Какой бизнес актуален в 2019: 667 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

Какой вид бизнеса сейчас наиболее актуален в 2019 году

Сегодня развитие и распространение малого бизнеса в России – популярная сфера деятельности. На данный момент в ней насчитывается около трех миллионов предпринимателей, но это число увеличивается с каждым днем.

Почему бизнес сфера настолько востребована и актуальна? Государство предоставляет для этого все необходимые условия, кроме того, для открытия собственного дела не обязательно иметь большого стартового капитала.

В какой сфере сейчас выгодно развивать бизнес?

Итак, если вы целенаправленно решили открыть свое дело и обдумали данное решение, то встает неизменный вопрос, в какой сфере работать? В современном мире популярностью пользуются следующие направления:

• Красота и здоровье. Такими услугами пользуется практически все население страны, включая и женщин, и мужчин разных возрастов. Каждый хочет выглядеть красиво и привлекательно, а вы им в этом поможете. В этом бизнесе также есть несколько путей развития: открытие парикмахерской, салона красоты, центра по уходу за телом и избавления от лишнего веса. К этой сфере относится и фитнес, и работа над имиджем. Вариантов здесь множество, и каждый из них несомненно принесет большой успех.
• Дети – цветы жизни, и с этим не поспоришь. Именно поэтому развитие бизнеса в этом направлении не только окупит все затраты, но и будет приносить неплохую прибыль. Можно открыть частную школу или детский садик, но это требует больших вложений. Бюджетными вариантами является создание центра раннего и дошкольного обучения детей, открытие секционных спортивных заведений. На воспитании и обучении детей не экономит ни одна семья, поэтому попытаться развить свое дело в этом направлении – выгодное решение.
• В XXI веке все связано с финансами, ведь без денег не осуществляется практически ни одна процедура. Поэтому оказание консалтинговых и посреднических услуг пользуется популярностью. Кредитование и займы – другие варианты развития собственного дела, которыми можно воспользоваться. Но стоит запомнить единственный принцип работы в этом направлении – честность. Иначе не только не удастся продержаться на таком бизнесе долгосрочное время, но и есть возможность самому попасть в затруднительное финансовое положение.

Это три основные сферы, пользующиеся популярностью, ведь без них не обходится ни один человек. Помимо них есть и другие удачные идеи для развития собственного дела, среди которых – открытие ресторанов, кафе, бистро и других подобных заведений питания. Однако рекомендуется начинать с небольшого, но уютного кафе. Если дела будут идти хорошо, то можно развиваться и дальше, открывая рестораны и целые сети заведений общественного питания.

Перспективные направления ближайшего будущего

Однако прежде чем открывать свой бизнес, стоит подумать, нужен ли он будет через пять или десять лет? Останется ли он таким же востребованным? Чтобы не допустить ошибки и выбрать правильное направление в развитии своего дела, рекомендуется ознакомиться с бизнес трендами, которые получат популярность в будущем:

• Коллективное владение. Чтобы сократить выплаты по ипотеке или кредиту, а также срок их погашения, в будущем планируется создание программ, позволяющих выдавать кредит нескольким созаемщикам, даже если они связаны родственными узами. Пока все это только планируется, но сегодня уже можно начать открытие собственного банка, готового предоставить подобные услуги.
• Транзакции по мобильному телефону. Согласитесь, что расплачиваться за недорогие покупки или услуги, к примеру за обед в кафе или корзинку продуктов в супермаркете, удобно через телефон. Сегодня такая система расчетов действует только в Финляндии за парковку и за платный туалет. Вложение средств в развитие этого бизнеса – одно из самых выгодных решений, которое обязательно принесет большую прибыль.
• Мобильный дом. Как можно убить время, стоя в пробке? Отлично, если бы владельцы автомобилей могли переоборудовать свои машины в мобильные офисы. Такие предложения поступают уже около пятнадцати лет и содержат просьбы о внутреннем наполнении автомобилей. Одни хотят зону для расслабления, другие рабочие места с ноутбуками. Почему бы этого не сделать? Это отличная идея, которая будет пользоваться популярностью в будущем времени.
• Моментальное страхование. Такой бизнес предполагает открытие собственной страховой компании, которая будет предлагать сиюминутную страховку. Суть заключается в том, что каждый человек перед тем, как совершить определенное действие, например, прыгнуть с парашютом, сможет застраховаться онлайн. Возможность риска 1 к 1000, поэтому этот бизнес по праву может считать прибыльным.
• Эко-питание. Открытие сети магазинов, в которых будут продаваться исключительно натуральные продукты. Такие заведения уже есть в современном мире, но их мало, а ассортимент там настолько мал, что открытие большого супермаркета с экологически чистыми продуктами было бы отличной идеей. По расчетам специалистов скоро около 74% людей откажется от еды с ГМО и перейдет на полностью здоровое питание.
• Продукты-лекарства. Необычная идея – многофункциональная еда. Например, вода будет лечить головную боль, а овсяные хлопья смогут справиться с раздражением. Примеров можно привести множество, но идея заключается в создании совершенно новых продуктов, которые бы не приносили никакого вреда человеческому организму, а наоборот делали его здоровее. Единственная трудность, с которой придется столкнуться – правильная стратегия продвижения.
• Капсулы для сна. В современном мире человек постоянно сталкивается с недосыпанием, которое приводит к хронической усталости. Даже в ночное время организм не может расслабиться, ежедневные проблемы утомляют, лишают сил. Справиться с этим помогут специальные капсулы, позволяющие пережить стадию быстрого сновидения. Они приносят огромную пользу человеку, предоставляя ему возможность выспаться. В Австралии таких центров уже 70, но в нашей стране не существует ни одного.

Актуальные идеи в маленьком городе

Если вы живете в маленьком городе, это все равно не является причиной для отказа от открытия собственного бизнеса. Наоборот, свое дело в таком случае принесет массу преимуществ, если подойти к нему ответственно. Плюсом является выгода в плане конкуренции, возможность выбора нестандартной сферы деятельности.

Итак, к актуальным идеям развития собственного дела в маленьком городе относятся:

• Открытие продуктового магазина – банально, но прибыльно. Для этого потребуется оценить уже имеющиеся магазины, выделить их недостатки и открыть свое заведение, которое будет их учитывать. В зависимости от населения нужно рассчитать площадь магазина. Выгодным будет открытие супермаркета, если в городе имеются только простые небольшие магазины.
• Открытие автомойки. Даже в небольшом городе много машин. Услуги, оказываемые автомойками, всегда стабильно пользуются спросом. Для этого не потребуется больших вложений. Рекомендуется позаботиться, чтобы ваш сервис располагался в выгодном и доступном месте и работал круглосуточно.
• Оказание компьютерных услуг – перспективное направление даже в маленьком городке. Сейчас практически в каждом доме есть компьютер или ноутбук, с которым простой пользователь не всегда может справиться. Открытие салона, который будет заниматься ремонтом ПК, установкой программ, распечаткой документов и их ксерокопированием, будет пользоваться большим спросом. Для увеличения прибыли в салоне можно продавать аксессуары: наушники, мыши, коврики для них и многое другое.

Не стоит открывать в небольшом городе сети продуктовых магазинов или тех же салонов по оказанию компьютерных услуг. К чему отдавать лишние деньги за аренду помещения, оборудование, закупку товара и выплату заработной платы работникам, если между заведениями будет небольшое расстояние? Такие действия невыгодны.

Бизнес в интернете и другие передовые технологии

Осуществление предпринимательской деятельности в сети – обширное понятие. Большинство пользователей полагают, что интернет-бизнес – настоящая «халява», где деньги сами плывут в кошелек. Другие же понимают, что для развития такого дела также надо приложить немало усилий.

• Одним из вариантов открытия бизнеса в сети является создание торговой площадки. Для начала потребуется выбрать тематику магазина. Чтобы не ошибиться и сделать правильный выбор, необходимо обдумать даже мелкие детали. В интернете можно предлагать редкие товары, которые сложно найти в обычном магазине. Обычно такие изделия пользуются повышенным спросом, поэтому стабильный заработок гарантирован.
• Другая идея – осуществление деятельности перекупщика. Этот вариант во многом схож с предыдущим, но имеет некоторые отличия. Для этого потребуется приобрести вещи по одной стоимости (популярной на данный момент считается закупка товаров в Китае оптом по низкой цене) и открыть интернет-магазин, в котором они будут предложены уже по более высокой стоимости.
• Создание приложений на телефоны с системой Android или iOS. Учитывая тот факт, что большинство мобильных устройств работает именно на них, можно организовать разработку игр и программ. Их продажа может осуществляться через магазин в сети. В такой деятельности рекомендуется создавать абсолютно новые приложения, которые будут кардинально отличаться от уже привычных.
• Следующим направлением является создание интернет-журнала, блога или книги. Это интересная возможность заработать, особенно если у вас есть, что рассказать людям. Эта творческая работа требует много усилий и труда, но в итоге можно получить по-настоящему ошеломительный результат. Журнал может быть о путешествиях, о кулинарии, о том, как ухаживать за детьми. Написание собственной книги – не только собственная реализация, но и способ хорошо заработать.
• Открытие букмекерской конторы в интернете – еще вид заработка, которым можно воспользоваться. Для этого не потребуется большого начального капитала, но такой бизнес связан с различными трудностями. Важно не дать понять участникам, что вы новичок в данной сфере, иначе контору быстро обыграют.

На следующем видео вы сможете услышать несколько полезных мыслей о торговле в сети:

Открытие и развитие собственного бизнеса – непростая задача, связанная с настоящими сложностями. Только после их преодоления будет получена прибыль и первые доходы. При выборе идеи рекомендуется учитывать не только условия для её развития, но и собственные пожелания. Если вам ближе открытие магазина цветов с доставкой, нежели открытие слесарного центра, то лучше выбрать первый вариант. Тогда такое дело будет приносить удовольствие не только клиентам, но и вам!

какой бизнес актуален сегодня в России

Этот вариант хорош тем, что подойдет для человека практически с любой квалификацией, а вложений потребует минимальных, особенно если не снимать офис, а работать на дому. Стоимость собственных услуг вы определяете самостоятельно, опираясь на рыночные цены и принимая во внимание уникальность и оригинальность именно вашего предложения.
Актуальный бизнес в России в сфере услуг:
Сфера красоты. Услуги парикмахера и мастера маникюра востребованы всегда. В последнее время открывается все больше салонов красоты, косметологических кабинетов, кабинетов массажа, однако многие успешные на сегодняшний день мастера начинали именно с работы на дому.
Клининговые услуги. Часто люди настолько заняты, что едва могут выделить время для регулярной уборки квартиры. Многие предпочитают не тратить время, свободное от работы, предпочитая довериться профессионалам. Закупив моющие средства и некоторые инструменты, наняв людей, вы сможете предлагать собственные услуги по уборке квартир, частных домов и офисов.
Жилищно-коммунальные услуги. Сантехники, электрики, укладчики кафеля и другие рабочие специальности постоянно пользуются спросом. Популярной становится услуга «муж на час», которая потребует от вас минимальных вложений, а умения нужны, зачастую, самые элементарные. Еще одна выгодная сфера – монтаж натяжных потолков. Конечно, придется закупить оборудование и пройти обучение, но услуга популярна, доступна для многих, а значит, недостатка в заказчиках не будет.
Консалтинг. Если вы экономист, можете предлагать разработку бизнес-планов и другие услуги. Юрист может открыть собственную юридическую контору. Из необходимых вложений: снять офис и обставить его мебелью и оборудованием. Этим перечнем возможности в сфере услуг не ограничиваются. Причем все они подразумевают возможность развития из небольшого предприятия в солидное агентство. К примеру, фитнес-тренер может начать с индивидуальных тренировок в ближайшем зале, групповых занятий в клубе, а мастер визажа – с оказания услуг на дому или в салоне, и постепенно дорасти до собственной студии.

Рейтинг предпринимательских университетов и бизнес-школ – 2019

Лаборатории бизнеса

Выпускники российских университетов вывели за последнее десятилетие на глобальный рынок более тысячи высокотехнологичных продуктов и сервисов. Опираясь на эту базу, вузы могут формировать новый вектор образовательных программ — выращивание предпринимателей новой экономики.

Аналитический центр «Эксперт» завершил вторую волну исследования предпринимательских университетов и бизнес-школ. Результаты были представлены в середине сентября на круглом столе «Предприниматели новой экономики: образование для глобального успеха»

Исследование является частью комплексного коммуникационного аналитического проекта*, который был запущен в 2016 году с целью разносторонней оценки эффективности российских университетов.  

Современные университеты могут быть нацелены не только на подготовку востребованных специалистов, но и на формирование новой технологической повестки. На такую гипотезу мы опирались, формулируя цели исследования. Наряду с образовательной и научной составляющей в обществе появился запрос на развитие в вузовской среде предпринимательского трека с акцентом на отрасли новой экономики. В ходе исследования мы попытались оценить опыт университетов в реализации этого вектора, отследив яркие стартапы, созданные выпускниками вузов и заметные на глобальном уровне.

Исследование построено на основе сопоставления международных баз данных Crunchbase, AngelList, Startup Ranking и сервисов LinkedIn, Facebook. Выбор такой модели обусловлен тем, что основатели стартапов регистрируют свои проекты в зарубежных базах для увеличения представленности в Сети, нетворкинга и привлечения инвестиций. Базы Crunchbase и AngelList содержат большое число индикаторов активности и успешности стартапов, которые собираются из разных источников методами машинного обучения и верифицируются сообществом уже зарегистрированных стартапов и модераторов сайтов. При этом в современном конкурентном и технологичном глобальном пространстве становится сложно управлять проектами без специальных знаний и компетенций. Поэтому отдельный срез был посвящен бизнес-образованию основателей стартапов.

Изначальная база анализа содержала 260 тыс. технологических компаний всего мира, созданных в 2010–2019 годах. Глубокая проверка данных по локациям, именам и выборкам университетов позволила выявить 1181 человека с российскими корнями, которые в указанный период создали 1096 стартапов мирового уровня. В числе основателей каждого стартапа есть как минимум один выпускник российского университета.  

Локации денег и знаний

Итак, основные выводы анализа выборки. Большая часть технологических компаний с основателями, окончившими российские университеты, зарегистрировали стартап в России (36,1%), чуть менее трети (29,5%) базируются в Северной Америке, 16,2% — в Европе. Правда, в последние годы (2018–2019) локации меняются: в Crunchbase только 16,7% стартапов с российскими корнями указали головной офис в Северной Америке, тогда как доля Европы выросла на пять процентов, Азии — почти в два раза.

Каждый стартап имеет набор ключевых отраслевых и секторальных параметров, что позволяет разбить проекты на категории. Всего в Crunchbase более 400 уникальных категорий. С целью выявления основных отраслевых тенденций мы объединили отдельные категории в укрупненные группы. Как показали наши расчеты, большая часть стартапов с российскими корнями, появившихся в последние десять лет, принадлежит к группе ИТ, и это соответствует мировым трендам. Другие популярные сферы реализации идей и новаций — торговля и услуги, услуги для бизнеса, робототехника и искусственный интеллект. В 2018–2019 годах наиболее распространенным объектом интереса после ИТ стала еще и категория «финансовые услуги».

Основатели половины проектов (50,2%) создали продукты и услуги на собственные средства и в процессе развития не использовали привлеченных финансовых ресурсов. Из тех стартапов с российскими корнями, которые привлекли инвестиции, большая часть базируется в России (219 стартапов), однако общий объем привлеченных ими инвестиций не самый значительный. Больше всего внешних источников финансирования нашли на рынке 37 стартапов, зарегистрированных в Великобритании (4,525 млрд долларов). Треть этих инвестиций приходится на мессенджер Telegram Павла Дурова, однако среди них есть ряд других стартапов с высоким уровнем использования внешних ресурсов (Revolut — 336,5 млн долларов, OneTwoTrip — 48,3 млн, Wheely — 28,025 млн, AIRE — 23 млн). На втором месте по объему инвестиций — США, где 188 стартапов с российскими корнями привлекли суммарно 1,91 млрд долларов. Среди стартапов, осевших в Европе, наибольшие инвестиции получили пять проектов в Германии — в общей сложности 519 млн долларов.

Анализ образовательных траекторий основателей технологических проектов показал, что из 1181 основателя с российскими корнями, которые создали компании в 2010–2019 годах, 514 человека (43,5%) имеют исключительно техническое образование (математика, компьютерные науки, физика, инженерные науки).

Кроме того, наше исследование показывает: распространенный тезис, что предпринимательству научить невозможно и не нужно, становится неактуальным. 432 человека из общего числа основателей технологичных проектов получили бизнес-образование. При этом довольно высока доля предпринимателей, получивших управленческие навыки в российских бизнес-школах. В последние годы ряд таких бизнес-школ стремится сократить отставание от западных практик обучения менеджменту, о чем говорят результаты очередной волны другого исследования нашего проекта — «Карта интернационализации российских бизнес-школ» (см. «Точки фокусировки», «Эксперт» № 25 за 2018 год и «В пределах видимости», № 28 за 2017 год).

269 основателей стартапов в нашей выборке получили только российское бизнес-образование, 81 — только зарубежное, 81 имеют диплом и российской, и зарубежной бизнес-школ. При этом зарубежное образование получили 18% всех основателей (213 человек), из них 162 получили бизнес-образование, 51 — только техническое и другое, не относящееся к бизнесу (психология, биология, химия и т. д.). Есть группа предпринимателей, которые имеют и техническое, и бизнес-образование, полученное за рубежом (1,5%). Под техническим в данном случае подразумевается любое образование, не относящееся к бизнесу, экономике, менеджменту (математика, компьютерные науки, физика, химия, биология, психология и т. п.)

Зарубежное бизнес-образование большинство основателей стартапов получают в Европе (52,7%) и Северной Америке (41,9%), в списке наиболее часто встречающихся бизнес-школ — Лондонская школа бизнеса при Лондонском университете, Стокгольмская школа экономики, инкубатор Y Combinator (США), Гарвардская и Стэнфордская бизнес-школы.

Техническое и другое образование, не связанное с экономикой, менеджментом и бизнесом, основатели стартапов получают в основном в Северной Америке (50%), Европе (35,3%) и Азии (11,8%). Выбранные ими университеты разбросаны по всем странам мира и не имеют в исследовании частых повторов, за исключением Массачусетского технологического института, в котором техническое образование получили шесть человек.

Основатели проектов, окончившие московские вузы, имеют наиболее широко представленную зарубежную географию прописки созданных стартапов. 227 человек, учившихся в Москве, создали свои проекты в США, 68 — в Великобритании, 70 — в странах Европы (большая часть в Германии и Эстонии — 13 и 11 стартапов соответственно), 17 — в Сингапуре, восемь — в Китае. У выпускников петербургских вузов наиболее заметны три географических направления: США (71 человек), Великобритания (25) и страны Европы (12). Выходцы из регионов отдают явное предпочтение локации бизнеса в США, причем самый большой поток идет из Новосибирска: в США основали свои проекты 22 выпускника новосибирских вузов.

Анализ базы стартапов в зависимости от образования их основателей позволил сформировать рейтинг предпринимательских университетов. Всего в итоговый рейтинг вошли 39 российских университетов (в него включались только те университеты, из стен которых вышло не менее четырех основателей стартапов). Из основного рейтинга были исключены университеты, реализующие программы, связанные только с экономикой, менеджментом и бизнесом, эти вузы анализировались как отдельный срез. Это финансовый университет, Российская академия народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС), Российский экономический университет (РЭУ) имени Г. В. Плеханова, Российская экономическая школа, Санкт-Петербургский государственный экономический университет (СПбГЭУ). Из участников программы «5–100» в рейтинг не смогли попасть Тюменский госуниверситет, Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ), Балтийский федеральный университет (БФУ) имени. Иммануила Канта, Первый Московский государственный медицинский университет (МГМУ) имени И. В. Сеченова.

Дома для рождения инноваций

Очевидно, что сильной корреляции между размером университета и количеством успешных стартапов, созданных его выпускниками, нет: в тройке лидеров — относительно небольшой Московский физико-технический институт (МФТИ) и крупные Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) и НИУ ВШЭ. При этом ДВФУ, соизмеримый по числу студентов с Московским государственным техническим университетом (МГТУ) имени Н. Э. Баумана, вообще не перешел границу в четыре стартапа.

Билеты в мир технологий

Первую десятку университетов, генерирующих предпринимателей новой экономики, в основном составляют столичные вузы. Из региональных вузов в десятку входит только Новосибирский государственный университет (НГУ) с 33 стартапами, основанными его выпускниками.
В срез университетов и бизнес-школ, в которых основатели стартапов мирового уровня получили образование в сферах экономики, бизнеса и менеджмента, вошли 22 учебных заведения. В десятку входят только столичные вузы.

Несмотря на то что в ходе исследования нам удалось выделить общие черты образовательной траектории основателей стартапов, есть и случаи, выбивающиеся из общей картины. Так, из 30 основателей стартапов, учившихся в Университете ИТМО, ни один не имеет дополнительного зарубежного образования, только девять обучались технологическому предпринимательству (в ИТМО) и пять изучали экономику и менеджмент в СПбГУ, ИТМО и «Сколково».
Один из немногих вузов, где основатели стартапов имеют большой разброс специальностей, — Казанский федеральный университет (КФУ). Основатели стартапов обучались здесь не только математическим дисциплинам, компьютерным наукам и экономике, но и физике, химии, юриспруденции, международным отношениям.
Половина всех основателей стартапов, вышедших из Московской школы управления «Сколково», имеют еще как минимум одно бизнес-образование (чаще всего зарубежное).

Сами инициаторы технологических проектов напрямую не связывают успешность своих стартапов с базовой специальностью. Но почти все говорят о важности университета в построении предпринимательской карьеры. Так, основательница платформы-аукциона сбора средств для благотворительных фондов Meet For Charity Ольга Флер считает, что вуз дал ей навыки коммуникаций, что в реализации ее проекта чрезвычайно важно: «Я думаю, что традиционное образование развивает общую эрудицию и дает базу, но для создания инновационных решений в области социальных проектов необходимо черпать идеи со всего мира и иметь доступ к информации. Я провела большую работу по исследованию рынка для запуска своего проекта».
«Идея моего стартапа — помочь студентам получить бесплатное образование в других странах. Для этого мы создали онлайн-платформу, которая позволяет пользователям найти программу со стипендией, подготовиться и поступить в вуз любой страны, — рассказывает основатель онлайн-платформы StudyFree Дарья Крошкина. — Я сама была студенткой, причем очень активной. Пока я училась в Финансовом университете, я выиграла несколько стипендий и училась за рубежом в рамках программ обмена и двойного диплома. Как раз Финансовый университет был той платформой, которая помогла мне выиграть первую стипендию, и дал первый билет в мир. Именно это стало катализатором моего дальнейшего развития. Я более четырех лет училась и работала за границей. И постепенно у меня сложилась хорошая экспертиза. Полтора года назад я вернулась в Россию, чтобы запустить свой стартап».
Сейчас уже состоявшиеся предприниматели в технологической сфере готовы поделиться экспертным мнением, как повысить привязку вузов к предпринимательской траектории. Например, Ефим Колодкин, организовавший маркетплейс площадок для мероприятий BASH Today, видит в российской модели образования два больших недостатка: «Во-первых, студентов учат по старым программам, которые не отвечают сегодняшним вызовам, и это в то время, когда мир стремительно меняется. Мы, например, в МГИМО в 2008–2010 годах учились по учебникам конца девяностых — начала двухтысячных. Это недопустимо. Я считаю, что нашим университетам необходимо постоянное обновление программ. Второй недостаток — образование, которое нам давали, не готовило нас к предпринимательству, нас учили хорошо работать в крупной компании по найму».
Впрочем, как показала дискуссия в ходе круглого стола, университеты анализируют запросы общества и пытаются искать ответы на новые вызовы.
«Предпринимателями становятся не все. Для того чтобы основать стартап, человеку нужны определенные личные качества, но в университетской среде должны быть условия для развития этих качеств», — рассуждает Вадим Петров, проректор по учебной работе НИТУ МИСиС. — Мы это понимаем и стремимся сделать так, чтобы академическая среда была дружественной по отношению к молодежи, обладающей талантами предпринимателя. Второе важное условие: нужно привлекать в университет практиков. Это сверхзадача для всех. Да, она усложняется тем, что преподаватель университета должен иметь ученую степень, а далеко не все практики стремятся к тому. Но сейчас есть разные технологии доставки знаний, в том числе онлайн-курсы, короткие мастер-классы, другие элементы программ, с помощью которых можно формировать необходимые компетенции для реализации предпринимательских проектов. Я бы обратил внимание еще и на возможность “актирования” студенческих предпринимательских проектов в рамках образовательных программ в качестве результатов обучения».
«Склонность к предпринимательству — это талант, но, как всякий талант, он требует благодатной почвы для своего развития. Я не удивлена, что часто предпринимателями становятся люди с техническим образованием, а это значит — с системным мышлением. И важно, чтобы у таких людей была возможность реализовать себя в вузах», — делится своими наблюдениями Вероника Коцоева, директор программы МВА Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.
По мнению Вадима Петрова, очень важно стимулировать интерес молодежи к исследовательской деятельности, поскольку именно научные разработки могут в итоге выливаться в высокотехнологичные продукты, а это другая экономика и другое качество предпринимательской деятельности. Однако довольно сложные правила функционирования государственных университетов ограничивают возможности запуска таких проектов в стенах вузов, поэтому вокруг университетов необходимо создавать инфраструктуру малого предпринимательства. «Несмотря на все сложности, мы развиваем предпринимательство в образовании и науке в нашем университете», — резюмирует эксперт.
По мнению Игоря Агамирзяна, вице-президента НИУ ВШЭ, существующий сегодня разрыв связан с тем, что предпринимательские устремления молодежи практически никак не связаны с новым знанием и интеллектуальной собственностью, создаваемой в университете: «Важнейшая задача — окружать бизнес-сопровождением те исследовательские проекты, которые осуществляются в стенах университета. Университеты не становятся великими благодаря образовательным программам, они становятся великими по двум критериям: качеству и успешности своих выпускников и появлению перспективных разработок, которые опередили технологическое развитие. В последние десятилетия вокруг таких технологических разработок сформировалась экосистема предпринимательства, которая оказала влияние на весь мировой технологический ландшафт». 
Филипп Казин, заместитель директора НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге, соглашается с тезисом о необходимости формирования экосистемы в вузах: «Талантливой молодежи много, но обыкновенный студент, пока еще не обладающий предпринимательскими компетенциями, опасается брать на себя финансовые обязательства, отчетность и многие другие составляющие предпринимательского проекта. Значит, у вуза должны иметься собственные центры поддержки проектной деятельности, инкубаторы».
На важность коммерциализации университетской науки и трансфера технологий, разрабатываемых в лабораториях технологических вузов, обращает внимание и декан факультета технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО Антон Гопка: «Интеграция эффективной предпринимательской среды с исследовательской деятельностью и образовательным процессом в университете может стать существенным фактором технологического развития страны».
По мнению Заремы Касабиевой, проректора РЭШ, в университетах важно развивать дух предпринимательства, а для этого следует перенимать мировой опыт: «В этом году Российская экономическая школа присоединилась к проекту Лондонской школы экономики по изучению взаимосвязи университетов и инновационного предпринимательства. В рамках этого проекта команда выпускников РЭШ посетила Кремниевую долину и Стэнфорд, где прошли встречи с академическим и бизнес-сообществом. Участники смогли прочувствовать дух предпринимательства и инноваций, пронизывающие Стэнфордский университет, выступить с презентацией своего стартапа или найти интересный проект для инвестиций».
Важная составляющая развития предпринимательского трека — воспитание преподавателей нового поколения, убежден Дмитрий Кнатько, старший преподаватель кафедры стратегического и международного менеджмента Высшей школы менеджмента СПбГУ: «На мой взгляд, в университетах должны быть такие условия, чтобы у выпускника возникло желание вернуться назад и создать свой новый курс».
По мнению Дмитрия Волкова, заместителя первого проректора НИУ ВШЭ, университетам необходимо развивать у студентов новые навыки, а для этого вузам нужно меняться самим: «Мы, например, сейчас пересматриваем образовательные стандарты и вводим блок сквозных компетенций по всем программам, в учебном плане делается довольно большой акцент на цифровые навыки».
Профессор кафедры менеджмента НГУ Светлана Донецкая видит вектор поиска ответов на новые вызовы в другой плоскости: «Мы убеждены, что чем более качественное образование дает вуз, тем больше выпускников выбирают карьеру предпринимателя. На мой взгляд, качественное образование — это прежде всего база при хорошей фундаментальной подготовке. Вторая составляющая — вуз должен научить думать, логически мыслить. Третье — это атмосфера, многое зависит от того, где находится кампус университета, как взаимосвязаны между собой различные организации, которые соединены с университетом. Именно наличие всех этих составляющих позволило Новосибирскому университету, нашему маленькому региональному вузу, войти в первую десятку в рейтинге университетов, дающих экономике высокотехнологичные проекты».
Булат Заппаров, начальник отдела трансфера и коммерциализации технологий КФУ, предлагает посмотреть на перспективы развития предпринимательских компетенций выпускников вузов с другой стороны — с точки зрения их последующего вклада в региональную экономику: «Для нас вопрос организации нашими выпускниками стартапов чрезвычайно актуален. Когда люди знают, как инвестировать свое время, силы, энергию, знания, они будут постоянно улучшать жизнь на территории своего региона. Мы для себя в этом видим ценность воспитания предпринимателей, и здесь перед вузами встает вызов формирования подходов, ориентированных на проектное, междисциплинарное обучение».

Учить настойчивости

Самое главное в бизнесе — активность. Эту ценность мы пытаемся донести до тех студентов, которые имеют потенциал к предпринимательству, говорит Илья Бутурлин, научный руководитель бизнес-инкубатора «Чапай Хаб» Финансового университета при правительстве РФ:
— Мы считаем, что университет должен помогать студентам реализовывать свои предпринимательские таланты, в том числе через создание новых технологических проектов. И наш университет попытался верифицировать систему поддержки стартапов, которая уже давно функционирует на Западе. Во время этой работы мы пришли к следующим выводам. Университет — это особая экосистема, где многое зависит от конкретных людей — студентов, преподавателей. Как известно, любой стартап проходит четыре стадии, и на каждой нужны свои решения. Поддержку начинающих предпринимателей в вузе нужно четко разделять по типам. У наших партнеров в региональных вузах очень много талантливых студентов. Но чтобы работа с ними отвечала критериям рейтинга, представленного АЦ «Эксперт», мало оказать им помощь в создании минимально работающей версии продукта — нужно вывести продукт на рынок, сделать первую продажу. И мы стремимся развивать такие навыки. Тем более что в этом направлении наш вуз обладает огромной компетенцией. Прежде всего нужно выстраивать систему работы с талантливой молодежью. Мы начинаем еще с школы, для этого у нас сформированы модели сотрудничества с четырьмя тысячами школ. Наши студенты, да и выпускники тоже часто сталкиваются с разного рода ограничениями, например при поиске источников финансирования своих проектов. Но мы учим их настойчивости. Появление трудностей не должно остановить проект. И эти навыки нужно давать еще в университете. Если студента не устраивает лекция по экономике или бухучету одного преподавателя, он должен иметь возможность выбрать другого. Самое главное в предпринимательстве — активность. Именно эту ценность мы пытаемся донести до тех студентов, которые имеют потенциал и склонность к предпринимательству. При этом в современном мире важно изначально настраивать молодежь на глобальное позиционирование и учить выходить на другие рынки.

Особый тип познания мира

Необходимо создавать условия для реализации предпринимательских талантов в ходе учебного процесса, убежден Александр Сергеев, профессор, руководитель программы Executive MBA Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС:
— На мой взгляд, и университет, и бизнес-школа изначально должны сами определить свою цель передачи знаний о предпринимательстве, а для этого понять, что определяет успех предпринимательской активности. Мы несколько лет назад сформулировали свои задачи следующим образом: мы формируем управленческое и предпринимательское мышление. Мы убеждены, что это особый тип мышления, особый тип познания мира, и мы должны это развивать. Эта задача решается разными способами, но прежде всего с помощью реализации за период обучения большого количества проектов, причем проектов разных масштабов и разного содержания, в том числе междисциплинарных. И это позволяет нам стимулировать появление идей для новых проектов или находить механизмы улучшения уже действующих. Именно так и приобретаются новые компетенции: за период обучения наши студенты могут десятки раз посмотреть с разных сторон на бизнес-проекты разного содержания — от маленьких стартапов до предпринимательских проектов большого масштаба и бюджета.
При этом важно создавать атмосферу, будить творческий поиск и заинтересованность, вовремя поддерживать инициативу, ведь очень часто интересные идеи возникают спонтанно. Недавний эпизод: один наш преподаватель написал пост в социальной сети и рассказал о предпринимательском проекте одного из студентов. Десятки комментариев, море эмоций и масса предложений. Потом в комментариях студентов я нашел около двенадцати свежих и очень оригинальных идей. Без постоянной заряженности и вовлеченности вы не получите такого результата.
Мне кажется, что культура проектной деятельности, вплетенная в учебный процесс, это один из способов формирования управленческого мышления. И именно это позволяет менять представления студентов, готовить их к предпринимательской активности. Я убежден, что центр подготовки будущих предпринимателей должен перемещаться в учебный процесс. Никакие сопутствующие формы типа акселераторов не дадут сами по себе результата, если мы не создадим условий для реализации предпринимательских талантов уже в ходе самого учебного процесса.

Методика составления рейтинга

В рейтинг были включены только те университеты, из которых вышло больше четырех стартапов, видимых в международных базах (Crunchbase, AngelList, Startup Ranking). Рейтинг строится на основе семи показателей, условно объединенных в две группы: масштаб и успешность (65), востребованность (35%). Наибольший вес присваивается числу стартапов и выпускников-основателей, а также объему привлеченных стартапами инвестиций (каждый по 20% итогового балла).
В силу того, что ряд университетов по многим абсолютным показателям имеет сильный разрыв с университетами выборки, все показатели были нормированы не равномерно от максимума к минимуму, а с учетом децилей.

 

 

Авторы: Кристина Чукавина , Дмитрий Толмачев , Ирина Перечнева

Бизнес в Греции. Особенности ведения бизнеса в Греции — JustReal.ru

Среди множества стран, входящих в ЕС и Шенгенское соглашение, Греция выделяется широкими возможностями для открытия собственного бизнеса и менее жестким контролем со стороны проверяющих органов.

Ввиду этого она с каждым годом становится все более популярной у бизнесменов и деловых людей, которые избирают в качестве своего поля деятельности бизнес в Греции — за последние пять лет число новых компаний и предприятий, открытых иностранцами, показывает стабильный рост, хотя и с незначительным замедлением по окончании финансово-экономического кризиса.

Бизнес в Греции можно подразделить на четыре условных разновидности, в число которых входят:

• инвестиции в размере 60 тысяч евро, которых обычно достаточно для покупки небольшой местной компании или открытия своей собственной;
• инвестиции в размере от 25 тысяч евро плюс уставной капитал в размере 4500 евро для открытия российского аналога ООО;
• открытие собственного дела при наличии достаточных средств для оформления и регистрации в качестве индивидуального предпринимателя;
• инвестиции в размере от 300 тысяч евро по программе «Золотая виза» в Грецию, хотя в данном случае можно обойтись покупкой недвижимости на сумму от 250 тысяч евро или вложением средств в акции и облигации от 400 тысяч евро. Правда, это уже нельзя считать бизнесом в чистом виде.

В большинстве случаев иностранцы, не имеющие прямого приглашения от греческого работодателя, отправляются в Грецию на учебу, совмещая ее с работой, что не воспрещается законом. Итогом такой «стажировки», как правило, является собственный бизнес в Греции, так как за это время иностранец помимо всего прочего успевает не только овладеть избранной им профессией, но и вникнуть в особенности ведения бизнеса в Греции. 

Подобрать недвижимость в Греции вы можете в нашем каталоге.

Какой бизнес открыть в Греции

Как и большинство стран, обладающих мягким климатом и расположенных на побережье, Греция, прежде всего, ориентируется на туризм, гостинично-ресторанный бизнес и сферу обслуживания. На данный момент, с учетом роста туристического потока, это — наиболее выгодный бизнес в Греции, хотя большинство свободных ниш в нем давно уже занято. При этом стоит принимать во внимание, что местные жители предпочитают посещать из года в год заведения с местной кухней, куда, зачастую на протяжении многих лет ходили их предки.

То же самое касается парикмахерских и салонов красоты, которыми обычно изобилуют страны Южной и Юго-Западной Европы. Для того, чтобы завлечь гречанок в новое заведение, потребуется не только масштабная рекламная кампания, но и рекомендации многих клиенток.

Открывая отель, необходимо иметь в своем распоряжении персонал, владеющий несколькими языками, а не только английским и русским. Кроме того, покупка или строительство гостиницы в Греции является весьма затратным делом, а при столь высокой конкуренции трудно дать прогноз, насколько успешным оно окажется.

Ознакомиться с коммерческой недвижимостью в Греции вы можете в нашем каталоге.

Такой бизнес в Греции наиболее востребован на острове Родос — самом экологически чистом месте страны. С учетом того, что все больше и больше туристов отдают предпочтение отдыху на лоне ничем не загрязненной природы, приобретение отеля в этом месте может окупить себя уже в самое ближайшее время.

С другой стороны, почти аналогичные условия имеют место на Крите, где развивается сельский туризм, а для тех, кто ориентируется на молодежь и сторонников активного образа жизни, лучше всего подойдут Афины и Салоники.

Бизнес в Греции для русских

Все это нисколько не означает, что открыть бизнес в Греции для русских является чрезвычайно сложной задачей. Наиболее востребованными для наших соотечественников являются следующие виды деятельности.

• Учитывая большое число не только туристов, но и иммигрантов из России, заведения с национальной кухней должны пользоваться успехом в местах компактного проживания русскоязычной диаспоры. Это могут быть не только рестораны, но и магазины, ассортимент которых принято разнообразить продуктами из Украины, Белоруссии и Молдовы, а также самой Греции.
• Исходя из того, что жители Греции, равно как Испании, Италии или Португалии, не слишком разбираются в устройстве и принципах работы современных «гаджетов», ремонт смартфонов, ноутбуков и другой техники также имеет неплохие шансы на успех. И это не только бизнес в Греции для русских, поскольку сами местные жители не так уж редко испытывают проблемы с приведением сломавшейся техники в надлежащее состояние. Сюда же можно отнести установку интернета и спутникового телевидения в квартирах и дальнейшее его обслуживание.
• Наконец, относительно новый бизнес в Греции, которым решили заняться российские иммигранты, — это организация экскурсий в Россию и страны бывшего СССР. Отправной точкой можно считать чемпионат мира по футболу 2018 года, после чего интерес к посещению РФ у греков только вырос. Многие из них хотели бы провести осмотр достопримечательностей в более спокойном ритме и при более комфортных условиях в разгар сезона летних отпусков.

Особенности и преимущества ведения бизнеса в Греции

Как и в любой стране мира, в Греции существуют свои правила ведения бизнеса, которые распространяются в том числе и на иностранцев. Поэтому перед тем, как проводить деловые переговоры с греческими партнерами, не лишним будет познакомиться с некоторыми из них. Прежде всего, особенности ведения бизнеса в Греции связаны с климатическими условиями, которые самым непосредственным образом влияют и на распорядок дня, и на расписание встреч.

Как и в Испании, в Греции существует своя «сиеста», продолжительность которой составляет два часа плюс еще час на прием пищи. Довольно часто именно за обеденным столом проходят деловые переговоры, хотя вопросы, не терпящие отлагательства, могут решаться при первой же встрече.

Несмотря на то, что греческое правительство заинтересовано в притоке капитала из-за рубежа и всячески стремится развивать бизнес в Греции, уровень налогообложения здесь является одним из самых высоких в ЕС. В зависимости от рода занятий по состоянию на 2019 год НДС может составлять от 6,5% до 29%, хотя индивидуальные предприниматели платят еще больше — до 42% в зависимости от размера дохода.

К очевидным же преимуществам ведения бизнеса в Греции следует отнести возможность получения вида на жительство (при официальном доходе свыше 2000 евро), что позволяет развивать собственное дело в других странах без участия посредников.

Впрочем, открыть бизнес в Греции можно и не обладая статусом резидента. Для греческих иммиграционных властей первоочередное значение помимо отсутствия судимости и приличного состояния здоровья у претендента на ведение бизнеса являются законное происхождение средств и наличие бизнес-плана, который не только будет приносить прибыль, но и предоставит рабочие места гражданам Греции.

Возможно, вам также будут интересны следующие наши статьи:

Тренды интернет-маркетинга, которые будут актуальны в 2019 году

В 2016 году мы поражались первым чат-ботам. В 2017 мы начали ими интересоваться и понемногу внедрять в бизнес. Сегодня мы удивляемся возможностям этой технологии. А в 2019 чат-боты станут обыденным явлением.

Нет такой сферы бизнеса, где бы не пригодилась эта технология. Чат-боты помогают заказывать еду на дом, выбирать одежду, бронировать билеты и консультировать клиентов. С ними даже можно поболтать «за жизнь». И это не предел! В 2019 году чат-боты выйдут на новый уровень развития, и всё больше компаний начнут использовать их для улучшения взаимодействия с аудиторией.

Примеры того, как некоторые компании используют нестандартных персонажей для чат-ботов. Вместо Ивана Иванова пользователей на сайте встречает мультяшный монстрик и милый щенок.

Согласно исследованию LivePerson, только 19% из 5000 опрошенных людей имели негативный опыт с чат-ботам. Кроме того, 33% людей отозвались позитивно, а 48% оставались равнодушными до тех пор, пока чат-бот не решил их проблему.

Будьте в тренде: используйте «умных роботов», если вы до сих пор ещё этого не сделали. Тем более разработка и внедрение этой технологии относительно просты, а затраты на создание и настройку чат-бота окупаются довольно быстро.

В 2019 году грань между реальным и цифровым миром сотрётся ещё больше. И это произойдёт благодаря технологии дополненной реальности (Augmented Reality), которая уже сейчас набирает обороты.

AR-технология станет новым мощным инструментом для привлечения клиентов. Особенно полезна дополненная реальность тем сферам бизнеса, где потребителю важно оценить товар в реальном мире. Например, для брендов одежды, косметики и производителей мебели.

Кстати, о мебели. Компания IKEA уже давно успешно применяет эту технологию, разработав специальное приложение Place для смартфонов. Человек может выбрать интересующий его предмет мебели и посмотреть, как он будет выглядеть в интерьере.

Разработка элементов дополненной реальности — это сложно и дорого, и пока позволить себе такую технологию может далеко не каждый онлайн-бизнес. Но время идёт и, возможно, в следующем году мы будем наблюдать, как дополненная реальность станет более доступной.

Influencer-маркетинг — это классная вещь. Но в последние пару лет им начали злоупотреблять настолько, что его эффективность снижается. Теперь пользователи подозревают, что каждая рекомендация в интернете — это наглый способ продать им что-то, прикрываясь влиятельным лицом.

Аудитория уже не так охотно верит Инстаграм-звездам, которые уверяют, что этот коктейль поможет похудеть на 20 кг за неделю, а чудо-полоски сделают зубы снежно-белыми, как у Росса из сериала «Друзья»:

В прошлом году Федеральная торговая комиссия США разослала более 90 письменных предупреждений инфлюенсерам, включая известную на весь Инстаграм Ким Кардашьян. В письме они просили чётко и ясно указывать своим подписчикам, в каких отношениях они находятся с брендом, о продуктах которого они говорят на своих страницах в социальных сетях.

Поэтому стратегия influencer-маркетинга должна измениться в 2019 году, чтобы и дальше получать доверие и лояльность аудитории, а не скептицизм и негативные реакции.

Согласно опросу Livestream 80% пользователей предпочитают смотреть live-видео от бренда, чем читать пост в социальных сетях. А больше половины маркетологов во всём мире признали видео контентом, который даёт самый высокий ROI.

В 2019 году прямые трансляции станут ещё более популярным методом для привлечения внимания аудитории. Тем более что live-видео максимально доступны даже самому малому бизнесу, так как для этого не требуется больших финансовых и временных затрат.

Простота, отсутствие какой-либо обработки или монтажа делает этот формат видео очень душевным и близким интернет-пользователям. Такой подход помогает брендам стать более открытыми и доступными для аудитории.

Проводите прямые трансляции в 2019 году, чтобы заслужить больше доверия и лояльности потенциальных клиентов.

Интерактивный контент более эффективен, чем традиционный. Причина этого заключается в том, что интерактивный контент заставляет пользователя принимать участие и взаимодействовать с брендом, а это является конечной целью любой рекламной активности.

Посмотрите, как интересно компании используют интерактивные инструменты для вовлечения пользователей.

Например, Better Homes&Gardens предлагают любому желающему попробовать себя в роли ландшафтного дизайнера и создать онлайн-сад мечты.

Чтобы привлечь внимание к энергетическим проблемам, компания Shell разработала интерактивную веб-страницу, где вы можете замиксовать собственное музыкальное видео. Осторожно: залипание обеспечено!

Актуальный список литературы по бизнес планированию

---

1. Абрамов В.А. Индивидуальный предприниматель. Применяем упрощенную систему налогообложения. – 3-е изд. Перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2019. – 176 с.
2. Абрамов В.Н. Бизнес-планирование: Учебное пособие. ФГОУ СПО Тамбовского бизнес – колледжа, 2019.
3. Алексеева Г.Н.Управление проектами / Г.Н. Алексеева. – Тамбов: Изд-во ИП Чеснокова А.В., 2018. – 80 с.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-ме­тодическое пособие. — М.; Финансы и статистика, 2019
5. Банникова Н.В. Стратегическое планирование и стратегии развития российских предприятий //АПК: Экономика, управление. – 2017
6. Бизнес-план. Методические материалы. — доп. изд., /Под. ред. Н. А. Колесниковой, А. Д. Миронова. — М.: Финансы и статистика, 2017.
7. Бизнес-план. Составление: нормы и рекомендации. – М.: «А-Приор», 2019.
8. Бизнес-планы (полное справочное руководство) Джозеф А., Москва, ЗАО Изд-во, 2018
9. Бухалков М. Внутрифирменное планирование. — М.: Дело и сервис, 2019.
10. Балабанов И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник; 4-е изд., доп. 2019 – 564 с.
11. Бухгалтерский учет. Учебник для вузов  / под ред. Безруких П. С. – М.: Бухгалтерский учет, 2018 
12. Веснин В. Р. Экономика предприятия. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова,2019. – 480 с.
13. Инвестиции. И.В. Игошин: ЮНИТИ; Финансы, Москва, 2017
14. Индивидуальные предприниматели: Практ. пособие /под ред. А.В. Касьянова. – (8-е изд., перераб. и доп.). — М: ИД «ГроссМедиа»: РОСБУХ, 2019. – 296с.
15. Индивидуальный предприниматель: налогообложение и учет. /Под ред. Г.Ю. Касьяновой. (9-е изд., перераб. и доп.). — М: АБАК, 2018. – 256 с.
16. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб./ Гиляровская Л. Т. (др.). – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2018. – 360 с.
17. Ларичев О. И.  Управление сбытом М.: «Логос», 2019 г. – 203 с.
18. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной  деятельности: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 448 с.

Просмотров 10 322

Ведение бизнеса 2020

Краткое содержание

«Ведение бизнеса 2020» является 17-ым выпуском в серии ведущего ежегодного издания Группы Всемирного банка, которое производит оценку правовых норм, способствующих расширению предпринимательской деятельности, а также норм, ограничивающих ее. «Ведение бизнеса» использует количественные показатели, которые оценивают уровень благоприятности правовых норм для предпринимательской деятельности и защиты прав собственности, а также позволяют сопоставить данные для 190 стран, от Афганистана до Зимбабве, по мере их изменения с течением времени.

«Ведение бизнеса» проводит анализ правовых норм, применяемых в отношении частных предприятий по 12 областям их жизненного цикла. В этом году десять из этих областей были включены в совокупный рейтинг благоприятности условий ведения бизнеса. В их число входят: «Создание предприятий», «Получение разрешений на строительство», «Подключение к системе электроснабжения», «Регистрация собственности», «Получение кредитов», «Защита миноритарных инвесторов», «Налогообложение», «Международная торговля», «Обеспечение исполнения контрактов» и «Разрешение неплатежеспособности». «Ведение бизнеса» также измеряет «Наем рабочей силы» и «Заключение контрактов с правительством» – показатели, которые в этом году не входят в рейтинг.

«Ведение бизнеса» анализирует регулирование, которое поощряет эффективность и поддерживает свободу ведения бизнеса. Это осуществляется путем документирования изменений в регулировании в 12 областях предпринимательской деятельности в 190 странах. Данные, собранные «Ведением бизнеса», касаются трех вопросов о правительстве. Во-первых, когда правительства изменяют регулирование в целях развития своего частного сектора? Во-вторых, каковы особенности правительств, которые проводят реформы? В-третьих, каковы последствия изменения нормативного регулирования для различных аспектов экономической или инвестиционной деятельности? Ответы на эти вопросы дополняют наши знания о развитии.

Данные в «Ведение бизнеса 2020» актуальны на 1 мая 2019 года.

Основные результаты

• С мая 2018 года по май 2019 года, 115 стран внедрили 294 реформ, улучшающих регулирование во всех сферах, измеряемых в «Ведении бизнеса».
• Саудовская Аравия, Иордания, Того, Бахрейн, Таджикистан, Пакистан, Кувейт, Китай, Индия и Нигерия входят в число стран, которые достигли наилучших результатов по улучшению показателей в «Ведении бизнеса 2020». С 2018 по 2019 год эти страны осуществили одну пятую реформ, охваченных во всем мире.
• Страны Африки к югу от Сахары, а также Латинской Америки и Карибского бассейна по-прежнему отстают в плане реформ. Только две страны Африки к югу от Сахары входят в топ-50 по степени благоприятности условий для предпринимательской деятельности.
• «Ведение бизнеса 2020» продолжает демонстрировать устойчивую конвергенцию между развивающимися и развитыми странами, особенно в области регистрации бизнеса. Начиная с 2003-2004 года показатель «Создание предприятия» отметил 178 стран, где было осуществлено 722 реформ, которые снизили или устранили барьеры для выхода на рынок.
• Как правило, страны с хорошим рейтингом «Ведение бизнеса» имеют более высокий уровень предпринимательской активности и более низкий уровень коррупции.
• Несмотря на то, что экономика является основным двигателем реформ, успех соседних стран дает дополнительный стимул для изменений в сфере нормативно-правового регулирования.
• Двадцать шесть стран внедрили 31 нормативное изменение, подавляющих эффективность и качество бизнес- регулирования. Таким образом, эти страны стали менее благоприятными для ведения бизнеса.

5 бизнес-тенденций, развитие которых продолжится в 2019 году

Декабрь 26, 2018 Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

С одной стороны, улучшения по сравнению с прошлым годом — это то, что делает компании великими; с другой стороны, фирмы не могут контролировать многие факторы, определяющие, скажем, рост доходов или нет.Усилия одного человека (или даже одной компании) не могут противостоять отраслевым тенденциям 2019 года или более широкой экономической картине.

Связано: 4 Офлайн-возможности получения дохода в новом году

В настоящее время, однако, кажется безопасным принимать такие решения: согласно последнему прогнозу Федеральной резервной системы США, национальный валовой внутренний продукт вырастет на 2,5 процента в 2019 году, при этом инфляция снизится на десятые доли пункта до 2 процентов.Единственная очевидная проблема для растущих компаний — снижение уровня безработицы, который может достичь рекордных 3,5 процента в 2019 году.

Тенденции, требующие решения.

Все еще боитесь, что ваша компания выберет неправильное разрешение? Если это так, обведите его вокруг одной из следующих тенденций:

1. Потребители будут требовать большего контроля над своими данными.

В мае этого года вступил в силу Общий регламент Европейского Союза о конфиденциальности данных, отражающий широкий интерес потребителей к предприятиям, которые лучше защищают свои данные.Вскоре после этого во множестве штатов США были приняты законы, начиная от ужесточенных положений об уведомлении о нарушениях и заканчивая правилами, регулирующими порядок использования и продажи данных учащихся предприятиями.

В следующем году не покупайте данные или не собирайте их иным способом без согласия потребителей. Мало того, что регулятивное давление на компании, которые поступают таким образом, возрастает, Deloitte сообщает, что 71 процент закупленных данных неточен.

Откуда тогда следует брать данные о потребителях ? Почему не сами потребители? Официальная информационная компания Jebbit рекомендует использовать сезоны с путеводителем по праздничным подаркам, тематическим опросом или викториной о праздничных путешествиях.Интерактивный контент в моде среди потребителей, как и индивидуальная персонализация, которая стала возможной благодаря данным, привязанным к конкретным клиентам.

Связано: 30 очень успешных людей делятся своими новогодними решениями на 2018 год

2. Альтернативное кредитование будет продолжать расти.

Небанковское кредитование росло годами, но 2018 оказался годом бума для отрасли. Учитывая, что около 80 процентов заявок на получение ссуд для малого бизнеса отклоняются, основатели стартапов все чаще обращаются к нетрадиционным финансистам для получения капитала.

Но альтернативные кредиторы не просто втрое больше принимают их институциональные коллеги; чтобы конкурировать, они также упрощают весь процесс кредитования. Kabbage, компания по онлайн-кредитованию из Атланты, основанная в 2008 году, говорит, что теперь малые предприятия получают доступ к более чем 10 миллионам долларов каждый день через ее платформу. Фирма также запустила GreenHouse, который предоставляет компаниям экспертные консультации от Боба Вила, Табаты Коффи и других владельцев бизнеса о том, как создавать, масштабировать и развивать компанию.

Одной из наиболее быстрорастущих разновидностей схем альтернативного финансирования является одноранговое кредитование. С 2006 года P2P-кредитование стремительно росло на 110 процентов в год. Центр финансовых консультаций NerdWallet дает преимущество Funding Circle, Lending Club и StreetShares, но существуют десятки вариантов. Поскольку некоторые P2P-кредиторы предлагают годовую ставку до 9 процентов и снижают требования к годовому доходу, перспективным стартапам не придется бороться за финансирование.

3. Все, что можно персонализировать, будет персонализировано.

Epsilon произвела фурор в 2018 году, доказав то, о чем многие компании давно подозревали: подавляющее большинство потребителей предпочитают работать с брендами, предлагающими индивидуальный подход. Персонализация может принимать разные формы, но исследование Epsilon показало, что наиболее популярными разновидностями являются купоны, основанные на местонахождении клиента, сообщениях по предпочтительному каналу связи, а также рекомендации, основанные на прошлых покупках или истории обслуживания.

В следующем году возьмите страницу из Dunkin ’Donuts.Бренд для завтрака недавно сообщил о 3,6% погашении кампании мобильных купонов, нацеленной на клиентов конкурента в Род-Айленде. Более того, в десять раз больше искупителей предприняли второстепенные действия, например, упомянули об этом в социальных сетях.

Еще один вид персонализации, который обязательно окупится, — это коммуникационная стратегия «по выбору канала». Потребители отказываются от живого общения в пользу сервисов, не требующих разговора, таких как SMS и социальные сети.Популярность автоматизированных каналов также растет: 49% используют чат-ботов или автоматических помощников не реже одного раза в неделю. При этом 45 процентов потребителей открыты для любого канала, пока услуга эффективна.

Связано: 5 распространенных ошибок, которые приводят к отказу от новых привычек

4. Количество абонентских услуг будет продолжать расти.

Хотя рост подписок по сравнению с предыдущими годами замедлился, отрасль по-прежнему растет впечатляющими темпами на один процент в месяц.Коробки для подписки на продукты питания, косметику, одежду и стиль жизни остаются самыми популярными в этом порядке.

С учетом сказанного, на рынке, кажется, достаточно места для нишевых подписок. Nicely Noted, стационарная услуга по подписке, работает с 2012 года, несмотря на то, что взимает 20 долларов в месяц за три карточки высокой печати и марки. Своими собственными ящиками за 21 доллар в месяц компания BarkBox порадовала более 2 миллионов собак.

Независимо от того, продают ли они игрушки для жевания или программное обеспечение, компании, решающие вопросы доходов, должны извлечь выгоду из этой тенденции.Компании, использующие подписку, растут выручку в 5,5 раз быстрее, чем их аналоги из S&P 500, в немалой степени потому, что подписчики размещают в три раза больше заказов, чем клиенты компаний, не оформляющих подписку.

5. Социально безответственные фирмы будут бороться.

Корпоративная социальная ответственность набирает обороты в течение многих лет, но в 2018 году это движение ознаменовалось звездным оправданием. В начале года генеральный директор Blackrock Ларри Финк сказал руководству, что его фирма будет учитывать социальную ответственность при распределении средств.В том же месяце Марк Цукерберг объявил, что Facebook настроит свои алгоритмы, чтобы расставить приоритеты для сообщений от друзей и семьи — хотя, как он предупредил, это приведет к тому, что пользователи будут проводить меньше времени на платформе.

Ожидайте, что в 2019 году и в будущем социальная ответственность станет основным приоритетом бизнеса. Фирмы, которые не знают, как внести свой вклад, должны учитывать усилия Patagonia в области корпоративной социальной ответственности. Бренд наружной рекламы использует «все вышеперечисленное» подход, который включает волонтерство сотрудников, выбор социально ответственных поставщиков, гранты на экологические инициативы и многое другое.

Отчасти веселые новогодние решения — это их вызов. Нет причин брать на себя обязательство на год к чему-то, что в любом случае обязательно сбудется.

Но бизнесу нужно больше уверенности, чем случайным разработчикам разрешений. Есть разница между тем, чтобы тратить на что-то собственное время и деньги, и вкладывать в это время сотрудников и деньги инвесторов. В последнем случае важно, чтобы результат был как минимум вероятным.

Итак, предприниматели: принимайте эти решения, но будьте уверены, что тенденции следующего года сигнализируют о разумных инвестициях.

Что говорят нам крупнейшие бизнес-сделки 2019 года о следующем десятилетии

По разным оценкам, активность в сфере слияний и поглощений в 2019 году была не такой высокой, как в предыдущие годы, но структура сделок показательна и в некоторых аспектах нова. Многие из них отражают тенденции промышленной консолидации и оцифровки, восходящие к десятилетиям. Но были также признаки того, что 2020-е годы ознаменуют появление новых тенденций в том, как мы управляем мощью технологий. И мы снова узнали, что изменение климата — это не шутка, хотя мы еще не знаем, как отреагируют компании.Со временем деловые сделки также отразят трансформацию нашего энергобаланса.

В отличие от земного климата, климат для деловых сделок в 2019 году упорно не менялся — или изменилось?

Деловые сделки — это одновременно отставание и опережающий индикатор экономических преобразований. Некоторые отражают прошлые условия; другие сигнализируют о новых тенденциях. Обзор самых замечательных сделок (и не-сделок) прошлого года может сказать нам, где мы были и куда мы идем.

По разным оценкам, активность в сфере слияний и поглощений в 2019 году была не такой высокой, как в предыдущие годы, но структура сделок показательна и в некоторых аспектах нова. Многие сделки этого года отражают тенденции промышленной консолидации и цифровизации, уходящие корнями в прошлое. Но были также признаки того, что 2020-е годы ознаменуют появление новых тенденций в том, как мы управляем мощью технологий. И мы снова узнали, что изменение климата — это не шутка, хотя мы еще не знаем, как отреагируют компании. Со временем деловые сделки также отразят трансформацию нашего энергобаланса.

Обычные сделки

Среди уже установленных тенденций, Big Pharma в этом году продолжила расти и совершенствоваться. С 1990-х годов фармацевтические компании объединяются, чтобы повысить свою позицию на переговорах в цепочке здравоохранения. Они также копают инновации от биотехнологических стартапов. В 2019 году Bristol-Myers Squibb приобрела Celgene (74 миллиарда долларов), Takeda приобрела Shire (62 миллиарда долларов), а Sanofi и Novartis приобрели компании на сумму 10 миллиардов долларов.Эти сделки выполняют двойную функцию — они приносят новые технологии крупным компаниям, а также поддерживают концентрированную отраслевую структуру. В то же время крупные страховые слияния прошлых лет (CVS-Aetna и Cigna-Express Scripts) начали работу по интеграции, хотя их преимущества для потребителей все еще не решены.

Медиа и телекоммуникационные компании также следовали устоявшемуся сценарию для наращивания рыночной власти. В этом году было завершено три крупных слияния: Sprint и T Mobile (26 миллиардов долларов), AT&T и Time Warner (85 миллиардов долларов), а также Disney и 21st Century Fox (71 миллиард долларов).Приобретения Disney за последние несколько лет подпитывают его агрессивные предложения в области потокового видео. Война потокового вещания между Disney, Netflix, Hulu, Amazon, Apple и HBO назревала некоторое время, и теперь к ней присоединились полностью. Эта экосистема в конечном итоге тоже поддается консолидации, но мы еще не достигли этого. На данный момент это возможность бесплатно охватить новое поколение потребителей мультимедиа, не использующих кабель.

Промышленные производители тоже разыграли историю, начавшуюся десять лет назад, — распад конгломератов.В этом году Dow разделилась на три, как и было обещано при слиянии с DuPont два года назад. Этот двухэтапный этап включал слияние с целью консолидации предприятий с последующими выделениями, которые усилили внимание к каждому бизнесу, сохраняя при этом их рыночную власть. Фактически, история деконгломерации часто заключалась в двух шагах вперед и на один шаг назад. Данахер похудел только для того, чтобы снова набрать вес, купив биофармацевтическое подразделение General Electric (21 миллиард долларов). И даже после этой продажи GE, похоже, удвоила свой бизнес в сфере здравоохранения.В аэрокосмической и оборонной промышленности United Technologies, которая разделилась на три части, развернулась и присоединилась к Raytheon в результате слияния компаний на сумму около 135 миллиардов долларов.

Все это были крупные сделки, но в обычном режиме. Какие предложения могут быть превью 2020-х? Любопытно, что отсутствие определенных видов сделок — это самая важная вещь, на которую стоит обратить внимание.

Новые тенденции в сфере технологий

В этом году были возобновлены усилия по сдерживанию роста технологий. Идея о том, что такие компании, как Google, Facebook и Amazon, становятся слишком большими и навязчивыми в нашей жизни, продолжала набирать силу в Вашингтоне.Google столкнулся с антимонопольным расследованием в 50 штатах, и глава Федеральной торговой комиссии предположил, что он может преследовать другие. В середине декабря сообщалось, что FTC рассматривает судебный запрет против Facebook, чтобы помешать ему интегрировать Instagram, WhatsApp и Messenger — на тот случай, если антимонопольные органы решат позже разделить компанию. Эти усилия могут ни к чему не привести. Но было бы удивительно, если бы давление не заставило крупные технологии уклоняться от крупных приобретений. В этом году была заключена одна крупная технологическая сделка (IBM-Red Hat, 34 миллиарда долларов), и Salesforce приобрела Tableau (16 миллиардов долларов).Но Apple, Google и Amazon были относительно сдержанны, учитывая их скопления денег — ни один из них не потратил на сделку более 3 миллиардов долларов с 2017 года.

Связанная с этим тенденция, получившая распространение в 2019 году, заключалась в изменении границ технологий — возведении виртуальной стены между китайской и американской сферами влияния в сфере технологий. Китайские инвестиции в США упали на 90% за последние три года. Это началось с торговой войны, но эта тенденция подпитывается взаимными подозрениями между элитами стран и правящими режимами.Обе стороны считают, что новые отрасли, такие как искусственный интеллект, кибербезопасность и социальные сети, имеют решающее значение для национальной безопасности и управления обществом. В этом году FCC беспрецедентным образом запретила Huawei на рынке США, сославшись на проблемы с безопасностью данных. Google уже покинул Китай десять лет назад из-за цензуры. Как бы то ни было, китайские компании доминируют на китайских рынках, а американские фирмы — на американских. Известно, что технологическим компаниям нравятся сетевые эффекты, но похоже, что их сети остановятся на новой границе.

Что эти старые и новые тенденции говорят о преобразовании нашего энергобаланса? К сожалению, не очень.

Меры реагирования на изменение климата

Что касается выбросов углерода, разрыв между тем, где мы находимся, и тем, где мы должны быть, огромен. Солнце и ветер набирают обороты, но пройдет некоторое время, прежде чем наша энергетическая инфраструктура сможет полностью использовать свой потенциал. Крупные нефтяные компании продолжают заигрывать со стартапами в области возобновляемых источников энергии; по крайней мере, эти партнерские отношения обеспечивают хорошую телевизионную рекламу и, возможно, успокаивают инвесторов ESG.Но во всем мире финансирование проектов и государственные НИОКР в области возобновляемых источников энергии в последние годы фактически сокращаются.

И еще была проблема с масляным пятном. Occidental приобрела Anadarko (38 миллиардов долларов), но новая компания сразу же начала продавать нефтяные месторождения за рубежом, чтобы оплатить сделку. Активный инвестор Карл Икан выступает за отмену этого слияния, утверждая, что оно поставило под угрозу стоимость компании — это произошло после того, как ему удалось помочь сорвать злополучное слияние Fuji Film и Xerox.Акционеры Occidental недовольны, как и акционеры других нефтяных компаний: Exxon, Shell и BP не стеснялись выплатить дивиденды в этом году, а некоторые из них проводят переоценку своих активов в условиях низких цен и давления общества. Долгожданное IPO Aramco не помогло поднять настроение инвесторам в ископаемое топливо; Целевая оценка IPO была понижена, и она котировалась только на рынке Эр-Рияда. Тем не менее, он собрал больше денег, чем любое другое IPO в истории, — свидетельство непреходящей силы нефти.

Самая крупная новость о сделке года на самом деле была вовсе не сделкой, а предложением для одной. В предложении «Новый зеленый курс», внесенном в Конгресс США в этом году, содержится призыв к срочным действиям правительства по декарбонизации нашей экономики таким образом, чтобы повысить занятость и не нанести вреда самым слабым слоям общества. Это предложение, по сути, побуждает нас переосмыслить то, что философы называют общественным договором между бизнесом, государством и обществом. Этот контракт уже был нарушен из-за разрыва в богатстве и доходах, который увеличивался с 1980-х годов.Угрозы изменения климата сделали это переосмысление общественного договора еще более актуальным. Поэтому неудивительно, что в 2019 году даже Круглый стол деловых кругов провозгласил новый набор показателей для бизнеса, направленный на то, чтобы сбалансировать интересы акционеров и других заинтересованных сторон.

В 2019 году мы увидели затруднительное положение нашей планеты более ясно, чем когда-либо прежде. Деловые сделки следующего десятилетия покажут, как мы будем реагировать. Некоторые укрепят существующие привычки, а другие, как можно надеяться, преобразуют нашу экономику к лучшему.

Как открыть бизнес, который * актуален * в 2019 году | by Bianca Bass

Спустя несколько рабочих мест я обнаруживаю, что сижу в холодном коворкинге и смотрю на буквально пустую страницу с названием «Launching Jolt в Великобритании».

Нет стратегии. Нет чертежа. Сопоставимых конкурентов нет. Проклятие.

В каждой статье, которую я находил, говорилось об идентификации ваших конкурентов (конечно) и знании вашей демографической группы (да). Почти никто не говорил о том, что вы делаете, когда у вас еще нет клиентов, стратегии или рынка. Никто не говорил о том, что происходит, когда вы пытаетесь продать продукт, которого еще не существует.

Для контекста, это был сентябрь 2018 года, и я только что присоединился к стартапу в сфере EdTech под названием Jolt. Изначально основанная в Тель-Авиве, их миссия заключалась в том, чтобы обеспечить дальновидное обучение, такое же доступное, вызывающее привыкание и доступное, как кофе.

Размышляя о своей карьере и об отсутствии действительно интересных тренировок, с которыми я столкнулся, я поверил в них. И сейчас? Моя работа заключалась в том, чтобы заставить людей в Великобритании тоже поверить в них.

Была только одна проблема: мне нужно было продать несколько членских взносов до того, как у нас будет окончательный график, физическое пространство или какой-либо продукт вообще.

По сути, мне нужно было продать концепт. ВСЕ, что у нас было, было концепцией. Ничего особенного.

Итак, я решил Саймона Синека это и начать с «почему»? Ака какую проблему мы решаем? (Например, на самом деле решение?) Для Джолта проблема, которую мы решаем, — это профессиональное обучение. Это либо скучно, либо устарело, либо и то, и другое.Мы решаем эту проблему с помощью членства в тренажерном зале для обучения, объединяющего профессионалов с экспертами мирового уровня. Благодаря стекируемому обучению Jolt поможет вам подготовиться к будущей карьере. Бум.

Затем я сформулировал эту проблему с помощью набора небольших тестов: продумайте простой дизайн и множество различных сообщений.

(Примечание: это миф, что вам нужно много денег, чтобы начать рекламу в Instagram и т. П. Вы этого не сделаете. На самом деле, зачастую разумнее начать с малого.)

Тогда я ждал. Я наблюдал, как появляются самые первые зацепки. Я проанализировал. Оптимизировал. Я потратил еще немного.

Поскольку база данных росла медленно, но верно, я задавался вопросом, что я, как потребитель, на самом деле читаю. Несмотря на то, что я был маркетологом, я признался себе, что на самом деле я ничего не покупал и даже не открывал маркетинговое письмо в течение нескольких месяцев. Может, годы. (Неудобно, правда?)

Первые электронные письма, которые я отправил своим первым потенциальным клиентам, не были коммерческими. И не только потому, что мне пока нечего было продавать.Вместо этого это были буквы. Адресовано прямо от меня, написано как бы прямо им. Один в неделю. Целью было информировать и вдохновлять.

Не было кнопок CTA. Почему? Потому что мне пришлось доказать моей скудной аудитории, что Jolt достоин их внимания в первую очередь. Чтобы привлечь их внимание, мне нужно было добавить ценность.

Если вы хотите формулировать это по шаблону, в 2019 году не будет внимания без ценности. Сначала ценность, затем внимание, затем конверсия. В этой последовательности.

Затем я поговорил с людьми как можно раньше, , отправив десятки электронных писем, в которых выражалось, насколько мы хотели бы услышать их мнение о продукте, который мы создаем.

Поворот? Я использовал Calendly, чтобы бронировать время, чтобы поговорить с ними по телефону. Да, вы правильно прочитали: THE. ТЕЛЕФОН. Мне 26 лет. Я беру телефон только для того, чтобы позвонить маме или врачу. Это было так далеко за пределами моей зоны комфорта, и все же это было самое умное, что я мог сделать.

Я звонил и слушал.

Я слушал, как люди говорили о том, как их карьера не приносила результатов, как они чувствовали себя так, будто не узнали ничего нового за последние годы, как они чувствовали себя изолированными. Я слышал, как они ненавидят традиционные сети, и им надоели типичные тренировки. Я сочувствовал, когда они выражали свои опасения по поводу всего, от автоматизации до получения профессионального удовлетворения.

И я тоже делал заметки. Целые тетради, полные заметок. Я записал их фразы и тон голоса.Сам того не зная, они написали первые в истории тона голосовых инструкций Jolt London. Их голос стал нашим голосом. В любом случае, их голоса — единственные, кто когда-либо имел значение.

Интересно, что я также узнал, что «конкурент», которого я искал, оказался не тем, кого я ожидал. Конкурент был другим способом, которым наши потенциальные клиенты проводили свое время. У каждого продукта есть очевидные конкуренты, а затем и реальные конкуренты. В Jolt наши учебные заведения не совсем традиционные.это кино. Это Netflix. Это спортзал. Это паб.

Когда дело дошло до реального преобразования потенциальных членов, я решил рискнуть. У нас были адреса электронной почты и множество ответов от заинтересованных получателей, но Мне было скучно рассказывать свои истории: я хотел услышать их.

Я чувствовал, что есть ценность в понимании историй, скрывающихся за адресами электронной почты. Как еще мы могли бы обеспечить соответствие продукта рынку? Как еще мы могли убедить людей, что этот продукт был для них, если мы изначально не знали о них достаточно?

Нам было недостаточно поверить, что Джолт стоит денег и времени людей. Мне пришлось заставить людей почувствовать, что того стоило.

Заполните форму заявки.

Изучив все, от Массачусетского технологического института до лучших мировых брендов DTC, имело смысл попросить потенциальных участников подать заявку на участие в Jolt. Как и в самые престижные школы мира, у нас будет жесткий процесс приема. Как и в Soho House, они должны будут предоставить свои платежные реквизиты, чтобы временно обезопасить свое пространство. Это служило двум целям: создало этот крайне важный дефицит, но, что еще более важно, помогло нам построить такое сообщество, которое мы хотели. Типа сообщества, в котором Jolt действительно мог бы добавить ценности.

Я запустил кампанию под названием «Первые 100». Вспоминая удивительную демонстрацию корпоративной уязвимости Buffer, в моих кампаниях по электронной почте признавалось, что хотя ни один запуск не был идеальным, стать ранним последователем Jolt было бы очень интересно. «Мы выбрали вас за ваше упорство, любопытство и настойчивость», — говорится в одном из принятых писем. «Мы создаем Jolt для вас и вместе с вами».

Для вас. С тобой. Для тебя.С тобой.

С самого начала проекта я был одним человеком с ноутбуком и интуитивным чувством, что связь поможет построить этот бизнес. Я не собирался сейчас останавливаться.

Сегодня наше сообщество растет с каждым днем. Люди, естественно, обращаются к нам со своими друзьями. Наше первое пространство пользуется успехом, а следующее откроется в Сохо в июне. В наши дни я провожу кампании с большим объемом, сосредотачиваюсь на снижении CAC (как и любой директор по маркетингу) и провожу мероприятия на 200 человек. Но каждый раз, когда я принимаю решение о бюджете, расходах на кампанию, стратегии и т. Д., Я всегда возвращаюсь к тем первоначальным разговорам. Человеческие истории, которые сформировали мою стратегию. Потребности, желания и страхи, которые сформировали наше предложение. Люди.

Что я узнал? Ну много.

Для начала…

Потребители выгорели, но, на самом деле, это хорошо. Изменение = возможность. Выгорание потребителей = встряска потребителей. Вытряхните старое. Принесите новое. Постройте что-нибудь яркое и целеустремленное. Постройте что-нибудь для людей. Признавайте, когда ошибаетесь. Празднуйте, когда вы правы. Учить.Слушать. (На самом деле послушайте.)

Потребители тоже не заботятся о вашем бренде. Опять же, это хорошо.

Есть причина, по которой люди все еще любят Humans of New York, тяготеют к кампаниям вроде Billie’s и сплачиваются за такие компании, как Buffer, когда признают свои слабости. Потому что речь идет о людях.

За каждым брендом и каждой компанией стоят люди. Докажите это. Расскажи историю. Покажи свою уязвимость.

Что важно в 2019 году? Самостоятельные сообщества.Сарафанный маркетинг. Старые школьные реферальные схемы преуспели. Микро влиятельные лица. Истории брендов через человеческие истории. Сообщения, которые что-то означают.

Люди не покупают продукты. Они покупают лучшие версии самих себя. Как ваш бренд, продукт или услуга вписывается в эту модель?

19 тенденций, которые будут определять мир в 2019 году

Когда владельцы бизнеса и инвесторы планируют будущее, очень важно учитывать внешние факторы, которые повлияют на спрос.Вот 19 социальных, технологических, экономических, экологических и политических тенденций, которые повлияют на бизнес в 2019 году и в последующий период:

1. Экономисты прогнозируют смягчение экономики США

Бюджетное управление Конгресса прогнозирует замедление роста реального ВВП до 2,4% в 2019 году по сравнению с 3,1% в 2018 году. К 4 кварталу 2019 года Goldman Sachs прогнозирует годовой рост:

Потребительские расходы: 2,7%

Инвестиции в жилищный основной капитал: -1,3%

Инвестиции в основной капитал предприятия: 4.2%

Федеральные расходы: 3,8%

Замедление экономики означает, что вы можете ожидать, что компании будут меньше инвестировать в тяжелое оборудование и другие постоянные расходы.

2. Мировой рост также невелик

По данным Conference Board, мировая экономика вырастет на 3,1% в 2019 году, а рост ВНП замедлится на ключевых рынках, таких как Европа (1,9%) и Япония (0,9%). Компании США будут бороться не только с экспортом в Китай, но и в страны с развитой экономикой по всему миру.

3.Отношения США и Китая остаются неустойчивыми

Администрация Трампа продемонстрировала образец драматических заявлений, чтобы заложить основу для переговоров (например, с Северной Кореей). Возобновившиеся опасения по поводу тарифных переговоров стали одной из движущих сил недавней волатильности рынка. Мир с удивлением наблюдает, является ли «перемирие в торговой войне» законным, или же тарифы представляют собой долгосрочную торговую политику США

.

4. Инвесторы жаждут доходности

С неопределенностью в U.С., Китай, Япония и Европа, безопасных вариантов для инвесторов немного. Процентные ставки по-прежнему относительно низкие, а ставки капитализации недвижимости нежелательны. Goldman Sachs прогнозирует, что 10-летняя ставка казначейства достигнет 3,2 к 4 кварталу 2019 года. Компании, работающие на наличных деньгах, должны будут довольствоваться скромной прибылью.

5. Технологией года будет 5G

В то время как искусственный интеллект и Интернет вещей (IoT) привлекают все внимание, 5G может стать технологией года в 2019 году.5G, который может повысить скорость обработки данных более чем в 10 раз, а также сделать возможным удаленное хирургическое вмешательство и анонсированные Uber дроны для доставки еды. Фактически, 5G настолько важен, что Китай, Южная Корея и США вовлечены в гонку вооружений, чтобы первыми выйти на рынок.

6. Боты революционизируют обслуживание клиентов

Исследование Gartner, Inc. показывает, что использование чат-ботов в обслуживании клиентов увеличится в 10 раз в период с 2017 по 2020 год, а боты могут сократить количество запросов клиентов до 70%.Это также приведет к отказу от мобильных приложений крупными брендами.

7. Традиционные социальные сети испытывают трудности

Я считаю, что 2019 год станет годом спада для социальных сетей, таких как Facebook. Компании, ориентированные на рост с помощью социальных сетей, переводят расходы на новые платформы.

8. Электронная торговля растет стремительными темпами

Ожидается, что рост электронной коммерции составит 20%, что соответствует темпам роста в 2017–2018 годах. Все больше и больше даже традиционные бренды рассматривают прямое обращение к потребителю как канал, который они не могут игнорировать.

9. Революция программного обеспечения как услуги (SaaS) доминирует в малом бизнесе

Исторически сложилось так, что предприятиям малого и среднего бизнеса было трудно найти программные продукты для конкретных секторов. Исследование Cisco предполагает, что к 2020 году 74% рабочих нагрузок приложений будут основаны на SaaS. Например, компании, которые когда-то были сосредоточены только на CRM (такие как Insightly, Zoho и MS Teams), расширяют свои предложения, добавляя такие функции, как управление проектами, электронная почта. маркетинговые и исследовательские технологии.

10. Производители в США перенесут производство в Мексику и другие страны

Я считаю, что многие производители США устали от нестабильности китайской валюты, кибератак и возможной неспособности защитить права интеллектуальной собственности. Из-за угрозы тарифов многие рассматривают варианты, включая Индию, Таиланд и Малайзию. Недавнее подписание Соглашения между США, Мексикой и Канадой только повысило перспективы американских компаний, используя близость Мексики и низкую стоимость рабочей силы.

11. Центральные банки поддерживают низкие процентные ставки

Существует неопределенность относительно степени повышения ставок ФРС, но в целом ожидается повышение ставок. Стоимость денег, безусловно, будет выше в ближайшие годы. Компании будут сосредоточены на сокращении запасов и ужесточении денежного цикла.

12. Расколотые палаты Конгресса приведут к законодательному противостоянию

Хотя у демократов не будет достаточно голосов, чтобы заблокировать назначения Трампа, у них будет возможность заблокировать его законодательную повестку дня.Могут быть точки соприкосновения по некоторым вопросам, например, по поправкам к Закону о доступном медицинском обслуживании. Другие приоритеты могут включать в себя транспортный счет.

13. Европа в руинах

Из-за того, что лидеры, включая Меркель из Германии и Мэй из Великобритании, теряют расположение, в сочетании с бюджетным кризисом Италии и Brexit, политическое ядро ​​Европы рушится. Финансовая система Великобритании была надежным центром торговли, и есть опасения, что Брексит вызовет нестабильность.

14.Компании будут продолжать испытывать боль от полной занятости и более высоких затрат на рабочую силу

При уровне безработицы около 4% Amazon и другие компании объявили о повышении заработной платы, чтобы идти в ногу с ростом минимальных ставок заработной платы. В таких городах, как Берлингтон, Айова-Сити и Боулдер, уровень безработицы низкий, ниже 3%, и компании отчаянно пытаются нанять там сотрудников любого уровня квалификации.

15. Стоимость недвижимости падает из-за недоступности жилья

Уже есть признаки напряжения, поскольку инвестиционные фонды в сфере недвижимости (REIT) в последнее время плохо себя чувствуют.Похоже, что мы находимся в конце цикла недвижимости, и более высокие процентные ставки создают естественный потолок.

16. Природный газ пользуется статусом предпочтительного топлива

В то время как администрация нацелена на уголь, многие угольные электростанции закроются в следующие 24 месяца, поскольку объемы природного газа продолжают расти. Стоимость энергии должна быть более предсказуемой в ближайшие дни.

17. Цены на нефть стабилизируются

Рынки упали после того, как U.С. вышел из ядерной сделки Ирана, но цены на нефть должны нормализоваться в 2019 году. Управление энергетической информации США прогнозирует цены за баррель в среднем на уровне 70 долларов.

18. Компании США должны соблюдать более строгие законы о конфиденциальности

Недавние комментарии генерального директора Apple Тима Кука отражают мнение о том, что американские компании должны будут соблюдать правила конфиденциальности, которые будут отражать Общие правила защиты данных ЕС (GDPR).

19.Существует повышенное понимание равенства как бизнеса Проблема

Более 100 женщин заняли места в Конгрессе в промежуточных выборах 2018 года. Компании пересматривают свою политику в области гендерного равенства и ищут больше женщин-независимых директоров.

Похоже, что наша экономика находится в переходном периоде, и компании, вероятно, изменят свои инвестиции, чтобы выдержать грядущий шторм.

Хотите начать успешный бизнес? Это лучшие идеи и отрасли на 2019 год

Inc.«Этим утром» доставляет ежедневный дайджест новостей по электронной почте, предназначенный для всех, кто интересуется предпринимательством. Хотите, чтобы это письмо было в вашем почтовом ящике каждый день? Подпишите здесь.

Если ваша резолюция 2019 года имеет какое-либо отношение к открытию нового бизнеса, вам стоит это проверить.

Каждый год Inc. собирает цифры и подбивает экспертов отрасли, чтобы выяснить, какие неиспользованные сектора с наибольшей вероятностью вырастут в ближайшие 12 месяцев.

Новый список вышел, и он включает в себя несколько интригующих опций.

• Микромобильность (подумайте об электрических самокатах)
• цифровых терапевтических средствах («программно-генерируемые методы лечения с потенциалом снижения зависимости от фармацевтических препаратов»),
• продуктов персонализированного питания,
• здорового вяленого мяса (с креативными ингредиентами, превосходным мясом и новые вкусы),
• baby tech

— вместе с некоторыми другими. (Полный список доступен здесь.)

Чтобы начать успешный бизнес, вам нужна хорошая идея и смелость действовать в соответствии с ней.И если вы можете определить отрасли, которые имеют уникальные возможности для роста, вы начнете с явным преимуществом. Стоит прочитать весь анализ.

Вот что я еще читаю сегодня:

Насколько это дорого, если 100 миллионов ваших пользователей будут взломаны?

Я имею в виду, что обычно это большое дело, но на этот раз жертвой является Quora, которая заявляет о 300 миллионах пользователей в месяц, но также признает, что нет силы, которая говорит, что Twitter аналогичного размера.

Фактически, среди часто задаваемых вопросов, которые Quora включила, когда сообщила о взломе, было: «Я не знал, что у меня есть учетная запись Quora.Как случилось, что моя электронная почта или информация была раскрыта? «

Хорошие новости: сайт не собирает информацию о кредитных картах, поэтому в худшем случае пароль, который вы использовали для всего, что вы использовали 10 лет назад, может быть где-то в даркнете. сейчас.
— Рэймонд Чжун, The New York Times

Когда у героев есть недостатки, а злодеи могут быть искуплены

Вскоре после смерти Джорджа Буша в пятницу начались горячие попытки. 41-й президент США был либо героем, которого надо было прославлять, либо злодеем, которого надо было публично критиковать.Если ваши подписчики не согласны с вашей оценкой, они, вероятно, сразу же отписались от вас.

Но ничье наследие не такое черно-белое, и понимание сложности и нюансов может быть именно тем, что нам нужно, чтобы завершить 2018 год.
— Фрэнк Бруни, The New York Times

Столь необходимая проверка реальности на Истинная миссия Facebook

Конечно, Facebook рассердил по крайней мере девять различных правительств по всему миру своей ролью в распространении фейковых новостей и других скандалов.Но Ноам Коэн из Wired утверждает, что настоящая проблема компании — это интерьер, а не внешний вид.

В течение многих лет компания цеплялась за миф о том, что, объединяя все больше и больше людей, Facebook приносит пользу в мире. Что происходит теперь, когда этот миф не подтверждается?
— Ноам Коэн, Wired

В Нью-Йорке вводится первая минимальная заработная плата в гиг-экономике. (Это только начало)

Гиганты гигантской экономики Uber и Lyft говорят, что их водители по найму являются подрядчиками, и поэтому налоги на заработную плату, сверхурочные и минимальная заработная плата не применяются.По состоянию на 1 января 2019 года в Нью-Йорке утверждается иное.

Компании должны будут начать платить водителям минимальную почасовую оплату в размере 26,51 доллара. Следите за этой проблемой — она, вероятно, появится в большем количестве городов по всей стране.
— Эрик Шерман, Inc.

Все какают. Не каждый может сделать из этого успешный бизнес

Самым успешным бизнесом 21 века, связанным с какашками, может быть как раз Squatty Potty, который с момента выхода на рынок в 2011 году был продан более пяти миллионов единиц.

Салли Филд, Джимми Киммел, Стеф Карри и Ховард Стерн — все поклонники стула, который помогает вам приседать, в то время как вы приседаете. Вот внутренняя история того, как Squatty Potty стал популярным. Будьте осторожны: это действительно касается науки о действии.
— Алекс Бласдел, The Guardian

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Малые предприятия обеспечивают 44 процента экономической деятельности в США — Управление по защите интересов SBA

ВАШИНГТОН, Д.C. — Малые предприятия являются источником жизненной силы экономики США: они создают две трети чистых новых рабочих мест и стимулируют инновации и конкурентоспособность США. Новый отчет показывает, что на них приходится 44 процента экономической активности в США. Это значительный вклад, однако эта общая доля постепенно снижалась.

Валовой внутренний продукт (ВВП) США — это рыночная стоимость товаров и услуг, производимых рабочей силой и имуществом, находящимися в Соединенных Штатах. За 16 лет с 1998 по 2014 год доля малого бизнеса в ВВП упала с 48.От 0 процентов до 43,5 процента. За тот же период объем ВВП малого бизнеса вырос примерно на 25 процентов в реальном выражении, или на 1,4 процента в год. Однако реальный ВВП крупного бизнеса рос быстрее, на 2,5 процента в год.

«Этот полезный эталонный тест показывает нам, что малые предприятия продолжают вносить большой вклад в экономику США», — сказал исполняющий обязанности главного юрисконсульта по вопросам адвокатуры Майор Л. Кларк. «Хотя их вклад рос более медленными темпами, чем вклад крупных предприятий, малые предприятия продолжают оставаться в авангарде инноваций, создания рабочих мест и экономического роста.”

Номинальный ВВП малого бизнеса составил 5,9 триллиона долларов в 2014 году, последнем году, по которому доступны данные о ВВП малого бизнеса. Тремя крупнейшими секторами малого бизнеса, способствовавшими этому, были (1) сектор недвижимости и аренды и лизинга; (2) оптовая и розничная торговля; и (3) обрабатывающий и горнодобывающий секторы.

Рецессия 2008 года сыграла небольшую роль в снижении доли малого бизнеса, но, возможно, сыграли свою роль и структурные изменения. Эти факторы включают долгосрочное снижение динамизма бизнеса, рост числа крупных магазинов, меняющуюся нормативную среду и критически важную роль доступности кредитов.

Полный отчет « ВВП малого бизнеса, 1998-2014» и краткое изложение исследования доступны на веб-сайте Advocacy. Эдвокаси спонсирует исследования вклада малых предприятий в ВВП с 1980 года.

причин важности малого бизнеса | Малый бизнес

Девра Гартенштейн Обновлено 28 января 2019 г.

Малый бизнес предоставляет возможности для предпринимателей, рабочие места для соседей и места сбора для сообществ.Они укоренены в ландшафте, где они растут, и возвращают жизнеспособность и жизнеспособность. Хотя ведение малого бизнеса предполагает больший риск, чем работа в крупной, устоявшейся компании, вознаграждение бывает как количественным, так и качественным, включая широкое процветание и сеть симбиотических отношений.

Совет

Малые предприятия важны, потому что они предоставляют возможности для предпринимателей и создают значимые рабочие места с большим удовлетворением от работы, чем должности в более крупных традиционных компаниях.Они способствуют развитию местной экономики, хранят деньги рядом с домом и поддерживают районы и общины.

Независимость и автономия

Хотя владение малым бизнесом является давним и традиционным способом заработка на жизнь, оно противоречит постоянной тенденции к консолидации крупных компаний, достижению эффекта масштаба и распространению однородности. Сетевой ресторан на Среднем Западе будет практически таким же, как и версия того же ресторана на Восточном или Западном побережье, а аптеки, расположенные по всей стране, будут отражать те же ценности, где бы они ни находились, независимо от того, ориентированы ли они на удобную доставку. фармацевтических препаратов или полуфабрикатов.Напротив, независимые рестораны и аптеки отражают культуру и потребности своих районов. В местных ресторанах подают фирменные блюда региональной кухни, а местные аптеки могут пополнить свои запасы фармацевтических препаратов чем угодно, от головоломок до футболок от местных команд Малой лиги.

Создание значимых рабочих мест

Две из трех новых чистых рабочих мест в частном секторе создаются малыми предприятиями. Эта цифра относится к количеству новых рабочих мест, созданных после вычитания количества рабочих мест, которые были ликвидированы.Эта тенденция сохраняется на протяжении 25 лет и сохраняется после окончания Великой рецессии. Малый бизнес не только создает значительный процент новых рабочих мест, но и создает рабочие места, обеспечивающие высокий уровень удовлетворенности работой.

Легче гордиться своей работой и чувствовать, что ваш вклад действительно имеет значение, когда у вас есть прямые отношения со своим начальником, чем когда ваша компания принадлежит миллионам акционеров, которые живут по всему миру и бизнесом управляют руководители из далекого города.

Неотъемлемые части местной экономики

Малые предприятия являются неотъемлемой частью местной экономики, помогая создавать сети финансовой взаимозависимости, способствующие всеобщему процветанию. Когда вы тратите деньги в частном местном магазине, эти деньги идут на оплату работнику в вашем районе, который, в свою очередь, скорее всего, потратит деньги в другом соседнем бизнесе.