Как найти идею для бизнеса: Где искать идеи для открытия бизнеса

Содержание

12 способов найти идею для стартапа » ДеньгоДел

Когда вы узнаете о новом интересном проекте, возможно, вы думаете: «Почему это придумал не я? Ведь это так просто и в то же время гениально!». Сесть и сходу придумать подходящую идею для стартапа – дело не из легких. Но вы сможете извлекать отличные идеи практически из всего, что вас окружает, если немного измените стиль жизни и мышление.

Известный американский предприниматель Пол Грэм сказал: «Лучший способ найти идею для стартапа – не думать о ней». И это верно. Не нужно сосредотачиваться лишь на мысли «на чем можно заработать». Если вы перестроите свою жизнь в соответствии с небольшими правилами, описанными ниже, то идея для бизнеса придет к вам сама.

Как найти идею для стартапа

Изучайте бизнес в других странах

Мир огромен. И практически в каждом уголке планеты успешно работает и приносит прибыль какой-то вид бизнеса, о котором вы еще не знаете. Изучайте современные идеи бизнеса в разных странах любыми способами – путешествуйте, исследуйте современные интернет-ресурсы, общайтесь с экспертами. Ищите наиболее свежие проекты, и пытайтесь адаптировать их под условия вашего рынка.

Думайте о будущем

Каждый день появляется что-то, чего еще вчера не было. Попытайтесь представить, каким может быть мир в будущем: насколько далеко шагнут технологии, какие будут появляться новые услуги и товары, какие новые потребности будут возникать у людей. Да, талантом создать что-то инновационное наделен далеко не каждый. Но вы можете придумать продукт, сопровождающий или дополняющий товары и услуги, которые будут существовать в недалеком будущем. Главное – сделать это первым.

Совершенствуйте существующие идеи

Придумывать что-то кардинально новое вовсе не обязательно. Большинство существующих идей образованы из других путем усовершенствования, расширения или, наоборот, сужения основных функций. Подумайте, в какую сферу деятельности вы способны привнести что-то своё? Если вы дадите возможность людям взглянуть на уже существующий продукт под другим углом, то этот продукт может стать для них совершенно новым.

Станьте профессионалом какой-либо сферы

Далеко не любую деятельность можно начать с нуля. Некоторые из них (например, медицина, архитектура, таможенное дело) требуют серьезной и длительной подготовки. Но и возможностей в перспективе они предоставляют немало. Если вы начнете отлично разбираться в интересующей вас сфере, станете «своим» среди профессионалов, то вам откроются практически безграничные возможности открытия своего дела.

А если вы станете экспертом сразу в двух сферах, которые на первый взгляд не очень совместимы друг с другом – у вас появится возможность создать нечто уникальное на стыке двух областей деятельности. Если вы отлично разбираетесь в изготовлении кондитерских изделий, и в то же время знаете и понимаете специфику работы интернет-магазинов, почему бы не создать уникальный сервис заказа десертов онлайн, который будет иметь свои особенности и преимущества по сравнению с конкурентами? И таких примеров соединения двух сфер можно придумать множество.

Впускайте в свой круг общения креативных людей

Если вы самостоятельно придумали идею и воплотили её – это, несомненно, повод для гордости. Но не нужно быть слишком самолюбивым – если у вас никак не получается найти подходящую идею, позаимствуйте её у окружающих вас умных людей. Общайтесь с креативными, находчивыми людьми, и возможно, они подскажут вам удачную идею для бизнеса, которую сами по каким-либо причинам воплотить не смогли.

Тестируйте свой продукт.

Допустим, у вас появилась мысль создания стартапа, и даже имеется некий «пробник» будущего продукта, который вы сделали буквально за несколько дней своими руками. Как понять, оценит ли этот продукт потребительская аудитория и стоит ли пытаться запускать стартап? Тестируйте эту модель продукта на своих друзьях и не только. Люди, которым вы покажите своё творение, расскажут вам о своих впечатлениях от него не с точки зрения предпринимателей, а с точки зрения обычных потребителей. Послушав их, вы поймете, что нужно изменить, что добавить, а что убрать. И чем большее количество людей вы опросите таким образом, тем лучше будете представлять, каким должен быть идеальный продукт.

Решайте свои насущные проблемы

Особенно актуально для тех, кто уже имеет хотя бы небольшой опыт ведения бизнеса. Любой бизнес связан с определенными проблемами, которые нужно решать постоянно: поиск поставщиков, расчет количества закупок сырья, даже составление оптимального рабочего графика для персонала – казалось бы, пустяк, но для некоторых это может стать настоящей трудностью. Подумайте, каким способом вы можете сделать так, чтобы моменты, которые приносят вам какие-то трудности, перестали быть проблемами?

Возможно, вы на пороге создания нового сервиса или технологии, которая позволит вам и многим другим избавиться от того, что долгое время являлось сложностью в бизнесе? Порой идея, которая создавалась для упрощения другой идеи, становится более успешна и прибыльна.

Решайте проблемы других людей

В мире существует много вещей, которые вызывают у людей раздражение, недовольство, негодование и даже ненависть, но полностью исключить их из своей жизни они не могут. Если вам когда-то либо приходилось заниматься трудным поиском жилья, стоять в бесконечных очередях в поликлиниках или безрезультатно искать место для парковки, то вы понимаете, о чем речь. Постарайтесь найти метод решения подобных проблем или хотя бы значительно упростить их для людей.

Вспомните о старых забытых идеях

«Всё новое – хорошо забытое старое» — это высказывание как нельзя лучше подходит к нашей теме. С развитием технологий многие товары и услуги, которые были популярны 10, 20, 50 лет назад, утратили свою актуальность. Попытайтесь их «оживить», естественно, привнеся в старые идеи что-то новое. Если мода на одежду всегда возвращается, почему бы не вернуть забытые товары и услуги в новом свете?

Занимайтесь тем, что вам нравится

Вряд ли человек сможет придумать успешную бизнес идею в той сфере, заниматься которой ему неинтересно. Вспомните истории успеха великих бизнесменов: практически все они начинали зарабатывать еще в подростковом возрасте, и делали это с помощью того, что им нравилось. Только будучи полностью вовлеченным в любимое дело и преданным ему, можно создать что-то по-настоящему стоящее.

Читайте книги

Пожалуй, самый банальный совет, но тем не менее, действенный. Много читайте о современных разработках, об информационных технологиях, о психологии потребительства, в целом о бизнесе. Будьте любопытны. Чем больше вы впитываете в себя полезной информации, тем больше у вас шансов проснуться однажды утром с потрясающей бизнес идеей у себя в голове.

Используйте все доступные вам ресурсы

Речь идет даже не о ваших умственных способностях и креативном мышлении. Это само собой разумеющееся. Оглянитесь вокруг себя и подумайте: «А что я имею для того, чтобы начать бизнес? А если пока не имею, но могу получить?». Может быть, в вашем городе стоит заброшенный завод с огромной территорией, и его можно арендовать по низкой цене? Или у вас есть доступ к каким-либо базам данных, которые можно выгодно использовать? Размышляя о будущей бизнес идее, ориентируйтесь на то, что у вас уже есть, и поиски пойдут куда проще.

Как найти идею для стартапа и создать свой бизнес

Найти успешную идею для стартапа сложно, особенно сейчас, когда рынок перенасыщен. Кажется, что шансов придумать новую идею и реализовать практически нет. Но это не так. Даже сейчас можно придумать что-то новое или дополнить старую идею чем-то свежим. 

Чтобы понять, какую идею выбрать, нужно определить, будет ли эта идея приносить прибыль, нужное ли это направление в вашем регионе, стоит ли игра свеч. Подавляющее большинство компаний не могут работать потому, что в их товарах и услугах никто не нуждается, поэтому нужно провести аналитическую работу и реально смотреть на вещи. 

10 методов, как найти идею для стартапа

Находить бизнес-идеи — талант. Но выработать насмотренность вполне возможно. Главное обращать внимание на то, что происходит вокруг. Многие предприниматели заводят специальные блокноты для идей. 

Приведем методы поиска стартапа:

  1. Будьте на шаг впереди, смотрите в будущее и стремитесь его опередить. Следите за новыми изобретениями и пытайтесь предугадать, что будет нужно новому поколению. Устройте себе мозговой штурм, направляя мысли вопросом «Если ты в будущем,то…»
  2. Станьте экспертом. Вероятно, для этого придется устроиться в чужую компанию и набраться опыта там. Ведь бывают сферы, в которые с улицы попасть невозможно. После работы на кого-то вы будете способны к развитию без чужой помощи и сможете превзойти своего учителя. Можно развиваться в двух косвенно смежных направлениях, например, в медицине и продажах.
  3. Решите проблему, которая портит вам жизнь. Не отступайте, если готового решения нет, попытайтесь создать его сами. Наиболее успешными бывают стартапы, которые начались с поиска способа устранения проблемы.
  4. Смотрите на боли. Смотрите, на чем люди стопорятся и предлагайте им способ оптимизации. Познакомьтесь с теми, кто работает над проблемами безработицы, нищеты и т.д. Это позволит погрузиться в проблему детально.
  5. Улучшайте то, что уже существует, но не доведено до идеала. Найдите то, что раздражает людей, то, с чем они вынуждены мириться, ведь никаких улучшений пока нет. Используйте современные технологии, фантазируйте, каким будет идеальный мир, и пытайтесь реализовать эти фантазии.
  6. Покупайте дешево, продавайте дороже. Складывайте пазл из дешевого товара и богатого покупателя, ищите хороших исполнителей, которые не требуют за работу миллионы, найдите заброшенный завод и используйте его в своих целях. Пользуйтесь всеми возможностями, которые только возможны! 
  7. Создавайте копии. Многие успешные компании начинали с копирования уже существующих продуктов и доводили их до совершенства. Главное хорошо продумать, как вы можете улучшить продукт.
  8. При любой возможности отправляйтесь в путешествие. Это поможет увидеть, как устроен бизнес в других странах. Каждая успешная компания базируется в своей стране и ведет бизнес с учетом ее особенностей.
  9. Предлагайте идеи для новых рынков. Новые продукты, выпущенные мировыми лидерами, открывают возможности для стартапов. Важно уметь реагировать на изменения и чувствовать их приближение.
  10. Совершенствуйте бесполезный продукт. За основу можно взять любую идею. Реализуйте ее и предложите воспользоваться друзьям. Прислушайтесь к их комментариям, усовершенствуйте продукт. Продолжайте совершенствовать, пока друзья не скажут, что готовы им пользоваться.

Откуда лучше не брать идеи для стартапа

Советов о том, как найти идею для стартапа множество. А вот о том, как лучше не делать, информации нет. Из-за этого начинающие предприниматели не знают, как действовать и продолжают допускать ошибки. Ниже представлены плохие варианты для поиска идей для стартапа:

  1. Придумывать идею из воздуха. Беспочвенный креатив — отвратительная идея. Генерировать гениальные (по версии генератора) варианты для бизнеса может каждый, но это тупиковый путь. Идея должна на чем-то основываться, не возникать из воздуха. Успешная идея возникает сама собой, благодаря стечению обстоятельств или проблеме, которую требуется решить. 
  2. Позабыть о потребностях рынка. Конечно, идея не должна основываться только на заработке. Но это не последняя цель. А чтобы этого добиться, нужно думать о рынке, мыслить в его масштабах и не переоценивать свои возможности. Ведь если рынок не примет вашу идею, то зачем все это было нужно?
  3. Гнаться за трендами, не обращая внимания ни на что вокруг. Тренды быстротечны — они исчезают также быстро, как и появляются. Нельзя переносить их в бизнес без реальной оценки их жизнеспособности. Нужно реально оценивать ситуацию, проводить детальный анализ: и только если вы уверены в том, что тренд будет жить, интегрировать его в бизнес.
  4. Браться за сложную идею и не мочь объяснить ее суть окружающим. Если идея настолько сложна, что вы не в состоянии о ней рассказать человеку, который далек от сферы, то она заведомо обречена на провал. Других объяснений по этому пункту можно не давать.
  5. Прислушиваться к не тем людям. Внимание стоит обращать лишь на мнение экспертов — гуру, которые уже чего-то добились и смогли доказать свою адекватность. Любые советы лучше фильтровать. Проверяйте всю информацию и только после этого принимайте решение о ее адекватности.
  6. Не быть экспертом в области, которая связана со стартапом. Нужно хорошо разбираться в индустрии, понимать ее тренды. Делегировать здесь не получится: вы не сможете управлять профессионалами, если не будете понимать, что происходит.
  7. Реализовывать идею до окончания расчетов. Нужно раз за разом задавать себе вопросы об уместности идеи. Также нужно погуглить: вполне вероятно что-то подобное уже было реализовано. Поживите с идеей пару месяцев — если за это время она не вышла из головы, и ничего подобного в мире нет, ее можно смело реализовывать.

Отличные идеи для бизнеса из-за рубежа

Черпать идеи можно не только в России: много инновационных решений можно почерпнуть и за рубежом. Особенно много их в США. Рассмотрим самые известные и успешные из них:

  1. Проект «Lawn Love». Частный американский дом не может быть без газона. И несмотря на это с хорошими садовниками там явные проблемы. И вот это стало причиной создания этого проекта. Его суть заключается в создании организации-посредника в оффлайне, которая помогает в поиске профессионального садовника. Для работы нужно зарегистрироваться на сайте и ввести информацию о своем участке. На основании этих данных сервис подберет кандидатуры.
  2. BlaBlaCar. Уже всем известный проект, который распространен в России. С его помощью водители ищут попутчиков, которые преодолевают с ними путь и платят за это деньги. В результате поездка выходит значительно дешевле, чем другими видами транспорта. Идея была придумана еще в 2006 году, но реализована она была в 2015. Сегодня сервисом пользуются водители разных транспортных средств, общее число пользователей превышает миллиона человек. 
  3.  Tile. Это проект детективного агентства, который позволяет проследить за людьми и понять, как человек ведет себя в какой-либо ситуации. Есть браслеты, работающие через блютуз. Также есть приложение на смартфон, позволяющее определять местоположения человека в реальном времени.
  4.  Европейский проект, связанный со снабжением компаний ароматами. Для каждой организации создается свой аромат, который при активном применении ассоциируется у клиентов с этой фирмой. Клиенты запоминают компанию визуально и с помощью обоняния. В России эта идея пока не реализована, но в Европе популярна.

Идеи для стартапа, которые неожиданно стали хитами

Вы будете удивлены, но неудачные идеи могут перерастать в успешный успех. Большинство компаний с мировой славой были теми самыми нелевыми стартапами, в успех которых никто не верил. Вот некоторые из них:

  1. Facebook. Во время его появления уже были MySpace и Friendster, но это не помешало ему выстрелить. Сначала среди студентов Гарварда, а потом и в мире.
  2. Dropbox. По сути это очередная система обмена файлами и их обработки. Существует десятки подобных, но этот сервис чуть ли не самый известный. И это несмотря на то, что больших отличий от других в нем нет.
  3. Amazon.com. Не самый экономичный сервис, особенно с точки зрения оплаты посылок, но им пользуются! Ведь в нем есть все необходимые книги, и это очень удобно.
  4. Virgin Atlantic. Очередная авиалиния. Но она стала одной из самых популярных в мире. Причина тому — прикольное видео о безопасности на борту. И уже потом — все остальное.
  5. Mint.Приложение, владеющее информацией о банковских счетах и всех финансовых операциях владельца. Пользователи этого боятся, но это не мешает им восторженно пользоваться этим сервисом. 

Методы, как проверить потенциал идеи для стартапа

Идеи для стартапа можно протестировать еще до того, как вы ее реализуете. Нужно сделать презентацию или любой другой набросок идеи. Также вы должны уметь доходчиво рассказать, в чем ее суть и какие проблемы она решает. Постарайтесь рассуждать непредвзято так, будто бы смотрите на ситуацию со стороны. Затем приступайте к активному тестированию:

  1. Отправьтесь в кофейню. Подойдите к любому из посетителей, объясните ему ситуацию, расскажите о проекте и спросите его мнения. Внимательно выслушайте все, что скажет незнакомец, и примите этот отзыв во внимание. Попросите назвать собеседника три причины в пользу и против стартапа — так вы поймете, что он не пытается вам угодить. Важно не спорить с мнением оппонента, даже если вы с ним не согласны. Не ограничивайтесь одним собеседником, поговорите с несколькими людьми.
  2. Организуйте интернет-рассылку. Это способ рассказать о своей идее и, вероятно, найти первых клиентов. Для этого составьте опросник по своей идее, оформите его как онлайн-опрос и не забудьте прикрепить к документу ссылку, уведомляющую о запуске продукта. Продумайте бонусную программу — никто не захочет отвечать на вопросы просто так. Важно поработать над текстом рассылки — он составляет 90% успеха. 
  3. Проведите онлайн-исследование. Создайте Гугл-форму или запустите рекламу на фейсбуке. Формулируйте вопросы как можно проще, разжевывайте информацию так, чтобы понял даже человек, находящийся далеко от темы. Предложите бонус и не забудьте прикрепить ссылку на рассылку, которая позднее поможет связаться с потенциальными клиентами еще раз.

Это далеко не все способы тестирования идей. Но, как показала практика, нет ничего лучше, чем спросить у потребителей прямо: нужен ли им продукт или нет.

Как реализовать идею для стартапа: этапы
  1. Идея. Стоит придумать идею и детально ее проработать. Понять, зачем и кому она нужна, какие проблемы будет решать, как реализовываться. 
  2. Подобрать команду исполнителей. В нее должны входить люди, которым нравится ваша идея, у которых на нее будут гореть глаза. 
  3. Оценка рынка. Его размеров и перспектив развития. На этом же этапе стоит оценить рентабельность вложений в проект, оценить его сильные и слабые стороны, а также на основании этого сформулировать преимущества.
  4. Проработка концепции, описания бизнеса. Здесь место всем прогнозам. И желательно, подкреплять все слова цифрами.
  5. Формирование технического задания. Здесь целый проект лучше разделить на небольшие этапы и по каждому из них выставить сроки реализации.
  6. Подготовка прототипа. Без него привлекать инвестиции нет смысла. Проект должен включать базовые характеристики. Для упрощения понимания идеи можно включать в прототип схемы.
  7. Тестирование. Проводить его можно с помощью знакомых. На данном этапе ваша цель в том, чтобы понять, правильно ли вы описали проблему и удается ли с помощью проекта ее решить.
  8. Альфа-версия. Здесь можно начинать переговоры с первыми клиентами, хоть и финальный тест еще не проведен.
  9. Закрытая бета-версия. Тестирование выявляет ошибки, которые позже прорабатываются. Закрытое бета-тестирование позволяет выявить цветовые предпочтения, наметить пути для редизайна и т.д.
  10. Публичная бета-версия. Здесь гипотезы превращаются в факты и проводится финальная работа над ошибками.
  11. Запуск. Старт проекта и работы над его продвижением. Также сюда относится юридическое оформление. Ну, и, конечно, ведется дальнейшая работа над развитием.
  12. Поиск инвесторов. Тут важно не только найти заинтересованное лицо, но и понять, какую долю вы готовы ему отдать. Лучший вариант — передача 15-25%.

