Эксперты China Business Forum расскажут, как зарабатывать с помощью поставок из Китая | Москва
Форум пройдет с 14 по 15 ноября
МОСКВА, 3 ноября, ФедералПресс. В России 14 ноября стартует China Business Forum. Эксперты расскажут, как зарабатывать с помощью производства и поставок из Китая.
14–15 ноября пройдет третий международный форум China Business Forum 2020. Эксперты-практики расскажут предпринимателям о главных тенденциях построения партнерских отношений с Китаем, возможностях выхода на новые бизнес-ниши и особенностях работы с поставщиками. Помимо очного участия, зрители смогут посмотреть выступления спикеров по видеотрансляции на образовательной платформе Synergy.Online.
На сегодняшний день Китай – один из самых перспективных регионов с активно развивающейся бизнес-индустрией. Дотации, которые государство выделяет на поддержку технологических проектов каждые 5 лет, а также благоприятный экономический климат привлекают в эту страну как создателей инновационных стартапов, так и приверженцев традиционного бизнеса.
Эксперт по бизнесу в Китае, основатель образовательного проекта «Фабрика» Дмитрий Ковпак уверен, что сейчас лучшая возможность для того, чтобы развивать новые торговые марки и размещать товары на маркетплейсах. К тому же, Китай очень быстро вводит доработки и готов произвести любую партию по относительно небольшой стоимости, добавил эксперт.
«Сейчас выход на китайский рынок через интернет-продажи может стать наилучшей альтернативой для дальнейшего развития бизнеса», – заявил Ковпак.
Сооснователь Русско-Китайского Центра Содействия Бизнесу Семен Ласточкин в свою очередь считает, что Китай на сегодняшний день единственный имеет крупную экономику, которая во время пандемии коронавируса смогла нарастить экспорт.
«По итогам сентября экспорт вырос на 10 % в годовом выражении, это рекордная динамика с 2018 года», – сказал эксперт.
Спикерами форума станут сооснователь сети гипермаркетов Hoff, «Предприниматель года 2017» по версии EY Михаил Кучмент, советник зампредседателя правления ПАО «Сбербанк» Наталья Голудина, основатель платформы «Серый Мокко» – первого и единственного в России и Китае культурного сообщества, объединяющего китаистов и русистов Фан Фэй, старший юрисконсульт маркетплейса Ozon Майя Лаврова, основатель спортивного бренда #RAKAMAKAFIT Настя Чирченко, а также заместитель гендиректора логистической компании «Балтика-Транс» Ирина Капитанова. На форуме эксперты обсудят главные составляющие ведения бизнеса с Китаем: логистику, экспорт товаров, ценообразование и возможные экономические модели сотрудничества с Китаем, механики продаж и главные тенденции рынка, а также антикризисные кейсы из личного бизнес-опыта спикеров.
Фото: ФедералПресс / Полина Зиновьева
Как открыть бизнес с Китаем в Украине: опыт Алексея Погорелого
Так бывший диджей подался в бизнес и основал компанию Noisy. За последние полгода оборот его компании достиг почти миллиона гривен. В материале MC Today Алексей рассказал, как он набирался опыта в электронной коммерции и почему торговля через «Розетку» не дала результатов.
Как все начиналось
Все началось с того, что с 18 лет я работал диджеем в ночных клубах под ником Dj Platon. Однажды мне сделали предложение поработать диджеем в Китае. «Почему бы и нет? Интересная страна, зарплата в долларах», – подумал я.
Алексей Погорелый в Китае
Сначала я приехал в город Гуанчжоу, играл в местных клубах. Потом нашел трех девушек из Украины на подтанцовку, и мы вместе начали «колбасить» по увеселительным заведениям.
Со временем компания, на которую я работал, предложила мне заняться рекрутингом артистов из Украины. Я успешно находил классных танцоров, певцов, акробатов и привозил их в Китай.
Скоро я стал партнером собственника компании
Так я прожил в Китае шесть лет. Практически все русскоязычные люди в Китае – это или артисты, или каргошники (те, кто возят товары в Украину и Россию). Благодаря работе в шоу-бизнесе я познакомился со многими производителями: с собственниками фабрик обуви, игрушек, бытовой техники.
В 2016 году в Китае грянул финансовый кризис, прибыль моей компании резко упала. Я вернулся в Украину и начал думать, чем бы заняться. Тогда я узнал, что направление импорта товаров из Китая в Украину активно развивается.
Я пошел на конференцию «Бизнес с Китаем». Мне сказали: «Езжай в Китай, находи поставщиков, привози товар, продавай, и будет тебе счастье». А все нужные контакты у меня и так были.
Я полетел в Китай, договорился с одной из фабрик о создании продукции под моим собственным брендом (магнитный держатель с беспроводной зарядкой «Держак»), привез свой товар в Украину и начал действовать.
На тот момент e-commerce казалась мне темным лесом. К счастью, через несколько месяцев на одной из конференций я познакомился со своим будущим партнером Янеком Чумаком, который до этого руководил рекламным агентством в Ужгороде.
Так два молодых парня без опыта работы в электронной коммерции с головой нырнули в бушующий океан товарного бизнеса с Китаем.
Алексей Погорелый с танцовщицами
В первую партию вложили $25 тыс.
Я начал встречаться с крупнейшими представителями торговых сетей. Они хотели получить себе на склад минимум 10 тыс. SKU (идентификатор товарной позиции, артикул − ред.), я был готов сотрудничать.
В первую партию товара из Китая я вложил больше $25 тыс. Доставили первые 2000 единиц товара, а ритейлеры отказались с нами сотрудничать. Товар хранился на складе, за это выставляли счета. Нужно было срочно искать варианты сбыта.
Я в панике начал звонить маркетологам, которые занимаются продвижением в Facebook и Google, по-быстрому готовил сайт derzhak.com.ua – обычный одностраничный лендинг. Там предлагал все три вида моих товаров: два держателя и чехол.
Начал заниматься продажами в Instagram, Facebook, YouTube. Но работать с этими платформами еще толком не умел. В результате реклама в Google провалилась, а в Facebook сработала хорошо.
Потом встретился со специалистами, которые занимались SMM в США, прошел у них обучение и уволил всех подрядчиков по рекламе. Я сам начал настраивать рекламу – получилось в два раза эффективнее.
СРА-сети нам не подошли
Продажи росли. Я понял, что товар интересует людей. Вместе с партнером мы начали масштабировать бизнес, решили вывести бренд «Держак» на электронные онлайн-площадки. В приоритете была работа с «Розеткой».
Янек активно искал арбитражников, чтобы организовывать поток новых лидов. Познакомились с СРА-сетями, но работали аккуратно. Знакомые рассказывали, как они сливали десятки тысяч долларов на арбитраж.
Со временем поняли, что СРА-сети – это не наш инструмент. Арбитражников интересует трендовый товар или товары для усиления потенции, добавки для похудения, товары с эмоциональной окраской из «серой зоны».
Лучшие арбитражники требовали предоплату в $10 тыс. В день сливали трафика на $2-3 и не гарантировали результат. Поэтому мы отказались от СРА-сетей.
В штате компании только я и партнер
Продукция бренда «Держак»
Сегодня мы с Янеком работаем вдвоем, пока удается справляться своими силами. В моей компании в Китае работало 40 сотрудников, у Янека в Ужгороде – 10. Мы оба прекрасно знакомы с головной болью от поиска работников, оформления больничных, обучения и так далее.
Решили работать только вдвоем, пока есть такая возможность. Готовы отдать все услуги на аутсорс, пытаемся максимально автоматизировать процессы. По нашим расчетам, один человек способен качественно обрабатывать 500 заказов в месяц. Таким образом, у нас еще есть запас прочности.
«Розетка» не обеспечила нас заказами
2018 год сулил радужные перспективы. Товар отлично покупали через Facebook, мы потратили три месяца и запустились на «Розетке». Но проходит день, два, неделя, две недели, а заказов с «Розетки» нет и нет.
В тот момент я открыл для себя онлайн-платформу Hubber, которая расшевелила наш бизнес. Эта платформа помогает попасть сразу на несколько маркетплейсов.
Мне уже было все равно, какой размер комиссии нужно платить, главное – будут продажи.
Мы за день подписали договор с Hubber и одним махом вышли на «Розетку», Fotos, «Алло» и еще на две сотни маркетплейсов и магазинов. Получили все инструменты для коммуникации с этими площадками напрямую и свежую аналитику по трендам и продажам.
В результате мы отказались от работы через Facebook, так как канал требовал много времени и ресурсов. Сосредоточились только на Hubber.
Когда мы зашли на платформу, у нас было 20-30 SKU. Прошло полгода, и мы расширили ассортимент до 1700 SKU. Теперь мы обеспечиваем около 600 продаж в месяц, и эта цифра постоянно растет. Неплохо для компании из двух человек.
Теперь, понимая реальный спрос на разные группы товаров, мы можем планировать график поставок, закупать популярный товар в Китае, а не у посредников в Украине. В 2019 году мы планируем дойти до 100 тыс. SKU. В дальнейшем мы хотим сделать акцент на так называемых вечных нишах. Это сезонные товары, которые смело можно заказывать регулярно – 3-4 раза в год.
Чем заняться на карантине: рекомендации от редакции MC.today
Друзья, время карантина лучше всего использовать для самообразования, чтобы, когда темные дни пройдут и шторм закончится, вы могли с новыми силами и знаниями дать толчок своему бизнесу и карьере.
Мы рекомендуем эти онлайн-курсы и семинары, потому что знакомы с организаторами, учились и уверены в качестве и полезности курсов.
Курсы по продажам. Наш управляющий редактор Вера Черныш училась у Ильи Рейниша, сооснователя онлайн-академии L-A-B-A, как организовать продажи. Благодаря знаниям и советам Ильи мы сегодня лидер по продажам нативной рекламы.
Регистрация на курс «Менеджер по продажам» тут, а «Директор по продажам» здесь .
В данной статье используются реферальные ссылки на онлайн-образовательные курсы наших партнеров. Создатели курсов не влияли на содержание данной статьи, она готовилась по редакционным стандартам. Если вы решите купить курс, который упоминается в статье, нам заплатят небольшое вознаграждение – так вы получите крутые знания и поддержите нашу редакцию, а мы сможем делать еще больше интересных материалов для вас. В партнерскую программу мы принимаем только те курсы, в качестве которых уверены.
как найти партнера и контролировать поставки — СКБ Контур
Нужен ли партнер в Китае?
В Китае можно работать по одной из четырех основных схем:
- «сами с усами»;
- работа с человеком-компанией;
- работа с компанией-партнером;
- открытие собственного офиса.
Все 4 типа схем подразумевают различную стоимость, операционные затраты и возможность передачи риска и ответственности за поставку.
Самая простая, она же самая распространенная среди предприятий малого и среднего бизнеса, схема — это «сами с усами». Бизнесмен сам прилетает в Китай, нанимает себе местного переводчика, ходит по действующим предприятиям, выбирает и заключает контракт с поставщиком. Собственно, партнера в Китае в этой схеме просто нет. Переводчик не в счет. Риски (по качеству товара, оплате, срокам, благонадежности поставщика и т д.) в такой схеме колоссальные, но зато это самый дешевый вариант.
Вторая схема — работа с человеком-компанией. Компания-закупщик растет, владельцу становится сложно самому контролировать все процессы удаленно. Он нанимает специального человека (представителя), который живет в Китае и помогает бизнесу снижать риски качества и просрочки, но не полностью их нивелировать. Таких специализированных агентов можно найти в интернете, например, на сайтах «Агент в Китае» или «Восточное полушарие». Это уже не просто переводчик, это полноценный удаленный сотрудник компании. Большинство бизнесменов довольно быстро переходят с первой схемы работы на вторую. Вторая схема немного дороже первой, но уже уменьшает часть рисков по качеству и срокам отгрузки. Но есть другая проблема: человек-компания может заболеть или просто не иметь возможности справиться со своими обязанностями. Вторая схема подходит для предпринимателей, которые уже работают с Китаем, но не достигли больших оборотов. Они должны понимать все сопутствующие риски.
Третья схема — это открытие собственного подразделения с офисом, сотрудниками и внутренними кураторами процесса производства и закупок.
Четвертый способ — помощь профессиональных компаний-партнеров. Это абсолютно нормальное явление, как, например, отдача на аутсорс бухгалтерии или юридической службы.
При схеме № 3 компания-покупатель получает больший операционный контроль, но при этом сама несет все риски. Если ваш сотрудник допускает ошибку, то вы можете лишить его премии, но возместить издержки не получится. В случае с аутсорсингом большинство рисков, в том числе финансовые, ложатся на плечи компании-партнера.
Все четыре схемы — работающие. Первая и вторая — это удел микро- и малого бизнеса, у которого нет необходимости в содержании отдельного департамента. Схема №3 и №4 подходят уже для крупного малого, среднего и крупного бизнеса.
Как найти себе поставщика в Китае?
Найти поставщика можно на специализированных площадках в интернете: Alibaba.com, Made-in-China.com, GlobalSources.com, Gongchang.com. Если знаете китайский язык, можно воспользоваться и китайской «Алибабой» — 1688.com
Второй огромный блок — это открытые источники: «Яндекс», Google, Baidu, Taobao. На последнем ресурсе выложены качественные фотографии товара, там же можно посмотреть, что активно продается внутри самого Китая, какие поставщики там популярны.
Третий надежный источник поставщиков — общие и специализированные выставки. Проблема только в их количестве: ежедневно в Китае проходит 10 выставок, поэтому понять, на какую из них вам нужно попасть, очень сложно. Самая известная выставка в Китае — Кантонская. Я там был уже шесть раз и понял, что на ней можно завести только первые знакомства и получить общее представление о том, какой Китай огромный и разнообразный. Чтобы найти поставщика, поехать стоит на специальные выставки, как правило, они проходят два раза в год. Но на какие именно ехать?
Например, вас интересует мебель. Есть выставка в Гуанчжоу (в марте) и в Дунгуане (в начале апреля). Если заранее не знаешь, что именно последняя — самая крутая, можно на нее не попасть. Потому что Дунгуань — это пригород Гуанчжоу, город меньше по размерам, и многие могут решить, что ехать надо именно в Гуанчжоу.
Или возьмем, например, текстильную промышленность. Есть выставка в центре тканевого производства Китая — в городе Шаосин. Это очень плохая выставка, в ней почти не принимают участие местные производители, потому что она не котируется на международном рынке. Хотите найти поставщика из Шаосина, езжайте на текстильную выставку в Гуанчжоу или Шанхай.
Еще поставщика можно найти через торгово-промышленные палаты России и Китая. Но лучший способ — это теплые связи с китайцами. «Дорогой мистер Ван, мы с вами уже три года работаем по наушникам, подскажите, где можно купить детские кресла хорошего качества». Мистер Ван с удовольствием расскажет вам, и даже если он ничего не знает про детские кресла, опросит знакомых, потому что ему важно поддерживать с вами хорошие отношения.
Всего можно выделить более 10 каналов поиска поставщиков. Но в 90% случаев этих 5 источников хватает для поиска благонадежных поставщиков.
Как проверить китайского поставщика?
Самый простой и «топорный» способ — запросить уставные документы, перевести на русский и проверить компанию по базам. Поищите поставщика и по открытой базе Alibaba. Там часто бывает видео с предприятия. Если мы заключаем контракты, то наши менеджеры выезжают на фабрику перед заключением контракта для проверки благонадежности и согласования условий работы. Происходит примерно следующее: отдел аналитики в Шанхае проводит анализ рынка нужного товара по 15-20 производителям, которые специальным образом ранжируются, на основе лучших 3-4 фабрик делается предложение клиенту. Если клиент «в бизнесе» (то есть все условия из тройки «цена, качество, сроки» его устроили), то наши менеджеры лично посещают 3-4 фабрики. Цель аудита — не просто все проверить, но и познакомиться с менеджером, который будет вести закупки со стороны фабрики, начальником производства, руководителем компании, выстроить отношения с будущими партнерами.
В Китае сначала строят отношения, а потом заключают контракты. Вообще договор в Китае ничего не значит. Документы из 30-40 страниц китайцы подписывают не глядя. Для китайцев контракт — не истина в последней инстанции. Иногда можно стращать их контрактом, но часто это не работает.
Если у вас не построены правильные отношения с китайским партнером, шансов на успех мало. В Китае надо строить отношения со всеми игроками в цепочке поставки.
Как построить отношения в Китае?
В Китае действует система личных отношений «гуаньси», базовый принцип которой понятие «лица». «Лицо» в Китае — это внешняя часть человека. Потерять «лицо» для китайца равносильно социальной трагедии. Если китаец поймет, что вы можете как-то испортить его «лицо», он будет прикладывать все усилия, чтобы вам помешать. Забавно, что «иностранец» по-китайски звучит как «лаовай», буквальный перевод этого слова — «заморский черт».
Три года назад наша компания Xiao Long Group подписала солидный контракт о закупке более 10 контейнеров мото- и велотехники в Белоруссию. Ситуация произошла во время банкета, все были расслаблены. И вот менеджер-китаец произносит тост: «Я знаю, что у вас в России (прим. автора: для китайцев зачастую все страны бывшего СССР — Россия), 3 — это счастливое число. У меня 3 дня назад родилась дочь. И я прошу вас заказать дополнительно еще 3 контейнера, потому что 3 для вас — хорошее число». Наши клиенты попали в неудобное положение: эти 3 контейнера явно были лишними, но и отказать поставщику на банкете неудобно.
Следующим тостом по нашему совету белорусы обратились к менеджеру: «Дорогой мистер Ли, мы готовы сделать заказ на 3 контейнера, но просим у директора отсрочку на 90 дней». Для производителя такая отсрочка невыгодна, клиент фактически берет продукцию на реализацию. Для китайской компании белорусский клиент хоть и крупный, но некритически важный. Его закупка — это примерно 2-3% от общего оборота компании. Но директор в Китае не может потерять лицо перед сотрудником, ведь у него родилась дочка, и отказать он не может. Вот так менеджер, хотевший сыграть на чувствах, невольно направил удар на директора.
Как контролировать китайского поставщика?
В Китае надо все контролировать: давать всем задания и контролировать, ходить на банкет и контролировать, размещать производство и контролировать, доверять и контролировать, проверять и контролировать. Даже контроль контроля надо контролировать. Если этого ты не делаешь, то могут возникнуть большие проблемы.
Если вы собираетесь разместить большой заказ, то необходимо провести аудит и поставщиков сырья, и тех, кто уже заказывает у будущего партнера продукцию (это называется «оценка 360 градусов»). После предоплаты и зачисления денег на счет фабрики, производитель закупает сырье. Обязательно надо проверить качество этого сырья. Потом отсмотреть первые готовые партии, проверить качество и сроки в середине и в конце производства. Для некоторых типов товаров обязательно контролировать загрузку.
Для канцелярских ручек, например, загрузку можно не контролировать, такой товар сложно заменить. Но чтобы вместо клея не приехала вода, а вместо белого химиката — мел, обязательно нужно проверять, что китайская сторона грузит в контейнеры. У нас был случай, когда мы закупали в Китае большую партию оборудования для нашего клиента. За 3,5 месяца работы мы приезжали на контроль 10 раз, это не считая предварительных аудиторских проверок. Но тут речь шла о сложных машинах с разным сроком готовности. Если товар простой — ручка, чашка, блокнот, его можно проверить только два раза — в середине и в конце.
Как оспорить поставку не того товара?
Официально — по контракту, но это гиблое дело при заказе менее $50 000. Да и при больших объемах вернуть деньги будет сложно. Поэтому в 99% случаев доказать факт замены товара практически нереально. Это при условии, что товар был отгружен без предварительной проверки.
Если же все-таки хочется попробовать, то действовать стоит так. Во-первых, надо разобраться, где могла произойти замена. Надо проверить номер контейнера, он ли уходил с фабрики, проверить пломбы, которые висят. На практике все это можно перекрасить, перебить и переделать. Посмотрите на разрывы в доставке: где контейнер был задержан, по какой причине, на какое количество дней.
В большинстве случаев товар меняют сами китайцы. И доказать этот факт можно, только если вы лично присутствовали при загрузке. Подмена товара особенно часто случалась в кризис 2008 года. Сейчас с этим редко сталкиваешься, все-таки китайцы начали заботиться о репутации. Но когда бизнесмены пытаются особенно сэкономить, китайская фабрика может преподнести им сюрприз.
Как можно поменять поставщика?
Сложность смены поставщика зависит от структуры отрасли. Например, в сфере бытовой химии существует клановость, там производители знают друг друга и им легче смошенничать. Один производитель может сказать другому: «Мы заменили ему один раствор на другой, а он полгода возит и не замечает, заменили флакон, коробку, в итоге снизили себестоимость со $100 до $50, и ты можешь делать то же самое». Клановость есть и в текстильной промышленности, но здесь можно просто поменять провинцию и не работать с тем кланом, с которым у вас были проблемы.
У нас был опыт смены поставщика в электронике. Там китайский партнер несколько раз привозил нам 4% брака вместо оговоренного 1%. У нас были жесткие обязательства перед клиентом в России, мы не могли работать на таких условиях.
Снижать риски по качеству и срокам можно путем диверсификации: разбивайте большую партию товара на несколько маленьких и размещайте на разных заводах. Правда, готовьтесь к тому, что заплатить придется больше. Зато вы точно освободитесь от рисков банкротства поставщика.
Китайско-калифорнийский бизнес-форум 2019 открывается в Лос-Анджелесе — Синьхуа
ЛОС-АНДЖЕЛЕС, 5 июня (Синьхуа) — Китайско-калифорнийский бизнес-форум 2019 года открылся в Лос-Анджелесе в среду, в нем приняли участие более 500 предпринимателей и официальных лиц из Китая и американского штата Калифорния.
Сотрудничество на субнациональном уровне — одна из важных основ поддержки Китая и США. связи. Китай является крупнейшим торговым партнером Калифорнии и вносит наибольший объем китайских инвестиций, туристов и студентов среди всех штатов США, сказал генеральный консул Китая в Лос-Анджелесе Чжан Пин на церемонии открытия форума.
«Для дальнейшего развития китайско-калифорнийского сотрудничества нам необходимо усилить роль существующих межправительственных механизмов, чтобы обеспечить более эффективную платформу для взаимодействия бизнес-сообществ», — предположил Чжан.
«Нам нужно изучить больше возможностей, чтобы раскрыть потенциал сотрудничества в различных областях, где у нас есть соответствующие силы и преимущества», — добавил он.
Двум странам также необходимо способствовать расширению диалога и взаимному обучению между различными культурами и цивилизациями путем поощрения большего числа обменов между людьми, сказал дипломат.
«Мы верим, что совместными усилиями и непоколебимой приверженностью мы сможем найти способы преодолеть нынешние трудности и вернуть китайско-американские отношения в нормальное и здоровое русло», — сказал Чжан.
В письме, зачитанном на церемонии открытия ежегодного форума, посол Китая в США Цуй Тянькай сказал, что форум «полностью демонстрирует сильные ожидания субнациональных правительств, предприятий и населения обеих стран в отношении здорового развития их отношений.«
Посол отметил, что Калифорния была глубоко вовлечена в тесное сотрудничество с Китаем в областях торговли, инвестиций, туризма, образования и других, выгод от Китая и США. торгово-экономические отношения.
Цуй упомянул, что в этом году исполняется 40 лет со дня образования Китая и США. дипломатические отношения. Двусторонние отношения развивались благодаря самоотверженности и вкладу поколений людей и заслуживают того, чтобы обе стороны дорожили ими.
«Китайское правительство и народ останутся приверженными продвижению China-U.С. Отношения, основанные на координации, сотрудничестве и стабильности », — говорится в письме Цуй.
Элени Коуналакис, вице-губернатор Калифорнии, подчеркнула в своем выступлении, что поддержание открытых линий связи — существенная попытка наладить отношения между двумя странами.
Отметив, что торговля и инвестиции с Китаем и китайскими туристами важны для государства, Коуналакис сказал: «В настоящее время существуют некоторые проблемы в торговых отношениях между США и Китаем.Хотя власть регулировать торговлю принадлежит федеральному правительству, Калифорния продолжит работу по развитию отношений и программ по продвижению торговли и инвестиций с Китаем ».
По словам Коуналакиса, в прошлом году Калифорния, имеющая шесть туристических офисов в Китае, приняла 1,6 миллиона китайских посетителей. На данный момент девять процентов студентов, изучающих систему Калифорнийского университета, приехали из Китая.
Ежегодный форум этого года делает китайскую провинцию Гуандун почетным гостем.Оуян Вэйминь, вице-губернатор провинции Гуандун, осветил на форуме возможности для бизнеса в недавно созданном районе Большого залива Гуандун-Гонконг-Макао.
Оуян в своем выступлении предположил, что Калифорния может объединить усилия с Гуандун для продвижения инноваций и разработок в областях ИТ, производства высокотехнологичного оборудования, низкоуглеродных технологий, биомедицинской и цифровой экономики, новых материалов и морской экономики.
По данным генерального консульства Китая в Лос-Анджелесе, Китай является крупнейшим торговым партнером Калифорнии и третьим по величине экспортным направлением товаров.Среди штатов США Калифорния привлекла больше всего китайских инвестиций и туристов и имеет наибольшее количество иностранных студентов из Китая.
Ежегодный форум является знаковым мероприятием в рамках совместной рабочей группы провинций Китая и Калифорнии США по торговому и инвестиционному сотрудничеству.
Более 70 компаний из восьми провинциальных регионов Китая приняли участие в форуме, на котором обсуждались такие темы, как экологически чистая энергия, трансграничная электронная торговля, инвестиции, производство и инновации.
Китайско-калифорнийский бизнес-форум 2019 состоится в Лос-Анджелесе в июне
Китайско-калифорнийский бизнес-форум 2019 состоится в июне в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, США.Форум будет проводиться с целью продвижения торгового и инвестиционного сотрудничества Калифорнии с китайскими провинциями и поощрения бизнес-лидеров из Калифорнии и Китая к изучению и развитию деловых возможностей.
Ожидается, что к форуму, который состоится 5 июня в центре Лос-Анджелеса, присоединится делегация из около 150 высокопоставленных китайских бизнес-лидеров из девяти провинциальных регионов, говорится в заявлении, опубликованном Генеральным консульством Китая в Лос-Анджелесе в пятницу.
Среди них группа из провинции Гуандун, почетного гостя форума в этом году, осветит возможности для бизнеса в недавно созданном районе Большого залива Гуандун-Гонконг-Макао.
Форум организован Управлением бизнеса и экономического развития при губернаторе Калифорнии, Региональным советом по экспорту Лос-Анджелеса, Китайской торговой палатой по импорту и экспорту машинного оборудования и электронных продуктов и Генеральным консульством Китая в Лос-Анджелесе в партнерстве с Milken. Институт, Совет Залива, Генеральная торговая палата Китая, Лос-Анджелес, Торговая палата Лос-Анджелеса и Министерство торговли провинции Гуандун.
Бывший губернатор Калифорнии Джерри Браун участвовал во всех трех предыдущих мероприятиях с 2016 года, в которых приняли участие более 1200 руководителей предприятий.
«Субнациональное сотрудничество является основой китайско-американских экономических и торговых отношений. Китайско-калифорнийский бизнес-форум играет важную роль в продвижении этого сотрудничества», — сказал Чжан Пин, генеральный консул Китая в Лос-Анджелесе.
«Форум является совместным усилием обеих сторон, он не только открывает возможности для бизнеса, но и способствует обмену и сотрудничеству между Китаем и США на субнациональном уровне.Я с нетерпением жду возможности приветствовать на этом мероприятии больше китайских и калифорнийских бизнес-лидеров », — добавил он.
« Калифорния была крупнейшим получателем прямых иностранных инвестиций из Китая, на общую сумму более 16 миллиардов долларов США в 2017 году. Мы также являемся домом для. — энергичное китайско-американское сообщество », — сказала Элени Коуналакис, вице-губернатор Калифорнии.
« Этот форум будет опираться на наши прочные деловые и культурные связи, укреплять наши международные партнерские отношения и развивать нашу экономику », — отметила она.
Китай стал крупнейшим торговым партнером Калифорнии и третьим по величине экспортным направлением товаров. Среди штатов США Калифорния привлекла больше всего китайских инвестиций и туристов, и в ней проживает самое большое количество иностранных студентов из Китая.
«Китайско-калифорнийский бизнес-форум за последние несколько лет стал для калифорнийских и китайских компаний главной площадкой для встреч и создания новых деловых возможностей», — сказал Брайан Пек, председатель Регионального экспортного совета Лос-Анджелеса.
«В это время неопределенности для мировой торговли Форум этого года особенно важен для поддержания динамичных и взаимовыгодных торговых и инвестиционных отношений между Калифорнией и Китаем и их соответствующими предприятиями», — сказал Пек.
Лю Чунь, вице-президент Китайской торговой палаты по импорту и экспорту машин и электронных товаров, придает большое значение мероприятию.
«За последние несколько лет, поскольку он стал важной платформой для содействия большему обмену и сотрудничеству между китайскими и калифорнийскими предприятиями, Форум был полностью признан китайскими предприятиями и стал ежегодным центром внимания китайско-американских субнациональных сотрудничество.
Вступительное слово посла на форуме «Ведение бизнеса в Китае»
Уважаемый господин Вилья Луби,
Дамы и господа,
Друзья,
Доброе утро.
Мне так приятно видеть вас всех в этом золотом сентябре, чтобы поговорить о деловом сотрудничестве между Китаем и Эстонией.
Есть китайская поговорка «Золотой сентябрь» и «Серебряный октябрь», что означает, что сентябрь — это месяц урожая, а также начало новых желаний.В этом многообещающем месяце мы вместе со всеми, кто интересуется китайским рынком, сеем семена надежды и надеемся на плодотворный урожай в будущем и золотое будущее.
Через 18 дней мы будем отмечать 70-летие основания Китайской Народной Республики. За последние 70 лет китайский народ стремился к самосовершенствованию и добился огромного прогресса. Общий экономический агрегат подскочил с менее чем 10 миллиардов долларов США на момент основания до 13.6 триллионов долларов США в 2018 году. Китай в настоящее время является второй по величине экономикой в мире и крупнейшим торговцем товарами, что придает мощный импульс росту мировой экономики. За последние 40 лет реформ и политики открытости успех Китая привлек внимание всего мира. Модель развития Китая представляет собой иную основу для стран и наций мира, которые хотели бы ускорить развитие, сохраняя при этом свою независимость. Китайская мудрость и решения внесли свой вклад в развитие мировой экономики.Достижения Китая полностью доказали, что мирное развитие, открытость и инклюзивность, а также взаимовыгодное сотрудничество — это верный путь к процветанию страны и счастью ее народа.
· Развитие Китая хорошо интегрировано в мир, и
наоборот. Мы живем в эпоху глобализации, когда страны становятся все более взаимозависимыми. Мы плывем на одной лодке к светлому будущему. Ни одна страна не может развиваться изолированно.Игра с нулевой суммой не выживет. Старый принцип «победитель получает все» больше не работает. Простое стремление к максимизации собственных интересов и верховенству национальных интересов приведет только к новым конфликтам и конфронтации. Многосторонность должна заменить односторонность, а взаимовыгодное сотрудничество заменит принцип «победитель получает все». Эту тенденцию мирового развития не остановить. Как и многие другие страны, Эстония также ориентирована на торговлю. Я уверен, что все вы к этому относитесь больше. Таким образом, только придерживаясь концепции беспроигрышного сотрудничества, инклюзивности и баланса, большее количество стран и людей сможет пользоваться благами экономической глобализации.Только когда все развиваются вместе, это настоящее развитие. Только когда мы добиваемся устойчивого развития, это здоровое развитие.
Экономика Китая является мощной движущей силой глобального экономического развития. Китай обладает огромной устойчивостью развития, потенциалом и возможностями для роста. Китай также создал ведущую в мире целостную промышленную систему и увеличил потенциал технологических инноваций. Долгосрочная положительная динамика экономики Китая не изменится. Более того, Китай постоянно углубляет свою политику реформ и открытости, оптимизирует бизнес-среду и создает больше деловых возможностей для всего мира.Китай всегда будет стоять вместе с остальным миром, неуклонно продвигать экономическую глобализацию, защищать многосторонность, в основе которой лежит ВТО, отстаивать принцип взаимного уважения, выгоды и равенства и совместно развивать построение открытой глобальной экономики.
Сегодняшний форум — небольшое дополнение к национальной политике реформ и открытости Китая, которая так необходима эстонскому бизнес-сообществу. В последние годы китайско-эстонские отношения стабильно развиваются. На основе трех меморандумов, подписанных в 2017 году по Инициативе «Один пояс, один путь», электронной коммерции и цифровому Шелковому пути, сотрудничество между нашими двумя странами сохранило высокую динамику.Компании из обеих стран уже наладили сотрудничество и сотрудничество в различных областях, таких как логистика, агропродовольственная, деревообрабатывающая промышленность и услуги и т. Д. Они также изучают возможности сотрудничества в области цифровой экономики, чистой энергетики, высоких технологий и т. Д. . Китай в настоящее время является крупнейшим экспортным направлением Эстонии в Азии. Я узнал от своих коллег из EAS, что в первой половине этого года экспорт Эстонии в Китай увеличился на 22% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Это означает, что наши постоянные усилия по содействию развитию двусторонней торговли достигли определенного успеха.Я считаю, что этот небольшой успех достигается за счет предпринимателей с обеих сторон. Некоторые, может быть, пришли сегодня. Это, с другой стороны, доказывает наличие большого торгового потенциала между нашими двумя странами. Я бы сказал, что все предприниматели должны доверять вашему видению и усилиям. Китайский рынок вас не разочарует.
По мере того, как экономические и торговые отношения между двумя странами нагреваются, стремление к сотрудничеству между предприятиями растет. Но от местных компаний, которые приехали за консультацией, я узнал, что многим эстонским предпринимателям не хватает знаний и возможностей подключения к китайскому рынку.Многим из них трудно найти правильный путь к такому огромному рынку. Учитывая этот интерес, наше посольство решило провести этот форум, чтобы удовлетворить потребности эстонских предпринимателей. Мы пригласили экспертов и ученых для ознакомления с инвестиционной политикой Китая, деловой средой и политикой таможенного оформления. Для практических целей у нас есть очаровательный спикер от Alibaba, который расскажет вам, как зарегистрироваться и продавать в Китае на своей платформе. Чтобы вам было легче понять, этот партнер мероприятия, Enterprise Estonia, пригласил местных предпринимателей, чтобы они поделились очень полезным и практическим опытом.Я надеюсь, что этот форум может облегчить некоторые из ваших опасений. Что еще более важно, я надеюсь, что благодаря нашей инициативе познакомиться с вами вы сможете лучше и правильно понять китайский рынок, чтобы вам больше не нужно было знать Китай, услышав что-то от других. Конечно, сотрудничество между бизнесом наших двух стран требует устойчивых и стабильных политических отношений, а также поддержки со стороны всех слоев общества. Взаимопонимание с позитивным настроем, безусловно, будет способствовать развитию двусторонних отношений и способствовать росту делового сотрудничества.Этот форум — только хорошее начало. Мы всегда рады каждому прийти на консультацию и сотрудничество. Мы всегда готовы служить мостом для дружеских отношений между Китаем и Эстонией, открывая путь для сотрудничества между бизнес-сообществами двух наших стран.
Наконец, я надеюсь, что это будет полезный опыт для вас, и желаю всем знаменательного дня сегодня.
Спасибо!
Гарвардский колледж Китайский форум
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 42
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 41
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 40
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 39
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 38
«>Итоги конференции 2018 г. / 2018 精彩 37
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 36
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 35
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 34
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 33
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 32
«>Итоги конференции 2018/31 2018 г.
«>Итоги конференции 2018/30 精彩 2018
«>Итоги конференции 2018/29 精彩 2018
«>Итоги конференции 2018/28 精彩 2018
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 精彩 27
«>Итоги конференции 2018 г. / 2018 精彩 26
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 25
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 24
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 精彩 23
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 22
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 21
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 20
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 19
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 18
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 17
«>Итоги конференции 2018/2018 16
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 15
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 14
«>Итоги конференции 2018/13 2018
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 12
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 11
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 10
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 9
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 8
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 7
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 6
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 5
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 4
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 3
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 2
«>Итоги конференции 2018/2018 精彩 1
Тротуарная дорожка к взаимному процветанию
Пятница, 7 февраля 2020 г.
9:30 — 15:00
Конференц-зал 3/4/5, Hilton London Canary Wharf
Китайско-британский бизнес-форум LSESU 2020 (CBBF) — это шестой ежегодный форум с 2015 года , объединяющий бизнес-элиту, профессионалов и студентов, заинтересованных в изучении и обсуждении деловых возможностей и потенциального сотрудничества между Китаем и Великобританией.
В этом году, когда глобальный экономический ландшафт меняется, кажется, более быстрыми темпами, чем когда-либо прежде, мы с гордостью представляем тему CBBF 2020 как: «Видение 2020: прокладывая пути к взаимному процветанию»
Как купить билет?
Для профессионалов перейдите по ссылке « Create an Account» , выберите «Guest Registration» и купите билет «Professional»
Для студентов LSE: войдите в свою учетную запись LSE и купите билет «Студент»
Для студентов, не являющихся студентами LSE, перейдите по ссылке «Create an Account» , выберите «Guest Registration» и купите билет «Student»
Дресс-код: Business Formal
Повестка дня:
9:00 — 9:30 Регистрация
9:30 — 9:40 Вступительное слово профессора Кента Денга из LSE
9:40 — 9:50 Вступительное слово Yiju International
9:50 — 10:20 Основной доклад 1 Иностранные инвестиции в Китае: возможности и проблемы
Марк Шауб, партнер King & Wood Mallesons
10:20 — 10:50 Основной доклад 2 Глобализация Alibaba: соединение Запада и Востока
Мей Чен, глава отдела моды и роскоши Великобритании, Испании, Португалии и Северной Европы, подразделение глобализации, Alibaba Group
10:50 — 11:20 Перерыв
11:20 — 12:20 Панель 1: Взгляд в будущее: изучение взаимосвязи между технологиями и финансами
Лин Фенг, основатель и генеральный директор DealGlobe
Тинг Чжан, основатель и генеральный директор Crayfish.io, вице-председатель UK China Tech Forum
Ави Нагель, советник по бизнесу в Китае Китайско-британского делового совета
Джайлс Чейни, руководитель отдела Китая в CBH Europe Limited (Compagnie Bancaire Helvétique)
12:20 — 13:00 Обед
13:00 — 13:30 Основной доклад 3 Соединение бизнеса и академических кругов: исследования и разработки в Huawei UK
Майкл Хилл-Кинг, директор по сотрудничеству в Huawei Technologies R&D UK
13:30 — 14:30 Панель 2: Преодоление культурных различий: китайские предприниматели в Великобритании
Келу Лю, генеральный директор и основатель HungryPanda
Кен Чен, генеральный директор и основатель Yiju International
Салли Майер-Ип, основатель 11K Consulting
Широнг Чен, управляющий редактор Foremost4 Media
14:30 — 15:00 Сетевой сеанс
Чтобы быть в курсе последних обновлений, нажмите «заинтересовано» или «иду» на нашей странице Facebook .
https://www.facebook.com/events/central-london/2020-lsesu-china-britain-business-forum/466642440657891/
Мы приглашаем всех студентов, преподавателей и профессионалов присоединиться к нам на Китайско-британском бизнес-форуме 2020 года (CBBF) с интересными и важными темами и обсуждениями в течение дня. С нетерпением ждем встречи с вами 7 февраля 2020 года!
Китайско-калифорнийский бизнес-форум, 5 июня
Китайско-калифорнийский бизнес-форум 2019 состоится 5 июня в отеле Millennium Biltmore в центре Лос-Анджелеса, чтобы продвигать и освещать торговое и инвестиционное сотрудничество Калифорнии с китайскими провинциями, а также побуждать отдельных руководителей бизнеса Калифорнии и Китая к изучению и развитию. взаимовыгодные торговые и инвестиционные возможности.
Форум организован Генеральным консульством Китая в Лос-Анджелесе, Региональным советом по экспорту Лос-Анджелеса (LARExC), Китайской торговой палатой по импорту и экспорту машин и электронных товаров (CCCME), Управлением бизнеса и экономики при губернаторе Калифорнии. Development и в партнерстве с Институтом Милкена, Советом Залива, Главной торговой палатой Китая в Лос-Анджелесе, Торгово-промышленной палатой Лос-Анджелеса и Министерством торговли провинции Гуандун.Бывший губернатор Джерри Браун участвовал во всех трех предыдущих мероприятиях с 2016 года, в которых приняли участие в общей сложности более 1200 руководителей предприятий.
Ожидается, что к форуму присоединится делегация из около 150 ведущих китайских бизнес-лидеров из девяти провинций. Среди них группа из провинции Гуандун, почетного гостя Форума в этом году, расскажет о деловых возможностях в недавно созданном районе Большого залива в Гуандуне, Гонконге и Макао.
Мероприятие на целый день будет включать пленарные заседания по торговле и инвестициям, секции по чистым технологиям, трансграничной электронной коммерции, передовому производству и инновационному сотрудничеству, а также возможности индивидуального поиска партнеров.Форум поможет компаниям и частным лицам в построении практических стратегий и партнерских отношений на основе понимания последних политических событий, возможностей и проблем в динамичных торговых отношениях между двумя крупнейшими экономиками мира.
«Калифорния была крупнейшим получателем прямых иностранных инвестиций из Китая на общую сумму более 16 миллиардов долларов в 2017 году. Мы также являемся домом для динамичного китайско-американского сообщества. Этот форум будет опираться на наши прочные деловые и культурные связи, укреплять наши международные партнерские отношения. , и развивать нашу экономику.»- сказала лейтенант-губернатор Элени Коуналакис.
«Китайско-калифорнийский бизнес-форум за последние несколько лет стал главной площадкой для встреч калифорнийских и китайских компаний и создания новых деловых возможностей. Этот ежегодный форум также является неотъемлемой частью совместной рабочей группы провинций Китая и Калифорнии США по Торговое и инвестиционное сотрудничество, учрежденное в соответствии с Меморандумом о взаимопонимании между штатом Калифорния и MOFCOM для расширения торговли и инвестиций между Калифорнией и Китаем. В это время неопределенности для мировой торговли Форум этого года особенно важен для поддержания динамичной и взаимовыгодной торговли и инвестиций. отношения между Калифорнией и Китаем и их соответствующими предприятиями », — сказал Брайан Пек, председатель Регионального экспортного совета Лос-Анджелеса.
«В качестве Совместной рабочей группы китайских провинций Китая и Калифорнии США по торговому и инвестиционному сотрудничеству CCCME вместе с семью провинциями-членами придают большое значение Китайско-калифорнийскому бизнес-форуму и будут активно участвовать в нем. В прошлом Через несколько лет, поскольку он стал важной платформой для содействия большему обмену и сотрудничеству между китайскими и калифорнийскими предприятиями, Форум был полностью признан китайскими предприятиями и стал ежегодным центром внимания China-U.Южное субнациональное сотрудничество «, — сказал Лю Чун, вице-президент CCCME.
«Субнациональное сотрудничество является основой китайско-американских экономических и торговых отношений. Деловой форум Китай-Калифорния играет важную роль в продвижении этого сотрудничества. Форум — это совместные усилия обеих сторон, которые не только открывают возможности для бизнеса, но также способствует расширению китайско-американских обменов и сотрудничества на субнациональном уровне. Я с нетерпением жду возможности приветствовать на этом мероприятии новых руководителей бизнеса Китая и Калифорнии », — сказал посолЧжан Пин, генеральный консул Китая в Лос-Анджелесе.
Для получения дополнительной информации о форуме и списка китайской бизнес-делегации посетите http://www.cccme.org.cn/app/2019ccbf/enindex.htm
h4C на Малайзийско-китайском бизнес-форуме: новое будущее китайско-малайзийского экономического и торгового сотрудничества — О нас
[Пекин, Китай, 19 ноября 2020 г.] Содействовать китайско-малайзийскому экономическому и торговому развитию и расширять инвестиции китайских предприятий В сотрудничестве с Малайзией недавно в Пекине прошел Малайзийско-китайский бизнес-форум, посвященный теме «Новая норма, новые возможности».
Организовано Министерством торговли Китая (MOFCOM) и Министерством международной торговли и промышленности Малайзии (MITI) и организовано Торгово-промышленной палатой Китая по импорту и экспорту машинного оборудования и электронных продуктов (CCCME) и Управлением инвестиционного развития Малайзии ( MIDA), на этот форум были приглашены Ли Ченган, помощник министра MOFCOM, Датук Лим Бан Хун, помощник министра MITI, и другие официальные лица с обеих сторон. Гости из ведущих компаний в области электротехники и электроники, аэрокосмической промышленности, медицинских устройств, искусственного интеллекта, больших данных и интеллектуального производства также посетили конференцию и приняли участие в панельной дискуссии, посвященной развитию глобальной цифровой экономики и будущей китайско-малайзийской торговле и экономике.На панельной дискуссии Гэри Хуанг, президент по международному бизнесу и старший вице-президент h4C, также поделился последними достижениями компании в бизнесе и планами на будущее на малазийском рынке.
Гэри Хуанг, президент по международному бизнесу и старший вице-президент h4C на бизнес-форуме Малайзия-Китай
Малайзия, расположенная в центре Юго-Восточной Азии, является стратегически важной страной на морском шелковом пути 21 века. и важный партнер Китая в рамках инициативы «Один пояс, один путь».На фоне Четвертой промышленной революции (IR4.0) правительство Малайзии недавно выделило 322,5 млрд ринггитов (78,8 млрд долларов) в бюджет на 2021 год, направленный на смягчение удара Covid-19, который является крупнейшим за всю историю Малайзии. . На форуме обе стороны заявили, что будут укреплять сотрудничество в таких развивающихся секторах, как сектор высоких технологий и чистой энергетики. Многие из выгодных планов и стимулов будут продвигать китайско-малазийское сотрудничество, еще больше расширяя пространство для развития зарубежных компаний, включая h4C на местном рынке.
Групповое фото, сделанное некоторыми участниками Малайзийско-китайского бизнес-форума
На панельной дискуссии «Сделайте Малайзию центром глобальной цепочки поставок» Гэри Хуанг поделился международной бизнес-стратегией h4C и рассказал о ее развитии и будущем планировании. h4C в Малайзии.
Гэри Хуанг отметил, что, обладая международным видением и глобальным расположением, h4C всегда рассматривала зарубежный бизнес как один из ключевых сегментов своего бизнеса. К настоящему времени компания открыла 9 зарубежных центров запчастей в странах или регионах в Малайзии, Японии, Таиланде, Сингапуре, Индонезии, Египте, России, Пакистане и Казахстане.Через внутренние и зарубежные центры обработки данных h4C может предоставлять различные продукты ИКТ и комплексную техническую поддержку клиентам по всему миру, включая Малайзию.
С момента запуска дочерней компании h4C в Малайзии в августе 2019 года h4C достигла тесного сотрудничества с более чем 60 партнерами по различным проектам в государственном, образовательном и предпринимательском секторах, создав благоприятные условия для инвестиций и делового сотрудничества, а также таланты на местном рынке. — сказал Гэри Хуанг. В ходе этого процесса местные органы власти, такие как MITI и Малайзийская корпорация цифровой экономики (MDEC), проявили решительную поддержку и готовы продолжать поддерживать h4C, чтобы способствовать локальному технологическому росту в беспроигрышной ситуации.
Будучи одним из наиболее динамично развивающихся и многообещающих регионов мировой экономики, Юго-Восточная Азия является первым выбором Китая для оффшорных инвестиций с несравненным географическим преимуществом. С 2009 года Китай всегда был крупнейшим торговым партнером Малайзии. Кроме того, Малайзия также является вторым по величине торговым партнером в Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН). Недавно, после подписания Соглашения о всеобъемлющем региональном экономическом партнерстве (ВРЭП), Малайзии будет отведено более видное место в качестве географического ядра АСЕАН, а также ВРЭП, что предоставит больше возможностей для развития h4C на малазийском рынке. .
«Куала-Лумпур — это международный город с большим преимуществом в области международного языка и богатыми техническими талантами. Местные партнеры также очень хороши в технологиях и конкурентоспособности », — сказал Гэри Хуанг. «Учитывая, что Малайзия имеет сильное присутствие в политике, талантах и социальном обеспечении, h4C имеет большие надежды и надежды на развитие в Малайзии. Расширяясь на международном рынке, мы рассматриваем возможность превратить Малайзию в наш деловой центр в Юго-Восточной Азии, чтобы лучше обслуживать наше международное развитие в будущем.