой части бизнес-плана
тренажерного зала - выделить потенциальные источники дохода.

Идея состоит в том, чтобы заверить ваших инвесторов, заинтересованных лиц и потенциальных сотрудников в том, что у вас есть надежный план возврата инвестиций. Подумайте, сколько принесут ваши услуги i.е. классов, кафе, услуги, спа и запишите здесь свое обоснованное предположение.

Вы также можете изучить возможности продажи продуктов , например, здоровой пищи. Например, вы можете производить свои собственные протеиновые коктейли или энергетические батончики. Просто убедитесь, что, если вы планируете продавать еду, вы соблюдаете стандарты пищевой гигиены.

Шаг 7: Финансовое прогнозирование:

Ваши финансовые прогнозы были бы под самым пристальным вниманием, если бы вы были в комнате с Аланом Шугаром.Тим Берри, участник Entrepreneur, отмечает:

«Ваш прогноз продаж - это основа вашего бизнес-плана. Люди измеряют бизнес и его рост продажами, а ваш прогноз продаж устанавливает стандарт расходов, прибыли и роста ».

Составьте прогноз продаж на первый, второй и третий год вашего бизнеса. Также может быть хорошей идеей подробно описать прогнозы ваших активных участников на первый год.

Сделайте обоснованное предположение на основании:
  • Объем продаж в месяц
  • Любые актуальные прошлые данные, которые у вас есть
  • Разбивка покупок (как в финансовых прогнозах)

Шаг 8: Финансовая стратегия

Как вы собираетесь использовать свои взносы для увеличения числа зачисленных? Возможно, вы обнаружили, что во всех спортзалах в вашем районе цены выше, чем в среднем.Это была бы прекрасная возможность повысить ценность вашего бизнеса за счет финансовой чувствительности (вы могли бы снизить свои членские взносы или иметь лучшие предложения, чем у конкурентов).

Вы также можете подумать о вознаграждениях для постоянных клиентов, скидках за групповую регистрацию и бесплатных бонусах (как мы уже обсуждали ранее).

Кроме того, если вы создаете бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона , дополните свой тренажерный зал скидками на спа-услуги (прыжки в джакузи после тренировки - мечта любого любителя тренажерного зала).

Изложив свою ценовую стратегию на бумаге, вы будете чувствовать себя более уверенно в отношении будущего вашего спортзала. Автор The Balance Даррелл Загорски соглашается:

«Ценовая стратегия вашего малого бизнеса может в конечном итоге определить вашу судьбу. Владельцы малого бизнеса могут обеспечить прибыльность и долговечность, уделяя пристальное внимание своей ценовой стратегии ».

Шаг 9. Варианты оплаты

Важно, как покупатель платит за абонемент в спортзал или другие сборы. Используйте неуклюжие, устаревшие и нерегулируемые системы для обработки платежей, и вы оттолкнете своих клиентов.

Если у вас есть система быстрого и безболезненного бронирования или банковская платформа, сообщите об этом в этом разделе вашего бизнес-плана для тренажерного зала . Это вселит уверенность в ваших потенциальных инвесторов: с плавным покупательским опытом в работе ваши клиенты есть дополнительная причина быть лояльным к вам.

Ваш самый очевидный выбор - услуга управляемого прямого дебета.

Потому что наличие автоматических платежей гарантирует, что счета никогда не будут забыты, задержаны или потеряны, что позволяет поддерживать стабильный денежный поток.

И самый простой способ интегрировать это в свой бизнес - использовать стороннюю компанию для управления любым прямым дебетованием от вашего имени.

Возьмем, к примеру, FastPay. Его простой пользовательский интерфейс творит чудеса с пользовательским интерфейсом.

А поскольку FastPay независимо обрабатывает ваши платежи, вам никогда не придется преследовать клиентов, что дает вам больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии других областей обслуживания клиентов. Это также безопасно: клиенты защищены гарантией прямого дебета.

При наличии решения для прямого дебета, такого как FastPay, уровень удержания клиентов повысится. Зачем им переходить к конкурентам, если оплатить уроки или абонемент в спортзал через вас так легко?

Шаг 10: Финансирование

Скажите громко и ясно, откуда будет поступать дополнительный стартовый капитал. Используйте это как возможность реалистично подумать о своем бизнесе. Можете ли вы получить финансирование, необходимое для достижения ваших целей? Или вам нужно пересмотреть свой план?

Вот ключевые внешние ресурсы, которые вы могли бы рассмотреть для получения финансирования:
  • Личные сбережения
  • Льготные кредиты (члены семьи, друзья, подарки)
  • Банковские кредиты
  • Краудфандинг
  • Партнеры
  • Спонсорство со стороны других предприятий

Точно укажите, откуда вы планируете получить финансирование и сколько вы собираетесь получить.И если вы ранее подавали заявки на получение кредита, запишите их здесь, чтобы любой потенциальный инвестор мог их рассмотреть.

Вы на шаг ближе к перерезанию красной ленты

Имея большой или малый бизнес-план тренажерного зала , в котором подробно описывается все, что вы узнали сегодня, вас не остановят в своем новом предприятии. Потому что теперь у вас есть надежная дорожная карта:

  • Будет служить вам ориентиром при принятии важных решений
  • Будьте источником, который поможет вам обезопасить инвестиции
  • Дайте вам уверенность в том, что вы изучили все аспекты своего нового бизнеса
  • Покажите партнерам или новым сотрудникам, в каком направлении вы стремитесь двигаться в

Ваш личный контрольный список:

Перед тем, как уйти, вот личный контрольный список, который поможет вам пройти следующие этапы работы в собственном тренажерном зале.Обращайтесь к нему на протяжении всего развития вашего бизнеса, чтобы ничего не упустить.

  1. Написать бизнес-план
  2. Зарегистрировать предприятие
  3. Подать заявку на получение бизнес-лицензии и разрешения
  4. Открытые банковские счета
  5. Выберите платформу онлайн-платежей
  6. Получить идентификационный номер налогоплательщика
  7. Страхование покупок
  8. Организовать аренду помещения / скупку
  9. Покупка / аренда оборудования
  10. Обеспечение финансирования
  11. Настроить службу прямого дебета
  12. Набор сотрудников
  13. Проект контрактной документации и любые другие необходимые юридические документы
  14. Дизайн логотипа и бренда компании
  15. Разработка сайта
  16. Напишите содержание веб-сайта
  17. Создание аккаунтов в социальных сетях
  18. Дизайн буклетов и брошюр
  19. Организуем фирменную униформу
  20. Держать пусковой отряд

Начало любого бизнеса сопряжено с трудностями, но в конечном итоге вознаграждение того стоит.Зарегистрируйтесь в бюро прямого дебета и сделайте сбор регулярных платежей от участников вашего фитнес-пакета надежным, безопасным и безболезненным процессом. Это будет лишняя тяжесть.

Создайте отличный бизнес-план для тренажерного зала с помощью этих 9 ключевых элементов - программное обеспечение для управления фитнес-центром и тренажерным залом

Бизнес-план - один из основополагающих документов любого бизнеса. В этой статье мы хотим дать вам обзор основных областей создания бизнес-плана, которые вам необходимо знать.Мы также рассмотрим 9 ключевых элементов, которые вам необходимо включить для создания эффективного бизнес-плана тренажерного зала.

Щелкните каждый раздел для перехода вниз по странице:

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план - это официальный документ, в котором излагается, кто вы как бизнес, и дается реалистичное представление о том, в каком направлении будет развиваться бизнес в будущем. На фундаментальном уровне это документ, который показывает, как именно работает ваш бизнес, как он собирается преуспеть и какие шаги необходимо предпринять для этого.

Если углубиться в то, что именно бизнес-план покажет следующие ключевые вещи:

  • Описание бизнеса
  • Продукты и услуги
  • Клиенты, на которых вы ориентируетесь
  • Как они зарабатывают или будут зарабатывать деньги
  • Руководство и кадры
  • Маркетинг и коммуникации
  • Финансирование: деньги, затраты, выручка

Думайте о бизнес-плане как о дорожной карте, которая проведет вас по зачастую ухабистому пути к успеху в фитнес-бизнесе.Для владельцев тренажерных залов, впервые начинающих заниматься фитнесом, хорошо продуманный бизнес-план - лучший способ сохранить бизнес в нужном русле, особенно в первый год.

Планирование против незапланированного

Однажды интервьюер спросил загадочного чемпиона мира в супертяжелом весе Майка Тайсона, что думает его противник, планируя предстоящий бой. Его ответ был резким, как сила одного из его знаменитых левых хуков: «У каждого есть план, пока он не получит удар по лицу.

Такое отношение к планированию стало популярным в среде предпринимателей и стартапов, где «обучение на собственном опыте» предпочтительнее для составления тщательного бизнес-плана, который, возможно, придется выбросить в корзину при первых признаках неприятностей или изменений. Есть несколько различных мнений и исследований по этой теме.

Карл Шрамм, экономист и бывший генеральный директор, говорит, что бизнес-план основан на календаре, который не работает в бизнесе. Тем временем предприниматель Кат Ле Блан создал стартап, который зарабатывает 24000 долларов в месяц без необходимости в бизнес-плане.Тем не менее, она говорит, что бизнес-план по-прежнему важен для тех стартапов, которые зависят от инвестиций.

Однако было проведено несколько исследований, подтверждающих необходимость бизнес-плана в каждой отрасли. В одном исследовании, посвященном анализу взаимосвязи между планированием и успехом в малых фирмах, было проанализировано 11 046 предприятий и было обнаружено, что планирование повышает эффективность бизнеса. Другие исследования показали, что наличие плана может ускорить рост компании. Один увидел, что компании, которые планируют, растут на 30% быстрее, чем те, которые этого не делают, а другой обнаружил, что у 71% быстрорастущих компаний есть планы.

Вам нужен план?

Скажем так. В том, чтобы не делать этого, нет ничего плохого. Тенденция выбросить бизнес-план из окна кажется наиболее популярной в мире высоких технологий, где компании работают не в традиционном смысле. Фитнес-бизнес по-прежнему работает по той же традиционной модели, что и всегда, даже с учетом значительных изменений в технологиях, произошедших в последнее время.

Общаясь с фитнес-предпринимателями со всего мира, мы получили представление о том, как они ведут свой фитнес-бизнес, и чаще всего у самых успешных есть бизнес-план.И это подтверждается исследованиями, проведенными во всех отраслях. Согласно исследованию, проведенному Palo Alto Software и подтвержденному Университетом Орегона в США, у вас в два раза больше шансов добиться успеха с планом, чем без него.

Источник: smallbiztrends.com

В чем важность и цель бизнес-плана тренажерного зала?

Одной из наиболее частых причин, по которой любой фитнес-предприниматель может написать бизнес-план, было бы предоставить инвесторам документ, который показывает и исчерпывающий обзор при запросе инвестиций.Самый распространенный пример - владелец спортзала, идущий в местный банк с просьбой о ссуде для малого бизнеса. Однако есть много других вещей, для которых можно использовать бизнес-план:

Планирование: Основная цель плана, как вы уже догадались, - планирование. Составление бизнес-плана тренажерного зала может быть полезным упражнением, которое поможет вам уточнить, что именно вы думаете о тренажерном зале. Это может помочь вам понять масштабы фитнес-бизнеса и определить ресурсы (персонал, оборудование, помещения), которые вам нужны для работы.

Оценка идеи: Как начинающий фитнес-предприниматель, вы будете полны различных идей для вашего тренажерного зала, которые вы захотите реализовать. Записав их на бумаге с помощью различных черновиков планов, это поможет оценить, что имеет наибольшие шансы на успех. Это позволяет вам разумно сосредоточить свое время и энергию.

Исследование: Если вы сядете и составите бизнес-план тренажерного зала, это заставит вас исследовать различные факторы, которые будут влиять на успех вашего бизнеса.Это могут быть ваши идеальные клиенты, ваш целевой рынок, стоимость объекта и оборудования, конкурент в вашем регионе и любые другие рыночные факторы, которые могут повлиять на рост вашего бизнеса. YoКогда дело доходит до фитнес-индустрии, последнее, что вам следует делать, - это идти вслепую!

Конкуренция: Ссуды - не единственный вид финансирования, который может зависеть от надежного бизнес-плана. Соревнования, в рамках которых бизнес-планы награждаются наставничеством, грантами или инвестиционным капиталом, довольно распространены на местном и национальном уровне.Точно так же есть конкурсы, которые награждают «лучшего предпринимателя», для которых обычно требуется бизнес-план как часть процесса подачи заявки.

Пример из практики: Ибрагим Мохаммед из MYGYM Bristol

Теперь давайте посмотрим, как клиент Glofox Ибрагим Мохаммед использовал бизнес-план, чтобы заложить прочный фундамент, а затем вывести MYGYM Bristol на новый уровень

Как его бизнес-план заложил основу for Success

Фитнес-предприниматели открывают тренажерные залы по разным причинам, и то, что ими движет для достижения своих целей, может отличаться от человека к человеку.

Для Ибрагима Мохаммеда MYGYM Bristol родился по необходимости. Его путь в фитнесе начался с тхэквондо, корейского боевого искусства, определяемого его быстрым и высоким стилем ударов ногами. Во время его работы инструктором в клубе, базирующемся на базе Университета Западной Англии (UWE), он обнаружил, что ему и другим боевым клубам грозит необходимость покинуть здание, в котором они размещались, из-за его предстоящего сноса. Это поставило его и его клуб тхэквондо в штопор, к которому они были не готовы.

Он решил взять на себя задачу найти новое место в Бристоле для клуба, но вскоре столкнулся с трудностями, так как большинство центров досуга и тренажерных залов в городе не могли их разместить. И когда он обнаружил, что другие клубы из UWE испытывают аналогичные проблемы, ему пришла в голову идея.

«Я решил обратиться к другим клубам и посмотреть, готовы ли они поддержать место встречи, которое могло бы удовлетворить их потребности в найме», - говорит Ибрагим. Они поддержали эту идею и вместе с его деловым партнером Люком Бултон-Мейджором подошли к UWE со своей концепцией.

«В итоге нам потребовалось от 4 до 6 месяцев, чтобы найти место в Бристоле», - говорит Ибрагим. И как только мы его нашли, университет заключил с нами трехлетний контракт, по которому выплачивалась арендная плата за первое время ».

Итак, в сентябре 2012 года MYGYM Bristol впервые открыл свои двери для клиентов на Дин-стрит на юге города. Первоначально это была площадка для боевых искусств, в которой располагались боевые клубы UWE, но вскоре Ибрагим добавил полностью функционирующий тренажерный зал на фоне растущего спроса, который он заметил в этом районе.Он открыл MYGYM Bristol как полностью функциональный тренажерный зал в январе 2013 года и с тех пор не оглядывался назад.

Путь Ибрагима к тому, чтобы стать владельцем спортзала, мог быть несколько необычным. Однако в основе его достижений лежит то, что тиражируют самые успешные фитнес-предприниматели.

Бизнес-план для тренажерного зала.

Прежде чем вы даже положите коврик или установите какое-либо оборудование, вам необходимо составить бизнес-план, чтобы знать, куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда попасть.

«Я считаю, что как только вы записываете, что собираетесь делать, вы точно знаете, как это делать, а не гадать по ходу дела», - объясняет Ибрагим. «Вы знаете, как продвигаетесь из пункта А в пункт Б и далее в пункт В.»

Получение важного финансирования с помощью бизнес-плана

По мере того, как тренажерный зал со временем рос, Ибрагим счел этот план чрезвычайно полезным для вывода MYGYM на новый уровень. Он объясняет: «Одним из важных моментов было попытаться стать владельцем здания. Чтобы добиться этого, мы обратились в Фонд регионального роста, который имел финансирование от ЕС для любого нового стартапа, у которого были реальные планы.

Использование бизнес-плана тренажерного зала, который они создали в процессе подачи заявки, позволило им получить финансирование, необходимое для того, чтобы наконец стать владельцем здания, что, по словам Ибрагима, оказало чрезвычайно положительное влияние на остальную часть бизнеса.

«Мы получили 80 000 фунтов стерлингов в качестве финансирования, и мы смогли использовать их для защиты нашей собственности, которой мы теперь владеем», - говорит он. «И это привело к снижению общих затрат на ведение бизнеса и значительно увеличило стоимость наших активов.

Итак, как показывает опыт Ибрагима, бизнес-план жизненно важен не только для открытия спортзала, но и является ключевым документом, который может помочь вам в росте и развитии.

Важно отметить, что сам план - это постоянно развивающийся документ, который растет вместе с вашим бизнесом. Подумайте о путешествии MYGYM Bristol. Из арендуемого места исключительно для боевых искусств они превратились в полностью функционирующий тренажерный зал, в который теперь добавлены олимпийские помещения для тяжелой атлетики и пауэрлифтинга.

И на каждом этапе своего пути Ибрагим возвращался и менял свой бизнес-план, чтобы отразить, где он находится и куда идет. Потому что в этом суть бизнес-плана. Это снимок текущего состояния вашего тренажерного зала и его развития в ближайшие 3-5 лет.

Как написать бизнес-план?

Значительный прогресс MYGYM Bristol сводится к четкому планированию и правильному бизнес-мышлению. Успех Ибрагима в этом отношении частично объясняется его прошлым, имея степень в области маркетинга и информационных систем в Университете Западной Англии, что помогло ему сформулировать бизнес-план в начале

Вам не нужно иметь бизнес фон, чтобы написать бизнес-план, но вам нужно войти в бизнес-мышление, когда дело доходит до того, чтобы изложить свое видение тренажерного зала.Большая часть этого реалистична. Подумайте о том, где вы находитесь сейчас, где хотите быть в будущем, и, что особенно важно, о шагах, которые вы собираетесь предпринять, чтобы этого добиться.

Источник: sba.gov

Споры ведутся не только о том, нужен бизнес-план бизнесу или нет, но также расходятся мнения о том, насколько длинным должен быть бизнес-план. Компании регулярно используют два типа методов: традиционный бизнес-план и план бережливого стартапа.

Эш Маурья создал инструмент под названием Lean Canvas, который представляет собой одностраничный шаблон бизнес-плана для стартапов. Маурья является основателем и генеральным директором компании Leanstack, которая предоставляет инструменты, семинары и контент, посвященные модели бережливого стартапа. Его шаблон бизнес-плана Lean Canvas обещает сократить время и хлопоты, необходимые для написания плана, за счет упрощения процесса.

Источник: leanstack.com

Однако есть также бизнес-эксперты, которые по-прежнему выступают за более длинный и подробный бизнес-план.Одна из причин этого заключается в том, что многие банки и финансовые учреждения предпочитают более обширный шаблон бизнес-плана. Вот несколько полезных ресурсов для создания долгосрочных планов.

Компромисс между ними может быть лучшим для вашего спортзала. Одностраничный шаблон бизнес-плана в стиле бережливого производства может быть полезен для открытия тренажерного зала и начала его работы, а затем для внутреннего руководства. Но если вы серьезно настроены получить финансирование, чтобы вывести свой фитнес-бизнес на новый уровень, вам понадобится более подробный бизнес-план тренажерного зала.

9 элементов, необходимых для создания отличного бизнес-плана тренажерного зала

В этом разделе мы рассмотрим 9 ключевых моментов, которые необходимо включить в традиционный бизнес-план.

Заявление о миссии

Это абзац или предложение о вашей компании, описывающие ее характер и цели. Это в значительной степени идеал компании. Например, Ибрагим определяет миссию MYGYM Bristol как «Обеспечение совершенства в фитнесе и здравоохранении и улучшение жизни людей с помощью рекомендаций по фитнесу и питанию.”

Краткое изложение

Краткое изложение или обзор бизнес-плана. Обычно это первое, что читают потенциальные инвесторы, поэтому оно должно быть четким и кратким. Кратко опишите свой тренажерный зал и сделайте сводку анализа рынка, который выявил ваши неудовлетворенные потребности. Затем объясните, почему ваш тренажерный зал уникален для удовлетворения этих потребностей.

Анализ компании

Анализ компании предоставляет моментальный снимок вашей компании в ее текущем состоянии.Наиболее важные темы, о которых стоит здесь написать, - это его основание, текущий бизнес-этап и юридическая структура.

Определите сильные и слабые стороны, а также свои возможности и угрозы для вашего бизнеса. Это называется SWOT-анализом.

Отраслевой анализ

Сосредоточьтесь на том, чтобы описать ваш рынок и конкретную нишу, в которую вписывается ваш тренажерный зал. Подумайте о таких вещах, как:

  • Вы интересуетесь общим или конкретным видом фитнеса?
  • Вы ориентируетесь на новичков или более опытных посетителей тренажерного зала?
  • Каковы текущие тенденции в вашей отрасли?

Анализ клиентов

Это часть плана, в которой вы определяете своего идеального клиента.Это очень важно, особенно для бутик-тренажерных залов, поскольку использование подхода «один размер подходит всем» может привести к плохому удержанию клиентов. Четко подумайте о том, какой человек может получить пользу от вашего вида тренажерного зала, и сосредоточьтесь на нем.

Анализ конкурентов

Проанализируйте местных конкурентов и разделите их на две основные категории:

Прямой: Сюда входят тренажерные залы, похожие на ваш в этом районе, которые ищут клиентов того же типа.

Косвенный: Относитесь к косвенным категориям, как любой другой тип тренажерного зала в этом районе и другие виды бизнеса, основанного на здоровье и фитнесе, которые нацелены на ваш рынок с помощью различных видов продуктов и услуг.

Управленческая группа

Расскажите об основных членах вашей управленческой команды, а также о навыках и опыте, которые они могут использовать для развития вашего бизнеса. Вы нанимаете не фитнес-экспертов и тренеров, а людей с опытом работы в бизнесе. Важно показать всем потенциальным инвесторам, что есть нужные люди, которые помогут вашему тренажерному залу добиться успеха.

Маркетинговый план

В рамках бизнес-плана вам необходимо указать, как вы собираетесь привлекать участников. Лучшее место для начала - это выложить 4 пункта: продукт, цена, продвижение, место.

  • Продукт: Уроки, членство и предметы, которые вы предлагаете для продажи в вашем тренажерном зале.
  • Цена: Стоимость того, что вы предоставляете. Сочетание продуктов и цен может быть хорошим способом опередить ваших конкурентов.
  • Продвижение: Маркетинговая стратегия, которую вы будете использовать, чтобы убедить людей посещать ваш тренажерный зал. Чтобы получить совет по маркетинговой стратегии, прочтите наше руководство по разработке собственной.
  • Место: Физическое расположение спортзала.Это также будет включать ваше присутствие в Интернете.

Финансовый план / прогнозы

Подсчет затрат на ваш проект является важной частью бизнес-плана вашего тренажерного зала и разделом, который будет наиболее тщательно изучаться потенциальными инвесторами и кредиторами. Вам нужно знать, какие деньги приходят в бизнес, а какие уходят.

Вам необходимо подробно описать такие вещи, как потоки доходов и внешнее финансирование, а также представить отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств.Основывайте их на разумных и обоснованных предположениях о рынке.

Как написать бизнес-план для спортзала

Вы хотите открыть или расширить тренажерный зал? Вам нужно привлечь капитал через инвесторов или займы? Если да, то потенциальные инвесторы и сотрудники по кредитованию банков захотят увидеть и изучить хорошо составленный бизнес-план, основанный на данных, который покажет им, что вы сделали свою домашнюю работу и обдумали, что потребуется, чтобы начать или развивать свой бизнес.

Даже если вы занимаетесь самофинансированием, комплексный бизнес-план служит дорожной картой для создания долгосрочного устойчивого предприятия.Создание бизнес-плана - это организованный и подробный процесс, в результате которого четко определяются ключевые факторы, связанные с любым успешным предприятием.

В этом посте рассказывается, как составить бизнес-план, но мы также написали исчерпывающее руководство по запуску тренажерного зала, которое вы должны проверить в следующий раз.

Бизнес-план тренажерного зала

Прежде чем вдаваться в подробности каждого раздела, вот краткое описание того, что должен включать бизнес-план вашего фитнес-клуба:

  • Краткое содержание
  • Исследование и анализ рынка
  • Маркетинг и прогнозы продаж и стратегии
  • Программы, услуги и продукты
  • Помещения и оборудование
  • Штат
  • Собственность и структура инвесторов
  • Финансовые прогнозы
  • Приложение

Краткое содержание

Наличие подробного резюме имеет решающее значение, если вы ищете инвесторов или ссуды.Если ваши первые несколько страниц не выглядят убедительно, потенциальные инвесторы или кредитные специалисты не будут читать дальше. Таким образом, в резюме должно быть кратко изложено убедительное экономическое обоснование вашего тренажерного зала.

Лучше всего, если вы напишете этот раздел после завершения остальной части документа, чтобы вы могли извлечь наиболее важную информацию и данные из общего плана.

Ответьте на эти вопросы в резюме:

  1. Какова ваша бизнес-модель и ее сильные стороны?
  2. Какой рыночный спрос будет удовлетворять ваш тренажерный зал?
  3. Какие ключевые рыночные данные подтверждают вашу концепцию?
  4. В чем ваше конкурентное преимущество?
  5. Каков чистый результат в отношении доходов, расходов и прибыли / убытка за первые три года?
  6. Что вы запрашиваете с точки зрения финансирования?

Маркетинговые исследования и анализ

В качестве отправной точки необходимо понять тенденции фитнес-индустрии и сообщить о них.IHRSA разработало несколько отраслевых отчетов, посвященных этой теме, и предоставляет данные, подтверждающие, что отрасль сильна и растет.

Кроме того, подробно обсудите свое местоположение на рынке. Это будет включать подробное описание местной конкуренции и демографические данные вашего первичного и вторичного рынков в этом районе. На основе этого исследования сформулируйте, почему концепция вашего фитнес-клуба будет привлекательной для ваших идеальных клиентов.

Исследование и анализ вашего рынка обеспечивают один из ключевых факторов успеха вашего бизнеса и помогут в обмене сообщениями после открытия, поэтому потратьте много времени на изучение этой информации.

Маркетинг и прогнозы продаж

В этом разделе описываются ваши маркетинговые стратегии и стратегии продаж, а также прогнозы продаж на первые три года.

Вам нужно ответить на следующие вопросы:

  1. Какие типы членства вы будете предлагать и сколько вы будете за них платить?
  2. Каковы ваши прогнозы продаж?
  3. Какова ваша стратегия, чтобы привлечь целевой рынок в свой клуб и превратить их в членов?
  4. В чем ваше уникальное торговое предложение?
  5. Какие рекламные предложения и маркетинговые стратегии вы будете использовать во время предпродажи и после запуска?
  6. Как вы сохраните своих членов?