ТОП-20 бизнес-идей для стартапов 2021 года: идеи для старта бизнеса в этом году 

Теперь, когда мы проникли в суть поиска идей для стартапа, кратко перечислим самые актуальные направления 2021 года. Итак:

  1. Организация экскурсий. Идея, которая при должной реализации сработает и в миллионнике, и в провинции. Не обязательно сразу осваивать крупные направления, можно начать с работы по регионам России.
  2. Организация вечеринок или концертов. Если вам кажется, что это достаточно заезженная тема, то вам это только кажется. Вариантов развития в этой отрасли множество — дело за вашей фантазией.
  3. Услуги гида-переводчика. Если вы владеете языками — эта идея для вас. Внесите в обычную экскурсию нотку креатива, и слава о вас разлетится далеко.
  4. Доставка продуктов, лекарств, предметов первой необходимости. Чтобы идея сработала, подумайте о мелочах, которых недостает уже существующим сервисам, и восполните эти пробелы.
  5. Организация коворкинга. Сделайте его привлекательным. Здесь полная свобода творчества.
  6. Создание подписных коробок. Красивая упаковка требуется в любой сфере. За стиль готовы платить. Пользуйтесь этим.
  7. Продажа экологически чистых товаров и продуктов питания. Пожалуй, один из самых перспективных бизнесов этого года, ведь тренд на экологичность только начал зарождаться.
  8. Продажа товаров для животных. Их любят и хотят баловать, воспользуйтесь этим — благодарные владельцы любимых хвостиков не заставят себя ждать.
  9. Ремонт телефонов и продажа аксессуаров к ним. Рынок не свободный, но идей для реализации здесь масса. Подумайте, чем вы можете выделиться, и действуйте.
  10. Продажа винтажных товаров. Это сейчас в моде. Соберите неповторимую коллекцию и распродавайте ее ценителям через физический магазин или онлайн.
  11. Ведение блога. Особенно подойдет узкопрофильным мастерам.
  12. Коучинг, проведение тренингов. Тоже идеально для экспертов-практиков, которые готовы делиться опытом и не боятся выступать на публике.
  13. Организация кафе на колесах. Подумайте, как сделать идею эксклюзивной, чем удивить посетителей. 
  14. Создание умных гаджетов, способных решать повседневные проблемы людей.
  15. IT-сфера. Как и в предыдущей идеи, здесь полет фантазии не ограничен. Сейчас век современных технологий, большая часть проблем решается с помощью гаджетов и грамотно прописанных кодов. Это отличный шанс для запуска новых стартапов.
  16. Пошив одежды по индивидуальным меркам. Дизайнерам-модельерам всегда найдется место на рынке, особенно талантливым.
  17. Массаж на дому. Хорошие специалисты всегда нужны, а чем выделиться из череды конкурентов — решайте сами.
  18. Кризис-менеджмент. Независимые консультанты, которые отлично разбираются в юриспруденции и могут вывести компанию из кризиса всегда в цене. Для них найдется работа и в большой организации, и в только начинающей свой путь.
  19. Организация квест-тугов. Интересный городской квест привлечет любителей нестандартного и интеллектуального отдыха.
  20. Проведение онлайн-тренировок. Перспективность этого направления обнажил карантин. И в обычную жизнь люди возвращаться не спешат — этим пользоваться.

Перечисленное в этой статье — база, которая должна натолкнуть на мысли. Если с ней грамотно работать, вполне возможно найти много идей для стартапа, которые будут приносить деньги. При этом больших личных вложений не потребуется.

Как найти идею для бизнеса и запустить бизнес

Как найти идею для бизнеса, кажется, самая простая часть любого предпринимательского процесса. Они здесь вокруг нас, они везде. Возьми да делай! Но все ли так просто?

Более важный вопрос в процессе «как найти идею для бизнеса» заключается в том, достойны ли эти идеи того, чтобы начать собственный бизнес.

Вопрос усложняется тем, что сами предприниматели не являются теми, кто должен оценивать идеи, а это делает рынок и потенциальные покупатели. И от их выбора зависит, насколько будет успешна та или иная бизнес-идея.

Как найти хорошую бизнес-идею?

Итак, как найти работающую идею для бизнеса?

1. Знай себя

Вам нужно будет построить бизнес на своей идее, управлять им, работать с различными задачами, если вы хотите, чтобы ваша идея была доведена до конца. Готовы ли вы? Чтобы понять, ответьте себе на несколько вопросов:

  • Что вы знаете?
  • Какие у вас навыки?
  • Каков ваш опыт?
  • Что другие говорят о ваших знаниях, навыках, опыте?
  • Над чем бы вы хотели работать?

2. Взгляд в будущее

Если вы знаете себя, свои возможности, потенциал, навыки и опыт, вы быстро начнете видеть в будущее, чтобы найти что-то интересное для себя и ваших потенциальных покупателей. Несколько подсказок о том, как можно «видеть в будущее», т.е. как найти работающую идею для бизнеса:

  • Что бы Вы хотели, и что можете сделать в будущем на основе своих знаний, навыков и опыта?
  • Как жизнь потенциального покупателя может быть улучшена благодаря вашим знаниям, навыкам и опыте?
  • Какими будут будущее и тенденции рынка или отрасли, исходя из ваших знаний, навыков и опыта?

3. Будьте близко к рынку

На третьем этапе ваша задача состоит в том, чтобы стать ближе к потенциальным клиентам и постепенно наращивать привычку слушать. Вы можете узнать многое непосредственно с рынка, слушая ваших потенциальных покупателей. Обращайте внимание на следующее:

  • Что они хотят?
  • Как они  сейчас решают те проблемы, которые вы хотите решить для них, выпустив свой продукт или услугу?
  • Можете ли вы говорить с ними? Что вы можете обещать?
  • Чем вы можете помочь, чтобы они могли улучшить свою жизнь?

4. Начните с чего-нибудь, а затем совершенствуйте

Теперь, так как у вас уже есть достаточно информации для вас и ваших будущих потенциальных покупателей, вы можете начать строить что-то.  Что-то, что может быть проверено не вами, а непосредственно клиентами. Чтобы легче понять, что это такое может быть, вот несколько подсказок:

  • Что это такое, что вы можете быстро создать и предложить своим клиентам?
  • Каким образом вы можете это предложить?
  • Как клиенты могут протестировать?
  • Как будете получать обратную связь от клиентов?
  • Что вам нужно будет улучшить в вашей следующей версии продукта / услуги?

5. Окончательная версия

Поскольку ваш продукт и / или услуга уже сформирована, вы можете начать создание окончательной версии.

Но не стоит останавливаться на достигнутом. Итоговый продукт не является таковым в истинном смысле этого слова, потому что вы должны продолжать улучшать его постоянно. А понять, где больше всего требуются улучшения, сможете, ответив на следующие вопросы:

  • Какова реальная версия вашего продукта/услуги?
  • Как доставить продукт своим клиентам?
  • Кто ваши ключевые партнеры?
  • Как вы поддерживаете связь с вашими клиентами?
  • Какой ваш самый важный ресурс?

Я надеюсь, что вы хотя бы немного приблизились к ответу на вопрос: «Как найти идею для бизнеса?». И что вы поняли, что это серьезный вопрос, который требует анализа и разработки не менее, чем любой другой бизнес-процесс.

Как найти идею для бизнеса и заработать на ней – 3 совета гендиректора

Совсем недавно прошла церемония награждения победителей рейтинга «Топ-50 бизнес-идей 2020–2021 годов», на которой редакция MC.today вместе с компанией «Интергал-Буд» отметили лучших бизнес-инноваторов.

Победителем рейтинга стал Андрей Буренок, CEO и сооснователь tripmydream. Он получил грант на два месяца обучения в Unit School of Business по программе BUILD.

О том, чему могут научить в школе и как предпринимателю монетизировать свою идею, рассказал управляющий партнер и CEO школы бизнеса Артем Макеев.


Многие предприниматели думают, что родить идею может только творческий человек. Что для этого нужно обязательно попадать в разные ситуации или быть одаренным с рождения. Но на самом деле есть техники, которые помогают эти идеи создавать. 

Как искать идеи

Есть методы, где вы просто делаете «икс» шагов и создаете идею. И для этого необязательно идти в дикий рынок, как это часто делают предприниматели. Все можно сделать в тепличных условиях. То есть не конкурировать, не вкладывать бешеные деньги, не трястись и не ощущать, как предательский холодок пробегает по спине.

Артем Макеев

Есть правила, которые помогают проверять бизнес-идеи, вкладывать в них буквально от $10 до $100–200 без рисков и кризисов. Но идеи должны приносить деньги, попадать в рынок, решать проблемы клиентов. А клиенты должны хотеть за них платить.

Есть всего лишь три типа идей, которые работают.

Например, я люблю что-то делать. Люблю, не дай бог, вязать. Я открываю сначала швейную мастерскую, потому что знаю, как это делать. Потом – завод и еще что-то. Или, например, я люблю кошек. Начинаю разводить их и делать на этом бизнес. Так появляется идея-страсть. 

  • Идея – из боли

У меня есть знакомый, у которого 46-й размер ноги. Это огромная, огромная боль. Потому что когда ты молодой, у тебя еще нет денег в кармане и тебе нужно найти 46-й с половиной размер, это ужас. Это какие-то огромные лапти, которые ты надеваешь и каждый раз проклинаешь их.

Крутые кроссовки 46-го размера есть у Dolce & Gabbana. И еще где-то. Но тебе, чтобы дорасти до них и купить, нужно пройти жизнь. И вот из этой своей боли мой знакомый создал идею, а потом и производство. То есть у тебя должно прямо болеть что-то для того, чтобы создать бизнес. 

  • Недовольство тем, что есть

Мы все ходим в рестораны. Я вообще не помню, когда в последний раз что-то готовил. Обычно ем в заведениях или пользуюсь доставкой. И в каждом втором ресторане мне не нравится обслуживание. Я бы хотел это исправить. И в один момент я начал работать с этой сферой.

Есть другие люди, которым это не нравилось. Они приходят, говорят: «Никого нет. Полное дер*мо. Мне в городе негде поесть», – и начинают делать ресторан.

Найдите то, что вам нравится

Расскажу историю. Мой первый бизнес случился, когда мне было 32 года. Я занимался продажей металлопластиковых окон. До этого работал наемным менеджером. Помните это состояние перед тем, как вы решаете заняться бизнесом? «Я уже и так все знаю, я хочу сам все сделать, мне не нужен этот начальник». У меня тоже такое было.

Я занимался металлопластиковыми окнами, потому что не умел находить то, что нравится. Взялся за первое, что подвернулось. Все это закончилось ровно через год, когда у меня возникли трудности с бизнесом, с маркетингом. И я ушел заниматься тем, чем действительно горю.

Бизнес или «нормальная работа»

Хотя, если быть до конца честным, то самый первый предпринимательский опыт случился у меня еще в 21 год. Я выращивал грибы-вешенки и продавал их. Это было интересно: еда, процесс и производство – вы делаете все сразу. И вот в 21 год у меня вдруг появились сильные деньги. Я мог свободно ездить на такси, ходить в ресторан, курить дорогие сигареты. Позволял себе то, что не могли многие мои сверстники. 

Но после четырех или пяти месяцев этой фермы мои родители сказали: «Артем, это все, конечно, круто. Но тебе нужна нормальная работа». Я поверил родителям. Окончил универ, бросил эти грибы, производство и уехал в Киев, чтобы устроиться в банк. 

После двух лет в банке, когда я уже был руководителем направления, создал свой продукт и развил сеть из 2500 точек кредитования, – понял, что продажа грибов приносила мне больше денег. 

И я себе задал вопрос: если это нормальная работа, то где справедливость? 

Где все эти связи, штуки? Почему я должен работать на нормальной работе, хотя в 21 год зарабатывал намного больше? В тот момент мое мышление изменилось.

Предприниматели сами тормозят бизнес

Самое узкое бутылочное горлышко в бизнесе – это сами предприниматели. Мы – двигатель, который доводит бизнес до определенного уровня, а потом сдерживает его. Дальше мы не можем расти. А предприятие всегда может расти быстрее, чем сам предприниматель.

Наша компания всегда растет быстрее, чем мы. И на определенном уровне бизнес становится нашим заложником вместе с сотрудниками. Они не растут и уходят в другие компании. 

Я выписал три ограничивающих убеждения, которые мешают предпринимателям расти.

  • Обесценивание своего опыта

Неудача равна опыту. А опыт – это хорошо. Мы часто говорим, что нам не повезло. Но в предпринимательстве такого нет. Есть только опыт. Если я в 21 год создал эту ферму с грибами, потом ушел в «Правэкс Банк», а потом понял, что поменял шило на мыло – это не провал. Это опыт, который я интегрирую в свою жизнь и получаю ценность. 

  • Медлительность

У нас студент – Святослав Сербин. У него компания Silentbox. Они выпускают кабины-переговорки для открытых офисов. Все мы сначала выехали из кабинетов в опенспейсы, где теперь негде уединиться, чтобы поговорить: все бубнят и мешают.

Сейчас компания продает еще на трех рынках, кроме Украины. А оборот бизнеса вырос с начала года до 10 млн гривен.

Когда ребятам пришла идея, вокруг было много конкурентов. Но у Silentbox была скорость. Они быстро работали, инвестировали и получали результат.

Для предпринимателей скорость – это результат. В малом и среднем бизнесе не можем себе позволить долго разворачиваться. 

  • Эго предпринимателя

Часто предприниматели любят свой продукт вместо того, чтобы любить клиента. Когда мы смотрим на свой бизнес, у нас есть «шоры». Их нужно раздвигать и задавать себе вопрос: а зачем мы вообще начали бизнес? Ответ: чтобы поменять что-то у клиента, создать ценность, закрыть его боли.

Главное – не тормозить

Самое важное для предпринимателя помнить, что он больше всего тормозит свою компанию. Своим образом мышления: когда забывает про скорость, ценный опыт неудач, клиента.

Предприниматель забывает, что основная задача бизнеса – это решение клиентских проблем и болей. Если вы сосредоточитесь на том, как помочь клиенту, у вас все будет хорошо. Ваше мышление всегда подскажет вам выход.

А идеи для предпринимателей – это не главное. Вы найдете их в интернете, в школах, на курсах – да где угодно.

Этот материал – не редакционныйЭто – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

8 способов найти идею для бизнеса и улучшить продукт

Без новых идей невозможен не только запуск нового бизнеса, но и работа уже существующего. Они требуются для дальнейшего развития и увеличения прибыли. О том, где же взять идеи для действующего бизнеса, рассказывает маркетолог, предприниматель, основатель агентства «3 Маркетолога» Вера Верховская.

Целью создания любого бизнеса является получение прибыли. Рано или поздно любая компания сталкивается с необходимостью поиска новых идей для развития, увеличения прибыли и доли влияния на рынке.

Если мы говорим о запуске бизнеса, то идеи, как правило, выявляются из анализа рынка, ниши, потребностей клиентов и имеющихся ресурсов. В этом случае предприниматели не располагают собственной статистикой и данными динамики и вынуждены строить и проверять гипотезы.

Существующий же бизнес, сталкиваясь с желанием найти новые идеи, оказывается в более выгодном положении, так как имеет опыт продаж, отчеты о динамике, востребованности, объем клиентской базы, сотрудников. Именно об этом мы и поговорим сегодня. Где же может взять идеи для развития уже действующий бизнес?

Создание идей на основе текущих продуктов


Мозговой штурм (брейнсторминг) с сотрудниками и партнерами

Мозговой штурм удобен тем, что не требует много ресурсов, но при этом может дать колоссальное количество идей и гипотез. Для организации вам потребуется лишь свободное время и готовность совместно придумывать варианты на заданную тему. Основная цель — выйти за рамки привычного образа мышления и найти непривычные для конкретного бизнеса идеи. Я рекомендую вам использовать коллективный брейнсторминг, так как он наиболее эффективен и позволяет объединить знания и опыт команды сотрудников, партнеров. Главное — соблюсти три правила:

  1. Правило хаоса: все могут генерить и высказываться, дополнять идеи друг друга одновременно.
  2. Правило фиксации: записывать всевозможные идеи и сочетания идей, все дополнения всех членов группы.
  3. Проанализировать и попытаться доработать каждую озвученную идею.

Именно так и рождаются грандиозные идеи: в обсуждении и на пересечении.

Известны различные сценарии брейнсторминга, перечислю основные: образы и роли, обмен идеями, отрицание задачи, путешествие во времени, брейнсторминг наоборот, 100 комнат. Обязательно попробуйте.

Как это можно реализовать?

Выбрать товары/услуги, по которым необходимо придумать новые идеи. Определиться с составом участников. Собраться в назначенные дату и время. Продумать сценарий встречи. Совместно озвучивать и фиксировать идеи. Выявить наиболее интересные, доработать, создать гипотезы. Протестировать их и развить в жизнеспособные идеи.

Фокус-группа

Суть метода в том, чтобы собрать группу разных по полу, статусу, доходу, образованию, мировоззрению, профессиональной области, людей и предложить им познакомиться с текущими флагманскими продуктами или услугами, обсудить и ответить на ряд вопросов, заставляющих пофантазировать, как еще они могли бы это применить, чем дополнить, что убавить, какую еще потребность закрыть и так далее.

Как это можно реализовать?

Разместить объявление в сети интернет, на собственном сайте, соцсетях компании о сборе фокус-группы с требованиями к участникам. Собрать необходимое количество респондентов, провести анкетирование, выбрать наиболее подходящих, провести интервью с выбранными. Определиться с продуктами, услугами, которые будут предложены к обсуждению. Обозначить конкретную цель исследования. Продумать сценарий встречи, назначить модератора. Проведите мероприятие и проанализируйте полученные результаты. Обозначьте все идеи пробуйте их доработать, проверьте гипотезы.

Опрос клиентской базы

Клиенты — это те люди, которые уже однажды поверили в ваш бизнес и стали пользователем продукта или услуги. Именно они поверили в то, что вы сможете решить их задачу, удовлетворить их потребность, и именно они уже попробовали это сделать. Все клиенты разные, их объединяет лишь потребность, которая привела к вам. Именно это и нужно использовать. Столкнувшись с товаром, у них может возникнуть много идей, как можно было сделать лучше, чего не хватает, или наоборот с чем допущен перебор. Нам остается лишь провести опрос, задать правильные вопросы, замотивировать их на участие, а затем обработать полученные данные. Наша цель сблизиться и понять, как мыслит ЦА и какие у них есть идеи. Как сказал Стив Джобс: «Сблизьтесь настолько близко, чтобы вы знали, что им нужно, прежде чем они сами это осознают».

Как это можно реализовать?

Необходимо создать анкету или опросник на любом удобном платном или бесплатном конструкторе и отправить своим клиентам. Заранее необходимо определиться, как вы можете замотивировать принять участие, возможно предложить бонус, более выгодные условия, небольшой презент.

Обратная связь, отзывы

Каждый клиент, столкнувшись с вашим продуктом или услугой, уже сформировал о нем свое мнение, нельзя игнорировать этот бесценный опыт и никак его не использовать для развития бизнеса. Именно клиенты часто подсказывают идеи, как можно развить тот или иной продукт. Особенно ценны недовольные клиенты, они всегда расскажут, что точно было сделано плохо и наведут на новые идеи для развития.

Как это можно реализовать?


Существует много вариантов сбора обратной связи. Отзывы можно собирать на письменном носителе, в электронной форме или в качестве разговора оператора с клиентом, при фиксации ответов оператора. Это могут быть и предложенные к заполнению анкеты, опросы со свободными полями для написания идеи, прозвон клиентской базы по заранее написанному скрипту.

Обязательно включайте в скрипт вопросы о самом респонденте, чтобы знать свою целевую аудиторию и иметь возможность выводить средние значения. Они помогают проверить идею на массовую востребованность.

Анализируя анкеты, фиксируйте все идеи для развития бизнеса.

Поиск новых возможностей


Инновация

Инновация — это всегда новый способ решить существующую потребность и это идея из разряда «голубого океана». Конечно любой «голубой океан» рано или поздно станет красным, но если это ваша идея, то у вас будет фора.

Как идея для развития бизнеса, предлагаю рассмотреть создание своего инновационного продукта или услуги.

Каждый продукт имеет определенный цикл использования и цикл производства. Вы можете изменить опыт пользования конечным потребителем товара и/или изменить цепочку производства, на выходе получив инновационный продукт. Таким образом вы ставите задачу удовлетворить аналогичную потребность клиента каким-либо новым способом использования и/или изменить способ производства: другие материалы, технология и так далее, при этом увеличив дополнительную пользу при удовлетворении потребности и снизив стоимость продукта/услуги.

Как реализовать?

Понять циклы использования потребителем и циклы производства конкурентов и найти возможные способы изменить их. Иногда для создания инновационного продукта достаточно изменить 1–2 шага в цепочке и уже на выходе получить новый продукт.


Кросс-продукты и услуги, смежные рынки и ниши

Рядом с вашим продуктом или услугой есть рынки/ниши товаров и услуг, которые являются логическим продолжением или дополнение имеющегося товара или услуги. Их остается лишь найти и использовать как новые идеи для развития бизнеса. Часто удается найти товары для кросс-продаж выше маржинальностью, чем основные товары. Это не может не радовать, но это и не единственное условие для определения таких категорий.

Ваши клиенты с удовольствием приобретут в дополнение удачно предложенные товары при условии удовлетворения потребности основным товаром/услугой и удачной сочетаемости кросс-предложенного товара. Например, производитель платьев может использовать в качестве развития бизнеса запуск производства аксессуаров к этим платьям. Сеть салонов красоты может запустить производство и продажу линейки уходовой косметики, с хорошим позиционированием и выгодными условиями приобретения при оказании услуги. Кросс-продажи увеличивают средний чек. Исследуйте, какие смежные товары вы можете начать производить и реализовывать.

Как это реализовать?

Поставить задачу маркетологу: исследовать смежные рынки и ниши к выбранным товарам или услугам. При отсутствии маркетолога в штате заказать исследование в консалтинговой компании. Рассмотреть возможность покупки готового исследования при наличии.

Дифференциация, нишевание

Новые идеи для развития при этом способе заключаются в создании узкоспециализированных продуктов или услуг. Вы можете бесконечно долго конкурировать, а можете в качестве новой идеи создать идеальное предложение для удовлетворения ограниченного числа клиентов на узкой нише. Товар или услугу неинтересные всему рынку, но очень востребованные среди узкого круга целевых клиентов.

Как это реализовать?

Поставить задачу маркетологу: исследовать рынки/ниши и возможные варианты сегментирования. При отсутствии маркетолога в штате заказать исследование в консалтинговой компании. Рассмотреть возможность покупки готового исследования при наличии.

Новые каналы сбыта и ВЭД

Еще одна идея для развития существующего бизнеса — выход на новые каналы сбыта, в том числе внешнеэкономические. Как маркетолог с огромным опытом не могу не добавить: «Не говори нет, пока не исследовал». Смело беритесь за исследование новых каналов сбыта: онлайн-торговля, офлайн-торговля, продажи на маркетплейсах, продажи через гипермаркеты, ВЭД рынки. Соберите информацию и проведите анализ, это позволит принять правильное решение.

Как это реализовать?

Поставить задачу маркетологу: исследовать рынки/ниши и выявить все актуальные и возможные каналы сбыта для определенного продукта или услуги. При отсутствии маркетолога в штате заказать исследование в консалтинговой компании. Рассмотреть возможность покупки готового исследования при наличии.

Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Лучшие способы найти хорошую идею для бизнеса и начать бизнес за рубежом

Одной из часто обсуждаемых тем у нас на блоге и в мире в целом является: «как начать бизнес за рубежом». Мы говорим о лучших городах для молодых предпринимателей, где можно дёшево жить и получать прибыль от растущей экономики.

Но как вы можете отделить зерна от плевел и найти лучшие идеи для бизнеса в этих городах? Вот несколько советов из опыта самых продвинутых по наблюдению за зарубежными предпринимателями.

Совет №1: Наблюдайте за местностью

Это главное: вам придётся набюдать за местностью, если хотите чему-то научиться. Вы не сможете эффективно набраться опыта, если не будете сами наблюдать за окружающей действительностью.

Хотя сайты вроде нашего и могут служить хорошим советчиком, они не заменят личный опыт. Личное присутствие в новом месте даёт возможность наблюдать за ситуацией в стране. Вы можете прочитать об этих местах все, что вам нужно, но в первую очередь надо лично испытать прочитанное.

Очевидно, что если вы хотите начать свой бизнес за рубежом, то стоит найти зарубежного бизнес-партнёра. Вы можете узнать о лучших бизнес-идеях в мире, но если вы их не можете привести в действие, то они не стоят и ломанного гроша. И трудно найти «местных» бизнес-партнеров, сидя дома на диване.

Если понаблюдать за реальностью, то станет очевидно, что сейчас многие страны делают всё, чтобы упростить вам ведение бизнеса за рубежом. Но вмешательство правительства — это лишь часть общей картины, вам ещё нужно адаптироваться к культуре. Это легко делается, и многие иностранные предприниматели достигли успеха, но нельзя найти нужных партнёров, не сделав это вовремя.

Если у вас есть время для отдыха, потратьте его за рубежом в поисках лучших идей для бизнеса. Оставьте детей дома на неделю-две. А если вы молоды и ещё не связали себе обязательствами, то вы можете устроить турне в поисках сокровищ-идей.

Совет #2: Расширяйте горизонты

Когда вы планируете построить большой бизнес, можно легко проглядеть потенциальную ценность в ближнем человеке или на соседней улице. Рекомендуется посмотреть внимательно на каждого человека в потенциальной зоне видимости. Официанты, водители такси, случайно встреченные люди — все подойдут. Каждый встречный является твоим учителем – как-то так говорилось в восточной философии.

При разговоре с кем-то важным, можно невзначай спросить: «какой у вас бизнес тут?» Возможно, на вас странно посмотрят, но иногда они говорят что-то важное. Причем это иногда случается не так уж редко. Настоящие бизнесмены всегда рады другим бизнесменам.

Если в творческой индустрии этот способ не всегда гарантированно работал, то в домашнем бизнесе он работал всегда. Идея может прийти от сотрудника, от друга, от конкурента. Найдите и увидьте потребность у людей, а потом удовлетворите её.

Таким же образом некоторые ритейлеры в кафе случайно подбрасывали идеи по улучшению сервиса. Некоторые многонациональные компании чувствуют себя хорошо, будучи «мононациональными», но они могут быть побеждены местными операторами просто потому, что местные знают особенность своего рынка, а «приезжие торговцы» — нет.

Как говорят, лучшие бизнес-идеи очень просты.

Это одна из причин, по которой бизнес нужно начинать на развивающемся рынке. Рынок растет достаточно быстро в зависимости от того, чего требуют покупатели. В Пномпене нет Макдональдса не потому, что камбоджийцы не едят, а потому что он им не нужен. Возможно, рынок не настолько большой для них, в таком случае у вас есть небольшое преимущество как у маленького бизнесмена, которому нужно меньше. Хотя Макдональдс слишком большой и сильный, существует много других компаний, которые можно обойти с помощью умной стратегии.

Разумеется, ничто не сможет заменить свой здравый смысл и осмотрительность. Есть куча идей, которые нуждаются в переработке, либо идеи, в которых есть только проблеск гениального. Нужно стараться получить как можно больше мнений разных людей, а затем переработать их в реальные идеи.

Совет №3: Не быть догматиком

Это один из лучших советов, который вы можете получить и внедрить в своей жизни. По крайней мере, так считает достаточно большое количество успешных предпринимателей.

Замечательная идея – перенести отличные существующие планы на зарубежный бизнес. Многие иностранные бизнесмены потроили замечательный бизнес за рубежом, просто применяя приобретённые в США или где-либо ещё идеи.

Как пример – в Джакарте если спросить про магазин Amazon, то всем скажут, что такого не знают (а если вы не знаете такого, то это что-то вроде нашего Ozon.ru, только крупнее). В стране с населением в 250 млн. человек — черт возьми, даже в городе с десятью миллионами нет Амазона. Хотя перевозки в таких регионах достаточно затруднительны, рынок там относительно открыт. Ни один из местных конкурентов не контролирует рынок целиком и полностью.

Другой вариант – импортировать в свою страну чужие идеи. Так поступили многие компании России из сферы того же Интернета и стали успешными и богатыми.

Тем не менее, вам всё равно нужно адаптировать идею под местный рынок. Amazon, например, работает благодаря эффективной, хоть и почти обанкротившейся, почте США. Как бы не ныла анархо-капиталистическая гвардия, почта США хотя бы половину своих посылок доставляет в ценности и сохранности. В развивающихся странах, где инфраструткутра не так хороша, вам, возможно, понадобится нанимать курьеров за 100 долларов в месяц. Не будем вспоминать Почту России, которая является целью анекдотов всего населения страны…

И, конечно же, вы не захотите повторять тех же ошибок, что сделали Nabisco и многие другие. Nabisco думали, что они одержали победу на рынке Китая со своим печеньем Oreo, пока не осознали, что китайцы не хотят покупать упаковку печенек по доллару. И им не совсем нравилась начинка.

Поэтому запомните, что придерживаться догм и обвинять местную культуру в тупости не приведёт ни к чему хорошему. Определите местные нормы и адаптируйтесь к ним. Это сработает вам на пользу. Удовлетворите людей, а они удовлетворят вас.

Когда Вы окончательно сформируете свою идею для заграничного и международного бизнеса, мы с радостью поможем Вам с открытием иностранного банковского счета и регистрацией бизнеса в любой юрисдикции мира. Обращайтесь по е-майлу [email protected]

Как найти идею для бизнеса

Сегодня расскажем о том, где и как найти идею для бизнеса. Создать нечто совершенно новое под силу не каждому. Особенно, если речь идет о бизнес идеях, способных быть востребованными и приносить хороший доход. Но может и не стоит изобретать велосипед, ведь есть другие способы.

Причем они совершенно не означают копирование чьих-то задумок. Достаточно взглянуть на привычный мир под другим углом, как откроется совершенно другая реальность. Итак, тем, кто находится в поиске, следует сделать следующее.

Содержание статьи:

Отправиться в путешествие

Казалось бы, разве поездка куда-либо сможет помочь в поиск бизнес идеи? Еще как может, главное знать, куда ехать. Пойти можно тремя путями.

Первый — устроить походы по заведениям своего города. Прекрасно, если у вас есть дети и вы можете взять их с собой.

Пройдитесь по кафе, кинотеатрам, паркам и т. д. Наверняка вы заметите, что во всем этом чаду чего-то не хватает.

Достаточно понять, чего именно и вот уже перед вами новая идея для бизнеса, основанная на удовлетворении потребностей детей.

Второй путь подразумевает путешествие по самому городу и близлежащим поселкам в компании взрослых.

Вы видите, чего не достает людям? Дайте им это, воплотив в жизнь собственное дело.

Третий путь предлагает отправиться далеко, в другие города, а может и страны. Посмотрите, как все устроено там и подумайте: что из этого будет востребовано в вашей местности.

Общайтесь с людьми

У каждого из нас найдется несколько знакомых, которые работают в разных сферах. Почему бы их не расспросить, какие проблемы доставляют наибольшие неудобства.

Например, кого-то может не устраивать скорость доставки продаваемого товара. Или ежедневный набор одних и тех же бланков. Оценив ситуацию, можно создать свою транспортную компанию, автоматизировать процесс заполнения. Вариантов масса.

Правило общения с людьми распространяется и на потенциальных и реальных покупателей. Какие сомнения мучают первых, и чем не довольны вторые? Создайте для них лучшие условия, и вот бизнес начинает процветать.

Посмотрите на себя

Если вы взглянете на себя не с привычной точки зрения, а как на человека с потребностями, вы удивитесь.

Оказывается, у вас есть любимое дело. Вероятно, вас что-то очень не устраивает в плане приобретаемых товаров. Например, в первом случае вы мастерите прекрасные игрушки, готовы заниматься этим сутками.

А может, пора сделать хобби прибыльным и начать продавать свои творения. Примером для второго случая может стать питьевая вода или качество обслуживания в парикмахерской. Не нравится? Начните продавать хорошую воду, откройте салон с профессиональными мастерами.

Оцените чужой бизнес

Вы видите, что повсюду процветают чужие идеи малого бизнеса. Почему бы не рассмотреть их в качестве варианта для открытия собственного дела?

Тот магазин цветов, который рядом с вашим домом, хорош всем. Только вот ночью он закрыт, да и на дом букеты не доставляют.

Устраните все недостатки, открыв идеальный для покупателей цветочный бутик.

Если же вы работаете на предприятии, то изнанка вам хорошо видна. Вы сможете воспроизвести нечто подобное? Если да, то дерзайте.

Откройте заново интернет

Вы регулярно посещаете всемирную паутину, но никогда не задумывались о ее работе? Напрасно, здесь кроется очень много путей для развития собственного дела.

Личный сайт с рекламой, дизайнеры, копирайтеры, веб-мастера — все это может приносить хороший доход. Причем обладать навыками того же, к примеру, программирования, не обязательно.

Вам стоит лишь собрать надежную команду профессионалов и найти постоянных заказчиков. И вот он, бизнес в интернете, уже приносит первые плоды.

Вообще, найти выгодную идею для бизнеса не сложно, если иметь желание. Трудность одна — среди тысячи самых разнообразных вариантов выбрать наиболее подходящий. Но вы же хотите стать хозяином своей жизни? Немного усердия, терпения, усилий и работы собственной головой позволят воплотить мечту в реальность.


Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Исследование

раскрывает лучший способ найти идею для стартапа

Практически каждый курс по предпринимательству строится на одной и той же базовой схеме. Чтобы начать бизнес, вы придумываете (или получаете задание) идею, проводите некоторое исследование рынка, делаете карандашом несколько финансовых прогнозов, определяете команду, исследуете варианты финансирования — короче говоря, берете идею и создаете бизнес-план чтобы осуществить эту идею.

Как пишет доцент Университета Вирджинии Сарас Сарасвати, это пример причинного рассуждения.«Причинная рациональность начинается с заранее определенной цели и данного набора средств и направлена ​​на определение оптимальной — самой быстрой, дешевой, наиболее эффективной и т. Д. — альтернативы для достижения данной цели».

И все же 30 чрезвычайно успешных предпринимателей, которых Сарасвати изучила в ходе своего исследования, обычно поступают иначе. Вместо этого они используют то, что она называет «действенным рассуждением».

Вместо того, чтобы начинать с конечной цели, они сосредотачиваются на том, что у них есть в настоящее время:

  • Кто они: Черты характера, интересы, способности и т. Д.
  • Что они знают: Навыки, знания, опыт и т. Д.
  • Кого они знают: Личные и профессиональные сети.

Используя эти средства, предприниматели начинают представлять и реализовывать возможные эффекты, которые могут быть созданы с их помощью.

Чаще всего они начинают с малого, используя самые близкие средства, и переходят почти сразу к действиям без тщательного планирования. В отличие от причинного рассуждения, которое оживает благодаря тщательному планированию и последующему исполнению, эффективное рассуждение живет и дышит исполнением.

Планы создаются и отменяются, пересматриваются и переделываются ежедневно посредством действий и взаимодействия с другими.

Допустим, вам нравится работать руками. У вас есть столярные навыки. По пути вы собрали несколько инструментов. И вы хотите открыть собственное дело.

Случайный подход к рассуждениям включает в себя исследование рынка, определение недостаточно обслуживаемой ниши (вы останавливаетесь на построении колоды), определение своего рынка, создание маркетинговой кампании для выхода на этот рынок — все обычные вещи.Много «готов, целься, целься, цель, цель», и, в конце концов, когда все утки выстроились в ряд, «огонь».

Эффективный подход к рассуждению предполагает быструю инвентаризацию. Вы хотите начать строительный бизнес. У тебя есть навыки. У вас есть инструменты. Вы знаете много людей в вашем районе, у многих из домов нет террасы на заднем дворе. Итак, вы выбираете подход «готово, огонь» и начинаете с продажи.

Оказывается, никому из ваших соседей не нужна колода. Но у кого-то растущая семья, и ему наверняка понадобится дополнительная спальня.Другой не хочет, чтобы в его доме выполняли какую-либо работу, но всегда хотел быть более удобным и говорит, что будет дешево работать, если вы научите его на работе. Другой мог использовать новую крышу.

Как бы вы ни старались, использование причинно-следственного подхода — прогнозирование того, что, по вашему мнению, произойдет, а затем попытки на самом деле сделать это — не является гарантией успеха.

Вот почему так много предпринимателей выбирают эффективный подход. Их маркетинговые исследования включают продажи. Общение с потенциальными клиентами.Выяснение того, что им нужно , а не то, что вы хотите предоставить. Узнав, сколько они заплатят , а не то, что вы хотите взимать.

А затем, используя то, что у них есть, чтобы удовлетворить , что нужно , и построить этот бизнес .

Если вы изо всех сил пытаетесь придумать идею для бизнеса, не начинайте с конца. Перестаньте пытаться определить в деталях, какой продукт или услугу вы будете предлагать. Вместо этого начните с самого начала. Начните с того, кто вы есть, что вы знаете и кого знаете.

А потом попробуйте что-нибудь продать, еще до того, как у вас появится реальный товар. Продавайте людям, которых вы знаете. Продавайте в их сети. Проведите исследование рынка в реальном мире. Вместо того, чтобы ожидать, что будущее, предсказанное вашим бизнес-планом, действительно сбудется, ожидайте, что вы удивитесь тому, что произойдет.

Будьте удивлены тем, что вы узнаете.

И используйте это, чтобы помочь вам усовершенствовать и адаптироваться, а со временем построить свой бизнес.

Предприниматели являются предпринимателями в отличие от управленческих или стратегических, поскольку они мыслят эффективно; они верят в будущее, которое еще предстоит сделать, которое в значительной степени может быть сформировано действиями человека; и они понимают, что в той мере, в какой это человеческое действие может управлять будущим, им не нужно тратить энергию на попытки его предсказать.

На самом деле, поскольку будущее формируется действиями человека, бессмысленно пытаться его предсказать — гораздо полезнее понимать людей, которые принимают решения и действия, которые приводят к его принятию, и работать с ними. существование.

Проще говоря, возьмите то, что вы знаете, и людей, которых вы знаете, и просто приступайте к работе.

Не беспокойтесь о том, что вы еще не все поняли; это невозможно , чтобы все это выяснить. Думать, что вы можете — пустая трата времени.

Время, которое лучше потратить на занятия, обучение и развитие.

Потому что , что — это то, что сделает вас предпринимателем.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как придумать идею для вашего бизнеса

Узнайте, как тысячи людей зарабатывают в Интернете до 2,5 миллионов долларов в месяц.

Итак, вы хотите начать бизнес, но у вас нет хорошей идеи?

Не волнуйтесь, вы не одиноки! Это, наверное, наиболее частая вещь, которую мы слышим от читателей Starter Story.

Найти «хорошую идею» не только сложно, но и для это действительно важное решение. . Выбрав что-то, вы можете застрять с этим на какое-то время, поэтому важно убедиться, что вы проявили должную осмотрительность.

В этом посте мы рассмотрим несколько способов найти идею на реальных примерах от проверенных предпринимателей.

Воспользуйтесь новой тенденцией

Некоторые из лучших идей приходят от поиска новой тенденции и построения бизнеса на ее основе.

Поскольку тенденции по своей сути новые, рынок менее переполнен и конкуренция может быть меньше.

Например, в 2018 году КБР был очень модной темой. Эван Маршалл из Plain Jane извлек выгоду из тенденции CBD:

Когда наступил 2018 год, я уволился с работы, и Дуэйн улетел в Калифорнию.

В колледже мы придумали способ избавиться от запаха и резкости каннабиса. Мы читали об этом на некоторых онлайн-форумах и подумали, что будет интересно попробовать. В конечном итоге он стал нашим фаворитом. Мы могли курить его, не пахнув травкой, и это вызывало гораздо меньше раздражения в горле.Мы подумали, что это будет довольно крутая вещь для работы, и на самом деле не видели продуктов, которые предлагали бы менее пахнущие продукты из марихуаны, которые не вызывали бы кашель.

Наша подруга Линдси предложила изучить продукты CBD. Чем больше мы узнавали о CBD, тем больше мы воодушевлялись. CBD обеспечивает многие физические преимущества, связанные с каннабисом без интоксикации. Линдси с тех пор присоединилась к нам в качестве основателя и постоянно помогает нам разрабатывать новые продукты CBD.

Поскольку я боролся с курением сигарет еще в колледже, мы создали альтернативу, не вызывающую привыкания, и это наш флагманский продукт.Сигарета из конопли со слабым запахом, ультра-гладкой и богатой CBD.

Или другой пример — Эрик Бандхольц из Beardbrand, который воспользовался тенденцией мужской моды сразу после встречи:

Это было , после посещения мероприятия с другими бородатыми людьми, похожими на меня, я понял, что существует совершенно новая группа бородачей . Я придумал термин «городской бородач», чтобы описать себя и людей, похожих на меня. Городской бородач — типичный чувак, не укладывающийся в традиционные стереотипы о бороде.

Beardbrand был создан, чтобы объединить городских бородачей и дать им инструменты, необходимые для того, чтобы чувствовать себя уверенно. Это означало создание большого количества контента (сообщения в блогах, видео и разговоры в подкастах).

Только начните

Еще одна вещь, которую я вижу от многих людей, которые хотят начать свой бизнес, — это то, что просто они никогда не начинают .

Они слишком сконцентрированы на хорошей идее, и месяцы ищут эту прекрасную идею, а иногда она так и не приходит.

Иногда имеет смысл просто начать. Например, Джино Ферран, который управляет рекрутинговым бизнесом на сумму более 1 миллиона долларов в год, начинал просто с предложения собственных услуг и постепенно превратился в полноценный бизнес.

Его собственными словами:

Бизнес действительно возник как ответ компаниям, которые лично обращались ко мне за услугами по подбору персонала. Несколько друзей, которые основали компании и хотели нанять инженеров (удаленных или штатных), спросили меня, можно ли проконсультироваться с ними, чтобы помочь им нанять удаленных специалистов.Со временем это превратилось в то, чем является сегодня TECLA.

Наш рост отнюдь не был «взрывным». В любом случае. Это было стабильно и последовательно. Рост бизнеса на 20-40% г / г за последние шесть лет. Но всегда растет, и всегда делает это с прибылью.

Должен признать, что поначалу это немного расстраивало. Я потратил много времени на размышления о том, как мы могли бы расти намного быстрее. Изменение маркетинговых кампаний, каналов, обмена сообщениями и почти всего, что касается наших стратегий привлечения клиентов.Это привело к большим маленьким поворотам, которые мы сделали за последние годы, но ничто не привело к взрывному росту, который иногда предприниматели ожидают от стартапов в наши дни.

Выберите то, что вам нравится

Начало бизнеса может быть действительно увлекательным и мотивирующим, но как насчет того, чтобы начать работу в течение нескольких месяцев, а новизна исчезла?

Важно выбрать то, чем вы увлечены, потому что это поможет вам сохранить мотивацию в тяжелые времена.

И если вы увлечены чем-то, это означает, что вы можете быть «экспертом» в этой теме, что может помочь вашему бизнесу стать более успешным.

Оливер Анвар был настолько увлечен своим личным фитнесом, что превратил его в бизнес:

В детстве я всегда был активным и здоровым, и у меня была огромная страсть к футболу (футболу). Я играл в футбол на высоком уровне большую часть своего детства / подростка — в детстве играл как за Бристольскую городскую академию, так и за Бристольский центр передового опыта (это самый высокий уровень юношеского футбола в Великобритании).Когда я добрался до 16/17, я, к сожалению, не стал профессиональным футболистом, поэтому начал тренироваться в тренажерном зале и рано понял, что это то, во что я собираюсь вложить свою жизнь.

Однажды летом я сидел на диване друга, и он смотрел на своем ноутбуке в домены. Он сказал мне, что сайт www.roanwarfitness.com можно купить за 0,01 фунта стерлингов. Имея опыт тренировок себя, друзей и семьи, я увидел возможность начать блог, чтобы поделиться своей историей фитнеса. Летом, когда я создал этот веб-сайт исключительно сам, я понял, что могу создать бизнес, продавая онлайн-курсы по обучению и питанию и, следовательно, тренируя людей онлайн.

В течение первого года я обучал своих близких друзей и родственников бесплатно и давал им индивидуальный коучинг, чтобы получить обратную связь, трансформации и отзывы.

Это помогло мне проверить продукты и повысить доверие к себе и моему бизнесу.

Я основал свой бизнес, когда учился в университете и был студентом, поэтому у меня вообще не было большого капитала. Я работал неполный рабочий день и учился, но, к счастью, моему бизнесу не требовался большой стартовый капитал. Достаточно для веб-сайта.

Записывайте 10 идей в день

Я большой поклонник 10 идей Джеймса Алтучера в день упражнения.

Буквально берите ноутбук и каждый божий день задавайте себе один вопрос, в основе которого лежит 10 бизнес-идей. Даже если вы сделаете это всего на неделю, это 70 идей. За 30 дней это 300 потенциальных идей.

Примеры вопросов …

  1. Какие 10 предприятий я бы ЛЮБИЛ строить?
  2. Какие 10 самых серьезных повседневных проблем в моей жизни?
  3. Какие 10 самых интересных тем меня интересуют больше всего?
  4. Какие 10 предприятий я НЕ хочу делать?
  5. Какие 10 брендов я люблю больше всего?
  6. Какие 10 вещей я люблю покупать / потреблять больше всего?
  7. Какие 10 самых любимых дел я люблю делать?

…etc

Затем это игра, в которой нужно определить, что вас волнует, что имеет наибольший финансовый смысл и что соответствует вашим сильным сторонам / возможностям.

После всего этого у вас, вероятно, появится 2-3 идеи.

Далее следует тот, который имеет наибольшие шансы на успех, соответствует вашим долгосрочным целям и который вас больше всего волнует. Другими словами, тот, который имеет лучшее позиционирование, распространение и логистику, при этом затрачивая минимум времени и денег на тестирование, а затем запуск.

Запишите критерии для бизнеса своей мечты

После неудачного бизнеса Колин из Sheets & Giggles (78 тысяч долларов в месяц) решил записать критерии для правильного бизнеса:

После этого опыта я решил, что сейчас самое подходящее время для основания компании: у меня была отличная сеть CO, я только что прошел через Techstars, был в команде основателей компании, которая запустила два краудфандинговых физических продукта в общенациональной розничной торговле и приобрели набор навыков в области маркетинга и распространения физических продуктов.Тем не менее, у меня не было много денег на моем банковском счете (работа в стартапах сделает это с вами), и я не хотел сразу привлекать венчурный капитал, поэтому я знал, что мне нужно провести краудфандинговую кампанию.

Мои критерии для нового бизнеса

Я решил, что мне нужен собственный бренд физического продукта для продажи, и начал с перечисления критериев для моей новой компании. Я хотел:

  • Большой товарный рынок (так что мне не пришлось создавать категорию из воздуха), но такой, на котором я мог бы значимо дифференцировать.
  • Сильно фрагментированный рынок без явного лидера
  • Рынок без лояльности к бренду или сродства
  • Рынок с небольшой дифференциацией бренда
  • Продукт, который традиционно продавался в розничной торговле, и я мог вывести его на рынок с помощью модели DTC
  • .
  • Продукт с простой цепочкой поставок (т. Е. Без электронных компонентов или компонентов программного обеспечения)

Решите свою проблему

Решение собственных проблем — это очень распространенный способ зарождения бизнеса.Будь то что-то на работе, в вашем доме или на вашем компьютере — если у вас есть проблема, есть действительно хороший шанс, что кто-то другой это сделает!

Например, Харрис Дернер искал способ избавиться от похмелья. Нашел специальное средство:

В 2015 году, когда я понял, что рассол из соленого огурца лечит мое похмелье, я искал повсюду питьевой рассол, но его не существовало.

Мне потребовалась пара месяцев, чтобы понять, что маринованный сок был главной причиной того, что у меня не было похмелья.Когда я пошел и сделал 3 порции маринованных огурцов, на следующее утро я почувствовал себя прекрасно.

В 2016 году мы инвестировали в общей сложности 11 000 долларов, а через 3 года оценка бизнеса составила 200 000 долларов.

Это привело меня к тому, что я выпил остатки сока в банках с маринадом перед сном после долгой ночи. Выпив бесчисленное количество банок с рассолом, выбросив огурцы и процежив все семена, я стал искать питьевой маринованный сок и, к своему изумлению, ничего не нашел.

Я поговорил с Майком (который только что получил степень магистра делового администрирования в Haas School of Business в Калифорнии Беркли) о возможных усилиях, а затем мы поставили перед собой задачу взять на себя каждую порцию огурцов в Нью-Йорке.

К счастью, нам не пришлось переходить к 10 000 барам, чтобы понять, что у них та же проблема, что и у нас. В каждом баре, в который мы ходили, использовался один и тот же антисанитарный маринованный сок в пластиковой литре, который они обычно собирают с пола. Мы знали, что у нас что-то есть с нашей идеей.

Brine Brothers начинались как увлеченный проект, но мы всегда знали, что он обязательно загорится.

Почесайте собственный зуд

Подобно решению вашей собственной проблемы, почесывание собственного зуда означает создание бизнеса, основанного на том, что вас волнует.

Хотели бы вы, чтобы определенный продукт существовал? Сделай это!

Это то, что Роберта сделала для своего бизнеса по уходу за кожей:

Я начал делать сахарный скраб для личного пользования. У меня был момент прозрения в магазине для ванн и тела после того, как я буквально поцарапал свою зудящую сухую кожу так, что у меня пошла кровь. Женщина в магазине познакомила меня с отшелушивающими скрабами. Затем, как и Златовласка, я искал лучшего. Не слишком жирный, не слишком грубый и не слишком вонючий.

Когда я не смог найти именно то, что искал, я решил создать свое собственное. Я провел так много исследований в библиотеке и в Интернете, пытаясь выяснить, какое из растительных масел, которые присутствовали в банках, которые я купил, было лучшим. Я остановился на восьми, потому что каждое масло действительно добавляет в рецепт что-то еще.

Я работал на кухне, затем переехал в отремонтированный гараж на 5 лет. В 2011 году мы арендовали фасад магазина площадью 800 кв. Футов, а затем, спустя 3 года, переехали на площадь почти 1400 кв. Футов.в самом центре того же города. В ноябре 2017 года мы снова переехали, на этот раз в новое место в Фармингдейле, развивающемся и процветающем городе в самом сердце Лонг-Айленда. Мы смогли полностью спроектировать пространство в соответствии с нашими потребностями.

Используйте свой существующий бизнес

У вас уже есть бизнес? Может там есть еще одна возможность?

Или, может быть, вы много лет работали в какой-либо отрасли? Сможете ли вы определить с помощью этого возможности для бизнеса или даже потенциальных клиентов?

Например, Кристофер Гиммер создал приложение для графического дизайна стоимостью 55 тысяч долларов в месяц на основе своего фотоблога:

К счастью, примерно в это время я написал в блоге сообщение о том, где найти бесплатные стоковые фотографии, которые стали вирусными и начали ранжироваться на первой странице Google.По этой причине мы создали наш собственный сайт стоковых фотографий под названием StockSnap.io (с тех пор мы продали и его), который начал генерировать большой трафик.

Теперь, когда у нас появилась аудитория, которой можно было бы продавать, мы продвигали Snappa на StockSnap.io с помощью простого баннера и отправляли этот трафик на целевую страницу, где собирали адреса электронной почты.

После того, как к нам присоединились несколько сотен человек, я разослал несколько опросов и провел 15-20 телефонных интервью с клиентами, чтобы подтвердить идею. Когда мы убедились, что Snappa — это то, чего люди хотят и за что готовы платить, Марк приступил к работе и приступил к созданию прототипа.

Обратиться к (потенциальным) клиентам

Может быть, у вас есть приблизительное представление о том, какой бизнес вы хотите начать, но это еще не все.

Общение с покупателями (прежде чем что-либо построить) может помочь вам найти идею.

И иногда, , не разговаривая с клиентами , может опровергнуть идею, которую вы считали хорошей:

Самый важный урок, который я усвоил в период запуска, заключается в том, что в центре бизнеса нужно ставить клиента. Как всегда говорил нам Айкут: «Никаких предположений, никаких чрезмерных размышлений.«Я буду разговаривать с клиентом после того, как запустить продукт — неправильная идея. Даже когда ничего не доступно с самого начала, вы должны поговорить с потенциальными клиентами и получить от них обратную связь. Новые продукты и функции должны определяться вместе с клиентом.

Решить задачу для нишевой аудитории

Отличный способ придумать бизнес-идею — это создавать или продавать продукты очень узкой аудитории.

Чем больше нишевая аудитория, тем меньше вероятность конкуренции.

Вот отличный пример, ниша — авиадиспетчеры :

Если честно, продукт появился сам, потому что идея напечатать на одежде аутентичное воздушное пространство была очень специфической и странной нишей.

Требуемое маркетинговое исследование уже проводилось в рамках нашей собственной фанатской базы. То есть нам просто нужно было опубликовать несколько фиктивных изображений и оценить реакцию наших и без того преданных поклонников.

Это, пожалуй, одно из самых больших преимуществ в современном мире социальных сетей.Если вы уже завоевали внимание аудитории другими способами, в нашем случае с помощью мемов, риск проведения базовых экспериментов и тестирования невелик.

Если бы мы попытались сделать это в другом направлении (то есть продать что-то до того, как наладить контакт с развлекательной страницей), я не думаю, что это сработало бы; или, по крайней мере, не было бы столь успешным. Люди хотят установить отношения с вашим брендом, и в 2018 году иногда это означает, что они хотят узнать людей, стоящих за страницей.Развлечения (в частности, юмор) в социальных сетях создают своего рода социальные связи, которых не может достичь вопиющий, олдскульный маркетинг. Это был клей, который заложил основу для всего бизнеса.

Объятия конкуренции

У вас есть отличная идея, но вы узнали, что кто-то уже ее взял? Это нормально!

Вы поймете, что тысячи компаний делают то же самое. Часто рынка достаточно, чтобы выжить многим компаниям.

Например, Джастин Кларк увидел возможность после очень успешного запуска на Kickstarter:

В мае 2017 года, сразу после окончания финала (сразу после того, как у нас было самое загруженное время для наставников), я наткнулся на кампанию на Kickstarter под названием Romphim; это была пара парней, которые пытались запустить мужской комбинезон.По сути, они хотели собрать 10 000 долларов для реализации своего проекта, но к третьему дню они уже собрали 330 000 долларов! Я был просто потрясен!! Первое, что пришло мне в голову, было соответствие продукта рынку. У них была мгновенная взрывная тяга, и у них не было ни одного конкурента.

Итак, я дал им конкурента, MEEEE 😎. Я помню, как в тот день позвонил нескольким друзьям и быстро попросил у них немного финансирования, которое будет использовано на разработку комбинезонов и покупку инвентаря. Примерно через минуту, когда я их представил, они все с радостью согласились.Кроме того, другие соучредители My Whiz Tutor также согласились помочь.

Это был день, когда родилась идея.

Use Starter Story!

В Starter Story мы опросили более 1000 учредителей о том, как они начали свой бизнес.

Здесь вы можете сортировать, фильтровать, искать среди множества идей.

Удачи в поиске следующей идеи!

Откройте для себя лучшие стратегии успешных владельцев бизнеса

Присоединяйтесь к нашему информационному бюллетеню и получайте составленные вручную резюме с лучшими идеями, которыми каждую неделю делятся основатели в Starter Story.

Полезно, удобно и бесплатно:

ПРОДВИГАЕТСЯ

Знаете ли вы, что бренды, использующие Klaviyo, имеют рентабельность инвестиций в 95 раз?

Электронная почта, SMS и многое другое — Klaviyo объединяет ваш маркетинг, обеспечивая рост, не тратя время и ресурсы.

Доставляйте более релевантные электронные письма и текстовые сообщения — на основе ваших данных. Klaviyo помогает превратить одноразовых покупателей в постоянных клиентов со всей мощью корпоративного решения и без каких-либо сложностей.

Присоединяйтесь к Brumate, Beardbrand и 265000 других компаний, использующих Klaviyo для увеличения своих онлайн-продаж.

Попробуйте Klaviyo бесплатно прямо сейчас ➜

Начальная история

Хотите увидеть 52 бизнес-идеи, которые можно начать с менее чем 1000 долларов?

Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку и получайте их прямо сейчас.

Как найти + проверить идеальную идею для значимого бизнеса

Если вы пока не можете найти какие-либо ответы, я приглашаю вас проверить «Найди свою магию».

Потому что вот ваша проблема:

Если вы не знаете, что вас волнует и каково ваше жизненное призвание, это означает, что вы не связаны с собой и своей целью.

Если все, что вы делаете, это просто ищете бизнес-идею, то:

  1. Вы находитесь в режиме дефицита и просто хотите зарабатывать деньги (что нормально, но не жизнеспособно)

  2. Ваша идея и мускулы креативности действительно ржавые и бездействующие (у меня есть бизнес-идеи весь день, и я ничего особенного)

  3. Вы отключены от себя (полностью поправимо!)

Вот моя рекомендация для вас:

Получить познать себя — выяснить, что вас безумно волнует:

Делайте все возможное, чтобы подключиться к себе.Бизнес-идея придет к вам раньше, чем вы ее осознаете!

Бизнес и образ жизни:

Также важно подумать о том, какой бизнес вы хотите начать и какой образ жизни вы хотите вести:

  • Как выглядит ваш идеальный день и в какой части ваш бизнес и работа играют в этом?

  • Вы хотите путешествовать по миру в качестве цифрового кочевника, как я, или вам нравится иметь офис?

  • Сколько вы хотите работать каждый день?

Чем больше у вас ясности относительно того, что вы хотите и что вам нужно, тем легче это будет проявить.

Второй по важности вопрос для поиска идеальной бизнес-идеи
Как я могу зарабатывать на жизнь своей целью, своей страстью, своим призванием?

Как я могу превратить то, что меня волнует, в то, что люди хотят и за что готовы платить деньги?

Это то, на чем застревает большинство людей.

Вам нравится писать, но вы не знаете, как этим зарабатывать на жизнь.

Вы в восторге от походов, но как вы могли бы когда-нибудь превратить это в бизнес?

Итак, вот второй по важности шаг для вас:

Развивайте свои идеи и творческие способности.

Отсюда: записывайте 10 идей каждый день.

Да, каждый божий день.

Эта привычка творит чудеса и в кратчайшие сроки превратит вас в машину для идей.

Блог — это не бизнес

Теперь давайте проясним кое-что по-настоящему:

Создание блога, канала YouTube или подкаста — это не бизнес.

Наличие большого аккаунта в Instagram со 100 тысячами подписчиков само по себе не является бизнесом.

В социальных сетях есть бесчисленное количество «влиятельных лиц».

Он становится бизнесом, когда вы подходите к нему как к бизнесу.

Когда вы ответите на вопрос:

«Какую проблему я решаю?»

Ответьте на этот вопрос, запишите его и прикрепите где-нибудь, чтобы вы могли видеть его каждый день.

Не начинайте бизнес — начните движение

Я хочу, чтобы вы мыслили масштабно. Больше, чем у обычных начинающих предпринимателей.

Если вы действительно хотите, чтобы ваша бизнес-идея была успешной, вы должны начать движение.

Что-то большее, чем ты сам. То, что люди не могут не поддержать и не поделиться.

  • Я начал движение цифровых кочевников в Германии через свой блог о путешествиях Planet Backpack.

  • В настоящее время я создаю движение вокруг #createeverydamnday и #createmorethanyouconsume, чтобы побудить людей творить больше.

  • Я также рассказываю о минимализме во всех сферах жизни, но особенно когда дело касается бизнеса и производительности.

«Как я могу зарабатывать деньги?» это неправильный вопрос.

Вот правильный вопрос, если вы действительно хотите найти прибыльную бизнес-идею и создать бизнес, который имеет значение:

«Как я могу создать движение?»

Различные типы онлайн-бизнеса

Давайте рассмотрим различные способы получения дохода путем создания движения путем публикации сообщения в блоге или на канале YouTube:

  • Продукты: Software, инструменты, электронная коммерция, физические продукты, цифровые продукты (онлайн-курсы, электронные книги..)

  • Блог / YouTube Business: Партнерский маркетинг, спонсорство, членские программы, Patreon и продукты

  • Услуги / фриланс: Все, от коучинга и виртуальной помощи до консультанта по веб-дизайну и поисковой оптимизации

Стартап — это бизнес с конкретной идеей чего-то нового.

А есть остальные из нас, которые делают вещи, пишут, предлагают услуги.

Вот 10 бизнес-идей, которые я буквально только что придумал:
  • Блог о растительном молоке (например,монетизировать с помощью партнерского маркетинга, книг рецептов, живых мастерских, товаров ..)

  • Услуги видеосъемки и фотосъемки для инструкторов по здоровью и здоровью

  • Гендерно-нейтральная косметика, туалетные принадлежности и средства для волос

  • Пиво для домашнего пивоварения

  • Здоровое веганское питание при ограниченном бюджете

  • Консультации по минималистскому дизайну интерьеров

  • Медитация для предпринимателей

  • Электрический скейтбординг для женщин

  • Полет на дроне

  • Холотропное дыхание

    02

    Идея против воплощения

    Любая идея настолько хороша, насколько хороша ее реализация.

    Под этим я подразумеваю:

    То, что у вас есть отличная бизнес-идея, не означает, что бизнес сам по себе будет успешным.

    Идея сама по себе ничего не стоит.

    Вы должны действовать правильно, чтобы идея увенчалась успехом.

    5 шагов для поиска прибыльной и значимой бизнес-идеи

    Давайте перейдем к сути этой статьи.

    Вот процесс достижения вашей идеальной бизнес-идеи:

    1. Вдохновение

    2. Мозговой штурм

    3. Исследование

    4. Подтверждение

    5. Эксперимент

    02

  • 02

    Фаза вдохновения

    Прежде чем что-либо делать:

    Вдохновляйтесь!

    Узнайте, как другие люди придумывали свои бизнес-идеи, а затем начали.

    Прежде чем я даже сделал первый шаг назад в 2011 году, когда впервые у меня возникла идея начать свой собственный онлайн-бизнес, я много исследовал.

    И я занимался этим около одного-двух месяцев. Я все пропитал и позволил всему делать свое дело в моей голове.

    Мой собственный мозг идей быстро включился.

    Примеры отличных подкастов:

    И, конечно же, мой собственный подкаст: Подкаст Конни Бьесальски

    Прочтите несколько книг, чтобы заставить свой мозг работать:
    • «Стартап за 100 долларов: переосмыслить путь Вы зарабатываете на жизнь, делаете то, что любите, и создаете новое будущее » Крис Гийбо
      США Amazon / Германия Amazon

    • « Будет ли он летать? Как проверить свою следующую бизнес-идею, чтобы не тратить зря время и деньги »Пэт Флинн
      США Amazon / Германия Amazon

    • « Начните с того, почему: как великие лидеры побуждают всех действовать » Саймона Sinek
      США Amazon / Германия Amazon

    • «Пурпурная корова: трансформируйте свой бизнес, сделав его выдающимся» , Сет Годин
      США, Amazon / Немецкий Amazon

    • «Война искусства: прорывайтесь сквозь блоки и побеждайте» Ваши внутренние творческие битвы » Стивен Прессфилд
      США Amazon / Германия Amazon

    • « Удар, удар, удар, правый крючок: как рассказать свою историю в шумном социальном мире », Гэри Вайнерчак
      США Amazon / немецкий язык Amazon

    Предупреждение:

    Опасность состоит в том, что все будут втянуты в потребление контента, но фактически не попадут в следующую фазу или не предпримут никаких действий.

    Будьте осторожны и сознательно относитесь к потреблению контента.

    Мой девиз всегда:

    Создавайте больше, чем потребляете.

    2. Фаза мозгового штурма

    Вот что вы делаете на этом втором этапе:

    Braindump.

    Вы буквально все выкладываете. Все идеи и мысли.

    Правило номер один для этой фазы:

    Не позволяйте «я не знаю как», «это нереально» или «это слишком сложно» сдерживать вас.

    Часто идея не так сложна и нереалистична, как вы думаете (хотя иногда это больше, чем вы думаете).

    Например, я раньше думал, что создать веб-сайт, создать онлайн-курс или продавать товары сложно.

    Но, как оказалось, это совсем не ракетостроение.

    Многие люди застревают, не зная, КАК что-то делать, или думают, что у них нет необходимых навыков.

    Хорошая новость:

    В наши дни большинство навыков можно получить с помощью YouTube, Google и онлайн-курсов.

    Я научился практически всему, чем занимаюсь сегодня.

    От создания веб-сайтов до создания видео и запуска подкастов до маркетинговых стратегий и обучения людей.

    Я также использую Skillshare, Udemy и другие курсы, с которыми я сталкиваюсь, чтобы получить новые навыки.

    И сегодня я всегда учусь новому. Буквально каждый день.

    2 различных типа бизнес-идей:
    • вы делитесь своим опытом / навыками, чтобы помочь другим

    • вы чешете свой собственный зуд: посмотрите на свои повседневные проблемы и создайте решение для их.Множество удивительных бизнес-идей прямо перед вашим лицом.

    Braindump : Эффективное упражнение «мозговой штурм»

    Есть много способов найти хорошие бизнес-идеи.

    Вот тот, который я сделал, когда только начинал в 2011 году.

    Это выглядит так:

    1. Получите электронную таблицу Excel (или нарисуйте столбцы на чистом листе бумаги)

    2. Создайте столбцы для каждый: идеи, ваш уровень страсти к идее, уровень ваших навыков для идеи, потенциальная прибыльность и итого

    3. Подключите свои идеи (возьмите все идеи, которые вы получили от настройки, в свой собственный Ikigai)

    4. Затем вы пройдите и оцените каждую идею от 1 до 10

    5. Вы суммируете баллы в столбце «Итоги»

    6. Выберите 3 лучшие идеи для использования на этапе исследования

    Все еще нужно вдохновение?

    Сначала найти людей или бизнес-идею?

    Если вы меня знаете, вы также знаете, что я большой поклонник Сета Година.

    Если вы никогда о нем не слышали — прочтите его блог, книги и послушайте его подкаст.

    Его подход к поиску идеальной бизнес-идеи заключается в том, чтобы в первую очередь думать о людях:

    • Кому вы хотите помочь?

    • А потом спросите себя:

    • Какие у них проблемы?

    • Как эти проблемы влияют на их жизнь?

    • Какого результата они хотят?

    На основании этих ответов вы выходите и решаете свои проблемы.

    Потому что помните — у вас нет бизнес-идеи, пока она не решит проблему для людей.

    Например:

    Допустим, вы хотите помочь лайф-тренерам.

    Какие у них проблемы? (это помогает на самом деле поговорить с ними)

    Вот несколько возможных ответов:

    • нет технических навыков для создания веб-сайта (-> дизайн веб-сайта для инструкторов по жизни)

    • нет маркетинговых знаний (-> блог и семинары по маркетингу для лайф-коучей)

    • борется с тайм-менеджментом (-> канал YouTube и электронные книги по продуктивности для лайф-коучей)

    Истинное волшебство определенно находится в нишах.И под-ниши.

    Вы буквально не можете быть всем для кого угодно.

    Все, от маркетинга до брендинга, будет намного проще, если вы займете более низкую нишу.

    В ближайшее время я создам дополнительный ресурс о выборе подходящей ниши.

    А пока покопайтесь в этом замечательном ресурсе.

    3. Этап исследования

    На этом этапе вы изучите три идеи, которые вы выбрали на этапе мозгового штурма, и выясните, какую из них стоит реализовать.

    Один важный момент:

    Если вы нашли свое призвание, это все, что вы хотите делать, и вы полностью в него верите — дерзайте.

    Тем не менее, по-прежнему рекомендуется изучить его и посмотреть, что работает, а что нет.

    Мы слишком часто теряемся в собственных страстях и на самом деле не думаем о людях, которым хотим служить.

    Слишком часто люди влюбляются в свои собственные бизнес-идеи, фактически не исследуя и не проверяя, действительно ли эта идея приносит им жизнь.

    Цель фазы исследования — выяснить, какой спрос существует на ваши идеи, как монетизировать вашу идею и кто еще уже реализует вашу идею (сообщество, конкуренты и исследования продукта).

    Если вы считаете, что конкуренция — плохая идея, подумайте еще раз.

    На самом деле это очень хороший знак, когда вы видите, что другие люди делают что-то похожее на то, что вы хотите начать, — и зарабатывают на этом деньги! Будет намного проще представить ваше предложение аудитории и потенциальным клиентам.

    Если ваша идея настолько нова и уникальна, что ее еще нет, возможно, вам придется подготовиться к тяжелой битве и еще труднее набрать обороты.

    «Но что, если так много людей уже делают то, что я хочу делать?»

    Ага, я все время получаю эти вопросы.

    Вот мой ответ:

    • Всегда есть место для крутизны.

    • Ваша история и ваш взгляд на что-то будут очень разными, потому что вы уникальны как человек.

    • Если это не просто идея, а ваше призвание, то на самом деле ваша обязанность — реализовать ее.

    Итак, как вы проводите исследования?

    Создайте еще одну электронную таблицу Excel и соберите всю важную информацию, которую вы найдете в ней.

    Составьте список терминов и фраз, которые люди будут искать, когда дело касается вашей идеи.

    • Ищите в Google и YouTube — какие сайты или блоггеров выделяются? Какой еще контент у них есть на своих платформах? Как они монетизируют идею?

    • Используйте инструмент исследования ключевых слов, например Ubersuggest Нила Пателя (бесплатно) или KWFinder (платный — настоятельно рекомендуется) — вы можете узнать, сколько людей ищут в Google определенные запросы каждый месяц.Это важно знать, потому что это хорошая идея — создавать блог или видеоконтент, который люди действительно ищут, чтобы привлечь трафик на ваш сайт и, в конечном итоге, на ваше платное предложение. Если вы не знаете, что такое исследование ключевых слов и как оно работает, перейдите сюда.

    • Есть ли активные нишевые форумы?

    • Можете ли вы найти активный сабреддит на Reddit? (используйте Redditlist и список субреддитов)

    • Много ли на Quora активных тем?

    • Поиск групп в Facebook — есть ли группы с 10+ сообщениями в день?

    • Инструменты, такие как Buzzsumo

    • Проверить платную рекламу в поиске Google и Facebook

    • Можете ли вы найти партнерские программы? (например.через поиск в Google или в Clickbank)

    Избавьтесь от идей, по которым вы не находите достаточной активности и результатов.

    По мере того, как вы проводите это исследование, начните составлять список возможных тем для создания контента. Создание контента и маркетинг — основа любого онлайн-бизнеса. Так что включите свой мозг идеи контента, когда будете проводить исследования.

    Запишите удачные заголовки и рекламный текст, который найдете.

    4. Этап проверки

    Проверка — это просто определение того, хочет ли ваша аудитория и будет ли платить за ваше предложение.

    Он состоит из двух частей:

    1. Подтверждение того, что ваша тема является реальной потребностью / проблемой (а не той, которая, по вашему мнению, есть у людей).

    2. Подтверждение того, что ваша аудитория будет платить за предложение по вашей теме.

    Здесь резина встречается с дорогой.

    Большинство людей пропускают этот этап, потому что:

    • они слишком влюблены в свою идею

    • они боятся узнать правду о своей бизнес-идее

    • они не уверены или не знают почему они должны это делать

    • они не знают, как проверить свою бизнес-идею

    Большинство стартапов терпят неудачу, потому что они создают что-то, чего не хватает людям, и они не поняли этого, прежде чем накачать много денег в идею своего стартапа.Я узнал об этом, проработав восемь месяцев в начинающем PR-агентстве в 2011 году.

    Конечно, даже если вы подтвердите свою бизнес-идею и на всех знаках написано GO — все равно есть шанс, что это может не сработать. Потому что, как я сказал в начале: исполнение ключа. И последовательность тоже.

    По сути:

    Не романтизируйте свою, казалось бы, идеальную бизнес-идею.

    Никогда не вкладывайте все свое время, деньги и энергию в то, чем вы увлечены, но люди не хотят.

    Проверка поможет вам избежать этого. И это помогает снизить риск.

    Я всегда исследую, проверяю каждую идею продукта, которая у меня есть, и никогда не создаю курс или предложение, потому что я думаю, что это «может» сработать.

    Вы уже проделали большую предварительную работу на этапе исследования.

    Но я приглашаю вас сделать еще один шаг.

    Итак, как проверить свою бизнес-идею?

    1. Облегченная версия:

    Обсудите это с людьми и получите много отзывов.

    Важно поговорить с людьми, которые входят в вашу потенциальную целевую группу, иначе в этом нет смысла.

    Не спрашивайте друзей. Будьте мудры в том, с кем разговаривать.

    Спросите людей, которых вы знаете, на Facebook или даже опубликуйте сообщения в группах Facebook.

    Хорошая идея — завести блог (вам все равно стоит это сделать) или создать канал на YouTube.

    Создание контента вокруг вашей идеи принесет вам ясность, а также создаст ряд людей, с которыми вы сможете опросить и получить обратную связь.

    2. Профессиональная версия:

    Заставьте людей платить за это — ведь действия говорят громче, чем слова!

    Настоящая правда:

    Получение мнения людей или подписчиков по электронной почте и подписчиков в социальных сетях — они ничего не значат, если на самом деле не хотят платить за то, что вы предлагаете.

    Люди говорят вам, что ваша идея прекрасна и полезна для вашего эго, но, в конце концов, это ничего не значит и не поможет вам оплачивать счета.

    На самом деле имеет значение только то, что люди платят за вашу идею (а не то, что вы или другие считаете ее достаточно хорошей).

    Теперь вы можете спросить: «Но как я могу заставить людей платить за него, если его еще нет?»

    Вы предварительно продаете свое предложение.

    Вот отличная статья, которая поможет глубже обосновать вашу бизнес-идею.

    Если у вас уже есть аудитория, отправьте ее на предпродажную страницу.

    Если вы этого не сделаете, вы можете подумать о том, чтобы потратить несколько долларов на Facebook, Instagram или Google Ads.

    5. Фаза эксперимента

    По сути, все это эксперимент в жизни и бизнесе.

    Нет никаких гарантий.

    Ваша идеальная бизнес-идея может действительно оказаться безупречной, изменить мир и принести вам много денег.

    А может и нет.

    Вы узнаете, как заставить эту вещь, называемую «бизнесом», работать, только если будете много экспериментировать.

    Я делаю это все время.

    Вот почему я люблю вести блог, создавать контент и иметь аудиторию — у вас есть способ получить обратную связь по своим идеям у вас под рукой.

    Я постоянно поддерживаю обратную связь со своей аудиторией и подписчиками, чтобы выяснить, какой контент и предложения помогут им лучше всего решить их проблемы. Затем я выхожу, создаю это для них и отдаю им.

    Я постоянно что-то пробую и никогда не влюбляюсь в идею слишком сильно, пока не утвердил ее.

    Кроме того, вы НИКОГДА не придумаете все в своей голове. Действия и эксперименты — это способ найти ответы.

    Вы не будете знать, что работает и что вам нравится, если останетесь в своей голове.Но вы узнаете, если попробуете что-нибудь.

    И наконец:

    Какую бы прибыльную бизнес-идею вы ни преследовали, убедитесь, что ваше ПОЧЕМУ достаточно велико.

    Создание бизнеса — это марафон, а не спринт.

    Вас ждут взлеты и падения. Мы все делаем.

    Если вы ответите на вопрос «ПОЧЕМУ», то это поможет вам преодолеть трудности и всегда будет направлять вас к самореализации и осмыслению вашей работы и жизни.

    И вот оно! Почти 4.500 слов о том, как найти выгодную и совершенную бизнес-идею.

    Я мог бы сказать гораздо больше по этой теме, и я сделаю это в будущих постах и ​​видео!

    Сообщите мне в комментариях, какие бизнес-идеи у вас на уме или какие у вас возникнут вопросы! Я сделаю все возможное, чтобы получить ответы на ваши вопросы!

    Поделитесь этим постом, если вы нашли его полезным!

    Спасибо за уделенное время!

    Как лучше всего найти бизнес-идею?

    Загрузить мой контрольный список для трехэтапного сопоставления идей

    Самый простой способ найти свою следующую бизнес-идею — воспользоваться моим контрольным списком “Idea Mapping Checklist. Это тот же контрольный список из трех шагов, который используют многие мои студенты, чтобы найти и усовершенствовать свои успешные бизнес-идеи.

    Зарегистрируйтесь ниже, чтобы получить контрольный список бесплатно — мой подарок вам. ↓

    Вот вопрос от Кристиана.Спрашивает:

    «Как лучше всего найти бизнес-идею?»

    Мне не терпится разобраться в этом вопросе, потому что мне все время задают его.

    На самом деле, мы потратили более 11 лет и миллионы долларов на поиск лучших способов помочь людям начать бизнес.

    Мы обнаружили, что одна вещь — поиск бизнес-идеи — ОДИН самый большой барьер для людей.

    Самое забавное, что вы можете прямо сейчас зайти в Google и поискать «бизнес-идеи».

    Мгновенно у вас будут тысячи и тысячи результатов на выбор. Вы найдете такие идеи:

    • Выгул собак
    • Написание статей онлайн
    • Консультации по социальным сетям

    И так далее.

    Итак, возникает вопрос: если бизнес-идеи так легко найти, почему это такое огромное препятствие для людей?

    Вот ответ: вам не нужны старые идеи. Вам нужно знать:

    1. Если ваша бизнес-идея прибыльна (чтобы не тратить зря время)
    2. Если ваша идея — это то, что вам небезразлично

    Кто угодно может передать вам список идей и сказать: «Бегите с этим.Пока.»

    Но наш подход совершенно иной. Мы разработали систему, которая гарантирует, что вы найдете выгодные идеи, которые вам понравятся.

    Я хочу поделиться с вами этой системой сегодня. И в конце этого поста я дам вам контрольный список, который вы можете использовать для легкого ознакомления с этой трехэтапной системой.

    Приступим.

    Шаг 1. Начните с отстойных бизнес-идей

    Вот самая расслабляющая часть придумывания бизнес-идей: у вас есть разрешение на отстой.

    Плохих идей нет, особенно на начальных этапах.

    Некоторые из моих ранних бизнес-идей были ужасны. И я создал более 18 успешных продуктов.

    По сей день моя команда и я придумываем плохие идеи — идеи, на исследование которых мы тратим месяцы и десятки тысяч долларов, — которые мы выбрасываем прямо в мусорное ведро, потому что они отстой.

    Вот как это работает. Иногда вам нужно отфильтровать плохие идеи, чтобы найти настоящие золотые самородки.

    Но мы разработали систему, которая поможет вам быстро выявить плохие идеи, чтобы вы могли избежать некоторых дорогостоящих ошибок, которые мы допустили.

    Все начинается с этого простого осознания: у вас есть разрешение придумывать отстойные идеи.

    Понял?

    Когда вы усвоите эту идею, вы готовы перейти ко второму шагу.

    Шаг 2. Задайте себе эти 4 вопроса

    Относительно легко сесть и придумать список случайных идей. Но без правильной основы вы не можете сказать, будут ли эти идеи когда-либо иметь вес.

    Вот почему мы используем это простое упражнение, чтобы сдвинуть с мертвой точки.

    Первая часть этого упражнения — задать себе 4 вопроса.

    Вопрос №1: За что я уже плачу?

    Мне нравится начинать с этого вопроса, потому что многие из нас даже не могут представить себе, что кто-то им за что-то заплатит.

    Но если подумать, мы уже платим другим людям за кучу случайных вещей.

    Например, вы платите кому-то на:

    • Убери свою квартиру
    • Поменять масло в машине
    • Приготовьте ужин

    Когда вы начнете составлять свой список, вы быстро увидите, что платите другим людям каждый день.

    Вот почему я начинаю с этого вопроса. Это открывает ваш разум для возможного.

    Так что уделите секунду — прямо сейчас — и подумайте о 3-5 вещах, за которые вы уже платите. Запишите их на листе бумаги и переходите к следующему вопросу.

    Вопрос № 2: Какие навыки у меня есть?
    Что у вас хорошо получается? Запишите эти вещи.

    Помните, здесь нет плохих идей. В ваш список навыков можно включить все, что угодно.

    • Ты хорошо готовишь?
    • Вы говорите по-испански?
    • Вы мастер Excel?

    По мере того, как вы будете составлять список, вы начнете понимать, за что люди могут вам платить.

    Например: Если вы отлично готовите, может быть, кто-то заплатит вам за то, чтобы вы стали для них личным поваром?

    Если вы знаете испанский, может быть, вы могли бы кого-нибудь научить?

    Если вы отлично разбираетесь в Excel, я знаю множество людей, которые с радостью заплатили бы вам за создание для них диаграмм — прямо сейчас.

    Я хочу, чтобы вы заставили себя составить список как минимум из 10 навыков, которые у вас уже есть. Запишите все, что придет в голову. Не фильтруйте свои идеи.

    Когда у вас будет хотя бы 10 ответов, вы можете переходить к следующему вопросу.

    Вопрос № 3: Что, по мнению моих друзей, у меня хорошо получается?

    Об этом важно подумать, потому что это может быть очень показательным.

    Может быть, ваши друзья всегда говорят: «Ого, вы даете потрясающий совет относительно взаимоотношений. Ты единственный, к кому я пришел ». Или: «Ваша квартира так организована. Я бы хотел, чтобы мое жилище выглядело так ». Или: «Боже мой, на тебе всегда идеальный наряд! Я так завидую.»

    Вы можете превратить все три вещи в успешный бизнес.

    Иногда легко забыть, что у нас есть эти навыки, потому что они возникают естественным образом.

    Вот почему я включил этот шаг.

    Если вы поймете, что думаете: «Рамит, у меня нет никаких навыков», спросите своих друзей. Это может показаться немного странным, но готов поспорить, они сразу же дадут вам список как минимум из трех вещей, в которых вы хороши.

    Добавьте эти идеи в свой список. Найдите как минимум 3-5 идей и не стесняйтесь спрашивать пару разных людей, если хотите.

    Поверьте, есть вещи, которые у вас хорошо получаются, вы, вероятно, даже не узнаете.

    Вопрос № 4: Что мне делать в субботу утром?

    Этот последний вопрос задает один из моих хороших друзей, Бен Касноча.

    Он сказал: «Когда вы пытаетесь найти бизнес-идею, подумайте о том, что вы делаете в субботу утром, пока все не проснулись».

    • Что ты читаешь? Журналы мод? Книги по фитнесу?
    • Что ты смотришь?
    • Что вы могли бы делать весь день?

    Другой способ подумать об этом: если бы вы были заперты в комнате со своим другом, о чем бы вы могли говорить 3 часа подряд?

    Это отличный способ раскрыть идеи и увлечения.То, чем вы с радостью поделитесь с миром.

    Запись этих идей может иметь большое значение для поиска успешной бизнес-идеи.

    К концу этих 4 вопросов у вас должно быть записано не менее 20 идей. Если у вас нет 20, вернитесь и попробуйте задавать себе каждый вопрос еще раз, пока не получите ответ.

    Когда вы дойдете до 20, вы будете готовы к шагу 3.

    Шаг 3. Используйте матрицу спроса, чтобы гарантировать свой успех

    Многие люди просто оставят вас там и скажут: «Составьте список.Развлекайся!»

    Но я хочу пойти еще дальше. На наших курсах мы всегда проверяем наши идеи на рентабельность.

    Таким образом мы можем гарантировать их успех.

    И для этого я хочу показать вам инструмент, который мы используем, под названием «Матрица спроса». Вот как это выглядит:

    Матрица спроса — это очень простой способ взять ваши 20 идей из шага 2 и выяснить, какие из них стоят вашего времени.

    Прежде чем мы перейдем к этому, я хочу объяснить, как работает эта диаграмма.

    В правом верхнем углу диаграммы у вас Golden Goose . Идеи, попадающие в этот раздел, создают отличный бизнес. Это потому, что эти идеи могут привлечь много клиентов и по высокой цене. Подумайте о таких компаниях, как P90x и Apple iPhone — много клиентов, довольно высокая цена.

    Затем в правом нижнем углу вы увидите Mass Market . В условиях массового рынка у вас по-прежнему может быть много клиентов, но вы сможете назначить только низкую цену.Подумайте об известных книгах, которые вы можете прочитать, например о 4-часовая рабочая неделя . Покупателей много, но цена довольно низкая.

    Далее в нижнем левом углу у вас есть Labor of Love . Это бизнес-идеи, которые имеют мало потенциальных клиентов и могут взиматься только по очень низкой цене. Любая бизнес-идея, попадающая в эту категорию, обречена на провал — еще до того, как она начнется. Это твое хобби на выходных, за которое никто не заплатит.

    Наконец, в верхнем левом углу находится High End .Это по-прежнему отличный вариант для бизнеса, потому что вы можете назначить высокую цену, но, скорее всего, у вас будет относительно мало клиентов. Подумайте о таких компаниях, как Rolls Royce и Prada. Они взимают очень высокую цену, но у них относительно мало клиентов.

    Я наметил некоторые продукты для собственного бизнеса. Таким образом, вы увидите, где на диаграмме находятся некоторые из наших бизнес-идей:

    High End: Курс по 6-значной системе консультирования. Поскольку этот курс помогает уже успешным владельцам бизнеса зарабатывать больше денег, у него относительно мало клиентов, но он может стоить гораздо дороже.Успешные владельцы бизнеса готовы платить высокую цену, чтобы увеличить свои продажи.

    Golden Goose: Здесь подходит наш курс «Найди работу своей мечты». Это программа, в которой я показываю людям, как найти работу, которая им нравится. Очевидно, что рынок для этого огромен, потому что более 90% из нас имеют работу. А поскольку люди действительно хотят найти работу мечты, мы можем взимать за эту программу относительно высокую цену.

    Труд любви: Именно сюда мы помещаем все наши бизнес-идеи, которые, вероятно, никогда не увидят свет.Некоторые примеры могут включать курс глажки или урок, на котором я учу людей острой пище. Да, это могут быть вещи, которые я люблю и умею делать, но для них нет большого рынка. И на любом рынке, где есть люди, эти люди не будут платить.

    Массовый рынок : Здесь падает моя книга «Я научу вас быть богатым». Книги — отличный товар массового рынка, потому что их покупает множество людей, но цена относительно невысока.

    Посмотрите, как это работает?

    Это отличный способ проверить свои идеи на (1) прибыльность и (2) спрос.

    Это не должно быть сверхнаучным. Это просто способ узнать, есть ли у идеи шансы на прибыль.

    Нет правильных или неправильных ответов.

    Чтобы проверить спрос, просто спросите себя: «Многих ли это волнует?» Если да, то спросите себя: «Готовы ли люди много платить, чтобы решить эту проблему?» выяснить цену.

    Вы быстро увидите, где на диаграмме находятся ваши различные идеи.

    Это довольно просто, но я хочу убедиться, что вы тщательно выполняете каждый шаг.Получение этого сразу может сэкономить вам тысячи часов в долгосрочной перспективе.

    Загрузить мой контрольный список для трехэтапного сопоставления идей

    Лучший способ убедиться, что вы не пропустите ни одного шага, — это загрузить мой «Контрольный список для сопоставления идей». Я подробно расскажу вам о каждом из трех шагов. Это тот же контрольный список, который используют многие из моих студентов, чтобы найти и усовершенствовать свои успешные бизнес-идеи в Интернете.

    Зарегистрируйтесь ниже, чтобы получить контрольный список бесплатно — мой подарок вам.↓

    бизнес-идей для стартапа | 5 шагов к поиску лучших идей

    Достижение успеха в предпринимательском мире — не тайна; это просто долгий и трудный путь.

    И, как сказал бы Сунь-Цзы, любое путешествие в тысячу миль начинается с одного шага.

    Для предпринимателей первым шагом является идея, которая меняет правила игры. И именно здесь большинство застревает.

    В Foundr мы получаем сотни писем от постоянных читателей, которые спрашивают нас об одном и том же: « Как мне придумать правильную идею для стартапа?

    Это простой вопрос, но на самом деле на него сложно ответить, потому что не все идеи одинаковы.Взглянув на все великие истории успеха, с которыми столкнулся Foundr, я смог отследить 5 способов, по которым рождаются все великие идеи.

    Хотите узнать, что это такое? Продолжай читать. 😉

    Стартап-идея №1: реализация стратегического предвидения

    По определению, задача предпринимателя — создавать изменения на местном или международном уровне.

    Ваша задача как предпринимателя — привести мир к будущему, которое можете видеть только вы.

    «Предприниматель всегда ищет перемены, реагирует на них и использует их как возможность.»- Питер Друкер.

    Но как вы смотрите в будущее, помимо хрустальных шаров и случайных визитов к местной гадалке?

    Хотя предсказать будущее невозможно, вы можете использовать то, что консультанты по менеджменту называют «стратегическим прогнозом ».

    Проще говоря, стратегическое предвидение — это, по сути, способность делать информированные и обоснованные предположения. Однако это на больше , чем просто попытка предсказать следующую рыночную тенденцию.

    Стратегическое предвидение смотрит в прошлое на повторяющиеся тенденции, применимые к будущему. Цель состоит в том, чтобы использовать всю информацию, имеющуюся в настоящее время, и активно реализовывать стратегии для формирования и информирования о будущем, которого вы хотите.

    Стратегическое предвидение — это либо планирование вероятного результата, либо попытка манипулировать им для достижения желаемого результата.

    Трудно найти более совершенный пример успешной идеи, рожденной взглядом в будущее, чем Indiegogo.

    Indiegogo на сегодняшний день является крупнейшей и самой популярной краудфандинговой платформой в мире. Из нашего интервью с главным директором по развитию и основателем Данаэ Рингельманн мы узнали, как Рингельманн заглядывал в будущее, чтобы подорвать целую отрасль и изменить мир с появлением краудфандинга для стартапов бизнеса.

    По ее словам: « Закон о SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам США) в то время не позволял людям инвестировать онлайн.Но я сказал: «Вероятно, пришло время изменить закон, потому что законы были написаны в то время, когда не существовало технологий, Интернета не существовало, единственный раз, чтобы защитить людей от риска, — это вообще не позволять им участвовать. «Но с технологиями, которые вы действительно можете ограничить, можете подвергнуть себя воздействию.

    Отвергнув сложившуюся ситуацию — законы, запрещавшие людям инвестировать онлайн, — она ​​спроектировала новое будущее, основанное на имеющихся технологиях. Такое мышление, которое реализовала Даная, является прекрасным примером того, как в игру вступает стратегическое предвидение.

    Стратегическое предвидение — это не догадки или придумывание новых диких футуристических ситуаций; все дело в критическом мышлении, отказе от статус-кво и использовании возможностей, доступных вам.

    Идея запуска № 2: Решите личные проблемы

    Один из лучших способов придумать отличные идеи для запуска малого бизнеса — это попытаться решить личную проблему; какая-то болевая точка, с которой вам приходится сталкиваться все время, и просто хотелось, чтобы было что-то, что могло бы хоть немного облегчить вашу жизнь.

    Ваша задача как предпринимателя — не жаловаться, а находить решение.

    Придумывание идеи для решения проблемы звучит как очевидное и простое решение для создания идеи стартапа. Но вы будете удивлены, узнав, сколько людей находят решение проблемы, которой на самом деле не существует. Или они читают лучшие книги по запуску бизнеса и надеются получить быстрое вдохновение для бизнес-идеи, не проводя реальных исследований.

    В чрезвычайно успешном инкубаторе стартапов Y-Combinator эти искусственно созданные проблемы называют «идеями ситкома».Идеи, которые звучат как что-то, что придумал сценарист ситкома для персонажа, который звучит смутно правдоподобно, но на самом деле невероятно плох.

    Пол Грэм, соучредитель Y-Combinator, использует в качестве примера социальную сеть для владельцев домашних животных. Это звучит смутно правдоподобно, потому что существуют миллионы владельцев домашних животных и, следовательно, огромный потенциальный рынок.

    Но на самом деле это не решает поставленную задачу. Хотя некоторые владельцы домашних животных могут использовать этот продукт, на самом деле нет ничего, что могло бы побудить их захотеть воспользоваться такой услугой.Он продолжает:

    «Опасность такой идеи заключается в том, что когда вы запускаете ее своими друзьями с домашними животными, они не говорят:« Я бы никогда этим не воспользовался ». Они говорят: «Да, может, я смогу использовать что-то подобное». Даже когда стартап запустится, многим это будет казаться правдоподобным. Они не хотят использовать это сами, по крайней мере, прямо сейчас, но они могли представить, что другие люди захотят этого. Суммируйте эту реакцию по всему населению, и у вас будет ноль пользователей ».

    Создание решения проблемы, которую, по вашему мнению, человека имеют, означает, что вы не проводили никаких маркетинговых исследований.

    Решение проблемы, о которой вы уже знаете, существует, гарантирует, что есть другие, которые испытывают то же самое и ищут решение, которое можете предложить только вы. И точно так же у вас есть гарантированная база пользователей, которым вы можете начать продавать.

    Remind — мобильное приложение, разработанное братьями Бреттом и Дэвидом Копфами, которое недавно привлекло 40 миллионов долларов в рамках раунда финансирования серии C. Вся идея была основана на решении очень простой проблемы — способ общения учителей с учениками и их родителями.

    Предпосылка очень проста: учителя, ученики и родители загружают приложение, и учителя могут рассылать своим ученикам напоминания о предстоящих заданиях, экзаменах, обновлениях в классе или даже простое поощрение. Это позволяет родителям активно участвовать в образовании своего ребенка и революционизирует систему, в которой поручать ребенку принести письмо домой считается стандартом.

    Имея более 300 000 загрузок в день в начале учебного года в США, почти сбивает с толку то, что идея Remind возникла из-за того, что однажды генеральный директор Бретт Копф сказал своему брату, соучредителю и вице-президенту по развитию, как он хотел, чтобы это было более простой способ получать напоминания до истечения срока выполнения заданий.

    Похожая ситуация относится к Лизе К. Феттерман, генеральному директору и основателю Nomiku, которая начала после попытки решить очень простую личную проблему.

    «Однажды, когда я готовил, я посетовал на то, что есть одна вещь, которая отличает качественную ресторанную еду от домашней еды, — это аппарат sous vide ».

    Sous vide — это метод приготовления пищи путем помещения продуктов в герметичный пластиковый пакет и помещения их в водяную баню с точной контролируемой температурой. Sous vide машины раньше представляли собой большие громоздкие машины, которые стоили тысячи долларов и могли быть найдены только в элитных ресторанах по всему миру. Домашнему повару это просто не стоило того.

    Феттерман был полон решимости изменить это, создав гладкую, эстетически приятную и столь же мощную версию, доступную для всех, кто хочет.

    Сегодня Nomiku — самый успешный проект на Kickstarter в категории продуктов питания, собрав более $ 1.3 миллиона в двух отдельных кампаниях. Nomiku теперь можно встретить на кухнях по всему миру, от лучших ресторанов мира до Белого дома и частных домов.

    Если вы ищете идею для стартапа, не ищите людей, которые скажут вам, чего они хотят. Выберите личную проблему, подтвердите ее, и если вы увидите, что люди действительно готовы использовать или платить за такое решение, тогда и только тогда создавайте вокруг этого компанию.

    Стартап-идея №3: Следуй за своей страстью

    Страсть — ключ к успеху.Но что такое страсть? Это слово используется так часто, что теряет почти все значение.

    Как выразился Стив Джобс:

    «Люди говорят, что нужно иметь много страсти к тому, что вы делаете, и это абсолютно верно. Причина в том, что если вы этого не сделаете, любой рациональный человек сдался бы. […] Если вам это не нравится, вы потерпите неудачу. Так что вы должны любить это, у вас должна быть страсть ».

    Однако

    Passion — это не мечта или хобби.Вот почему фраза «следуй своей страсти» может показаться ошибочным советом не потому, что это плохой совет, а из-за серьезного непонимания того, что такое страсть на самом деле. Например, то, что вы любите печь в качестве хобби, не означает, что вы должны стать пекарем, а тем более владельцем бизнеса.

    Страсть, согласно определению Оксфордского словаря, это: « сильное желание или энтузиазм в отношении чего-то ».

    Что мы можем с уверенностью определить, так это то, что страсть — это сильная эмоция , которая живет внутри вас и ведет вас к какой-то цели.Он обладает способностью вызывать уверенность, любопытство и мотивировать вас больше, чем что-либо другое в мире.

    Если у вас нет страсти как предпринимателя, у вас ничего нет.

    Постоянным элементом историй успеха тех, кто следовал своей страсти, было не просто единичное желание заработать деньги на своем хобби. Это было связано со страстью к изменить , чтобы создать значение .

    Как сказал Тони Хси, генеральный директор Zappos: « Преследуйте видение, а не деньги; деньги в конечном итоге пойдут за вами.

    Kovert Designs была основана Кейт Ансворт в 2013 году, потому что ей не нравилось то, что она видела: нездоровая фиксация современного общества и растущая зависимость от технологий.

    Именно эта страсть к изменению мира привела Ансуорт к созданию линейки носимых устройств, сочетающей в себе ее технический опыт и ее интерес к моде и дизайну. В отличие от Apple Watch или Google Glass, идея последнего продукта Kovert заключается не в том, чтобы найти больше способов поддерживать связь с цифровым миром, а в полной противоположности.

    Вместо этого носимые устройства Kovert будут уведомлять вас только о самых важных уведомлениях, отсеивая остальные, чтобы вы успокоились и помогали жить настоящим. При этом он остается невероятно стильным по сравнению с другими игроками на рынке.

    Похожая история у GoPro.

    Впервые дебютировавший в 2004 году и основанный «Безумным миллиардером» Ником Вудманом, он своей революционной идеей всколыхнул целую индустрию.

    Первоначальная идея создания GoPro возникла в 2002 году после того, как вторая попытка Вудмана стать предпринимателем провалилась.Решив, что ему нужен перерыв, он взял свою жену, тогда еще бывшую девушку, Джилл в 5-месячную поездку по серфингу по Австралии и Индонезии.

    Именно благодаря своему хобби — серфингу, ему пришла в голову идея создать камеру на запястье, которая позволила бы ему делать высококачественные снимки в движении, что до того момента считалось невозможным.

    После этого страсть взяла верх, и он начал продавать ремни из морской ракушки, которые он купил на Бали, на побережье Калифорнии, на заднем сиденье своего автофургона Volkswagen Westfalia 1972 года в качестве начального капитала.Затем он проводил 18-часовые рабочие сессии, скрывшись в своей спальне, проектируя и создавая первые прототипы.

    Вспоминая те дни, Вудман сказал:

    «Я так боялся, что снова проиграю, что был полностью настроен на успех».

    Именно это стремление к успеху привело GoPro к тому, чтобы пойти по пути Google или Xerox. Он стал настолько успешным, что «GoPro» больше не просто название бренда, а приобрело такое культурное значение, что теперь его название превратилось в глагол.

    Следование энтузиазму может быть обманчивым советом, но если вы воспользуетесь им как отправной точкой для своей идеи стартапа, тогда вы сможете заставить свою компанию работать.

    Самое замечательное в том, что создание продукта или услуги на основе того, чем вы увлечены, может быть одной из многих недорогих бизнес-идей для начинающих. Подумайте о компаниях, основанных на предоставлении услуг, таких как консалтинг / фриланс или продажа цифровых продуктов, обслуживание которых требует минимальных накладных расходов или вообще не требует их.

    Стартап-идея №4: Улучшение текущих технологий

    В современную эпоху, когда большинство предпринимателей стремятся к революционным инновациям, трудно отрицать тот факт, что были и другие невероятно успешные предприниматели, которые заработали свои миллионы на создании иностранных клонов уже существующих идей.То, что вызвало почти всеобщее возмущение многих их сверстников.

    Пабло Пикассо сказал: « Хорошие художники копируют, великие художники воруют. «Эту фразу сложно понять в сегодняшнем предпринимательском мире, где инновации преподносятся как навык номер один, которым должен обладать предприниматель.

    Вспомните Стива Джобса, который, как известно, сказал, что Apple «бессовестна», когда дело доходило до кражи великих идей. Это то, что заставило руководителей Apple через несколько лет искать подходящий ответ, когда их спросили о дихотомии Apple в отношении агрессивного преследования дел о нарушении авторских прав и их «бесстыдного» воровства великих идей.

    Дело в том, что преимущества первопроходца в лучшем случае сомнительны. Быть первым, кто выйдет на рынок, также легко означает потерпеть неудачу первым.

    Это доказано снова и снова , что вам не обязательно сначала выходить на рынок, чтобы добиться успеха.

    Преимущество второго шага имеет все преимущества ретроспективного взгляда. Вы можете улучшить те области, в которых ваш предшественник потерпел неудачу, вам не нужно тратить время на создание MVP для уже проверенного рынка, легче найти потребительские и маркетинговые исследования, и гораздо проще получить финансирование для проверенного рынка .

    Однако простое копирование уже существующего продукта не поможет его сократить. Вы должны предоставить ценность сверх того, что уже существует .

    Это означает, что вы должны законно исправить проблему, которую не мог решить ваш предшественник, а не просто использовать дешевую уловку, которая требует изменений ради изменений.

    Этот комикс от Poorly Drawn Lines резюмирует это лучше всего, я думаю.

    Возьмем кейс Дрю Хьюстон и Dropbox.

    Вы, наверное, удивитесь, узнав, что Dropbox на самом деле не был первым облачным хранилищем.Фактически, существовало по крайней мере полдюжины, прежде чем основатель и генеральный директор Дрю Хьюстон начал писать первую строку кода, находясь в автобусе.

    Более того, первоначальное предложение Хьюстона инвесторам было отклонено. Никого не интересовали другие облачные службы хранения, когда их так много уже существовало, и даже у них дела шли не очень хорошо.

    Так почему же Dropbox преуспел, когда все его предшественники потерпели неудачу? Решили маркетинговую задачу .

    Читать историю успеха Dropbox — все равно что пройти мастер-класс по вирусному маркетингу.

    Dropbox загрузил свое первое демонстрационное видео на Digg. Они решили говорить правдиво и без претензий, представив простое видео, демонстрирующее его особенности. Тем не менее, это демонстрационное видео также содержало небольшие шутки и пасхалки, специально предназначенные для пользователей Digg. За одну ночь Dropbox вырос с 5 тысяч пользователей до 75 тысяч.

    Они также позаботились о том, чтобы включить вирусную петлю как часть своей маркетинговой стратегии. С программой «Приведи друга», где первоначальным пользователям предоставлялось дополнительное место, если кто-то подписывался через их реферала.Или предоставление дополнительного места при упоминании Dropbox в социальных сетях.

    Dropbox сделал то, что не смогли другие подобные программы. Он учился на их ошибках и предоставил своим пользователям значение . Вот почему сегодня Dropbox оценивается более чем в 10 миллиардов долларов, а об остальных вряд ли стоит вспоминать.

    Если вы ищете идеальную идею для стартапа, не предлагайте самые инновационные идеи. Вместо этого подумайте, что делают другие и какую ценность вы можете добавить к текущим параметрам.

    Идея стартапа №5: Измени мир по одному человеку за раз

    Одна из распространенных ошибок многих молодых стартапов заключается в том, что они хотят стать следующим Facebook или следующим Google. Обычно эти предприниматели наивно полагают, что они создают что-то, что гарантированно станет всеобщим любимцем, что они смогут проложить себе путь к взрывному росту. И им также удастся навсегда изменить культурный ландшафт.

    Несмотря на свой энтузиазм, эти предприниматели вызывают одинаковый отклик как у инвесторов, так и у венчурных капиталистов:

    Эти предприниматели не понимают, что эти титаны индустрии не добились успеха в одночасье.

    Facebook был первоначально создан для студентов Гарварда, а затем распространился на другие школы Лиги плюща, прежде чем стать конгломератом, которым он является сегодня. Изначально Google был создан, когда Интернет был гораздо меньше, и еще не все в мире использовали его повсеместно.

    Если вы посмотрите на все успешные истории стартапов, которые мы рассказали в Foundr за годы работы, то поймете, что они редко меняли мир. Они хотели изменить мир одним человеком.

    Когда вы запускаете стартап, у вас должно быть хотя бы несколько пользователей, которые действительно хотят, чтобы вы работали. Не только люди, которые однажды увидят, что они используют его, но и люди, которым он нужен прямо сейчас.

    Следуя принципу Парето, также известному как правило 80/20, вам не следует сосредотачиваться на том, чтобы обращаться ко всем. Но только те 20%, кого вы знаете, хотели бы заполучить ваш продукт. Не пытайтесь изменить мир с самого начала, меняйте мир по одному человеку за раз.

    Пол Грэм, соучредитель Y-Combinator, кратко выразился, когда сказал:

    «Вы можете построить что-то, чего хочет небольшое количество людей, или что-то, чего небольшое количество людей хочет получить в большом количестве. Выбирайте последнее. Не все идеи этого типа являются хорошими идеями для стартапов, но почти все хорошие идеи для стартапов относятся к этому типу ».

    Идея стартапа Invoice2Go возникла потому, что главный управляющий директор и основатель Крис Строуд хотел немного облегчить жизнь владельцев малого бизнеса.Он происходил из семьи владельцев малого бизнеса, он воочию был свидетелем кропотливой работы по выставлению счетов.

    Если у вас нет технических ноу-хау для работы с полным пакетом бухгалтерского учета, если вы были подрядчиком любого рода, вы смотрели на отправку счета по старинке, с ручкой и бумагой. Чаще всего это оказывалось трудоемким и крайне неэффективным способом выставления счетов. Но в то время действительно не было много других альтернативных вариантов.

    Invoice2Go был разработан для владельцев малого бизнеса. Дешевое и простое в использовании решение проблемы, с которой сталкивались многие подрядчики, торговцы и фрилансеры. Invoice2Go

    может использоваться на всех платформах.

    За 12 лет, прошедших с тех пор, как он начал собирать первый прототип в поезде, стартап-идея Строда стала приложением для выставления счетов номер один во всем мире. И многие предприниматели по всему миру благодарят его за то, что он немного облегчил их жизнь.

    При поиске следующей идеи для стартапа думайте о той аудитории, которой вы можете помочь. Не позволяйте себе слишком быстро мыслить слишком масштабно; вместо этого решите проблему одного человека и решите ее лучше, чем кто-либо другой. Как только вы это сделаете, вы сможете расти быстрее, чем вы когда-либо думали.

    Готовы придумать отличную идею для стартапа?

    События, изменившие мир, и истории великих успехов на протяжении всей истории человечества можно отнести к одной идее.

    Это пять способов придумать отличную идею для стартапа.Если вы обращали внимание, вы также заметите определенную степень совпадения, и успешные стартапы содержат более одного элемента. И этот великий бизнес способен удовлетворить требования всех пяти.

    Но не верьте, что отличная идея — это все, что вам нужно. Если у вас есть отличная идея, значит, вы успешно выполнили первый шаг к тому, чтобы стать успешным предпринимателем.

    Теперь поставьте несколько целей, сформулируйте четкое видение и позвольте своей идее воплотиться в жизнь.Усердно работайте, чтобы воплотить свою идею в жизнь и позволить ей изменить мир.

    Как найти следующую бизнес-идею, подкрепленную советами экспертов

    Когда мне было 6 лет и я начал ходить в школу, я уже знал, чем хочу заниматься всю оставшуюся жизнь: строить пирамиды. Почему я так сильно хотел строить такие вещи? Потому что я любил рисовать их на бумаге в квадрат, и у меня это хорошо получалось. Говоря предпринимательским жаргоном, в те дни я нашел свою нишу: строил пирамиды по всему миру.Но затем реальность ворвалась и показала мне правду: пирамиды не пользовались большим спросом уже долгое время (тысячи лет), поэтому я двинулся дальше.

    С того момента, , я узнал, насколько сложно построить бизнес. . Я помню, как трудно было найти что-то новое, что я любил так же сильно, как рисовать те египетские здания, но все же хотел заниматься каждый день, когда не ходил в школу.

    Это было чертовски сложно.

    Перенесемся в сегодняшний день, и здесь ничего не изменилось: человек изо всех сил пытаются найти то, чему они хотели бы посвятить свою жизнь и как это будет платить их ренту .Начало нового (интересного) бизнеса по-прежнему является серьезной проблемой для многих, в основном потому, что вы не знаете, с чего начать, или просто начинаете с неправильной идеи.

    Найти новую интересную бизнес-идею не так просто, как вы думаете. И даже если случай может сыграть здесь важную роль, вам следовало сделать все возможное, чтобы «увидеть», как это происходит.

    «В поле наблюдения случайность благоприятствует подготовленному уму» — Луи Пастер.

    Итак, вопрос: как создать новую бизнес-идею с нуля? Как подготовиться к созданию отличных бизнес-идей? Давайте послушаем, чему вас могут научить ведущие предприниматели.

    [bctt tweet = ”Нужна бизнес-идея? Измените точку зрения, осознайте себя, исследуйте, напишите об этом и собирайте электронные письма »]

    Расширьте кругозор

    Во-первых, это то, как вы смотрите на вещи в своей повседневной жизни и вокруг вас. Если вы хотите найти новые бизнес-идеи, к которым стоит стремиться, вам следует изменить свою точку зрения, свою точку зрения на вещи: позволить проявиться скрытым функциям, неизвестным деталям и посмотреть, на что другие обычно не смотрят.

    «Убедитесь, что вы расширяете свой кругозор», как говорит Кристоффер Тьялве, датский предприниматель и стратегические проекты в CPH: DOX: «Возможность использовать разносторонний опыт поможет вам соединить точки и придумать новые бизнес-идеи ».

    Начните отсюда:

    • Прочтите больше статей и книг не из вашей области знаний
    • Смотрите выступления TED и посещайте мероприятия TEDx в вашем городе
    • Общайтесь с людьми из разных слоев общества

    Эти занятия дадут вам правильное настроение для развития предпринимательских идей. Если вы более структурированный человек, то вам наверняка понравится тот, кому нужна последовательность и шаги. Дэн Льюис, основатель предпускового стартапа, придумал впечатляющий поток для последовательного генерирования идей: он разбит на 5 шагов, чтобы облегчить продвижение через систему, которая в целом должна занять около 30-40 часов в течение недели или два.

    Будьте внимательны

    Более широкая перспектива — это самый первый шаг на пути к поиску бизнес-идей, но этого недостаточно. Чтобы получить от этого максимальную пользу, вы должны уметь видеть и распознавать их, когда они возникают. Пол Грэм, соучредитель Y Combinator, сказал:

    «Глагол, который вы хотите использовать в отношении идей стартапа, — это не« придумать », а« заметить ».

    С какими повседневными проблемами сталкиваетесь вы / ваши друзья? Есть ли что-нибудь, что могло бы улучшить вашу жизнь? Если ваш радар включен, вы сможете перехватить много интересных идей.Самосознание позволяет лучше понять, что происходит вокруг вас и какие отношения у вас есть с окружающей средой. Чтобы начать с самосознания, попробуйте выполнить эти упражнения.

    Исследуй и найди верное вдохновение

    Интернет — это огромное количество информации, и именно здесь вам следует изучить, чтобы получить представление, например, о том, какие продукты и услуги любят использовать люди, какие боли они испытывают при выполнении каких-либо действий, на что они жалуются и т. Д.

    Чтобы эффективно получать такую ​​информацию и не тратить впустую бесконечное время, вам следует начать с того, что предлагает Роберт Джонсон, соучредитель Makers Academy:

    • Просмотрите разделы, посвященные обслуживанию клиентов, на веб-сайтах и ​​узнайте, на что люди жалуются
    • Посмотрите на идеи, которые YCombinator хочет профинансировать
    • Ознакомьтесь с различными категориями Craigslist
    • Посмотрите на фразы, которые чаще всего ищут в Google и Amazon.
    • Просмотрите сообщества, такие как Quora, Twitter или HackerNews

    К этим информативным ресурсам я хотел бы добавить еще кое-что от себя:
    + Reddit и его субреддиты, такие как / r / Entrepreneur
    + Продукт, который, как я хочу, существовал на Medium
    + краудфандинговых веб-сайтах: Kickstarter, IndieGoGo, RocketHub, FundRazr, GoGetFunding и Crowfunder

    Напишите об этом и соберите электронные письма с 0 дня

    Когда мне нужно что-то глубоко понять, в большинстве случаев мне нужно это записать и через некоторое время прочитать вслух.Это заставляет меня внимательно читать, принимать во внимание все задействованные элементы в правильном темпе, не пропуская вперёд и терять некоторые нюансы, и переосмысливать всю картину.

    Многие говорят себе, что не умеют писать, но это просто отговорка.

    Такой же подход можно легко применить к развитию бизнес-идей. Алекс Тернбулл, генеральный директор и основатель Groove, начал вести блог прямо в первые месяцы своей новой компании, поделившись своими взглядами, тактикой и тем, что он делал для достижения своих бизнес-целей.Благодаря своему блогу Startup Journey он смог собрать информацию и комментарии от своих реальных пользователей и, что самое интересное, от читателей, которые попали в его блог, которые, вероятно, поделятся некоторыми предпринимательскими отзывами.

    Записывая свой взгляд на конкретную проблему, как вы пытаетесь ее решить, и делитесь тем, что, по вашему мнению, являются самыми слабыми сторонами, или вещами, которые не были должным образом реализованы, дает вам возможность привлечь внимание людей. Интересует то, над чем вы работаете .Как генеральный директор Buffer Джоэл Гаскойн, который начал собирать адреса электронной почты в самом начале своей компании с двухстраничного веб-сайта.

    Получение постоянного потока людей вокруг вашей идеи, независимо от того, разделяют ли они противоположные взгляды или предлагают полезную информацию, должно быть вашим главным приоритетом. Без письма и адреса электронной почты ваши усилия почти бесполезны.

    Необходимо создать адаптивную целевую страницу для сбора адресов электронной почты? У нас есть отличные разработчики и дизайнеры, которые могут решить эту проблему за короткое время: [выполняйте свою работу у лучших экспертов WordPress!] (Https: // app.codeable.io/tasks/new?utm_source=blog&utm_medium=link&utm_campaign=content)

    Подумайте, насколько эта идея изменит вашу жизнь

    На пути к созданию своей следующей бизнес-идеи вам необходимо рассмотреть 4 аспекта, которые играют важную роль в любой предпринимательской жизни, а именно:

    • Время
    • Навыки
    • Деньги
    • Сеть

    Или, как в рассказе соучредителя Zostel Дхарамвира Сингха Чохана, их называют соответственно: Динозавр, Ниндзя, Осел, Девушка.

    Здесь важно понять, что вы должны учитывать, что любой бизнес требует приверженности, если это не просто хобби. Итак, начните с того, что спросите себя:

    • Сколько часов я готов потратить на это с этого момента?
    • Что у меня хорошо получается? Что я не могу сделать, что связано с моей бизнес-идеей?
    • Сколько денег мне нужно, чтобы сразу начать, чтобы я не стал финансово уязвимым?
    • Кто может дать мне полезный отзыв, помочь с деньгами или рассказать людям, которых я знаю?

    Принуждение вас исследовать и оценить ваш текущий статус и силу воли дает вам лучшее представление о картах в вашей руке.

    [bctt tweet = «Люди думают, что успех в бизнесе во многом зависит от одной блестящей идеи, но сами по себе идеи ничего не стоят»]

    Бизнес-идеи недостаточно

    Теперь приходит суровая правда: большинство людей думают, что успех в бизнесе во многом зависит от одной блестящей идеи, но сами по себе идеи (почти) ничего не стоят. В мире полно прекрасных идей, но лишь немногие из них превращаются в бизнес. Превращение идеи в устойчивый бизнес также известно как «исполнение», и исходя из этого опытные предприниматели оценивают бизнес-идеи.

    У Дерека Сиверса есть отличный способ показать, как две концепции связаны друг с другом.

    Но не расстраивайтесь: генерация идей — это начало любого бизнеса, и теперь вы должны знать, как их замечать и лучше искать. Это даст вам возможность на пути к поиску следующей бизнес-идеи.

    Чтобы глубже погрузиться в свое следующее деловое приключение, найдите время и почитайте эти удивительные книги от некоторых из самых известных и блестящих предпринимателей.Я бы поделился своими тремя любимыми произведениями: «Библия загрузчика» Сета Година, «Экономичный стартап» Эрика Райса и «ReWork» Дэвида Хайнемайера Ханссона и Джейсона Фрида.

    Теперь ваша очередь: как вы пришли к своей первой бизнес-идее? Есть ли у вас какие-либо советы или предложения, которые оценят другие, желающие начать это путешествие? Дайте нам знать об этом в комментариях!

    Об авторе

    Редакционная группа Codeable состоит из экспертов и профессионалов WordPress с многолетним опытом создания, управления и развития веб-сайтов на базе WordPress.

    Идея стартапа, о которой никто не подумал: заработайте свой первый миллиард

    Если вы думаете, что идеи для стартапов трудно найти, вы ошибаетесь. На самом деле, их должно быть легко обнаружить, потому что в мире так много настоящих проблем! Но не волнуйтесь, если вам будет сложно их найти. Возможно, вам просто нужна помощь, чтобы заметить уникальные бизнес-идеи и самые прибыльные бизнесы.

    Так зачем бороться? В этой статье мы расскажем о ключевых способах поиска правильной идеи для стартапа, опираясь на тяжеловесов отрасли.

    Основные этапы исследования вашего стартапа

    Существует распространенная ошибка: для начала нужна потрясающая идея. Вы можете представить себе группу основателей, сидящих в гостиной и генерирующих список безумных идей для новых начинающих компаний, пока им в голову не приходит блестящая. Оглядываясь назад, можно сказать, что успешные компании, такие как , Google или Facebook, выглядят как потрясающие идеи. На самом деле Google, вероятно, был 20-й поисковой системой на момент своего запуска. То же самое и с Facebook , которая даже не была пятой социальной сетью.Однако их успехом стала достаточно хорошая первоначальная идея в сочетании с отличным исполнением. Кстати, исполнение и маркетинг — ключевые вызовы для стартапов.

    Видео YCombinator об идеях для стартапов Джареда Фридмана

    Итак, выберите любой из этих шагов. Они могут работать изолированно, но в сочетании повышают ваши шансы на успех.

    Шаг 1: Основатель / рынок.

    В нашем Руководстве для учредителей мы упоминаем важность соответствия проблемы / решения и соответствия продукта / рынка для стартапов.Когда вы все еще находитесь на стадии мозгового штурма, скажем, наиболее прибыльного малого бизнеса, генерируйте все идеи, которые хорошо подходят основателю / рынку. Это те, которые дадут вашей команде несправедливое преимущество при выполнении.

    Шаг 2: Что вы желаете.

    Как скажут вам стартапы любого предпринимателя, думайте о проблемах, которые у вас есть. То, что вы хотите, чтобы кто-то другой мог построить для вас, также является хорошим началом для отличных идей для стартапа. Ярким примером является DoorDash .Когда их основатели попытались регулярно заказывать тайскую еду в пригороде, они поняли, что для этого не существует службы доставки. Вот почему запустился DoorDash.

    Шаг 3: Ваша страсть.

    Есть упражнение «Будущее назад». Вы просто представляете идеальную картинку и начинаете строить оттуда до сегодняшнего дня. Без особой точности, но он поможет вам заполнить недостающие пробелы при создании продукта, меняющего отрасль. Основатель YCombinator , Пол Грэм, сказал:

    .

    «Живите в будущем и создавайте то, чего не хватает»

    Это тоже может быть полезно для идей.Спросите себя, были бы вы рады поработать в этой отрасли над этой конкретной проблемой через 10 лет? Даже если это не удастся?

    Шаг 4: Глобальные сдвиги.

    Еще один способ заметить возможности для стартапа — это наблюдать за недавними изменениями. Джаред Фридман приводит наглядный пример PlanGrid , приобретенного позже за миллиард долларов. PlanGrid позволил строить чертежи на планшетах, заменив традиционные листы бумаги. Интересно, что взлет стал возможен после того, как Apple выпустила iPad.

    Обратите внимание на то, что происходит в мире. Возможно, более широкое распространение криптовалюты или смартфонов с возможностями AR может раскрыть потенциал вашей идеи.

    Шаг 5: Варианты недавних обращений.

    Беспроигрышный вариант — найти компании, которые недавно начали процветать, и попытаться найти новые их вариации. Когда Amazon анонсировала Amazon Go, Standard Cognition осознало, что в каждом розничном магазине в конечном итоге будет использоваться одна и та же технология. Это концепция продуктового магазина, позволяющая автоматически отслеживать товар, снимаемый с полок, что делает ненужными кассиры.И это то, что делает Стандартное Познание.

    Хотя это типичная практика поиска идей для быстрорастущих технологических стартапов, она явно не лучшая. Часто идеи, которые генерируются с помощью « Uber для X », приближаются к «решению в поисках проблемы» или сокращенно SISP. Часто этот поиск оказывается безуспешным, а компания-разработчик стартапа терпит неудачу. Поэтому по умолчанию относитесь к этому шагу скептически.

    Startupsafari.com был примером того, как найти новые предприятия в моем районе

    Шаг 6: Разорванные отрасли.

    При поиске лучших отраслей для начала бизнеса найдите область, которая требует изменений, но никто не смог предложить достаточного решения. Лучший предприниматель открыт, когда ему в голову приходят идеи, но он или она постоянно пытается бросить вызов существующему положению вещей. Финтех сложен и был недоступен в течение многих лет, пока Stripe не подходил к каждому сложному вопросу с усердием (например, по юридическим и техническим вопросам).Теперь это отраслевой стандарт оплаты в США.

    Шаг 7. Краудсорсинг новых идей.

    Краудсорсинговые идеи — это использование силы многих людей (их отзывов) для выявления потенциально достойной идеи. Ярким примером этого является компания LendUp, которая пытается заменить кредитование до зарплаты. Все началось, когда основатели LendUp заметили, что эта отрасль явно разорвана и мошенничает.

    Минус этого подхода, однако, заключается в том, что он часто приводит к плохому соответствию учредителя / рынка.Просто невозможно знать все о целевой отрасли, чтобы подорвать ее. С другой стороны, если вы уже являетесь экспертом, это идеальная комбинация с шагом 1.

    Как собрать идеи для развития стартапа? Об этом мы и поговорим дальше.

    Изучение болевых точек

    Последние два шага подводят нас к некоторым исследованиям. Это не сложно и не требует много времени. Однако преимущества недооцениваются. В 2012 году Крис Гийбо опубликовал «Стартап за 100 долларов»; В этой книге он рассказывает о поездках в 175 стран и собственных наблюдениях за местными предпринимателями (в работе представлены 50 человек из более чем 1500).Это руководство, основанное на двухлетних встречах с деловыми людьми и наблюдении за тем, как идеи приходят к ним органично.

    Обратитесь к потенциальным клиентам

    Чтобы понять своих потенциальных клиентов и проверить гипотезы, не нужно становиться туристом или летать вокруг света. Вместо этого посетите форумы и группы LinkedIn / Facebook для каждой из отраслей, которые вы собираетесь тестировать. Вот как вы можете проверить свою бизнес-концепцию и продвигать продукт среди первых пользователей.

    Комментарии к экранам и рейтинг

    Еще один действенный метод — проверка потенциала Play Market и AppStore.Все эти негативные комментарии могут стать вашим источником вдохновения (и лучших решений). Почувствуйте, что людям не нравится и чего они действительно хотят. Установите KPI для достижения этой цели; вам понадобится только прототип. Это поможет создать MVP позже.

    Придумайте радикально новое решение

    Давайте поговорим о матрицах инноваций (приоритезации).

    Идеи малого бизнеса для женщин

    Матрица приоритезации.

    Представьте себе спектр, в котором на одном конце написано «сначала попробуйте все, что придет в голову», а на другом: «подождите, пока не придет идеальная идея.«Вы хотите прицелиться где-нибудь посередине. Не волнуйтесь, если он не покажется вам таким захватывающим и смелым, как все магазины Amazon. Вначале это был просто книжный онлайн-магазин. Точно так же Airbnb был просто веб-сайтом для аренды надувных кроватей в домах других людей. Со временем это превратилось во все виды аренды на время отпуска.

    Идеи для стартапа, даже дешевые идеи для малого бизнеса, со временем видоизменяются. Но как оценить первоначальную идею?

    Матрица идей.

    Вот здесь и пригодится матрица идей.Три самых важных вопроса:

    • Насколько велика ваша идея (рынок)?
    • Достаточно ли у вас опыта (основатель / рынок)?
    • Достаточно ли большая проблема (готовы ли люди за это платить)?

    Мы сделали копию инструмента Problemeter, чтобы помочь вам с этой задачей.

    Фильтры, которых следует развертывать или избегать

    Пока вы это делаете, со временем появится соблазн избежать определенных идей. Уловка состоит в том, чтобы обнаружить, что эти фильтры одновременно скептичны и объективны.Например, есть явление, известное как слепота Шлепа. Это переводится как «проблема для меня слишком сложна». Когда многие предприниматели капитулируют перед определенной отраслью, она остается неизменной в течение многих лет (например, юридические услуги или финансы).

    Еще одна плохая причина (которую следует избегать) для отказа от идеи стартапа — думать, что проблема слишком скучна или слишком амбициозна. Многие успешные бизнесмены подошли к конкретной проблеме крупного бизнеса. Решение не изменило мир и не было захватывающим, но, безусловно, сэкономило деньги клиентов.

    Конкуренты образуют последний фильтр, который может сигнализировать вам, что идея не стоит того. Это не верно. Вам следует предложить провести собственное исследование, чтобы понять, какой долей рынка принадлежит каждый конкурент, какие потребности они обслуживают и почему некоторые из них кажутся слабыми конкурентами.

    Платформа YouNoodle.com помогает основателям стартапов участвовать в различных конкурсах

    Матрица конкуренции.

    Сравните себя с конкурентами, использующими эти платформы и объявления:

    The Founder Institute также помогает основателям на трех стадиях: идея, MVP и ранняя стадия.Узнайте больше о том, что лучше подходит для вашего стартапа, в статье «Инкубатор против ускорителя».

    BMC: уникальное ценностное предложение.

    В конце концов, основатель приходил, чтобы сформулировать свое собственное уникальное ценностное предложение. Проверенный инструмент для этого — холст бизнес-модели или сокращенно BMC.

    Подведение итогов: что впереди

    Какая у вас проблема, за решение которой вы готовы платить? Узнайте с нашей помощью на этапе открытия. Как Грэм перефразировал свою цитату «во что-то еще лучшее»:

    Живите будущим и стройте то, что кажется интересным.

    Подробнее: как мы реализовали идею стартапа в проекте Mentor.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *