Бизнес-идеи 2018 из Европы: ТОП-10 новых ниш
Многие из европейских бизнес-идей по-настоящему необычны. Про другие думаешь: «И как я не догадался про это?» В любом случае начинающему предпринимателю будет из чего выбрать в рейтинге десяти интересных деловых проектов на 2018 год.
В ТОП-10 бизнес-идей из Европы вошли самые разнообразные проекты. Одни затрагивают социальную сферу, для других можно просто немного поменять концепцию учреждения, а для третьих понадобятся определенные технические ресурсы. Каждую из них можно повторить и у нас в РФ.
С каждым годом потребителя (особенно отечественного) становится всё труднее чем-то удивить. Поэтому начинающие стартаперы-предприниматели и мучаются проблемой поиска новых интересных проектов. На самом деле, иногда стоит повернуть свою голову в сторону западного соседа и посмотреть, какие же бизнес-идеи на 2018 год можно позаимствовать у Европы.
Основные требования к подобному «копированию»
У каждого из новых европейских проектов есть и преимущества, и недостатки.
- Идея должна быть максимально уникальной, а не копировать уже существующий в России бизнес.
- Такой своеобразный «плагиат» – это результат деятельности других людей, предприниматель не сможет заранее знать, насколько удачно у него получится повторить подобное. И не последнее место играет отличающийся уровень доходов потребителя в разных странах.
- У каждого рынка в определенной стране есть свои сильные и слабые стороны, направленность в ту или иную отрасль.
- Возможно и то, что проект когда-нибудь будет конкурировать с самим оригиналом.
- И последний совет: при изучении любого потенциального бизнес-проекта следует поставить себя на место будущего потребителя и провести подробный анализ, действительно ли такой услуги не хватает в регионе.
Анализ существующих на Западе бизнес-идей
Мониторинг интересных европейских бизнес-проектов показал достаточное количество достойных для «плагиата» тем.
Сделаем ранжирование по трудности реализации – от более легких до требующих существенных вложений.
Место в рейтинге | Наименование бизнес-идеи | Месторасположение оригинала | Сфера бизнеса | Возможные затраты |
|---|---|---|---|---|
1. | Велокафе | Швейцария, Цюрих | Общепит, велотранспорт | Если делать на базе уже существующего уличного кафе, то достаточно просто сделать реорганизацию пространства. Возможно, придется заказать соответствующие высокие столы |
2. | Магазин-кулинарная книга Kochhaus | Германия, Берлин | Продажа продуктов питания | Затраты на переорганизацию существующего пространства магазина. Закуп и установка столов. |
3. | Ресторан Hitzberger, считающий калории | Германия | Ресторанный бизнес | Разработка приложения, считающего калории. Подстройка под рацион. Изменения в структуре счета-чека. |
4. | Рассылка носков Black Socks | Швейцария/Италия | Почтовые рассылки, покупка одежды | Поиск поставщиков носков, заключение договора, контроль качества. Договор с почтовыми ведомствами (или курьерскими службами доставки). Разработка и поддержка работы сайта |
5. | Женская ремонтная бригада A Woman’s Touch | Великобритания | Ремонтные работы | Поиск (возможно, обучение) соответствующих мастеров женского пола. |
6. | Необычный вендинг Berlinomat Design | Германия | Вендинг | Закуп специализированных киосков и товаров для торговли. Поддержка антивандальных мер. Арендная плата за место установки |
7. | Топливные брикеты из опавшей листвы | Великобритания, Бирмингем | Отопление, экология | Договор с лесными и парковыми хозяйствами. Покупка специального сушильного и пресс-оборудования |
8. | Туры для слепых и слабовидящих людей | Великобритания | Туризм, социальная политика | Проведение тренингов для зрячих помощников. Поиск и проработка маршрутов. Покупка билетов, бронь в отелях, поиск транспорта |
9. | Scandic To Go: мобильные отели | Швеция | Отельный бизнес. Туризм | Поиск и строительство соответствующих мобильных отелей со всеми необходимыми составляющими комфортного отдыха. Решение вопросов возможностей их транспортировки. Договор с соответствующими для этого туристическими и городскими организациями |
10. | WASP: 3D-печать домов | Италия | Строительство одноэтажных домов из глины | Покупка материала. Покупка и настройка 3D-принтеров для печати домов |
Расходы на печать баннеров с рецептами. Желательно присутствие возле каждого стола консультанта (т. е. наем дополнительного персонала). Затраты на приглашение специалистов для проведения мастер-классов. Разработка и поддержка работы сайта
Затраты на закуп и доставку материалов. Оплата труда специалистов. Расходы на рекламу
1. Велокафе из Цюриха
Идея не нова – многие зарубежные кафе (например, Макдональдс) обслуживают клиента, не утруждая его выходом из автомобиля. Концептологи веловарианта пошли ещё дальше: они разрешили заезжать в кафе прямо на велосипеде и парковать его возле столика.
Фото 1. Вот так выглядит на практике концепция велокафе.
Источник: zapusti.biz
При открытии хозяева кафе сделали хороший рекламный ход: всех клиентов, приезжающих на велосипеде, они угощали бесплатной чашкой эспрессо. Акция имела успех – только в первую неделю заведение посетили 500 велосипедистов.
Проект может иметь успех в РФ – у нас, как и в Европе, очень распространено велодвижение (уже никого не удивишь специальными стоянками для велосипеда). Однако сразу стоит продумать особенности интерьера, чтобы было комфортно и хватало места каждому посетителю с его «железным другом».
Можно вспомнить еще один проект из Голландии, который связан с велодвижением – речь идет об экскурсии по городу с Yellow Bike. Об этом можно почитать подробнее в Топ-10 зарубежных бизнес-моделей 2018 года.
2. Kochhaus: магазин, как кулинарная книга
Немногие из нас обладают достаточным количеством времени, чтобы искать нужные для выбранного рецепта продукты по полкам супермаркета. Берлинская сеть магазинов Kochhaus предложила такой выход: необходимые для определенного рецепта продукты разместить на отдельных столах.
Здесь же находится описание приготовления. Скоропортящиеся товары помещены в стоящие рядом холодильники.
Основателю проекта 29-летнему Рамину Гу удалось создать новый формат продуктового магазина без прилавков и сомнений выбора. У посетителя создается впечатление, что он путешествует по страницам кулинарного сборника.
Всего в магазине 20 таких столов с информационными стендами. Покупателю выдадут и подробную инструкцию по приготовлению блюда. Все рецепты регулярно обновляются (каждую неделю появляется по 3-4 новых блюда). В самом магазине можно приобрести и профессиональные кухонные принадлежности для приготовления или подачи блюд.
Кстати, заказ можно сделать и онлайн с доставкой на дом. Ко всем своим бонусам Kochhaus проводит постоянные дегустации и кулинарные мастер-классы. Думается, что в любом российском магазине можно без особых затрат запустить такую концепцию.
Фото 2. На каждом столе присутствуют все необходимые ингредиенты, вплоть до специй.
Источник: mindspace.
ru
3. Ресторан, который считает калории
Ещё один интересный вариант из европейских идей бизнеса для России на 2018 год можно подсмотреть в Швейцарии. Именно здесь действует один интересный ресторан под названием «Hitzberger». А привлекает он тем, что считает калории.
Заведение подобного типа отлично подойдет для тех, кто старается контролировать свой рацион. Все съеденные калории будут указаны в счёте.
Фото 3. Клиенты точно всегда знают о количестве съеденных калорий.
Источник: media-cdn.tripadvisor.com
Надо сказать, что подобный ресторан в Швейцарии – далеко не единственный. Думается, что и в России подобная идея окажется довольно востребованной (особенно у клиенток). Для реализации достаточно установить специальное приложение, которое будет выводить результат на фискальный документ.
Или пойти по другому пути – вбить в систему калорийность блюд, а на самом счете оставить лишнюю строчку.
4. Black Socks: носки по почте
Среди бизнес-идей из Европы, которые можно было бы реализовать в 2018 году в России, определенный интерес и зерно рационализма несет в себе деятельность компании Black Socks («Черные носки»).
Один из её основателей Сэми Личти из Швейцарии как-то попал в очень неприятную ситуацию, когда встречался с японской делегацией в чайной, где было принято находиться босиком. Дело в том, что он надел дырявые носки и всю встречу прятал ноги.
Зато этот случай дал толчок к необычному бизнесу. Сэми Личти и его друг Марсель Рот решают организовать подписку в интернете по доставке носков. На сайте уже упомянутой компании посетителям предлагаются такие варианты:
- заказать носки или гольфы (только черного цвета) – в каждом комплекте идет по три пары;
- выбрать частоту получения посылок (3, 4 или 6 раз в год).
Кому-то услуга покажется довольно дорогой – абонентская плата начинается с 69 евро. Однако дороговизна оправдана высоким качеством продукции, которую производят в североитальянских регионах.
Фото 4. Черные носки – непременный атрибут любого бизнесмена.
Источник: /installationmag.com
Аналитики предполагают, что годовой оборот компании составляет 1,5 млн долларов.
Услуга пользуется спросом в Европе – вне сомнения, дело пойдет «на ура» и в России (тем более носки – это извечно «больной» вопрос у сильной половины наших граждан).
5. A Woman’s Touch: женская бригада по ремонту
Вызывая ремонтную бригаду, сразу представляешь, что на место заказа приедет крепкий мужской состав. Однако визит A Woman’s Touch («Женское прикосновение») сразу же опровергает такие стереотипы – с вами будут работать высококвалифицированные мастерицы.
Создатель проекта Керри Киллинг из Великобритании «убила двух зайцем» одним махом:
- Женский коллектив в подобной, казалось бы, исконно мужской сфере деятельности вне сомнения привлечет внимание и сразу станет заметным на рынке.
- Считается, что многие женщины-клиентки будут чувствовать себя комфортнее, доверив ремонт своего жилья именно лицам своего же пола.
A Woman’s Touch пока оба предположения подтвердила: и интерес вызвала, и отзывы от благодарных клиентов уже имеет. Женщины занимают практически все должности в компании, осуществляя даже доставку материалов и проведение коммуникаций.
Сегодня оборот компании уже достигает 1,2 млн фунтов в год. Сама же Керри Киллинг разрабатывает программу франчайзинга.
Фото 5. В A Woman’s Touch работают высококвалифицированные специалисты.
Источник: tepliesledi.ru
Думается, что бизнес-идея может иметь несомненный успех и в России. Конечно, не без оговорок: в нашей стране пока мало специалистов подобного профиля. Но тем интереснее может начаться реализация такого стартапа.
6. Berlinomat Design: необычный вендинг
Никого не удивишь автоматами по продаже сладостей, газировки и кофе. А в Германии решили предложить устанавливать на вокзалах вендинговые киоски Berlinomat Design Automat с самыми необходимыми для путешественников вещами – солнцезащитными очками, полотенцами (то есть теми аксессуарами, которые чаще всего люди в спешке забывают дома).
Конечно, люди могут потратить деньги на покупку подобного и в любом киоске или магазине, но многим не нравится «человеческий фактор» общения с продавцами. А если сделать ещё и возможность безналичной оплаты картой или виртуальными кошельками, то проект будет иметь успех.
Тем более что количество путешествующих сограждан с каждым годом только растёт.
Фото 6. Вендинг для «забывашек».
Источник: gaia.adage.com
Еще одно предложение – автоматы для выпуска негативных эмоций. Например, выдающий посуду, которую можно разбить. Правда, понадобится дополнительный наем сотрудника, который будет убирать осколки, но услуга оказалась очень востребованной у подростков и молодежи.
Вендинговые аппараты – это всегда удачная тема для бизнеса. Например, в летний период можно хорошо заработать на подобной технике по производству мороженого.
В Европе есть и такие автоматы, которые изготавливают… дубликаты ключей (в России обычно для этого надо искать специалиста-ключника). Механизм действия следующий: в приемник аппарата вставляется оригинал, система сканирует его, а потом прямо на месте изготавливает и выдает результат.
Особенно привлекательно в этом плане… отсутствие человеческого фактора. Клиент может быть уверен, что никакой злоумышленник не сможет сделать себе ещё один экземпляр.
Так что в России такая идея имела бы успех (тем более что такие вендинговые автоматы не занимают много денег – значит, их вполне можно установить в местах с высокой проходимостью).
7. Топливные брикеты из опавшей листвы
Каждый год осенью появляется сырье, которое после переработки можно с успехом использовать для разведения костра или приготовления пищи на мангале. Речь идет о прессовании заготовок из опавшей листвы – таким брикетам можно придать форму таблеток или цилиндров. Именно так и делают в Англии, продавая подобные «дрова» в магазинах с экотоварами (разработчики даже получили приз за вклад в защиту окружающей среды за борьбу против вырубки лесов).
Есть определенные преимущества в использовании именно такого вида топлива:
- Теплота сгорания такая же, как и у высококачественного угля. При этом выделяется гораздо больше энергии, чем от дровяного топлива.
- Такие дрова из биомассы весят в 10 раз меньше обычных традиционных дров – примерно 1,2 кг и длиной в 28 см (что отлично сказывается на транспортировке продукта).
Продукты упакованы в тубусы из картона. - Горят экополенья в 3 раза дольше деревянных.
- Предварительная растопка не нужна – «дрова» легко и быстро загораются. Также не нужны специальные жидкость и щепа для того, чтобы разжечь огонь.
- Выделяется меньше дыма и вредных веществ горения.
Продукты упакованы в тубусы из картона.Фото 7. Топливные брикеты из Бирмингема.
Источник: www.npmge.ru
Думается, что и в России, при её больших масштабах парков и лесов, такая идея получила бы существенное развитие. Можно будет даже расширить производство, но для этого надо будет дополнительно договориться с руководством парков и лесных хозяйств (которые заинтересованы, чтобы с их территории вывозили опавшие листья). Тем более что оставленные на зиму листья при гниении выделяют вредный метан (вызывающий парниковый эффект в атмосфере).
Технология создания следующая: листья высушиваются и максимально спрессовываются. Связующим элементом выступает воск. Обычно расход такой: на одно полено уходит большой мешок этого сырья.
Сжигать тоже не выход – будет выделяться гораздо больше вредных продуктов, чем при использовании спрессованного брикета (к тому же это нанесет урон растениям и насекомым в окружающем грунте).
8. Организация туров для слепых и слабовидящих людей
Создателем этого проекта является британец Амар Латиф. Будучи сам человеком с плохим зрением, он понимал, что именно эта физическая проблема мешала ему полноценно восхищаться всеми красотами открывающихся новых миров. И тогда он решился на открытие своего агентства.
Суть проекта состоит в том, что создаются смешанные группы, в которых участвуют зрячие и незрячие люди. Первые не только оказывают помощь сотоварищам, но и делятся с ними всеми впечатлениями. Такая помощь, конечно же, не бескорыстна – в качестве вознаграждения помощники получают существенные скидки в путешествиях.
Фото 8. Такие туры помогают слепым людям жить полной жизнью.
Источник: bisnesideya.ru
Случайных людей в подобные путешествия не берут – перед организацией поездки участников с нормальным зрением приглашают пройти тренинги, где обучают патронажным навыкам поведения со слепыми людьми во время поездок.
Как же правильно рассказывать об увиденном? Надо обходиться простыми словами. Гиду предлагается закрыть свои глаза руками и представить, как описать впечатления.
На Западе уже давно развивается социальная политика помощи людям с ограниченными возможностями – в большинстве зарубежных стран делается всё, чтобы они чувствовали себя полноценными членами общества. В РФ подобное ещё не сильно развито (хотя количество таких граждан растет с каждым днем), хотя растущее волонтерское движение в этом направлении вселяет надежду.
9. Scandic To Go: отель там, где захочет клиент
Уже из названия идеи понятно, где зародился стартап. Концепцию, при которой гость сам выбирает, где будет находиться его гостиничный номер (в зоопарке, в деревне у бабушки или на норвежском фьорде), придумала и запустила шведская сеть отелей.
Фото 9. Так выглядит мобильный номер Scandic To Go со всеми удобствами.
Источник: mb.cision.com
Суть заключается в мобильных гостиничных двухместных номерах, каждый из которых имеет площадь примерно в 18 кв.
метров, небольшую террасу и все современные удобства. В номерах есть отлично оборудованная ванная комната, телевизор, сейф, гладильная доска, утюг, мини-бар и бесплатный wi-fi.
Более подробно в этом видео:
При этом не стоит путать мобильный отель Scandic To Go с проживанием в трейлере. Здесь упор идет именно на индивидуальный подход (учитываются потребности каждого клиента). Вот как отзывается о проекте коммерческий директор сети отелей Scandic Юхан Майкельсон: «Мы прекрасно понимаем, что каждому путешественнику хочется иметь собственные уникальный опыт и впечатления. Также каждый хочет жить в условиях, созданных для него. Вот почему Scandic To Go предлагает комфортное пребывание в отеле на совершенно уникальных условиях». При этом ночь размещения стоит 2500 крон.
Сейчас делают «мобильным» всё, что угодно клиенту – и отель, и кофейню, которая тоже перемещается на колесах.
Если вспомнить, насколько «широка страна наша родная», то можно предположить, что подобная затея станет довольно популярной для посещения самых разнообразных мест..png)
Начать можно с одного города и региона, а затем расширить географию использования, создавая уже сеть филиалов мобильных отелей.
10. Строительство домов при помощи 3D-принтера
За последние годы 3D-печать обрела большую популярность. Казалось бы, её возможностями уже трудно кого-то удивить, но у итальянцев из фирмы WASP (в переводе «Оса») это получилось – они предлагают печатать… дома.
Материалами для сооружений послужат песок, глина и органические волокна. Предполагается, что такие дома будут строиться для малоимущих жителей стран третьего мира.
Фото 10. 3D-техника теперь способна печатать и дома.
Источник: www.nanonewsnet.ru
Главное преимущество заключается в том, что подобное строение до шести метров в высоту можно построить прямо на месте. Для работы с принтером хватит двух взрослых человек. Проектировщики предполагают, что подобный дом простоит около пяти лет.
Что касается воплощения в России, можно раскритиковать, что глина – не самый долговечный материал..png)
Однако такой проект может иметь успех для южных регионов. К тому же идея находится в постоянном развитии – возможно, к моменту решения воплотить её здесь проект доработают или сами итальянцы, или отечественные умы.
Резюмируя сказанное
Итак, глядя в сторону западных коллег, можно удостовериться, что существует немало достойных для повторения идей. Только перед запуском стартапа надо обязательно просчитать все нюансы, связанные с его реализацией в России. Возможно, этот проект и станет началом новой успешной индустрии.
Европейский бизнес напуган антироссийскими санкциями / Экономика / Независимая газета
Ангела Меркел и Олаф Шольц спешат на еженедельное заседание кабинета министров. Фото Adam Berry/Getty Images
Ассоциация европейского бизнеса в России весьма обеспокоена усилением американских санкций. А руководство Германии хочет, чтобы администрация Трампа освободила немецкие компании от угрозы наказания за работу в России.
«Восточный комитет германской экономики хочет, чтобы дочерние компании немецких фирм были защищены, если материнские компании ведут в России бизнес, который, по мнению властей США, нарушает санкции. Либо, заявляют лоббисты организации, США должны сделать исключения для совместных предприятий и инвестиций, договоренность о которых была достигнута до определенной даты. Санкции могут обойтись немецкой промышленности в сотни миллионов евро», – пишет американская Wall Street Journal. При этом она отмечает, что Минфин США вправе разрешать компаниям продолжать деловые отношения с находящимися под санкциями организациями на согласованный период времени.
По словам профессора Александра Гусева, санкции, которые инициировали США, снижают объемы доходной части бюджета европейских стран, но Германия теряет от них гораздо больше, чем другие европейские страны, потому что у нее более 3,5 тыс.
Вчера Ассоциация европейского бизнеса (AEБ) выразила обеспокоенность возможными негативными последствиями введения новых санкций США в отношении России, жертвой которых могут стать европейские компании.
| Крупнейшие немецкие компании надеются сохранить свои активы в России. Фото агентства «Москва» |
«Ассоциация европейского бизнеса выражает крайнюю обеспокоенность возможными негативными последствиями введения новых санкций США в отношении ряда российских физических и юридических лиц, – говорится в сообщении. – АЕБ проинформировала руководство Европейского союза о своей озабоченности, вызванной санкционной политикой США, жертвами которой могут стать европейские компании, ведущие бизнес в России и с Россией», – отметили в АЕБ.
«Немецкому бизнесу грозит ущерб в размере нескольких сотен миллионов евро в краткосрочной перспективе, а в долгосрочной – под ударом могут оказаться проекты общей стоимостью в несколько миллиардов евро», – сказал «НГ» руководитель департамента коммуникаций Российско-германской внешнеторговой палаты Алексей Кнельц.
По его мнению, о «сворачивании бизнеса» и прекращении существующих проектов речь не идет. «Бизнес приостановит инвестиции в новые проекты из-за увеличения рисков и потенциальных издержек. Тем не менее последствия из-за санкций для обеих стран могут быть очень тяжелыми. По результатам исследования университета Киля потери из-за введенных в 2014 году двусторонних санкций для России и ЕС уже превысили отметку в 100 млрд евро. Последние санкции со стороны США гораздо серьезнее, так как затрагивают все отрасли экономики, и их последствия могут быть еще больше», – говорит Кнельц. Ранее глава Восточного комитета немецкой экономики Вольфганг Бюхеле уточнял, что около 60% потерь от санкций приходится на Россию и около 40% – на экономику ЕС.
Давление на правительство Меркель оказывают крупные компании, такие как Siemens, Daimler и Volkswagen, у которых бизнес в России и которые не хотят становиться жертвами ухудшившихся отношений между Москвой и Вашингтоном.
По данным Российско-германской внешнеторговой палаты, немецкие бизнесмены изначально выступали против санкций, потому что считают их контрпродуктивными.
Вчера стало известно, что делегация из Германии представит на Ялтинском международном экономическом форуме (ЯМЭФ) проект создания центра экологического строительства, об этом ТАСС сообщил руководитель проекта «Народная дипломатия» Андреас Маурер. На форум в Ялту прибыл также депутат Бундестага ФРГ Маркус Фронмайер.
«США и Великобритания используют весь свой арсенал влияния, чтобы не допустить сближения России и Германии, торговый оборот которых является одним из самых значительных: для России Германия находится на втором месте после Китая по торговому обороту, – сказала «НГ» доцент кафедры экономической теории РЭУ имени Г.В. Плеханова Екатерина Новикова. – Около 5 тыс. немецких компаний ведут свою деятельность в России, включая основные ведущие немецкие компании в области машиностроения, химии, фармакологии, автомобилестроения. Объем инвестиций в Россию из Германии на конец 2017 года составил около 2 млрд евро».
Самый интересный вопрос – судьба газопровода «Северный поток – 2». С одной стороны, Ангела Меркель недавно согласилась учитывать и политическую составляющую этого проекта, обозначив компромисс в виде сохранения части транзита российского газа в Европу через территорию Украины. Но если США исходят из того, что он подрывает энергетическую безопасность и стабильность Европы, а та же Украина с Польшей мечтают, чтобы американцы ввели против этой трубы жесткий санкционный режим, то немцы критиковали даже неконкретный прошлогодний августовский санкционный закон США. Бывший тогда главой МИДа Зигмар Габриэль называл его «агрессивным совмещением политических вопросов с американскими экономическими интересами» и стремлением «вывести российский газ с европейского рынка для продажи там американского газа».
«СП-2 скорее будет построен, чем нет. Шансы на успех – три к одному, – сказал «НГ» ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности Станислав Митрахович.
– Это видно и по выдаче разрешений для стройки, и по интересу западных компаний к продолжению финансирования проекта. Западные компании также входят в проект строительства отводного газопровода от СП-2 (Eugal, который будет вести российский газ из Грайфсвальда по Германии в Чехию), это очень хороший знак».
По мнению эксперта, многое будет зависеть от того, насколько далеко смогут зайти США в давлении на саму Германию или другие европейские страны. «ФРГ со времен американской зоны оккупации после Второй мировой войны сильно зависят от США, но часто немцы рискуют, и риск остается оправдан (как в случае с исторической сделкой «газ – трубы» или как в случае с продолжением работы Siemens в России после скандала с турбинами). Одно дело – наказывать Европу за сотрудничество с Ираном или Суданом, и совершенно другое – наказывать тот же Siemens за сотрудничество с Россией. Россия слишком важна для Европы, поэтому США и не наказали Siemens так, как, например, BNP Paribas. И пытаться запрещать работу немцам с российскими компаниями из SDN-list, да еще и в условиях возможного расширения этого списка на компании нефтегазового сектора, – это будет перебором для Вашингтона», – считает Митрахович.
МСП
Малые и средние предприятия (МСП) составляют основу экономики Европы. Они представляют 99% всех предприятий в ЕС. В них занято около 100 миллионов человек, на них приходится более половины ВВП Европы, и они играют ключевую роль в создании добавленной стоимости во всех секторах экономики. МСП предлагают инновационные решения таких проблем, как изменение климата, эффективность использования ресурсов и социальная сплоченность, и помогают распространять эти инновации в регионах Европы. Поэтому они играют центральную роль в двойном переходе ЕС к устойчивой и цифровой экономике. Они необходимы для конкурентоспособности и процветания Европы, промышленных экосистем, экономического и технологического суверенитета и устойчивости к внешним потрясениям.
См. информационный бюллетень «Раскрытие полного потенциала европейских малых и средних предприятий».
Реагирование на коронавирус в связи с смягчением воздействия на МСП
Комиссия предоставила меры по обеспечению ликвидности для поддержки европейских малых и средних предприятий (МСП).
Европейская сеть предприятий (EEN) также помогает МСП через инновационные партнерства в областях, связанных с COVID-19 (таких как средства индивидуальной защиты и медицинское оборудование), и дает рекомендации по доступу к специальной европейской и национальной финансовой поддержке. Кроме того, Комиссия продвигает и адаптирует некоторые меры новой стратегии для МСП, чтобы смягчить последствия кризиса, такие как работа со странами ЕС над обеспечением соблюдения Директивы о просроченных платежах или устранение бюрократических проволочек.
Главное управление внутреннего рынка, промышленности, предпринимательства и МСП играет важную роль, способствуя экономическому реагированию Комиссии на вспышку, обеспечивая обмен основными средствами защиты на внутреннем рынке, а также помогая пострадавшим отраслям смягчить последствия вспышки коронавируса.
См. веб-сайт реагирования на коронавирус Европейской комиссии.
Комиссия также отреагирует на COVID-кризис стратегией восстановления, направленной на повышение устойчивости европейских цепочек поставок и экосистем, восстановление доверия потребителей и бизнеса, стимулирование инвестиций и помощь безработным в возвращении на работу.
Новая стратегия МСП будет способствовать этой стратегии восстановления и, в частности, поддерживать МСП на этапе устойчивого и цифрового восстановления.
См. определение SME.
Что Европейская Комиссия делает для МСП
Стратегия МСП
В центре деятельности Комиссии находится новая Стратегия МСП для устойчивой и цифровой Европы. Он направлен на значительное увеличение числа малых и средних предприятий, использующих устойчивые методы ведения бизнеса, а также числа малых и средних предприятий, использующих цифровые технологии. В конечном счете, цель состоит в том, чтобы Европа стала наиболее привлекательным местом для начала малого бизнеса, обеспечения его роста и масштабирования на едином рынке и за его пределами. Подробнее о стратегии малого и среднего бизнеса.
Снижает нормативное бремя и улучшает доступ к рынку
Стратегия МСП предлагает действия по устранению нормативных и практических препятствий для ведения бизнеса или расширения масштабов на Едином рынке и за его пределами.
Подробнее о снижении нормативной нагрузки.
Приоритетом Комиссии также является обеспечение того, чтобы предприятия максимально использовали трансграничную деятельность как в рамках единого рынка ЕС, так и за пределами ЕС. Подробнее об интернационализации малого и среднего бизнеса.
Улучшает доступ к финансированию
Доступ к финансированию является одной из самых насущных проблем для многих малых предприятий. Комиссия работает над улучшением условий финансирования МСП и предоставляет информацию о финансировании. Подробнее о доступе к финансам.
Партнерство страны ЕС для достижения результатов
Для достижения результатов новая Стратегия МСП будет опираться на прочное партнерство между ЕС и странами ЕС, включая региональные и местные органы власти. Представитель ЕС по вопросам малого и среднего бизнеса будет работать вместе с национальными представителями для обеспечения и мониторинга реализации стратегии и применения принципов «сначала думай о малом» во всех политиках ЕС.
Подробнее о представителях малого и среднего бизнеса в ЕС и о создании партнерства стран ЕС для доставки.
Поддерживает предпринимательство
Предпринимательство означает использование возможностей и идей и преобразование их в ценность для других, которая может быть финансовой, культурной или социальной. Подробнее о поддержке предпринимательства.
Обеспечивает ключевую поддержку, сети и информацию для малого и среднего бизнеса.
- Бизнес-портал Your Europe — это практическое руководство по ведению бизнеса в Европе. Он предоставляет предпринимателям информацию и интерактивные услуги, которые помогают им расширять свой бизнес за рубежом.
- Сеть Enterprise Europe помогает малым и средним предприятиям и предпринимателям получить доступ к рыночной информации, преодолеть юридические препятствия и найти потенциальных деловых партнеров по всей Европе.
- Страница поддержки SME Internationalization предоставляет информацию о зарубежных рынках и помогает европейскому бизнесу интернационализировать свою деятельность.
- Единый портал доступа к финансам помогает малым и средним предприятиям находить финансирование, поддерживаемое ЕС.
- Европейская платформа сотрудничества кластеров предлагает динамическое отображение более 1000 профильных кластерных организаций по всему миру или поддерживает появление новых цепочек создания стоимости посредством межотраслевого сотрудничества.
- Erasmus for Young Entrepreneurs — это трансграничная программа обмена, которая дает новым или начинающим предпринимателям возможность учиться у опытных предпринимателей, ведущих малый бизнес в других странах-участницах.
- COSME, Программа ЕС по повышению конкурентоспособности предприятий и МСП, поддерживает МСП в доступе к финансам, рынкам и создает благоприятную для бизнеса среду.
- Ассамблея малого и среднего бизнеса, самое значимое событие для малого и среднего бизнеса в Европе, представляет различные подходы к продвижению малого и среднего предпринимательства.
Новости BusinessEurope № 2018-30 | BusinessEurope
Гаттаз: Нам нужен новый глобальный порядок, а не глобальный беспорядок «В мире, где происходят глубокие изменения, компании являются важнейшим фактором адаптации и обеспечения стабильности.
Моя главная задача в качестве президента BusinessEurope будет заключаться в том, чтобы убедиться, что неопределенность, с которой мы сталкиваемся, приведет к новому глобальному порядку, а не к глобальному беспорядку», — сказал Пьер Гаттаз на торжественном открытии Европейского форума новых идей (EFNI). 8 -й -й выпуск этого форума проходит с 26 по 28 сентября в Сопоте, Польша, и с 2011 года организуется Польской Конфедерацией Левиафан в сотрудничестве с BusinessEurope. Мероприятие, которое собирает более тысячи участников – представителей мира бизнеса, науки, культуры и управления, как польских, так и европейских, посвящено глобальным тенденциям, новым идеям и будущему Европы. В своем выступлении президент Гаттаз подчеркнул, что «следующие годы будут решающими. Свободное перемещение товаров, услуг, капитала и людей является абсолютной необходимостью для построения сильной Европы». районе», — заключил он.
Контактное лицо: Даниэле Оливьери
Авторские права на фото: K.
RAINKA
Видеообращение по номеру о переходе к низкоуглеродной экономике
Генеральный директор рассказывает о создании отрасли переход к низкоуглеродной экономике стал реальностью. Прочтите или посмотрите его выступление на Глобальном саммите по ветру 2018 года в Гамбурге.
Факты и цифры
Дополнительная информация о ASEM и его официальном бизнес-мероприятии, Азиатско-европейском бизнес-форуме (AEBF). Нажмите здесь, чтобы зарегистрироваться и принять участие.
Наш комментарий
Цели устойчивого развития и роль частного сектора
София Бурноу, старший советник по международным отношениям
Принята в 2015 году 193 членами Целей устойчивого развития ООН (ЦУР) представляют собой всеобъемлющую основу действий для достижения Повестки дня на период до 2030 года.
17 ЦУР охватывают широкий круг областей – сокращение бедности, улучшение здоровья, продвижение качественного образования, поддержка достойного труда и экономического роста, борьба с изменением климата, мир, справедливость и сильное учреждения.
Они также включают настойчивый призыв к налаживанию партнерских отношений для достижения ЦУР. Это критический момент, который показывает, что только благодаря сотрудничеству между правительствами, частным сектором и более широким гражданским обществом достижение ЦУР может быть успешным. Таким образом, роль частного сектора является важнейшей частью этих многосторонних усилий. Как представители европейского бизнеса, мы хотели бы поделиться некоторыми мыслями о том, как компании могут наилучшим образом внести свой вклад в этот процесс и что необходимо сделать для его поддержки, продвижения и ускорения.
Во-первых, для европейских компаний устойчивость не является новой концепцией. Это отражается в их обязательствах и стратегиях, в их решениях, которые могут улучшить баланс между тремя факторами: люди, прибыль, планета.
Европейские компании являются лидерами в этой области. Они постоянно внедряют инновации для создания новых продуктов и услуг, которые способствуют решению современных проблем, например, связанных с окружающей средой и изменением климата или демографическими и социальными проблемами.
Кроме того, уровень осведомленности о ЦУР среди компаний в Европе растет, и многие работают над их интеграцией в свои бизнес-планы и стратегии. Это означает внедрение принципов устойчивого развития на протяжении всей производственной цепочки, от поставщиков до конечного пользователя. Это непростой процесс, требующий не только готовности, но и наращивания потенциала и ресурсов. Например, работая в рамках глобальных цепочек создания стоимости (ГЦС), компании сталкиваются с рядом проблем, связанных со сложными производственными процессами, разбросанными по разным местам, во многих случаях с использованием ресурсов, поступающих от разных поставщиков.
Вопрос в том, как создать добавленную стоимость «устойчивым» образом.
Как построить конкурентоспособную бизнес-модель и в то же время продвигать высокие экологические и социальные стандарты. Важно понимать, что не существует одной модели, которая работает для всех типов компаний в каждом секторе. Решения должны быть адаптированы для удовлетворения потребностей каждой компании, чтобы они могли добиться максимальной отдачи в рамках устойчивого развития и ЦУР.
Это особенно касается малых и средних предприятий (МСП) или компаний из развивающихся стран. Если у крупной компании есть ресурсы и возможности для определения приоритетов и интеграции ЦУР в свою структуру, это не дано для небольшой компании или компании, расположенной в развивающейся стране. Эти компании нуждаются в помощи. По нашему опыту, наиболее эффективная помощь оказывается через установление партнерских отношений. Это партнерские отношения с правительствами, которые разрабатывают согласованную политику для поддержки устойчивости и достижения ЦУР, с другими, как правило, более крупными компаниями в их цепочках поставок, которые могут поделиться своим опытом, и, конечно же, с местными сообществами и более широким гражданским обществом, которые участвуют в этот процесс.
ЕС обязался реализовать ЦУР и предпринимает важные шаги в этом направлении в сотрудничестве с государствами-членами, учреждениями, частным сектором и гражданским обществом. BusinessEurope является частью этих усилий и будет продолжать вносить свой вклад в поиск эффективных, сбалансированных и инклюзивных решений.
Контактное лицо: София Бурноу
Brexit будет иметь сквозные последствия для бизнеса
«Пока ЕС и Великобритания не договорятся о юридически обязывающем тексте выхода, нельзя исключать Brexit на грани обрыва. Таким образом, своевременное заключение Соглашения о выходе с его статус-кво, похожим на переходный период, имеет первостепенное значение для бизнеса по обе стороны Ла-Манша», — заявила Луиза Сантос, председатель Целевой группы BusinessEurope по Brexit, на семинаре в Европейском парламенте. 24 сентября. Семинар «Brexit и промышленная и космическая политика» был организован аналитическим центром Bruegel в рамках серии дискуссий по Brexit, целью которых является информирование членов Европейского парламента (депутатов), входящих в состав Комитета по промышленности, исследованиям и Energy (ITRE) о последствиях Brexit для различных областей.
Вмешательство Сантоса касалось последствий Brexit для европейского бизнеса. Помимо представления ряда сквозных последствий Brexit для европейских предприятий в области таможни и торговли, нормативно-правовой базы, цифровых технологий или исследований и инноваций, она также проинформировала членов Европарламента о работе BusinessEurope по обеспечению готовности компаний даже в условиях отсутствия сделки. сценарий. «Мы сталкиваемся со сложной задачей, и нам необходимо работать вместе с правительствами и бизнесом, чтобы смягчить негативные последствия», — сказал Сантос.
Контактное лицо: Бенедикт Виденхофер
Компании из ЕС обращаются за поддержкой против односторонних вторичных санкций США
В двух письмах, подписанных 24 сентября 2018 г. и адресованных президенту Европейской комиссии Жан-Клоду Юнкеру и министру финансов США Стивену Мнучину, BusinessEurope поделилась своими опасениями по поводу потенциального воздействия вторичных санкций, введенных США в соответствии с Законом о противодействии противникам Америки посредством санкций (CAATSA), на компании ЕС.
В письмах излагаются преимущества скоординированного многостороннего подхода к санкциям и подчеркиваются непреднамеренные последствия односторонних вторичных санкций США в ЕС, если не принимать во внимание особенности наших рынков. BusinessEurope также призывает ЕС оказать эффективную поддержку компаниям, которые могут быть затронуты.
Контактное лицо: София Бурноу
Дальнейшее продвижение перехода к экономике замкнутого цикла
«По прошествии полутора лет мы перешли от 40 к почти 130 примерам передового опыта компаний, размещенным на нашей отраслевой платформе экономики замкнутого цикла . Это дает представление о том, насколько циркулярность важна для компаний и что происходит на местах», — сказал Александр Аффре, директор BusinessEurope по промышленным вопросам, на конференции «Воплощение плана действий в жизнь: к экономике замкнутого цикла, основанной на фактах». которая состоялась в Вене 20 сентября. На конференции обсуждались вопросы перехода к экономике замкнутого цикла и области политики, которым следует уделять приоритетное внимание.
«Государственные органы должны выступать в качестве посредника и повышать осведомленность, чтобы ускорить переход, но проявлять бдительность в отношении того, как они регулируют», — добавил Аффре. Подробнее о платформе смотрите здесь.
Contact: Alexandre Affre
Photo copyright: ÖWAV/Titzer
China should focus on implementing reform plans to improve business confidence
“While China has outlined broad areas в которой она хочет провести экономическую реформу на 19 -м Национальном конгрессе Коммунистической партии Китая в прошлом году, теперь основное внимание должно быть сосредоточено на реализации», — заявила Луиза Сантос, директор по международным отношениям на бизнес-форуме ЕС-Китай в Брюссель, 25 сентября. «Европейский бизнес, который хотел бы стать активным в Китае, особенно заинтересован в более быстрой реализации реформ, связанных с улучшением доступа к рынку», — отметила она.
В то время как ЕС и Китай обменялись первым предложением о доступе на рынок на недавнем саммите ЕС-Китай, состоявшемся 17 июля 2018 года в Пекине, Сантос подчеркнул, что переговоры продолжаются с 2013 года и что более быстрый прогресс в этих переговорах, вероятно, еще больше повысит доверие бизнеса. Европейский бизнес также заинтересован в том, чтобы Китай играл активную роль в программе реформ Всемирной торговой организации (ВТО) и вносил больший вклад в многостороннюю торговую систему в качестве одного из ее важных бенефициаров. Бизнес-форум ЕС-Китай был организован Торговой палатой Европейского Союза в Китае.
Контактное лицо: Морис Фермон
Поддержка конфиденциальности: отраслевой круглый стол
20 сентября директор BusinessEurope Мартинас Борисас и советник Патрик Грант приняли участие в круглом столе с вице-президентом Европейской комиссии Андрусом Ансипом и комиссаром по Справедливость, потребители и гендерное равенство Вера Юрова о реализации Общего регламента по защите данных (GDPR), предстоящем обзоре Privacy Shield и развитии ePrivacy.
BusinessEurope сообщила, что, несмотря на трудности для компаний, продолжающийся переход к соблюдению GDPR в целом обнадеживает. Мы заявили, что хотя преждевременный призыв Европейского парламента аннулировать Privacy Shield является важным институтом в процессе проверки, он вызвал ненужную неопределенность до того, как в октябре 2018 года состоится проверка. Privacy Shield — важный механизм для предприятий по обе стороны Атлантики, поскольку многие европейские компании продолжают полагаться на американских поставщиков услуг, имеющих сертификат Privacy Shield. Мы по-прежнему пытаемся помочь Комиссии найти работоспособное решение, которое действительно достигло бы целей предложения ePrivacy.
Контактное лицо: Патрик Грант
Ключевая роль Европейского социального фонда в поддержке наращивания потенциала социальных партнеров
Реализация результатов социального диалога требует усиленной поддержки наращивания потенциала национальных социальных партнеров.
Повышение потенциала также важно для того, чтобы социальные партнеры могли в полной мере играть свою роль в европейском семестровом процессе, особенно в том, что касается реализации реформ рынка труда, вытекающих из рекомендаций для конкретных стран. Для достижения прогресса Европейский социальный фонд следует лучше использовать для поддержки потребностей социальных партнеров в наращивании потенциала. Это было одним из основных сообщений, сделанных директором по социальным вопросам BusinessEurope Максимом Черутти во время третьего кластерного семинара «Укрепление социального диалога и производственных отношений ЕС», организованного европейскими социальными партнерами в Братиславе 20 и 21 сентября 2018 года. Этот семинар принес вместе с представителями социальных партнеров из Словакии, Франции, Нидерландов и Румынии.
Контактное лицо: Роберт Пламмер
Использование преимуществ и решение проблем цифровой трансформации
Цифровая трансформация предлагает возможности для роста занятости, доступа к рынку труда и гибкости для компаний и работников, но для реализации этих возможностей нам необходимо адаптировать наши рынки труда, системы образования и обучения и организацию труда.
Это было ключевое сообщение Ребекки Смит, заместителя директора по социальным вопросам в 19Сентябрь Австрийская председательствующая конференция по цифровизации работы. Она также заявила, что при решении проблем, связанных с трудовым законодательством, условиями труда и доступом к социальной защите, нам необходимо избегать подавления инноваций и разработки новых бизнес-моделей. «Политические подходы должны отражать разнообразие форм работы, в конце концов, работа на платформе очень разнообразна, как и статус занятости работников платформы», — подчеркнула она, добавив, что это должно определяться на национальном уровне с учетом различных отраслевых системы и практики отношений.
Контактное лицо: Ребекка Смит
Авторские права на фото: BKA/Christopher Dunker
Реализация Парижского соглашения по климату имеет решающее значение для COP24
в авангарде решений по борьбе с изменением климата», — сказал советник BusinessEurope Леон де Грааф во время круглого стола в Сопоте, Польша, посвященного роли бизнеса в реализации климатических резолюций, принятых Конференцией Сторон (КС).
Он отметил, что реализация Парижского соглашения остается сложной задачей. «Во-первых, нас беспокоит достигнутый прогресс — или, скорее, его отсутствие — в отношении правил и процедур по реализации Парижского соглашения, известного как Парижский свод правил. Вторая проблема заключается в том, что климатические амбиции между крупными экономиками по-прежнему значительны. ЕС должен работать вместе со своими основными торговыми партнерами, чтобы как можно скорее согласовать климатические амбиции», — заявил де Грааф. Круглый стол прошел в рамках Европейского форума новых идей (EFNI).
Контакт: Leon de Graaf
Фотография Copyright: K.Rainka
Программа Digital Europe: Поддержка цифровизации 77 . в связи с продолжающимися дебатами по поводу программы «Цифровая Европа». В рамках многолетней финансовой программы (MFF) программа «Цифровая Европа» является первым основанным на ней фондом, полностью связанным с цифровыми технологиями.
€9Фонд в размере 0,2 миллиарда долларов направлен на поддержку политики единого цифрового рынка, чтобы граждане и предприятия могли извлечь выгоду из цифровой трансформации. BusinessEurope уже давно призывает к этой финансовой поддержке, чтобы стимулировать инвестиции, необходимые для восполнения существующего дефицита цифровых инвестиций. Тем не менее, мы по-прежнему считаем, что можно внести улучшения, чтобы обеспечить большую поддержку европейских отраслей, пытающихся оцифровать свои отрасли.Контактное лицо: Патрик Грант
Обеспечение большей прозрачности и справедливости в платформенной экономике
В рамках продолжающихся дебатов по платформенной экономике BusinessEurope недавно обнародовала свою позицию по предложению Европейской комиссии о платформе для бизнеса. Мы приветствуем эту инициативу, чтобы обеспечить большую прозрачность и справедливость для компаний, которые решили разместить свои акции на платформе. При правильном использовании согласованные правила в этой области должны позволить этим предприятиям лучше определить свое будущее и продолжение отношений с поставщиком услуг платформы.
Однако необходимы улучшения, такие как большая правовая ясность с точки зрения сферы охвата. Мы также призываем обоих законодателей помнить, что это предложение направлено на улучшение отношений бизнес-пользователей с платформой и, следовательно, не связано с проблемами, связанными с потребителями.
Контактное лицо: Патрик Грант
Примите участие в Азиатско-европейском бизнес-форуме: как расширить связи между двумя континентами?
Азиатско-европейский бизнес-форум (AEBF), официальное деловое мероприятие 12-го саммита Азия-Европа (ASEM), соберет 18 октября в Брюсселе лидеров бизнеса из Азии и Европы, которые разделяют цель укрепления торговых и инвестиционных отношений между двумя континентами. Это будет платформа для взаимодействия с политическими лидерами обоих регионов и обмена с ними конкретными идеями о том, как решать сегодняшние и завтрашние проблемы и стимулировать экономический рост, развитие и создание рабочих мест на двух континентах.