Компания бизнес: Бизнес компания

Бизнес компания

Бизнес-компания – это предприятие, которое создается предпринимателем с целью оказания услуг населению или выпуска товаров. Предприниматель при создании предприятия рассчитывает получать финансовую выгоду от реализации бизнес-плана своей компании. На сегодняшний день компании бизнеса имеют множество организационно-правовых форм, в которых можно успешно развиваться на различных финансовых условиях.

Статистика по созданию бизнес-компаний

Во всем мире статистика по созданию собственного бизнеса неудовлетворительна: из десяти созданных компаний восемь или девять разоряются в первый же год. Основная причина разорения: отсутствие должного уровня управления.

Создание бизнес-компаний в России активно увеличивалось с момента перестройки, на сегодняшний день наблюдается незначительный спад по причине санкционирования со стороны Запада. Правительство РФ предлагает предпринимателям программы «налоговых каникул» с целью повысить рост предпринимательской деятельности в государстве.

Как создать бизнес-компанию

1. Создание бизнеса с нуля требует больших инвестиций со стороны предпринимателя, особенно если планируется создание крупного бизнеса и выход на мировой рынок. Для создания бизнеса с нуля предприниматель, обычно совместно с финансовыми консультантами, создает бизнес-план своего предприятия, затем начинает его реализацию. Для претворения бизнес-плана в жизнь предпринимателю необходим капитал, который можно взять из собственных сбережений, взять в форме ссуды в банке или привлечь инвестиционным путем.

2. Выкуп части готового бизнеса, как правило, осуществляется с помощью акций. Акционерное общество выпускает определенный объем акций для привлечения инвестиционного капитала со стороны, акционеры берут акцию в обмен на деньги. Если у акционера будет больше половины акций, фактически он сможет управлять акционерным обществом на свое усмотрение. Таким образом, инвестор-акционер приобретает бизнес-компанию, с которой будет получать стабильный доход.

3. Создание товариществ полного типа или товариществ на вере – это объединение нескольких людей, которые ведут совместную деятельность по созданию бизнеса и выводу его на рынок. Товарищества регулируются определенными условиями, которые прописаны в соответствующих положения Гражданского Кодекса РФ.

4. Занятость в сетевом маркетинге дает уже готовый бизнес-план и минимум риска. Если вы хотите создавать бизнес-компанию при минимуме опыта, сетевой маркетинг может стать лучшим решением (согласно интервью бизнесменов Р. Т. Кийосаки, Р. Гейджа, З. Зиглара и других). Вы сможете развивать свой бизнес, как в направлении простой торговли, так и в направлении построение клиентской базы.

Эти три способа наиболее популярны в современном обществе, с их помощью создаются крупнейшие бизнес-компании.

Вакансии компании Бизнес Решение — работа в Москве, Санкт-Петербурге

На протяжении 7 лет компания находится в постоянном развитии и с каждым годом усиливает свои позиции.

С начала 2020 года Бизнес Решение успешно начинает развивать новые направления деятельности, что дает дополнительные возможности заработка и карьерного роста для текущих и новых сотрудников компании, в том числе:

– Недвижимость

– Инвестиции

– Консалтинг

– Франшизы

– Бизнес-образование

– HR

В ГК Бизнес Решение придерживаются принципов честности, прозрачности и преданности делу, а также в компании созданы лучшие условия для работы сотрудников, в частности:

– Обучение и наставничество с 1-го дня работы и сопровождение до первых результатов;

– Лояльное и профессиональное руководство;

– Стабильность компании и прозрачность взаимоотношений в ней;

– Высокие зарплаты;

– Личностное и профессиональное развитие в кругу единомышленников;

– Большие перспективы карьерного роста;

– Корпоративная жизнь, тимбилдинги и много другое;

– Отпуск каждые 3 месяца для лучших сотрудников;

– Ежемесячные бонусы и призы;

– Удобное расположение офиса, престиж, оборудованные рабочие места;

– Мы используем все современные технологии: CRM, ERP, Чат-боты и много различных систем автоматизации повышающих эффективность работы наших сотрудников.

Сотрудники группы компаний Бизнес Решение по-настоящему увлечены работой и хорошо зарабатывают.

Если вы хотите обрести не только работу, но и удовольствие от самой деятельности и личностное, профессиональное развитие, тогда присоединяйтесь к нам.

Ждем ваших откликов  на наши вакансии и будем рады вас пригласить к нам на собеседование!

О компании Бизнес Релейшнс

Основание компании Business Relations. Проведение первого корпоративного тренинга «Бизнес-Контекст» в трехмодульном формате. Выходит книга Владимира Герасичева и Олега Синякина «Dream team. Как создать команду мечты»

Первый корпоративный тренинг за рубежом (Red Bull, Япония, на английском языке)

На Первом канале выходит фильм с участием Владимира Герасичева «Контекст или искусство быть счастливым»

На ТНТ выходит фильм Владимира Герасичева «Жизнь. Инструкция по применению» с участием публичных людей.

Первый тренинг «Контекст» в США на русском языке (Нью-Йорк и Сан-Франциско). Специальный проект на РБК «Бизнес на взлет» с участием всех тренеров компании..

Выход в новые ниши (малый бизнес, онлайн). Владимир Герасичев становится спикером TEDx, принимает участие в масштабных проектах «Честный стол» (РБК) и «Деловая среда» (Сбербанк)

… и это только начало. Впереди еще много новых побед.

ИННОВАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ «БИЗНЕС-ЛОЦИЯ» |

Профессионализм и гибкость
Репутация и порядочность
Надежность и эффективность

1989 год — год создания Акционерного общества «Юридическая фирма «Комюр». Комюр — это команда высокопрофессиональных юристов, фирма, основной специализацией которой являются юридический консалтинг и правовое сопровождение промышленного бизнеса.

Развитие российского рынка и, в особенности, введение института банкротства побудило Юридическую фирму «Комюр» привлечь к работе специалистов в области экономики, финансов, маркетинга и менеджмента. При работе с особо крупными объектами команда, действующая строго в интересах клиента, могла насчитывать более 300 человек. Таким образом, назрела необходимость отойти от узкой, исключительно юридической направленности в деятельности фирмы.

За годы успешной деятельности Юридическая Фирма «Комюр» и ИННОВАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ «БИЗНЕС-ЛОЦИЯ» приобрели большой опыт в реорганизации предприятий, разрешении корпоративных конфликтов, подготовке любых сделок, выработке рекомендаций для управленческих решений, в работе с должниками и по реализации активов.

Умение находить нестандартные и эффективные решения в лабиринтах права позволило компаниям занять ведущее место в области юридического сопровождения предпринимательской деятельности. Перечень услуг охватывает практически все нормы Гражданского кодекса России. Там, где правовые нормы бессильны, Юридическая фирма «Комюр» и ИНОВАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ «БИЗНЕС-ЛОЦИЯ» находят оригинальные, зачастую уникальные решения, не нарушая при этом обычаев делового оборота и действуя исключительно в пределах правового поля, а иногда и в зазорах права.

В этом наши ПРОФЕССИОНАЛИЗМ и ГИБКОСТЬ

Юридическая фирма «Комюр» и ИННОВАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ «БИЗНЕС-ЛОЦИЯ» в своей работе организуют защиту активов и личных состояний своих многочисленных клиентов и в конечном итоге нацелены на позитивный результат, на успешное решение проблем клиента.

Мы гарантируем:

— независимость и качество экспертных исследований;
— полноту правового анализа и объективность оценки факторов, влияющих на результаты деятельности предприятия;
— абсолютную конфиденциальность полученных сведений, выработанных стратегических решений и способов их реализации;
— четкое выполнение принятых на себя обязательств.

