Как открыть центр детского развития бизнес план: Бизнес план детского центра. Как мы открывали детский центр и что из этого получилось — школа лидерства Звёзды на vc.ru

Как открыть детский центр с нуля и заработать?

Детский центр развития детей, детский центр или детский клуб — это место, куда родители приводят на занятия детей в возрасте от 1 года.

В группах по 4-5 человек с ними проводят занятия на развитие внимания, памяти, логики, мышления, развитие мелкой моторики, обучение чтению и счету и еще многим полезным вещам. Все это происходит в форме игры.

Можно выделить 4 группы маленьких клиентов детского клуба:

• Дети от 1 года до 3 лет приходят на занятия по развитию. Основная цель – развитие ребенка, общение для ребенка и общение для немножко скучающей в декрете мамы (мамы присутствуют на занятиях вместе с ребенком).
• Дети от 3 до 7 лет приходят в детский клуб после или вместо детского сада на дополнительные занятия: комплексное развитие (чтение, счет, окружающий мир), рисование, английский язык, танцы, гимнастика.
• Дети от 5 до 7 лет проходят подготовку к школе. С ними проводится интенсивное обучение чтению, счету, письму.
• Дети от 7 до 10 лет приходят на дополнительные занятия после школы. Это может быть английский язык, рисование, танцы, гимнастика и многое другое.

Дополнительные источники дохода:

Таким образом, при грамотном подходе к работе детский клуб работает и зарабатывает деньги в течение всего дня:

Насколько удачный сейчас момент для открытия детского центра?

Фактор №1. Все больше родителей понимают, что инвестиции в развитие и образование ребенка – самое беспроигрышное вложение денег. Все больше родителей считают, что хорошее образование стоит денег, оно не должно быть бесплатным или дешевым.

Фактор №2. Образование или, правильнее сказать, развитие становится более ранним. Родителям не надо объяснять, что начинать развивать внимание, память, логику, мышление, сосредоточенность ребенка, работать над его социализацией, творческими способностями надо как можно раньше.

Развивающие занятия для детей с одного года и даже младше перестают быть экзотикой, как раньше. Многие родители водят детей на занятия даже после детского сада. Они понимают, что в саду, где 15-30 человек в группе, ребенок не получит такого внимания и такого качества педагогической работы, как в хорошем детском клубе.

Фактор № 3. В стране рождается много детей. Пройдитесь по детским площадкам в солнечный день. Все, кого вы увидите, — ваши будущие клиенты! Эксперты уверены, что бизнес, связанный с детьми, в нашей стране будет иметь больше шансов на успех, чем многие другие.

Фактор № 4. Детских клубов с каждым днем становится все больше. Их уже не так мало, как было раньше, но очень большая часть из них совершенно кустарна!

Многим родителям нравится сама идея занятий, но не устраивает воплощение. Они не ходят на занятия не потому, что не хотят, а потому, что не могут найти для себя хороший детский клуб. И тут также есть огромный потенциал для роста.

Для того, чтобы открыть хороший детский клуб, НЕ нужно:

• Покупать дорогое оборудование (холодильники для цветов, как в цветочную студию, лазерные аппараты, как в салон красоты).
• Быть профессором экономики — достаточно иметь здравый смысл, организованность, способность к обучению и желательно опытного консультанта.
• Иметь большие деньги — чтобы открыть небольшой детский клуб хорошего уровня, достаточно вложить около 25 тысяч долларов. (Или даже меньше.)

Как открыть успешный детский клуб

Книга «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным»

Я уже прошла этот путь и готова поделиться опытом. Книга «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным» — история открытия моего первого клуба. Я старалась писать легко и увлекательно о самых сложных вопросах и, как говорят читатели, мне это удалось.

Из книги вы узнаете, какие разрешительные документы необходимо получить, как придумать уникальную концепцию клуба, как подобрать мебель и учебные пособия, найти педагогов, привлечь клиентов, а главное, как добиться успеха, не повторяя чужих ошибок.

Скачать книгу бесплатно

Аудио-уроки «5 простых шагов к открытию вашего детского клуба»

Для тех, кому сложно найти время на чтение книги, я подготовила 5 аудио-уроков по основным темам, связанным с открытием детского клуба. Аудио-курс, также как и книга, — это мой подарок для начинающих. Я буду рада, если он поможет вам приблизиться к своей мечте.

Нажмите на кнопку, и вы получите ссылки на 5 аудио-уроков, из которых вы узнаете, что и как нужно делать, чтобы открыть свой детский клуб с нуля — лучший в вашем районе и в вашем городе:

Получить доступ к урокам

После нажатия на кнопку внимательно следуйте инструкциям на следующей странице, чтобы успешно активировать доступ и получить ссылки на уроки по e-mail. Вы сможете начать изучение сразу. Мы против спама. Ваши данные останутся конфиденциальными на 100%.

Содержание бесплатного курса:

Шаг 1. Регистрируем компанию. Какую организационно-правовую форму лучше выбрать (ИП, ООО, НОУ) и почему? Какую схему налогообложения? Какой использовать юридический адрес, пока нет помещения? Какие коды видов экономической деятельности мы указываем в учредительных документах?

Шаг 2. Подбираем помещение. Где должно быть расположено помещение? Какого размера? Какой планировки? Какие требования предъявляются к помещению санитарными нормами? Как подступиться к поиску помещения? Какие документы должны быть у собственника помещения?

Шаг 3. Находим сотрудников. Где искать сотрудников и какие требования к ним предъявлять? Образование, возраст, психология.

Шаг 4. Покупаем мебель, оборудование, учебные материалы. Что совершенно необходимо, что хорошо бы иметь и чего категорически нельзя иметь в детском клубе.

Шаг 5. Получаем разрешение в СЭС и Пожнадзоре. Мы поговорим о том, какие разрешения Вы обязаны иметь и какие НЕ обязаны.

Автор курса — Зарина Ивантер, соучредитель и руководитель московских детских клубов «Лас-Мамас» и «Классики», автор книг «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным», «Успешный детский клуб: пошаговый план развития на 12 месяцев»,«Ежедневника счастливой мамы». Подробнее →

Как открыть детский развивающий центр с нуля пошагово: Бизнес план

Содержание

1. С чего начать свой бизнес детский развивающий центр?
2. Регистрация
3. Помещение
4. Персонал детского развивающего заведения
5. Программа обучения

Открытие развивающего клуба или, проще говоря, частного детсада – достаточно прибыльное, в наше время, дело. Очень часто можно услышать от молодых родителей о проблеме нехватки мест в государственных садиках. Поэтому вариант открытия частного развивающего центра для малышей, может стать отличной идеей бизнеса. Хотите узнать, как открыть детский развивающий центр с нуля пошагово? Что для этого понадобится?

Прежде чем открыть развивающий центр для детей, вы должны определиться, что для вас главное, прибыль от данного бизнеса или успешное воспитание малышей. Если вы хотите построить детский сад исключительно ради наживы, то стоит отказаться от этой идеи и выбрать что-то другое. Ведь этот вариант заработка, к сожалению, нельзя отнести к быстроокупаемому бизнесу с минимальными вложениями. Поэтому реализовать данную идею, сможет далеко не каждый опытный предприниматель, не говоря уже о новичках. Чтобы добиться успеха в данном деле нужно, прежде всего, желание, любовь к детям и воспитательные навыки.

С чего начать свой бизнес детский развивающий центр?

Прежде чем начать, нужно составить подробный бизнес план детского развивающего центра, это нужно для того, чтобы рассчитать сумму затрат, уровень конкуренции и сроки окупаемости.

Конкуренция. В каждой сфере деятельности, существует определенный уровень конкуренции на услуги и товар. Очень важно определить насколько большим является спрос, от этого фактора и стоит отталкиваться.

Затраты на организацию бизнеса

Большинство начинающих предпринимателей задаются вопросом, как открыть детскую игровую комнату с нуля. Я скажу вам, что начать подобное дело без материальных вложений нереально. Если денег на развитие своего дела нет, ищите спонсоров.

Также, мы рекомендуем вам составить подробный бизнес план, в котором и будут отображены все нюансы. В качестве примера, смотрите подробный бизнес план магазина детской одежды.

Видео по теме Видео по теме

Первые шаги по открытию детского развивающего центра:

Регистрация

Для того чтобы легально заниматься данным видом деятельности, нужно соответствовать необходимым государственным стандартам. Это касается как документации, так и техники безопасности.

Прежде всего, нужно определиться с материально-правовой формой: ИП или ООО. Далее, стоит получить все необходимые документы и разрешения от санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции.

Помещение развлекательного центра должно соответствовать всем нормам безопасности.

Лучше всего поручить подготовку и оформление документов опытному юристу. Он сделает это намного быстрее, а вы сэкономите время и силы и сможете заняться более важными организационными вопросами.

Помещение

Очень важно выбрать как удачное месторасположение развлекательного учреждения, так и выгодное оформление интерьера. Родители, как правило, обращают пристальное внимание на интерьер и комфортабельность садика. У детей должно быть много пространства для игр и комфортная зона для отдыха.

Персонал детского развивающего заведения

Схема управления детским центром

Особое внимание нужно уделить грамотному подбору воспитателей. Воспитатель должен быть мудрым, любить детей, иметь соответствующее педагогическое образование и опыт работы.

Не стоит доверять воспитание детей малоопытному человеку, это плохо скажется на репутации вашего центра. Лучше всего самостоятельно отбирать персонал, ведь вы лично будете нести всю ответственность за обучение и уход за детьми.

Программа обучения

Обучение детей

Чем детсад отличается от обучающего центра? Прежде всего, тем, что в центре ваш ребенок получит необходимую подготовку к школе, а не будет просто играть со сверстниками. Воспитатели в виде игр, обучают детей читать и считать, помогают развить каждому ребенку его творческие таланты.

Если создание развивающего клуба вас заинтересовало, рекомендуем также почитать с чего начать бизнес по организации детских праздников.

Игровой развивающий клуб – это выгодный бизнес, хоть и не быстроокупаемый. Если вам нравится обучать малышей, вы находите с ними общий язык то, что мешает превратить хобби в работу и полноценный способ заработка.

На самом деле, идей для бизнеса с нуля, предостаточно. О других, не менее перспективных вариантах заработка вы сможете прочитать в следующих наших статьях.

Как открыть детский сад

Вы любите ухаживать за детьми? Вам нравится проводить день, рисуя пальцами, читая «Доктора Сьюза» и играя в «кольцо вокруг розы»? Тогда открытие детского сада может быть именно тем, что вам нужно, и это руководство покажет вам, как это сделать.

Чтобы понять, как начать детский сад, мы поговорили с Линдси Румен, владелицей семейного детского сада Линдси в Ларчвуде, штат Айова, и Шалондой Оуэнс, владелицей учебного центра Fruitful Trees в Колумбусе, штат Огайо, об их опыте работы в детском саду. владельцы.

Линдси говорит, что работа на дому и возможность оставаться дома со своими детьми — это большие преимущества владения детским садом, но для этого также нужен особый человек. «Вы не можете пойти в детский сад только для того, чтобы оставаться дома со своими детьми», — говорит она. «Нужно быть добрым, терпеливым человеком».

Перспективы детских садов

По данным Бюро статистики труда США, в детских садах до 2020 года будет наблюдаться самый быстрый рост занятости среди всех отраслей.

Это означает, что сейчас самое подходящее время для открытия детских садов. Детский сад на дому предлагает очевидные преимущества работы из дома и проведения времени со своими детьми, но даже если у вас нет собственных малышей, детский сад на дому может быть интересным бизнесом для всех, кто любит детей. . Работающим родителям всегда будет нужен кто-то, кто будет присматривать за их детьми, а это означает, что детский сад никогда не устареет.

См. также: Образец бизнес-плана детского сада

Следует ли вам франчайзинг?

Вы можете пропустить многие этапы открытия детского сада, купив франшизу. Но для большинства людей этот вариант непомерно дорого стоит: самые дешевые франшизы начинаются с 59 000 долларов и могут стоить до 3 миллионов долларов.

В этом руководстве основное внимание уделяется тому, как открыть детский сад у себя дома, что имеет много преимуществ: меньшие расходы, более гибкий график и удобство. Читайте дальше, чтобы узнать о том, как открыть детский сад.

Шаг 1. Узнайте о лицензировании

Первый шаг к открытию детского сада — это обращение в Агентство по лицензированию детских садов вашего штата. «Вы должны позвонить в свой штат и узнать, что от вас требуется», — говорит Линдси Румен. «Каждый штат отличается и имеет разные правила. Вы должны взвесить все «за» и «против» и посмотреть, сможете ли вы заставить это работать в вашем доме».

Не во всех штатах требуются лицензии, но вам почти всегда необходимо пройти регистрацию, в зависимости от того, за сколькими детьми вы будете ухаживать. Daycare.com предоставляет исчерпывающий обзор лицензионных требований в каждом штате, поэтому одной из ваших первых задач будет определение того, какой тип лицензирования требуется в вашем штате, и сколько детей вы планируете воспитывать одновременно. Во многих штатах лицензирование требуется только в том случае, если вы ухаживаете за пятью или более детьми, поэтому, возможно, вы решите избежать процесса лицензирования и сохранить низкий уровень регистрации.

«Многие люди бросили детский сад или сбросили свои номера, потому что не хотели регистрироваться», — говорит Линдси. Когда у вас будет лучшее представление о том, что требуется вашему штату, это поможет вам составить собственный бизнес-план.

Еще одним соображением является Ассоциация домовладельцев, если вы состоите в ней. Число зачисленных в детский сад Шалонды Оуэнс, Учебный центр Fruitful Trees, было ограничено ее ТСЖ. «Там, где я живу, мой ТСЖ не позволяет мне иметь более шести детей одновременно», — говорит она.

Вот несколько примеров возможных лицензионных требований:

• Физическое пространство: минимум квадратных метров на одного ребенка как в помещении, так и на улице, в зависимости от возраста.
• Санитарные требования: ежегодные медицинские осмотры персонала и/или детей; записи о прививках.
• Противопожарные правила: план эвакуации в каждой комнате и регулярные, задокументированные пожарные учения.
• Требования к образованию или обучению: сертификаты в области дошкольного образования, постоянное повышение квалификации персонала. Линдси должна была иметь степень дошкольного образования или несколько лет опыта работы по уходу за детьми (последнее она получила квалификацию).

Внимательно ознакомившись с лицензионными требованиями, вы можете записаться на прием к специалистам по лицензированию, чтобы задать вопросы и ознакомиться с процедурой получения лицензии (если она вам нужна). Им также может быть полезно посетить ваш дом.

Шаг 2. Определите существующие службы

Теперь, когда вы ознакомились с правилами лицензирования в вашем штате и определили, является ли возможным для вас открытие детского сада, пришло время рассмотреть другие детские сады в вашем районе. Это будут ваши конкуренты и коллеги.

Составьте список детских садов в вашем районе со следующей информацией:

• Регистрационные номера (сколько детей они обслуживают?)
• Возраст зачисления
• часов
• Стоимость обучения
• Местоположение

Эта информация облегчит вам принятие решений при открытии домашнего детского сада.

Спросите себя: где находится разрыв между потребностями сообщества и существующими услугами? Какие потребности не удовлетворяются? Если в вашем районе есть множество учреждений, предлагающих полный рабочий день ухода за детьми в возрасте от двух до пяти лет в традиционные будние часы, то, возможно, ваш домашний детский сад мог бы предлагать очень раннее утро, ночь, выходные или вечерний уход, или специальный уход за младенцами до двух лет. Определив существующие детские сады в вашем районе, вы можете определить, что нужно вашему сообществу и что сделает ваш бизнес успешным.

В чем заключается разрыв между потребностями сообщества и существующими услугами? Какие потребности не удовлетворяются? Если в вашем районе есть множество учреждений, предлагающих полный рабочий день ухода за детьми в возрасте от двух до пяти лет в традиционные будние часы, то, возможно, ваш домашний детский сад мог бы предлагать очень раннее утро, ночь, выходные или вечерний уход, или специальный уход за младенцами до двух лет.

Определив существующие детские сады в вашем районе, вы можете определить, что нужно вашему сообществу и что сделает ваш бизнес успешным.

Помимо знания конкурентов, знакомство с другими поставщиками детских садов в вашем районе дает и другие преимущества. В Ларчвуде, штат Айова, есть шесть поставщиков детских садов на дому, включая Lindsey’s, а также детский сад. Когда Линдси перенесли операцию, все домработницы взялись за нее и забрали детей, пока она выздоравливала. «Мы поддерживаем друг друга», — говорит Линдси. «Мы собираемся раз в две недели и обсуждаем, чем занимаемся».

Чтобы получить информацию о других центрах в вашем районе, вы можете связаться с отделом лицензирования вашего округа, потратить некоторое время на поиск в Интернете или даже просто просмотреть Желтые страницы.

См. также: Практические рыночные ресурсы для предпринимателей

Шаг 3. Создайте бизнес-план

У вас есть бизнес-идея, и теперь пришло время превратить эту идею в план. Это требует принятия некоторых конкретных решений и исследований, чтобы уточнить детали вашего дневного ухода.

См. также: Руководство по бизнес-планированию

1. Разработайте логистику

Вот несколько вопросов по логистике для начала:

О скольких детях вы будете заботиться? Во многих штатах действуют строгие правила относительно максимального количества детей определенного возраста, допущенных в детский сад на дому. «Начните с малого, — говорит Линдси. «Я думаю, что важно привыкнуть к этому. Если вы начнете с меньшего, вы добьетесь большего успеха».

Каков минимальный и максимальный возраст для зачисления в ваш детский сад? В семейном детском саду Линдси самому младшему ребенку восемь недель, а самому старшему — девять лет. «Просто кажется, что родители, которым обычно около 10 лет, начинают возлагать на них больше ответственности и позволяют им оставаться дома», — говорит Линдси.

Во сколько вы откроете свои двери и во сколько нужно забрать детей? Существует множество вариантов выбора времени, и перед принятием решения рекомендуется проверить своих конкурентов. Некоторые нетрадиционные варианты включают внешкольный уход (это также открывает возраст детей, которых вы можете разместить, включая детей школьного возраста), прямой уход или уход по требованию или уход на неполный рабочий день.

Будете ли вы давать еду или детям нужно будет приносить закуски и обеды? Если вы будете предоставлять еду, ознакомьтесь с Программой питания для детей и взрослых (CACFP) — программой возмещения расходов на питание, доступной для детских садов на дому.

Будете ли вы нанимать больше сотрудников? Как насчет бухгалтера или бухгалтера? Шалонда поощряет аутсорсинг владельцев детских садов, когда это возможно. «Вам нужны сильные административные навыки, — говорит она. «Я такой человек, что нанимаю свою слабость. У меня есть друг, который помогает мне с информационными бюллетенями и тому подобным».

Многие из этих ответов будут предоставлены вам вашими правилами, но некоторые из них будут полностью зависеть от ваших личных предпочтений и ограничений вашего пространства.

2. Придумайте свое имя и философию

Название вашего детского сада станет вашим брендом. Вы можете указать свое имя, как это сделала Линдси в «Семейном детском саду Линдси», или выбрать что-то совершенно другое, например, «Учебный центр плодовых деревьев» Шалонды Оуэнс.

Выбор философии образования может помочь вам создать имя для вашего детского сада. Есть много философий на выбор — Монтессори, Вальдорф и Реджо-Эмилия, и это лишь некоторые из них. Если у вас еще нет опыта работы с ними, поищите в Интернете, чтобы узнать, что вам нравится. Линдси использует игровую философию в семейном детском саду Линдси. «Я структурирована, когда мы завтракаем, обедаем, перекусываем», — говорит она. «Но я твердо верю в бесплатную заботу о детях и позволяю им быть собой через свободную игру».

После того, как вы определили философию и название, составьте программу: время приема пищи, игр на свежем воздухе и сна, а также подготовленные мероприятия и уроки на основе вашей учебной программы.

См. также: Полное руководство по регистрации названия вашей компании

3. Разработайте план охраны труда и техники безопасности

Вам понадобятся планы экстренной эвакуации, профилактики заболеваний и действий при несчастных случаях. Многие отделы лицензирования требуют, чтобы вы регулярно проводили учения по пожарам и/или торнадо.

4. Составьте договор

Составьте договор, который родители должны просмотреть и подписать при регистрации ребенка.

Здесь будет информация об оплате, любых дополнительных сборах за поставки или опоздание, а также о политике в отношении болезней и ненастной погоды.

Он также запросит у них информацию, такую ​​как аллергия или состояние здоровья ребенка, контактные телефоны в экстренных случаях, записи о прививках и список людей, которые могут их забрать.

Этот веб-сайт 211 Childcare содержит рекомендации по заключению контракта, а также предлагает образец PDF.

5. Составьте бюджет

Важнейшей частью любого бизнес-плана является организованный, хорошо продуманный бюджет. «Вы должны уметь планировать свой бюджет», — говорит Линдси. «Это может уйти от вас. Вы должны быть готовы относиться к этому как к работе».

Начальные расходы

При открытии детского сада важно иметь достаточно денег, чтобы покрыть ваши начальные расходы и эксплуатационные расходы, по крайней мере, в течение первых 90 дней. Помните, маловероятно, что ваш детский сад начнется с полной регистрации, поэтому не полагайтесь на плату за регистрацию для детей, если они еще не зарегистрированы.

«У вас должен быть стартовый бюджет, но вы можете начать с самого минимума», — говорит Линдси.

Вот несколько примеров стартовых затрат при открытии детского сада:

• Персонал (включая вашу зарплату)
• Оборудование (учебное, кухонное, уличное, офисное)
• Принадлежности (учебные, хозяйственные, офисные)
• Реклама (печать, онлайн, рекламное место)
• Еда
• Лицензионные сборы
• Страхование

6.

Установите плату за обучение

Еще одним соображением в вашем бюджете является то, сколько вы будете брать с клиентов.

Один из способов получить представление о том, сколько вы будете взимать, — обратиться к информации, которую вы собрали о детских садах в вашем районе. Ваши ставки будут во многом зависеть от вашего местоположения; в Айове Линдси Румен взимает фиксированную ставку в размере 25 долларов США за ребенка в день со скидкой в ​​размере 17 долларов США в день для братьев и сестер. Она и ее коллеги по уходу за детьми на дому в этом районе стараются сохранить свои расценки на прежнем уровне.

У Шалонды Оуэнс более сложная система оплаты в ее домашнем детском саду в Огайо. Ее недельные ставки составляют 160 долларов для младенцев (от шести недель до 12 месяцев), 150 долларов для «ранних малышей» (от 13 до 23 месяцев), 145 долларов для двухлетних и 135 долларов для дошкольников (от трех до пяти лет). Уход до и после школы стоит 7 долларов в час.

Другим фактором, который необходимо учитывать, является то, как и когда вы будете принимать оплату. Вам также необходимо установить крайний срок оплаты и штрафы за просрочку платежа. Клиенты Линдси выписывают ей чек каждый четверг при получении, а клиенты Оуэна платят каждый понедельник при доставке. Помимо платы за обучение, многие детские сады взимают единовременную плату за регистрацию, чтобы покрыть дополнительное время и документы, которые вам понадобятся для каждого нового ребенка.

Включите ожидаемую плату за обучение в прогнозируемый доход вашего бюджета, но не слишком на нее полагайтесь. «Вы должны быть мудры в своих расходах», — говорит Шалонда. «Бывают случаи, когда количество ваших зачислений может уменьшиться, и вы должны быть в состоянии управлять делами в течение длительного периода времени».

7. Определите, откуда вы будете получать финансирование

К счастью, для детского сада на дому первоначальные затраты, скорее всего, будут низкими. Но если вы обнаружите, что вам нужны стартовые деньги, вот ваши варианты:

Частный: В идеале ваши начальные расходы могут быть покрыты вашими собственными средствами или средствами друга или члена семьи. Это сокращает время, которое вы потратите на поиск дополнительного финансирования, и не требует финансовых затрат.

Коммерческий: Коммерческие банки предлагают краткосрочные и долгосрочные бизнес-кредиты по преобладающим процентным ставкам.

Государственные учреждения: Обратитесь в Управление по делам малого бизнеса для получения информации о федеральных кредитных программах или в отдел экономического развития вашего штата для получения информации о государственных кредитах и ​​программах грантов.

Налоговые льготы: Существует несколько вариантов списания налогов на домашний бизнес, которые могут компенсировать ваши расходы, когда вы управляете детским садом на дому. Сюда входят 100-процентные вычитаемые расходы, такие как еда, игрушки и оборудование, а также частично вычитаемые расходы, такие как страхование дома и коммунальные услуги. У IRS есть руководство по расчету и заявлению налогового вычета за использование вашего дома в коммерческих целях.

См. также: Образец бизнес-плана по уходу за детьми

Шаг 4: Настройка

Теперь, когда у вас есть план, пора приводить его в движение.

Выберите местонахождение

Выбор места для вашего детского сада может быть необходим, если вы не планируете открывать его вне дома. Для получения дополнительной информации о выборе местоположения вашего бизнеса ознакомьтесь с нашей статьей Как выбрать местоположение вашего бизнеса.

Приобретение оборудования

Приобретение любого оборудования, необходимого для вашего детского сада. В дополнение к игрушкам вам могут понадобиться простыни, коврики, одеяла, детская посуда, тарелки и чашки, стульчики для кормления, стульчики-стремянки и детские сиденья.

На сайте Education.gov есть исчерпывающий список оборудования и материалов для ухода за детьми, с которыми вы можете ознакомиться.

Страхование покупки

Страхование жизненно важно при открытии детского сада. Вам необходимо застраховать имущество, чтобы покрыть ваше деловое оборудование и страхование ответственности в случае, если вам предъявят иск. Чтобы получить помощь в поиске агента и покупке страховки, обратитесь в Департамент страхования штата.

Шаг 5. Продвижение вашего детского сада

Как для Линдси Румен, так и для Шалонды Оуэнс маркетинг никогда не был частью процесса открытия детского сада. Сарафанное радио заполнило их номера регистраций и список ожидания так быстро, что им никогда не приходилось выходить на рынок. То же самое может быть верно и для вас, но если нет, маркетинг — важный шаг для обеспечения процветания вашего домашнего детского сада.

Вот несколько вопросов, которые помогут вам определить вашу клиентскую базу и как с ней связаться:

• Кто ваши потенциальные клиенты?
• Где они?
• Что они сейчас делают для ухода за детьми?
• Что вы можете предложить им, чтобы улучшить их нынешнее положение?
• Чем вы отличаетесь от своих конкурентов?

Вы собрали много этой информации ранее, когда впервые форматировали свой бизнес-план; теперь вы можете использовать его, чтобы нацелить свой маркетинг.

Разместите листовки в своем сообществе, создайте страницы в социальных сетях (Twitter, Facebook, LinkedIn) и обязательно включите отзывы предыдущих клиентов, о детях которых вы заботились. Рекомендации вызывают доверие у потенциальных клиентов.

Дальнейшие действия

После того, как ваш детский сад заработает, продолжайте искать аккредитации, такие как Национальная ассоциация образования детей младшего возраста (NAEYC) или Национальная ассоциация семейного ухода за детьми, и другие возможности профессионального развития, чтобы улучшить свои знания и свою репутацию воспитатель по уходу за ребенком.

Обязательно продолжайте собирать отзывы от своих клиентов. Используйте положительную реакцию в своем маркетинге и быстро и профессионально реагируйте на любую критику. При наличии надлежащей основы для домашнего детского сада у вас наверняка будет больше положительных отзывов, чем отрицательных.

Ресурсы

• Юридический центр по уходу за детьми: Эта некоммерческая организация предоставляет очень доступную информацию о правах и обязанностях поставщиков услуг по уходу за детьми.
• Национальная ассоциация семейного ухода за детьми: национальный ресурс для поставщиков услуг по уходу за детьми на дому, а также источник для аккредитации.
• Ассоциация лидеров дошкольного образования: отличный источник профессионального развития, аккредитации и место проведения ежегодной национальной конференции воспитателей дошкольного образования.
• Child Care Aware: этот веб-сайт — отличное место для начала, когда вы решите открыть детский сад. Это помогает как с деловыми, так и с философскими элементами ухода за детьми.

Эмма — независимый писатель и специалист по СМИ, страстно увлеченный созданием подробных и интересных статей. Ей нравится тратить все свои деньги на путешествия, есть чизбургеры и мороженое и танцевать с энтузиазмом.

Как создать бизнес-план по уходу за детьми

Владельцы детских садов попадают в детский сад многими путями. Независимо от того, являетесь ли вы бизнес-подкованным педагогом в сфере ухода за детьми, молодым родителем, стремящимся удовлетворить потребности в вашем сообществе, или опытным предпринимателем, стремящимся расширить свой кругозор, — первый шаг к запуску вашего бизнеса по уходу за детьми — это создание комплексного бизнеса.

план.

Давайте на минутку поговорим по-настоящему: написание бизнес-плана по уходу за детьми потребует немало времени, много размышлений и еще больше энергии, чтобы довести его до конца. Но сделайте этот шаг правильно, и вы зададите тон и направление для создания успешного (рекламного) бизнеса по уходу за детьми!

При разработке бизнес-плана по уходу за детьми идеально ориентироваться на 3-5 лет. Этот уровень долгосрочного мышления послужит картой на пути к вашей цели — созданию надежного бизнес-плана по созданию детского сада.

Без лишних слов, давайте поможем вам начать работу.

Вот обзор 9 элементов, которые вам понадобятся для создания хорошего бизнес-плана по уходу за детьми. Бизнес-план по уходу за детьми должен включать следующее:

1. Резюме
2. Обзор компании 
3. Описание службы 
4. Анализ рынка 
5. Маркетинговый план 
6. Оперативный план
7. Финансовый анализ 
8. Вехи
9. Сопроводительные документы 

Краткое изложение вашего бизнес-плана по уходу за детьми

Это ваше введение и «презентация». Говорите коротко, мило и по делу.

Раздел резюме вашего бизнес-плана по уходу за детьми должен быть предназначен для того, чтобы потенциальные инвесторы и партнеры были в восторге от того, что ваш детский сад может предложить в следующих ключевых разделах.

Это возможность для вас включить: 

1. Коротко, но «вау!» описание бизнеса
2. Ваша миссия

Ваше резюме — это место, где можно выразить уникальность вашего бизнес-плана по уходу за детьми — это место, подход, философия обучения, услуги по уходу за детьми, команда, разнообразие или что-то совершенно новое? Не бойтесь сделать это своими руками!

Обзор компании 

В этом разделе описывается структура вашего бизнес-плана и бизнес-концепция детского сада.

Планируете ли вы стать идейным лидером в сфере ухода за детьми в определенной нише ухода за детьми? Специальная вальдорфская школа? Школа, которая отдавала приоритет мультикультурализму? Центр, который является первым Монтессори-центром с влиянием Реджио, чтобы отдавать приоритет независимым ученикам? Домашние детские сады? Или вы хотите построить империю с прицелом на франчайзинг вашей бизнес-модели детского сада?

Некоторые ключевые элементы, которые следует включить в краткий обзор: 

1. Структура вашего детского сада
2. История бизнеса
3. Предлагаемые основные услуги
4. Целевая возрастная группа и вместимость
5. Вехи успеха (аккредитация, государственная оценка качества)  
6. Среднесрочные бизнес-цели и требования

Описание услуги 

В этом разделе подробно рассказывается о том, какие услуги по уходу за детьми вы будете предоставлять своему сообществу и как ваш бизнес будет это делать.

В описании вашего бизнеса следует учитывать следующее: 

• Базовые предложения программы
  • Полный или частичный уход
  • Послешкольный уход за детьми школьного возраста
• Детский сад вместимость
• Информация о возрастной группе
• Часы работы 
• Специальные предложения
  • Внеклассные программы (йога, музыка, языки, садоводство)
  • Программа питания
• Планировка и дизайн помещения 
• Потребность в мебели и оборудовании 
• Управление объектами и развитие 
• Планы расширения
  • У вас есть большое видение вашего детского сада, которое нужно разбить на несколько этапов?
  • Если да, то как выглядят эти фазы?
• Будут ли наняты консультанты для поддержки каждого этапа роста? Это вообще необходимо?
• Будет ли правление участвовать в процессе принятия решений (НКП)

Здесь ваше видение встречается с реальностью! Думайте об этой части как о списке ингредиентов для создания хорошего бизнес-плана по уходу за детьми. Запишите все и попросите людей из вашего внутреннего круга оставить отзыв.

Анализ рынка

Анализ рынка — это деловой способ сказать: «Познай свое окружение».

Вот список вопросов, которые помогут вам выбрать правильный путь: 

• Кто ваша целевая аудитория? (Дети школьного возраста? Работающие родители?)
• Каковы географические границы клиентской базы, которую будет обслуживать ваш бизнес?
• Каково количество детей и семей в вашем районе? (Много ли въезжает новых молодых семей?)
• Какие услуги по уходу за детьми пользуются большим спросом?
• Что нужно для ухода за детьми?
• Сколько детских садов есть в этом районе?
• Где находятся другие поставщики детских садов?
• Какова длина списков ожидания?
• Какие программы/услуги предлагают другие детские учреждения?
• Как выглядят вакансии по уходу за детьми в детских садах?
• Сколько стоит уход за детьми в этом районе?
• Какая возрастная группа преобладает в этом районе?
• Каковы уникальные лицензионные и нормативные требования для детских садов в вашем регионе?

Ответив на максимально возможное количество этих вопросов, вы получите четкое представление о том, во что вы ввязываетесь и как выделиться среди конкурентов.

Хорошо, давайте немного попрактикуемся – как вы можете ответить на эти вопросы? Ездить вокруг. Присоединяйтесь к родительским сообществам в Интернете. Группы Facebook — отличный ресурс для понимания того, о чем говорят родители и потенциальные клиенты вокруг вас, о чем они беспокоятся, что им нравится и что они расставляют по приоритетам в поиске ухода за детьми.

Короче говоря,  на самом деле  познакомьтесь с сообществом потенциальных клиентов для вашего бизнеса. Я не могу не подчеркнуть важность этого шага для хорошего бизнес-плана. Ничто не сравнится с тем, чтобы выслушать реальных людей из вашего целевого рынка с реальными проблемами при построении бизнес-кейса. Это кажется простым, но для достижения результатов требуется много работы и настойчивости.

Чтобы разделить этот процесс на 5 широких бизнес-категорий для вашего бизнес-плана по уходу за детьми: 

1. Понимание ваших целевых клиентов
2. Определите потребности ваших целевых клиентов
3. Изучите своих конкурентов 
4. Определите свои отличительные черты 
5. Займитесь развитием своего бизнеса

Примечание о лицензионных требованиях и постановлении : Прежде чем предпринимать какие-либо шаги по созданию своего предприятия по уходу за детьми или франшизы по уходу за детьми, найдите время, чтобы ознакомиться с руководящими принципами и правилами лицензирования центров, которые будут применяться к вам местными органами власти. Убедитесь, что вы сможете получить необходимую лицензию для вашего объекта.

Маркетинговый план 

Моя любимая часть. Теперь, когда у вас есть представление об идентичности вашего детского сада, у вас должен быть маркетинговый план, чтобы продвигать его и производить фурор!

• Чем вы отличаетесь от существующих детских садов или других детских садов в этом районе?
• Как вы можете действительно продемонстрировать, что особенного по сравнению с конкурентами?
• Каковы ваши первоначальные маркетинговые цели? Возможно, составить список ожидания перед запуском?
• Как вы будете связываться с семьями, с которыми вы хотите работать в рамках своей маркетинговой стратегии?

Разработка маркетингового плана для вашего детского сада может быть настолько простой или сложной, насколько вам нравится. Проявите творческий подход к своей маркетинговой стратегии и по-настоящему проявите свою индивидуальность. Вот подробный пост, который мы сделали о маркетинге вашего детского сада.

Оперативный план

Теперь идея — это просто мысль без команды для ее реализации. Ваш оперативный план является основой вашего бизнеса. В этот раздел необходимо включить следующие ключевые моменты: 

• Кто входит в вашу управленческую команду?
• Кто ваши основные сотрудники?
• Как выглядит организационная структура вашего бизнеса?
• Возможности обучения и потребности в персонале?
• Если ваш детский сад является НК, кто входит в его совет?
• Если ваш детский сад является коммерческим, будет ли у вас родительский комитет, который руководит работой вашего центра?

Думайте об этом разделе как о создании вашей команды А. Почему вы выбрали определенных людей на их роли? Что уникального привносят члены вашей управленческой команды?

Это также обеспечивает прозрачность структуры вашей команды и возможности карьерного роста. Не забывайте помнить о росте каждого раздела вашего бизнес-плана по уходу за детьми.

Финансовый анализ 

Теперь, когда вы сделали большую часть тяжелой работы, вы можете использовать всю информацию, которую вы ранее собрали, для составления финансового плана на первые несколько лет вашей коммерческой деятельности.

Помните, начинать любой бизнес сложно, обычно требуется 3-5 лет, чтобы выйти на уровень безубыточности и начать приносить прибыль.

Вот основные вопросы, на которые необходимо ответить в этом разделе: 

• Каков ваш стартовый бюджет?
• Как вы обеспечите финансирование?
• Каков ваш годовой операционный бюджет (доходы и расходы) 
• Постройте эту финансовую отчетность на основе 3-летнего прогноза:
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Бухгалтерский баланс 
  • Модель дохода
• Ваш текущий отчет о доходах и расходах 

Нужен шаблон, чтобы начать работу над своим финансовым планом? Ознакомьтесь с разделом Как управлять бюджетом вашего детского сада , ​​чтобы скачать шаблон.

Вехи 

Этот последний раздел я люблю называть разделом «сохраняйте честность». Здесь вы и ваша команда перечислите вехи, которые вы планируете достичь в своем бизнес-плане по уходу за детьми. Не оставляйте этот раздел пустым, так как он будет вашей меркой, когда вы начнете свой бизнес-план по уходу за детьми.

Некоторые примеры этапов: 

• Достижение 80 % мощности 
• Получение аккредитации NAEYC
• Как получить наибольшее количество звезд в своем штате QRIS 
• Сбор 5-звездочных отзывов от родителей для вашей страницы Google 
• Достижение 100 подписчиков в вашем сообществе Facebook 

Соберитесь вместе со своей командой и выберите меры, наиболее подходящие для вашего бизнеса по уходу за детьми.

Сопроводительные документы 

Вот список документации, которая может пригодиться при сборе всего этого вместе.

• Отчет о доходах и расходах 
• Финансовые прогнозы 
• Отчет о прибылях и убытках, балансы и финансирование
• Резюме всех членов вашей команды
• Контракты с внешними консультантами
• Рекомендательные письма 
• Юридические документы (лицензия на детский сад, документы о собственности, устав) 
• Шаблон бизнес-плана детского сада
• Любая другая соответствующая информация 

Уход за детьми и COVID-19

Хотя COVID-19 нарушил бизнес-планы многих людей, это не означает, что вы должны отказаться от своей мечты стать владельцем детского сада. Со всеми изменениями и неопределенностью нынешнего климата появляется пространство для возможностей!

Центры теперь должны работать в соответствии с другими требованиями по охране труда и технике безопасности, в первую очередь с уменьшенными коэффициентами.

Вот подборка ресурсов, которые мы собрали как команда для поддержки ваших бизнес-планов во время пандемии и в последующий период.

• [Опрос] Что родители ценят в уходе за детьми во время COVID-19
• [Руководство] Простуда, грипп, COVID-19: руководство по выживанию для режиссера (с печатными формами)
• [Статья] Что делать, если у кого-то положительный результат теста на COVID-19
• [Вебинар] Функции HiMama для укрепления доверия во время COVID-19 

Цитируя Дуайта Эйзенхауэра: «Планирование — это все, план — ничто». Процесс определения вашего видения будет иметь значение, если вы столкнетесь с препятствиями на пути к созданию успешного бизнеса.

Все не будет идти идеально в соответствии с вашим бизнес-планом по уходу за детьми, но поскольку вы наметили свой путь, вы найдете способ работать над препятствиями, под ними или вокруг них, чтобы добраться туда.