Готовые бизнес проекты для малого бизнеса: Бизнес-план мини-пекарни с расчетами и актуальность хлебопекарни, вложения: от 1123100 руб.

Содержание

Сборник «100 проектов для малого бизнеса»

Сборник «100 проектов для малого бизнеса» | Национальная палата предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен»

Скачать сборник можно по ссылке

 

Также вы можете ознакомиться с ним онлайн:

Сборник «100 проектов для малого бизнеса» from Palatakz

 


Подписывайтесь на наш Telegram канал и оставайтесь в курсе последних новостей.

Поделитесь этой новостью в соцсетях:

Похожие новости:

Дочерние организации

Партнеры

Ф.И.О.:*

Пожалуйста, заполните поле

Email:*

Пожалуйста, заполните поле

Регион:*

Пожалуйста, заполните поле

Сфера:*

Пожалуйста, заполните поле

Вопрос:*

Пожалуйста, заполните поле

Уважаемый пользователь сайта!

Сервис «Улучшим законы вместе» разработан в целях
предоставления возможности предпринимателям сообщать напрямую
в Национальную палату о нормах, мешающих вести и развивать
бизнес.

По результатам изучения предоставленной Вами информации будут
даны ответы:

— предложения поддержаны
— предложения не поддержаны

В случае подтверждения Ваших доводов, в адрес государственных
органов – разработчиков правовых актов будут направлены

предложения о внесении изменений и дополнений в действующее
законодательство.

По нормам, противоречащим требованиям Закона, будут приняты
меры прокурорского реагирования.

Вы можете отследить результат рассмотрения Вашего предложения
по адресу: atameken.kz/ru/lawoffer

Продолжить

Регион осуществления деятельности:*

Акмолинская областьАктюбинская областьОбласть Жетісуг. Алматыг. АстанаАтырауская областьВосточно-Казахстанская областьЖамбылская областьЗападно-Казахстанская областьКарагандинская областьКостанайская областьКызылординская областьМангистауская областьПавлодарская областьСеверо-Казахстанская областьг. ШымкентТуркестанская областьОбласть АбайОбласть УлытауАлматинская область

Сфера обращения:*

в области электроэнергетикив области энергосбережения и повышения энергоэффективностиза соблюдением выполнения условий контрактов в области недропользованияв области изучения и использования недрв сфере газа и газоснабженияв области радиационной безопасности населенияв области проведения нефтяных операцийза производством и оборотом отдельных видов нефтепродуктовв области атомной энергиив области автомобильного транспортав области железнодорожного транспортав области обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев транспортных средств и перевозчика перед пассажирами на пунктах пропуска через Государственную границу Республики Казахстанв сфере транспортав области торгового мореплаванияв области внутреннего водного транспортав области экспортного контроля на предотгрузочном этапе и (или) конечного использования продукциив области технического регулированияза соблюдением законодательства Республики Казахстан об аккредитации в области оценки соответствияв области метрологиив сфере управления жилищным фондомв области племенного животноводства и пчеловодствав области охраны, воспроизводства и использования животного мирав области семеноводствав области регулирования рынка зернав области охраны, защиты, пользования лесным фондом, воспроизводства лесов и лесоразведенияв области использования и охраны водного фонда Республики Казахстан, безопасности плотинв области обязательного страхования в растениеводствев области особо охраняемых природных территорийв области безопасности и качества хлопказа использованием и охраной земельза геодезической и картографической деятельностьюв области охраны окружающей среды, воспроизводства и использования природных ресурсовза обращением с отходамиза обязательным экологическим страхованиемв области гражданской обороныв области пожарной безопасностив области обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев объектов, деятельность которых связана с опасностью причинения вреда третьим лицамв сфере обращения лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техникиза качеством оказываемых медицинских и специальных социальных услуг;за организацией и проведением профилактических прививок населению против инфекционных заболеванийза организацией и проведением мероприятий по профилактике инфекционных заболеванийза системой образованияза соблюдением законодательства Республики Казахстан о Национальном архивном фонде и архивахза соблюдением трудового законодательства Республики Казахстанв области обязательного страхования работника от несчастных случаев при исполнении им трудовых (служебных) обязанностейв сфере занятости населенияв области социальной защиты инвалидовв сфере предоставления специальных социальных услугза соблюдением законодательства Республики Казахстан о средствах массовой информацииза соблюдением законодательства Республики Казахстан о телерадиовещаниив области связив сфере информатизацииза соблюдением законодательства Республики Казахстан об электронном документе и электронной цифровой подписиза поступлением налогов и других обязательных платежей в бюджет, а также полнотой и своевременным перечислением обязательных пенсионных взносов, обязательных профессиональных пенсионных взносов в единый накопительный пенсионный фонд и социальных отчислений в Государственный фонд социального страхования, отчислений и взносов на обязательное социальное медицинское страхование в Фонд социального медицинского страхованияза поступлением неналоговых платежей в пределах компетенции, установленной законами Республики Казахстанпри применении трансфертных ценза соблюдением законодательства Республики Казахстан о противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризмаза осуществлением валютных операций и деятельностью, связанной с использованием валютных ценностейза финансовым рынком и финансовыми организациямиза деятельностью микрофинансовых организацийза соблюдением законодательства Республики Казахстан по вопросам платежей и переводов денег, вексельного обращения и валютного законодательства Республики Казахстанза экономической концентрациейв области защиты конкуренцииза использованием объектов авторского права и смежных прав, промышленной собственности, селекционных достижений, топологии интегральных микросхемв области последующего опубликования официальных текстов нормативных правовых актовв области оценочной деятельностив сферах естественных монополийза соблюдением субъектами регулируемых рынков обязанностей, установленных законодательством Республики Казахстан о естественных монополиях и регулируемых рынкахза соблюдением законодательства Республики Казахстан о государственных закупкахза обеспечением безопасности дорожного движенияза деятельностью физических и юридических лиц, занятых в сфере оборота гражданского и служебного оружия и патронов к нему, гражданских пиротехнических веществ и изделий с их применениемза соблюдением установленных правил обращения и функционирования взрывчатых и ядовитых веществ, радиоактивных материалов и веществза соблюдением правил привлечения иностранной рабочей силыза охранной деятельностьюза деятельностью по монтажу, наладке и техническому обслуживанию средств охранной сигнализацииза состоянием антитеррористической защиты объектов, уязвимых в террористическом отношении, за исключением объектов Республики Казахстан, охраняемых Вооруженными Силами, другими войсками и воинскими формированиями Республики Казахстан, а также специальными государственными органами, и исполнением их руководителями требований, предусмотренных законодательством Республики Казахстан о противодействии терроризмуза деятельностью специализированных учебных центров по подготовке и повышению квалификации работников, занимающих должности руководителя и охранника в частной охранной организацииза оборотом наркотических средств, психотропных веществ и прекурсоровв области обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев транспортных средств и перевозчика перед пассажирамиза соблюдением законодательства Республики Казахстан о туристской деятельностив области аудиторской деятельности и деятельности профессиональных аудиторских организацийза соблюдением законодательства Республики Казахстан об игорном бизнесеза соблюдением законодательства Республики Казахстан о товарных биржахза исполнением законодательства Республики Казахстан в области физической культуры и спортана предмет соблюдения стандартов, правил и норм по эксплуатации, техническому обслуживанию спортивных объектовза проведением антидопинговых мероприятий в спортев области бухгалтерского учета и финансовой отчетностиза деятельностью участников регионального финансового центра в области трудового законодательства Республики Казахстанза охраной и использованием объектов историко-культурного наследияв области оборота биотопливав области производства биотопливаза соблюдением законодательства Республики Казахстан о регулировании торговой деятельностив области космической деятельностиза соблюдением законодательства Республики Казахстан о специальных экономических зонахза соблюдением законодательства Республики Казахстан о рекламев области архитектуры, градостроительства и строительствав области ветеринариив области защиты и карантина растенийза соблюдением законодательства Республики Казахстан о магистральном трубопроводев сфере автомобильных дорогв области защиты прав ребенкав области производства и оборота этилового спирта и алкогольной продукциив области производства и оборота табачных изделийв области разрешительного контроляв области оборота ядов, вооружения, военной техники и отдельных видов оружия, взрывчатых и пиротехнических веществ и изделий с их применениемв области промышленности;за соблюдением правил воинского учета военнообязанных и призывников организациями, военнообязанными и призывникамиза соблюдением законодательства Республики Казахстан о языках в части размещения реквизитов и визуальной информациив области поддержки и защиты субъектов предпринимательствав области государственной статистикив области производства органической продукции;за соблюдением правил благоустройства территорий городов и населенных пунктов.

в области использования воздушного пространства Республики Казахстанза деятельностью гражданской авиацииза международными воздушными перевозкамиза обеспечением авиационной безопасностив области карантина растенийв сфере санитарно-эпидемиологического благополучия населенияза деятельностью кредитных бюроза деятельностью инвестиционных фондовв области промышленной безопасностив сфере государственных услугв сфере государственной службы государственными органами и норм служебной этики государственными служащимив сфере госимущества и приватизациив сфере государственного аудитав сфере таможенного законодательства

Категория субъекта предприн-ства:*

Малое предпринимательствоСреднее предпринимательствоКрупное предпринимательствоФизические лицаИные организации

Ф.И.О. наименование ЮЛ:*

Наименование прававого акта:*

&#8470 раздела:

&#8470 главы:

&#8470 параграфа:

&#8470 статьи:

&#8470 части:

&#8470 пункта:

E-mail:*

Краткое обоснование изменений (С описанием своей ситуации):*

Большое спасибо!

Ваше предложение будет рассмотрено Национальной палатой.
С результатами можно ознакомиться по адресу: atameken.kz/ru/lawoffer

НПП РК «Атамекен» сменил домен на
atameken.kz

Бизнес-календарь

Вернуться назад

Готовые бизнес-планы для малого бизнеса с расчетами.

Бизнес-план

Здравствуйте, уважаемые читатели интернет-журнала про деньги «РичПро.ru»! В этой статье речь пойдет о том, как составить бизнес-план . Данная публикация – это прямая инструкция к действию, которая позволит превратить сырую бизнес-идею в уверенный пошаговый план для реализации четкой задачи.

Мы рассмотрим:

  • Что такое бизнес-план и для чего он нужен;
  • Как правильно составить бизнес-план;
  • Как его структурировать и написать самому;
  • Готовые бизнес-планы для малого бизнеса — примеры и образцы с расчетами.

В завершение темы покажем основные ошибки начинающих предпринимателей. Здесь будет приведена масса аргументов в пользу создания качественного и продуманного бизнес-плана, который принесет реализацию вашей идее и успех дела в будущем.

Также, в этой статье будут предоставлены примеры готовых работ, которыми вы можете просто воспользоваться, а можете взять за основу для разработки своего проекта. Готовые примеры представленных бизнес-планов можно скачать бесплатно .

Кроме того, мы ответим на самые часто задаваемые вопросы и проясним, почему же бизнес-план, если он так необходим, пишут не все.

Итак, начнем по порядку!

Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов — пошаговое руководство по его составлению

7. Заключение + видео по теме 🎥

Для каждого предпринимателя, который желает развиваться сам и развивать свое дело, бизнес план очень важен . Он выполняет множество ответственных функций, которые не способен сделать по-другому ни один человек.

С его помощью вы можете заручиться финансовой поддержкой и открыть, развить свое дело гораздо раньше, чем вы сможет насобирать значимую сумму для бизнеса.

На хороший, продуманный, написанный без ошибок бизнес-план инвесторы реагируют в большинстве положительно, так как видят в этом способ спокойного заработка со всеми придуманными и описанными неприятностями.

Кроме этого, еще до открытия заведения вы видите, что вас ждет. Какие риски возможны, какие алгоритмы решения будут актуальны в той или иной ситуации. Это не только благоприятна информация для инвестора, но и нужный план, ели вы попадете в передрягу самостоятельно. В конце концов, если расчет рисков оказывается слишком устрашающим, можно несколько переделать, трансформировать общую идею, чтобы сократить их.

Создание хорошего бизнес-плана – это отличное решение для поиска инвестирования и разработки собственных алгоритмов действия даже в самых сложных ситуациях, которых в бизнесе более чем достаточно.

Именно поэтому, кроме собственных усилий стоит пользоваться и «чужими мозгами» . Бизнес-план подразумевает множество разделов и расчетов, исследований и знаний, только при удачном оперировании, которыми можно достичь успеха.

Идеальным вариантом было бы изучить все аспекты самостоятельно. Для этого мало сидеть и читать соответствующую литературу. Стоит сменить круг общения, обратиться к курсам и тренингам, найти для консультаций специалистов по тем или иным вопросам . Только так можно действительно разобраться в ситуации и развеять все свои сомнения и заблуждения.

Бизнес-план стоит писать по многим причинам, однако главная — это четкий алгоритм действий, по которым вы сможете оперативно добраться из точки А (вашего нынешнего положения, полного надежд и страхов) до точки Б (в которой вы уже будете владельцем собственного успешного бизнеса стабильно и регулярно приносящего доход). Это первый шаг на пути к осуществлению мечты и уверенному статусу среднего класса.

Если остались вопросы, то возможно Вы найдете ответы на них в видеоролике: «Как составить бизнес план (для себя и инвесторов)».

На этом у нас все. Желаем всем удачи в делах! Также будем благодарны вам за комментарии к данной статье, делитесь своими мнениями, задавайте вопросы по теме публикации.

Внимание!

Компания «VVS» оказывает исключительно аналитические услуги и не консультирует по теоретическим вопросам основ маркетинга (расчету емкости, методов ценообразования и др. )

Данная статья носит ислючительно информационный характер!

С полным перечнем наших услуг Вы можете ознакомиться .

Вконтакте

Одноклассники

Типичные ошибки при составлении инвестиционного бизнес-плана

Учитывая, что многие организации зачастую совершают одни и те же ошибки при разработке инвестиционного бизнес-плана, стоит уделить внимание наиболее распространённым из них. Не станем затрагивать какие-либо сложные случаи, а перечислим ряд наиболее типичных промахов, которые могут совершить новички, впервые взявшиеся за составление инвестиционного бизнес-плана. Надеемся, что вы примете во внимание эту информацию и сами не допустите подобных ошибок в своих инвестиционных бизнес-планах.

1. Внимательно следите за тем, чтобы исходные данные, использованные вами в расчётах, соответствовали данным, указываемым в текстовой части инвестиционного бизнес-плана и таблицах. К сожалению, на практике такие ситуации в инвестиционных бизнес-планах – не редкость. Кто-то из сотрудников ещё не подготовил нужную информацию и привёл устаревшую, либо какие-то из показателей были получены из разных источников. Даже если впоследствии удастся установить, какие сведения правильные, инвестор уже вряд ли отнесётся с доверием к исправленному инвестиционному бизнес-плану, поскольку будет ожидать других ошибок.

2. Аккуратно относитесь к выбору таких параметров, как длительность горизонта и интервала планирования. Очень распространена ситуация, когда организация указывает в инвестиционном бизнес-плане слишком большие интервалы. Легко понять, почему это происходит. Дело в том, что имея в интервале не квартал, а полгода, проще достичь тех результатов, которые прогнозируются в инвестиционном бизнес-плане. Это надёжный способ избежать срыва сроков, не нервировать инвесторов, всегда и во всём соблюдать заданные темпы. И вроде бы кажется, что такое согласие с инвестиционным бизнес-планом — гарантия расположенности инвесторов, но на практике всё оказывается иначе.

Грамотный инвестор прекрасно понимает, почему возникают такие большие интервалы: организация просто не уверена, что сможет добиться поставленной задачи в квартальный срок, а потому растягивает его на полугодовой и далее. Это означает, что в определённые месяцы бизнес будет проседать. Например, рассчитывая компенсировать всё майской выручкой, организация может простаивать в зимние месяцы. Но отсутствие финансов приведёт к неблагоприятным последствиям. Не исключено, что фирма просто обанкротится в месяцы затишья, поскольку не будет иметь средств для обеспечения своей деятельности.

Кроме того, задавая большие сроки в инвестиционном бизнес-плане, компании часто пытаются взять время с запасом, но для инвестора это означает лишь то, что организация не будет работать в полную силу. Финансирование такого проекта, разумеется, нежелательно – слишком велики риски.

3. Необходимо уметь объяснить инвестору, почему выбран тот или иной метод расчёта в инвестиционном бизнес-плане, особенно, когда дело касается ставки дисконтирования, объёмов сбыта и параметров производства. Важно понимать, что инвестор отдаст предпочтение бизнес-плану, в котором все элементы выбраны не случайно, а по какому-то принципу. Проекты, где всё внесено навскидку, особо не внушают доверия.

Наверняка, вы уже обратили внимание на то, что необходимость создать бизнес-план или инвестиционный проект -очень сложная задача. Есть множество нюансов, особенностей расчётов, методов и подходов, учесть и рассмотреть которые удаётся далеко не каждому руководителю. Тем не менее, всегда есть выход. Если вы не можете составить инвестиционный бизнес-план самостоятельно, то стоит доверить эту задачу профессионалам – информационно-аналитической компании «VVS». Опытные специалисты легко выполнят разработку инвестиционного бизнес-плана самой высокой сложности для организаций любых направлений. Компания имеет 19-летний опыт в сфере предоставления статистики рынка товаров как информации для стратегических решений, выявляющей рыночный спрос. Основные клиентские категории: экспортеры, импортеры, производители, участники товарных рынков и бизнес услуг B2B.

    Коммерческий транспорт и спецтехника;

    Стекольная промышленность;

    Химическая и нефтехимическая промышленность;

    Строительные материалы;

    Медицинское оборудование;

    Пищевая промышленность;

    Производство кормов для животных;

    Электротехника и другие.

Качество в нашем деле – это, в первую очередь, точность и полнота информации. Когда вы принимаете решение на основе данных, которые, мягко говоря, неверны, сколько будут стоить ваши потери? Принимая важные стратегические решения, необходимо опираться только на достоверную статистическую информацию. Но как быть уверенным, что именно эта информация достоверна? Это можно проверить! И мы предоставим вам такую возможность.

Основными конкурентными преимуществами нашей компании являются:

    Точность предоставления данных . Предварительная выборка внешнеторговых поставок, анализ которых производится в отчете, четко совпадает с темой запроса заказчика. Ничего лишнего и ничего упущенного. В результате на выходе мы получаем точные расчёты рыночных показателей и долей рынка участников;

    Современные темпы развития технологий и глобализация обуславливают необходимость быстрой и качественной организации собственного бизнеса. Чаще всего невозможно развить определенный проект без соответствующих капиталовложений, и в таких случаях на помощь приходят инвестиции. В современном мире инвестиционные проекты являются своеобразным гарантом значительного увеличения конкурентоспособности предприятия и его конечной рыночной ценности.

    Инвестиционные проекты и бизнес-план: главные особенности

    Инвестиционный проект — это совокупность всей документации, которая характеризует определенный проект от самого начала (идеи) до конечной реализации (достижения определенных в документах показателей эффективности бизнеса). Как правило, такой проект охватывает несколько стадий реализации — прединвестиционную, непосредственно инвестиционную, стадию эксплуатации и ликвидации.

    Чаще всего инвестиционные проекты являются таковыми, что предусматривают необходимость капиталовложений с последующим доходом от бизнеса. Проекты разнятся в зависимости от заданного объекта, скорости выполнения задачи и размера капиталовложений. Сюда можно отнести и создание новых юридических лиц и их подразделений, и вовлечение необходимых технических средств, и выпуск новых товаров и услуг, и реконструкция бизнеса.

    На уровне определенного производства чаще всего выполняются инновационные проекты, представляющие собой комплекс нововведений, необходимых для постоянного совершенствования экономической системы. С помощью инвестиционных проектов можно реализовывать стратегические задачи производства. Отметим, что большинство таких проектов отличаются продолжительностью и высоким риском.

    Подробное техническое и экономическое обоснование необходимости инвестиций излагается в соответствующем плане. Бизнес-план инвестиционного проекта имеет такую характерность, как формирование и подача инвесторам идеи, которая тщательно разрабатывается и обосновывается в плане, а на практике реализуется посредством необходимых капиталовложений.

    Что представляет собой бизнес-план для инвестиционного проекта?

    Бизнес-план для инвестора представляет собой экономико-техническое обоснование необходимости капиталовложений. В обязательном порядке предусматривается анализ эффективности рассматриваемого комплекса мероприятий, оценку действительности и необходимости инвестиций и разрешение проблем, которые появляются при непосредственной реализации и использовании идеи.

    Другими словами, бизнес-план инвестиционного проекта — это логическое и структурированное обоснование необходимости и целесообразности вливания средств инвестора в определенное дело.

    Бизнес-план создается для мотивирования следующих позиций:

    1. Степень стабильности и экономической ликвидности проекта.
    2. Возможность получения средств, в случае ликвидации проекта — их возврата.
    3. Предложений организации совместных производств.
    4. Необходимости комплекса мер, обеспечиваемых в рамках поддержки со стороны государственных органов.
    5. Ориентации в дальнейшем развитии реализуемого проекта.

    Бизнес-план — это самый важный пакет документов как для потенциальных кредиторов, так и для самого бизнесмена. От составления плана напрямую зависит возможность реализации идеи и ее дальнейшая экономическая жизнеспособность.

    Как составить инвестиционный бизнес-план?

    Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предусматривает точное, полное, грамотное и структурированное изложение всего материала, который всесторонне характеризует предлагаемую инвесторам бизнес-модель. Текст обязательно должен быть максимально легким и содержать понятную и достоверную информацию для вкладчиков.

    Важное условие — это логическая структурированность всего плана.

    При составлении плана необходимо руководствоваться следующими принципами:

    1. Достоверность и точность информации.
    2. Избежание некорректных формулировок, а также выражений, которые несут в себе двоякое, противоречивое понимание ситуации.
    3. Использование достаточного количества цифр, фактов и информации для логического обоснования всех действий на каждом шаге проекта.
    4. Использование кратких и исключительно необходимых данных.
    5. Избежание информационных данных, которые излишне подчеркивают преимущества и пропускают существующие недостатки проекта.

    Отметим, что только лаконичная и обоснованная позиция, закрепленная в созданном проекте, может привлекать потенциальных вкладчиков. Если в бизнес-плане будут лишние подробности, массив технической терминологии или заведомо неправдивая информация, предприниматель не сможет получить средства от инвесторов.

    Структура бизнес-плана инвестиционного проекта включает в себя две части: вступление (краткое резюме всего бизнес-плана, с которым в первую очередь ознакомятся инвесторы) и основная часть. В свою очередь, основная часть предусматривает наличие следующей структуры:

    1. Общая характеристика предприятия и предполагаемая стратегия его развития.
    2. Описание товаров или услуг. Также данный пункт плана носит название «Характеристика отрасли». В данном случае рассматривается общее положение всей отрасли на рынке и положение предприятия (реализуемых товаров и услуг) в частности. На данном этапе рассматривается уже предлагаемый товар или услуга, которая сравнивается с товаром или услугой, предлагаемой после инвестирования.
    3. Маркетинговая стратегия, рассмотрение потенциальных рынков сбыта. Детально рассматриваются ключевые моменты, направленные на достижение высоких объемов продаж и оптимальных путей доведения товаров и услуг для потребителя;
    4. Производственный и организационный план (могут быть в отдельных разделах). Рассматривается существующая техническая база, которая позволяет выпускать продукцию, а также существующая организационная упорядоченность на предприятии.
    5. План технической и экономической реализации проекта. До ведома вкладчиков доводится план с возможностью реализовать заявленное количество продукции на основании имеющейся материальной базы.
    6. Инвестиционный план.
    7. Прогнозы касательно дальнейшей финансовой и хозяйственной деятельности.
    8. Обоснованные показатели потенциальной эффективности. В данном случае предприниматель обосновывает эффективность собственной идеи, которая требует средств вкладчиков. Иначе говоря, предприниматель должен убедить потенциальных инвесторов в том, что его идеи действительно способна приносить прибыль.
    9. Оценки риска. Рассматриваются основные проблемы, с которыми может столкнуться предприятие на любом этапе производства и реализации продукции или услуг.
    10. Юридический план.
    11. Данные о лице, которое разработало проект.

    Также рассматриваются и этапы реализации инвестиционного проекта в рамках указанной структуры. Другими словами, бизнес-план содержит не только описание бизнес-идеи по разделам, но и возможности пошаговой реализации, начиная от разработки и заканчивая фактической реализацией идеи на практике.

    Бизнес-план инвестиционного проекта является официальной документацией и выполняется согласно с требованиями, которые предъявляются инвесторами.

    Как инвесторы оценивают бизнес-план?

    Оценка эффективности плана характеризуется совокупностью показателей, которые представляют собой отношение капиталовложений к получаемым результатам. Беря во внимание существующие типы инвесторов, рассматривают три вида показателей:

  • Финансовые показатели эффективности, включая фактические финансовые последствия для инвесторов.
  • Показатели эффективности по существующему бюджету, в случае капиталовложений со стороны бюджетов в пределах города, региона или государства.
  • Показатели эффективности по экономическим факторам, включая всевозможные виды затрат (такие, что не являются прямыми интересами инвесторов).

Помимо вышеперечисленных показателей, также могут учитываться экологические и социальные показатели эффективности. Предприятия, которые только планируют выход на рынок и дальнейшее закрепление на нем, главным показателем является финансовая эффективность.

Отметим, что бизнес-план инвестиционного проекта оценивается по следующим показателям:

  1. Скорость окупаемости.
  2. Индекс доходности бизнеса.
  3. Чистые доходы от ведения бизнеса.
  4. Внутренние показатели нормы доходности.

Целесообразность определенного размера капиталовложений определяется соотношением получаемой чистой прибыли и величиной капитала, который инвестируется в организацию предприятия.

На основании проведенных вычислений инвесторы решают, целесообразно ли вкладывать в бизнес ту сумму денег, которую требует предприниматель.

Мы рассмотрели пример бизнес-плана инвестиционного проекта по основным моментам, которые необходимы для успешной реализации идеи на практике. Отметим, что предприниматель должен строго придерживаться всего бизнес-плана, начиная с рассмотрения отрасли и текущего положения предприятия на рынке (при наличии такового) до оценки максимальной прибыли, которую получат инвесторы после капиталовложений. Необходимо помнить, что вкладчики — это люди, которых интересует ваш бизнес только с точки зрения прибыльности. Именно поэтому все действия, рассматриваемые в бизнес-плане, должны быть направлены на решение данной первостепенной задачи. Правильная реализация плана обеспечит фактический успех для бизнеса.

Основа любого дела – готовый бизнес-план. Он помогает избежать множества ошибок при создании и развитии компании, позволяет убедить инвесторов в целесообразности вложения денежных средств, содействует в оформлении необходимых кредитов в банковских учреждениях.

Такой документ содержит подробные расчеты рентабельности будущей организации, сроки окупаемости проекта, риски, которым подвержена фирма.

Бизнес-план можно составить самостоятельно, потратив время и деньги. Однако большинство современных предпринимателей предпочитают использовать готовые финансовые продукты, содержащие качественную и полезную информацию. Почему?

Основные функции бизнес-плана

Этот документ является важнейшим инструментом для компании, позволяя выбрать перспективные направления и определиться со способами их реализации. Это руководство для исполнения и контроля, помогающее управлять делом. Грамотно составленное финансовое решение с подробными расчетами выполняет несколько функций:

  • стратегическая . Она применяется для разработки стратегии бизнеса. Это ключевая функция при организации предприятия или при определении новых направлений деятельности компании;
  • инвестиционная . Она используется для привлечения денежных средств. Современным фирмам без кредитных ресурсов обойтись крайне сложно. Поэтому эта функция позволяет определить оптимальные источники финансовых средств, найти потенциальных инвесторов;
  • планирование . Ее применяют, чтобы дать всестороннюю оценку развития создаваемого предприятия, а также для управления внутрифирменными процессами или новым направлением деятельности.

В итоге бизнес-план обеспечивает возможность анализа, позиционирования, всесторонней оценки и контроля будущей деятельности фирмы, реализации курсов маркетинга, разработки политики в отношении персонала.

Какие же преимущества есть у готовых документов? В чем выгода покупки бизнес-плана у компании, которая занимается разработкой и составлением бизнес-планов для разных направлений бизнеса?

Преимущества

Бизнес-план – визитная карточка организации. Применяя выполненное квалифицированными специалистами готовое решение, будущий бизнесмен экономит время и денежные средства, которые пришлось бы потратить на самостоятельное проведение мероприятий, анализов и расчетов, необходимых для составления этого документа.

Притом такое исследование не является гарантом успешного начала проекта. Среди преимуществ использования полноценногофинансового решения, выполненного профессионалами, стоит отметить:

  • экономия времени . Имея на руках готовый документ, предприниматель может получить ясное представление о тех шагах, которые необходимо предпринять для достижения цели. Благодаря приобретению готового бизнес-плана можно преодолеть все сложности бизнеса при поддержке профессионалов;
  • эффективное средство убеждения . Для спонсоров и инвесторов этот документ является основным доказательством состоятельности идеи организуемого дела, потенциала предприятия по достижению определенного размера дохода;
  • исследование конкурентов . Грамотно составленный документ поможет оценить конкурирующие компании, выявить их сильные и слабые стороны, определить свободную нишу, которую в этот момент времени можно занять и прочно удерживать, завоевывая расположение потенциальной аудитории;
  • направление движения . Эффективно и качественно составленное финансовое решение будет помогать компании не только на первоначальном этапе. При правильном подходе оно позволит организации постоянно поддерживаться запланированного направления, внося необходимые корректировки.

Качественные бизнес-планы составлены опытной командой специалистов с богатым опытом работы в самых разнообразных сферах деятельности. Все материалы адаптированы для применения в условиях российской экономики в сложившейся обстановке.

Документы содержат все необходимые выкладки: расчет окупаемости, экономической эффективности, рентабельности и других, не менее значимых показателей. Приложения, оформленные в табличной форме, помогут самостоятельно определить требуемые значения. Например, подсчитать потребность в деньгах на закупку специализированного оборудования до того периода времени когда эти затраты начнут окупаться.

Особенности использования

Готовый бизнес-план – не только возможность найти идею с расчетами и рекомендациями для самых разнообразных направлений, но и советы, касающиеся основных аспектов открытия своего дела.

В данном случае речь идет о самых популярных вопросах начинающих предпринимателей. Какую форму собственности выбрать для организации. Чем руководствоваться при найме специалистов. Какой системе налогообложения отдать предпочтение.

Сегодня многие специализированные организации предлагают приобрести полноценные готовые бизнес-планы. Притом цены разняться в разы. Как же выбрать поставщика такого решения?

В данном случае необходимо, чтобы предлагаемый бизнес-план содержал не только общую информацию, но и подробные расчеты по всем основным направлениям деятельности будущего предприятия. Грамотные поставщики готовых бизнес-планов просчитывают такие расходы, как например, затраты на социальные отчисления за сотрудников, оптимизация налогообложения, перечисление государству налогов и сборов.

Чем более полным является бизнес-план, тем более эффективной и оперативной будет деятельность будущего предпринимателя. Не стоит экономить на покупке этого документа. Ведь он является главным помощником при проведении анализа рынка.

Именно он обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в современных условиях, содержит структурированное описание всех направлений деятельности будущей компании.

Приобретая бизнес-план, предприниматель получает на руки не только всесторонний анализ основных проблем, с которыми он может столкнуться при организации своей деятельности, но и способы их решения. Выгода от использования готового документа очевидна!

Где скачать готовый бизнес-план с расчетами

Можете выбрать подходящее для вас решение среди большого количества направлений, предложенных нашим партнером Биплан (

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    дипломная работа , добавлен 17.11.2012

    Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «ТюмБИТ»; разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, определение экономической эффективности мероприятий по открытию нового розничного магазина; структура, организационный и финансовый план.

    курсовая работа , добавлен 19. 10.2011

    Основные стадии разработки и реализации инвестиционного проекта. Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта. Информация о проектируемом предприятии и основные характеристики проекта. Динамика рынка, экономические, экологические и отраслевые риски.

    презентация , добавлен 11.07.2011

    Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана на предприятии. Описание товарной продукции. Оценка рынков сбыта. Конкуренция на рынке сбыта. Оценка риска и страхование.

    дипломная работа , добавлен 04.04.2015

    Механизмы установления экономических и хозяйственных связей. Стратегическое бизнес-планирование в конкретной организации. Назначение и функции бизнес-плана. Требования к составлению. Ошибки при формировании бизнес-планов инвестиционных проектов.

    реферат , добавлен 10.12.2008

    Разработка концепции бизнес-проекта, плана маркетинга и организационно-производственного плана гостиничного центра в г. Сочи. Разработка финансового плана с учетом оценки предпринимательских рисков. Оценка инвестиционной привлекательности проекта.

    курсовая работа , добавлен 17.07.2014

    Роль бизнес-плана в современных условиях, его особенности, структура и последовательность разработки. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и разработка инвестиционного проекта по внедрению нового оборудования на предприятии ОАО «Запорожсталь».

    курсовая работа , добавлен 29.05.2009

Состояние малого бизнеса – Guidant

Взгляд на состояние малого бизнеса в 2023 году

Женщины в бизнесе

Тенденции малого бизнеса

Предприниматели цвета

Тренды франшизы

Каждый год Guidant опрашивает трудолюбивых и жизнестойких владельцев малого бизнеса Америки , чтобы узнать, кто они, какова их жизнь в качестве владельцев бизнеса, их планы на будущее и как их бизнес пережил текущие события.

Затем мы собираем эту информацию в наш ежегодный отчет о тенденциях малого бизнеса, чтобы помочь нам нарисовать картину малого бизнеса в Америке. Вот наши текущие тенденции малого бизнеса на 2023 год:

  • Кто такие владельцы малого бизнеса в 2023 году?
  • Взгляд на последние бизнес-тенденции и отраслевую аналитику
  • Преодоление неспокойных времен в малом бизнесе
  • Выживание и процветание: состояние владельцев малого бизнеса
  • Великая отставка продолжается
  • Тенденции финансирования бизнеса
  • Резюме исследования

Почему владельцы бизнеса «сделали скачок»

Что вдохновляет американцев становиться владельцами бизнеса — и побуждает их « сделать скачок »?  Наш отчет показывает, что владельцы бизнеса в первую очередь занялись бизнесом, потому что они были «готовы быть сами себе начальниками» (28%) и в целом недовольны корпоративной Америкой (23%). Эти мотивы показывают, что все больше людей готовы отказаться от корпоративного образа жизни и взять под контроль свою собственную карьеру.

Многие были вдохновлены стать владельцами бизнеса, чтобы следовать своим увлечениям (13%). Напротив, другие сообщили, что они были мотивированы начать бизнес, потому что были уволены (10%) и не были готовы выйти на пенсию (10%).

Меньшее количество предпринимателей начали владеть малым бизнесом, потому что представилась возможность (9%), вдохновились новой бизнес-идеей (4%) или пережили жизненное событие, такое как развод или смерть (2%) .

Разрыв поколений во владении малым бизнесом

Многие считают поколение миллениалов очень предприимчивым. Но разрыв между владельцами бизнеса миллениалов и предыдущими поколениями по-прежнему велик. Согласно нашему опросу, бэби-бумеры (39,63%) и поколение X (47,20%) составляют большинство владельцев малого бизнеса. Миллениалы составили почти 13% (12,92%) выборки нашего опроса.

Несмотря на то, что разрыв между поколениями владельцев бизнеса по-прежнему значителен, количество владельцев бизнеса миллениалов увеличилось на шесть процентов по сравнению с прошлогодним исследованием «Тенденции малого бизнеса», демонстрируя многообещающий рост. И мы можем увидеть, как больше миллениалов выйдет на бизнес-сцену в течение следующих нескольких лет. По данным Bloomberg, средний возраст для начала бизнеса — 35 лет.

Владельцы бизнеса бэби-бумеров, с другой стороны, немного уменьшились по сравнению с прошлым годом (-5,95%). Это снижение может объясняться Великим выходом на пенсию, поскольку только в третьем квартале 2020 года примерно 28,6 миллиона бэби-бумеров покинули рынок труда и вышли на пенсию.

Недавнее исследование исследовательского центра Pew Research Center также показало, что COVID-19 способствовал быстрому увеличению числа бумеров, покидающих рынок труда. С момента вспышки число пенсионеров в возрасте бумера увеличилось примерно на 1,1 миллиона человек.

Молчаливое поколение, также известное как «послевоенное» поколение, родившееся в период с 1928 по 1946 год, составляет менее одного процента (0,25%) владельцев малого бизнеса в нашем отчете.

Разнообразие в бизнесе: возможности для большего представительства

Малый бизнес является движущей силой американской экономики, играя решающую роль в экономическом росте и предоставляя возможности для трудоустройства. Даже с акцентом на разнообразие в деловом мире, в том числе с увеличением усилий по представлению женщин на руководящих должностях и инициативами по сотрудничеству женщин в бизнесе, все больше малых предприятий по-прежнему принадлежат мужчинам.

Согласно нашему опросу, в этом году женщины составили 25 процентов владельцев малого бизнеса. Мужчины по-прежнему занимают значительное место в сфере малого бизнеса, составляя 75 процентов владельцев малого бизнеса. Менее одного процента предпочли идентифицировать себя с другим полом, кроме мужского или женского (0,37%).

Большинство участников опроса идентифицировали себя как белые или европейцы (76%). Другие этнические группы, в том числе «черные или афроамериканцы» (5,19%), «азиаты или азиаты-американцы» (4,83%) и «латиноамериканцы, латиноамериканцы или испанцы» (4,70%), были представлены примерно по пять процентов каждая.

Несмотря на прогресс в разнообразии среди владельцев малого бизнеса после прошлогоднего исследования «Тенденции малого бизнеса», все еще существует значительный разрыв, но он сокращается.

По данным Forbes Advisor, женщины владеют до 43% малых предприятий. Расовым меньшинствам принадлежит около 19 процентов малых предприятий, из которых около 13 процентов приходится на латиноамериканских владельцев малого бизнеса.

Новые данные также показывают, что все больше малых предприятий используют разнообразие, равенство и инклюзивность (DE&I) на рабочем месте. Более 80 процентов владельцев малого бизнеса считают DE&I своим приоритетом, и более 50 процентов заявили, что разнообразие играет решающую роль в их бизнесе. С помощью этих данных мы надеемся, что разнообразие владельцев бизнеса продолжит улучшаться.

Guidant стремится расширить возможности предпринимателей и владельцев малого бизнеса из недостаточно представленных сообществ, включая цветных людей, женщин и другие маргинализированные группы. Мы считаем, что поощрение разнообразия в малом бизнесе имеет решающее значение для будущего, и мы надеемся увидеть более разнообразное представительство в ближайшие годы.

Смена политических партий

За последние два года среди владельцев малого бизнеса произошел отход от традиционных крупных политических партий. Как демократические (-10%), так и республиканцы (-9%).%) количество владельцев малого бизнеса сократилось примерно на 10 процентов с 2021 года.

Количество владельцев бизнеса, которые присоединяются к либертарианцам, увеличилось на 14 процентов, а число владельцев бизнеса, которые чувствуют себя оторванными от политических партий, выросло на 22 процента.

Эти изменения в членстве предполагают, что многие владельцы малого бизнеса недовольны текущим политическим ландшафтом, чувствуя, что их ценности или потребности не учитываются в системе.

Несмотря на эти политические сдвиги, большинство владельцев малого бизнеса по-прежнему идентифицируют себя как «республиканцы» (42%), в то время как 19процентная принадлежность к «Демократической партии».

Инвестиции в знания: уровень образования владельцев бизнеса

Сколько владельцев малого бизнеса имеют высшее образование? Согласно нашему исследованию, большинство владельцев бизнеса имеют степень бакалавра (41%), а значительная их часть имеет степень магистра (29%). Десять процентов опрошенных владельцев бизнеса имеют младшего специалиста, а менее пяти процентов имеют докторскую степень (4%). Результаты нашего исследования показывают, что образование играет важную роль в владении малым бизнесом, поскольку большинство владельцев бизнеса имеют степень бакалавра или магистра.

Независимость в малом бизнесе

Сегодняшние владельцы малого бизнеса сталкиваются со сложной бизнес-средой, отмеченной экономической неопределенностью и быстро меняющимся политическим климатом. Несмотря на эти трудности, многие владельцы бизнеса прокладывают путь к успеху — будь то запуск новой франшизы, покупка существующего бизнеса или запуск бизнеса с нуля.

Согласно нашему исследованию, многие владельцы малого бизнеса (33%) приобрели существующий независимый бизнес, воспользовавшись преимуществом налаженного бизнеса и готовой клиентской базы. Меньшее количество владельцев малого бизнеса (21%) начали с нуля, что на 23% меньше, чем в прошлогоднем исследовании.

Из-за инфляции, которая увеличивает стоимость товаров и услуг, открытие бизнеса в 2023 году, безусловно, обходится дороже, чем в предыдущие годы. Предприниматели и начинающие владельцы бизнеса также опасаются надвигающейся или продолжающейся рецессии, что может заставить многих сомневаться в том, чтобы «сделать скачок» в собственность бизнеса.

Учитывая эти экономические проблемы, неудивительно, что в этом году меньше владельцев малого бизнеса, начинающих с нуля. Тем не менее, многие владельцы малого бизнеса продолжают адаптироваться и процветать в неспокойном экономическом климате.

Рост числа франчайзи

В последние годы владение франшизой стало более популярным. Проверенная бизнес-модель, существующая лояльная клиентская база, постоянная поддержка и обучение особенно привлекательны для начинающих владельцев малого бизнеса, готовых совершить рывок.

Популярность франчайзинга возросла, и число франчайзи увеличилось примерно на 12 процентов по сравнению с прошлым годом. Среди опрошенных респондентов франчайзи составили 46% малых предприятий, и большинство франчайзи решили открыть новое франчайзинговое предприятие (9).0015 35% ) по сравнению с покупкой существующей франшизы (11%).

Ведущие отрасли Малый бизнес

Отрасли малого бизнеса постоянно развиваются, чтобы соответствовать потребностям рынка. В 2023 году основные отрасли малого бизнеса изменились. Розничная торговля продолжает оставаться крупнейшей отраслью малого бизнеса в нашем сегменте, составляя 18 процентов малых предприятий. Сектор продуктов питания и ресторанов (12%) сохранил свои позиции второй по величине отрасли.

В этом году Health , Beauty и Fitness Сфера услуг (10%) занимает третье место среди крупнейших секторов малого бизнеса. Сектор Construction и Contracting занял четвертое место с восемью процентами.

Business Services и Residential и Commercial Services заняли пятое место в этом году с семью процентами. Остальные ведущие отрасли малого бизнеса следуют за ними с жильем, и 9.0056 Производство и Механическая обработка , составляющие шесть процентов; и Care Services и Education and Training , на долю которых приходится пять процентов.

В прошлом году сектор бизнес-услуг занял третье место в нашем сегменте, а четвертое и пятое места заняли услуги в области здравоохранения, красоты и фитнеса, а также коммерческие услуги. В этом году выросли отрасли Health , Beauty и Fitness — и обе Business Services и Жилой сектор и Коммерческий сектор упал. Кроме того, в отрасли Construction и Contracting наблюдался положительный рост по сравнению с предыдущим годом.

Рецессия или восстановление? Взвешивание владельцев малого бизнеса

Экономика является важнейшим аспектом любого бизнеса, и малый бизнес не является исключением. Считающиеся основой американской экономики, малые предприятия часто первыми испытывают на себе последствия экономических изменений, как положительных, так и отрицательных.

Итак, у нас рецессия или подъем? Как владельцы малого бизнеса относятся к современной экономике?

Из опрошенных владельцев малого бизнеса в нашем сегменте почти половина сообщила, что чувствует, что экономика США «вступает в долгосрочную рецессию» (48%), тогда как только 19% владельцев малого бизнеса не верят, что мы вновь движется к долгосрочной рецессии.

Остальные 33 процента владельцев малого бизнеса чувствовали себя неуверенно.

Влияние инфляции на малый бизнес

Инфляция сказывается на малом бизнесе, влияя на все, от затрат до прибыльности. Согласно нашему исследованию, большинство владельцев малого бизнеса сообщили о росте цен (27%), потере доходов (15%) и увеличении заработной платы (13%) как о трех основных способах, которыми экономика повлияла на их бизнес. Шесть процентов опрошенных респондентов также пострадали от потери запасов из-за проблем с цепочкой поставок.

Небольшая часть владельцев бизнеса отреагировала на инфляционное давление сокращением собственной заработной платы (7%) и сокращением бюджета (6%), чтобы смягчить воздействие инфляции.

В условиях экономического спада несколько малых предприятий продемонстрировали рост выручки (6%) и даже наняли новых сотрудников (4%), чтобы увеличить штат. Другие сообщили об «отсутствии значительного эффекта» (4%).

Не все малые предприятия столкнулись с одинаковым уровнем воздействия инфляции; Меньшая часть респондентов столкнулась с более разрушительными последствиями. Небольшой процент владельцев бизнеса сообщил об увольнении сотрудников (2%), а еще два процента были вынуждены временно закрыть свои двери. К сожалению, несколько малых предприятий были вынуждены закрыться навсегда (1%) и сократить заработную плату сотрудников (1%).

Прибыльность малого бизнеса в условиях инфляции

Несмотря на недавние экономические проблемы, многие малые предприятия продолжали процветать. Большинство владельцев бизнеса (66%) сообщили о прибыльности, что указывает на то, что многие владельцы бизнеса нашли способы сохранить или даже увеличить прибыль в условиях инфляции.

Остальные 34 процента владельцев малого бизнеса заявили, что в настоящее время они убыточны. Инфляция может существенно повлиять на малый бизнес, поскольку стоимость товаров и услуг растет, что может привести к снижению прибыльности. Также стоит отметить, что значительное число опрошенных респондентов являются владельцами недавно созданного бизнеса. В среднем малому бизнесу требуется от двух до трех лет, чтобы стать прибыльным.

В ответ на это многие предприятия адаптировали и скорректировали свои бизнес-планы, пытаясь найти несколько способов сократить накладные расходы. По данным Forbes Advisor, более 50% малых предприятий в прошлом году сократили расходы, чтобы компенсировать последствия инфляции.

Основные проблемы малого бизнеса в 2023 году

Экономическая неопределенность и инфляция усложнили дальнейший путь для владельцев малого бизнеса в этом году. Двумя наиболее часто упоминаемыми проблемами владельцев бизнеса являются набор и удержание сотрудников (22%) и инфляция (22%). Второй наиболее часто упоминаемой проблемой была нехватка капитала и денежных потоков, о чем сообщили 14 процентов респондентов. Сбои в цепочке поставок, о которых сообщили 11 процентов владельцев бизнеса, сегодня считаются третьей по значимости проблемой для малого бизнеса.

Менее десяти процентов опрошенных владельцев бизнеса выявили проблемы, связанные с продвижением бизнеса (8%), административной работой (7%), тайм-менеджментом (6%), а также предоставлением преимуществ или управлением ими (6%).

Измерение уровней счастья

Стойкость владельцев малого бизнеса очевидна, поскольку многие владельцы бизнеса сохраняют оптимизм даже во времена экономической нестабильности. Хотя в этом году владельцы малого бизнеса сталкиваются с уникальными проблемами, большинство опрошенных респондентов по-прежнему сообщают, что они счастливы и довольны своими деловыми начинаниями. Более 70 процентов владельцев малого бизнеса чувствуют себя удовлетворенными как владельцы бизнеса, при этом 37 процентов чувствуют себя «очень счастливыми» и 35 процентов чувствуют себя «в некоторой степени счастливыми».

Из числа опрошенных 15 % владельцев бизнеса сообщили о чувстве неудовлетворенности, 11 % чувствовали себя «несколько несчастными» и только 4 % чувствовали себя «очень несчастными».

Уровень доверия к современной экономике

Несмотря на текущие и новые экономические вызовы, уровень доверия владельцев малого бизнеса к экономике остается относительно стабильным. Среди опрошенных респондентов 35% сообщили, что чувствуют себя очень уверенно (6%) или в некоторой степени уверенно (30%). Еще 17% владельцев бизнеса неоднозначно относятся к сегодняшней экономике.

Тем не менее, большинство малых предприятий опасаются экономической неопределенности. Более 40 процентов респондентов сообщили, что чувствуют себя очень неуверенно (12%) и несколько неуверенно (36%).

Хотя путь вперед может быть неясным, отрадно видеть, что многие владельцы малого бизнеса сохраняют уверенность перед лицом меняющейся экономики.

Уровень доверия к сегодняшнему политическому климату

Нынешний политический климат беспокоит многих владельцев малого бизнеса. Многие владельцы бизнеса заявили, что чувствуют себя «несколько неуверенно» (31%) в сегодняшнем политическом климате, а 14% чувствуют себя «очень неуверенно».

Хотя уверенность в сегодняшнем политическом климате среди владельцев малого бизнеса может показаться мрачной, большое количество опрошенных респондентов сообщили, что чувствуют себя «несколько уверенно» (28%). Только шесть процентов владельцев бизнеса чувствуют себя «очень уверенно», а остальные 21 процент чувствуют себя «нейтрально».

Этот неоднозначный взгляд подчеркивает широкий спектр мнений и опыта американских владельцев малого бизнеса. В условиях экономической неопределенности и опасений продолжающейся рецессии почти все владельцы бизнеса надеются на большую ясность, стабильность и политику поддержки малого бизнеса.

Более 80 процентов (81%) респондентов считают, что правительству следует прилагать больше усилий для поддержки малого бизнеса с помощью таких инициатив, как стимулы или гранты, образовательные ресурсы и программы поддержки. Менее 20% владельцев малого бизнеса не уверены (18%) и удовлетворены текущими усилиями правительства (19%).

Уверенность в будущем малого бизнеса

Несмотря на экономическую неопределенность и проблемы последних нескольких лет, многие владельцы малого бизнеса сохраняют оптимизм в отношении будущего своих предприятий.

Большинство владельцев малого бизнеса ответили утвердительно, когда их спросили, переживет ли их бизнес текущие экономические препятствия, такие как инфляция, рост процентных ставок, маркетинговые колебания и рецессия (76%). Небольшое количество владельцев бизнеса не ожидает, что их бизнес выживет (6%), а 18% заявили, что не уверены.

Обеспечение будущего: планы малого бизнеса на 2023 год

В ответ на динамичную экономику многие владельцы малого бизнеса разрабатывают стратегии для обеспечения будущего своего бизнеса. Почти половина опрошенных владельцев бизнеса планируют расширить свое текущее местоположение, услуги или веб-сайт в этом году (48,61%). Напротив, менее 12% владельцев бизнеса планируют открыть дополнительное место, услугу или веб-сайт (11,13%).

Вторая по величине группа респондентов планирует поддерживать свое текущее местоположение, услуги или веб-сайт (28,40%). Эти владельцы бизнеса придерживаются более осторожного подхода — стремятся сохранить свои нынешние успехи, ориентируясь в меняющейся экономике.

Небольшая часть владельцев бизнеса планирует продать свой бизнес (11,86%) в 2023 году, возможно, из-за новых возможностей или экономической неопределенности.

Дилемма найма

Наем и удержание сотрудников остается ключевой проблемой для владельцев малого бизнеса. 22% опрошенных владельцев бизнеса назвали набор и удержание сотрудников одной из своих самых больших проблем в этом году, что связано с инфляцией.

Почти 50 процентов владельцев бизнеса описали процесс найма как «очень сложный» (23%) или «несколько сложный» (24%) по сравнению с другими годами. Более 20% респондентов охарактеризовали процесс найма как «такой же, как и в предыдущие годы» (22%), а 24% не нанимали в этом году. Меньшая часть владельцев бизнеса описала процесс найма как «несколько легкий» (4%) и «очень простой» (3%) по сравнению с предыдущими годами.

В то время как наем и удержание сотрудников остается главной проблемой, на 16 процентов сократилось количество владельцев бизнеса, которые считают кадровый вопрос серьезной проблемой. Это говорит о том, что все больше владельцев малого бизнеса положительно относятся к найму новых сотрудников.

На самом деле, многие владельцы малого бизнеса стремятся увеличить свою рабочую силу в этом году, при этом 26 процентов опрошенных планируют увеличить свой штат. Большинство владельцев малого бизнеса планируют в этом году сосредоточиться на росте, демонстрируя свою уверенность в будущем своего бизнеса и потребность в расширении штата сотрудников.

Малый бизнес, большие проблемы: поиск талантов

Несмотря на то, что малый бизнес играет жизненно важную роль в создании рабочих мест, инновациях и экономическом росте, поиск и наем подходящих талантов может стать серьезным препятствием для многих. Учитывая ограниченные ресурсы найма и бюджеты, доступные для малого бизнеса, подбор персонала может быть особенно сложной задачей, особенно когда необходимых навыков мало, а конкуренция высока.

По словам опрошенных респондентов, самой большой проблемой, с которой сталкиваются владельцы малого бизнеса при поиске вакансий, является отсутствие интереса к рабочей силе и небольшое количество заявок (27%).

Многие владельцы бизнеса в качестве основной проблемы назвали отсутствие у кандидатов необходимого опыта работы (18%), а 17% опрошенных назвали конкуренцию со стороны других работодателей своим основным препятствием.

Помимо опыта работы, владельцы малого бизнеса также сообщали о проблемах с поиском кандидатов, обладающих необходимыми техническими навыками (12%) и навыками межличностного общения (11%).

Недостаток талантов

В то время как поиск кандидатов с достаточным опытом работы и необходимыми навыками оказывается трудным, владельцы малого бизнеса также продолжают бороться с нехваткой талантов. Наше исследование показало, что для малого бизнеса труднее всего заполнить позиции в сфере продаж, причем 24% владельцев бизнеса считают эту должность самой сложной. Спрос на квалифицированных и опытных специалистов по продажам высок, и многим малым предприятиям может быть трудно конкурировать с крупными корпорациями в привлечении лучших специалистов по продажам.

На втором месте стоят должности в сфере строительства и обслуживания: 18 процентов владельцев малого бизнеса сообщают о трудностях при заполнении этих должностей. В связи с растущим спросом на инфраструктурные проекты многие малые строительные предприятия сталкиваются с нехваткой квалифицированных рабочих, что затрудняет их выполнение. По данным Associated Builders and Contractors, строительная отрасль должна будет привлечь около 546 000 дополнительных рабочих помимо обычного найма, чтобы удовлетворить спрос на рабочую силу в 2023 году9.0005

Служба общественного питания также является трудной задачей для владельцев малого бизнеса: 14% считают ее серьезной трудностью. Несмотря на высокий спрос на работников в сфере общественного питания, владельцам малого бизнеса часто приходится конкурировать с более крупными сетями ресторанов, чтобы привлечь лучших специалистов, особенно после последствий пандемии COVID-19. По данным Бюро трудовой статистики, по состоянию на январь 2023 года в ресторанах по-прежнему более чем на 450 000 рабочих мест ниже допандемического уровня9.0005

Должности в сфере здравоохранения/ухода за детьми и управления также оказываются сложными для некоторых малых предприятий: десять процентов сообщают о трудностях с наймом на эти должности. Навыки и квалификация, необходимые для этих ролей, часто являются узкоспециализированными, что может стать серьезным препятствием для владельцев бизнеса при поиске квалифицированных кандидатов.

В целом малые предприятия по-прежнему борются с нехваткой кадров при найме — многие владельцы бизнеса изо всех сил пытаются найти кандидатов с нужными навыками, опытом и квалификацией.

Преодоление проблем с наймом

Как владельцы малого бизнеса решают проблемы с наймом? В опрошенном нами сегменте 27% владельцев бизнеса в этом году увеличили компенсацию, чтобы облегчить трудности с наймом.

Чтобы сократить текучесть кадров, 16 процентов владельцев малого бизнеса сосредотачиваются на удержании своих нынешних сотрудников, например, предоставляя им больше возможностей для роста и развития. Это показывает, что многие владельцы малого бизнеса стремятся к тому, чтобы их нынешние сотрудники были довольны и заинтересованы. Девять процентов владельцев бизнеса также увеличивают льготы, а шесть процентов предлагают бонусы при приеме на работу в качестве стимула для привлечения новых сотрудников.

Кадровое обеспечение малого бизнеса

В нашем исследовании владельцы малого бизнеса имеют относительно небольшой штат — у большинства респондентов от двух до пяти сотрудников (38%). Небольшая часть владельцев бизнеса имеет более крупный штат, от шести до восьми сотрудников (18%), а 16% работают как индивидуальные предприниматели.

Количество предприятий с большим штатом сотрудников ограничено, и только шесть процентов сообщают о команде из 16–20 сотрудников. Лишь часть малых предприятий в этом сегменте имеет штат сотрудников более 20 человек.

Революция удаленной работы: ответ малого бизнеса

Несмотря на растущую популярность удаленной работы, многие малые предприятия еще не переняли эту тенденцию. Согласно нашему исследованию, небольшой процент владельцев бизнеса (2%) планируют предлагать варианты удаленной работы. Точно так же только два процента респондентов инвестируют в технологии удаленной работы в этом году.

Пандемия COVID-19 привела к изменению методов работы многих предприятий, и удаленная работа все чаще становится новой нормой. В то время как крупные компании, возможно, были более подготовлены к этому сдвигу, стоит отметить, что многие малые предприятия в большей степени полагаются на личное взаимодействие, что затрудняет переход на удаленную работу. Малые предприятия также обычно имеют уникальный характер деловых операций, который отличает их от более крупных компаний. Например, управление рестораном или фургоном с едой требует физического присутствия и зависит от личного общения с клиентами. Точно так же местный магазин, который продает определенные продукты или услуги, может зависеть от более личного взаимодействия с покупателями.

Тем не менее, даже малые предприятия могут извлечь выгоду из использования удаленной работы в определенных аспектах, таких как аутсорсинг расчета заработной платы или бухгалтерских и налоговых услуг или использование онлайн-инструментов для управления запасами или планирования. Мы, вероятно, увидим, что в ближайшие годы все больше владельцев бизнеса будут использовать более удаленные методы, чтобы помочь оптимизировать свои операции, сократить расходы и расширить свой охват.

Стоимость запуска

В условиях роста инфляции стоимость открытия нового бизнеса может быстро возрасти. Для большинства опрошенных владельцев малого бизнеса их начальные затраты составляли от 250 до 500 тысяч долларов (27,3%). Вторые по величине затраты на запуск составляли от 500 тысяч долларов до 1 миллиона долларов (16%),

Еще 15 процентов сообщили, что стартовые затраты составляют от 100 до 175 тысяч долларов, в то время как другие владельцы бизнеса сообщили о 175-250 тысячах долларов (15%).

Средняя стоимость открытия нового бизнеса — недешевое удовольствие в конкурентной и меняющейся экономике. Менее 14% владельцев бизнеса сообщили, что стартовые затраты составляют менее 50 тысяч долларов (3%) и от 50 тысяч до 100 тысяч долларов (11%).

Даже при сегодняшних экономических проблемах американцы создали более десяти миллионов новых предприятий в этом году, и эксперты предвидят дальнейшее развитие. Почему? Рецессии и экономические спады исторически стимулировали рост малого бизнеса в США, и экономисты прогнозируют тенденцию роста в этом году.

Развивающиеся методы финансирования бизнеса в 2023 году

В условиях современной экономики владельцы малого бизнеса особенно ищут новые и инновационные способы обеспечения финансирования бизнеса. 401 (k) финансирование бизнеса становится все более популярным среди владельцев малого бизнеса, поскольку этот метод, также известный как Rollovers for Business Startups (ROBS), предлагает способ начать бизнес без долгов.

Более 50% опрошенных респондентов (52%) использовали ROBS для финансирования своего нового бизнеса в этом году. Наличные были еще одним популярным методом, с 19процент владельцев бизнеса, предпочитающих использовать свои сбережения в качестве капитала.

Важно отметить, что наше исследование основано на данных более 1000 нынешних и начинающих владельцев малого бизнеса, которые работают с Guidant. В связи с этим значительная часть респондентов использует программу Guidant Financials Rollovers for Business Startups (ROBS) для финансирования бизнеса, поскольку Guidant является поставщиком ROBS номер один в США.

Администрация малого бизнеса (SBA) Кредиты продолжают оставаться основным вариантом финансирования для владельцев бизнеса, занимая третье место среди популярных вариантов финансирования. Тринадцать процентов опрошенных владельцев бизнеса использовали кредиты SBA, чтобы начать свой бизнес в 2023 году. Хотя кредиты SBA более конкурентоспособны для обеспечения, они часто предлагают бизнес-кредиты с более гибкими условиями. Кредиты SBA дополнительно поддерживаются государством, что может сделать их надежным вариантом финансирования.

В условиях нестабильной экономики многие владельцы малого бизнеса ищут более надежные варианты финансирования с меньшим риском. Это может объяснить, почему мы видим, что все больше и больше предпринимателей используют ROBS, что является отличным вариантом для тех, кто хочет избежать повышения процентных ставок, особенно во времена экономической неопределенности. Ссуды SBA также продолжают оставаться надежным источником финансирования для малого бизнеса, в то время как многие владельцы бизнеса полагаются на свои личные сбережения и используют традиционный капитал для начала своего бизнеса.

Несмотря на экономические трудности, исследование «Тенденции малого бизнеса» этого года подчеркивает устойчивость и оптимизм владельцев малого бизнеса. Этот положительный прогноз в сочетании с перспективой роста числа новых предприятий указывает на многообещающее будущее для малого бизнеса.

Несмотря на то, что последствия пандемического кризиса COVID-19 и Великой отставки, кажется, ослабевают, реальность ведения малого бизнеса в 2023 году остается сложной. Наше исследование показало, что, хотя некоторые малые предприятия понесли значительные убытки, большинство из них остались прибыльными. Вдобавок ко всему, многие владельцы бизнеса ожидают роста в наступающем году и уверены в том, что смогут справиться с трудностями, возникающими в текущей экономике.

Американские владельцы бизнеса продвигаются вперед — через инфляцию и проблемы с набором персонала — чтобы смело выйти на новый рубеж американского предпринимательства.

Дополнительные учебные ресурсы

Посетите наш учебный центр

Готовы использовать свои пенсионные фонды, чтобы начать свой бизнес?

Больше нет вопросов о ROBS? Большой! Давайте начнем процесс сегодня.

Предварительная квалификация сегодня

10 самых успешных идей для малого бизнеса на 2023 год

Команда Spike, 11 ноября 2022 г. , 9 минут чтения

Кажется, что многие люди ищут подработку в сегодняшнем инфляционном мире. Если вы изо всех сил пытаетесь начать свой собственный, у нас есть хорошие новости: благодаря технологиям существует бесчисленное множество вариантов начать малый бизнес на стороне, чтобы увеличить свой доход. Мы провели многочасовые исследования, чтобы найти наиболее успешные идеи для малого бизнеса, которые вы могли бы начать в 2023 году, чтобы улучшить свое финансовое положение.

 

Существует так много идей, которые соответствуют вашим навыкам и интересам, поэтому реализация одной из самых успешных идей для малого бизнеса станет естественным продолжением вашего времени. Если вы считаете, что начать бизнес слишком сложно, будьте уверены, что есть способы заработать деньги на стороне, не имея дела с обслуживанием клиентов или управлением запасами — или вообще с любыми другими аспектами управления компанией.

 

 

1. Домашний бухгалтер

 

Первая идея малого бизнеса, которую вы должны рассмотреть, — это стать бухгалтером. Вы будете удивлены, узнав, что твердое понимание основ бухгалтерского учета и финансов не только полезно в деловом мире, но и совершенно необходимо для работы в качестве предпринимателя. Как бухгалтер на дому, вы будете нести ответственность за то, чтобы все финансовые записи записывались правильно и точно. Вы также поможете в подготовке отчетов для инвесторов или других заинтересованных сторон, которым нужны конкретные данные о финансах их бизнеса. Многим компаниям не нужен сотрудник на полную ставку, и они с удовольствием отдают его на аутсорсинг.

 

Чтобы стать успешным бухгалтером, лучше всего, если у вас есть опыт работы с одним или двумя клиентами одновременно, а еще лучше, если эти клиенты сами являются малыми предприятиями! Этот опыт даст вам ценную информацию о том, как эти компании работают изо дня в день, чтобы, когда они наняли вас в качестве своего нового бухгалтера, они могли с уверенностью оставить все свои финансовые вопросы в ваших руках, не беспокоясь о том, будет ли обо всем позаботиться должным образом ( что важно, потому что многие владельцы малого бизнеса работают сверхурочно).

 

 

2. Преподавание онлайн-классов

Еще один вариант, который мы обнаружили в ходе нашего исследования наиболее успешных идей для малого бизнеса, — это онлайн-курсы. Многие люди заинтересованы в преподавании, но они не обязательно хотят бросить работу и вернуться в школу или что-то в этом роде. Если у вас есть способности преподавать и вы хотите начать получать дополнительный доход, рассмотрите возможность создания онлайн-платформы для занятий в вашей области знаний.

 

Вам может быть интересно — чему я должен учить? Что ж, подумайте, в чем вы хороши, что другим может быть интересно узнать. Вы эксперт по обжарке идеальной чашки кофе? Вы можете продать онлайн-курс по всему процессу от начала до конца за 10 долларов. Вы потратите свое время на создание курса, но тогда у вас почти не будет обслуживания или обслуживания. Независимо от того, продаете ли вы 100 или 1000 копий в месяц, вы проделаете один и тот же объем работы. Ваша единственная работа будет заключаться в том, чтобы выяснить, как продвигать свой курс.

 

Некоторые люди хорошо зарабатывают, обучая онлайн-курсы таким вещам, как медитация, приготовление здоровой пищи дома, управление личными финансами, основы маркетинга в социальных сетях и даже выращивание цыплят! Нет предела возможностям, когда речь идет о нишевых темах, которые могут представлять интерес (и, следовательно, за которые стоит платить) вашей аудитории.

 

Преимущество этой бизнес-идеи в том, что ее может реализовать любой, если он является экспертом в том, что другие сочтут ценным. Если есть что-то конкретное, что вас достаточно интересует, и вы можете с уверенностью поделиться с другими, тогда дерзайте! Если нет, то попробуйте изучить другие подобные предложения от компаний в вашей отрасли; посмотрите, какие вопросы люди задают о них чаще всего, чтобы была некоторая основа, на которой можно было бы основываться, когда эти факты станут известны потенциальным клиентам, которым нужно быстро получить ответы, прежде чем совершать покупки в другом месте. Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по выбору лучшего веб-хостинга для малого бизнеса, если вы хотите создать онлайн-платформу для обучения.

 

 

3. Запустите свой собственный канал на Youtube

Что, если вы хотите поделиться своим опытом, а не продавать онлайн-курс? Вы можете бесплатно раздавать контент на YouTube и монетизировать его с помощью рекламы. Вам нужно понять, что нужно для начала работы на YouTube, в частности, необходимое оборудование и программное обеспечение. Вам понадобится хорошая камера с хорошим освещением, если это имеет смысл для вашего предполагаемого контента. Вам также понадобится программное обеспечение для редактирования видео. Если вы используете компьютер Apple, вы можете использовать iMovie, чтобы начать редактирование и запись.

 

 

4. Создать электронную книгу

 

Если вы эксперт в своей области и у вас есть что-то ценное, чем можно поделиться с миром, то это рецепт успешной электронной книги. Подобно продаже онлайн-курса, написав электронную книгу один раз, вы будете получать почти чистую прибыль после этого. Вы можете продавать свою электронную книгу на Amazon, но вы также можете продавать ее непосредственно со своего веб-сайта или блога. Это отличный способ заработать деньги без первоначальных затрат и с минимальными усилиями. Если вы хотите избежать создания собственного веб-сайта, рассмотрите такое решение, как Gumroad, чтобы продавать напрямую своей аудитории.

 

 

5. Участие в партнерских маркетинговых программах

Если вы часто публикуете в социальных сетях (Twitter, Facebook, TikTok и т. д.) информацию о том, что вам больше всего нравится покупать и использовать, вам следует подумать о регистрации в программах партнерского маркетинга. Они бесплатны для регистрации, и на них будет легко зарабатывать деньги. Партнерские ссылки — отличный способ заработать деньги, если вы относитесь к тому типу людей, к которым люди обращаются за рекомендациями по продуктам.

 

Существует множество веб-сайтов, на которых люди могут зарегистрироваться в качестве партнеров (Amazon Associates и Sovrn — два крупных). Вот как это работает (и это покажет, почему это одна из самых успешных идей для малого бизнеса):

  • •

    Вы нашли продукт, который хотите просмотреть, и создали партнерскую ссылку.

  • •

    Вы пишете отзыв на Facebook и включаете ссылку, чтобы купить его.

  • •

    Любой, кто нажмет на вашу ссылку и купит ее, получит для вас комиссию.

  • •

    Если ваша партнерская ссылка ведет на Amazon, вы также получите комиссию за все, что они купят в течение 48 часов.

  • •

    Вы всегда захотите сообщить, что это тоже партнерская ссылка.

 

6. Стать консультантом

Консалтинг — отличный способ дополнительного заработка. Вы можете использовать свои знания и опыт, чтобы помочь другим компаниям расти, и можете взимать с них плату за свое время и опыт. Это одна из самых популярных и успешных идей для малого бизнеса, поскольку компании стремятся привлечь сторонний опыт.

  • •

    Развивайте свои навыки

    Первым шагом к тому, чтобы стать консультантом, является приобретение навыков в определенной области. Это может быть что-то, в чем вы хорошо разбираетесь от природы, или что-то, над чем вам придется потрудиться, чтобы узнать больше. Вы захотите продолжить расширять свои знания в этой области, чтобы стать консультантом.

  • •

    Повысьте свою репутацию

    Второй шаг — создание солидной репутации в отрасли как человека, обладающего ценными навыками, за которые стоит платить. Если люди знают, что когда им нужна помощь с X-делом, они должны позвонить вам, потому что только ВЫ сможете решить их проблему, тогда им станет намного легче оправдать найм кого-то вроде вас вместо того, чтобы делать это самостоятельно (и дешевле). Чтобы начать здесь, вам может потребоваться несколько консультационных сессий, чтобы создать свою репутацию и портфолио.

  • •

    Получите хорошие рекомендации

    Убедитесь, что люди знают, насколько вы хороши в качестве сотрудника/работодателя/менеджера и т. д., предоставив рекомендации с прошлых мест работы, где другие могут поручиться за то, насколько полезным было наем вас в качестве консультанта. Когда вы закончите успешную консультационную сессию, также будет разумной идеей попросить рефералов.

 

7. Создание шаблонов социальных сетей

Еще одна идея для малого бизнеса (если вы умеете проектировать) — это шаблоны для социальных сетей. Вы можете создавать шаблоны для социальных сетей, которые можно продавать как малому, так и крупному бизнесу. Шаблон — это готовый файл, который можно быстро отредактировать и использовать. Вам нужно будет потратить некоторое время на создание этих шаблонов, чтобы они хорошо работали с их брендом, но как только вы их настроите, будет намного проще делиться контентом в социальных сетях, не беспокоясь о том, что он каждый раз будет уникальным ( что часто приводит к плохой работе). Компании могли купить целый пакет за определенную сумму, а затем повторно использовать его снова и снова. Вы также можете работать с компаниями для создания пользовательских шаблонов для различных маркетинговых кампаний.

 

Используйте коммуникационную платформу, которая предоставляет вам все функции, необходимые для ведения вашего бизнеса.

Получите шип бесплатно

 

8. Станьте влиятельным лицом

Если вы ищете что-то, что предлагает быструю отдачу, быть влиятельным лицом в социальных сетях может быть правильным вариантом для вас. Если кажется, что стать влиятельным человеком нужно много работать, то это не так. Все, что для этого нужно, — это немного времени и усилий, а главное — правильный контент.

 

Первый шаг к тому, чтобы стать влиятельным человеком, — это выяснить, какие отрасли недостаточно охвачены социальными сетями. Допустим, например, что вы много знаете о моделях поездов, вы могли бы начать присутствие в социальных сетях и стать тем, к кому можно обратиться за информацией о поездах.

 

 

9. Откройте магазин Etsy

 

Ты хитрый? Тогда запуск магазина Etsy может стать одной из самых успешных идей для малого бизнеса, потому что люди любят покупать изделия ручной работы. Электронная коммерция — это быстро развивающийся бизнес, и его популярность будет только расти, поскольку все больше людей ищут уникальные продукты. Кроме того, Etsy позволяет очень легко начать продавать товары в Интернете. Etsy предпочтительнее для товаров ручной работы, чем eBay, потому что это более нишевая аудитория. Примерами товаров, которые вы можете продавать на Etsy, являются свечи, разделочные доски, бантики и т. д.

 

Если вы планируете начать до рождественского сезона, ознакомьтесь с советами Etsy по онлайн-продажам.

 

 

10. Продавайте спонсорство в своем блоге или подкасте

Если вы уже ведете блог или подкаст в качестве подработки, возможно, имеет смысл продавать спонсорство людям, которые хотят привлечь аудиторию, похожую на вашу. Продажа спонсорства — отличная идея для малого бизнеса для тех, кто создал бренд, хорошо известный и пользующийся доверием у слушателей/читателей. Продажа спонсорства означает, что вы получите платеж от рекламодателя в обмен на продвижение его продукта или услуги в вашем блоге, подкасте или другой онлайн-платформе.

 

 

Заключение

Размышляя над тем, какими могут быть ваши самые успешные идеи для малого бизнеса в 2023 году, важно учитывать, где пересекаются ваш опыт и ваши увлечения. Поскольку это то, что вы собираетесь делать на стороне, вы, вероятно, будете работать над этим по выходным и после работы, поэтому найдите то, что вам нравится делать, что другие найдут ценность.

 

Одна вещь, о которой вы не можете забыть, — это маркетинг вашего бизнеса, поэтому ознакомьтесь с нашим руководством по электронному маркетингу для малого бизнеса, чтобы начать работу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *