Новый бизнес в россии 2018 идеи: 22 бизнес-идеи 2021 🌎 которых еще нет в России

Содержание

Новый бизнес в России 2018 год идеи

С наступлением 2018 года экономическая ситуация в стране ухудшается, однако это вовсе не значит, что нет возможностей для заработка. Главное – найти подходящую нишу. Рассмотрим новые бизнес-идеи в России 2018 году, которые помогут получить прибыль.

Бизнес на художественной ковке

Одним из направлений нового бизнеса в России в 2018 году стала идея изготовления кованой продукции. Эта сфера деятельности становится все популярнее даже в условиях кризиса. Это связано с тенденцией переселения самой платежеспособной части населения в частные дома и коттеджи, а при их обустройстве широко используется художественная ковка. Раньше существенную долю на рынке занимали изделия, изготовленные в Китае и иных государствах. Однако девальвация рубля привела к тому, что отечественные предприятия стали получать больше выгоды.

Импортозамещение создаёт оптимальные условия для развития бизнеса по изготовлению кованых изделий. Оборудование для ковки, сделанное в России, полностью отвечает высоким стандартам.

Доставка на дом здоровой пищи

Другая перспективная новая бизнес-идея в России в 2018 году связана с тенденцией наших соотечественников чаще питаться дома и в офисе, чем в кафе и ресторанах. В то же время фаст-фуд является не самым полезным для организма, а ведь многие наши соотечественники заботятся о своем здоровье. Готовя вкусные и полезные блюда и доставляя их своим клиентам по приемлемой цене, можно построить отличный новый бизнес в России в 2018 году.

Несомненным преимуществом станет сообщение покупателю о составе заказанной им пищи. Но не все верят словам, поэтому некоторые в качестве варианта доставляют не только блюда, но и ингредиенты к ним с рецептом готовки. Каждый сможет выбрать для себя наиболее подходящий вариант. Преимуществом такого метода будет являться то, что клиенты будут уверены в натуральности используемых ингредиентов.

Бизнес на медицинском туризме

Медицинским туризмом называют путешествия в другие города либо страны с целью получения в них качественных медуслуг. У многих он ассоциируется с получением дорогостоящего лечения за границей. В то же время лечение в лучших медицинских центрах Соединённых Штатов, Германии и Израиля далеко не каждому по карману, особенно после девальвации рубля.

В то же время отечественная медицина развивается, в некоторых ведущих российских клиниках используется современное оборудование, аналогичное которому используется в западных государствах. Благодаря этому можно решать самые сложные трудности. Также в России имеются специалисты высочайшей квалификации. Но не каждый город может похвастаться наличием таких организаций. На этом можно построить хороший и новый бизнес в России в 2018 году. Можно выступить в роли туристического оператора посредника между отечественными клиниками, которые стремятся привлечь новых клиентов и пациентов, стремящихся получить высококачественное лечение и привлечь новых клиентов, стремящихся получить высококачественное лечение и не тратить собственное время и силы на организацию поездки. Туристический оператор берёт на себя все заботы по проживанию и перевозке клиента и его вещей.

Заработок на живых квестах

Эти развлечения пользуются высокой популярностью, причем она постоянно увеличивается. Живые квесты объединяют в себе интересное дружеское общение, они позволяют проявлять сноровку и сообразительность. Многие хотели бы окунуться в мир приключений, причем компьютерный мир их не устраивает. Для этого можно пригласить своих друзей в нестандартную обстановку, где только благодаря командным действиям можно достичь успеха. За такое удовольствие люди готовы платить, причем немалые деньги.

Эта новая бизнес-идея в России 2018 будет пользоваться высоким спросом, если тщательно продумать и организовать рекламную кампанию, которая бы пробуждала в людях дух авантюризма. Также важно продумать интересные и продуманные задания, идеально подходящими для данной аудитории. Они не должны быть скучными и примитивными, но и слишком сложных заданий лучше избегать. Наградой за ваши старания станет восторг и огонь в глазах клиентов, которые не смогут не поделиться своими впечатлениями с друзьями и знакомыми. А это станет лучшей рекламой вашему бизнесу.

Бизнес на мойке авто на выезде

Это достаточно новая бизнес-идея в России 2018 года, поскольку многие стремятся экономить собственное время. На качественную мойку авто потребуется несколько часов, это время не только на непосредственное облагораживание транспортного средства, но и на поездку и возвращение с автомойки. Предложив потенциальным клиентам выездные услуги можно завоевать их предпочтения. Особенно будет эффективно, если разработать мобильное приложение, через которое можно заказать услуги.

Такие проекты уже начали появляться в России, но на рынке еще есть свободные ниши. Но опять же, чтобы пользоваться успехом у владельцев автомобилей, необходимо разработать мобильное приложение, через которое они смогут заказывать услуги и оплачивать их посредством банковской карты.

Наш портал поможет найти интересный и перспективный новый бизнес в России 2018 и познакомиться с разными идеями. Некоторые из них можно реализовать при минимальных вложениях, другие предполагают наличие гаража или частного дома. Познакомившись с десятками направлений, вы сможете выбрать для себя наиболее подходящее.

Другие статьи на нашем сайте

Все статьи про бизнес-идей 2021 — на Yanline

Перед тем, как начинать ту или иную деятельность с целью получения прибыли, необходимо иметь четкое представление об этом – бизнес идею. Выбор идеи для бизнеса должен быть обоснованным и продуманным, ведь в противном случае все финансовые вложения уйдут впустую. В худшем случае плохо спланированный бизнес может привести к краху и «уходу в минус» − то есть, к расходам, превышающим изначально вложенную сумму.

Где взять бизнес идею?

Идеи, приносящие доход – это тоже своего рода товар. А за качественный товар нужно платить. Соответственно, бизнес идеи можно купить. Одной из форм такой покупки является бизнес по франшизе, когда франчайзер за отдельную плату предлагает проверенную схему работы. Выбрав надежного франчайзера, можно быть уверенным, что дело принесет успех.

Некоторым людям кажется, что можно просто скопировать чью-то идею, не заплатив за это ни копейки, и предлагать товары и услуги под собственной маркой. Но то, что видно невооруженным глазом, не показывает всей специфики дела:

  • особенностей работы с клиентами;
  • маркетинговых ходов.

Кроме того, покупатели или клиенты будут отдавать предпочтение известному ресторану, магазину или парикмахерскому салону, а не его копии.

Множество идей можно почерпнуть в интернете или у знакомых бизнесменов. При наличии так называемой «бизнес-жилки» и достаточной креативности идеи для бизнеса можно создавать самостоятельно или сообща с партнерами-единомышленниками.

История знает немало случаев, когда люди с нуля создавали новый бренд, но сначала нужно простестировать нишу. И этот бренд становился всемирно известной корпорацией. Но в таких обстоятельствах работать приходится на свой страх и риск. Вероятность прибыльности бизнеса зависит не только от продуманности плана, качества и уникальности продукции и услуг, но и от самих клиентов. Бизнес идея всегда должна быть уместной. Потому к выбору области работы и составлению плана нужно подходить с учетом всех нюансов.

Что учитывать при выборе бизнес идеи?

Выбирая бизнес идею, необходимо учитывать следующие факторы.

Современность товаров или услуг, способов их продажи

Некоторые идеи становятся устаревшими уже по истечению нескольких лет. Например, нанимать коммивояжеров, чтобы они напрямую распространяли товары, еще пару лет назад было выгодной идеей, особенно, если такой продукции не могли предложить конкуренты. Но сейчас с большой долей вероятности такой бизнес потерпит катастрофу.

Наличие постоянной клиентской аудитории

Разумно выбрать такую идею, которая охватывала бы максимально широкий круг населения, или наоборот, максимально специфический, требующий уникальных услуг. К примеру, открывать барбершоп стоит, если город довольно большой, и есть достаточно людей, постоянно пользующихся услугами. Если нет уверенности, что клиентов будет достаточно, лучше открыть обычную парикмахерскую.

Отсутствие прямых конкурентов

При наличии, например, супермаркета по соседству лучше не открывать маленький продуктовый магазин – большинство решит пойти в привычное место.

Высокое качество предлагаемых товаров или услуг

Задача рекламы и маркетинга – привлечь покупателя. Удержать его сможет лишь качество предлагаемой продукции или услуг.

Какие бизнес идеи самые популярные?

Популярные идеи проверены временем и приносят доход, если ответственно подойти к организации бизнеса. К ним относятся:

  1. Открытие фастфуда;
  2. Кофейные автоматы;
  3. Мини-салоны ногтевого сервиса;
  4. Парикмахерские;
  5. Зоомагазины;
  6. Магазины с товарами для младенцев;
  7. Торговые точки или автоматы с канцтоварами;
  8. Ремонтные мастерские мобильных телефонов;
  9. Детские кафе;
  10. Центры обслуживания бытовой техники.

Как видим, успех дела зависит от идеи, востребованности и качества. Эти составляющие неизменны в любой сфере предпринимательства.



#Нужноделать — конкурс лучших идей для бизнеса, которого ещё нет в России

Расскажите о бизнесе, которого пока нет в России, и выиграйте приз от банка для предпринимателей «Сфера».

{«id»:46533,»url»:»https:\/\/vc.ru\/contest\/46533-do-it»,»title»:»#\u041d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u2014 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441 \u043b\u0443\u0447\u0448\u0438\u0445 \u0438\u0434\u0435\u0439 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u043e\u0433\u043e \u0435\u0449\u0451 \u043d\u0435\u0442 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/contest\/46533-do-it»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/contest\/46533-do-it&title=#\u041d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u2014 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441 \u043b\u0443\u0447\u0448\u0438\u0445 \u0438\u0434\u0435\u0439 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u043e\u0433\u043e \u0435\u0449\u0451 \u043d\u0435\u0442 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/contest\/46533-do-it&text=#\u041d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u2014 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441 \u043b\u0443\u0447\u0448\u0438\u0445 \u0438\u0434\u0435\u0439 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u043e\u0433\u043e \u0435\u0449\u0451 \u043d\u0435\u0442 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/contest\/46533-do-it&text=#\u041d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u2014 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441 \u043b\u0443\u0447\u0448\u0438\u0445 \u0438\u0434\u0435\u0439 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u043e\u0433\u043e \u0435\u0449\u0451 \u043d\u0435\u0442 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/contest\/46533-do-it»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=#\u041d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u2014 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441 \u043b\u0443\u0447\u0448\u0438\u0445 \u0438\u0434\u0435\u0439 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u043e\u0433\u043e \u0435\u0449\u0451 \u043d\u0435\u0442 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438&body=https:\/\/vc.
ru\/contest\/46533-do-it»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

34 194 просмотров

Мы часто рассказываем истории о необычном бизнесе в России. Например, котокафе в Москве, Санкт-Петербурге и других городах или электроскутерах для охотников и фермеров.

Пришло время найти идеи для бизнеса, которые уже реализованы в других уголках планеты, но пока не дошли до России. Вместе с банком для предпринимателей «Сфера» мы запускаем конкурс на лучшую идею, которая ещё не реализована в России. Это может быть всё что угодно, пара примеров:

  • Жевательные конфеты, которые можно печатать на 3D-принтере.
  • Уличные фонари, которые работают за счёт кинетической энергии пешеходов.
  • Robinhood — сервис, который позволяет инвестировать в акции без брокерской комиссии.
  • Общественные прачечные.
  • Велотакси.
  • Космические похороны.
  • И так далее.

Можно рассказать как о реальном продукте, так и об идее, которая взлетит в России, но почему-то пока не реализована. Не бойтесь, что ваши идеи украдут — хорошая реализация важнее.

Как принять участие

  • Найдите существующую или придумайте идею бизнеса, которого пока нет в России.
  • Подготовьте рассказ объёмом не менее 1000 символов. Расскажите об идее, проанализируйте потенциальный рынок — представьте, что вы продаёте идею инвестору.
  • Учтите интересы читателей: они должны понять идею и не утомиться, читая о ней сложный и бессвязный текст. Чтобы зайти в редактор, нажмите кнопку «Написать» в верхней панели сайта или кнопку в конце статьи.
  • Если возникнут сложности с оформлением статьи, прочтите инструкцию о том, как написать хороший материал на vc.ru.
  • Выберите подсайт «Конкурсы». Поставьте в конце материала хештег #нужноделать, чтобы статья попала в раздел конкурса.
  • Сделайте всё это до 3 ноября.
  • Наберитесь терпения и дождитесь подведения результата 12 ноября. В это время вы можете посмотреть работы других участников.

Как написать хороший рассказ

Проведите исследование

Если вы нашли хорошую идею, убедитесь, что её точно нет в России. Можно начать с поиска на vc.ru, а закончить Google и опросом знакомых — возможно, они слышали о чём-то подобном.

Не обращайте внимание на объём

Вы можете описать идею двумя абзацами, а можете — рассказать большую историю. Учитывайте интересы читателей — им нужно понять суть идеи, но в то же время они не должны устать, читая статью, в которой одна и та же мысль повторяется только ради объёма.

Обращайте внимание на внешний вид статьи

В наш визуальный редактор можно вставлять картинки, гифки, видео, делать цитаты и врезы. Разбивайте текст на абзацы, в которых не больше шести-семи строк. Монолитное полотно сложно читать, даже если оно написано интересно.

Как будет проходить конкурс

Конкурс будет продолжаться четыре недели с 4 октября по 3 ноября. Материалы будем принимать до 23:59 3 ноября. После окончания приёма работ в течение недели подведём итоги конкурса и определим победителей.

Мы разделим процесс оценки работ на два этапа. В первом часть жюри, состоящая из членов редакции, выберет шорт-лист с идеями, которые покажутся им наиболее интересными, цельными и целесообразными для реализации в России. Во втором оставшиеся члены жюри выберут победителей из шорт-листа.

Количество работ от одного автора может быть любым. Но в шорт-лист может попасть только один материал автора — лучший по мнению жюри первого этапа.

Призы

Мы выберем три лучших работы, их авторы получат:

  • Первое место — Macbook Pro 13 дюймов.
  • Второе место — iPhone Xs 64 ГБ.
  • Третье место — Apple Watch Series 4, 44 мм.

Призы мы доставим, но только по территории России. Если вы победили, но живёте в другой стране, забрать приз можно будет из офисов «Комитета» в Москве или Петербурге — хорошая возможность посетить российские столицы и познакомиться с людьми, которые делают vc.ru. Юридические правила конкурса прописаны здесь.

Немного о банке «Сфера»

«Сфера» — это онлайн-банк для предпринимателей, созданный финансовой группой БКС. Предпринимателям помогают четыре цифровых помощника: бухгалтер, делопроизводитель, финдиректор и юрист. Они помогут рассчитать и заплатить налоги (УСН 6%, 15%), подготовить и отправить электронные документы контрагентам, проанализировать денежные потоки и спрогнозировать кассовые разрывы, а также получить юридические консультации. Вот ещё несколько преимуществ банка:

  • Счёт открывают бесплатно и дистанционно, документы привозит курьер.
  • Бесплатный выпуск и обслуживание корпоративной карты.
  • Бесплатная облачная КЭП юрлица.
  • Выгодные тарифы вплоть до бесплатного обслуживания.
  • Снятие наличных в любых банкоматах РФ без комиссии в пределах лимитов тарифа.
  • Три месяца бесплатного обслуживания на любом тарифе.

как стартап автоматизировал оценку бизнес-идей :: Свое дело :: РБК

Однако следующая их бизнес-идея не взлетела. Партнеры создали сервис по подбору резюме удаленных сотрудников Talentboard. После девальвации рубля многие программисты стремились работать на заграничных заказчиков, а имидж у российских программистов за рубежом хороший. «Спрос был, но мы не понимали, как этот проект монетизировать, и быстро перегорели», — вспоминает Гладких. В итоге сервис трансформировался в бесплатную рассылку резюме айтишников и работает до сих пор, но денег основателям не приносит.

Робот-аналитик

Читайте на РБК Pro

Партнеры все время искали новые ниши, изучали перспективные идеи и рынки. У Гладких было множество идей для очередного стартапа и мало времени, чтобы их анализировать. Тогда Гаев написал компьютерную программу, которая использовала сайт Crunchbase с данными о 24 тыс. стартапов и сравнивала бизнес-идеи Гладких с уже существующими проектами — смогли ли они привлечь инвестиции, пользуются ли спросом у клиентов. И тут партнеров осенило: множество людей в мире постоянно придумывают новые бизнесы и пытаются оценить их перспективы — почему бы не зарабатывать на оценке бизнес-идей? Название выбрали говорящее — Test4startup.

Работает это так. Пользователь заполняет форму на сайте: коротко описывает бизнес-идею и нишу. Затем программа, созданная на основе нейросетей, вычленяет ключевые слова и собирает информацию по этой теме из открытых источников — сайтов компаний, публикаций в СМИ и блогах, аналитических выкладок и презентаций. Сервис определяет, много ли встречается упоминаний описываемых технологий, сколько конкурентов, какова сумма венчурных инвестиций в аналогичные проекты за последние годы, а также показывает динамику поисковых запросов на эту тему, сильные и слабые стороны идеи. Если спрос восходящий, тему горячо обсуждают в интернете и поток инвестиций в проекты растет — программа предполагает, что тренд набирает обороты; если на рынке тишина — предупреждает стартаперов о рисках. Чтобы оценить, насколько корректными получаются результаты, на старте партнеры обращались к экспертам рынка из нескольких венчурных фондов.

В итоге получается отчет в виде графиков, которые показывают, в тренде ли бизнес-идея, каков прогноз стоимости продукта, даются список венчурных фондов и контакты частных инвесторов, которых интересует ниша, список вспомогательных источников — сайты конкурентов и информационные площадки с высокой концентрацией потенциальных пользователей, а в конце концов — общий вывод о жизнеспособности идеи в ближайшие полгода-год. «Конечно, создавать новый бизнес, основываясь только на машинном анализе, глупо, — признает Гладких. — Но на первом этапе оценить востребованность бизнес-идеи и избежать очевидных ошибок — вполне реально».

За два месяца предприниматели создали прототип сервиса, раздали доступ к нему друзьям-стартаперам, а затем весной 2016 года анонсировали запуск на ProductHunt — международной площадке для запуска новых проектов. Идея зарубежной аудитории понравилась — новость о стартапе подхватили Forbes, Huffington Post и другие зарубежные СМИ. Позднее ресурс Betalist внес Test4startup в список самых многообещающих проектов. «Когда ты уже вторую неделю сидишь на диете из «Доширака», и непонятно, что будет дальше, и тут выходит публикация о проекте в Forbes — это мотивирует», — вспоминает Гладких.

Доступ к программе стоил $10 в месяц, и в первые же два дня партнеры получили около $1500, а к концу 2016 года заработали более $15 тыс. выручки. Стало понятно, что люди готовы за такой сервис платить.

Аналоги и конкуренты

По предварительным данным IDC, в 2017 году мировой рынок больших данных и бизнес-аналитики увеличился на 12,4% и достиг $150,8 млрд. Ожидается, что коммерческие закупки оборудования, программного обеспечения и услуг, связанных с большими данными, будут демонстрировать среднегодовой рост на 11,9% до 2020 года, а сам рынок увеличится до $210 млрд. Как правило, данные используются при прогнозировании спроса, найме персонала и проч.

Артем Гладких и Евгений Гаев не первые, кто пытается поставить на поток оценку бизнес-идей. За рубежом действует несколько похожих проектов. Например, Javelin (совокупный объем инвестиций — около $1,5 млн) и Proved используют опросы пользователей, анализ рекламных компаний, частоту упоминания ключевых слов в adwords и т.д. Артем Гладких считает, что опросы потребителей — не только дорогой, но и бессмысленный способ: «Если бы перед выходом iPhone людей опросили, что вы думаете о телефоне без кнопок, то многие бы дали отрицательную оценку». Другой проект — IdeaSquares (этот проект привлек £118 тыс. инвестиций в нескольких раундах) — сосредоточен на поддержке краудсорсинговых проектов. Многие стартаперы используют краудсорсинг для оценки перспектив своих идей: если люди готовы финансировать создание какого-либо продукта, значит, спрос на него точно есть.

Ошибка технарей

В конце 2016 года партнеры расширили команду до пяти человек: наняли дизайнера и разработчиков, чтобы превратить прототип в сервис для массового пользования. На отладку процессов ушел почти год.

Дело в том, что первоначально интерфейс сайта не синхронизировался с поисковым алгоритмом — основателям приходилось вручную переносить запросы пользователей в форму поиска. Программисты автоматизировали этот процесс и сделали пользовательский интерфейс интуитивно понятным.

Тем не менее, по словам Гаева, обработка одного запроса пользователей занимала 4 секунды, а это для современных сервисов очень долго. Разработчикам пришлось перейти с языка программирования PHP на Java, поменять некоторые алгоритмы — в результате время обработки запроса сократилось до 40 миллисекунд.

Другая техническая проблема — нагрузки на сервер. Программа обрабатывает очень много данных, для чего требуются вычислительные ресурсы. Чтобы сервис справлялся, Гаев стал использовать виртуальные серверы. Сначала затраты на серверы составляли около $100, сейчас — более $1 тыс. Вскоре стало понятно, что далеко не всю нужную информацию можно найти в открытых источниках данных, необходимо приобретать платный доступ к закрытым базам данных. Это съедает еще несколько сотен долларов в месяц.

Проблемы возникли и с российским происхождением Test4startup. Компания рассчитывала принимать платежи через PayPal и Stripe (оплата банковскими картами). Но вcкоре выяснилось, что в Stripe нельзя открыть счет для приема кредитных карт, если компания зарегистрирована в России. Чтобы принимать платежи от американцев, пришлось открыть юридическое лицо и счет в США.

Партнеры даже подумывали перебраться в Кремниевую долину. Летом 2017 года съездили «на разведку» и передумали. «Мне почему-то казалось, что это такое бурлящее сообщество, где можно позавтракать с венчурным капиталистом и сразу подписать крупный чек на инвестиции. На самом деле все совсем иначе», — рассказывает Гладких. Ему показалось, что жить в США дорого, а влиться в местное сообщество стартаперов — сложно.

Из Америки вернулись ни с чем, а летом 2017 года стартап оказался в «долине смерти» — затраты на совершенствование сервиса и оплату труда съедали все доходы. «Мы совершили классическую ошибку технарей — увлеклись доработками сервиса и совсем запустили продажи», — вспоминает Гладких. Чтобы компания оставалась на плаву, программистам пришлось заняться разработкой чужих ИТ-продуктов на заказ.

«Дополненная человечность»

Гладких решил обратиться за советом к опытным инвесторам. Откликнулся и согласился помочь Сергей Васильев, управляющий партнер фонда Starta Ventures. «Он очень здорово направил нас, скорректировал курс и помог в дальнейшем развитии. Именно в качестве консультанта, ничего взамен не попросив. Мы ему до сих пор благодарны», — говорит Гладких. Сам Васильев отказался комментировать РБК сотрудничество с Test4startup.

По совету венчурного инвестора предприниматели сменили схему монетизации: базовый сервис сделали бесплатным и сместили фокус со стартаперов-мечтателей к более серьезному бизнесу. Это помогло. Совокупная выручка проекта в феврале 2018 года составила около $10 тыс. Расходы стартапа на техническую поддержку, доступ к базам данных и ФОТ — около $7 тыс.

В бесплатном тарифном плане пользователю доступна информация о трендах, прогноз востребованности бизнес-идеи и анализ адекватности цены (насколько указанная цена за тестируемый товар или услугу соответствует реалиям рынка). За плату $10 пользователь может тестировать неограниченное количество идей, а также получить доступ к информации об инвесторах, которые уже вкладывались в похожие проекты, о площадках с потенциальными покупателями и проч.

В общей сложности на сайте зарегистрированы около 2 тыс. человек, из них чуть больше 100 стабильно платят за доступ. Среди них больше всего жителей США, следом идут Великобритания и Индия. Гладких объясняет это тем, что наибольшее количество публикаций о сервисе вышло в Америке, там он известнее, чем в других странах, и аудитория более платежеспособная. К тому же сервис пока работает только на английском языке. Российские проекты среди пользователей тоже есть, но их мало, признается Гладких.

Люди порой тестируют самые безумные идеи. Например, «Uber для кошек», где животные сами вызывают себе такси. Один пользователь интересовался перспективами магазина по продаже человеческих органов, а кто-то задумывал завести социальную сеть для порноактеров.

При этом около 90% всей выручки Test4startup сейчас приносят b2b-заказчики со средним чеком $500–1000 в месяц — это исследования для компаний под ключ, адаптирование сервиса к нуждам конкретного бизнеса. Например, услугами сервиса стал пользоваться прежний работодатель Гладких — sharplase.ru.

Компании, как правило, ищут новые целевые аудитории для уже существующих продуктов или анализируют с помощью Test4startup потребности постоянных клиентов. «Первые заказы в b2b мы получили в 2017 году через знакомых и через компании, которые я когда-то консультировал по интернет-маркетингу», — говорит Гладких.

В конце марта 2018 года партнеры планируют запуск нового продукта на базе Test4startup — будут использовать свою нейросеть, чтобы предугадывать спрос на различные товары в интернет-магазинах и традиционном ретейле. По задумке разработчиков, их софт поможет прогнозировать, какой товар будет востребован через два-три месяца. Таким образом предприниматели хотят разгрузить менеджеров по закупкам и владельцев небольших интернет-магазинов.

«Я не очень верю в то, что все могут делать машины. Всегда будут творческие профессии и задачи, которые без человека не решить. Но технологии помогают сделать первый шаг», — говорит Евгений Гаев. Александр Сербул, руководитель отдела контроля качества интеграции и внедрения «1С-Битрикс», соглашается: «Искусственный интеллект не заменит человека, он его дополнит. Будет некая «дополненная человечность». Машины могут заниматься рутиной, а люди созданы для творчества».

Взгляд со стороны

«Нужно суметь посмотреть на идею с холодной головой»

Максим Поташёв, управляющий партнер R&P consulting, магистр телеигры «Что? Где? Когда?»

«В процессе проверки бизнес-решения нужно максимально дистанцироваться от эмоциональной привязки, которая неизбежно возникает у авторов идей — для стартаперов это типичная ситуация. Нужно суметь посмотреть на идею со стороны, с холодной головой. Везде, где только можно, нужно использовать простые и дешевые эксперименты вроде Test4startup, чтобы проверить работоспособность идеи. По моим ощущениям, учитывая, с какой скоростью развиваются технологии, нейросети практически подошли к уровню человеческого мышления, в чем-то его даже превосходят. Вопрос только в том, какие перед ними ставить задачи. Сегодняшний квазиискусственный интеллект успешнее человека в тесте гипотез — он объективнее и может производить мысленные эксперименты со скоростью, которые человеку недоступны».

«Помешает человеческий фактор»

Евгений Круглов, технический директор ИТ-компании Softvers Lab

«Softvers Lab работает с основателями стартапов и помогает протестировать первичную идею, создать MVP (минимально жизнеспособный продукт.РБК) и запустить его на рынок. Это работа, через которую должны проходить все стартапы на ранней стадии. Дать оценку стартапу, исходя только из компьютерной модели, на данный момент невозможно, в большей степени из-за человеческого фактора: влияние основателя стартапа на успех будущего бизнеса — это зачастую решающий фактор».

«У нейросети нет кошелька»

Руслан Тугушев, сооснователь краудфандинговой площадки Boomstarter и основатель инвестиционной площадки для малого и среднего бизнеса Tugush

«Стартапы для первого теста часто используют краудфандинг — когда можно без создания продукта выпустить идею в виде видео или текста, дать возможность людям сделать предзаказ и привлечь капитал для старта. Чем раньше люди, рынок увидят продукт, тем меньше ошибок сделает команда. Покупатели подсказывают вопросы, которые основатели могли не предвидеть, и помогают своевременно изменить курс.

Другие методы менее надежны. Экспертные оценки никогда не были гарантами успеха. Если посмотрите на статистику любого, даже суперпрофессионального фонда, увидите огромное количество ошибок. Жизнеспособность бизнес-идеи определяет только конечный потребитель: если люди покупают продукт и готовы платить за него деньги, тогда идея живет и процветает. Никакой профессиональный эксперт никогда не сможет дать лучшую оценку, чем это сделает рынок. И я не очень верю в автоматизированные системы оценки — ведь у нейросети нет кошелька, и она не может заплатить за товары и услуги».

Harvard Business Review Россия

Свежий номер «Harvard Business Review – Россия», посвященный ключевым идеям 2018 года в бизнесе и менеджменте, уже в продаже и на нашем сайте hbr-russia.ru. Представляем вам анонсы самых интересных материалов.

От первого лица. Миллиардер и председатель совета директоров компании «Северсталь» Алексей Мордашов о том, как Индустрия 4. 0 меняет управление.

Цитата: «Индустрия 4.0 и диджитализация остаются для большинства людей явлениями не до конца понятными, но в то же время притягательными. Поэтому, с одной стороны, вокруг них рождается множество предрассудков и страхов, а с другой — необоснованный ажиотаж, когда компании готовы окунуться в модные концепции с головой, не проанализировав риски и потенциальную отдачу». Читать статью

«От слова к делу». Статья старших партнеров и управляющих директоров Boston Consulting Group Владислава Бутенко и Яна Дирка Вайбура о том, что нужно делать российскому бизнесу в текущей экономической ситуации.

Цитата: «В докризисное десятилетие «нулевых» бизнес во многом строился на перепродаже и зависел от доступа к дешевым активам. Основными навыками глав компаний было умение быстро видеть возможности, принимать стратегические решения и договариваться с госструктурами. Сейчас, когда требуется улучшать операционную деятельность, гендиректора и их организации оказались к этому не готовы». Читать статью

«Почему мы недооцениваем роль менеджмента?» Студентов МВА учат, что конкурировать в сфере менеджерских компетенций невозможно — их слишком легко скопировать, но это не так, компетентный менеджмент значит ничуть не меньше, чем компетентная аналитика и удачная стратегия, уверяют авторы американского HBR из Гарварда, Стэнфорда и MIT Рафаэлла Садун, Николас Блум и Джон Ван Реенен.

Цитата: «Сегодня студентов бизнес-школ учат относить вопросы операционной эффективности к «нестратегическим» и неактуальным для роли гендиректора. Однако убеждать будущих лидеров, что принятие стратегических решений и базовые процедуры менеджмента не связаны друг с другом и что первое на порядок важнее для конкуренции, как минимум недальновидно». Читать статью

«Энергетика становится умнее». Интервью с генеральным директором крупнейшей в Европе энергетической компании Enel Франческо Стараче о будущем энергетики и об управлении сложной организацией.

Цитата: «Я верю, что выбросы должны снижаться, и уже к 2040—2050 году углеводороды не будут преобладающим источником генерации электричества… Думаю, что когда через два-три десятилетия электростанций, работающих за счет сжигания чего-то, практически не останется, это произойдет не вследствие усилий политиков, беспокоящихся о глобальном потеплении, а в силу развития технологий, которые становятся все дешевле. «Зеленая» энергетика проще, менее подвержена геополитическим рискам и, разумеется, экологичнее. А самим углеводородам можно найти лучшее применение, нежели просто сжигать в топке». Читать интервью

«Дроны выходят на работу». Бывший главный редактор журнала о технологиях и будущем Wired и сооснователь стартапа 3D Robotics Крис Андерсон специально для HBR написал статью о том, как беспилотники трансформируют экономику.

Цитата: «На стройке рядом с моим офисом день начинается с привычного жужжания. Маленький черный квадрокоптер сканирует территорию, облетая ее уверенно и ровно. Гул над головой стал настолько привычным, что рабочие, заслышав его, уже не поднимают головы. Дрон — такой же неотъемлемый элемент стройплощадки, как подъемный кран. Спокойное отношение к летающему роботу, превратившемуся в обычное строительное оборудование, — свидетельство подлинной революции. Захват реальности — оцифровка физического мира путем сканирования изнутри и снаружи, с земли и с воздуха — наконец оформился в технологию, преобразующую бизнес». Читать статью

«Разрешите сотрудникам бунтовать». Организации пугающе часто заставляют сотрудников со всем соглашаться. Профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса Франческа Джино объясняет, почему это вредно и как компании могут научиться моделировать конструктивный нонконформизм.

Цитата: «На протяжении всей карьеры мы учимся соглашаться — с текущим положением дел, мнением и поведением других людей, а также с информацией, которая соответствует нашим взглядам. Поднимаясь по служебной лестнице, мы ощущаем все большее давление. Достигнув высших позиций, мы воспроизводим конформизм в своей компании. Недавно я опросила более 2000 сотрудников компаний из разных отраслей. Почти половина признались, что на работе вынуждены постоянно подчиняться правилам, а более 50% сообщили, что их коллеги не подвергают сомнению статус-кво. Похожие результаты дал опрос менеджеров высшего и среднего звена. Данные показывают: организации осознанно или неосознанно вынуждают сотрудников забывать о своей личности на рабочем месте». Читать статью

Разговор с ученым: «Нет ничего, что вынуждало бы нас меняться». В интервью «Harvard Business Review — Россия» автор книги «Русская модель управления» Александр Прохоров рассказал о том, насколько российский бизнес воисприимчив к новым идеям в менеджменте и как он реагирует на современные вызовы.

Цитата: «Одна из самых важных характеристик — маятниковый характер российской системы управления. Наша система попеременно существует в двух противоположных по смыслу и содержанию режимах — стабильном (застойном) и нестабильном (аварийно-мобилизационном). В застойный период подавляется конкуренция, изменения носят косметический характер. Это, например, царствование первых Романовых, правление Николая I, Александра III и Николая II, эпоха Брежнева. В мобилизационном режиме начинаются преобразования — реформы Петра I, большевистская индустриализация, лихие 1990-е. Люди в России заточены на чередование режимов — сегодня они готовы жить по одним правилам, завтра — по прямо противоположным». Читать интервью

Другие материалы свежего номера можно посмотреть здесь. Хотим напомнить, что большая часть наших публикаций доступна только подписчикам. Узнать об условиях и вариантах подписки вы можете на этой странице.

Частный и семейный бизнес в России (2018)

Своё исследование специалисты PricewaterhouseCoopers (PwC) подготовили на основании опроса владельцев и руководителей частных и семейных компаний, проведенного в 2018 году в виде 2953 интервью и анкетирований в 53 странах мира, в том числе в России. Исследование PwC показывает, что участники опроса сегодня постоянно задумываются о таких важнейших аспектах современной бизнес-среды, как инновационное развитие, прорывные технологии и преимущества цифровизации, а также о том, как на фоне этих явлений следует рассматривать вопросы стратегического планирования, миссии компании и необходимости повышения профессионализма её лидеров и сотрудников. Сохраняя и преумножая накопленные умения и профессиональное мастерство, формируя позитивное отношение в обществе к предпринимательству и реализуя общественно значимые проекты и инициативы, как и прежде, частные и семейные компании остаются ключевым активом экономики и хранителем традиций и фундаментальных ценностей.

По мере роста частным компаниям рано или поздно приходится задумываться о новых точках роста для своего бизнеса, способах его расширения и путях диверсификации. Однако, расширяясь за пределы одного сектора или рынка, компании сталкиваются с проблемами нехватки ресурсов, профессиональных кадров, социокультурными различиями и другими вызовами. По данным PwC, по сравнению с 26% компаний-респондентов в мире, лишь 8% российских частных компаний осуществляют свою деятельность в нескольких секторах экономики и одновременно в нескольких странах мира.

В 2018 году, по мнению участников опроса в России, основными вызовами в их деятельности и развитии являются экономические условия, соблюдение требований законодательства, конкуренция на внутреннем рынке и необходимость в инновациях для сохранения своего лидирующего положения. Кроме этого, по сравнению с 2016 годом большее число частных и семейных компаний (27%) в России ощущают свою уязвимость для цифровой революции. Чтобы справиться с указанными вызовами, частному и семейному бизнесу необходимо соблюдать правильный баланс между задачей обеспечения рентабельности бизнеса и стратегическими целями развития бизнеса: обеспечением потребностей семьи и общества, содействием инновационному развитию экономики или реализацией иных жизненных устремлений.

По результатам своего исследования аналитики PwC сформулировали ключевые принципы, которым полезно следовать в сегодняшних условиях частному и семейному бизнесу. Это вовлечение в процесс ведения бизнеса представителей поколения миллениалов, имеющих прекрасное представление о темпах развития прорывных технологий и влиянии цифровых инноваций, а также отношение к ценностям и целям компании как к уникальному активу и социальному ресурсу и их воплощение в виде концептуального документа.


5 книг для тех, кто хочет начать свой бизнес

Стартап за 100$

5 книг для тех, кто хочет начать свой бизнес

28 июня 2018 51 909 просмотров


Сергей Капличный

Итак, у вас есть множество идей или даже уже готовый бизнес-план, который поможет вам стать успешным предпринимателем и реализовать все ваши профессиональные мечты. Однако прежде чем прыгать с головой в новую сферу, рекомендуем прислушаться к опыту других предпринимателей. Выбрали пять книг, которые помогут вам начать и расширить собственный бизнес.

Первое, о чём необходимо позаботиться будущему предпринимателю — о личной эффективности. Теперь вам придётся совмещать сразу несколько ролей и успевать как можно больше. Книга «Джедайские техники» и описанный в ней подход помогут вам выделить наиболее важные дела и успешно с ними справиться.

Бездумное откладывание на потом задач, которые вам противно делать сейчас, приведет к тому, что самый дальний угол вашего списка задач превратится в прокрастиногенный могильник.

Производимый вами продукт или услуга должны вызывать у клиентов восторг. Покупатели должны хотеть приобрести ваш товар и рассказать о нём своим друзьям и знакомым. Книга «На крючке» подскажет, как это сделать.

Известно, что когда мозг ожидает награду, резко увеличивается уровень нейротрансмиттера дофамина. У человека подавляется активность областей, отвечающих за суждение и размышление, и активизируются области, отвечающие за желание.

«Бизнес как игра» — Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов

Наверняка, вы видели или читали книги западных авторов о том, как построить свой бизнес. А как это происходит в России? Авторы книги «Бизнес как игра» — руководители компании «Мосигра» — подробно и без прикрас делятся своим опытом создания успешной компании.

Книги о бизнесе плохи тем, что они пробуют навязать вам некие правила. Правил не существует. Есть только байки, в которых встречается рациональное зерно. Но вам нужно самому накладывать эту информацию на схему своего бизнеса или своей жизни.

С первого же дня своей жизни в роли предпринимателя вы должны заботиться о клиентах. Вы должны знать, чего они хотят и как им лучше всего это преподнести. Книга «Клиенты на всю жизнь» поможет вам построить правильные отношения с вашими покупателями, сделать так, чтобы они стали вашими постоянными клиентами и рекомендовали другим.

Например, у вас ключ ломается в замке. Вы звоните в наш автоцентр, и мы посылаем к вам машину; наш сотрудник на месте изготавливает для вас ключ, говорит: «Спасибо, что вспомнили о нас» — и уезжает, не взяв денег. Что вы подумаете? Вы подумаете, что мы отличные парни.

Вы уже продумали, как будете продвигать свой проект? Книга «Евангелист бизнеса» подскажет, как рассказывать о вашей компании и вашем продукте так, чтобы на них обратили внимание как можно большее количество людей.

Если между рекламными материалами и реальной работой вашей компании появляется существенная разница — это, скорее всего, значит, что вы или весь бизнес в целом идете не туда.

Читайте, развивайтесь и развивайте свой бизнес!

8 лучших бизнес-идей по использованию чемпионата мира по футболу

Вскоре после чемпионата мира по футболу 2018 года в России многие предприниматели уже думают о том, как извлечь выгоду из этой возможности. Встречайте 8 бизнес-идею , соответствующую этому грандиозному событию.

Участие Перу в чемпионате мира по футболу 2018 в России — это не только повод для счастья для всей страны, но и хорошая возможность для старта. По данным Global Entrepreneurship Monitor (GEM), 25 из каждых 100 перуанцев занимаются предпринимательской деятельностью, и с приближением чемпионата мира по футболу этот процент увеличится.Затем Карлос Феррейрос, генеральный директор консалтинговой компании Prestamype, дает нам 8 бизнес-идей для этого важного мероприятия.

Мы находимся в преддверии одного из самых значительных событий: чемпионата мира по футболу 2018 года в России. Футбол — это спорт, который используют бренды для спонсирования великих команд. Но малые предприятия, особенно мексиканцы, также должны рассматривать это как прекрасную возможность для продажи. Футбол — самый популярный вид спорта в мире, поэтому — отличная бизнес-идея, и в нашей стране это не исключение.

Топ-8 бизнес-идей чемпионата мира по футболу

Импорт телевизоров и звукового оборудования

«Продажи этой продукции выросли на 14% за несколько недель до утешительных матчей Перу. В этом году прогнозируется рост на 20%. Все это создает благоприятные условия для рынка телевизоров и звукового оборудования », — поясняет Феррейрос. «Важно сосредоточиться на микромаркетинге, поскольку выход на рынок массового потребления требует очень больших начальных инвестиций», — добавляет он.

Продажа и установка стоек и антенн

«Эти аксессуары являются незаменимым дополнением к телевизорам, поэтому их спрос также будет расти. Еще одна услуга, которую мы можем предоставить, — это продажа и установка телевизионных антенн, поскольку, в отличие от импорта телевизоров, требуемый оборотный капитал меньше », — поясняет специалист.

Распродажа сорочек выбора

«Продажи рубашек в Перу утроились в сентябре и октябре 2017 года. К тому же его стоимость дошла до четырех часов до утешительных вечеринок. Предполагается, что в этом году продажи этих продуктов и других продуктов для перуанской команды испытают подобное явление, поэтому, если мы хотим заняться этим бизнесом, рекомендуется предусмотреть достаточный запас и найти точку продажи. в оживленном районе.

Завтраки ЧМ

Первые три матча сборной Перу состоятся утром (с 9 до 11 часов).В этом смысле привлекательным гастрономическим предложением будет завтрак на чемпионате мира: помните, что через 36 лет каждая из этих 90 минут, а также предыдущие моменты и послематчевой анализ будут золотыми; время, которое вы не хотите посвящать какой-либо другой задаче, кроме как быть перед телевизором. Поэтому предоставьте им завтраков, готовых посмотреть игру, и футбольные фанаты не прогадают.

Завышенная поставка

Хотя страсть к футболу присутствует на большей части страны, есть много тех, кто будет смотреть игры по разным причинам и, очень неохотно, в одиночестве в своих домах.Вот возможность для бизнеса: создайте фаната, счастливую барную стойку со здоровым весельем, несущую эту страсть, песнопения, с помощью которых вы можете комментировать, делиться и проживать 90 минут каждой выбранной игры. Вы также можете применить эту идею, взяв «раздутую доставку» в офисы.

Открытие судов и академий

«Воспользовавшись энтузиазмом к футболу, еще одна интересная идея — арендовать участок земли и оборудовать его синтетической травой для открытия академий для детей, или также сдать его на часы спортивным болельщикам.Кроме того, мы можем организовывать турниры по выходным с оплаченными билетами », — говорит генеральный директор Prestamype.

Обновить рестораны и бары

Для Феррейроса: «Если у вас уже есть ресторан или бар, рекомендуется украсить его футбольным оформлением и выбором, который привлекает клиентов. Кроме того, мы можем запускать специальные предложения во время матчей. Целесообразно реализовать несколько типов меню, ссылающихся на чемпионат мира по футболу, для трехразового питания, поскольку большинство игр проводится утром, но их можно повторять в разное время дня.Не забудьте на сообщить свое предложение в социальных сетях.

Оформление чемпионата мира

В эти дни происходит ситуация, похожая на рождественскую: каждый хочет прожить его в полной мере, но из-за времени или усталости они не украшают свой дом поводами для этого случая, особенно в те дни, когда будут приходить посетители. посетил. дом смотреть игру. В этом контексте коммерциализация мерчендайзинга Чемпионата мира по футболу (бейсболки, украшения, декоративные цепочки и т. Д.)) в сопровождении услуги декорирования может стать целью вашего хозяйства.

Все эти идеи можно реализовать с разными бюджетами, и среди средств их финансирования у нас есть личные сбережения, семейные ссуды и финансовые ссуды. «Если мы выберем последний вариант, альтернативы будут разнообразными в зависимости от требуемого капитала», — объясняет эксперт Prestamype.

Заключение

Менее чем через месяц после начала чемпионата мира по футболу в России 2018 перуанцы хотят стать частью великого праздника спортивного короля.Этот момент , характеризующийся повышенным доверием потребителей, представляет бизнес-идею , которой могут воспользоваться предприниматели. В недавнем обзоре деловых ожиданий перуанских предпринимателей, проведенного Citi и Aprenda, 77% предпринимателей заявили, что их продажи увеличатся в июне, во время чемпионата мира по футболу. Кроме того, 5 из 10 предпринимателей указали, что к этой дате они проводят или проводят специальные акции.

бизнес-возможностей и вызовов в России

Красная площадь, Москва

Доктор.Билл Конерли

Россия — не идеальное место для бизнеса, но это намного лучше, чем то обычное впечатление, которое у меня было до приезда в Москву и встречи со многими профессионалами в области бизнеса и науки.

Возможности

Деловое лидерство в России переходит от людей, выросших в советское время, к людям, выросшим в постсоветский период. Изменение отношения влияет на многие аспекты жизни страны и является лучшим аргументом в пользу возможностей в стране.

Коммунистическая эпоха не ушла полностью, но определенно уходит. Один житель Запада, который регулярно ездит в Россию, сказал мне в качестве примера, что сотрудники паспортного контроля были грубыми, а теперь стали дружелюбными и вежливыми. Я сказал ему, что остался один угрюмый чиновник, основываясь на моем личном опыте. Но обычно в Москве я находил отзывчивых, дружелюбных людей, и я слышал, что в других городах такое же отношение.

Панель Московского центра Карнеги «Экономическое неравенство»

Московский Центр Карнеги

Старая советская шутка среди рабочих гласила: «Они делают вид, что нам платят; мы делаем вид, что работаем.«Но теперь компании стали более конкурентоспособными, уделяя особое внимание производительности и эффективности. Руководитель одного крупного финансового учреждения сказал, что раньше на то, чтобы один документ перешел из одного отдела в другой, требовался месяц. Сейчас подавляющее большинство их документов передается в электронном виде.

Другой руководитель, с которым я разговаривал, отметил упор на эффективность, избавляя компании от мертвой древесины. Подразумевается, что если вам понадобятся услуги или продукты для вашего российского офиса, вы сможете найти их по конкурентоспособной цене.

Служба поддержки клиентов была набрана многими способами. Женщина, которая руководила отделом кадров для чемпионата мира по футболу, объяснила во время панельной дискуссии, которую я наблюдал, как 20 000 волонтеров прошли обучение обслуживанию клиентов вместе со всеми работниками концессии на стадионах. Эти сотрудники сохранят хотя бы часть этого обучения в ближайшие годы, установив более высокие стандарты обслуживания клиентов, чем предполагалось ранее.

Персонал очень хорошо образован, уступая только Канаде по наивысшему проценту населения с высшим образованием, согласно статистике ОЭСР.Это страна первого мира, но обратите внимание на некоторые проблемы с образованием ниже.

Стоимость рабочей силы в России не из дешевых по сравнению со многими азиатскими странами, но это выгодная сделка по сравнению с любой западноевропейской альтернативой. Уровень безработицы в России является самым низким за многие годы и немного ниже, чем в среднем по ОЭСР, но не настолько низким, как в Японии.

Россия — большая и разнообразная страна, как мне напомнили, с более бедными людьми в восточных регионах и сельской местности.

Вызовы

Коррупция, похоже, встречается реже, чем я ожидал, хотя, возможно, я не узнал правду от всех своих знакомых.Безусловно, переходная эпоха, 1990-е годы, была апогеем взяточничества и насилия. В то время конкуренцию можно было назвать беспощадной, хотя убийство с применением огнестрельного оружия и бомбардировок было более распространенным явлением, чем удары ножом по шее. Иностранным посетителям посоветовали нанять телохранителей, а отели защищали себя вооруженными пулеметами сотрудниками службы безопасности. Прочтите Однажды в России , чтобы узнать больше об этой эпохе.

Бизнес, кажется, основан на традиционной конкуренции по цене и качеству, а не на политической поддержке, но опасения по-прежнему сохраняются.Один российский предприниматель в сфере высоких технологий, который также работает по всему миру, считает, что умные российские программисты не решаются размещать свои стартапы в России, потому что интеллектуальная собственность может быть легко конфискована политически связанными конкурентами. В России, безусловно, есть технологические компании. Яндекс — крупнейшая компания, занимающая лидирующую позицию на рынке поисковых систем, но также предоставляющая услуги электронной коммерции и транспортных услуг. Но на самом деле Яндекс зарегистрирован в Нидерландах.

Утечка мозгов из лучших россиян в области математики и информатики отчасти объясняется отсутствием стартапов дома и множеством возможностей за границей.

Хотя высшее образование широко распространено, некоторые ставили под сомнение его качество. Лучшие студенты со всей России поступают в лучшие университеты Москвы, а теперь все чаще в лучшие школы по всему миру. Однако профессора сказали мне, что университеты второго уровня в стране намного слабее, чем в других странах. То есть российские аналоги штата Северная Каролина или Орегонского университета намного ниже по качеству, чем в других развитых странах.

Санкции администрации Трампа беспокоят людей, занимающихся международным бизнесом в России, но без особого эффекта. The Washington Post сбивчиво написала: «Санкции замедлили экономический рост России и лишили городской средний класс богатства и возможностей. Но в условиях низкого уровня безработицы и сдерживаемой инфляции санкции пока мало что сделали для подрыва фундаментальной экономической стабильности страны ». Москва казалась мне благополучной. Последний национальный уровень безработицы был рекордно низким 4,7 процента, при этом рост заработной платы значительно превышал общую инфляцию. Рост ВВП снизился вместе с ценами на нефть в 2015 году, но в последнее время восстановился.

Санкции, скорее всего, повлияют на международную торговлю. Операции внутри России будут неограниченными. Иностранным компаниям, рассматривающим возможность ведения бизнеса в России, следует внимательно отслеживать вопрос о санкциях, поскольку изменения идут быстро.

Заключение

Россия представляет возможности. Это большая экономика с хорошо образованной рабочей силой. Вероятно, здесь самое большое количество недорогих выпускников колледжей в мире. Коррупция представляет собой больший бизнес-риск, чем больше компания привязана к России из-за крупных капитальных затрат или затрат на приобретение.Для компании, которая может выйти из бизнеса дешево, коррупция, вероятно, является управляемой проблемой.

Открывая двери для зеленого бизнеса в России

Климат России: открывая двери для зеленого бизнеса в России

ТАСС Российское информационное агентство, Москва

Основатель и генеральный директор Российского углеродного фонда Алексей Шадрин рассказывает об устойчивом развитии, бизнесе и чистых технологиях

ИЗОБРАЖЕНИЕ: Климат Россия

После презентации на Парижском климатическом саммите COP 21 портал получил признание средств массовой информации как ключевой игрок в российском секторе устойчивого развития.В 2016 году был достигнут ряд соглашений между несколькими ведущими национальными экспертами в области экономики, экологии и социальной сферы, в результате чего Climate Russia стала партнером основных платформ и участников индустрии устойчивого развития. Среди них: ЮНЕП, ПРООН, МГИМО, Российская Кремниевая долина Сколково, Ассоциация европейского бизнеса, международный форум зеленых технологий Ecotech, а также экологические журналы Sustainable Business (Украина) и Sustain Europe. Климат Россия также получила признание представителей федеральных и региональных органов власти, включая Государственную Думу Российской Федерации, Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации, Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы, а также администрации Московской области и Республики. Татарстана.

В мае прошлого года компания V.I. Неправительственный экологический фонд им. Вернадского вручил «Климату России» награду «Лучший портал 2015 года в области экологии в Российской Федерации». Летом того же года «Климат Россия» разработала и выпустила для ОК РУСАЛ выпуск корпоративного журнала, посвященного изменению климата и «зеленой» экономике. Climate Russia также помогла Unilever организовать форум по вопросам устойчивого развития в Сколково, а также конференцию по ключевым экологическим проблемам Московской области совместно с Департаментом управления окружающей средой города. В настоящее время авторы и дизайнеры портала работают с Московским нефтеперерабатывающим заводом, принадлежащим Газпрому, над созданием самого первого школьного учебника и учебного пособия по устойчивому развитию с использованием новейших технологий дополненной реальности.

Номера и планы

На сегодняшний день аудитория «Климата России», состоящая в основном из руководителей бизнеса, представителей государства и экспертов, достигает 13,5 тысяч уникальных пользователей в месяц.Веб-аналитика показала, что портал достигает мировой аудитории, причем наибольшее количество посетителей прибывает из стран Европы, СНГ и БРИКС. Основные цели на 2017 год — увеличить посещаемость до 50 тысяч пользователей, расширить сотрудничество, расширить международную партнерскую сеть и, наконец, помочь бизнесменам, неправительственным организациям и зеленым стартапам реализовать свои экологические инициативы и идеи стартапов.

Climate Russia организует конференции, выставки и семинары по устойчивому развитию; с конечной целью найти новые решения существующих экологических и социальных проблем.В ходе этих мероприятий будет рассмотрен широкий круг тем, включая меры по энергосбережению, переработку и утилизацию отходов, переход на возобновляемые источники энергии и чистые технологии, а также устойчивое развитие регионов и городов.

Перспективы развития

2017 год объявлен в Российской Федерации Годом окружающей среды. Ведущие тенденции — внедрение лучших доступных технологий и пилотных инициатив по снижению выбросов парниковых газов, вовлечение граждан и бизнеса в природоохранную деятельность.С Нового года вступает в силу новый запрет на захоронение мусора. Это должно дать долгожданный импульс развитию переработки и экологически чистой упаковки в Российской Федерации. К сентябрю 2017 года должна быть готова новая стратегия низкоуглеродного развития России, которая ляжет в основу ратификации Парижского соглашения. В результате произойдет значительный рост корпоративных инвестиций в модернизацию и переоснащение существующих заводов и реализацию проектов, снижающих углеродный след продуктов и услуг.Вот почему, даже принимая во внимание несколько проблематичное текущее внешнеполитическое положение, высшее руководство страны по-прежнему заинтересовано в привлечении иностранных инвестиций, особенно в энергетическом секторе. С помощью таких новых чистых инвестиций российская экономика сможет быстро выйти на путь устойчивого роста, о чем сам Владимир Путин неоднократно говорил.

Climate Russia приглашает зарубежных партнеров воспользоваться возможностями, которые представит Год окружающей среды, для расширения своего партнерства в России.В этом важном году пройдет ряд федеральных и региональных мероприятий, посвященных инвестициям и развитию новых секторов зеленой экономики. Основные мероприятия будут организованы с помощью Climate Russia, которая будет готова предоставить информацию о текущем состоянии российской экономики, бизнес-секторах, технологических стартапах и инвестиционных возможностях по всей стране. Портал Climate Russia открывает двери вашему зеленому бизнесу в России!

Чтобы узнать больше, посетите онлайн-портал

climaterussia.org

Экспортный план и ведение международного бизнеса в России

Российская Федерация образовалась после распада Советского Союза в 1991 году. Сегодня Россия — самая большая страна по территории, ее площадь составляет 17 миллионов квадратных километров. Страна расположена в северном полушарии и имеет обширный и разнообразный рельеф.

Россия обладает огромной властью как активный член многих глобальных организаций, таких как Всемирная торговая организация, Совет Безопасности ООН, G20 и Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество.Россия также является ключевой составляющей стран БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай).

Однако ведение бизнеса и получение разрешений и лицензий — долгий, многоэтапный процесс в России. Также в этой стране могут возникнуть проблемы с базовыми удобствами, такими как электричество или поездки между штатами.

Основные данные по России (по состоянию на 2019 год)

Население (млн) 146,75
ВВП (трлн долларов США) 1.7
ВВП на душу населения (долл. США) 11 584
ВВП на душу населения по ППС (долл. США) 29 181
Покупательная способность на доллар по сравнению с США 202%
Площадь (кв км) 17,125,191
% населения, проживающего в городах 73,6%
% ВВП добавлено сельским хозяйством — промышленность — услуги 3,45% — 32.17% — 54,03%
Индекс легкости ведения бизнеса (1 = лучший, 189 = самый низкий) 28

Что такое индекс деловой активности в России?

Российская Федерация, предпринимая последовательные шаги по повышению своей инвестиционной привлекательности и упрощения ведения бизнеса, предлагает захватывающие возможности для расширения вашего бизнеса.

Рейтинг России в рейтинге «Ведение бизнеса» с годами повысился до 62-го места в 2015 году, и нынешнее правительство намерено вывести его на 20-е место к 2018 году.Страна имеет хорошие показатели по легкости открытия бизнеса и регистрации собственности (34-е и 12-е места соответственно).

Каковы основные возможности для бизнеса в России?

В России имеется богатая горнодобывающая промышленность и горнодобывающая промышленность, охватывающая области газа, угля, химикатов, нефти и металлов. Быстро развивающийся машиностроительный сектор предлагает стране опыт для производства такого оборудования, как скалки, оборонное оборудование, космические корабли и транспортное оборудование.

Вот еще несколько ключевых отраслей промышленности России:

  • Коммуникационное оборудование
  • Сельскохозяйственная техника
  • Оборудование для производства и передачи электроэнергии
  • Медицинские и научные инструменты
  • Товары народного потребления
  • Текстиль
  • Продукты питания
  • Ремесла

Каковы основные статьи экспорта России?

Россия — один из ведущих мировых производителей и экспортеров

  • Нефть и нефтепродукты
  • Природный газ
  • Металлы
  • Дерево и изделия из дерева
  • Химические вещества

Кто основные партнеры России по экспорту?

  • Нидерланды
  • Китай
  • Германия
  • Италия
  • Турция

Россия уделяет особое внимание развитию экономики и инфраструктуры в своем богатом природными ресурсами Дальневосточном регионе.Возможности для бизнеса в Дальневосточном регионе включают:

  • Машинное производство
  • Рыбалка
  • Лесозаготовка
  • Меховая ловушка

Российская политическая система

Российская Федерация относится к федеральным полупрезидентским республикам. Согласно этой системе президент является главой государства, а премьер-министр — главой правительства.

Праздники России 2019

В следующей таблице показаны национальные праздники в России на 2019 год.В эти дни большинство школ, институтов и организаций могут оставаться закрытыми.

Праздник Дата
Новый год 1 января
Новогодняя праздничная неделя 4, 5, 6 января
Православное Рождество 7 января
Новогодняя праздничная неделя 8 января
День защитника Отечества 23 февраля
Международный женский день 8 марта
День весны и труда 1 мая
День весны и труда (отмечается) 2 мая
Новогодняя праздничная неделя 3 мая
Новогодняя праздничная неделя 7 мая
День Победы 9 мая
День России 12 июня
День России (отмечается) 13 июня
День единства 4 ноября

Огромный рыночный потенциал России

Благодаря своему географическому положению, высокой степени урбанизации и растущему среднему классу Россия предлагает огромные рыночные возможности. Несмотря на сложные политические и экономические условия, Россия быстро переходит в переходный период, модернизируя экономику, поощряя инновации, упрощая административные процедуры и улучшая инфраструктуру.

Благодаря тому, что российское правительство уделяет особое внимание инновациям, технологиям и схемам улучшения жилищной, сельскохозяйственной, образовательной и медицинской инфраструктуры, страна быстро становится привлекательным местом для инвестиций. Однако социально-экономический контекст России и ее бизнес-среда могут стать препятствием для входа иностранных компаний.Важно составить стратегический план экспорта перед тем, как планировать свой набег на Россию.

Рекомендации для дальнейшего чтения

  • Международная стратегия распространения и каналы сбыта — Как конкурировать с вашим продуктом в мировой экономике? Как вы можете управлять распространением продукции за несколько тысяч миль? Как успевать за конкурентами? Стратегия международного распространения Существует три способа наладить глобальное распространение вашей продукции: Международные отделы.Создание международных отделов означает, что ваш бренд будет […]
  • Международный бизнес в 2021 году: последствия Covid-19 и альтернативные подходы к продажам — Большинство менеджеров по международным продажам и экспортных менеджеров провели много времени со своим партнером и детьми дома. , так как в 2020 году практически все их поездки были отменены. Некоторые могут возразить, что из-за того, что многие границы закрыты, международный бизнес пострадает даже сильнее, чем местный бизнес. Давайте посмотрим […]
  • Поиск дистрибьюторов продуктов питания в Великобритании для получения золотого красного кленового сиропа из Канады — В пищевой промышленности существует три различных канала продаж: в качестве ингредиента для производителей продуктов питания, для продажи в секторе общественного питания и наконец, для продажи в розничной торговле (супермаркеты, продуктовые магазины, уличные рынки и электронная коммерция). Большинство дистрибьюторов продуктов питания в Великобритании специализируются на одной из этих категорий. На этой странице мы […]
  • Германия импорта и как экспортировать в Германию — Германия является домом для огромного производственного сектора. Это рынок с множеством возможностей для компаний по всему миру. Из более чем 80 миллионов населения 73,9% проживают в городских районах, таких как Берлин, Мюнхен, Франкфурт и Дюссельдорф. Это делает Германию одним из крупнейших и требовательных рынков в мире […]

10 многообещающих стартапов с российскими основателями, разбивающими Европу

Как и в других странах, в России нет недостатка в предприимчивых, амбициозных и творческих людях.Однако открытие бизнеса в России имеет определенные национальные особенности и ограничения. Некоторые основатели с масштабируемыми идеями предпочитают переехать в Европу, чтобы начать или развивать свой бизнес. Причины этого выбора включают более легкий доступ к европейским и мировым рынкам, лучшие инвестиционные возможности, больший резерв высококвалифицированных талантов и другие. В этой статье представлены 10 других успешных молодых компаний в Европе, основанных за последние 5 лет людьми с российским прошлым.

Crypterium — Crypterium был основан в 2017 году в Эстонии российским дуэтом Глебом Марковым и Владимиром Горбуновым . Эта пара родом из Москвы и решила начать работу в Таллинне из-за его близости к остальной части Восточной Европы. Crypterium — это криптобанк, который предлагает мобильное приложение, позволяющее осуществлять мгновенные платежи в криптовалюте. В 2019 году они запустили биткойн-карту — первую глобальную криптовалютную карту, которая позволяет пользователям тратить свою любимую криптовалюту на ходу по всему миру. В 2017 году стартап закрыл ICO (первичное предложение монет) на сумму 47,5 млн евро и с тех пор увеличил свою команду до 65+ человек.

Endel — Основанная в Германии в 2018 году Олегом Стравицким (Москва, Россия) и Кириллом Булацевым (Киев, Украина), Endel разработала кроссплатформенную аудиоэкосистему, которая создает персонализированную, основанную на звуке адаптивную среду для улучшения здоровья, хорошего самочувствия. бытие и настроение.Компания была создана как детище берлинской команды художников, разработчиков и предпринимателей, и на данный момент она привлекла начальные инвестиции в размере 1 млн евро. При поддержке Amazon Alexa Fund, Kima Ventures и всемирно известного DJ La Fleur, немецкий стартап уже окончил Techstars Music Accelerator, подписал дистрибьюторское соглашение с Warner Music Group и был номинирован на The Webby Awards, ведущую международную награду за выдающиеся достижения. в Интернете.

Humaniq — Humaniq — это безопасный мобильный банк, цель которого — искоренить бедность с помощью технологии блокчейн.Стартап предоставляет финансовые услуги нового поколения с упором на доступ к финансовым услугам во всем мире. Компания была основана в 2016 году Алексом Форком, одним из самых важных членов международного блокчейн-сообщества, который ранее работал с ООН, возглавил использование блокчейнов и основал акселератор финтех-стартапов в России. Humaniq со штаб-квартирой в Лондоне закрыла ICO на сумму 4,5 миллиона евро в 2017 году и насчитывает более 85 сотрудников в разных странах мира.

Revolut — Основанная в 2015 году Ником Сторонским и Владом Яценко, Revolut — один из ведущих единорогов Европы, специализирующийся на мобильном банкинге, карточных платежах, денежных переводах и обмене валюты.Revolut был запущен как цифровая альтернатива традиционным банкам и утверждает, что успешно обработал более 350 миллионов транзакций для более чем 10 миллионов клиентов. Этот лондонский стартап привлек 460 миллионов евро инвестиций серии D в феврале 2020 года, что сделало его одним из самых ценных финтех-компаний в мире. К настоящему времени Revolut расширился до более чем 2000 человек в 23 офисах.

Kewazo — Немецкий робототехнический стартап Kewazo недавно завершил раунд начального финансирования в размере 2 евро.5 миллионов на своего робота-строителя и расширение команды менеджеров. Основанная в 2016 году международной командой, в которую входят российские участники Артем Кучуков, Екатерина Гриб, Алимжан Рахматулин и Леонидас Позикидис (и еще двое из Германии и Греции: Себастьян Вайцель и Эйрини Псаллида), разрабатывает интеллектуальные роботизированные лифты для промышленных и строительных площадок. Наряду с роботизированной системой стартап из Мюнхена предоставляет своим клиентам платформу для анализа данных, которая способствует лучшему контролю, планированию и предложениям по оптимизации процессов при малярных работах, кровельных работах, фасадах, изоляционных работах и ​​т. Д.

Compass Pathways — Компания Compass Pathways, основанная мужем и женой Екатериной Малиевской и Джорджем Голдсмитом, является компанией по оказанию психиатрической помощи, стремящейся ускорить доступ пациентов к научно обоснованным инновациям в области психического здоровья. Основанный в 2016 году, британский стартап обеспечил инвестиционный раунд серии B в размере 73,1 миллиона евро в апреле 2020 года с целью расширить свою программу терапии псилоцибином для лечения устойчивой депрессии в Европе и Северной Америке. Он также планирует продолжить разработку цифровых технологий и продвижение доклинических исследований компании.

Marine Digital — Российские основатели Marine Digital покинули свою родную страну, чтобы создать стартап в Риге, Латвия, в 2019 году. Компания предлагает систему управления складом для балкерных терминалов и систему автоматизации захода в порт, которая помогает автоматизировать прием грузов и передача и обмен данными с участниками цепочки поставок. В августе 2019 года стартап анонсировал пилотный проект с рижским поставщиком логистических и стивидорных услуг Port Magnat Group, который, в свою очередь, вызвал интерес со стороны некоторых крупнейших портов Европы, включая Гамбург и Роттердам.В том же году Marine Digital закрыла финансирование в размере 100 000 евро от бизнес-ангела и открыла дополнительный офис в Нидерландах.

iFarm — Руководствуясь миссией дать каждому возможность выращивать здоровую пищу экологически безопасным способом, iFarm предлагает автоматизированные вертикальные фермы. Этот финский стартап, основанный в 2017 году российской командой Александром Лысковским, Константином Ульяновым и Максимом Чижовым, разработал автоматизированные и модульные теплицы, которые можно установить в магазине, ресторане, на складе, дома или в загородном доме. Благодаря своей инновационной технологии iFarm выиграла Nordic Startup Award и в начале 2019 года получила около 914 тысяч евро инвестиций для дальнейшего развития своих технологий, расширения команды и пилотирования своего продукта на европейском рынке.

Novakid — Польский стартап в сфере образовательных технологий был основан в 2017 году Максимом Азаровым, российским предпринимателем из Москвы. NovaKid — это онлайн-школа английского языка, расположенная в Кракове, которая позволяет детям в возрасте от 4 до 12 лет изучать английский язык с учителями-носителями языка.Его онлайн-классы развлекаются с помощью технологий виртуальной реальности и геймификации. В настоящее время Новакид обслуживает школьников из 36 стран, включая Польшу, Россию, Испанию, Германию и Турцию. В январе 2020 года команда привлекла начальные инвестиции в размере 1,3 миллиона евро для расширения платформы в Интернете.

Анна — Анна — чье имя расшифровывается как «Абсолютно бессмысленный администратор» — это валлийский стартап, основанный в 2017 году (в основном) российской командой. Анна предлагает мобильный бизнес-счет для фрилансеров и малого бизнеса, который можно открыть за 3 минуты и который позволяет отслеживать все транзакции и платежи в приложении.Обладая множеством льгот для пользователей, стартап постоянно завоевал множество наград, таких как Finovate Awards, Cards and Payments Awards, 11fs Marketing Award и FSTech Awards. На прошлой неделе Анна объединила усилия с ABH Holdings SA (ABHH), которые приобретают контрольный пакет акций и инвестируют в компанию более 19,7 млн ​​евро.

Кстати : Если вы корпоративный бизнес или инвестор, ищущий интересные стартапы на определенном рынке для потенциальных инвестиций или приобретения, ознакомьтесь с нашей службой поиска стартапов !

Управляющий бизнес: государство и бизнес в России

Управление бизнесом: государство и бизнес в России — первый из серии докладов в рамках проекта «Российская политическая экономия» Института исследований внешней политики. Чтобы узнать больше об этой инициативе, щелкните здесь. Чтобы скачать отчет, нажмите здесь.

Краткое содержание

В этой статье утверждается, что понимание деловой среды в России требует, чтобы государство было в центре внимания. В ответ на экономический кризис и падение цен на нефть правительство России перешло в наступление. За счет использования адресных субсидий, протекционистской политики и процедурных реформ он помог остановить экономический коллапс и поддержать экономическое производство.Некоторые из этих усилий оказали ощутимое влияние на методы ведения бизнеса в России, хотя список препятствий, которые частным фирмам все еще приходится преодолевать, велик.

Однако наиболее важным событием последнего десятилетия стало прямое поглощение государством ценных экономических активов и создание крупных государственных предприятий (ГП). Эта (ре) национализация ставит под угрозу экономическую жизнеспособность многих частных фирм, концентрируя богатство и возможности в небольшой группе государственных предприятий с хорошими связями.Частные компании адаптировались к этой реальности, разработав ряд политических стратегий для обеспечения благоприятного отношения со стороны правительства. Эти компании понимают, что сохранение хороших отношений с правительством является ключом к выживанию, начиная с мобилизации своих сотрудников во время выборов и заканчивая назначением их директоров на политические посты. Необходимы срочные структурные реформы, чтобы ослабить роль государства в экономике. Без изменений политические связи по-прежнему будут иметь первостепенное значение для получения прибыли в России.

Скачать отчет здесь.

Празднования GEW 2018 позволяют по-новому взглянуть на российскую стартап-экосистему

По мере того, как в России процветает предпринимательство, также отмечаются празднования GEW. Центр предпринимательства (CFE), официальная принимающая организация GEW в России, сообщил о событиях и мероприятиях в 57 регионах по всей стране, в торжествах приняли участие более 250 000 человек.Такой уровень участия позволяет CFE собирать данные о том, как люди взаимодействуют с GEW, что дает новое представление о российской стартап-экосистеме и о том, как лучше продвигать предпринимательство в стране.

Среди организаций, присоединившихся к празднованию GEW в этом году, были региональные МСП и департаменты развития предпринимательства, инвестиционные фонды, образовательные учреждения, государственные учреждения, инкубаторы, акселераторы и, что наиболее важно, предприниматели.

Открытие GEW 2018 в России транслировало российское информационное агентство ТАСС с участием представителей Минэкономразвития, ОПОРА, Росмолодежи и ДОВСЕ.Жители нескольких регионов России смогли посмотреть пресс-конференцию в прямом эфире.

Для GEW 2018 CFE попытался глубже понять, как лучше всего задействовать российскую стартап-экосистему. Для этого CFE собрал статистические данные об эффективности мероприятий и явке на них, чтобы понять тенденции участия и получить новые идеи.

Организаторы

Russian GEW в первую очередь использовали форматы мастер-классов, форумов и открытых лекций для вовлечения людей в праздник.По данным CFE, наиболее популярными мероприятиями были круглые столы и семинары, на которые пришлось соответственно 42% и 35% от общего количества мероприятий GEW. Фактическое количество мероприятий составило более 500. Данные также показали, что среднее количество участников на мероприятии колеблется от 100 до 250 человек. Крупнейшие мероприятия GEW, такие как форум «ОПОРА» в Санкт-Петербурге, Воронежский форум и конференция в Томске, собрали около 10 000 человек.

Города с наибольшей явкой: Томск, Екатеринбург, Кемерово, Еврейская автономная область, Самара, Архангельск, Липецк, Ленинградская область, Кострома, Смоленск, Белгород, Ногинск, Ненецкий автономный округ, Якутия, Тюмень, Сахалинская область, Якутск, Белгород -Мансийский автономный округ — Югра, Майкоп, Рязань, Хабаровский край и Иркутск.

CFE также определила социальные сети как самый популярный инструмент продвижения мероприятий GEW, самым известным из которых является «Вконтакте». Вслед за социальными сетями GEW в России освещали информационные агентства федерального уровня, такие как ТАСС, РБК, Вечерняя Москва и другие. Крупнейшие конференции и форумы также освещались местной и региональной прессой.

Все участники и организаторы отметили большое положительное влияние GEW 2018. Среди результатов организаторы в России отметили, что GEW оказал помощь в следующем:

  • Развитие культуры предпринимательства
  • Обучение молодежи основным принципам и навыкам предпринимательской деятельности
  • Помощь людям в получении практических знаний о развитии бизнеса
  • Создание сетей и возможностей установления контактов для поиска наставников и учреждений поддержки
  • Определение наиболее важных задач для МСП

Среди отмеченных событий празднования этого года — проект CFE «Ecosystem Connect by Russia».Каждый день во время GEW CFE проводил прямые трансляции с участниками экосистемы из 10 стран. Эти страны — Парагвай, Намибия, Непал, Индия, Южная Африка, Австралия, Болгария, Черногория, Бахрейн и Южная Корея.

Екатерина Вайнберг, руководитель предпринимательских программ CFE и модератор трансляции, обсудила с зарубежными коллегами различные меры по поддержке предпринимательства в их экосистемах, созданию здорового инвестиционного климата, определила наиболее актуальные области для развития бизнеса и рассказала о влиянии Кампании GEW 2018.

Во время трансляций все страны отметили улучшение предпринимательской среды и рост интереса молодых людей к тому, чтобы стать предпринимателями. По словам Паолы Феррарио из Парагвая и Эсама Хаммада из Бахрейна, все больше и больше молодых людей выбирают предпринимательство как карьерный путь. Но, несмотря на изменение мышления, предпринимательство по-прежнему сталкивается с множеством проблем.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *