История моего бизнеса: или как я профукал 935к на магазине

Содержание

«На становление моего бизнеса ушло две недели» – businesspeople.news

Главная » Businessmen » Владимир Душко: «На становление моего бизнеса ушло две недели»

Я маркетолог, ушедший из «большого маркетинга» и ставший консультантом по построению бизнес-процессов компаний в целом и отладки продаж в частности. Я руководитель агентства управления энтропией бизнеса Snake.Tools. На становление моего бизнеса – от идеи до рентабельного предприятия – ушло две недели. Так получилось. Идея уже переполняла меня и просто выплеснулась в голубой океан рынка.

Содержание

Мой первый заход в собственный бизнес или «Мы очень хотим большой красивый сайт, но нам некогда. Извините»
Ушел с поста директора завода, чтобы завод стал одним из моих клиентов
Идеи на стыке педагогики и инженерии
Бизнес-клуб стал важным трамплином для роста
Делаем мир лучше, где это возможно
Инструменты затачивания «пилы бизнеса»
Любовь к близким спасает в любой ситуации

Мой первый заход в собственный бизнес или «Мы очень хотим большой красивый сайт, но нам некогда. Извините»

У меня был редкий для предпринимателя двойной заход в собственный бизнес. В первый раз, будучи уже успешным маркетологом, я решил открыть свое рекламное агентство. Это был 2006 год, бум торговых центров. Мы, едва открывшись, сразу же оказались завалены заказами. Как сейчас помню приписку на нашем сайте-заглушке: «Мы очень хотим большой красивый сайт, но нам некогда. Извините». Идея была проста: что умеем, то и делаем. Как хотим – так и делаем.

Ушел с поста директора завода, чтобы завод стал одним из моих клиентов

2008 год смешал карты и лишил всех денег. Нам еще повезло: хотя бы не пришлось влезать в долги. Жуткая зима во время кризиса, недостроенные ТЦ по всей стране… Я соблазнился стабильной работой у одного из своих клиентов – на заводе нефтяного оборудования. Завод представлялся мне как огромный конструктор – что хочешь, то и делаешь. Был бы результат. Финансовый, разумеется.

Однако оказалось, что значение маркетинга сильно преувеличено. Гораздо важней наладка бизнеса. Создать устойчивость в условиях непрерывных внешних и внутренних кризисов – вот настоящий вызов! Так началась новая история. История Snake.Tools.

Я ушел с поста Директора завода, но продолжил с ним сотрудничать как консультант по развитию. Завод стал одним из моих клиентов.

Идеи на стыке педагогики и инженерии

У меня семья педагогов и инженеров. На этом стыке и родились мои технологии работы – смесь душевного и рационального. Я очень благодарен своим близким за поддержку и принятие моего образа жизни, который им не очень понятен.

С началом бизнеса моя жизнь изменилась радикально. Несмотря на загрузку и стрессы, есть ощущение свободы и перспективы. Как говорится – я решил жить вечно и пока все идет по плану.

Бизнес-клуб стал важным трамплином для роста

Моим первым шагом на пути создания бизнеса стало написание правил работы для самого себя и своей команды.

Вторым – нетворкинг! Для многих начинающих бизнесменов одиночество – это обычное, хотя и довольно тоскливое состояние. Старые друзья не понимают, новые – не принимают. Бизнес-клуб ТопМен.Волга, как сообщество единомышленников, стал важным трамплином для роста и источником жизненной энергии.

Делаем мир лучше, где это возможно

По сравнению с обществом в целом, мое агентство маленькое, но там, где это возможно, мы делаем мир лучше. Бизнесмены получают стабильное развитие, их сотрудники избавляются от стрессов и конфликтов. Мы единственное агентство по бизнес-процессам, которое имеет в своем штате психологов.

Мой бизнес в ближайшее время будет только совершенствоваться. Я нащупал возможность создать универсальный бизнес-язык и мечтаю довести его до универсальности Эсперанто, а в распространённости – до английского. Так что следующим шагом будет создание внутреннего методологического подразделения.

Инструменты затачивания «пилы бизнеса»

У каждого бизнеса свой путь, но однозначно можно снизить риск неудачи. Для этого надо порой просто идти по книжкам, видеть цель, понимать ради чего её достигаешь и быть лидером. Конечно, я тоже вдохновлялся примерами Джобса, Гейтса, Маска, Рыбакова, Галицкого… Как не крути, в них есть что-то общее. Они любят свое дело, видят будущее, а если ошиблись — принимают обратную связь, платят цену и идут дальше.

Однако надо просто делать, а книги, тренинги, семинары – это инструменты затачивания пилы своего бизнеса. Я Овен. Так что просто упираюсь рогом и делаю, делаю, делаю… Всё просто. В этом мой личный секрет успеха.

Любовь к близким спасает в любой ситуации

Главный плюс моей работы — невероятно насыщенная и интересная жизнь. А минус – постоянный стресс из-за необходимости всегда быть актуальным рынку. В общем, всё, как у всех. Когда приходишь в тупик, или нервничаешь, что не все успеваешь, не все получается – просто останавливаешься и оцениваешь, что достиг, что сделал. Потом «включаешь сердце» и вспоминаешь, что делаешь это для своих детей. Буквально. Ты несешь ответственность и любовь. Любовь к близким спасает в любой ситуации.

Бизнес – первичен. Личная жизнь – тоже. Именно так – парадоксально и логично. Спасение только одно – построить бизнес так, чтобы он был продолжением тебя самого и твоих интересов.

Владимир Душко, основатель агентства снижения энтропии бизнеса Snake.Tools, бизнес-архитектор.

Истории успеха студентов и выпускников бизнес-школы RMA

Главная Истории успеха

Выбор факультета

ВСЕ

Обучение в бизнес-школе RMA помогает раскрыть профессиональный потенциал, приобрести деловые связи и получить практический опыт, но главное — RMA меняет мировоззрение и расширяет границы возможностей.

В этом разделе — отзывы и интервью выпускников RMA, которые изменили свою жизнь, не боялись перемен и смелых решений, стремились с каждым днем к осуществлению своих целей и добились результата.

22 февраля 2023
Батрадз Бесолов, пресс-атташе ФК Алания — 2
Уже на первом собрании группы я понял, что RMA – это не шутки, это не какая-то игра, это – очень серьезно. Люди сюда приходят с конкретными запросами, с конкретными целями. Они реально получают здесь ценные знания, важную профессиональную информацию, но и сами должны этому уровню соответствовать. Спрос велик. И еще одно очень приятное впечатление, которое не только льстило самолюбию, но и вдохновляло, окрыляло, вселяло уверенность в собственных силах – здесь, в RMA, все спикеры, все эти умудренные огромным опытом суперпрофессионалы, с самого начала подчеркнуто общаются с тобой не как с учеником, школьником, студентом, а как с коллегой.
Это очень здорово.
подробнее > ФК Алания Владикавказ
03 октября 2022
Илья Денисов, лидер группы Неизвестный Композитор
Причиной моего поступления в RMA было желание взглянуть на наше творчество именно как на бизнес, то есть с той стороны, с какой обычно музыканты на свою профессию не смотрят. В общем, я понимал, что для того, чтобы моя карьера, карьера «Неизвестного Композитора» развивалась успешно, мне необходимо произвести определенный переворот в собственном сознании. И, поступив в RMA, отучившись здесь, я его произвел. Мне нужны были новые знания и новые знакомства, деловые связи. Все это учеба в RMA мне дала. Я могу сказать, что это действительно было очень полезно, причем именно с практической точки зрения. На каждой лекции я получал информацию, которая уже вскоре могла быть применена, что называется, в живом деле.

подробнее > Неизвестный Композитор
03 октября 2022
Светлана Касилова, президент Федерации ракетлона России
Главной моей целью в RMA было получение знаний, которые позволили бы вывести российский ракетлон на некий новый уровень, доказать, в том числе самой себе, что он перспективен, в том числе и с коммерческой точки зрения. Конечно, я понимала, что тот вид, который я представляю, это очень узкий сегмент, очень специфический, для России, может быть, даже экзотический. И действительно, большинство спикеров на своих занятиях говорили о работе в профессиональном спорте, в футболе, в хоккее – наиболее популярных у нас видах. Напрямую к ракетлону это отношения не имело, но какие-то базовые принципы, общие для всей спортивной индустрии, я для себя усвоила. Это была хорошая, качественная информация к размышлению.

подробнее > Федерация ракетлона России
23 июня 2022
Екатерина Алехина, основатель и шеф-повар мишленовского гастробистро Biologie

«Впечатления от обучения в RMA у меня остались самые приятные – хорошая программа, отличные преподаватели. С удовольствием вспоминаю лекции Кирилла Мартыненко из «Торо Гриль», Нины Литвиновой, которая на тот момент возглавляла HR в Food Service Capital. Практику в «Арпикоме». Занятия, на которых мы изучали системы аттестации персонала, вычисления личностного профиля. И. к слову – знания, которые я получила в RMA, я прямо тогда же применила на практике – в своем первом ресторане, «Линдерхоф» на Ломоносовском. Он до сих пор вполне успешно функционирует – на том же месте, и даже с тем же самым директором. Двадцать лет прошло – полет нормальный. То есть, то, что изначально, во многом благодаря моей учебе в RMA, было правильно выстроено и настроено, оно, как выясняется, до сих пор работает».
подробнее > Biologie
03 апреля 2022
Светлана Пронина, основательница сети кофеен Coffee Krog
Учеба в RMA оказалась суперполезной. Я шла учится, не строя особых планов на будущее, как бы для общего развития, а в итоге всего через год учеба вывела меня к проекту совершенно конкретному – к тому, что, наверное, можно назвать если не делом всей жизни, то уж делом очень значительного ее отрезка – точно. Мне все в RMA очень нравилось, и училась я прямо с каким-то детским азартом! Но самое главное – сам формат учебной программы, просто wow-формат! Тут нет никакой воды! Я вам, положа руку на сердце, скажу, что за все время обучения я не могу вспомнить ни одной лекции, которая показалась бы мне лишней, неинтересной, не нужной, которая меня так или иначе чему-то не научила, не дала ответов на те или иные вопросы, не заставила о чем-то задуматься.

подробнее > Coffee Krog
12 января 2022
Артем Перлин, основатель dark kitchen PizzaЗавр
«Здорово, что преподаватели в RMA все как один практикующие профессионалы, развивающие собственные проекты. Прекрасно, что они абсолютно открыты, то есть готовы делиться не только своим успехом, но и детально разбирать собственные ошибки и давать рекомендации, как и за счет чего тех или иных факапов можно избежать… После выхода из RMA ты не смотришь на профессию сквозь розовые очки, нет иллюзий, что ресторанный бизнес — это легко и просто, что вложения в него отбиваются чуть ли не мгновенно».
подробнее > PizzaЗавр
11 января 2022
Александр Анциферов, основатель и арт-директор галереи Reloft Art
«Я выбрал RMA, предварительно сравнив с другими предложениями по учебному плану, спикерам, отзывам. Роль сыграло, что вы на рынке уже давно, так что я имел все основания полагать, что программа продуманная, хорошо обкатанная, доведенная до ума. У меня был вполне конкретный запрос — получить, как можно более полное и адекватное представление об арт-рынке, в первую очередь о российском. И обучение мой запрос удовлетворило.
Учиться в бизнес-школе было очень интересно, я старался ничего не пропустить и не упустить. Это действительно был полезный для меня опыт».

подробнее > Reloft Art
13 декабря 2021
Дмитрий Былинкин, директор по развитию и экономике ХК «Спартак» (Москва)
«RMA действительно дает отличную возможность погружения в специфику именно спортивного бизнеса, поскольку спикерами здесь являются исключительно практики — люди, ежедневно работающие в спортивных клубах, лигах, в других живых проектах, так или иначе связанных со спортом».
подробнее > ХК «Спартак»
08 декабря 2021

Елена Попова, ведущий специалист отдела обеспечения безопасности соревнований РФС
«Прежде, чем поступить, я, естественно, изучала вопрос, наводила справки, и выяснила, что очень многие из тех, кто в нашем спорте работает, в том числе на непоследних должностях, имеют диплом RMA. И то, что я здесь отучилась, то, что я помимо знаний обзавелась массой полезных знакомств и контактов, то, что у меня теперь есть диплом, причем не просто диплом, а красный, это для меня очень много значит даже просто в плане самовосприятия».
подробнее > РФС
10 сентября 2021
Татьяна Корсакова, аккаунт-менеджер Национального цифрового агрегатора
«Я могу сказать, что курс обучения в RMA отлично продуман, организован очень логично, очень грамотно.
Трижды в неделю, одного за другим ты слушаешь профессионалов, представляющих все без исключения сегменты индустрии, так что в конце концов перед тобой складывается абсолютно целостная ее картина, и больше того — ты начинаешь ощущать себя частью этой картины. Это очень важно, поскольку помимо собственно знаний, такой подход дает студенту возможность определится с тем, чем лично он хотел бы заниматься после окончания обучения: со мной, как я уже говорила, все именно так и произошло».
подробнее > НЦА

Убедитесь, что история вашей компании включает в себя эти четыре вещи

История развития вашей компании может показаться вам скучной, но она может сыграть важную роль в укреплении доверия и уважения, особенно среди молодого поколения сотрудников и клиентов — поколение Z глубоко заботится о предыстории и влиянии организации.

Каждую компанию формировали моменты вдохновения, настойчивости, мужества или удачи. История вашей компании должна включать в себя наиболее яркие моменты вашего предпринимательского пути, а также значительные достижения, такие как патенты и крупные победы.

Вы должны указать свою историю в бизнес-плане и справочнике сотрудников, а также на странице «О нас» вашего веб-сайта. Некоторые компании пишут книгу о своей корпоративной истории, которую представляют сотрудникам и другим людям по особым случаям. Сообщение, стоящее за вашими корпоративными вехами, может стать краеугольным камнем вашего бренда.

Какой бы ни была история вашей компании, главное — честность. Узнайте о самой большой деловой лжи, когда-либо рассказанной.

Что должна включать в себя история вашей компании?

Хотя детали истории вашей компании уникальны для вашего бизнеса, есть четыре ключевых элемента, которые должна включать история каждой компании:

Почему была основана ваша компания, включая ваши ценности и миссию компании.
Краткая информация об учредителях.
Основные поворотные моменты в жизни вашей компании.
Забавные и вдохновляющие события, которые произошли на этом пути.

Подробная информация об истории вашей компании поможет другим понять, почему вы начали и какие трудности вы преодолели, и послужит ориентиром для будущих достижений и успеха.

Как написать историю компании

Выполните следующие шесть шагов, чтобы написать убедительную историю компании, которая точно и информативно описывает ваш бизнес.

1. Читайте другие истории компании.

Получите вдохновение, увидев, как другие компании рассказывают о своем прошлом. Например, Microsoft рассказывает о своей многогранной истории успеха в нескольких статьях, в которых рассказывается о некоторых наиболее примечательных достижениях компании за последнее десятилетие. Наблюдение за тем, как другие компании делятся своей историей, даст вам представление о том, что вы делаете и не хотите, чтобы ваша выглядела и звучала так.

2. Раскопайте основные моменты отрасли и компании.

Оставили ли вы след в своей отрасли благодаря революционному продукту или новому повороту старой концепции? Объясните достижения вашей компании в контексте истории вашей отрасли. Эти события и вехи помогают сформировать картину того, как ваша организация достигла того, что она имеет сегодня. Это дает клиентам, сотрудникам и другим ключевым заинтересованным сторонам представление о том, где вы были и куда вы можете двигаться. Это может помочь создать имидж вашего бренда и продать вашу организацию нужным людям.

3. Вызов воспоминаний.

Оживите историю, включив анекдоты от сотрудников и клиентов, которые были рядом, когда ваша компания только начинала свою деятельность. Спросите этих людей, можете ли вы взять у них интервью об их опыте. Эффективное сторителлинг — отличный способ привлечь аудиторию к вашей организации и заставить их почувствовать связь.

4. Создайте временную шкалу.

Собрав исторические факты, запишите каждое событие на временной шкале. Эта временная шкала должна содержать все важные детали истории вашей компании, организованные в хронологическом порядке.

5. Проконсультируйтесь со специалистами по корпоративной истории.

Если хотите, вы можете нанять профессионала для исследования и написания вашей истории. Однако, поскольку история вашей компании является важной частью имиджа вашей организации, вы, вероятно, все же захотите принять участие в ее создании в той или иной степени.

6. Представьте себе.

Используйте фотографии, чтобы проиллюстрировать историю вашей компании. Включите старые снимки основателей и снимки сегодняшних сотрудников во время их работы. Заодно сфотографируйте исторические документы и другие корпоративные артефакты — они также помогут рассказать вашу историю.

Советы по написанию успешной истории компании

История вашей компании может служить маркетинговым инструментом. Есть несколько вещей, которые следует учитывать при написании истории компании.

Сосредоточьтесь на своих значительных достижениях: Если вы не планируете опубликовать книгу о своей компании, не позволяйте вашей истории увязнуть в слишком большом количестве деталей. Вы все еще можете добавить интересные анекдоты от сотрудников и клиентов, чтобы оживить его, сосредоточив внимание на основных вехах.
Честно расскажите о том, как ваша компания стала такой, какая она есть: Правдивая история вашей компании может укрепить доверие между вашими сотрудниками, клиентами и ключевыми заинтересованными сторонами. Упоминая о неудачных запусках продуктов или других менее чем лестных событиях, вы можете связать их с важными уроками, которые вы или ваши основатели извлекли и которые способствовали дальнейшему успеху.
Подчеркните культуру вашей компании: История вашей компании должна давать читателям представление о культуре вашей компании. Спросите сотрудников, питают ли они особую привязанность к определенным традициям компании. Вспомните, как вы праздновали дни рождения вашей компании и другие особые события.
Ведите систематизированные записи истории вашей компании: Независимо от того, пишете ли вы или кто-то другой историю вашей компании, ведите систематизированные записи своей истории. Задокументируйте, где вы нашли каждую часть информации, которую вы хотите включить в свою историю, поскольку вам нужно будет ссылаться на эти источники при написании.

История вашей компании не заканчивается, когда вы завершаете свой проект корпоративной истории. Ведите файл важных событий, чтобы по мере роста вашей компании вы могли обновлять его историю.

Не вдавайтесь в подробности при написании истории компании. Сосредоточьтесь на крупных достижениях и интересных анекдотах от сотрудников или клиентов и постарайтесь отразить корпоративную культуру.

Примеры истории компании

Если вы изо всех сил пытаетесь написать историю своей компании, есть несколько известных организаций, к которым вы можете обратиться за примерами истории компании. Каждый обзор компании так же уникален, как и бизнес, который он описывает.

Starbucks

История компании Starbucks информативна и легко читается. Он включает в себя краткий профиль основателей, предысторию и миссию компании, а также основные поворотные моменты компании. Он делает все это, используя описательный и образный язык. Непринужденный и дружелюбный тон истории компании сочетается с атмосферой, которую она стремится каждый день дарить любителям кофе.

«Наша история начинается в 1971 году на мощеных улицах исторического рынка Пайк-плейс в Сиэтле», — написала компания на своем веб-сайте. «Именно здесь Starbucks открыла свой первый магазин, предлагая клиентам свежеобжаренный кофе в зернах, чай и специи со всего мира».

Starbucks продолжает подробно рассказывать, откуда взялось ее название, где она впервые расширилась и как ее председатель и главный исполнительный директор Говард Шульц был привлечен к компании. Starbucks также включает в себя свою миссию.

«Вдохновлять и взращивать человеческий дух — один человек, одна чашка и один район за раз».

Прокрутив страницу вниз, вы увидите яркие изображения кофе, а также подробную информацию о кофе как ремесле, партнерах Starbucks, корпоративной культуре и мерах по обеспечению устойчивого развития.

Источник: Starbucks

Adidas

Adidas применяет уникальный подход к истории своей компании. Передовой спортивный бренд — это мощь, скорость и достижения. Эта миссия отражена в профиле компании. Вместо того, чтобы полагаться исключительно на письменное слово, компания перемежает свою историю яркими образами, подчеркивающими ее цель, миссию и отношение. Подчеркивая эту информацию изображениями, которые вызывают эмоции, читатели сразу получают представление о компании, ориентированной на спорт.

Источник: Adidas. Например, American Airlines существует уже почти 100 лет. История компании была адаптирована к краткому обзору из одного абзаца с расширяемой интерактивной шкалой времени, которая охватывает основные события в истории компании.

Источник: American Airlines

Дополнительный отчет Джуди Артунян.

История компании: 7 шагов к увлекательному рассказу

История вашей компании — это повествовательное воссоздание событий, которые сформировали ценности и характеристики организации. С момента основания до текущего состояния организации история вашей компании должна включать в себя ключевые события и вехи на протяжении всего ее существования.

Продолжайте читать, чтобы узнать, что такое история компании, важность истории компании, что включить в историю вашей компании и убедительные примеры существующей истории компании.

Что такое история компании?

История вашей компании — это обзор того, как и почему была основана организация, ценностей, на которых она была основана, ключевых событий, сформировавших компанию, и других заметных событий в прошлом организации.

История компании — это не просто хронология событий с момента ее основания, но убедительное отображение определяющих ее характеристик и ценностей. Эта информация будет включена в адаптационный пакет, которым вы делитесь со своими новыми сотрудниками, чтобы заинтересовать их работой в вашей компании и вызвать у них чувство гордости за то, как далеко вы продвинулись. Этот документ, наряду со многими другими, включенными в ваш пакет адаптации, может очень быстро запутаться, особенно если ваша компания быстро растет. Если это так, мы рекомендуем использовать универсальное программное обеспечение для управления персоналом, такое как Eddy, чтобы все ваши документы были организованы и оцифрованы. Запросите демонстрацию сегодня, чтобы узнать, подходит ли вам Eddy People!

Важность истории компании

История компании играет важную роль в формировании основных ценностей и культуры вашей организации. История вашей компании также важна для:

Понимания проблем, которые компания преодолела . Проблемы, которые компания преодолела, вероятно, формируют траекторию вашей организации на рынке и определяют характеристики успешных сотрудников в бизнесе.
Создание дорожной карты для будущего успеха в вашей организации . Выяснение того, какие качества и ценности привели к успеху в прошлом, может помочь сформировать решения и стратегию будущего успеха.
Рост гордости и энтузиазма на рабочем месте. Создание убедительного повествования, в котором подчеркивается, что отличает вашу компанию от других, может помочь вашим сотрудникам обрести чувство гордости и энтузиазма за то, что они являются частью уникальной команды.
Использование дополнительного маркетингового актива. Историю вашей компании можно использовать в качестве маркетингового актива для привлечения кандидатов при наборе персонала и продвижения вашего бренда среди потребителей.

Что включить в историю вашей компании

У каждой компании есть уникальная история. Что важно включить в историю вашей компании, зависит от конкретных обстоятельств. В общем случае вы должны указать:

Почему была создана ваша компания . Часто «почему» — это то, на чем основаны ценности и миссия вашей организации. В нем объясняется существующая проблема и стратегические шаги, предпринятые вашей компанией для ее решения.
Обзор учредителей . Предоставление кратких биографий основателей придает характер вашей организации и устанавливает график основания компании.
Ценности, на которых основана компания. Четкое подчеркивание ценностей, на которых была основана компания, помогает создать бренд вашей организации и определить, что вы ищете в потенциальных сотрудниках.
Ключевые события в жизни компании . Знаменательные события, изменившие траекторию развития вашей организации и приведшие ее к успеху, должны составлять основную часть истории вашей компании.
Другие важные события компании. Помимо ключевых событий, в историю вашей компании должно быть включено любое заметное событие, иллюстрирующее корпоративную культуру или ценности.

Как написать историю вашей компании

Элементы, которые необходимо включить в историю вашей компании, помогут запустить процесс мозгового штурма. Следуйте приведенным ниже инструкциям, чтобы создать информативную и привлекательную историю компании для вашей организации.

1. Изучение истории компаний-конкурентов

Чтобы лучше понять, как должен выглядеть ваш конечный результат, изучите и проанализируйте ресурсы истории компаний-конкурентов. Они могут помочь сообщить, какие типы событий вам нужно исследовать в вашей компании, и вдохновить вас на то, как разработать ваш конечный продукт.

2. Обзор того, как была основана компания

Получив некоторое вдохновение от конкурентов, вам нужно просмотреть, как была основана ваша компания. Свяжитесь с руководителями и руководством, чтобы получить последовательную историю о том, как была основана организация.

3. Определите ключевые вехи и события

Создав свой фонд, начните собирать воедино события, которые привели вашу компанию с момента ее основания к ее нынешнему положению на рынке. Некоторые ключевые вехи и события могут включать изобретение новых продуктов, приобретения и слияния, важные руководители и благотворительные взносы.

4. Опрос ключевых заинтересованных сторон и штатных сотрудников

Чтобы получить из первых рук представление о культуре и истории вашей компании, вы можете взять интервью у людей, которые пережили ее. Попытайтесь вызвать воспоминания, которые вы можете включить в историю своей компании, чтобы подчеркнуть, как ценности компании повлияли на нынешних сотрудников.

5. Организуйте события в виде временной шкалы

Имея информацию о событиях, которые внесли свой вклад в историю вашей компании, вы можете начать организовывать их в хронологическую временную шкалу. Как только вы упорядочите все события на временной шкале, вы сможете решить, какие из них являются наиболее важными, и сосредоточить вокруг них историю своей компании.

6. Проконсультируйтесь со специалистом по истории или писателем

Хотя вы можете попытаться написать историю своей компании самостоятельно, консультация со специалистом по истории или писателем может вывести историю компании на новый уровень. Самые эффективные ресурсы по истории компании тщательно превращаются в убедительные рассказы. Заключение контракта на работу с профессиональным писателем может занять вашу временную шкалу и превратить ее в исторический актив компании следующего уровня.

7. Создайте привлекательную виртуальную историю компании

Последний шаг в создании истории вашей компании — превратить созданное повествование в убедительный актив. Включите изображения и видео, чтобы сделать историю вашей компании интерактивной и увлекательной.

Вы можете создать несколько версий истории вашей компании, чтобы охватить широкий спектр носителей, включая письменный контент, видео и интерактивные временные шкалы. Вы можете рассмотреть возможность заключения контракта с профессионалом в области графического дизайна, который может помочь создать единственный в своем роде актив истории компании.

Куда поместить историю вашей компании

После того, как вы потратите время на написание убедительной истории компании, вы хотите, чтобы люди ее увидели. Чтобы максимизировать ценность истории вашей компании для найма и повышения энтузиазма сотрудников, вам нужно включить ее в нужные места. Вот несколько идей:

Сайт компании. Поскольку веб-сайт компании — это первое место, куда большинство людей пойдут, чтобы узнать больше о вашем бизнесе, полезно включить сюда историю компании. Многие компании размещают свою историю на странице «О нас». Если вы хотите узнать больше, у вас может быть страница, посвященная более подробной истории компании. Везде, где вы решите включить свою историю, специалист по персоналу Сара Марчезе рекомендует сделать ссылку на нее со страницы вакансий с заявлением типа «Прочтите нашу историю здесь!» Это гарантирует, что потенциальные сотрудники будут в восторге от того, за что выступает ваша организация.
Справочник сотрудника. Размещение истории компании в справочнике сотрудников позволяет каждому легко получить к ней доступ в любое время. Истории и события, которые вы включаете в историю, могут помочь сотрудникам увидеть миссию, видение и ценности организации в действии.
Годовой отчет. Включение истории компании в ваш годовой отчет — отличный способ помочь заинтересованным сторонам понять, где был ваш бизнес и куда он надеется пойти. Это может обеспечить полезный контекст для более недавних событий.
Списки вакансий. Хотя вы, вероятно, не хотите включать всю историю своей компании в сообщения о вакансиях, может быть полезно включить краткий обзор. Всего несколько предложений заставят соискателей воодушевиться тем, как далеко продвинулась ваша компания и какой потенциал у нее есть для дальнейшего роста.
Ориентация на новых сотрудников. Рассказать новым сотрудникам об истории вашей компании — отличный способ вызвать у них энтузиазм в первый рабочий день.