Товары и услуги

Затем вам нужно будет определить свою философию обслуживания и среду тренировки, которую вы хотите создать.Будет ли ваш бизнес высоко или ограниченно взаимодействовать с вашими участниками? Вы хотите ауру роскоши или ваш тренажерный зал - фитнес-модель без излишеств?

Кроме того, предоставьте разбивку прибыльных и некоммерческих услуг, которые будет предлагать ваш бизнес. Также должны быть включены товары для продажи, такие как товары, продукты питания и напитки.

Помещения и оборудование

На этом этапе открытия вашего бизнеса вы можете выбрать или не выбрать место нахождения.

Если у вас уже есть участок или объект, опишите его ключевые характеристики и преимущества, такие как размер, видимость, доступность, парковка, зонирование, потенциал застройки, ожидаемая арендная плата, демографические характеристики района и присутствие на вашем целевом рынке.Включите карту, которая точно показывает, где он находится.

Если вы все еще изучаете местоположение и варианты размещения, укажите критерии, которые вы будете использовать для оценки потенциальных объектов, включая идеальные характеристики, которые вы ищете, как указано в абзаце выше.

Включите подробное описание того, что будет в клубе, т.е. роскошные раздевалки, студии, кафе и / или удобства, а также общий эстетический дизайн.

Если у вас есть архитектурные планы, включите их в свое приложение и сделайте ссылку на них в этом разделе.

Наконец, вы захотите перечислить оборудование, которое будет предоставлять ваше предприятие, а также методологию выбора из бесчисленного множества доступных предложений.

Персонал

В разделе "Персонал" вы разбиваете свой профиль управления, профиль персонала, организационную структуру и план вознаграждений и льгот.

Если вы планируете управлять клубом, включите в приложение свою биографию вместе с профилем остальной команды менеджеров.Предоставьте организационную схему вместе с описанием любого персонала, не связанного с руководством, который вам понадобится (стойка регистрации, инструкторы и т. Д.).

Помимо арендной платы, оплата труда является самой большой статьей расходов для большинства операторов фитнес-клубов, поэтому продумать структуру компенсаций и льгот критически важно. Имейте в виду, что то, как вы структурируете компенсацию и льготы, повлияет на вашу способность привлекать и удерживать сильную команду и может повлиять на то, будет ли ваш бизнес прибыльным в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Собственность и структура инвесторов

В этой части плана вам нужно будет описать юридическую структуру вашего бизнеса, то есть будет ли он структурирован как S Corp, LLC, товарищество или какое-либо другое юридическое лицо?

Кроме того, если вы хотите привлечь инвесторов, здесь вы подробно опишете, сколько денег вы хотите привлечь, сколько капитала они получат взамен, их прогнозируемую рентабельность инвестиций и потенциальные способы выйти из инвестиций, то есть путем продажи бизнеса или путем выкупа их вами или другими инвесторами.

Финансовые прогнозы

Финансовые прогнозы, вероятно, будут вашим наиболее трудоемким разделом для построения.

Вам нужно создать комплексные финансовые прогнозы, включающие отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств за три года на основе наилучшего, ожидаемого и наихудшего сценариев.

Вы также должны предоставить контекст для этих чисел, сравнив их с отраслевыми эталонными показателями и коэффициентами. Также важны начальные затраты, ожидаемая заработная плата, графики выплаты долга.

Обязательно учитывайте в своих прогнозах рост числа участников и приносящих доход услуг, отток участников и компенсацию персонала.

После того, как вы рассчитали числа, суммируйте данные, определите свои предположения и напишите краткое введение в начале этого раздела.

Приложение

Приложение - это последний раздел бизнес-плана вашего спортзала, в который вы должны включить все подтверждающие документы.

Обычные предметы, которые нужно включить:

  • резюме для вас и вашей управленческой команды
  • Должностные инструкции
  • карты
  • демографическая информация
  • Планы объектов
  • Особенности маркетингового плана
  • акции

Завершение

Хотя открытие нового бизнеса - это увлекательно, оно может стать довольно сложным, учитывая все факторы, которые необходимо учитывать, и шаги, которые необходимо предпринять.

Выполнение домашней работы и подробный план будут иметь решающее значение для вашего успеха.

Тщательный бизнес-план поможет вам оценить жизнеспособность вашего проекта, закрепить ваши идеи, разработать цели и способы их достижения, а также привлечь финансирование для запуска и позиционирования вашего тренажерного зала для обеспечения долгосрочной устойчивости.

Ищете помощь с открытием спортзала?

На протяжении многих лет мы помогали многочисленным начинающим предпринимателям и новичкам в фитнес-индустрии в планировании и открытии собственного тренажерного зала.

Щелкните по этим ссылкам, чтобы просмотреть весь спектр наших услуг по запуску и разработке новых проектов, включая разработку бизнес-планов.

Руководство по открытию тренажерного зала и началу успешного бизнеса в тренажерном зале

Хорошая тренировка начинается с хорошей подготовки. Вам нужен готовый график тренировок. Спросите Арни. Повторения и повторения. То же самое применимо, если вы думаете об открытии собственного тренажерного зала. Подготовка и повторение означают разницу между неудачей и успехом.

Просмотрите список достаточное количество раз, чтобы проверить, не забыли ли вы что-нибудь важное.Ждать. Давайте сначала составим список. Это может быть немного подавляющим. Вот почему это руководство по открытию тренажерного зала может оказаться полезным.

Многие вопросы всплывают в голове. Что такое спортзал? Сколько стоит открыть тренажерный зал? Выгодно ли открывать спортзал? Сколько зарабатывают владельцы спортзалов?

Возможно, вы захотите стать одним из немногих счастливчиков, которые делают свое хобби своей работой. Или, возможно, вас привлекает доход. Это правда, у вас будет куча потенциальных клиентов. Это огромный рынок. Они приходят миллионами, желая похудеть, нарастить мышцы или просто привести себя в форму. Фитнес - это золото.

Это означает, что - это большая конкуренция. . Чтобы правильно подготовиться, учитесь у опытных владельцев бизнеса. Все они подтвердят, что исследование и составление надежного бизнес-плана - это два первых шага.

Сядьте и посчитайте затраты . Определите свой целевой рынок. Придумайте бренд, который выделяется. Подожди!

Немного ошеломляет? Это действительно эвфемизм.Обдумывание того, как открыть тренажерный зал, должно быть упорядоченным процессом.

Первый шаг к открытию тренажерного зала: спланируйте свой бизнес

Хотите открыть тренажерный зал?

Сначала вы записываете самое необходимое.

Подобно изучению курса подготовки к экзамену, вы начинаете с оглавления. Как только вы получите содержимое в своей голове, половина того, что вам нужно знать, будет решена.

То же самое применимо, когда вы планируете открыть тренажерный зал.

Бизнес-план открытия спортзала

В настоящее время создание бизнес-плана - не такой сложный и скучный процесс, как раньше.Теперь вы можете пошагово пройти весь процесс, используя такой инструмент, как IdeaBuddy, который позволит вам сосредоточиться на одной вещи за раз и поможет вам заполнить все жизненно важные части.

Ваш конкретный бизнес-план состоит из различных вопросов, на которые нужно ответить:

  • Название вашего спортзала
  • Кто будет вашими покупателями?
  • Расположение
  • Начальные затраты и финансирование тренажерного зала. Сколько стоит открыть собственный тренажерный зал?
  • Юридическая структура и лицензии.Получение всех документов на заказ
  • Продвижение / маркетинг
  • Ожидания по выручке
  • Как вы думаете, вы выйдете на уровень безубыточности?
  • Подберите персонал к клиентам

Подумайте о необходимых инвестициях:

  • Программное обеспечение для бухгалтерского учета и бизнеса
  • Программное обеспечение для управления и планирования клиентов
  • Веб-сайт и цифровой маркетинг
  • Тренажеры
  • Дизайн
  • Достаточное освещение
  • Персонал

Это даст вам представление о вашем маршруте.Ваш пункт назначения будет прибыльным бизнесом. Давайте добавим немного плоти в раму.

Целевой рынок: кто будет вашими клиентами?

Исследование рынка - это первое, что вы делаете. Это дорогой способ сказать: какие клиенты вы хотите приходить и продолжать приходить?

Составьте профиль предпочитаемого клиента:

  • Клиенты, желающие похудеть?
  • Клиенты, которые хотят тренироваться с личными тренерами для достижения личных целей в фитнесе?
  • Бодибилдеры, которые хотят быть Шварценеггером?

Вам захочется купить соответствующее оборудование.И наймите персонал, который соответствует ожиданиям ваших клиентов.

Автор фотографии: My Fit Station

Ваши клиенты - ваша ниша. Соответствующим образом улучшите свой спортзал. Ниши или виды спортзалов могут быть:

  • Специализированный фитнес-центр
  • Традиционный тренажерный зал
  • Лечебно-оздоровительный центр
  • Семейный оздоровительный и фитнес-центр

А теперь придумайте название для своего спортзала

Постарайтесь, чтобы название соответствовало вашему целевому рынку и типу тренажерного зала.Семейный фитнес Арни может быть нацелен на вашу желаемую нишу. Это также может привлечь начинающих бодибилдеров.

Будьте изобретательны и конкретны. Затем спросите себя, если бы вы были вашим идеальным клиентом, вы, , хотели бы пойти в <укажите свое имя в спортзале>?

Далее идет локация

  • Еще раз подумайте о своих клиентах. Это будет в ваших интересах. Правильное расположение может сломать или построить ваш тренажерный зал.
  • Что делать, если у клиента есть свободный час, и он хочет пойти в спортзал? Обеденный перерыв может пригодиться.Так что, желательно в пешей доступности.
  • Пеший трафик - еще один хороший показатель. Вы хотите, чтобы много людей проходило мимо и заглядывало за информацией.
  • Стоимость и удобство - факторы, влияющие на ваш трафик. Не давайте клиентам повода пропустить сеанс. Близкое расположение помогает избежать этого. Найдите место, до которого легко добраться на машине, пешком или на общественном транспорте.
  • На какое количество клиентов вы нацелены? Сколько места вам понадобится? Какое место подходит для вашего тренажерного зала?

Начальные затраты и финансирование

Вы можете рассчитывать на сумму от 10 000 долларов США за студию персональных тренировок до 50 000 долларов США за полностью оборудованный коммерческий тренажерный зал. Это сколько будет стоить ваше оборудование. Местоположение повлияет на общую стоимость.

Если вы не готовы платить в десять раз больше, избегайте районов, которые, как известно, имеют высокую арендную плату (глядя на вас, Нью-Йорк). Единственная причина, по которой вы выберете такую ​​область, заключается в том, что ваших идеальных клиентов можно найти там, и только там - если это так, подумайте о нише.

Ваши стартовые расходы будут идти по адресу:

1. Аренда

Самая дорогая по стоимости.И ежемесячно!

2. Оборудование

Небольшую студию персональных тренировок можно оборудовать примерно на 10 000 долларов. Для коммерческих тренажерных залов потребуется от 30 000 до 50 000 долларов.

3. Сотрудники

Будьте готовы платить своим лучшим тренерам 25 долларов в час. Кроме того, вам могут понадобиться бухгалтер, обслуживающий персонал, маркетолог или команда и юрист.

4. Лицензии / разрешения

5. Юридические сборы

6. Программное обеспечение

Как открыть собственный тренажерный зал без денег?

  • Начните с малого бизнеса, а потом вырастите еще больше.
  • Держите маркетинг свободным. Визитные карточки на стойке регистрации. Используйте социальные сети, перекрестно продвигайтесь с другими компаниями, дайте бесплатные пробные версии своих услуг.
  • Используйте бесплатные ресурсы. Администрация малого бизнеса США предлагает бесплатные услуги. Воспользуйтесь этим, от помощи с бизнес-планами до юридических и бухгалтерских консультаций.
  • Сарафанное радио. Счастливые клиенты будут разговаривать с другими.

А как придумывать такие деньги?

Даже открытие малого бизнеса вернет вас назад.Только солнечный свет свободен. Вы можете жить на воду и хлеб десять лет или найти инвестора, который не захочет владеть 51% вашего бизнеса. Другой вариант - деловой партнер. Вы также можете открыть франшизу в тренажерном зале.

Единоличное владение возможно только при получении кредита. Заработок в собственном тренажерном зале - это плюс. Вы, конечно же, будете владеть всем долгом. Запомни. Но это будет только ваше дело.

Получите ссуду по телефону:

  • Местный банк или кредитный союз для ссуды малому бизнесу
  • Ищите онлайн-альтернативы, с меньшими требованиями и более быстрым финансированием

Вам нужно будет явиться с надлежащим бизнес-планом.Нет бизнес-плана - нет кредита. Администрация малого бизнеса США помогает вам разработать бизнес-план и получить ссуды. В Европе можно найти похожие организации.

Юридическая структура, лицензии и сертификаты

Выберите лучшую юридическую структуру для своего независимого бизнеса. Есть несколько возможных структур.

  • ИП
  • Партнерство
  • S корпорация
  • C корпорация
  • Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Лицензии и разрешения на тренажерный зал:

  • Самая важная лицензия, которая вам понадобится как владельцу спортзала, - это бизнес-лицензия.Стоимость зависит от того, насколько велика ваша команда. Будет не больше нескольких сотен.
  • Попробуйте нанять инструкторов с лицензией, чтобы вам не нужно было тратить их на получение лицензии.

Изучите местные потребности, поскольку они варьируются от штата к штату. Тогда получите бизнес-лицензии. И проверьте регулирующие законы: разрешения на строительство и требования департамента здравоохранения.

Сертификация:

Получите сертификат профессионала в области фитнеса для большего доверия.

Американский совет по физическим упражнениям и Международная ассоциация оздоровительных, ракетных и спортивных клубов предлагают курсы сертификации и бизнес-образования.

Страхование:

Получите его у агента, специализирующегося на страховании бизнеса. Тренажерные залы и травмы идут рука об руку.

Не относитесь к тем владельцам тренажерных залов, которые думают, что с ними такого не случится.

Совет: избегайте юридических проблем, помещая пункт в договор о членстве. Не позволяйте клиентам подавать в суд за причиненные им травмы.

Продвижение и маркетинг

Сайт

Ваш веб-сайт должен предоставлять такую ​​информацию, как:

  • Услуги, которые вы предоставляете
  • Часы работы, местонахождение, контактная информация и цены
  • Система онлайн-бронирования

Плагины для планирования встреч избавят вас от большого количества работы. Ваш календарь будет увеличен, не беспокоясь. Вот лучшее решение, по нашему предвзятому мнению:

Амелия

Amelia - это плагин бронирования WordPress, созданный нашей командой в TMS Outsource.Он включает в себя все функции, необходимые для тренажерного зала.

Amelia - отличный вариант для любого бизнеса в фитнес-индустрии, потому что легко установить и не требует сложного обучения. После установки пользователи могут бесплатно пользоваться полной функциональностью бронирования.

Неважно, являетесь ли вы личным тренером или владеете фитнес-студией. Амелия настолько универсальна, что может оправдать любые ожидания.

Его можно полностью интегрировать с WooCommerce, чтобы вы могли принимать платежи через PayPal или Stripe.Вы также получаете синхронизацию календаря независимо от того, используете ли вы Календарь Google или Календарь Outlook.

С Амелией вашим клиентам легко записываться на прием. Это идеальная система бронирования и упрощенное решение для онлайн-бронирования.

Кроме того, можно настроить в соответствии с вашими потребностями. . Не только настройки, вы также можете настроить страницу бронирования, чтобы она соответствовала вашему бренду.

Назначение встреч и последующее управление ими - это легкий ветерок с интегрированными возможностями.

Он отправляет SMS-напоминания как клиенту, так и соответствующему сотруднику. Он также включает функции для отмены и переноса встреч .

Вы можете провести тест-драйв на странице демонстраций, где вы можете увидеть, как это выглядит как на интерфейсе, где находится страница бронирования, так и на сервере, где у вас есть панель инструментов.

Таким образом, вы получите хорошее представление о том, как ваш сайт бронирования будет выглядеть как на внешнем, так и на внутреннем интерфейсе.

Если вы планируете открыть тренажерный зал, вам просто необходимо забронировать номер, такой как Амелия.Особенно по такой цене.

Удержание

Все дело в отношениях и брендинге. Подарите своим клиентам впечатления, которые они не найдут больше нигде. Когда они думают о вас дома или где-то еще, заставьте их пожелать, чтобы они были в вашем спортзале. Ваши постоянные клиенты - это основа вашего успеха.

Социальные сети

Не открывайте тренажерный зал, а затем игнорируйте социальные сети.

каналов социальных сетей помогут вам связаться с вашими клиентами и будущими клиентами.Совершенно бесплатно!

Поднимите штангу. Используйте Twitter, Facebook, Instagram, профили сообществ, Yelp и Google My Business. Обратитесь к влиятельным лицам, предложите им специальные предложения или бесплатные подарки в обмен на отзыв или благодарность.

Ожидания по выручке и безубыточности

Сколько зарабатывают владельцы спортзалов? Чтобы спрогнозировать свой доход, вы должны учитывать естественные взлеты и падения. Время года влияет на количество новых участников. Вы можете обнаружить, что зимой в тренажерный зал приходит больше людей, а летом - меньше, или наоборот.

Годовое членство будет стоить от 20 до 50 долларов в месяц. Вы также можете взимать плату за вход в размере от 100 до 300 долларов.

Теперь, когда вы знаете стоимость членства на человека, вы можете умножить ее. Все зависит от размера вашего бизнеса. Вы представляете себе открытие небольшого тренажерного зала? Или подумываете об открытии спортзала на складе?

Небольшой тренажерный зал с 300 участниками может зарабатывать минимум 100 000 долларов в год. Большие тренажерные залы могут зарабатывать более 600 000 долларов в год.

Помимо размера, на ваш доход влияет местоположение.Спортзал в маленьком городке не может рассчитывать на огромную прибыль.

Не рассчитывайте на безубыточность в первый год. Посмотрите на картину в целом и попытайтесь спрогнозировать свои продажи на следующие пять лет.

Подберите персонал и спортивное оборудование к вашим клиентам

Нанять обученных и сертифицированных специалистов . Ваши клиенты не ждут меньшего. Фитнес-инструкторам и персональным тренерам нужно проявить себя. И штатные персональные тренеры, и фрилансеры должны быть мотивированы и вовлечены.

Аренда оборудования гарантирует, что у вас есть новейшие фитнес-технологии. Вы можете это проверить. Часто это включает техническое обслуживание оборудования.

Заключение на открытие спортзала

Спустя полгода или год ваш бизнес идет полным ходом. Вы выполнили действия, описанные в этом руководстве. Вы придерживались своего начального контрольного списка в спортзале. Вы поняли, что бизнес-план небольшого спортзала ничем не отличается от плана огромного спортзала.

Вы добились успеха, потому что начали с бизнес-плана, который как минимум включает:

  • Удобное для клиентов расположение
  • Полностью застрахован и лицензирован
  • Продвижение бизнеса через клиентов и присутствие в Интернете
  • Плагин бронирования
  • Профессиональная команда

Открытие тренажерного зала может быть чрезвычайно прибыльным не только для вашего банковского счета, но и для вашего чувства удовлетворенности жизнью.Осуществите мечту, заложив прочный фундамент и построив настоящий бизнес сегодня.

Мы надеемся, что вам понравилось читать эту статью об открытии тренажерного зала, созданного командой по адресу Amelia (лучшая система бронирования WordPress).

Вы также должны проверить это, когда начинаете заниматься фитнесом.

Мы также писали о нескольких связанных темах, например о том, как стать успешным тренером Beachbody, названиями тренажерных залов, программным обеспечением для управления тренажерным залом, маркетингом тренажерного зала, управлением тренажерным залом, ошибками владельца тренажерного зала, веб-сайтом личного тренера и темой WordPress для тренажерного зала.

Как открыть собственный фитнес-центр в 2021 году

Если вы похожи на меня, вы хотели открыть собственный тренажерный зал с тех пор, как были личным тренером.

А почему бы и нет? Подумайте о преимуществах:

  • Будь сам себе боссом
  • Создавайте свои собственные правила
  • Создайте собственный объект
  • Обучайте клиентов, которых вы хотите
  • Самостоятельная установка часов
  • Сохраните свои кровно заработанные деньги

Вы бы жили мечтой, верно?

Я постоянно слышу это от фитнес-профессионалов любого уровня, от стажеров до самых опытных персональных тренеров.Все они мечтают открыть собственный фитнес-центр.

Но есть большая разница между фантазией и реальностью владения тренажерным залом и управления им.

Вот шесть способов узнать, есть ли у вас реальные шансы на успех в качестве владельца фитнес-бизнеса.

1. Есть ли у вас бизнес-план?

Ваш бизнес-план - это основа вашей работы. Вот что он должен включать:

Исследование рынка

Прежде чем я открыл свой тренажерный зал в 2014 году в Дубуке, штат Айова, я провел два года, работая со своей целевой клиентурой - спортсменами из средней школы и колледжа - в другом местном учреждении.

До этого я был рекордсменом по футболу в Университете Дубьюк.

А до , я был крысой в спортзале, которая тренировала моих товарищей по команде еще в старшей школе.

Я хотел открыть такой центр, к которому я хотел бы иметь доступ, когда был молодым спортсменом.

У меня было три преимущества, прежде чем я открыл свои двери:

  1. Я знал, что на моем рынке такого оборудования еще не было.
  2. Я знал, что на него есть спрос, потому что я уже обучал своих целевых клиентов.
  3. Я знал, что признание моего имени на местном рынке будет большим преимуществом. Это придало мне доверия. Родители хотели такого же успеха для своих детей.

Вот что вам следует знать перед тем, как начать:

  • Какова ваша ниша в фитнесе? Достаточно ли он велик, чтобы выдержать обычный бизнес на вашем рынке?
  • У вас есть доверие? Вы преуспели в своей специальности или обучили успешных клиентов?
  • Кто ваши конкуренты? Какие у вас преимущества перед ними?
  • Сколько места вам нужно и сколько будет стоить его аренда?
  • Какое оборудование вам понадобится и сколько оно будет стоить?
  • Сколько вы можете взимать со своих клиентов?
  • Сколько клиентов вам понадобится для поддержки вашего бизнеса и как вы их найдете?

Прежде чем открывать предприятие, убедитесь, что вы понимаете своих местных конкурентов и предлагаете что-то уникальное для вашего рынка.

График и цели

Во что вы хотите, чтобы ваш бизнес превратился в конечном итоге и сколько времени потребуется, чтобы достичь этого?

Разбейте эту долгосрочную цель на небольшие достижимые шаги. Мой первоначальный план включал годовые цели на первые три года моей работы в бизнесе, и я пересматривал план каждый месяц, чтобы убедиться, что я на пути к достижению своих годовых целей.

Сегодня я пересматриваю свой бизнес-план раз в год, чтобы узнать, что работает, а что нет.

Заявление о миссии

Люди не покупают то, что вы делаете .Они покупают из-за , зачем вы это делаете.

В вашем заявлении о миссии объясняются причины, по которым вы хотите открыть этот бизнес, и как вы хотите им управлять. Вы захотите вернуться к нему, когда вам нужно будет принять трудное решение.

Начальные и эксплуатационные расходы

Теперь мы подошли к вашей чистой прибыли:

Сколько будет стоить открытие спортзала?

Что вы должны внести авансом за аренду, строительство, оборудование и сборы?

Щелкните здесь, чтобы БЕСПЛАТНО загрузить шаблон бизнес-расходов.

Чем больше информации у вас будет заранее, тем меньше сюрпризов вы получите до и после открытия фитнес-центра.

Поговорите с владельцами спортзала. Каких начальных затрат они не ожидали? Например, мне никогда не приходило в голову, сколько чернил в принтере я потрачу и насколько это дорого. Или сколько я потратил бы на туалетную бумагу, дезинфицирующее средство для рук, салфетки для лица, мешки для мусора, ручки…

И будьте готовы к шоку от наклеек, когда узнаете цену на пол.

Сколько вы можете сэкономить, купив бывшее в употреблении оборудование? Многие тренажерные залы вышли из строя во время пандемии COVID-19, а значит, их должно быть много в продаже.

То же самое с офисной мебелью и принадлежностями. Что вам понадобится (стол, стулья, холодильник, принтер, урны для мусора, рамки для картин, листовки и визитки…) и насколько дешево вы можете это приобрести?

Какое бы число вы ни выбрали, я рекомендую добавить еще 500 долларов на непредвиденные расходы, такие как дозаторы рулонов туалетной бумаги.

Ваши начальные затраты включают все необходимое для покупки и установки, от пола до потолка, а также каждой стены и окна между ними.

Сколько будет стоить содержать тренажерный зал?

Вот что вам следует включить в свои ежемесячные расходы:

  • Аренда
  • Коммунальные услуги (электричество, газ, вода, канализация, интернет, кабель, вывоз мусора)
  • Страхование (вам потребуется несколько видов страхования гражданской ответственности для вас и вашего бизнеса, страхование вашего оборудования и имущества, а если у вас есть сотрудники, вам придется платить за их зарплату)
  • Налоги и сборы

Опять же, я рекомендую добавить дополнительно 100 долларов к вашей ежемесячной смете.

Щелкните здесь, чтобы БЕСПЛАТНО загрузить шаблон бизнес-расходов.

2. Как будешь получать деньги?

Мне потребовалось около 18 месяцев, чтобы сэкономить 8000 долларов, необходимых для открытия фитнес-центра, не взяв в долг и не нанимая делового партнера, плюс еще 2000 долларов на эксплуатационные расходы в мои первые два месяца.

Ожидание до открытия спортзала имело три основных преимущества:

  1. Я приобрел клиентуру.
  2. Я начал накапливать необходимое оборудование.
  3. Я уточнил свое маркетинговое исследование.

Для вас может быть нереально ждать так долго или накопить все деньги, необходимые для открытия бизнеса и покрытия ваших расходов в течение первых нескольких месяцев.

Если вы решите взять ссуду в банке или нанять партнера, убедитесь, что вы включили юридические услуги в свои начальные расходы, а платежи по ссуде в свои ежемесячные расходы.

Не забывайте разделять личные и деловые финансы!

Получение банковского счета и кредитной карты для вашего бизнеса бесплатно.Но если вы не отделите доходы и расходы от бизнеса от личных средств, это может стоить вам больших налогов, штрафов и потенциальных обязательств.

Вы также хотите создать новые учетные записи электронной почты и социальных сетей. Опять же, они ничего не стоят для большинства новых фитнес-компаний, и важно иметь платформы для взаимодействия с клиентами отдельно от ваших личных аккаунтов.

В будущем вы, возможно, захотите использовать эти платформы для платного продвижения.

3.Сколько работ вы готовы выполнять?

Я провожу около 35 часов в неделю, тренируя своих клиентов, и именно поэтому я хотел иметь собственный тренажерный зал.

Но вот список того, чем я занимаюсь:

  • Кустодиальная работа. Вы будете удивлены, сколько времени вы тратите на уборку пылесосом, уборку туалетов, стирку, протирание оборудования, вывоз мусора и уборку снега или уход за зелеными насаждениями.
  • Техническое обслуживание и ремонт .Даже качественное оборудование требует постоянного внимания.
  • Бухгалтерский учет . Поскольку мой бизнес - индивидуальное предприятие, я использую бесплатное программное обеспечение, чтобы отслеживать все и составлять отчеты для налогового сезона. Это дешевле, чем платить бухгалтеру, но и требует больше времени. Если у вас есть партнеры, сотрудники или дополнительные источники дохода, вам обязательно понадобится профессиональное руководство.
  • Реклама, маркетинг и продажи . Увести людей в дверь и продать им свои услуги - это повседневная работа, когда у вас есть собственный тренажерный зал.Это требует сочетания социальных сетей, работы со СМИ, создания контента (написание статей и сообщений и съемка видео), проведения публичных мероприятий, электронного маркетинга, публичных выступлений и, возможно, платной рекламы.
  • Администрация. Вы будете отвечать на телефонные звонки, планировать встречи и занятия, а также заниматься всеми рутинными документами, для выполнения которых коммерческие тренажерные залы нанимают кого-то другого.

Как новый владелец тренажерного зала, вы должны ожидать, что будете делать все, от администрирования и бухгалтерского учета до маркетинга и взаимодействия с социальными сетями.

4. Сколько времени вы готовы проводить?

Работа, которую я только что описал, займет от 16 до 24 часов в неделю - и все это не связано с обучением клиентов.

К счастью, со временем эти вещи станут проще, когда вы найдете наиболее эффективные способы их решения. Вы также можете делегировать многие из них любым сотрудникам, которых вы наняли.

По мере того, как вы создаете свои социальные сети, ваши потенциальные клиенты могут многое узнать о вашем бизнесе, прежде чем они свяжутся с вами. Например, на странице моего спортзала в Facebook появляется всплывающее окно с вопросом о посетителях, есть ли у них вопросы, на которые мы можем ответить, с обещанием, что мы ответим им в течение дня.

Вот почему сегодняшние разговоры намного короче и конкретнее, чем когда мы начинали.

Но независимо от того, насколько эффективно вы выполняете свои обязанности, не связанные с тренировками, владельцу спортзала сложно избегать долгих часов. Вы, вероятно, откроете спортзал рано утром и закроете его поздно вечером. И не забывайте о выходных.

Когда вы откроете собственный фитнес-центр, ваше семейное время и общественная жизнь будут сильно сокращены. К этому нужно быть готовым.

5.Как можно увеличить доход с квадратного фута?

Как правило, чем больше у вас площади, тем больше вы платите за аренду и тем больше платите за коммунальные услуги и техническое обслуживание.

Например, мой тренажерный зал был площадью 2900 квадратных футов, когда я его открыл. (Позже я добавил еще 1000 квадратных футов в том же здании, когда оно стало доступным.) Я знал, что могу себе это позволить, исходя из количества клиентов, которых я ожидал.

Моя задача заключалась в том, чтобы наилучшим образом использовать пространство, чтобы максимально увеличить количество спортсменов, которых я мог бы тренировать в то время, когда они доступны.

Это было особенно важно для меня, потому что большинство спортсменов из старших классов и колледжей, которых я тренирую, доступны только несколько часов в день днем ​​и вечером.

У большинства тренажерных залов похожая проблема: они забиты рано утром и вечером, но все эти часы сидят пустыми.

Можете ли вы найти способы монетизировать некоторые из этих часов? Можете ли вы сдать место другим тренерам для обучения их собственных команд или клиентов? Или, может быть, предложить часы работы тренажерного зала?

В моем случае проблема решилась сама собой во время пандемии, когда часы занятий изменились, и мои спортсмены были доступны для тренировок в небольших группах в течение дня.

6. Какие потоки доходов вы можете добавить?

Если мы чему-то научились из пандемии, так это тому, что почти каждый профессионал в области фитнеса сегодня должен предлагать онлайн-тренировки. Это особенно актуально для владельцев тренажерных залов, которые теперь знают, что их спортзал может закрыться в любой момент по любому количеству причин.

Нет по двум причинам:

Во-первых, сейчас в двух местных спортзалах проходят тренировки спортсменов. С тех пор, как они открылись, я удвоил свои усилия, чтобы выделить свой бизнес среди них.Я выделяюсь тем, что тренирую исключительно спортсменов, а они просто балуются этим среди полдюжины других услуг.

Чтобы увеличить доход, я продаю книги и продукты. Другие владельцы тренажерных залов предлагают консультации по питанию или продают пищевые добавки, одежду или оборудование.

Дополнительные источники дохода помогут вашему бизнесу работать в трудные времена. Ваши варианты включают в себя такие услуги, как онлайн-тренировки и коучинг по питанию, а также физические товары, такие как оборудование, одежда или добавки.

Есть любое количество вариантов. То, что сегодня не вариант для большинства владельцев тренажерных залов, - это полагаться на фитнес-центр на получение 100% дохода.

Последний вопрос: действительно ли это ваша страсть?

Если работа в фитнес-центре не является вашей страстью, этот процесс утомит вас. Вы поймете, что есть более быстрые и простые способы зарабатывать деньги.

Но если это так, вам понравится путешествие, каким бы трудным оно ни было.

Вы переживете раннее утро и позднюю ночь, жертвы и компромиссы, забитые туалеты и затопленные душевые.

Вы найдете способы выкроить время для своей семьи и друзей.

Вы создадите сеть единомышленников-владельцев тренажерных залов, чьи советы и рекомендации помогут вам избежать ошибок и принять наилучшие возможные решения.

Прежде всего, вы получите особое удовлетворение от создания объекта, который отражает вашу уникальную миссию и привлекает клиентов, которые делают все это стоящим.


Если вы онлайн-тренер или хотите быть…

Вы не сможете продвигаться вперед по карьерной лестнице, пока не научитесь вести онлайн-тренинг по фитнесу и питанию ответственно, эффективно, результативно и уверенно.

Если вы хотите преуспеть и оставаться впереди, подумайте о регистрации в программе сертификации Online Trainer Academy уровня 1.

(Или, если вы уже обучаете клиентов в Интернете, зарабатываете более 1000 долларов в месяц и ищете более масштабируемую бизнес-модель, возможно, вам больше подойдет курс Online Trainer Academy Level 2.)

(Или, может быть, вам нужна помощь в восстановлении физической формы? Если да, мы можем помочь. Нажмите здесь, чтобы узнать больше об онлайн-тренинге для тренеров - первой в мире онлайн-программе обучения, специально разработанной для профессионалов в области фитнеса и питания.)

Автор

Майкл Цвайфель - владелец и руководитель отдела спортивных достижений в Building Better Athletes в Дубуке, штат Айова. Как широкий приемник в Университете Дубьюк, он установил небывалый рекорд NCAA по количеству приемов и выиграл трофей Гальярди, который является эквивалентом трофея Хейсмана для футболистов третьего дивизиона.Вы можете связаться с ним на его сайте, в Facebook или Instagram.

Бизнес-план спортзала

(обновлен на 2021 год)

Если вы планируете открыть новый тренажерный зал или фитнес-центр, первое, что вам понадобится, это бизнес-план. Воспользуйтесь нашим примером бизнес-плана StayFit - Gym, созданного с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы сразу же начать писать свой бизнес-план.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план для своего нового спортзала, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов, связанных с тренажерным залом и фитнесом.

Ознакомление с некоторыми образцами бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают в себя разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец «The StayFit» - бизнес-план тренажерного зала, чтобы вы получили хорошее представление о том, как должен выглядеть идеальный бизнес-план тренажерного зала и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Просмотрите наш пример бизнес-плана StayFit - Gym. Давайте начнем писать собственный бизнес-план.С Upmetrics это просто и весело.

Бизнес-план тренажерного зала

Это стандартный план бизнес-плана тренажерного зала, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию. С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример бизнес-плана тренажерного зала в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить бизнес-план в формате pdf.Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Как бы вы хотели оценить этот шаблон?

☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Спасибо! Мы получили вашу оценку.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, решать вам, как вы собираетесь представить свои идеи наилучшим образом свет.

Программное обеспечение для бизнес-планов

Наше программное обеспечение для бизнес-планов upmetrics может помочь вам персонализировать свой бизнес-план и предоставить вам пошаговую руководство по написанию бизнес-плана. Вы можете сохранить свой план в Интернете и обновите его в любое время или загрузите как файл PDF или DOC.Вы можете поделиться бизнесом легко планируйте онлайн с инвесторами или любым другим важным человеком с улучшенными показателями.

Воспользуйтесь этим «Бизнес-планом тренажерного зала» и выполните профессиональную бизнес-план быстрее, чтобы дать толчок вашему бизнесу.

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Как составить бизнес-план тренажерного зала в 2021 году: схема и структура

[Обновление 2021 года]

Не знаете, как начать бизнес-план тренажерного зала? Вы пришли в нужное место.Открытие тренажерного зала требует изрядного количества планирования, но при соблюдении правильных процедур это не является непреодолимой задачей.

Составление бизнес-плана перед тем, как с головой погрузиться в создание магазина, дает множество преимуществ. Хорошо составленный план закладывает основу для ведения бизнеса, который ведется стратегически и методично. Если пропустить этот шаг и сразу перейти к повседневной работе в тренажерном зале, можно легко потеряться в мелочах.

С другой стороны, наличие надежного бизнес-плана помогает сосредоточить ваши усилия на пути к достижению операционного успеха.Когда дорога впереди четко обозначена, становится намного проще помнить о более широкой картине. Это жизненно важно, если вы хотите принимать правильные бизнес-решения сегодня.

Для начала хитрость заключается в сборе и организации вашей информации в правильном порядке, а также в убедительном обмене мнениями о рынке.

Следующие ниже шаги помогут вам с легкостью составить бизнес-план тренажерного зала:

Как начать бизнес-план тренажерного зала


Соберите необходимую сопроводительную документацию


Для начала составьте бизнес-план тренажерного зала финансовая документация должна быть в порядке.Соберите банковские выписки, контракты на обслуживание, сертификаты и страховые полисы. Когда все это будет у вас под рукой, будет намного проще написать бизнес-план. Если у вас уже есть инвесторы или ключевые сотрудники, их полезно включить в этот процесс. В конце концов, многие руки делают легкую работу.

Составьте свое резюме


Если вы все еще находитесь в процессе поиска инвесторов или обеспечения ссуды, ваше резюме является ключевым. По сути, это эквивалент шага в лифте, который рассказывает вашим читателям, почему ваш бизнес будет успешным.

Неспособность привлечь внимание читателя в этот критический момент - это то, чего вы хотите избежать любой ценой. Короче говоря, сейчас самое время сделать все возможное.

Лучший способ сделать это - сначала написать оставшуюся часть бизнес-плана тренажерного зала, а затем вернуться к нему и написать свое резюме постфактум. Таким образом, вся необходимая информация будет у вас под рукой.

Этот раздел должен включать аналитическую информацию о вашем целевом рынке, в идеале с достоверными рыночными данными для их подтверждения.Он также должен будет продемонстрировать ваше конкурентное преимущество и осветить сильные стороны вашей бизнес-модели.

Если вы ищете инвестиции, вам также необходимо включить ваши запросы в отношении финансирования и прогноз прибыли / убытков на первые три года.

Представьте свое исследование рынка


Ни один бизнес-план тренажерного зала не будет полным без анализа вашего исследования рынка. Чтобы добиться успеха, вашему тренажерному залу требуется сильное УТП (уникальное торговое предложение).Лучший способ определить, что это должно быть, - это проанализировать преобладающие отраслевые тенденции и задокументировать действия ваших конкурентов.

Чтобы упростить задачу, разбейте его на следующие шаги:

  • Укажите свое конкретное местоположение на рынке (где будет спортзал).
  • Перечислите местных конкурентов и их предложения.
  • Обсудите демографические характеристики первичных и вторичных потребителей в этом районе.
  • Ясно покажите, как предлагаемый вами тренажерный зал будет соответствовать остающимся без ответа потребностям потребителей.

Этот этап составления бизнес-плана тренажерного зала имеет много преимуществ. Это поможет вам понять потребности вашего целевого рынка. Это показывает потенциальным инвесторам, что вы разбираетесь в отрасли. Кроме того, это также станет основой вашего маркетингового сообщения, когда вы будете готовы открыть свои двери.

Составьте свой маркетинговый план


Создать тренажерный зал - это хорошо, но вам также необходимо иметь план, чтобы люди могли пройти через дверь и продавать по контракту.Вот где вам пригодятся ваши маркетинговые стратегии и стратегии продаж. Основываясь на прогнозах продаж, по крайней мере, на первые три года, этот раздел должен ответить на несколько очень важных вопросов.

Начните с предложенной структуры членства и с того, сколько каждый тип будет стоить конечному потребителю. На основе этого вы затем можете составить прогнозы продаж и стратегию по привлечению новых посетителей в свой тренажерный зал. Используйте свое УТП в этом процессе и поделитесь идеями об инновационных рекламных инструментах и ​​маркетинговых стратегиях.Еще один важный аспект, который следует затронуть, - удержание участников и предоставление услуг.

Sketch The Lay of the Land

А теперь пора изложить свои идеи относительно тренажерного зала и того, как он будет работать, на бумаге. Вот несколько вопросов, на которые вам нужно ответить сейчас:

  • Это роскошный тренажерный зал? Или вы хотите выглядеть и чувствовать себя без излишеств? Если у вас есть макеты раздевалок, студий и т. Д., Сейчас самое время их представить. На архитектурные планы можно ссылаться, но в идеале их следует включить в качестве приложения к основному документу.
  • Будет ли тренажерный зал открыт для всех полов, или вы подбираете среду для упражнений только для женщин или мужчин?
  • Вы собираетесь использовать новейшие технологии в сфере высоких технологий или использовать только ручное учебное оборудование?
  • Будете ли вы предлагать товары, еду и напитки на продажу?
  • У вас есть сайт или объект в очереди? Если да, то каковы его основные характеристики с точки зрения местоположения, размера и доступности?
  • Есть ли у вас выделенная парковка? Если да, то как вы планируете управлять доступом?

Контроль доступа в фитнес-центр и оздоровительный центр

Kisi обеспечивает бесперебойную и безопасную работу вашего помещения.

Узнать больше

Определите ваши требования к персоналу

Персонал - жизненно важный компонент любого тренажерного зала. Люди, которых вы нанимаете для помощи в управлении тренажерным залом, могут сделать или разрушить бизнес. Таким образом, ваш бизнес-план должен включать четкую организационную структуру, а также ваш идеальный профиль управления и персонала.

Если у вас уже есть ключевые сотрудники, поделитесь биографиями и фотографиями, чтобы показать, как будет выглядеть команда. Если вы будете заниматься повседневной работой в тренажерном зале, вам также нужно будет указать свою биографию.

Вам также необходимо указать любые предлагаемые пакеты вознаграждения и льготы, которые вы планируете предложить своим сотрудникам. Труд - одна из самых больших расходов в любом тренажерном зале, поэтому вам нужно хорошо подумать о зарплате, которую вы планируете предлагать. Он должен быть коммерчески жизнеспособным, но вы также хотите предлагать пакеты, которые будут привлекать и удерживать лучшие таланты.

Верхний совет: Были ли у вас макеты одинаковых идей? Включите его в этот раздел, чтобы дать читателю представление о том, как ваша команда будет выглядеть на полу.Подобные визуальные подсказки могут помочь потенциальным инвесторам поддержать ваше видение.

Не забудьте внести в бюджет эксплуатационные технические расходы

Распространенная ошибка, которую совершают начинающие владельцы тренажерного зала, - это неспособность внести в бюджет эксплуатационные расходы на технические средства. В наши дни турникета и регистратора уже недостаточно, чтобы управлять доступом в тренажерный зал. Вот почему важно включить раздел об операционных технологиях при составлении бизнес-плана тренажерного зала.

Это будет включать программное обеспечение для управления тренажерным залом, которое вы планируете использовать, технологию проверки посетителей (что особенно важно во время COVID-19) и т. Д.Прежде чем отправлять бизнес-план тренажерного зала, внимательно обдумайте возможные варианты и укажите свои аргументы в пользу сделанного вами выбора.

Объясните структуру инвестиций, собственность и финансы

Это, безусловно, самая важная часть бизнес-плана вашего спортзала. В конце концов, от управления финансами вашего бизнеса будет зависеть, будет ли он успешным в долгосрочной перспективе. В этом разделе вам нужно будет показать потенциальным инвесторам, что им выгодно. Для этого вам потребуется пояснить следующее:

  • Структура предприятия.Т.е. LLC, партнерство, S Corp. и т. Д.
  • Сколько инвестиций вам нужно, чтобы тренажерный зал заработал (если применимо).
  • На какие инвестиции в акционерный капитал могут рассчитывать инвесторы, а также их прогнозируемая рентабельность инвестиций.
  • Способы выхода инвесторов из сделки при желании или необходимости.

Далее будут ваши финансовые прогнозы. Этот раздел, вероятно, займет больше всего времени. Он должен будет включать:

  • Отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств за период до трех лет (лучший, худший и ожидаемый).
  • Отраслевые ориентиры и коэффициенты.
  • Прогнозы расходов, включая начальные затраты, заработную плату, погашение ссуд и т. Д.

Используйте эти числа, чтобы обобщить свои данные и представить предположения о прибыли. Этот процесс не только показывает потенциальным инвесторам, что вы учли соотношение затрат и прибыли, но также дает вам возможность самостоятельно оценить жизнеспособность предприятия.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *