Грузоперевозки бизнес план: Бизнес план грузоперевозки (2019) — готовый пример с расчетами

Готовые бизнес планы по грузоперевозкам

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг в сфере грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 23 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом предполагается приобрести автомобиль «Isuzu». В настоящее время автомобиль куплен в рассрочку у физического лица. После приобретения автомобиля будет произведен его текущий ремонт. Сумму привлекаемой грантовой поддержки предполагается пустить на частичное погашение стоимости приобретаемого автомобиля. Услуги будут оказываться в рамках заключенных договоров. Перевозимые грузы будут страховаться. Реализация услуг будет происходить без посредников методом прямого общения с …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание транспортной компании. Цель разработки бизнес плана: для выделения земельного участка Администрацией; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для реализации бизнес плана потребуется земельный участок в черте города, который планируется получить от Администрации. На земельном участке будет создана база транспортной компании и построена необходимая инфраструктура. В дополнение к имеющемуся парку автомобильной техники планируется приобрести 6 автомобилей, необходимых для оказания транспортных услуг.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение фуры для грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта планируется приобрести фуру Scania 124 G420 и осуществлять деятельность в сфере услуг грузоперевозок. Бизнес планом предполагается, что для осуществления данного вида деятельности будет нанят водитель с опытом работы на  автомобиле Scania 124 G420. Заказы на грузоперевозки предполагается получать у различных логистических компаний, специализирующихся на их поиске и организации доставки грузов. На начальном этапе работы предприятию …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение самосвалов MAN TGS 40.430 6*6 BB-WW для оказания услуг грузоперевозок. В соответствии с разработанным бизнес планом предполагается приобрести 12 автомобилей MAN TGS 40.430 6*6 BB-WW для оказания услуг по перевозке песка и щебня. Для осуществления данного проекта планируется принять на работу водителей в количестве 24 человек, которые будут непосредственно работать на приобретаемых автомобилях MAN TGS 40.430 6*6 BB-WW. Весь автопарк автомобилей оснащен системами спутникового слежения ГЛОНАСС, что позволяет в любой момент отследить местоположение автомобиля и перевозимого груза.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг по перевозке нефтепродуктов. Цель разработки бизнес плана: для получения банковской гарантии; Объем работы: 44 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание транспортной компании для оказания услуг по транспортировке нефтепродуктов с нефтеперерабатывающих заводов потребителям (нефтебазы, сельскохозяйственные предприятия, транспортные предприятия и др.). Для оказания услуг по перевозке нефтепродуктов предполагается приобрести следующую технику: Седельный тягач Scania P360 4х2; Тягач DAF XF105 — 2 ед.; Полуприцеп-цистерна Merceron; Полуприцеп-цистерна Acerbi; Полуприцеп-Цистерна Bolgan.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение 30 седельных тягачей Volvo FMX 6×6 Pegas с прицепами Тонар 95403 для перевозки руды с карьера. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 54 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес планом рассматривается процесс создания материальной базы для перевозки руды с разрабатываемого  карьера на фабрику по производству золота.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение автомобиля ISUZU с манипулятором для оказания услуг грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предусмотрено приобретение бывшего в употреблении автомобиля ISUZU с манипулятором. Покупка автомобиля будет произведена за счет средств государственного гранта и частично за счет собственных средств предприятия. Бизнес планом предусмотрено создание двух новых рабочих мест водителей, которые будут работать посменно. Предполагается, что автомобиль будет использоваться преимущественно для внутригородских грузоперевозок, а также для доставки …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание транспортных услуг на автомобиле «КАМАЗ». Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках бизнес плана предполагается осуществлять деятельность в сфере автомобильного грузового неспециализированного транспорта с использованием самосвала КАМАЗ-6520. Основными потребителями услуг будут являться сельскохозяйственные предприятия региона, испытывающие потребность в транспортировке урожая и других грузов, а также предприятия других отраслей.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг транспортировки грузов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для создания транспортного бизнеса необходимо приобретение автомобиля «ГАЗель» и строительство гаража. Автомобиль предполагается использовать для оказания услуг грузоперевозок, бизнес планом предполагается, что ежегодный объем транспортных услуг, оказываемых компанией, составит более 10 тыс. км.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение автомобиля «Форд Транзит» и оказание услуг грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в Центре занятости; Объем работы: 16 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В соответствии с бизнес планом предполагается приобрести грузовой автомобиль «Форд Транзит» грузоподъемностью от 2,4 т. В основе деятельности по оказанию услуг грузоперевозок будет лежать четкое соблюдение следующих требований: быстрая и четкая обработка поступающих заказов; предоставление транспорта в заданные сроки; неукоснительное соблюдение всех условий договора; контроль над исполнением и информированием клиента о …

Подробнее…

Бизнес-план грузоперевозки бесплатно | Русский стартап

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

В последнее время на рынке грузоперевозок наблюдается устойчивый рост. Кроме того, вхождение в этот бизнес может быть довольно малозатратным.

Это привлекает многих предпринимателей, которые задумываются о том, как составить бизнес-план грузоперевозок так, чтобы заработать на этом хорошие деньги.

На нашем сайте вы можете скачать примерные расчеты этого бизнеса и на их основании самостоятельно все просчитать.

Следует отметить, что успешность бизнеса грузоперевозок во многом зависит от особенностей региона, в котором будет организовываться деятельность.

Необходимо провести тщательный анализ рынка: предприятий, с которыми возможно эффективное сотрудничество, и конкуренцию.

Это даст возможность адекватно определить вид перевозимых грузов, транспорта и цену на услуги.

Выбор транспорта зависит как от особенностей груза, так и от величины начального капитала.

Это может быть аренда железнодорожного вагона, самолета, судна, покупка или аренда автомобилей с разной грузоподъемностью.

Наиболее распространены автомобильные грузоперевозки, бизнес-план которых можно составить по аналогии с документом, представленным на нашем сайте. Для перевозки небольших грузов, мебели, окон, бытовой техники подойдет обычная Газель, сыпучих товаров: песка, щебня, гравия, керамзита — самосвалы.

Если вы приняли решение перевозить большие объемы продуктов, стройматериалов, металлопроката, то потребуются седельные тягачи с различными прицепами или полуприцепами.

Стоимость автомобиля или его аренды — обязательная часть первоначальных затрат, которую надо учитывать, составляя бизнес-план грузоперевозки Камаз, МАЗ и других отечественных и импортных тягачей.

Русские машины стоят намного дешевле, чем иномарки, но они чаще ломаются. Поэтому, выбирая отечественный транспорт, надо учитывать факторы риска срыва сроков доставки и продумывать альтернативные варианты, чтобы не потерять клиентов.

Иномарки более надежные, но их первоначальная стоимость и обслуживание обходятся намного дороже.

Определив главные составляющие своего бизнеса, можно приступать к расчетам. Создавая бизнес-план грузоперевозки автомобильным транспортом, необходимо учитывать следующие первоначальные затраты:

• Покупка или аренда автотранспорта;
• Аренда офиса. Если автопарк небольшой и клиентов мало, то можно обойтись и без него, выполняя функцию диспетчера и менеджера самостоятельно у себя дома в телефонном режиме;
• Затраты на инвентарь, в которые входит покупка различного инструмента, необходимого водителям. А при наличии офиса — закупка оргтехники, мебели и канцелярские расходы;
• Заработная плата персонала. Здесь возможны варианты. Составляя бизнес-план диспетчерской службы грузоперевозок, надо учитывать, что компании придется содержать целый штат сотрудников: менеджеры, диспетчеры, бухгалтеры, юристы, а при наличии собственного транспорта — водители и грузчики;

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с «Каталогом выгодных франшиз».

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: «Статьи о франчайзинге»

Начиная небольшой бизнес, труд водителей можно оплачивать после получения первой прибыли, поэтому этот пункт не включается в первоначальные затраты.

Наличие грузчиков зависит от особенностей перевозимого товара. К примеру, занимаясь перевозками металлопроката, стройматериалов и других грузов, выгружаемых спецтехникой, такие рабочие не нужны.

Помимо первоначального капитала, разрабатывая план, важно выбрать:

• — подходящую форму организации: ИП для малого бизнеса и ООО, предпочтительную для работы с крупными грузовладельцами;
• — систему налогообложения: общую, упрощенную или ЕНВД;
• — эффективную маркетинговую стратегию для продвижения своей организации.

Примерный бизнес-план грузоперевозки скачать можно на этой странице и адаптировать его для своих возможностей, целей, особенностей региона. Это поможет избежать лишних рисков и сократить затраты.

Скачать этот бизнес-план:

Смотреть видео Бизнес-секреты: Максим Ноготков

Просмотров: 2 438

Бизнес план грузоперевозок на Газели

В данной статье ответим на вопросы: грузоперевозки как бизнес, как начать бизнес по перевозке груза на газели и подобном малотоннажном автотранспорте, и с чего вообще начинать свое дело по грузоперевозкам. Давайте приступим.

Транспортировка груза подразумевает использование грузовых автомобилей. Но, так как данный вид техники имеется в наличии не у каждого владельца товара, то услуги грузоперевозок являются довольно актуальными на сегодняшний день. Кроме того, стоит сказать, что транспортировка товаров приносит неплохой доход владельцам большегрузных автомобилей. Таким образом, грузоперевозки можно считать одним из видов стабильного заработка.

Какой же бизнес-план по грузоперевозкам могут составить себе владельцы грузовиков (причем, неважно, будет ли это Газели или фура)?

Процесс грузоперевозки. Как начать бизнес

На начальном этапе организации бизнеса грузоперевозок необходимо позаботиться об оформлении определенных документов. Для того, чтобы не возникало проблем с законом, документация должна быть подписана всеми необходимыми инстанциями. Кроме того, при оформлении предпринимательской деятельности будущему бизнесмену придется заплатить определенный вид налога.

После оформления всей необходимой документации нужно будет выбрать стратегию будущей деятельности. Предпринимателю придется заинтересовать будущих клиентов каким-либо особенным предложением. Это могут быть более низкие расценки на транспортировочные услуги или какие-то дополнительные услуги, которые не могут предложить конкуренты. Кроме того, при расчете собственных вложений необходимо помнить о затратах на топливо, ремонт и амортизацию автомобиля и другие издержки, связанные с ведением будущего бизнеса.

Поиск груза на перевозку

В пределах большого населенного пункта поиск грузов не составит особого труда. Сегодня здесь существует немало диспетчерских и посреднических контор, которые за определенную плату готовы предоставить огромное количество заказов. Задача намного упростится, если у предпринимателя имеется собственный автопарк. В этом случае, он может организовать личную службу диспетчеров грузоперевозок.

Юридическое оформление своего бизнеса по грузоперевозкам

Юридическая сторона любого бизнеса является немаловажным пунктом предпринимательской деятельности. Фирма по перевозке грузов заслужит большее доверие клиентов, если ее работа будет сопровождаться правильным заключением всех необходимых договоров. Определенными преимуществами, в данном случае, обладает и сам исполнитель. К примеру, в договоре можно будет прописать выплату неустойки за невыполненные обязательства (например плата за простой) или возможность предоплаты.

Применение определенных технических средств

Итак, в основе любой транспортировочной деятельности должен лежать бизнес-план. «Газель» или другой вид автомобиля, на котором будет совершаться перевозка товара, необходимо содержать в качественном состоянии. Кроме того, если заказы окажутся частыми и масштабными, стоит задуматься о принятии на работу грузчика, который будет трудиться на постоянной или временной основе. Перегрузочное оборудование может понадобиться в том случае, если фирма планирует предоставлять услуги не только по перевозке, но и по хранению продукции.

Постоянная связь

Перевозчику обязательно понадобится отдельный телефон, чтобы клиенты могли в любое время до него дозвониться. Так как в работе с клиентами неизбежны различные недоразумения и недовольства, то предпринимателю нужно постараться наработать как можно большее количество заказчиков.

Реклама услуг по грузоперевозке на Газели

Для того, чтобы о транспортной фирме узнало как можно больше потенциальных заказчиков, бизнесмену необходимо разместить рекламу о своих услугах в максимально возможных местах (в интернете, газетах, на телевидении). Грузоперевозки на «Газели» как бизнес станут более продуктивными, если их реклама будет размещена на собственном сайте (конечно, если таковой имеется). Кроме того, внимание клиентов привлекут креативные объявления на той же «Газели» или другом грузовом автомобиле.

Если бизнес-план по грузоперевозкам будет составлен верно, то он в значительной степени облегчит ведение предпринимательской деятельности, а значит, привлечет к перевозчику множество довольных клиентов. А они, в свою очередь, сами распространят в своем окружении информацию об ответственном и серьезном грузоперевозчике.

Видео: грузоперевозки как бизнес, работа «профессиональных грузчиков»

Оцените статью: Поделитесь с друзьями!

Примерный бизнес-план грузоперевозок — Работа грузоперевозчиков — Работа грузоперевозчиков — Статьи по грузоперевозкам

Если вы решили заняться грузовыми перевозками, вам обязательно понадобится бизнес-план. В этой статье мы расскажем, как составить бизнес-план грузоперевозок. Сразу отметим, что мы приведем ориентировочный проект бизнес-плана, который можно использовать в качестве пособия. У каждой транспортной организации свой подход и свои цели, поэтому и план будет отличаться.

Обзорный раздел бизнес-плана

Тут указывается основная цель проекта – создание транспортной компании, которая будет оказывать услуги грузовых перевозок на коммерческом транспорте. Предприятие должно максимально эффективно удовлетворять запросы клиентов.

Описание предприятия

Оказывать услуги может частный предприниматель, что является оптимальным вариантом с точки зрения налогообложения. Частный предприниматель может работать на едином налоге.

Можно также зарегистрировать юридическое лицо. Но тут понадобится личный бухгалтер, так как в этом случае придется заполнять много документов.

Анализ рынка

Перед началом создания бизнеса следует детально проанализировать рынок. Вам нужно понять, кто ваши конкуренты; что они перевозят; на каких грузовиках; кто их заказчики и где они их находят; по каким ставкам они работают.

Для этого советуем изучить 50-100 транспортных компаний в своем регионе. Естественно, среди этих компаний будут крупные организации, занимающие лидирующие позиции на рынке. Скорее всего, они имеют большой парк автомобилей и работают достаточно давно. Конкурировать с ними можно только при наличии крупного стартового капитала.

Начинающим бизнесменам лучше сосредоточиться на средних и небольших компаниях и внимательно их изучить. Вы должны понимать, что конкуренция в сфере грузоперевозок очень высокая, поэтом необходимо все детально просчитать и продумать четкую стратегию работы. Рекомендуем выбрать какое-то направление (работа самосвалов, квартирные переезды, перевозка наливных грузов или негабарита) и попытаться стать там первым. Для этого следует изучить преимущества и недостатки компаний, которые уже работают в этом направлении, найти их слабые стороны и предложить что-то оригинальное. Это позволит привлечь клиентов.

К примеру, многие компании не работают ночью. Вы можете организовать работу своей фирмы таким образом, чтобы диспетчеры работали круглосуточно. Или придумайте какую-то другую «фишку».

Производственный план

Определитесь с транспортом. Вам нужно либо купить собственные грузовые автомобили, либо арендовать чужие. Возьмем, к примеру, покупку двух автомобилей – новой Газели и б/у Мана (10т). Для стоянки и хранения этих машин можно арендовать боксы или договориться с водителями, чтобы они ставили их возле своего дома.

Вам понадобится 2 водителя и 1 диспетчер (как минимум). Заполнение бухгалтерской документации можно доверить специализирующейся фирме.

Маркетинговый раздел

Вам нужно разработать план мероприятий по поиску клиентов. Первых заказчиков можно находить на транспортных порталах Ларди и Делла или Дегруз. Но не советуем останавливаться только на этом. Обязательно рекламируйте свою организацию в различных СМИ. Можно обзванивать разные торговые организации и раздавать визитки. Разработайте систему скидок для постоянных заказчиков.

Расходы компании

Приведем основные расходы транспортной компании (в долларах)

• Регистрация предприятия – 50
• Покупка автомобилей — Газель (15 тысяч), МАН (25 тысяч).
• Аренда офиса (в месяц) — 50 (достаточно 10 кв.м.). Можно вообще сначала обойтись без офиса.
• Аренда боксов — 100 (также можно обойтись)
• Затраты на топливо (в месяц) — 1500-2000 (предположим, что Газель и МАН работают 26 дней в месяц и накатывают по 7 и 10 тысяч километров).
• Зарплата водителей — 500
• Зарплата логиста – 200
• Зарплата приходящего бухгалтера — 50
• Ремонт грузовиков – 200
• Прочие расходы (Интернет, телефонная связь и т.д.) — 50
• Итого — 40 000 долларов первоначальных затрат и около 3000 долларов ежемесячных затрат.

Доходы и прибыль транспортной компании

В среднем Газель и МАН (10 т) в месяц при нормальной работе могут приносить 1500+2200 долларов дохода. Это ориентировочные цифры, в каждой компании они могут отличаться. Если отнять постоянные затраты (3000 долларов), получится 700 долларов чистой прибыли.

Таким образом, вложенные деньги на покупку автомобилей, окупятся примерно через 4,5-5 лет.

Еще раз повторим, что все расчеты являются ориентировочными. Мы привели средние значения, в Интернете вы может встретить более оптимистические цифры, но им не стоит верить. Лучше рассчитывать на меньше, но получить больше.

Вот так выглядит примерный бизнес план-грузоперевозок.

Также читайте:

Бизнес-план грузоперевозок с примером и описание идеи

У населения наиболее востребованы такие сферы занятости, как строительство, охранная деятельность и грузоперевозки. Освоив профессию, особо предприимчивые граждане стараются организовать собственное дело, получая приличный доход.

Заняться личным бизнесом не представляется сложным в данной отрасли, гораздо труднее подыскать товар для транспортировки и постоянные заказы. Серьезными трудностями в работе считается отсутствие заявок на перевозку от клиентов. Наличие при этом арендованного автомобиля неминуемо влечет потерю финансовых средств.

С чего начать бизнес по грузоперевозкам

Зарегистрировавшись в налоговой службе, следует регулярно производить денежные отчисления в казну государства и заботиться об отчетности. Грамотно составленный бизнес-проект избавляет хозяина малого предприятия от ненужных волнений и способствует поступлению стабильной прибыли.

В нынешних условиях покупка грузовика достаточно доступное мероприятие. Скорому приобретению автомобиля способствует существующая система кредитования или лизинга. Перед вложением денежных средств в создаваемую транспортную фирму целесообразно заблаговременно исследовать спрос на рынке.

Анализ требует тщательного изучения предполагаемой местности для будущих перевозок. Существуют городские или областные районы с востребованностью привоза товаров. Составляющие проекта на деятельность в отношении грузоперевозок

Приблизительный деловой план отражает вопросы о:

• предполагаемых вложениях в дело с вероятностью отказа предоставления банковскими учреждениями необходимых денежных сумм;
• виде транспортного средства, употребляемого в процессе работы;
• скрупулезном расчете расходов в течение месяца на обслуживание техники и на приобретение топлива для машин;
• примерных показателях будущих поступлений;
• возникновении вероятных рискованных ситуаций в процессе доставки груза;
• выгодных путях поиска продукции для перевозок.

Разновидность транспортного средства определяет протяженность маршрута. Нецелесообразно везти на «Газели» пряники из Кургана в Москву.

Будущие прибыли рассчитываются из учета предстоящих затрат и денежных выплат водителю в качестве заработка. Величина налога получается из типа выбранной системы уплаты. Отдельным пунктом выступают издержки на подачу рекламы.

Следует серьезно оценивать степень сложности будущей занятости. Труд нанятых сотрудников не сопряжен с ответственностью, которую испытывает руководитель предприятия. Видимая налаженная деятельность компании может оказаться обманчивой.

Трудности и недостатки бизнес-идеи транспортных грузоперевозок

Риски в работе транспортных компаний классифицируются по следующим показателям:

• возникающие по причине некачественной техники автопарка;
• моменты, касающиеся организации процесса и неверного администрирования;
• составление грамотных договоров между клиентом и исполнителем;
• верный выбор заказчика;
• подбор исключительно квалифицированного водителя, способного осуществлять дальние маршруты.

Заключение договоров доставки груза

Правильно вступить в договорные отношения порой оказывается непросто. Клиенту необходимо разъяснение некоторых нюансов относительно сроков доставки и стоимости заказа. С целью предоставления достоверных сведений нанимать на работу лучше сотрудников, обладающих соответствующими знаниями и опытом в данной сфере. Зачастую родственники служащих, осуществляющих деятельность на предприятии, некомпетентны предоставить заказчику требуемую информацию о сервисе.

Планирование рисков в бизнесе

Во избежание прельщения клиентом более выгодными расценками в других фирмах руководителю компании надлежит заранее просчитывать не только экономически оправданные логистические маршруты, а и вероятные события, а также следить за поступающей информацией о состоянии конкурентов и изменениями в нормах законодательства.

GPS контроль за сотрудниками

За работниками необходим постоянный контроль с использованием систем слежения по GPS навигации. Нередко дальнобойщики стараются доставить груз в попутном направлении, не ставя в известность начальника о данном факте. Подобные негативные проявления отрицательно отображаются на состоянии финансов организации по причине возникновения излишних затрат на топливо и ремонт.

Контроль за амортизацией автопарка

Для успешной деятельности целесообразно регулярно закупать новую и качественную технику. Ремонт транспортных средств не решает проблемы многочисленных поломок. Приводить в пригодное состояние подержанные автомобили на практике означает нести дополнительные денежные издержки.

Формирование базы договоров с постоянными клиентами

Грамотное управление транспортной фирмой подразумевает не только подбор персонала, заполнение автопарка и сбор соответствующей документации. Руководителю следует стремиться к верной выработке рекламной политики, влияющей на приток клиентов для наработки клиентской базы постоянных клиентов. Ведь они приносят больше 60% прибыли для любой жизнеспособной транспортной компании. Заключенный долгосрочный договор с заказчиком обеспечивает успешную деятельность и несомненный рост доходов в долгосрочной перспективе развития фирмы по грузоперевозкам!

Пример готового бизнес-плана грузоперевозки — образец.

Бесплатный бизнес-план грузоперевозки предложенный для изучения, является приблизительным. Бизнес-план оптимальным образом соответствующий ситуации вашего бизнеса, нужно создавать с помощью специалиста.

За последнее время  рынок грузоперевозок преуспел и наблюдается постоянный рост. Кроме того, вход в этот бизнес может стать сравнительно мало затратным. Это, прельщает многих предпринимателей, которые решают, как составить бизнес-план грузоперевозок, чтобы заработать на этом не плохие  деньги. У нас на  сайте вы можете скачать приблизительные расчеты этого бизнеса и на их основе самостоятельно все просчитать.

Надлежит отметить, что реализация этого бизнеса практически полностью имеет зависимость от особенности региона, в каком организовываться  дело. В первую очередь потребуется анализ рынка, предприятий и организаций с коими вероятно придётся работать, так же изучить потенциальных конкурентов и стоимость грузоперевозок. Это даст вероятность  в полной мере определить вид транспортируемых грузов, транспорта и цену за услуги.

Выбирать транспорт придётся  как  от особенности груза, так и от размера первоначального капитала. Возможно это будет аренда Ж/Д вагона, судна, самолёта или покупка авто с различной грузоподъемностью.

Наиболее ходовые, это автомобильные перевозки, бизнес план коих вполне возможно подобрать по аналогии с документом, находящимся на нашем сайте. Для транспортировки негабаритных грузов  мебели, бытовой техники, окон, дверей сойдёт простая газель. Для сыпучих товаров песка, щебня, керамзита, гравия потребуется машинка по серьёзней, минимум самосвал. Если вы решили транспортировать крупные объёмы продуктов,  металлопроката, стройматериалов тогда понадобятся седельные тягачи с разнообразными прицепами или полуприцепами.

Цена автомобиля или его аренды  это неизбежная часть первоначальных расходов, которую необходимо учесть, при составлении бизнес-плана на услуги грузоперевозки  КамАЗ, Маз и прочих отечественных  и заграничных тягачей.

Отечественные  автомашины стоят на порядок дешевле, нежили заграничный  автопром, но они на много чаще выходят из строя. Вследствие, этого выбирая родной автопром, стоит учесть риски срыва сроков доставки и просчитывать дополнительные варианты. Зарубежный вариант намного надёжнее, но их начальная цена и обслуживание обойдётся значительно дороже.

Установив основные составляющие своего бизнеса, стоит приступать к расчетам. Формируя бизнес план грузоперевозки автомобилями, придётся учитывать начальные затраты.

Помимо первоначальных средств, разрабатывая план вам потребуется:

1) Аренда или покупка специальных автомобилей.

2) Аренда офиса. Если машин немного и клиентов мало, стоит обойтись и без офиса, осуществляя функции менеджера и диспетчера у себя в квартире в телефонном режиме.

3) Расходы на инвентарь, в кои входит покупка всякого инструмента, нужного водителю. А при условии, что имеется офис приобретение оргтехники, мебели и канцелярские затраты.

4) Заработная плата сотрудников. Тут могут быть варианты. Разрабатывая бизнес, план диспетчерской службы грузоперевозок, стоит учесть, что организации предстоит содержать огромный штат работников, это менеджеры, диспетчеры, бухгалтера, юристы, а при наличии своего автопарка водители и грузчики.

Начиная малый бизнес, с водителями стоит рассчитываться после получения первых денег, из  за этого этот пункт не рассматривается в первоначальных затратах.

Помимо начального капитала, разработав план, важно выбрать:

1) ИП для малого бизнеса или О.О.О., которая предпочтительней для сотрудничества с  крупными грузовладельцами.

2) Систему налогообложения упрощённую, общую или ЕНВД.

3) Результативную маркетинговую стратегию для продвижения вашего предприятия.

Ориентировочный бизнес-план грузоперевозки можно взять на этой странице и подогнать его для ваших целей и особенностей вашего региона. Это, поможет вам избежать бесполезных рисков и сжать расходы.

Как открыть транспортную компанию с нуля — бизнес план грузоперевозок

Автотранспортная отрасль в России представлена на 95% предприятиями малого и среднего бизнеса. В них работают примерно 15 миллионов трудоспособного населения всей страны. Транспортная отрасль занимает 8% в общем ВВП государства. Развитие этой сферы напрямую зависит от состояния промышленного производства и экономической ситуации в стране.

Информационный портал Expert опубликовал информацию, согласно ой сейчас существует положительная динамика роста промышленного производства в РФ. Даже, несмотря на отсутствие стабильности в экономике государства, транспортные перевозки продолжают развиваться, что привлекает потенциальных бизнесменов начать собственное дело именно в этой отрасли.

Далее мы детально рассмотрим, как открыть транспортную компанию, с чего начать грузоперевозки, какие существуют виды транспортных фирм и особенности при составлении бизнес-плана транспортной компании.

Виды транспортных фирм

Выделяют следующие разновидности организации транспортного бизнеса:

1. Компании, осуществляющие перевозку крупногабаритной техники и мебели для физических лиц. Доставку выполняют в основном в пределах города и ближайших районов. Подобные фирмы применяют малотоннажную грузовую технику (максимальная грузоподъемность 7 тонн). В этой статье вы можете почитать о том, как можно заработать на своей газели.
   
2. Транспортные компании, основной специализацией ых является оказание услуг для юридических лиц. Они осуществляют перевозку различных товаров для оптовых баз и магазинов с целью дальнейшей реализации покупателям. Область транспортировки грузов охватывает все регионы России и ближайшее зарубежье. Для выполнения работ используют автомобили с изотермическими либо рефрижераторными прицепами.
3. Транспортные фирмы, сотрудничающие с промышленными предприятиями в области перевозки грузов любого типа. Доставка осуществляется по регионам России, в неых случая ближайшее зарубежье.
4. Фирмы, специализирующиеся на транспортировке сборных грузов. У такой компании отсутствует собственный парк техники, а все полученные заказы передаются агентским фирмам.

Выбор организационно-правовой формы деятельности для транспортного бизнеса

Организационная форма осуществления деятельности зависит от начального количества учредителей. Оптимальным видом для одного собственника будет индивидуальное предпринимательство, а для нескольких учредителей ООО.

Обратите внимание: Вы можете скачать готовый бизнес-план транспортной фирмы у наших партнеров с гарантией качества!

Грузоперевозки как бизнес с нуля — налогообложение

Налогообложение на системе ЕНВД подойдет компаниям, ые предоставляют свои услуги физическим лицами, и будет оптимальным вариантом для фирм, работающим без НДС, в независимости от выбранной организационно-правовой формы (ООО или ИП). Работая на такой форме, предприятие может содержать в своем парке до 20 автомобилей. При выполнении транспортных перевозок для промышленных компаний, работающих на общей системе, подойдет:

• для индивидуального предпринимателя — Единый налог на вмененный доход;
• для ООО лучшим вариантом считается общая система налогообложения.

Выбирая как вид деятельности посреднические транспортные услуги, в качестве организационной формы можно выбрать ООО, а для системы налогообложения упрощенный режим (УСН), либо общую систему.

Особенности банковского обслуживания

Обязательным условием работы для транспортной фирмы, является открытие банковского расчетного счета. Даже компании, оказывающие услуги только физическим лицам, обязаны выполнить этот критерий. Отсутствие счета может вызвать потерю клиентов, поскольку многие выполняют оплату через безналичное перечисление. Без банковского обслуживания невозможно заключать контракты, сотрудничая с юридическими лицами, поскольку предприятия в большинстве случаев работают с использованием безналичных расчетов.

Персонал для бизнеса по перевозке грузов

Чтобы организовать бизнес по грузоперевозкам потребуется следующий штат сотрудников:

• водитель. В зависимости от режима работы и размера автопарка определяют необходимое количество водителей. При круглосуточной работе на один автомобиль потребуется 3 водителя. Их численность должна превышать количество имеющихся автомобилей, т.к. перевозки необходимо выполнять ежедневно, включая выходные и праздники;
• механик. При наличии автопарка в 5-7 автомобилей и более, найм подобного сотрудника обязателен;
• диспетчер. Количество вакансий зависит от численности машин и вида предоставляемых услуг;
• бухгалтер. Для упрощенного налогообложения введение должности бухгалтера целесообразно при наличии 10 и более автомобилей. Если автомобилей меньше, бухгалтерский учет выгодно передать на ведение аутсорсинговым компаниям. На общем налогообложении бухгалтер будет нужен уже в самом начале деятельности. При парке до 5 единиц автомобилей, бухгалтер работает на полставки, а при большем количестве машин становится нужен полный рабочий день.

Наработка клиентской базы

Поиск клиентов является самой главной составляющей деятельности транспортной фирмы, поскольку от их количества зависит эффективность и успешность работы бизнеса. Компаниям, работающим с физическими лицами, помогут следующие шаги для поиска новых клиентов:

• реклама на интернет-сайтах и порталах, в общероссийских ресурсах и газетах;
• расклейка печатных объявлений на подъездах, в домах и на остановках;
• сотрудничество с крупными диспетчерскими службами;
• информационные плакаты в магазинах, занимающихся продажей крупногабаритных товаров (бытовая техника, стройматериалы, мебель).

Компании, выбравшие предоставление услуг юридическим лицам (фирмы, магазины, предприятия), для наработки большего количества заказов необходимо:

• постоянное участие в тендерах. Сегодня многие крупные предприятия промышленного сектора заключают договора о сотрудничестве, только на основе проведения тендера. Из предложенных условий они выбирают оптимальный вариант и заключают договор. В последние несколько лет замечена тенденция увеличения тендеров, ые проводят через электронные площадки. Это сделало более прозрачным проведение таких мероприятий и уменьшило количество злоупотреблений при выборе победителей.
• рассылка коммерческого предложения с перечнем услуг и расценками на доставку грузов. Важно определиться со списком компаний, с ыми планируется сотрудничество. Информацию о потенциальных фирмах-клиентах легко найти в интернете либо в информационных изданиях.
• совместная работа с крупными диспетчерскими службами;

Финансовая составляющая ведения бизнеса на грузоперевозках

Общая выручка транспортной компании состоит из средств, полученных за оказание услуг по транспортировке грузов. При выполнении работ для физических лиц оплата осуществляется по факту доставки, а для юридических лиц оплата зачастую происходит с отсрочкой в срок от 30 до 60 дней. К расходам на ведение деятельности транспортной фирмы относят затраты:

• зарплата;
• ГСМ;
• общие расходы;
• запчасти для автомобилей и шины;
• уплата налогов;

Работа транспортного предприятия является высоко прибыльной, поскольку показатель рентабельности находится в пределах 25-40% от выручки.

Шаблон бизнес-плана по грузоперевозкам на 2021 год — Bplans

Транспортная служба Майка

Управляющее резюме

Возможность

Задача

США выросли и стали процветающими с множеством огромных городов на много миль земли.Городам нужны еда и припасы. Грузовики дальнего следования — это самый быстрый и эффективный способ доставить людям еду до того, как она испортится, и другие необходимые людям припасы.

Solution

Mike’s Trucking Service — автотранспортная компания из Далласа, штат Техас, которая стремится стать одной из крупнейших автотранспортных компаний США. Mike’s изначально сосредоточился на пищевой промышленности с планами по диверсификации за счет обслуживания новых отраслей. Mike’s выбрал отрасль грузовых перевозок, поскольку перспективы роста обнадеживающие и стабильные, при этом грузовые перевозки доминируют в отрасли грузовых перевозок в этой стране.

Market

Mike’s будет использовать три различных маркетинговых мероприятия для повышения осведомленности о компании и привлечения новых клиентов. Первая стратегия — это использование рекламных акций. Это будет сосредоточено на пресс-релизах и рекламе с использованием различных средств массовой информации. Второе усилие будет заключаться в использовании стимулов. Льготы будут предлагаться существующим клиентам. Последней попыткой будут социальные сети для привлечения новых и существующих клиентов.

Mike’s Trucking Service — клиентоориентированная организация, стремящаяся стать одной из ведущих транспортных компаний в США.По прогнозам, прибыльность должна быть достигнута на третьем месяце. Mike’s консервативно прогнозировал продажи в размере 100 000 долларов за первый год и 400 000 долларов за третий год.

Конкуренция

Несмотря на то, что в каждом сегменте рынка коммерческих операторов есть крупные игроки, рынок остается сильно фрагментированным. Согласно поисковому запросу Dallas Trucking в Google, существует множество компаний, предоставляющих различные виды транспортных услуг. Основными конкурентами Mike’s Trucking являются те компании, которые имеют сопоставимый парк грузовых автомобилей и также нацелены на пищевую промышленность.

Исследование рынка показывает, что клиенты пищевой промышленности чувствительны к ценам и ценят своевременные поставки, особые возможности обработки и заказы, не превышающие объем грузовых автомобилей. Считается, что рекомендации клиентов и репутация оператора связи сильно влияют на решение о покупке.

Почему мы?

Mike’s Trucking позволяет арендовать грузовик любого размера для любого проекта, требующего перевозки. Мы будем предоставлять эту услугу на всей территории Далласа и надеемся расширить эту базу в течение первых пяти лет работы.

Ожидания

Прогноз

Компания привлекает $ 165 000 для финансирования закупки оборудования для удовлетворения растущего спроса на свои услуги. У руководства компании есть основания полагать, что увеличение парка грузовых автомобилей поможет компании в ее усилиях по расширению рыночного предложения и увеличению продаж.

Основные финансовые показатели по

году

Требуется финансирование

Мы привлечем 165 000 долларов. Будет инвестировано 105 000 долларов наличными для операций и 40 000 долларов в оборудование.

Как написать бизнес-план грузоперевозок — ищите деловой капитал

Если у вас нет богатых родственников, готовых без лишних вопросов профинансировать ваш автотранспортный бизнес, в ваших интересах написать бизнес-план, который поможет вам при обращении к кредиторам, инвесторам или партнерам, чтобы максимально увеличить ваши шансы на получение финансовой помощи.

Исчерпывающий, подробный и правильно структурированный бизнес-план грузоперевозок может помочь вам получить финансирование, необходимое для покупки грузовиков, грузового оборудования и других предметов первой необходимости.Но что еще более важно, он также предоставляет важную дорожную карту практических и логистических шагов, которые вы предпримете при открытии грузового бизнеса.

Что включить в бизнес-план грузоперевозок

Бизнес-план грузоперевозок должен содержать большую часть той же информации, что и бизнес-план любого другого типа, независимо от продукта или услуги, предоставляемых бизнесом. Согласно Управлению по делам малого бизнеса США (SBA), хороший бизнес-план «проведет вас через каждый этап создания и управления вашим бизнесом… [включая] то, как структурировать, вести и развивать свой новый бизнес.”

Для водителей грузовиков бизнес-план должен включать отраслевую информацию, которая демонстрирует глубокое знание того, что нужно для достижения конкурентоспособности и прибыльности, согласно Ассоциации независимых водителей-владельцев и операторов (OOIDA), организации из Миссури, которая выступает за права профессиональных водителей грузовиков.

Первое, что вам нужно сделать, прежде чем приступить к написанию бизнес-плана, — это выяснить, что потенциальные кредиторы, финансисты или инвесторы должны знать, чтобы обеспечить выполнение ваших требований к финансированию.

Вам нужно будет включить в свой бизнес-план некоторую индивидуальную информацию, которая соответствует индивидуальным потребностям вашей компании. Однако, согласно SBA, почти все бизнес-планы должны включать следующее:

• Краткое содержание
• Описание компании
• Услуги
• Анализ рынка
• Продажи и маркетинг
• Запрос на финансирование
• Финансовые прогнозы

Детали в каждом разделе будут отличаться в зависимости от того, хотите ли вы быть независимым владельцем-оператором или владельцем компании с парком грузовиков.Также будут вариации в зависимости от типа груза, который вы собираетесь перевозить, и места, куда будут перемещаться ваши грузовики. Однако, как правило, каждый раздел должен содержать подробную и точную информацию, которая позволяет потенциальным инвесторам или партнерам знать, что вы провели должную осмотрительность в сфере грузоперевозок и четко понимали, что нужно для достижения успеха.

шагов, которые необходимо предпринять перед написанием бизнес-плана для вашей автотранспортной компании

Когда вы начинаете процесс получения финансирования, рекомендуется заранее поработать как можно больше, чтобы быть готовыми сразу приступить к работе, когда ваше финансирование поступит.Линда Финч, специалист по комплаенсу OOIDA, рекомендует предпринять следующие шаги:

1. Зарегистрируйте свой бизнес как индивидуальное предприятие с администратором баз данных, компанией с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацией.
2. Получите идентификационный номер сотрудника (EIN).
3. Зарегистрируйте свой бизнес в Министерстве транспорта США, чтобы получить федеральный номер DOT. Вам нужно будет предоставить информацию о том, где вы будете работать, сколько грузовиков вы планируете иметь и типы грузовиков, будете ли вы перевозить опасные материалы, вес вашего автомобиля, тип груза и будете ли вы экспедитор.
4. Подайте заявку на получение номера автомобильного перевозчика (MC). Это можно сделать онлайн через Федеральное управление безопасности автотранспортных средств (FMCSA).
5. Подайте BOC-3 в FMCSA. Эта форма «дает автомобильным перевозчикам, брокерам и экспедиторам легальное присутствие в любом государстве, где они ведут бизнес», согласно веб-сайту RTSFinancial.
6. Оформите страховку грузовика. Финч рекомендует 750 000 долларов на страхование основной ответственности, 100 000 долларов на страхование грузов и 1 миллион долларов на страхование гражданской ответственности.Основная ответственность покрывает ущерб людям или имуществу, причиненный вашим грузовиком или грузовиками.
7. Получите свои распределенные пластины и настройте план международной регистрации или IRP. Согласно веб-сайту IRP, это соглашение между штатами, округом Колумбия и провинциями Канады, которое признает регистрацию коммерческих автомобилей, зарегистрированных в других юрисдикциях. Он предусматривает «уплату пропорциональных лицензионных сборов, основанных на общем расстоянии, используемом во всех юрисдикциях-членах».”
8. Создайте учетную запись в соответствии с международным соглашением о налогообложении топлива (IFTA), которое является еще одним соглашением между США и Канадой, которое упрощает налоги на использование топлива межгосударственными перевозчиками, согласно веб-сайту California.gov.
9. Получите единую регистрацию оператора связи (UCR). Согласно UCR, это требует, чтобы перевозчики и другие предприятия, участвующие в межгосударственной торговле, вносили ежегодные сборы в зависимости от размера парка в дополнение к финансированию государственных программ регистрации и безопасности автомобильных перевозчиков.губ.

Читать: 15 способов стать успешным владельцем-оператором грузовых автомобилей в 2019 году

Информация для вашего бизнес-плана по грузоперевозкам

OOIDA также рекомендует водителям грузовиков ознакомиться с отраслевыми и финансовыми основами, прежде чем составлять свои бизнес-планы. С этой целью OOIDA предлагает учебные семинары по бизнес-образованию, предназначенные для тех, кто начинает свой автотранспорт. Семинары охватывают все: от получения финансирования и разработки правильного финансового плана до проверки того, что все правильные поля отмечены с точки зрения разрешений, лицензирования, налогов и соблюдения нормативных требований.

При разработке бизнес-плана OOIDA предлагает следующие рекомендации:

• Определите, каковы ваши операционные активы по сравнению с вашими обязательствами.
• Узнайте об управлении затратами для реалистичного прогнозирования финансового успеха.
• Определите операционные затраты, включая постоянные и переменные затраты.
• Определите, какой денежный поток вам понадобится, чтобы добиться успеха.
• Разработайте реалистичные рабочие процедуры, отражающие груз, который вы будете перевозить, а также демографические данные о том, откуда груз отправляется и куда он доставляется.
• Изучите различные ставки, требуемые для разных грузовых линий, и почему они различаются.
• Узнайте, где получить груз и когда использовать или избегать грузовых досок. Грузовые доски, также известные как грузовые площадки, представляют собой онлайн-доски для грузовых и грузовых перевозок, используемые владельцами-операторами для поиска своих грузов.
• Изучите спотовый рынок в сравнении с контрактными ставками. Aborn & Co., поставщик решений для управляемых грузовых перевозок из Массачусетса, описывает спотовую ставку как «одноразовую ставку для одноразового использования, которая действительна в течение короткого периода времени и выдается грузоотправителю в момент или незадолго до этого. их отгрузки.«Ставка контракта — это« фиксированная цена, которая действительна в течение заранее определенного периода времени и согласовывается с грузоотправителем до перемещения груза ».
• Изучите преимущества и недостатки добавления топливных надбавок к вашим ценам.

Также важно ознакомиться с основами бухгалтерского учета, независимо от того, планируете ли вы выполнять эту функцию самостоятельно или поручить ее третьей стороне. Курсы предлагаются онлайн и в местных колледжах, которые могут помочь вам узнать о балансах, отчетах о прибылях и убытках и о том, как рассчитать общие активы и общие обязательства.

Как написать бизнес-план грузоперевозок

Когда вы будете готовы приступить к написанию бизнес-плана, использование шаблона или схемы, подобной приведенной ниже, обеспечит правильную структуру и организацию вашего бизнес-плана.

Прочтите: 4 признака, что пришло время получить бизнес-кредитную линию

Шаблон бизнес-плана грузоперевозок

Чтобы ускорить процесс составления бизнес-плана грузоперевозок, используйте базовый шаблон бизнес-плана и настройте его в соответствии со своими потребностями.Независимо от вашей отрасли, все бизнес-планы должны охватывать одни и те же ключевые разделы.

Вот ключевые разделы, которые необходимо включить при написании бизнес-плана для автотранспортной компании:

Краткое содержание

В этом разделе должен быть представлен краткий обзор вашей компании и ее планов на будущее. Включите подробную информацию о миссии вашей компании, финансовой информации, а также о планах производительности и роста.

В идеале резюме должно состоять не более чем на одной-двух страницах.Поскольку это первое, что кто-то прочитает, вам нужно произвести здесь сильное впечатление. Формулировка должна быть четкой, убедительной, точной и по существу. Если вы не привлечете внимание читателя и не дадите убедительных аргументов в пользу того, почему вы начинаете бизнес и почему оно будет успешным, ваш бизнес-план может быть отброшен, прежде чем кто-либо сможет прочитать его остальную часть.

Связанный: Как открыть собственную транспортную компанию за 10 шагов

Описание компании

Следующий раздел вашего бизнес-плана по грузоперевозкам — это описание компании.Здесь вы пишете об истории своего бизнеса и своей связи с отраслью грузоперевозок. Здесь вы можете подробнее рассказать о миссии компании, о том, чем ваш бизнес будет отличаться от остального игрового поля и о том, кто будет составлять вашу клиентскую базу.

Используйте этот раздел, чтобы обозначить ваши преимущества перед конкурентами. Например, у вас может быть опыт работы с определенным типом грузоперевозок или рынка, или у вас может быть сильная сеть логистических компаний, грузоотправителей и фрахтовых брокеров.Предоставьте подробную информацию о своем опыте работы в бизнесе, в том числе обо всем, начиная с работы погрузчиком и заканчивая управлением автопарком дальнобойщиков.

Здесь вы также предоставите ключевые факты о своем автотранспортном бизнесе, такие как владельцы и команда менеджеров (если применимо), год регистрации, где вы будете работать и в каких штатах зарегистрирован ваш бизнес. предоставьте подробную информацию о сотрудниках (если таковые имеются), их ролях и обязанностях, а также о ваших планах нанимать больше сотрудников по мере роста вашего бизнеса.

Услуги

В этом разделе вы опишете, какие услуги вы планируете предлагать, как вы собираетесь их выполнять и как они будут соответствовать рыночному спросу. Например, если у вас есть лицензия на перевозку опасных грузов, объясните, чем это является конкурентным преимуществом и каким клиентам потребуются ваши услуги.

Предоставьте информацию о том, где вы будете работать и как это повлияет на ваши услуги. Например, дальнобойщик на юго-востоке, вероятно, возил бы больше строительных материалов, чем на северо-востоке.Точно так же у дальнобойщика в прерийных штатах, вероятно, будет больше сезонных дел, связанных с сельским хозяйством.

Раздел услуг должен также включать подробную информацию о вашей структуре ценообразования, типах грузов, которые вы планируете перевозить, и отраслях, которые вы будете обслуживать.

Прочтите это: 10 советов по бизнес-плану для вашего стартапа

Анализ рынка

Во многих отношениях часть анализа рынка является наиболее важным разделом вашего бизнес-плана грузоперевозок, потому что именно здесь вы можете удивить кредиторов и инвесторов своим знанием рынка.Цель здесь состоит в том, чтобы предоставить данные, которые показывают, что вы хорошо разбираетесь в отраслевых тенденциях, рыночном спросе, том, что работает хорошо, а что не работает, для достижения успеха в новом бизнесе, а также о методах, которые вы будете использовать, чтобы получить преимущество над соперники.

Ваш анализ рынка должен включать следующую информацию:

• Описание отрасли и перспективы: Предоставьте данные о размере отрасли грузоперевозок как в долларах, так и в перевозчиках. Включите количество конкурентов, крупнейших игроков, крупнейших грузоотправителей и годовой доход, который генерирует отрасль.Кроме того, предоставьте данные о том, как ожидается рост и развитие отрасли в ближайшие пять-десять лет.
• Целевой рынок: Здесь вы сузите данные до вашей конкретной рыночной ниши (например, автоцистерны, рефрижераторные грузы, платформы и т. Д.). Используйте это пространство, чтобы предоставить информацию о размере рынка в долларах, количестве конкурентов, крупнейших отправителях и перевозчиках, а также о перспективах рынка на следующие пять-десять лет. Объясните, как вы планируете выделиться из толпы с точки зрения услуг, опыта, цены и надежности.

Также предоставьте данные о том, какую долю рынка вы ожидаете выделить в течение определенного периода времени и как вы планируете ее захватить. Будьте конкретны здесь. Вместо того, чтобы говорить: «Мы планируем увеличить долю, предоставляя услуги высочайшего качества», объясните, что делает вашу услугу исключительной, чем она отличается от конкурентов и почему клиенты будут переходить в вашу компанию.

• Цены и маржа: Предоставьте подробную информацию о том, как вы собираетесь устанавливать цены на свои услуги, как они соотносятся с конкурентами и с какой маржей вам нужно будет работать, чтобы получать прибыль.
• Анализ конкурентов: Потенциальные кредиторы и инвесторы захотят знать, что вы хорошо осведомлены о перевозчиках и операторах-владельцах, с которыми будете конкурировать. Предоставьте подробную информацию о конкурентах, об их основных клиентах, о том, что у них хорошо получается, в чем заключаются их слабые места и как вы планируете использовать эти недостатки.
• Нормативно-правовая среда: Отрасль грузоперевозок строго регулируется федеральным правительством (и правительствами некоторых штатов) с точки зрения количества часов, которые вы можете водить в день и неделю, типов материалов, которые вы можете перевозить, и где вы можете перевозить их, выбросы топлива вашего автомобиля и типы разрешений и лицензий, необходимых для работы.Объясните правила, в соответствии с которыми вам нужно будет действовать, и то, как вы планируете их соблюдать.

Здесь вы также можете коснуться операционных рисков, особенно в том, что касается того, как действующее законодательство или нормативные акты могут повлиять на ваш бизнес.

Продажи и маркетинг

Обращение к нужным людям в нужное время и правильным способом будет ключевым элементом успеха вашего автотранспортного бизнеса. Так же появятся убедительные перспективы для ведения бизнеса с вами, как только вы установите отношения.В разделе продаж и маркетинга вашего бизнес-плана вы намечаете стратегии поиска потенциальных клиентов и продажи им ваших услуг.

• Маркетинговая стратегия: Используйте этот раздел, чтобы объяснить, что вы будете делать для создания и расширения своей клиентской базы. Предоставьте подробную информацию о том, как вы будете продвигать свой бизнес, будь то с помощью традиционной рекламы на отраслевых веб-сайтах, в социальных сетях, путем покупки списков телефонов и адресов электронной почты, посещения торговых выставок или сочетания вышеперечисленных или других способов.Укажите конкретные типы клиентов, на которых будет сосредоточена ваша маркетинговая деятельность, и их местонахождение. Кроме того, предоставьте подробную информацию о бюджете, который вы планируете выделить на маркетинг.
• Стратегия продаж: В этом разделе основное внимание уделяется типу операции продаж, которую вы планируете создать. Если вы планируете нанять собственный отдел продаж, опишите, сколько агентов по продажам вы планируете иметь в штате, как будет выглядеть их структура оплаты и какие еженедельные или ежемесячные квоты продаж вы будете вводить.Если вы планируете использовать стороннюю компанию для управления продажами, определите компании, которые вы могли бы использовать, почему они успешны и какой бюджет вы планируете. Кроме того, опишите подробно процесс поиска потенциальных клиентов и их звонков.

Запрос на финансирование

В этом разделе представлены подробные сведения о финансовых требованиях, которые вам потребуются для того, чтобы начать развитие вашего автотранспортного бизнеса и обеспечить его полноценную работу в будущем. Будьте очень конкретны с точки зрения суммы денег, необходимой в течение следующих нескольких лет, и того, как они будут использоваться.Например, вы можете использовать его для покупки грузовика и оборудования для грузовиков, оплаты зарплат и счетов и расширения своей клиентской базы. Кроме того, укажите, потребуется ли вам заемный капитал или собственный капитал, на какой срок и на каких условиях.

Финансовые прогнозы

Здесь вы должны раскрыть финансовые данные своей компании и ее способность выполнять свои финансовые цели. Включите основные финансовые документы, такие как баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и прогноз продаж. Вы также можете включить анализ безубыточности, объясняющий, что вам нужно продавать ежемесячно или ежегодно, чтобы покрыть свои расходы на ведение бизнеса.Предоставьте прогноз ожидаемых результатов бизнеса в следующие пять лет.

Как получить финансирование для вашего автотранспортного бизнеса

Теперь, когда у вас есть бизнес-план грузоперевозок, куда вы можете обратиться за финансированием? Банки и другие традиционные кредитные организации — очевидный вариант, но они часто не финансируют новый бизнес. Точно так же Администрация малого бизнеса требует трех лет налоговых деклараций, что означает, что у стартапов есть ограниченные возможности финансирования.

Одним из вариантов, однако, является Seek Business Capital, которая специализируется на помощи стартапам и начинающим компаниям в получении финансирования, необходимого для запуска и работы своего бизнеса, независимо от времени в бизнесе. Чтобы получить предварительную квалификацию для финансирования бизнеса грузовых автомобилей или просто узнать больше о ваших возможностях, ознакомьтесь с полным руководством по финансированию грузовых автомобилей.

Ещё от поиска

Ресурсы ссуды для бизнеса

Фотография предоставлена ​​Welcomia / Shutterstock.ком

Как написать бизнес-план грузоперевозок

Здесь мы рассмотрим важный фактор, как написать бизнес-план для грузового бизнеса. Независимо от того, начинаете ли вы малый бизнес или работаете над преобразованием существующего бизнеса в более успешную автотранспортную компанию, вам нужен надежный бизнес-план. Вы можете подумать, что бизнес-план на самом деле не нужен водителям грузовиков, будь то выставка одного человека или более крупная транспортная компания с парком грузовиков.Однако, чтобы стать успешным автомобильным перевозчиком или даже преуспеть в любой форме бизнеса, бизнес-планирование — это первый шаг. Вы должны знать и уметь эффективно представлять другим, таким как партнеры, инвесторы и даже более крупные клиенты, которые должны знать, что вы серьезно относитесь к своей компании и как вы планируете сделать свой бизнес прибыльным и успешным, чтобы вы были в долгосрочной перспективе для их нужд.

В этом бизнесе есть гораздо больше, чем просто получение сертификата CDL и вождение грузовика, к которому вам придется иметь дело и к которому нужно быть готовым.В этой статье мы рассмотрим особенности формирования шаблона вашего бизнес-плана, например, что такое бизнес-план грузоперевозок и из чего он состоит, например, эффективное резюме, описание компании, ваши услуги, анализ рынка, план продаж и маркетинга, а также а также ваши запросы на финансирование и финансовые прогнозы.

Что такое бизнес-план грузоперевозок?

Нет необходимости усложнять вещи, бизнес-план автотранспортной компании — это именно то, что нужно: план для вашего начинающего бизнеса, планируете ли вы стать владельцем-оператором или запустить более крупную авиакомпанию.Он отслеживает цели вашей транспортной компании, основные этапы, эксплуатационные расходы и прибыль. Вы можете сказать, что это дорожная карта того, как вы хотите, чтобы ваш бизнес рос. Однако это никогда не бывает законченным продуктом. По мере того, как ваш бизнес растет и меняется, ваш бизнес-план грузоперевозок должен отражать эти самые изменения. Часто консультируйтесь и корректируйте свой план, чтобы ваши цели были в поле зрения. Попадая в эту отрасль, вы уже должны знать, что грузоперевозки — это игра, отличная от большинства других предприятий, и поэтому ваш бизнес-план должен быть адаптирован к устранению этих различий.При постановке целей есть несколько вопросов, о которых следует помнить о некоторых областях, характерных для отрасли грузоперевозок, например о вашей нише грузоперевозок. В основном там, где вы вписываетесь в транспортную отрасль в целом. В нем также должны быть указаны подробности вашего предполагаемого домашнего времени. Район деятельности и виды грузов, которые вы планируете перевозить. Вам нужно будет разбить эксплуатационные расходы на ваши затраты на милю и учесть их с учетом рыночных тенденций, чтобы показать, как вы планируете поддерживать финансовую стабильность.

Краткое содержание

Вам нужно будет составить резюме для вашей автотранспортной компании.Это действительно важная часть, которая изначально привлечет внимание тех, кто читает вашу бизнес-стратегию. Здесь вы захотите включить эффективный обзор вашей компании. Это может показаться простым, но вам действительно нужно хорошенько подумать и приложить усилия. Обзор вашей компании должен кратко охватывать наиболее важные аспекты вашей компании и операций, такие как ваша история, руководство, местонахождение, даже заявление о миссии и описание вашей юридической структуры.

Описание компании

Ваш бизнес — это гораздо больше, чем просто доставка грузового автомобиля.В описании компании вы начнете вдаваться в подробности здесь, чем в резюме. Это должно быть более подробное введение в вашу компанию, которое позволит вам взглянуть на вашу биографию, владельцев бизнеса и управленческую команду, а также на то, что вы предлагаете в целом, что выделит вас среди всех конкурентов в отрасли, помимо простого водители грузовиков. В частности, сколько лет опыта вы привносите и на какую конкретную нишу или фокус в отрасли будет ориентирована ваша автотранспортная компания.

Услуги

Предоставляя информацию о своих услугах, вы захотите уделить внимание деталям услуг, которые вы будете предлагать через свой автотранспортный бизнес. Здесь вы опишете тип бизнеса, которым вы будете заниматься в сфере грузоперевозок, и то, как они будут эффективно осуществляться. Вы также должны включить сюда информацию о различных ценовых категориях, которые вы будете иметь на свои услуги, и о том, в каких отраслях вы будете предоставлять свои услуги грузоперевозок.

Анализ рынка

Анализ рынка с подробным описанием вашего конкретного целевого рынка в отрасли грузоперевозок важно включить в ваш план, чтобы направить вас на правильный путь, а также показать тем, кто заинтересован в вашем бизнесе, что вы сделали свое домашнее задание на отраслевых тенденциях и на пути к успеху. Для этого раздела вам необходимо иметь четкое представление о том, что такое целевой рынок, конкурентный анализ, отраслевой анализ, а также цены и маржа.

Целевой рынок по определению — это группа потребителей, на которую нацелен товар услуги. По сути, ваши клиенты. Вы можете начать с определения того, кто этот рынок смотрит на вашу текущую клиентскую базу или исследует ваших конкурентов и ваше конкурентное преимущество. В основном, при грузоперевозках это зависит от типа груза, который вы планируете перевезти.

В рамках конкурентного анализа вы узнаете, как вы будете противостоять своим конкурентам. Для этого вы проведете оценку сильных и слабых сторон ваших текущих и потенциальных конкурентов, предоставив при этом как наступательную, так и оборонительную стратегию для выявления как возможностей, так и угроз на пути вашего бизнеса.

Отраслевой анализ отраслевых тенденций, который вам необходимо изучить и знать, как правильно предсказать, что будет делать отрасль, чтобы вы могли надлежащим образом подготовиться к этим изменениям.

Надеюсь, на этом этапе вашего пути вы сможете немного подумать о своих ценах и прибылях. В конце концов, самая важная часть бизнеса — убедиться, что ваши цены являются подходящими и привлекательными, чтобы клиенты хотели пользоваться вашими услугами, сохраняя при этом прибыльность.Если вы не зарабатываете достаточно денег, чтобы оставаться на плаву, вы не продержитесь в отрасли. Опять же, вы можете немного промокнуть здесь, просмотрев ценовые стратегии других автотранспортных компаний, чтобы дать вам представление о том, где вам нужно быть, а затем соответствующим образом набрать эти числа, чтобы они соответствовали специфике вашей конкретной ситуации.

Продажи и маркетинг

У вас есть стратегия продаж? Вы думали, что откроете свои двери и волшебным образом начнете непрерывную работу?Что ж, в реальности, к сожалению, так не работает. Даже в сфере грузоперевозок стратегия продаж и маркетинга являются ключевыми составляющими успешного и долгосрочного бизнеса. Ожидается, что в вашем бизнес-плане грузоперевозок будут четко сформулированы ответы о том, как вы планируете решать эти вопросы.

Вам нужно будет обрисовать в общих чертах стратегии продаж и маркетинга. Это будет включать в себя то, как вы планируете рекламировать свой бизнес. Это может варьироваться от холодных звонков до использования платной рекламы на платформах социальных сетей для поиска потенциальных клиентов и всего, что между ними.

Планируете ли вы иметь команду продаж или выставляете одного человека? Если у вас есть команда, вам нужно будет решить вопрос о том, как вы будете им платить, предоставив им зарплату или компенсацию на основе комиссионных. Если все это делаете вы, то вам нужно будет учесть, какие меры у вас есть, чтобы убедиться, что вы уравновешиваете свои усилия здесь, а также перемещаете грузы.

В рамках этих цифр вам нужно будет указать, как будут обеспечиваться продажи, будете ли вы устанавливать цены или давать индивидуальные расценки, а также предоставить подробную информацию о том, как вы найдете своих потенциальных клиентов.

Запрос на финансирование

Возможно, вы уловили, что в вашем бизнес-плане деньги являются важной темой, которую необходимо подробно осветить. Эта часть абсолютно необходима, особенно если вам нужны инвесторы, чтобы сделать ваш бизнес реальностью.

Здесь вы расскажете о том, какое финансирование, по вашему мнению, потребуется для того, чтобы ваш бизнес начал работать. Вам нужно найти время, чтобы подробно рассказать здесь обо всех направлениях, куда пойдут эти деньги и почему. Это могут быть такие вещи, как покупка оборудования для работы, накладные расходы, заработная плата сотрудников и так далее.

Чтобы кто-то инвестировал в вас, он хочет знать, что его деньги в надежных руках и что он получит прибыль от своих инвестиций. Кроме того, вы можете ожидать, что большинство инвесторов делали это раньше, и они будут внимательно изучать эти ответы, чтобы решить, является ли ваша компания той, с которой они хотят вести бизнес или нет.

Финансовые прогнозы

Наконец, вам нужно будет включить финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Заявление о том, как дела у вашей компании до сих пор и как вы видите, что ваша компания будет продолжать делать это с финансовой точки зрения в соответствии с приведенными выше руководящими принципами.

Раздел финансовых прогнозов вашего бизнес-плана должен будет включать соответствующие балансы, которые представляют собой финансовые отчеты, в которых суммируются активы вашей компании (то, что вам принадлежит), ваши обязательства (ваши долги) и собственный капитал (деньги, вложенные в бизнес, а также прибыль).

Вам также необходимо будет приложить отчет о прибылях и убытках, также называемый отчетом о прибылях и убытках. В нем перечислены ваши доходы и расходы, а также указаны прибыли или убытки вашего бизнеса за определенный период времени.Это полезно для планирования и помогает контролировать операционные расходы.

Дополнительно вы включите прогноз продаж и отчеты о движении денежных средств.

Ваш прогноз продаж — это основа вашего бизнес-плана. Люди измеряют бизнес и его рост продажами. Ваш прогноз продаж устанавливает стандарт расходов, прибыли и роста. Для отчета о движении денежных средств это прогноз, позволяющий заранее спрогнозировать ваши финансовые потребности. Мы конкретно говорим о деньгах, которые вы можете здесь потратить.«Денежные средства» включают ваш текущий счет, сбережения и ликвидные ценные бумаги, такие как фонды денежного рынка. Это не просто монеты и банкноты, как вы думаете, этот термин.

Позвольте TAFS стать вашим другом в бизнесе. Посмотрите здесь, чтобы увидеть все способы, которыми наши услуги могут вывести ваш бизнес на путь успеха.

Бизнес-планы владельца-оператора 1: Краткое содержание

На долю автотранспортной отрасли приходится 70% всех грузов в США. Это означает, что по стране на грузовиках ежегодно перевозится товаров на сумму около 700 миллиардов долларов.Это похоже на то, частью чего вы хотите стать? Если вы мечтаете иметь собственную буровую установку и управлять собственной транспортной компанией, то возможность стать владельцем-оператором может быть для вас правильным выбором.

Сколько зарабатывают собственники-операторы

В автотранспортной отрасли владелец-оператор — это владелец небольшой автотранспортной компании, которая также управляет повседневными операциями компании. Многие водители грузовиков, стремящиеся к большей независимости, свободе и прибыли, предпочитают становиться собственниками-операторами и руководить собственной транспортной компанией.Если вы подумываете о том, чтобы стать владельцем-оператором, вам, вероятно, интересно, сколько зарабатывают владельцы-операторы. Согласно опросу более 160 000 владельцев-операторов, их средняя валовая заработная плата составляет 220 591 доллар США, что более чем в три раза превышает среднюю зарплату водителя грузовика OTR (выездной транспорт). Средняя чистая зарплата владельцев-операторов составляет от 45 000 до 80 000 долларов в год после вычета расходов.

Начало работы в качестве собственника-оператора требует тщательного планирования и подготовки. Вы захотите заполучить программное обеспечение для грузоперевозок, которое упрощает все аспекты вашего бизнеса, от требований IFTA до обеспечения соответствия федеральному мандату ELD.Наше программное обеспечение для управления грузоперевозками в Trucking Office не имеет себе равных в том, что помогает владельцам-операторам эффективно управлять своей автотранспортной компанией и увеличивать их прибыль. Но прежде чем мы забегаем вперед, самым первым шагом на пути к созданию успешной автотранспортной компании является создание надежного бизнес-плана.

Построение бизнес-плана по грузоперевозкам собственник-оператор

В вашем бизнес-плане будет

1. резюме
2. обзор компании
3. маркетинговый план
4. набор целей или этапов
5. список действующего персонала
6. финансовый план.

TruckingOffice может помочь вам, поскольку мы разбиваем каждый этап написания вашего бизнес-плана по грузоперевозкам для вашего владельца и оператора для вашего успеха.

Начнем с резюме.

Краткое содержание

На написание краткого резюме уйдет около 10 минут — и пять минут из них, возможно, придется на поиск карандаша. Вы собираетесь написать список вещей, которые вы уже знаете:

• Название и местонахождение вашего предприятия
• Чем занимается бизнес
• Кто обслуживает бизнес или кто является вашей целевой аудиторией.

Хорошее резюме заставит вас задуматься о том, кто вы и какие клиенты хотите обслуживать. Это снимок того, что вы делаете сейчас.

Создание резюме открывает для вас множество возможностей.

• Если ваша транспортная компания — это просто «Joe’s Trucking Services», знает ли грузоотправитель, что вы водитель грузовика или помогаете ли вы водителю грузовика, застрявшему в дороге? Возможно, новое имя и логотип помогут вам расширить бизнес.
• Если вы хотите специализироваться на перевозке определенных грузов, помогает ли название вашей компании людям найти вас?

Подобно неожиданному изображению самого себя, которое внезапно побуждает вас сбросить несколько фунтов, краткое изложение может показать вам места, где простые изменения могут иметь большое значение для успеха вашего грузового бизнеса.

Снимки показывают нам многое.

Вам это действительно нужно? В конце концов, вы очень хорошо знаете весь этот материал. Это хороший вопрос, который стоит задать себе.Содействует ли название вашей компании расширению вашего бизнеса? Он расположен в нужном месте? Вы знаете, чем занимается ваша компания, а чего не хотите? На последний вопрос о целевом рынке ответить труднее всего. Ваш целевой рынок — это только тот, кого вы найдете на досках объявлений? Или вы заинтересованы в составлении списка клиентов и регулярной загрузке?

Создание резюме открывает для вас множество вариантов.

• Если ваша транспортная компания — это просто «Joe’s Trucking Services», знает ли грузоотправитель, что вы водитель грузовика или помогаете ли вы водителю грузовика, застрявшему в дороге? Возможно, новое имя и логотип помогут вам расширить бизнес.
• Если вы хотите специализироваться на перевозке определенных грузов, помогает ли название вашей компании людям найти вас?

Подобно неожиданному изображению самого себя, которое внезапно побуждает вас сбросить несколько фунтов, краткое изложение может показать вам места, где простые изменения могут существенно повлиять на успех вашего грузового бизнеса.

Итак, напишите исполнительное резюме и поместите его в такое место, которое напомнит вам подумать о том, что моментальный снимок вашего бизнеса показывает вам прямо сейчас.

Следующим шагом будет обзор компании. Вам не понадобится дрон, чтобы взглянуть на вашу компанию так, как сейчас.

Бизнес-план

по грузовым автоперевозкам (обновлен на 2021 год)

Если вы планируете начать новый бизнес по грузоперевозкам, первое, что вам понадобится, это бизнес-план. Воспользуйтесь нашим примером бизнес-плана грузоперевозок GL, созданным с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы начать писать свой бизнес-план в кратчайшие сроки.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план для своего нового предприятия по грузоперевозкам, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов грузоперевозок или перевозок.

Чтение нескольких образцов бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот пример бизнес-плана грузоперевозок GL, чтобы вы получили хорошее представление о том, как должен выглядеть идеальный бизнес-план грузоперевозок и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Просмотрите наш пример бизнес-плана грузоперевозок GL. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Обзор бизнес-плана грузовых перевозок

Это стандартный план бизнес-плана грузоперевозок, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

• Краткое содержание
  • Обзор бизнеса
  • Цели
  • Миссия
  • Управленческая команда
  • Ключи к успеху
  • Финансовый отчет
    • Основные финансовые показатели по годам
• Компания
  • О компании GLTC
    • Краткое описание компании
    • Обзор компании
  • Управленческая команда
  • План приема на работу
• Продукты и услуги
  • Решение
  • Функции и услуги
• Конкурентный анализ
  • Конкуренты
  • SWOT-анализ
• Целевой рынок
  • Обзор рынка
    • Поставщики сырья
    • Производителей
    • Оптовики / дистрибьюторы
  • Рынок нуждается в
  • отраслевой анализ
    • Сервисный бизнес-анализ
• Стратегия и реализация
  • Маркетинговый план
    • Обзор
    • Выбор позиции
    • Стоимость
    • Продвижение
  • Вехи
• Финансовый план
  • Продажи
    • Прогноз продаж
    • Продажи по месяцам
  • Кадровый план
  • Бюджет
  • Затраты на запуск
  • Предположения о движении денежных средств
  • Кредиты и инвестиции
    • Кредиты и инвестиции Таблица
    • Использование денежных средств
• Финансовая отчетность
  • Отчет о прибылях и убытках
    • Валовая прибыль по годам
    • Чистая прибыль по годам
  • Бухгалтерский баланс
  • Отчет о движении денежных средств
• Приложение
  • Прогноз продаж
  • Кадровый план
  • Бюджет
  • Кредиты и инвестиции
  • Финансовая отчетность
    • Отчет о прибылях и убытках
    • Бухгалтерский баланс
    • Отчет о движении денежных средств

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию.С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример бизнес-плана грузоперевозок в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить свой бизнес-план грузоперевозок в формате pdf. Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Как бы вы хотели оценить этот шаблон?

☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Спасибо! Мы получили вашу оценку.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь настраивать свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примеры бизнес-планов нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи наилучшим образом свет.

Программное обеспечение для бизнес-плана

Наше программное обеспечение для бизнес-планов upmetrics может помочь вам настроить свой бизнес-план и предоставить вам пошаговую руководство по написанию бизнес-плана. Вы можете сохранить свой план в Интернете и обновите его в любое время или загрузите как файл PDF или DOC.Вы можете поделиться бизнесом легко планируйте онлайн с инвесторами или любым другим важным человеком с улучшенными показателями.

Воспользуйтесь этим «Бизнес-планом грузоперевозок» и завершите свой профессиональный бизнес-план быстрее, чтобы дать толчок вашему бизнесу.

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, а upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Бесплатный бизнес-план грузоперевозок PDF Скачать

Я занимаюсь малым бизнесом в течение последних 31 года своей жизни в качестве бизнес-тренера, менеджера консалтинговой фирмы, ведущего семинаров и как владелец пяти успешных предприятий.

За свою карьеру в качестве бизнес-тренера и консультанта я помог десяткам владельцев бизнеса начать свой бизнес, выйти на рынок, расшириться, избавиться от проблем, продать свой бизнес и заняться практически любым другим видом деятельности малого бизнеса, о котором вы только можете подумать.
Видите ли, я был там … сделал это … и купил футболку Small Business! — Эта бесплатная книга содержит методы и стратегии, которым я научился за 31 год своей карьеры в малом бизнесе.

Как определить реализуемость вашей бизнес-идеи — система шаблонов полного заполнения пробелов, которая поможет вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и не даст вам потерять свою рубашку из-за бизнес-идей для собак.

Подробное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все основные этапы открытия вашего бизнеса

Полный PDF-шаблон бизнес-плана автотранспортной компании. Этот шаблон для заполнения пустых полей включает в себя все разделы вашего бизнес-плана, включая резюме, цели, SWOT-анализ, маркетинговый анализ и стратегию, план операций, финансовые прогнозы и многое другое (аналогичный шаблон продается в других местах за 69,95 долларов США).

Все это и многое другое.

Хорошее управление — ключ к успеху, а хорошее управление начинается с постановки целей. Ставьте перед собой цели для выполнения множества задач, необходимых для успешного старта вашего бизнеса и управления им. Быть конкретным. Запишите цели в измеримых показателях эффективности. Разбейте основные цели на подцели, показывая, чего вы ожидаете достичь в следующие два-три месяца, следующие шесть месяцев, следующий год и следующие пять лет. Рядом с каждой целью и подцелью укажите конкретную дату, показывающую, когда она должна быть достигнута.

Спланируйте действия, которые вы должны предпринять для достижения целей. Хотя усилия, необходимые для достижения каждой промежуточной цели, должны быть достаточно большими, чтобы бросить вам вызов, они не должны быть настолько большими или необоснованными, чтобы вас обескуражить. Не планируйте одновременное достижение слишком большого количества целей.

Установите приоритеты. Заранее спланируйте, как измерять результаты, чтобы вы могли точно знать, насколько хорошо у вас дела. Вот что подразумевается под «измеримыми» целями. Если вы не можете вести счет в процессе, вы, вероятно, потеряете мотивацию.Переработайте свой план действий, чтобы учесть препятствия, которые могут встать на вашем пути. Постарайтесь предвидеть препятствия и спланировать способы их предотвращения или минимизации.

Нажмите здесь! чтобы скачать вашу транспортную компанию план PDF книга бесплатно

---

Видео о навыках управления: как стать отличным менеджером и лидером

Узнайте, как улучшить свои лидерские навыки и стать лучшим менеджером и лидером. Вот как быть боссом, за которого люди хотят отдать 200 процентов.в Следуя видео, вы откроете для себя 120 действенных советов и стратегий, которые мотивируют и вдохновляют ваших сотрудников раскрывать в них лучшее.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .

---

Вот и другие бесплатные книги из серии «Как начать бизнес», которые могут вас заинтересовать:

сельское хозяйство Помощь в проживании Авто ремонт Пекарня Бар Салон красоты Кровать и завтрак Бухгалтерия Бутик Кегельбан Чистка ковров Автомойка Кейтеринг Животноводство Благотворительная деятельность Уборка Кофейный магазин Ремонт компьютера Строительство Консультации Небольшой магазин, работающий допоздна Кекс Детский сад Стоматологический Дневной уход для собак Электронная торговля Электрические Вышивка Инженерное дело Ферма Мода Фильм Финансовый консультант Фитнес-центр Цветочный магазин Еда Продуктовый грузовик Франшиза Замороженный йогурт Мебельный магазин Бензоколонка Козоводство Продуктовый магазин Спортзал Парикмахерское дело Парикмахерская Мороженое Страховое агентство Дизайн интерьера Интернет интернет-кафе ЭТО Ювелирные изделия Ландшафтный дизайн Прачечная самообслуживания Прачечная Юридическая фирма Журнал Производство Микропивоварня Мотель-отель Музыка Ночной клуб Некоммерческая Питомник Интернет-розница Фотография Пицца Сантехника Птицеводство Дошкольное Печать Частный сыщик Паб Недвижимость Прибегнуть Ресторан Розничная торговля Школа Охранное предприятие обслуживание Программного обеспечения спа Спорт-бар Запускать Супермаркет Туристическое агенство Грузоперевозки Овощеводство Интернет сайт

Вот пример «Краткого содержания» для бизнес-плана грузоперевозок :

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — хорошо зарекомендовавшая себя автотранспортная компания.Компания оказывает услуги по доставке грузов для многих производителей в Бакханноне, Западная Вирджиния, поставляя изделия из дерева, алюминия, сборные конструкции и изделия для ограждений по всей стране.
Компания нацелена на предоставление услуг высочайшего качества, соблюдение требуемых сроков доставки и выполнение вывоза и доставки груза в соответствии с потребностями клиента. Основное внимание в этом бизнес-плане уделяется выявлению будущих целевых клиентов, объяснению маркетинговой стратегии и совершенствованию внутренних процедур, чтобы существенно повысить прибыльность.
Компания
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ находится в Бакханноне, Западная Вирджиния. Компания является семейным бизнесом, основанным INSERT NAME в октябре 1983 года; они начали с одного грузовика. КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ расширила свои услуги и парк грузовиков и теперь имеет долгосрочные контракты на поставку со многими крупными производителями в этом районе.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ стало широко известным символом в Бакханноне и известно своими услугами премиум-класса и конкурентоспособными ценами, которые они предоставляют своим клиентам.

Продукция
КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ предоставляет услуги доставки, которые не могут предоставить многие из их более крупных конкурентов. Они работают по графику с загрузкой от 90% до 95%, большинство поставок планируются на две недели вперед. У компании есть дежурные водители для срочной доставки, груза с полной загрузкой (L) и груза с неполной загрузкой (LTL), и они доставят туда, куда клиенту они понадобятся.
Рынок
В городе Бакханнон около 126 заводов, многие из которых являются текущими клиентами КОМПАНИИ.Расширяя свои услуги и парк грузовиков, они смогут предлагать услуги доставки для других производителей.
Финансовые аспекты
Маркетинговые исследования и прогнозы индивидуализированной маркетинговой стратегии, описанные в этом бизнес-плане, повысят прибыль КОМПАНИИ НАЗВАНИЕ в течение следующих трех лет, это только оценка и зависит от того, насколько хорошо экономика выздоровеет в следующие два-три года. Кроме того, имея возможность генерировать такой большой денежный поток, предполагается, что компания будет стремиться использовать этот актив для расширения своих рынков и возможностей доставки в ближайшем будущем.

1.1 Цели

• Цели НАИМЕНОВАНИЯ КОМПАНИИ:

  • Предоставление наилучших возможных услуг нашим существующим и новым клиентам

  • Приобретение 10 новых экономичных грузовиков с вспомогательными силовыми установками

  • Опережать наших конкурентов, предлагая конкурентоспособные цены

  • Получить новые учетные записи до конца 2010 года.
  
  

1.2 Миссия

Миссия КОМПАНИИ НАЗВАНИЕ — оставаться ведущим оператором грузовых и автомобильных перевозок, обслуживая основные производственные компании в Бакханноне, Западная Вирджиния.

• НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предлагает качественные и экономичные грузовые услуги.

• Цель НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ — нанять 5 дополнительных сотрудников, так как они
расширить свои бизнес-услуги.

• НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ будет продолжать предоставлять надежные, безопасные и своевременные сообщения.
Сервисы; с постоянной комплексной программой контроля качества, обеспечивающей 100%
удовлетворенность клиентов.

• Поддерживать выгодные долгосрочные отношения с нашими клиентами. Это увеличит
прибыль от рефералов и повторных сделок.

Ключи к успеху НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ:
• Семья принадлежит и управляется INSERT NAME с 1983 года. Джим и
У Шэрон более 37 лет опыта работы в сфере грузоперевозок.
• Благодаря опыту, знаниям и качественному обслуживанию НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ стало иконой в Бакханноне, Западная Вирджиния.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ осуществляет поставки в 48 штатов.

• Квалифицированный персонал с отличной репутацией в сфере обслуживания клиентов.

• Водители обладают отличными водительскими навыками и знаниями, зная самые быстрые и быстрые. самые безопасные маршруты для своевременной доставки.

• Контракты с крупными производителями в Бакханноне и другими производителями
через всю страну.

• Конкурентные цены, качественные услуги.

2.0 Краткое описание компании

INSERT NAME начала свою деятельность в сфере грузоперевозок 37 лет назад, управляя 73 угольными грузовиками. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ было образовано в 1983 году; начиная с нуля всего с одним грузовиком для доставки для Weyerhaeuser. В настоящее время компания имеет 10 грузовиков и имеет несколько долгосрочных контрактов с крупными производителями в Бакханноне, Западная Вирджиния.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предоставляет услуги доставки для своих клиентов в Бакханноне в 48 штатов.У них также есть клиенты на Восточном побережье, Западном побережье и Среднем Западе.

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ
Владелец: INSERT NAME
ВСТАВИТЬ АДРЕС
Телефон:
Электронная почта:

2.1 Собственность компании

ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ является учредителем КОМПАНИИ НАЗВАНИЕ и владеет 100% акций
НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ.
ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ отвечает за все бизнес-администрирование, бухгалтерский учет, персонал, маркетинг и бизнес-услуги для НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ.
ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ управляет всеми операциями по грузоперевозкам для НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ, а также управляет гаражом технического обслуживания и действующими законами для отрасли грузоперевозок.
ВСТАВЬТЕ ИМЯ (ИМЯ) получают зарплату через корпорацию в качестве сотрудников НАИМЕНОВАНИЯ КОМПАНИИ

2.2 История компании

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ было основано ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ и работает с 1983 г .; в том же месте, обеспечивая доставку в 48 штатов для производственных предприятий в Бакханноне, Западная Вирджиния.
Weyerhaeuser является постоянным постоянным клиентом и ежедневно пользуется услугами НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ. Доход от Weyerhaeuser составляет около 4 000 000 долларов в год. Мы ожидаем увеличения нашей общей выручки в 2010 году.
По мере того, как потребности отрасли сохраняются, КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ будет продолжать доставлять продукты своим клиентам в нужное время и в нужное место.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ в 2009 году наблюдался спад деловой активности; это было связано с ростом стоимости топлива и медленным периодом из-за неопределенности текущей экономики.
Начало 2010 года было медленным; в основном это было из-за плохих погодных условий. Зимние погодные условия в Бакханноне могут значительно затруднить 18-колесным транспортным средствам выезд на главную автомагистраль.В зимние месяцы грузовикам приходится ехать по более длинным маршрутам, чтобы объехать горы; это безопаснее для водителя и перевозимого им груза. Завершение строительства новой четырехполосной автомагистрали обеспечит более безопасные условия и упростит выезд грузовиков на основные маршруты.
Большая часть грузов, поставляемых НАЗВАНИЕМ КОМПАНИИ, поступает с заводов по производству дерева, виниловых ограждений и алюминия в Бакханноне. Груз загружается и доставляется обычно в течение 5 дней.Груз часто забирается у клиентов компании в других штатах после доставки и доставки НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ, что снижает их накладные расходы на возвращение с пустым прицепом.

Таблица: прошлые результаты

Прошлые результаты
	2007	2008	2009
Продажи	10 845 160 долл. США	$ 11,198,114	$ 11 330 057
Валовая прибыль	9 586 091 долл. США	10 535 916 долл. США	10 136 458 долл. США
Валовая прибыль%	88.39%	94,09%	89,47%
Операционные расходы	6,160,621 долл. США	6 636 273 долл. США	5 573 254 долл. США
Бухгалтерский баланс
	2007	2008	2009
Оборотные активы
Наличные	603 521 долл. США	999 438 долл. США	714 046 долл. США
Прочие оборотные активы	1,722,996 долл. США	1,898,365 долл. США	$ 4,773,537
Итого оборотные активы	2 326 517 долл. США	2 897 803 долл. США	5 487 583 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы	5 167 910 долл. США	4 258 180 долл. США	4,136,556 долл. США
Накопленная амортизация	472 597 долл. США	443 079 долл. США	412 063 долл. США
Итого долгосрочные активы	4 695 313 ​​долл. США	3 815 101 долл. США	3 724 493 долл. США
Итого активы	7 021 830 долл. США	6 712 904 долл. США	9 212 076 долл. США
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате	75 117 долл. США	130 950 долл. США	55 764 долл. США
Текущие займы	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)	560 682 долл. США	$ 680 811	543 773 долл. США
Итого текущие обязательства	635 799 долл. США	811 761 долл. США	599 537 долл. США
Долгосрочные обязательства	457 106 долл. США	511 182 долл. США	288 000 долл. США
Итого обязательства	1 092 905 долл. США	$ 1,322,943	887 537 долл. США
Оплаченный капитал	$ 0	$ 0	$ 0
Нераспределенная прибыль	2 503 455 долл. США	1,490 318 долл. США	3,761,335 долл. США
Прибыль	3 425 470 долл. США	3 899 643 долл. США	4,563,204 долл. США
Общий капитал	5 928 925 долл. США	5,389,961 долл. США	$ 8,324,539
Итого капитал и обязательства	7 021 830 долл. США	6 712 904 долл. США	9 212 076 долл. США
Другие входы
Платежные дни	30	30	30

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предоставляет автомобильные и грузовые услуги местным производственным компаниям в Бакханноне, Западная Вирджиния.У них также есть клиенты в других штатах по всей стране.
Weyerhaeuser — один из основных клиентов КОМПАНИИ; Вместе с другими крупными производственными компаниями они доставляют товары по регулярному еженедельному графику.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ планирует вывоз и доставку для этих компаний и доставляет груз клиентам, как правило, в течение 5 дней. Они также предоставляют услугу срочной доставки, которую не могут сделать некоторые из их конкурентов.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ также продает свои полезные части населению в качестве дополнительных
доходов, и перерабатывает свои шины.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предлагает:
Превосходное обслуживание клиентов и своевременная доставка.
Опытный и знающий персонал и водители.
Наши цены очень конкурентоспособны.
Развивайте свои лидерские навыки с помощью этих простых шагов

Имея хорошие лидерские качества важны, если вы отвечаете за одного человека или 500 человек. Хорошее общение, навыки работы с людьми и многое другое требуются от великих лидеров.Если у вас еще нет этих навыков, пора учиться. Воспользуйтесь приведенными ниже советами, чтобы стать более эффективным лидер вашей команды.

Хорошие лидеры должны смотреть в будущее. Ты должен уметь предвидеть, что будет дальше, и быть готовым к этому. Вы не всегда будете уверены в том, что произойдет, но со временем это станет одним из ваших навыков. Постоянно спрашивайте себя, где вы хотите быть через шесть месяцев или год, а затем планируйте такой результат.

Эффективные лидеры вдохновляют. Вам нужно развить способность вдохновляют тех, кто работает под вашим руководством, мотивируя их работать над Общая цель. Для этого можно использовать публичные выступления, но есть также видео, блоги, статьи и другие способы передать ваше настроение сообщение для вашей аудитории.

Успешный лидер должен поддерживать сбалансированная общественная и частная жизнь. Имея хорошую репутацию в сообщество жизненно важно для дальнейшего успеха.Быть в роли лидера требует пристального внимания, поэтому важно сохранять смирение и упражняться На модерации. Не давайте никому что-то указать, что дисквалифицирует ты как лидер.

Если вы внедряете новый бизнес-процесс, эффективно обучать своих сотрудников. Этот новый бизнес-процесс может выглядеть все блестит на бумаге, но если ваши подчиненные получают недостаточно, или хуже того, без обучения, это неизбежно будет стоить вам денег в будущем.Есть способы сделать тренировки относительно безболезненными, так же как и ваши исследовательская работа.

Как лидер, вы не должны играть в фаворитов. Играет избранное доставит вам неприятности. Те, кого вы не одобряете, будут никто не слишком доволен и не уважает вас. Они могут даже сообщить о вашем фаворитизм. Если в вашей команде есть хороший друг, возможно, вы захотите подумайте о переводе в другой отдел, чтобы избежать конфликта интерес.

В бизнесе старайтесь всегда показывать пример и не только по названию.Даже если вы не начальник или менеджер, постарайтесь будьте так же хороши в своей работе, как и человек, стоящий над вами. Это может быть отличный способ лично продвигаться по служебной лестнице, особенно если вас видят начальство мотивируйте к повышению продуктивности всех, кто вас окружает.

Даже когда дела идут не очень хорошо, хороший руководитель видит положительная сторона вещей. Хотя может быть много проблем, сделать что-то негативное, он всегда сможет что-то найти хорошо в любой ситуации.

Вы можете быть лидером или менеджером, но вы в первую очередь человек. Все мы время от времени совершаем ошибки. Если вы обнаружите, что совершили ошибку, не пытайтесь скрыть это, надеясь, что нет каждый узнает. Вы достигнете нового уровня уважения, признав ваши ошибки перед командой, просят их мнения и даже извиняются за ошибку.

Делегируйте обязанности, когда это возможно. Проявление доверия к своим сотрудникам вселяет в них уверенность в собственных силах. способности.Это также вселит уверенность в вашей способности руководить. Микроменеджмент ваших сотрудников утомляет вас и лишает мотивации ваши сотрудники. Предложите поддержку и помогите им справиться с любыми проблемами, которые может подойти.

Любой на руководящей роли должен быть обеспокоен о доверии. Вы должны доверять своей команде или персоналу, и они также должен уметь доверять вам. Попробуйте периодически встречаться с небольшая группа, где обсуждаются и решаются вопросы доверия.Ищите хорошее статьи на тему доверия на рабочем месте и прочтите их вместе с ваша группа, давая друг другу отзывы и предложения.

Один Принцип успешного лидерства — учитывать все точки зрения. Вам нужно рассматривать ситуации с точки зрения других. Даже хотя вы можете не согласиться с точкой зрения другого, проявляйте уважение и внимательно слушайте, как вам делятся этой точкой зрения. Никогда не быть близок к новой информации или новым идеям.

Когда ошибка случается, хороший руководитель будет использовать ситуацию как шанс научиться что-то, а не возможность покритиковать. Говоря о том, что пошло неправильно и рассказать об этом всем остальным может помочь создать идеи по предотвращение повторения той же ошибки в дальнейшем.

Рассмотрение является одним из самых важных аспектов эффективного лидерского поведения. Это описывает способность лидера излучать дружелюбие, комфорт, тепло и доброта к другим членам группы.Для этого требуется только простейшие действия, например, уделить время членам команды события, оказывая случайную небольшую услугу другому человеку, и относиться к другим с уважением и равенством.

Как великий лидер, вы всегда должны понимать, что вашим сотрудникам необходимо создать баланс между работой и личной жизнью. Любая работа, не позволяющая проводить время с семьей и внешние страсти в конечном итоге потерпят неудачу, потому что людям нужно время, чтобы заниматься другими делами.Найдите время, чтобы понять важность этого, и ваша команда проявит лояльность к вам и организации.

Получить чтобы немного узнать о личной жизни своих сотрудников. Пока ты этого не сделаешь приходится вникать в свои самые темные секреты, вспоминая день рождения или соболезнования сотруднику с больным ребенком будет иметь большое значение к построению отношений с этим человеком. Все хотят знать вы можете смотреть на них как на людей и действовать как заботливые лидер может помочь вам произвести такое впечатление.

Объятия и направьте свои страхи в русло. Если вы не рискуете и не готовы рисковать ничего, вы никогда не добьетесь успеха в жизни. Иногда нужно брать возглавьте и столкнитесь со своими страхами, если хотите продвинуться. Есть причина за стереотип бесстрашного лидера. Никто не хочет следовать кто-то боится.

Если вы отвечаете только за одного человека, по-прежнему важно иметь отличные лидерские качества. Быть хорошим лидер требует от вас большего, чем вы могли ожидать.Совершите навыки, которые у вас уже есть, и выучить навыки, которых вы не хотите, чтобы стать Великий лидер.

Как написать бизнес-план автотранспортной компании

Неважно, задаетесь ли вы вопросом, как открыть автотранспортную компанию, или готовы начать работу в полную силу, бизнес-план автотранспортной компании имеет важное значение для вашего успеха. Потратив время на его написание, вы сможете ускорить рост вашей компании.

Бизнес-план автотранспортной компании — ключ к успеху

Бизнес-план похож на дорожную карту — он может помочь вам добраться туда, куда вы хотите.Он помогает вам принимать решения, составляя схему вашей операционной стратегии. Обращение к нему, когда вы сталкиваетесь с проблемой или делаете новый шаг, может помочь вам придерживаться своих целей и задач.

Вам также понадобится бизнес-план, чтобы подать заявку на финансирование для покупки активов или увеличения вашего денежного потока. Банки и инвесторы захотят убедиться, что у вас есть план развития вашего бизнеса, а наличие хорошо написанного документа демонстрирует ваш профессионализм и преданность делу.

Что включить в свой бизнес-план

Бизнес-планы — это живые документы.Вы должны указать, где вы сейчас находитесь, а также ваше видение того, где вы хотите быть через три-пять лет, и вы можете обновлять его по мере роста и изменения вашего бизнеса.

Вы можете создать свой по шаблону; Администрация малого бизнеса США предлагает несколько полезных. Традиционный бизнес-план обычно включает девять разделов.

1. Краткое содержание

Исполнительное резюме — это общий обзор, в котором освещены основные моменты бизнес-плана вашей автотранспортной компании.Он должен включать вашу миссию и информацию о вашем местонахождении, услугах, управленческой команде и персонале, а также все, что делает вашу компанию уникальной (например, если вы специализируетесь на перевозках на большие расстояния или обрабатываете определенный тип грузов). Хотя этот раздел стоит первым в бизнес-плане, рекомендуется написать его последним и обобщить следующие разделы в виде обзора для потенциальных кредиторов или инвесторов.

2. Описание компании

Раздел с описанием компании — это то место, где вы углубляетесь в детали вашей деятельности.Быть конкретным. Поделитесь историей своей компании, датой ее создания, штатами, в которых вы зарегистрированы и имеете лицензию, а также количеством грузовиков, которыми вы владеете или арендуете. Включите информацию или планы о ваших офисах, хранилищах и местах парковки. Обязательно продвигайте и свои конкурентные преимущества — если вы недавно расширили свой автопарк или подписали долгосрочный контракт, напишите об этом.

3. Анализ рынка

Если вы планируете подать заявку на ссуду для малого бизнеса или финансирование оборудования, раздел анализа рынка чрезвычайно важен.Здесь вы демонстрируете свою осведомленность об отрасли и уникальные возможности для обслуживания клиентов.

Определите ваш целевой рынок. Может возникнуть соблазн обслуживать широкий рынок, но специализированные компании могут лучше захватить определенный сегмент рынка и стать более успешными. Оцените, какую долю рынка вы ожидаете получить, и объясните, как вы туда попадете.

Предоставьте данные о размере рынка и перспективах — включая прогнозы роста отрасли — для автотранспортных услуг в вашем регионе.Включите также информацию о том, как в настоящее время удовлетворяется спрос. Также обращайтесь к своим конкурентам в этом разделе. Перечислите другие автотранспортные компании, работающие на вашем рынке. Выделите их сильные и слабые стороны, а затем объясните, как вы планируете позиционировать свою компанию как конкурентоспособную.

4. Организация и управление

Эта часть вашего бизнес-плана включает информацию о том, как вы будете структурировать свою автотранспортную компанию, например, будет ли она организована как индивидуальное предприятие, партнерство, ООО или корпорация.Предоставьте краткие биографические данные своей управленческой команде и выделите их сильные стороны, такие как опыт вождения или знания в нише. Включите информацию о сотрудниках вашего офиса и команде водителей, включая их опыт, лицензии и учетные данные. И расскажите, как вы будете соблюдать правила найма, лицензирования и безопасности.

5. Товары и услуги

В этом разделе описаны типы услуг, которые будет предоставлять ваша автотранспортная компания, и отрасли, в которых вы будете работать.Например, вы можете специализироваться на местных переездах, рефрижераторах или бортовых грузах. Включите также подробную информацию о тарифных планах и предоставляемых вами скидках. Затем разбейте числа и поделитесь своей валовой прибылью.

6. Маркетинг и продажи

Цель этого раздела — объяснить, как вы будете продвигать и продавать свои услуги. В вашей маркетинговой стратегии должно быть подробно описано, как вы будете рассказывать о своих услугах целевому рынку и расширять клиентскую базу. Включите конкретные действия; если вы размещаете рекламу на сайтах торговых ассоциаций или если вы присоединились к торговым ассоциациям для установления контактов с компаниями, которым могут потребоваться ваши услуги, укажите это.Если вы обслуживаете переезд в жилое помещение, рассмотрите возможность размещения рекламы в местных домашних журналах или продвижения своих услуг местным агентам по недвижимости с помощью реферальных программ. Также предоставьте подробную информацию о своем маркетинговом бюджете.

Ваша стратегия продаж будет включать подробную информацию о ваших продажах. Опишите, как вы создадите команду продаж, сколько агентов вам понадобится и как они будут получать вознаграждение. Объясните, как ваша команда продаж будет определять потенциальных клиентов и связываться с ними. Если у вас есть какая-либо информация о текущих показателях закрытия или какой-либо тактике лидогенерации, включите и ее.

7. Финансирование

Если вы планируете подать заявку на ссуду для малого бизнеса или финансирование оборудования, раздел финансирования очень важен. Объясните, сколько денег вам нужно и как вы их потратите. Например, вам может понадобиться новый грузовик или модернизировать свои помещения, чтобы предложить новые услуги, такие как хранение. Или вам может понадобиться кредит для инвестиций в маркетинг или для выплаты заработной платы. Предоставьте также подробную информацию о вашей ожидаемой окупаемости инвестиций и о том, как вы планируете погасить ссуду или аренду.

8.Финансовые прогнозы

Бизнес-план вашей автотранспортной компании должен также включать раздел финансовых прогнозов, который обеспечивает контекст вокруг ваших текущих и прошлых уровней доходов, схему ваших средних расходов и раскрытие информации о любых текущих долгах. Он также должен прогнозировать доход на основе ожидаемого роста, и эти прогнозы должны быть подкреплены данными.

9. Подтверждающие документы

Закончите приложением документов, подтверждающих ваш план. Владельцы бизнеса обычно прилагают копии своих налоговых деклараций, кредитных отчетов, лицензий, контрактов, договоров аренды, ипотечных отчетов и резюме.Этот раздел не является обязательным, но любые кредиторы или инвесторы, просматривающие ваш план, могут запросить их, поэтому лучше включить их.

Реализация вашего плана

Бизнес-план автотранспортной компании — это место, где резина встречается с дорогой. Когда вы тратите время на написание хорошо составленного документа, вы получаете важный инструмент, который может помочь вашей компании добиться успеха в долгосрочной перспективе.