В этом наши РЕПУТАЦИЯ и ПОРЯДОЧНОСТЬ

Юридическая фирма «Комюр» и ИННОВАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ «БИЗНЕС-ЛОЦИЯ»  работают с каждым клиентом индивидуально, подбирая для каждой конкретной ситуации высококвалифицированных сотрудников, а в случае необходимости аттестованных экспертов, ученых и практиков. Это исключает ошибки в принятии решений и приводит к достижению высоких конечных результатов.

В этом наши НАДЕЖНОСТЬ и ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Группа Компаний «БИЗНЕС КАР» | О компании

Группа компаний «БИЗНЕС КАР» — владелец крупнейшей сети официальных дилерских центров Тойота и Лексус в Европе.

ГК «БИЗНЕС КАР» 30 лет работает на российском автомобильном рынке, начав свою деятельность с прокатного бизнеса.

Со дня открытия первого автосалона в 1992 году ГК «БИЗНЕС КАР» придерживается принципов, основанных на философии компании Toyota. Обширная сеть торгово-технических комплексов — это результат правильного ведения бизнеса, выстроенного по стандартам ООО «Тойота Мотор» и Toyota Tsusho Corporation, материнского предприятия структуры «БИЗНЕС КАР».

В структуру ГК «БИЗНЕС КАР» входит 23 дилерских центра:

дилерских центра Лексус
в Москве

дилерских центров Тойота
в Москве

дилерских центров Тойота и Лексус в регионах России

дилерских центра Тойота и Лексус в Казахстане

«Наша компания – один из лидеров российского автобизнеса, и мы стремимся стать Дилером № 1 по качеству услуг и эффективности работы в каждом регионе присутствия. Мы уверенно идем в верном направлении — в этом нам помогают профессиональные сотрудники и правильно настроенные бизнес-процессы. Удовлетворенные клиенты — приоритет для нашей компании. Но также мы ни на минуту не забываем о том, что любая компания — это часть сложного социального организма, и мы обязаны в меру своих сил и возможностей поддерживать здоровье общества. Экологические и благотворительные программы, высокая социальная ответственность — наш вклад в улучшение жизни в России и на Земле».

Алексей Александрович Исупов,
генеральный директор ООО «СП БИЗНЕС КАР»

Наши преимущества

Группа компаний «БИЗНЕС КАР» входит в структуру международного концерна Toyota Tsusho Corporation, а все 23 торгово-технических центра в России и Казахстане являются официальными дилерами автомобилей марок Toyota и Lexus.

Каждый день клиенты дилерских центров ГК «БИЗНЕС КАР» приобретают новые автомобили и автомобили с пробегом, проходят сервисное обслуживание, высокие стандарты которого обеспечивает квалифицированный персонал, оборудованные сервисные и комфортные клиентские зоны, программы лояльности и дополнительные услуги. Кроме розничных продаж и послепродажного обслуживания, каждый из дилерских центров ГК «БИЗНЕС КАР» предлагает корпоративные и дипломатические продажи, лизинг, страховые и кредитные программы.

Правильная команда — правильные результаты

Профессиональный рост и развитие сотрудников —  вот что мы считаем залогом успешного бизнеса. Мы оборудовали первый учебный класс еще в 1996 году. Сегодня наши сотрудники проходят тренинги, изучают новые технологии и расширяют профессиональные горизонты уже в ACADEMY BUSINESS CAR – нашем собственном учебном центре, который востребован и за пределами компании.

Сейчас в Академии учатся и повышают квалификацию автомеханики, маляры и колористы, жестянщики и арматурщики, мастера-приемщики, продавцы и руководители. Всё для того, чтобы каждый сотрудник дилерских центров ГК «БИЗНЕС КАР» был настоящим профессионалом, а качество обслуживания соответствовало высоким стандартам.

Транспортная логистическая компания международных перевозок и доставки грузов

Бизнес Диалог | О компании

Новости компании

В составе

«Бизнес Диалог» занимается организацией и проведением конференционно-выставочных мероприятий. Компания организует конференции, форумы и выставки, на которых власть, бизнес и общество формируют стратегию развития секторов экономики России и стран СНГ. «Бизнес Диалог» оказывает всестороннюю информационную, техническую и экспертную поддержку до, во время и после события.

Компания была основана в 2005 году в Москве и специализируется на организации и проведении мероприятий «под ключ» как собственных, так и по договору с партнерами, предоставляя заказчикам полный спектр услуг от создания креативной идеи, проработки стратегии, позиционирования, содержательного наполнения проекта до полного информационного, технического, управленческого сопровождения конференций, форумов и выставок любого масштаба, с учетом их специфики и направленности.

Мы спланировали, организовали и успешно провели уже  195 мероприятий в 10 странах мира, среди которых страны Евросоюза, Азии и СНГ.

Наша миссия

Миссия компании —  укрепление и развитие российского экономического потенциала и рынка event услуг через достижение целей, поставленных нашими партнерами и клиентами, и создание коммуникационных площадок, где они могут развивать свой бизнес.

Наши преимущества

• Мы ориентируемся на передовую практику, актуальную в индустрии организации мероприятий;
• Мы обладаем огромным опытом организации мероприятии любого формата, географии, сложности и масштаба;
• Мы отслеживаем отраслевые тенденции на рынке и формируем деловую программу наших мероприятий таким образом, чтобы она была актуальна для всех участников дискуссий;
• Мы приглашаем ведущих российских и зарубежных экспертов, ученых, топ-менеджеров крупнейших компаний мира.

Презентации компании

Определение компании

Что такое компания?

Компания — это юридическое лицо, образованное группой лиц для ведения бизнеса — коммерческого или промышленного — предприятия. Компания может быть организована различными способами для целей налогообложения и финансовой ответственности в зависимости от корпоративного права ее юрисдикции.

Направление бизнеса, в котором находится компания, обычно определяет, какую бизнес-структуру она выберет, например, партнерство, частное владение или корпорацию.Эти структуры также обозначают структуру собственности компании.

Также их можно различать между частными и государственными компаниями. Оба имеют разные структуры собственности, правила и требования к финансовой отчетности.

Ключевые выводы

• Компания — это юридическое лицо, образованное группой лиц для ведения бизнеса в коммерческих или промышленных целях.
• Направление деятельности компании зависит от ее структуры, которая может варьироваться от партнерства до частной собственности или даже корпорации.
• Компании могут быть как государственными, так и частными; первый выпускает акции акционерам на бирже, тогда как второй находится в частной собственности и не регулируется.
• Компания обычно создается для получения прибыли от коммерческой деятельности.
• Компании вносят важный вклад в здоровье экономики, поскольку нанимают физических лиц и привлекают располагаемый доход для стимулирования роста.

Как работает компания

Компания — это, по сути, искусственное лицо, также известное как корпоративное лицо, в том смысле, что это организация, отдельная от лиц, которые владеют, управляют и поддерживают ее операции.Компании обычно создаются для получения прибыли от коммерческой деятельности, хотя некоторые из них могут быть организованы как некоммерческие благотворительные организации. В каждой стране есть своя собственная иерархия компаний и корпоративных структур, хотя и во многом схожая.

Первой в мире компанией, выпустившей акции, была голландская Ост-Индская компания. Он был создан в Голландской республике правительством для торговли с Индией.

Компания имеет многие из тех же юридических прав и обязанностей, что и человек, например, способность заключать контракты, право предъявлять иск (или быть привлеченным к суду), занимать деньги, платить налоги, владеть активами и нанимать сотрудников.

Преимущества и недостатки компании

Преимущества создания компании включают диверсификацию доходов, сильную корреляцию между усилиями и вознаграждением, творческую свободу и гибкость. Еще одно преимущество компаний в том, что они создают рабочие места. Если человек начинает компанию, а она растет, чаще всего ему приходится нанимать сотрудников. Это увеличивает количество рабочих мест, доступных в стране, обеспечивает занятость людей, снижает безработицу и приносит богатство в экономику.

Создание собственной компании часто приносит огромное личное удовлетворение. Это включает в себя следование своим мечтам и страстям и оставление наследства.

К недостаткам создания компании относятся повышенная финансовая ответственность, повышенная юридическая ответственность, сверхурочная работа, риски для здоровья из-за стресса, ответственность за сотрудников и административный персонал, правила и налоговые вопросы.

Создание компании сопряжено с огромным риском, начиная с вложенного времени и, следовательно, альтернативных издержек, связанных с отсутствием оплачиваемой работы, до финансового риска.Неудача — это, конечно, один из самых больших недостатков; однако многие успешные предприниматели подтверждают, что их первый бизнес потерпел неудачу и что полученный опыт был важным инструментом обучения.

Многие из крупнейших в мире личных состояний были нажиты людьми, которые открыли свои собственные компании.

• Диверсификация

• Свобода творчества

• Гибкость

• Следуя своей мечте

• Оставив наследство

• Создание рабочих мест

• Повышенный финансовый риск

• Повышенная юридическая ответственность

• Длинные часы

• Риск для здоровья в результате стресса

• Ответственность за сотрудников и административный персонал

• Налоговые вопросы

Типы компаний

В Соединенных Штатах налоговое законодательство, находящееся в ведении Налогового управления (IRS) и отдельных штатов, определяет порядок классификации компаний.Примеры типов компаний в США включают следующее:

• Партнерские отношения — это официальные соглашения, в которых две или более стороны сотрудничают для управления и ведения бизнеса.
• Корпорации — это юридические лица, которые отделены от своих владельцев и предоставляют те же права и обязанности, что и физические лица.
• Ассоциации — расплывчатые и часто неправильно понимаемые юридические лица, основанные на любой группе лиц, которые объединяются для ведения бизнеса. социальные или другие цели в качестве продолжающегося предприятия.(Это может или не может облагаться налогом в зависимости от структуры и цели.)
• Фонды — это предприятия, занимающиеся инвестированием объединенного капитала инвесторов.
• Трасты — это фидуциарные соглашения, в которых третья сторона владеет активами от имени бенефициаров.

Компания также может быть описана как организованная группа лиц, зарегистрированных или некорпоративных, вовлеченных в деятельность предприятия.

Компания против корпорации

В U.S., компания не обязательно является корпорацией, хотя все корпорации могут быть классифицированы как компании по разным структурам. Например, корпоративные структуры США включают индивидуальные предприятия, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью, корпорации с ограниченной ответственностью, корпорации S и корпорации C.

Корпорация — это вид бизнеса, который отличается от своего владельца. Это означает, что они требуют подачи регулярных налоговых деклараций отдельно от личных налогов их владельцев.Корпоративная собственность определяется тем, сколько акций владеют ее акционеры. Эти акционеры могут принимать решения о том, как управлять компанией, или они могут выбирать для этого команду директоров.

Слово «компания» является синонимом слова «фирма».

Некоторые из самых успешных корпораций в США включают Amazon, Apple, McDonald’s, Microsoft и Walmart.

Государственные и частные компании

Компании могут быть разделены на две отдельные категории как для юридических, так и для нормативных целей: государственные и частные компании.

Публичная или публично торгуемая компания позволяет акционерам быть собственниками акций при покупке акций на фондовой бирже. Тот, кто владеет большим количеством акций, имеет большую долю в компании по сравнению с тем, кто владеет небольшим количеством акций.

Акции сначала выпускаются посредством первичного публичного предложения (IPO) до начала торгов на вторичной бирже. Apple, Walmart, Coca-Cola и Netflix — все это примеры публичных компаний.

Публичные компании должны соблюдать строгие требования к отчетности и нормативным требованиям со стороны U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC). В соответствии с этими руководящими принципами компании должны ежегодно представлять финансовую отчетность и отчеты с указанием финансового состояния компании. Это предотвращает мошеннические отчеты и действия.

С другой стороны, частные компании находятся в частной собственности. Хотя они могут выпускать акции и иметь акционеров, акции частных компаний не торгуются на бирже. Они различаются по форме и размеру и не всегда связаны строгими правилами и требованиями к отчетности, которых должны придерживаться публичные компании.

Эти компании не обязаны раскрывать общественности финансовую информацию или прогнозы, что дает им больше возможностей сосредоточиться на долгосрочном росте, а не на квартальной прибыли. Примеры частных компаний включают Koch Industries, кондитерскую Mars, компанию по аренде автомобилей Enterprise Holdings и бухгалтерскую фирму PriceWaterhouseCoopers.

Что такое холдинговая компания?

Холдинговая компания — это компания, которая не выполняет никаких реальных деловых операций, таких как создание продукта или услуги и выполнение каких-либо связанных с этим операционных аспектов.Холдинговые компании контролируют другие компании, владея большинством выпущенных акций. Они не обязательно управляют этими компаниями, но они контролируют основные решения, поскольку являются основными владельцами этих компаний. Холдинговые компании обычно называют зонтичными или материнскими компаниями.

Что такое компания из списка Fortune 500?

Компания из списка Fortune 500 — это компания, которая входит в список Fortune 500, составленный журналом Fortune .В список вошли 500 крупнейших компаний США по размеру выручки. В список входят как частные, так и государственные компании.

Какая компания впервые торговалась на Нью-Йоркской фондовой бирже?

Первой компанией, торгующейся на Нью-Йоркской фондовой бирже, был Bank of New York, сегодня известный как BNY Mellon.

Как создать компанию?

Чтобы создать компанию, вам нужна идея. Оттуда вам следует провести исследование рынка, чтобы определить, есть ли спрос на продукт или услугу и есть ли какие-либо конкурентные преимущества, которые вы можете предоставить.Исходя из этого, вы должны создать бизнес-план, описывающий структуру, основу, миссию, цели и все аспекты вашего бизнеса.

Следующим шагом будет финансирование вашего бизнеса за счет личных сбережений или денег, полученных от друзей и семьи. Исходя из этого, лучше всего решить, какую бизнес-структуру вы хотите создать (например, индивидуальное предприятие или компанию с ограниченной ответственностью [LLC]). В зависимости от бизнес-структуры вам нужно будет зарегистрировать бизнес в местных и государственных органах власти и получить идентификационный номер сотрудника (EIN) в IRS.

Какая самая богатая компания в мире?

Apple — самая богатая компания в мире с рыночной капитализацией 2,48 триллиона долларов.

Итог

Компания — это юридическое лицо, созданное отдельным лицом или группой лиц для ведения коммерческой деятельности, которая обычно представляет собой продажу бизнеса или продукта, который необходим или желателен обществу. Компании существуют сотни лет, и существует множество различных типов, в зависимости от размера, масштаба и целей каждой.

Создание компании — рискованное мероприятие, поскольку высока вероятность неудачи. Даже самые успешные компании не могут существовать вечно, если они не могут развиваться в ногу со временем. Компании являются основным источником занятости в большинстве стран и, следовательно, вносят важный вклад в экономическое благополучие большинства стран.

Типы компаний и бизнес-структур для малого бизнеса

Предприниматели и владельцы малого бизнеса обычно пользуются большим уважением в Америке.Согласно основным выводам, опубликованным в Докладе Global Entrepreneurship Monitor United States Report 2017, «75% считают, что предприниматели получают высокий статус в обществе, что выше, чем в среднем по 23 экономикам, ориентированным на инновации». Кроме того, в отчете отмечается, что большинство американцев считают, что существует множество возможностей начать бизнес там, где они живут, и что предпринимательство в целом является хорошим выбором карьеры.

Начинающим предпринимателям может быть интересно, какой тип компании или организации может им лучше всего подойти.Некоторые предприниматели могут пожелать быть единственным сотрудником или ключевым должностным лицом в своей организации, и поэтому, вероятно, существует такая бизнес-структура, которая была бы для них более выгодной. У других могут быть планы амбициозного роста. В этом случае более выгодным может оказаться другой тип организации бизнеса; один, где им, возможно, придется нанять десятки, а возможно, и сотни сотрудников.

Лица, которые рассматривают возможность стать предпринимателями, должны тщательно изучить различные типы компаний и организационные структуры, прежде чем начинать собственное дело.Действующим предпринимателям также необходимо подумать о том, может ли быть полезно изменить тип или структуру их компании, чтобы подготовиться к будущим вызовам и возможностям.

В следующем справочнике подробно описаны различные типы компаний, их уникальные характеристики и атрибуты, а также то, что предприниматели должны учитывать, прежде чем переходить к определенной структуре для своего собственного бизнеса.

ИП

Этот тип организации идеален для людей, которые будут единственным лицом, фактически управляющим организацией.Например, свадебный фотограф-фрилансер, который ведет все бизнес-операции самостоятельно, оплачивает свои принадлежности и не платит заработную плату другим сотрудникам, может получить выгоду от индивидуального предпринимательства. Однако человек, который управляет компанией свадебной фотографии, в которой работают несколько фотографов, может не посчитать этот тип организации или структуры наиболее подходящими для их бизнес-целей.

Индивидуальное предприятие может иметь как потенциальные финансовые преимущества, так и недостатки.Например, свадебный фотограф без каких-либо других сотрудников может сохранить прибыль от бизнеса в качестве дохода. Однако, если у свадебного фотографа возникнет задолженность, которая не подлежит выплате, владелец будет нести личную ответственность.

Администрация малого бизнеса США отмечает, что индивидуальным предпринимателям все еще может потребоваться получение определенных лицензий и разрешений. Они могут варьироваться в зависимости от типа бизнеса, а также от места нахождения компании.

Корпорации

Корпорации — это типы коммерческих организаций, которые, в отличие от индивидуальных предпринимателей, отличаются от своих владельцев и могут нести юридическую ответственность, U.Отчеты администрации малого бизнеса С. Часто для создания корпорации требуется больше требований, но в то же время корпорации часто имеют больше возможностей для привлечения капитала и финансирования.

Например, свадебный фотограф может приобрести все необходимое фото- и видеооборудование у более крупной корпорации, которая продает такое оборудование. Частные лица, известные как акционеры, могут владеть частью этой корпорации, покупая акции, что может помочь им потенциально зарабатывать деньги и получать доход от инвестиций в зависимости от того, как работает бизнес.Если корпорация камер относительно небольшая, ее первоначальные инвесторы или акционеры могут быть членами семьи и друзьями лиц, управляющих корпорацией. Если операторская компания работает на более высоком уровне, акционеров может быть на сотни и тысячи больше.

Прибыль, полученная корпорацией, а также прибыль ее акционеров, облагаются налогом государством. Однако для S-корпораций дело обстоит иначе. Согласно IRS, этот тип корпораций передает прибыли и убытки самим акционерам.Согласно «Хьюстон Хроникл», если стандартная корпорация потерпит неудачу и если люди, зарегистрировавшие ее, сделали это должным образом в соответствии с руководящими принципами и процедурами своего штата, их личные активы будут защищены от кредиторов корпорации. Например, если операторская компания не сможет выплатить свои долги, операторам этой корпорации, вероятно, придется продать свои бизнес-активы (например, недвижимость компании), но не обязательно потерять свои несвязанные личные активы, такие как собственные автомобили или дома. .

Вообще говоря, при управлении корпорацией больше рисков и больше потенциальных выгод. Например, сама компания, производящая камеры, может не преуспеть из-за более ограниченных возможностей финансирования индивидуального предпринимательства. И наоборот, свадебный фотограф может не приносить достаточно прибыли или дохода, чтобы оправдать корпоративную структуру для бизнеса.

Общество с Ограниченной Ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — популярный тип компаний и бизнес-структур.Это ограничивает личную ответственность владельца бизнеса, а также возможность участия в бизнесе нескольких лиц, партнеров и организаций. В корпорации сама компания принадлежит акционерам. В ООО компания может принадлежать нескольким партнерам, независимо от того, сколько они вложили в указанную компанию.

В ООО «многие государства не ограничивают право собственности, то есть любой может быть участником, включая физических лиц, корпорации, иностранцев и иностранные организации и даже другие ООО», — отмечает Investopedia.«Однако некоторые организации не могут создавать ООО, включая банки и страховые компании». Например, Google — известная технологическая компания, которая когда-то была корпорацией, но теперь работает как ООО под управлением более крупной компании, известной как Alphabet.

LLC также сталкиваются с уникальными налоговыми ситуациями по сравнению с корпорациями и индивидуальными предпринимателями. «В зависимости от выборов, сделанных LLC, и количества участников, IRS будет рассматривать LLC как корпорацию, товарищество или как часть налоговой декларации владельца (неучтенное юридическое лицо)», — говорится в сообщении IRS.Конкретные правила отчетности LLC и налоговой отчетности могут отличаться в зависимости от штата.

Партнерства

Физическое лицо, владеющее вышеупомянутым бизнесом по свадебной фотографии, и лицо, которое управляет корпорацией по производству камер, могут решить объединить свои навыки и деловую хватку для создания собственного агентства свадебной фотографии. Такой тип компании можно рассматривать как партнерство.

На сайте Entrepreneur отмечается, что существует два типа партнерства: общее и ограниченное. «В полном товариществе партнеры управляют компанией и берут на себя ответственность по долгам и другим обязательствам товарищества.В коммандитном товариществе есть как полные, так и ограниченные партнеры ». В рамках полного товарищества свадебный фотограф и владелец фотоаппарата будут нести ответственность, если их агентство обанкротится или не сможет выплатить свои долги.

В товариществе с ограниченной ответственностью фотограф и владелец оборудования могут по-прежнему выступать в качестве полных партнеров, но также могут иметь партнеров с ограниченной ответственностью. Эти партнеры с ограниченной ответственностью могут быть физическими лицами, которые предоставляют финансирование, но не участвуют в повседневных операциях, и они не несут ответственности в случае банкротства компании.

также предоставляет участвующим партнерам уникальные налоговые возможности. Согласно IRS, товарищества должны подавать ежегодные информационные отчеты, но сами партнеры включают «свою долю дохода или убытков товарищества в свою налоговую декларацию».

Совместное предприятие

Согласно Investopedia, совместные предприятия — это соглашения, при которых две стороны соглашаются объединить свои ресурсы и усилия для достижения общей задачи или цели. Индивидуальное предприятие, корпорация, ООО или партнерство могут участвовать в совместном предприятии.

Например, крупная медиа-корпорация может объединиться с некоммерческой организацией в совместное предприятие с целью достижения какой-то благотворительной цели, такой как сбор 1 миллиона долларов для помощи в борьбе с определенной болезнью. Совместное предприятие может также включать крупную энергетическую и исследовательскую организацию, объединившуюся с известным индивидуальным предпринимателем или корпорацией для разработки экологически безопасных энергетических решений.

Обязательства по совместным предприятиям ложатся на участвующие в предприятии организации.Согласно Inc., само совместное предприятие не несет налоговых обязательств. Вместо этого это зависит от того, что определено в договорных обязательствах между организациями, участвующими в предприятии.

Некоммерческая

Эти типы организаций существуют для обеспечения или достижения цели улучшения общества и человечества, такой как искоренение определенного заболевания или улучшение условий жизни для определенного населения. Если он получил статус регистрации 501 (c) (3) в IRS, это означает, что некоммерческая организация не обязана платить определенные федеральные налоги.

Как правило, миссия некоммерческой организации заключается не только в получении дохода или прибыли, но и в сборе денег для решения определенных социальных проблем и потребностей. В то время как кто-то, кто управляет индивидуальным предпринимателем или партнеры в совместном предприятии, может получать прибыль от указанного предприятия, члены некоммерческой организации не получают никакого дохода или прибыли от самой организации, хотя им обычно выплачивается зарплата

Кроме того, некоммерческим организациям часто приходится делать свою налоговую отчетность доступной для общественности в форме так называемой формы 990.В этих формах некоммерческие организации часто перечисляют своих самых высокооплачиваемых членов или сотрудников и указывают, как финансирование и пожертвования использовались в организации.

Некоммерческая организация может быть эффективным типом компании или организации для человека, который не обязательно озабочен получением большого дохода или получением большого дохода. Для тех, кто стремится использовать свои профессиональные навыки для улучшения общества или человечества, это может быть идеальная организационная модель.

Кооператив

Кооператив или кооператив — это тип деловой организации, в которой отдельные лица и стороны собираются вместе, чтобы использовать продукты и услуги этой организации, одновременно выступая в качестве ее владельцев / инвесторов.«Эти предприятия отличаются от других типов компаний, потому что они созданы и действуют на благо своих участников. В этом смысле они некоммерческие », — говорится в Houston Chronicle.

Например, в сельской части Соединенных Штатов может быть много фермеров, расположенных в центральном районе, и все они предоставляют свои услуги нескольким местным продуктовым магазинам в городе. Некоторые фермеры производят больше, чем другие, в то время как другие могут иметь более тесные отношения с определенными поставщиками и дистрибьюторами.Вместо того, чтобы каждый фермер и партнер заботились о себе, они могли бы сформировать кооператив, в котором каждый из них делится ресурсами друг друга и получает определенный процент от прибыли, в конечном итоге принося пользу всем участникам.

У участия в кооперативе есть как преимущества, так и недостатки. Например, многие люди участвуют и вносят свой вклад в совместное голосование, позволяя услышать множество голосов. Но для предпринимателя-одиночки, который хочет большего контроля над бизнесом, это может быть не лучший тип организации.

The Houston Chronicle отмечает, что «кооперативные предприятия также освобождают своих членов от подоходного налога до определенной степени. Члены будут облагаться налогом только на основе дохода, который они получают от кооператива, а не индивидуально или на корпоративном уровне ».

Дополнительные советы предпринимателям

Каждый из описанных здесь предприятий и типов компаний может быть выгодным для предпринимателей. Каждый из них допускает уникальные ситуации для получения прибыли и дохода, но также имеет свои собственные ограничения.Независимо от того, какой тип компании выбирает предприниматель, им также следует учитывать следующие моменты.

Обратиться за советом к профессионалам

Среди тех, кто дает советы по вопросам предпринимательства и открытия малого бизнеса, есть и сами действующие предприниматели. Эти профессионалы на собственном опыте столкнулись с трудностями и уникальными обстоятельствами, с которыми сталкиваются владельцы малого бизнеса, и часто находили успешные стратегии для преодоления этих конкретных проблем и проблем.

Обращение к местным предпринимателям, а также чтение информации и советов от известных владельцев бизнеса может помочь начинающим предпринимателям в их усилиях. Кроме того, важно отметить, что не все малые предприятия успешны (две трети терпят неудачу в течение десяти лет). Вот почему также может быть полезно обратиться к предпринимателям, столкнувшимся с трудностями и проблемами, чтобы получить их советы.

Когда менять вид бизнеса

Может возникнуть ситуация, когда физическое лицо или компания испытывают неожиданный рост, или когда индивидуальный предприниматель сталкивается с трудностями.В таких ситуациях важно помнить, что только потому, что ваша организация изначально выбрала один тип бизнес-структуры, ей не всегда нужно следовать этой структуре в будущем.

Понимание того, когда может быть полезно изменить структуру своего бизнеса, может помочь предпринимателям справиться с новыми проблемами и непредвиденными конфликтами. Есть дополнительные шаги, которые необходимо предпринять для изменения типов бизнес-структуры, но выполнение этих процедур может оказаться полезным.

Обдумайте будущие цели и потребности вашего бизнеса

Повлияет ли на ваш бизнес предлагаемое изменение федеральных налогов или налогов штата в течение следующего года? Потребуются ли новые технологические разработки или препятствия для увеличения финансовых вложений от вашей организации? Потребуется ли потенциальная экспансия за границу совместными усилиями с другой компанией или потребует от вас переоценки того, как ваш бизнес организует свой кадровый резерв?

Все эти ситуации могут повлиять на то, как работает бизнес, и должны быть приняты во внимание при первоначальном выборе типа компании.Хотя невозможно предсказать или предвидеть все возможные результаты, предвидение будущих событий может помочь предпринимателям лучше выбрать структуру, которая принесет наибольшую пользу их организации.

юридических лиц :: Государственный секретарь штата Калифорния

Новости и уведомления, уведомления клиентов и время обработки

• Новости и уведомления: получайте самую свежую информацию об изменениях, влияющих на бизнес, проводимые с Отделом бизнес-программ.
• Уведомления для клиентов: получайте самую свежую информацию о подтвержденных случаях мошенничества против жителей Калифорнии и предприятий в штате Калифорния, а также о том, что вы можете сделать, если стали жертвой мошенничества.
• Получите текущие даты обработки для юридических лиц и определите, какой метод подачи соответствует вашим потребностям.

Интернет-службы

Все Отчеты с информацией LLC и необходимые Отчеты с информацией для большинства корпораций могут быть представлены в электронном виде с помощью кредитной карты.Копии PDF-копий визуализированных документов юридических лиц, включая Заявления с информацией, доступны бесплатно в Поиске по бизнесу Государственного секретаря.

Примечание: Заявления с информацией о событиях, связанных с общими интересами, должны быть представлены на бумаге, по почте или лично (доставить) в это время.

Секция юридических лиц канцелярии Государственного секретаря обрабатывает документы, ведет записи и предоставляет общественности информацию, касающуюся коммерческих организаций (корпораций, компаний с ограниченной ответственностью, товариществ с ограниченной ответственностью, общих товариществ, товариществ с ограниченной ответственностью и других деловых документов).

• Варианты обслуживания: Опции для онлайн-поиска и регистрации, обработки документов и информационных запросов (для сертификатов, копий и отчетов о состоянии)
• Резервирование имени: Резервирование имени корпорации, общества с ограниченной ответственностью и партнерства с ограниченной ответственностью
• Формы, образцы и сборы: формы, образцы документов и связанные с ними сборы
• Заявления с информацией (годовые / двухгодичные отчеты): информационные заявления корпораций и компаний с ограниченной ответственностью, заявления Ассоциации развития общих интересов и публично торгуемые заявления о раскрытии информации
• Советы по заполнению: Советы по заполнению большинства документов о корпорациях, обществах с ограниченной ответственностью и товариществах с ограниченной ответственностью
• Запросы информации: заказы на сертификаты, копии и отчеты о состоянии
• Служба процесса: Замещенная служба процесса
• Часто задаваемые вопросы: ответы на наиболее часто задаваемые вопросы субъектов хозяйствования
• Фонд компенсации жертвам корпоративного мошенничества: реституция жертвам корпоративного мошенничества

Общие положения, регулирующие большинство предприятий, содержатся в Кодексе корпораций Калифорнии.

Как написать обзор компании для бизнес-плана

Когда вы открываете компанию, в идеале вы хотите, чтобы она росла. Если вы ищете финансирование для расширения своего бизнеса или первоначальные инвестиции, чтобы начать его развитие, вам понадобится бизнес-план. Составление бизнес-плана может быть пугающим процессом, который включает в себя множество шагов и написания, но его разбивка по частям может помочь вам выполнить эту, казалось бы, непреодолимую задачу.

Одна небольшая часть вашего бизнес-плана — это обзор компании, поэтому давайте посмотрим, что это такое, рассмотрим несколько примеров обзора компании и рассмотрим, как составить собственный обзор компании.

Что такое обзор компании?

Обзор компании предоставляет читателю вашего бизнес-плана основную справочную информацию о вашей компании, чтобы он понимал, чем вы занимаетесь, кто управленческая команда и каких клиентов обслуживает ваш бизнес.

Описание компании — это вторая часть бизнес-плана, идущая сразу после резюме. Как и в резюме, обзор вашей компании будет кратким и емким. Ваш читатель должен понимать, чем занимается ваш бизнес и кто ваши клиенты, даже если у них ограниченное время.

Зачем мне нужен обзор компании?

Обзор компании — это часть вашего бизнес-плана, которая дает основы и предысторию вашего бизнеса.Это фундамент, на котором вы будете строить остальную часть своего бизнес-плана.

Если вы хотите привлечь инвесторов или потенциальных клиентов, вам нужен читатель, чтобы принять обоснованное решение о вашей компании. Прежде чем они смогут это сделать, они должны знать, чем занимается ваша компания и кто ваш клиент. Кредиторам особенно нужна причина, чтобы продолжать читать, поскольку они регулярно видят тонны бизнес-планов. Обзор компании дает эти ответы и поможет вам лучше понять свой бизнес, чтобы вы могли укрепить такие вещи, как ваш маркетинговый план.

Сравнить карты

Что я должен включить в обзор компании?

Конкретные элементы, которые вам понадобятся в обзоре вашей компании, будут зависеть от того, какие детали вашего бизнеса важны, но есть некоторые основополагающие элементы, которые будут включены в каждый обзор компании.

Изучив основы, вы можете включить любые другие незначительные детали, которые будут полезны читателю, которому нужно будет принять осознанное решение о вашем бизнесе.

Основная информация о компании

Рассмотрите обзор компании как введение для вашего бизнеса. В первом абзаце обзора вашей компании вы хотите включить основную информацию о компании. Это включает:

• Название вашей компании: это должно быть официальное название вашего бизнеса, точно так, как оно было написано, когда вы зарегистрировали свой бизнес в государстве.

• Бизнес-структура: Ваш читатель захочет узнать, в какую бизнес-структуру входит ваша компания: индивидуальное предприятие, ООО, товарищество или корпорация.

• Местоположение (а): укажите, где находится штаб-квартира вашей компании и другие места, которыми она владеет.

Группа владения и управления

Определите, кто владеет вашим бизнесом и как каждый владелец связан с бизнесом. Какие акции компании кому принадлежат? Если у вас есть высококвалифицированная управленческая команда, поделитесь их именами и ключевыми ролями с компанией.

История компании

Часть того, что делает вашу компанию уникальной, — это ее история. И даже у стартапов есть своя история. Не уделяйте слишком много внимания этому разделу, но по возможности добавьте немного индивидуальности и интересных деталей, особенно если они относятся к культуре вашей компании.

Заявление о миссии

Заявление о миссии вашей компании должно быть включено в обзор компании. Если у вас еще нет заявления о миссии компании, ничего страшного.Думайте о заявлении о миссии как о цели вашей компании.

Если у вас его нет, вы можете создать его вместе со своей командой. Или вы можете просто заменить формулировку миссии постановкой задачи. Ваша бизнес-идея должна существовать, чтобы решать проблемы или болевые точки, с которыми сталкиваются ваши клиенты. Расскажите, что это за проблема и что делает ваш бизнес для ее решения. По сути, это ваша миссия.

Продукт / услуга и клиент

В этом разделе обзора компании вы можете поделиться мельчайшими деталями своего бизнеса.Обсудите, какой продукт или услугу вы предоставляете и кому вы их предоставляете. Вы можете поделиться некоторыми цифрами здесь, но в целом сохраните их для дальнейшего использования в своем бизнес-плане.

Обзор компании должен дать читателю общее представление о вашем бизнесе, вашем продукте или услуге, а также о вашем клиенте. Если им интересно узнать больше, они свяжутся с вами для встречи или найдут время, чтобы прочитать остальную часть вашего бизнес-плана. Здесь все должно быть просто и понятно.

Цели на будущее

Хотя конкретные детали и факты о вашем бизнесе важны для тех, кто читает обзор вашей компании, также важно поделиться своими мечтами и своим видением.Если вы пишете бизнес-план для уже существующего бизнеса, вполне вероятно, что вы ищете финансирование для масштабирования или решения бизнес-проблемы. Однако, если вы только начинаете, скорее всего, вы надеетесь найти финансирование для стартапа.

Раздел о ваших будущих бизнес-целях должен включать краткое описание ваших целей роста для вашего бизнеса. То, где вы сейчас находитесь, говорит читателю о многом, но он также хочет знать, куда вы планируете отправиться.

Обзор компании состоит из множества мелких частей.Каждая часть рассказывает читателю немного больше о вашей компании.

Вам нужно срочно финансирование?

Просматривайте предложения от нескольких кредиторов с помощью одного поиска. Некоторые из наших кредитных партнеров предлагают финансирование в течение нескольких дней.

Советы по написанию обзора компании

Хотя обзор компании — это просто выписанные детали вашей компании, написать его может быть непросто. Разбейте его на небольшие этапы и воспользуйтесь этими советами, чтобы немного упростить составление обзора вашей компании.

Начните с шага лифта

Если ваш бизнес уже работает, то, вероятно, у вас есть шаг лифта. Обзор вашей компании может начаться с вашего выступления в лифте.

Первый абзац обзора вашей компании должен включать всего несколько предложений, объясняющих ваш бизнес и то, чем вы занимаетесь. Чем короче и яснее это будет, тем больше вероятность, что ваш читатель поймет и продолжит читать.

Придерживайтесь основ

Заманчиво сосредоточиться на всех деталях, когда вы пишете обзор компании.Помните, что многие детали вашей компании, включая цифры, будут включены в последующие разделы вашего бизнес-плана.

Обзор вашей компании должен включать только самые основные сведения о вашей компании, которые необходимо знать читателю.

Будьте страстными

Когда вы делитесь историей, миссией и видением будущего своей компании, вы можете проявить свою страсть. Вы бы не занимались бизнесом, если бы не любили то, что делаете.

Ваш интерес к вашему бизнесу может вызвать интерес у читателей и поддержать их интерес к обзору вашей компании и бизнес-плану.

Будьте лаконичны

Когда вы чем-то увлечены, легко увлечься. Помните, что в вашем бизнес-плане достаточно места для подробностей. Обзор компании должен быть самой базовой информацией, необходимой для понимания вашего бизнеса.

Ничего страшного, если ваш первый черновик обзора вашей компании будет длинным. Просто просмотрите и отредактируйте его, чтобы он был короче, удаляя ненужные детали и слова каждый раз, когда вы его читаете. Четкие и краткие описания с большей вероятностью будут прочитаны и заставят читателя прочитать другие разделы вашего бизнес-плана.

Имейте структуру

Обзор вашей компании — это всего лишь часть многоуровневого бизнес-плана. Создание четкой структуры для вашего бизнес-плана упрощает чтение. То же самое и с обзором вашей компании.

Ваш бизнес-план должен состоять из глав, одна из которых — обзор компании. Затем вы можете дополнительно разбить контент для облегчения беглого просмотра и чтения, добавив подразделы. Вы можете обозначить эти перерывы в содержании жирными заголовками.

Хотя вы можете разбить каждый раздел обзора компании с помощью жирных заголовков на основе приведенных выше предложений, вы также можете объединить вместе некоторую информацию, такую ​​как структура компании и структура руководства.Каждый раздел должен состоять всего из нескольких предложений.

Напиши позже

Если вам сложно написать обзор своей компании, вернитесь к нему. Сначала напишите остальную часть вашего бизнес-плана, а затем напишите обзор своей компании.

Хотя это может показаться противоположным способом ведения дел, знание того, что будет содержаться в остальной части вашего бизнес-плана, может помочь вам сосредоточиться на самых важных деталях в обзоре компании и исключить все остальное.

Получите тестовое считывающее устройство

Если вы изо всех сил пытаетесь отредактировать обзор своей компании, приобретите тестовое считывающее устройство. В идеале вы должны спросить кого-нибудь, кто не разбирается в вашем бизнесе. Они помогут вам понять, четко ли вы передали свое сообщение.

Корректура

Корректура — это последний шаг в редактировании того, что вы написали. Этот тип редактирования ищет опечатки, орфографические и грамматические ошибки, которые были пропущены.Многие из этих мелких ошибок может быть трудно обнаружить в нашем собственном письме, поэтому обязательно спросите кого-нибудь, кто не видел несколько черновиков обзора вашей компании.

Примеры обзора компании

Если вы не хотите раскошелиться на программное обеспечение для бизнес-планирования, но все же хотели бы получить некоторые обзорные примеры компании, которые помогут вам начать работу, в Интернете есть много мест, куда вы можете обратиться за помощью, чтобы начать работу. как Управление малого бизнеса и SCORE.

Многие успешные компании также опубликовали некоторую версию обзора своей компании в виде страницы профиля своей компании в Интернете.Конечно, есть некоторые вариации этапов обзора компании, которые мы перечислили выше, но вы можете использовать язык и стиль этих примеров обзора компании для вдохновения:

Если вы все еще чувствуете себя застрявшим, или хотите больше примеров обзора компании , попробуйте поискать дополнительную информацию на сайтах ваших любимых компаний. Вы можете быть удивлены тем, что найдете — например, на странице Nestlé есть дополнительная информация об их стратегии и принципах ведения бизнеса.

Круглый стол для деловых людей переосмысливает цель корпорации по продвижению «экономики, которая служит всем американцам»

ВАШИНГТОН — Деловой круглый стол сегодня объявил о выпуске нового Заявления о целях корпорации, подписанного 181 генеральным директором, которые обязуются руководить своими компаниями на благо всех заинтересованных сторон — клиентов, сотрудников, поставщиков, сообществ и акционеров.

С 1978 года Круглый стол деловых кругов периодически издает Принципы корпоративного управления. В каждой версии документа, выпущенного с 1997 года, поддерживаются принципы главенства акционеров — корпорации существуют в основном для обслуживания акционеров. С сегодняшним объявлением новое Заявление заменяет предыдущие заявления и излагает современный стандарт корпоративной ответственности.

« Американская мечта жива, но рушится», — сказал Джейми Даймон, председатель и главный исполнительный директор JPMorgan Chase & Co.и председатель делового круглого стола. « Крупные работодатели вкладывают средства в своих работников и сообщества, потому что знают, что это единственный способ добиться успеха в долгосрочной перспективе. Эти модернизированные принципы отражают непоколебимую приверженность бизнес-сообщества и впредь продвигать экономику, которая служит всем американцам. »

« Это новое заявление лучше отражает то, как корпорации могут и должны работать сегодня. », — добавил Алекс Горски, председатель совета директоров и главный исполнительный директор Johnson & Johnson и председатель комитета по корпоративному управлению за круглым столом для бизнеса.« Он подтверждает ту важную роль, которую корпорации могут играть в улучшении нашего общества, если руководители действительно привержены делу удовлетворения потребностей всех заинтересованных сторон ».

Лидеры отрасли также поддержали обновленное Заявление Круглого стола деловых кругов, отметив положительное влияние этого обязательства на создание долгосрочной стоимости:

« Я приветствую это продуманное заявление руководителей Круглого стола деловых кругов о целях корпорации. Взяв более широкий и полный взгляд на корпоративную цель, советы директоров могут сосредоточиться на создании долгосрочной стоимости, более качественном обслуживании всех — инвесторов, сотрудников, сообщества, поставщиков и клиентов », — сказал Билл Макнабб, бывший генеральный директор Vanguard.

« CEO работают для получения прибыли и возврата стоимости акционерам, но наиболее успешные компании делают больше. Они ставят клиента на первое место и инвестируют в своих сотрудников и сообщества. В конце концов, это наиболее многообещающий способ создания долгосрочной стоимости », — сказала Триша Гриффит, президент и генеральный директор Progressive Corporation.

“ Это потрясающая новость, потому что как никогда важно, чтобы предприятия в 21 веке были сосредоточены на создании долгосрочной ценности для всех заинтересованных сторон и решении проблем, с которыми мы сталкиваемся, что приведет к общему процветанию и устойчивости для обоих предприятий. и общество », — сказал Даррен Уокер, президент Фонда Форда.

Заявление за круглым столом деловых кругов о целях корпорации находится ниже, а полный список подписавших сторон доступен здесь.

Заявление о целях корпорации

Американцы заслуживают экономики, которая позволяет каждому человеку добиваться успеха благодаря упорному труду и творчеству, а также вести осмысленную и достойную жизнь. Мы считаем, что система свободного рынка является лучшим средством создания хороших рабочих мест, сильной и устойчивой экономики, инноваций, здоровой окружающей среды и экономических возможностей для всех.

Бизнесы играют жизненно важную роль в экономике, создавая рабочие места, способствуя инновациям и предоставляя товары и услуги первой необходимости. Предприятия производят и продают потребительские товары; производство оборудования и транспортных средств; поддерживать национальную оборону; выращивать и производить еду; оказывать медицинскую помощь; генерировать и доставлять энергию; и предлагать финансовые, коммуникационные и другие услуги, способствующие экономическому росту.

Хотя каждая из наших компаний служит своей корпоративной цели, мы разделяем фундаментальные обязательства перед всеми нашими заинтересованными сторонами.Мы обязуемся:

• Обеспечивать ценность для наших клиентов. Мы будем развивать традиции американских компаний, которые демонстрируют, как оправдать или превзойти ожидания клиентов.
• Инвестиции в наших сотрудников. Это начинается с их справедливой компенсации и предоставления важных преимуществ. Это также включает поддержку их посредством обучения и образования, которые помогают развить новые навыки для быстро меняющегося мира. Мы поощряем разнообразие и инклюзивность, достоинство и уважение.
• Честное и этичное отношение к нашим поставщикам.Мы стремимся служить хорошими партнерами для других компаний, больших и малых, которые помогают нам выполнять наши задачи.
• Поддержка сообществ, в которых мы работаем. Мы уважаем людей в наших сообществах и защищаем окружающую среду, внедряя экологически безопасные методы работы в нашем бизнесе.
• Создание долгосрочной стоимости для акционеров, которые предоставляют капитал, позволяющий компаниям инвестировать, расти и внедрять инновации. Мы стремимся к прозрачности и эффективному взаимодействию с акционерами.

Каждый из наших заинтересованных сторон важен. Мы обязуемся приносить пользу всем им для будущего успеха наших компаний, наших сообществ и нашей страны.

Переход на другую компанию или среду — Business Central

• 06.10.2021
• 2 минуты на чтение

В этой статье

Иногда люди поддерживают несколько компаний, и им нужно легко переключаться с работы в одной компании на другую в Business Central.Например, у компании могут быть офисы продаж в городах и нескольких странах, поэтому для каждого офиса создано отдельное бизнес-подразделение. Офисы, расположенные в одной стране, созданы как отдельные компании в общей среде. Другие офисы создаются как компании в разных средах, потому что географически они расположены в других странах.

Что такое окружающая среда? Компании в Business Central существуют в так называемых средах . Существует два типа сред: Production и Sandbox .Короче говоря, производственные среды содержат живые бизнес-данные, а среды песочницы используются как безопасное место для тестирования таких вещей, как новые бизнес-процессы или функции. Для получения дополнительной информации см. Типы сред. Если у вас есть доступ к компании, у вас есть доступ к среде, в которой она находится. Если у вас есть доступ к нескольким компаниям, и эти компании находятся в разных средах, при входе в Business Central вы должны указать нужную среду. Для работы. Среда зависит от конкретной страны, поэтому, если ваша организация работает в нескольких странах, вам нужны отдельные среды для каждой страны.

Что такое компания? Подумайте о компании как о контейнере, в котором хранится информация о юридическом лице. Используя приведенный выше пример, у компании есть офис продаж в Сиэтле и другой в Нью-Йорке, поэтому он создает компанию в Business Central для каждого офиса, чтобы управлять операциями для каждого офиса отдельно. Для получения дополнительной информации см. Создание новых компаний в Business Central.

Подсказка

Если вы часто переключаетесь между компаниями или работаете с Business Central из другого приложения, например Microsoft Teams, можно легко потерять из виду, где вы находитесь.Чтобы помочь вам отслеживать, вы можете добавить значок, на котором будет отображаться название компании, чтобы вы могли быстро убедиться, что вы находитесь в нужном месте. Дополнительные сведения см. В разделе Отображение значка компании для быстрого доступа к информации о компании.

Перейти в другую среду

Когда вы вошли в Business Central, среды, к которым вы можете получить доступ, доступны на сайте Office.com.

1. Выберите значок App Launcher .
2. Если вы не видите приложение для Business Central на открывшейся панели, выберите Office 365 .Затем введите Business Central в поле поиска или выберите Все приложения > Business Apps .
3. В списке будет по одному приложению Business Central для каждого типа среды, например производственной и песочницы. Чтобы переключиться на другую среду, выберите приложение Business Central в соответствии с типом среды. Если существует более одной среды определенного типа, вам будет предложено выбрать среду для доступа.

Перейти в другую компанию

Когда вы вошли в Business Central, вы можете быстро переключиться в другую компанию.После переключения выбранная вами компания станет вашей компанией по умолчанию и будет отображаться при следующем входе в систему.

1. В правом верхнем углу выберите значок Настройки , а затем выберите действие Мои настройки .

   Подсказка

   Вы также можете использовать сочетание клавиш Alt + T, чтобы быстро открыть страницу «Мои настройки».

2. На странице Мои настройки в поле Компания выберите компанию.

3. Нажмите кнопку OK .

Подсказка

Хороший способ напрямую перейти в компанию по умолчанию при входе в систему и избежать необходимости указывать среду — это добавить URL-адрес в список избранного после входа в систему.

См. Также

Центр администрирования Business Central
Изменение основных параметров

Руководящие должности и ключевые кадры в бизнесе

Лид-менеджмент и ключевые позиции персонала в бизнесе

По мере того, как вы разрабатываете свой бизнес-план, необходимо сплотить «управленческую команду», серьезно подумать о ключевых должностях, которые необходимо заполнить, и о том, кто должен их заполнять.
Следует избегать пути наименьшего сопротивления, то есть ставить близких друзей и родственников на ключевые должности просто из-за того, кем они являются. Есть два критерия, оправдывающих назначение кого-либо на должность в вашей управленческой команде. Во-первых, есть ли у человека подготовка и навыки для выполнения работы? Во-вторых, есть ли у человека послужной список, чтобы доказать свои таланты?

Часто команда менеджеров со временем развивается. Члены вашей команды могут носить несколько головных уборов, пока компания не вырастет и компания не сможет позволить себе дополнительных членов команды.В крупном бизнесе могут быть некоторые или все следующие должности.

Ведущие руководящие должности

• Главный исполнительный директор (CEO) или президент — Этот человек будет движущей силой компании; он или она будет делать вещи, собирать ресурсы для поддержки компании и выводить продукт на рынок.
• Главный операционный директор (COO), вице-президент по операциям или генеральный директор — Независимо от того, называется ли он организатором, внутренним менеджером или операционным лицом, этот человек — тот, кто будет обеспечивать бесперебойную и экономичную работу компании.Он или она несет ответственность за то, чтобы необходимая работа была сделана правильно и в срок. Необходимо понимание деталей бизнеса и удовольствие от работы с деталями.
• Вице-президент по маркетингу или менеджер по маркетингу — Немногие компании могут добиться успеха без маркетинга своей продукции потребителю. Человек в этом слоте должен иметь опыт как в маркетинге, так и в отрасли.
• Главный финансовый директор (CFO) или контролер — Вы можете создать две должности или объединить обе роли в одну.Ответственность одной роли — искать деньги; то есть искать инвесторов и иметь дело с банками, кредиторами и т. д. Эту функцию также можно поручить другому члену команды, например генеральному директору или генеральному директору. В обязанности контролера входит управление деньгами и наблюдение за активами компании. Нередко один и тот же человек ищет деньги и управляет деньгами.
• Вице-президент по производству или менеджер по производству — Иногда трудно найти хороших менеджеров по производству со специальными отраслевыми знаниями и опытом.Вначале вы можете передать часть производства на субподряд.

Ключевой персонал

В малом бизнесе часто бывает мало сотрудников с множеством обязанностей. Поскольку некоторые люди должны носить «несколько шляп», важно четко определить обязанности и ответственность каждой из «шляп». Ниже приведен примерный план некоторых ключевых сотрудников в бизнесе. Поскольку сфера деятельности предприятий сильно различается, количество ключевого персонала и организационная структура также могут существенно различаться.Однако на большинстве предприятий будет много ключевого персонала, указанного ниже.

Ключевой персонал в бизнесе с добавленной стоимостью и их обязанности включают:

• Операционный менеджер. Это лицо является руководителем операции и несет общую ответственность за финансовый успех бизнеса. Операционный менеджер поддерживает внешние отношения с кредиторами, лидерами сообществ и поставщиками. Часто этот человек также отвечает либо за производство, либо за маркетинг для бизнеса.Этот человек приведет в движение видение, стратегический план и цели для бизнеса.
• Менеджер по контролю качества, безопасности, экологии. Это ключевая функция в любой отрасли, особенно в сфере пищевых продуктов. В малом бизнесе один человек обычно отвечает за соблюдение требований OSHA, EPA, мониторинг качества воздуха и воды, качество продукции, обучение сотрудников в каждой из этих областей и заполнение всех необходимых ежемесячных, квартальных и годовых отчетов.
• Бухгалтер, бухгалтер, контролер. Это еще одна ключевая функция. Лицо, выполняющее эту роль, несет ответственность за ежемесячные отчеты о доходах и балансовые отчеты, сбор дебиторской задолженности, расчет заработной платы и управление денежными средствами. Ключевым аспектом здесь является управление наличными деньгами.
• Офис-менеджер. Человек в этом слоте также может выполнять функции директора отдела кадров, агента по закупкам и «гаишника» с продавцами и продавцами.Этот сотрудник, как правило, будет контролировать все, что не связано с производством, а также может выполнять некоторые маркетинговые обязанности.
• Ресепшн. Иногда называемый «лицом на передовой», регистратор обрабатывает телефонные звонки, встречает посетителей, обрабатывает почту, выставляет счета и выполняет многие другие задачи, как того требует офис-менеджер.
• Бригадир, руководитель, руководитель. Это лицо является заместителем командира в цехе и будет контролировать производство в отсутствие владельца, генерального директора или президента.Эта должность обычно будет иметь общее представление обо всех аспектах бизнеса, а также будет заниматься работой с новыми сотрудниками, включая настройку обучения и расписания.
• Менеджер по маркетингу. Если позволяют финансы, в штате может быть менеджер по маркетингу, который будет заниматься всеми аспектами, связанными с продвижением и продажей продукта. В малом бизнесе эту обязанность часто выполняет высшее руководство.
• Менеджер по закупкам. Обязанности на этой должности могут исполняться как генеральным менеджером / высшим руководством, так и офис-менеджером.Часто также задействован руководитель или ведущее лицо.
• Отгрузка и приемник или менеджер. Это не может быть штатная должность в начинающем бизнесе.