Как начать свой бизнес первые шаги предпринимателя: Как открыть свое дело с нуля и стать предпринимателем

Содержание

Как начать собственное дело — первые шаги предпринимателя

Как создать бизнес с нуля, с чего начать работу и где найти деньги на свой бизнес, обсуждают на различных форумах. Советы можно встретить разные, но большинство практиков считают: лучшая идея для старта — деятельность, основанная на собственных интересах, навыках, умениях или знаниях.

Первый бизнес: с чего начать работу?

Главный вопрос начинающих предпринимателей, желающих создать свой первый частный бизнес, с чего начать работу. Они говорят с практиками, читают статьи на сайтах и общаются на форумах, чтобы понять, как лучше начать свой бизнес.

Однозначный ответ найти сложно, но важно понимать, что для успешного дела нужна хорошая идея, четкое планирование и грамотная реализация. Поэтому начинайте с поиска идеи, выбора направления деятельности.

Как начать свой первый бизнес: поиск идеи

Чтобы выбрать направление деятельности, нужно проанализировать свои способности и умения, подумать, как на них можно заработать, помогая людям. Важно определить услугу или товар, которые будут пользоваться спросом, т.е. изучить рынок.

Если определить, в чем люди нуждаются, что им помогает, начать бизнес стоит именно с этого продукта (или услуги). Такой продукт будет продаваться, приносить прибыль.

Хорошо, когда дело интересно и знакомо. Так можно контролировать качество работы сотрудников, а при необходимости выполнить ее самостоятельно. Это важно для создания имиджа компании, которая предлагает хороший сервис и высокое качество товаров (услуг).

Как начать свой бизнес дома: услуги населению

Новичкам проще начинать новое дело в сфере услуг. Создание продукта требует немало времени и вложений, а получить прибыль можно только через некоторое время. Начиная с услуг, можно уже с первых дней работы получать доход.

Отпадает также вопрос, сколько стоит начать свой бизнес, так как для начала деятельности в сфере услуг большой стартовый капитал не требуется. Иногда можно начинать с нуля, работая дома. Главное, определить свои сильные стороны, выделить те умения и знания, которые нужны людям и смогут приносить прибыль.

Планирование развития проекта

Когда есть хорошая идея, можно приступать к следующему шагу — планированию. Работая дома, лучше начинать с малого, постепенно развивая деятельность. Когда появятся постоянные клиенты и возникнет необходимость расширения, понадобятся регистрация фирмы и планирование.

На этом этапе учитывают все тонкости деятельности, расходы на развитие, рассчитывают риски и прибыльность проекта, определяют его эффективность. Все, кто хочет сделать свой бизнес успешным, должны помнить об этом.

Следующие шаги в развитии своего бизнеса — реклама, привлечение клиентов, продвижение продукции. Для этого нужны знания эффективных практических приемов, тонкостей. Получить их можно, присоединившись к проекту Бизнес Молодость.

Его участники получают ценные знания в области предпринимательства и понимают, как развивать свое дело, расширять его и делать максимально прибыльным.

Начинающий предприниматель. С чего начать построение империи

Автор: Your Mentor. Дата публикации: .

Многие люди боятся становиться предпринимателями, считая, что у них не тот возраст или потому, что у них недостаточно финансовых средств. На самом деле, самый большой страх у людей, задумывающихся о своем бизнесе, это страх перед неудачей.

Но если вы готовы сделать первый шаг, то следует сосредоточить свое внимание на способности к убеждению. Исследования показывают, что для того, чтобы быть успешным начинающим предпринимателем, вам необходимо начать с получения поддержки ваших идей, чтобы помочь людям увидеть будущее, которое видите вы. И вам нужно быть человеком, который всегда ставит перед собой цели, берет на себя инициативу и ответственность за свои действия.

Эта статья не является глубоким погружением по какой-либо одной теме. В ней рассматриваются этапы от создания и проверки бизнес-идеи, разработки первоначального бизнес-плана и финансовой модели, до формирования команды, управления стрессом от коммерческой деятельности и финансирования бизнеса.

Поиск идеи — первый этап начинающего предпринимателя

Многие предприниматели начинают свое дело после получения опыта в крупных компаниях. Навыки, приобретенные на прежней должности, помогают быстро влиться в бизнес-среду и эффективно работать в своем направлении. Здесь не идет речь о выборе лучшей рыночной ниши или поиске нового продукта, просто, человек ведет бизнес в том направлении, которое он знает.

С другой стороны, удачная бизнес-идея может быстро вывести компанию в лидеры и завоевать значительную долю рынка в данной отрасли. Этап поиска подходящей идеи начинается из перечисленных ниже шагов:

Первый шаг – ваши мечты. Это могут быть личные или профессиональные, глобальные или приземленные мечты. Наши мечты дают нам мощный стимул в достижении результата.

Второй шаг – поиск преград. Здесь нужно отметить проблемы, которые необходимо решить на пути к достижению своей мечты. Вы можете найти новое решение, о котором многие еще не знают.

Третий шаг. Как только вы определили проблему, выясните, какие продукты или услуги люди используют для ее решения. Возможно, уже существует подходящий продукт, но если вы такого не нашли, вполне возможно, что нет простого или очевидного решения.

Последний шаг – спросить «Почему?». Наблюдая за тем, что люди делают для удовлетворения этой потребности, можно узнать, какие функциональные задания необходимо выполнить, а также какие эмоциональные и социальные потребности удовлетворит продукт вашей мечты.

Когда вы только собираетесь стать начинающим предпринимателем, нужно подумать о том, как выйти на относительно свободный рынок, а не на конкурентный риск. Рассмотрим три вопроса, которые помогут вам понять это.

  1. Легко ли найти информацию о возможностях на рынке? Если вы можете найти много информации о рынке и прогнозы о его развитии, значит, в данной нише сформировалось несколько крупных конкурентов, что является конкурентным риском для нового бизнеса. Если информации мало, и вы не знаете, существует ли рынок для той проблемы которую вы собираетесь решить, то создание бизнеса в данном направлении является рыночным риском.
  2. Имеется ли на рынке устоявшийся крупный игрок, который может внедрить вашу идею в свой бизнес? Хорошим примером будет история с компаниями TomTom или Gemini. Эти компании могли быть сверхприбыльными, если бы GPS-навигатор не стал встраиваться в смартфоны.
  3. Насколько ваша идея инновационная? На рынке инновационных идей, как правило, меньше конкуренции, но существует риск не найти достаточное количество клиентов для получения прибыли.

Самые успешные начинающие предприниматели используют свои отличительные черты или то, что они делают очень хорошо. Поэтому в поиске своей бизнес-идеи опирайтесь на свои сильные стороны и навыки. Подробнее о том, как определить свои сильные стороны, читайте в статье «Как определить свои сильные стороны и таланты?».

Один из вопросов, который вам нужно задать себе, как начинающему предпринимателю: с чего начать создавать свой бизнес? Может у вас есть хобби? Первый шаг в определении вероятности организации бизнеса на основе вашего хобби – это оценить интерес или спрос людей на то, чем вы занимаетесь. Подходят ли к вам люди на улице с комплиментами о вашем внешнем виде или делятся вашими видео на «YouTube» по теме вашего хобби? Это хороший знак и следующий шаг – это выяснить, готовы ли люди платить за то, что вы делаете.

Допустим, вы определились с идеей для вашего бизнеса, но вы не уверены будут ли у вас клиенты и в каком количестве. Чтобы определиться как можно быстрее и дешевле, мы рекомендуем использовать подход Minimum Viable Product (минимально жизнеспособный продукт) или MVP.

MVP – это версия продукта, которая позволяет собирать максимальное количество информации о клиентах с наименьшими затратами. Как правило, продукт должен обладать основными функциями или их частью, чтобы сформировать у людей представление о его виде или работе в будущем.

Этот продукт вы можете продемонстрировать узкому кругу людей, показать на своей странице в соцсетях, создать лэндинг страницу на простом конструкторе и т.д. Все это делается для того, чтобы собрать как можно больше отзывов и мнений о вашем продукте и узнать, готовы ли люди покупать его.

Для создания физического прототипа будущего продукта вы можете воспользоваться услугами компаний, предоставляющих сервисы 3D печати. Такой продукт вы можете передать потенциальным клиентам для более подробного ознакомления.

Когда вы думаете о будущем продукте или услуге, учитывайте рынок и его условия. Подумайте о том, о чем вы мечтаете, есть ли у вас идея, как решить проблему в этом направлении. И не забывайте учитывать свои сильные стороны, навыки и то, чем вы любите заниматься. Если вы нашли свою нишу и интересный продукт, воспользуйтесь MVP для определения готовности клиентов платить за него деньги.

Начало предпринимательской деятельности

У вас есть продукт или услуга, у вас даже есть первый клиент, теперь вам нужен план того, как вы собираетесь зарабатывать деньги. Бизнес-план – это официальное заявление, определяющее ваши бизнес-цели, причины, по которым вы считаете, что они могут быть достигнуты, и способы их достижения. Мы не будем здесь подробно затрагивать тему бизнес-плана, просто отметим, что он создается для будущих инвесторов и кредиторов, где подробно описывается, что и как вы собираетесь производить, сколько это стоит, что для этого нужно, как и кому это будет продаваться и сколько на этом можно заработать.

Чтобы ваш бизнес был успешным, важно определить правильную цену на ваш продукт. Чтобы ее определить, для начала, спросите своих целевых клиентов, что они платят за аналогичный продукт или услугу. Они покупают онлайн или предпочитают покупать в магазине? Используйте это как отправную точку.

Следующим шагом является сравнение вашей цены с конкурентами. Если ваш продукт лучше конкурентов, повышайте цену, и наоборот. Если цена слишком высока, вы всегда можете ее снизить. Сложнее, если выбранная вами цена окажется низкой, тогда ее поднятие может спровоцировать отток покупателей.    

Если у вас нет явных конкурентов, вы можете поэкспериментировать с ценами или A/B-тестами, как это делает Amazon, выставляя две цены на один товар и определяя, какая ценовая точка приносила наибольшую прибыль. Если вы предоставляете услуги, начните брать за них 30-40 процентов от общей стоимости.

Помните, что цена формирует восприятие клиента. Если перед человеком два аналога с разной ценой, он выбирает дороже, считая, что этот товар больше удовлетворит его потребности. Ценообразование – это намного больше, чем стоимость, которую будут платить клиенты, или прибыль, которую вы получите. Это сигнал клиенту о ценности продукта.

Допустим, у вас есть готовый бизнес-план, вы знаете, кто ваши клиенты и вы определились с ценой. Теперь пришло время подумать о том, как и где продавать свой товар: в магазине или онлайн?

Если ваш товар требует физического присутствия в торговом зале, то тут все очевидно, и вам стоит задуматься об открытии собственного магазина или поиске дистрибьюторов. Но если ваш товар способен продаваться еще и онлайн, то начать стоит с онлайн-продаж. Затраты на запуск и накладные расходы значительно ниже и, если правильно все организовать, вы получите больше клиентов, чем от собственного магазина. Некоторые крупные компании открывали свой первый магазин, когда уже имели миллионные прибыли на интернет-продажах.

Если вам все-таки необходимо продавать свой товар в физических торговых точках, то позаботьтесь о том, чтобы у вас был свой сайт. Клиенты любят, когда они могут узнать больше о товаре, который покупают, о самой компании или о политике возврата товара. Если речь идет о своем магазине, постарайтесь оформить его эксклюзивно и со вкусом. И никогда не экономьте на сотрудниках в торговом зале, они представляют ваш бизнес и способны увеличить вашу прибыль. 

Пришло время поговорить о построении финансовой модели. Цель финансовой модели состоит в построении краткосрочных целей, а также в отслеживании таких показателей, как затраты и денежные средства для визуализации жизнеспособности бизнеса. Одним словом, рассказать историю своего бизнеса с помощью математики.

Первый показатель, который мы хотим спрогнозировать – это доход, т.е. цена, умноженная на объем продукции. Смысл в том, чтобы логически и количественно подумать о том, как вы собираетесь получать доход. Это даст вам основу для анализа перспектив, а наличие краткосрочных целей также поможет вашей команде сфокусироваться на результате.

Далее, нужно просчитать наши расходы. Сколько мы тратим, чтобы произвести и продать товар клиентам? Является ли стоимость приобретения клиента ниже, чем доход от него? Вы должны иметь возможность учитывать и классифицировать каждую потраченную копейку. Большинство предприятий обанкротилось не потому, что не было дохода, а потому, что владельцы не знали, куда уходят средства, или не могли сдерживать расходы.

Следующий шаг – определить прибыльность предприятия, т.е. от предполагаемого дохода вычесть все затраты. Если прибыль не получается, следует проанализировать почему. Нужно ли вам продавать больше по более низкой цене, меньше по более высокой цене или просто с более низкими затратами?

Немаловажным будет определить, сколько ваш бизнес может продержаться на собственных средствах до получения первой прибыли. Так вы поймете, какие условия оплаты и с какими отсрочками вам подходят, сколько продукции на складе вы в состоянии накопить и другое.

После всех предварительных расчетов настало время подумать о юридической структуре будущего предприятия. Здесь стоит выделить три основных формы:

  1. Индивидуальный предприниматель (ИП). Один человек является владельцем бизнеса, который получает всю прибыль и несет все хозяйственные риски.
  2. Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Если бизнес планируется создавать вместе с партнерами, тогда начальной формой собственности будет ООО. Каждый участник данной формы вносит финансовые или материальные средства в уставной капитал и рискует только свой долей в нем. Не все партнеры обязаны управлять бизнесом, а лишь тот, кто является генеральным директором.
  3. Акционерное общество (АО). Если партнерство желает расти и для расширения требуются финансовые ресурсы, тогда владельцы могут выпустить свои акции, подкрепленные материальным имуществом компании, и продать их часть будущим инвесторам. Данная форма собственности уже дает право компании называться корпорацией. Владельцем АО являются ее акционеры, которые избирают совет директоров, а те, в свою очередь, выбирают топ-менеджеров компании. Именно топ-менеджеры управляют корпорацией, а не акционеры.

Немного затронем тему интеллектуальной собственности (ИС), т.к. она является важным юридическим фактором для всех новых предприятий. Интеллектуальная собственность охватывает множество требований о законном владении, которые включают пять основных типов:

  1. Коммерческая тайна. Она определяется как конфиденциальная информация, которая дает бизнесу конкурентное преимущество и включает бизнес-планы, списки клиентов, цены, дизайн или рабочий процесс.
  2. Товарные знаки. Товарные знаки могут быть именами, словами, слоганами, изображениями, графикой или звуками, которые отличают продукт.
  3. Авторское право. Закон об авторском праве не защищает названия, слоганы, имена или общие выражения. Защита авторских прав распространяется только на оригинальные авторские произведения, зафиксированные в материальном выражении, предоставляя вам исключительные права на копирование, продажу, распространение, исполнение и демонстрацию произведения.
  4. Патент. Это набор исключительных прав, предоставляемых изобретателю в обмен на подробное публичное раскрытие изобретения.
  5. Право на гласность или право на публичность. Это право человека не допускать коммерческой эксплуатации своего имиджа и подобия без разрешения или контрактной компенсации.

Когда вы закончили со всеми подсчетами и ваша бизнес-идея кажется реальной и прибыльной, составьте контрольный список вопросов на основе вашего бизнес-плана:

  • Какие процессы вы будете использовать для производства вашего продукта или предоставления своих услуг?
  • Какое сырье вы будете использовать?
  • Как вы будете получать это сырье?
  • Кто ваши поставщики и как вы будете их выбирать?
  • Если вы собираетесь производить физический товар, где вы будете его хранить?
  • Будете ли вы производить на заказ или товар будет храниться на складе?
  • Какова ваша логистика, как товар будет попадать к клиенту? Какой вид доставки вы рассматриваете: самостоятельно или через посредников?

В содержание бизнес-плана также принято включать процесс обслуживания клиентов. Здесь нужно четко сформулировать, почему клиенты предпочтут ваше предприятие, а не компанию-конкурента. Какими способами вы собираетесь увеличивать клиентскую базу и лояльность покупателей?

Создание вашей команды

Когда вы только начинающий предприниматель, следует определиться, собираетесь ли вы строить бизнес в одиночку или сформировать свою команду. Если у вас достаточно знаний, опыта, финансов, тогда стоит попробовать вести предпринимательскую деятельность самому, но стоит учесть риск, что ваш стартап либо не сможет полностью реализовать свой потенциал, либо потерпит неудачу.


По данным отчета Ноама Вассермана о высокоэффективных стартапах, связанных с технологиями и наукой, только 16,1% компаний были созданы одним учредителем, тогда как более трети имели двух основателей, а 50% — более трех.


Если вы решили пойти по пути соучредителя, вот несколько советов, которые помогут вам собрать эффективную команду:

  1. Обратите внимание на отношения между участниками. Не создавайте бизнес с семьей или друзьями. Исследования Вассермана показывают, что успешные компании создаются бывшими работниками. На предыдущей работе партнеры занимали разные должности и успели убедиться, что у них взаимодополняющие, а не частично совпадающие навыки, и что они действительно могут работать вместе.
  2. Выберите лидера. Это необязательно должен быть тот, кто создает и разрабатывает идеи. Смысл в том, чтобы организовать правильную схему принятия решений.
  3. Договоритесь заранее, как будет делиться прибыль от коммерческой деятельности. Это будет самый сложный разговор, но если вы работали вместе, договориться будет проще. Распределение капитала обычно основывается на прошлых и настоящих взносах учредителя, затратах времени и труда, и способности выполнять конкретные задачи. Поскольку роли и обязанности постепенно меняются, рекомендуется использовать динамическое разделение капитала, когда процент от прибыли периодически пересматривается между участниками в зависимости от их финансовых вложений или участия в развитии компании.

Позаботьтесь о том, чтобы у вас всегда был доступ к вашему адвокату, который сможет защитить ваши интересы.

Когда дело касается найма сотрудников определитесь, кто вам действительно нужен, т.к. часто существует разрыв между тем, что, по нашему мнению, нам нужно, и тем, что нам действительно требуется. Старайтесь нанимать людей на пробный период прежде, чем подписывать с ними договор. В течение пробного периода вы можете оценить, насколько усердно работает человек, раскрыть его истинные способности и увидеть, как он справляется со стрессом.

Думайте о сотрудниках как об активах, а не о статье расходов. Если вы правильно проводите политику найма работников, вы получите больше профессиональных сотрудников, если будете платить им достойную заработную плату. Ответственные работники способны увеличить прибыль компании, привлечь важных клиентов, улучшить качество обслуживания клиентов, а также они не требуют постоянного контроля со стороны менеджмента.

Маркетинг в предпринимательской деятельности

Чтобы убедить клиентов покупать ваш продукт, поставщиков, предоставлять вам кредитные линии, банки, кредитовать ваш бизнес, а инвесторов, инвестировать, вам нужно рассказать свою историю. При разработке своей истории первое, что нужно сделать, это ответить на вопрос «Почему?». Почему вы основали свою компанию? Почему этот продукт или услуга? Почему вы? Чтобы помочь вам понять причину создания вашего продукта, вы также можете спросить своих клиентов: «Почему они покупают ваш продукт?». Почему ваши сотрудники хотят работать в вашей компании?».

Здесь важно отметить, что ваша история должна быть запоминающейся и такой, которой люди могли бы поделиться. Начальной площадкой для знакомства людей с вашей компанией может выступать собственный коммерческий сайт. Он является одновременно визитной карточкой и торговой точкой. После того как сайт создан можно начинать заниматься маркетингом:

  1. Блог – это долгосрочный маркетинговый актив, который будет привлекать трафик на ваш сайт. Чем больше публикаций в вашем блоге, тем больше индексированных страниц вы создаете для поисковых систем для отображения вашей компании в сети.
  2. Социальные сети. Очень мощная площадка для онлайн-маркетинга. Создание групп в социальных сетях позволит вашей компании напрямую общаться с вашими клиентами, продвигать новые продукты, продвигать ваш сайт, узнавать настроения покупателей и многое другое;
  3. Дешевый инструмент онлайн-маркетинга – это партнерская программа или плата за направление. Позволит вам привлечь дополнительный трафик на ваш коммерческий сайт;
  4. Знакомство с вашей компанией через СМИ. Это не должны быть крупные национальные газеты или телевидение. Вам будет достаточно крупных блогеров или ютуберов.

Помните, ничто не разрушает плохой бизнес быстрее, чем хороший маркетинг.


Гуру маркетинга Сет Годин говорит, что есть два способа определения своего отношения к клиентам: «вы любите своих клиентов, потому что они платят вам деньги, или вы любите своих клиентов, и иногда они вам платят. Во-первых, клиенты – это средство для достижения цели, во-вторых, вы существуете для обслуживания клиентов, и прибыль позволяет вам это делать. Если вы не любите своих клиентов, это необязательно плохо, но это может быть признаком того, что вы не на своем месте».


Любой компании полезно показывать свою любовь и приверженность своим клиентам. Вначале своего пути, компании тратят огромное количество времени и бюджетных средств на привлечение клиентов, но как только потенциальный клиент становится клиентом, они забывают его.

Есть несколько способов показать свою любовь:

  • Всегда нужно стараться угодить клиенту. Это значит, что сотрудники могут делать то, что им необходимо, когда клиенту это нужно. Поэтому вам нужны сотрудники со здравым смыслом, а значит нужно проводить качественную кадровую политику.
  • Всегда быть отзывчивым. Не заставляйте клиента ждать и всегда отвечайте на его запросы вовремя.
  • Научиться извиняться. Выработать способность принимать весь удар неудачи на себя и не обвинять в этом клиента.
  • Качественный сервис после продажи продукта или услуги.

Если вы заботитесь о своих клиентах, они будут доверять вам, а доверие – это быстрый путь к привлечению клиентов.

Пришло время поговорить о ваших продажах. Откуда приходят ваши клиенты? Вы решаете проблему, которую думали решить? Вы продаете больше или меньше продукции, чем вы планировали? Какова ваша цена?

Как начинающий предприниматель, вы будете обращать внимание на такой показатель, как количество покупателей. На первый взгляд, это интересно, но не даст вам никакой информации или понимания того, почему ваш бизнес растет или падает.

Один из лучших способов определить, действительно ли улучшается ваш продукт или услуга – это использовать когортный анализ. Не будем подробно его здесь описывать, т.к. это целая отдельная тема. Только стоит сказать, что это разделение ваших клиентов на связанные группы, а не рассмотрение их как одного целого.

Когортный анализ обычно включает кластеризацию пользователей по дням, неделям или месяцам, когда они впервые начали использовать ваш продукт. Самое замечательное в таком анализе то, что каждая новая группа дает возможность начать с нового набора пользователей (кластера). Это позволяет вам оценить, насколько хорошо вы взаимодействуете с клиентами или аудиторией, независимо от роста продаж.

В заключение данной темы стоит затронуть расходы на привлечение клиентов. Какова его стоимость? Какой источник экономически эффективен? Здесь вы также можете использовать когортный анализ для контроля роста или уменьшения стоимости привлечения клиентов.

Психологический аспект жизни начинающего предпринимателя

Вы основали компанию, но она терпит неудачу или ваш новый продукт не воспринимается покупателями так, как вы на это рассчитывали. Что происходит, когда вы превращаете мечту в реальность, а затем терпите неудачу? Это может просто сломать вас. И здесь важно для себя понять, что построение бизнеса – это процесс, где каждый новый предприниматель экспериментирует. Вы обучаетесь на практике и на каком-то из этапов что-то не будет работать так, как вы планировали. 

Важная часть саморазрушения – это признать свою неспособность противодействовать провалу. Поэтому вы должны заранее решить, как будете реагировать на неудачи

Прежде всего, нужно признать эмоциональный эффект неудачи на нас. Для большинства предпринимателей, простая перспектива провала – это игра эмоций без всяких заключений, толкающая их к краю эмоциональной пропасти. В этом случае следует подавить эмоциональный эффект разочарований и обратить внимание на перспективы решения проблем. С каждым пройденным этапом решения проблемы вы будете испытывать радость и удовлетворение от проделанной работы.

Как начинающий предприниматель, вы мечтатель, преданный достижению своих целей. Ваша страсть сделает вас успешным, но это может вызвать у вас стресс. Это означает, что ваш разум и тело еще не обладают способностью справляться с происходящим, что может повлиять на вашу память, иммунную систему и общее состояние здоровья.

  • Первый шаг справиться со стрессом – сделать перерыв. Рассматривайте свой бизнес как марафон, а не как спринт. Старайтесь делать частые перерывы в течение рабочего дня и не работать допоздна. Кроме того, подумайте об отдыхе один день в неделю. Это нелогично, но поверьте мне, вы будете более продуктивными в оставшиеся 6 дней.
  • Следующим шагом к управлению стрессом является забота о своем теле, физические упражнения, здоровый сон. Выбирайте ежедневные, не изнуряющие физические упражнения, питайтесь полезной пищей и избегайте вредной.
  • Общайтесь с людьми, которые поддерживают вас в ваших начинаниях, независимо от результатов. Если у вас есть семья, проводите с ними больше времени по вечерам. Имея хороший тыл, вы будете счастливее и лучше сможете адаптироваться к стрессу от ведения вашего бизнеса.
  • Не недооценивайте силу вашего разума.

Будучи новичком в мире бизнеса, все, что бы вы ни делали, по сути, является экспериментом. Часто это процесс проб и ошибок. Некоторые решения работают хорошо, другие плохо. Когда вы начнете разбираться в процессах и будете готовы масштабировать свой бизнес до требуемых размеров, очень важно перейти от метода проб и ошибок до логичности ваших действий. Масштабировать свой бизнес проще, когда он работает эффективно. Эффективность высвобождает деньги, время и ресурсы, которые затем могут быть использованы для развития бизнеса.

Лучший способ стать эффективным предпринимателем – это систематизировать или документировать ваши процессы, обозначая важнейшие задачи, которые имеют место в вашей компании. Документирование в виде инструкций по выполнению конкретного процесса позволит исключить путаницу среди работников и поможет следовать четко сформированным шагам в достижении результата.

Данные инструкции не должны быть масштабными или включать в себя множество страниц. Чаще всего компании используют блок-схемы на одной странице, включающие в себя весь процесс. Стоит отметить, что инструкции должны быть понятны как всем работникам отдела, так и новоприбывшим сотрудникам. 

Финансирование бизнеса

Финансовый капитал является одним из ключевых факторов для развития вашей фирмы. Ваши мотивы будут влиять не только на тип бизнеса, который вы начинаете, но и на то, какие финансовые стратегии вы используете. Если вы хотите и нуждаетесь в быстром расширении своего бизнеса, вы можете принять решение о привлечении инвесторов в акционерный капитал, в противном случае вы сможете финансировать бизнес за счет личных сбережений и доходов.

Если вы решаете финансировать свой бизнес, помните, что начальная загрузка позволит вам получить максимальную отдачу от вашего плана. Начальная загрузка включает в себя методы, которые удешевляют и используют ресурсы, которые у вас уже есть под рукой. Это могут быть:

  • работа на дому;
  • получение недорогих или бесплатных услуг, таких как использование оборудования в местном ресторане или на текущей работе;
  • аренда вместо покупки;
  • отсрочка платежа на поставляемое сырье, услуги;
  • временные работники или использование рабочей силы от проекта к проекту;
  • торг для получения товаров и услуг на выгодных условиях.

Одним из наиболее распространенных источников финансирования запуска бизнеса является долг. Поскольку банки редко предоставляют ссуды на начальном этапе, долговое финансирование обычно включает займы от друзей или семьи, задолженность по кредитной карте или личные займы.

Другим распространенным источником финансирования является акционерный капитал. Это обычно наиболее подходит для бизнеса, желающего быстро масштабироваться. Долевое финансирование предполагает продажу доли в вашем бизнесе за наличные. Кроме того, как только вы продаете долю в вашей компании, у вас появляются партнеры. Это будет включать сотрудничество и совместное принятие решений.

Еще одна форма финансирования – краудфандинг. Наиболее популярные площадки – Kickstarter или Indiegogo. Это сбор средств за счет небольших взносов от разных людей для финансирования конкретного проекта. Для предпринимателей, стремящихся привлечь инвесторов, краудфандинговая кампания может продемонстрировать рыночный спрос и привлечь внимание общественности.

Помимо демонстрации рыночного спроса, краудфандинг дает вам возможность взаимодействовать с целевой аудиторией, чтобы узнать, что людям нравится или не нравится в вашем продукте или услуге. Это отличный полигон для тестирования вашего продукта и команды. Кроме того, использование донорского или поощрительного краудфандинга позволяет вам собирать деньги для своего бизнеса, не принимая на себя долгов и не отказываясь от владения компанией. Слишком часто начинающие предприниматели обращаются к краудфандингу, когда они исчерпали другие варианты финансирования.

Хотя эффективная краудфандинговая кампания не является гарантией дальнейшего успеха, это признак перспективного бизнеса. И если вы достигнете своей цели финансирования и расширите свой капитал, как обещали, вы значительно увеличите шансы на получение дополнительного финансирования, так как вы доказали, что есть спрос на ваш продукт.

Заключение

Построение бизнеса одновременно волнующе и пугающе. Вы хотите верить, что, если вы будете усердно работать, вы добьетесь успеха, и это произойдет, но необязательно сразу, потому что в сложной системе, такой как бизнес, причина и следствие не всегда могут быть понятны.

Рассмотрим график S-образной кривой, отображающий рост бизнеса на разных этапах. Вначале рост бизнеса происходит довольно медленно в течение 2-4 лет. Как только достигается переломный момент, который обычно составляет от 10 до 15% роста, вы входите в гиперрост. При 90% или насыщении – рост замедляется.

Например, в случае с Facebook, предполагающего рыночную долю в один миллиард человек, которая сейчас превышена, потребовалось примерно четыре года, чтобы достичь 10%. Как только он достиг критической массы в 100 миллионов пользователей, компания перешла в гиперрост и добавила не 100 миллионов, а 800 миллионов пользователей в течение следующих четырех лет. 

Можно поспорить, что рост Facebook все еще стремительный, но темпы его начали замедляться. Точно так же, когда вы строите свой бизнес, изначально прогресс будет медленным. Это может даже немного пугать или разочаровывать, но если вы тратите время и силы на развитие, то в скором времени ваш бизнес войдет в стадию стремительного роста. Как только вы достигнете точки наивысшей компетентности, ваш рост перейдет в первоначальную стадию.

Чем более привычным становиться то, что мы делаем, тем меньше мы чувствуем положительный эффект от обучения. Эти два цикла составляют S-кривую.

