О компании
«Химкинская группа» — флагман совершенно нового направления развития нашей страны. Наша миссия – не только строительство и создание комфортного жилья, но и уникальной спортивной и образовательной инфраструктуры, повышение уровня культурного и социального развития общества, а главное – подрастающего поколения.В свои проекты мы привлекаем в качестве союзников профессиональных спортсменов, актеров и художников — людей, чье кредо быть настоящими профессионалами и быть готовыми передать свое мастерство ученикам.
Мы искренне верим, что именно такое развитие, направленное на оздоровление общества в целом, сейчас нужно нашей стране. «Химкинская группа» реализует все свои проекты в соответствии с заявлением Президента РФ и Губернатора Московской области с новыми стандартами социально-ответственного развития, без привлечения государственного финансирования.
За более чем два года работы в Московской области компания «Химки Групп» подтвердила высокий статус своих проектов как коллегам, так и заказчикам, собрав в свою копилку самые авторитетные награды и призы, доступные в столичном реале рынок недвижимости.
В ноябре 2012 года семейный спортивно-образовательный кластер «Олимпийская деревня Новогорск» получил Городскую премию за лучшее благоустройство и благоустройство территории. Церемония награждения Urban Awards в области жилой недвижимости прошла в «Известия Холл» 29 ноября. Ее победителями становятся лучшие в своей категории, это объекты, отвечающие современным требованиям девелопмента жилой недвижимости.
Весной 2013 года кластер «Олимпийская деревня Новогорск» стал обладателем еще одной престижной награды – «Поселок года 2013». Церемония вручения 10-й Национальной премии в области малоэтажного и коттеджного строительства «Поселок года 2013» состоялась 24 апреля в столичном клубе Soho Rooms. Жюри, которому предстояло рассмотреть более сотни заявок от номинантов, определило лучшие проекты загородной недвижимости Москвы, Санкт-Петербурга и других регионов России.
Менее чем через полгода, в сентябре 2013 года, проекты компании «Химки Групп» получили всенародное признание в нескольких номинациях IV Российской Премии жилищного строительства RREF-Awards – одной из самых престижных наград, вручаемых на Российской рынок недвижимости.
Заслуженную победу в номинации «Таунхаус» одержал авторский проект Ирины Винер-Усмановой «Олимпийская деревня Новогорск». Он также стал лидером среди финалистов по количеству голосов.
Той же осенью, в ноябре 2013 года, один из жилых комплексов кластера «Олимпийская деревня Новогорск» стал победителем в двух номинациях самой известной премии российского рынка недвижимости – Urban Awards. Главный проект девелоперского жилого комплекса «Олимпийская деревня Новогорск. Апартаменты» признан лучшим жилым проектом бизнес-класса в Московской области.
Весной 2014 года семейный спортивно-образовательный кластер «Олимпийская деревня Новогорск» компании «Химки Групп» удостоен премии PRO REALTY в номинации «Лучший коттеджный поселок бизнес-класса в Московской области». Награды, выполненные в виде золотых флюгеров, указывали на лучшие проекты на рынке недвижимости. Каждая статуэтка – это почетный знак, свидетельство того, что лауреаты на правильном пути.
В конце 2015 года жилой комплекс «Олимпийская деревня Новогорск.
Апартаменты» стал победителем ежегодной премии «Urban Awards». Партнер девелоперской компании «Химки Групп» Дмитрий Котровский дважды поднимался на сцену за символом награды – заветной статуэткой. Концептуальный девелоперский проект «Химки Групп» признан лучшим жилым комплексом бизнес-класса Московской области 2015 года и занял первое место в номинации «Лучшая концепция благоустройства и инфраструктуры».
Благодарим Вас за проявленный интерес к нашей компании.
Вы всегда можете связаться с нами по телефону 8 (495) 215-11-55, где Вам ответит англоговорящий оператор, или написать нам на [email protected].
Война между Украиной и Россией: как бренды должны реагировать бизнес с российскими организациями. И потребители обращают внимание.
Недавний опрос Morning Consult показал, что 75% американцев поддерживают бренды, разорвавшие связи с Россией; только 8% заявили, что компании должны поддерживать деловые связи, но выступить с заявлением, осуждающим войну, показало исследование.
На этой неделе более 100 компаний отреагировали на войну гуманитарной помощью или расширением санкций против России; в последние дни такие компании, как Airbnb, Accenture, WPP и Ikea, приостановили свою деятельность в России. Google просто остановил там всю рекламу. Другие действия включают в себя списание Etsy всех сборов с украинских продавцов и исключение российских хоккейных звезд, поддерживающих Владимира Путина, из глобального маркетинга канадского хоккейного бренда CCM.
«Бренды и организации очень нуждаются в руководстве, чтобы убедиться, что они поступают правильно в своих словах и действиях», — сказала Мишель Джуда, исполнительный вице-президент по геополитической стратегии и рискам в PR-агентстве Weber Shandwick, который провела неделю, консультируя клиентов о том, как лучше реагировать на войну. «Мы видим большое признание давления здесь, чтобы сделать что-то и убедиться, что они делают это правильно и достоверно».
Ниже приведены советы экспертов, которым должны следовать бренды при рассмотрении вопроса о том, как реагировать на войну в Украине.
Потребители обращают внимание
По мере того, как война продолжается, осведомленность растет во всем мире, и потребители наблюдают, что будет дальше. Социальные сети могут быть платформой для брендов, чтобы сплотить других, или для обычных людей, чтобы призвать компании, которые не предприняли никаких действий. Эксперты призывают всех маркетологов — и тех, кто связан с Украиной и Россией, и тех, кто не имеет — быть активными и иметь план действий. Публика этого ждет.
«Когда мы увидим эскалацию и множатся ужасные картины, я думаю, люди начнут ругать тех, кто не принял таких решений», — сказал Роберт Гиббс, старший юрисконсульт агентства маркетинговых услуг Bully Pulpit Interactive и бывший представитель White Пресс-секретарь Палаты представителей в администрации Обамы. «Сейчас дело за брендами и компаниями, которые должны действовать на опережение. Вскоре вы доберетесь до того места, где люди не дадут вам возможности объявить о том, что вы хотите сделать, а спросят, почему вы этого не сделали», — добавил Гиббс, который был директором по глобальным коммуникациям в McDonald’s.
Корпус США не переставая кричал о «брендовой цели». Вот возможность продемонстрировать это. Бренды должны присоединиться к международному финансовому/государственному сообществу, немедленно прекратив все коммерческие связи с Россией. Все бренды — никаких оправданий. Мы смотрим и судим.
— adcontrarian (@AdContrarian) 1 марта 2022 г.
Эксперты также говорят, что у потребителей будет долгая память, и они помнят, кто, что и когда делал. Джуда сравнил текущие ожидания потребителей с COVID-19пандемия.
«Люди обращали внимание на то, что их работодатели или какие предприятия делали, чтобы помочь справиться с этой проблемой, и я думаю, что люди также будут обращать внимание на то, где были компании, когда произошло вторжение», — сказала она. Но она предупредила, что компании должны думать о реальной выгоде своих действий, а не только о восприятии бренда.
«Компании и бренды должны в первую очередь заботиться о ценности, которую их действия и слова привносят в ситуацию, а не о том, как воспринимаются эти действия или слова», — сказал Джуда.
Не будьте сторонним наблюдателем
Некоторые бренды занимают выжидательную позицию в отношении Украины, и эксперты говорят, что это неправильный подход. Многие компании, работающие в России, такие как Nike и Apple, прекратили продажу продукции в России, но несколько маркетологов, не имеющих бизнеса за границей, хранят молчание. Они все еще могут внести свой вклад с гуманитарной точки зрения. Недавний опрос, проведенный после вторжения Ассоциации национальных рекламодателей, показал, что из 23% из 180 ее членов, ведущих бизнес в России, только 25% приостановили или сократили расходы на СМИ в этой стране. Ассоциация призвала членов поддержать санкции США против России.
«Линия проведена четко, и компании больше всего должны решить, по какую сторону линии они находятся, — сказал Гиббс. «Я не думаю, что бренды и компании могут позволить себе быть сторонними наблюдателями, потому что они являются важной частью этого беспрецедентного ответа». Он сказал, что многие действия могут послужить объединяющим лозунгом для других маркетологов, чтобы они также усилили свою реакцию.
Несколько компаний пообещали финансовую помощь благотворительным организациям, помогающим украинским беженцам. Даже малые предприятия вмешиваются, чтобы помочь с творческими идеями и объединяют свои сообщества в социальных сетях, чтобы последовать их примеру. Магазин подарков и цветов Pictus Goods из Торонто проводит лотерею и просит пожертвования для помощи некоммерческим организациям в Украине, а бруклинский книжный магазин Archestratus держит пекарню, чтобы собрать деньги для помощи Украине.
Haptic Lab, дизайнерская студия и магазин в Бруклине, недавно призвала клиентов в Instagram немедленно бронировать недвижимость в Украине через Airbnb, которая отменяет комиссию для украинских хостов. Хотя поездка может быть ненастоящей, средства пойдут непосредственно нуждающемуся человеку.
«Я заметила, что в последние несколько лет, когда что-то происходит, многие бренды связывают это с продажей продукта, который никогда не был приятным», — сказала Эмили Фишер, основатель Haptic Lab.
«Иногда лучший способ помочь — это почувствовать непосредственную связь с тем, что вы помогаете». Она сказала, что поделилась публикацией в своем аккаунте, чтобы ее подписчики подумали о подобном шаге. Пост набрал тысячи лайков и десятки комментариев.
Поддержите своих сотрудников
В то время как генеральный директор может принимать меры в связи с санкциями, директор по маркетингу несет ответственность за то, чтобы заботиться о сотрудниках и понимать ответные действия их компании.
«Директор по маркетингу будет уделять больше внимания обеспечению поддержки внутренних сотрудников, а также тому, чтобы обмен сообщениями и прозрачность внутри были», — сказала Дженни Руни, управляющий директор и соучредитель CMO House Black Glass Consulting. , консультант по маркетингу.
Джуда сказал, что у директоров по маркетингу есть возможность взять на себя руководящую роль в своих организациях и убедиться, что компания соблюдает санкции и обращает внимание на реакцию общественности, чтобы информировать свои ответы.
«Это прецедентный момент — заявления и действия, которые бренды предпринимают или не предпринимают, создают новый прецедент того, как лидеры бизнеса должны реагировать на вторжение и демократию под угрозой», — сказала она.
Интернет-маркетинговая компания Vista, которая осенью приобрела украинскую компанию Depositphotos, создала бесплатную онлайн-галерею изображений «Скажи нет войне», изображающую войну в Украине и протесты в России. Журналисты и другие лица могут использовать изображения для распространения информации.
«Это не маркетинговая инициатива — мы поддерживаем наших товарищей по команде», — сказал Рики Энгельберг, директор по маркетингу Vista, отметив, что в Vista работает около 450 сотрудников в Киевской области. Он сказал, что у компании был постоянный поток внутренних сообщений о том, как помочь, и те, кто в Украине, сказали, что лучший способ помочь — это пролить свет на то, что там происходит на местах. «Это не обязательно было «Давайте устроим встречу, чтобы обсудить это», — сказал Энгельберг.
«Это просто то, что появилось после нападения России, было для нас легким следующим шагом, чтобы продемонстрировать нашу поддержку».
Будьте готовы изменить свой маркетинг
Вскоре после того, как Россия вторглась в Украину, Applebee приостановила рекламу на CNN после того, как новостная сеть освещала войну, сопровождая ресторатора радостными изображениями. Неудачное сопоставление — это то, что все бренды должны учитывать при составлении своих весенних маркетинговых планов. Эксперты говорят, что маркетологи должны постоянно анализировать свой маркетинговый контент и быть готовыми вносить изменения как в обмен сообщениями, так и в медиа-микс. Уроки пандемии гибкости и жесткого контроля над рекламой могут быть полезны директорам по маркетингу в преодолении нынешнего кризиса. Брендам, возможно, придется переосмыслить беззаботные весенние рекламные кампании или, по крайней мере, убедиться, что они не появляются рядом с мрачными сценами по мере обострения войны.
«Это вызов для маркетолога сегодня — в этом конфликте вы должны просыпаться каждый день и оценивать то, что люди видят и смотрят — это работает с тем, что у вас есть?» — сказал Гиббс.
«Это намного сложнее, чем сказать: «Давайте остановим все это», я думаю, вам нужно каждый день нырять туда-сюда и выяснять, работает ли то, что вы делаете».
Готовьтесь к тому, что будет дальше
Многие эксперты говорят, что это только начало, и вероятность продолжения эскалации войны высока. Маркетологи уже должны думать о своих действиях, сообщениях и вкладах, поскольку война продолжается.
«Может быть намного хуже — что будет дальше и как они могут вступить в бой», — сказал Джуда.
Распространение информации о пожертвованиях или благотворительной деятельности другого бренда для Украины в социальных сетях — это один из способов распространения идей и вовлечения.
«Все дело в действии», — сказал Руни. «Единственный способ, которым рассказ [о ваших собственных усилиях] может принести какую-либо пользу, — это заставить другие компании получить отличную идею, и, очевидно, влияние достигается за счет масштаба и сотрудничества, поэтому в какой-то момент в конечном итоге необходима критическая масса, чтобы стимулировать и добиваться реальных результатов.