Как построить успешный бизнес :: Shopolog.ru
Однажды приняв решение построить свой бизнес, каждый предприниматель надеется на успех. Ведь у каждого из нас есть примеры одноклассников, однокурсников и просто знакомых, начавших свое дело и сумевших в течение нескольких лет стать если не богатыми, то достаточно обеспеченными людьми. Но есть и другие примеры начинающих бизнесменов, через несколько месяцев после вроде бы успешного старта занимающих у друзей деньги на содержание семьи. И, несмотря на то, у каждого свои причины неудач, вызваны они чаще всего типичными ошибками. Несколько советов, как правильно построить бизнес и избежать характерных для новичков ошибок.
Не занимайтесь не своим деломВсем известна истина о том, что сапоги должен тачать сапожник, а печь пироги пирожник. В любом деле есть множество подводных камней и течений, о которых не догадывается сторонний наблюдатель или потребитель. К примеру, кафе, открытое не весной, а в середине лета дилетантом, не имеющем опыта общения с поставщиками продуктов, заведомо обречено на провал.Если вы решили выстроить бизнес в какой-либо сфере, не имея специального образования либо опыта, стоит вначале поработать в аналогичной структуре наемным работником и изнутри изучить особенности этого вида деятельности. Второй вариант, как в случае с кафе, — пригласить на должность управляющего опытного профессионала. Не исключен вариант, что какая-то деятельность долгое время была вашим хобби и вы точно знаете, как правильно построить бизнес с нуля в новом направлении, которым до вас никто не занимался: ведь вы хорошо его изучили и путь проб и ошибок уже прошли.
Если у вас родилась хорошая идея, как построить успешный бизнес, интуиция подсказывает, что она принесет неплохой доход, постарайтесь реализовать ее самостоятельно, не советуясь с опытными предпринимателями. Даже в случае, когда для реализации вашей бизнес идеи требуются слишком большие капиталовложения, которыми вы не располагаете, можете поискать инвестора. Только не предлагайте ему совместную деятельность. Лучше разработайте и продайте концепцию и бизнес-план, а в качестве наемного менеджера для осуществления проекта предложите свои услуги. Совместный проект можно предлагать потенциальному партнеру, если ваши финансовые возможности примерно одинаковы, или вы с партнером дополняете друг друга в части эксклюзивных знаний, возможностей или связей..
Тщательно просчитывайте расходы и осторожно тратьте доходыПрежде, чем выстроить бизнес, скрупулезно изучите и проанализируйте ситуацию в своем сегменте рынка: кто еще предоставляет подобные услуги или производит аналогичную продукцию. Допустим, стоит ли закупать дорогое оборудование в кредит для полиграфии, если рядом такой же деятельностью занимается конкурент, давно окупивший свои машины и привлекающий клиентов слишком низкими для вас ценами. Возможно, выгоднее продавать под своим брендом результаты труда конкурента и получать от него стабильный доход в виде процентов за каждого приведенного клиента? Второй вариант — взять оборудование в лизинг и в случае неудачи вернуть его владельцу и заняться другой деятельностью.Вторая
В каком бы сегменте вы не построили бизнес, с крупными корпорациями аналогичной деятельности надо сотрудничать, а не конкурировать. Каждая крупная компания периодически нуждается в услугах, ради реализации которой по разным причинам не создается специальное подразделение. Это могут быть транспортные услуги, клининг, какие-то поставки и, найдя свою нишу, мелкий бизнес может заполучить в лице мощной корпорации надежного постоянного заказчика. Нередко большие компании выигрывают тендер на госзаказ под своим брендом, а к выполнению его привлекает несколько субподрядчиков-предпринимателей.
Нельзя класть все яйца в одну корзинуУмение импровизировать и быстро реагировать на изменяющиеся обстоятельства является одним из важнейших качеств предпринимателя на пути к успеху. Каким основным бы видом деятельности вы не занимались, всегда развивайте пару дополнительных направлений на случай непредвиденных проблем. Например, открыв кафе или пиццерию, параллельно можно
Любой бизнес не признает фамильярности ни с партнерами, ни с клиентами. Все полномочия, обязанности и права каждого партнера должны быть изложены в соответствующем документе и скреплены подписями — это определит исход возможных споров. Также в правильно построенном бизнесе между исполнителем и заказчиком услуги или продукции заключается договор с четким перечнем этапов работ и их стоимости. Если в процессе выполнения заказа одна из сторон меняет условия, обязательно составляется протокол дополнений к договору, в котором фиксируется и изменение стоимости работ. Эта мера соответствует международной практике.
Почувствуйте своего клиента Перед тем, как построить бизнес, продумайте, какой категории клиентов наиболее интересна ваша продукция или услуга. Например, эксклюзивных кукол ручной работы вряд ли стоит продавать в магазинах детских игрушек, но клиенты салонов дорогой мебели наверняка высоко оценят их по достоинству в качестве необычного артефакта интерьера.Великая цель — стимул для успешного бизнесаЛюбой бизнес живет до тех пор пока он развивается. А поэтому, чтобы построить бизнес успешный и прибыльный, банальное зарабатывание денег должно быть не целью, а лишь средством для решения сверхзадачи. Даже продавая фильтры для воды в качестве дилера крупного производителя, убедите себя, что ваша миссия — обеспечение чистой водой всего человечества. Только с таким настроением вы сможете стать со временем крупным состоятельным бизнесменом.
Похожие статьи:Как создать успешный бизнес
Все чаще многие люди задумываются о создании собственного бизнеса. Некоторыми руководят амбиции, а для других нет подходящих рабочих мест. Но перед всеми встает главный вопрос — как создать успешный бизнес. Сегодня в деловом мире существует большое разнообразие идей для создания успешного бизнеса. Как и любое начинает, создание бизнеса требует вложения, труда, знаний и опыта.
Кредит наличными в короткий промежуток времени
Существует несколько этапов становления для бизнеса, без которых его развитие не принесет успешных результатов.
- Востребованность. Успех любого бизнеса напрямую зависит от потребности в том или ином товаре или услуге.
- Идеи. Исходя из первого пункта, возникает вопрос — как предложить потребителю свой товар или услугу.
- Определение цели. Тоже важный этап в создании успешного бизнеса. Он характеризует результат деятельности бизнеса.
- Составление плана действий. Он необходим для определения целей и результатов, а также для поиска способов их достижения. В этот пункт можно включить наличие бизнес-плана, выбор стратегии, открытие счета в банке, отметка в государственных органах, получение необходимых разрешений и лицензий, рекламная кампания, поиск поставщиков.
- Создание системы. Она необходима, чтобы обеспечить быстрый рост и развитие бизнеса. В ней прописываются все действия, которые направлены на достижения успеха и выполняемые строго последовательно.
- Наличие команды.
Оформление кредита через интернет, имея только паспорт
Для создания успешного бизнеса необходим стартовый капитал, который поможет удержать бизнес на плаву первое время, пока он не начнет приносить прибыль. Который в свою очередь вы можете получить в микрофинансовой организации Микроклад.
Хорошо, если будущий бизнесмен ознакомится с действующим законодательством, чтобы избежать подводных камней.
Таким образом, создание успешного бизнеса требует целеустремленности и упорства в достижении цели. Не стоит печалиться, если результаты работы не видны — они обязательно проявятся в будущем.
А для увеличения эффективности развития бизнеса необходимо разрабатывать новые идеи и внедрять их в жизнь. И они обязательно принесут свои плоды, а бизнес приобретет стабильность и уверенность.
Как построить успешный бизнес с нуля, будучи студентом колледжа
× В наших усилиях по доставке хорошего контента как можно большему количеству людей текст этой статьи был переведен на машину, поэтому, пожалуйста, извините за любые ошибки. Спасибо!
Метаописание: узнайте, какие шаги нужно предпринять, чтобы запустить стартап в колледже и добиться успеха. Вот ваш шанс узнать, как наиболее успешные предприниматели в колледжах развивают свой бизнес.
Если когда-либо и возникали сомнения в возможности запуска успешного стартапа во время учебы в колледже, истории Марка Цукерберга и Майкла Делла служат неопровержимым доказательством. Основатели Facebook и Dell Computers, соответственно, запустили свои компании еще в студенческие годы и превратили их в многомиллиардные корпорации.
Как студент-предприниматель, у вас уже есть определенные привилегии, которых может не хватать обычным основателям стартапов, например:
- доступ к бесплатным или субсидированным учебным ресурсам
- способность говорить с лекторами, которые могут стать вашим бизнес-наставником
- бизнес-идеи от других студентов
- доступ к кадровому резерву потенциальных студентов-сотрудников
- доступность клиентов в среде колледжа
- меньше давления, чтобы добиться успеха
Студенческое предпринимательство также имеет свои препятствия. Самая серьезная проблема — это ограниченное время и стресс. Согласно отчету Fundera, уже 20% малых предприятий не переживают свой первый год. Вы можете только представить себе трудности совмещения колледжа и запуска стартапа.
К счастью, мы создали руководство, которое поможет вам запустить успешный стартап во время учебы в колледже, несмотря на трудности. Давайте нырнем, ладно?
Разработайте уникальную бизнес-идею
Вам не нужно ломать голову над умопомрачительной идеей, о которой никто не догадывался. Начните с чего-нибудь легкого или занятия, которым вам нравится заниматься, но которое еще предстоит монетизировать. Прежде чем запускать стартап в колледже, вы должны подумать о проблемах, с которыми сталкиваются люди, которые вы можете решить.
Затем определите, нужны ли вам дополнительные ресурсы или навыки для решения этих проблем. Например, если вы хотите начать бизнес по ремонту электроники и уже обладаете необходимыми навыками, вам все равно необходимо получить ремонтный комплект со всеми необходимыми инструментами и запчастями.
Наконечник:
- Выбирайте в школе факультативные предметы, которые могут быть полезны для вашего бизнеса и дать вам новые навыки. Рассмотрим на примере ремонт электроники. Курсы, связанные с инженерными науками, которые преподают печатные платы, дадут вам более глубокое понимание.
- У других студентов вашего университета могут быть интересные концепции для бизнеса. Следовательно, сотрудничество с предпринимателями колледжей может открыть вам интересные идеи.
Проведите маркетинговые исследования
Вы должны понимать рынок, чтобы понимать, что работает, а что нет. Онлайн-опросы — лучший способ получить информацию от разных групп людей с разными культурами и происхождением. Часто задаваемые вопросы опроса, такие как «Как вы совершаете покупки?» и «Куда вы обратитесь за информацией?» может дать учащимся отличные бизнес-идеи. Также важно выяснить культурные, социальные и экономические тенденции, которые могут повлиять на ваш бизнес. Вот некоторые из них:
- Покупательские привычки
- Сознание здоровья
- Отношение к экологической продукции
Соберите релевантные данные о ваших конкурентах, такие как их цены, области, в которых они преуспевают, и где они терпят неудачу. Это исследование поставит вас в выгодное положение при запуске.
Совет: когда в классе обсуждают бизнес-темы, вы всегда можете задать гипотетические вопросы, чтобы лучше понять, как запустить свой стартап. Вы также можете присоединиться к программам, которые могут помочь студентам подготовиться к предпринимательству .
В процессе изучения того, как создать стартап в колледже, выстраивайте отношения и связи, которые помогут вам получить первую группу клиентов. Вы можете следовать этому руководству, чтобы создать список рассылки и побудить людей подписаться:
- Выберите поставщика услуг электронного маркетинга и создайте учетную запись.
- Настройте форму подписки на своем веб-сайте.
- Создайте свой первый информационный бюллетень и приветственное сообщение. Вы можете создатьуникальную подпись для своей электронной почты.
- Предложите форму бонуса или халявы и привлечите к ней трафик.
- Разработайте целевую страницу.
Создайте бизнес-план и получите адекватное финансирование
Создание работающего бизнес-плана, вероятно, является наиболее важной частью головоломки, когда вы пытаетесь понять, как запустить успешный стартап. Комплексный бизнес-план с бюджетом — важнейший аспект начала любого бизнеса. Следуйте этому пошаговому руководству, чтобы создать свой бизнес-план:
- Начните с резюме, в котором представлены основные сведения о вашем бизнесе, такие как сектор, целевая аудитория, услуги и т. Д.
- Придумайте заявление о миссии и укажите продукты или услуги, которые вы хотите предложить.
- Создайте маркетинговый план, который эффективно охватит вашу целевую аудиторию
- Составьте рабочий план с подробным описанием повседневной деятельности вашего бизнеса.
- Перечислите управленческую организацию вашей компании, а также соответствующее финансовое планирование.
Тогда есть финансирование. Хотя наличие хороших привычек к экономии денег может помочь вам привлечь некоторый капитал, есть несколько способов, которыми студенты могут получить финансирование для запуска стартапа в колледже. Проведите обширное исследование грантов, займов и стипендий, которые могут помочь вам начать собственный бизнес во время учебы в колледже.
Совет: одно из основных преимуществ, которыми вы могли бы воспользоваться, когда вы ведете бизнес в университете, — это доступ к школьным ресурсам. Бесплатный Wi-Fi, обширная библиотека, печать и другие онлайн-ресурсы могут быть доступны за счет вашей платы за обучение, поэтому воспользуйтесь ими. Кроме того, студентам предоставляются скидки на программное обеспечение, которые могут быть очень выгодными.
Создайте свой бренд
Вам нужно создать бренд, который дает вам больше легитимности. Хороший способ начать — создать веб-сайт, который не должен стоить денег. Бесплатные конструкторы веб-сайтов, такие как WordPress, Wix, Webnode, Ucraft и Mozello, предлагают отличные результаты бесплатно.
Ваш процесс брендинга должен иметь широкий диапазон и включать в себя социальные сети, такие как Instagram, Twitter и Facebook. Инструменты маркетинга в социальных сетях должны помочь сделать этот процесс более плавным. Кроме того, было бы полезно привлечь студента-инфлюенсера для дальнейшего укрепления вашего бренда, потому что статистика показывает, что 49% потребителей полагаются на рекомендации инфлюенсеров.
Совет: многие предприниматели сегодня забывают, что молва — это еще и эффективный способ создания бренда. Не упускайте из виду эту золотую жилу, потому что статистика показывает, что 92% потребителей доверяют рекомендациям друзей и семьи, а не другим источникам. Расскажите как можно большему количеству людей: друзьям, одноклассникам, учебным группам и даже незнакомцам на вечеринках. Не стесняйтесь организовывать собственные встречи и вечеринки, на которых вы можете продавать свой продукт, раздавая бесплатные образцы и предлагая своим гостям поделиться своим опытом в социальных сетях.
Строго соблюдайте правила и положения
Чтобы избежать проблем при запуске стартапа в колледже, вы должны соблюдать все установленные правила вашего учебного заведения и правительства. Распространенная ошибка стартапов — это неспособность зарегистрировать компанию, что может навредить вам позже. Кроме того, будьте в курсе новостей о страховке, лицензиях, сертификатах и налогах, касающихся вашего бизнеса и личной жизни.
Совет: Понятно, что в течение первых нескольких месяцев вашей коммерческой деятельности у вас может не хватить средств, чтобы нанять консультанта или юриста, который поможет вам избежать нарушения правил и положений. Здесь на помощь приходит наставник. Вы можете использовать сеть колледжа, чтобы получить наставника с опытом работы в той области, которую вы изучаете. Кроме того, онлайн-пространства, такие как FledgeWing и Mogul, могут связать вас с наставниками. Желательно иметь наставника в кампусе и за его пределами, потому что они:
- поможет вам избежать ошибок
- свяжет вас с другими экспертами в той же области
- открыть вам новые возможности
Подготовьте персонал и инструменты
До и после запуска стартапа в колледже найдите студентов, желающих сотрудничать с вами, и наймите их. Однако не принимайте просто тех, кто хочет работать на ваш стартап. Выбирайте только умных, опытных и талантливых студентов или, возможно, таких же предпринимателей, как вы.
Получите все материалы, необходимые для работы, такие как офисы, программное обеспечение, место для хранения, инструменты CRM и гаджеты.
Совет: хороший способ выбрать, кого нанять, — это выбрать студентов, которые изучают курсы, соответствующие вашим потребностям. Например, если вам нужен кто-то, кто будет заниматься финансами вашего стартапа, вы можете нанять студента-бухгалтера. При приеме на работу для вашего бизнеса обратите внимание, что гибкость является серьезной проблемой для студентов, и большинство сочтет гибкий график более важным, чем любая сумма, которую вы готовы им заплатить.
Запустите и продайте свой стартап
Теперь пора запустить ваш стартап. На ранних этапах часто общайтесь со своими сотрудниками, партнерами и клиентами, чтобы обеспечить бесперебойную работу ваших операций. Сосредоточьтесь на предоставлении качественных услуг вашим первым клиентам и пусть они оставляют отзывы на вашем сайте, если это возможно.
Огромная часть запуска вашего бизнеса — это первые продажи. Обратитесь к потенциальным клиентам в вашем списке рассылки и сообщите им о ваших последних сделках. Помимо семьи и друзей, они, скорее всего, станут вашими первыми клиентами. Вы также можете предлагать скидки в качестве стимулов.
Когда вы запускаете стартап в колледже, он должен привлечь внимание людей в вашем учебном заведении и за его пределами. Тенденции в социальных сетях — это способ сделать это, а эффективное использование хэштегов может повысить ваши шансы. Следуйте этим пунктам, чтобы ваш хэштег стал трендовым:
- Выберите хэштег, который сразу привлекает внимание
- Используйте в хэштеге не более 20 символов.
- Изучите и поймите алгоритм работы приложения
- Продвигайте и делитесь своим хэштегом при любой возможности
- Работа с лидерами мнений для продвижения хэштега
Поскольку большой процент ваших клиентов будут студентами, вам следует использовать SMS-маркетинг, потому что студенты, вероятно, будут проверять свои текстовые сообщения. Вы также можете использовать контент-маркетинг, создав блог на сайте и регулярно публикуя полезный контент. Вы должны использовать и другие рентабельные маркетинговые методы:
- Поисковая оптимизация
- Объявления с оплатой за клик
- Размещение сообщений на соответствующих форумах
- Выступление гостей на подкастах и вебинарах
Совет. Чтобы успешно начать бизнес в колледже, необходимо использовать доступные маркетинговые ресурсы, чтобы сэкономить деньги и не выходить за рамки своего бюджета. Вы можете рекламировать свой бизнес в медиацентре своего университета. Это экономичный ресурс, который дает вам доступ к большому количеству студентов. Различные студенческие организации на территории кампуса — еще одна организация, с которой вы можете сотрудничать для продвижения своего бренда.
Сохраняйте свои приоритеты
Как владелец бизнеса вы должны лучше контролировать свое время. Вам также следует запланировать большую часть своей деятельности. Независимо от того, начинаете ли вы технологическую компанию, консалтинговую фирму, магазин электронной коммерции или оказываете услуги, предпринимательство может оказаться сложным в сочетании со школьной работой. Составьте ежедневный список дел, чтобы не отставать в сроках ине отставать в учебе и работе .
Перед первым днем предпринимательской деятельности вам нужно научиться сдержанности и тому, как говорить «нет» отвлекающим факторам, когда вам нужно сосредоточиться. Возможно, вам придется сократить серфинг в Интернете, текстовые сообщения и общение.
Совет: используйте систему поощрений, чтобы мотивировать себя выполнять задачи. Например, вы можете решить пойти на вечеринку с друзьями после того, как выполнили все задания на неделю. Самое главное, чтобы задания и экзамены всегда были в списке ваших приоритетов. Ваша академическая успеваемость имеет ключевое значение, независимо от того, как развивается ваш бизнес.
Хотя возможность разбогатеть на своем стартапе является важным стимулом, есть и другие преимущества. Открытие бизнеса позволяет воплощать в жизнь свои инновационные идеи, пока вы молоды. Это также отличный катализатор для саморазвития и открытий.
Следуя приведенному выше руководству и добавляя важный ингредиент, а именно упорный труд и преданность делу, ваши мечты о запуске успешного стартапа могут стать реальностью. Оставайтесь сосредоточенными, и вы, возможно, расскажете свою собственную историю успеха в будущем.
Show More
Как построить успешный бизнес в Петербурге, расскажут эксперты
30 мая в Большом Гостином Дворе состоится Ярмарка-выставка «Малый бизнес и предпринимательство». Мероприятие будет полезно как начинающим предпринимателям и желающим открыть собственное дело, так и опытным бизнесменам.
Владельцы малого и среднего бизнеса узнают о налоговых рисках, HR-трендах, новых технологиях в сфере бухгалтерского учета, необходимости оценки условий труда и государственных субсидиях. Услуги для компаний презентуют Центр развития предпринимательства и банки, среди которых «Точка» и Райффайзенбанк. С лекциями и тренингами выступят 20 бизнес-экспертов.
Директор агентства «Бизнес прорыв» Максим Шишкин расскажет, как создать гарантированно успешный стартап. Начальник отделения сотрудничества с работодателями Агентства занятости населения Приморского района Санкт‑Петербурга Ольга Махонина расскажет о том, как получить финансовую помощь в Службе занятости населения при оформлении собственного бизнеса. Вопросам социального предпринимательства будет посвящено выступление Директора межрегиональной общественной организации «Центр поддержки общественных инициатив» Алексея Кравченко.
Семен Зуев, владелец Маркетинговой студии, поделится лайфхаками по развитию социальных сетей для расширения клиентской базы: «Маркетинг в социальных сетях — очень важный инструмент для малого бизнеса. Сейчас предприниматели, когда открывают свое дело, сразу же заводят группы и рассказывают о своих товарах или услугах. На первом этапе для многих это становится главным каналом привлечения клиентов и от того, насколько верно будет выбрана стратегия, зачастую зависит успех всего начинания». Про комплексный подход к подбору персонала для открытия бизнеса расскажет Алексей Чистяков, директор Центра трудовых ресурсов.
Кроме презентации успешных кейсов, пройдут выступления, где начинающим предпринимателям ответят на вопросы, как сформировать стартовый капитал, найти свою нишу на высококонкурентном рынке Санкт‑Петербурга и минимизировать риски при составлении бизнес-плана.
Дата и время проведения: 30 мая 2019 года, с 14:00 до 18:00
Адрес: Невский пр., 35, Большой Гостиный Двор, пространство Гостинка Арт, вход с Садовой улицы напротив ворот Воронцовского дворца
Подробная информация о мероприятии доступна по ссылке.
По вопросам аккредитации СМИ:
Ольга Дорошко +7 931 326 76 10 [email protected]
Софья Калашникова +7 921 327 59 19 [email protected]
Аккредитация заканчивается 29.05.2019 в 17:00
Программа мероприятия
Как создать успешный бизнес: ТОП-8 книг с реальными кейсами
Как Coca-Cola завоевала мир. 101 успешный кейс от брендов с мировым именем. Джайлс Льюри
Хотите узнать, какой бренд был создан благодаря рукопожатию, и почему вызывать недовольство своих клиентов — хорошо для бизнеса и хорошо для мира? Тогда у kniga.biz.ua есть что вам предложить. Автор книги Джайлс Льюри коллекционирует истории всемирно известных компаний и потом успешно использует их в работе бренд-консультанта.
На примере всемирно известных компаний (таких как Chanel, Coca-Cola, WWF, Corona, Spanx, BrewDog, LG, Pinterest, KFC и др.) в книге изложен 101 урок для бизнесменов и маркетологов, 101 кейс, способный подтолкнуть читателя к неожиданным путям развития.
Язык: русский
Ознакомиться с книгой можно, перейдя по этой ссылке.
Історія LEGO. Як цеглинки завоювали світ. Нильс Лунде
В книге описывается история компании LEGO (сокращение от «играть хорошо» на датском языке. — Прим. ред.). Начиная с кризиса 1932 года, когда Оле Крик Кристиансен (основатель компании LEGO. — Прим. ред.) был вынужден оставить изготовление лестниц и гладильных досок, через взлеты и падения, риски с новыми руководителями и, наконец, — к возвращению на всемирную арену.
Язык: украинский
Ознакомиться с книгой можно, перейдя по этой ссылке.
Комплект Big Money. Книги 1 и 2. Евгений Черняк
Хотите узнать, как открыть бизнес с нуля? Тогда это для вас! В двух книгах Евгений Черняк описывает истории успешных бизнесменов, их пути, стремления, труд. Вторая книга отличается тем, что в ней собраны истории успешных женщин, реализовавшихся не только в бизнесе, но и как матери и жены.
Язык: русский
Ознакомиться с книгой можно, перейдя по этой ссылке.
Если прыгнули, то гребите. Ольга Гуцал
Ольга Гуцал более 30 лет в бизнесе. Ее компания продает моторные масла и технологические жидкости, а сама Ольга управляет онлайн-сервисом по поиску СТО — AutoBooking.com. Кроме того, много лет у нее была сеть ювелирных салонов «Абрикос».
Опираясь на свой опыт, автор необычным способом показывает этапы развития бизнеса, сравнивая их с этапами роста человека. С такими легкими для восприятия параллелями несложно определить, в каком периоде становления находится ваше дело и чего следует ожидать в дальнейшем.
Язык: русский
Ознакомиться с книгой можно, перейдя по этой ссылке.
Бизнес по-одесски. Как создать сеть, сохранив себя. Савва Либкин и Антон Фридлянд
Книга ресторатора Саввы Либкина, известного успешными проектами «Компот», «Тавернетта» и «Дача», а также популяризатора именно одесской кухни как уникального явления. Ироничные нотки в серьезной истории пути к успеху способствуют легкости восприятия, а случаи из жизни звучат как подсказки для достижения цели.
Язык: русский
Ознакомиться с книгой можно, перейдя по этой ссылке.
Велика четвірка. Прихована ДНК Amazon, Apple, Facebook і Google. Скотт Гелловей
В течение последних двадцати лет четыре технологические компании-гиганты создали сотни тысяч высокооплачиваемых рабочих мест. Эта четверка стоит за созданием многочисленных продуктов и услуг, ставших неотъемлемой частью повседневной жизни миллиардов людей. Как им это удалось?
В книге вы найдете подробный анализ стратегий Amazon, Apple, Facebook и Google: истории, когда привычные всем законы бизнеса вдруг не действовали, неожиданные шаги компаний, а также разбор мифов, с помощью которых манипулирует сознанием потребителей эта Большая четверка.
Язык: украинский
Ознакомиться с книгой можно, перейдя по этой ссылке.
That Will Never Work. История создания Netflix, рассказанная ее основателем. Марк Рэндольф
В названии — первая реакция на идею о стриминговом видеопрокате, фраза, которую услышал основатель Netflix Марк Рэндольф. В книге описаны как продвижение дела его жизни, так и личные моменты. После прочтения этой книги восприятие Netflix становится абсолютно другим.
Язык: русский
Ознакомиться с книгой можно, перейдя по этой ссылке.
Жіноча компанія. Поради й натхнення від 100 мисткинь і підприємниць. Ґрейс Бонні
Эта бизнес-книга создана из коротких интервью, ради которых автор объездила всю Америку. Они не просто интересны — они захватывают! Вот шеф-повар открыла собственный ресторан без инвестиций и миллионных вложений, а маме пятерых детей удалось запустить бьюти-магазин онлайн. Каждая история доказывает, что в современном мире понятие успеха трансформируется: ни одна из героинь книги в интервью не сказала, что деньги или статус в обществе — это ключевая составляющая. Здесь не будет стандартных вопросов к выдающимся женщинам, а оригинальность подхода впечатляет не менее, чем сами истории успеха.
Язык: украинский
Ознакомиться с книгой можно, перейдя по этой ссылке.
БОНУС!
Самый богатый человек в Вавилоне. Джордж Самюэль Клейсон
Для создания сборника экономических притч Джорж Самюэль Клейсон обращался к древним клинописным табличкам, найденным на территории Месопотамии. Он сумел показать, что принципы финансовой грамотности остаются неизменными как для жителей Междуречья во времена Вавилона, так и для наших современников. Книга «Самый богатый человек в Вавилоне» за почти сто лет стала классикой бизнес-литературы и, без сомнения, будет актуальной и в дальнейшем.
Язык: русский
Ознакомиться с книгой можно, перейдя по этой ссылке.
Как построить успешный бизнес?
Этому вопросу была посвящена профессиональная проба проекта «Билет в будущее», которая собрала школьников с 6 по 11 класс на площадке Регионального модельного центра. В этот раз им предстояло познать азы предпринимательства.
По словам наставника компетенции «Предпринимательство», бизнес – это один из важнейших базовых элементов экономики. Именно в подростковом возрасте 12–17 лет лучше всего формируются умения, необходимые для создания и управления бизнесом. Так в ходе профессиональной пробы школьники не только познакомились с экономическими показателями, но и попробовали самостоятельно их рассчитать и сделать выводы о жизнеспособности бизнес-проекта, на основе предлагаемого бюджета и проведенных расчетов.
— В игровой форме ребята приобрели опыт самостоятельного ведения дел, научились договариваться и оценивать риски, предлагать альтернативные решения проблем, чуть больше узнали о профессии предпринимателя. Уверена, что в ходе встречи, где моделировались простейшие бизнес-ситуации в виде экономических задач, у будущих абитуриентов сформировалась мотивация к углубленному изучению этой сферы деятельности, и дальнейший выбор будущей профессии они сделают осознанно, – сказала кандидат экономических наук Института экономики и управления СурГУ Оксана Галюта.
К слову, ученик 11 класса Дмитрий Воробьев уже два года как определился с будущей профессией. Решил пойти по стопам своего дедушки – экономиста по образованию. А участие в профессиональной пробе лишний раз подтвердило правильность его намерений. Вместе с наставником они обсудили направления обучения в Институте экономики и управления СурГУ, компетенции, которыми должен обладать будущий выпускник, а также возможность трудоустройства по специальности.
— Мне нравится изучать экономику и все что связано с цифрами. За два часа мы не только в теории, но и на практике узнали, что такое стартовый капитал, постоянные и переменные расходы, налогообложение и какие бывают показатели экономической эффективности проекта. Очень понравился Сургутский госуниверситет и какие здесь представлены направления обучения. Планирую поступать именно сюда, – сказал старшеклассник.
— Дмитрий очень способный молодой человек, активно демонстрировал свои знания и справлялся со всеми заданиями. Я была бы рада увидеть его в стенах нашего Института и у себя на лекциях, – резюмировала Оксана Николаевна.
Автор: Эльвира Галиханова
стартап-школу Правительства Москвы окончили более двух тысяч человек / Новости города / Сайт Москвы
Более двух тысяч человек стали выпускниками «Стартап-школы МБМ» в 2018 году, сообщила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы.
«В этом году выпускниками “Стартап-школы” стали 2023 человека. Набор слушателей на следующий год уже открыт. Подать заявку на обучение можно онлайн — на сайте ГБУ “Малый бизнес Москвы”», — рассказала она.
«Стартап-школа МБМ» — бесплатный образовательный проект Правительства Москвы. Он стартовал в 2017 году при поддержке Департамента предпринимательства и инновационного развития.
Начинающим бизнесменам предлагается 47 интенсивных обучающих курсов. Каждый из них рассчитан на пять дней. Занятия проходят в центрах услуг для бизнеса и «Технограде» на ВДНХ.
Под руководством ведущих бизнес-тренеров слушатели «Стартап-школы МБМ» могут проверить идею своего бизнеса, разработать эффективную бизнес-модель, получить знания о построении команды, маркетинге, брендинге и продажах. Предпринимателям рассказывают об особенностях законодательства и основах бухгалтерского учета, а также знакомят с городскими программами поддержки малого и среднего бизнеса. Те, кто прослушал курс, получают сертификаты о прохождении обучения.
О том, как стать участником образовательного проекта, можно узнать на сайте ГБУ “Малый бизнес Москвы”.
По итогам опроса, проведенного в августе этого года, около 40 процентов слушателей «Стартап-школы МБМ» после обучения уже ведут свой бизнес, находятся в процессе его открытия или планируют сделать это. Опрошенные отметили, что найти свою нишу и разработать бизнес-модель им помогли знания, полученные во время обучения. Еще около 45 процентов выпускников продолжают профессиональное обучение, посещают другие курсы и семинары, которые организует Правительство Москвы.
Супермаркет профессий: на ВДНХ открылся образовательный комплекс «Техноград» Женщины бизнеса — о возможностях, которые Москва предоставляет предпринимательницам
10 способов построить успешный бизнес
Один из старых методов продуктивности — классический и эффективный список дел, и не зря. Для вас и всех остальных это один из самых продуктивных способов сделать что-либо. Будь то мысленный список или что-то, что вы записываете, список дел — важный инструмент продуктивности.
В то же время это один из самых запутанных инструментов повышения производительности. Многие люди дискредитируют это по разным причинам и не верят, что список дел — это что-то хорошее.Но я считаю, что, возможно, вы и другие люди не составляете эффективный список дел, поэтому здесь мы рассмотрим, как его выполнить правильно.
Почему так важен список дел?
Прежде чем переходить к стратегиям составления эффективного списка дел, стоит знать, почему вы должны его составлять. Первый важный момент заключается в том, что многие люди неправильно составляли списки дел.
Две из наиболее распространенных ошибок:
- Люди используют списки как показатель того, продуктивны они или нет.
- Они внесли слишком много пунктов в список.
Впрочем, понятно, почему вы или другие люди это делаете. Список дел — это инструмент повышения производительности, поэтому имеет смысл накапливать задачи. Однако мозг так не работает. Если в вашем списке много задач, это похоже на пытку, потому что список никогда не заканчивается.
Поначалу может показаться приятным, что у вас всегда есть чем заняться, но имейте в виду, что у вас есть только определенное количество времени в день. Важно, чтобы вы больше ценили качественную работу, а не количество.
В том же самом примечании, если вы тот, кто имеет тенденцию искать подтверждения, список дел может быть трудным. Будут дни, когда из-за жизненных событий не успеешься. Это создает ненужное давление и отправляет вас в вихрь стресса.
Когда вы составляете эффективный список дел, основная цель этих списков — сделать ясными и сфокусированными. Если вы делали их неправильно, вы могли заметить, что сосредотачиваетесь на задаче из вашего списка дел и выполняете ее.
Это может быть омрачено множеством пунктов в вашем списке, но вы сосредотачиваетесь на задаче в течение определенного времени. Вы действительно увидите это в действии, если подумайте о том, чтобы иметь более короткий список дел.
Я понимаю, что список дел не для каждого человека, но этот фокус помогает людям, когда они только начинают. Вы все еще не уверены в своих целях или пути, по которому хотите идти. Вам также может быть сложно определить следующий шаг, над которым нужно работать.
Список дел — это руководство, к которому вы можете вернуться, когда вам это понадобится.Кроме того, методы, о которых я расскажу ниже, сделают списки дел более эффективными для вас.
15 стратегий для эффективного списка дел
Итак, что должно быть в списке дел? Какая система списков дел лучшая?
Вы начнете понимать, насколько мощным является список дел, если рассмотрите различные стратегии, которые можно объединить в одну. Это из вашего списка дел на , поэтому выберите одну из приведенных ниже стратегий, чтобы найти то, что вам подходит. Если вы не уверены, не бойтесь экспериментировать и смешивать несколько комбинаций.
Помните, что путь к успеху — это путь со множеством ответвлений, поэтому методы, которые вы используете, — это ваш выбор.
1. Разбейте список на две части
Первая стратегия — разбить список на две части. Эти две части называются ежедневными делами и делами.
Ежедневные задания — это повседневные задачи, которые вы хотите развивать еще больше. Например, если вы хотите выработать привычку заниматься утренними упражнениями, ежедневной задачей может быть 15-минутная тренировка или часовая прогулка.
Ваши дела — это не повседневные задачи, которые вам нужно выполнить в какой-то момент. Возможно, вам нужно подготовить отчет на работе или сделать презентацию. Вы можете поместить это в свой столбец «Сделать».
Это эффективная стратегия, поскольку она избавляет от беспорядка, к которому тяготеет большинство людей. Как упоминалось ранее, люди заполняют свои списки, и многие из них обычно представляют собой задачи, которые вы бы выполняли в любом случае, например, сходить в магазин за продуктами или отвезти детей к другу.
2.Установите ограничение на элементы
Если вы сочтете, что ваш список слишком разбит на две части, я предлагаю краткость как достоинство при составлении этих списков. Вы можете установить любое количество элементов, но главное в том, что у вас есть установленный лимит. У одних их не больше семи, у других — всего три. Делайте то, что вам удобно.
Идея состоит в том, чтобы сузить круг самых важных задач, которые вам нужно выполнить в этот день. Конечно, есть и другие дела, которыми вы будете заниматься в течение дня, и это нормально, но вы хотите расставить приоритеты в том, что в вашем списке дел до конца дня.
3. Используйте контрольные списки для сложных задач
Если вы уже составляете узкие списки, но ставите перед собой более сложные задачи, я предлагаю разбить эту задачу на части. Вам решать, будут ли это подробные шаги, которые вам нужно предпринять, или записать важные детали, которые должны быть представлены.
В любом случае это позволит вам убедиться, что вы все делаете правильно и не упускаете никаких ключевых деталей или шагов.
4. Первые шаги с MIT
MIT — это «самая важная задача.«Еще один способ взглянуть на это — сначала взяться за самую большую и пугающую задачу. Почему вы хотите это сделать, восходит к тому, как работает наш мозг.
Вы можете почувствовать необходимость сначала выполнить более простые задачи, прежде чем переходить к более крупной задаче, но проблема в том, что эти задачи — даже самые легкие — истощают вашу энергию. Более того, если вам нужно выполнить действительно большую задачу, скорее всего, она будет у вас в голове в течение дня. Это означает, что вы тратите больше энергии, просто думая об этом.
Все это не было бы проблемой, если бы эта большая устрашающая задача была решена в первую очередь с утра.
5. Создайте список «Готово»
Еще один интересный подход, который следует рассмотреть, — это составить список «Выполнено». Это список задач, которые вы выполнили из своего списка дел. Многим людям приятно просто вычеркнуть элемент из своего списка и покончить с ним, но в зависимости от того, что вы добавляете в эти списки, готовый список может быть вдохновляющим.
Представьте, что вы — человек, который помещает сложные задачи выше среднего в свои списки дел, действия, для правильного выполнения которых требуется час или два.Это может вдохновить вас делать больше, если после рабочего дня вы заметите, сколько вы сделали в течение дня, с помощью этого списка.
6. Сделайте свой список легкодоступным
От красочной бумаги до развешивания на видном месте — вы хотите, чтобы ваш список находился в таком месте, где вы его легко заметите. Имейте в виду, вам не нужно постоянно держать этот список перед собой, так как это может создать ненужный стресс. Но отложить его в сторону — хорошая идея — взгляните в сторону, и вы точно знаете, что нужно сделать.
7. Добавьте игровые элементы
Если при составлении списков дел вам не нужны ручка и бумага, есть несколько приложений, которые также могут помочь вам. Прелесть приложений со списком дел в том, что здесь больше возможностей для творчества, и некоторые разработчики включают в них игры.
Например, в Todoist есть система достижений, в которой люди зарабатывают значки по мере выполнения большего количества задач. Также есть Bounty Tasker, который заставляет вас чувствовать, что ваши задачи — это побочные квесты в видеоигре.
8. Дайте себе крайние сроки
Работа расширяется, чтобы заполнить отведенное время.
Это старая философия, которая все еще актуальна в отношении нашей продуктивности. Например, скажем, вам поручили написать отчет, и вам дается неделя на это. Скорее всего, вы будете постоянно работать над этим в течение недели. Или, если вы откладываете дела на потом, отложите это до ночи и прикончите.
Но что, если вам дали ту же самую задачу и на ее выполнение отведен только час? Скорее всего, отчет будет готов, но вы расставите приоритеты по основным, важным моментам и выделите их, а не наполняете ненужной ерундой.
Все дело в том, что с вашими целями и пунктами в вашем списке дел вы хотите иметь крайние сроки. Когда дело доходит до списков дел, я предлагаю выделить себе день на выполнение этих задач. Этого давления и стимула для вас достаточно, чтобы усердно над ними работать.
9. Добавляйте задачи, когда они еще свежи
Другая стратегия — назначать себе задачи, даже когда вы работаете над чем-то другим. Имейте в виду, что это не то, что вам нужно делать прямо сейчас, но это может помочь людям, которые изо всех сил пытаются подумать, на чем сосредоточиться дальше.
Это похоже на то, когда вы слышите что-то интересное и записываете это. Это мудрый поступок, поскольку он избавляет вас от необходимости зацикливаться на этой идее, а не сосредотачиваться на текущей задаче. Это также избавляет вас от необходимости вспоминать, в чем заключается задача, если вы из тех, кто в конце дня составляет список дел на следующий день.
10. Будьте комфортны, пересматривая свой список дел
В зависимости от вашего общего мышления, другой хорошей стратегией является просмотр вашего списка дел и внесение в него изменений.Если вы практикуете предыдущую стратегию, есть вероятность, что ваш список дел становится длинным, и вы устанавливаете нереалистичные ожидания, что сможете все это закончить.
Предоставляя себе возможность пересмотреть свой список дел, вы позволяете себе распределить свои задачи, а не собирать их в кучу. Это поможет вашему мышлению, поскольку список не ошеломляет вас.
11. Пишите задачи, а не цели
У вас должны быть отдельные списки для ваших задач и ваших целей.Идея в том, чтобы вообще не ставить цели в список задач.
Хотя задачи могут помочь вам достичь ваших целей, цели — это большие желания, а не то, чего вы можете достичь в течение дня. Например, цель — «научиться говорить по-французски»; однако вы можете разбить это на задачу, сказав «прочтите материалы на французском в течение 15 минут» или «посмотрите фильм на французском языке».
Это также относится и к целям. Вы можете рассматривать это как вехи. Возвращаясь к примеру разговора по-французски, цель может быть такой: «Обсудить мои любимые блюда с кем-нибудь на французском.«Это желаемый результат, которого вы ждете от своей практики.
12. Сохраняйте краткие списки дел
Здесь краткие означает, что их можно сканировать, так как вы можете быстро просмотреть список и узнать, что нужно сделать. Как вы можете сделать это, сосредоточившись на ключевых словах конкретных задач, а не затягивая их. Например, предположим, что у вас в гараже беспорядок, и вы хотите его навести. Вместо того, чтобы писать длинное предложение, сделайте его коротким и напишите что-нибудь вроде «Чистый гараж в течение 30 минут». или просто «чистый гараж».
С этой стратегией вы тратите меньше времени на запись задачи при составлении списка дел. Кроме того, вы полагаетесь на триггерные слова, чтобы заставить свой разум вспомнить конкретные детали для этой задачи.
13. Составьте несколько списков
Как упоминалось выше, неплохо иметь отдельные списки для разных вещей, например, для целей, задач, повседневных задач и дел. Еще один способ взглянуть на это — иметь систему, в которой вы консультируетесь из трех списков.
Это следующие списки:
Основной список
Здесь находятся любые ваши долгосрочные цели, такие как переезд в новый дом, выплата долгов или создание бизнеса. На это уйдет год или больше.
Еженедельный список проектов
Это вещи, которые вы хотите выполнить к концу недели. Это вещи, которые будут медленно перемещать иглу к некоторым из пунктов вашего основного списка.Из предыдущего примера это могло быть исследование получения бизнес-ссуды, поиска жилья или открытия сберегательного счета.
Важный список
Наконец, это задачи, которые необходимо выполнить сегодня. Связаны ли они с двумя предыдущими списками или нет, не имеет значения. Здесь размещаются первоочередные задачи. Примерами могут быть звонки определенным людям, работа над проектом или отчет, который должен быть готов в ближайшее время.
Имея эти списки, вы будете часто обращаться к недельному списку проектов и списку наиболее важных проектов и определять, следует ли переместить еженедельную задачу в этот список.
По мере того, как вы это сделаете, вы начнете замечать, насколько ваша повседневная жизнь влияет на те цели, которые записаны в этом главном списке. Это может вдохновлять, поскольку то, что вы делаете, активно приближает вас к вашим целям.
14. Не увеличивайте сложность, пока не будете готовы
Некоторые из упомянутых стратегий могут показаться простыми на первый взгляд, но они требуют большой силы духа. Мотивация — вещь необычная, и наш мозг настроен на то, чтобы действовать определенным образом.Если вы ищете настоящих изменений и чего-то, что остается неизменным, лучший принцип — сначала делать вещи простыми и легкими.
Это может показаться затруднительным, но вы не часто понимаете, как эти детские шаги могут сыграть решающую роль в том, чтобы вы могли начать бегать и преследовать свои мечты. Не стыдитесь, если вам нужно начать с простых задач для себя. Даже возвращение к повседневным делам, которые вы все равно делаете, например, к принятию душа, стирке или покупке еды, — хороший способ начать.
Помещение этих пунктов в список сначала заставляет вас чувствовать, что у вас был продуктивный день.Оттуда вы можете бросить себе вызов, решая более сложные задачи. Включите режим упражнений или потратьте полчаса на задачу, которая что-то для вас значит.
Идея состоит в том, чтобы расслабиться и не перегружать себя рутиной.
15. Измерьте свое время
Последняя стратегия, которая может вам помочь, — это измерить свое время. Сколько времени нужно, чтобы выполнить конкретную задачу? Вам не нужно вдаваться в подробности, но постарайтесь рассчитать время в течение недели и получить среднее время, потраченное на эту задачу.
Почему это важно? Эта информация может быть разбита двумя способами.
Первый способ — использовать его как маркер для повышения эффективности. В зависимости от задачи вы можете найти новые способы достижения тех же результатов за более короткое время.
Он также позволяет узнать, что вы можете сделать в данный день. Если вы знаете, что на выполнение всего утреннего распорядка у вас уходит около часа, вы будете более осознанно относиться к его выполнению.
Кроме того, если вы знаете, какие задачи вы будете выполнять на следующий день, вы сможете лучше управлять своим временем, поскольку примерно знаете, сколько времени потребуется, чтобы все сделать.
Последние мысли
Составить эффективный список дел не так просто, как кажется.
Есть множество уникальных стратегий, которые можно опробовать, некоторые из них более сложные, чем другие. Однако, если вы заинтересованы в использовании этого инструмента повышения производительности, чтобы облегчить себе жизнь, это станет еще проще.
Все, что вам нужно сделать, это продолжать прилагать усилия, экспериментировать и пересматривать, когда это необходимо. Так что приступайте к составлению списков дел уже сегодня.
Дополнительные советы по использованию эффективного списка дел
Изображение предоставлено: Emma Matthews Производство цифрового контента с помощью unsplash.com
5 реалистичных советов по созданию успешного стартапа
Начать свой бизнес — всегда непросто. Вы хотите сделать его лучшим местом для работы в мире, но это легче сказать, чем сделать. Вы должны создать репутацию в Интернете и защитить себя от клеветы. Кроме того, вы должны постоянно увеличивать ценность своих продаж, чтобы иметь возможность финансировать расширения и вывести свою компанию на новый уровень.
Временами все это кажется ошеломляющим, но вот несколько главных советов, которые помогут вам создать успешный стартап :
1.Начните с твердого плана
Каждая хорошая компания начинается с хорошего плана. Написание бизнес-плана в первый раз может быть сложной задачей, но на самом деле нужно просто записать то, что было у вас в голове для начала. Он должен включать как ваши краткосрочные, так и долгосрочные амбиции.
Краткосрочная часть вашего бизнес-плана должна включать подробную информацию о том, что вы собираетесь делать и как вы собираетесь это делать. Долгосрочный план быстрого роста вашего стартапа может быть более гибким, но вы должны стремиться к тому, чтобы он был максимально точным.
Обратите внимание, что нет причин, по которым вы не можете изменить тариф позже. На самом деле, скорее всего, вы измените свои планы в будущем. В этом суть поворота и вот что может сделать стартап успешным.
2. Начните работу в сети как можно скорее
Профессиональные сети — это путь вперед. Бизнес — это ваши связи, потому что ваша сеть выведет вашу компанию на новый уровень. Сарафанный маркетинг никогда не был таким сильным. Сейчас 88% людей доверяют отзывам онлайн-потребителей так же, как они доверяют рекомендациям семьи и друзей.Вам необходимо начать нетворкинг по всем правильным причинам.
Вам также следует начать нетворкинг, потому что это может превратить вас в множество талантливых людей в будущем. В крупных компаниях обычно работают лучшие таланты, потому что они никогда не выходят на открытый рынок. Они здесь, чтобы найти этот талант и забрать его, прежде чем это сможет сделать кто-либо другой.
Итак, как начать работу в сети?
Начните с регистрации учетной записи LinkedIn и присоединения к группам там. Вам также следует попытаться лично посетить специальные сетевые мероприятия в вашем районе.
3. Окружите себя нужными людьми
Управлять бизнесом сложно, и вам нужно убедиться, что вокруг вас есть все нужные люди. Наставники и стратегические партнеры станут критически важными на этом начальном этапе роста. Правильная команда может помочь вам добиться гораздо большего, чем вы можете сделать в одиночку.
Если вы хотите преобразовать свой бизнес, вам нужна правильная команда. Частично это сводится к налаживанию связей, но в первую очередь речь идет также о найме нужных людей.
Создайте среду, в которой участвуют все, чтобы вы могли сформировать позитивную корпоративную культуру. Вместе вы сможете добиться многого.
4. Будьте впереди всех остальных
Чтобы добиться успеха, вам нужно уметь развиваться и идти в ногу с последними тенденциями. Так много компаний вымирают только потому, что не успевают за тем, что происходит в их сфере. Убедитесь, что вы изучаете своих конкурентов и основные тенденции в своей отрасли.
Вам не нужно реагировать на каждое изменение, но когда вы встречаетесь с правильным изменением, вы должны принять его, чтобы добиться успеха.
5. Поддерживайте баланс между работой и жизнью
Баланс между жизнью и работой должен быть примерно одинаковым. Владельцу стартапа сложно оторваться от бизнеса. В конце концов, это ваш малыш, и его сложно оставить в покое ни на секунду. Однако можно и нужно.
Если вы занимаетесь хобби и отдыхаете, вы дольше будете чувствовать себя отдохнувшим и избежать выгорания. Некоторое время ваш бизнес может работать без вас, будь то автопилот или делегирование работы.
Как избежать провала стартапа
Основатели, которые хотят добиться успеха, должны уметь меняться со временем, поддерживать здоровый баланс и окружать себя нужными людьми. Даже при наличии этих пяти стратегий нет никаких гарантий успеха. Неудача стартапов является чрезвычайно распространенным явлением: 90% стартапов терпят неудачу в течение пяти лет, но, применяя эти стратегии, вы увеличиваете свои шансы на успех.
Что, по вашему мнению, является самым важным, что нужно учитывать при запуске стартапа?
Об авторе
Verma Media — полномасштабное маркетинговое агентство, специализирующееся на блокчейне, каннабисе, искусственном интеллекте и новых технологиях.
20 лучших советов по созданию бизнеса от успешных предпринимателей
Создание бизнеса — один из лучших способов одновременно достичь финансовой свободы, удовлетворения и положительного влияния в мире. Но это не значит, что это легко.
Любой успешный предприниматель скажет вам, что для создания бизнеса требуется много тяжелой работы и жертв. Большинство предпринимателей переживают много лет неудач, разочарований и неудач опыта обучения, прежде чем добиваются успеха.
Для большинства предпринимателей дорога к успеху очень похожа на стрелку справа:
Но то, что построить успешный бизнес непросто, не означает, что мы не можем в пути немного проще . Тони Роббинс часто говорит о стратегии жизни и бизнеса: успехов оставляет ключей.
Как предприниматель, вам не всегда нужно учиться на собственном опыте проб и ошибок. Независимо от того, на каком этапе вы находитесь, всегда есть другие люди и компании, у которых вы можете поучиться.
За последние несколько лет нам посчастливилось проводить собеседования, создавать контент и сотрудничать буквально с сотнями успешных предпринимателей со всего мира. Будь то сообщений в блогах , видео на YouTube и даже онлайн-курсов , которые мы создали, эти предприниматели щедро поделились своими мыслями, чтобы помочь нашему сообществу предпринимателей и создателям онлайн-курсов добиться успеха.
Покопавшись в этих ресурсах, мы решили извлечь некоторые из наших любимых советов и поделиться ими с вами в этом посте.
Мы надеемся, что этот сборник советов поможет указать направление (и, возможно, даже избежать некоторых дорогостоящих ошибок!), Когда вы создадите бизнес, который окажет положительное влияние в этом мире.
Наслаждайтесь!
20 лучших советов по созданию бизнеса от успешных предпринимателей Щелкните, чтобы разместить твит 20 лучших советов по созданию успешного бизнеса 1. Изучите свою аудиторию, чтобы узнать, что их интересует.«Самое важное Этап — это ваша предварительная работа: опрос вашей аудитории, чтобы понять, что их больше всего интересует, а затем запуск пилотного проекта для проверки спроса и обеспечения того, чтобы вы предоставляли информацию, которая актуальна и важна для них.Это поможет вам создать продукт, который действительно нужен людям ». — Дори Кларк
2. Не пытайтесь создать идеальный продукт правильно. Просто начните и получайте продажи.«Деньги следуют за импульсом, а не за совершенством. Это означает, что вам не нужно, чтобы ваш веб-сайт был идеальным, и ваш курс не обязательно должен быть идеальным. Я шесть раз перезаписывал наш основной продукт с момента его запуска в мае 2015 года. Просто начните и получайте продажи — это самая важная часть в начале.»- Скотт Олдфорд
3. Ищите способы лучше обслуживать существующую аудиторию и клиентов.«Посмотрите на аудиторию, которую вы привлекли. Еще лучше присмотритесь к тем, кто уже купил у вас. Если у вас уже есть список из 5000 или более, вместо того, чтобы сосредоточиться на добавлении в свой список рассылки или расширении аудитории в социальных сетях, сосредоточьтесь на создании нового контента для людей, которых вы уже привлекли. Какой новый продукт или программа им понадобятся дальше? Создавайте для них, и вы будете создавать набор продуктов.У меня есть набор продуктов, состоящий из трех основных программ, и каждая программа встраивается в следующую. Это позволяет мне продолжать поддерживать аудиторию, которую я уже привлек, а также увеличивать свой доход ». — Эми Портерфилд
4. Узнайте, чего хочет ваш рынок, и создайте это для них.«Я не подписываюсь под теорией построения, и они придут. Я хочу знать, чего они хотят, и это то, что я собираюсь построить ». — JJ Virgin
5. Используйте отзывы клиентов, чтобы меняться и улучшаться.«Никто никогда не бывает идеальным. В какой-то момент вы должны решить, что я собираюсь использовать, а затем откорректировать его на основе отзывов. Вы не хотите ждать, пока вы станете идеальным, потому что запускают другие люди. Вы хотите запустить, и вы получаете эту первоначальную обратную связь, и вы меняете, и настраиваете ». — Джеймс Алтучер
6. Используйте группы Facebook, чтобы создать сообщество вокруг своего бизнеса.«Наша группа в Facebook — это не просто группа, это сообщество, и мы органически расширили его до более чем 20 000 участников чуть более чем за год.Я помогаю продвигать других людей, мы часто чествуем других женщин и действительно практикую сотрудничество, а не соревнование. Я думаю, что у меня стало так много последователей не только потому, что я создаю хороший, логичный контент, но и потому, что я создал надежный бренд, который вдохновляет, но и развлекает ». — Дана Мальстафф
7. Пока вы не объявите продажу, ваша идея еще не подтверждена.«Люди будут голосовать кредитной картой. Если они на самом деле не вкладывают деньги, идея еще не подтверждена.”- Майкл О’Нил
8. Брендинг — это восприятие, которое вы создаете на рынке, чтобы привлечь внимание вашей целевой аудитории.«Хороший бренд начинается с понимания того, кто вы и что вы представляете, понимания своего рынка и понимания своего позиционирования. Какое восприятие вам нужно создать, чтобы привлечь внимание вашей целевой аудитории? На пересечении авторитета, дифференциации, уникальности и актуальности вы хотите наилучшим образом позиционировать свой бренд.”- Re Perez
9. Покажите своей аудитории, что вы заботитесь, создав для нее полезный контент.«Заботьтесь о своем сообществе, будьте последовательны и регулярно создавайте контент, который поможет людям, и вы создадите племя людей, которые готовы стать вашими клиентами на всю жизнь». — Санни Ленардуцци
10. Создайте свою личную платформу, но не пытайтесь привлечь всех.«Необязательно обращаться к каждому человеку, но если есть кто-то или небольшая группа людей, которые действительно верят в контент, которым вы делитесь, и находят в нем ценность, если вы действительно обслуживаете стремления, которые у них есть, то они поделятся этим с другими, они сделают это частью своей жизни.И в конечном итоге наличие этой личной платформы позволяет вам выполнять не только то, что вы хотите для себя и своей семьи, но, в конечном итоге, наследие, которое вы хотите оставить в этом мире ». — Адам Браун
11. Обмен личной историей может помочь укрепить связи с другими.«Мы часто думаем, что нас будут осуждать или высмеивать за то, что мы уязвимы и открыты, но то, что происходит, кардинально отличается. Когда мы открываемся и разделяем части себя, мы становимся более человечными, и именно эта человечность связывает нас друг с другом.Поэтому, если вы хотите наладить связи с племенем, взаимодействие с племенем, людьми, которые действительно понимают вас и ваше послание, вам нужно открыться и поделиться своей историей ». — Алекси Панос
12. Лучший способ продать свой бизнес — показать целевой аудитории, что вы их понимаете.«Вы не должны продавать и заставлять людей понимать ценность того, что у вас есть. Вы продаете так, чтобы люди понимали, что вы знаете, что они чувствуют. Лучший способ продвижения на рынок — это дать людям почувствовать, что вы их понимаете, а не пытаться заставить их понять ваш продукт и его ценность.”- Марк Лак
13. Реинвестируйте прибыль обратно в свой бизнес, чтобы охватить больше людей и быстрее масштабироваться.«Во время запуска я расширил свой список, разместив рекламу в Facebook прямо на целевой странице вебинара. Я проводил вебинары почти ежедневно. Я реинвестировал продажи вебинара, который я провел в первый день, обратно в дополнительные расходы на рекламу во второй день. Я смог быстро увеличить свой маркетинг и расширить свой список во время моего первого запуска. Этот небольшой список из 150, с которого я начал, вырос в сообщество из более чем 50 000 тренеров, консультантов, авторов и экспертов за невероятно короткий период времени.- Жанин Блэквелл
14. Конкуренция — это хорошо. Это доказывает, что на то, что вы предлагаете, есть спрос.«Не бойтесь конкуренции. Само их существование подтверждает, что существует спрос на проблему, которую вы пытаетесь решить, или на ее решение. Так что ищите это соревнование ». — Грег Смит
15. Используйте средства массовой информации для создания своего списка и увеличения продаж.«Невероятно важно, чтобы у вас был какой-то механизм, позволяющий обратить внимание, которое вы получаете в ходе интервью в СМИ, на потенциальных клиентов и продажи.»- Эстер Кисс
16. Не пытайтесь сразу использовать все маркетинговые каналы. Сосредоточьтесь на том, что работает для вас.«Начните с 1 или 2 основных каналов связи и публикации, куда вы можете отправлять людей. Поэкспериментируйте с другими точками соприкосновения, которые, как вы знаете, используют люди. Это могут быть Facebook Lives, Instagram Stories, Snapchat и другие способы привлечения новой аудитории, такие как реклама в Facebook, гостевые интервью и стратегическое партнерство. Сохраняйте простоту и всегда отправляйте людей обратно по основным каналам.»- Анна Самойлова
17. Не сосредотачивайтесь только на продаже. Сосредоточьтесь на том, чтобы помочь своим клиентам добиться успеха.«Мы занимаемся этим не только для того, чтобы заставить людей покупать наши товары. Мы хотим, чтобы они увидели изменения и влияние и создали истории успеха ». — Ник Ансворт
18. Тот факт, что это работает для кого-то другого, не означает, что он будет работать для вас. Всегда задавайте больше вопросов.«Всегда задавайте больше вопросов. Оцените, является ли «единый метод», который вам говорят, единственным путем, имеет ли смысл даже для вас, вашей темы или аудитории.Я обнаружил, что больше заинтересованных членов аудитории и больше продаж ждут по другую сторону игнорирования традиционных советов и сосредоточения внимания на ключевых вопросах о том, что нужно моей аудитории, чем за счет воссоздания систем, которые использовали другие. Всегда задавайте больше вопросов. Это относится к вам? Как вы можете использовать его без элементов, которые вам не нравятся? Что бы сейчас сильно удивило вашу аудиторию? Если вы спрашиваете себя: «Должен ли я проводить вебинары или 10-дневное испытание для продвижения моего курса?», Спросите вместо этого: «В мире, где вебинаров / задач не существует, как мне в идеале помочь людям и поделиться своим продуктом? с ними?» — Регина Анаэджиону
19.Инвестируйте свое время в создание систем и найм людей, пока у вас не появится бизнес, который можно вести без вас.«Вы умножаете время, тратя его сегодня на то, что даст вам больше времени завтра». — Рори Ваден
20. По мере того, как вы добиваетесь успеха в бизнесе, не забывайте оплачивать его, помогая другим.«У человека есть только два способа узнать о чем-то, о чем он даже не подозревает, но не знает. Во-первых, они выясняют это на собственном горьком опыте.Мы в предпринимательском мире называем это школой тяжелых ударов. Единственный другой способ добиться этого — попросить кого-нибудь наставлять их, обучать или делиться с ними своими знаниями. Таким образом, вместо того, чтобы людям заново изобретать колесо или выяснять вещи самым долгим, сложным и дорогостоящим путем через ошибки, те из нас, у кого есть навыки или знания — это не просто то, что мы должны, я чувствую, что у нас есть ответственность разделить это ». — Коул Хаттер
20 лучших советов по созданию бизнеса от успешных предпринимателей Нажмите, чтобы написать в ТвиттереУ вас есть какие-нибудь бизнес-советы, которыми вы хотели бы поделиться? Оставьте комментарий ниже!
Создание успешного бизнес-плана
Бизнес-планирование — это определение будущего вашего бизнеса.
Куда вы хотите направить свой бизнес?
Где оно должно быть через три года?
Какие шаги, чтобы добраться туда?
Разве не было бы замечательно, если бы у вас был кто-то, кто мог бы помочь вам в сложных частях бизнес-планирования? Может быть, вы поможете вам понять, как и почему?
На этой неделе мы собираемся опубликовать серию популярных видеороликов Тима по бизнес-планированию.
Тим потратил годы на изучение и оттачивание процесса написания успешных планов.И он передает эти знания вам.
Начнем с первых двух видео.
(Если вы не видите видео выше, вы можете просмотреть их на нашей странице видео о том, как написать бизнес-план)
7 шагов для создания успешного бизнес-сайта
1) Понять, кто, что и как — Начните с трех вопросов: На кого вы ориентируетесь на своем сайте? Какую информацию будут искать эти посетители по прибытии? Как они будут перемещаться по вашему сайту?
Чтобы помочь вам ответить на эти вопросы, подготовьте набор портретов идеальных клиентов как часть вашего маркетингового плана.
2) Поймите, как вы будете использовать свой сайт. — Определите, для чего вы хотите, чтобы ваш сайт делал. «Вы хотите продавать в Интернете, привлекать новых потенциальных клиентов или просто предоставлять информацию о своей компании и продуктах? Может быть, это комбинация вышеперечисленного, — говорит Брукс.
3) Выберите платформу — Есть два подхода к созданию вашего веб-сайта. Вы можете создать сайт на платформе «сделай сам» или нанять разработчика для этой работы. Маршрут DIY (на таких платформах, как Squarespace, Shopify или WordPress) может быть менее дорогостоящим, по крайней мере, вначале, и с минимальными знаниями вы можете создать базовый веб-сайт.
Но может быть гораздо сложнее оптимизировать критически важные части вашего веб-сайта, включая взаимодействие с пользователем и внутренние технические требования. Разработчик веб-сайта может быть дороже, но у вас будет преимущество как опыта, так и знаний, чтобы убедиться, что ваш веб-сайт работает так, как вы хотите.
4) Установите свой бюджет —Установите реалистичный бюджет для проекта. Вы можете получить представление о стоимости, поговорив с другими компаниями, торговыми ассоциациями и профессионалами, с которыми вы работаете.Вы также можете рассмотреть возможность получения финансирования, если у вас недостаточно наличных денег. Прочтите это сообщение в блоге, чтобы узнать, как составить бюджет для своего веб-сайта. Помните, что сильный веб-сайт — это инвестиция в ваш бизнес.
5) Сделайте запрос предложений. —Если вы решите нанять профессионала для создания своего сайта, получите несколько разных предложений. Попросите ссылки и проверьте их предыдущие работы. Убедитесь, что предложение включает стратегию, которая соответствует вашему видению того, как должен работать веб-сайт.Вы также можете включить обучение своей команды, чтобы вы могли самостоятельно обновлять сайт. И вам нужно быть уверенным в том, что вы остаетесь за рулем, когда дело доходит до сохранения доступа к вашим цифровым активам.
6) Разработка контента — Независимо от того, создаете ли вы свой сайт или нанимаете кого-то, вам нужно будет создать контент для своего сайта. Он должен быть интересным и информативным — ориентированным на превращение посетителей Интернета в постоянных клиентов. Вспомните фотографии с высоким разрешением, отзывы клиентов, обучающие видеоролики, блог и ссылки на социальные сети.Язык должен быть актуальным и кратким — вы не хотите, чтобы посетители отвлекались на страницы, заполненные текстом и непонятными заголовками. Опять же, подумайте о том, что ваша идеальная аудитория захочет видеть на вашем сайте. Прочтите эту статью для получения дополнительных советов по созданию контента.
7) Регулярно обновляйте и оптимизируйте — Интернет-маркетинг — это непрерывный процесс. При любых маркетинговых усилиях вы должны отслеживать свои данные, чтобы постоянно улучшать их. Для этого вы можете использовать цифровые инструменты (например, Google Analytics). Регулярно проверяйте, сколько посетителей приходит на ваш сайт и как они с ним взаимодействуют.Затем вы можете использовать данные для тестирования различных типов контента и функций дизайна, чтобы увидеть, что дает наилучшие результаты.
советов от успешных предпринимателей — полная шкала
Создание успешного бизнеса требует упорного труда. Не говоря уже обо всех проблемах, с которыми вы сталкиваетесь на своем пути. Хотите узнать, как это делают успешные предприниматели? Читать дальше.
Каждый предприниматель хочет построить успешный бизнес. Независимо от того, являетесь ли вы опытным или новичком в сфере стартапов, вы хотите, чтобы ваш бизнес рос.Но что делает успешного предпринимателя?
Если вы хотите построить успешный бизнес, вам нужно быть упорным . Вы столкнетесь с множеством проблем, от которых вам захочется отказаться. Упорство подтолкнет вас двигаться вперед, когда все говорят вам остановиться. Игнорирование тех, кто говорит против, позволит вам сосредоточиться на самом важном. Это только одна из позиций, которую должен иметь каждый предприниматель. Какие еще качества делают успешного предпринимателя?
Кто такой предприниматель?
Предприниматель — это тот, кто берет на себя риски в бизнесе и получает большую часть его вознаграждений.Более того, предприниматель — это тот, кто воплощает идеи или концепции в материальный продукт или услугу.
Какой бы рынок ни обслуживал стартап, именно предприниматели должны преодолевать трудности, в том числе:
- Финансы и финансирование стартапов
- Адаптация сотрудников
- Большие организационные изменения и решения
Советы по созданию успешного бизнеса
Возможно, вам интересно, как предприниматели справлялись со значительными бизнес-проблемами.Все сводится к общим чертам , которые есть у каждого успешного предпринимателя. Вот некоторые черты характера, которые предприниматели должны развивать, чтобы строить успешный бизнес.
Страсть и цель
Хороший процент предпринимателей начинают бизнес, основанный на увлечении. Речь идет о формировании вашей жизни вокруг того, чем вы увлечены, и своей цели. Теперь найти свою страсть и цель не так-то просто. Задайте себе этот важный вопрос: «Как я хочу, чтобы моя жизнь выглядела?».
«Я периодически сажусь и записываю целую кучу целей для трех разных категорий в моей жизни — в моей личной жизни, профессиональной жизни и моей физической жизни». разделяет Мэтт ДеКурси, генеральный директор Full Scale . Он продолжает, что пересматривает это, особенно когда ставит цели.
Важно знать, что ваш бизнес не должен ставить под угрозу качество вашей жизни. Выберите бизнес для стартапа, который позволит вам достичь ваших личных целей. Таким образом вы создадите более здоровую среду для себя и своей семьи.
Будьте оптимистичны
«Победы у всех нас разные, и они разные для каждой организации», — говорит Мэтт. Он продолжает объяснять, что важно понять, что для вас значит победа.
Мечтайте масштабно и дайте волю своему воображению. Будьте уверены, что в конечном итоге вы достигнете своих бизнес-целей .
Упорство
На самом деле неудача — это не вариант. Несомненно, на этом пути вы столкнетесь со многими проблемами.Предприниматели не сдаются, даже если их много раз бьют. Стремитесь усердно работать над достижением успеха, даже когда дела идут не так, как планировалось.
Четкое зрение и фокус
Ваше видение станет северной звездой вашего бизнеса. Если вы знаете, куда хотите отправиться, вы легко преодолеете любое препятствие.
Лорен Коннауэй, основатель и генеральный директор InnovateHER KC , делится: «Убедитесь, что вы ставите достижимые цели и что у вас есть механизм или способ их отслеживания.Она добавляет, что вам нужно конкретизировать свои цели, а не ставить философские цели.
Определите свои вехи и сосредоточьтесь на самом важном. Это поможет вам не отвлекаться. Кроме того, это поможет вам сосредоточиться на получении результата.
Ориентация на действие
Будут времена, когда вы почувствуете, что не лучший в своем деле. Эрнан Сиас из Business Bros делится, что, преодолев все эти отвлекающие факторы, вы добьетесь успеха.Если вы будете достаточно много работать, вы добьетесь этого.
Не ждите, пока что-то появится из воздуха. Успешные предприниматели делают свою работу. Кроме того, измените свое мышление на принятие вызовов. Найдите правильные решения на своем пути к запуску.
Успех, определяемый предпринимателями
Хизер Степп, основатель и директор по маркетингу KC Hemp Co. , сказала: «Когда вы терпите неудачу, все, что вы делаете, это извлекаете уроки из этого. Вы узнаете, что не работает, что было плохой идеей, а что не подтолкнет вас вперед.Использование этой неудачи для продвижения вперед — успех ».
Неудача означает, что вы на шаг ближе к поиску правильного решения. Что это еще не конец пути. Неудача — это просто инструмент, который поможет вам двигаться вперед.
«потерпеть неудачу — это нормально. Думаю, это, наверное, самый большой совет для всех. На самом деле это не стремление к неудачам, а признание того, что это всего лишь часть игры «. делится Эрнан.
В любом бизнесе есть риски. Образ мышления успешного предпринимателя готов к неудачам.Смотрите на неопровержимые факты и не обращайте внимания на эмоции. Тогда вы сможете вернуться к своему логическому состоянию. Таким образом, вы будете принимать разумные решения для построения успешного бизнеса.
Советы предпринимателю, как оставаться мотивированным
«Сохранять мотивацию сложно, и поддерживать мотивацию других тоже может быть сложно», — говорит Эрнан. Вызовы и неудачи в большинстве случаев неизбежны. Иногда вы можете почувствовать себя демотивированным в достижении целей своего стартапа.Вот несколько советов, которые помогут вам настроить себя на победу:
- Делайте то, что вы любите, и много работайте для достижения своих целей. Учитесь на хорошем и плохом опыте. Помните, что вы на пути к воплощению своих мечтаний в реальность.
- Акцент на настоящем. Вы должны указать свои долгосрочные цели. Также необходимо определить краткосрочные. Сосредоточение внимания на текущей ситуации поможет вам справиться с неожиданными препятствиями на пути. Будьте адаптивными и подготовленными.
- Самообразование. Успешные предприниматели никогда не перестают учиться. Максимизируйте свое время и приобретите необходимые навыки, которые могут потребоваться для управления своим бизнесом.
- Наслаждайтесь последствиями своего тяжелого труда. Успешный бизнес принесет некоторые льготы. Найдите время, чтобы отправиться в путешествие или познакомиться с новыми людьми. Познакомьтесь с тем, куда вас приведет ваш бизнес.
- Важно помнить, что здоровый баланс между работой и личной жизнью помогает поддерживать общее состояние здоровья. Это поможет вам сохранить мотивацию выполнять значимую работу для своего стартапа.
Успешные предприниматели должны иметь правильную мотивацию и целеустремленность. Благодаря этому вы сможете успешно преодолевать препятствия, с которыми можете столкнуться. Независимо от того, сколько раз вы упадете, вы сможете снова подняться и попробовать еще раз.
Когда вы пытаетесь построить успешный бизнес, вы должны выбирать лучших партнеров. Поддержание единства с членами вашей команды помогает каждому сосредоточить внимание на конкретной цели. В Full Scale наши команды прошли строгий процесс приема на работу, чтобы убедиться, что у них есть правильное мышление и навыки, необходимые для успеха.
Наши отличные разработчики программного обеспечения и специалисты по маркетингу готовы работать с вами. Сообщите нам , как мы можем помочь вам в достижении целей вашего стартапа. Вместе давайте разберемся, как мы можем достичь нужных результатов для вашего начинающего бизнеса.
Как создать успешную бизнес-команду
Как создать успешную команду, которая сокрушит ваши бизнес-цели
Хотя наем сотрудников на основе навыков, указанных в их резюме, важен, этого недостаточно.Успешная бизнес-команда состоит не только из высококвалифицированных сотрудников, но и из людей, которые доверяют друг другу, опираются друг на друга и разделяют общую цель. Лидеры власти должны действительно опираться на то, что делает их бизнес-команду успешной.
Лала Делиа, владелица Vibrate Higher Daily, охарактеризовала расширение прав и возможностей как серию успешных и неудачных возможностей обучения. «Как только вы это сделаете, вы начнете чувствовать себя сильнее. Вы собираетесь начать встречу со своей командой…. и даже те люди, которые придут в вашу жизнь, будучи отважными, также наделят вас силой ». Так важно окружить себя людьми, которые сделают вашу команду успешной.
Прочтите восемь советов по созданию высокопроизводительной и эффективной команды для достижения ваших бизнес-целей.
Делиться общей целью и культурой
Успешная бизнес-команда обычно объединяется общими целями и культурой. Восемьдесят восемь процентов сотрудников считают, что сильная корпоративная культура является ключом к успеху в бизнесе, мотивируя команды быть более вовлеченными и продуктивными, когда эти общие ценности разделяются.Такое поведение может быть создано и согласовано на подсознательном уровне или записано и распространено как кодекс поведения. Ценности, связанные с заявлением о видении вашей компании, часто создают более мощную и аутентичную командную культуру.
Делия поделилась своим советом по созданию корпоративной культуры: «Создайте культуру и решите, что представляет собой культура вашего бизнеса, и убедитесь, что, кого бы вы ни допустили, они были довольны [ею], потому что они будут представлять [ее], когда они» ре в мире.”
Какова основная миссия вашей команды? Какие ценности связаны с этой миссией или заявлением о видении вашего бизнеса?
Связанные : Как создать и улучшить культуру компании
Понять сильные и слабые стороны вашей команды
Каждый член вашей команды обладает уникальным набором навыков. Успешная команда обычно включает в себя разные сильные и слабые стороны, которые слаженно работают вместе, при этом члены полагаются друг на друга для достижения целей. Важно определить и понять сильные и слабые стороны вашей команды, чтобы вы могли объединить людей для решения конкретных задач и проектов.Сила одного товарища по команде может нейтрализовать слабость другого, что дает руководству возможность усилить каждого члена команды для достижения успеха.
Примите разнообразие
Когда мы смотрим на преимущества разнообразия рабочих мест, становится ясно, насколько действительно важно представительство. Не каждый член команды будет иметь одинаковую личность, набор навыков, возраст, пол или расу — таким образом, существует много разных биографий и уникальных точек зрения. Приветствуя различные точки зрения, ваша команда может внести свой вклад в альтернативные способы мышления и удовлетворить потребности самых разных групп клиентов.
Анализ 2019 года показал, что компании, входящие в верхний квартиль по этническому разнообразию в составе управленческих команд, на 36% чаще имеют доходность выше среднего, чем компании из четвертого квартиля. Компании, входящие в верхний квартиль по гендерному разнообразию в управленческих командах, имели на 25% больше шансов иметь прибыльность выше среднего.
Люди, занимающие руководящие должности, должны уделять первоочередное внимание разнообразию, продолжая создавать успешные бизнес-команды. Применение стандартов разнообразия к организациям может помочь бизнесу стать сильнее и умнее.
Покажите своей команде, что вы ее цените
В целом люди ценят то, что их ценят. Вот лишь несколько способов показать бизнес-команде, что вы их цените:
Проявлять интерес к своей жизни вне работы. Спрашивайте о семье и хобби. Предоставьте сотрудникам адекватный оплачиваемый отпуск, чтобы у них был здоровый баланс между работой и личной жизнью.
Участвовать в личном и профессиональном росте. Знать и понимать их личные и профессиональные цели и давать советы, которые помогут им добиться успеха.
Инвестируйте в повседневную жизнь. Предоставьте своим сотрудникам инструменты и ресурсы, необходимые для достижения успеха на работе. Это может включать в себя инвестиции в их рабочую среду или в программное обеспечение или оборудование, которые делают их рабочий день проще и эффективнее.
Отмечайте и награждайте своих сотрудников. Отметьте все достижения — от годовщин работы до побед в продажах. Ваши сотрудники будут чувствовать себя ценимыми и сохранят мотивацию.
Будьте прозрачны и эффективно сообщайте о потребностях
Часто и прозрачно сообщайте о состоянии бизнеса. Предоставление сотрудникам возможности увидеть, что организация переживает в финансовом или ином плане, поможет укрепить доверие сотрудников. Команда, которая доверяет не только друг другу, но и руководству, обречена на успех.
Помимо информирования о потребностях бизнеса, руководители должны чувствовать себя уполномоченными открыто говорить о своих личных и профессиональных потребностях, поскольку они напрямую связаны с самим бизнесом.
Для Кристал Дахани, генерального директора Milky Mama, прозрачность работы с командой и информирование о ее потребностях позволили ей переориентировать свои приоритеты — и, в свою очередь, приоритеты бизнеса. «Когда я смог сделать себя приоритетом и делегировать некоторую работу и действительно отвести немного времени назад, мой бизнес рос экспоненциально, потому что я мог сосредоточиться на себе, действительно очистить свой разум и иметь время, чтобы сосредоточиться на росте. мой бизнес.»
Поощрять обучение и обмен знаниями
Примите участие в изменениях в вашей организации.Поощряйте своих сотрудников узнавать что-то новое и делиться ими с другими. Вот несколько способов поощрения обмена знаниями и обучения в вашей компании:
- Пригласите приглашенных докладчиков. Найдите специалистов в своей отрасли и пригласите их поговорить со своей командой. Это может быть кто-то, кто имеет влияние в вашей отрасли, лайф-коуч или любой, кто может информировать вашу команду и работать с ними над их карьерными целями.
- Поощряйте свою команду посещать вебинары и конференции. Предоставьте своей команде бюджет для участия в отраслевых встречах. Поощряйте их делиться своими знаниями с большей командой.
- Обеспечьте пространство для обмена знаниями. Пригласите свою команду на еженедельные или ежемесячные беседы у камина и мозговые штурмы. Создавайте чат-группы в Slack или Google Meets, посвященные обмену знаниями и отраслевому обучению.
Рассмотрите упражнения по тимбилдингу
Лучшие упражнения по построению команды укрепляют доверие между членами команды и дают им возможность узнать друг друга и свои уникальные навыки.Иногда лучшие упражнения для построения команды — это те, которые выполняются вне работы.
Командные занятия йогой и счастливые часы. Предоставьте коллегам возможность общаться вне рабочего места или внутри, не выполняя работу. Обеспечьте бесплатные занятия йогой и медитацией после работы, счастливых часов или ежеквартальных ужинов для своей команды.
- Еженедельные или ежемесячные встречи за обедом и обучением. Выделите час в месяц вашим командам, чтобы они могли общаться и играть в командные игры, такие как викторины, обсуждать препятствия и задавать вопросы за обедом.
Информация, содержащаяся в данном документе, предназначена только для образовательных целей и не предоставляет исчерпывающий список всех соображений или передовых методов, касающихся финансовых операций. Эта информация не представляет собой какое-либо мнение, руководство или рекомендацию, формальную или неофициальную, Capital One, Национальной ассоциации или каких-либо ее должностных лиц, директоров, сотрудников, советников, поверенных, консультантов, аффилированных лиц или дочерних компаний (совместно именуемых «Capital One» ). Ничто, содержащееся в настоящем документе, не должно приводить к возникновению или толковаться как основание каких-либо обязательств или ответственности со стороны Capital One.
Продукты и услуги предлагает Capital One, N.A., член FDIC. © 2021 Capital One.
Создание богатства поколений
Голоса основателей из чернокожих женщин обсуждают создание богатства поколений и многое другое.
Подробнеестатья | 25 августа 2020 г. | 3 мин. На чтение
статей | 30 июля 2020 г. | 3 мин. На чтение
статей | 23 марта 2021 г. | Читать 4 мин.