Как открыть свой малый бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Всегда ли хороша идея открыть свой бизнес

Иногда стремление к открытию своего бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Если вам кажется, что на текущем месте работы вы бы всё сделали по-другому и организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за всё, что происходит: от юридических и финансовых вопросов до бытовых аспектов. И если сейчас, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько обходится содержание работников.

По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать и на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.

Безусловно, начиная бизнес с нуля, вы рискуете столкнуться со множеством ошибок, прежде чем дела уверенно наладятся.

Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Если сейчас вы трудитесь не на руководящей должности, то имеет смысл попытаться продвинуться до этой ступени внутри компании или найти вакансию с функциями управления в другом месте. Так вы получите больше ответственности и ощутите, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.

Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать прямо сейчас, если еще есть куда расти внутри нынешней компании?

Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать всё и начинать свое — недовольство перекочует и туда.

Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.

Немало людей убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Но собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Ответьте себе честно на эти вопросы и, возможно, вы отложите на какое-то время мысль о собственном бизнесе.

Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.

Начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.

Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Но не спешите — короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.

Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.

Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.

Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.

Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.

Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно в свободном граифке, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.

Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.

Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.

За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».

Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.

Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.

Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.

Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.

Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.

Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».

Если сложности не останавливают вас, вы уверены в себе, то смело можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью нашего теста на профориентацию: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.

Больше советов по построению карьеры

Бизнес в Италии для русских граждан, как открыть малый бизнес, особенности

Италия всегда привлекала и продолжает привлекать иностранных инвесторов: несмотря на затянувшийся мировой экономический кризис, эта европейская страна является очень перспективной, с точки зрения ведения бизнеса. Стабильная структура экономики, престиж бренда «Made in Italy», который с годами лишь укрепляется на мировой арене, возможность создать собственную фирму и впоследствии расширить свою деятельность, открывая филиалы в других странах ЕС, или же, для уже успешных бизнесменов, великолепный шанс выйти на европейский рынок. Как видите, преимуществ ведения бизнеса на территории Италии очень много.

Получив для своих клиентов ВНЖ в Италии или итальянское гражданство, мы не прекращаем с ними сотрудничество, а помогаем до тех пор, пока в этом есть необходимость, так как прибытие на ПМЖ в другую страну ставит не только экономические, но и бытовые вопросы, а адаптация на новом месте занимает определенное время.

Особенно приятен тот факт, что итальянское правительство всячески поддерживает иностранных инвесторов: в 2013 году КабМином Италии был ратифицирован план по повышению привлекательности страны для зарубежных инвесторов (Destination Italy), реализация которого направлена на устранение налоговых и бюрократических преград, мешающих иностранцам начинать бизнес в Италии.

При открытии бизнеса лицам русской национальности законодательство страны не устанавливает серьезных требований перед предприниматeлем, чего нельзя сказать о других странах Еврозоны: Вам не придется доказывать государству, что итальянской экономике будет выгодно, если Вы откроете определенный тип собственного бизнеса, не возникнет необходимости отчитываться перед властями о безоговорочной прибыльности Вашего дела, в законах Италии не прописаны особые требования насчет годового оборота фирмы, количества заключенных трудовых контрактов с гражданами страны и т.д.

Ваши успехи в ведении малого либо среднего бизнеса остаются Вашим личным делом, что касается налогов, ими займется налоговая служба, но отнюдь не иммиграционная, как это происходит во многих других странах Европы.

Как открыть бизнес в Италии?

Сделать это реально и довольно выгодно. Он приносит предпринимателю стабильный доход и, следовательно, ощущение уверенности в будущем для самого владельца коммерческой деятельности и его семьи.

Учредить собственный бизнес возможно несколькими легальными способами:

В двух первых случаях обязательно проведение полного аудита действующей фирмы во избежание дальнейших неприятностей. Своим клиентам мы не советуем покупать готовый бизнес, так как данное действие существенно увеличивает финансовые риски. Гораздо выгоднее создать новый в качестве резидента страны: у Вас будет возможность выбрать любую сферу деятельности и минимизировать собственные затраты, т.к. открытие бизнеса в Итальянской Республике не требует больших капиталовложений.

Преимущества

Для русских бизнес на территории Италии всегда дает отличные перспективы: не секрет, что Италия входит в ТОП-10 стран Еврозоны, где процент нерентабельности его низок.

Иностранцы, желающие открыть бизнес, расцениваются итальянским законодательством в качестве ценного ресурса, инвестирующего в экономику страны, особенно это утверждение верно сегодня, в период экономического спада.

Необходимо иметь в виду, что, зарегистрировав фирму в Италии, Вы получаете огромные возможности развития собственного бизнеса, а именно, Вы можете без проблем учредить ее дочерние предприятия по всей Еврозоне.

Чтобы открыть свой бизнес в Итальянской Республике, для начала необходимо определиться с типом компании, наиболее подходящим для Вашего случая, а затем выбрать верную правовую форму для своего предприятия: индивидуальную, партнерскую или корпоративную.

Одной из самых популярных правовых форм предприятия, учреждаемой на территории Италии, является общество с ограниченной ответственностью (Società a responsabilità limitata, SRL). Согласно итальянским законам минимальный уставной капитал для учреждения традиционного ООО в Италии (существует еще упрощенная форма ООО) составляет 10.000 евро. Однако, стоит отметить,что зарегистрировать ООО в Италии сложно: необходимо не только правильно и тщательно подготовить учредительный меморандум, но и быть знакомым с правилами администрирования компании. Компания данного типа имеет сложную отчетность и её содержание обходится в три-четыре раза дороже, чем содержания форм собственности, о которых речь пойдет ниже. Этот тип предприятия выгоден только для крупного бизнеса, в котором возможны большие риски, так как фирма отвечает в рамках уставного капитала, но все равно не дает 100% защиты владельцу.

Если же Вы хотите начать бизнес на итальянской территории, не подвергая свой капитал большим рискам, наши специалисты рекомендуют учреждать полные товарищества (Società in nome collettivo, SNC). Данный тип компании допускает сотрудничество нескольких учредителей в администрировании фирмы, а также принимать участие в распределении прибылей в равной степени: доходы компании делятся прямо пропорционально доле инвестиций, внесенной в уставной капитал компании ее учредителями. Примите ко вниманию, однако, и то негативный факт, что все партнеры полного товарищества несут неограниченную ответственность в случае краха фирмы своим собственным имуществом.

Если Вы желаете заниматься в процессе администрирования собственной бизнес-деятельности лишь тем, что Вам понятно и по душе, рекомендуем рассмотреть возможность открытия в Италии коммандитного товарищества (Societ? in accomandita semplice, SAS). Данный тип предприятия позволяет распределять роли: руководить, тем, кто уверен в своих силах на бизнес-поприще, и инвестировать, тем, кто заинтересован в инвестициях в конкретную деятельность, не вникая в процедуры по администрированию. Именно этот тип компании является самой гибкой правовой формой. Учтите, однако, что учредить коммандитное товарищество самостоятельно не получится — Вам будет необходим бизнес-партнер.

Открытие акционерных обществ в Италии рассматривать и вовсе не будем: данный тип предприятия подходит лишь для крупных инвесторов, для ведения деятельности очень крупных обьемов.

Наконец, перейдем к типу бизнеса, которым наиболее интересуются иностранцы — индивидуальнoму предпринимательству. Итальянское законодательство разрешает открывать собственное индивидуальное предприятие (ИП) в Италии любому физическому лицо, достигшему восемнадцатилетнего возраста. Зарегистрировать ИП в Италии несложно, чего нельзя сказать об остальных странах Еврозоны, причем от Вас не требуется доказывать и подтверждать прибыльность Вашей фирмы и выгоду, которую получит государство от ее учреждения.

Чтобы открыть собственный бизнес в Италии, предприниматель не должен при регистрации ИП выплачивать учредительный капитал — достаточно обладать минимальными реквизитами, позволяющими вести бизнес на территории страны.

Идеи для открытия собственного бизнеса

Италия — страна солнца, моря, прекрасной еды и великолепных достопримечательностей, что привлекает сюда множество туристов, которые желают пользоваться качественными услугами частных фирм.

Именно поэтому традиционные инвестиции, позволяющие хозяину бизнес-деятельности процветать, относятся к следующим сферам коммерческой деятельности:

— Гостинично-ресторанный бизнес;
— Торговля;
— Открытие спортивно-оздоровительных комплексов;
— Агротуризм;
— Виноделие.

Кроме вышеупомянутых сфер деятельности, в Италии продолжают приносить доход профессии, заниматься которыми можно, открыв собственное дело в качестве  индивидуального предпринимателя. Вы можете задуматься об открытии собственного салона красоты или дизайна, к примеру.

Наша компания поможет вам открыть малый и большой бизнес на территории Италии, открыть счета в итальянских банках, окажет консультационную помощь в период становления вашего бизнеса или подберет и проверит готовый. Мы предоставляем весь спектр услуг, входящих в программу «Бизнес-иммиграция в Италию».

В своей работе мы используем не шаблонные решения, а индивидуальный подход: мы проводим оценку рентабельности инвестиций, оказываем содействие на этапе бизнес-планирования, помогаем снизить риски и выработать стратегию развития вашего бизнеса.

Как открыть свой бизнес в России| Союзконсалт

Как открыть свой бизнес? Начинающие бизнесмены задаются неправильными вопросами. Например: ”Как я могу начать бизнес, ведь у меня нет стартового капитала?” Или “У меня нет знакомых влиятельных людей, а без этого бизнес не начнешь.” или еще более банальный: “У меня нет высшего образования.” Такие вопросы только тормозят твой старт.

Руководство по открытию бизнеса с нуля

Главное правило — спрашивай совет у компетентных экспертов, которые не раз открывали собственное дело, их мнение вряд ли поставит тебя на правильный путь. Думаю, это и так понятно, ищи тех, кто прошел путь, который хочешь пройти ты, и поверь мне, у тебя все получится.

Зачем тебе это надо?

Ответь себе на вопрос: ”Зачем тебе это надо?” Если ответ: ” Хочу больше денег,”- ищи что-нибудь более значимое. Деньги- это всего лишь средство достижения целей.

Рассмотрим, какие шаги тебе нужно пройти, чтобы начать свой бизнес.

1. Проблема и решение

Важно понимать какую проблему я решаю. Решение проблемы клиента- это твоя инновационная идея, это ключ к клиенту. Ведь, если ты не решаешь никакой проблемы, то твой продукт или услуга никому не нужны, а значит никто не заплатит.

На этом этапе нужно определиться с тремя вещами:

  • Ниша бизнеса.
  • Проблема, которую ты решаешь.
  • Инновационный способ решения этой проблемы, в идеальном варианте, ты должен решить проблему так, как это никто не делал до тебя.

Как найти идею для бизнеса

Вот пример: “В один жаркий день ты оказался на улице своего города и тебе захотелось мороженого. Но понял, что с мороженым здесь проблема, более того, местные жители были ли бы не прочь на одной из улиц наблюдать стильную палатку или передвижной фургон со вкусным мороженным, которое так кстати в жаркий день.”

Мы имеем…
  • Нишу- розничная торговля мороженым.
  • Проблему- отсутствие желаемого товара.
  • Решение проблемы- поставить палатку с мороженым.

Что происходит дальше? Ты, как будущий бизнесмен, начинаешь делиться своей идей с окружающими тебя людьми, так поступают многие, но не все.

Нужно ли делиться своей идеей?

Вдруг твою идею украдут и сами создадут такой же бизнес? Придумать и создать бизнес- это совершено разные вещи. Делиться идей можно и нужно, но слушать советы только тех людей, которые уже создали свой бизнес.

2. Тестирование

Допустим, ты определился с нишей, проблемой, которую можешь решить и даже знаешь, как это сделать. Теперь нужно твою идею проверить, проще говоря, нужно пройтись по потенциальным покупателям и узнать, действительно ли существует такая проблема, которую ты выявил.

И ещё, действительно ли твоя идея решит эту проблему?

Если во время тестирования твои догадки подтверждаются, тогда все в порядке, двигайся дальше.

Если оказалось, что для потенциальных покупателей такой проблемы нет или идея не решает их проблему, тогда возвращайся к шагу номер два.

3. Бизнес-план

На первом этапе тебе хватит мини бизнес-плана, который на 5-10 страницах опишет твой старт.

Стоит обратить внимание на этот шаг, и тебя ждет неимоверное преображение, новое понимание идеи.

Основные вопросы бизнес-плана

  1. Продукт- краткое описание продукта или услуги.
  2. Твой идеальный клиент- какой он, о чем он думает, что его беспокоит, сколько денег он имеет?
  3. Форма организации бизнеса- частный предприниматель, частное предприятие или ООО.
  4. Конкуренты.
  5. Поставщики.
  6. Финансовый мини-план.
  7. План раскрутки- как твои клиенты о тебе узнают.
  8. Маркетинг.
  9. Ресурсы для старта.
  10. Возможные проблемы старта- например, получение лицензии или где взять стартовый капитал.
  11. Показатели бизнеса, которые нужно отслеживать.

4. Регистрация бизнеса

Есть два варианта сделать все самостоятельно или нанять юридическую фирму, все зависит от твоих финансовых возможностей и наличия свободного времени.

5. Действуй

Не стесняйся корректировать направление своего развития относительно рынка. Следуй своей цели, делай, продавай, развивайся и становись лучше.

Дистанционный курс «КАК ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

Подайте заявку на обучение и получите прямо сейчас бесплатный доступ к демонстрационному уроку о 30 секретах ведения бизнеса от успешных предпринимателей!

Собственное дело — путь к финансовой независимости


От идеи организации собственного дела до ее воплощения лежит огромный путь, требующий глубокого понимания нюансов ведения бизнеса. Начиная с бизнес-плана, анализа рынка и конкурентов, начинающий предприниматель обязан продумать каждый шаг, зарегистрировать юридическое лицо, продумать преимущества товара или услуги и политику ценообразования.

Человеку, решившему открыть свое дело, необходимо иметь четкое представление о возможных рисках, особенностях налогообложения и бухгалтерского отчета для оптимизации отчётности и издержек. Чтобы ничего не упустить и добиться успеха, начинающему предпринимателю лучше пройти специальное обучение и подготовку.


Программа курса «Как открыть свой бизнес» специально для начинающих предпринимателей

Специально для начинающих предпринимателей Международная Академия Бизнеса разработала эффективную программу обучения по открытию своего бизнеса.

Программа «Как открыть свой бизнес» в Международной Академии Бизнеса направлена как на обучение малому бизнесу «с нуля», так и на повышение квалификации начинающих предпринимателей.

Международная Академия Бизнеса использует современные подходы и технологии в сфере образования. Давно прошли те времена, когда требовалось посещать классы в определенно отведённые часы и тратить время на дорогу. Для обучения в Международной Академии Бизнеса достаточно иметь доступ в Интернет, чтобы получить необходимые знания в любое время и из любой точки земного шара. Попробуйте и ощутите насколько легко и продуктивно может проходить дистанционное обучение, благодаря понятной форме подачи материала, снабженной иллюстрациями, таблицами, схемами и видео.

В процессе обучения профессиональные специалисты Академии будут всегда на связи с Вами, готовые ответить на все возникающие вопросы. Наша главная задача — помочь Вам освоить специальность наиболее эффективно и результативно. Дистанционное обучение по открытию своего бизнеса в Международной Академии Бизнеса – это качественные услуги образования для Вашего будущего!

Лицензия на образовательную деятельность №038379

Программа курса обучения «КАК ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

1. Сущность предпринимательства и его виды
1.1 Виды предпринимательской деятельности
1.2 Индивидуальное и совместное предпринимательство

2. Выбор сферы деятельности и обоснование нового предприятия
2.1 Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия
2.2 Учредительные документы, государственная регистрация и лицензирование деятельности предприятия

3. Организационно-управленческие функции предприятия
3.1 Организация управления и планирования деятельности предприятия
3.2 Механизм функционирования и прекращение деятельности предприятия
3.3 Сущность и особенности организационно-правовых форм хозяйствования юридических лиц

4. Конкуренция в предпринимательстве
4.1 Монополизация экономики и методы формирования информационно-статистической базы конкурентоспособности предприятия
4.2 Антимонопольное регулирование и повышение конкурентоспособности промышленного предприятия

5. Предпринимательские идеи и их реализация
5.1 Сфера и технология принятия предпринимательских решений
5.2 Экономические методы принятия решений

6. Пути создания собственного дела
6.1 Источники новых идей и методы творческого решения проблем
6.2 Планирование и проектирование новой продукции
6.3 Покупка предприятий, совместные предприятия и выкуп с подзаемом

7. Составление бизнес-плана
7.1 Состав и ценность бизнес-плана, необходимая информация
7.2 Составление и реализация бизнес-плана

8. Капитал
8.1 Слагаемые предпринимательского успеха

9. Предпринимательский риск
9.1 Классификация предпринимательских рисков
9.2 Показатели риска, методы его оценки и способы снижения

10. Управление персоналом
10.1 Планирование, отбор, найм и стимулирование труда персонала
10.2 Профессиональная подготовка и управление карьерой персонала

11. Служба маркетинга на предприятии
11.1 Основные задачи, функции маркетинга на предприятии

12. Товар и его место в предпринимательской деятельности
12.1 Жизненные цикл и информационное обеспечение товара
12.2 Биржевые сделки и поставка товара

13. Сотрудничество партнеров в бизнесе
13.1 Содержание и основные направления сотрудничества партнеров
13.2 Формы сотрудничества в сфере производства, финансовых отношений и товарообмена
13.3 Формы сделок в сфере торговли

14. Ценообразование на предприятии
14.1 Факторы, влияющие на уровень цен, и ценовая политика
14.2 Определение цены на экспортную и импортную продукцию
14.3 Регулирующая роль цены и качества продукции

15. Инновационная деятельность предприятия
15.1 Сущность инновационной деятельности предприятия и способы оценки инноваций
15.2 Техника, технология и организация производства

16. Формирование и использование прибыли предприятия
16.1 Влияние коммерческой тайны на прибыль предприятия

17. Малый бизнес
17.1 Характеристика экономической деятельности малых предприятий
17.2 Проблемы малого бизнеса и государственная поддержка

18. Кредитование и страхование предприятий
18.1 Преимущества и недостатки лизинга, факторинга и франчайзинга
18.2 Услуги, предоставляемые страховыми фирмами

19. Несостоятельность и процедура банкротства предприятия
19.1 Система оценки неплатежеспособности предприятия и процедура банкротства
19.2 Ликвидационные процедуры и распределение конкурсной массы предприятия-банкрота

20. Объединения предпринимательских организаций
20.1 Финансово-промышленные группы

21. Роль государства в регулировании предпринимательства
21.1 Условия, предпосылки и этапы развития государственного регулирования
21.2 Эффект ускоренной амортизации и бюджетные расходы
21.3 Государственное регулирование платежного баланса и рынка труда

22. Личность и качества предпринимателя
22.1 Предприимчивость, организаторский потенциал и экономическое мышление
22.2 Организация рабочего дня

23. Правовые основы предпринимательства
23.1 Нормативно-правовая основа приватизации и предпринимательства
23.2 Судебная защита прав и законных интересов организаций и граждан в сфере предпринимательства

24. Анализ прибыли и рентабельности организации
24.1 Система показателей и методика анализа прибыли и рентабельности организации
24.2 Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность
24.3 Цели, задачи и информационная база анализа

Курс «Как открыть свой бизнес» Международной Академии Бизнеса научит Вас разбираться в видах сотрудничества, расскажет, как начать свой бизнес с нуля о конкуренции и рисках и познакомит с основами бухгалтерии и налогового учета. Вы узнаете все тонкости ведения собственного бизнеса. Оставьте заявку прямо сейчас на элективный курс по основам предпринимательства, обучающий, как начать свое дело с нуля, и всего за несколько недель обучения Вы приобретете все необходимые знания, чтобы открыть свой бизнес!

Подать заявку на обучение и получить доступ к демонстрационному уроку!

Как открыть свой бизнес в 2020 году

Сейчас во многих изданиях идет постоянное обсуждение темы про то, что скоро многие останутся без работы. Скоро – это пять-десять лет. С точки зрения пятидесятилетнего человека, возможно, стоит и не волноваться на эту тему. А вот тем, кто помоложе, и моложе значительно нужно реально призадуматься на эту тему. А вопрос очень простой. Как вы будете себе зарабатывать на питание, на оплату ипотеки и в целом, как собираетесь жить?

В целом, есть два пути развития ситуации. Первое, это получение дополнительного образования по своему профилю для занятия более высокого социального положения или получения новых знаний более перспективных в будущем с вашей точки зрения. Второе – это открытие своего дела.

Открыть и главное решиться на открытие своего бизнеса в 2020 году достаточно сложно. Многие размышляют об этом, читают литературу, смотрят ролики в интернете. Свой бизнес – это полная неизвестность, там о тебе никто заботиться не собирается, никто не подскажет и денег просто так не одолжит. Именно эта неизвестности часто и парализует. Поэтому многие так и продолжают ходить на работу, мечтая об открытии своего бизнеса, как о неосуществимой мечте.

Многие специалисты советуют, при решении сложной задачи, разбить ее на части и приступить к их решению. Самое сложное тогда на этом этапе будет правильно разбить проект (открытие бизнеса) на простые и относительно самостоятельные части.

В этой статье попробуем снять неопределенность, возникающую при желании открыть бизнес, и разобьем нашу задачу на несколько шагов.

1.      Выбираем направление, чем бы хотелось заняться. Если этот бизнес достаточно серьезный, с большими первоначальными капитальными вложениями, тогда попробуйте его начать с минимальными вложениями, в варианте микробизнеса. Или ищите компаньонов, чтобы не потратить последние сбережения.

2.      Кому нужен ваш продукт? Чем он лучше того, что продается в соседнем магазине? Чем он отличается и более привлекателен? Задайте себе этот вопрос. Вы думаете, что все миллионы зарабатывают только на каких-то новых идеях или продуктах? Вовсе нет. Основные деньги зарабатываются именно на уже состоявшихся бизнесах, но имеющих отличие интересное для клиентов (покупателей). Или свою нишу.

Развитие идеи. Следите за мыслью. Я умею рисовать и мне это нравится. Я открою школу по рисованию для детей и взрослых. Я открою студию, в которой по базовым лекалам и с предоставлением всех материалов для творчества, люди не умеющие рисовать, за два-три часа нарисуют картину с моей помощью. Организация вечера для клиентов, желающих нарисовать сами картину, с бокалом вина, в кафе. Продолжение следует… Это и есть поиск новых возможностей в уже существующем бизнесе.

3.      Составьте бизнес-план. Многие спорят об этом пункте и считают, что бизнес-план нужен только инвестору, чтобы узнать окупаемость бизнеса. Да, это так. Но предпринимателю, открывающему свой бизнес он нужен не меньше. И вам потребуется бизнес-план не на два-три года, а на ближайшие шесть месяцев или в крайнем случае — год. Первый год существования бизнеса самый важный, именно в течение этого срока многие не выдерживают и закрывают предприятия или ИП.

Для этого откройте Excel или возьмите листок бумаги, нарисуйте двенадцать столбиков. А теперь в эти столбики напишите доходы от ваших продаж, помня, что на начальном этапе продаваться будет не так все быстро, как планировалось и не в таком объеме. Тоже самое сделайте и с планируемыми расходами, в конце добавьте строчку с названием – не запланированные расходы и добавьте в нее треть или 50% от уже существующих. Также, не забудьте поставить оплату (возможно с существующей рассрочкой) за оборудование, товар или инструмент.

В бизнес-плане должны быть учтены все временные затраты на прохождение согласований, получение всех лицензий, сертификатов, если в этом существует надобность. Вы должны понимать составляя таким образом бизнес-план, когда и в какое время вам понадобится та или иная сумма денег. И не забывайте, что время в вашем случае, это тоже деньги. Чем больше вы будете бегать и искать денег на покупку кассы, потому что не подумали об этом заранее, тем больше вы потеряете не начав продажи.

Теперь проанализируйте доходы и расходы. Есть ли прибыль и не возникнут ли в процессе кассовые расходы. Посмотрите, сколько на первоначальном этапе потребуется средств и где вы их собираетесь взять. Возможно, потребуется компаньон. Тогда вам нужно будет его убедить, что дело того стоит.

4.      Маркетинг. Выбирая тот или иной вид рекламы, думайте о своем клиенте. Клиенты с определенной проблемой. В примере с рисованием, это однозначно социальные сети. Побольше творчества и креатива и тогда расходы на рекламу снизятся.

5.      Команда. Как говорится, один в поле не воин. Поэтому, в зависимости от вида бизнеса, рано или поздно вы все равно придете к выводу, что нужно подобрать персонал.

Первоначально используйте все ресурсы, при которых вам ничего не придется платить, однако родственники в бизнесе, особенно конфликтные, всегда плохая идея даже при экономии средств.

6.      Начинайте продажи, сфокусировшись на своем продукте или услуге. В самом начале, особенно без команды, будет сложно. Как говорится, Фигаро здесь, Фигаро там. Один в многих лицах, а клиент – ваш начальник. Даже, если у вас в какой-то момент заказов будет больше, чем вы сможете сделать, не останавливайтесь, ищите новых клиентов. Не обольщайтесь, что вы не заменимы. Иначе иногда может наступить момент, когда ваше изделие или услугу не кому будет предложить.

7.      Не теряйте присутствие духа ни в каких ситуациях. В бизнесе, как и в жизни, бывают случаи и падения. Если вы открываете бизнес, вы должны быть оптимистическим реалистом. Не теряйте бдительность, следите за рынком и желаниями потребителей и тогда удача будет с вами.

рекомендации опытных предпринимателей — Forbes Kazakhstan

ФОТО: Depositphotos.com\12_Tribes

На площадке Go Viral прошел пятидневный бесплатный онлайн-курс для начинающих предпринимателей из Казахстана, Кыргызстана и Туркменистана. Успешные казахстанские предприниматели делились опытом, отвечали на вопросы и давали домашние задания участникам курса. Записи курса доступны на канале в YouTube.

Руслан Абдулганиев, CEO HR Messenger. HR Messenger автоматизирует набор персонала и работу с персоналом с помощью чат-ботов

Рынок — это все!

Прежде чем вложить время или средства в бизнес, необходимо изучить рынок. Знание рынка позволит понять, стоит ли тратить от трех до пяти лет жизни на реализацию продукта.

Истории, где команды за год разработали продукт, продали такому гиганту, как Facebook, и стали миллиардерами — исключения. На каждую историю успеха приходятся десятки тысяч историй провала. 90% стартапов проваливаются из-за того, что не получили Market-Fit — продукт не оказался востребован на рынке.

Многие инвесторы отмечают, что средняя команда на большом растущем рынке добьется большего успеха, чем звёздная на небольшом рынке. У стартапов, демонстрирующих какие-либо показатели на растущем рынке, не будет проблем с привлечением инвестиций. В то же время конкурентная среда компенсирует недостающие опыт или компетенции и позволит обучаться.

Не идите туда, где нет рынка

Большой рынок исчисляется сотнями миллионов долларов годовой выручки, минимально растет на 10-15% ежегодно, а также там есть конкуренция и сделки по привлечению инвестиций. Отсутствие трех перечисленных индикаторов — показатель «плохого» рынка. К тому же одна из самых популярных причин отказа в инвестициях, несмотря на хорошую идею и команду, это отсутствие сделок и конкуренции. Потенциальный инвестор в первую очередь спросит, почему никто эту идею еще не реализовал. Если беретесь за проект, который никто ранее не реализовывал, то вероятность, что он «выстрелит», низкая.

Казахстан недостаточно привлекателен и не перспективен для стартапов, поэтому проект лучше делать сразу с учетом выхода на международный рынок. Наработанный опыт на казахстанском рынке не будет востребован и применим за рубежом.

Самое дорогое — менять привычки людей

Если идея настолько инновационна, что меняет модель потребления, необходимы огромные ресурсы, чтобы изменить привычки людей.

Четыре года назад мы реализовывали проект под названием «20tonn.kz», который являлся аналогом Uber для грузоперевозок. Рынок был «черный», налоги не платили, не оформлялись документы на грузоперевозки, 90% перевозок проходили через наличный расчет. Опираясь на успешную модель Uber по изменению рынка пассажирских перевозок, мы рассчитывали сделать то же самое в секторе грузоперевозок. В год запуска в приложении зарегистрировались 30 000 водителей-дальнобойщиков, в день приложением пользовались 3 000 водителей, однако зарабатывать с помощью приложения не получилось, несмотря на то что протестировали 16 гипотез монетизации.

Причина провала заключалась в неготовности игроков рынка выходить из теневого оборота, а также в отсутствии стимула завершать сделку в приложении. Водители и клиенты находили друг друга через приложение, после чего созванивались и договаривались о перевозке за наличный расчет. Модель монетизации Uber получать прибыль с перевозки в нашем случае не работала, не хватало рычагов влияния на государственном уровне, которая бы подтолкнула участников выйти в «белый расчет».

Поэтому лучше выходить на рынок, где уже есть конкуренты и понятная ценность, доставляемая клиенту. Легче бороться за привлечение существующих клиентов, чем придумывать новое и пытаться изменить людей и их привычки, что особенно актуально для маленьких компаний, у которых ограниченные ресурсы.

Сформированный рынок выгоднее

Не бойтесь конкуренции, так как конкуренты за вас сформулировали ценностное предложение, есть клиенты, которые уже привыкли платить за продукт или услугу. Более того, есть категория инвесторов и фондов, которые вкладываются в стартапы, желающие выступить конкурентами уже существующих больших компаний. К тому же конкуренты уже сформулировали портрет клиента и нет необходимости создавать или выдумывать самим. Конкурентная среда также позволяет стартапам избежать фичизма (от английского слова — feature), когда продукт наполняют излишними функциями.

Как оценивать размер рынка

Всё начинается с запроса в поисковике «размер рынка Х». Больше всего информации выходит на английском языке; даже если информация будет по США, можно взять эти данные как «предел» возможного рынка для продукта. Опираясь на данные США, можно предположить, что рынок России будет в 10 раз меньше, а казахстанский – в 100 раз. Если не находите каких-либо данных о рынке, стоит задуматься об ошибке в формулировке запроса или об отсутствии рынка в заданном сегменте. Для метрики необходимо найти четыре-пять прямых конкурентов. Если их нет, это очередной повод задуматься о релевантности проекта. Также можно использовать метод «сверху вниз» или «снизу вверх» для просчета размера рынка.

После того как нашли рынок, определите слабые стороны продукта конкурентов и предложите свой продукт, который покрывает эти минусы.

Алексей Ли, CEO Arbuz.kz, основатель Ticketon.kz и Aviata.kz

Product-Market Fit — соответствие продукта потребностям рынка

Должен быть продукт (product), который отвечает потребностям людей, рынок (market), где есть деньги, и третий компонент — fit, который показывает, насколько продукт отвечает запросу рынка.

Многие проекты запускаются на энтузиазме, который иссякает через шесть месяцев. Впоследствии проекты становятся «космическим мусором» и приостанавливаются. Для избежания этого сценария необходимо понимать, что проект должен отвечать потребностям людей и быть коммерчески успешным.

Соответствие продукта потребностям рынка становится очевидным через два-четыре года после запуска. В первые месяцы запуска aviata.kz команда сильно переживала, нужен ли рынку продукт.

«Как понять, будет ли лошадь скакать»

Чтобы понять, нужен ли ваш проект миру, в первые три месяца или год необходимо ежедневно отслеживать динамику изменений выбранной метрики, например продажи. Если динамика показывает, что роста нет, стоит задуматься о необходимости изменений.

У любого стартапа есть «взлетная полоса» (на английском — runaway), которая ограничена деньгами и временем. Необходимо протестировать гипотезу, что ваш продукт нужен рынку, до того, как закончатся деньги.

Для того чтобы найти product-market fit, используется теория минимального жизнеспособного продукта — MVP (на английском языке minimum viable product), где на создание продукта затрачивается минимальное количество ресурсов, чтобы как можно скорее предоставить продукт, который решает «боль» клиента. Однако многие стартапы неправильно используют MVP-теорию.

Поэтому есть более новая теория — проверка наиболее рискованного предположения RAT (на английском языке — riskiest assumption test), которая помогает быстро отсечь ненужное и дешево проверить идею, чтобы идти дальше. Предположение подтвердилось — можно переходить к следующему шагу, если нет — поняли и сэкономили ресурсы, которые могли уйти на разработку никому не нужной идеи.

Пока не иссяк энтузиазм и не исчерпались ресурсы, необходимо протестировать как можно больше итераций продукта. Многие начинающие предприниматели ошибочно предполагают, что продукт «взлетит» сам по себе. Маркетинг — одна из ключевых компетенций, которую необходимо будет вначале освоить самостоятельно.

Зачем лезть туда, где пока нет волны

Стартап — это бизнес, который подразумевает инновацию, создающий рынок, которого раньше не было. Запуск стартапа сравним с серфингом. Серферы поджидают 5-10 метровую волну, чтобы прокатиться на ней. Человек никогда не сможет нагнать волну так же эффективно, как законы природы, что применимо и для стартапов. Появление айфонов в 2007 году породило новый рынок и способствовало успеху Uber. Поэтому предприниматели должны понимать, какие новые волны идут, какие есть технологические сдвиги и изменения, связанные с тем же карантином, например.

В серфинге есть понятие «лайн-ап» — место, где поднимается волна и где серферы сидят и ждут волну. Серферы начинают грести чуть раньше, чем начинает подниматься волна. Если начнуть грести позже, то волна просто опрокидывает, смывает и закручивает, как в стиральной машине. Когда появляются новые рынки и спрос еще небольшой, стартапы должны уже запускаться, потому что для тех, кто придет позже, места не останется.

Рецепт нахождения Product-market fit

Необходим большой рынок, измеряемый в деньгах, и правильный тайминг, так как запуск раньше или позже имеет огромное влияние на дальнейший успех стартапов. Нужно анализировать цифры, делать быстрые эксперименты и не строить «летающие корабли».

Максат Жарасбаев, международный специалист по HR, возглавлял HR-отдел в компании INDITEX, в которую входят бренды ZARA, Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZARA HOME и UTERQUE

Карта талантов: какие сотрудники нужны компании

Для того чтобы определить, какие нужны таланты в команду, необходимо описать суть работы, какие предполагаются функции и обязанности. После этого проводится анализ должности и определяются технические обязанности — какие знания необходимы и требуется ли опыт. Чтобы понять, будет ли кандидат хорошим сотрудником, необходимо определить, какие компетенции или soft skills («мягкие навыки») являются ключевыми для вакантной должности. Кандидат может быть отличным специалистом, но неподходящим сотрудником ввиду отсутствия ключевых компетенций для вакантной должности. Решите, какие критерии для вас ключевые при найме на работу. Один неправильно подобранный сотрудник может повлиять на продуктивность и работу всей команды.

Подбор сотрудника

Процесс подбора сотрудников не сложный, необходимо определиться, из каких ресурсов будет производиться поиск. Если у вас есть средства, можно воспользоваться услугами агентства. Стоимость услуги рекрутинговых агентств — от семи процентов от годового оклада для вакантной должности. Чем выше квалификация сотрудника, тем больше имеет смысл обратиться в агентство, так как поиск сотрудников — их прямая компетенция. Следующий популярный ресурс поиска — онлайн, через такие сайты, как headhunter.kz, или в социальных сетях. Если у вас существующий бизнес, то можно воспользоваться рекомендацией сотрудников – реферальная программа. Еще один распространенный ресурс подбора сотрудников — нетворкинг.

Адаптация и обучение  

Несмотря на наличие или отсутствие опыта у нового сотрудника, его необходимо будет ознакомить с новым местом работы, где могут отличаться коллектив, оборудование, культура компании. Лучше всего программу адаптации иметь в письменной форме в качестве листовки или брошюры. Желательно, чтобы у нового сотрудника был ментор или бадди, который тоже проходил все, когда был новичком.

Начальное обучение проводится во время испытательного срока. В Трудовом кодексе РК прописаны сроки обучения на отдельные рабочие места от трех до шести месяцев. Одна из частых ошибок компаний — прощаться с сотрудником по окончании испытательного срока, не предоставляя обучение или менторство, а также не пытаясь реализовать потенциал сотрудника.

Dream team — команда мечты

Основные факторы «команды мечты» включают командную работу, поддержку, коммуникацию, общие ценности и атмосферу взаимопонимания. Иметь команду мечты — здорово, но управлять такой командой бывает сложно, так как всегда находятся те, кто хочет выделиться. Советую посмотреть сериал Last Dance о Майкле Джордане и команде Chicago Bulls. В сериале хорошо раскрыли тему, какой должна быть команда и ее лидер.

Эффективность сотрудников

Необходимо определить и измерять KPI (на английском — key performance indicator) — ключевой показатель эффективности. Чтобы работа была эффективной, требуется постоянная коммуникация — прозрачность, справедливость, своевременность и постоянная обратная связь от руководителя и от сотрудника. Мотивация бывает разной, и не всегда и не для всех денежная, есть сотрудники, которые мотивированы целями и задачами или достижением результатов. 

Асет Нурпеисов, CEO «Бухта» — технологическая бухгалтерия

Незнание закона не освобождает от ответственности

Во всех странах Центральной Азии одинаковое налогообложение, разница может быть в ставках и лимитах, но НДС, корпоративный подоходный налог, работа с сотрудниками и выплата заработной платы организованы примерно одинаково.

Например, у вас есть приложение или технология, которую вы успешно реализовали и решили продать. Продажу совершили на 100 млн тенге, при этом затраты составили 80 млн тенге и вы их не вели. Наступает период сдачи отчетности, у вас нет вычетной части и необходимо платить подоходный налог, который в Казахстане составляет 20%, то есть 20 млн тенге. После необходимо заплатить НДС, не считая затрат, только налогов у вас выйдет до 40%. В то время как доход получен в 20%.

Нередко наблюдается ситуация, когда бизнес хорошо работает до тех пор, пока не сдается налоговая отчетность и не приходит время платить налоги. Этот простой пример показывает, что важно вести бухгалтерию и своевременно вести учет доходов и расходов. Поэтому необходимо подготовить бизнес-план, включить в план расходы по налогам и грамотно оформить с точки зрения бухгалтерии. Еще на старте бизнесу необходимо составить схему денежных потоков и договорных отношений и учесть, сколько денег по пути будет затрачено и заработано.  

Чтобы уменьшить расходы, необходимо оформлять деятельность официально. Тогда увеличиваете расходную часть и налоги за вас платит другой. Если заказывать услуги у физического лица через подписание договора ГПХ (гражданско-правового характера), то необходимо заплатить 21% дополнительно как часть налогов. Если обе стороны сделки являются индивидуальными предпринимателями, то платить дополнительно налоги не нужно.

Есть два госоргана, которые проверяют деятельность любого бизнеса — Налоговый комитет и Агентство по статистике. Дополнительно проверку могут осуществлять СЭС (санитарно-эпидемиологическая служба), если занимаетесь продуктами, употребляемыми в пищу, и пожарная служба, если у вас легковоспламеняющиеся продукты. 

Геннадий Ким, СЕО «Кухня’s», являлся акционером ChocoFamily и CEO Chocolife.me

Какая мотивация поможет бизнесу не провалиться

Есть три основные причины, из-за которых начинают бизнес: заработок, свобода и возможность повлиять на мир.

Если вы мотивированы начать бизнес, чтобы заработать много денег, то сначала ознакомьтесь с воронкой выживания стартапов на 2019 год. От идеи до статуса единорога доходят лишь один процент стартапов на шестой год существования. Если в первый год запускались 1024 стартапа, на втором году оставалось 411 (40%), в третьем — 232, в четвертом — 90, в пятом — 34 и в шестом году — 9 стартапов, которые стали единорогами. Это значит, что есть 99% вероятности, что ваш стартап провалится. Сотый инженер из Facebook заработал больше, чем подавляющее большинство предпринимателей в мире.

Если думаете, что у вас, как у предпринимателя, будет больше свободы и времени, то достаточно вспомнить, что Илон Маск в 2018 году пролетел 257 500 км во время деловых путешествий. Это как семь раз совершить кругосветное путешествие! На то, чтобы построить успешный крупный бизнес, уйдет много времени, ресурсов и сил.

Сегодня достаточное количество крупных компаний, таких как Amazon, Facebook и Google, которые влияют на мир, и для реализации мотивации «изменить мир», возможно, будет быстрее и проще стать частью таких компаний. Например, работая в e.gov, можно попытаться улучшить функции и услуги, которые повлияют на жизни людей.

Есть две причины, ради которых стоит делать стартап: страсть к идее и «боль», которую хотите решить. Если ваш мотив — заработать деньги, то в лучшем случае это будет краткосрочным бизнесом. По статистике, если один из мотивов, который вами движет в бизнесе, — страсть, то шанс попасть в один процент стартапов-единорогов становится выше.

Чтобы начать свой бизнес, нужно ответить на два вопроса, которые послужат отправной точкой: что вызывает в вас жгучую страсть и/или что вызывает острую боль.

Айнур Искакова, менеджер по коммуникациям Go Viral

Какой самый прибыльный и выгодный бизнес. Какой открыть бизнес с нуля в городе ?

Многие из начинающих предпринимателей озадачиваются одним из самых главных для себя вопросов, — какой бизнес открыть? Куда правильно вложить свои деньги? Как начать свое дело с нуля? Очевидные и обоснованные страхи, многочисленные вопросы и сомнения не позволяют всегда сделать правильный выбор в пользу благополучия и процветания собственного дела.

На сегодняшний день рынок переполнен многочисленными предложениями по открытию собственного бизнеса. Очевидно, что многие из данных предложений не только малорентабельны, но и в принципе нежизнеспособны в современных реалиях в виду многочисленной конкуренции или малой востребованности предлагаемого продукта бизнеса. Будущему предпринимателю действительно придется много раз подумать и взвесить все за и против в пользу правильного решения, так как от правильности данного решения зависит его дальнейшие существование в плане бизнеса, а также минимизация рисков по возможной утрате вложенных денег.

Статистика последних лет говорит о том, что основная масса открывающихся предприятий занимается перепродажей товаров и услуг, выступающих в роли посредников или представителей предприятий, выпускающих предлагаемую продукцию. Данная ниша практически полностью занята и не представляет интереса для вновь открывающихся коммерческих фирм. Основным, и более правильным, решением для нового бизнеса является — самостоятельно становиться предприятием по выпуску или производству различных востребованных товаров.

В свою очередь наша компания предлагает идеальное решение для открытия собственного бизнеса с нуля. Бизнес по переработки отработанных автомобильных покрышек с получением резиновой крошки и производству различных резиновых товаров. Данное предложение базируется на основе собственного опыта, на основе многочисленных работающих предприятий, которые вполне успешно работают по нашим технологиям, использую наше оборудование.

Как вы понимаете образование изношенных покрышек в нашей стране просто огромно. Отработанные покрышки банально выбрасывают на свалки, загрязняя окружающую среду, нанося не только вред природе, но и самим себе, так как в данном контексте автомобильные покрышки являются выброшенными «деньгами на ветер».

Мы предлагаем идеальное решение для бизнеса! Предприятие по переработке изношенных шин в крошку с дальнейшим производством резиновых напольных покрытий. Данный вид деятельности очень востребован, быстро окупаем и высоко рентабелен. Окупаемость данного производства составляет менее года. Стабильный спрос на выпускаемую продукцию и отсутствие проблем с сырьем для производства – гарантированны!

Посмотреть технические характеристики оборудования, технологии производства, бизнес-планы и другую полезную информацию по данному виду деятельности вы можете по данной ссылке: Бизнес по переработки шин в крошку и производству резиновых изделий >>>

Видео работы оборудования по переработки покрышек

Видео по производству резиновых товаров из крошки

7 юридических требований для открытия малого бизнеса

Начать малый бизнес — это увлекательно и сложно. После определения ваших услуг и целевого рынка и написания бизнес-плана или дорожной карты вы захотите понять юридические требования для запуска малого бизнеса, который является одновременно прибыльным и соответствующим требованиям.

Вот девять важных юридических требований, которые необходимо изучить и понять для начинающих предприятий малого бизнеса.

7 Требования законодательства

1. Создание бизнес-структуры

Первый шаг к открытию своего бизнеса — это изучить процесс и задать себе несколько вопросов для размышления.

  • Каковы мои цели?
  • Предоставляю ли я товары или услуги?
  • Хочу ли я нанимать сотрудников или хочу быть индивидуальным предпринимателем?
  • Какие финансовые требования присутствуют и какой капитал у меня есть?

Сбор этой информации поможет вашему процессу. У каждого человека разные потребности в бизнесе, и юридические лица не являются универсальным решением. В то время как некоторые люди могут чувствовать, что их работа сопряжена с небольшим риском судебного иска, и выбирают простое индивидуальное предпринимательство, другие могут пожелать зарегистрировать корпорацию, чтобы они могли расти.

Независимые специалисты также должны быть осведомлены о федеральных налоговых обязательствах — подоходном налоге, самозанятости, оценках, налогах работодателя и акцизных сборах. Ваша конкретная бизнес-структура будет определять ваши федеральные налоговые обязательства, а также формы, которые вы используете для отчетности по этим налогам. Администрация малого бизнеса США (SBA) предоставляет информацию об этих налогах и формах.

Вот несколько вариантов, которые следует учитывать при определении структуры вашего бизнеса:

Вариант 1: ИП

Многие независимые предприниматели начинают свой путь как индивидуальные предприниматели.В налоговых целях вы обычно работаете под своим личным номером социального страхования, но вы можете подать заявление на получение идентификационного номера налогоплательщика (ИНН) для своей компании, заполнив налоговую службу SS-4 с просьбой указать идентификационный номер работодателя (EIN) в качестве вашего ИНН вместо вашего ИНН. используя свой личный номер социального страхования. Как правило, бизнес ведется под вашим юридическим именем. Если вы хотите дать компании другое имя, вы зарегистрируете Doing Business As (DBA), чтобы указать имя, которое вы собираетесь дать своей компании.Этот процесс позволяет правительству вашего штата или местного самоуправления узнать название, под которым вы ведете свой бизнес. Конкретные правила регистрации администраторов баз данных варьируются от штата к штату. Вы также можете подать заявку на регистрацию товарного знака или фирменного наименования, зарегистрированного на федеральном уровне.

Вариант 2: Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Первоначально разработанная для защиты владельцев бизнеса от определенных связанных с бизнесом обязательств, структура LLC с тех пор стала популярной среди независимых из-за своей простоты, но надежной правовой защиты корпорации, защищающей ваши личные активы.Думайте об этом как о следующем шаге по сравнению с индивидуальным предпринимателем.

Вариант 3: S Corporation

Также называемая S-Corp, это бизнес-структура, получившая обозначение подраздела S от IRS. Согласно IRS, S-Corps считается по закону уникальным образованием, отдельным от тех, кто им владеет. При такой структуре с учетом тех же исключений, которые описаны выше для ООО, вы несете ограниченную юридическую ответственность (отделение личных активов от вашего бизнеса) отдельного юридического лица, а также отдельного налогового лица.При условии, что владельцы имеют право сделать и своевременно сделать выбор в IRS, прибыль от вашего бизнеса указывается в отдельной форме подачи налоговой декларации 1120S, но налогооблагаемая прибыль переходит в вашу личную налоговую декларацию по форме 1120 K-1. Таким образом, обычно существует только один уровень налога.

Вариант 4: C Corporation

Привлекательный вариант для опытных независимых профессионалов, C-Corps делает собственников-акционеров. C-Corp имеет тот же статус, что и компании из списка Fortune 500 — это юридические лица, независимые от своих владельцев.В случае индивидуальной корпорации C-Corp вы являетесь не только владельцем своей компании, но и мажоритарным акционером. Поскольку корпорация является отдельным юридическим лицом, в глазах IRS она является индивидуальным налогоплательщиком. Несмотря на то, что эта структура является одним из самых сложных доступных бизнес-механизмов, она также является наиболее сложной, что делает ее привлекательным вариантом для независимых компаний.

2. Выберите и зарегистрируйте название своей компании

Для тех, кто выбирает регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя , чтобы зарегистрировать название своей компании, вы должны зарегистрировать «ведение бизнеса как» (DBA) или «фиктивное название компании» (FBN).Этот процесс позволяет правительству вашего штата или местного самоуправления узнать название, под которым вы ведете свой бизнес. Эта регистрация не обеспечивает защиту товарных знаков, но позволяет создавать и использовать желаемое имя в целях брендинга без необходимости его включения. Он также не является юридическим лицом и не предоставляет никакой правовой защиты Индивидуальному предпринимателю.

Если вы не зарегистрируете администратора баз данных в качестве индивидуального предпринимателя, название компании по умолчанию будет соответствовать официальному имени владельца.Например, если вас зовут Рэйчел Смит, и вы создаете консалтинговую компанию, юридическое название компании будет «Рэйчел Смит». Однако, если вы решите назвать свою компанию «Рэйчел Смит Консалтинг», вам нужно будет зарегистрировать это как имя администратора базы данных. Конкретные правила регистрации администраторов баз данных варьируются от штата к штату.

Для тех, кто подает заявку на юридическое лицо, в вашем штате должна быть подана заявка на любой из учредительных документов или учредительных документов. Независимо от того, выберете ли вы LLC, S Corp или C-corp на первом шаге выше, вам нужно будет указать название компании в вашем штате.

Если вы планируете работать на национальном уровне или предоставлять онлайн-услуги, вы можете подумать о том, чтобы зарегистрировать торговую марку на название вашей компании. Имя DBA или зарегистрированное название компании не обеспечат защиту бренда в 49 штатах, где ваш бизнес не зарегистрирован. Хотя товарный знак не является обязательным требованием, он обеспечит более надежную защиту вашего бренда. Этот процесс включает подачу заявки на регистрацию товарного знака в Ведомство по патентам и товарным знакам США. Если вы действительно хотите использовать товарный знак, начните с проведения всестороннего поиска, чтобы убедиться, что имя, которое вы хотите использовать, доступно.

3. Получите EIN

Любой бизнес, который работает как корпорация или партнерство или имеет сотрудников, должен иметь идентификационный номер работодателя (EIN) от IRS. EIN идентифицирует ваш бизнес для целей налогообложения — воспринимайте его как номер социального страхования для вашего бизнеса — и вы можете использовать его для открытия коммерческого банковского счета, подачи налоговых деклараций и подачи заявки на получение бизнес-лицензий. Самый простой способ подать заявку на EIN — онлайн через Ассистент IRS EIN. Если вы работаете как индивидуальное предприятие или ООО с одним участником, вам не требуется получать EIN, хотя его получение — это способ создать дополнительное разделение между деловой и личной ответственностью, и это защитит ваш номер социального страхования в деловых документах и ​​поможет протестовать против кражи личных данных.

4. Получите необходимые разрешения и лицензии на ведение бизнеса

Как и любой другой бизнес, независимые подрядчики должны получать соответствующие разрешения и лицензии. В зависимости от вашей отрасли и места расположения вашего бизнеса вам может потребоваться лицензия на федеральном уровне, а также на уровне штата или на местном уровне. Федеральные лицензии требуются для предприятий, занимающихся любым видом деятельности, контролируемой и регулируемой федеральным агентством. Государственные лицензии и разрешения зависят от местоположения.

5. Подготовка к уплате государственных и местных налогов

Подоходный налог, вероятно, не единственный налог, который вы должны уплатить, поэтому важно понимать другие возможные налоговые требования, с которыми вы можете столкнуться. Большинство независимых подрядчиков считаются самозанятыми и поэтому обязаны уплачивать налог на самозанятость в дополнение к подоходному налогу.

Однако есть обстоятельства, при которых ваша налоговая ситуация может отличаться. Например, то, как структурирован ваш бизнес с точки зрения налогообложения, может повлиять на то, какие налоги вы должны платить.Некоторые предприятия с наемными работниками несут ответственность за выплату пособий по безработице, что требует от владельца получения дополнительных идентификационных налоговых номеров. Кроме того, важным фактором может быть то, получил ли ваш бизнес значительную прибыль за последний год. Более подробную информацию о налоговых требованиях можно найти на веб-сайте IRS.

6. Создайте план соответствия

Даже будучи владельцем малого бизнеса, вы подчиняетесь некоторым законам и постановлениям, применимым к крупным корпорациям.К ним относятся законы о рекламе, маркетинге, финансах, интеллектуальной собственности и конфиденциальности. Для компаний, у которых есть сотрудники, существуют дополнительные государственные и федеральные нормативные акты, которым, возможно, придется следовать в зависимости от ситуации. Просмотрите и поймите, какие из этих законов могут применяться к вашему бизнесу.

Кроме того, малые предприятия должны гарантировать, что они свободны от проблем, связанных с неправильной классификацией подрядчиков. Это угроза не только самому малому бизнесу, но и его клиентам. Принимаете ли вы правильные меры для снижения риска? Воспользуйтесь нашим контрольным списком, чтобы начать.

7. Оформите страхование бизнеса

Решение начать свой бизнес в качестве независимого специалиста означает, что вы несете ответственность за обеспечение юридического и финансового благополучия вашей консультационной службы. Помните, что вы — это ваш бизнес. Если возникнут какие-либо юридические или финансовые проблемы, которые влияют на вашу компанию, они также коснутся вас напрямую. Важно защитить свой бизнес от риска убытков, связанных с ответственностью, не только потому, что многие клиенты потребуют, чтобы вы имели это страхование, но и для защиты себя и своей безопасности в будущем.

Конечно, виды страхования, подходящие для вашего бизнеса, будут сильно различаться и будут зависеть, среди прочего, от вашей отрасли, размера вашего бизнеса и типа клиентов, с которыми вы работаете. Вот несколько распространенных видов страхования бизнеса, которые несут многие независимые подрядчики:

Страхование гражданской ответственности:

Страхование гражданской ответственности часто необходимо для независимых лиц. Эта страховка покрывает широкий спектр инцидентов, включая случайное повреждение собственности клиента, заявления о клевете или клевете, а также расходы на защиту судебных исков.

Страхование от ошибок и пропусков:

Страхование от ошибок и упущений

, также известное как страхование профессиональной ответственности, обеспечивает защиту в случае, если клиент понес финансовый ущерб из-за ошибки или упущения, то есть невыполнения от вашего имени неотъемлемой части вашей ответственности по проекту. .

Страхование домашнего бизнеса:

Хотя страховой полис для домашнего бизнеса распространяется не на всех, он актуален для независимых сотрудников, которые предпочитают работать из домашнего офиса.Страховые полисы большинства домовладельцев не покрывают убытки, понесенные вне домашнего офиса, но страховой полис для домашнего бизнеса может обеспечить необходимую защиту вам и вашим клиентам.

Следующие шаги

Теперь, когда вы рассмотрели юридические вопросы открытия своего бизнеса, пора распространить информацию. Многие малые предприятия и независимые подрядчики предпочитают продвигать себя, создавая веб-сайты или укрепляя свое присутствие в социальных сетях. Во-первых, начните с определения того, кто является вашим целевым рынком и как вы можете его достичь.Затем подумайте о своем бюджете — можете ли вы позволить себе посещать конференции для общения с коллегами или вам нужны более экономичные варианты? Для многих независимых подрядчиков веб-сайт является золотым стандартом и позволяет компании или независимому подрядчику рассказать о своей биографии, основных компетенциях и идейном лидерстве. LinkedIn, Instagram и Facebook также могут быть отличными инструментами для создания вашего личного бренда. Все это рентабельные варианты с большим охватом, но убедитесь, что они соответствуют маркетинговому бюджету, который вы определили для своего бизнеса.

При открытии малого бизнеса необходимо проработать множество деталей, отчетов, юридических формальностей и форм, чтобы соответствовать требованиям и стать прибыльными. MBO Partners имеет обширный опыт оказания помощи независимым подрядчикам в открытии их бизнеса и может предоставить поддержку и рекомендации для обеспечения правильной настройки вашего бизнеса.

Информация, представленная в блоге MBO, не является юридической, налоговой или финансовой консультацией. Он не принимает во внимание ваши конкретные обстоятельства, цели, юридическое и финансовое положение или потребности.Прежде чем действовать в соответствии с какой-либо информацией в блоге MBO, вы должны подумать о том, подходит ли эта информация для вашей ситуации, проконсультировавшись с профессиональным советником по вашему выбору.

https://www.mbopartners.com/blog/how-start-small-business/starting-a-small-business-financial-management/

Найдите свою первую независимую консультационную работу на торговой площадке MBO

Присоединяйтесь сегодня!

возможностей для малого бизнеса | Создайте бизнес из дома

Это 6 а.м. в понедельник утром, и ваш будильник внезапно разбудит вас. Усталый и раздраженный, вы встаете с постели и спешите приготовиться к очередной рабочей неделе, наполненной рутиной. Вы должны явиться на работу ровно в 9 утра, а в полдень сделать строгий перерыв на обед. Хуже того, вам нужно работать до 18:00, а это значит, что вы не сделаете упражнение, на которое вас пригласил друг. К тому времени, как вы вернетесь домой в 19:00. (или позже, в зависимости от пробок!), вы быстро поймете, что весь ваш день прошел!

Когда вы работаете на традиционной работе, гибкость вашей работы и личной жизни отсутствует, а ваш потенциальный доход ограничен.Вы должны планировать свою жизнь вокруг работы и выполнять нескончаемый список требований начальника.

Вы знаете, что должен быть лучший способ зарабатывать деньги и находить профессиональное удовлетворение, но вы не знаете, что делать дальше. Один из вариантов — поискать другую работу, но через несколько месяцев вы можете оказаться в такой же несчастной ситуации. Другой вариант — начать работу, например, прокатиться на машине или заказать доставку продуктов. Но когда вы понимаете, что доход чрезвычайно непредсказуем, а окружающая среда небезопасна из-за COVID-19, вы решаете, что это тоже не лучший выбор.

Вы хотели бы работать на себя, но у вас нет стартового капитала и вы не знаете, как построить бизнес. Найти пространство для аренды, нанять людей, найти клиентов — это ошеломляюще — этот список можно продолжить. Что теперь?

Начать удаленный малый бизнес

Что, если бы мы сказали вам, что есть способ начать собственный бизнес по поддержке клиентов, работая из дома, и все это с очень небольшими начальными затратами? Именно здесь на помощь приходит платформа Arise®.

Платформа Arise® предоставляет малому бизнесу уникальные возможности. Он объединяет бренды из списка Fortune 500, которым требуется поддержка клиентов, для работы из домашних ресурсов.

Клиентские программы на платформе Arise® включают такие крупные корпорации, как Intuit, Carnival Cruise Line и Dick’s Sporting Goods, и многие другие. Вместо того, чтобы клиенты использовали агентов поддержки клиентов в своих обычных телефонных центрах, они сотрудничают с платформой Arise®, чтобы связать их с независимыми предприятиями поддержки клиентов, работающими на дому, которыми руководят такие люди, как вы.

Вот где вы вступаете. Когда вы регистрируете свой бизнес на платформе Arise®, вы можете использовать наши технологии и инфраструктуру поддержки, чтобы управлять небольшим бизнесом центра обработки вызовов, где вы являетесь начальником.

Что нужно знать о создании небольшого бизнеса

с использованием платформы grow®

Для большинства возможностей малого бизнеса необходимо уйти из дома и начать работу лично, с бесчисленными накладными расходами и многочисленными обязанностями.Но платформа Arise® предоставляет малому бизнесу уникальные возможности в сфере поддержки клиентов. Это вложение в ваше будущее, которое позволит вам, наконец, построить малый бизнес своей мечты, не выходя из дома. Кроме того, нет предела тому, чего вы можете достичь с помощью платформы Arise® — независимо от того, хотите ли вы стать индивидуальным предпринимателем или собираетесь нанять команду агентов по обслуживанию клиентов, которые будут работать на вас. Возможности безграничны.

Независимо от вашей ситуации, платформа Arise® может помочь вам в достижении ваших личных и финансовых целей, открыв вам путь к тому, чтобы стать владельцем малого бизнеса и работать дома в сфере поддержки клиентов.Это беспроигрышный вариант!

Еще лучше, просто представьте себе возможность работы, которую вы можете выполнять, не нарушая свой обычный график. Работа, которая не требует, чтобы вы оставляли своих малышей дома. Возможность, которую вы можете делать из любого места, независимо от вашего местоположения, и в довершение всего, вы — босс!

Ищете ли вы возможности для малого бизнеса или просто пытаетесь улучшить свое финансовое благополучие, платформа Arise® — это первый шаг к тому, чтобы воплотить мечты вашего малого бизнеса по поддержке клиентов в реальность — даже не требуя, чтобы вы уходили твой дом.

Возможности малого бизнеса: краткий обзор преимуществ

  • Зарегистрируйтесь, чтобы использовать платформу Arise® и обеспечить исключительное обслуживание клиентов из дома, когда позволяет ваш график.
  • Поддержка некоторых из крупнейших компаний мира. Лучшая часть? Вы никому не отвечаете! Вы здесь босс, и у вас есть полный контроль над своим малым бизнесом, в том числе над тем, когда, где и сколько вы хотите работать.
  • Выведите свой малый бизнес на новый уровень, наняв команду квалифицированных агентов, которые будут работать на вас.
  • Работа на дому — без поездок на работу! Нет одежды на покупку! Никаких расходов на уход за детьми!
  • Начать работу проще, чем вы думаете!

Начните свой собственный малый бизнес

Если вы когда-либо мечтали начать малый бизнес, но не знали, с чего начать, то вы попали в нужное место. В этом первом уроке вы узнаете, почему вам следует начать бизнес, почему сейчас может быть идеальное время для этого и что отличает успешных владельцев бизнеса от тех, кто остается мечтателем.

Найдите идеальную возможность для бизнеса

В этом уроке вы узнаете о трех различных способах открытия бизнеса. Вы изучите преимущества и недостатки покупки франшизы, покупки бизнеса и открытия бизнеса с нуля.

Создание действительно уникального бизнеса

Независимо от того, к какому варианту бизнеса вы склоняетесь, вы должны найти и использовать свое уникальное торговое предложение (УТП). Ваше УТП — это причина, по которой клиент будет вести дела с вами, а не с кем-то другим.На этом уроке вы разработаете свое УТП. Затем вы откроете для себя самый ценный актив в вашем бизнесе и то, как он может создать все богатство, которое вы когда-либо пожелаете.

Разработка бизнес-плана

Алан Лейкин, ведущий эксперт по тайм-менеджменту, говорит: «Неспособность спланировать план ведет к провалу». На этом уроке вы узнаете все преимущества письменного бизнес-плана. Вы увидите, как это помогает вам использовать больше возможностей и помогает сосредоточиться на достижении ваших целей.Если вам нужно найти финансирование для своего бизнеса, наличие бизнес-плана становится вдвойне важным.

Как юридически создать свою компанию

После того, как вы выбрали бизнес-возможность, которую собираетесь использовать, вам необходимо будет юридически создать свою компанию. Для этого вам нужно будет выбрать, хотите ли вы быть S-корпорацией, корпорацией или обществом с ограниченной ответственностью. У каждой из этих структур есть свои достоинства и недостатки. В этом уроке вы узнаете, как решить, какой из них лучше всего подойдет вам.

Power Marketing для владельцев бизнеса

Если у вас нет собственного хранилища денег на маркетинг, вам нужно знать, как лучше всего потратить ограниченные ресурсы для увеличения продаж. Как будущий владелец бизнеса, вы должны понимать важность маркетинга с прямым откликом, а также отслеживания и тестирования. Вы узнаете об этих вещах на этом уроке, когда узнаете, как расширить маркетинговые усилия, которые работают, и сократить или улучшить те, которые неэффективны.

Реклама и гласность для взлета вашего бизнеса

Этот урок продолжает обсуждение маркетинга и исследует плюсы и минусы двух основных его форм: рекламы и гласности.Вы узнаете об этом из бесплатной рекламы, потому что это один из самых экономичных способов продвижения вашего бизнеса на рынок.

Табель успеваемости для вашего бизнеса

Никто не может эффективно вести бизнес без надлежащего бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Но мало кто из владельцев бизнеса находит время, чтобы понять основы бухгалтерского учета. На этом уроке вы будете идти рука об руку с фактическим владельцем бизнеса, когда она будет вести бухгалтерский учет. К концу этого урока вы узнаете основы бухгалтерского учета и сможете анализировать и разрабатывать собственную финансовую отчетность.

Как найти деньги для вашего бизнеса

Большинству новых владельцев бизнеса необходимо найти деньги, чтобы начать свой бизнес. В этом уроке вы узнаете о наиболее распространенных традиционных способах финансирования бизнеса, а также о некоторых нетрадиционных способах. Какой бы метод вы ни выбрали, главное — это ваше желание наладить бизнес. Многие люди сдаются слишком рано или не используют отзывы источника финансирования для улучшения своего плана. Вам не обязательно быть одним из них.

Наем, мотивация и расставание с сотрудниками

Сотрудники могут создавать или разрушать бизнес.Подумайте только о предприятиях, которыми вы бы больше не воспользовались из-за плохого обслуживания их сотрудников. Плохие сотрудники могут стоить компании тысячи долларов, и вы, как владелец, не сможете позволить себе роскошь нанимать и обучать сотрудников на постоянной основе. Наем, обучение, мотивация и расставание с сотрудниками — все это сложные процессы. В этом уроке вы узнаете советы, которые сделают их проще.

Бизнес-политики

Наличие эффективных бизнес-политик помогает вашему бизнесу работать эффективно.Это также дает вашим сотрудникам основу для понимания того, чего от них ждут. К концу этого урока вы сможете разработать свою собственную политику ведения бизнеса, включая политику в отношении сексуальных домогательств и этики.

Управление вами

Чтобы добиться успеха, владельцы бизнеса должны уметь эффективно использовать ограниченные ресурсы. На этом последнем уроке вы узнаете, как лучше всего управлять своим временем, отношениями и личным финансовым положением. Вы покинете этот курс, зная, что вы сделали все предварительные работы, чтобы ваш бизнес начал хорошее начало.

Начните свой собственный малый бизнес

Узнайте, как воплотить в жизнь свою мечту об открытии бизнеса. В этом классе вы узнаете все, что вам нужно знать о начале бизнеса. Вы начнете с открытия уловок, позволяющих выбрать подходящую для вас возможность. Затем вы узнаете, как разработать проверенные маркетинговые методы, чтобы легко наращивать продажи. Поскольку каждому бизнесу нужны деньги, мы обсудим традиционные и нетрадиционные варианты финансирования. Наконец, вы научитесь простым в реализации процедурам управления сотрудниками и научитесь писать бизнес-политики, которые помогут вам построить свой бизнес.

Цели обучения:

  • Узнайте разницу между началом с нуля, франчайзингом и покупкой бизнеса.
  • Узнайте, как создать уникальное торговое предложение, составить список клиентов и провести исследование рынка.
  • Разработайте бизнес-план для увеличения успеха.
  • Изучите способы юридического открытия вашей компании и узнайте свои обязанности как работодателя.
  • Узнайте, как продвигать свой бизнес с помощью системы прямого ответа, и оцените свои результаты с помощью методов тестирования и отслеживания.
  • Понимать важность бухгалтерского учета и финансовой отчетности.
  • Знайте, где найти финансирование для вашего бизнеса.
  • Научитесь нанимать лучших сотрудников и управлять ими.
  • Создайте четкие и понятные политики, чтобы лучше управлять своим бизнесом.

Посмотреть программу курса

Чтобы ознакомиться с политикой возврата средств за онлайн-курс, щелкните здесь.

Требования: доступ в Интернет, электронная почта, браузер Firefox или Internet Explorer.

Вам нужно будет создать логин для своего онлайн-класса.Перейдите на сайт www.ed2go.com/ksuconed. Найдите свой курс, просмотрев каталог или используя строку поиска. Нажмите кнопку «Добавить в корзину». Выберите дату начала, а затем создайте имя пользователя и пароль. Для успешного завершения курса вы должны сдать выпускной экзамен (онлайн) на 80 баллов или выше. Вы можете сдать экзамен только один раз.

Если у вас есть вопросы по этому курсу, свяжитесь с онлайн-координатором по телефону 470-578-6693 или онлайн@kennesaw.edu.

Как начать бизнес: руководство на 2021 год

4.Определите свои стартовые затраты

Даже если у вас есть самофинансирование и вы еще не работали с бизнес-ангелами, вам все равно нужно понимать свои стартовые затраты.

Начните с составления карты всех ваших предполагаемых затрат на следующий год. Затем определите, сколько денег вам нужно зарабатывать каждый месяц, чтобы оставаться в бизнесе (например, ваш операционный доход и зарплата). И помните о таких расходах, как налоги на бизнес.

Кроме того, рассмотрите план Б. Согласно исследованию QuickBooks, более трех четвертей (76%) людей, которые начнут бизнес в ближайшие 12 месяцев, сказали, что у них «определенно» или «вероятно» есть план действий в чрезвычайных ситуациях.

Для увеличения дохода может потребоваться время, поэтому очень важно распознавать тенденции затрат и денежных потоков на ранней стадии.

5. Спланируйте начальные финансы

Более трети (36%) людей, желающих начать свой бизнес, признают, что «получение финансирования» является одним из трех их главных финансовых приоритетов. Если у вас нет стартовых денег, вам не нужно искать бизнес-ангелов или венчурный капитал. Вместо этого вы можете обратиться к другим методам.

Краудфандинг

Вы, наверное, слышали о краудфандинговых платформах Kickstarter или Indiegogo.Краудфандинг — популярный способ для многих новых владельцев бизнеса. Вы можете использовать его для поиска средств от многих людей, а не от одного крупного инвестора.

Микрозаймы

Это ссуды для малого бизнеса, часто менее 10 000 долларов, которые вы можете использовать для развития своего бизнеса. Вам нужно будет изучить варианты микрозайма в вашем городе, штате или стране, так как существует множество различных услуг, из которых вы можете выбрать.

Кредиты физическим лицам

Если у вас хороший кредитный рейтинг, вы можете взять личную ссуду вместо ссуды для бизнеса.Вы также можете взять кредит по кредитной карте или по личной кредитной линии. Просто помните о долгосрочных процентных и налоговых последствиях.

Гранты

В зависимости от вашей страны вы можете иметь право на получение грантов от вашего правительства или частных организаций. Опять же, вам нужно будет провести небольшое исследование, чтобы выяснить, на что вы имеете право и как подать заявку.

Друзья и семья

И последнее, но не менее важное: многие предприятия начинают свое дело с помощью друзей и семьи.Не стесняйтесь обращаться к вам. Но отнеситесь к этим предложениям серьезно, обрисовав в общих чертах всю проделанную вами работу в своем холсте или бизнес-плане.

6. Определите структуру своего бизнеса

Выберите юридическую структуру вашего предприятия. Вам лучше быть индивидуальным владельцем или собственником? У вас есть партнер? Планируете ли вы зарегистрировать свой бизнес?

Если вы не знаете, как ответить на эти вопросы, значит, вы не одиноки. Опытные владельцы бизнеса настоятельно рекомендуют получить помощь в выборе бизнес-структуры.Но 50% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что будут делать это самостоятельно.

Каждый вариант имеет свои преимущества, а также связанные с ним обязанности по составлению налоговой отчетности и нормативные требования.

ИП или ИП

Это популярный вариант для всех, у кого нет больших обязательств (например, нет сотрудников или значительных инвестиций) на начальном этапе. По мере роста вашего бизнеса вы можете захотеть изменить правовую структуру. Индивидуальный предприниматель может быть отличным вариантом для тех, у кого небольшая подработка или дневная работа.

Деловое партнерство

Если вы собираетесь вести бизнес с партнером, вам необходимо зарегистрироваться в качестве делового партнерства или партнерства с ограниченной ответственностью. Будьте готовы к работе с юристом и налоговым специалистом, чтобы определить тип вашего партнерства, условия и налоговые последствия.

Зарегистрированный бизнес

Некоторыми заметными преимуществами регистрации вашего бизнеса являются налоговые льготы и защита ответственности. Из-за первоначальных затрат многие индивидуальные предприниматели ждут, пока они не заработают достаточно средств и находятся на правильном этапе для регистрации.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

LLC — это частная компания с ограниченной ответственностью, специфичная для США. Эта структура защищает владельцев бизнеса, менеджеров и само ООО от определенных видов личной ответственности. Если вы планируете работать в обычном здании, личная ответственность является важным соображением. Если кто-то получит травму на вашей собственности, вы не можете нести личную ответственность за нанесенный ущерб.

Если ваша компания является ООО, корпорацией или партнерством, вам, вероятно, потребуется зарегистрировать свой бизнес в любом штате, в котором вы ведете бизнес.

Есть несколько других бизнес-структур на выбор, в зависимости от того, в какой стране вы живете. Поговорите с бухгалтером или бухгалтером, чтобы определить, какой вариант лучше всего соответствует вашим потребностям.

7. Изучите свои юридические требования

Согласно исследованию QuickBooks, соблюдение правовых норм является главным приоритетом для нынешних и потенциальных владельцев бизнеса. Перед тем, как начать свой бизнес, проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что вы учли все юридические требования.Надежный юрист поможет решить юридические и договорные споры, а также даст совет перед подписанием нового договора.

Вот несколько важных вопросов, которые следует задать своему юристу:

  • Должен ли я использовать товарный знак для названия или логотипа моей компании?
  • Нужен ли мне патент, защита авторских прав или интеллектуальной собственности?
  • Можете ли вы создать стандартные контракты для ведения переговоров с другими предприятиями и поставщиками?
  • Как мне создать индивидуальное предприятие, товарищество или корпорацию?
  • Как происходит разделение капитала при поиске частных инвесторов?

К каждому виду бизнеса, продукции или услуг применяются разные законы.В каждой стране и даже в регионе есть свои правила. Веб-сайты местных и федеральных органов власти — отличное место для начала исследования требований.

Вам также следует ознакомиться с национальными законами о защите прав потребителей и конфиденциальности для сбора личной информации о клиентах.

8. Создайте и зарегистрируйте название компании

После разговора со своим бухгалтером и юристом пора зарегистрировать свое имя для ведения бизнеса. Процесс может отличаться в зависимости от страны и региона.

Опытные владельцы бизнеса рекомендуют проконсультироваться со специалистом, который поможет вам выбрать название вашей компании, создать логотип и зарегистрировать свой бизнес. Но 76% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что выберут собственное имя, а 53% попытаются создать собственный логотип. Вы можете изменить свое имя и логотип в будущем, но попробуйте начать с названия и бренда, которых вы сможете придерживаться. Перед тем, как зарегистрировать название своей компании, вы можете пройти несколько вариантов через специалиста.

Как только вы выбрали имя, которое вам нравится, убедитесь, что оно доступно.Самый быстрый способ узнать это через поиск в Интернете. Введите желаемое имя в Google. Проверьте платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram, LinkedIn и Twitter. Затем обратитесь к местному секретарю штата, чтобы убедиться, что другая компания не использует это название. Если вы планируете вести бизнес в нескольких странах, проверьте, используется ли имя в этих странах.

Перед созданием визитных карточек, логотипов, веб-сайтов и других материалов необходимо зарегистрировать это имя и убедиться, что оно действительное.Опять же, сайты регистрации различаются в зависимости от региона и страны.

Наконец, если вы решите зарегистрировать свое имя в качестве товарного знака, вам нужно будет сделать это на этом этапе. Ваш юрист может помочь вам в этом процессе. Имейте в виду, что с каждой регистрацией связаны дополнительные расходы.

9. Подать заявку на получение разрешений и бизнес-лицензий

Посетите свои государственные службы или Управление малого бизнеса (SBA), чтобы определить, требует ли ваш бизнес национальных или местных лицензий или разрешений.

Пока вы это делаете, проверьте, имеете ли вы право на какие-либо налоговые вычеты и кредиты. Многие местные органы власти создают специальные кредиты, чтобы помочь малому бизнесу расти быстрее.

Вам также понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), если вы планируете нанимать сотрудников или открывать банковский счет. Он также будет вашим налоговым идентификатором, чтобы вы могли платить федеральные, государственные и местные налоги.

Ваш бухгалтер может проконсультировать вас по любым другим налоговым заявкам, которые вам, возможно, потребуется заполнить.Опять же, этот процесс зависит от того, где вы живете и от типа бизнеса, которым вы работаете.

10. Открыть счет в банке для малого бизнеса

Коммерческий банковский счет может помочь вам отслеживать деловые расходы и воспользоваться налоговыми вычетами и кредитами, доступными для владельцев малого бизнеса. Вы можете открыть коммерческий банковский счет, как только начнете совершать деловые операции. Более того, если вы являетесь ООО или корпорацией, у вас должен быть отдельный банковский счет для финансирования компании.

Назначьте встречу со специалистом по бизнес-банкингу, чтобы определить, какой тип счета подходит для вашего бизнеса. Обратитесь к совету банка со своим бухгалтером, чтобы определить, какие пакеты сбережений или специальные счета принесут вам пользу.

Возможно, вы планируете международную бизнес-стратегию и ожидаете увеличения объема продаж на этих зарубежных рынках. В этом случае открытие банковского счета на местном рынке имеет еще больший смысл. Вы сэкономите на банковских переводах и комиссиях за обмен валюты.

Plus, установление финансового присутствия по странам упростит работу вашего бухгалтера и бухгалтера во время налогового сезона. Они могут видеть отдельные отчеты о доходах в зависимости от страны.

11. Настроить учетно-платежную систему

Текущие владельцы бизнеса говорят, что создание финансовых систем — это первое, с чем вам следует получить помощь при открытии нового бизнеса. Если ваша система бухгалтерского учета настроена правильно с самого начала — с учетом будущего роста, — вы сэкономите время и деньги в долгосрочной перспективе.

Многие владельцы малого бизнеса поручают ведение бухгалтерского учета бухгалтеру или дипломированному бухгалтеру. Хотя это может сэкономить вам много времени, вам все равно нужен доступ к инструментам, которые помогут вам ежемесячно проверять свои финансы.

Три основных финансовых процесса, в которые нынешние владельцы бизнеса говорят, что они хотели бы вложить средства раньше, — это отслеживание расходов, отслеживание запасов и выставление счетов. Поскольку денежный поток имеет решающее значение для начала бизнеса, не запускайте его без таблицы движения денежных средств и баланса.Вы также можете подумать о бухгалтерском программном обеспечении, которое автоматизирует этот процесс и может помочь вам визуализировать входящие и исходящие деньги.

Независимо от вашего выбора, ведите полный учет всех ваших финансов в одном месте. На каждом уровне бизнеса есть юридические обязательства и налоговые обязательства по ведению бухгалтерского учета. Хорошая бухгалтерия с первого дня дает вам возможность работать над развитием вашего бизнеса.

12. Подготовка к налоговым периодам

Для владельцев малого бизнеса налоговое время всегда.В конечном итоге владельцы малого бизнеса заявляют о налоговых льготах в своих налоговых декларациях, но круглогодичное налоговое планирование важно для получения максимальных налоговых льгот.

В течение года есть несколько важных дат, которые вам нужно знать. Запоминание этих дат и подача налоговой декларации в первый раз могут оказаться непосильной задачей для новых владельцев бизнеса. Изменения в федеральном налоговом законодательстве и налоговых вычетах могут сбить с толку даже самых опытных владельцев бизнеса.

Помимо этого, IRS предъявляет различные налоговые требования для каждой бизнес-структуры.Налоги, которые должна подавать ваша компания, могут отличаться. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам, вероятно, потребуется заполнить Приложение C. Как правило, налоговые декларации партнерства обрабатываются с использованием Приложения K-1.

Независимо от того, как вы подаете налоги, владельцы малого бизнеса должны вести точный учет финансовой деятельности в течение года. Если вы не совсем уверены, с чего начать, подумайте о работе с налоговым специалистом. Если вы предпочитаете платить налоги самостоятельно, вы можете потратиться на уроки подготовки налогов, чтобы помочь вам сделать это правильно.

13. Передача основных функций на аутсорсинг на раннем этапе

Начиная бизнес, у вас может возникнуть соблазн сделать все самостоятельно, чтобы сэкономить деньги. Но тратить время на задачи, которые не входят в ваш набор навыков, может стоить вам времени и денег.

Делегируйте или передавайте на аутсорсинг задачи, не относящиеся к вашей сфере деятельности (например, бухгалтерский учет, административная работа или связи с общественностью). Если у вас есть средства и юридические вопросы, вы можете нанять несколько сотрудников, которые разделят рабочую нагрузку.

Фактически, согласно исследованию QuickBooks, новые владельцы бизнеса планируют нанять в среднем 10 сотрудников и семь подрядчиков в течение следующих 12 месяцев.Поначалу может быть сложно доверять свой бизнес другим людям. Но если вы нанимаете хороших сотрудников, вы задаетесь вопросом, почему вы не наняли их раньше.

Если денег мало, но помощь все же нужна, вы можете нанять подрядчиков или фрилансеров. Управлять своим рассудком так же важно, как и управлять своим временем.

14. Узнайте, как нанимать и платить сотрудникам

Если вы решите нанять кого-то вместо аутсорсинга, вам нужно будет ознакомиться с налогами на бизнес. Вы должны удерживать налоги из зарплаты сотрудников.Поговорите со своим бухгалтером, чтобы убедиться, что вы выполняете все свои налоговые обязательства. Задайте общие вопросы о заработной плате, чтобы понять основы расчета заработной платы.

Цифровые услуги по расчету заработной платы предлагают как самообслуживание, так и полный спектр услуг. Использование программы расчета заработной платы может помочь вам:

  • Создавайте и отслеживайте медицинское страхование сотрудников, пенсионные планы, отчисления и выплаты.
  • Следите за данными о заработной плате сотрудников и ежегодными изменениями (например, надбавками и повышением заработной платы).
  • Установите цифровой процесс для автоматического внесения налогов.
  • Автоматически добавляйте новых сотрудников в вашу систему расчета заработной платы.
  • Включите автоматические прямые онлайн-депозиты, которые переводят средства на счета ваших сотрудников по всему миру.

В целом программное обеспечение для расчета заработной платы может помочь вам эффективно управлять расчетом заработной платы и лучше понять, как ее обрабатывать.

15. Найдите офис

Почти каждый четвертый малый бизнес, открывающийся в течение следующих 12 месяцев, будет иметь 100% удаленную рабочую силу. Большинство малых предприятий в какой-то степени по-прежнему будут работать из своего места нахождения.

Если вы готовитесь открыть обычное продуктовое или розничное предприятие, выбор правильного места чрезвычайно важен. Когда вы исследуете локации, вам нужно помнить о нескольких вещах.

  • Демографические данные: Подумайте, кто ваши клиенты и как они будут взаимодействовать с вашим местоположением. Ваша целевая аудитория часто посещает это потенциальное место? Убедитесь, что ваше местоположение соответствует изображению, которое вы пытаетесь спроецировать.
  • Проходимость: Перед тем, как подписать договор аренды, отслеживайте пешеходную посещаемость за пределами потенциального места в течение дня.Он спрятан или видит много прохожих? Есть ли здесь подходящая парковка для ваших будущих клиентов? Это доступно?
  • Конкуренция: Наличие конкурентов рядом — не всегда плохо. В любом случае вам нужно знать о них, прежде чем выбирать место.
  • Деловое сообщество: Другие их предприятия поблизости? Вы можете извлечь выгоду из их пешеходного движения. Есть ли поблизости рестораны? Ваши клиенты (и ваши сотрудники) могут перекусить после покупок в вашем магазине.Найдите место, где вы можете получить выгоду от других предприятий — и они могут получить выгоду от вас.
  • История: Изучите историю этого места. Если другие компании пытались и потерпели неудачу в той или иной сфере, возможно, вам стоит узнать, почему.

Независимо от того, какой бизнес вы планируете начать, убедитесь, что ваше местоположение может удовлетворить ваши нынешние и будущие потребности. Ищите соответствующую электропроводку и инженерные сети, место для ваших сотрудников или любое специальное оборудование, и даже правила зонирования.

Наконец, помните о стоимости. Аренда — это основная ежемесячная плата для многих малых предприятий. Но могут быть и другие расходы, связанные с местоположением, такие как страховка, услуги по уборке и плата за парковку.

16. Продвигайте свой бизнес и запустите веб-сайт

Новые владельцы малого бизнеса говорят, что создание бизнес-сайта является их главным маркетинговым приоритетом. Во все более цифровом мире это разумный шаг. Фактически, 28% малых предприятий заявляют, что в этом году они продают больше товаров и услуг через Интернет.Большинство из них делают это непосредственно из-за коронавируса. И эксперты предсказывают, что этот переход к электронной коммерции никуда не денется.

Независимо от того, ведете ли вы бизнес в Интернете или в обычном магазине, вы должны включить веб-сайт в свою маркетинговую стратегию. К счастью, вам не нужно тратить кучу денег, чтобы открыть свой бизнес для онлайн-продаж. Есть множество простых в создании и доступных по цене вариантов веб-сайтов.

Когда у вас есть время и ресурсы, вы можете начать создавать профили в социальных сетях, чтобы повысить свое присутствие в социальных сетях и привлечь новых клиентов.Оттуда подумайте об инвестировании в тактики цифрового маркетинга, такие как платная реклама, обзоры и поисковая оптимизация.

По мере роста вашего бизнеса вы можете внести в бюджет более сильную и эффективную стратегию цифрового маркетинга.

21 причина, почему вы должны начать свой собственный бизнес

Мы, в Foundr, стремимся к простоте.

Мы могли бы бросить вам длинный список причин относительно , почему кто-то решил начать бизнес. Мы слышали их все, от чего-то столь же близкого, как желание подзаработать на стороне, до более неясных причин, таких как желание стать первой компанией, которая будет производить шляпы для попугаев.

В общем, разные люди хотят владеть собственным бизнесом по разным причинам.

Нет правильных или неправильных причин. Конечно, может быть одна или две веские причины, по которым вам не стоит начинать бизнес прямо сейчас. Но предпринимательство зарекомендовало себя как способное изменить жизнь стольких людей, что о нем стоит задуматься.

В этом посте я подробно расскажу о 21 причине, по которой вам следует подумать об открытии собственного бизнеса. Я интегрировал изображения, статистику, графики, цитаты, списки и ссылки на другие ресурсы — все в надежде, что этот пост будет полезен для вас, когда вы думаете о прыжке в мир бизнеса.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: бывший маркетолог Apple Ник Шакелфорд покажет вам, как запускать рекламу в Facebook как профессионал

Причины, по которым вы должны начать свой бизнес сегодня

1. Вы можете обрести свободу

Свобода — золотое обещание предпринимательства. Снова и снова предприниматели, с которыми мы беседуем для журнала Foundr Magazine, указывают на автономию, независимость как на ключевой фактор их решения начать бизнес.

Это не просто анекдот, который я заметил.Это огромная причина, по которой люди становятся предпринимателями.

В 2008 году академический журнал International Entrepreneurship and Management Journal опубликовал статистику глобального опроса владельцев бизнеса на ранней стадии. Независимость была наиболее частой причиной, по которой эти люди открывали свой бизнес:

  • В 25 странах, на которые проводилось исследование, в среднем 38% начинающих владельцев бизнеса назвали независимость в качестве мотивации.
  • Независимость послужила поводом для 35% предпринимателей в США и 39% в Великобритании.
  • В Австралии и Японии 57% начинающих собственников указали на независимость как на свой мотиватор.

Почему эта страсть к свободе побуждает людей бросаться в сумасшедший мир бизнеса? Свобода означает больший контроль над ходом своей жизни, возможность направлять ее так, как вы хотите, вместо того, чтобы работать по прихоти других.

Владеть собственным бизнесом — значит быть самим себе начальником, решающим, когда вы работаете, как вы работаете и над чем вы работаете.

Конечно, владельцам бизнеса все же необходимо удовлетворять рыночный спрос. Но когда вы становитесь владельцем бизнеса, вы выбираете, как это делать. Это дает вам большую автономию.

2. Вы создадите источник гордости

Выполнение сложных задач дает нам чувство достижения.

Гордость — это не просто смертный грех. В здоровых дозах он повышает вашу самооценку и позволяет вам получить признание, когда вы добиваетесь чего-то стоящего (например, создания успешной компании).

Начало малого бизнеса — непростое дело.Вы заплатите за это потом, упорно работая, чтобы двигаться дальше. Но это нормально, потому что предприниматели не уклоняются от усилий и не отступают от проблем. Мы стремимся делать большие дела.

В предпринимательстве нет призов за участие. Когда вы добьетесь успеха, вы поймете, что этого стоит отпраздновать.

Журнал Business Venturing провел опрос 405 предпринимателей и обнаружил, что почти 65% начали бизнес, по крайней мере частично, потому, что они хотели чего-то достичь и получить признание за это.

Хотя некоторая скромность по-прежнему важна, эта гордость и признание могут повысить вашу самооценку. Зачем заботиться? Обзор исследовательской литературы, опубликованной Psychological Science in the Public Interest, показал, что чувство собственного достоинства творит чудеса. Это дает вам:

  • Больше уверенности в настройках группы
  • Больше настойчивости
  • Больше счастья

3. Вы можете делать вещи лучше

Ни одна из существующих компаний не делает все правильно. Расточительность и неэффективность действительно обременяют частный сектор, и за пределами баланса скрывается тот простой факт, что мы еще не изобрели все, что могло бы улучшить мир.Таким образом, одна из причин начать бизнес — решить эти проблемы.

Подумайте о своей повседневной жизни. Все идеально? Нет. По крайней мере, время от времени вы сталкиваетесь с вещами, которые вас раздражают, надоедают и истощают. Вы хотите, чтобы был какой-то способ справиться с этими проблемами, но его нет, поэтому вы вздыхаете, жалуетесь и идете дальше, надеясь, что когда-нибудь все станет лучше. Но если это вы сегодня, этого не должно быть, потому что каждое небольшое раздражение, на которое вы наткнетесь, может стать возможностью для бизнеса. Есть другой подход:

  1. Когда у вас есть проблема в жизни, спросите себя: существует ли уже хорошее решение?
  2. Если нет, то есть ли у других эта проблема?
  3. Если это так, подумайте об открытии бизнеса, основанного на новом решении вашей проблемы.

Например, традиционные Q-подсказки создают проблему безопасности для ушей людей, поэтому одна калифорнийская команда создала Oto-Tip, которая стремится решить эту проблему (и получила 77000 долларов краудфандинговых денег, чтобы оживить их компанию).

Несколько молодых людей в 1970-х годах увидели проблему сложности и сложности персональных компьютеров, поэтому они попытались решить ее, создав новую операционную систему. Сегодня мы называем эту компанию Microsoft.

Если вы можете избавить людей от боли, значит, у вас есть причина заняться бизнесом.

4. Вы можете заработать деньги

Успешный бизнес может принести вам много денег. Состояние Арианны Хаффингтон, основательницы HuffingtonPost, оценивается в 100 миллионов долларов. Ричард Брэнсон, предприниматель, стоящий за Virgin, имел собственный капитал в 4,3 миллиарда долларов. Затем есть Билл Гейтс, основавший Microsoft. У него хорошие 115 миллиардов долларов.

Деньги — большая причина, по которой многие люди начинают бизнес. Исследование International Entrepreneurship and Management Journal, о котором я упоминал ранее, указывает на то, что в 29 исследованных странах в среднем 23% предпринимателей участвуют в нем (по крайней мере, частично) для увеличения своего богатства.Хотя это распространенный мотив, процент предпринимателей, которые его поддерживают, варьируется в зависимости от страны. Вот выборка:

  • Австралия: 11%
  • Соединенное Королевство: 15%
  • Новая Зеландия: 26%
  • Мексика: 30%
  • США: 35%
  • Чили и Греция: 42%

В то время как различия между странами интригуют, главный вывод для наших целей состоит в том, что многие люди начинают бизнес, потому что хотят зарабатывать деньги.

Конечно, деньги — это еще не все, поэтому богатство — не единственная мотивация этих предпринимателей.Это всего лишь одна из многих причин. Даже если вы очень заботитесь о деньгах, это правда, что большинство людей, даже самые успешные предприниматели, не смогут достичь заоблачных богатств Хаффингтона, Брэнсона и Гейтса. Но приличные суммы денег имеют значение и могут даже сделать вас счастливее.

Говорят, что счастье не купить за деньги, но эта старая пословица не совсем согласуется с современными исследованиями. Некоторые ученые говорят, что после определенной суммы дохода больше денег не делает вас счастливее. Но даже они признали, что до этого момента больше денег действительно помогает.

Некоторые источники предлагают пороговую величину в 75 000 долларов (зарабатывание большего количества денег после примерно 75 000 долларов в год не повышает эмоционального благополучия).

Если это исследование верно, то успешный бизнес может катапультировать вас за границу.

Но это не последнее слово по этому поводу. Другой набор исследователей утверждает, что порогового значения нет — больший доход всегда делает вас счастливее (или, по крайней мере, что независимо от порога, у нас не так много людей, которые его достигли).Wall Street Journal представил результаты исследования в виде графика:

Я думаю, что эти эмпирические результаты, хотя и интересны, подчеркивают тот факт, что этот вопрос не похож на ясный, ясный день. Здесь много тумана, и вам нужно выяснить, что работает для вас, как лучше всего сбалансировать стремление к деньгам с другими аспектами хорошей жизни.

Но независимо от того, насколько вы заботитесь о деньгах, это не единственная причина думать о создании бизнеса. Давайте рассмотрим причины.

ПОДРОБНЕЕ: Как начать бизнес за 127 долларов (или меньше!)

5. Вы получите новые навыки

Не думайте, что вам нужна степень MBA (большинство успешных предпринимателей, описанных Foundr don нет). Это не корпоративный мир: открытие собственного дела — это совсем другое дело, и во многих случаях вы можете овладеть необходимыми предпринимательскими навыками по ходу дела.

Фактически, многие люди начинают бизнес, потому что хотят получить новые навыки. Это динамичный способ развития ваших ноу-хау.

При изучении новых навыков нет предела. И если навык письма — это то, что вы улучшаете, вы можете начать избегать устаревших клише, подобных тому, который я только что использовал.

Совсем недавно я упомянул исследование Journal of Business Venturing. Также выяснилось, что образование является важной причиной, по которой предприниматели идут на это: 65% опрошенных сказали, что они начали свой бизнес, по крайней мере частично, для того, чтобы продолжать учиться.

Почему обучение занимает здесь так много места? Для открытия бизнеса требуется нечто большее, чем просто ваша идея.Вам нужны навыки, чтобы воплотить это в жизнь и привлечь клиентов. Предпринимательство позволяет вам овладевать этими навыками по ходу дела и применять их по ходу дела.

Так как вы, вероятно, не может быть экспертом во всем, вы можете платить другим, чтобы сделать некоторые из этих вещей (эй, нас фрилансеры должны остаться в бизнесе как-то). Но чем больше узнаешь, тем больше сможешь сделать сам.

Хорошо, открытие бизнеса может помочь вам приобрести новые навыки. Почему тебе должно быть до этого дело?

Во-первых, я бы сказал, что учиться — это весело.Возможность делать что-то новое — это круто. Но, во-вторых, это приносит психологическую пользу, поскольку освоение новых навыков улучшает вашу память даже с возрастом.

Кроме того, в мире, который кажется постоянно ускоряющимся, идти в ногу со временем дает свои преимущества. Джойс Э.А. Рассел, заместитель декана Школы бизнеса Роберта Х. Смита Университета Мэриленда, хорошо выразился:

«Во всем мире люди возвращаются в школу, проходят онлайн-курсы, осваивают дополнительные языки и т. Д. — все в духе роста и постоянного обучения.В сегодняшней более сложной бизнес-среде обучение — это не просто приятное занятие — оно необходимо для того, чтобы быть в курсе дел ».

ПОДРОБНЕЕ: 3 лучших недорогих бизнеса для начала с 1000 долларов или меньше (даже с 0 долларов!)

6. Вы можете снизить свои налоги

Это, очевидно, не будет вашей главной причиной для открытия бизнеса , но это помогает. Как владелец малого бизнеса, вы можете получить налоговые льготы, которые помогут вашему бизнесу, и даже налоговые льготы, которые в конечном итоге помогут вам как физическому лицу.

(Небольшой отказ от ответственности: я не налоговый эксперт. Вам следует ознакомиться с законами своей страны и поговорить с финансовым специалистом, прежде чем принимать какие-либо решения или делать какие-либо вычеты.)

Поскольку я живу в США (и наиболее доступная онлайн-литература посвящена США), я сосредоточусь на том, что читающие американцы могут получить в счет уплаты налогов, открыв свой бизнес. Вот первое сообщение от широко любимого IRS:

«Деловые расходы — это затраты на ведение торговли или бизнеса.Эти расходы обычно подлежат вычету, если бизнес работает с целью получения прибыли ».

Согласно «Хьюстон Хроникл», это означает, что вы можете вычесть такие вещи, как подписка на журналы, телефонные услуги, пробег и членство в профессиональных организациях. Черт возьми, если вы работаете в домашнем офисе, вы можете убрать часть арендной платы с налогов. Если вам нужно что-то для ведения вашего бизнеса, это может иметь право на вычет.

IRS также помогает снизить риски для американских предпринимателей.Согласно Mashable, вы можете списать любые убытки своего бизнеса, а это означает, что побочный бизнес может помочь вашей налоговой декларации.

В своем блоге Стивен Чоу подсчитал, что средний американец может получить что-то вроде списания 10%, имея бизнес.

Налоговое законодательство отличается от страны к стране, поэтому вам следует проверить, как в вашей стране взимаются налоги на бизнес.

ПОДРОБНЕЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете для абсолютных новичков

7. Вы можете создавать рабочие места

Если вы начинаете компанию, вам, возможно, однажды понадобится нанять сотрудников.В тот день вы создадите возможность для кого-то другого.

Конечно, когда вы только начинаете, ваш бизнес будет небольшим. Но это неплохо, потому что зачастую рабочие места создают малые предприятия. Например, Бюро статистики труда США (BLS) сообщает, что небольшие фирмы создают 64% новых рабочих мест в США.

И давайте не будем просто смотреть на общее количество новых рабочих мест. Это еще не все. Как владелец компании вы можете хорошо относиться к своим сотрудникам, создать выдающуюся корпоративную культуру и заставить людей чувствовать, что они участвуют в чем-то, что того стоит.Будьте боссом, которого вы хотели бы иметь (или, возможно, подражайте великому менеджеру, под руководством которого вы работали).

Я бы не писал эту статью, если бы Натан не создал Foundr. Мне нравится этот концерт, и это возможность, которой никогда бы не было, если бы Натан не начал свой бизнес. Это мелочи, которые меняют жизнь людей.

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете, которые следует учитывать во время пандемии

8. Вы можете следовать своему увлечению

Решение, открывать ли дело, вы должны принять.Вам остается решить еще одну вещь: чем занимается этот бизнес.

Одна из причин начать бизнес — это то, что ваша работа может волновать вас. Большинство людей хотели бы, чтобы работа была сосредоточена на том, что их глубоко волнует. Пришло время проявить свою страсть.

Ну, может быть.

Давайте посмотрим правде в глаза: не все, что вам нравится, может сделать бизнес, приносящий деньги. Возьмем глупый пример. Я люблю смотреть «Репортаж Колберта», но мне никто не платит за его просмотр.Даже если шоу не заканчивалось, никто не заплатил бы мне за его просмотр.

Суперзвезда-предприниматель Крис Гийбо указывает на эту реальность в своей книге «Стартап за 100 долларов» (краткое прочтение, которое я с готовностью рекомендую).

Но вам не нужно отказываться от превращения своих увлечений в бизнес — вам просто нужно быть более разборчивым. Не все получится. Но что-то могло.

Какая уловка? Конвергенция. Посмотрите на диаграмму справа. Крис объясняет, что вам нужно думать о своих увлечениях и о том, на что другие люди готовы тратить деньги.

Вы найдете свою бизнес-идею там, где они пересекаются. Вот как вы можете создать успешный бизнес, не теряя при этом своей страсти.

Это здорово. Но это еще не все, потому что это еще и полезно. Страсть не только делает бизнес успешным, но и может сделать его успешным. Я признаю, что в этой области не так много исследований, но статья 2012 года в Human Resources Management Review предполагает, что проделанная работа показывает, что страсть к работе оказывает прямое и значительное влияние на рост компании.

9. Вы можете жить с азартом

Свобода, деньги, навыки, гордость, страсть — и неуверенность — все сливаются воедино, порождая волнение. Начав свой бизнес, вы получите заряд энергии!

Предпринимательство представляет собой постоянно меняющуюся задачу. Появляются новые вещи, впереди вырисовываются большие цели, и вам нужно суетиться, суетиться, суетиться. Вам нужно только провести немного времени в предпринимательской нише блогосферы, чтобы убедиться, что это захватывающая среда.

Предпринимательство — это гонка по преодолению препятствий, грандиозное путешествие на неизведанную территорию и прогулка в сумасшедший тематический парк, аттракционы которого вы построили.

Это метафоры, описывающие начало бизнеса, и мы можем многому научиться из метафор, которые мы используем. Исследование, опубликованное в Journal of Business Venturing, показало, что многие метафоры, которые мы используем, чтобы говорить о начале бизнеса, «имеют динамичный характер, подчеркивая постоянное движение вперед, азарт процесса и его творческий характер».

Это ключ: азарт процесса. В исследовании указывается на реальность, которую вы можете увидеть сами, если читаете блоги о предпринимательстве, реальность, что во многих отношениях открытие бизнеса связано не только с компанией, которую вы создаете.

Речь идет о том, как вы к этому пришли, и пересечение мечты о будущем и процесса прямо сейчас может воодушевить.

Это азарт предпринимательства.

10. Вы можете использовать Интернет

Foundr — это полностью онлайновый бизнес, и он работает. Интернет — благодатная почва для роста бизнеса.

Компании могут использовать Интернет для рекламы, ведения блогов, опросов клиентов, продажи продуктов и охвата более широкой аудитории, чем когда-либо прежде. Fortune резюмирует, почему Интернет — серьезная причина для основания компании:

«Вероятно, сейчас самое лучшее время для предпринимательства.Вы можете выйти на мировые рынки, использовать технологии для более мелких и умных операций бэк-офиса и при этом оставаться гибкими и создавать инновационные продукты и услуги ».

Для всей этой покупки и продажи в Интернете есть слово — электронная коммерция — слово, значение которого возросло с ростом онлайн-бизнеса. Он здесь не для того, чтобы бежать, тяжело дышать и умирать. Он здесь, как марафон, надолго.

Интернет также предлагает множество инструментов, облегчающих начало бизнеса.Например, возможности Интернета позволяют собирать данные о посетителях веб-сайта компании, которые вы можете анализировать и использовать для информирования о A / B-тестировании.

11. Вы можете спастись от крысиных бегов

Меня действительно поразило начало статьи в Huffington Post:

Вы насытились «с девяти до пяти» (или они должны называть это без семи? ), бессмысленные раунды встреч и размышления, а не в этом ли на самом деле жизнь?

Это печально. Это муторно.И для слишком многих людей это их работа. Например, 65% американских рабочих недовольны своей работой.

Цитированная выше статья озаглавлена ​​«10 контрольных признаков того, что вы готовы покинуть крысиные бега», но я не уверен, что нам нужна статья об этих признаках. Так много людей чувствуют себя утомленными своей карьерой, что мы изобрели этот термин — крысиные бега — чтобы описать, насколько это иногда кажется бесполезным. Серьезно, это в Urban Dictionary:

Для многих решение состоит в том, чтобы избежать крысиных бегов, открыв собственное дело.Это причина, которая отличается от большинства ранее перечисленных идей одним ключевым моментом: в этом случае вы начинаете бизнес не для того, чтобы получить что-то (деньги, страсть, свобода и т. Д.), А чтобы от чего-то уйти ( крысиные бега).

Это то, что географы и социологи называют «фактором давления». Некоторых людей подталкивает к бизнесу сокрушительная реальность крысиных бегов. Наряду с некоторыми другими причинами, которые я перечислил, это может быть мощным мотиватором.

Этот фактор толчка реален.Колоссальные 40% австралийцев недовольны своей работой. Рабочие Великобритании недовольны больше, чем рабочие из других европейских стран. Удовлетворенность работой находится — нет, раненых — на самом низком уровне за два десятилетия.

Самостоятельный бизнес, конечно же, непростой и беззаботный. Но это твое: свобода, гордость и страсть к предпринимательству делают его отличной альтернативой крысиным бегам. Есть и другая часть всего этого.

Многие люди не только ненавидят свою работу, но и живут в страхе, что потеряют средства к существованию: например, менее половины американских служащих считают, что им гарантирована работа.

В 2020 году сотни миллионов, если не миллиарды людей, внезапно остались без работы или столкнулись с «опасностью трудоустройства». Потеря работы может иметь катастрофические последствия, поэтому неудивительно, что миллионы и миллионы людей сейчас обращаются к сторонним компаниям и стартапам, чтобы сохранить свои финансы на плаву в это нестабильное время.

ПОДРОБНЕЕ: 5 недорогих бизнес-идей для стартапов, которые можно реализовать менее чем за 100 долларов

12. У вас будет смысл и цель

Бизнес может быть фантастическим источником смысла в вашей жизни.

Значение или цель имеют значение. Оно отличается от счастья, о котором я немного говорил ранее, тем, что счастье состоит из сиюминутных удовольствий, в то время как смысл проистекает из всеобъемлющего чувства цели.

Открытие бизнеса — грандиозный проект. Если вы серьезно относитесь к этому, тогда это сразу несет цель.

Приверженность укрепляет это чувство цели, а ответственность укрепляет приверженность. В одном изящном эксперименте исследователи провели эксперимент, в котором испытуемые разделились на две группы людей для лотереи.Членам одной группы случайным образом присваивались номера для лотереи, в то время как члены другой группы должны были записать номер по своему выбору.

Когда исследователи предложили выкупить лотерейные билеты, люди, выбравшие свой собственный номер, потребовали в среднем в пять раз больше денег за свой билет, хотя их выбор не давал им статистически более высоких шансов на победу. Лотерея.

Это показывает силу собственности. Это приносит обязательство. Люди, владеющие собственным бизнесом, привержены этому принципу, что укрепляет их целеустремленность.

Свобода, гордость, азарт и приверженность сталкиваются, чтобы обрести смысл — это чувство цели, стремления и огромной ценности. Я думаю, мы можем согласиться с тем, что осмысленная жизнь — это желанная жизнь. Но если вы на это не согласны, примите во внимание тот факт, что жизнь без смысла на самом деле может быть нездоровой.

Группа исследователей изучала экспрессию генов, когда информация, закодированная в гене, используется для создания белка или другого клеточного продукта. В некотором смысле экспрессия генов включает определенные гены.Когда вы испытываете сильный стресс и невзгоды, ваше тело включает больше воспалительных генов. То, что обнаружили ученые, основывалось на этом понимании — и исказило его в новом направлении.

Изучив профили экспрессии генов у взрослых, участвовавших в исследовании, исследователи увидели, что высокий уровень счастья, как и невзгоды, включает воспалительные гены. Проблема с этим огромна, потому что они отметили, что этот вид нежелательного воспаления может привести к сердечным заболеваниям, болезням мозга и раку.

Но не все выводы ужасны. Хотя само по себе потворство своим желаниям счастья может означать плохие новости, ученые обнаружили, что высокие уровни смысла ограничивают воспалительные гены. Целеустремленный шаг по жизни может укрепить ваше здоровье.

13. Вы можете вводить новшества

Инновации стимулируют экономику. Он является двигателем прогресса человечества, принося нам новые технологии и новые решения. Кроме того, это действительно супер-пупер круто.

Создание инновационного бизнеса позволит вам стать его частью.Многие предприниматели начали действовать из-за желания вводить новшества.

Является ли вся эта инновация всего лишь одним модным словечком и парой игральных костей? Нет. Глобальный отчет Global Entrepreneurship Monitor за 2013 год показал, что многие предприниматели вводят новшества совершенно новыми способами. Вот график из отчета:

14. Возможно, вам удастся использовать Bootstrap

Для открытия бизнеса не всегда нужны деньги. Посмотрите на Foundr!

Некоторые люди опасаются начинать бизнес, потому что у них нет целых кучей наличных денег, которые можно было бы вложить в него.Однако, хотя капитал помогает, вам не всегда нужны огромные вложения для запуска успешного предприятия. Кредитные карты, ссуды и венчурный капитал — не единственный ответ. Есть самонастройка.

Investopedia определяет бутстрэппинг:

«Ситуация, в которой предприниматель открывает компанию с небольшим капиталом. Говорят, что человек занимается самозаготовкой, когда он или она пытается создать и построить компанию за счет личных финансов или операционных доходов новой компании.”

Самозагрузка не только позволяет избежать ссуд и попрошайничества, но и дает вам независимость. Может быть, труднее начать, если вы финансируете свой собственный бизнес, но как только вы начнете работать, вы не будете обязаны никому, кто дал вам деньги, потому что вы предоставили все необходимые деньги.

Начальная загрузка является причиной для открытия бизнеса, потому что вместе с Интернетом она снижает входной барьер. Отсутствие денег не должно останавливать вас, и, поскольку вы знаете о начальной загрузке, вы можете сознательно думать о том, как это сделать.

Даже предприниматели, не знающие о бутстрэппинге, часто используют его. В рабочем документе CEFAGE за 2012 год сообщается, что, хотя 83% опрошенных ими малых предприятий Португалии раньше не слышали термин бутстрэппинг, все они использовали по крайней мере один метод самонастройки.

15. Вы можете получать деньги по причинам, которые вам небезразличны.

Одна из веских причин для начала бизнеса — это то, что это может помочь вам получить деньги, которые вы можете использовать для добрых дел в мире.

Мы живем на земном шаре, полном проблем, и часто эти проблемы возникают из-за недостатка финансирования.Успешный бизнес даст вам возможность что-то с этим сделать.

Многие предприниматели так поступают. В 2013 году основатель Facebook Марк Цукерберг и его жена Присцилла Чан пожертвовали на благотворительность более 970 миллионов долларов.

В том же году соучредитель Nike Фил Найт пожертвовал 500 миллионов долларов некоммерческой больнице Орегонского университета здоровья и науки.

Еще есть Фонд Гейтса, созданный Биллом и Мелиндой Гейтс для решения проблем в США и во всем мире. Каждый год организация вкладывает миллиарды долларов в борьбу с ВИЧ, туберкулезом и малярией; создание чистой санитарии в развивающихся странах; работа над снижением материнской смертности и стимулированием здоровых родов во всем мире; и поддержка публичных библиотек по всему миру.С момента своего основания Фонд Гейтса направил на благотворительность более 31,6 миллиарда долларов.

Хорошо, вы можете подумать, что все это круто, но это большие игроки: это люди, которые добились бешеного успеха и бездельничают. Справедливо. Но вам не нужно чистить миллиарды на бизнесе, чтобы использовать деньги во благо.

Опрос, проведенный Эрнст энд Янг в 2010 году среди лауреатов премий в области предпринимательства, является хорошей отправной точкой. Выяснилось, что 89% предпринимателей жертвуют деньги на благотворительность.Более того, 61% думают, что они с большей вероятностью будут жертвовать на благотворительность, потому что они предприниматель, а 70% также тратят свое время на добрые дела.

16. Можно подумать о социальном предпринимательстве

До сих пор я говорил о причинах, которые могут побудить вас начать более традиционный коммерческий бизнес. Но это еще не все. Если вы поддерживаете идею делать добро через бизнес, но хотите еще больше сосредоточиться на нем, то социальное предпринимательство может быть для вас правильным.

Профессор Университета Дьюка Дж. Грегори Дис объяснил, что пытается сделать социальное предпринимательство:

«Социальные предприниматели стремятся подорвать отрасли и революционизировать процессы, как и любой бизнес-предприниматель, но они также более прямо отворачиваются от рыночной стоимости в пользу социальных стоимость.»

«Социальная» часть означает, что социальные предприниматели в первую очередь нацелены на улучшение общества, а не на получение прибыли (во многом как благотворительность).

Социальное предпринимательство — это термин, который для разных людей означает разные вещи, но мне нравится смотреть на него в широком смысле.Согласно данным Global Entrepreneurship Monitor, виды бизнеса и организаций, которые формируются социальными предпринимателями, варьируются от чисто социальных усилий до предприятий, сочетающих социальные и коммерческие мотивы, до одновременно действующих социальных и коммерческих организаций, преследующих дополнительные цели.

Социальные предприятия — тот вид «бизнеса», который вы могли бы начать, на мой взгляд, одинаково открыты: некоторые являются некоммерческими, некоторые некоммерческими, а некоторые — коммерческими.

Новая волна бизнеса вдохнула новую жизнь в социальный сектор, и если это вас волнует, то у вас может быть достаточно оснований, чтобы подумать об открытии этого другого вида бизнеса.

Если вы хотите создать собственное социальное предприятие, проявите творческий подход и широко мыслите.

Кроме того, существуют различия в том, кому социальные предприятия пытаются помочь. Наиболее частыми бенефициарами социальных предприятий являются молодые люди, но происходит гораздо больше. Вот краткий график из исследования:

(Сумма процентов превышает 100, потому что многие организации стремятся приносить пользу людям, которые входят в более чем одну группу. Например, некоммерческая организация, целью которой является помощь молодежи с ограниченными возможностями и их семьям попадает в три из вышеперечисленных категорий.)

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 100 лучших побочных идей и рабочих мест

17. Вы могли бы Crowdfund

Начальная загрузка не сработает для вашей идеи? Нет проблем: еще одна веская причина начать бизнес — это то, что мы живем в эпоху краудфандинга.

Краудфандинг — относительно недавнее нововведение в том, как предприятия могут собрать деньги для начала работы. Это происходит, когда большое количество людей жертвуют на бизнес-проект, и каждый жертвует небольшую сумму денег.

Это происходит на таких сайтах, как Kickstarter, Indiegogo и ArtistShare. Основатели бизнеса создают «проекты», которые включают в себя веб-страницу, объясняющую идею продукта посетителям, которые могут принять решение стать «спонсорами», давая деньги. Большинство краудфандинговых кампаний вознаграждают спонсоров, например, копию готового продукта после его изготовления.

Вместо того, чтобы полагаться на нескольких крупных инвесторов, вы можете сразу пойти на рынок и попросить огромное количество людей вдохнуть жизнь в вашу идею. Краудфандинг помогает компаниям преодолеть это первоначальное финансовое препятствие.

Для многих предприятий это работает. Вот несколько статистических данных по Kickstarter, крупнейшей в мире краудфандинговой платформе:

  • Более 74 800 проектов получили финансирование с 2009 года.
  • На проекты Kickstarter было выделено более 1,4 миллиарда долларов.

Краудфандинг также является хорошей причиной для начала бизнеса, потому что вы можете выбрать платформу для краудфандинга, которая соответствует вашим потребностям. Хотя все краудфандинговые сайты разделяют одну и ту же основную идею, они действительно различаются в определенных областях, поэтому обязательно сравнивайте заметки.

18. Вы испытаете новое.

Каждый владелец бизнеса проходит через разные опыты, и этот опыт часто оказывается шансами, которые никогда бы не проявились, если бы человек был слишком напуган, чтобы начать свой бизнес.

Я бросил вам много данных о том, что говорят ученые и почему другие люди начинают бизнес. Но это еще не все, потому что открытие бизнеса — это личное дело каждого.

Некоторые вырастут большими, а некоторые останутся маленькими.Некоторые из них станут новой карьерой, а некоторые останутся второстепенными. Кто-то раздвигает границы предпринимательских инноваций, а кто-то незаметно будет делать обычные вещи, чтобы изменить ситуацию к лучшему.

Начать бизнес — значит войти в лабиринт. Вы не знаете, когда и как выйдете на другой конец, но квест может быть волнующим. И вот важные моменты:

  1. Вы будете делать разные повороты, отступления, выборы — другой путь — чем кто-либо другой, даже если вы находитесь в том же лабиринте.
  2. Этот путь будет проходить через ландшафт, в отличие от всего, что вы когда-либо видели. Да, проблемы случаются. Но многие из этих новых впечатлений представляют собой потрясающие возможности, которые иначе у вас не было бы.

Достаточно взглянуть на Натана Чана, основателя и издателя журнала Foundr. Он начал маленькое интернет-издание, которое выросло, давая ему возможность брать интервью у известных людей, добившихся многого, — Ричарда Брэнсона, Арианны Хаффингтон, Дэйва Голдберга (и этот список можно продолжить).

Это опыт, который Натан никогда бы не получил, если бы не открыл свой бизнес. Вот почему вам следует подумать о создании собственного бизнеса. Вы не знаете, какие возможности появятся на вашем пути.

19. Вы можете принять вызов

Я не хочу, чтобы открытие бизнеса казалось слишком легким, потому что это не так.

Многие предприниматели жертвуют много свободного времени и общения в первые дни своего стартапа. Но время — не единственная проблема: в новом бизнесе денег мало, работа накапливается, а планы рушатся.

Читая исследование состоявшихся предпринимателей Нью-Йорка, проведенное в журнале «Journal of Small Business and Enterprise Development», я увидел поучительную цитату одного из опрошенных владельцев бизнеса:

«Делайте домашнее задание! Убедитесь, что вы исследуете каждый аспект своих предполагаемых инвестиций. Кроме того, будьте готовы приложить большие усилия. Вы должны убедиться, что у вас есть воля, необходимая для правильного и эффективного выполнения работы, и если для этого нужно работать по 12 часов в день, чтобы что-то сделать, другого пути нет.”

В этом исследовании 43% предпринимателей назвали долгие часы проблемой при открытии своего дела.

Начать бизнес сложно. Вот почему в исследовании у успешных владельцев бизнеса спрашивалось, какой совет они могли бы дать людям, которые собираются начать свой бизнес. Три главных вещи, которые нужно сделать:

  • Сначала полностью изучить бизнес-идею (21%)
  • Имейте энтузиазм или приверженность (19%)
  • Планируйте правильно (19%)

Проблемы, связанные с открытием бизнеса, не являются непреодолимы, и их действительно приятно победить.Вот почему был создан Foundr: чтобы помогать предпринимателям на каждом этапе их пути.

ПОДРОБНЕЕ: 28 успешных основателей делятся своими советами о том, как начать стартап

20. Вы не узнаете, если не попробуете

Боитесь неудачи? Каждый.

Вы можете подумать, что никогда не сможете осуществить задуманное. Вы можете подумать, что никто никогда не купит у вас. Вы можете подумать, что если вы попытаетесь начать бизнес, он разлетится на миллион частей, ни к чему вам не приведя.Но если мы хотя бы не попытаемся что-то начать, мы никогда не узнаем, реальны эти страхи или нет.

Единственный способ узнать — это сделать. Кроме того, это все лишь предположения.

Начать бизнес — значит погрузиться в неопределенность. Десятки, а может быть, сотни переменных решают, будет ли новое предприятие провальным или поднимется на вершину.

Вы не можете контролировать все эти переменные, но если вы сделаете все возможное, где у вас есть контроль, все остальное с большей вероятностью сработает.Единственный способ гарантировать неудачу — ничего не делать.

Если у вас есть идея для бизнеса, вам следует начать. Нет лучшего дня для запуска, чем вчера.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: бывший маркетолог Apple Ник Шакелфорд покажет вам, как запускать рекламу в Facebook как профессионал

21. Вы можете делать свои собственные причины — и свои собственные решения

На основе опросов, академических исследований и прошлых интервью с Foundr , Я составил список причин, по которым вам следует начать бизнес.Возможно, у вас есть причины, по которым вам не следует этого делать, и это нормально.

Возможно, читая этот пост, вы составили свой собственный список, небольшую стяжку, предлагающую 21 причину против открытия бизнеса. Возможно, нет. Любой способ хорош, потому что решать, начинать ли вы бизнес или нет, — это ваше личное дело. Вы должны взвесить все «за» и «против» и двигаться дальше, помня при этом, что вы не будете знать, что произойдет, если не погрузитесь в дело.

Готовы начать свой бизнес?

Прелесть предпринимательства заключается в том, что оно позволяет вам пользоваться свободой принимать собственные решения и управлять своей судьбой так, как это невозможно при обычной работе.И, принимая собственные решения, вы можете сами обосновывать это.

Каковы ваши причины для открытия бизнеса? Вам понравилась какая-либо из перечисленных мной идей? Есть ли у вас собственные дополнения? Пожалуйста, дайте мне знать в комментариях ниже!

7 шагов к открытию малого бизнеса в Огайо

Малые предприятия в настоящее время составляют 99,6 процента всех предприятий в Огайо, и это число продолжает расти. Могли бы вы стать частью следующей волны местных малых предприятий, вносящих свой вклад в экономику штата?

Возможно, вы давно думали о том, чтобы открыть собственное дело.Вы поняли, что хотите сделать, и готовы пустить колеса в ход, но вы просто не знаете, какие шаги нужно предпринять, чтобы действительно начать.

Если это похоже на вас, вы не одиноки. Вам необходимо позаботиться обо всех ваших документах, юридических регистрациях, товарных знаках, учетных записях и других основополагающих шагах. Но если это ваше первое предпринимательское предприятие, список дел может быть огромным.

Прочтите семь шагов от нашей команды экспертов, которые помогут вам на пути к открытию собственного малого бизнеса в Огайо.

7 шагов для основания малого бизнеса в Огайо

Когда у вас появится четкая бизнес-идея, выполните следующие семь начальных шагов, чтобы убедиться, что вы настроены на успех при создании новой компании:

1. Назовите свою компанию.

Выбор названия вашей компании — отличное место для начала. Вы хотите выбрать имя, которое привлекает внимание, сообщает о том, что вы делаете, и которое будет легко запомнить клиентам.

Однако вы также должны быть уверены, что ваше умное и запоминающееся название компании действительно доступно для использования.Вам следует обратиться в Ведомство по патентам и товарным знакам США, чтобы убедиться, что название вашей компании еще не используется кем-либо еще в вашей отрасли. В Огайо вам также следует выполнить поиск по бизнесу на странице бизнес-поиска Государственного секретаря штата Огайо.

2. Определите структуру своего бизнеса.

Имея название, важно решить, в рамках какой структуры компании будет создан ваш малый бизнес: ИП, Партнерство, Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО), Корпорация (бывают разные типы), Некоммерческая или Кооперативная. .

Согласно данным Управления малого бизнеса США (SBA), выбранная вами бизнес-структура влияет на все, от повседневных операций до налогов, а также от того, насколько ваши личные активы подвержены риску. В местных бизнес-центрах есть специалисты, готовые помочь объяснить различия между этими структурами и то, что лучше всего подходит для вашей компании, чтобы сбалансировать юридическую защиту и преимущества.

3. Зарегистрируйте свой бизнес в государстве.

Когда вы узнаете название своей компании и тип организации, которую хотите открыть, вы готовы зарегистрировать свой бизнес у государственного секретаря штата Огайо.Вы можете подать заявку онлайн или по электронной почте при регистрации.

Таким образом, ваш бизнес будет официально зарегистрирован в качестве отдельного юридического лица в государстве, включая его название и данные о владельце.

4. Создайте бизнес-план.

Хотя это и не является официальным требованием государственного учреждения, надежный бизнес-план является основой успеха любого бизнеса. Этот план поможет вам составить четкое представление о миссии, целях и финансовых прогнозах вашей компании; в конечном счете, как вы собираетесь добиться успеха.

Однако документально оформленный план — это не просто необходимость, он также необходим при подаче заявки на финансирование вашего малого бизнеса. Вот два шаблона SBA, с которых вы можете начать создавать свои собственные.

5. Подайте заявление на получение федерального EIN.

Любое новое предприятие должно будет подать заявление на получение федерального идентификационного номера работодателя (EIN) для целей налогового администрирования. Это похоже на получение номера социального страхования для вашего бизнеса, поскольку вам нужно будет указать этот уникальный идентификационный номер во всех своих налоговых формах.

К счастью, подать заявку на EIN онлайн относительно быстро и безболезненно.

6. Откройте банковский или кредитный счет.

После получения федерального EIN вы можете открывать бизнес-счета с этим номером. Намного легче отслеживать свои деловые расходы для налоговых целей, если они хранятся отдельно от ваших личных счетов, а во многих случаях требуется отдельный счет.

Большинство банков не разрешают деловые операции через ваш личный счет, такие как обналичивание чеков, выписанных на ваше юридическое лицо.Вам также понадобится бизнес-банковский счет, если вы хотите подать заявку на получение бизнес-кредита.

7. Получите соответствующие бизнес-лицензии и разрешения.

Наконец, в зависимости от того, чем вы занимаетесь, могут быть разные лицензии или разрешения, необходимые для легального ведения вашего бизнеса. Штат Огайо предоставляет подробный контрольный список вместе со ссылками на формы для каждой сделки, чтобы упростить этот процесс.

Дополнительные ресурсы для владельцев малого бизнеса

Если вам нужна дополнительная помощь при запуске и запуске вашего малого бизнеса в штате Огайо, вам могут помочь следующие ресурсы:

Кроме того, если вы сейчас студент или выпускник, в колледжах и университетах часто есть центры поддержки бизнеса, которые могут предоставить помощь.

Чтобы получить помощь в выборе вариантов финансирования для вашего малого бизнеса в Огайо, свяжитесь с одним из наших кредитных экспертов сегодня по телефону (216) 592-2332 или посетите нас в Интернете. Growth Capital посвящен здоровью и росту нашего сообщества в Огайо и всегда доступен для обсуждения ваших вариантов.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.