Как правильно начать свой бизнес: с чего начать свой бизнес, что для этого нужно, где можно сэкономить и какое направление выбрать

Как вести бизнес правильно? Что тут самое главное?

Как начать свое дело с нуля, мы на нашем сайте уже говорили. Идем дальше — а как вести бизнес, который только что открыли? Ответ на вопрос «как вести бизнес?» вряд ли существует. Вернее, существует, но это будет либо очень поверхностный ответ, либо в неоднозначном и неприменимом в разных сферах бизнеса виде. Как вести бизнес правильно надо понять, реально ведя свое дело, исходя из своего опыта, а не решать на основании каких-то истин и правил. Хотя стратегические определения и соблюдение неких общих бизнес принципов, конечно, нужны.

В настоящем тексте мы и будем стараться дать ответ на наболевший вопрос: как вести бизнес правильно? Поясню сразу, может, кто-то захочет дальше не читать: буду писать о том, что считаю правильным в ведении собственного дела с точки зрения того, на что стоить обратить больше внимания, а на что меньше, а также приведу некоторые аксиомы бизнеса.

1

Самое главное в ведении малого бизнеса Итак, что же самое главное в малом бизнесе? Да причем тут малый или немалый – для любого бизнеса (мне так кажется, крупным бизнесом пока не занимался, не знаю :-)).

1.1

1.1 Клиенты (и работа с ними) Самое главное в бизнесе – клиенты! Клиенты, друзья, клиенты! Не сотрудники (хотя, они очень важны), не грамотная организация бизнеса (хотя без нее трудно), и даже не собственная эффективность (хотя это ваше все, если вы предприниматель). А клиенты!

Только без клиентов ваш бизнес точно не сможет устоять. Без всего остального – будет тяжко, но шансы есть. Без клиентов – шансов для бизнеса нет. Это, конечно, само по себе понятно, но, тем не менее, счёл нужным подчеркнуть.

Итак, если бы прямо сейчас надо было сказать, как правильно вести бизнес, я бы сказал – да так, чтобы клиентов побольше было :-). Понятно, что это не ответ. Суть в том, чтобы это было ваше главное занятие. Если в цифрах, то можно сказать так: 50% времени вы, как владелец бизнеса, должны тратить на работу с клиентами. А на все остальное – остальные 50% времени. Имейте это в виду, когда пишете бизнес-план.

Тут есть два нюанса. Во-первых, это не значит, что вы лично это должны делать. Вы, конечно, будете делегировать какие-то задачи сотрудникам или отдавать фрилансерам (так эффективнее потому что). Но вы будете планировать, задавать направления, формулировать задачи – и пусть большая их часть касается работе с клиентами. Во-вторых, я не случайно сказал не поиску клиентов, а работе с клиентами. Потому что клиенты — это не только привлечение новых, а еще (или даже важнее) удержание существующих. Потому что вернуть потерянных клиентов гораздо сложнее, чем удержать.

Очень важно грамотно и правильно работать с сотрудниками, с партнерами и поставщиками, да и с самим собой. Но работа с клиентами – это превыше всего. Со всеми клиентами – еще раз говорю. Вам нужно постоянно придумывать и пробовать новые (или старые, если работают) средства привлечения новых клиентов и одновременно выискивать способы удержания существующих.

1.2

Продажи Итак, ваша «еще одна самая главная задача» в ведении бизнеса – это продажи. Удивлены? Да, нет, конечно, правда? Иначе, вам бы чем-то другим заняться :-).

Итак, продажи, продажи, продажи. У вас есть клиенты, но если вы им не будете продавать – то они не клиенты, а, допустим, знакомые. Правда, ведь? Поэтому еще раз обращаясь к цифрам, скажем так: из остальных 50% времени (50% вы потратили с клиентами), 40% тратите на то, чтобы выстроить каналы сбыта и продажи. Опять же лучше не собственнолично (хотя пока это не запрещено законом :-)), а создавая условия и принципы ведения бизнеса с упором на эти две основных составляющих.

Клиенты и продажи – вот ваша главная задача

. Все остальное – это 10%. При этом, надо вполне серьезно относиться ко всем остальным вопросам, конечно. Бизнес не терпит расслабленности. Но приоритеты есть приоритеты. Когда у вас будет много клиентов, и когда вы им будете много продавать, будет легко решать все остальные задачи, согласитесь. Но, по крайней мере, проще чем, если бы не было продаж и клиентов.

2

Как управлять бизнесом В вопросе управления своим бизнесом есть два главных момента: первый – планирование, организация и контроль работы, второй – управление финансами и ведение учета. Оба они определяющие и абсолютно взаимозависимы. На практике это означает, что вы не можете выполнять хорошо один из них, если не уделили достаточно внимания второму. Как это выглядит в реальном бизнесе, мы будем разбираться в этом блоке.

3

Как управлять и как работать с клиентамиУправление клиентскими отношениями – это большая и непростая задача. И чтобы правильно работать с клиентами, придется выстроить весь клиентский путь и пройти через несколько этапов. Как и каких именно, разбираем в этой статье.

4

Как управлять сотрудникамиРабота сотрудников практически в любом бизнесе имеет определяющую роль. Поэтому так важно правильно организовать работу в компании. Для этого нужно: грамотно организовать работу и взаимодействия; правильно управлять и руководить людьми; мотивировать. Вроде как мало и просто, но это не так:-) Разбираем, что именно нужно сделать в рамках каждой из этих задач.

5

Риски в малом бизнесе и как ими управлятьУмение управлять риском в бизнесе – очень важный навык. Но не все начинающие предприниматели рассматривают управление риском как необходимую часть бизнес-планирования. Однако это не что иное, как повседневное занятие. Поэтому обязательно изучите, какие есть важнейшие моменты в процессе управления риском в бизнесе.

6

Советы и рекомендации по ведению бизнеса Напоследок, дам несколько ценных советов и полезных рекомендаций по общей стратегии правильного ведения малого бизнеса.

• Цель – задачи – план. Это действительно работает, поверьте. Ставите перед собой цель, разбиваете ее на отдельные задачи и более мелкие цели, расписываете план по их выполнению – и делаете. Для движения вперед, вам обязательно нужен ориентир – чтобы всегда могли посмотреть, где сейчас находитесь. Это вам добавить мотивации.
• Предприимчивость. Вы должны работать над своим бизнесом, а не в нем. Вы предприниматель, а не работник (пусть и в своем предприятии). Вы должны планировать, определять стратегии, организовать бизнес, вести свою команду. Я понимаю, что в начале собственного бизнеса часто приходится многое делать лично, но, тем не менее – к этому обязательно надо стремиться.
• Экономия. Не надо шикарный офис и крутое кресло. Не надо приемные и секретарши. Делайте бизнес скромнее. Хотя бы по началу. Если есть дополнительные средства, то вы уже знаете, куда их вкладывать: клиенты и продажи, помните?
• Дистанция. Не будьте «друзьями» с вашими сотрудниками. Это плохо. Можете быть справедливыми, щедрыми, честными – но не друзьями. Хотя бы оставайтесь на «Вы». Вариант еще хуже – взять друзей в сотрудники.
• Стратегия. Всегда знайте, куда вы двигаетесь. Определите для себя главное направление и гните свою линию. Помните, ваши сотрудники тоже должны быть в курсе, к чему фирма стремится. Так ваш бизнес устойчивее.
• Ответственность. Если вы не готовы брать ответственность на себя по-настоящему, и всегда ищите, кто виноват, не понимая, что это ВАШ риск, то не занимайтесь бизнесом вообще.
• Бизнес, это прибыль. Если ваш бизнес убыточен, закройте его. Точка.
• Сохраняйте все документы, чеки, и прочие бумажки. По крайней мере, сделайте ксерокопию. Никогда не знаете, когда могут понадобиться. У нас страна такая :-).
• Бонус: советы по ведению бизнеса от Дэна Кеннеди.

Как правильно начать свой бизнес?

Хотите начать свой бизнес, но незнаете за что взяться в первую очередь? Прочтите данную статью, которая наведет Вас на правильные мысли!

Многие из тех, кто решает открыть собственное дело, не могут для себя решить, чем им заняться?

Естественно, если финансы ограничены или их нет вовсе, идеальным вариантом будет начать малый бизнес.

Он не требует крупных вложений, как средний или крупный бизнес, заниматься им можно и без посторонней помощи.

Плюс его становление и развитие проходит быстро.

Но возникает множество вопросов, связанных с идеями для малого бизнеса, выбором из них одной и последующей ее реализацией.

И все же главным вопросом является то:

Как правильно начать свой бизнес?

Разрабатываем бизнес-идею

Основное, о чем должен помнить начинающий предприниматель – где и каким образом искать?

Примите решение, чем вы хотите заняться и какие свойства должны быть у вашего замысла.

Отличное свойство бизнес-идеи – ее уникальность!

Нельзя путать такие понятия, как уникальная бизнес-идея и новый бизнес.

Они кардинально различаются.

Новый бизнес выдвигает на рынок абсолютно новую услугу, не предоставляемую нигде ранее в принципе.

А уникальность бизнес-идеи определена, во-первых, местом, где ее планируется применить, и временем, когда она должна быть реализована.

Идея может быть не нова, но она может стать уникальной в конкретном районе или городе, и шансы ее позитивной реализации резко увеличиваются.

Как добиться колоссального успеха в бизнесе?

Например, если вы построите новый магазин продуктов в вашем районе, он будет пользоваться повышенным спросом, поскольку ближайший такой магазин находится только в соседнем районе.

Идея не новая, продуктовых магазинов хватает, но относительно вашего района она уникальна.

На реализацию хорошей бизнес-идеи может уйти немало средств.

К этому нужно быть готовым. Многие из-за этого откладывают воплощение своих идей в жизнь на неопределенный срок, так как просто боятся потерять большие финансовые средства.

Как правильно начать свой бизнес в этом случае?

Порой такое поведение вполне оправдано, но если вам в голову пришло действительно что-то стоящее, если вы продумали до мелочей бизнес-план, смело можете обращаться к инвесторам!

Настоящие специалисты в сфере бизнеса никогда не упустят возможность вложить свои деньги в достойный проект.

В таком случае риск будет оправдан.

Поиск бизнес-идеи

Вы спросите, где можно найти идеи для бизнеса?

Прежде всего, начните поиск в обычной жизни. Оглядитесь вокруг, понаблюдайте за людьми.

Запомните, что они предпочитают, что им, напротив, не нравится.

Высока вероятность того, что им требуются товары определенной категории или услуги, которые они на данный момент не имеют возможность получать.

Возьмите это на вооружение и используйте собранную информацию как основу будущей идеи для бизнеса.

Хорошим подспорьем в поиске идей для бизнеса послужит Интернет.

На специальных ресурсах вам помогут подобрать идею для малого бизнеса или вы найдете предложение по открытию нового дела.

Кроме того, на подобных ресурсах размещены бизнес-планы, осуждения, схемы реализации бизнес-идеи и многое другое.

Но ситуация поиска идеи через Интернет может привести к парадоксу.

Многие начинающие предприниматели, бродя по всемирной сети в поисках новой идеи бизнеса, начинают рассматривать другие предложения, дабы найти для себя оптимальный вариант.

Складывается такая ситуация: одни идеи абсолютно не подходят и не рассматриваются вообще, на реализацию других нужны большие деньги, третьи не принесут большого дохода за короткое время.

Успеха начинающий бизнесмен не добьется, если постоянно будет находиться в ситуации поиска идеи.

Он постоянно будет думать о том, как же правильно начать свой бизнес?

Надо не искать, а действовать, обратиться за советом к экспертам по организации промо акций для своего бизнеса (кстати, очень эффективная штука для продвижения своих услуг),  рисковать и не бояться провала!

Хочу порекомендовать Вам отличные советы от Владимира Довганя по поводу того,

с чего же на самом деле нужно начинать свой бизнес и на что следует обращать внимание!

Приступайте к воплощению вашей идеи без раздумий.

Тогда шансы на то, что у вас действительно что-то получится, вырастут.

Помните: не попадает тот, кто не стреляет.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

не бойтесь начать — Карьера на vc.ru

Если вы решили начать вести свой бизнес, то в этом случае вам понадобится много упорства и энергии. Без этих составляющих тяжело добиться успеха на современном рынке.

{«id»:65608,»url»:»https:\/\/vc.ru\/hr\/65608-biznes-kak-stil-zhizni-ne-boytes-nachat»,»title»:»\u0411\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u043a\u0430\u043a \u0441\u0442\u0438\u043b\u044c \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438: \u043d\u0435 \u0431\u043e\u0439\u0442\u0435\u0441\u044c \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/hr\/65608-biznes-kak-stil-zhizni-ne-boytes-nachat»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/65608-biznes-kak-stil-zhizni-ne-boytes-nachat&title=\u0411\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u043a\u0430\u043a \u0441\u0442\u0438\u043b\u044c \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438: \u043d\u0435 \u0431\u043e\u0439\u0442\u0435\u0441\u044c \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/65608-biznes-kak-stil-zhizni-ne-boytes-nachat&text=\u0411\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u043a\u0430\u043a \u0441\u0442\u0438\u043b\u044c \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438: \u043d\u0435 \u0431\u043e\u0439\u0442\u0435\u0441\u044c \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/65608-biznes-kak-stil-zhizni-ne-boytes-nachat&text=\u0411\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u043a\u0430\u043a \u0441\u0442\u0438\u043b\u044c \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438: \u043d\u0435 \u0431\u043e\u0439\u0442\u0435\u0441\u044c \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/hr\/65608-biznes-kak-stil-zhizni-ne-boytes-nachat»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0411\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u043a\u0430\u043a \u0441\u0442\u0438\u043b\u044c \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438: \u043d\u0435 \u0431\u043e\u0439\u0442\u0435\u0441\u044c \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c&body=https:\/\/vc.ru\/hr\/65608-biznes-kak-stil-zhizni-ne-boytes-nachat»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

2491 просмотров

Много ли людей хочет открыть свой бизнес?

Мы можем однозначно ответить, что много. А вы не задумывались о том, почему желаемой цели достигают лишь единицы? В статье мы поделимся своим экспертным мнением о том, что может мешать вам воплотить свою бизнес-мечту в реальность и как не бояться начать свой бизнес.

Чего мы боимся?

• Собственная неуверенность. К сожалению, лишь немногие из тех, кто мечтает открыть собственное дело, решаются на это. Проблема чаще всего заключается даже не в отсутствии возможностей, ведь есть немало людей, начинавших свой бизнес с нуля и добившихся превосходных результатов. Основная трудностьнередко состоит в неумении побороть свой страх, преодолеть сомнения, найти в себе силы и принять важное решение о начале бизнеса, а так же в выборе помощника на начальном пути к своей мечте. В итоге некоторые люди отказываются от своей мечты и посвящают каждый день жизни ненавистной работе.
• Установки. Часто люди боятся открывать собственное дело, поскольку с детства им внушали, что нужно сначала хорошо учиться, а потом искать работу в престижной организации. Тем же, кто осмеливался спросить, не следует ли создать собственную фирму, говорили, что для этого нужно быть миллионером, иметь хороших друзей среди представителей власти и так далее. Соответственно, бизнесменами могут стать лишь избранные, а все остальные должны работать на этих избранных и терпеть нелюбимую работу. Все эти негативные установки порой оказывают настолько сильное влияние на человека, что чужое мнение о невозможности открытия бизнеса человек принимает за свое собственное. Если вы приложите усилия и сделаете все правильно, то непременно добьетесь отличных результатов.
  

Бизнес — это стиль жизни

Бизнес давно вошел в нашу жизнь, став неотъемлемой частью, выступая в роли стиля жизни. Открыть собственный бизнес с нуля не так сложно, как кажется, однако большинство начинающих предпринимателей не знают, с чего именно нужно начать и какую сферу бизнеса выбрать. Даже в условиях кризиса можно найти и реализовать прибыльную стратегию. Так, текущая экономическая ситуация, вызвавшая уменьшение доли импортных товаров на отечественном рынке и их сильное удорожание, предоставляет хорошие возможности для нового начинания. Благодаря современным технологиям и возможности поддержки сторонних компаний организовать свой бизнес стало намного проще, чем раньше.

Все с детства знают, что то-то и то-то невозможно. Но всегда находится невежда, который этого не знает. Он-то и делает открытие

Альберт Эйнштейн

Такая область человеческой деятельности, как бизнес дает возможность для полноценного развития человека как самостоятельной личности, а так же полную свободу над собой и финансовую независимость от любых жизненных проблем. Тот, кто ассоциирует свой бизнес со стилем собственной жизни − это состоявшийся, самодостаточный человек, не имеющий практически никаких жизненных проблем. Бизнес представляет собой деловую активность, предпринимательство, управленческую деятельность. Он возник одновременно с человеческим обществом. Для большого количества людей важно, чтобы работа или бизнес являлись опорой не только в материальном плане, но и по своей сути. Деньги, свобода, возможность самовыражения и уверенность в завтрашнем дне – ключевые аспекты ведения бизнеса.

Ведение бизнеса сегодня должно соответствовать требованиям современного мира.Любая современная деталь может, как поспособствовать успеху, так и наоборот, иметь негативные последствия.

Следовательно, современный бизнес должен впитывать в себя последние достижения своей области и быть неотъемлемой частью жизни владельца бизнеса. Бизнес все более интегрируется с другими сферами жизни общества: политикой, культурой, наукой, образованием, искусством, спортом. Это не только резко изменило и обогатило своим содержанием технологию менеджмента, придало ему характер социально ориентированной деятельности.

Ведение бизнеса – это фактически превращение своей внутренней энергетики в деньги. Получается, что основа бизнеса – это ежедневная энергетика бизнесмена, а основы ведения бизнеса – это знания о том, как наиболее эффективно преобразовывать энергетику вашей жизни в деньги.

Современный мир диктует свои условия, и бизнес − не исключение. В наше время важной может оказаться каждая мелочь, которая поспособствует вашему успеху, или же, наоборот, провалу. Поэтому необходимо быть в курсе последних веяний в своей области и следовать советам преуспевающих людей. Hubus рекомендует искать идеи бизнеса в сфере, которая вам по душе, и обращаться исключительно к специалистам, которые помогут вам осуществить свою мечту.

Как начать свой бизнес? Советы психолога. | Easyfinance.ru

Интервью с Мариной Скиртач, действительным членом Профессиональной Психологической Лиги.

— Что означает для человека создание собственного бизнеса с точки зрения психологии?

Создание собственного бизнеса – это наиболее творческое и максимально перспективное вложение денег. При грамотном управлении бизнесом он может давать немалый доход. Плюсом создания своей компании является то, что вы работаете на себя и активно развиваетесь как лидер.

— С чего начать в создании собственного бизнеса? Как правильно выбрать идею для него?

Не надо искать чудодейственных идей, не надо изобретать велосипед – всё уже придумано до вас! Практика показывает, что зачастую поиск идей для бизнеса затягивается на неопределённый срок ввиду того, что подходящих идей много, и человек никак не может решиться выбрать одну из них. Все идеи кажутся ему такими соблазнительными.

А на самом деле, поиском идеи он, пусть и подсознательно, но пытается отодвинуть срок начала самостоятельной деятельности. Это известный феномен в психологии бизнеса.

Мы никогда не сможем сказать, хороша или плоха бизнес-идея, пока не начнём её реализовывать.

Отбирать идею стоит по следующим критериям:

— Личная предрасположенность. Большинство предпринимателей начинают свой бизнес в той отрасли, в которой работали ранее. Если вы решили стать предпринимателем, начинайте с хорошо знакомой вам сферы деятельности.

— Уровень конкуренции. Если данная ниша бизнеса сильно занята, вам тяжело будет бороться с маститыми конкурентами.

— Размер вашего стартового капитала. Любой, даже самый маленький бизнес, требует начальных вложений. Если вы располагаете небольшой суммой – лучше заняться бизнесом с минимальными вложениями (например, домашним бизнесом).

— Это лучше, чем занимать большие деньги или привлекать инвесторов. А вот когда Вы заработаете деньги в своём первом бизнес-проекте, можете вложить их в новый, более затратный бизнес. Тем более, что у вас уже будет некоторый опыт ведения бизнеса.

— На первом этапе важно сосредоточить контроль над всеми средствами производства и денежными потоками именно в своих руках. Важно запомнить, лучше зарабатывать 5 тысяч долларов одному, чем 15 тысяч долларов на двоих.

— Оценка деятельности. Сразу же оцените, насколько перспективен будет ваш бизнес. Какую максимальную сумму в случае успеха вы заработаете и сколько в случае неудачи затратите. Если обе эти суммы разнятся незначительно – начинать не стоит, ведь помимо финансовых вложений, вы вкладываете еще и своё время, а оно стоит гораздо дороже!

— После отбора идей по вышеприведённым критериям, у вас на руках окажется список из 2-3-х, а может и более идей бизнеса. Но выбрать надо только одну. Понравилась идея про платёжные терминалы – поговорите с владельцем терминала в нашем городе, понравилась идея про торговые автоматы – поговорите с владельцем торговых автоматов. Узнайте подробности бизнеса – срок окупаемости, затраты, возможные трудности и т.д. Только после этого, взвесив все «за» и «против», можно переходить непосредственно к реализации идеи.

— Какие личностные качества с точки зрения психологии необходимы для того, чтобы стать успешным предпринимателем?

— Предпринимательская деятельность в любой сфере построена на одном базовом принципе – на вере в себя. Если человек уверен в себе, в своих силах и способностях – он обязательно добьется успеха в предпринимательской деятельности.

— Для настоящего предпринимателя на первом месте стоит дело и лишь на втором месте – деньги. Более значимым для него является успех дела. Он знает – если успешно дело, то придут и деньги. По-другому не бывает.

— Настоящий предприниматель знает, что сначала необходимо наладить сеть сбыта продукции, потом начать производство, а потом одновременно расширять сеть сбыта и наращивать объемы производства.

— Настоящий предприниматель никогда не мыслит абстрактными категориями – всё должно быть очень конкретно. Поставьте перед собой цель, разбейте её на подцели, наметьте сроки реализации каждой подцели и действуйте.

— Каждый вечер составляйте план действий на следующий день. В течение дня отмечайте, что уже сделано и переходите к следующему пункту плана. Только таким образом можно привести в порядок мысли и не застрять на месте.

— Итак, вы готовы перестать таскать воду в ведрах и начать строить трубопровод своего успеха? Ведь именно ваш успех поддержит вас, вашу семью и ваш образ жизни!

— Как развитию бизнеса может помочь реклама?

— Реклама во всех ее проявлениях – это двигатель (прогресса, торговли, бизнеса), и от ее эффективности зависит скорость вашего движения вперед. При грамотном использовании этого двигателя Вам обеспечено долгое и приятное путешествие!

— Реклама – это не только красивые картинки и ролики. Реклама должна всесторонне охватывать всю деятельность фирмы, начиная с ее внешнего вида, поведения сотрудников, голоса секретаря по телефону и кончая названием товара, упаковкой и обслуживанием клиентов. Чтобы вашу рекламу заметили, требуется интересная идея. Вдохновение в рекламе имеет такое же значение, как в искусстве, науке.

— Помните, что, сколько бы к вам не обращалось рекламных менеджеров, нельзя отказывать им сразу не выслушав до конца, – вы можете упустить действительно заманчивое и выгодное для себя предложение.

— По своему опыту скажу, что для начала лучше использовать недорогие методы наглядной рекламы в виде печатных объявлений в газетах, на досках города и бегущей строке на телевидении. Причем лучше всего работает это в совокупности. Главное, чтобы объявление было составлено броско, «цепляло взгляд».

— Почему хорошая реклама так сильно влияет на человека?

Потому что у каждого из нас есть свои желания, слабости и комплексы. Через наши слабости и комплексы реклама оказывает незаметное влияние на психику человека таким образом, что он идет и приобретает рекламируемый товар. Можно перечислить три психологических аспекта, на которых «играют» составители рекламы. Это потребность в принадлежности, потребность в статусе и потребность в любви.

Наверняка многие видели лозунги некоторых производителей или компаний, которые звучат примерно так: «Мы вместе!»; «С нами мир ярче!» и т.д. Это не что иное, как воздействие на человека на подсознательном уровне. Известно, что каждый из нас желает находиться внутри социума. Любой человек боится одиночества и тянется к обществу. К этим чувствам людей и обращается реклама.

Человек это существо, которое всегда заботится о своем статусе, точнее, о его повышении. Переход на новый социальный уровень фактически, обеспечивают вещи. Чем они дороже, тем статус выше. Если реклама утверждает, что при покупке дорогого автомобиля, люди потянутся к человеку, и он приобретет вес в обществе, то почему бы ему не оформить машину?

Любви жаждут многие. Реклама обещает женщинам, что с таким-то парфюмом мужчины будут от нее без ума, а сильной половине человечества реклама советует приобрести дорогой костюм и наслаждаться вниманием прекрасных дам.

— Цвет в дизайне рекламы собственного бизнеса оказывает какое-то психологическое воздействие?

Цвет является важным фактором в бизнесе и влияет на реакцию ваших потенциальных покупателей. В зависимости от оттенков, вы можете привлечь определенную аудиторию или потенциальных покупателей.

Красный цвет означает силу, радость, опасность и страсть. Так что если ваш бизнес на этапе большого оборота движения, т.е. на полной скорости, то можете им воспользоваться.

Желтый цвет является мужественным, теплым и вселяет счастье. Так точно, как и солнце дает свет, тепло и в итоге хорошее и позитивное настроение. Эти цвета мы можем встретить в спорте или организациях, занимающихся с детьми. Поэтому большинство организаций используют именно этот цвет.

Голубой цвет является одним из популярных среди всех цветов. Если вы только начинаете свой бизнес и хотите построить его на полном доверии и сотрудничестве, то вам без него не обойтись. По данным исследований, большинство компаний используют именно этот цвет.

— Делового человека невозможно представить без визитки. Что вы можете сказать об этом атрибуте?

Сегодня визитка – это уже не просто кусочек картона с вашей информацией. Это мощное средство продвижения своего дела и себя в частности. Визитка – это уникальный информационный продукт, который станет работать на вас и вашу компанию фантастически эффективно! И может быть, однажды одна из ваших визиток «выстрелит» и принесет вам контракт на миллион долларов!

“Учёт для стартапа и малого бизнеса» – Android-приложение от EasyFinance.ru, которое позволит эффективно контролировать и планировать бюджет Вашей фирмы. Приложение уже содержит категории прибылей и убытков, характерных для малого бизнеса или фриланса. Использовать приложение возможно только после регистрации на сайте EasyFinance.ru в качестве фирмы.

Скачать приложение.

Источник: financialfamily.ru

Ещё статья по теме:

Как стать миллионером к тридцати?

Общайтесь с нами в соцсетях:

Facebook

Twitter

ВКонтакте

Одноклассники

как правильно организовать, лучшие идеи

По статистике, каждый взрослый человек, задавался вопросом, как начать свой малый бизнес с нуля, в 2018 году. Важно понимать, что такое собственный бизнес, на чем он строится, а главное для чего. Не мало важный нюанс, это серьезность решения, перестать работать на кого-то и начать свое дело. Ведь, чтобы работать на себя, этому нужно посвящать все свободное время.

С чего начать

Прежде всего, выясните для себя, что мотивирует вас, и на самом ли деле, вам это нужно. Создание бизнеса, как сферы деятельности, требует полнейшей отдачи. Готовьтесь к тому, что вам придется решать вопросы из всех сфер деятельности компании. Начиная с подбора сотрудников, разработки системы мотивации, заканчивая юридическими вопросами. Как открыть бизнес – это вопрос, требующий в большей степени психологического ответа, чем делового.

Мотивация открытия своего бизнеса:

• имеется идея, в прибыльности которой вы уверенны;
• имеется созданное изобретение, аналогов которому нет;
• возможность повысить свой материальный уровень;
• возможность заниматься любимым делом;
• невозможность устроится на подходящую работу.

Подобных факторов, которые заставляют задуматься, как начать свой бизнес с нуля в 2018 году, довольно много. И у каждого они свои. Но основное, к чему нужно быть готовым, это ответственность не только за себя, а и за сотрудников.

Как правильно начать бизнес, описание этапов:

1. Поиск ниши.
2. Анализ рынка и конкурентов.
3. Разработка подробного плана.
4. Просчет необходимых инвестиций.
5. Поиск средств.
6. Упаковка своего продукта или услуги.
7. Разработка маркетинг кита и коммерческого предложения.
8. Регистрация юридического лица и открытие счета.
9. Найм персонала.
10. Распределение полномочий.
11. Запуск проекта.

Что потребуется

Для начала, чтобы точно выяснить потребности, вам нужно определить нишу. Вы можете использовать такой прием, как «мозговой штурм». Он позволит определить сферу ваших интересов и на основе этого, понять как сделать план. Ниша выбирается, исходя из ваших умений, наличия опыта в какой-либо сфере или потребностей региона.

Как организовать свой бизнес с нуля, аспекты знаний на 2018 год:

• понимания маркетинга выбранного рынка;
• качественная упаковка предложения;
• умения продавать и вести переговоры;
• управление и мотивация персонала;
• знания по основным юридическим вопросам;
• систематизация всех факторов в предприятии.

Возможные трудности

При решении задачи, как создать свой бизнес с нуля, нужно учитывать трудности. Из основных, можно выделить внутренние, как человека и внешние, как предпринимателя. К первым относится моральное состояние и многозадачность жизни. Ко вторым, стоит отнести сложность принятия решений, юридические и бухгалтерские вопросы. А также, вопрос коммуникации с проверяющими органами и сотрудниками.

Главное в бизнесе

Если сделать анализ многих сфер, можно прийти к пониманию, как начать бизнес с нуля. А также, важности основных факторов успешности предприятия. Основа, это упаковка предложения и умения продавать. Рассмотрим подробнее эти части механизма своей компании.

Разъяснение главных факторов:

• Упаковка компании – это все визуальные и внутренние факторы, которые формируют мнение о вас и ваших сотрудниках. К данной области, можно отнести веб
• Умение продавать – понятие довольно растяжимое. Сюда можно отнести и построение отдела продажи и лично талант каждого вашего менеджера. Продажи основываются на звонках, переговорах и встречах. Ваша задача, это разработать правильные скрипты продаж и обучить персонал.

Идеи для бизнеса

Для того, чтобы сделать бизнес, ниш довольно много. И сфера, в которой вы будете вести дела, зависит от того, с каким капиталом и какими знаниями вы начинаете. Легче всего, начинать с услуг, но только с финансовой стороны. А также, если вы владеете некими навыками, которые возможно продать на рынок.

Как начать свой бизнес с нуля, и какой бизнес для новичка:

• клининговые услуги;
• рекламная фирма;
• услуги грузчиков;
• продажа овощей и фруктов;
• реализация чехлов для телефона;
• дистрибуция продукции;
• открытие собственного киоска.

Идей, как можно и какой можно начать бизнес много. Главное в данном вопросе, это ваше желание заниматься этим делом.

Видео «Как начать свое дело»

Из данного видео, вы узнаете виды бизнеса, с которых начинали предприниматели. А также, увидите интервью.

Загрузка…

Как правильно начать свой бизнес?

Идеи для малого бизнеса Прокат как бизнес — сложно ли организовать свое дело? Какой вид деятельности будет востребован всегда и при этом позволит быстро окупить расходы? Конечно же, любая форма сдачи различных товаров в аренду! Хорошо организованный прокат, как бизнес, приносит немалую прибыль, и именно этот вариант работы будет идеальным для новичка, который сможет выбрать подходящие товары, исходя из личного хобби, и зарабатывать на том, что ему по душе. Почему прокат так хорош и что стоит предлагать клиентам? Преимуществ у этого вида предпринимательской деятельности очень много, и главное среди них — начать работу очень просто. Не нужно думать о каких-то серьезных бизнес-стратегиях, беспокоиться об окупаемости и прилагать излишне большие усилия для привлечения клиентов. Нужна лишь хорошая бизнес-идея, и клиенты придут на предприятие сами, а как нужно работать, бизнесмен поймет интуитивно.

Как начать бизнес в Инстаграм с нуля: 31 совет начинающим

Платформа ориентирована на мелкий и крупный опт Безопасность для клиентов — перечисление денег только после доставки продукции. Есть русскоязычная версия сайта. Чрезмерная популярность способствует повышению цен Старейшая площадка, подходит для оптовых покупок Главный плюс — низкие цены Не подходит для розничных закупок Входит в десятку самых посещаемых интернет-ресурсов в мире, подходит для любой модели бизнеса Сотни миллионов наименований товара, некоторых категорий вообще нет на российском рынке Русскоязычной версии официального сайта нет Еще два лайфхака при выборе товара на сайте .

Правильно используйте фильтры сортировки товаров. Сделайте все как показано на скриншоте ниже и вы найдете самый дешевый товар с бесплатной доставкой.

Хотите начать бизнес на двоих Однако когда мне на практике пришлось столкнуться с бизнесом на двоих, когда я на . проверка, которую, кстати, могут «организовать» конкуренты, имеющие связи в контролирующих органах.

Для того, чтобы найти свою нишу — необходимо проработать идею и составить толковый бизнес-план, как в дальнейшем автоматизировать свою работу. Рынок услуг грузоперевозок достаточно насыщен предложениями от различных компаний, которые предлагают оптимальные условия для транспортировки грузов. Что бы выйти из тени конкурентов предлагайте качественную услугу и сервис, для этого вам нужно автоматизировать свой бизнес путем внедерения специальной программы для грузоперевозок.

Вам не только это облегчит работу, но и быстрее поймете как устроены бизнес — процессы грузопереозок, для этих целей Вам отлично подойдет программа перейти на сайт. Как стать одним из игроков рынка? Об этом наша обзорная статья, в которой постараемся максимально доступно рассказать об особенностях организации подобного бизнеса. Как и с чего начать бизнес грузоперевозок? Для начала отметим, не стоит обольщаться и думать, что всё предельно ясно — автоперевозки как бизнес, трудоёмкий и энергозатратный процесс.

Стоит определиться с названием компании — оно должно быть гармоничным и лаконично указывать на сферу вашей деятельности. А это значит, что отныне главными особенностями вашей компании будут — добропорядочность, качественное предоставление услуг и максимальная забота о клиенте.

заработок в интернете без вложений. Поставщик со склада отправляет оплаченный товар непосредственно покупателю. В этой цепочке вы являетесь посредником между продавцом и покупателем.

Как вести бизнес правильно надо понять, реально ведя свое дело, исходя из своего Поэтому так важно правильно организовать работу в компании.

Как начать свой бизнес в сети интернет Выбирая бизнес-идею, учтите, есть ли у вас деньги на старт бизнеса, собираетесь ли вы брать кредит или искать инвестора. Если денег нет, ищите бизнес-идею без вложений или с минимальным стартовым капиталом. Если у вас есть сбережения, можете рассматривать разные варианты идей. Создаем бизнес-план После того, как вы определились с бизнес-идеей, и решили, каким бизнесом будете заниматься, необходимо составить бизнес-план.

Бизнес-план — это подробное описание процесса реализации бизнес-идеи со всеми необходимыми расчетами. С помощью бизнес-плана вы рассчитаете срок окупаемости бизнеса, узнаете показатели эффективности и т. Кроме того, бизнес-план будет вашим путеводителем в процессе открытия собственного дела. Бизнес-план также пригодится для поиска инвесторов или получения банковского кредита.

Здесь есть 3 варианты: Написать самостоятельно, прочитав рекомендации по составлению бизнес-плана Найти готовые примеры бизнес-планов и отредактировать Заказать бизнес-план в специализированных фирмах Как написать бизнес-план?

Грузоперевозки: как открыть своё дело?

Как правильно начать малый бизнес. Некоторые из них преуспеют, но многие останутся на обочине. Будет ли ваш бизнес процветать или он присоединится к тысячам ему подобных, споткнувшихся на своем пути?

Начиная новый бизнес, предприниматели часто задают себе Нет доверия — не начинайте совместный бизнес! И это правильно.

Бонусы и подарки; Специальные условия для постоянных клиентов; Разработку бизнес-плана. В такой проект желательно включить все детали будущего предприятия, начиная с описания продукта и заканчивая возможными рисками. Для начала бизнеса с нуля идею необходимо проработать не менее тщательно, чем при создании своего дела со стартовым капиталом, обращая особое внимание на статьи расходов и способы их минимизации; Поиск клиентов. Предпринимателю, стесненному в средствах, следует изучить все возможные бесплатные и низкобюджетные рекламные инструменты.

Затем нужно выбрать самые доступные из них и оценить по таким показателям, как отклик и стоимость привлечения одного клиента; Запуск бизнеса. Некоторое время предприятию придется работать над повышением репутации среди клиентов, предоставлять им скидки и бесплатные дополнительные услуги — одним словом, делать все необходимое для того, чтобы заказчик порекомендовал компанию своим знакомым; Развитие. По мере наполнения клиентской базы и наработки практического опыта прибыль предприятия стабилизируется, а предприниматель сможет переходить к более сложным заказам.

На этом этапе нужно проанализировать свои действия, избавиться от неэффективных методов работы, по возможности делегировать полномочия и заняться развитием компании. Составление бизнес-плана На процессе разработки бизнес-плана следует остановиться отдельно: Тем не менее такая потеря не становится от этого менее неприятной, а успешный опыт мотивирует значительно сильнее, чем негативный. Кроме того, в случае неправильных действий при запуске бизнеса с капиталом ошибки можно компенсировать дополнительным расходом средств, тогда как при создании своего дела с нуля любой промах приведет к краху и необходимости начинать сначала.

Поэтому при составлении бизнес-плана нужно подробно прорабатывать все стороны предпринимательской деятельности, включая преимущества самого продукта, технологию его производства, методы продвижения и способы минимизации сопутствующих этому расходов. Примерная структура документа может выглядеть следующим образом: Задачи и цели предприятия.

Свой бизнес: с чего начать открытие любого вида бизнеса

Средняя сумма товара в чеке составляет 5. Самый лучший продукт для реализации — визуально цепляющий, яркий и красивый. Как работает Инстаграм для бизнеса Продажи начинаются примерно через три месяца активного ведения профиля: Если ваш товар оригинален и уникален, а блогер сумел донести до аудитории преимущества товара, то успех обеспечен. Инстаграм сработает как сарафанное радио — один поделился фотографией, другому захотелось тоже.

Как открыть свой бизнес. Описание открытия сотен видов бизнеса.

Как правильно организовать свой бизнес Как правильно организовать свой бизнес Бизнес в интернете с позиций информационного века стал уже реальностью для многих бизнесменов мира. Его растущая популярность приводит к тому, что каждый человек, занимающийся разными коммерческими проектами, а сегодня коммерциализируется практически все вокруг нас, наверняка задумывается о маркетинговых возможностях глобальной сети. Онлайн бизнес предоставляет своему владельцу такие возможности, о которых можно было только мечтать в недавнем прошлом.

Это отсутствие привязки к определенному месту, управление бизнес процессами происходит с любой точки планеты в любое время, глобальное расширение рынков сбыта продукции либо услуг, электронные финансовые операции по всему миру, получение прибыли, не выходя из дома на банковскую карту и многое другое. Но что нужно знать, чтобы открыть свой бизнес в сети?

И собственно, какой бизнес открыть в Украине? Разумеется, что ответы на эти вопросы требуют тщательной проработки в актуальных условиях и предполагают множество тонкостей и подводных течений. Изначально все начинается с бизнес идеи Украина, что вы можете предложить интересного и уникального современным украинцам, с какой точки будете начинать. Если у вас уже есть своя уникальная бизнес идея — отлично, остается проработать все рабочие моменты.

Ну а если вы не знаете с чего начать бизнес и как организовать его в сети, тогда эта статья поможет вам разобраться во всех деталях. Первое — вам нужно разобраться, насколько востребован ваш продукт либо услуга на сегодняшнем рынке, которые вы собираетесь продавать.

Бизнес в общепите

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей. Бизнес-план — это документ, который:

По статистике, каждый взрослый человек, задавался вопросом, как начать свой малый бизнес с нуля, в году. Важно понимать, что такое.

Именно в этих направлениях девушки чувствуют себя увереннее всего, поскольку точно знают, как правильно подойти к будущим клиентам, умеют добавить креативности и точно понимают, чем занимаются. Кроме того, в подобном бизнесе довольно просто уловить, чего именно хотят клиенты — а учет их пожеланий и предложений является основополагающим фактором для быстрого развития своего дела и возрастания объемов прибыли.

Начинать женское дело лучше всего с небольших объемов — арендовать маленькое помещение или стартовать без вложений с работы на дому, например, печь оригинальные торты и продавать их через знакомых или посредством интернета. Первоначально стоит попробовать проводить негласную рекламу среди своих друзей и родственников, они уже зарекомендуют вас своим знакомым. Набрав хотя бы немного постоянных клиентов, можно понемногу развиваться и переходить на новый уровень: Открытие собственного бизнеса без вложений Стоит помнить: Бизнес для женщины без вложений — это идеальный выбор, когда получение прибыли хочется совмещать с ведением домашнего хозяйства.

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля для начинающих

Здесь можете купить домен для сайта и также на бирже фриланса заказать простенький сайт или можете самостоятельно создать здесь сайт или магазин. Мне кажется, что большинство из нас удерживает именно страх перед неизвестностью, а не мысли о том, достаточно ли мы компетентны или умны или ещё какие-то там, чтобы открыть бизнес. Как и в случае любого другого занятия, умение управлять, быть боссом и вести дела — это просто умения, которые приходят со временем и опытом.

Поэтому я думаю, что хорошее начало больше зависит от уверенности и вдохновения, чем от списка дел. По этой причине сначала вы узнаете, что можно сделать, чтобы настроиться на построение своего дела.

Как организовать бизнес в оптовой торговле с нуля, с чего начать Каким товарами будет выгодно торговать оптом, а каким в розницу.

Реальная история о том, как мой друг Миша работал охранником, а стал бизнесменом 1. Уважаемые читатели, этот раздел статьи очень важен! Я искренне советую вам внимательно изучить его. Гарантирую, что вы не пожалеете. Здесь будут объяснены ключевые моменты по открытию своего дела для новичков с точки зрения психологии предпринимательства. Разберитесь в себе и своей мотивации открыть бизнес, а мой небольшой тест, составленный в виде двух блоков разных убеждений поможет вам в этом.

Для примера, отличным способом открытия своего дела для новичка будет продажа популярных, востребованных товаров из Китая.

Как организовать оптовый бизнес

Самостоятельная торговля Начальный капитал В любых сферах торгового бизнеса для старта необходим начальный капитал. Эти деньги пойдут на подготовку и открытие бизнес-проекта. В нашей стране начальный капитал должен быт немаленький. Даже для открытия небольшого ларька по продаже живых цветов понадобится не менее 20 тысяч у.

как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать Правильно составленный бизнес–план – это четкий ответ на.

К слову сказать, все вышеперечисленные виды бизнеса не теряют своей актуальности и в кризисное время, а мелкое кредитование предприятий и трейдинг в биржевой торговле стали особенно актуальными как раз в период экономической турбулентности. Обратите внимание Что касается интернет-торговли, то организация онлайн-магазина является делом относительно несложным и достаточно прибыльным. С чего начать бизнес: Его можно составить самостоятельно, а при отсутствии должных знаний и навыков имеет смысл обратиться за помощью к консультанту.

Бизнес-план может быть написан в произвольной форме, но обязательно должен содержать следующую реальную, а не фантазийную информацию: Характеристика продукции или услуг оценка сильных и слабых сторон. Исследование рынка спрос и предложение. Прогноз объемов производства и реализации товаров и услуг. Потребности в финансировании, сырье, оборудовании, персонале, офисных и складских помещениях.

Как начать свой бизнес в торговле? Примеры и расчеты

Продукты для резервного копирования информации 24 декабря в Все преимущества владения собственной компанией на лицо — никаких тебе начальников, работаешь сам на себя, график удобный. Однако давайте будем честными.

Личный опыт: Как организовать свой бизнес. как начинать свой бизнес, каких ошибок следует избегать, как правильно развивать свое дело и т. д.

Но на самом деле бизнес в Украине может создать каждый из нас. И важен вовсе не стартовый капитал. А идея, которая нужна рынку, и качественный бизнес-план. инвестиции получают не только большие компании. Если вы планируете открыть малый или средний бизнес, то вполне можете рассчитывать найти финансовые вложения со стороны. Но будьте готовы максимально разложить суть вашего проекта по полочкам, четко понять, для кого вы создаете бизнес, и стать супер-общительным молодым бизнесменом.

Очень часто инвестиции в Украине находят благодаря нетворкингу. Инвесторов можно искать на профессиональных конференциях предпринимателей, обучающих курсах и так далее. Вы можете составить список потенциальных инвесторов, с которыми вы бы хотели работать, и которым может быть интересен ваш проект.

Бизнес в Италии для русских граждан, как открыть малый бизнес, особенности

Италия всегда привлекала и продолжает привлекать иностранных инвесторов: несмотря на затянувшийся мировой экономический кризис, эта европейская страна является очень перспективной, с точки зрения ведения бизнеса. Стабильная структура экономики, престиж бренда «Made in Italy», который с годами лишь укрепляется на мировой арене, возможность создать собственную фирму и впоследствии расширить свою деятельность, открывая филиалы в других странах ЕС, или же, для уже успешных бизнесменов, великолепный шанс выйти на европейский рынок. Как видите, преимуществ ведения бизнеса на территории Италии очень много.

Получив для своих клиентов ВНЖ в Италии или итальянское гражданство, мы не прекращаем с ними сотрудничество, а помогаем до тех пор, пока в этом есть необходимость, так как прибытие на ПМЖ в другую страну ставит не только экономические, но и бытовые вопросы, а адаптация на новом месте занимает определенное время.

Особенно приятен тот факт, что итальянское правительство всячески поддерживает иностранных инвесторов: в 2013 году КабМином Италии был ратифицирован план по повышению привлекательности страны для зарубежных инвесторов (Destination Italy), реализация которого направлена на устранение налоговых и бюрократических преград, мешающих иностранцам начинать бизнес в Италии.

При открытии бизнеса лицам русской национальности законодательство страны не устанавливает серьезных требований перед предприниматeлем, чего нельзя сказать о других странах Еврозоны: Вам не придется доказывать государству, что итальянской экономике будет выгодно, если Вы откроете определенный тип собственного бизнеса, не возникнет необходимости отчитываться перед властями о безоговорочной прибыльности Вашего дела, в законах Италии не прописаны особые требования насчет годового оборота фирмы, количества заключенных трудовых контрактов с гражданами страны и т.д.

Ваши успехи в ведении малого либо среднего бизнеса остаются Вашим личным делом, что касается налогов, ими займется налоговая служба, но отнюдь не иммиграционная, как это происходит во многих других странах Европы.

Как открыть бизнес в Италии?

Сделать это реально и довольно выгодно. Он приносит предпринимателю стабильный доход и, следовательно, ощущение уверенности в будущем для самого владельца коммерческой деятельности и его семьи.

Учредить собственный бизнес возможно несколькими легальными способами:

В двух первых случаях обязательно проведение полного аудита действующей фирмы во избежание дальнейших неприятностей. Своим клиентам мы не советуем покупать готовый бизнес, так как данное действие существенно увеличивает финансовые риски. Гораздо выгоднее создать новый в качестве резидента страны: у Вас будет возможность выбрать любую сферу деятельности и минимизировать собственные затраты, т.к. открытие бизнеса в Итальянской Республике не требует больших капиталовложений.

Преимущества

Для русских бизнес на территории Италии всегда дает отличные перспективы: не секрет, что Италия входит в ТОП-10 стран Еврозоны, где процент нерентабельности его низок.

Иностранцы, желающие открыть бизнес, расцениваются итальянским законодательством в качестве ценного ресурса, инвестирующего в экономику страны, особенно это утверждение верно сегодня, в период экономического спада.

Необходимо иметь в виду, что, зарегистрировав фирму в Италии, Вы получаете огромные возможности развития собственного бизнеса, а именно, Вы можете без проблем учредить ее дочерние предприятия по всей Еврозоне.

Чтобы открыть свой бизнес в Итальянской Республике, для начала необходимо определиться с типом компании, наиболее подходящим для Вашего случая, а затем выбрать верную правовую форму для своего предприятия: индивидуальную, партнерскую или корпоративную.

Одной из самых популярных правовых форм предприятия, учреждаемой на территории Италии, является общество с ограниченной ответственностью (Società a responsabilità limitata, SRL). Согласно итальянским законам минимальный уставной капитал для учреждения традиционного ООО в Италии (существует еще упрощенная форма ООО) составляет 10.000 евро. Однако, стоит отметить,что зарегистрировать ООО в Италии сложно: необходимо не только правильно и тщательно подготовить учредительный меморандум, но и быть знакомым с правилами администрирования компании. Компания данного типа имеет сложную отчетность и её содержание обходится в три-четыре раза дороже, чем содержания форм собственности, о которых речь пойдет ниже. Этот тип предприятия выгоден только для крупного бизнеса, в котором возможны большие риски, так как фирма отвечает в рамках уставного капитала, но все равно не дает 100% защиты владельцу.

Если же Вы хотите начать бизнес на итальянской территории, не подвергая свой капитал большим рискам, наши специалисты рекомендуют учреждать полные товарищества (Società in nome collettivo, SNC). Данный тип компании допускает сотрудничество нескольких учредителей в администрировании фирмы, а также принимать участие в распределении прибылей в равной степени: доходы компании делятся прямо пропорционально доле инвестиций, внесенной в уставной капитал компании ее учредителями. Примите ко вниманию, однако, и то негативный факт, что все партнеры полного товарищества несут неограниченную ответственность в случае краха фирмы своим собственным имуществом.

Если Вы желаете заниматься в процессе администрирования собственной бизнес-деятельности лишь тем, что Вам понятно и по душе, рекомендуем рассмотреть возможность открытия в Италии коммандитного товарищества (Societ? in accomandita semplice, SAS). Данный тип предприятия позволяет распределять роли: руководить, тем, кто уверен в своих силах на бизнес-поприще, и инвестировать, тем, кто заинтересован в инвестициях в конкретную деятельность, не вникая в процедуры по администрированию. Именно этот тип компании является самой гибкой правовой формой. Учтите, однако, что учредить коммандитное товарищество самостоятельно не получится — Вам будет необходим бизнес-партнер.

Открытие акционерных обществ в Италии рассматривать и вовсе не будем: данный тип предприятия подходит лишь для крупных инвесторов, для ведения деятельности очень крупных обьемов.

Наконец, перейдем к типу бизнеса, которым наиболее интересуются иностранцы — индивидуальнoму предпринимательству. Итальянское законодательство разрешает открывать собственное индивидуальное предприятие (ИП) в Италии любому физическому лицо, достигшему восемнадцатилетнего возраста. Зарегистрировать ИП в Италии несложно, чего нельзя сказать об остальных странах Еврозоны, причем от Вас не требуется доказывать и подтверждать прибыльность Вашей фирмы и выгоду, которую получит государство от ее учреждения.

Чтобы открыть собственный бизнес в Италии, предприниматель не должен при регистрации ИП выплачивать учредительный капитал — достаточно обладать минимальными реквизитами, позволяющими вести бизнес на территории страны.

Идеи для открытия собственного бизнеса

Италия — страна солнца, моря, прекрасной еды и великолепных достопримечательностей, что привлекает сюда множество туристов, которые желают пользоваться качественными услугами частных фирм.

Именно поэтому традиционные инвестиции, позволяющие хозяину бизнес-деятельности процветать, относятся к следующим сферам коммерческой деятельности:

— Гостинично-ресторанный бизнес;
— Торговля;
— Открытие спортивно-оздоровительных комплексов;
— Агротуризм;
— Виноделие.

Кроме вышеупомянутых сфер деятельности, в Италии продолжают приносить доход профессии, заниматься которыми можно, открыв собственное дело в качестве  индивидуального предпринимателя. Вы можете задуматься об открытии собственного салона красоты или дизайна, к примеру.

Наша компания поможет вам открыть малый и большой бизнес на территории Италии, открыть счета в итальянских банках, окажет консультационную помощь в период становления вашего бизнеса или подберет и проверит готовый. Мы предоставляем весь спектр услуг, входящих в программу «Бизнес-иммиграция в Италию».

В своей работе мы используем не шаблонные решения, а индивидуальный подход: мы проводим оценку рентабельности инвестиций, оказываем содействие на этапе бизнес-планирования, помогаем снизить риски и выработать стратегию развития вашего бизнеса.

Как начать свой бизнес с помощью 19 полезных советов

Примечание. Этот пост был написан в сотрудничестве с Victoria Greene , консультантом по маркетингу бренда электронной коммерции, писателем-фрилансером и владельцем малого бизнеса, имеющим представление о будущем онлайн-продаж.

Вы когда-нибудь думали о ведении собственного дела? Если да, то вы не одиноки; 99,7% предприятий в США — малые предприятия. Тем не менее, начать свой бизнес — это непросто.

Когда вы планируете начать бизнес, вам необходимо иметь бизнес-план, найти нужных специалистов, чтобы заполнить любые пробелы, которые у вас есть, иметь подходящее место для работы и, конечно же, деньги. Возможно, вы слышали, что вести бизнес практически невозможно, но будьте уверены, надежда есть! Вы даже можете защитить свой бизнес от рецессии.

Прежде всего, давайте убедимся, что вы подходящий кандидат для ведения малого бизнеса.

8 предупреждений не начинать свой бизнес (пока)

Современные технологии позволили создать и вести бизнес без офисных помещений, без штатного персонала и с минимальным финансированием — действительно, некоторые из крупнейших предприятий мира были начаты как побочные проекты с ограниченными бюджетами. Начать свой бизнес — это привлекательная идея, а быть руководителем самому себе и работать над тем, что действительно любишь, — мечта многих.
Однако, если вы не готовы к этому, трудности, возникающие при самостоятельном решении задач, могут привести к потере вашего нового бизнеса до того, как у него появится шанс сдвинуться с мертвой точки. 20% малых предприятий терпят неудачу в первый год , поэтому очень важно, чтобы вы были готовы к кровопролитию, потом и слезам, прежде чем совершить рывок. Но не расстраивайтесь; для многих тяжелая работа того стоит, если учесть свободу в отношении собственного времени и финансов.Вот 8 признаков того, что вы, возможно, не готовы к этому (пока).

1. У вас нет соответствующего опыта работы

Хотя нет никаких правил о том, сколько опыта вам нужно, чтобы начать бизнес, хорошее знание области, в которой вы собираетесь работать, будет неоценимым для успеха вашего бизнеса.

Опыт работы в этой отрасли даст вам гораздо лучшее понимание того, как работает выбранный вами рынок, и поможет вам определить потенциальных клиентов, возможности роста и маркетинговые стратегии.Если у вас нет соответствующего опыта работы, стоит потратить время на его получение следующими способами:

• Найдите работу на неполный рабочий день в целевой отрасли. Например, если вы хотите открыть кафе и никогда раньше не работали в сфере общественного питания, имеет смысл сначала попробовать поработать в нем. Это поможет вам оценить, нравится ли вам отрасль, прежде чем делать рывок.
• Получите новую квалификацию. Если вы делаете серьезную смену карьеры, получение новой квалификации или переподготовка поможет поддержать ваш новый бизнес.
• Проведите свое исследование. Один из лучших способов узнать, что представляет собой новая отрасль и чего вы можете ожидать от своей новой должности, — это поговорить с людьми, которые уже работают в этой области.

2. Вы слишком боитесь неудачи

Опрос, проведенный Towergate Insurance, показал, что 39% людей настолько устали от своей работы , что думают о том, чтобы бросить их, чтобы начать свой собственный бизнес, при этом тремя главными причинами являются желание зарабатывать собственные деньги, а не желание больше отвечать другим и желая превратить свои увлечения в карьеру.Однако 56% говорят, что им мешает воплотить мечту в реальность — это страх неудачи.

Как упоминалось выше, большая часть предприятий терпит крах в течение года, так что это разумное беспокойство, но это то, с чем вам придется иметь дело. Успешный предприниматель знает, как управлять этими страхами, и понимает, что неудача может стать еще одним шагом на пути к успеху.

«Попробуйте еще раз. Опять провал. Лучше потерпеть неудачу ». — Сэмюэл Беккет

3.Вы не на 100% преданы своей идее

Как описано выше, , чтобы начать свой бизнес. потребует много тяжелой работы, поэтому, если вы не полностью верите в то, что делаете, вы вряд ли будете придерживаться этого надолго. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, вам нужно взять на себя долгосрочное обязательство, поэтому вам лучше убедиться, что это то, чем вы действительно увлечены.

Задайте себе следующие вопросы, чтобы убедиться, что ваше сердце действительно в этом:

• Готов ли я жертвовать? Вам придется пожертвовать временем, деньгами и финансовой безопасностью, чтобы начать свой бизнес.
• Готов ли я выстоять в трудные времена? Если вы думаете, что сдадитесь, как только станет тяжело, вы еще не готовы.
• Готов ли я сделать этот бизнес своим приоритетом номер один? Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, он должен быть впереди всего остального.

4. Недооценка важности сетевых технологий

Социальные сети, такие как LinkedIn и Twitter, являются отличными инструментами для построения деловых отношений, но личных взаимодействий являются ключом к построению доверия, с 68% профессионалов начального уровня говорят, что они ценят личные контакты, а не онлайн.Нетворкинг может открыть новые возможности в плане помощи, советов и бизнеса, а также создать поддерживающую сеть единомышленников.

Если вы не хотите выходить на рынок и представлять свою компанию миру, вы, вероятно, не готовы начать свой собственный бизнес. Тем не менее, нетворкинг — это навык, которому можно научиться, как и любой другой, поэтому начните практиковаться в своей нынешней должности, пока не почувствуете себя достаточно уверенно, чтобы общаться самостоятельно.

5. Вы избегаете ответственности

Если вы хотите быть самим себе боссом, вы должны быть готовы к тому, что деньги останутся с вами; Теперь вы будете лидером, поэтому некого винить, если что-то пойдет не так.Хотя такая ответственность может показаться пугающей, есть свидетельства того, что готовность признать свои ошибки может быть выгодна вам и вашему бизнесу.

Исследование, проведенное Стэнфордской высшей школой бизнеса , показало, что люди, обвиняющие других в своих промахах, учатся меньше, теряют статус и хуже работают по сравнению с теми, кто готов признать свою ошибку. Как руководитель своего бизнеса вы должны быть готовы взять на себя полную ответственность как за свои неудачи, так и за свои успехи.

6. Вы изо всех сил пытаетесь принять перемены

Независимо от того, начинаете ли вы бизнес в той области, в которой вы сейчас работаете, или делаете переход на совершенно новую сферу деятельности, одно можно сказать наверняка: все изменится. Если вы работаете в компании, занимающейся веб-дизайном, и решите заняться самостоятельно, вы можете подумать, что единственное, что изменится, — это то, что вы будете создавать веб-сайты, не вставая с кухонного стола, но вы будете неправильный.

Помимо выполнения своей основной роли, вам нужно будет быстро научиться выполнять любую другую роль, в которой также нуждается компания, например администратор, бухгалтерский учет, маркетинг и финансы.Вы должны быть готовы освоить много новых навыков за короткий промежуток времени , иначе ваш бизнес, скорее всего, рухнет.

7. Вы часто откладываете тяжелую работу

Внезапный успех случается редко, поэтому вы должны быть готовы приложить немало усилий, если хотите, чтобы ваш бизнес выжил и процветал. Если вы начнете свой бизнес до того, как уволитесь с нынешней работы, вы будете работать невероятно долгие дни, но даже если ваш бизнес идет достаточно хорошо, чтобы вы уволились с работы, вам все равно придется серьезно потратить время.
Когда вы работаете с 9 до 5, все, что вам нужно делать, — это часы по контракту, но , когда вы сами себе босс, вам придется работать больше , потому что вы единственный человек, на которого можно положиться.

Вы не можете двигаться вперед и ожидать, что кто-то другой воспользуется слабиной — вам нужно максимизировать вашу продуктивность . Если мысль о долгих часах работы над проектом наполняет вас воодушевлением, значит, вы готовы начать свой бизнес. Если это наполняет вас ужасом и скукой, значит, еще слишком рано.

Вы можете подумать, что автоматизация позволит вам кататься с минимальными усилиями — действительно, начинающие предприниматели часто выбирают установленных магазинов Oberlo , надеясь, что дропшиппинг справится со всей работой, только чтобы понять, что ключевым элементом является отличный маркетинг. Вы получаете то, что вкладываете, и вам нужно быть готовым отдать все.

8. Вам сложно справиться со стрессом

Управлять собственным бизнесом, особенно в первые дни, сложно.Вы будете работать долгие часы, часто в одиночестве, и проводить это время, выполняя несколько задач, принимая трудные решения и, вероятно, изматывая себе нервы, беспокоясь о деньгах. Затем, когда деньги действительно начнут поступать, вам придется иметь дело с совершенно новым набором забот, таких как ответственность за набор персонала и постоянное развитие вашего бизнеса.

Согласно индексу благополучия Gallup, 45% предпринимателей сообщают о стрессе , в то время как другое исследование Bank of America показало, что , ведение малого бизнеса, вызывает еще больший стресс, чем родительские обязанности .Крайне важно, чтобы у вас были хорошие стратегии борьбы со стрессом, прежде чем вы начнете свой собственный бизнес, поскольку на этом пути обязательно будут трудные времена.

Если вы отождествляете себя с любым из 8 предупреждающих знаков, вероятно, еще слишком рано начинать свой бизнес. Дайте себе еще год или около того, чтобы набраться опыта, построить свою сеть, узнать об обязанностях предпринимателя и уточнить свой бизнес-план . Сделать шаг назад и подготовиться к большему сейчас только повысит шансы вашего бизнеса на успех, если вы будете уверены, что готовы к запуску.

Как вести бизнес за 6 простых шагов

Если вы зашли так далеко и понимаете, что по-прежнему являетесь отличным кандидатом для открытия собственного дела, поздравляем!
А теперь пора изучить основы открытия собственного дела. Хотя открытие и ведение бизнеса — сложный процесс, его можно разделить на 6 простых шагов , которые помогут вам начать работу с правильной ноги и оставаться там.
Для получения дополнительных ресурсов ознакомьтесь с этой статьей здесь.

1. Полностью исследуйте свой бизнес и промышленность

Как только вы нашли идею, которая вам действительно нравится, вам нужно перейти к стадии исследования.
Найдите надежных друзей или членов семьи и реализуйте свою идею с их помощью, , но не останавливайтесь на достигнутом, так как ваш близкий круг может просто сказать вам, чего вы хотите здесь . Посмотрите, не сможете ли вы собрать небольшую фокус-группу, желательно с незнакомцами. Хотя фокус-группа не может полностью представить, как ваша идея будет реализована в реальных условиях, она, по крайней мере, даст вам представление о том, как она может быть воспринята публикой.

Вы также захотите изучить отрасль и рынок, чтобы узнать, были ли в прошлом реализованы другие идеи, подобные вашей. Обратите внимание на то, что работает / не работает, типичную норму прибыли и другие общие черты, с которыми вы сталкиваетесь. Также посмотрите, выглядит ли рынок так, как будто он движется в правильном направлении для вашей идеи. Например, вы не захотите запускать продукт или услугу в жилищной отрасли во время кризиса рынка недвижимости 2008/2009 годов.

2. Составьте надежный бизнес-план

После того, как ваша идея была проверена до определенной степени, пора приступить к конкретизации.Правильно составленный бизнес-план является ключом к началу любого бизнеса.
Вы можете справиться с этим одним из нескольких способов:

• Составьте свой собственный простой план: Простого плана на листе бумаги может быть достаточно, в зависимости от типа и масштабов вашего бизнеса. Лучше написать что-нибудь на бумаге, чем ничего, особенно на ранних этапах. Очевидно, это не идеально, если вы планируете вложить много денег, нанять других и т. Д.
• Составьте полный бизнес-план: Создание собственного полноценного бизнес-плана — это большая работа.Мало того, это сильно зависит от отрасли. Что входит в , чтобы создать бизнес-план мобильного приложения по сравнению с бизнес-планом для кофейни , будет кардинально отличаться.

• Нанять составителя бизнес-плана: Это самый идеальный вариант из трех, но он может быть дорогостоящим. В зависимости от масштабов вашего бизнеса, вы можете потратить от нескольких сотен до нескольких тысяч на правильный план. Опять же, это будет служить фундаментом для вашего бизнеса и может сыграть важную роль в привлечении инвесторов, так что расходы на одного из них — не худшая идея.

3. Определите финансирование, необходимое для запуска и поддержания работы

Деньги приносят удовольствие только тогда, когда вы их зарабатываете, но определение того, сколько средств вам нужно, является ключевой частью любого бизнеса.
Если у вас есть профессионально составленный бизнес-план, вы должны иметь очень четкое представление о том, сколько денег вам понадобится как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Если нет, проведите дополнительное исследование рынка и посмотрите, сможете ли вы найти статистику того, сколько нужно другим стартапам в вашей отрасли, сколько у них ежемесячных расходов и так далее.Прочтите эту статью, если вы ищете статистику запуска .

Если вы не хотите его запускать, подумайте о краудфандинге или поиске индивидуальных инвесторов в вашем районе. Важно помнить, что на большинстве краудфандинговых сайтов взимается процент от вашего финансирования или взимается комиссия. Эти дополнительные накладные расходы могут окупиться, если вам удастся собрать достаточно средств, но их все же стоит отметить. Семья и друзья — еще один источник сбора средств, но это может быть сложно, особенно если что-то не получается.

4. Правильно зарегистрируйте свой бизнес

На этом этапе вы должны быть полностью уверены в своем бизнесе, его названии и бренде, что может даже включать , используя ваш личный бренд . Следующим шагом будет регистрация вашего бизнеса. В большинстве штатов вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в местных органах власти, и этот процесс может варьироваться в зависимости от того, где вы живете.

Также неплохо было бы приобрести веб-домен для своего бизнеса.Даже если вы не планируете запускать интернет-магазин или сайт, владение доменом отлично подходит для заблаговременного планирования. Даже у местных компаний должен быть свой веб-сайт, и передача вашего домена другому лицу может оказаться дорогостоящим процессом, поскольку вам либо понадобится другой домен, либо вам придется покупать его у них.

5. Продвигайте и создавайте шумиху

Важно, чтобы продвигал ваш бренд. , даже если ваш бизнес еще не работает. Создайте страницы в социальных сетях для своего бренда и начните привлекать подписчиков с публикации отличного контента о вашем бизнесе или отрасли.Создайте загадку и дразните свой бизнес, чтобы заинтересовать людей.

Вы также хотите убедиться, что ваше уникальное торговое предложение (USP) согласовано. Это то, что отличает ваш бизнес от конкурентов. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.

Также неплохо было бы убедиться, что вы начали создавать список адресов электронной почты с первого дня. Именно здесь веб-сайт может быть невероятно полезным, поскольку дает вам возможность направлять людей, где они могут подписаться на вашу рассылку новостей.Доступ к адресам электронной почты дает вам отличную возможность для отправки обновлений о продуктах / услугах, скидках и т. Д.
Кроме того, реферальное программное обеспечение может помочь привлечь потенциальных клиентов и продвигать ваш новый бизнес из уст в уста.

6. Начни «поболтать», не отвлекаясь от повседневной работы

Невозможно переоценить важность этого; Настоятельно рекомендуется попробовать что-то, пока у вас все еще есть стабильный доход от «дневной работы», и убедиться, что вы можете возмещать этот доход каждый месяц в течение 6–12 месяцев, прежде чем бросить текущую работу.Это значительно снижает финансовый риск и психологическое напряжение слишком раннего прыжка.

5 выдающихся идей «Начни свой бизнес»

Прежде чем вы решите начать свой бизнес, важно, чтобы у вас была надежная бизнес-идея. Если вы хотите вести бизнес, но не знаете, чем именно хотите заниматься, вот 5 идей, которые помогут вам начать думать!

1. Начать консультацию по цифровому маркетингу

Цифровой маркетинг — это простой способ войти в предпринимательский мир ведения собственного бизнеса без каких-либо затрат, связанных с арендой или владением помещением.

Как следует из названия, цифровой маркетинг полностью цифровой (онлайн). Таким образом, многие фирмы цифрового маркетинга являются полностью виртуальными, у них вообще нет офисных помещений, и все сотрудников — удаленных сотрудников. Это делает цифровой маркетинг отличным кандидатом для тех из вас, кто заинтересован в ведении бизнеса с низкими накладными расходами . Конечно, существует барьер в знаниях, поскольку для успешного маркетолога требуется множество знаний и навыков. К счастью, в Интернете доступно отличных ресурсов , где вы можете изучить основы и развить свои навыки.Вы также можете использовать инструменты цифрового маркетинга, которые помогут вам изучить бизнес.

Если у вас есть прочный фундамент знаний и опыта, вы можете начать работу в качестве подрядчика или фрилансера. В конце концов, когда у вас будет надлежащий список клиентов, вы можете пойти по пути агентства и начать привлекать внешних талантов, если хотите. Посетите этот ресурс, чтобы узнать больше о цифровом маркетинге.

2. Станьте виртуальным помощником высшего качества

Вы невероятно организованы? Стать виртуальным помощником может быть для вас идеальной работой.
Если вы знакомы с большинством основных корпоративных программ и инструментов, таких как пакет офисного программного обеспечения Microsoft и Google, то для вас работа виртуальным помощником практически не потребует накладных расходов.

В качестве виртуального помощника вы поможете руководству оставаться организованным, как офисный помощник, но с помощью онлайн-коммуникаций и планировщиков.

Для начала поищите вакансии на Indeed , Upwork или других сайтах для фрилансеров. Скорее всего, вам придется начать с малого, но вскоре вы обнаружите, что работаете на очень важных людей, зарабатывая большие деньги.

3. Проведите компанию по уходу за газонами

Многие думают, что стрижка газонов — это что-то, чем молодые люди занимаются на выходных за деньги. Напротив, вы можете быстро построить компанию по уходу за газонами , если приложите достаточно усилий.

Изучите основы садоводства и ухода за газонами и разместите объявление. Еще лучше, заведите страницу в Facebook и бесплатно помогите друзьям или членам семьи. Это принесет вам хорошие отзывы. Оттуда начните с малого и помогите тем, кто находится поблизости, по низкой цене.Со временем вы можете приобрести дополнительное оборудование, например косилки с нулевым поворотом, и даже привлечь дополнительных рабочих, которые будут работать на вас.

В идеале ваша компания может вырасти до такой степени, что вы даже не станете косить газон или заниматься ландшафтным дизайном, а только управляете рабочими и финансами.

4. Управление рекламой в Facebook

Подобно тому, как стать цифровым маркетологом, научиться управлять рекламой в FaceBook требует заранее определенного количества домашней работы. И снова есть масса бесплатных ресурсов, где вы можете узнать, как это сделать.

Как только вы узнаете , как управлять рекламой FaceBook , обратитесь к обычным подозреваемым — Indeed, Upwork, FlexJobs и т. Д. — и поищите более мелких клиентов. Это даст вам больше шансов найти их, поскольку более крупные клиенты будут искать опытных экспертов по рекламе.

После того, как вы наберетесь достаточного опыта, вы можете подумать о создании для себя полноценного бренда и создании рекламного интернет-агентства. Как и в агентстве цифрового маркетинга, вы можете нанять других, обладающих дополнительными навыками, и масштабировать свой бизнес.

5. Компания по размещению / прогулке домашних животных

Вы любите животных? Если да, то это то, что вам нужно!

Самое замечательное в создании компании по размещению / выгулу домашних животных заключается в том, что практически не требует предоплаты . Если хотите, запустите рекламу. В противном случае создайте страницу в Facebook и спросите своих друзей, нужно ли присматривать за своим питомцем? Как только вы наберете несколько отзывов, рассмотрите возможность размещения рекламы.

Если ваша компания, занимающаяся сидением домашних животных, достаточно успешна, вы можете в конечном итоге рассмотреть возможность аренды или покупки помещения, предназначенного для вашего бизнеса, и найма достаточного количества рабочих для персонала.

Посмотрите, прежде чем прыгать: последние слова мудрости

« Отпланируйте все и начните. Большинство ваших планов не сработают в первый год вашего бизнеса. »- Сумья Рой, генеральный директор-основатель PromozSEO, курса цифрового маркетинга.

Жизнь владельца бизнеса — это не прогулка по парку. Есть бесчисленные битвы, невероятно трудные дни, и вначале неизбежна неопределенность. Тем не менее, есть бесчисленное множество льгот, и это образ жизни, непохожий на любой другой.По мере роста вашего бизнеса подумайте о защите своей истории поиска в Интернете, финансов и личных данных с помощью VPN, которая скрывает ваш IP-адрес и шифрует ваши сетевые данные, чтобы никто не мог видеть, что вы делаете. Один щелчок — и вы в безопасности.

Начать свою жизнь в качестве владельца бизнеса сейчас может быть пугающе, но единственный способ узнать, не подходишь ли ты для этого, — это пойти на это. Если вы помните только один совет из этой статьи, начните свой бизнес в качестве подработки, пока вы остаетесь на своей основной работе.Таким образом, вы сможете ускорить работу и опробовать ее, прежде чем совершить прыжок.

Через год вы, возможно, оглянетесь на того человека, которым являетесь сейчас, и удивитесь, как далеко вы продвинулись. Независимо от типа бизнеса, которым вы занимаетесь, лидерство всегда важно для успеха.

9 шагов, которые помогут вам начать успешный бизнес

сентябрь 7, 2015 Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, авторами являются их собственными.

Если вы безработный, неполный или неудовлетворительный, идея взять на себя управление и стать своим собственным боссом сейчас может звучать довольно сексуально. Кроме того, последнее десятилетие показало нам, что рабочие места не так надежны, как мы, возможно, думали раньше.

Однако показатели успеха для нового бизнеса также довольно пугающие: большинство новых предприятий терпят крах всего за несколько лет. Хотя никогда не будет «уверенности», но если вы подумываете о том, чтобы бросить работу и повесить свою собственную черепицу, подготовка до того, как вы сделаете шаг вперед, дает значительные преимущества.

Вот девять способов убедиться, что вы подготовлены, прежде чем начинать собственное дело, чтобы вы могли дать себе наилучшие шансы на успех. Они взяты из моего бестселлера The Entrepreneur Equation .

1. Определите и оцените свои цели.

Вы не сможете найти дорогу, чтобы куда-то добраться, если не знаете, куда вы хотите попасть. Кроме того, когда у вас есть эта цель, вам нужно знать, является ли ваш путь самым прямым путем к достижению того, чего вы хотите.

Связано: Плюсы и минусы открытия бизнеса при работе на полную ставку

Задайте себе сложные вопросы о том, почему вы действительно хотите начать бизнес. Вы хотите быстро разбогатеть? Вы хотите продемонстрировать свой талант, идею нового продукта или услуги? Вы устали от того, что ваш босс признает то, что вы делаете?

Такие цели могут привести вас по ложному пути. С другой стороны, если вам нравится идея управления предприятием, если вы любите создавать системы и процедуры, обожаете обслуживать клиентов и если вам нравится носить множество разных шляп и балансировать между обязанностями, то предпринимательство может стать для вас идеальным путем.

2. Положите немного денег.

Стоимость открытия бизнеса во многих отраслях существенно снизилась. Однако это только часть истории. Бизнесу часто требуется несколько лет, чтобы создать прочный фундамент, поэтому вам нужно иметь достаточно денег, чтобы начать бизнес, управлять им, пока он стабилизируется, а также иметь возможность жить.

Если у вас нет денег, определите, есть ли у вас надежный доступ к капиталу. Спад усложнил получение финансирования, и вы не хотите, чтобы через три месяца в бизнесе вам приходилось решать, сохранять ли бизнес открытым или платить арендную плату или ипотеку — это проигрышное предложение.

3. Получите соответствующий опыт.

Умение управлять сотрудниками и поставщиками — это тип навыков, которые вам необходимо приобрести, прежде чем начинать собственное дело. Вам также необходимо знать свою отрасль от и до, в том числе аспекты, с которыми вы, возможно, не знакомы или даже не любите, включая маркетинг, бухгалтерский учет и многое другое.

Нет опыта? Проведите время, работая в аналогичной компании, следите за владельцем бизнеса в своей отрасли или найдите работу по ночам и выходным в аналогичном бизнесе.Прежде чем открывать собственную компанию, сначала проверьте воду с помощью пробного запуска.

4. Постройте свою сеть.

Бизнес иногда сводится не к тому, что вы знаете, а к тому, кого вы знаете. Если вы не знаете много людей или если вы какое-то время просто не поддерживали контакты, сейчас самое время сосредоточиться на построении прочной сети.

Прочные связи могут предоставить ценные деловые советы и познакомить вас с более выгодным финансированием, ценами, условиями и положениями от бизнес-поставщиков и профессиональными услугами.Связи — ваш лучший источник маркетинга и рекомендаций клиентов, что имеет решающее значение для нового бизнеса.

5. Познай себя.

Вы предпочитаете «статус-кво» и избегаете неожиданностей? Сможете ли вы справиться с жизнью, полной взлетов и падений, включая финансовые взлеты и падения? Могут ли ваши сбережения и банковский счет справиться с финансовыми проблемами?

По теме: Почему нет больше предпринимателей

Если вы человек, который любит стабильность и контроль, или если вы предпочитаете, когда все идет по плану, поездка на американских горках в новом бизнесе может быть неподходящей для ты.Прежде чем совершить прыжок, скажите честно о своей личности.

6. Посетите своего юриста.

Если вы собираетесь заняться бизнесом, который конкурирует (прямо или даже косвенно) с вашим текущим работодателем, или если вы планируете обращаться к предыдущим клиентам или контактам, вы можете оказаться в юридическом бремени, в зависимости от документов, которые вы подписали контракт с вашим текущим (или предыдущим) работодателем.

Посоветуйтесь со своим юристом, чтобы убедиться, что вы в порядке, или узнать, что вам нужно делать, чтобы избежать сложных юридических ситуаций.

7. Следите за конкурентами.

Прежде чем приступить к предпринимательству, внимательно посмотрите на рынок и своих конкурентов. Ваш рынок насыщен успешными предприятиями? В вашей отрасли так много плохих компаний, что у нее плохая репутация?

Как хорошие, так и плохие конкуренты будут влиять на то, насколько успешным будет ваш бизнес. Вам нужно будет продвигать и продвигать свой бизнес, чтобы превосходить хороших конкурентов и компенсировать плохих.

8. Проверьте масштабируемость своей идеи.

Самый успешный бизнес полагается на автоматизацию и делегирование полномочий. Смогут ли другие сотрудники выполнять вашу работу? Если нет, можете ли вы научить других, что делать, в удобном для понимания формате?

Если ваш бизнес зависит от ваших навыков и только ваших навыков, у вас может быть успешная работа, но это может не быть той деловой возможностью, которую вы ищете.

9. Продам первым!

Слишком много предпринимателей тратят время и деньги на создание розничных магазинов, производство продуктов или разработку предложений услуг, не оценивая по-настоящему жизнеспособность рынка.Посмотрите, сможете ли вы получить проценты (в виде заказов на покупку, депозитов и т. Д.), Прежде чем вкладывать слишком много капитала.

Если у вас есть большой интерес к вашему предложению, будет меньше риска, если вы будете заниматься им на постоянной основе. Если вы не получаете ничего, возможно, вы захотите изменить свое предложение, цены или бизнес-модель, прежде чем вкладывать все свое время и усилия.

Если вы потратите время и усилия на то, чтобы сложить шансы в вашу пользу, это поможет вам избежать одного из тех предприятий, которые заканчиваются тем же процентом неудач.

Связано: 5 способов перейти от постоянной работы к новой

7 советов по успешному запуску | BDC.ca

Вот лишь некоторые из основных:

1. Определите правильный рынок

В идеале вы должны представить свои товары или услуги молодому и быстрорастущему рынку. В более зрелых секторах вам понадобится конкурентное преимущество, чтобы выделиться, например, инновации в продуктах или услугах, отличное обслуживание клиентов или подходящая цена.

Это означает, что вам следует обратиться в специализированную исследовательскую компанию, которая поможет вам сначала собрать как можно больше информации для определения вашего потенциального рынка, например, сильные и слабые стороны ваших конкурентов и время разработки, необходимое для того, чтобы ваш продукт заработал. Имейте в виду, что в это время вы не будете делать никаких продаж.

2. Привлекайте на свою сторону нужных людей

Люди в вашей управленческой команде должны обладать навыками, которые дополняют друг друга. Лучшие лидеры обеспечивают набор лучших экспертов для каждой области деятельности.Вы не должны бояться нанимать людей, которые в своих областях обладают большим опытом, чем вы.

Вам также следует рассматривать свои внешние ресурсы как часть вашей команды. С практической точки зрения вам понадобятся технические специалисты, продавцы и менеджеры, юрист, бухгалтерская фирма, а также помощь в маркетинге или связях с общественностью.

Если у вас нет ресурсов для создания совета директоров, вы также можете выбрать комитет по стратегии и пригласить эксперта, который будет следить за вашими бизнес-решениями.В сфере передовых технологий появляется все больше и больше инкубаторов, предлагающих широкий спектр услуг для увеличения ваших шансов на успех.

В конце концов, истинное испытание — это рынок. Чтобы быстро и эффективно привлекать клиентов, с самого начала следует подумать о найме специалистов по маркетингу. Хотя маркетингом часто пренебрегают, он имеет решающее значение для успеха любого бизнеса.

3. Подумайте о дороге впереди

Избегайте тушения пожара и не упускайте из виду свои долгосрочные цели.Составьте список всех факторов, которые вы должны учитывать в ближайшей и среднесрочной перспективе, особенно если вы предвидите быстрый рост. Чтобы помочь вам справиться с этим ростом, вам необходимо изучить все доступные варианты, такие как покупка или аренда помещений, мебели и оборудования. Вы также можете рассмотреть возможность передачи на аутсорсинг различных операций, таких как управление персоналом, вместо того, чтобы заниматься этим внутри компании.

В будущем вам придется учитывать факторы роста, такие как энергия и ресурсы, сырье, заработная плата, финансирование и технологические потребности.Если вы внимательно оценили свой потенциал роста, можно мыслить масштабно. Например, если вы занимаетесь нишевым рынком, вы можете не получить прибыль, если не начнете экспортировать. Чтобы лучше понять свой экспортный потенциал, обратитесь в национальные, провинциальные и региональные службы поддержки экспорта, например, те, которые предлагаются торговыми комиссиями Канады в других странах.

4. Получите свое финансирование в форме

Стартапы часто финансируются за счет сбережений учредителей (а также сбережений семей и друзей).Во многих случаях может потребоваться поиск внешнего капитала, такого как Angels (частные инвесторы), фонды венчурного капитала, фонды помощи или агентства, финансирующие социальную экономику.

Убедитесь, что вы сделали свою домашнюю работу и знаете, чего от вас ждут инвесторы. Один бизнесмен, инвестирующий в компании, однажды сказал: «Если вы постучите в дверь преждевременно, вы рискуете, что она закроется для вас позже, особенно в то время, когда вы действительно готовы войти в нее».

Обсудите с BDC свои потребности в финансировании стартапа.Банк предлагает индивидуальные решения для бизнеса с высоким потенциалом роста.

5. Используйте свое время как следует

Большинству компаний требуется время для создания, а это означает, что будут периоды, когда бизнес замедлится. Ключ в том, чтобы эффективно использовать это время простоя, например, в сети. В зависимости от вашей ситуации могут быть уместны три сетевых стратегии:

6. Уточните технические детали

Существует множество правил, некоторые из которых являются техническими, которые являются абсолютными требованиями для продолжения существования вашей компании.Например, вы должны решить, какую правовую форму примет ваш бизнес, разработать систему бухгалтерского учета и соблюдать правила, касающиеся трудовой практики, охраны труда и техники безопасности, а также обучения.

В бизнесе и промышленности вы можете создать компанию от своего имени. Группа может образовать зарегистрированное партнерство или зарегистрированную компанию с другим набором правил, привилегий и обязанностей. Если у вас несколько партнеров, вы должны составить акционерное соглашение, чтобы определить общий кодекс поведения.Или вы можете решить создать кооператив или некоммерческую организацию.

Обязательно запатентовайте свои идеи или, по крайней мере, убедитесь, что они защищены авторским правом, зарегистрированным товарным знаком или коммерческой тайной. Существует вероятность того, что вы нарушите права другой компании в этом отношении. Чтобы узнать, обратитесь в Канадское ведомство интеллектуальной собственности.

7. Составьте план, который означает бизнес

Убедитесь, что ваш бизнес-план включает все вышеперечисленное.Ваш план должен быть кратким, конкретным и точно описывать ваш бизнес-проект. Напишите это сами, так как это ваше видение. И ожидайте, что сделаете несколько переписываний, прежде чем достигнете окончательного плана. Не бойтесь получить помощь, если она вам понадобится. Покажите его экспертам, таким как бухгалтеры и юристы, или другим опытным предпринимателям. Помните, что бизнес-план — это больше, чем бухгалтерский документ; он должен продать вашу идею потенциальному финансовому учреждению.

Сколько времени нужно, чтобы малый бизнес стал успешным: разбивка по годам

8 мин.Читать

1. Концентратор
2. Запуск
3. Сколько времени нужно, чтобы малый бизнес стал успешным: разбивка по годам

Большинству малых предприятий требуется не менее 2–3 лет, чтобы стать прибыльными и стать по-настоящему успешными после того, как они достигнут отметки в 7–10 лет. Большинству малых предприятий требуются годы, чтобы добиться успеха, несмотря на мгновенный успех таких компаний, как Facebook. Статистика показывает, что успешный малый бизнес строится годами, а не месяцами, согласно Forbes.

В этой статье мы рассмотрим:

По данным Startups.co, малые предприятия в первые годы своего существования имеют довольно предсказуемые модели роста. Они сталкиваются с похожими проблемами и успехами. К сожалению, мгновенный успех таких компаний, как Uber, является исключением из правил. Также важно отметить, что успех означает разные вещи для разных владельцев.

Ниже мы рассмотрим первые несколько лет и то, какие маркеры успеха малый бизнес может найти в каждом из них.

Год первый

Хотя первый год полон финансовой борьбы, когда вы пытаетесь запустить свой стартап, он также может быть полон небольших успехов и полезного опыта.

Владельцы могут отметить все отличительные черты открытия нового бизнеса, такие как регистрация, запуск веб-сайта или привлечение внимания средств массовой информации. По словам предпринимателя, расширение списка клиентов и осознание того, что вы можете оплачивать личные счета благодаря своему стартапу, — это еще один захватывающий успех, который вы можете отметить в первый год.

Тем не менее, эти успехи не обязательно означают, что ваш бизнес будет успешным в ближайшие несколько лет. Это действительно означает, что вы хорошо начинаете. Также важно отметить, что около 20 процентов малых предприятий терпят неудачу в первый год своей жизни. Так что, если вы дожили до первого года, это повод праздновать в одиночестве.

Второй год

Второй год — это когда первые успехи первого года начинают бледнеть перед лицом денежных проблем. Ваши сбережения, вероятно, исчерпаны, ваша кредитная карта может быть исчерпана, и владельцы начнут занимать больше, создавая стресс из-за растущего долга.

Это год, когда владельцы малого бизнеса осознают, что их первые клиенты не обязательно являются постоянными клиентами. И что успешное начало бизнеса — это не то же самое, что ведение бизнеса, который будет успешным в долгосрочной перспективе.

Успех на второй год сводится к достижению вех роста, даже небольших. По словам предпринимателя, если ваш бизнес растет, вы на пути к созданию жизнеспособной компании. Второй год — это когда вы должны увидеть, что ваш список клиентов действительно расширяется.

Третий год

Успех на этом этапе может означать безубыточность или получение прибыли. Тем не менее, до появления полностью прибыльного и устойчивого бизнеса, вероятно, потребуется еще два-три года.

На этом этапе успех может заключаться в знании того, что у вас есть отличная бизнес-идея и что вы готовы продвигаться вперед в течение следующих нескольких лет, чтобы увидеть, как она будет реализована.

Или успех может означать осознание того, что либо ваш бизнес не является устойчивым, либо вы не желаете продолжать работать в таком изнурительном темпе — и это нормально.Если закрытие бизнеса — лучшее решение для вас, тогда ничего страшного. Здоровый долгосрочный бизнес никогда не является гарантией даже для самых быстрорастущих компаний.

Если вы решите остаться там, успех на третьем году определенно приведет к тонкой настройке всех сфер вашего бизнеса, согласно Inc .. Выясните, в каких сферах вашего бизнеса вы можете развиваться, наберите сплоченную команду, спланируйте риски , поработайте над своими лидерскими качествами и погрузитесь в свои цифры, чтобы увидеть, какие продукты или клиенты управляют вашим бизнесом и где вы можете сократить расходы.

Четвертый год +

«Успех в мгновение ока» — это обычно компания, которую только-только открывают после четвертого года. Согласно Inc ..

Мгновенный успех — это чудо , а не — это практическое правило, и малые предприятия не должны рассматривать их как модели роста. Более разумно ожидать множества ошибок и крошечных шагов вперед, или, как выражается Forbes, «неудач».”

На четвертый год и далее малый бизнес может искать следующие маркеры успеха:

• Более четкое позиционирование бренда
• Эффективный маркетинг
• Более эффективная управленческая команда
• Усовершенствованный процесс привлечения клиентов
• Лучшая разработка продукта
• Более высокая рентабельность
• Определение того, чего на самом деле хотят клиенты

Примеры успешного бизнеса

Walmart — классический пример того, как малый бизнес обычно растет и становится успешным, согласно Forbes.

Walmart был основан в 1945 году Сэмом Уолтоном, но ему потребовалось целых семь лет, чтобы открыть второй магазин. Быстрый рост занял 25 лет, по сути, до 1970 года. Сейчас это крупнейший в мире розничный торговец. История Walmart показывает, что медленный рост — совершенно нормальное явление — даже успешным компаниям требуется много времени, чтобы все исправить.

MailChimp — еще один пример. MailChimp помогает малому бизнесу в маркетинге. Они наиболее известны своей платформой для рассылки новостей. Они были основаны в 2001 году и благодаря медленному и стабильному росту выручили в 2016 году более 400 миллионов долларов.

Согласно New York Times, это был трудный путь к успеху. В их сфере было много конкурентов, у которых было больше средств. Mailchimp добился успеха, потому что они тоже были малым бизнесом и понимали, чего хотят их клиенты. И они работали быстро, добавляя настройки и новые функции, при этом взимая меньшую плату, чем их конкуренты.

Люди также спрашивают:

Сколько времени нужно, чтобы начать малый бизнес?

По данным Inc., вы можете начать малый бизнес за три часа.. Хотя распространено мнение, что начать малый бизнес сложно, необходимые административные и юридические задачи на самом деле могут быть выполнены довольно быстро.

Тем не менее, эти задачи не включают в себя некоторую более глубокую работу, которую вам нужно будет выполнить, например поиск финансирования или написание бизнес-или маркетингового плана. У Управления малого бизнеса есть отличное руководство, чтобы с легкостью справиться с этими задачами.

Вот что вы можете сделать за три часа, чтобы начать свой бизнес:

1. Зарегистрируйте название своей компании
2. Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN)
3. Проверьте, какие еще лицензии вам могут понадобиться
4. Посмотрите на свои налоговые обязательства и скачать формы
5. Получите разрешение продавца, если вы планируете продавать физические товары (выберите по штату)
6. Откройте счет в коммерческом банке
7. Установите простое бухгалтерское программное обеспечение и привяжите свой новый счет в коммерческом банке

Сколько времени это займет построить бизнес?

Создание основ малого бизнеса может занять около года, но большинству малых предприятий требуется не менее двух-трех лет для достижения рентабельности.

Также важно отметить, что около 75 процентов стартапов выживают в первый год, 69 процентов — в первые два года и только половина доживают до пяти лет, согласно Forbes. Построение вашего бизнеса зависит от выживания.

Как построить успешный бизнес?

По мнению Forbes, создание успешного стартапа зависит от усердной работы и быстрых действий, при этом осознавая, что успех может занять годы.

Вот несколько дополнительных советов, которые владелец малого бизнеса может использовать для построения успешного бизнеса:

1. Напишите бизнес-план .Даже если вы не подаете заявку на ссуду, написание бизнес-плана поможет вам в будущем, определив ваш рынок и его потребности, а также временные рамки прибыльности.
2. Предельные расходы . Многие малые предприятия терпят неудачу из-за проблем с денежным потоком. Тратьте деньги на то, что вам абсолютно необходимо, а не на то, что есть у ваших конкурентов.
3. Платите своему бизнесу, а не себе . Любые деньги, которые вы зарабатываете на начальном этапе, должны пойти на маркетинг или на все остальное, что нужно вашей компании.Плати себе позже.
4. Будьте избирательны . Уделите время только тому, что движет вашим стартапом вперед, и откажитесь от любых возможностей (например, маркетинговых идей), которые не стимулируют рост.
5. Сначала покупатель . Проведите много исследований рынка и убедитесь, что ваша услуга или продукт решают ключевые проблемы вашего целевого рынка. Вы не должны убеждать своих клиентов, что им нужен ваш продукт, вы должны производить продукт, который им уже нужен.
6. Сеть .Подключитесь к другим новым владельцам бизнеса или уже существующим компаниям в вашей сфере.
7. Смотрите номера . Ознакомьтесь с программным обеспечением для бухгалтерского учета и узнайте, за какими цифрами нужно следить, чтобы отслеживать прибыльность. Эта статья покажет вам, как это сделать.
8. Ждать успеха . Быстрый успех — это миф. Ваш стартап, вероятно, не будет прибыльным в первый год или даже в первые два-три года. Прежде чем закрывать магазин, дайте себе достаточно времени, чтобы добиться успеха.

---

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

5 способов успешно запустить стартап или малый бизнес в 2020 году

Вы предприниматель, ищущий советы о том, как сделать свой бизнес успешным? Вы дальновидно планируете запустить собственный стартап? Читать дальше. Это руководство для стартапов может стать той мотивацией, которую вы так долго искали!

Ничто вокруг вас не выглядит в вашу пользу. Каждый день открываются новые предприятия и стартапы. Согласно SBA их было 30.7 миллионов малых предприятий только в США в 2019 году. Рыночное пространство выглядит насыщенным. Конкуренция ожесточенная. Мировой экономический рост находится на самом низком уровне. Фактически, чистый экономический рост в 2019 году, составивший 2,3%, был « наименьшим за все десятилетие », по данным ООН.

Где найти мотивацию добавить еще один бизнес в этот список? Вы определенно не хотите, чтобы ваш бизнес был «просто еще одним бизнесом». Вы бы хотели, чтобы ваш стартап выделялся среди этой толпы.Вам нужно руководство по запуску, которое поможет вам добиться успеха.

Вы в нужном месте. В руководстве для стартапов есть ключевые элементы, которые помогут вам не только вести свой малый бизнес, но и добиться успеха в 2020 году.

Советы для стартапов: начальный этап

Если вам интересно, , какое время лучше всего чтобы запустить свой стартап , вот ваш ответ. Нейтральная или медленная экономика считается лучшим временем для запуска вашего стартапа или вывода малого бизнеса на новый уровень.

Каждая компания, созданная после бума доткомов, такая как Facebook, Twitter, Airbnb, является прекрасным примером этого. Это означает, что прямо сейчас — лучшее время, чтобы воплотить в жизнь вашу бизнес-идею и запустить свой стартап!

Управлять малым бизнесом или стартапом сложнее, чем начать. Я считаю, что не существует единственного правильного способа ведения малого бизнеса или стартапа. Вы просто должны правильно сказать, подходит ли это для вашего бизнеса.

Например, стратегия, которая сработала для бизнеса 5 лет назад, может не сработать для вас.Сегодняшний подрывной рынок устает от подражателей и полностью вознаграждает за инновации.

«Я убежден, что примерно половина того, что отличает успешных предпринимателей от неуспешных, — это чистая настойчивость». — Стив Джобс

Одна из распространенных проблем, с которыми сталкиваются предприниматели при ведении малого бизнеса или стартапа, — это финансовые ресурсы. Вы, как владелец бизнеса, понимаете это лучше, чем кто-либо другой. Если вы планируете запустить свой стартап, будьте к этому готовы!

Первый трюк, которого вы должны придерживаться для своего стартапа или малого бизнеса, — это найти баланс.Сохраняйте баланс между всеми приоритетными направлениями. Не тратьте слишком много средств на маркетинг своих товаров / услуг. Точно так же не вкладывайте свои ресурсы только в разработку продукта или улучшение своих услуг.

VO2 Sportswear, британский стартап, не смог обеспечить приток денежных средств и обанкротился, несмотря на то, что за третий год заработал 250 тысяч фунтов стерлингов. Вдохновляйтесь неудачными стартапами в прошлом. Развивай себя и клянись никогда не повторять своих ошибок!

Советы для стартапов: как использовать технологии в малом бизнесе?

Вы знаете, как все продолжают говорить о том, почему вам следует использовать технологии в своем бизнесе, но никто не говорит вам, как это сделать? Что ж, я расскажу вам несколько способов использования технологий для поддержки вашего стартапа или малого бизнеса.

Если вы все еще задаетесь вопросом, зачем использовать технологии в своем бизнесе, — это 2020 год! Не будь пещерным человеком. Кроме того, подумайте о том, сколько долларов вы собираетесь сэкономить, используя технологии в своем малом бизнесе.

Я не говорю вам сразу начинать использовать роботов в вашем стартапе. Или создайте модную инфраструктуру с помощью ИИ. Это было бы неразумно.

Начните с использования технологий в тех областях, где они уже доказали свою эффективность. Это может быть столь же тривиально, как создание счетов или отслеживание производительности.Использование даже простых мобильных приложений позволяет сэкономить сотрудникам малого бизнеса 725 миллионов рабочих часов в год.

Это также может быть так же важно, как взаимодействие с вашими потребителями / клиентами или направление маркетинговых стратегий. Использование технологий может быть действительно полезным, особенно для малого бизнеса. Малые предприятия и стартапы обычно испытывают нехватку сотрудников и других ресурсов. Вы, как предприниматель, не справитесь со всем, даже если переусердствуете!

Одной из технологий, которую стартапы и малые предприятия должны использовать с самого начала, является программное обеспечение для управления электронной почтой.Это действительно может помочь вам справляться с большим объемом ежедневных электронных писем.

Еще одно технологическое приложение, которое вы должны начать использовать для своего стартапа / малого бизнеса, — это программное обеспечение для управления проектами. Это поможет вам организовать работу и выявить проблемные области в ваших бизнес-процессах.

Совет: Даже если вы считаете, что использование технологий действительно эффективно в вашем стартапе или малом бизнесе, помните, какую часть вашего бюджета вы тратите на то же самое.

Инвестируйте в использование технологий для своего малого бизнеса только до тех пор, пока они не поддержат его устойчивость и рост! Не тратьте слишком много денег.

Советы для стартапов: как повысить лояльность клиентов?

Спойлер: Повышение лояльности клиентов для вашего стартапа или малого бизнеса будет действительно сложной задачей. Держитесь подальше от щелчков, обещающих предложить вам «золотую мантру». Для этого нет простого пути или быстрого пути.

Любой стартап или малый бизнес функционирует в соответствии с потребностями своих клиентов. Как стартап, вы либо создаете потребность у своих потребителей, либо заполняете пустоту на существующем рынке.

Наличие базы лояльных потребителей определяет существование вашего стартапа или малого бизнеса. Вы должны убедиться, что ваши потребители чувствуют себя более связанными с вашими продуктами / услугами, чем ваши конкуренты. Подумайте о брендах, которые вы используете ежедневно в своей жизни.

Например, , если вам нужно купить одежду, вы переходите к бренду X. Точно так же, если вы планируете купить продукты, вы идете в супермаркет или интернет-магазин Y. X и Y могли вести бизнес в течение действительно долго. На протяжении многих лет они заставляли вас поверить в то, что лучших вариантов нет.Это может быть качественное обслуживание потребителей, постоянное качество или что-то еще!

Вы, как генеральный директор стартапа или малого бизнеса, не можете достичь этого в одночасье. Но в какой-то момент нужно начинать, верно? Начните с малого и начните правильно.

56% клиентов более лояльны к бренду, который их «получает».

Для гигантского конгломерата практически невозможно найти или принять жалобы каждого потребителя / клиента, как бы они ни старались.Вы, как стартап, можете добиться большего.

Продвигайте прозрачный и простой канал обратной связи в своем бизнесе. Сделайте так, чтобы ваши потребители почувствовали себя особенными, и попробуйте добавить индивидуальности вашим продуктам / услугам для клиентов и клиентов.

Советы для стартапов: важность сотрудников в малом бизнесе

Все, что я упомянул в этом блоге, требует одного общего — квалифицированных сотрудников. Инвестиции в сотрудников всегда окупаются. Но насколько сотрудники важны для роста вашего малого бизнеса?

Создание резерва талантливых сотрудников очень важно.От использования технологий до лояльности клиентов и многого другого — все зависит от качества рабочей силы вашего стартапа или малого бизнеса. Но как вы это сделаете?

Чтобы увидеть вещи с лучшей точки зрения, подумайте об этом. Вы тот, кто только начинает. Ваш бизнес сейчас нестабилен. Согласно SBA , 5 из каждых 10 новых предприятий не существуют даже 5 лет!

Такая статистика звучит довольно пугающе для потенциального сотрудника.Я понимаю, что квалифицированные кандидаты с годами стали более открытыми в отношении работы со стартапами, но должно ли это быть вашим последним средством? Кроме того, вы вообще можете себе это позволить?

Кандидат с 5-10-летним опытом работы с предложениями работы от всемирно известной компании, такой как Amazon, и ваш стартап / малый бизнес, вероятно, выберут Amazon по очевидным причинам.

Это происходит позже в цикле найма. Вам нужно сначала отфильтровать подходящих кандидатов и провести с ними собеседование / протестировать их, чтобы проверить, соответствуют ли они вашим ожиданиям.

Есть ли у вас, как у стартапа или малого бизнеса, ресурсы для инвестирования без каких-либо гарантий положительных результатов? Теперь, учитывая важность сотрудников, , как вы должны подобрать персонал для своего стартапа?

Есть ограниченные возможности, если вам нужна качественная рабочая сила для вашего бизнеса. Иметь полноценную внутреннюю команду не стоит. Единственное кадровое решение, которое у вас осталось, — это работа с удаленными сотрудниками.

Есть два способа работать с удаленными сотрудниками: нанять фрилансеров или выбрать управляемых удаленных сотрудников для своего бизнеса с помощью модели увеличения персонала.

Вы не хотите, чтобы краткосрочное решение, такое как работа с фрилансерами, испортило репутацию вашего стартапа или малого бизнеса, не так ли? Вот где проявляются надежность, доступность и качество удаленных сотрудников, управляемых с помощью модели увеличения штата. Увеличение штата позволяет вам создать удаленную команду, сэкономив при этом деньги и достигнув высокого качества работы для ваших потребителей / клиентов.

Сотрудники важны для вашего бизнеса. Но когда дело доходит до их найма, вы должны сделать правильный выбор.Выберите вариант, который позволяет делать больше и дешевле!

Советы для стартапов: как продвигать свой малый бизнес?

Когда возникает вопрос «как продвигать свой стартап или малый бизнес», вы можете найти сотни онлайн-руководств, но как выбрать подходящее для вашего бизнеса? Вы не можете попробовать все в Интернете для маркетинга своего малого бизнеса или стартапа.

Плохие новости Каждому бизнесу нужна индивидуальная маркетинговая стратегия.А для создания индивидуальной маркетинговой стратегии вам, возможно, придется следовать принципам «ударил и пробовать» и выбрать ту, которая дает вам максимальную рентабельность инвестиций (ROI).

Хотя я считаю, что инновации автоматически приносят доход бизнесу, вам нужно быть умным в маркетинге своего стартапа. Прежде чем я перейду к , как продвигать свой стартап или малый бизнес , сначала следует определить предел бюджета для маркетинга.

Если вы следуете маркетинговому правилу 5% для стартапов , маркетинговый бюджет для вашего малого бизнеса или стартапа должен составлять 2-5% от вашего чистого дохода от продаж.Я считаю, что это правило может быть гибким в соответствии с требованиями вашего стартапа.

Начните с выделения суммы, которой вы можете позволить себе риск, и инвестируйте ее в хорошо отработанную маркетинговую стратегию. И независимо от выбранной вами маркетинговой стратегии не забывайте отслеживать ее эффективность.

Например, , если ваша текущая цель — привлечь органический трафик на ваш веб-сайт, убедитесь, что вы исправили страницы выхода, оптимизировали показатели конверсии, уменьшили показатель отказов и изменили воронку продаж в соответствии с поведением пользователей на вашем веб-сайте. Ваш маркетинговый бюджет пропадет в кучу без использования надлежащей аналитики.

Тем не менее, первым шагом в маркетинге вашего стартапа должно стать создание заметности в Интернете. Создание здорового цифрового следа стало обязательным для каждого бизнеса. Работайте над созданием умной стратегии цифрового маркетинга и разделите свой бюджет на органические и платные стратегии.

Внимательно следите за своими конкурентами и попытайтесь определить их маркетинговые методы. Конечно, не копируйте их полностью.Используйте социальные сети для создания ажиотажа, построения отношений с потребителями и создания сетей. Найдите способы взаимодействия со своими клиентами. Создавайте полезный контент и работайте над укреплением авторитета в своей отрасли.

Советы для стартапов: заключительное заявление

Успешный стартап или малый бизнес потребуют от вас безраздельного внимания. Вы, как предприниматель, должны быть готовы идти на обдуманный риск. Каждое незначительное решение, которое вы примете сегодня, определит будущее вашего стартапа.

С момента реализации идеи стартапа до ее успешного воплощения будьте активны в адаптации к рыночным потрясениям и потребностям потребителей.Сосредоточьтесь на том, чтобы «выделиться» в своей отрасли.

Убедитесь, что решения, которые вы принимаете, подкреплены надлежащими исследованиями. Определите основные направления в ваших стартапах и соответствующим образом инвестируйте свои ресурсы. Вот электронная книга о том, как финансировать свой стартап, чтобы помочь вам приступить к реализации своей бизнес-идеи. Удачи!

---

25 советов, как убедиться, что ваш стартап не провалится

Неудивительно, что большинство стартапов терпят неудачу. Но благодаря исследованию Шихара Гоша, старшего преподавателя Гарвардской школы бизнеса, мы можем, по крайней мере, оценить процент неудач — 75 процентов — и, надеюсь, не стать его частью.Если три четверти стартапов, финансируемых венчурным капиталом, терпят неудачу, как вы можете быть уверены, что ваш новый бизнес не войдет в их число?

Узнайте, почему стартапы терпят неудачу с Питером, Джонатаном и Кэролайн Каммингс в восьмом выпуске официального подкаста Bcast Bcast (в 9:31):
Нажмите здесь, чтобы подписаться на The Bcast в iTunes »

Вот 25 советов, которые помогут вам попасть в 25% счастливчиков:

1. Знай свою цель

Что нужно для вашего стартового адреса? Почему людям будет до этого дело? Если вы можете ответить на эти два основных вопроса, значит, вы уже на пути к успеху.

2. Занимайтесь любимым делом

Если ваше сердце не в этом, соблазн внести залог в трудные времена будет велик. Если вы можете заниматься тем, что любите, у вас будет гораздо больше мотивации продолжать настойчиво. Стартапам требуется более 40 часов рабочей недели — убедитесь, что вы готовы делать это круглосуточно!

См. Также: делайте то, что любите, и деньги последуют за

3. Верьте в себя

Неуверенность в себе может нанести вред, поэтому очень важно верить в себя.Если вы знаете, что вкладываете все 100 процентов в успех своего бизнеса, вы обнаружите, что за ним часто следует уверенность в себе.

См. Также: Как выбрать подходящий бизнес

4. Окружите себя поддерживающими людьми

Хотя вы не хотите окружать себя «да» мужчинами, также важно, чтобы вам не приходилось постоянно бороться с людьми, унижающими вас и ваш бизнес. Не тратьте время и силы на защиту.

См. Также: 11 признаков того, что пора избавляться от ключевого сотрудника

5.Учитесь на критике

Беспощадный негатив вам ни к чему, но вдумчивая критика может быть очень ценной. Следует тепло приветствовать любую возможность улучшить какой-либо аспект вашего бизнеса.

6. Бросьте вызов общепринятым взглядам

Научитесь замечать, когда полезный совет — это просто предложение соответствовать популярной парадигме того времени.

7. Продолжайте учиться

Думаете, вы все знаете? Подумай еще раз. Всегда есть чему поучиться, так что не будьте слишком самодовольными.Все, что вы узнаете, — это возможность улучшить свой бизнес. Это также относится к ошибкам — все стартапы будут страдать от ошибок, но предприниматели, которые учатся на них, скорее всего, окажутся успешными в 25%.

8. Выберите хорошее имя

«Хорошо» может быть субъективным критерием, поэтому вам следует попробовать принять решение, основываясь на том, что понравится вашей целевой аудитории.

См. Также: Что в имени? 4 совета, как назвать свой новый бизнес

9. Обслуживайте своих клиентов, а не себя

Хотя вы должны по праву чувствовать себя владельцем своего стартапа, помните, что в конечном итоге он должен служить вашим клиентам, а не вам — тщеславные проекты долго не продлятся.Принимая каждое решение, помните о клиенте, и вы создадите продукт или услугу, которые им понравятся.

10. Узнайте, чего хотят ваши клиенты

Слепое предположение, что вы знаете, чего хотят ваши клиенты, может дорого обойтись. К счастью, предварительное исследование не должно быть дорогостоящим — вы можете искать на форумах, задавать вопросы в социальных сетях или потратить немного денег на изучение мнений (и избежать дорогостоящей ошибки!)

См. Также: Чего хотят клиенты?

11.Привлечь нужную сумму капитала

Хотя вам нужно достаточно денег, чтобы дать вашему стартапу все шансы на успех, имейте в виду, что слишком много денег может сделать вас ленивым и слишком желающим расстаться со своими деньгами. Конечно, вам может понадобиться возможность получить доступ к фондам на случай чрезвычайной ситуации — вам просто нужно убедиться, что вы можете придерживаться строгого бюджета и определить, что именно является чрезвычайной ситуацией.

См. Также: Как измерить сумму денежных средств для запуска, которые вам нужны

12. Тщательно спланировать

Бизнес-план — это гораздо больше, чем необходимое зло, помогающее получить финансирование — он может действовать как руководство и держать вас в фокусе на текущей задаче.Легко увлечься мельчайшими деталями и упустить из виду общую картину.

См. Также: Как написать бизнес-план

13. Не планируйте вечно

Не попадайтесь в ловушку мысли, что, раз уж вы планируете, вы продуктивны. Планирование должно уступать место действиям — желательно раньше, чем позже, поэтому используйте свое время с умом.

14. Продолжить планирование

Когда вы немного поработаете, продолжайте и возвращайтесь к планированию. Постоянная переоценка своего бизнеса и его направления может помочь вам найти возможности для роста.

См. Также: Бизнес-план «Планируй по мере использования»

15. Предвидеть будущее

Никто не может знать наверняка, что принесет завтрашний день, но если вы будете в курсе и научитесь определять предстоящие тенденции, у вас будет гораздо больше шансов успешно предсказать будущее.

16. Адаптировать

Однако никто не может предсказать все — в конце концов, вы всего лишь человек — поэтому убедитесь, что вы и ваш бизнес достаточно гибки, чтобы быстро реагировать на сюрпризы. Не идите по стопам компании по прокату фильмов Blockbuster — последней компании, которая потерпела крах в последние годы из-за их неспособности выдерживать удары.

17. Сеть онлайн

Используйте возможности социальных сетей, чтобы помочь вам связаться с потенциальными сотрудниками, партнерами, клиентами, поставщиками или людьми, которые могут продвигать ваш продукт или услугу.

18. Но не забывайте о возможностях офлайн

Отойдите от компьютера, отложите смартфон и найдите людей в реальной жизни на конференциях и сетевых мероприятиях. Связь, которую вы можете установить с человеком лицом к лицу, естественно, сильнее, чем связь между экранами.И, конечно же, не забудьте профессиональную визитку, которая превратит вашу встречу в отношения.

См. Также: 5 забытых маркетинговых стратегий для малого бизнеса

19. Окружите себя нужными людьми

Нетворкинг — это средство для достижения цели: вам нужно определить, кто стоит вашего времени, а кто нет. Не стоит недооценивать ценность кого-то полезного, и точно так же не недооценивать разрушительный потенциал того, кто не полезен.

20. Будь предан делу

Запуск стартапа — это не обычная работа с 9 до 5 — если вы хотите избежать неудач, вы должны быть готовы приспособить свою жизнь к работе.Может показаться, что работа на себя означает улучшение рабочего времени, но, чтобы добиться успеха, вы, скорее всего, будете работать дольше стандартной 40-часовой рабочей недели. С другой стороны, любые результаты вашего тяжелого труда полностью зависят от вас.

21. Но найдите время расслабиться

В то время как любой предприниматель должен ожидать увеличения рабочей нагрузки, вам все равно нужно найти время, чтобы расслабиться. Не имея возможности время от времени расслабляться, вы неизбежно страдаете от выгорания, что нанесет больший ущерб своему бизнесу.

22. Обговаривать все

Всякий раз, когда вам предлагается цена, помните, что значительная ее часть составляет размер прибыли. Можете ли вы снизить эту маржу в свою пользу? Возможно, вам не всегда удастся согласовать скидку, но стоит помнить одно из самых важных правил жизни: если вы не просите, вы не получаете.

23. Разработайте элеваторную площадку

Конечно, если вы хотите убедить жизненно важных людей, что вы стоите их времени, вам нужно привлечь их внимание в течение 30 секунд.Если вы сможете разработать презентацию в лифте, которая заинтригует людей и покажет, что у вашей идеи есть потенциал за это время, у вас неизбежно будет больше времени, чтобы обсудить с ними вопросы позже.

См. Также: Наша бесплатная электронная книга «Как подать заявку и получить финансирование»

24. Начать маркетинг

Если люди не знают, что вы существуете, не стоит ожидать положительных результатов. Независимо от вашего бюджета, есть вещи, которые вы можете сделать (например, совет № 17), чтобы рассказать о своем начинании прямо сейчас, — написать в Твиттере, связаться с блогами и рассказать всем, кто хочет послушать, о вашем новом предприятии.

25. Не сдавайся

Во многих случаях стартапы не терпят неудачу — люди, стоящие за ними, сдаются. Что вы можете сделать, чтобы сделать свой стартап успешным? Не бросайте полотенце.

12 шагов к началу малого бизнеса

Getty Images

Быть начальником самому себе может быть очень полезным.Хотя процесс запуска может показаться утомительным, его можно свести к нескольким ключевым действиям. Чтобы начать работу, необходимо спланировать, принять важные финансовые решения и заполнить юридические документы, но вы можете начать со следующих 12 шагов:

Шаг 1: Определите свой бизнес и рыночный спрос

Перед тем, как начать бизнес, сделайте уверен, что для вашей идеи есть рынок сбыта. Для начала задайте себе несколько ключевых вопросов, в том числе какую проблему решает ваш бизнес? Кто ваш покупатель? Кто будет вашими основными конкурентами и чем отличается ваша идея? Проведите небольшое исследование, чтобы ответить на эти вопросы и посмотреть, как будет развиваться ваш бизнес.Ответы помогут вам разработать план действий и, возможно, скорректировать вашу идею, чтобы ваше предприятие увенчалось успехом.

Шаг 2. Составьте бизнес-план

Для написания бизнес-плана вам не требуется степень MBA. Фактически, он может быть таким коротким и простым, как одна страница. Думайте об этом как о трех-пятилетнем руководстве, которое поможет вам наметить, как создать свою компанию и успешно ее запустить. Ваш бизнес-план должен включать в себя, какие товары или услуги будет предлагать ваша компания, вашего целевого клиента, сколько вы будете взимать, и как вы будете финансировать и продвигать свой продукт.Заранее проведите исследование, чтобы убедиться, что у вас достаточно потенциальной клиентской базы. Внимательно изучите свою определенную аудиторию и решите, будете ли вы существовать для местного, национального или нишевого рынка, а также будете ли вы заниматься электронной коммерцией или физическим бизнесом.

Шаг 3: Финансируйте свой бизнес

Капитал необходим для создания каждой компании. Если у вас нет денег, посмотрите не только на свой кошелек. Во-первых, определите, сколько вам понадобится и откуда возьмутся деньги. Если вы планируете обратиться к инвесторам, усовершенствуйте свой бизнес-план и свой лифт.Рассмотрим обеспеченные государством ссуды, венчурный капитал и гранты на исследования, а также недавно появившиеся популярные краудфандинговые сайты, на которых ваша семья и друзья вносят свой вклад в начальные затраты. Как ветеран, вы имеете право на специальный заем Управления малого бизнеса США (SBA) под названием Patriot Express.

Шаг 4: Определите структуру своего бизнеса

Решите, какая форма собственности лучше всего подходит для вас: индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (LLC), корпорация, корпорация S, некоммерческая организация или кооператив.Тип вашей деятельности определяет, какой подоходный налог вы будете подавать. У каждого типа бизнес-структуры есть свои плюсы и минусы, поэтому по возможности лучше проконсультироваться с бухгалтером и юристом.

Шаг 5: Выберите и зарегистрируйте название компании

Имя многое говорит о вашей компании, но выбор его — это нечто большее, чем просто привлекательность — оно должно быть легально доступным. Чтобы убедиться, что кто-то другой не владеет им, проверьте в Интернете в Бюро патентов и товарных знаков США. Однако вы все равно можете нарушить чужой товарный знак, даже если он там не зарегистрирован, поэтому также выполняйте поиск в государственных и местных базах данных.Выбирая имя, помните о бренде; заголовок должен быть четким, легко запоминающимся и написанным, и с ним вы можете развиваться.

Помимо выбора названия вашей компании, вам также может потребоваться зарегистрировать вымышленное название компании, известное как DBA (Doing Business As). Администратор баз данных необходим, когда ваша компания ведет бизнес под другим именем и если название компании отличается от вашего собственного.

Наконец, убедитесь, что название вашей компании доступно в качестве веб-домена (по возможности без дефисов), а затем немедленно зарегистрируйте его.Если используется суффикс dot.com, попробуйте dot.net или другой суффикс. Избегайте использования dot.org, если вы не регистрируетесь как некоммерческая организация. Как только название вашей компании и домен будут окончательно определены, сделайте визитные карточки. Они должны включать ваше имя, адрес, адрес электронной почты, веб-сайт, номер телефона и ссылки на социальные сети, такие как ваша страница в Facebook или Twitter. Некоторые также включают короткую фразу, описывающую их компанию.

Шаг 6: Создайте маркетинговый план

Благодаря социальным сетям маркетинг стал намного проще.Создайте имя своего бренда, расширив присутствие вашей компании в Интернете. Создайте веб-сайт, страницу Facebook и учетную запись Twitter, и, в зависимости от характера вашей компании, рассмотрите возможность использования Instagram, Tumblr и Pinterest. Взаимодействуя напрямую с вашим рынком, клиенты будут чувствовать себя более заинтересованными. Часто обновляйте свой веб-сайт и учетные записи в социальных сетях и читайте о SEO (поисковой оптимизации), чтобы максимально расширить свое присутствие в Интернете. Еще одна эффективная тактика — электронный маркетинг: составьте список потенциальных клиентов, деловых партнеров и коллег (вы можете подписать их на своем веб-сайте) и регулярно присылайте им обновления.

Шаг 7. Получите идентификационный номер налогоплательщика

Чтобы отметить свою компанию как отдельное юридическое лицо, вам необходимо получить федеральный идентификационный номер налогоплательщика, также называемый идентификационным номером работодателя (EIN). Подобно номеру социального страхования, налоговый идентификатор позволяет налоговой службе (IRS) отслеживать бизнес-операции. Хотя они не являются обязательными для индивидуальных предпринимателей, они рекомендуются, чтобы вам не приходилось использовать свой номер социального страхования для ведения бизнеса.Процесс подачи заявки бесплатный, быстрый и простой; подать заявку онлайн на веб-сайте IRS.

Шаг 8: Откройте счет в коммерческом банке

Никогда не смешивайте свои личные и корпоративные банковские счета, это может привести к задержке с IRS и повлиять на ваши выплаты по ипотеке и ссуде, а также другие личные финансы. Вместо этого используйте коммерческий банковский счет для всех транзакций вашей компании. Откройте один на имя вашей компании и EIN. Кроме того, вы можете открыть бизнес-кредитную карту, чтобы не использовать личную для корпоративных нужд.

Шаг 9. Определите свои налоги

Структура вашего бизнеса будет определять типы налогов, которые вам придется платить. Все предприятия, за исключением партнерств, обязаны подавать годовую налоговую декларацию. В зависимости от того, есть у вас сотрудники или нет, вам, возможно, придется платить налоги на занятость (которые включают налоги на социальное обеспечение и Medicare) и налог на самозанятость. Кроме того, решите, будете ли вы платить налоги в соответствии с календарным или финансовым годом (вы можете определить этот график).

Шаг 10: Получите необходимые лицензии и разрешения

Несмотря на то, что в каждой местности свои требования, для всех требуются бизнес-лицензии, даже если ваша существует только в сети. Составьте список федеральных, государственных и местных лицензий и разрешений, необходимых для вашего бизнеса. (Дополнительную информацию можно найти здесь.) Если у вас есть физическая витрина, ознакомьтесь с законами о зонировании в офисе окружного клерка. При заполнении документов используйте EIN вашей компании вместо номера социального страхования.

Шаг 11. Ознакомьтесь с соответствующими законами и постановлениями

Если вы начинаете бизнес в Интернете, обратитесь в Федеральную комиссию по торговле, чтобы узнать о правилах электронной торговли.

Если вы нанимаете сотрудников, посоветуйтесь со специалистом по трудовому праву, чтобы узнать и понять, какие юридические шаги вам необходимо предпринять. Ознакомьтесь с федеральными и государственными ведомостями заработной платы и удерживаемыми налогами, страхованием от безработицы, антидискриминационными законами, правилами компенсации работникам, правилами Управления безопасности и гигиены труда (OSHA), а также требованиями к заработной плате и часам.

Шаг 12. Настройте систему бухгалтерского учета

Бухгалтерский учет может быть простым, по крайней мере, когда вы только начинаете свой бизнес. Начните с электронной таблицы Excel, которая позволяет отслеживать деньги, которые вы тратите и получаете; Включите столбцы для доходов и расходов и добавляйте больше по мере необходимости. Когда вы будете готовы к более формальной системе, инвестируйте в программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks.

Источники: Ассоциация малого бизнеса США и Институт ветеранов и военнослужащих Сиракузского университета

Дополнительные ресурсы

Ветеранам, желающим начать свой бизнес, доступен целый ряд бесплатных ресурсов, от статей и видео до очного обучения.