Лучшие бизнес идеи 2018 года: ТОП 40 бизнес-идей на 2018 год – Часть 2 | Лучшие бизнес идеи без крупны…

17:40

В центре Курска демонтировали рекламные вывески

16:47

Делегация Национального космического агентства Зимбабве посетила Курск

14:17

В Железнодорожном округе на двух улицах отключат электричество

12:51

Женская домашняя одежда из трикотажа

В Курске продолжается уборка дорожного полотна

11:25

В Курске Сбер и движение «ЭКА» приняли участие во всероссийской экологической акции «Посади лес»

10:26

Губернатор Курской области провёл экскурсию для школьников

ПОСЛЕДНИЕ КОММЕНТАРИИ

Реклама

Полное руководство по началу работы над вашей бизнес-идеей | Лиз Хубер

Как уточнить и проверить вашу идею

Бизнес-идеи — это прекрасно. Они заставляют нас чувствовать, что мы что-то делаем.

Что-то большое.

У нас зашкаливает адреналин, и мы хотим начать прямо сейчас.

Но что вообще означает «приступить к работе»? Печать визитной карточки? Сделать сайт? Нанять соучредителя? Зарегистрировать бизнес?

Не совсем так.

Вот точные шаги, которые вы должны предпринять, чтобы уточнить и подтвердить свою идею, прежде чем делать любые из этих вещей!

Открытие бизнеса входит в список дел почти всех, кого я знаю, кто ранее работал в других стартапах. Это просто кажется логичным следующим шагом. Конечный пункт назначения. Конечная цель.

Но это не так. По крайней мере, не для всех!

Прежде чем делать что-либо еще, выясните причины, намерения и мотивы создания компании. Почему вы действительно хотите начать бизнес? Достаточно ли сильны ваши причины, чтобы выдержать трудности, и достаточно ли убедительны, чтобы пережить серьезное падение качества жизни в других областях? Останутся ли эти причины, когда вы дважды меняли положение, расстались со своей девушкой и не видели дневного света в течение 3 месяцев?

Не лги себе. Открытие бизнеса — не легкое решение. Это изменит вашу жизнь. К лучшему, если вы делаете это по правильным причинам. К худшему, если вы бросаетесь в это, пытаясь заполнить пустоту, имеющую другой источник.

Интеллект-карты — один из самых мощных методов мозгового штурма, записи и систематизации ваших идей. Вы можете думать об этом так же, как визуализировать все свои мысли в виде дерева: ваша главная идея — это ствол дерева, а все связанные мысли представляют собой ветви, которые также могут разветвляться.

Это поможет вам сгруппировать отдельные идеи и создать иерархию, чтобы вы могли структурировать весь шум в своей голове.

Есть два способа картографирования разума, которые наиболее эффективны для получения полной картины вашей бизнес-идеи, поскольку они позволяют перемещать отдельные идеи и реорганизовывать их по мере продвижения:

1. Программное обеспечение Mindmapping: таких инструментов, как Mindmeister, XMind и MindMup, позволяют легко перетаскивать отдельные узлы, создавать иерархические отношения и добавлять заметки.
2. Post-It Notes: Мозговой штурм с помощью стикеров Post-It — это очень просто и очень весело. Просто напишите каждую мысль на отдельном стикере Post-It и разместите их на большой доске, на окне или на стене. Когда вы закончите, сфотографируйте свою карту ума, чтобы сохранить ее для дальнейшего использования.

Независимо от того, какой метод вы выберете, вот лучший способ изучить и структурировать вашу бизнес-идею с помощью карты разума:

• Шаг 1: Сбросьте все свои мысли: В течение 10–15 минут, запишите все свои мысли и идеи, связанные с вашей бизнес-идеей, в виде отдельных ответвлений или стикеров. Не переусердствуйте — на этом этапе нет слишком нереалистичных, глупых или неуместных идей — редактирование, систематизация и удаление будут позже! Это будет беспорядочно, но это нормально. Самое главное, что вы фиксируете ВСЕ свои мысли о вашей бизнес-идеи в нефильтрованном виде.
• Шаг 2: Организуйте свои мысли: Теперь пришло время навести порядок! Группируйте связанные идеи, находите общие категории и создавайте иерархии и отношения. Добавьте идеи, если вы обнаружите, что они отсутствуют, устраните дубликаты и отредактируйте, где это необходимо. Цель состоит в том, чтобы создать полную и структурированную картину вашей бизнес-идеи.

После того, как вы организовали все свои мысли в интеллект-карте, пришло время перейти к самой сути вашей бизнес-идеи. Цель состоит в том, чтобы настолько четко изложить свою бизнес-идею, чтобы вы могли описать ее одним предложением.

Одно предложение? Вы можете подумать, что я сумасшедший — ваша бизнес-идея — это гораздо больше!

Конечно! Но это упражнение поможет вам стать очень-очень конкретным и заставит четко сформулировать то, как вы создаете ценность и для 0017 кому .

Вы можете использовать этот шаблон: («Моя компания, _(вставьте название компании)_, разрабатывает _(определенное предложение)_, чтобы помочь _(определенной аудитории)_ _(решить проблему)_ с _(секретный соус)_»).

Если вам сложно сразу составить одно предложение, попробуйте написать одну страницу о своей бизнес-идее, затем сократить ее до одного абзаца и оттуда описать ее одним предложением.

Если это упражнение совершенно невозможно, вам, возможно, придется вернуться к чертежной доске, чтобы добиться необходимой ясности для продвижения вашей бизнес-идеи.

Возьмите свою бизнес-идею, состоящую из одного предложения, и расскажите о ней как можно большему количеству людей! Хотя поначалу это может показаться нелогичным (люди могут украсть вашу идею!), это одна из лучших стратегий для получения прямой обратной связи и уточнения вашей идеи. Также помните: идеи ничего не стоят — важно их исполнение!

Есть два способа, которыми такая разнообразная обратная связь может быть чрезвычайно полезной:

1. Внимательно посмотрите на людей, которым нравится идея, и на тех, кто считает ее глупой — это может быть отличным индикатором для поиска вашей целевой аудитории ! Что общего у людей, которые любят эту идею?

2. Внимательно выслушайте возражения (например: «Это отличная идея. Но вы думали о…?») и используйте их для уточнения своей идеи . Используйте обратную связь, чтобы обдумать все возможные проблемы и трудности и составить план их решения, прежде чем продвигать свою идею.

Общение с людьми и получение хороших отзывов также подпитывают вашу мотивацию начать действовать!

Чтобы получить максимальную отдачу от этого упражнения, слушайте внимательно, не перебивая, чтобы получить нефильтрованное и непредвзятое мнение человека!

Если вы являетесь основателем в первый раз, вы можете подумать, что каждый может стать вашим клиентом. Но обычно это не так!

Наиболее успешный бизнес решает конкретную проблему для очень конкретной целевой группы, также известной как ниша.

Да, есть и другие примеры, но шансы, что ты станешь следующим Цукербергом, очень малы. Например, в диапазоне 0,0000001%.

Так что вам лучше убедиться, что ваша бизнес-идея решает проблему для очень конкретной группы людей. Это значительно упростит поиск клиентов и маркетинг для них.

Богатство в нишах.

Одно из лучших упражнений для четкого понимания вашего целевого рынка — создание аватара клиента. Для этого задайте себе следующие вопросы:

• Где живет ваш идеальный клиент?
• Сколько ему/ей лет?
• Как выглядит обычный день этого человека?
• Какова его работа?
• Чем он занимается в свободное время?
• Каковы его самые большие проблемы и разочарования?

Для предприятий B2B определите следующие пункты: тип бизнеса, отрасль, размер бизнеса, роль, на которую вы ориентируетесь (например, руководитель отдела продаж, если вы предлагаете инструмент продаж SAAS).

Как только у вас появится идеальный клиент, вы также сможете проанализировать размер своего рынка и оценить, достаточно ли он велик.

Создайте простую анкету, чтобы лучше понять своих целевых клиентов, их потребности, желания и готовность платить. Вы можете использовать онлайн-инструмент, такой как Survey Monkey, или, что еще проще, работать с Google Forms.

Проанализировав свои результаты, вы сможете ответить на следующие вопросы:

• Действительно ли вы решаете проблему своей целевой группы с помощью вашего продукта или услуги?
• Готова ли ваша целевая группа купить ваш продукт/услугу по цене, которая имеет для вас экономический смысл?
• Какие существуют конкуренты, аналогичные продукты и услуги на рынке и насколько ими довольна целевая группа?
• Какими должны быть основные функции вашего продукта/услуги? Что наиболее важно для вашего целевого клиента?
• Какие могут быть потенциальные маркетинговые каналы для вашего продукта/услуги?

Вы можете подумать: «Я могу пропустить этот шаг, у меня нет конкурентов! Моя идея уникальна!» Я ненавижу ломать это вам, но, скорее всего, вы ошибаетесь!

Одной из самых распространенных ошибок при открытии нового бизнеса является неспособность должным образом проанализировать конкуренцию. Поэтому убедитесь, что у вас есть четкое представление о:

1. С КЕМ вы напрямую конкурируете: Начните со сбора всех игроков, которые предлагают аналогичный продукт или услугу. С помощью опроса клиентов и простого поиска в Google вы сможете выявить основных конкурентов. Такие инструменты, как Crunchbase, SimilarWeb и Wonder, а также анализ обсуждений на форумах Reddit или Quora (ищите такие термины, как «как я могу решить проблему x?» и «какой лучший способ/инструмент для решения x?») могут помочь вам в этом. идеи.

Отличный способ визуализировать свою конкурентную среду для себя или для презентации инвестора — «Магический квадрант», который анализирует вашу позицию в отношении конкуренции по двум основным показателям. Вот пример:

2. С кем вы косвенно конкурируете: Компании, предлагающие товары или услуги, аналогичные вашим, являются вашими очевидными конкурентами. Но вы соревнуетесь не только с ними!

Подумайте об этом так: вы фактически конкурируете с кем угодно и со всем, что может быть использовано для решения проблемы клиента.

Вот пример: Coca Cola конкурирует не только с другими брендами безалкогольных напитков, но и с брендами чая и кофе, энергетических напитков и других стимуляторов — если клиент хочет больше проснуться и получить заряд энергии. Лепестковая диаграмма — отличный способ визуализировать всех ваших непрямых конкурентов на основе общих признаков или решенных проблем:

Как только вы узнаете, с кем вы конкурируете, и получите хорошее представление обо всех существующих продуктах и ​​услугах на рынке, самое время задать себе два вопроса:

• Что делает мой продукт/услугу особенным ? Чем ваше решение лучше существующих? Ваш продукт/услуга быстрее, дешевле или удобнее? И достаточно ли этого преимущества, чтобы люди предпочли ваш продукт другому?
• Почему у меня есть уникальная возможность вывести эту идею на рынок? Почему вы (и ваша команда) лучше своих конкурентов? Ваши технологии, знания, опыт или команда превосходят вас? Что дает вам несправедливое преимущество перед конкурентами?

Разработайте первую базовую версию вашего продукта или услуги. Это ваш MVP (минимально жизнеспособный продукт). В зависимости от сложности вашего продукта это может означать, что вы вручную моделируете процесс, который технология сделает позже. Если это пищевой продукт, вы можете заставить людей попробовать первый рецепт. Если это такая услуга, как консультирование или коучинг, проводите практические занятия бесплатно.

В общем, подумайте о самой простой версии вашего продукта и услуги, которая обладает его основными функциями, и начните получать реальную обратную связь от потенциальных клиентов.

Этот процесс является неотъемлемой частью усовершенствования вашего продукта , отвечающего требованиям рынка . Кроме того, это позволяет вам создать небольшую группу сторонников, которые могут помочь продвинуть ваш бизнес после его запуска.

Другой вариант — создать целевую страницу или разместить информацию о своем продукте на краудфандинговом веб-сайте, чтобы собирать предварительные заказы, которые помогут вам подтвердить спрос и профинансировать разработку вашего продукта.

Главный вопрос всех начинающих предпринимателей: как вы будете зарабатывать деньги? Если вы не можете, у вас может быть хорошая идея, но не бизнес.

Вот некоторые из наиболее распространенных бизнес-моделей:

• Продажа собственного продукта или услуги (единичная покупка, оплата по мере использования, подписка, лицензионные сборы)
• Продажа чужого продукта или услуги (партнерский маркетинг, комиссионные продажи, франчайзинг)
• Брокерские услуги/сватовство/маркетплейс Модель: брать комиссию или получать деньги за премиальные списки.
• Доход от рекламы (особенно для медиа-компаний, таких как приложения, блоги и т. д.)
• Модель Freemium: предоставление части вашего продукта или услуги бесплатно и зарабатывание денег с помощью рекламы или премиум-версий

После того, как вы успешно доработали и утвердили вашу идею, пора, наконец, взяться за дело, буквально! Несмотря на то, что дела никогда не идут по плану, и все, скорее всего, займет вдвое больше времени и будет стоить в два раза больше, чем вы ожидаете, по-прежнему крайне важно составить надлежащий план проекта для воплощения вашей бизнес-идеи в жизнь.

Это поможет вам понять предполагаемый объем и стоимость проекта и принять ключевые решения о том, кого нанять и как за все заплатить.

Ваш план выхода на рынок должен включать как минимум следующие пункты (и больше, в зависимости от вашего бизнеса):

Продукт:

• Как будет разрабатываться продукт?
• Какие вехи?
• Сколько это будет стоить?
• Кто будет участвовать? Кто за что отвечает?
• Будет ли бета-версия до официального запуска?

Маркетинг:

• Как вы будете привлекать клиентов? Какие каналы и стратегии вы будете использовать?
• Во сколько вам обойдется привлечение одного клиента? Рассчитайте CAC (стоимость приобретения), чтобы узнать, нужны ли вам один или несколько соучредителей? Если да, то с каким фоном?
• Кого вам нужно нанять для разработки и продажи продукта?
• Что вам нужно сделать, чтобы нанять ключевых сотрудников?

Финансы:

• Сколько будет стоить запуск и продвижение вашего продукта?
• Сколько вы потратите на человеческие ресурсы?
• Сколько вы потратите на другие вещи, такие как программное обеспечение, офис и
• Как вы будете финансировать свои усилия? Вы заплатите за это сами, возьмете кредит, наймете партнера или обратитесь к инвесторам?
• Как вы будете поддерживать себя в финансовом отношении, строя свой бизнес? Будете ли вы продолжать свою основную работу и строить бизнес на стороне, или вы сможете пойти ва-банк с самого начала?

Как бизнес-тренер для предпринимателей, я столкнулся с двумя основными типами людей, которые изо всех сил пытаются построить успешный бизнес:

• Тип 1 имеет много-много отличных бизнес-идей, но никогда не выходит за рамки стадии формирования идей. Они, кажется, парализованы либо незнанием того, что делать дальше, либо страхом упустить лучшую идею.
• Тип 2 настолько воодушевлен идеей, что перескакивает прямо к шагу 9 или, что еще хуже, печатает свои визитные карточки и нанимает всех своих друзей в качестве соучредителей, тем самым пропуская важные этапы уточнения и подтверждения своей идеи.

Если вы относитесь к типу 1 или 2, я надеюсь, что эта статья поможет вам предпринять необходимые действия для воплощения вашей бизнес-идеи в жизнь! Даже если вы не следуете точным шагам или порядку — всякий раз, когда вы застряли на этапе запуска, чтение этой статьи поможет вам понять, почему вам трудно двигаться вперед и что вам нужно сделать, чтобы устранить препятствия!

Лиз — тренер по мышлению и продуктивности, а также основатель Клуба уверенных тренеров. Получите ее Бесплатный 5-дневный курс электронной почты и узнайте, что вам нужно, чтобы начать свою тренерскую карьеру и построить свой бизнес с нуля. Запись на бесплатный курс здесь.

10 лучших бизнес-идей на 2023 год

Последнее обновление 9 февраля 2023 года

Лучшие бизнес-идеи на 2023 год  – Вы устали от своей работы с 9 до 5? Вы хотите избавиться от той же скучной компании и того же босса? Если да, то пора начинать свой бизнес. Бизнес помогает получать хороший доход. Вы можете стать своим собственным бизнесом и вести богатый и гибкий образ жизни. Независимо от того, какое у вас образование или опыт. От вас требуется только самоотверженность, трудолюбие, настойчивость и желание добиться успеха в бизнесе.

Чтобы помочь вам, вот 10 лучших идей на 2023 год . Все эти бизнес-идеи тщательно отбираются на основе бизнес-потенциала, рыночных тенденций, экономического состояния и требуемых инвестиций.

15 лучших бизнес-идей для дистрибуции

1. Домашнее обслуживание и поддержка

Первая лучшая бизнес-идея на 2023 год — «Обслуживание и поддержка дома». Это низкоквалифицированный бизнес, который можно начать с небольшими вложениями. Это футуристический бизнес с большим потенциалом. Увеличение жилого и коммерческого комплекса требует обслуживания и поддержки. Начнем с того, что вы можете начать клининговый бизнес и включить в него различные другие виды деятельности, такие как уборка —

• Безопасность
• Обслуживание зданий
• Покраска
• Переезд

2. Биотехнология

Вторая бизнес-идея на 2018 год — Биотехнологии. Биотехнология быстро развивается, и ожидается, что в 2018 году она продемонстрирует хороший рост. Если вы закончили научную школу, вы можете исследовать мир биотехнологии. В этом секторе есть различные бизнес-идеи, такие как —

• Пищевая промышленность
• Переработка отходов
• Производство биодизеля
• Изготовление специальных лекарств

3. Виртуальная реальность

Еще одна лучшая бизнес-идея на 2023 год основана на виртуальной реальности. Виртуальная реальность — перспективная область. Вы найдете широкие возможности в этой области. Вы можете подумать о том, чтобы стать поставщиком оборудования или программного обеспечения для продуктов виртуальной реальности. Вы также можете начать бизнес, связанный с виртуальной реальностью, например —

• Аксессуары для виртуальной реальности
• Игры
• Обучение
• Недвижимость или оборудование 3D-моделирование

10 лучших бизнес-идей для социальных предприятий

4. Аренда на время отпуска

Аренда на время отпуска — это бизнес по сдаче в аренду полностью меблированного дома профессионально управляемому отелю или курорту на временной основе. Этот бизнес требует больших капиталовложений. Если у вас несколько объектов недвижимости, то эта бизнес-идея для вас. Вам необходимо подготовить недвижимость к сдаче в аренду. Как только ваша недвижимость будет готова к сдаче в аренду, вы можете дать объявление в местной газете или на порталах недвижимости в Интернете.

5. Автомойка

Автомойка — всегда актуальный вариант бизнеса. Этот бизнес можно начать с минимальными вложениями. Вам просто нужно место для парковки и постоянная подача воды для стирки. Этот бизнес имеет очень хороший потенциал в будущем. Как только вы создадите автомойку, вы можете расширить ее, добавив еще несколько связанных бизнес-идей, таких как —

• Ремонт автомобилей
• Торговля автомобилями
• Продажа автозапчастей

6. Детские службы

Образование и услуги для детей в настоящее время являются растущим бизнесом. Если вы любите проводить время с детьми, вы можете подумать о том, чтобы начать бизнес, связанный с услугами для детей, например —

• Дошкольное учреждение
• Класс искусства и мероприятий
• Спортивная школа
• Игровая площадка
• Класс хобби

20 прибыльных идей для малого бизнеса

7. Мобильный продовольственный грузовик

Сегодня все пользуются мобильными телефонами, и, учитывая потребности, спрос на мобильные устройства постоянно растет, поэтому открытие небольшого магазина мобильных устройств является хорошей инвестиционной идеей. Эту бизнес-идею можно начать с небольших вложений. Расположение передвижного фудтрака и подача здоровой и вкусной еды – мантра успеха в этом бизнесе.

8. Образование, навыки и обучение

Образование – это вечнозеленая сфера. Таким образом, начинать бизнес, связанный с образованием, всегда имеет смысл. Если у вас есть знания и навыки для обучения детей или взрослых, вы можете начать бизнес, связанный с образованием, навыками и обучением, например —

• Учебный класс
• Разговорный английский
• IELTS

9. ИТ-услуги

Еще одна бизнес-идея связана с информационными технологиями. Информационные технологии — это динамичная область с большим количеством достижений. Если вы являетесь экспертом в области информационных технологий, вы можете начать бизнес, связанный с информационными технологиями, например –

• Программное и аппаратное обеспечение ИТ
• Интернет вещей и автоматизация
• Консультации по центрам обработки данных
• Информационная безопасность

10. Сельское хозяйство и продовольствие

Последняя бизнес-идея на 2023 год связана с сельским хозяйством и продуктами питания.