Необычный бизнес: Необычные идеи для малого бизнеса в 2020 году

Содержание

начало и выбор, основные характеристики, примеры в интернете

Поиск идеальной идеи для открытия собственного дела приводит новичков к вопросу, что такое нестандартный бизнес и чем он отличается от проверенных решений. При правильном подходе к проблеме можно быстро заявить о себе на рынке и получать стабильный доход.

Как правильно начать необычный бизнес и выбор сферы деятельности

Производство деревянных очков

Необычные способы заработка подразумевают нестандартный подход к предпринимательству без использования уже устоявшихся схем. В категорию входят разнообразные варианты, некоторые могут показаться странными, но приносят достаточную прибыль своим владельцам.

Для таких решений можно использовать разные сферы деятельности:

  • услуги населению и их питомцам;
  • заработок в интернете;
  • торговлю продукцией собственного производства и пр.

Важно! Необычные бизнес идеи – это неограниченный полет фантазии и умение здраво оценивать потребности потенциальной аудитории.

Креативный груминг с окраской шерсти

Основные характеристики оригинальных бизнес-идей

Создание новой компании требует выбора основного направления деятельности. При точном расчете рисков и возможностей она станет источником стабильной прибыли.

Неповторимый товар или услуга

Неповторимость – главное правило, о котором забывает большинство предпринимателей. Многие проекты не были оценены по заслугам из-за отсутствия спроса на предложение. Перед началом реализации идеи нужно просмотреть запросы населения – она должна решать насущные проблемы.

Выход за пределы шаблона

Идеи могут блистать оригинальностью или напоминать предложения конкурентов. Массу преимуществ предоставит продукция или услуга, обладающая уникальностью.

Важно! Можно взять готовый проект и внести в него изменения. Главное, чтобы обновленная идея была лучше материнской.

Бизнес на флорариумах

Высокая рентабельность и риски

Прибыльность предприятия зависит от нескольких факторов:

  • месторасположения бизнеса – в городе или сельской местности;
  • финансовых возможностей потенциальной аудитории;
  • количества конкурентов.

Важно! Основные риски при открытии проекта – это снижение покупательской способности населения и его неготовность принимать оригинальные методы.

Нестандартный бизнес без вложений и с нуля

К необычным видам бизнеса относят:

  • Занятия под открытым небом – в них входят мастер-классы по фотографиям, рисованию или плетению. Можно организовать тренинг о проблемах взаимоотношений, ЗОЖ, заниматься спортом или йогой. К плюсам относят отсутствие арендной платы, к минусам – сезонность (общий сбор может проходить только в теплую погоду).
  • Работу личным экономистом или финансовым консультантом – для помощи в составлении списков трат, покупок, экономии средств. Исполнитель должен собирать сведения об акциях, скидках на товар – всю информацию, позволяющую снизить затраты.
  • Роль генератора идей для свидания – выдумка сценария, индивидуальных планов, организация мест встречи, сопутствующих украшений, музыкального сопровождения.

Важно! Отдельные начинающие предприниматели предпочитают зарабатывать организацией домашней кухни на торжества. Кроме приготовления пищи на них лежит доставка и сервировка праздничного стола. Иногда все процедуры выполняются на кухне у заказчика.

Организация фитнеса на свежем воздухе

Лучшие примеры необычных бизнес-идей

Среди множества вариантов необычного бизнеса можно подобрать наиболее для себя подходящий. Лучшая идея – заниматься делом, к которому лежит душа. Для некоторых редких проектов нужно минимальное вложение денег, другие потребуют значительных трат.

Блютуз вместо ключа

Авторы идеи задумались над решением проблемы, связанной с постоянными потерями ключей. Итогом длительных размышлений стал электронный замок для открытия которого достаточно использовать собственный телефон. Шансы на потерю смартфона ниже, чем исчезновение обычного ключа.

Основной смысл идеи заключается в следующих положениях:

  • на телефоне устанавливается специальное приложение, которое настраивается по индивидуальным параметрам;
  • открытие дверного замка будет происходить автоматически – при приближении владельца на расстояние в 1-2 м;
  • при разрядке в ноль замок подзаряжают специальным устройством.

Важно! При отсутствии смартфона дверь можно открыть введением кода.

Татуировка на зубах

Желание постоянно украшать себя присуще многим людям. Два десятка лет назад в моду вошло украшение зубов при помощи стразов или драгоценных камней. Со временем вкусы изменились и креативной идеей стало нанесение на эмаль татуировки. При желании специалисты могут нанести любой рисунок.

Основателем необычной идеи для бизнеса является Стив Хедвард, дантист из США. На территории России эта идея не получила широкого распространения из-за мифа, связанного с нанесением рисунка на зубы. Многие пользователи ошибочно считают, что тату на теле и зубной эмали ничем не отличается. В реальности картинка наносится на коронку, которую можно установить у любого стоматолога.

Тату на зубах

Оригинальные гробы

Прародителем нестандартного ведения предпринимательской деятельности стала компания Vic Fearn&Co, занимавшаяся изготовлением и продажей классической утвари для похорон.

С целью поднятия уровня продаж руководство решило добавить немного юмора и начало выпускать креативные гробы.

Жителям Великобритании идея пришлась по душе и они начали заказывать продукцию в форме:

  • гитар;
  • винных пробок;
  • машин;
  • самолетов;
  • спортивных сумок;
  • телефонов;
  • мусорных контейнеров.

Важно! Не имеет значения, насколько безумной казалась мысль об изготовлении креативных гробов. В итоге компания получила повсеместную известность и неплохо зарабатывает.

Обувь с навигатором

Авторы нестандартного подхода по прогулкам в незнакомой местности решили вопрос с незнанием дороги довольно интересным способом. Они создали обувь со встроенным навигатором, при использовании которого человеку не нужно задумываться о правильности выбранного пути.

После внесения в память устройства конечной точки оно само направляет пешехода: при необходимости свернуть в одну из сторон правый или левый ботинок начинает ощутимо вибрировать.

«Чудо-обувь» пришлась по душе потенциальной аудитории, а авторы получили хорошую прибыль.

Обувь с навигатором

И другие

К интересным вариантам полета мысли предпринимателей относят следующие креативные идеи:

  • Печать 3D-домов – американские разработчики предложили создавать небольшое по размеру жилье при помощи обычного 3Д-принтера. Согласно их утверждениям, на изготовление одного жилища с площадью в 60 кв. м потребуется 24 часа и 10 тысяч долларов. Авторы стремятся удешевить свое детище и снизить цену до 4 тысяч долларов.
  • Торговля просрочкой – очередная безумная идея «экономии». Отдельные магазины на Западе продают товары с вышедшим сроком годности. По утверждению авторов, если правильно хранить продукты, то они не портятся. Отечественные санитарно-эпидемиологические службы в корне не согласны с подобными утверждениями и при обнаружении даже маленькой просрочки могут оштрафовать или закрыть магазин. Последний вариант происходит при обнаружении алкогольных напитков или детского питания.

Важно! Перед запуском собственного проекта необходимо поинтересоваться законодательством родной страны. Некоторые «креативные» западные и восточные идеи могут стать причиной близкого знакомства с правоохранительными органами.

3Д-дома

Редкие бизнес-идеи на Западе

  • виртуальные присутствия на матчах или играх;
  • использование биопластика, которое сделано из семян авокадо;
  • производство продукции, которая может самостоятельно быстро разлагаться;
  • создания приложения, которое позволяет рационально использовать водные ресурсы и научиться экономить время проведённое в душе;
  • устройство, которое способно принимать бесплатный интернет по всему миру в любой его точке;
  • складной электровелосипед, который можно положить в рюкзак и передвигаться с ним без каких-либо проблем.

Необычные идеи заработка в интернете

К необычным способам заработка в интернете причисляют достаточно стандартные средства:

  • Проведение консультаций – можно стать индивидуальным онлайн-помощником, советчиком по покупкам, ремонту, отдыху.
    Автор должен постоянно искать актуальную информацию, одновременно выступать в роли стилиста, психолога и тур-агента.
  • Ролики с прохождением игр – видеоигры любят все, но не всегда у пользователей хватает терпения на самостоятельное их изучение. На помощь приходят готовые решения от опытных геймеров, которые подробно расписывают сюжет и секреты игрового проекта. Заработок зависит от количества просмотров и актуальности информации.
  • Посреднические услуги – этот вариант относится к самым актуальным и востребованным. Можно не заниматься прямыми продажами, но получать от своей деятельности прибыль. Роль посредника позволяет жить за счет комиссионных, в большинстве случаев агенты работают со страхованием, оптовыми продажами, кредитованием и туризмом. Первые шаги не будут приносить ощутимого дохода, но последовательное создание пользовательской базы и раскрученное имя со временем даст ожидаемые результаты.

Интернет помогает не только получать информацию, но и служит одним из средств заработка на жизнь.

Иногда самые абсурдные замыслы приносят больше дохода, чем «проверенные» бизнес-идеи.

Правильно оформленная и проработанная креативная мысль, поможет создать необычную компанию, которая со временем станет широко известной и узнаваемой. Перед ее образованием нужно поинтересоваться запросами потенциальной аудитории, реально оценить свои финансовые возможности и риски.

Последнее обновление - 13 апреля 2021 в 18:09

5 нелепых бизнес-идей, которые принесли миллионы :: Впечатления :: РБК Стиль

© James Pond/Unsplash

Автор Ульяна Смирнова

04 января 2019

Как показывает практика, при грамотном подходе даже самая странная задумка может превратиться в прибыльный проект.

Чтобы создать успешный бизнес, не обязательно иметь большой начальный капитал. Куда важнее необычная идея, упорство и мышление предпринимателя. Например, китайский бизнесмен Чэнь Гуанбяо несколько лет назад решил продавать консервированный воздух. Всего за восемь дней жители Поднебесной купили у него около 10 млн алюминиевых баночек по цене 80 центов за штуку. Среди других процветающих проектов — «объятия по найму», «арендованные» друзья и родственники, репетиторы по компьютерным играм. Рассказываем о самых нелепых бизнес-идеях, которые принесли своим создателям широкую известность и миллионную прибыль.

 

Разводить медуз

Выпускник факультета морской биологии Алекс Эндон из Сан-Франциско нашел способ применить свои знания в предпринимательской деятельности. Он решил разводить необычных домашних животных — медуз. Мечта создать для них специальный аквариум появилась у Алекса еще в годы учебы. Чтобы медузы не прилипали к стенкам аквариума и могли нормально перемещаться, нужна была особая система фильтрации и емкость с ламинарным потоком воды. Поскольку эти организмы на 95% состоят из воды, они очень требовательны к условиям обитания. Молодой человек начал изучать рынок домашних животных и заметил нарастающий интерес к медузам.

Оказалось, что до него идею создать такой аквариум никто не рассматривал. Вскоре модель была готова. Она получилась не только пригодной для обитания морских медуз, но и красивой. В свой стартап Эндон вложил $50 тыс. Уже через год его доходы выросли до $250 тыс., а позднее до $500 тыс. Цена аквариума зависит от размера и комплектации. Самый дешевый можно купить за $369. Стоимость самих медуз варьируется от $22 до 55. Кроме аквариума, в набор входят трехмесячный запас корма, пипетка для кормления, светодиодная подсветка с пультом и другие аксессуары для комфортной жизни экзотических питомцев.

Превратить камни в домашних питомцев

Завести еще более удивительное домашнее животное своим соотечественникам предложил американец Гэри Даль. В апреле 1975 года он отдыхал в баре вместе с друзьями и слушал, как они жалуются на своих собак и кошек. Те портят мебель, приносят грязь, болеют, требуют еды и ухода. Тогда мужчина впервые задумался об идеальном питомце, который лишен этих «недостатков». Он засмеялся и сообщил друзьям, что таким домашним животным может стать камень. Реакция собравшихся была настолько оживленной, что Гэри твердо решил превратить свою идею в прибыльный бизнес. Ему даже не пришлось тратить деньги — совсем скоро он нашел двух инвесторов.

В ближайшем строительном магазине Даль купил крупную тихоокеанскую гальку — примерно по центу за штуку. Оставалось только продумать концепцию. Будучи копирайтером, он написал 23-страничное шуточное руководство по эксплуатации. Например, сразу после покупки автор рекомендовал новым хозяевам положить камень на старые газеты. Так питомец должен быстрее успокоиться и привыкнуть к новой обстановке. Деньги понадобились только на изготовление коробок. Они были с дырочками для воздуха, надписью Pet Rock и соломенной подстилкой. Затраты окупились очень быстро. За полгода Даль продал 1,5 млн камней по $4 каждый и стал миллионером.

Шить кукурузные спа-подушки

Бизнес-идея Ким Лавинь из Алабамы тоже родилась неожиданно. В один из ноябрьских дней она сидела дома и шила одежду. Параллельно женщина наблюдала, как ее муж на заднем дворе кормит оленей кукурузными зернами. Ким подумала, что эти зерна можно зашить в наволочку и сделать для детей расслабляющую подушку. С помощью своей швейной машинки она воплотила эту задумку в считаные минуты. Результат ей понравился — подушка помогала снять мышечное напряжение и приятно шуршала. После этого женщина догадалась нагреть изделие в микроволновке. Оказалось, что кукуруза не только хорошо сохраняет тепло, но и начинает вкусно пахнуть.

Лавинь стала шить спа-подушки для своих детей, дарить их друзьям и соседям. Мысль монетизировать эту идею пришла, когда с просьбой сделать такие же подушки для их детей домохозяйке стали звонить незнакомые люди. Американка зарегистрировала патент, назвала свое изобретение Wuvit и начала продвигать его на ремесленных выставках. В конце концов один из крупных ретейлеров согласился реализовать партию ее подушек. Полученные деньги Лавинь потратила на улучшение и продвижение своего продукта. Со временем она расширила ассортимент товаров, стала владелицей многомиллионного состояния и написала книгу об истории своего успеха.

Торговать пикселями

Британцу Алексу Тью в августе 2005 года понадобились деньги на оплату учебы в университете. Вместо того чтобы искать подработку, 21-летний юноша решил открыть собственный бизнес в интернете. Он создал необычную рекламную площадку — веб-сайт с миллионом пустых пикселей. Тью стал продавать их по $1 за штуку. Купить там место и разместить изображение со ссылкой на свой сайт мог любой желающий. Минимальная цена — $100. Именно столько стоил блок размером 10х10 пикселей. Различить что-то на меньшем участке экрана было бы просто невозможно. За две недели Тью заработал первые $4,7 тыс. Покупателями были его друзья и родственники.

Чтобы привлечь новых клиентов, молодой человек отправлял пресс-релизы в крупные британские издания. Продажи резко выросли, когда на предпринимателя обратила внимание BBC. После этого новости о сайте стали появляться не только в английской, но и в зарубежной прессе. В результате аудитория ресурса выросла до 25 тысяч уникальных посетителей в час, а свободных мест почти не осталось. Из-за высокого спроса Тью решил выставить последнюю тысячу пикселей на аукционе eBay. Она досталась онлайн-магазину диетических продуктов, который сделал ставку $38 тыс. Всего за пять месяцев необычный проект принес своему создателю более $1 млн.

© milliondollarhomepage.com

Сделать солнцезащитные очки для собак

Во время прогулки супруги Кен и Рони ди Луло из Калифорнии заметили, что их собака щурится и скулит из-за яркого солнца. Тогда Рони взяла свои старые плавательные очки и переделала их для бордер-колли. Результат порадовал не только семью ди Луло. Соседям так понравился новый образ пса, что Рони решила создать сайт с его смешными снимками и разными моделями самодельных очков. Совсем скоро ей стали приходить письма с разных концов страны: все хотели купить такой же аксессуар для своей собаки. Количество заказов постоянно росло. Тогда супруги начали обращаться к разным производителям очков с просьбой изготовить необычную пробную партию.

Сделать модель с широкой переносицей и регулируемыми ремешками согласились на Тайване. Спустя время о стартапе ди Луло заговорили в прессе, а компания PetSmart разрешила продавать их продукцию в своих магазинах. Очки блокировали 100% UV-лучей и защищали глаза животных от ветра и пыли. Ветеринарные офтальмологи стали рекомендовать их своим клиентам, а американские военные в 2004 году заказали более сотни штук для собак, работающих в Ираке. 

Место в списке самых бесполезных изобретений не отразилось на продажах. Всего за несколько лет собачьи очки принесли создателям $3 млн. Сейчас аксессуар можно купить по цене от $14 до 25.   

Самые необычные виды бизнеса

Вершины в бизнесе достигаются упорным трудом, с помощью удачи, а можно воплотить нестандартную и свежую идею, которая и даст необходимый результат. Мало придумать что-то свое, надо найти место и время, куда приложить задумку. Выстреливают далеко не все из них, однако и в Европе, и в США есть немало интересных и необычных бизнес-проектов, которые, кстати, не требовали крупного стартового капитала. Чтобы создать свое оригинальное дело, надо обладать незашоренным мышлением, которое не будет мешать обрабатывать рискованную и бесперспективную для других идею. Зато необычные виды предпринимательства имеют свои преимущества - это низкий порог входа в бизнес и отсутствие конкуренции в своей нише. Расскажем же о десяти самых оригинальных идеях малого бизнеса, которые были внедрены за рубежом и попытаемся оценить перспективы возможного применения в нашей стране.

Носки почтой. Данный проект был реализован Мэми Личти и Марселем Ротом, его клиентами стали предприниматели и менеджеры разного уровня. Бизнесмены решили, что идея продавать носки по почте может принести им успех. Согласно неофициальным данным с 1999 по 2006 год их компания разослала около 120 тысяч пар носков по 25 странам. Годовой оборот предприятия составляет ни много, ни мало 1,5 миллиона долларов. Все началось с 1994 года. Тогда швейцарец Личти, получивший уже к тому времени диплом, работал в рекламном агентстве. Как-то раз ему предстояла беседа с японскими партнерами в чайной, где требовалось по этикету снимать обувь. К стыду Сэми оказалось, что у него были дырявые носки, к тому же еще и непарные. Пришлось ему сидеть в неудобной позе лотоса, чтобы партнеры и начальство не увидели его позора. Уже через месяц предприимчивый швейцарец оформил идею, которая и дала впоследствии старт его бизнесу. Он решил, что носки можно продавать по интернету, посредством подписки. К реализации проекта подключился его друг, Марсель Рот, и была создана компания "BlackSocks" ("Черные носки"). Первоначально речь не шла о выборе цвета для аксессуаров, можно было купить лишь гольфы или носки черного цвета. Затем оформлялась подписка, и клиенты получали с помощью почты в подарочной упаковке носки. Люди сами выбирали частоту доставки - три, четыре или шесть раз в год. Каждый комплект состоял из трех пар, а ежегодная плата составляла от 69 евро. Довольно высокая цена объяснялась высоким качеством продукции - носки производились на севере Италии, при этом использовалась пряжа высочайшего качества. Описанная бизнес-идея применима, в принципе, для любого товара. Однако в наших условиях реализовать ее будет затруднительно, так как почта едва ли сможет доставлять товар на дом, а выстаивать в очередях, чтобы получить посылку с несколькими парами носков едва ли кто-то захочет.

Продажа оптимизма. Берто Джекобс и его брат Джон решили, что позитивное отношение к жизни тоже вполне можно продавать. Для этого они создали бренд одежды Life is good. Первоначально в 1984 году на 48 тестовых футболках был напечатан логотип с таким лозунгом, и одежда стала продаваться в Бостоне прямо из фургона. Уже через 45 минут партия разошлась! Братья поняли, что внушение людям оптимизма может стать ключом к богатству. Сегодня продукция бренда Life is good продается только в США в 4500 торговых точках, ее можно найти в 27 странах. Число фирменных магазинов достигает сотни. В ассортименте сегодня множество товарных групп, начиная от бижутерии и головных уборов, заканчивая подстилками для собак. Прибыль компании только в 2007 году составила "оптимистичные" 100 миллионов долларов. В нашей же стране едва ли получится заработать серьезные деньги на подобных слоганов. Во-первых, они достаточно много используются в существующих рекламных компаниях, а во-вторых, большая часть потребителей находится под прессингом бытовых и политических реалий, чтобы отбросить их и просто радоваться жизни.

Глобальная ключница. Имя основателя компании так и осталось неизвестным, неясна и сумма доходов NewYourKey. Эта нью-йоркская контора организовала свой бизнес не так давно, за небольшую ежегодную плату в безопасной камере хранятся копии ключей клиентов, которые могут быть доставлены им в течении часа вне зависимости от их местонахождения и времени суток. Чтобы обеспечить дополнительную безопасность от клиентов требуется фотография, имя и пароль, это воспрепятствует злоумышленникам добраться до ключей. Специалисты оценивают положительно организацию подобного бизнеса у нас, ведь ключи часто теряются, а вскрытие квартиры лицензированными профессионалами стоит довольно недешево. Надо лишь заручиться лицензией и поддержкой правоохранительных органов.

Женский коллектив. Оборот компании Керри Киллинг достигает полутора миллионов долларов в год, сама владелица бизнеса готовится к запуску собственной программы франчайзинга. Компания "A woman’s touch" ("Женское прикосновение") выполняет целый спектр заказов. Это не только малярные и штукатурные, но и слесарные, плотницкие, электромонтажные работы. Особенностью работы компании является тот факт, что заказ выполняется исключительно женщинами, высококвалифицированными, обходительными и надежными. Когда-то Керри Киллинг работала в инвестиционном банке, там-то она когда-то поняла, что женский коллектив, работающий на мужском поле деятельности, будет заметно выделяться, и просто-таки обречен на успех. Основатели резонно решили, что многие клиентки-женщины чувствуют себя комфортно, доверяя ремонт именно представительницам слабого пола. В доказательство - восторженные отзывы об эффективной работе, чистоте и пунктуальности сотрудниц. "A woman’s touch" предлагает услуги не только по ремонту зданий, но и по их строительству, начиная с подготовки проекта и его согласования, заканчивая проведение коммуникаций и декоративной отделке. Даже забота о доставке необходимых материалов ложится на женские плечи. Правда на сайте компании в информации о коллективе значатся-таки двое мужчин - бухгалтер и строитель. Да и совладелец компании тоже мужчина. Едва ли подобная идея могла возникнуть у нас, неудивительно, что ее Родиной стала Америка, где много внимания уделяется эмансипации. Нашим же женщинам нет нужды что-то доказывать, да и некоторые виды работ все же требуют физической силы.

Наполнение плееров. Когда к Кэтри Кейн обратился один из знакомых и предложил ей заполнить память своего iPod за 500 долларов путем оцифровки коллекции CD-дисков, она поняла, что это может стать ее бизнес-идеей. Вскоре нашлось еще двое желающих, и стартовый капитал был составлен. Вскоре Кэтрин уже смогла опубликовать свои расценки 1,75 доллара за каждый оцифрованный диск и 1,5 доллара, если количество таковых от заказчика превысило 50. Сегодня прибыль компании HungryPod уже превысила 100 тысяч долларов. С ростом числа цифровых носителей дукции.

Тренер на дому. Америка полна тучных людей, которым просто лень пойти в спортзал, кого-то мучают комплексы или не хватает на это банально времени. Лоурен Лопер из Джорджии запустила свой уникальный проект "Твой мобильный спортзал", целью которого стала возможность лентяям или занятым женщинам все-таки заняться спортом. Клиенткам надо лишь совершить один звонок и профессиональный тренер, тоже, кстати, женщина приедет прямо на дом и проведет тренировку индивидуально. В специально оборудованных компанией автобусах имеется весь необходимый спортивный инвентарь, именно там и предлагается проводить занятия. Идея вызова инструктора на дом находит воплощение и у нас, тем более что многие загородные дома уже оснащены своим тренажерным залом и бассейном. Грамотный же специалист смог бы организовать тренировку и без тренажеров, так что от перевозки оборудования можно было бы и отказаться.

Мобильный фэн-шуй. Бизнес Пола Дарби обрадовал поклонников фэн-шуя по всему миру. Им был запущен сайт phoneshui, который объединил 38 миллионов человек с мобильными телефонами и древнее китайское учение. На портале можно узнать, как получить позитивную энергию с помощью мобильного и его фэншуизации. Дарби утверждает, что даже персональные настройки телефона могут повлиять на энергетику хозяина, рассказав о нем многое. Посетителям предлагается улучшить приток позитивной энергий, сделав соответствующие настройки в телефоне. По словам Пола он является "послом мира", делая жизнь владельцев телефонов более гармоничными. Некоторые продавцы мобильных включились в процесс, поддерживая ресурс. Едва ли в нашей стране возможно было бы такое, популярность фэн-шуя сходит на "нет", пользователи же ищут возможность дополнительной экономии на услугах связи, хотя услуги "мобильного гороскопа" все так же востребованы.

Врач по интернету. Данная услуга введена Джеем Паркинсоном для тех, кто хочет сэкономить на своем здоровье. Услуги медицины в Штатах довольно дороги, вот бруклинский врач и решил использовать современные технологии для общения с пациентами. Офиса как такового у него нет, консультирует врач по электронной почте или же посредством видеоконференций. 31-летний врач может приехать к пациенту домой или на работу лишь в случае крайне необходимости. Услуги виртуального доктора стоят 500 долларов в год, плата предусматривает регулярные консультации по интернету и два посещения больного. Так и оказалось, что в арсенале доктора не только медицинские инструменты, но и ноутбук с айфоном. Однако наши врачи утверждают, что едва ли можно рассчитывать на дистанционную квалифицированную помощь. Больной рискует в случае серьезного заболевания вовремя его не выявить, продолжая пить чай с малиной. Ленивые или продвинутые пациенты есть и у нас, вот только найдется ли врач, согласившейся взять на себя дополнительную ответственность?

Небесные послания. Династия Стинисов тесно сотрудничает как с крупными корпорациями (Kodak, Budweiser), так и с частными клиентами. Чистая же прибыль компании Skytypers в 2005 году составила почти 3 миллиона долларов. Бизнес строится на том, что самолеты рисуют в небе целые рекламные послания. При этом используются специальные устройства, которые выпускают струйки пара, которым и образуются буквы. Каждая из них в высоту составляет не менее 400 метров. Чтобы вывести один символ требуется всего 4 секунды, руководители компании утверждают, что гигантская надпись будет увидена 2 миллионами человек. Stinis Air Service работает всего 7 месяцев в году и базируется на востоке США. Цена услуги не фиксирована, надпись в 20-25 символов стоит не менее 2,5 тысяч долларов. Едва ли у нас можно было бы на такой рекламе заработать миллионы, тем более во многих местах полеты над городом вовсе запрещены. Да и не всегда заказчик готов использовать для продвижения своего продукта такие нестандартные приемы.

Продажа пикселей. Британский студент Алекс Тью неожиданно стал миллионером, после того, как он создал свой сайт milliondollarhomepage.com, быстро ставший популярным, и стал продавать пиксели с него рекламодателям. Цена за точку составляла всего 1 доллар, в 2006 году молодой человек открыл новый ресурс Pixelotto с той же целью. Однако теперь цена пикселя уже была вдвое больше. Больше всего места пока выкупил сайт lastminute.com, заплативший за это 20 тысяч долларов. Сами посетители ресурса имеют возможность к тому же и заработать, участвуя в лотерее. Для этого надо зарегистрироваться на сайте и ежедневно кликать на 10 рекламных объявлений. Автор обещает, что после полной продажи всех точек будет произведен розыгрыш приза в миллион долларов, который достанется наиболее активному и везучему посетителю. Такая идея ценна тем, что привлекла большое количество людей при небольших затратах на рекламу. Однако смогут ли наши рекламодатели всерьез отнестись к возможности прославить себя за мизерную цену? К тому же не все еще осознают возможности рекламы в интернете, да и охват сетью у нас в стране пока не такой, как в Европе и США.

Необычные идеи для бизнеса

29 марта 2014      Интересное

Многие считают, что сложно придумать по-настоящему необычную идею для бизнеса. «Всё уже придумано до нас, мы можем только повторять за конкурентами,» — говорят они. Сегодня мы расскажем вам о нескольких необычных бизнесах. Некоторые из них могут показаться довольно странными, а идеи их создания — спорными. Но факт: все эти проекты успешно существуют и приносят своим создателям доход.

А вам слабо?  😉

1. “Ленивая” мебель

Компания «Slobproof!» выпускает по индивидуальному заказу особую дизайнерскую мебель. Их стулья, кресла и диваны точно оценят все, у кого есть маленькие дети или домашние животные. Для обивки этой мебели используют особую запатентованную ткань, на которой совершенно не остается следов от фломастеров, пролитого сока или чая, грязных лап животных.

Такую необычную идею для бизнеса хозяйка компании Дебби Винер придумала через несколько лет после начала собственной семейной жизни. Двое детей, кошки, собаки – это постоянная чистка мебели. Дебби мечтала о диване, который не надо было бы чистить, и решила сама осуществить собственную мечту.

Судя по финансовому процветанию компании, проблема с чисткой мебели знакома многим.

2. Скульптуры из сыра

Резьба по дереву – это мы знаем. А как вам резьба по сыру? Именно этим делом занимается Сара Кауфман. Творчество Сары пользуется немаленьким спросом, сырные изваяния заказывают магазины, организаторы продовольственных выставох, спортивных мероприятий, часто скульптуры из чеддера используются для фотосессий. Так что бизнес Сары процветает.

А в свободное время она читает лекции и проводит семинары об искусстве и сыроварении.

3. Кулоны с… прахом усопших

В России, кажется, это не принято, но на Западе некоторые устанавливают урны с прахом умерших близких у себя дома или в саду. Дизайнер и стеклодув Мишель Паленик предлагает пойти дальше – запечатать немного праха в кулон, стеклянный шар или другой сувенир. Говорят, что предложение имеет успех.

Предлагаем вам Онлайн-курс Марии Губиной ПРОДВИЖЕНИЕ ЛИЧНОСТИ в социальных сетях со скидкой 2000 руб!
Изучите опыт тех, кто прошел этот путь, и избавьтесь от негатива. На тренинге вы

  • поймёте, ПОЧЕМУ это работает
  • узнаете всё о способах продвижения
  • наконец-то разберётесь с тем, что нужно писать и узнаете миллион нюансов о том, как не навредить своей репутации

Освойте SMM как навык, приносящий прибыль!
СКИДКА действует до 5 мая

Хочу узнать больше о тренинге

Кроме подвесок с прахом, Мишель делает и украшения с кусочками античной керамики или другими “обломками древности”.

4. Хлебо-булочное мыло

Компания «Bath Bakery» специализируется исключительно на создании средств гигиены со сдобными запахами. Ваш шампунь может пахнуть свежими булочками, парфюмерная вода – вишневым пирогом, а мыло или крем для бритья – миндальным печеньем. У компании целая линейка таких “сдобных” косметических средств.

Кстати, их можно даже попробовать. Вкусно вряд ли будет, но не отравитесь – все изготовлено только из пищевых компонентов.

5. Соревнования по флирту

Многие необычные идеи для бизнеса находятся в Интернете. Например, о сервисах виртуальных знакомств мы все знаем. А онлайн-сервис «Fantasy Dating» позволяет не только знакомиться и общаться в личных сообщениях, но и зарабатывать на этом виртуальные очки, и даже устраивать соревнования по флирту.

Впрочем, пригласить нового онлайн-знакомого на настоящее свидание и “выбыть из игры” тоже не возбраняется.

6. Передвижная церковь

Если вам неудобно приезжать на собственное венчание в церковь – церковь сама может приехать к вам. Так решили предприниматели из Лас-Вегаса и сделали передвижную часовню «The Wedding Wagon» из автомобильного фургона. Стоит венчание в такой церкви около 130 долларов.

Экономично и нестандартно: жених и невеста могут сами решить, где пройдет торжество. Хоть церковь и импровизированная, священник в ней самый настоящий.

7. Ритуальные… обеды!

Еще одним необычным видом ритуального бизнеса занимается агентство «Sympathy Food». Название компании переводится как “сочувствующая еда”, что полностью соответствует истине: компания доставляет ритуальные обеды, проще говоря, еду на поминки.

Такой обед может заказать как семья скорбящих, дабы освободить собственное время для других дел, так и принимаются заказы от сочувствующих родственников и знакомых. Ведь посылать похоронный венок – это так банально, когда можно отправить что-нибудь по-настоящему ободряющее!

***

Вот такой интересный малый бизнес.

Мы думаем, что такие необычные идеи для бизнеса пришли им в голову потому, что они отлично понимали свою аудиторию. И еще мы думаем, что этим компаниям вряд ли нужно тратить много денег на рекламу, ведь ее функцию с успехом выполняет сарафанное радио  🙂

А какие необычные бизнес-проекты знаете вы?

/Статью подготовил Стас Тишин по материалам publy.ru/

PS: А еще у нас новая интересная статья про нематериальную мотивацию сотрудников и нестандартные офисные традиции.

Наши группы в соцсетях. Обсуждаем профессиональные темы, делимся реальными кейсамии помогаем друг другу в продвидении. Идете к нам?

Необычный бизнес. Никола-Ленивец: vakin — LiveJournal

Бизнес – это не обязательно производство. Искусство тоже может быть бизнесом. Изменяя при этом мир.

В Нью-Йорке несколько раз артисты и художники меняли облик города. Если какой-то район приходил в запустение, то там резко падала арендная плата. Туда переезжали молодые художники и бедные артисты. И постепенно эта часть города становилась престижной. Так было в Сохо и в Трайбека.

В двухстах километрах от Москвы, в Калужской области, на Угре была всеми забытая деревенька со странным названием Никола-Ленивец. А потом талантливые люди решили проводить там фестиваль ландшафтных арт-объектов. И сегодня фестиваль Архстояние крупнейший в Европе.


«Вселенский Разум». Николай Полисский, 2012
Два огромных деревянных полушария. И двойная колоннада, ведущая к ним.


Внутри установлена аппаратура, которая воспроизводит речь людей, зашедших внутрь.
С задержкой и сильным искажением.


Мысли, которые видно насквозь


Рядом с искусственным интеллектом


"Позолоченный телец". Василий Щетинин, 2009
Корабль-ковчег, который может спасти во время потопа. Он же защитник и он же кормилец.
В постаменте находится голубятня.


"Дом над лесом". Анна Щетинина, 2008
Идея смотреть поверх деревьев прекрасная, но я бы сдела дом в два раза выше.


"Граница империи", Николай Полисский, 2007
На резных столбах из вязов сидят двухглавые птицы


Все семейство


"Николино ухо". Влад Савинкин, Владимир Кузьмин, 2006
Названо в честь мифического Николы–Ленивца. Можно зайти внутрь, закрыть за собой дверь и слушать тишину.


Волонтеры в ухе


"Маяк", Николай Полисский, 2004
Двенадцатиметровый маяк из вязов и лещины.
Может служить ориентиром для проплывающих по Угре или принимать сигналы из космоса


Еще незаконченный "Бобур". Николай Полисский, 2013. Открытие – 6 июля
Назван в честь Центра Помпиду, в котором все технические элементы (трубопроводы, лифты, эскалаторы...) вынесены наружу, чтобы высвободить максимум пространства внутри.


Внутри 22-х метровой башни винтовая лестница.
Оттуда открывается прекрасный вид. Этот вид — главный экспонат «Бобура»


Металлический каркас оплетен лозой, как корзина.


Николай Полисский



Продвинутые бабушки: необычный бизнес |

Пожилой возраст - не повод грустить и сидеть в четырех стенах. В этом возрасте тоже можно приносить радость людям, при этом зарабатывая еще деньги. Можно и организовать компанию, предложив работу активным бабушкам.

Трости с цветами

Примером активной деятельности в пенсионном возрасте может стать жительница Калифорнии. Лет Пёрл Малкин, когда она занялась бизнесом, было немало - целых 89! А к идее подтолкнула...черная скучная трость. Появилась эта "помощница" у бабушки после операции. Но, лишь взглянув на нее, Пёрл приуныла и исправила положение, украсив трость искусственными яркими цветами. Даже прохожие замечали креативную старушку, осыпая ее творчество комплиментами.

Женщина задумалась над оказанным ей вниманием и обратилась к внуку. Он собрал необходимую сумму на открытие бизнеса, и вскоре начали появляться трости для продажи: с лилиями, тюльпанами и нарциссами. В ближайшее время в планах бабушки - нанять помощников. И тогда, как мечтает старушка, можно будет выпускать около двух десятков тростей в день. Расслабляться американка не собирается и планирует работать, как минимум, лет до ста!

Теплые вещи от добрых старушек

На Западе распространен бизнес с бабушками, которые обожают вязать. Покупатели могут не только приобрести вязаные вручную теплые вещи, но и даже посмотреть по видео, как они это делают. Если хочется открыть подобный бизнес, то, скорее всего, понадобится программа производственного контроля. Наличие ее - обязательное условие для любого предпринимателя, который открывает свое дело.

Что касается вязаных вещей, необязательно идти по проторенной дорожке - можно найти какую-нибудь необычную идею. Например, жительница Челябинска тоже стала вязать на заказ. Но ее вещи необычные - они светятся! Началось все с того, что женщина обеспокоилась безопасностью своих близких. Поэтому она стала использовать светоотражающую нить. Первым необычную диковинку сумел оценить внук Галины Михайловной - он с восторгом вернулся домой, рассказывая бабушке о светящемся шарфе. Вскоре необычные вещи заприметили соседи - и посыпались заказы. Через время на официальной работе тоже об этом узнали, и шеф предложил организовать новое направление бизнеса. Фирма, где работала женщина, занималась созданием светоотражающих элементов. Но задумка Галины пошла на "ура" - компания начала получать заказы, а Галина Михайловна обзавелась помощницами. "Вшить" светоотражающую функцию можно практически в любую вещь.

Казахстанец основал необычный бизнес в столице

Казахстанский предприниматель Райым Сайлау занимается продажей фигурной сладкой ваты и мороженого.

Идея создания необычного бизнеса пришла к нему во время учебы в Китае. Сейчас Райым задумывается о расширении своего бизнеса, а также о собственном производстве мороженого в столице.

«Мы занимаемся предпринимательством уже четыре года. Идея продавать фигурную вату для детей пришла еще в Китае, во время нашей учебы. В 2019 году мы получили награду от Фонда Первого Президента за лучший бизнес-стартап в Центральной Азии. Наши точки расположены в одном из торговых центров Нур-Султана, а в летнее время мы продаем сладкую вату в городских парках. Сейчас фудкорты временно закрыты, но в скором времени мы ожидаем возобновления продаж. Я задумываюсь о выборе банка для экспресс-кредита. Рассматриваю платформу Financer для получения онлайн займа без залога. Для молодых предпринимателей это удобный вариант, чтобы использовать средства для оплаты аренды, покупки нового оборудования или выплаты заработной платы сотрудникам», - рассказывает бизнесмен.

Найти онлайн-кредит на сайте компании могут все заинтересованные лица для открытия или и на любые другие нужды. На Financer можно сравнить предложения от кредитных организаций бесплатно и без внесения личных данных.

«Это очень интересная платформа. Думаю, мне стоит посмотреть и сравнить предлагаемые варианты. Примечательно то, что экспресс-кредит можно получить наличными и оплатить за аренду, купить новое оборудование или выплатить заработную плату сотрудникам. Сейчас мы задумываемся о расширении бизнеса – открытии новых точек в других регионах страны. Также в планах перейти в IT сферу. Возможно, это будет программа в виде складского учета или онлайн приложение», - отметил Райым.

Для получения займа не нужно иметь какое-либо имущество для залога или поручителя. Кредиторы также могут предоставить займ фрилансерам – тем, кто трудоустроен неофициально. Заемщику не придется посещать кредитное учреждение несколько раз. Процесс одобрения  экспресс-кредита длится от нескольких часов до пары дней.

Процедура получения денежных средств максимально проста – вся сумма кредита единоразово выдается в кассе учреждения. В период погашения кредита, заемная сумма будет иметь фиксированный объем. Беззалоговый кредит выплачивается равными долями, это позволяет заемщику планировать свой бюджет, своевременно откладывая необходимую сумму для погашения.

Сервис доступен в 26 странах мира, в Казахстане сайт непрерывно работает с 2018 года. Тем, кто только начинает задумываться об открытии бизнеса, можно посмотреть примеры предложений для создания и развития бизнеса.

Financer - это глобальный сервис, который позволяет бесплатно и быстро выбрать самый выгодный в Казахстане кредит или депозит. Сравните актуальные предложения по бизнес- кредитам, затратив минимум своего времени и выберите лучший вариант, который подходит именно вам.

 

Что такое необычный бизнес?

Существуют тысячи необычных предприятий, которые не только приносят прибыль, но и, хотите верьте, хотите нет, законны во многих странах. Они варьируются от (иногда дурацких) бизнес-идей, которые находятся прямо у вас под носом, до идей, которые заставят вас встряхнуть головой, задаваясь вопросом: «Кто бы мог подумать об этом!»

У вас есть то, что нужно, чтобы присоединиться к этим необычным отраслям

Теперь, когда вы, скорее всего, здесь в поисках необычных предприятий, которые могут преуспеть в необычной деловой среде - в спаде экономики, вызванном пандемией , мы обещаем дать вам именно это! Вот 4 бизнес-идеи, которые многим могут показаться необычными, но у них есть огромная, недостаточно обслуживаемая, возможно, богатая ниша на рынке.

Pet Bakery Business

Индустрия петтинга предназначена для всех, кто любит домашних животных. Если вы также увлечены выпечкой, выгодной идеей было бы объединить оба увлечения и открыть пекарню для домашних животных. Только в США индустрия домашних животных оценивалась в 99 миллиардов долларов в 2020 году, половина денег идет на корм для домашних животных и лакомства

Секрет успеха в этом бизнесе заключается в приготовлении специально разработанных кормов для домашних животных, которые являются высококачественными, натуральными. и доступные по цене, которые превосходят корма для домашних животных, которые химически консервируются в супермаркетах.На самом деле вам не нужно огромное финансирование для этого бизнеса, потому что вы можете приготовить продукт дома, а затем продать его в социальных сетях, через веб-сайт электронной коммерции или на любой другой онлайн-платформе, которую вы сочтете привлекательной. Получив разумную прибыль и проникнув в отрасль, вы можете открыть розничный магазин, который, в свою очередь, принесет дополнительную рекламу и привлечет клиентов.

Что еще вам нужно для процветания в бизнесе хлебобулочных изделий для домашних животных?

  • Помощь юриста и бухгалтера в понимании того, какие лицензии или разрешения вам нужны, налоговые требования и льготы, нормы здравоохранения и проверки, которые необходимо соблюдать, и все, что касается страхования.
  • Основные принадлежности для выпечки собак, такие как формочки для печенья, формы для выпечки и упаковочные контейнеры. Это, конечно, не считая вашего секретного рецепта и ингредиентов!
  • Возможность персонализировать ваши продукты - давать им запоминающиеся названия и темы для разных целевых групп и случаев. Ваши товары должны быть достаточно привлекательными, чтобы их можно было найти в подарочных корзинах в дни рождения и популярные праздники, такие как Рождество, Праздник и День святого Валентина.
  • В первые дни вы, вероятно, будете продавать свою продукцию самостоятельно.Вам нужны первоклассные маркетинговые навыки, чтобы общаться с покупателями как онлайн, так и офлайн.

Если выпечка не ваша самая сильная сторона, но вы любите животных, вы можете заняться другими видами деятельности в индустрии домашних животных, включая уход за домашними животными, одежду для домашних животных, черпание какашки или вы можете создать блог о ласках.

Каннабис Бизнес

В первом квартале 2020 года размер легального рынка марихуаны во всем мире оценивался примерно в 18 миллиардов долларов. Эксперты прогнозируют среднегодовой темп роста до 18% в период с 2020 по 2027 год, что может привести к увеличению рыночной стоимости почти до 70 миллиардов долларов к 2027 году.Поговорим о необычной индустрии с необычными сумасшедшими доходами!

Есть ли у вас все необходимое, чтобы присоединиться к индустрии каннабиса? Если вы:

  • Обладаете необходимыми знаниями о выращивании каннабиса, производстве пищевых продуктов и других продуктов, а также упаковке для каждой целевой группы.
  • Достаточно креативны, чтобы предлагать свои продукты конкурентным способом, не делая ложных заявлений, которые могут вызвать у вас проблемы с FDA.
  • Иметь базовые навыки цифрового маркетинга для таких платформ, как YouTube, Twitch и Instagram.Вот где находится большинство потребителей каннабиса. В автономном режиме вы можете продавать свою продукцию на фестивалях здоровья каннабиса рядом с вами.
  • Разберитесь в законах, действующих в отрасли. Найдите юриста, который поможет вам понять, что вы можете и чего не можете делать в вашем штате в том, что касается выращивания, упаковки и маркетинга каннабиса.

Если вы не хотите выращивать, перерабатывать или продавать марихуану, но разбираетесь в вопросах каннабиса, вы все равно можете хорошо зарабатывать, консультируясь по вопросам каннабиса.Ваша работа будет заключаться в том, чтобы помогать начинающим предпринимателям в сфере каннабиса найти подходящие возможности для инвестиций посредством защиты и наставничества.

Бизнес по уходу за газонами

Вам нравится стрижка, стрижка газонов и вообще уход за газонами? Есть ли у вас опыт борьбы с сорняками, удобрений и борьбы с вредителями на растениях? Понимаете ли вы потребности домовладельцев и владельцев коммерческой недвижимости в вашем районе в обслуживании? Вам подойдет бизнес по уходу за газонами. Вы по-прежнему будете использовать газонокосилку, воздуходувку, триммер, канистры с бензином и те же инструменты, что и на лужайке.Затем вы можете масштабировать инструменты по мере роста вашего бизнеса. Что касается маркетинга, вы можете рекламировать свои услуги из уст в уста, визитки, листовки или даже выходить в Интернет через социальные сети или профессиональный веб-сайт. Большинство предприятий по уходу за газонами приносят от 30 000 до 50 000 долларов в год.

Уборка жилых домов

Чтобы начать этот бизнес, вам понадобится нечто большее, чем ваши базовые знания в области уборки дома. Проведите тщательное исследование доступных чистящих химикатов, которые не повреждают поверхности и какие поверхности тщательно очищаются с помощью каких продуктов.Вам также понадобится потрясающее ценностное предложение, название компании и общий хорошо продуманный бизнес-план для стартапа. Наконец, приобретите страховку на уборку, получите необходимые лицензии и приобретите необходимые инструменты, расходные материалы и оборудование.

Необычные бизнес-стартапы

Вы справляетесь с плохим начальником? Стать собственным боссом не так сложно, как вы думали! Суть в том, чтобы всегда думать о рисках и выгодах, связанных с необычным бизнесом, который вы собираетесь начать.Риск всегда окупится, если вы превратите свое увлечение в бизнес.

Еще статьи от Bizmanualz ...

Уникальные, необычные бизнес-модели изменят мир | Дезире Дризенаар | Стартап

Циркулярная экономика

Циркулярные производственные модели - это первый шаг к новому подходу к экономике. Позвольте мне объяснить механизмы циркулярной экономики.

В экологии отходы всегда являются ресурсом для чего-то другого. Все используется повторно.Модели кругового производства имитируют естественный образ жизни и обеспечивают сокращение, повторное использование и переработку всех отходов.

Модель бабочки Фонда Эллен МакАртур ясно объясняет это.

Модель бабочки от Фонда Эллен Макартур.

Биологический цикл

В левом крыле бабочки вы видите биологический цикл. Все в этом крыле поддается биологическому разложению. Отходы могут быть пищей для почвы, рек (пресная вода) и океанов (соленая вода).

Такой образ мышления может принести огромную пользу предпринимателям-фермерам.Обычно они покупают ресурсы (пресная вода, энергия, семена, корма и т. Д.) Для фермы и производят продукцию (продукты питания и отходы).

С круговыми моделями они могут использовать свои выходные данные в качестве исходных данных, что позволяет значительно сэкономить на расходах.

Примеры продуктов в этом крыле:

  • Органические продукты питания
  • Компост
  • Энергия из биомассы
  • Продукты с добавленной стоимостью, такие как губные помады из черенков томатов, биоразлагаемые красители из растений, лекарственные травы и т. Д.

Технологический цикл

Правое крыло бабочки содержит не поддающиеся биологическому разложению продукты. Изделия из металла, пластика или кирпича.

На внешней стороне крыла мы видим слово «переработка». Это то, что мы знаем! Мы можем собирать отходы, разделять их и повторно использовать материалы для производства новых продуктов. Примерами являются бумага, стекло, пластик и т. Д.

Однако существует несколько проблем с переработкой вторичного сырья.

  • Многие материалы нельзя использовать вечно.Бумага например можно переработать только 5–7 раз. После этого волокна перестают быть достаточно длинными.
  • Пластик в основном перерабатывается. Есть много видов пластмасс с разными свойствами материала. Таким образом, смесь отходов не может быть использована для создания красивых новых продуктов.
  • Отходы часто отправляются по всему миру, чтобы найти новое место назначения, и это само по себе является причиной загрязнения.

В этой статье Earth911 вы можете увидеть, сколько раз материалы, не поддающиеся биологическому разложению, могут быть переработаны.

Необычные бизнес-советы от 25 успешных предпринимателей

Последнее обновление 13 декабря 2019 г.

Мир бизнеса быстро меняется. Правила игры в этом мире уже не те, что были десять лет назад. Теперь постоянно усиливающаяся конкуренция вынуждает владельцев бизнеса пересмотреть традиционные идеи достижения успеха в бизнесе. Современные предприниматели могут дать разные деловые советы, основанные на собственном опыте.

Владельцы бизнеса мечтают достичь значительных успехов.Но сколько из них реализуют свои цели? Фактически, очень немногие из них достигают своей цели. Большинство предпринимателей не могут полностью раскрыть свой потенциал, потому что не обращают внимания на советы опытных и успешных владельцев бизнеса.

В современной высококонкурентной среде наиболее актуален новый подход к ведению бизнеса. Вы не можете повторять одни и те же обычные маркетинговые планы. Вы должны знать, как выделиться среди соперников. Но построить предприятие, которое выглядит иначе, - это особый навык.
Вам нужно отточить эту способность.

Итак, ключ к успешному ведению бизнеса - это выяснить, что лучше всего подходит для вас. Рискуйте заранее! Современные компании производят и продают товары или услуги на основе опыта пользователей. Как только пользователи проявляют доверие к продуктам новой компании, ее бизнес начинает расти.

Здесь следует отметить, что большинство стартапов внезапно терпят неудачу. Они закрывают свои компании до второго года их основания. По оценкам, почти 70 процентов новых технологических компаний и 97 процентов краудфандинговых компаний терпят неудачу.Это немалый процент неудач.

Естественно, эти предприятия не могли привлечь клиентов. Большинство из них потерпели неудачу, поскольку следовали общепринятым идеям роста бизнеса. Не все из этих старых советов работают в сегодняшнем мире высокой конкуренции.

Вот 25 необычных бизнес-советов от успешных предпринимателей

01. Ричард Брэнсон

Совет - «Лучшие предприятия рождаются из плохого личного опыта людей».

Сэр Ричард Брэнсон - основатель глобальной Virgin Group - одно из самых узнаваемых лиц в корпоративном мире.Миллиардер может похвастаться огромной империей, состоящей из более чем 400 компаний. В интервью он посоветовал новым предпринимателям найти решения проблем, с которыми сталкиваются люди.

Он просит их держать глаза открытыми и видеть, что разочаровывает ваших клиентов. Затем примите решение. Это будет твое дело. Он говорит, что цель бизнеса - улучшить жизнь людей.

02. Роберт Херявек

Совет - покажите свой опыт и уверенность, представляя свой случай клиентам! У вас есть всего 90 секунд, чтобы нанести удар.

Роберт Херявек построил и продал множество компаний таким мировым брендам, как AT&T. Он проводит отмеченное наградами шоу Shark Tank для начинающих предпринимателей. Он говорит, что, хотя факты и цифры имеют большое значение, представляйте ваш случай клиентам таким уникальным образом, чтобы они знали ваш опыт. Он говорит, что вам нужно быстро убедить своих клиентов, иначе они могут просто проигнорировать.

Например, современный бизнес может быстро оказать влияние, создав потрясающие визуальные эффекты, такие как отличный дизайн логотипа .Поскольку логотип - это лицо компании, он может помочь произвести впечатление на клиентов.

03. Арианна Хаффингтон

Совет. Любите бизнес, который вы начали, несмотря на недоброжелателей.

Арианна - соучредитель The Huffington Post. Она также является автором книги-бестселлера «Революция сна». Ее единственный ценный совет начинающим предпринимателям - «полюбите идею или проект, которые вы начали». Всегда будут люди, которые не одобряют или отвергают вашу уникальную бизнес-идею, но если вы увлечены ею, в конечном итоге вы добьетесь успеха.

Когда она впервые запустила The Huffington Post, которую она соучредила, критики назвали это непреодолимым провалом; но позже это оказалось ошеломляющим успехом. Это потому, что она и члены ее команды верили в проект.

04. Марк Кьюбан

Совет - выберите то, что у вас хорошо получается.

Марк Кьюбан является инвестором ABC Shark Tank и владеет NBA’S Dallas Mavericks, Magnolia Pictures и Landmark Theaters. Он также является председателем кабельной сети HDTV AXS TV.

По его мнению, ключ к успеху в любом бизнесе - это то, что вы должны делать то, что у вас хорошо получается. Таким образом, недостаточно просто делать то, что вы любите, вы также должны знать, как это делать идеально. Вы должны быть в этом экспертом.

05. Тим Феррис

Совет - Вы такие, какие есть ваши друзья. Фактически, пять человек, с которыми вы часто общаетесь, оказывают наибольшее влияние на ваш бизнес. Вы средний из них.

На имя Тима Ферриса три книги-бестселлеры.Он не только успешный автор, но и инвестор. Он ведет ведущее в рейтинге бизнес-подкаст-шоу «Шоу Тима Ферриса». Он говорит, что нетворкинг - самый важный аспект успешного бизнеса.

Он предлагает следовать поговорке «ваша сеть - это ваша чистая стоимость». Это означает, что вы должны быть с лучшими людьми, имеющими отношение к вашей области, и заниматься сетями.

06. София Аморузо

Совет - «Не принимайте отрицательный ответ».

София Аморузо известна своим магазином Nasty Gal на eBay.Она открыла магазин с нуля и превратила его в многомиллионный бизнес. Она продает собственную линию одежды. Она является автором бестселлера GIRL BOSS.

Ее совет начинающим предпринимателям - никогда не сдаваться. Самое главное, они не должны принимать в качестве ответа «нет». Она говорит, что по ее опыту те, кто говорят «нет», в конечном итоге говорят ей «да».

07. Guy Kawasaki

Совет - прототип - это ключ, сосредоточьтесь на нем.

Гай Кавасаки - автор 13 книг, в том числе «Искусство старта», и главный евангелист Canva.Он советует предпринимателям обратить внимание на прототип. Он говорит, что если прототип правильный и его используют все больше и больше людей, то ему не нужно беспокоиться о написании бизнес-плана или о других подобных вещах, например о прогнозировании. Он считает, что прототип приближает вас к реальности.

08. Тони Роббинс

Совет. Ваш бизнес - это ваше мышление. Его успех на 80% - это психология. Только 20% - это механика.

Тони Роббинс - известный бизнес-стратег и филантроп.Он широко известен как специалист по психологии лидерства. Он также является автором бестселлера New York Times «Деньги: мастер игры». Он говорит, что отличная концепция и бизнес-план не являются гарантией построения бизнеса.

Это больше касается вашей личности. Если ведение бизнеса не в вашем характере и сдерживает вас, тогда вы не сможете построить успешную бизнес-империю.

09. Тара Джентиле

Совет - Не ждите возможности. Вместо этого начните сразу же запускать продукт, чтобы реализовать свои идеи.

Тара Джентиле - основательница Quiet Power Strategy®. Она успешный автор и спикер, помогает компаниям в построении прибыльных бизнес-моделей. Она отмечает, что самая большая ошибка, которую совершает большинство новых владельцев бизнеса, - это то, что они бесконечно ждут больше информации, денег и опыта, чтобы начать работу.

Это огромный недостаток. Но она говорит, что они не учатся, ожидая. Вместо этого лучший способ - передать свою идею тому, кто сможет с ней справиться и перестанет ждать.

10. Чейз Джарвис

Совет - Решите проблему, которая вас беспокоит

Чейз Джарвис - один из самых известных молодых фотографов в мире. Он стал соучредителем Creative Live, крупнейшей в мире образовательной компании в области потокового вещания. Он предлагает вам решить проблему, которая вам близка и дорога. Он не рекомендует изучать любые рыночные возможности, которые случайно появляются на вашем пути. «Не гонитесь только за долларом», - говорит он.

11. Steli Efti

Совет. Проблема, в которую вы влюбитесь, должна быть вашей бизнес-идеей.

Steli Efti использует пользующуюся большим спросом коммуникационную платформу CLose.io. Он ее генеральный директор. Он помог сотням компаний реализовать цели продаж. Он подчеркивает проблему. Новым предпринимателям не следует влюбляться в свои бизнес-идеи. Это ни к чему не приведет. Вместо этого найдите проблему, которую они хотели бы решить, и превратите ее в бизнес.

12. Sujan Patel

Совет - ставьте реалистичные цели и не принимайте вещи за чистую монету

Sujan Patel - соучредитель Web Profit, очень успешного агентства контент-маркетинга.Он запускает Narrow.io и MailShake. Он известен своими уникальными маркетинговыми навыками. Он советует начинающим предпринимателям не копировать успешных владельцев бизнеса.

Не ждите тех же результатов, что и они. Он говорит, что новым владельцам бизнеса не следует увлекаться блеском бизнеса. Им следует перестать принимать вещи за чистую монету.

13. Нир Эял

Совет - Предприниматели должны создавать продукты для себя

Блоги Нир Эяля - блоггер на NirAndFar.com. Он консультирует по психологии продуктов. Он написал успешную книгу «На крючке: как создать продукты, формирующие привычку». Он считает, что начинающие владельцы бизнеса должны усердно работать, а не полагаться только на отличную идею.

Он говорит, что хороших идей много, но они дешевы. Они должны сначала убедиться, когда работают над продуктом. Он отмечает, что предприниматели Slack, Twitter, Facebook и Snapchat создали продукты, которые они хотели использовать. Это способ создавать что-то с энтузиазмом.

14. Дерек Сиверс

Совет. Начните работу над идеей прямо сейчас, она не требует финансирования.

Дерек Сиверс основал HostBaby и CDBaby. Он предприниматель, спикер TED, музыкант, продюсер, писатель и программист. Он говорит, что как предприниматель вы должны начать с тех средств, которые у вас есть. Вы не должны ждать, чтобы запустить свою идею, пока не соберете средства. Ваше преимущество перед другими в том, что вы начали.

15. Ной Каган

Совет - Не тратьте деньги и время на непрофильные вопросы бизнеса.

Ноа Каган - руководитель AppSumo, сообщества предпринимателей, ищущих инструменты для роста бизнеса. Он был директором Монетного двора. Он советует начинающим предпринимателям не тратить время и деньги на вещи, которые не имеют прямого отношения к вашей основной бизнес-идее. Только когда вы действительно начинаете бизнес, вам следует подумать о том, чтобы потратить на них деньги.

16. Ларри Ким

Совет - убедитесь, что ваша бизнес-идея уникальна. Ждите действительно отличной идеи.

Ларри Ким основал Mobile Monkey - чат-бота, предназначенный для маркетологов, и Wordsream - инструмент подсказки ключевых слов, которым пользуется миллион маркетологов. Он является наставником и основным докладчиком по вопросам, связанным с маркетингом. Он говорит, что большинство предпринимателей склонны переоценивать свои бизнес-идеи.

Они думают, что у них есть уникальная идея, но потом она не работает. Лучше дождаться отличной бизнес-идеи, чем торопливо воплощать в жизнь случайную мысль. Например, если вы занимаетесь созданием идей графического дизайна для клиентов, убедитесь, что эти идеи впечатляют и оказывают влияние.Создание чего-то в спешке только поставит под угрозу ваш бизнес.

17. Ванесса Ван Эдвардс

Совет. Прислушайтесь к своим клиентам, прежде чем что-либо планировать.

Ванесса Ван Эдвардс - обозреватель Huffington Post. Она известна своей новаторской работой в Science of People, опубликованной в USA Today, Wall Street Journal и Today Show. Она считает, что компаниям не следует начинать дело в спешке. Сначала они должны знать, что говорят их целевые клиенты.Им следует проанализировать данные и внести изменения, прежде чем фактически реализовать план.

18. Конрад Вадовски

Совет. Создайте аудиторию и найдите время, чтобы узнать, как покупатели относятся к вашему продукту.

Конрад Вадовски - основатель компании GrowHack, у которой более 17 000 учредителей являются подписчиками электронной почты. Он советует предпринимателям набраться терпения и постепенно наращивать аудиторию. Они должны выяснить, как покупатели относятся к их продуктам, а не уделять слишком много внимания созданию продуктов.

19. Льюис Хоус

Совет. Продвигайте продукт заранее, а не дожидаясь совершенства.

Льюис Хоус - ведущий подкаста Lewishows. Он является автором самой продаваемой книги «Школа величия». Он говорит, что искать совершенства - огромная ошибка. Им следует думать о запуске продукта, когда они будут готовы.

Многие из них ждут, пока не достигнут определенного уровня знаний. Лучше получить отзыв о продукте и отполировать его позже, чем откладывать.Это также способ стабильно укреплять идентичность вашего бренда среди целевых клиентов.

20. Анкур Нагпал

Совет - избавьтесь от страха быть совершенным

Анкур Нагпал - генеральный директор и основатель известной платформы для создания онлайн-курсов Teachable. Он помогает создавать веб-сайты курсов и самостоятельно размещать их контент. Он также позволяет им контролировать данные о студентах и ​​брендинг.

Он говорит, что большинство предпринимателей сначала ждут месяцами и даже годами, чтобы достичь некоторого совершенства.Как следствие, они не достигают своих бизнес-целей. Вместо этого позвольте клиентам использовать ваш продукт и слушать, что они говорят, а затем улучшать.

21. Олег Щеголев

Совет - не беспокойтесь о конкуренции. Подумайте о том, чем вы хотите заниматься и о своем бизнесе.

Олег Щеголев - соучредитель маркетингового инструментария SEMrush. Он отвечает за быстрый рост SEMrush, у которой четыре года назад есть офисы по всему миру, в которых работают сотни сотрудников и более миллиона пользователей.

Его лучший совет начинающим предпринимателям - не беспокоиться о своих конкурентах. Им следует больше думать о своих компаниях.

У каждой компании своя ДНК. Итак, одна стратегия обычно не работает для всех. Если стратегия не работает для вашего бизнеса, это потому, что ваш бизнес другой. Вам следует нанять профессионального графического дизайнера для создания вашего логотипа и т. Д. Визуальной идентичности только после того, как вы будете знать своих конкурентов наизнанку.

22.Ник Грант

Совет - разработайте надежную стратегию продаж, прежде чем запускать свои продукты или услуги.

Ник Грант - директор по доходам и соучредитель компании Killer Infographics, которая занимается разработкой анимированной графики, инфографики и инфографики интерфейсов. Это ведущая компания в области визуальных коммуникаций в Сиэтле.

Ник говорит, что многие начинающие предприниматели отказываются осознавать важность надежного маркетинга. У них нет отличной стратегии продаж. Они должны уделять первоочередное внимание маркетингу и продажам, чтобы зарабатывать поклонников.

23. Джим Фаулер

Совет. Избегайте ведения бизнеса в лучшем случае.

Джим Фаулер - основатель и генеральный директор ведущей платформы краудсорсинговой разведки Owler. Он также владеет горнолыжным курортом Lookout Pass в Айдахо. Он советует начинающим предпринимателям не быть излишне оптимистичными.

Это часто приводит к нехватке денежных средств. Он предлагает в лучшем случае избегать ведения бизнеса. Вместо этого будьте оптимистичным реалистом.Это убережет вас от многих бизнес-опасений.

24. Сайед Балхи

Совет - Тестируй, учись и совершенствуйся. Не стремитесь к совершенству и инновациям.

Сайед Балхи - основатель WPBeginner и Optinmonster, а также многих других онлайн-компаний. Управляя бизнесом более 25 лет, он не большой поклонник инноваций и совершенствования. Он говорит, что инновации - это беспорядок, а совершенство больше похоже на проклятие.

Он указывает на ошибку, которую совершает большинство новичков в мире бизнеса.Они долго ждут вывода своей продукции на рынок. Они думают, что это не идеально и не новаторски.

Но Сайед говорит, что они должны как можно скорее вывести продукт на рынок и протестировать его с покупателями. Учитесь на том, что они говорят об этом, и вносите улучшения, исходя из их реакции. Таким образом, они могут иметь преимущество над своими конкурентами.

25. Мишель Шредер

Совет. Рассматривайте своих конкурентов как своих коллег и друзей.Стройте отношения и сети.

Мишель Шредер ведет очень успешный блог о жизни и финансах «Making Sense of Cents». Ее доход от блога превысил 70 000 долларов в месяц. Она советует начинающим предпринимателям перестать видеть в других компаниях своих конкурентов. Это ошибка.

Она считает, что восприятие их как конкурентов в вашей нише или отрасли будет сдерживать вас. Она предупреждает, что такое отношение не позволит вам узнать секреты и советы отрасли.Таким образом, она считает, что компании должны обращаться к вашим конкурентам, посещая конференции, и заводить их друзей. Новому предпринимателю есть чему поучиться у опытных и успешных деловых людей.

Как видите, большинство современных владельцев бизнеса советуют начинающим предпринимателям не сильно беспокоиться о традиционных маркетинговых идеях, большинство из них хотят, чтобы вы тестировали свой продукт на рынке, а не на бумаге. И прежде всего убедитесь, что ваш продукт отличный и полезный.

Новым владельцам бизнеса нужны эффективные визуальные элементы, такие как логотипы, визитки, веб-сайты, брошюры и т. Д. Эти визуальные эффекты усиливают присутствие бренда и его влияние на целевую аудиторию.

Здесь Designhill , ведущая торговая площадка, может помочь в создании впечатляющих логотипов и т. Д. Для будущих предприятий. На этом сайте вы можете найти отличные дизайнерские решения по доступным ценам. Вам понадобятся уникальные дизайнерские решения для создания отличного имиджа вашего бизнеса.

Ищете нового графического дизайнера? Если да, позвоните нам по телефону + 1-855-699-2851 [время звонка с 9:00 до 18:00 EST (США)] или зарегистрируйтесь на бесплатную консультацию по дизайну

Заключение

Новые предприниматели хотят получить бизнес-совет от опытных и успешных владельцев бизнеса. В современном конкурентном мире распространено предложение быстро запустить продукт, а не ждать совершенства и инноваций. Самые обычные маркетинговые советы сегодня уже не актуальны. Владельцы бизнеса должны внести поправки в свои традиционные методы маркетинга.

Создайте свой логотип

7 необычных бизнес-идей, которые стали сенсацией!

Автор: Джули Мари Бедас

Необычные бизнес-идеи, ставшие сенсацией Куры в аренду. Телефон экстренной помощи для вина. Уборщики для уборки после пьяных вечеринок. Эти бизнес-идеи могут показаться сумасшедшими, но что еще более безумно, так это то, что они действительно преуспели в продаже своих продуктов или услуг людям!

Изображение предоставлено: rentthechicken.com

Вы можете арендовать комнату, арендовать свои колеса, арендовать книги и арендовать инструменты, но - кто в мире будет арендовать цыплят? Судя по всему, клиенты «Rent the Chicken» так и поступают.
Компания была создана, чтобы удовлетворить потребность людей в поиске более здоровых и экологически чистых продуктов питания. С яйцами, поступающими от цыплят, которых вы «арендовали», вы можете быть уверены, что ваши омлеты и яйца на солнечной стороне не заражены птичьим гриппом.
За 400 или 600 долларов компания поставит соответственно 2 или 4 кур-несушек; курятник; пищевые и водяные блюда; запас корма для кур; руководство по уходу за цыплятами; и копию «Fresh Eggs Daily» Лизы Стил.Вуаля! Вы превратились в добросовестного фермера, даже если находитесь в городе.
Но зачем их сдавать, если их можно просто купить? Это потому, что некоторые люди «слишком курицы, чтобы брать курицу». А с Rent the Chicken у вас будет возможность уйти, если вам это не удастся. Если к концу срока аренды у вас уже появилась приставка к арендованным цыплятам, вы можете заплатить за их усыновление!
Rent the Chicken доставляет цыплят бесплатно в несколько населенных пунктов США и Канады.

Для беспорядка, который вы не хотите убирать

Изображение предоставлено: Crimecenecleaners.com

В этом причудливом списке попали только два типа чистящих средств. Один предназначен для пьяных времен, а другой - для мрачных моментов.
Помощники похмелья, как следует из названия, помогают убирать беспорядок после вечеринки, когда все слишком похмелье, чтобы убрать. Они приносят Gatorade и завтрак для каждого человека в доме, а затем они приступают к уборке каждого уголка дома, разрушенного вечеринкой.
С другой стороны, уборщики места преступления убирают после «смерти, травмы или опасного заражения».
Эти две компании берут на себя ответственность убирать за людьми, которые все еще слишком растерялись из-за алкоголя прошлой ночью или слишком потрясены какой-то трагической аварией, которая произошла ранее.

Для чрезвычайных ситуаций, связанных с вином

Изображение предоставлено: winebulancewineclub.co.uk

Помните свадьбу в Ханаане, когда у них кончалось вино, и Иисус совершил чудо? Команда Winebulance, возможно, не сможет совершить такое же чудо, но они могут принести вам вино, необходимое для оживления вашей вечеринки! Вы можете наблюдать за действиями команды в этом видео на Youtube.
На данный момент Winebulance доступен только в Великобритании. Когда бы вы ни были в этом районе, они могут принести вам любые вина, которые вы захотите, в любом количестве. Стоимость зависит от того, сколько вина вы покупаете. Чем больше вы потратите на вино, тем дешевле придется заплатить за доставку.
Эта компания серьезно относится к винному бизнесу, потому что они знают, насколько партии зависят от вина. Вы знаете, что делать в следующий раз, когда у вас возникнут проблемы с вином, просто позвоните Wine-One-One!

Для кошек в городе

, любезно предоставлено citikitty.com

Мужчины и женщины - не единственные, кто должен быть шикарным в городе. Их домашние животные тоже могут быть шикарными с помощью сервисов CitiKitty!
CitiKitty предоставляет инструменты, которые помогут вам научить кошку пользоваться унитазом. Их продукция включает туалетный лоток, который можно прикрепить к унитазу.
Все, что вам нужно, это следовать инструкциям и постепенно снимать крышку посередине, пока не придет время, когда ваш котенок сможет опорожняться на унитазе без прикрепленного лотка.После этого ваша кошка будет официально признана годной для жизни в городе, так как обычно такой туалет используют шикарные городские котята.

Для ушедших, но никогда не забытых

Изображение предоставлено: eternalreefs.com

Когда умирает любимый человек, вы либо хороните тело, либо кремируете его. Когда вы кремируете тело, вы либо кладете его в урну, либо разбрасываете в каком-нибудь важном для умершего месте. Большинство людей не знают, что у вас есть третий вариант после кремации.
LifeGem может превратить прах любимого человека в бриллиант и украсить его драгоценностями, такими как кольцо или кулон для ожерелья.
EternalReefs смешает пепел вашего любимого с бетоном, на котором вы можете писать сообщения или рисовать, и закрепит его у рифов, чтобы на нем росли кораллы.

Для тех, кто хочет почувствовать запах ануса мальчика

В Японии много странных фетишей, которые, в свою очередь, приводят к причудливым изобретениям. Tamatoy’s, японская компания по производству игрушек для взрослых, заботится об этих странных фетишах с помощью своей линии «эксцентричных ароматов».Среди их необычных ароматов - «Подмышки старшеклассницы», «Нога работающей женщины», «Святая вода старшеклассницы» (Pee) »и самый сильный из всех« Запах ануса мальчика ».
Внимание! Использование этих ароматов в общественных местах может привлечь нежелательное внимание и нарушить право других людей дышать. Используйте экономно или не выходя из дома.

Для тех, кто хочет иметь беззаботного питомца

Камень - это просто камень. Но в 1975 году Гэри Далу пришла в голову безумная идея, что камни будут идеальным домашним животным для людей.Так родился Pet Rock.
Даль начал продавать камни в картонных коробках, с сеном и отверстиями, чтобы помочь им дышать, как живые домашние животные в комплекте с руководством под названием «Уход за вашим питомцем и его дрессировка». Он продал более миллиона Pet Rocks по 4 доллара за штуку. Вот почему, как цитируется в руководстве, Pet Rocks рок:
«Ваш PET ROCK будет вашим верным другом и компаньоном на долгие годы. Камни живут довольно долго, поэтому вам двоим никогда не придется расставаться - по крайней мере, на счет вашего PET ROCK’а.
Опыт копирайтера Даля, возможно, приложил руку к продаже Pet Rocks. Дело было не столько в продукте, сколько в рекламе. Фактически, если вы прочтете руководство, прилагаемое к питомцу, вы поймете, что руководство, наполненное каламбурами, шутками и веселыми тренировками для вашего Pet Rock, такими как атаки на дальние и ближние дистанции, было настоящим продуктом.

Если вы хотите начать свой собственный бизнес, и люди могут подумать, что ваша идея слишком безумна, чтобы работать, докажите их неправоту, как это сделали эти компании!

Бизнес как «необычный»

«Не могли бы вы сказать мне, пожалуйста, в какую сторону мне идти отсюда?» [Спросила Алиса.]

«Это во многом зависит от того, куда вы хотите добраться», - сказал Кот.

«Меня не очень волнует, где…» - сказала Алиса.

«Тогда не имеет значения, куда ты пойдешь», - сказал Кот.

- из Приключения Алисы в стране чудес, Льюис Кэрролл

На это никто не подписывался. В канун Нового года никто не поднял бокал и не спел «Auld Lang Syne» под аккомпанемент резолюций о сокращении заработной платы, отпусках, самолетах без пассажиров и гостиницах без гостей ...

Но мы находимся в такое время.Вспоминать об истории естественно, даже если это было пять месяцев назад, но мы не можем оставаться там. Мир изменился.

Сейчас мы здесь и, в отличие от Алисы, потерянной в стране чудес, мы должны решить, куда мы собираемся идти. И для не имеет значения, что мы выберем: мы можем встать или сдаться.

То, что было обычным делом всего пару месяцев назад, радикально изменилось - теперь бизнес стал «необычным». Лидеры во всем мире и в каждой отрасли принимают мучительные решения.Как недавно признался мне один руководитель: «Все это плохие решения. Я просто пытаюсь выбрать наименее худших решений, ».

Да, двусмысленности предостаточно, но мы не можем дождаться, пока облака рассеялись. Вот несколько мыслей:

  • Взять под контроль: Вот поучительная история для нынешних лидеров. Группа поселенцев в отдаленном месте собирала дрова для подготовки к зиме. Лидер группы думал, что это будет холодная зима, но хотел уточнить у экспертов.Он поехал в следующий город и позвонил в Национальную метеорологическую службу (NWS), которая подтвердила его мнение. Итак, дров было собрано больше. Через неделю лидер снова проверил NWS, и прогноз изменился: очень холодная зима. Значит, дров еще больше. Это повторялось три или четыре раза, со все более ужасными прогнозами от NWS, что означало получение еще большего количества дров. Наконец, лидер спросил NWS: «Как вы думаете, почему зима будет такой очень, очень холодной?» Ответ: «Потому что эти поселенцы собирают лодку дров.Мораль этой истории: не позволяйте стадному менталитету сбивать вас с толку. Взять под контроль.
  • Вставай или сдавайся: Я вспоминаю покойного Джона МакКиссика, лучшего тренера Америки по футболу, который руководил школьниками более 60 лет. Он мотивировал их советом своего собственного отца: «Как мой папа говорил:« Сынок, если ты что-то не положишь в ведро, как ты собираешься из этого что-то вытащить? »» ». Победа требует тяжелого труда, особенно когда противник - вирус - невидимый, но, как мы должны верить, не непобедимый.В эти времена, когда бизнес так необычен, людям нужно верить, чтобы добиться. Нельзя научить суете, но можно ее мотивировать!
  • Неудача: Сегодняшняя мантра звучит так: «Мы пройдем через это». Конечно, будем - альтернатива невозможна и немыслима. Путь к нормальному состоянию будет идти волнами, с победами и неудачами. Но это будет тяжело, и на этом пути будут неудачи. Однако в такие времена единственная настоящая неудача - это неудача. Как сказал Майкл Джордан: «За свою карьеру я пропустил более 9000 бросков.Я проиграл почти 300 игр. Двадцать шесть раз мне доверяли сделать победный бросок, и я промахивался. Я терпел неудачи снова и снова в своей жизни. И именно поэтому мне это удается ». Быстро терпите неудачу, быстрее учитесь.
  • Один день за раз: Деньги, биология или психология? Какое из них является настоящим секретным оружием для преодоления этого кризиса? Наличные деньги помогают, но не у всех есть такая роскошь; и, кроме того, это не долговечный товар. Финансовые стимулы только пока нас не дадут. В конечном итоге биология возьмет верх, а наука создаст лекарство и вакцину.Но даже если над задачей будут работать лучшие умы, на это потребуется время. Психология, наряду с социологией, поможет нам преодолеть этот кризис. Мы не можем позволить себе убаюкивать себя параличом. Если мы не будем осторожны, завтра может выглядеть как сегодня. Чтобы нарушить этот шаблон, на днях я намеренно оделась так, как будто собиралась на встречу, хотя я не покидала свою подъездную дорожку. Жена и дочь даже постриглись мне - потребовалось три попытки, но я хотел нарушить однообразие. Все мы должны изо всех сил стараться сделать завтра отличным от сегодняшнего.
  • Помните сочувствие: Хотя мы изолированы, мы не ходим в одиночку. Сейчас не время жалеть себя. Больше возможностей - это сочувствовать другим. И это то, что я нахожу повсюду. Один коллега поделился своими стрессами, связанными с преодолением сердечного приступа и рака, из-за которых у него «серьезно ослаблен иммунитет», и беспокоился о своих стареющих родителях, которые находятся за тысячи миль от него. «Тяжелые времена», - сказал он мне. «Но все же благодарен за то, что они не такие тяжелые… как для многих других.Я действительно удачлив, благодарен и благословлен ».
  • К настоящим героям: В этом кризисе одна группа больше, чем какая-либо другая, воплощает дух контроля в самых сложных обстоятельствах: наши специалисты в области здравоохранения. Каждый день эти воины ставят на кон свое здоровье и благополучие, служа другим. Как сказал мне главный медперсонал: «Я не могу сказать вам, сколько раз лично и профессионально я уверял кого-то:« Все будет хорошо.«Действительно, все будет хорошо.

По мере того, как неделя подходит к концу, я размышлял, и мои мысли вернулись в Канзас, где я вырос. Я помню, как был в доме бабушки в холодный день и пытался согреться, стоя одной ногой по обе стороны от напольного регистра, который выдувал горячий воздух из печи. Моя бабушка пела свою любимую песню: «Ты никогда не пойдешь одна».

Так уместно и так неподвластно времени:

Когда идешь сквозь шторм
Держи голову высоко
И не бойся темноты

В конце бури
Там золотое небо
И сладкая серебряная песня жаворонка

Иди по ветру
Иди сквозь дождь
Хотя твои мечты будут разбросаны и разнесены

Иди, гуляй
С надеждой в сердце
И ты никогда не гуляй один…

Необычный бизнес | PublicAffairsAsia

Высокие ожидания потребителей, правительства и регулирующих органов означают, что бизнес должен быть более вовлечен, чем когда-либо прежде, - говорит Дэвид Киу.

Дэвид Киу, родившийся в Сингапуре, - гениальный и хорошо известный деятель общественной жизни Юго-Восточной Азии.Недавно назначенный вице-президентом по коммуникациям и устойчивому развитию, глобальные рынки в Unilever, его прошлые должности включают работу в консалтинге, правительстве и частном секторе.

Восторженный сторонник активного подхода к корпоративным делам, он говорит, что эта функция необходима для «преобразования бизнес-приоритетов в стратегию по связям с общественностью». «Я думаю, что практически любая компания может извлечь выгоду из хорошей стратегии корпоративных отношений и взаимодействия с заинтересованными сторонами, поэтому в этом смысле это очень важно.Но дело не только в этом. Речь идет о переосмыслении способов ведения бизнеса, чтобы признать, что компании существуют в экосистеме, состоящей из многих взаимосвязанных частей. То, что мы называем заинтересованными сторонами, на самом деле распространяется как внутри компании, так и за ее пределами, включая акционеров, сотрудников, клиентов, поставщиков, правительства, сообщества и гражданское общество ».

Взаимодействие с заинтересованными сторонами - «самая естественная часть ведения бизнеса не только для Unilever, но и для любой компании», - считает он.«Глядя на это таким образом, поставить эту роль на первое место - разумный выбор. Это показывает, что мы осознаем эту реальность как компания », - добавляет он. С момента прихода в Unilever из Procter & Gamble в начале этого года Киу быстро освоил нюансы бизнеса, предлагая самые разные продукты - от Dove до мороженого Бена и Джерри. «Если бы я выбрал одну вещь в качестве серьезной задачи, над которой мы работаем, это был бы План устойчивого развития жизни Unilever. Для меня это уникальная возможность изменить не только нашу компанию, но и фундаментальные отношения между бизнесом и миром, в котором мы работаем.”

Будучи выпускником Оксфордского университета по философии, политике и экономике (PPE) со степенью магистра международных отношений Лондонской школы экономики (LSE), Киу проявляет здоровый интерес к философским двигателям наших систем управления и торговли. И он считает, что это постоянно меняющиеся системы. «Слишком долго мы были ослеплены идеей, что в капиталистической модели личный интерес и максимизация прибыли каким-то образом приведут к наилучшему результату для всех. В этой модели роль бизнеса заключается в том, чтобы «получить»… выжать из системы как можно больше.Но, судя по имеющимся у нас свидетельствам финансового кризиса и сегодняшних корпоративных скандалов, это не работает ».

Понимание политики и политики так же важно для успеха в бизнесе, как и понимание поведения потребителей, считает Киу. «Политика и разработка политик являются критическим аспектом внешней среды, в которой работает любая компания, поэтому я думаю, что это чрезвычайно важно, не только для лица, занимающегося корпоративными делами, но и для бизнеса. Для меня потребительские, отраслевые или технологические тенденции могут иметь решающее значение, но они могут проявиться через недели, месяцы или годы и повлиять на ваш бизнес.Но политическое или политическое решение может изменить ваш бизнес в мгновение ока. Так что непонимание политической среды - это провал как управления рисками, так и управления бизнесом ».

Важное обязательство

По мере того, как концепция общих ценностей становится все более популярной, Киу считает жизненно важным участие в политическом процессе. «Для бизнеса важно занять место за столом разработки политики и быть партнером правительства, а не рассматривать его как противника. Решения проблем завтрашнего дня, и даже сегодня, во все большей степени потребуют сотрудничества между государственным и частным секторами и гражданским обществом », - говорит он.
В своей новой и глобально ориентированной должности Киу имеет выгодную позицию на различных рынках Unilever и широком спектре продуктов, подчиняясь старшему вице-президенту компании по глобальным коммуникациям Сью Гаррард, которая базируется в Лондоне. «Мы работаем как единая глобальная коммуникационная функция, которая поддерживает корпоративную организацию и партнеров по остальному бизнесу», - говорит Киу. «Думайте об этом как о супергентстве, над которым вы работаете внутри как часть бизнеса, отвечающем за защиту и создание самого важного актива, который у нас есть - нашей репутации.”

Для достижения этой цели Unilever все больше работает как единое целое, и для «увеличения масштабов» необходимо полностью интегрировать глобальную коммуникационную команду »во всех областях. Тем не менее, он добавляет, что «в то же время нам необходимо иметь глубоко укоренившиеся местные команды на каждом из рынков, которые могут оспаривать и информировать глобальные решения, привнося в обсуждение свой богатый местный опыт». «Это то, чего ожидают все наши заинтересованные стороны - изнутри и снаружи, и это правильно», - утверждает он.

Киу отвергает представление о том, что ответственность за устойчивое развитие всегда обречена на то, чтобы подпадать под рубрику коммуникаций или корпоративных дел. Вместо этого он подходит «стратегическому выбору, который в нашем случае мы сделали на основе того, где мы сейчас находимся на нашем собственном пути в Unilever». «Когда мы запустили наш План устойчивого развития жизни Unilever в ноябре 2010 года, мы осознали, что это была огромная попытка не только изменить способ ведения бизнеса, но и изменить внешнюю среду, в которой мы работаем.Нам нужно было взаимодействовать с поставщиками, клиентами, сотрудниками, правительствами и даже потребителями », - сказал он PublicAffairsAsia.

Но в эпоху, когда заинтересованные стороны все меньше доверяют бойким корпоративным обещаниям быть экологичными или щедрыми, как Киу рассматривает проблему выполнения этих обещаний? «Это вопрос на 64 миллиона долларов. Как мы воплощаем в жизнь наше видение того, как сделать устойчивый образ жизни обычным? Наше видение устойчивого образа жизни включает в себя как социальные, так и экологические элементы. С социальной стороны это настолько реально, насколько возможно.Ежедневно от диареи умирают более 2000 детей. Более 780 миллионов человек не имеют доступа к стабильному источнику чистой питьевой воды. Но в прошлом люди полагали, что это проблема, которую должны решить правительства, или что благотворительные организации и НПО несут ответственность за свои действия, а компании просто жертвуют для поддержки этих целей в рамках КСО. В этом нет ничего плохого, кроме того, что этого будет недостаточно. Чтобы действительно решить эти проблемы, вам необходимо задействовать самый мощный из когда-либо созданных механизмов изменений - частное предприятие, и направить его на решение этих социальных проблем.”

Киу предполагает, что постулирование «сценариев судного дня», когда люди говорят «делай то или другое» или «не делай то или другое», бесполезно. «Мы реагируем на такого рода угрозы только тогда, когда существует явная и реальная опасность. Но к тому времени, конечно, будет уже слишком поздно, чтобы повернуть вспять процесс. Поэтому нам нужно найти лучший способ сделать это реальностью для людей. У меня нет ответов на все вопросы, но я думаю, что речь пойдет о решениях «И-И». Решения, которые показывают, что вы можете потреблять и в то же время защищать окружающую среду, что это хорошо для вас и для окружающей среды.Речь идет о том, чтобы отделить наш рост от воздействия на окружающую среду ».

В отличие от реалий, когда люди «имеют лучший, более быстрый и больший доступ к информации, чем когда-либо прежде» - и «более требовательны» к потребляемым продуктам, Киу считает, что проблемы и возможности, с которыми сталкиваются коммуникаторы, огромны. «Люди не хотят тратить свои кровно заработанные деньги на компании, с ценностями или практиками которых они не согласны. И наоборот, они могут активно искать и покупать у компаний, ценности которых перекликаются с их собственными.Таким образом, мы должны быть прозрачными и аутентичными, чтобы люди знали, что мы отстаиваем как компания, а не только наши бренды. Это дает нашим потребителям возможность делать осознанный выбор, и это не может быть плохо ». Столкнувшись с этой новой реальностью, Киу говорит, что бизнес выходит за рамки старых концепций, чтобы «радикально переосмыслить свою роль в обществе, выходя далеко за рамки какого-то узкого определения КСО или экологической устойчивости».

Хотя Киу, несомненно, является одним из многообещающих лидеров PA своего поколения, у него есть предостерегающее предупреждение о рисках отключения практики от бизнес-единиц, которым она предназначена для обслуживания.«Слишком часто люди по связям с общественностью проводят слишком много времени в пузыре с другими людьми, связанными с общественностью. Что касается отношений с правительством, это может быть слишком много времени, проводимого с политиками в таких местах, как Вашингтон или Брюссель, а затем упускать из виду тот факт, что они призваны поддерживать амбиции роста бизнеса. Это самый верный способ потерять работу. Основа всей функции PA - это способность взглянуть на бизнес-проблему и сразу увидеть, как общественные дела могут помочь в ее решении.”

С этой целью сочетание заразительного энтузиазма и философских размышлений Киу, вероятно, сослужит ему хорошую службу, поскольку он помогает Unilever двигаться дальше к более глубокому взаимодействию и более устойчивой приверженности устойчивому бизнесу.

бизнес Дети Кризис КСО Окружающая среда Правительство Политика управления Связи с общественностью PublicAffairsAsia Общая ценность Сингапур Социальные вопросы устойчивость Устойчивый Окружающая среда вода

Бизнес Необычный: Справедливость в новом бизнес-климате

Представляем: Бизнес необычный!

Здесь, в Ruby, мы готовим серию, посвященную тому, чтобы донести экспертную информацию до наших клиентов и представителей малого бизнеса в целом.В этом выпуске Джилл МакКенна из самой Руби берет интервью у Кэти Аугсбургер из Future Work Design. Они сосредоточены на обеспечении справедливости на рабочем месте во время кризиса. Посмотрите видео или прокрутите ниже, чтобы прочитать стенограмму!

Джилл МакКенна:

Привет! Меня зовут Джилл МакКенна, я менеджер по маркетингу кампании в Ruby, и сегодня я разговариваю с одним из наших профильных экспертов, Кэти Аугсбургер из Future Work Design. Кэти - потрясающий специалист по персоналу и идейный лидер с 15 и более годами опыта.И я позволю Кэти объяснить, что такое «Дизайн будущей работы» и чем она занимается.

Кэти Аугсбургер:

Спасибо, Джилл. Это супер весело видеть меня в твоей студии. Мы так их называем?

Джилл МакКенна:

Это называется моей спальней.

Кэти Аугсбургер:

И спасибо, что зашли ко мне в подвал. Да, я вместе с тремя другими женщинами основал Future Work Design, и мы фокусируемся на том, чтобы помогать организациям в разработке стратегии, клиентском опыте, опыте сотрудников, и все это с точки зрения справедливости и сосредоточения справедливости при разработке.

Джилл МакКенна:

И я предполагаю, что вы, вероятно, сейчас очень заняты, верно?

Кэти Аугсбургер:

Ага. Думаю, я не обязательно знал, что должно было случиться, когда все это началось. Я думал об этом, я думаю, как и многие люди, я думал: «Ну, вот и все. Это конец всему ». Но я рад видеть, что многие организации используют этот момент, чтобы переосмыслить, какими они хотят быть в качестве работодателей, когда все начинает возвращаться.Так что это хорошие новости. Это хорошие новости для всех нас.

Джилл МакКенна:

И как дизайн и стратегия капитала влияют на текущие события, или как вы видите их влияние на текущие события, и что компании переживают прямо сейчас и что их компании в будущем?

Кэти Аугсбургер:

Я думаю, что большинство организаций глубоко заботятся о желании быть разнообразным и желанием быть хорошим работодателем, но я думаю, что этот конкретный момент подчеркивает, что у каждого из наших сотрудников очень разный и совершенно разный опыт, и это нам как организации следует потратить время и усилия, чтобы увидеть, что им нужно, и создать организацию, которая будет удовлетворять эти потребности, потому что мы хотим, чтобы они были успешными.Мы хотим развивать свою карьеру. Мы хотим, чтобы люди чувствовали себя ценными, и мы хотим, чтобы они ценились в организации. Для меня то, что я вижу, конечно, когда случается кризис, выделяется много плохих вещей, но также много удивительных вещей о том, как мы хотим показаться друг другу. И я думаю, что больше всего я видел, что это поистине кризис человечества, и это обнаруживает нашу потребность в связи, поэтому люди делают глубокую работу, чтобы убедиться, что мы связаны друг с другом.

Джилл МакКенна:

Это имеет смысл, и мы много работаем с малым бизнесом, индивидуальными предпринимателями, множеством людей в сфере услуг на дому, юридической индустрии, медицине, всевозможных малых предприятиях, от тату-мастеров. ортодонтии.И поэтому мы слышим от наших клиентов много того, что вы повторяете, и множество тех же проблем, которые подводят меня к моему первому вопросу к вам, и я собираюсь прочитать его, чтобы понять. В своей работе прямо сейчас, с таким количеством малых и больших компаний, вы определили довольно универсальную тему как пребывание в разных лодках на одной и той же воде. Можете ли вы прямо сейчас поговорить с руководителями, которые управляют индивидуально и оправдывают ожидания как сотрудников, так и клиентов?

Кэти Аугсбургер:

Ага.Так что я признаю, что кто-то более умный, чем я, пришел к этой аналогии, которая заключается в том, что мы находимся в одном океане на очень, очень разных лодках, а это означает, что это опыт, который происходит со всеми, но основанный на вашей личности, на основе в зависимости от того, кто находится в вашем доме, в зависимости от вашей роли, вы переживаете это по-другому. Вы можете работать на передовой, сидеть дома с детьми и ухаживать за ними, может быть, вам скучно дома, и вам нечего делать. Вы можете ухаживать за больным близким человеком или вы сами можете быть больны, и поэтому каждый из нас сейчас переживает совершенно разные переживания.И что действительно становится трудным, так это когда мы управляем организацией, в которой столько разных людей переживают это событие по-разному.

Кэти Аугсбургер:

И поэтому для организации может быть трудно понять, как мне тогда создать опыт, равный для всех? Я хочу быть справедливым и равным со всеми своими сотрудниками. И я хотел бы дать вам разрешение отпустить это прямо сейчас. Сейчас не время для равенства. Это момент справедливости, а это означает, что да, все будет неравно.Будут люди, которым прямо сейчас понадобится дополнительная поддержка, дополнительная помощь, но это то, что означает справедливость, а это значит, что мы собираемся восполнить разницу между всеми препятствиями в жизни людей, которые могут усложняют ситуацию, и мы сделаем все возможное, чтобы их удалить, а это может означать дополнительную заботу, дополнительное время и дополнительную поддержку. Это может означать, что мы перемещаем некоторые рабочие функции. Но это то, что, вероятно, нужно вашей организации, потому что сейчас у людей другие потребности.

Джилл МакКенна:

Есть ли способ, которым вы руководите лидерами? Я имею в виду, что то, что вы сказали, меня просто поражает, потому что, конечно, мы даем себе это пространство и эту комнату в наших сообществах. Мы видим членов нашей семьи, которым, возможно, нужно больше, мы видим наших соседей, которым, возможно, нужно больше, но мы не всегда отдаем это себе и не всегда распространяем это на ожидания самих себя и других в деловом мире, потому что бизнес так долго был стандартизирован в одну сторону.Итак, есть ли способ, которым вы вообще руководите лидером, чтобы дать некоторую часть этой благодати себе, а затем распространить ее на членов своей команды?

Кэти Аугсбургер:

Ага. Что ж, мне нравится говорить: «Никогда не теряйте кризис». Поэтому нас приучили к тому, что мы работаем так, что все получают одно и то же. Мы не хотим создавать прецедент, мы не хотим давать одному человеку одно, а не другое, и эта модель, вероятно, не будет работать в этой новой норме. И можно начать экспериментировать со словами: «Ну, а как это может выглядеть по-другому?» Может быть, у меня будет несколько часов работы утром, длинный перерыв, чтобы я мог присматривать за детьми, а затем несколько часов ночью.«Нам придется провести довольно много экспериментов, и нам также придется по-настоящему оторваться от того, как мы привыкли делать что-то, потому что эта модель больше не будет работать для нас.

Кэти Аугсбургер:

И я думаю, что чувство напряжения, которое мы все испытываем, - это чувство: «Я действительно знала, как хорошо работать в этом старом мире. Я действительно не знаю, как хорошо работать в этом новом мире со всеми этими правилами, которые еще не сформированы ». И что в этом прекрасного, что менее страшно, так это то, что мы сами решаем и принимаем решения по этому поводу.Сейчас мы как бы сами себе первопроходцы и можем решать, как мы хотим, чтобы работа выглядела. И это может выглядеть действительно очень по-другому. Надо поэкспериментировать и уметь играть в это.

Джилл МакКенна:

Да, и в своей работе вы видите, что это начинает разворачиваться и, возможно, укрепляться по мере того, как это больше, не имея такой реактивной позиции, но более отзывчивой и более изменчивой к изменениям, и я предполагаю, что другая часть этого заключается в том, что вы не можете смотреть в хрустальный шар, но как вы видите, что это потенциально формируется в будущем, эта изменчивость и открытость для изменений, а также взаимодействие с членом команды перед вами?

Кэти Аугсбургер:

Я думаю, что вижу, как организации действительно быстро меняются, чтобы быть способными к адаптации.Организации, которые никогда не менялись раньше, говорят: «Ну, я думаю, через два дня мы все будем работать из дома», даже если до этого они, возможно, пытались выяснить политику работы из дома, не так ли? Так что мы наращиваем эти мышцы очень, очень быстро. Это просто означает, что мы не собираемся резко возвращаться к тому, как мы работали раньше. Мы все знаем это в глубине души, но на самом деле мы не готовы осмыслить это. Итак, давая людям возможность сказать: «Мы не работаем одинаково, мы не думаем одинаково, мы не удерживаем наше внимание одинаково».«Наши дети находятся в нашем пространстве, когда мы бросали их в школу и ходили на работу, и это практически другое, и мы не можем применять те правила, которые у нас были последние 200 лет, до сегодняшнего дня. Больше не работает.

Джилл МакКенна:

Эти психологические изменения и то, что происходит, происходит не только с отдельным человеком, но и с нашими целостными компаниями и системами, которые мы создали внутри них. Так как же эти отголоски происходят для клиента и в конце его опыта?

Кэти Аугсбургер:

Ага.Мне нравится возвращаться к иерархии потребностей Маслоу, верно? Мы по-прежнему, хотя нам нравится: «Я собираюсь использовать это время, чтобы научиться стегать, и я собираюсь использовать это время, чтобы практиковать йогу», это похоже на то, что мы все еще в безопасности. Мы все еще пытаемся понять, как мы собираемся обезопасить себя, как мы собираемся обеспечивать оплату наших счетов, как мы собираемся защитить свои семьи. И это происходит с нашими сотрудниками, это происходит с нашими клиентами, и поэтому это требует от нас практики глубокого сочувствия и замедления, замедления ваших ожиданий относительно того, насколько быстро завершится продажа по сравнению с тем, как быстро я соберусь уложиться в этот крайний срок. ? Мы просто не работаем с той скоростью, к которой привыкли.И я думаю, что это действительно сложно, особенно в нашей культуре, где производительность так важна. Мы все измеряем по тому, насколько я продуктивен? И нас там нет, мы, наверное, не будем там какое-то время.

Джилл МакКенна:

Спасибо. Это очень задумчиво. И это имеет большой смысл, и это имеет большой смысл в том, что я читал, и то, что наш генеральный директор, который очень настроен на сочувствие, - это сочувствие, и это очень помогло нашей организации, и я знаю много других организации прямо сейчас, чтобы пройти через некоторые из этих вещей.Кэти, спасибо.

Кэти Аугсбургер:

Большое спасибо.

Джилл МакКенна:

Большое спасибо.

Кэти Аугсбургер

Кэти создает и реализует успешные программы управления персоналом более 15 лет. Ее работа помогла организациям получить награды «Лучшая компания для работы в Орегоне», «Самое гибкое рабочее место журнала Fortune» и «Лучшие консалтинговые фирмы журнала Fortune». Когда она не консультирует клиентов, вы обнаружите, что она подталкивает к размышлениям через выступления, подкасты и письменные задания.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *