Как можно открыть свой бизнес: 10 шагов, ТОП-30 идей, которые позволят создать успешный и прибыльный бизнес

Стоит ли открывать свой бизнес

Эксперты в сфере предпринимательства с опытом ведения своего бизнеса ответят на вопросы о том, почему стоит попробовать начать свое дело, каковы плюсы и минусы ведения собственного бизнеса.

Содержание статьи [развернуть]

К кому обратиться за помощью и советом? Кому стоит попытаться примерить на себя роль предпринимателя и испытать все тяготы ведения дел под своей ответственностью, а кому нет. Какие ошибки чаще всего совершают начинающие предприниматели?

«Семь раз отмерь, один раз начни бизнес» – 5 ошибок при создании бизнеса

Сергей Брагин, генеральный директор Группы Компаний “СИСТЕМЭНЕРГО”, независимый бизнес-консультант.

О плюсах и минусах ведения собственного дела и без меня написано очень много. Поэтому предлагаю перейти сразу к самому болезненному, а оттого и самому актуальному аспекту стадии старта бизнеса – совершению типовых ошибок.

1. Бизнес ради бизнеса. Если вы хотите начать вести собственное дело только ради того, чтобы чем-то заняться – лучше не начинайте. Без конкретного, продуманного, осмысленного бизнес-плана ничего не получится. Даже люди с большим опытом и бэкграундом часто терпят неудачи. Так что, как говорится, семь раз отмерь, один раз начни бизнес.

2. Переоценка себя любимого. Для успеха в этом деле надо обладать определенным складом ума и характера. Непросто морально выдержать самый тяжелый период – зарождение и младенчество бизнеса. И на всех этапах следует помнить, что большое количество стартапов (а любой начинающий бизнес и есть стартап) умирает, так и не начав приносить прибыль. Справитесь с таким грузом?

3. Слабая аналитика. В любой сфере начать надо с первого скрининга бизнес-идеи в части силы бизнес-идеи, рассмотреть связанные с отраслью аспекты, тщательно изучить целевой рынок, оценить свои финансовые возможности (или привлечь инвесторов). Шаблон бизнес-модели Александра Остервальдера вам в помощь.

4. Промедление с созданием прототипа. Прототип нужно сделать как можно быстрее и начать его обкатывать. На личном опыте убедился, что это – реальная необходимость. Пример: на первом этапе, когда я только получил заказанный под проект сайт, я просил людей дать по нему обратную связь. И я ее получал. Но из-за того, что у меня специфический выбор, кого слушать или слышать, я выбрал не совсем тот пул для опроса. В итоге, когда я запустил этот проект в Facebook, мне пришла совсем другая обратная связь от людей, даже не всегда знакомых мне. Пришлось прислушаться и начать переделывать сайт, а время-то идет, бюджет заложен, и любые неисполнения его как в части расходов, так и в части доходов смертельно опасны. Не повторяйте моих ошибок – не медлите и обкатывайте прототипы.

5. Опора исключительно на позитивный опыт. Если вы спросите меня, к кому стоит обратиться за советом, я вам (с большой долей вероятности) не отвечу. А вот к кому НЕ надо – запросто. Есть десятки представителей бизнес-элиты, которые не прославились на практике, у которых не было яркого и крупного собственного дела, но они снискали известность в YouTube и Instagram, вовремя заняв эту нишу. Вспоминается цитата из работы А. Курпатова «Красная таблетка»: «Почему, задумайтесь об этом, «успешные люди» пишут автобиографии? Чего ради? Бывает, что такие авторы уже порядком поиздержались и пытаются подзаработать на былой славе.

У действительно успешных надо не только учиться – ими надо восхищаться и анализировать их работу и достижения, а значит, стараться понять, что именно делает их столь выдающимися. Уж сколько было разных социальных сетей, каких только вариаций не создавали предприниматели, а Facebook все же такой один. Что такого сделал Цукерберг, чтобы не свернуть с проектом на кладбище стартапов силиконовой долины? Вот в том-то и вопрос.

Правда в том, что мы слышим только о тех, кто «смог», а вот о тех, кто «не смог» история частенько умалчивает. На сладкое – мысль «на подумать» – феномен ошибки выжившего.

Пример из истории

Эту историю вы наверняка слышали, но она от того не становится менее показательной. Во времена Второй мировой войны союзная авиация несла значительные потери в воздушных боях, шансы экипажа бомбардировщика выжить были низки. Командование приняло решение усилить защиту самолетов.

Так методом «от обратного» родилась инструкция «Как НАДО». Сначала обкатайте бизнес-идею первичным скринингом, создайте прототип и выявите реальные, подтвержденные желания потребителей (ведь даже виагру создавали как сердечное лекарство, а уж получилось – что получилось). Самое главное: в бизнесе – как в игре: главное – вовремя остановиться.

Главный вопрос: не «почему», а «зачем»

Эксперт в банковской сфере, предприниматель, основатель и руководителя платформы для взаимодействия с криптовалютными активами Apatris, Андрей Бекарев.

Главный вопрос, на который нужно ответить, собираясь открывать свой бизнес – не «почему», а «зачем». У каждого начинающего бизнесмена есть своя мотивация. Так, нередко работник понимает, что перерос своего начальника в профессиональном плане (такое может случиться с представителями разных профессий: с медиками, юристами, управляющими фондами).

Иногда человек открывает свое дело, желая создать продукт, которого нет на рынке (а для этого нужно знать стратегию выведения нового продукта на рынок), но который именно ему кажется востребованным. Однако чаще всего создание бизнеса является реакцией на существующий спрос.

В начале пути предпринимателю следует изучить ситуацию, взвесить все факторы и четко ответить для себя на вопрос «какова идея и цель моего будущего бизнеса?».

Из преимуществ ведения собственного дела я бы выделил прежде всего тот факт, что владелец бизнеса вправе задавать тенденцию и определять направления развития своей компании. Конечно, если речь идет о крупных предприятиях, то там новые идеи могут внедрять и руководители подразделений, однако окончательное решение должно оставаться за владельцем бизнеса.

Впрочем, необходимо понимать, что такой характер работы подходит не всем. У руководителя бизнеса нет человека, который мог бы рассказать ему, что и как стоит делать. Между тем, нередко люди привыкают к тому, что всегда могут посоветоваться с начальством. Как следствие, они не справляются с ответственностью, которая ложится на них как на руководителей.

Из этого вытекает и главный минус ведения своего дела. Предприниматель должен разбираться во всем и точно знать, что происходит в его компании. Конечно, если речь идет о крупном предприятии, то руководитель не всегда погружается в детали, однако общую картину он должен представлять четко. Для кого-то это становится препятствием, у кого-то же превращается в образ жизни. Кроме того, руководителю бизнеса нужно уметь признавать свои ошибки, а это тоже не всем удается.

Отвечая для себя на вопрос, зачем открывать свой бизнес, нужно понять, что он даст миру и лично вам. Если вы уверены, что сможете вырасти, а окружающие получат нужный товар или услугу, первую проверку ваша идея прошла.

На следующем этапе нужно оценить свои финансовые возможности. У вас должна быть сумма денег, которую вы готовы потерять в случае неудачи, ведь успех никогда не гарантирован. Если у вас нет уверенности в своей идее и достаточных средств или инвесторов, стоит пойти поработать в существующий проект схожего профиля, где в случае неудачи вся ответственность не возляжет только на вас.

Интересно: Как начать свой бизнес и не увольняться с работы — Инструкция по шагам.

Серьезная проблема для предпринимателя состоит в том, что ему, как правило, не к кому обратиться за советом. Нужно полагаться исключительно на свой личный опыт. Здесь не помогут ни знакомые, ни консультанты – ответы можно искать только в собственной практике. Многие решения талантливый бизнесмен принимает на уровне рефлексов, и такой опыт невозможно передать кому-то другому, можно только научиться на своих ошибках.

Таким образом, попробовать себя в бизнесе стоит только тому, кто готов учиться, готов просчитывать свои действия, посвящать себя делу в режиме 24/7. У предпринимателя не бывает выходных, особенно в начале пути.

Вы должны быть готовы экспериментировать, брать на себя ответственность, оценивать риск и его последствия и иметь план по выходу из возможного кризиса вне зависимости от конъюнктуры рынка, действий финансовых регуляторов и прочих внешних факторов. Любой бизнес – это долгая и упорная борьба, и к этому нужно быть готовым.

Плюсы и минусы своего дела

Константин Андреев, управляющий партнер компании Redday.

Плюсы и минусы ведения собственного бизнеса очевидны.

Плюсы ведения бизнеса

Из плюсов стоит выделить: неограниченные возможности, которые упираются только в собственную фантазию, неограниченный порог дохода, возможность самостоятельно распоряжаться собственным временем, принимать решения, делать то, что тебе действительно нравится.

Минусы своего бизнеса

Минусы – большая ответственность. Одновременно она может быть как минусом, так и плюсом, есть люди, которые хотят нести ответственность и с радостью берут на себя обязательства, для них это, несомненно, будет относиться к положительным моментам.

Также к минусам можно отнести: нестабильный заработок, хотя бы на начальных этапах, необходимость разбираться не только в вопросах своей профессиональной компетенции, работать с огромным количеством документации различного уровня, работать по ненормированному графику, не взирая на праздники и выходные. Также всегда существует риск потерпеть неудачу и потерять вложенные средства.

У кого спросить совета?

Если в кругу общения есть состоявшиеся бизнесмены, несомненно, лучше спрашивать совета у них. Особенно интересно будет пообщаться с теми людьми, которые долгое время работали по найму, а потом открыли свое дело – получите взгляд сразу с обеих сторон. Но если таких людей нет, сегодня это не представляет проблемы. Существует множество ресурсов, которые так и называются бизнес-инкубаторы, где общаются между собой начинающие или уже опытные предприниматели. К тому же в каждой из социальных сетей есть профильные комьюнити, наконец, книги.

Кому стоит попробовать роль предпринимателя?

Попробовать себя в бизнесе стоит хотя бы потому, что, даже если проект провалится, на выходе останется множество полезных навыков и умений, которые несомненно помогут в будущем. Другими словами, свое дело – это определенный эволюционный скачок, после которого человек уже не остается прежним. Независимо от результата. Он прокачает все свои навыки и приобретает множество новых знаний.

Очень часто в бизнес приходят бывшие сотрудники больших корпораций, которые уперлись в потолок развития, но чувствуют, что могут больше, чем требуется. Для них свое дело – возможность самореализоваться. Почувствовать себя машиной, а не винтиком в ней.

Еще одна причина, по которой стоит попробовать свое дело, если есть такое желание, чтобы выяснить, действительно ли ты можешь принимать лучшие решения, а также понять где лично тебе комфортнее работать, самостоятельно или по найму.

Попробовать себя в предпринимательстве стоит тем, у кого ест

Как открыть собственный бизнес с нуля. Советы и рекомендации.

Как открыть собственный бизнес, и насколько реально реализовать свои идеи именно сейчас, или лучше подождать до «лучших времен»? Кризисы случаются регулярно, поэтому, если воплощение идеи не требует серьезных вложений, из-за которых надо влезать в непомерные долги, и не связано с длительной отдачей, окупаемостью проекта, лучше не тянуть, пока ее не использовал кто-то еще. К тому же, есть категории малого бизнеса, актуальные именно в кризисное, нестабильное время. Примером таких идей служат ателье по ремонту одежды, мастерские по шиномонтажу подержанных автомобилей и иные аналогичные идеи.

Как правильно зарегистрировать малый бизнес на себя

Важно! Собственный бизнес надо зарегистрировать «на себя».

Идеальной формой такого правового оформления проекта будет индивидуальное предпринимательство (ИП) или юридическое лицо в форме общества с ограниченной ответственностью (ООО). Различий между ними несколько:

• ИП проще открыть. Требуется минимум времени и документов для реализации проекта;
• ООО, в отличие от ИП, не отвечает по своим долгам личным имуществом собственника;
• некоторые ООО (это связано с конкретными видами деятельности) обязаны формировать минимальный уставный капитал на свои цели. Такое правило актуально, например, для микрофинансовых организаций и ломбардов.

Что касается удобства порядка дальнейшей работы, то если планируется большую часть деятельности (продажи, закупки) вести с юридическими лицами, желательно предпочесть ООО. Закупки, тендеры и аукционы гораздо эффективнее проводить через договоры и расчеты между юридическими лицами, чем между юридическим и физическим лицом. Если же закупки минимальны или отсутствуют (собственный бизнес на предоставлении услуг бухгалтера, юриста, программиста и т. п.), а товар (услуга) реализуются частным лицам – ИП более удобная форма организации бизнеса.

Открывать бизнес с нуля или купить готовый с франшизой?

 Все зависит от величины первоначальных вложений, вида малого бизнеса, который планируется реализовать и условия, на которых реализуется бизнес под ключ. Иногда (как например, в случае с мукомольным бизнесом) владелец франшизы предъявляет особые требования к оборудованию франчайзи. Высокий объем первоначальных вложений и солидное роялти может отпугнуть, если уверенности в том, что товары (услуги) предпринимателя будут востребованы нет. Однако репутация и имя имеют значение в ряде отраслей бизнеса. Например, при открытии сетей общепита, активно рекламируемых на центральном ТВ, предприниматель может быть уверен в стабильном потоке клиентов. Особенно – открывая свое дело в отдаленных городах и поселках, где конкуренция низкая.

Важно! Начинать свой бизнес «с нуля» можно в том случае, если идея уникальна и если для реализации проекта не требуется существенных вложений.

Бизнес план открытия собственного бизнеса

Составляя бизнес план проекта, следует обратить внимание не только на первоначальные затраты, но и на доходность, рентабельность бизнеса, а также – на срок окупаемости проекта. Даже значительные вложения на начальном этапе при перспективности и высокой доходности дела позволят окупить эти вложения уже через год-два с момента открытия, а дальше – будут приносить высокую прибыль своему владельцу.К бизнесу с малым сроком окупаемости можно отнести:

• платежные терминалы;
• вендинговый бизнес;
• юридическую фирму;
• оказание услуг по образованию, учету, программированию и обслуживанию ПО.

Такие проекты окупаются в течение первых нескольких месяцев с момента их запуска.

Бизнес высоких сроков окупаемости связан с производственной деятельностью, поскольку оборачиваемость вложений в сфере производства на порядок ниже, чем в торговле или услугах.

Кроме того, в некоторых случаях на длину производственного цикла, а следовательно, возможность реализации продукта и получения дохода влияют природные и погодные факторы. К такому виду деятельности относят сельскохозяйственное производство (фермерские хозяйства), мукомольный бизнес, часть туристической индустрии.

Как составить бизнес план

Можно обратиться к специалисту, который не только рассчитает требуемый объем вложения, но и проанализирует на примере факторной модели возможные перспективы и риски, предложит несколько вариантов развития событий и уровень доходов, прибыли или убытков в каждом из них. Также качественный бизнес план содержит общие рекомендации, позволяющие заблаговременно заметить и нивелировать негативные явления.Впрочем, такие расчеты можно сделать самостоятельно, в сети немало онлайновых ресурсов в помощь начинающему бизнесмену. Если времени и знаний для составления аналитических прогнозов нет, можно воспользоваться готовым бизнес планом «с нуля», который также можно приобрести бесплатно или за минимальные деньги и использовать для своих целей.

Идея бизнеса

Но главное, что нужно сделать, чтобы решиться открыть бизнес – найти логичную и четкую идею, дело, которым хотелось бы заниматься, и вкладывать в него свое время, знания, на первых порах – деньги, постоянно и целенаправленно. Отлично, если есть уникальные умения и навыки. Способность координировать действия других и организовывать других – еще одно актуальное качество для бизнесмена.Другим плюсом является новаторство — способность оценить перспективность чужой идеи и воплотить ее практически. Изобретатели редко обладают даром предпринимательства. Как правило, все, что мы имеем, на чем построен эффективный бизнес – это результат симбиоза автора идеи и того, кто успешно ее реализовал.

Алгоритм действий, по которому открывают бизнес во всем мире

1. Придумать или найти подходящую идею, позволяющую в полной мере реализовать свои таланты и способности.
2. Проанализировать спрос на нее, конкуренцию и перспективы на ближайшее и дальнее будущее.
3. Составить или найти подходящий бизнес план.
4. Определиться с формой регистрации и зарегистрировать бизнес.
5. Найти (занять, если собственных недостаточно) средства и осуществить первоначальные вложения.
6. Работать над воплощением идеи, по ходу деятельности корректируя все нестыковки и оценивая и применяя резервы роста эффективности, доходности, популярности собственного бизнеса.

«Что вы можете сделать для компании?» Как ответить

Вопрос «Что вы можете сделать для компании» может принимать различные формы, например
«Как вы думаете, каким образом вы можете внести свой вклад в нашу компанию» или «Что вы можете сделать для нас, чего не могут сделать другие кандидаты. ? » или «Как вы можете внести свой вклад в нашу компанию» или «что вы можете принести компании»

Что ж, мы боимся встречаться лицом к лицу с собеседованиями, которые действительно являются ключом к трудоустройству. Важно правильно и подготовленно подходить к общим вопросам, задаваемым на собеседовании, с правильным отношением.Некоторые из вопросов:

Хотя с точки зрения кандидата на них может показаться трудным ответить, но анализ ответа на такие вопросы помогает интервьюеру хорошо оценить кандидата.

Эти вопросы не могут иметь фиксированных технических ответов, но ожидается, что они дадут ответы таким образом, чтобы кандидат мог мотивировать менеджера по персоналу своим отношением, отображаемым в таких ответах.

Основная цель HR при задании таких вопросов — узнать о ваших мыслях и мечтах о кандидате.Так что лучше подготовиться, так как то, что вы можете внести в ответ компании, может стать решающим моментом на собеседовании.

Вопрос для интервью: Что вы можете сделать для этой компании?

Это один из распространенных вопросов, которые вам задают почти на каждом собеседовании. На самом деле это возможность доказать, что вы можете отличаться от других кандидатов или как лучше вы можете повысить ценность компании.

Приготовьтесь к ответу:

Прежде чем отвечать на любой вопрос во время интервью, очень важно подготовиться, как вы собираетесь отвечать на вопрос.

Лучший способ ответить — рассказать обо всех своих прошлых достижениях и достижениях. Оцените, насколько это будет полезно для вас в будущем.

Кроме того, проведите хорошее исследование компании, это даст вам представление о целях компании и культуре работы.

Используйте эту информацию, чтобы ответить на этот вопрос, включив в него свои навыки и качества.

Всегда будьте позитивны и проявляйте интерес к работе в компании.

Как ответить на этот вопрос — что вы можете сделать для компании?

Подчеркните свои прошлые достижения:

Лучше представить свои прошлые достижения, чтобы работодатель знал, насколько вы хороши в работе.

Лучший способ сделать это — привести примеры.

Используйте данные:

Как упоминалось выше, используйте данные, которые у вас есть, такие как потребности компании, цели и т. Д., А также ваш опыт работы, образование, навыки и т. Д.

Используйте все эти данные и создайте лучший ответ, чтобы произвести впечатление на вашего интервьюера.

Подключитесь к целям вашего работодателя:

Убедитесь, что вы сосредотачиваетесь не только на своей специальности. Важно связать свой ответ с целями компании.

Кроме того, характеристики или навыки, которыми вы обладаете, должны быть связаны с нишей вашей компании, и работодатель должен счесть вас полезным, если вас выбрали на собеседовании. Вы должны быть достаточно эффективными и гибкими, чтобы соответствовать потребностям компании.

Что можно принести компании?

Очень распространенный вопрос на собеседовании, который чаще всего задают работодатели.

Главное, чего не понимает большинство из нас, это то, что когда интервьюер задает такой хитрый вопрос, он в основном наблюдает, как кандидат справляется с ситуацией.

Ваш ответ не имеет значения, но это ваш путь, то, как вы отвечаете на вопрос, ломает код.

Некоторые другие вопросы, связанные с вышеуказанными вопросами:

Все эти вопросы задаются только для того, чтобы убедиться, насколько вы будете полезны компании

Вот несколько советов, которые следует учитывать при ответах на такие вопросы:

• Будьте конкретны
• Быть логичным
• Ответить подробно

Стратегия, которую я чаще всего использую, когда сталкиваюсь с таким вопросом, состоит в том, чтобы разделить ответ на 3 части, это

• Укажите свои навыки
• Поделитесь своим опытом и достижениями
• Совместите с потребностями и целями компании.

Какие преимущества вы можете принести компании:

Работодатель всегда ищет кандидатов, которые могут быть активом для их организации. Они всегда хотят, чтобы их сотрудники были творческими, новаторскими и предлагали лучшие решения для улучшения роста и успеха вашей компании.

Итак, чтобы дать убедительный и правильный ответ на этот вопрос, помните об этих моментах.

• Избегайте расплывчатости
• Дайте логические ответы
• Ответ должен содержать конкретные детали
• Уверенность
• Предоставьте свои возможности и навыки
• Обязательное соответствие потребностям компании

Как ответить на вопрос «Что вы можете сделать для компании?»

Как правило, во время интервью люди отвечают утвердительно, но после этого — фактически, никто не беспокоит.HR необходимо понимать, что кандидат должен знать о компании и о вакансии, которую ему будут предлагать.

Он должен понимать, какой вклад внесет кандидат в компанию или который стремится внести, когда присоединится к компании.

Очевидно, никто не будет ожидать, что кандидат сможет изменить мир вокруг себя, просто присоединившись к нему, но, по крайней мере, при наличии возможности после присоединения ему должно быть что сказать на благо компании. Следующие ниже советы позволят вам по-разному подготовиться к ответу на один и тот же повторяющийся вопрос.

1. Приведите примеры своих прошлых достижений:

Лучший способ ответить на этот вопрос — предоставить веские доказательства того, что вы внесли хороший вклад в свои прошлые компании. А затем расскажите им, чего еще вы можете достичь в будущем. Опишите, насколько вы были эффективны на различных предложенных вам должностях.

Подробно расскажите об опыте , который вы получили при выполнении некоторых основных задач в ваших прошлых компаниях. Опишите, были ли реализованы какие-либо изменения, которые вы внесли в свои прошлые компании.

2. Соотнесите свои способности с профилем должности:

Вы знаете профиль, присвоенный вам, до посещения собеседования. Итак, вы можете соотнести свои способности с целями компании. Сообщите своему интервьюеру, что вы обладаете необходимыми навыками, чтобы вас выбрали для работы.

У вас есть желание решать сложные задачи, и у вас есть возможность работать на компанию, ее сотрудников и руководство в соответствии с правильными условиями.

3. Не преувеличивайте:

Каждый HR знает, что кандидаты узнают ответы из Интернета и приходят сюда и говорят.Но ваш ответ должен отличаться от всех. Не нужно преувеличивать такие вещи, как я могу увеличить доход компании вдвое или я могу открыть новые филиалы компании за рубежом.

Практикуйте Ответьте логикой . Вы должны быть очень конкретными и соотносить свои стремления с имеющимися у вас навыками.

4. Хорошо знай свою компанию:

Прочтите о компании и ее планах на будущее и мероприятиях. Узнайте о прошлом компании, выделите недостатки и скажите, что вы приложите все усилия, чтобы преодолеть эти цифры.

Укажите на одну из их договоренностей и выделите любой аспект, в котором, по вашему мнению, вы уверены и можете достичь самостоятельно для получения контракта с компанией. Если у вас нет таких ссылок, не подделывайте. Это угнетает интервьюера.

5. Выделите свое УТП (Уникальное торговое предложение):

Начните свой ответ с краткого описания себя. Ваше УТП должно состоять из одного предложения, описывающего вас. Это равнозначно личному бренду или заявлению о добавленной стоимости. Ваше УТП будет отражать вашу самую сильную сторону и внесет важный вклад с вашей стороны в компанию.

6. Покажите, что вас интересует область вашей работы:

Когда менеджеры по персоналу нанимают, они рассматривают кандидата как инвестиции компании, которые принесут прибыль в будущем. Это может произойти только в том случае, если прошлые результаты кандидата показали, что он действительно интересуется отведенной ему областью работы.

Если будет доказано, что кандидат давно проявляет интерес к таким направлениям, то кандидат будет работать охотно и постарается внести свой вклад в развитие компании если не сегодня, то в ближайшем будущем.

7. Поговорить о содействии прибыли и росту компании:

У каждой компании есть цели по получению прибыли и политика роста. И если есть шанс, если кандидат говорит о вкладе в прибыль компании, HR понимает, что цель кандидата совпадает с целями компании.

Покажите, что у вас есть потенциальные навыки и прошлый опыт для достижения целей компании в виде максимизации прибыли и стабильности.

8. Скажите, что ваша профессиональная квалификация пойдет на пользу компании:

Скажите, что ваша честность и преданность своей профессии проявятся тогда, когда вам удастся внести свой вклад в компанию, в которую вы вступаете. Благодаря вашей профессиональной квалификации компания может получить лучшего мыслителя, планировщика и советника по определенным аспектам невыполненной работы.

Поскольку вы являетесь профессионально квалифицированным кандидатом, сообщите, что у вас есть обновления и последующие действия, чтобы сделать компанию на одном уровне с другими компаниями в отрасли.В вашей профессии вас учат работать в компании и строить долгосрочные отношения как с компанией, так и с ее членами.

9. Проанализируйте свой ответ:

Ознакомьтесь с профилем вакансии, описанием и зайдите на сайт компании. Узнайте, что они ищут от людей, которых они бы назначили. Затем проанализируйте свои навыки и опыт и подготовьте ответ на вопрос, как вы их демонстрируете.

HR поймет, что вы заинтересованы в воспитании компании, если не конкретно, то в целом.Этот характер, если он выделен, произведет хорошее впечатление на HR.

10. Отметьте свои лучшие навыки:

Предположим, у вас есть навык общаться с людьми, тогда вы можете сказать, что вы можете способствовать росту организации, управляя клиентами и покупателями. Вы можете сказать, что у вас лучшие навыки ведения переговоров, которые окажутся ценным активом для организации, если вы подаете заявление на работу в сфере маркетинга.

Нужно думать нестандартно. Проект или задача, возложенные на вас в прошлом, не могли быть важными во время выполнения, но могут быть отличным предметом для обсуждения, когда вас спросят, какой вклад вы внесли в свои прошлые компании.

11. Определите свое моральное отношение:

В наши дни основной ключ к росту компании зависит от отношения ее сотрудников. Основным отношением сотрудника должно быть усердие и адаптация к рабочей среде.

Сотрудничайте с товарищами по команде и докажите, что вы являетесь одним из активов организации, и компании придется дважды подумать, если они потеряют ваши услуги. Сотрудники играют важную роль в прибыльности организации.Всегда приветствуются быстро обучающиеся и увлеченные люди.

12. Опишите свою основную базу технических знаний:

В растущем современном мире электронной коммерции компании переключаются и ищут сотрудников, которые могут измениться и хорошо адаптироваться к меняющейся системе. Им нужны кандидаты, которые разбираются в технических терминах и знакомы с последними тенденциями.

У кандидата есть очень хорошая возможность показать, что он технически подкован и может внести свой вклад в развитие компании, заставив компанию по возможности перейти с ручных систем на автоматические.

13. Ответьте по существу:

Работодатели ожидают ответа « до точки », когда задают этот вопрос. Если вы можете дать ответ в пределах одного-двух утверждений и логики, вы сможете произвести впечатление на интервьюера. Вы должны быть осторожны во время разговора, чтобы соответствовать вашим предыдущим ответам на этот вопрос. Ответ «по делу» покажет, что у вас простые мысли и вы готовы к вопросам.

14. Сравните описание должности со своими способностями:

Чтобы показать HR, почему они должны вас нанять, вам нужно доказать, что лучше всего вам подходит для этой должности, вы должны подготовить краткое заявление, в котором объясняется, что вы можете предложить компании.

Не обсуждайте навыки, которые не имеют отношения к работе. Сделайте акцент на целях работодателя и постарайтесь совместить с ними свои цели.

15. Создайте беспроигрышную ситуацию:

Во-первых, поймите очень важный факт, что собеседование — это не время, когда вам нужно обсуждать историю своей жизни. Интервьюер хочет знать, как вы можете повысить ценность его организации. Речь идет о том, как можно решить проблему организации, заполнив вакансию с вами как с квалифицированным лицом.

Расскажите только о том, как вы можете применить свои знания в их организации. Покажите им, можете ли вы определить ценности и видение компании.

16. Выделите в своем ответе сильные стороны компании:

У каждой компании есть свои сильные стороны и сильные стороны. Поищите по ним, например, если у компании есть девиз « Целостность клиентов », вы можете выделить цитату в своем ответе и выразить свою готовность быть в команде и свою веру в тот же девиз.Принесите свою страсть, свой тяжелый труд и потенциал на стол.

Отличный способ ответить — показать в целом, кто вы и почему вы подходите на требуемую должность. Насколько вы быстры и легко приспосабливаетесь к чему-то новому. HR может нанять кого-то с меньшими навыками, но он всегда будет выбирать увлеченных и трудолюбивых людей.

Даже подчеркните свою внешкольную деятельность, которая может прославить вашу компанию, если вы будете связаны с ней как сотрудник.На бумаге квалификация будет отменена, если вы отразите в своих словах, что у вас есть мотивационные навыки, чтобы стать частью миссии компании.

Образцы ответов на интервью на тему «Что вы можете сделать для компании»

1. « Как опытный торговый представитель, я смогу помочь руководить работой и мотивировать команду. За время своего управленческого опыта я смог приобрести много полезных инструментов мотивации и лидерства. Тем не менее, я не потерял способность следовать, когда это необходимо.В прошлом — я оценивал методы ведения бизнеса, чтобы помочь реализовать новые программы, которые повысили эффективность всей компании. Кажется, что компании всегда хотят быть более эффективными, и создание специальной рабочей группы может помочь в этом деле. Я с нетерпением жду совместной работы с остальной командой, чтобы делать важные продажи и реализовывать проекты. Мои организационные навыки и навыки тайм-менеджмента пригодятся на новом этапе продаж в компании ».

Источник: myperfectresume

2.Представьте, что вы проходите собеседование для получения работы в общественном ресурсном центре. Вы исследовали компанию перед собеседованием и обнаружили, что они запускают новую программу для новых иммигрантов. У вас большой опыт работы с новыми иммигрантами. Ваш ответ может быть примерно таким:

« Я вижу, что вы запускаете новую важную программу для новых иммигрантов. На моей последней работе двадцать процентов клиентов, с которыми я работал, были новыми иммигрантами. Это группа клиентов, с которой мне действительно понравилось работать.У меня есть очень хорошее представление о том, как поддержать новоприбывших в преодолении трудностей, с которыми они часто сталкиваются в новой стране, и я отлично знаю ресурсы сообщества, которые доступны новым иммигрантам в этом городе. “

Источник: careerchoiceguide

Вывод:

Общеизвестно, что труднее всего говорить о себе, но преодоление этого препятствия и получение работы — лучшее, что может сделать успешный кандидат.Чтобы добиться успеха, необходимо учитывать вклад с вашей стороны. Лучше всего работайте для достижения успеха в жизни, будь то собеседование или работа, чтобы внести свой вклад в компанию.

Сохранить

Сохранить

, что можно и чего нельзя делать в Google MyBusiness

Владение страницей Google MyBusiness может быть отличным способом многократно разместить вашу компанию в Google. Это важный актив для любого местного владельца бизнеса, но иногда это может сбивать с толку.

Если вы единственный бизнес в городе, вы всегда приходите первым.Однако, если поблизости есть сотни подобных предприятий, это может сильно расстраивать, особенно если вы новичок в игре.

Некоторые люди платят маркетинговым агентствам кучу денег, чтобы их объявления попадали в топ. Чего они не знают, так это того, что зачастую компании ничего не могут сделать для листинга, кроме как использовать нестандартные методы, которые могут привести к будущим проблемам, например, жесткая блокировка (что означает, что вы потеряете все, включая фотографии и отзывы).

Независимо от того, делаете ли вы что-то самостоятельно или просите агентство сделать это за вас, обязательно прочитайте этот список того, что можно и чего нельзя делать, чтобы убедиться, что ваше объявление в безопасности.

1. Информация о листинге: что можно и чего нельзя делать
2. Обзоры, вопросы и ответы, что можно и нельзя
3. Фотографии и видео, что можно и нельзя
4. Что можно и нельзя в Google+
5. NAPW (имя, адрес, телефон, веб-сайт) Что можно и чего нельзя делать

1. Информация о листинге

Информация, которую вы предоставляете, является самым важным.Часто это первый контакт клиента с вашей компанией, и большую часть времени люди ищут основную информацию, такую ​​как ваш номер телефона, адрес / местонахождение или часы работы.

Следовательно, вы должны уделять достаточно времени созданию этого раздела.

доз:

Добавьте точную информацию: Первым шагом, конечно же, является размещение в Google My Business. Если у вас его нет, перейдите на страницу https: // www.google.com/business/ и получите его.

Иногда объявления могут уже быть там, поэтому обязательно выполните поиск на картах Google для своей компании. Если он уже там, вы можете потребовать его.

После того, как вы создадите свой бизнес, Google попросит вас отредактировать важную информацию, такую ​​как имя, адрес, номер телефона, веб-сайт, часы работы, категории и многое другое.

Одним из ключевых критериев ранжирования данных о компаниях является релевантность.Эта релевантность частично представлена ​​информацией, содержащейся в листинге, поэтому убедитесь, что вы все правильно заполнили!

Добавьте основное ключевое слово в заголовок: Заголовок очень важен и всегда должен содержать название вашей компании. Однако также рекомендуется добавить в заголовок несколько основных, очень важных ключевых слов, таких как основная услуга и местоположение.

Например, если бы мой бизнес назывался просто Arcadia LTD, и он был бы в сфере гостиничного бизнеса, я бы назвал это так: «Аркадия: отель и ресторан в Лондоне»

Подтвердите свое объявление: Непроверенная запись — это как покупка машины без документов.Вы не только рискуете отобрать его у вас, но и не сможете редактировать определенные разделы бизнеса.

Однако подтвердить свою запись о компании довольно просто. Google попросит вас сделать это. Просто найдите сообщение «Подтвердите свою страницу». Оно должно появиться вверху экрана или рядом с названием вашей компании.

После того, как вы его подтвердите, вы должны увидеть соответствующий значок щита рядом с названием вашего объявления:

Нельзя:

Добавляйте в заголовок только ключевые слова: Не прислушивайтесь к приведенному выше совету.Если у вас несколько ключевых слов, сосредоточьтесь на основном и оставьте второстепенные для страниц своего сайта.

Хорошим примером наполнения ключевыми словами, которого следует избегать, является следующее: «Аркадия: отель, мотель, кровать и завтрак, B & B, ресторан в Лондоне».

Google не любит этого, и часто он жестко приостанавливает страницы, которые делают это, поэтому избегайте этого.

Список устаревшей информации: Я слишком часто вижу эту проблему.Я ищу место в Google, чтобы найти некоторую информацию, и нахожу номер телефона, но он либо не работает, либо никто не отвечает. Это очень неприятно!

Еще хуже, когда у бренда несколько филиалов с устаревшей информацией.

Хотя номер телефона является наиболее распространенным, представьте себе разочарование, когда Google MyBusiness сообщает, что магазин открывается в 8 утра только для того, чтобы попасть туда и узнать, что вам нужно подождать еще один час.

Google не хочет, чтобы пользователи испытали на себе неприятные впечатления от использования его сайта, поэтому можно предложить изменения. Однако действительно ли вы хотите, чтобы другие люди предлагали изменения в вашем расписании, или вы хотите управлять им самостоятельно?

Если вы специалист по маркетингу, подготовьте электронное письмо, чтобы спросить своих клиентов, есть ли у них

Снижает ли план открытого офиса вашу продуктивность? Вот как заставить его работать на вас.

После того, как я переключился с работы на полный рабочий день на фрилансера на полный рабочий день (то есть самозанятости и работы из дома), в офисной жизни мне стало не хватать многих вещей, таких как установленный график и присутствие рядом. коллеги.Один аспект, по которому я никогда не испытывал ностальгии, — это открытый офис, в который последняя компания, в которой я работал, перешла незадолго до моего отъезда.

Кубиклы не очень хороши (и я тоже не скучаю по ним), но, по крайней мере, они предоставили мне ощущение конфиденциальности и четких границ. Большая часть моей работы редактора требовала тишины, чтобы читать, писать и звонить источникам, и небольшая часть этой работы могла быть выполнена с комфортом в обстановке, лишенной конфиденциальности и полной шума. Также меня постоянно отвлекали разговоры вокруг меня.Было трудно забронировать конференц-зал, потому что редакция конкурировала со всеми остальными отделами, сотрудники которых так же страстно искали мира. Мои коллеги и я в основном использовали электронную почту и онлайн-чат для общения, чтобы нам не приходилось кричать.

Шумовое загрязнение реально, и оно влияет на жизнь сотрудников

Эти проблемы, похоже, возникают на территории открытого офиса. Гарвардская школа бизнеса недавно опубликовала исследования, показывающие, что в открытых офисах сотрудники значительно реже общаются лицом к лицу (примерно на 70 процентов), чем когда они имеют пространственные границы, в то время как объем электронных коммуникаций увеличивается на 50 процентов.Отдельное исследование Oxford Economics пришло к выводу, что шумовое загрязнение в открытых офисах достигло «уровня эпидемии», при этом 63 процента сотрудников заявили, что им не хватает тихого места для работы, что, в свою очередь, отрицательно сказывается на их производительности, удовлетворенности и благополучии. бытие ».

Исследования показывают, что в открытых офисах сотрудники гораздо реже общаются лицом к лицу, чем когда у них есть пространственные границы.

Эти результаты вызывают беспокойство, особенно с учетом того, что план открытого офиса становится все более распространенным, чему способствует не только экономическая эффективность, но и идея о том, что пребывание в безграничном пространстве способствует духу сотрудничества, что в конечном итоге позволяет вам и вашим товарищам по команде больше работать. плавно вместе — в результате получается своего рода противоположный эффект кабин.

Планы открытого офиса призваны объединить нас.

«Мы действительно увидели подъем кабинок в 1960-х как средства попытки привнести личную идентичность и личное пространство в универсальный открытый офис», говорит Джонатан Уэбб, вице-президент по стратегии на рабочем месте в KI. «Со временем люди начали ассоциировать кабинки с отсутствием индивидуальности, что является одной из причин того, что сегодня мы наблюдаем рост числа открытых офисов, [которые] также были популяризированы такими техническими гигантами, как Facebook, Microsoft и Google, стремясь укрепить сотрудничество.Фирмы, работающие в других отраслях, обратили внимание на быстрый рост технологических компаний и популярную культуру работы, поэтому генеральные директора во всех сферах деятельности выбрали планы открытого офиса. Они видят инновации, исходящие от фирм Кремниевой долины, и думают, что открытые офисы могут быть частью достижения этого успеха ».

Гибкость превыше всего

Это отличная идея, но на практике она, очевидно, работает не для всех. Это могло сводиться к казни. Генеральным директорам необходимо найти время (а возможно, и деньги), чтобы реализовать планы открытого офиса, разработанные с учетом различных потребностей сотрудников.Уэбб предлагает четыре основных стиля работы: «фокус, взаимодействие, регенерация и формирование идей».

«На практике большинство рабочих переключаются между всеми этими стилями работы в разные моменты рабочего дня или недели, [и] все это требует разных рабочих мест», — говорит Уэбб. «Для работников, которые предпочитают уединение или ищут место, где можно сосредоточиться на индивидуальной работе, могут быть полезны огороженные пространства или кабинки. Экраны с регулируемой высотой позволяют работникам создавать как общие, так и личные пространства и переключаться между ними одним движением или толчком.Они помогают сбалансировать офисы с открытой планировкой этажей, когда сотрудники хотят ответить на частный телефонный звонок или не отвлекаться. Работодатели также могут создать ощущение открытости, сохраняя конфиденциальность с помощью подвижных и стеклянных стен ».

Уэбб добавляет, что руководители часто ошибаются, «заходя слишком далеко в один конец спектра с открытым офисом. Рабочие места не могут быть универсальными, будь то полностью открытый офис или небольшая ферма ».

Рабочие места не могут быть универсальными, будь то полностью открытый офис или небольшая ферма.

Рабочее место должно быть чем-то средним, а затем и некоторым, с обязательством соблюдать баланс.

«До недавнего времени все думали, что хотят переехать в полностью открытую офисную среду», — говорит Кристофер К. М. Лич, президент Contract Furnishings в Денвере. «Я думаю, что сейчас мы видим, как маятник возвращается к середине, где мы найдем некоторый баланс между предоставлением тихих пространств для тех, кто нуждается в уединении, и сохранением мест для совместной работы для большего количества социальных работников.”

Изменение рабочего места может помочь генеральным директорам сохранить кадры.

Сотрудники, пострадавшие от шумового загрязнения в офисной среде, с большей вероятностью скажут, что они могут уволиться с работы в следующие шесть месяцев.

Перестройка или реконструкция офисного помещения для лучшего соответствия пространственным предпочтениям сотрудников может показаться громоздким вложением средств, но в условиях ограниченного рынка труда компании должны рассмотреть это. Отчет Oxford Economic также показал, что сотрудники, пострадавшие от шумового загрязнения в офисе, с большей вероятностью скажут, что они могут уволиться с работы в следующие шесть месяцев.

Кроме того, решения не должны включать в себя снос (или возведение) стен. Есть несколько отдельных экранов рабочих станций и переносных кабин (из-за отсутствия менее ужасного названия), доступных для покупки. ROOM — это компания, которая производит звукоизолированные телефонные будки из переработанных пластиковых бутылок. Соучредитель Мортен Мейснер-Йенсен говорит, что это нововведение было вдохновлено растущей потребностью менеджеров в предоставлении личного пространства сотрудникам в офисах открытого типа.

«Это проблема как для небольшого стартапа, так и для некоторых из крупнейших компаний в мире», — говорит Майснер-Йенсен NBC News Better.

Как улучшить среду открытого офиса

По моему опыту работы с открытым офисом, шансы на любой вид перестройки офиса были, мягко говоря, низкими. Однажды я пожаловался своему менеджеру на хронический шум (и тот факт, что я буквально потирал локти человека рядом со мной, который работал в другом отделе), но он просто пожал плечами, видя свою очевидную беспомощность в этом вопросе. Другие тоже были недовольны, но это была компания из 400 человек, которые работали сумасшедшие часы.Архитектурные изменения в то время просто не обсуждались.

Что вы можете сделать, если у вас нет выбора, кроме как работать в этой шумной, хаотичной обстановке?

Вот что предлагает Джейми Груман, доктор философии, психолог и профессор организационного поведения в Колледже бизнеса и экономики Университета Гвельфа:

• Сделайте перерыв. «Исследования показывают, что шум, связанный с открытыми офисами, может вызывать стресс, [поэтому] вам следует периодически выходить из офиса во время регулярных перерывов, чтобы избежать стресса и позволить вашим физиологическим системам вернуться к исходному уровню.Короткие перерывы в открытом офисе, например, выход на несколько минут на улицу, чтобы почитать журнал или отдохнуть в парке, могут дать вам импульс и улучшить выполнение своих задач, когда вы вернетесь к работе ».
• Побыть в одиночестве. «Учитывая, что потребность в уединении и уединении нарушается в открытом офисе, постарайтесь восстановить их. В обеденный перерыв отправляйтесь на прогулку в одиночестве. Если есть комнаты для встреч или когда вам нужно сконцентрироваться, зарезервируйте их для выполнения некоторой работы.Если есть тихие уголки, в которых можно работать, используйте их. Если вы можете работать из дома, воспользуйтесь этим ».
• Держите наушники на столе. «Используйте наушники для воспроизведения музыки или подавления окружающего шума». (Если вам нравится работать с музыкой, вы можете создать позитивный саундтрек.)
• Найдите время для личного общения. «Учитывая, что открытые офисы снижают производительность, поскольку они стимулируют более электронное общение, убедитесь, что ключевая информация, которую вы отправляете членам команды, правильно понята.Проведите достаточно времени лицом к лицу, чтобы выполнить работу правильно. Меньше всего вам хочется проводить больше времени в открытом офисе, устраняя проблемы, возникшие из-за недопонимания ».

ПЕРЕЙДИТЕ НА СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ

Хотите еще таких советов? NBC News BETTER одержимы поиском более простых, здоровых и разумных способов жизни. Подпишитесь на нашу рассылку и следите за нами в Facebook, Twitter и Instagram.

Новости

Уважаемое сообщество openSAP,

Пришло время представить курсы, которые теперь доступны для регистрации и начать в сентябре, а также последний подкаст openSAP Invites.Впереди вас ждут три новых курса: «Руководство вашему проекту SAP S / 4HANA к успеху», «Планирование с помощью SAP Analytics Cloud» и «От вычислений мультимедиа к науке о данных». Если вы еще не изучали наши подкасты openSAP, вы найдете множество тем, которые могут вас заинтересовать. Последний выпуск — «Освоение искусства обучения на протяжении всей жизни с VR Ferose, SAP Academy for Engineering».

Обеспечьте успех вашему проекту SAP S / 4HANA
В этом курсе вы получите ответы на некоторые часто задаваемые вопросы клиентов, когда они рассматривают и планируют переход на SAP S / 4HANA.Он начинается с тем, которые ваши клиенты должны учитывать при переходе на SAP S / 4HANA, таких как ключевые различия между устаревшими возможностями SAP ERP и новым оптимизированным процессом SAP S / 4HANA Finance, а также темы инноваций, чтобы продемонстрировать ценность, которую вы получаете от перехода на SAP. S / 4HANA. Курс также будет включать демонстрации некоторых доступных инноваций, которые помогут вам подготовиться к переходу на SAP S / 4HANA. Курс начинается 9 сентября, и сейчас открыта запись на курс.

Планирование с помощью SAP Analytics Cloud
В этом курсе основное внимание уделяется возможностям планирования в SAP Analytics Cloud, начиная с основ и введения в основные функции планирования.Вы узнаете о среде моделирования для создания моделей планирования и импорта данных, а также о стандартных функциях планирования, доступных в истории. Подробно описаны расширенные возможности планирования, такие как деревья стоимостных драйверов, действия с данными, расширенные формулы и распределения. Вы также узнаете о Smart Predict — среде для создания и обучения прогнозных моделей. Вы можете получить практический опыт работы с SAP Analytics Cloud, подписавшись на бесплатную пробную учетную запись для выполнения практических упражнений с инструкциями.Курс начинается 15 сентября, и сейчас открыта запись.

От медиа-вычислений к науке о данных
Для тех из вас, кто хочет узнать больше о Snap! и программирование в увлекательной игровой форме, этот курс для вас. Вычисления мультимедиа — это новый способ изучения программирования общего назначения, играя с компонентами ваших любимых картинок, музыки, фильмов и книг. Вы узнаете, как анализировать, преобразовывать и генерировать мультимедийный контент, используя язык программирования, а не текстовый процессор, фоторедактор или музыкальный микшер.А затем вы просто используете его для данных. Этот курс направлен на преодоление разрыва между вводным программированием и более продвинутыми вычислительными навыками. Курс начинается 22 сентября, и сейчас открыта запись.

openSAP приглашает идейных лидеров Подкаст: овладение искусством непрерывного обучения
Послушайте последний выпуск openSAP приглашает идейных лидеров с В.Р. Ферозом, главой инженерной академии SAP. Помимо своей роли в SAP, Ферос является председателем совета некоммерческого фонда Specialisterne USA, цель которого создать миллион рабочих мест для людей с аутизмом и аналогичными проблемами, а также основателем некоммерческой организации India. Фонд инклюзии, целью которого является вывести тему инклюзии на передний план в Индии.Фероз присоединяется к нам, чтобы поговорить о своей любви к учебе, которую ему прививали с раннего возраста родители, которые научили его, что истинное богатство семьи измеряется книгами в доме, а не деньгами в банке — и о своем подходе к обучению и применению знаний как части его роли в SAP. Узнайте больше о Ferose и послушайте подкаст на нашей странице подкастов openSAP Invites.

Текущие и предстоящие курсы
SAP Ariba Start Sourcing — Starter Kit
Новая работа и цель
Автоматизация создания и доставки пакетов SAP SuccessFactors (Partner Edition и SAP Internal)
Начало работы с SAP Model Company

Удачного обучения!

С уважением,
Ваша команда openSAP