Как начинающий предприниматель, самое важное, что вам нужно сделать, это начать свой бизнес. Согласно исследованию, шансы ученого на написание принципиально новой исследовательской работы связаны не с тем, насколько он умен, а с тем, сколько работ ученый уже написал. Это называется правилом равных шансов. Если вы хотите написать часто цитируемую статью, публикуйте много своих работ. Если вы хотите создать успешный бизнес, тогда начните свой путь.

Что еще интересного почитать

с чего начать и как развивать?


Бизнес с “нуля”

Маленькие зарплаты, шаткое экономическое положение в стране и огромный уровень безработицы вынуждают молодых и активных граждан думать, как материально обеспечить себя и свою семью, как добиться стабильности и не ждать милости от работодателей. Желание жить полной жизнью и ни от кого не зависеть приводит предприимчивых людей к вопросу открытия личного дела.

Первый вопрос, которым задаются начинающие бизнесмены звучит примерно так: «Хочу открыть свой бизнес — с чего начать?». Какие первоначальные шаги стоит предпринять для организации бизнеса? Что следует учесть и чего ожидать на пути к успеху? Вот основные вопросы, беспокоящие начинающих предпринимателей, именно их мы и рассмотрим ниже.

Бизнес с нуля для начинающих

Открытие первого дела – это не только организационные усилия, но и правильное мышление. Перед тем как все начать, хорошенько подумайте, почему вы решились на предпринимательскую деятельность, разберитесь в себе и в причинах, побудивших вас к активным действиям.

С каким настроем не следует открывать собственный бизнес:

  • Хочу стать олигархом;
  • Есть перспективная идея, но она требует больших денег;
  • Я не хуже других;
  • Ненавижу начальников!

Как видите, здесь скорее эмоциональный порыв, а свое дело требует холодного расчета и критического мышления. С такими мыслями в голове лучше подождать и все тщательно обдумать, взвесить все риски и только после этого принимать решение.

Правильное направление мыслей для открытия бизнеса выглядит так:

  • Я – востребованный рынком специалист и на основе своей профессии хочу начать свое дело.
  • Крупные вливания в бизнес очень рискованны, особенно без опыта его ведения, поэтому я готов вложить в свое дело только собственные свободные средства.
  • Организация бизнеса требует много свободного времени, и пока новый проект не принесет прибыли, я могу себя материально обеспечить.
  • Свой бизнес – это огромная ответственность, нет больше руководителей и контролеров, которые направят в нужное русло советом или рекомендацией, поэтому придется стать организованным ответственным человеком, только в таком случае можно достичь успеха.

Именно такие мысли должны преобладать в вашей голове перед началом нового дела. Бояться рисков, ответственности и вероятного провала – это нормально, ничего не боятся, как известно, только весьма ограниченные люди.

Почему организовать свой бизнес могут далеко не все? Потому что свое дело – это психология, и лишь потом – технология. Очень многие люди не могут переступить не только через свои страхи, но и через популярные стереотипы, основанные на неудачном опыте ведения бизнеса кем-то другим.

Вот популярные в нашей стране мифы о частном предпринимательстве:

  • Для открытия бизнеса нужен большой капитал и связи;
  • Налоги перечеркнут всю прибыль;
  • Прибыльный бизнес могут отобрать;
  • Для ведения бизнеса нужна «коммерческая жилка».

Нельзя сказать, что эти стереотипы и страхи совсем необоснованны, но совершенно точным является то, что они многократно преувеличены, поэтому лучше их откинуть и забыть, после чего ваши шансы на успех мгновенно увеличатся.

Как организовать свое дело и не прогореть

Как стать успешным бизнесменом?

Наверное, все понимают, что шанс прогореть есть у всех, даже самых опытных и успешных. У нас на слуху в основном истории успеха, а вот о многочисленных неудачах и падениях как-то не принято рассказывать, но от этого их меньше не становится. Поэтому стоит рассказать о самых простых и несколько даже банальных правилах организации бизнеса для новичков без опыта.

Как не разориться начинающему бизнесмену:

  • Нет опыта – нет кредитов на новый бизнес! При большом риске лучше вкладывать только собственный капитал.
  • Четко определите масштаб ущерба в случае провала – если он для вас не критичен и с ним можно смириться – вперед.
  • Подготовьтесь морально к разным сценариям развития событий как к оптимистичному, так и к пессимистичному, но надейтесь на успех.
  • Не вкладывайте в бизнес деньги, которые отложены на стратегические цели (образование детей, кредиты).
  • Проведите анализ рынка и своих способностей и возможностей, подумайте, действительно ли вы готовы к этому?
  • Не ввязывайтесь в очень прибыльные, но непонятные для вас проекты, особенно если они требуют больших вложений.
  • Если есть возможность, проведите беседы или консультации с успешными бизнесменами, возьмите на заметку их рекомендации и советы.
  • Для начала собственного дела выбирайте хорошо знакомую вам отрасль, в этом случае вы будете знать все проблемы и «подводные камни» данной сферы деятельности.
  • Перенесите на бумагу ваш план действий, при этом каждый новый этап нужно формулировать как можно четче и лаконичнее, несколько раз все перечитайте и исправьте возможные ошибки.

Пошаговая инструкция организации первого проекта

Ниже будет представлено несколько первоначальных и очень важных этапов для организации собственного бизнеса. Данные пошаговые инструкции помогут вам постепенно пройти этот нелегкий путь и не запутаться.

Этап 1. Определение своих способностей и ценности на рынке.

Что такое товарно-денежные отношения? По своей сути – это обмен денежных знаков на какую-то необходимую в данный момент ценность, которую вы можете предложить тому, кто в ней нуждается. Первым этапом в планировании бизнеса является определение ценности, которую вы готовы предложить потребителю. Подумайте, что вы умеете делать такого, за что бы люди были готовы заплатить деньги?

Чтобы было легче определить какой род занятий для этого предпочтительней, можно попробовать выполнить следующее задание: на листке перечислите те виды навыков, которыми вы хорошо владеете, и которые могут представлять интерес для общества. Чем больше пунктов (умений) у вас окажется, тем лучше. В готовом списке выделите из него те способности, которые вы любите и которыми владеете в совершенстве.

Это важно по причине того, что длительное время заниматься нелюбимым делом человек не может, этот процесс его совершенно не затрагивает, и он не стремиться его усовершенствовать и всячески развивать, что совершенно недопустимо для развития нового проекта.

По итогам этого теста вы должны прийти к выводу и определиться, в какой сфере вы будете начинать работать, на чем следует сосредоточиться, а что и вовсе забыть.

Этап 2. Анализ рынка.

Чтобы понять, насколько перспективный выбранный вами проект, следует провести анализ рынка, где вы будете предлагать свои товары или услуги.

Для начала вычислите ваших конкурентов, то есть компании или частные лица, которые продают подобные товары или оказывают аналогичные услуги. Каждую из этих компаний следует проанализировать на наличие слабых и сильных мест, чтобы в дальнейшем определить для себя конкурентные преимущества, это может быть уровень качества предоставляемых услуг или ценовая политика.

Оформить подобные исследования удобнее всего в виде таблицы, так будет легче всего и нагляднее сравнивать и анализировать. Проанализировав преимущества и недостатки своих конкурентов, вы сможете определить для себя приоритетные направления для последующей деятельности.

Этап 3. Как позиционировать свой бизнес и составить уникальное торговое предложение.

Как позиционировать свой бизнес?

Даже если ваш бизнес направлен на оказание узкоспециализированных услуг или продажу уникальных товаров, конкуренции на рынке все равно не избежать. Чтобы покупатель вас заметил среди множества подобных предложений, вам нужно чем-то удивить потребителя. Поэтому вы должны определиться с позиционированием своего проекта или, проще говоря, понять, в каком виде вы будете представлять свои услуги потребителю.

Так как мы живем в век цифровых технологий, логичнее и проще всего будет создать свой сайт, где можно выложить свое портфолио, рекомендации довольных клиентов и свои контакты. Создать свой сайт сейчас совсем несложно и недорого, для начала, можно даже сделать бесплатный сайт-визитку на специальной платформе.

Ваш личный сайт – это ваша реклама, а ни одна реклама не обходится без уникального торгового предложения, или слогана. Слоган можно придумать самому, а можно обратиться в рекламное агентство, главное, чтобы в короткой, лаконичной фразе отображалась главная суть ваших предложений.

Этап 4. Создаем бизнес-план.

Чтобы запустить новый проект и избежать множества трудностей и проблем нужно быть последовательным и предусмотрительным. Для этого вам необходимо изложить все этапы работы по организации бизнеса на бумаге. В виде тезисов можно перечислить все этапы, которые нужно будет пройти для создания своего дела.

Для наглядности можно рисовать схемы, таблицы, графики, расчеты и давать к ним разъяснения. Эта работа называется бизнес-планирование. Впоследствии этой инструкции нужно придерживаться, так ваша работа значительно упростится, а шансы на победу повысятся.

Бизнес-план – это план или руководство к действию, описывающее идею нового проекта, технологии и механизмы их реализации для достижения нужных целей. Если вы готовите бизнес-план для себя, исходите из реалий, в которых вы находитесь и имеющихся ресурсов.

Классический пример разделов бизнес-плана:

  • Резюме (введение),
  • Описание предлагаемых товаров или услуг,
  • Анализ состояния рынка и стратегия развития бизнеса,
  • План развития производства,
  • Организационный план,
  • Бюджет,
  • Цели и перспективы.

Этап 5. Реклама проекта и поиск первых клиентов

Продвижение бизнеса

Поиском первых клиентов лучше всего заниматься среди родственников и знакомых, которых необходимо срочно оповестить, что вы начали заниматься определенной деятельностью и готовы с ними сотрудничать. Если желающих сделать у вас заказ среди них не нашлось – не беда, ведь у каждого вашего знакомого есть круг своих знакомых и есть большая вероятность. Что среди них найдется потенциальный заказчик.

Кроме этого, можно создать коммерческое предложение в бумажном или электронном виде и разослать его как можно большему количеству людей.

Специализированные группы в разных социальных сетях также будут нелишними.

Этап 6. Начало работы. Получение первой прибыли и формирование бренда.

Итак, ваша подготовительная работа дала долгожданный результат, и вы нашли своих первых клиентов. Получив первую прибыль, вам может показаться, что вы достигли своей цели и с этого дня необходимо просто старательно выполнять все поступающие заказы.

Но теперь стоит подумать, неужели вы стремились к столь посредственному результату, ведь точно такую же прибыль вы получали на своей основной работе? Возможно, стоит продвинуться дальше и начать развивать свой бизнес, повышать стоимость своей работы и нарабатывать себе имя, которое впоследствии обеспечит вам гораздо больший успех и благосостояние.

Как этого добиться? Это сложный и долгий процесс, который, однако, стоит пройти, ведь, как гласит народная мудрость: «сделай себе такое имя, которое поможет тебе заработать!».

Практически это осуществляется путем саморазвития, посещения тематических мероприятий, например, семинаров, форумов, дополнительных курсов повышения квалификации и т.д. Сидя дома, развиваться и расти над собой не получиться, а общаясь с людьми и посещая разнообразные мероприятия, можно не только повысить свои навыки, но и познакомиться с потенциальными клиентами.

Этап 7. Анализ результатов и расширение бизнеса.

Итак, ваша деловая репутация в профессиональных кругах, объем прибыли и количество клиентов вас вполне устраивает, поэтому самое время подвести итоги и наметить последующие планы. На данном этапе есть возможность расширить свою деятельность и получить больше прибыли, благодаря хорошей репутации и отлаженной работе.

Для этого можно составить новый бизнес-план исходя из новых реалий. Например, сейчас, когда ваш бизнес на подъеме можно нанять нескольких работников и брать гораздо больше заказов. Рутинной работой теперь будет заниматься персонал, вы же сможете приложить больше усилий по поиску клиентов и организации новых проектов.

В этом обзоре описана стратегия открытия бизнеса с ноля, техническое описание регистрации компании по всем правилам законодательства вы легко найдете на специализированных ресурсах. Это совсем несложное занятие, которое может занять всего несколько дней. Дерзайте!

Перспективные бизнес-идеи для новичков

Приведенные ниже идеи для проектов рассчитаны на новичков, которые не располагают значительной суммой средств для открытия солидного бизнеса, но, несмотря на это, у каждого есть возможность стать успешным предпринимателем.

Репетиторство и обучение

Если вы профессионал в каком-то деле, есть возможность научить этому других за вознаграждение. Это могут быть курсы иностранных языков, уроки массажа, визажа, маникюра и т.д. Раньше для обучения ученика преподавателю нужно было мотаться по городу по разным адресам. Но с приходом интернета делать это стало гораздо легче, ведь уроки можно транслировать по Skype, причем вашими слушателями могут стать даже иностранцы.

Чтобы охватить большую аудиторию и не ограничиваться одним учеником зараз, можно создать свои видео-курсы и выкладывать их в сеть за вознаграждение.

Посредничество

Как известно, сейчас масса людей покупают и продают посредством Интернета. Это также может стать вашим заработком. Вам необходимо лишь определить, что именно пользуется спросом у покупателей и продавать этот товар. Можно стать организатором закупок товаров с зарубежных сайтов и получать организаторский процент.

Бизнес-партнерство

Если вы работаете в перспективной компании и являетесь хорошим специалистом не обязательно увольняться и начинать свое дело с ноля. В вашей компании есть масса возможностей для развития. Если вы своей работой напрямую влияете на увеличение прибыли – смело предлагайте начальству схему сотрудничества в качестве партнера.

Фриланс

Стать независимым от начальства и напрямую влиять на свой доход можно с помощью удаленной работы через Интернет. Во Всемирной паутине множество способов продать свои навыки и умения, например, можно разрабатывать дизайн-проекты, писать статьи, создавать сайты и программы на заказ и многое другое. Неважно, где вы проживаете, в маленькой деревушке или большом городе, сколько вам лет, и какой у вас диплом, если вы сможете заслужить себе хорошую репутацию – хорошая прибыль у вас в руках!

На этом идеи для создания собственного дела не заканчиваются. Есть масса примеров, когда обычный человек находил оригинальную и интересную идею, на которой заработал миллионы. Расширяйте горизонты, не верьте стереотипам, и у вас все получится!

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

8 советов для предпринимателя INFJ, который хочет начать бизнес

Вы начинающий предприниматель INFJ?

У вас есть сильное желание работать не по найму или начать свой бизнес, но вам трудно начать?

Или вы тот, кто уже является предпринимателем, но считает, что зарабатывать на жизнь этим нелегко?

Два года назад одна читательница INFJ написала мне и сказала, что чувствует себя потерянной в своей карьере. Как и я, она только что ушла из анимационной индустрии и не знала, что делать дальше. Поэтому я дал ей несколько советов и, в конце концов, призвал ее научиться предпринимательским навыкам. Она была такой:

«Я никогда не думала стать предпринимателем».

Вообще-то, я тоже. Но вот я, писатель и частный репетитор. Я бы не стал называть себя полноценным предпринимателем. Я предпочитаю называть себя писателем с предпринимательским складом ума.

Но предпринимательство — это , безусловно, навык, который стоит изучить для INFJ , независимо от того, воспринимаете ли вы себя как предпринимателя или нет.Средством для этого может быть предпринимательство, особенно если вы хотите добиться большего влияния в мире. Жалко, что INFJ-предпринимателей не так много.

Почему большинство INFJ не становятся предпринимателями?

Предпринимательство может дать нам INFJ рабочую автономию и свободу в нашей жизни. Наша креативность, наша способность мыслить долгосрочно и с точки зрения общей картины (Ni), вместе с нашей чувствительностью в видении потребностей других людей (Fe), делают нас великими предпринимателями.

Однако, наша склонность застрять в анализе (Ti) и наше отсутствие импульсивности к действию (Se) может заставить нас откладывать свое видение.

Кроме того, мысль об учреждении компании, миллионы вещей, которые, как мы думаем, мы должны сделать, и детали, связанные с этим, достаточны, чтобы помешать INFJ рискнуть заняться своим собственным бизнесом. Вот почему большинству INFJ даже в голову не приходит, что мы тоже можем быть предпринимателями.

Мы слишком много думаем и мало действуем.

ESTP выполняют те же четыре основных когнитивных функции, что и мы, но в другом порядке (Se, Ti, Fe, Ni). Они с большей вероятностью станут предпринимателями, потому что они прыгают, прежде чем смотрят, тогда как мы смотрим, прежде чем прыгать, и иногда мы даже не прыгаем после того, как потратили много времени на поиски.

Как предприниматели, мы должны учиться, делая ошибки и приспосабливаясь к работе. Нам не нужно быть такими смелыми и рискованными, как ESTP. Но нам нужно, чтобы имел немного импульсивности, чтобы действовать в условиях неопределенности, и готовность потерпеть неудачу , чтобы помочь нам начать работу.

Начать бизнес непросто, но и не так сложно, как мы, INFJ, представляем себе. Вам не нужно создавать компанию, нанимать людей, управлять командой или продавать ваши продукты и услуги, если вы этого не хотите. Подробнее об этом позже. Но сначала давайте определим, какие предприниматели есть в этом сообщении в блоге.

Что значит быть предпринимателем?

Большинство определений предпринимательства говорят вам о том, что речь идет об открытии бизнеса и принятии финансовых рисков.Но эти определения мало что вам говорят. Фактически, они могут помешать вам стать предпринимателем.

На самом деле предпринимательство — это создание ценности для рынка.

Если вы работаете, вы уже знаете, как обеспечить ценность. Просто вы , предоставляете ценность одному клиенту, — вашей компании по найму. Менеджеры и руководители отделов, которых вы обслуживаете, не в счет, потому что они не платят вам денег. Они также получают свою зарплату от компании.По сути, у вас только один клиент.

Клиент — это тот, кто видит ценность в том, что вы предоставляете, и поэтому платит вам. Сотрудникам платит работодатель, потому что они удовлетворяют потребности в бизнесе. Разница в том, чтобы быть предпринимателем, заключается в том, что вы учитесь предоставлять ценность более чем одному покупателю. Покупатели, которые заинтересованы купить тот же товар, считаются рынком.

Деньги обмениваются только тогда, когда они воспринимаются как ценность.

Так, например, как репетитор я работаю с родителями.Несмотря на то, что учащиеся имеют определенное влияние на решения своих родителей, они платят мне. Не имеет большого значения, думают ли ученики, что я хороший репетитор или нет, в конечном итоге родители должны понять, что я ценен , и я могу помочь им достичь желаемого результата. В противном случае меня не возьмут на работу или меня уволят.

Ключевое слово здесь — восприятие. Это зависит от того, что покупатель считает ценным. Часто мы, INFJ, можем давать советы другим, потому что думаем, что это «хорошо для них».Однако, если другая сторона не убеждена и то, что мы предлагаем, не является тем, что они действительно хотели или в чем они нуждались, то обмен денег не производится.

Как только вы поймете, что предпринимательство — это , основанное на создании стоимости и обмене, будет намного легче начать и развивать свой бизнес.

Вот 8 бизнес-советов для начинающих предпринимателей INFJ

Прежде чем я начну, я хотел бы поблагодарить моего онлайн-наставника, Роджера Гамильтона, за его работу. Я учусь у него с 2014 года, и многие вещи, о которых я упомянул ниже, исходят от него.Он — главный ресурс, на который я полагаюсь в развитии своего бизнеса. Если вы хотите узнать больше, вы можете проверить его канал на YouTube.

1. Знайте свой естественный путь предпринимателя.

У каждого предпринимателя есть естественный путь создания своего богатства и бизнеса. Способ, которым Опра Уинфри создает богатство, отличается от того, как Уоррен Баффет создает богатство. Один использует свой бренд для продвижения других, в то время как другой анализирует финансовый рынок и покупает ценные активы.

У них разные силы и таланты. Итак, если вы хотите узнать, как другие люди становятся успешными предпринимателями, вам придется учиться у правильных людей.

Wealth Dynamics — это система профилирования, которую я использовал, чтобы помочь мне понять свой талант как предпринимателя или создателя богатства. Имеется восемь профилей богатства. Я механик (в верхнем левом углу). Механики отлично умеют создавать системы. Известные предприниматели, которые также являются механиками, включают Джеффа Безоса (основателя Amazon), Марка Цукерберга (основателя Facebook), Рэя Крока (самого известного благодаря франчайзингу McDonald) и Сэма Уолтона (основателя Walmart).

Вы хотите стать моделью
, имеющей такой же профиль благосостояния, как и вы.

Я всегда считал себя креативным. Но после проведения теста в 2014 году и тщательного изучения всех профилей я понял, что мое творчество лучше всего использовать для улучшения систем , а не для создания новых продуктов (что лучше всего получается у профиля Creator). Если вы посмотрите на известных предпринимателей-механиков, которых я перечислил выше, вы поймете, что они вряд ли создают какой-либо продукт. Вместо этого они разработали отличную систему, позволяющую использовать продукты других людей.

Кредит: Динамика благосостояния Роджера Хэмилтона

Этот меняет мой взгляд на свой бизнес и то, как я его делаю. Вместо того, чтобы сосредоточиться на написании идеальной книги или сообщения в блоге, а затем зацикливаться на самом начале, я сосредотачиваюсь на построении прочной системы с подробными письменными шагами, чтобы я мог немедленно следовать за ними каждый раз, когда пишу книгу или сообщение в блоге. Когда у меня есть определенная структура, я могу писать быстрее, в большем количестве и меньше откладывать на потом.

Независимо от того, используете ли вы Wealth Dynamics или другие инструменты, результат : если вы четко знаете, в чем вы талантливы в и что удерживает вас в состоянии потока, это поможет вам значительно упростить рост вашего бизнеса.

Здесь вы можете пройти тест Wealth Dynamics. Хотя, если вы достаточно осведомлены о себе и хорошо знаете свой талант, вы можете просто прочитать различные профили в Интернете и самостоятельно выяснить свой профиль благосостояния.

Но обратите внимание, что MBTI и Wealth Dynamics — это не одно и то же. Несмотря на то, что INFJ интроверты и интуитивны, это не означает, что вы механик. Все INFJ используют свои когнитивные функции по-разному и в разной степени.

Кроме того, MBTI фокусируется на когнитивных предпочтениях, а Wealth Dynamics — на ваших природных талантах. То, что вы цените и предпочитаете, может не совпадать с тем, что у вас хорошо получается. Например, после прохождения теста мой брат INFP на самом деле становится звездным профилем, профилем, который предположительно более экстравертен. И мой брат ISFP в конечном итоге становится профилем механика, якобы более интуитивным.

2. Знайте, где вы находитесь и куда хотите пойти.

В зависимости от того, где вы находитесь, шаги, которые вы должны предпринять для развития своего бизнеса, различаются. Если вы работаете прямо сейчас, ваши следующие шаги будут сильно отличаться от действий человека, у которого уже есть бизнес или какой-то интерес.

Wealth Spectrum — это инструмент, который сообщает вам, где вы находитесь с точки зрения богатства. Есть девять различных уровней, по три в каждой призме. Большая часть населения находится на оранжевом уровне (рабочий) в призме основания. С юных лет нас учат усердно учиться и находить работу, и именно там большинство из нас оказывается. Мы не переходим на следующий уровень, желтый уровень (игрок), который находится в призме предприятия, потому что в школах нас ничего не учат предпринимательству и созданию богатства.

Кредит: Wealth Spectrum, Роджер Гамильтон

Что мне нравится в Wealth Spectrum, так это то, что он дает вам карту, а точно сообщает вам, что вам нужно сделать , чтобы перейти на следующий уровень.

Хотите ли вы перейти на следующий уровень — это ваш выбор.

Если вы не хотите руководить командой, вам не нужно переходить на зеленый уровень (исполнитель), который предназначен для создания потока за счет использования команды. Вы можете оставаться на желтом уровне (игрок), быть независимым и создавать свой собственный поток, делая то, что вам нравится.

Но есть стоимость проживания для каждого уровня. Когда вы остаетесь на желтом уровне (игрок), есть предел роста и влияния, которого вы можете достичь самостоятельно, и вы тоже можете чувствовать себя изолированным. Знание стоимости поможет вам решить, поддерживать ли уровень или двигаться вверх по Спектру богатства.

Здесь вы можете пройти тест Wealth Spectrum. В конце теста вы узнаете, где вы находитесь на карте богатства и какие шаги нужно сделать, чтобы выйти из нее. В качестве альтернативы вы можете прочитать книгу Роджера Гамильтона The Millionaire Master Plan , в которой есть все шаги для каждого уровня спектра.

3. Знайте шаги, чтобы перейти на следующий уровень.

Когда у вас нет нужных знаний, связей или какой-либо поддержки, открытие бизнеса или самостоятельная занятость могут быть очень стрессовыми и запутанными. Это хуже, чем работать!

По крайней мере, на работе у вас есть фиксированный ежемесячный доход. У вас один покупатель. Но когда вы начинаете как начинающий предприниматель, у вас вообще нет клиента. Даже если у вас есть несколько клиентов, они могут платить вам меньше, чем ваша компания по найму.Постоянное беспокойство и давление зарабатывания денег для оплаты счета довольно сильны , и я уже испытывал это раньше.

Пять лет назад я был страстным идеалистом, но не очень умным. Оставив работу бухгалтера, чтобы заняться своей страстью аниматора, я упал с оранжевого уровня (рабочий) на красный (оставшийся в живых), поскольку мне пришлось начинать все сначала в новой роли. Затем, когда я вскоре покинул анимационную индустрию, я упал еще дальше до инфракрасного уровня (жертва). Без работы у меня был отрицательный денежный поток каждый месяц. Каждый месяц я видел, как мои сбережения сокращаются, и это вызывало у меня приступ паники.

Если вы находитесь на оранжевом уровне, не бросайте работу и не начинайте бизнес
, пока не научитесь создавать себе работу.

Изучение спектра богатства помогло мне ясно увидеть, что я спускался вниз по уровням и мне нужно было быстро добраться до положительной территории, несмотря ни на что. Итак, я выполнил шаги, данные для перехода на Красный Уровень (Выживший), и снова начал измерять свои деньги, что я перестал делать после того, как стал аниматором.

Что еще более важно, я понял, что сейчас не время заниматься своей страстью. Когда вы находитесь на Инфракрасном Уровне (Жертва), вы должны дисциплинированно распоряжаться своими финансами. Вы должны заслужить право заниматься своей страстью. Стремление к увлечению доступно только людям красного уровня и выше, где у них есть некоторая стабильность и безопасность в отношении своих финансов.

Новому бизнесу нужно время, чтобы набрать обороты. Уходя с работы до того, как у меня появляется импульс в бизнесе, я настраиваю себя на стресс и беспокойство.Поэтому я начал давать уроки, чтобы убедиться, что я плачу по счетам и получаю положительный денежный поток каждый месяц. Несмотря на то, что я не собирался быть репетитором, я знаю, что это то, что я должен сделать, чтобы дать себе буферное время , чтобы развить свои предпринимательские навыки и устроиться на работу в качестве писателя на полную ставку.

4. Избавьтесь от своей уникальной личности и сделайте ее основой своего бизнеса.

В своей книге Большой скачок Гей Хендрикс говорит, что «Бизнес — это, в конечном счете, духовный путь». Согласен. Мой наставник сказал нечто подобное: «Предпринимательство — это обряд духовной связи». Многие предприниматели начинают с идей, продуктов, клиентов, способов получения прибыли и т. Д. Но по мере того, как они углубляются в предпринимательство, они обнаруживают, что их бизнес помогает им больше узнать о себе и своем призвании.

Наличие бизнеса подталкивает вас к глубокому пониманию себя во всех аспектах — вашей личности, вашей страсти, вашего таланта и вашей цели.Вы не сможете достичь удовлетворения в своем бизнесе, если не делаете то, чего желает ваша душа, и вы не сможете добиться успеха в своем бизнесе, если не будете использовать свои таланты. Чем более ясна ваша уникальная личность, тем проще вам привлечь клиентов и партнеров.

Нужные люди придут к вам, когда узнают, что вы отстаиваете.

Суть вашего бизнеса должна отражать ваши ценности. Это не только согласуется с миссией вашей души, но также помогает вам привлечь к своей миссии нужных людей.Например, если вы цените мир, гармонию и доброту и применяете это во всех аспектах своего бизнеса, вы, естественно, привлечете людей, которые разделяют те же ценности.

Те, кого не привлекает ваша миссия, в любом случае не являются вашей целевой аудиторией. Таким образом, четкая идентичность помогает понять, с кем вы собираетесь работать, а с кем не собираетесь работать.

Вам, как сотруднику, говорят, что делать. Но как предприниматель вы можете делать все, что хотите.Вы должны хорошо себя знать, потому что бизнес начинается с вас.

5. Выберите рынок, с которым вы хотите работать, и хорошо его поймите.

Много лет назад, когда я начал вести блог, я был повсюду. Иногда я пишу о своих заданиях по анимации. Затем у меня есть еще два блога. Один — в помощь творческим людям, другой больше похож на личный дневник. У меня нет фиксированной целевой аудитории. Я просто писал то, что хотел написать.

Даже если у вас есть отличная идея или видение, но вы никому не служите, ваш бизнес не работает.В моем случае мой не ориентировался на конкретный рынок. Итак, когда читатели приходят, они читают один пост и уходят. Другие мои сообщения к ним не относятся. Вначале я потерпел неудачу как предприниматель, потому что я не смог принять решение о том, кому я хочу служить.

Когда вы обслуживаете всех, вы никому не служите.

Когда у вас четко очерченный рынок, легче сформулировать маркетинговое сообщение. Например, то, как вы обращаетесь к родителям, должно несколько отличаться от того, как вы обращаетесь к одиноким.У них разные проблемы, потребности, трудности и приоритеты. Если вы не говорите с ними с их точки зрения, они не будут резонировать с вами.

Если у вас большой неопределенный рынок, вы тратите много времени, денег и усилий, пытаясь составить разные маркетинговые сообщения для разных групп людей. Кроме того, это сбивает с толку ваших клиентов. В один момент ваше сообщение актуально для них, а в следующий момент кажется, что вы разговариваете с кем-то другим. В итоге вы ни с кем не разговариваете.

Когда вы только начинаете свой бизнес, начинайте с одного рынка и придерживайтесь его. Не расстраивайтесь. Не меняйте целевую аудиторию. Сосредоточение внимания на одном рынке позволяет вам глубже понять свою целевую аудиторию и охватить все различные потребности и проблемы, существующие на вашем рынке. Чем больше ниша на вашем рынке, тем лучше вы можете их обслуживать и, следовательно, тем более ценны вы для них. У меня был друг, репетитор, который обучает студентов с особыми потребностями.Она может заряжать в 2,5 раза больше моей почасовой оплаты.

6. Знайте, как монетизировать свой бизнес.

Правило номер один для начала бизнеса: : денежный поток должен быть у вас в кармане. Если нет, это означает, что вы делаете что-то не так и вам нужно выяснить, в чем дело. Возможно, вы сначала не платите себе, ваша бизнес-модель неэффективна, вы плохо управляете расходами, или клиенты не видят ценности, которую вы предоставляете, и т. Д.

У вас должна быть возможность монетизировать свой бизнес. В противном случае это не рационально. Прибыльный бизнес — это доказательство того, что ваша бизнес-идея осуществима и вы создаете ценность. Это не просто нереалистичная идея, о которой вы мечтали.

Лучший способ монетизировать свой бизнес — это
, чтобы учиться на том, что уже существует.

Во-первых, вы можете копировать бизнес-модели других людей. Когда я только начал писать книги, я знал, что должен публиковать свои работы самостоятельно.Мне будет сложно получить публикацию от традиционного издателя, если у меня не будет большого количества поклонников. Так что я изучил других самозанятых издателей, таких как Стив Скотт и Барри Дэвенпорт, и узнал, как они могут быть писателями на полную ставку.

Во-вторых, задействует платформы и сообщества , которые уже устоялись. Мой наставник однажды поделился классной аналогией. Он сказал, что нельзя копать в пустыне, где совсем нет воды. Вы хотите копать возле реки, чтобы вода из реки текла к вам.Есть платформы, у которых уже есть нужные вам клиенты, и они готовы делиться с вами своей прибылью.

Например, мой брат полагается на Zazzle, чтобы монетизировать свои работы и иллюстрации. Я полагаюсь на Amazon, чтобы помочь мне продавать мои книги, и на Google, чтобы привлечь читателей ко мне. Я не занимаюсь маркетингом. Эти платформы делают это за меня. Вместо того, чтобы продвигать свои статьи в социальных сетях и пытаться привлечь читателей, я, , иду туда, где читатели уже , и узнаю, как лучше использовать эти платформы.

7. Научитесь работать с другими типами личности и профилями богатства.

Еще один важный совет, который я узнал о предпринимательстве, — это не делать все самостоятельно. Это убережет вас от вашего естественного потока. Ничего страшного, если ты только начинаешь. Но по мере того, как вы прогрессируете и бизнес становится больше, работать с другими людьми становится все выгоднее. Даже если вы не хотите нанимать команду и переходить на зеленый уровень, вы все равно можете сотрудничать с другими через партнерские отношения.

Важно научиться работать и с другими типами личности, а не просто придерживаться других типов личности. INFJ не обязательно хорошо работают друг с другом, , потому что у нас одинаковые предпочтения в наших когнитивных функциях и слепых пятнах. Два INFJ с разными видениями могут столкнуться друг с другом. Два INFJ, избегающих конфликта, могут не решить проблему в бизнесе, пока не станет слишком поздно. Мы также можем упустить те же детали и аспекты бизнеса, которые требуют нашего внимания.

Лично мне нравится работать с типами NT, такими как INTJ, потому что они развивают мое интуитивное мышление. Тем не менее, они очень стратегически настроены и умеют устанавливать границы, которых может не хватать INFJ вроде меня.

Но нам тоже нужны чувствительные и экстравертные типы.

Даже при том, что может быть проблемой передать наше видение чувствительным типам, они отлично разбираются в деталях и могут поддержать нас там, где мы слабы. Кроме того, экстраверты лучше умеют сплачивать людей, строить сообщества и создавать сети, чем мы.Наличие их в команде может освободить ваше время, чтобы заниматься тем, что у вас получается лучше.

Кредит: Динамика благосостояния Роджера Гамильтона

Например, у меня есть агент, чей профиль богатства, как мне кажется, является организатором сделок (угол прямо напротив механика). У нее есть сеть международных издателей, и она помогает мне продавать им права на мои книги. Она занимается переговорами и контрактом. Это не только освобождает мое время для написания статей, но и . У меня не было бы доступа к этим международным издателям, если бы не она.Она берет часть моих гонораров, но я рад поделиться с ней своей прибылью, потому что с ней у меня больше возможностей для более широкой аудитории. Самое главное, мне не нужно делать то, что я ненавижу, а именно переговоры!

8. Тщательно выбирайте сотрудников и членов команды.

Работайте с людьми со схожими ценностями. Если у вас есть деловой партнер, у которого иное видение, чем у вас, будет много конфликтов. Вам обоим было бы лучше начать свой бизнес.

Когда мы только начинаем свой бизнес, мы обычно находим людей, которым доверяем, таких как наш партнер, друзья или семья, для сотрудничества. Но люди, с которыми мы близки , могут быть не лучшим человеком для работы с для нашего бизнеса. Как и я, я отлично лажу со своим братом INFP, но нам трудно работать друг с другом, потому что наш стиль работы и то, что мы ценим, не совпадают.

Кроме того, границы стираются, когда вы работаете с близкими, особенно с INFJ.Можете ли вы отделить отношения с ними от вашего бизнеса?

Также проще работать с людьми, чей спектр благосостояния составляет один уровень
выше, ниже или такой же, как вы.

Во-первых, почти невозможно убедить кого-то слишком высокого уровня работать с вами, потому что у него другая длина волны. Им, вероятно, будет лучше в качестве ваших наставников.

Тогда для тех, кто находится на самом низком уровне, инфракрасном, вы можете просто обжечься или потащить их вниз, если вы попытаетесь с ними работать, потому что они обычно тушат пожар и отрицают состояние, в котором они находятся.У них может быть многолетний опыт предпринимательства, но они все равно испытывают финансовые затруднения, потому что они настолько ослеплены собственным оптимизмом и зациклены на своих идеях , что не станут вас слушать.

Итак, вы, , возможно, захотите лучше понять человека, , как он ведет свой бизнес, имеют ли у него необходимые предпринимательские знания, и даже дойти до такой степени, чтобы понаблюдать, как он относится к другим аспектам своей жизни, таким как здоровье и отношения прежде чем вы решите с кем-то сотрудничать.


Если вы хотите узнать больше о том, как любить себя как INFJ, обязательно скачайте мою бесплатную электронную книгу под названием «Самопринятие для INFJ».

Рекомендуемое фото: Олег Магни

101 Предприниматель делится своим лучшим советом для открытия бизнеса

№ 4. DAWN R. DUGLE Dugle Media

Номер 1: Во всем разобраться можно. Когда я начинал, у меня было много свободного времени, но очень мало денег.Так что в перерывах между клиентами я прошел все онлайн-курсы, которые только мог придумать: бухгалтерия, создание бюджета / главной книги, разработка бизнес-плана, создание веб-сайта WordPress, программирование (простое кодирование), маркетинг по электронной почте, PowerPoint, Keynote, Excel. , вы называете это.

Это сделало меня умнее и гибче в бизнесе, потому что я не застрял в ожидании, пока кто-то что-то сделает. Или застрял, потому что думал, что что-то сложнее, чем было.

Номер 2: Наберитесь терпения.«Быстрый успех» — это большая шутка. Каждый хочет стать предпринимателем, но очень немногие люди обладают терпением и стойкостью, чтобы воплотить это в жизнь.

Number 3: Привыкайте к падению. Мне не нравится слово «неудача» — оно кажется таким окончательным. Я называю это падением. Когда что-то идет не так, как вы планировали или ожидали, это похоже на падение. Вы поднимаетесь, отряхиваете себя и начинаете все сначала.

Не заблуждайтесь — вы МНОГО упадете.Будут темные дни, когда вы падаете каждый божий день недели и чувствуете, что все идет не так. Но вот тут-то и появляется # 2 — будьте терпеливы, когда знаете, что на правильном пути, потому что …

Number 4: Дела идут лучше. Одна из вещей, которые я сделал на раннем этапе, — это создание баночки «Хорошие вещи». Каждый раз, когда я узнавал что-то новое или добивался нового успеха, я записывал это на большом листе цветной бумаги и клал в банку. В те дни, когда мне казалось, что все идет не так, как надо, я вытаскивал банку и повторял все, что я сделал за последний год.Это заставило меня чувствовать себя НАМНОГО лучше и помогло мне удвоить то, что я делал.

Как начать бизнес в Интернете за 9 простых шагов

У вас есть идея начать онлайн-бизнес и вам нужна помощь в выходе в Интернет? Раньше всем компаниям требовалось физическое местонахождение, но по мере роста количества покупок в Интернете многие люди делают успешный бизнес в Интернете. Все, что вам нужно, это хорошая идея, немного стартовых денег, время, чтобы начать, и вы можете начать бизнес в Интернете.

Если вы всегда хотели стать предпринимателем, открытие бизнеса в Интернете — один из самых простых способов встать на ноги. А онлайн-бизнес при хорошем управлении может быть чрезвычайно прибыльным.

Готовы начать? Вот первые шаги, чтобы начать онлайн-бизнес.

  1. Начните с действительно отличной идеи.
  2. Выберите название компании.
  3. Защитите доменное имя.
  4. Определите модель своего дохода и разработайте бизнес-план.
  5. Выберите пакет веб-хостинга.
  6. Создайте свой веб-сайт.
  7. Подготовьте инвентарь.
  8. Скажи миру! Создайте и выполните свой маркетинговый план.
  9. Запуск!
Загрузите БЕСПЛАТНЫЙ контрольный список, чтобы отслеживать свой прогресс!

Давайте нырнем!

1. Начните с действительно отличной идеи.

Поскольку вы искали эту статью, скорее всего, у вас уже есть идея для своего онлайн-бизнеса.

Если у вас есть идея бизнеса или продукта, которая, по вашему мнению, будет интересна людям, подтвердите это с помощью исследования рынка.Вы можете проявить творческий подход и самостоятельно провести небольшое онлайн-исследование рынка.

Например, несколько компаний, таких как Ask Your Target Market и GutCheck, свяжут вас с представителями вашей целевой аудитории, чтобы вы могли напрямую задавать им вопросы и лучше понимать, что они, вероятно, подумают о вашем продукте.

Если у вас уже есть представление о своей целевой аудитории, вы можете просмотреть форумы Reddit, чтобы узнать, о чем люди говорят. Есть ли на Reddit группы по интересам, связанные с вашим продуктом? В таком случае они могут говорить о новых продуктах, которые они хотели бы увидеть, или о жалобах на старые продукты.Вы можете использовать эти обсуждения, чтобы улучшить свою бизнес-идею. Или, если вам нужна прямая обратная связь, рассмотрите возможность публикации на Reddit своего продукта или идеи и посмотрите, как люди на это отреагируют.

Может быть, вы хотите начать онлайн-бизнес для получения пассивного дохода, но еще не полностью разработали свою идею? Это тоже нормально. Начните с того, что подумайте о популярных продуктах в интересующем вас хобби или нише. Как вы можете улучшить эти продукты или создать сопутствующий продукт, который улучшит ваш опыт?

Может быть, предложение услуги больше вашей скорости.Рассмотрите эти модные бизнес-идеи в Интернете для вашей побочной суеты.

2. Выберите название компании.

По мере того, как вы неуклонно приближаетесь к моменту запуска, пора определить, каким будет ваш бизнес в мире. Если вы зашли так далеко, не определив название для своего онлайн-бизнеса, то сейчас самое время принять решение. Выбрать название для вашего бизнеса сложно.

Название — это самое важное решение, которое вы должны принять при работе над своим брендом, и это, вероятно, самое важное решение, поскольку оно заложит основу для вашего бренда и других решений, которые вы примете дальше.

Во-первых, решите, что должно быть в названии вашего онлайн-бизнеса. Например, какие ключевые слова используют ваши конкуренты в своем имени? Есть ли ключевые термины, которые вам следует использовать или избегать? Например, ваш бизнес по личному обучению может получить больше внимания и признания, если в названии будет «личное обучение», а не что-то расплывчатое, например «Преобразования Билла».

После мозгового штурма список ключевых слов, которые следует учитывать (и ключевых слов, которых следует избегать), придумайте полдюжины или более идей названия компании с учетом ваших ключевых слов.Затем вам нужно будет увидеть, какие названия компаний доступны.

Запустите свой список имен с помощью инструмента поиска по базе данных товарных знаков в Бюро патентов и товарных знаков США. Если название вашей компании (или его близкий вариант) уже используется, удалите это название из списка вариантов. Выполните аналогичный поиск в социальных сетях и в Google, чтобы убедиться, что кто-то еще не использует это имя.

3. Защитите доменное имя.

Вы определились с названием компании — поздравляем! Пришло время заявить права на свое доменное имя.

Вы потратили так много времени на обдумывание названия для своего онлайн-бизнеса и не хотите, чтобы кто-то другой купил его раньше вас. Даже если до запуска веб-сайта может пройти несколько месяцев, ничего страшного. Купите свой домен сейчас, чтобы знать, что он безопасен и готов, когда вы будете готовы.

Используйте инструмент поиска доменных имен HostGator, чтобы узнать, доступен ли ваш лучший вариант. Затем следуйте инструкциям по покупке домена.

Если название вашей компании достаточно уникально, вы можете сразу выбрать наиболее очевидный выбор: YourBrandName.com.

Если наиболее очевидный домен уже занят, возможно, вам придется проявить немного творчества. Вы можете выбрать одно из других доменных расширений, например .net или .me, использовать дефис или подчеркивание между словами, чтобы изменить ситуацию, или добавить незначительное дополнение к имени, например «go» в начале или слово, которое проясняет отрасль позже.

4. Определите модель своего дохода и разработайте бизнес-план.

Так как же вы будете зарабатывать деньги? Вы продаете товары? Вы запускаете блог и хотите зарабатывать деньги с помощью партнерской программы или реферальных ссылок? Вы хотите получать пассивный доход? Может вам нужны инвесторы?

Ответ может определять тип нужного вам веб-сайта (интернет-магазин и функция корзины покупок) или тип партнерских отношений, которые вам нужно будет найти (зарегистрируйтесь на веб-сайте, который оплачивает покупки по реферальным ссылкам).

Если вам нужны инвесторы для получения прибыли, бизнес-план будет одним из самых важных инструментов, которые у вас есть, чтобы убедить их принять участие.

Даже если вы явно не ищете инвесторов, создание бизнес-плана поможет вам прояснить ваши цели и определить конкретные шаги, которые необходимо предпринять для их достижения.

Убедитесь, что ваш бизнес-план включает анализ конкуренции и четкое позиционирование вашего места на рынке.Он также должен включать информацию о вашей целевой аудитории, которую ваше маркетинговое исследование должно было дать вам хорошее начало для сбора.

Все это дает вам информацию, необходимую для уверенности в надежности вашего подхода. Имея это место, вам будет легче определить, что делать, когда и какие финансы и ресурсы вам понадобятся для выполнения каждого шага.

Короче говоря, ваш бизнес-план должен делать две ключевые вещи:

  • Обоснуйте, почему ваша бизнес-идея хорошая, и
  • Предоставьте дорожную карту, чтобы превратить вашу хорошую идею в нечто действенное.

Даже если вы никогда не показываете свой бизнес-план кому-то другому, бизнес-план может помочь вам сохранить моральную организованность. По мере того, как ваш онлайн-бизнес растет (или испытывает трудности с ростом), ваш бизнес-план может напоминать вам о ваших целях и служить руководством при выборе подходов к принятию решений, касающихся направления вашего бизнеса.

5. Выберите пакет веб-хостинга.

Хостинг веб-сайтов — это пространство сервера, на котором находится ваш веб-сайт. Вы можете выбрать хостинг в зависимости от необходимого вам объема серверного пространства, скорости загрузки веб-сайта или степени конфиденциальности вашего онлайн-пространства.

Вы можете выбрать 5 основных типов веб-хостинга:

Подробнее о преимуществах каждого пакета читайте в статье «Какой тип веб-хостинга мне нужен?» или посмотрите инфографику ниже:

Хотите поделиться инфографикой о нашем веб-хостинге? Нажмите, чтобы увеличить.

6. Создайте свой веб-сайт.

Для онлайн-бизнеса ваш веб-сайт — это все. Он должен хорошо выглядеть, быть интуитивно понятным для навигации и четко объяснять посетителям, почему им стоит покупать.Найдите время, чтобы сделать это правильно, и запустите готовый продукт другими людьми (в идеале — людьми из вашей целевой аудитории), чтобы получить обратную связь.

Убедитесь, что дизайн веб-сайта соответствует общему визуальному брендингу, а копия веб-сайта эффективно передает позиционирование вашего бренда.

Нет опыта создания веб-сайтов? Нет проблем. HostGator имеет конструктор веб-сайтов с возможностью перетаскивания, который упрощает создание веб-сайта. Он поставляется с более чем 200 бесплатными профессиональными шаблонами дизайна на выбор.Что еще лучше, конструктор сайтов HostGator поддерживает функции веб-сайтов электронной коммерции.

Если у вас немного больше технических знаний и вы хотите больше контролировать то, что вы можете делать за кулисами своей системы управления контентом, попробуйте веб-сайт WordPress. Вы можете настроить свой сайт WordPress с помощью множества платных и бесплатных шаблонов, разработанных специально для WordPress.

Если вы продаете товары, не забудьте функцию корзины покупок.

7. Подготовьте инвентарь.

Пришло время создать или запастись тем, что вы продаете. Если вы продаете физические товары, вы хотите, чтобы они были готовы к отправке к тому моменту, когда начнут поступать заказы. Если вы запускаете бизнес, основанный на предоставлении услуг, на этом этапе вам следует уточнить свой процесс.

Если вы продаете цифровые продукты, например программное обеспечение SaaS, вам необходимо убедиться, что продукт готов. Проведите пользовательское тестирование, чтобы убедиться, что он не только выполняет то, что вы утверждаете, но и чтобы клиенты могли использовать его без затруднений и затруднений.

Очевидно, что этот шаг будет значительно варьироваться в зависимости от типа бизнеса, который вы запускаете. Просто убедитесь, что до фактической даты запуска вы предпримете все необходимые шаги, чтобы убедиться, что вы готовы начать предоставлять то, что вы продаете, к тому времени, когда ваш первый клиент будет готов к покупке.

8. Скажи миру! Создайте и выполните свой маркетинговый план.

Прежде чем вы действительно начнете, вам следует разработать свой маркетинговый план. Каждый бизнес индивидуален, и маркетинг не подходит для всех.Поскольку вы начинаете бизнес в Интернете, вы захотите использовать сочетание контент-маркетинга, продвижения в социальных сетях и платного поискового продвижения.

Если вы не очень разбираетесь в интернет-маркетинге для начала, возможно, вам стоит нанять его. Чтобы начать работу, нужно научиться, и некоторые ошибки незнания могут привести к серьезным последствиям — вы бы не захотели столкнуться с штрафом Google, например, из-за использования устаревшей стратегии SEO.

Если у вас нет денег на маркетинговое агентство, вы можете найти доступных фрилансеров на таких сайтах, как Fiverr.Если у вас действительно нет средств на аутсорсинг маркетинга, потратьте немного времени на изучение лучших практик онлайн-маркетинга. Такие сайты, как Moz, HubSpot и Copyblogger, имеют хорошие и надежные ресурсы для начинающих.

9. Запуск!

День запуска станет большим днем ​​для вашего нового онлайн-бизнеса. Если ваш веб-сайт еще не запущен, вам обязательно нужно запустить его в день запуска. Вам следует выпустить пресс-релиз, организовать любые PR-интервью, которые вы сможете получить, объявить о запуске в социальных сетях и начать свои маркетинговые кампании.И вы должны быть готовы начать заполнять заказы и отвечать на любые возникающие вопросы.

Ваш первый день в бизнесе — большой день, но ваш успех будет зависеть от того, что вы будете делать каждый последующий день. Будьте готовы усердно работать, учиться на ходу и уделять особое внимание обеспечению высокого уровня обслуживания клиентов. Управлять онлайн-бизнесом непросто, но если вы сделаете правильные шаги и выполните работу, награда может быть очень большой.

Готовы начать свой бизнес в Интернете?

Шаг 1: Загрузите наш БЕСПЛАТНЫЙ контрольный список, чтобы не сбиться с пути!

Шаг 2: Создайте свой веб-сайт с помощью HostGator.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.