Фитнес клуб бизнес план: Бизнес план фитнес-клуба с расчетами

Содержание

Бизнес план фитнес-клуба с расчетами

Поскольку формат определён как фитнес-клуб «у дома», использовать при периодических рекламных кампаниях традиционные городские СМИ нецелесообразно, так как необходимо концентрироваться на аудитории района, в котором расположен фитнес-клуб.

Использование рекламы на более широкую аудиторию возможно лишь в момент открытия фитнес-клуба.

На протяжении всей жизни клуба необходимо использовать рекламу внутри клуба и низкобюджетные инструменты продвижения (в т.ч. интернет-маркетинг, рассылки, эмбиент-маркетинг и т.д.).

При выборе маркетинговых инструментов и методов продвижения и раскрутки фитнес-клуба стоит остановиться на следующих:

Сарафанное радио

Устная реклама обходится в 10 раз дешевле рекламы в СМИ, и она в 10 раз эффективнее. Однако метод сарафанного радио имеет также свои особенности, так как по сарафанному радио распространяются и слухи о плохом обслуживании, которые в свою очередь наносят фитнес-клубу (объёму его продаж) огромный вред и сводят эффект от всех хороших отзывов на нет.

Чтобы избежать такого положения дел, необходимо поддерживать сервис на высоком уровне. Только в случае когда в фитнес-клубе реализуется профессиональная стратегия сервиса продажи, прибыль и рентабельность растут даже без вложений в рекламу.

Специальные мероприятия

Проведение специальных мероприятий в рамках фитнес-клуба — это отличная возможность повысить лояльность существующих клиентов клиентов и установить с ними более крепкие и прочные отношения.

Периодичность проведения праздников, клубных встреч или семинаров — не чаще 1 раз в 2 месяца.

Интернет-маркетинг

Интернет-маркетинг включает в себя прежде всего создание сайта клуба, который в дальнейшем необходимо постоянно обновлять, в том числе и видео-контентом. Сайт — это лицо клуба в интернете. Многие клиенты, зайдя на него впервые, составят впечатление о клубе в целом.

Кроме того, продвижение клуба в интернете должно быть реализовано сразу по многим направлениям, включая размещение информации о клубе как во всех информационных справочниках, так и в городских, женских и тематических форумах. Эти каналы также помогут собирать информацию и отслеживать появляющиеся отзывы.

Использование социальных сетей — также непременный атрибут продвижения фитнес-клуба. Создание групп в «Вконтакте», «Facebook», «Одноклассники» и «Twitter» позволит повысить коммуникацию с клиентами, станет дополнительным каналом по привлечению новых клиентов и одним из способов возвращения «ушедших» клиентов. Использовать социальные сети необходимо активно — приглашать в группу клиентов, их друзей (подруг), начинать и поддерживать обсуждения, отвечать на вопросы и жалобы.

Buddy Referrals

Такой инструмент маркетинга как Buddy Referrals (с англ. «приглашение приятеля») является одним из самых эффективных в сфере фитнеса и по мировой статистике даёт наибольший прирост новых членов. Используя этот метод поиска и привлечения клиентов один клуб может увеличить число активных клиентов на 122 человека за один месяц.

Главными задачами в использовании этого инструмента является получение контакта от действующего, дальнейшее взаимодействие с ним и превращение нового контакта в клиента. При этом, задачами сотрудников фитнес-клуба (администратора, тренеров) будет стимулирование передачи контактов посредством недорогих подарков-сувениров, начислением бонусов за приглашённых или купивших абонементы подруг.

Сервис

В России большая часть фитнес-клубов теряет 30-50% своих клиентов каждый год. В 68% случаев причиной отказа от услуг определённого фитнес-клуба становится равнодушное отношение персонала, в то время как на факторы связанные с ценой и качеством услуги приходится только 28%.

Однако если уменьшить отток клиентов или их переход к конкурентам на 5%, прибыль фитнес-клуба увеличиться на 25-85%. Увеличение основано на том факте, что прибыль, приносимая фитнес клубу одним клиентом со временем увеличивается благодаря росту его доходов, сбережений и потребностей.

Более того, при разработки маркетинговой стратегии и стратегии привлечения клиентов нужно учитывать тот факт, что стоимость привлечение нового клиента в 5 раз больше стоимости удержания существующего клиента.

Именно поэтому главной стратегией маркетинга фитнес-клуба должно быть поддержание высокого уровня оказываемого клиентам сервиса. И прежде всего это связано с коммуникациями персонала фитнес-клуба с клиентами.

Как Открыть Фитнес Клуб с Нуля. Пошаговая Стратегия

Содержание этой статьи:

Как Открыть Фитнес Клуб С Нуля. Простая и Эффективная Система Запуска

Итак, Вы решили открыть фитнес клуб с нуля. С чего же начать? Прежде всего нужно избавиться от лишних иллюзий и быть максимально объективными в отношении собственного проекта. Многие ошибочно полагают, что для запуска фитнес бизнеса достаточно всего лишь обладать необходимым финансовым ресурсом. Небольшой пример почему это не так.

Успешный фитнес тренер, который имеет доход 1500$ в месяц решает открыть собственный клуб. Арендует помещение, покупает оборудование, нанимает персонал и начинает работать. Через полгода аренда, коммунальные расходы, оплата труда персонала съедает практически все сбережения.

При этом количество новых клиентов в клубе минимальное, а доход от “старых” (тех клиентов, которые пришли с тренером из предыдущего клуба) еле-еле позволяет выходить в “ноль”. В итоге, фитнес предприниматель (он же фитнес тренер) имеет доход 400$ (вместо 1500$) и огромное количество задач и новых трудностей. Очевидно, что такой бизнес не рентабелен.

Почему так произошло? Потому что на начальных этапах не было уделено должное количество внимания изучению всех бизнес процессов рынка фитнес услуг. Ваша прагматичность и объективность расчетов – это тот самый “счастливый билет”, который поможет создать успешный фитнес бизнес.

В дополнение к этому нужен четкий план, который позволит изучить все возможные подводные камни и запустить рентабельный(!) фитнес бизнес. Вот пример того, как должен выглядеть план действий для запуска собственного фитнес клуба с нуля:

1. Определите Формат Будущего Фитнес Клуба

Для начала подумайте, Какой формат фитнес клуба Вам нужен и Кто будут Ваши постоянные клиенты (фитнес центр для женщин, мужчин и т. д.). У каждого фитнес клуба своя целевая аудитория – Вы не увидите профессиональных спортсменов в семейном клубе и наоборот. Определите, кто будет Вашим постоянным клиентом.

Это будут атлеты, молодые люди, предприниматели или те, кто хочет решить проблемы по здоровью? Завлекая на занятия “всех подряд” невозможно добиться высоких показателей рентабельности и удержаться на рынке (конечно, если Вы не большой сетевой фитнес зал).

2. Сколько Стоит Открыть Фитнес Клуб

Не берите деньги в долг и не начинайте использовать свои сбережения если Вы не посчитали сколько будет стоить запуск фитнес бизнеса. Оцените все возможные траты, чтобы подсчитать приблизительную стоимость открытия фитнес клуба:

Аренда помещения;
Ремонт;
Установка системы вентиляции если помещение недостаточно вентилируемое;
Покупка оборудования;
Коммунальные расходы в месяц: свет, вода, отопление;
Зарплата персонала;
Ежемесячная плата за телефон, интернет;
Налоги.

Это основные расходы, с которыми придется столкнуться. Помимо этого могут возникать различные сопутствующие затраты, которые лучше прогнозировать и брать во внимание на старте.

Также избегайте некоторых распространенных ошибок, таких как покупка самого дорогого оборудования (“потому что в фитнес клубе все должно быть идеально”) и вкладывание больших сумм в дизайн при возможности найти хороший вариант дешевле. Собираясь это делать убедитесь, что Вы будете иметь достаточное количество постоянных клиентов, наличие которых поможет Вам окупить все затраты.

3. Теперь Умножьте На 2 Все Возможные Расходы и Поделите На 2 Весь Возможный Доход На Полгода Вперед

Почему это нужно делать? Потому что так скорее всего и получится. Но это не повод расстраиваться. Посчитав удвоенные затраты и урезанный доход можно значительно усилить свою бизнес модель еще на старте.

Это позволит Вашему фитнес бизнесу более стойко реагировать даже на самый плохой сценарий развития. Также не забывайте рассчитать какое минимальное количество продаж фитнес услуг должен делать клуб, чтобы фитнес бизнес выходил “в ноль”.

4. Определите Что Будет Формировать Доход Фитнес Клуба

Выявите каналы, по которым Вы планируете получать доход. Выглядеть это может следующим образом:

Доход – 100%

Клубная Карта – 40%;
Персональные Тренировки от Тренеров по Найму – 30%;
Мои Персональные Тренировки (Если Вы фитнес тренер) – 15%;
Сопутствующие Товары и Фитнес Услуги (Массаж, СПА, солярий, фитнес бар и т.д) – 10%;
Разовый Гостевой Визит – 5%.

5. Составьте Бизнес План или Обратитесь к Специалистам, Которые Могут Помочь Его Составить

Бизнес план в первую очередь нужен Вам самим. Это обоснование дающее возможность оценить эффективность всех финансовых вложений и наглядно показывающее все “за” и “против”. Вы можете сами составить бизнес план или воспользоваться услугами специалистов, которые умеют это делать профессионально.

Мы разобрали общие аспекты составления бизнес плана именно для фитнес предпринимателей и свели их в один шаблон, с которым можно ознакомиться в статье:

Бизнес План Для Фитнес Клуба. Простой Способ Зарабатывать Больше

Также стоит определить долгосрочную перспективу. Собираетесь ли вы быть самым популярным тренажерным залом в городе? Создать сеть? Продавать франшизу? Какова будет прибыльность одного фитнес-клуба? Сколько клиентов вы хотите?

Фитнес бизнес может быть разным. Различных бизнес-моделей огромное множество. Вы должны отчетливо представлять, как будет развиваться ваш клуб ближайшие пять лет. Для этого еще в самом начале нужно найти или создать свою уникальную бизнес-модель и удостовериться, что она проста в реализации.

Для тех, кто хочет знать больше:

Бизнес План Для Фитнес Клуба. Простой Способ Зарабатывать Больше

Фитнес Бизнес. Критические Ошибки И Их Решения

Фитнес Как Бизнес — Хватит Терять Деньги На Рекламе

Совершенствование Системы Управления Персоналом Фитнес Клуба по Технологии S. M.A.R.T.

6. Найдите Место

Выбирайте локацию для будущего фитнес бизнеса исходя из того, какая Ваша целевая аудитория. Фитнес клуб должен располагаться в шаговой доступности от Ваших клиентов. Обозначьте окружность с Вашим будущим фитнес клубом в центре. В радиусе (этой окружности) 300–500 м не должно быть других конкурентов либо их присутствие должно быть минимальным.

Узнайте есть ли в интересующем Вас районе другие фитнес предприниматели, которые хотят продать свой фитнес клуб. Возможно есть смысл обсудить с ними вопрос приобретения. Но рассматривайте этот вариант только тогда когда Вы сделаете все необходимые расчеты и определите целевую аудиторию именно под Ваш фитнес бизнес. Узнайте сколько стоит аренда помещений в этом районе, подыщите несколько подходящих вариантов.

После того как вы найдете место приступите к поиску лучших тренеров в городе, ведь успех фитнес-клуба зависит не только от правильной маркетинговой стратегии. Часто клиенты выбирают не столько фитнес-клуб, сколько тренера.

Вы знаете, сколько в вашем городе действительно профессиональных тренеров? Какую зарплату они получают? Как предложить им более хорошие условия?

При формировании тренерского состава вы можете выбрать одну из двух стратегий: привлекать тренеров со стороны, либо самому выращивать кадры для своего клуба.

В первом случае можно перекупать тренеров и переманивать их более высокой зарплатой, а можно зажечь своей идеей. Тогда нужно четко сформулировать эту идею, определить свой X-фактор и самому поверить в него.

Можно пойти более сложным путем и растить лучших фитнес-тренеров в стенах своего же клуба. Тогда на базе клуба нужно организовать систему поиска и обучения новых тренеров. Более того, это может стать хорошим источником дополнительной прибыли.

Кстати говоря, это один из трендов фитнес бизнеса 2015 года: Как Открыть Фитнес Бизнес и Не Прогадать. Тренды 2015 года

7. Инвестируйте и Найдите Инвесторов для вашего Фитнес Бизнеса

Открытие фитнес клуба — дело не самое дешевое. Скорее всего, на первых порах Вам не хватит денег на все. Их где-то придется искать. Спрашивайте у друзей, родственников, знакомых, Ваших клиентов (если Вы фитнес тренер). Возможно кого-то заинтересует запуск совместного фитнес бизнеса.

В данном случае очень кстати будет наличие бизнес плана в подтверждение Ваших слов об успешности будущего проекта.

Фитнес как бизнес часто переплетается с партнерскими отношениями (особенно, если у Вас не хватает средств на запуск бизнеса). Партнерские отношения похожи на брак, в котором крутятся большие суммы денег. По статистике почти каждый второй брак заканчивается разводом. В деловых отношениях риск расставания еще выше.

Если вы решили открыть фитнес бизнес, важно, чтобы каждый из партнеров играл определенную роль. Сердце бизнеса состоит из двух частиц – «мужской» и «женской». Первые инициируют бизнес-процесс, а вторые отвечают за его развитие и поддержание. Если оба партнера – люди системные, их процесс управления построен только на анализе цифр, скорее всего из такого тандема ничего хорошего не получится, будет слабый сам фитнес продукт.

Во многих вопросах их мнения будут не совпадать, что вызовет много конфликтных ситуаций. То есть важна синергия, где партнеры дополняют друг друга, а не просто дублируют функции.

8. Будьте Реалистами

Не рассчитывайте что за первый месяц работы Вы окупите все вложения. Можно сказать даже больше – первое время Вы (как руководитель), скорее всего, будете работать в минимальный оклад, либо в ноль. Это не повод начинать сомневаться в своих силах – у вас есть готовый бизнес план, понимание бизнес процессов рынка и Вы точно знаете, когда фитнес клуб начнет приносить прибыль. Просто идите вперед.

Если вы решили открыть фитнес бизнес за собственные средства, будьте готовы к тому, что инвестиции не окупятся в первый же месяц. Схема «привезти оборудование, надуть шарики и ждать клиентов» обычно не работает.

По-хорошему за несколько месяцев до открытия уже должен функционировать сайт, на котором собирается клиентская база. Пользователям, зашедшим на сайт, предлагаете оставить свои контактные данные, чтобы получить лучшие условия членства при открытии клуба.

После того, как клуб заработал, сообщаете им об открытии и в виде подарка предлагаете те самые лучшие условия на покупку клубной карты. Таким образом, вы заработаете первые деньги, но они сразу уйдут на текущие расходы, погашение рассрочек и прочее. К этому добавьте еще маркетинговый бюджет, про который обычно забывают. Поэтому «забронируйте» N-ную сумму денег заранее, чтобы хватило на текущие расходы на 3-6 месяцев вперед.

9. Не Сдавайтесь Перед Первыми Трудностями

Около 85% запускаемых мелких и средних бизнесов живут не более года только потому что руководители не могут справиться с возникающими трудностями. Будьте оптимистично настроенными, постоянно анализируйте и быстро реагируйте на все изменения рынка.

Ваш фитнес-клуб – это ваш ребенок, и вы должны сделать все возможное, чтобы обеспечить его развитие. Как в жизни, так и в бизнесе, может случиться всякое, и не исключено, что когда-нибудь вам придется самому чистить туалет, мыть полы или отвечать на звонки. Вы готовы к этому? Помните, что так сильно вовлекаться и любить бизнес, как вы, не будет ни один сотрудник. Будьте готовы приходить первым и уходить последним.

Сразу отбросьте мысль, что после того, как вы открыли фитнес бизнес, о нем можно забыть, и он будет работать сам по себе. Вы должны либо сами вовлекаться, вникать во все бизнес-процессы и рабочие моменты, либо для этой роли должен быть управляющий.

Дополнительную информацию об управлении фитнес бизнесом Вы найдете здесь: Управление Фитнес Бизнесом

Об анализе рынка фитнес услуг читайте в статье:

Фитнес Аналитика 2.0. Анализ Рынка Фитнес Услуг России и Украины

Итог

Самое важное, что нужно сделать до финансовых вложений и запуска фитнес студии — это просчитать жизнеспособность существующей бизнес модели фитнес клуба. В противном случае это будет покупка “кота в мешке” – Вы не будете знать, что получите в итоге и получите ли.

Следуя всем приведенным основным рекомендациям о том как открыть фитнес клуб, Вы гарантировано сможете запустить рентабельный фитнес клуб с нуля.

пример, расчеты, необходимое оборудование, расходы и доходы

В том, что востребованность фитнес культуры среди населения растет – никто не сомневается. Поэтому хорошей идей станет создание бизнеса в данной индустрии. Сделав осознанный выбор, главное правильно составить, самостоятельно написать бизнес план фитнес клуба с нуля, с его пошаговой реализацией.

Запуск тренажерного зала – очень интересное и выгодное предприятие. Это гораздо больше, чем желание помочь другим людям осознать свои весовые цели, вы также можете сохранить свой вес и оставаться в форме всегда. Мы представили готовый образец бизнес плана фитнес клуба с расчетами, описанием объекта, окупаемостью и прочими показателями.

Уместно заявить, что проект может быть немного капиталоемким, так как придется приобретать все ценное и жизненно важное оборудование для фитнес клуба, которое будет способствовать вашему бизнесу. Также потребуется нанять лучших инструкторов, которые могут помочь людям достичь своих целей довольно быстро и систематически.

Цели

Тренировочный бизнес набирает больше оснований в последнее время, как это было в XX веке. Люди теперь более осведомлены о неизмеримых преимуществах, которые они получают, когда зачисляются в спортзал. Теперь очевидно для множества людей, что они могут оставаться здоровыми, улучшить свой образ жизни и жить дольше, если регулярно заниматься.

Статистика показывает, что число лиц, которые посещают фитнес-клубы, постоянно растет, и тот факт, что спортзал сейчас ближе к жилым районам, делает это возможным. К тому же, с увеличением потока тренирующихся, увеличивается доход спортивного комплекса.

Некоторые люди записываются в фитнес-клубы не потому, что у них нет денег на покупку некоторых базовых тренажеров. А потому что упражнения в тренажерном зале регулярно требуют дисциплины, и это часть того, что они хотят получить, когда занимаются под руководством инструктора.

Оснащение фитнес-клуба

Следующий фактор возникновения спортзалов – рост числа людей с ожирением. Быть страдающим от ожирения – это риск для своего здоровья, поэтому люди с такой проблемой, которые очень хотят оставаться здоровыми, заходят в спортзалы, которые находятся рядом с ними.

Также есть категория лиц, которая посещает фитнес-центры по другим причинам. Некоторые регистрируются в тренажерном зале в основном, чтобы контролировать вес с помощью правильной тренировки, в то время как другие отправляются в спортзал, чтобы тренировать и увеличивать свои бицепсы (мышцы), для кардио-сеансов и др.

Исследователи, инженеры, специалисты в области здравоохранения и фитнеса всегда импровизируют и изобретают фитнес-оборудование, которое может помочь людям и спортсменам в спортзале достичь своих целей. Хотя оборудование для тренажерного зала может быть дорогостоящим, но правда в том, что большая часть его длительно эксплуатируется при правильном использовании. Помимо того, что приобретение любого оснащения для открытия фитнес клуба – это инвестиции, которые стоят того времени.

Бизнес план фитнес клуба требует достаточного количества наличных средств для оснащения тренажерного зала, чтобы соответствовать стандарту, ожидаемому тренирующимися. В последнее время индустрия фитнеса не собирается выходить из моды, и количество людей, которые записываются на тренировки, будет продолжать расти, и это конечно же, переведет больше денег для хозяина предприятия.

Месторасположение

Тенденция в фитнес-индустрии такова, что если фитнес клуб расположен в жилом районе или в месте, где люди могут легко получить доступ без особого стресса, есть вероятность, что спортзал будет пользоваться высоким покровительством.

Образец планировки помещения

Как и в других деловых компаниях, начинающие бизнесмены ищут способы увеличить свою долю на рынке:

Они идут заключать сделки с вузами, а также предлагают домашние услуги.
Также предлагают услуги pro bono в течение определенного периода времени, а затем постепенно вводят плату. Такая конвертация очень выгодна некоторым лояльным членам.

Составляя бизнес план фитнес клуба с нуля, необходимо учитывать то, что по мере роста спортивных залов, необходимо разработать новые предложения или установить новые объекты, которые помогут привлечь больше людей. Неудивительно, что у некоторых фитнес-центров теперь есть соковые бары в их учреждении, чтобы побудить людей к здоровому образу жизни. Говоря иными словами, очень важно, чтобы фитнес-клубы продолжали импровизировать, если хотят развивать свой бизнес и получать целевые доходы.

Предоставляемые услуги

Целевой рынок фитнес-клуба пересекает людей разных слоев общества. Тот факт, что люди регистрируются в фитнес-клубах по разным причинам, делает маркетинг интересным для бизнеса.

Целевой рынок тренажерных и фитнес-центров можно разделить на три группы:

Первая группа – это люди, которые стремятся к тому, чтобы удержать вес благодаря правильной тренировке под руководством квалифицированного инструктора.
Другая группа людей – это те, кто заинтересован в создании своих бицепсов (бодибилдинг).
Третья группа людей – это те, кто просто хочет записаться на кардио-сеансы под наблюдением квалифицированного тренера. Эти сеансы представляют собой сочетание легких весов, беговых дорожек и велосипедов.

Это категория людей, которым мы намерены продавать в нашем фитнес-клубе свои услуги:

Корпоративные менеджеры.
Деловые люди.
Домохозяйки.
Спортсмены и спортсменки.
Школьники.
Студенты.
Люди разных возрастов.

Индивидуальные тренировки

Конкурентное преимущество

Подходит так, что наш фитнес-клуб расположен в центре города в густонаселенном жилом районе. Это очевидно даст нам преимущество среди наших конкурентов. У нас также есть команда высококвалифицированных специалистов, которые будут работать со всеми нашими клиентами, чтобы достичь своих целей или записаться в наш спортзал. И наконец, наш пакет членства является одним из лучших, его может получить любой, кто живет в городе – это дешево и доступно по цене.

Мы будем продолжать упорно работать, чтобы обеспечить непрерывное улучшение нашего объекта и службы доставки. На самом деле, для привлечения клиентов в заведение, наши услуги не будут иметь аналогов.

Маркетинговый план

Наши маркетинговые стратегии будут направлены на достижение конкретных целей, которые поддерживают стратегические цели организации. Истина заключается в том, что все, что мы делаем, будет нацелено на создание новых каналов сбыта, увеличение продаж и увеличение доли рынка. Будем использовать улучшенные сервисы и возможности для того, чтобы мы завоевали новых клиентов и сохранили старых членов.

Наши маркетинговые стратегии будут согласованы во всем маркетинговом комплексе, и мы будем учитывать улучшение продукта, продвижение по службе и цену. В рамках бизнес плана спортивного клуба, для наших стратегий продаж и маркетинга мы будем уделять внимание продвижению нашего тренажерного зала, чтобы привлечь людей к зачислению и стать членами нашего спортзала.

Наше уникальное торговое предложение состоит в том, что у нас хорошие позиции, и люди могут легко получить доступ к нашему объекту, наши цены доступны и у нас есть полный пакет для семей.

Части стратегий маркетингового бизнес-плана фитнес клуба и продаж, которые мы будем принимать:

Открытие фитнес-клуб с большой вечеринкой.
Реклама в ежедневных газетах, местных телевизионных станциях и местной радиостанции.
Продвижение через наш официальный сайт и все доступные платформы для социальных сетей.
Постоянно улучшать производительность наших брендов.
Пользоваться услугами экспертов, чтобы сделать наши бренды первым выбором для людей.
Предоставлять постоянный опыт клиентов всем нашим членам; сделав наше первое впечатление положительным для тех, кто впервые воспользовался нашим фитнес клубом.
Использовать привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления в наш фитнес-клуб.
Принять прямой маркетинговый подход для курьерской рассылки.
Расположить наши рекламные баннеры в стратегических местах.
Создать план лояльности, который позволит вознаграждать наших постоянных членов, особенно тех, кто зарегистрирован как семья.
Также для эффективного маркетинга участвовать в дорожных шоу в районе, чтобы повысить осведомленность о нашем фитнес-клубе.

Производственный план

Наша система ценообразования будет основываться на том, что доступно в отрасли, мы не собираемся взымать больше (за исключением премиальных и индивидуальных услуг), и взымать плату меньше, чем наши конкуренты взимают со своих членов.

Как бы то ни было, у нас есть производственный план фитнес-клуба по предоставлению дисконтных услуг время от времени, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они обращаются к нам или когда они регистрируются как семья. Цены на наши услуги будут такими же, как и те, что доступно на открытом рынке России.

Варианты оплаты

Бизнес план фитнес клуба включает политику оплаты – все включено, потому что мы прекрасно понимаем, что люди предпочитают разные варианты оплаты, как им это подходит.

Вот варианты оплаты, которые будут доступны для клиентов, которые хотят сделать оплату или зарегистрироваться для нашей программы в тренажерном зале:

Оплата наличными.
Оплата чеком.
Оплата через онлайн-банковский перевод (он-лайн платежный портал).
Оплата через мобильные деньги.

В связи с вышеизложенным, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без труда выполнить наши планы платежей.

Мы смогли заинтересовать Альфа банк и банк России, чтобы помочь нам использовать их добрую волю для продвижения нашего бизнеса. Мы будем использовать все традиционные и нетрадиционные рекламные технологии для продвижения нашего фитнес-клуба.

Оборудование

Виды оборудования, которые мы предоставим в нашем образце бизнес плана фитнес-клуба:

Спортивное оборудование и инвентарь

Полосы сопротивления.
Весовые машины.
Сгибательные машины.
Выдвижные стержни.
Стены.
Силовые тренажеры.
Эллиптический тренажер
Street Strider (эллиптический кросс-тренер на колесах).
Гантели.
Беговые дорожки.
Выдвижная панель.
Шары для медицины.
Боксерский механизм.
Полы с подогревом.
Штанги.
Кабельные вводы.
Весовые пластины.
Скамейки.
Носимые предметы в качестве правильной обуви, перчаток и гидратационных упаковок.
Шкафы.
Доска объявлений.
Униформа сотрудников.

Организационная структура

Минимальный штат сотрудников фитнес-клуба:

Управляющий фитнес-клуба (владелец).
Администратор.
Тренер, фитнес-инструктор (от 2-х человек).
Уборщица.

Финансовый план

Фитнес-клуб – это семейный бизнес, и он будет финансироваться владельцем, который также является менеджером тренажерного зала.

Основные налоги, подлежащие уплате

Бизнес план фитнес-клуба, пример с расчетами:

Первоначальные вложения, дол.
Ремонт (86,18дол м2)	17236,4
Вентиляция и кондиционирование	6894,56
Тренажеры	6894,56
Оборудование зала групповых занятий	861,82
Оборудование фитнес-бара	706,69
Магазин товаров Броско (первоначальная закупка)	344,73
Оборудование массажного кабинета	258,55
Сауна	4136,74
Оборудование солярия	3447,28
Офисное оборудование	344,73
Рекламная кампания открытия	2585,46
Мебель	1723,64
IT оборудование	517,09
Итого долл:	45952,24

Ежемесячные расходы, дол.
Аренда (3,45м2)	344,73
Фонд з/п	1034,18
Коммерческие услуги и прочее	68,95
Налоги	(УСН 6%)
Налоги (сотрудники)	517,09
Охрана (тревожная кнопка и прочее)	86,18
Закупка сопутствующих товаров	86,18
Реклама	2% от суммарного дохода

Документы

Для начала работы спортивного фитнес клуба необходимо получить следующие разрешительные документы:

Согласие на деятельность фитнес-клуба от местной администрации.
Одобрение государственной пожарной инспекции.
Разрешение Роспотребнадзора.
Медицинские книжки на каждого сотрудника.
Документы, подтверждающие квалификацию всех сотрудников, ведущих оздоровительно-физкультурную деятельность.
Разрешение на производство и реализацию продуктов питания (в случае, если будет организовываться) и некоторые другие, в зависимости от конкретного региона деятельности.

Бизнес-план фитнес-клуба должен содержать в себе весь пакет необходимых документов.

TheFinanceResource.com — Бесплатный бизнес-план тренажерного зала

Бесплатный бизнес-план для фитнес-центра и тренажерного зала Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным содержание.

Вернуться в Страница образцов

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

Превосходное резюме
Сводная информация о компании и финансах
Обзор продуктов и услуг
Стратегический анализ с текущими исследованиями!
Маркетинговый план
Персональный план
3-летний расширенный финансовый план
Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
Инструменты для погашения кредита и возврата инвестиций
БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1. 0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 250 000 долларов на строительство фитнес-центра, демонстрируя при этом ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. The Fitness Center, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять услуги по использованию фитнес-оборудования и тренинги для клиентов на своем целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Руководство стремится создать тренажерный зал, который будет оснащен рядом стандартных тренажеров, а также услугами, которые будут соответствовать потребностям наших клиентов. Бизнес будет в первую очередь специализироваться на предоставлении фитнес-услуг людям в возрасте от 14 до 80 лет. Услуги компании по фитнесу и здоровью направлены на развитие здоровья клиентов. Каждая из наших фитнес-программ будет адаптирована к потребностям человека в зависимости от его способности выполнять определенные режимы фитнеса и их личных целей в отношении физического развития. В третьем разделе бизнес-плана будут описаны услуги, предлагаемые Фитнес-центром.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить 250 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит кредит на 10 лет с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия руководства — предоставить клиентам современный фитнес-центр, который они могут использовать для поддержания своего здоровья и улучшения внешнего вида.

1.4 Группа управления

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в индустрии фитнеса и тренировок. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале работы. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Fitness Center, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

На данный момент Фитнес-центру требуется 250 000 долларов заемных средств.Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2. 3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% акций Fitness Center, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Фитнес-центра. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание тренажерного зала и тренировочных услуг, предлагаемых Фитнес-центром.

3.1 Членство в спортзале

Компания предложит тренажерный зал с полным спектром услуг, оснащенный современным оборудованием для фитнеса, душевыми, полотенцами и многими другими удобствами, предлагаемыми фитнес-центрами. Фитнес-центр будет предлагать оборудование для использования потребителями, но наша основная цель — развивать отношения с нашими клиентами, чтобы мы могли оказывать им постоянную поддержку в их потребностях в развитии физической подготовки.

3.2 Услуги обучения

Фитнес-центр предложит широкий выбор возможностей получить и оставаться в форме для людей и спортсменов, заинтересованных в индивидуальных занятиях один на один или в доступе к собственному онлайн-тренеру и тренеру. Они получат индивидуальную программу упражнений, адаптированную к их индивидуальному уровню физической подготовки, включающую различные компоненты, включая силовые тренировки, управление весом, сердечно-сосудистые тренировки, тренировки на гибкость и дополнительные программы питания.

4.0 Стратегия и анализ рынка

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, фитнес-индустрия, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется в процессе своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума.Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2009 года, после чего экономика начнет длительный период восстановления. Тем не менее, фитнес-центр работает с большой экономической стабильностью, так как люди будут продолжать хотеть оставаться в форме и оставаться здоровыми, несмотря на пагубные изменения в общей экономике.

4.2 Отраслевой анализ

В США более 16 400 фитнес-центров.Эти предприятия производят более 7 миллиардов долларов валовой выручки в год. Кроме того, в компании работает более 250 000 человек, а заработная плата составляет 2,45 миллиарда долларов в год. За последние десять лет отрасль продемонстрировала огромные темпы роста. Индустрия фитнеса с 1992 по 1997 год выросла более чем на 18% за пятилетний период. Эта отрасль — одна из самых быстрорастущих в США. Кроме того, экономические вкусы американцев значительно изменились за последние пять лет, поскольку общее богатство страны выросло.Поскольку у американцев теперь больше доступа к капиталу и увеличилась возможность заимствования, их способность тратить деньги на бренды и предметы роскоши также увеличилась. Высокий уровень физической подготовки дополняет возросшую покупательную способность американцев. Все больше и больше американцев стремятся улучшить свою физическую форму немедицинскими средствами. Однако темпы роста этой отрасли замедлились из-за соответствующего спада в United Stats. Ожидается, что к концу 2009 года возобновится более нормализованный рост (с увеличением количества людей, записывающихся в тренажерный зал).

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных Желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Фитнес-центр намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей Фитнес-центра.

5.1 Маркетинговые цели

• Установите отношения с физическими тренерами на целевом рынке.
• Реализовать местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и молвы.
• Развивать присутствие в Интернете, создавая веб-сайт и размещая название компании и контактную информацию в онлайн-каталогах.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят фитнес-центру легко ориентироваться на мужчин и женщин на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намеревается предлагать свои услуги широкой публике.Фитнес-центр также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, поскольку многие люди, которые ищут местные услуги, такие как тренажерные залы, теперь проводят свои предварительные поиски в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует фитнес-центр на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до фитнес-центра. Компания также разработает собственный интернет-сайт. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения тренажерного зала и фитнес-услуг, которые Компания продает.

5.3 Стоимость

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. В этом разделе вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководства

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные предположения

• Ежегодный рост выручки Фитнес-центра составит 16% в год.
• Владелец получит заемные средства в размере 250 000 долларов США для развития бизнеса.
• Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада доход бизнеса может снизиться.Однако фитнес-услуги востребованы отдельными людьми по той простой причине, что люди хотят оставаться здоровыми и в форме. Таким образом, только серьезный экономический спад может привести к снижению доходов.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Клуб здоровья и фитнес-центр Бизнес-план

The BlueSilver Club

BlueSilver Limited — новая компания, разрабатывающая новый оздоровительный и фитнес-клуб в зажиточном городке, предлагая абонемент в тренажерный зал и спа-процедуры.

Г-жа Ивонн Штадлингс владеет и управляет BlueSilver, и ее недавний опыт включает открытие и развитие успешного дневного спа-салона и управление национальной сетью клубов здоровья.

Ее 14-летний опыт роста и прибыльности является основополагающим для успеха этого предприятия.

Конкурентная среда

BlueSilver нацелен на занятых профессионалов в возрасте от 18 до 45 лет, родителей детей дошкольного возраста и людей, которым необходим обширный клуб здоровья.

Ближайший конкурент, предлагающий тренажерный зал, находится в 7 милях от предлагаемого нами места. Район (в 10 минутах езды) предлагает целевой рынок 21 200 семей. По нашим оценкам, 7% станут платными членами клуба в течение трех лет.

Продукты клуба

На начальном этапе запуска предлагается стандартное спортивное оборудование для тренажерного зала, а начиная со второго года к ассортименту добавляются спа-процедуры.

Йога, аэробика и пилатес.
Широкий ассортимент спортивного оборудования.
Косметические процедуры.
Товарная и розничная торговля.
Предоплаченные подарочные сертификаты.

Членство будет соответствовать стандартной модели с учетом непиковых, пиковых и корпоративных цен. Участники получат скидки на посещение спа-салона и при покупке товаров в розницу.

Финансовый бюджет

Прогноз доходов на первый год составляет 196 450 фунтов стерлингов, при этом чистая прибыль оценивается в 3 560 фунтов стерлингов из-за значительных начальных затрат.

Прогнозируется, что во втором году доходы утроятся, а прибыль значительно увеличится, поскольку количество участников находится на заданном уровне, а фиксированные затраты стабилизируются.

Персонал и руководство

Первоначально в компании будет семь сотрудников, включая инструкторов, диетологов, ресепшн и продавцов. Через год мы наберем дополнительных сотрудников, которые будут руководить спа-услугами. У команды есть стартовые средства в размере 55 000 фунтов стерлингов для финансирования затрат на установку и денежных средств за первые три месяца.

Мы нашли местные помещения, которые в настоящее время используются как офисы. Стартовые фонды частично отделают эти помещения в нашем фирменном стиле в течение четырех недель.Аренда рассчитана на среднесрочный период с трехлетним взаимным перерывом.

Основы бизнес-плана тренажерного зала [+ Шаблон для фитнес-центра и образец PDF]

Подготовка бизнес-плана тренажерного зала может быть сложной задачей. Независимо от того, открываете ли вы оздоровительный клуб , фитнес-студию-бутик или индивидуальный тренинг , многие люди находят это подавляющим. Но при правильном руководстве и шаблонах на самом деле может быть довольно легко создать потрясающий бизнес-план, который впечатлит банки и инвесторов.

► В этой статье мы делимся 7 ключевыми элементами, которые должен включать каждый бизнес-план тренажерного зала, а также образцами, шаблонами PDF и бесплатной шпаргалкой.

7 основных элементов бизнес-плана тренажерного зала

Создание нового предприятия может быть сложной задачей, но наш 7-этапный процесс избавляет от хлопот при планировании. Он проведет вас через точные этапы подготовки отличного плана по обеспечению финансирования тренажерного зала. Следование проверенному шаблону может помочь вам получить государственные гранты для фитнес-центров или ссуды на оборудование для тренажерного зала.

1. Краткое содержание

Переходите сразу к делу — зачем им инвестировать в ваш бизнес? Включите вашу миссию, основные финансовые показатели и УТП. Хотя это идет в начале вашего плана, вам следует делать этот раздел в последнюю очередь.

2. Анализ отрасли и местного рынка

Продемонстрируйте потенциал — покажите, что отрасль растет и на ваши товары или услуги будет большой спрос. Включите статистику исследований, информацию о конкурентах и соответствующие государственные инициативы.

3. Обзор компании

Кратко опишите компанию — цели, местонахождение, собственность, правовой статус, структура команды и операции.

4. Продукты и услуги

Интересная часть — подробные названия, описания и цены продуктов или услуг, которые вы планируете продавать. Это может быть членство, пропуск в учебу, занятия по физическому программированию, семинары, коктейли, товары и т. Д.

5. Стратегия продаж и маркетинга

Как вы будете привлекать клиентов — объясните позиционирование вашего бренда и перечислите все действия, которые вы будете делать для создания предварительных продаж, привлечения клиентов-конкурентов и продвижения вашего бизнеса после его полного открытия.

6. Финансовая информация

Таблицы — ваш друг — потенциальных инвесторов интересуют не только ваши цифры, но и то, как вы пришли к этим цифрам, поэтому покажите свои расчеты! Включите разбивку прибылей и убытков, денежных потоков, показателей безубыточности и капитальных затрат, необходимых для запуска. Проект на 12, 36 и 60 месяцев вперед.

7. План реализации

Как вы это сделаете — предоставьте пошаговый список действий, которые вы предпримете, включая даты вех.

Почему имеет значение бизнес-планирование

Очень важно подготовить комплексный бизнес-план тренажерного зала. Вы будете использовать его, , чтобы получить банковский кредит или финансирование инвестора, так что тогда на этом одном документе будет много зависеть.

Дело не только в изложении идей на бумаге — бизнес-план фитнеса должен быть хорошо структурирован и включать обширные исследования. Но это того стоит, поскольку позволяет добиться долгосрочного успеха в будущем.

«Бизнес-планы удваивают ваши шансы на успех.”

Создание бизнес-плана тренажерного зала может показаться утомительной работой администратора, но оно имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса.

На самом деле, исследования показывают, что люди, выполнившие бизнес-планы, почти в два раза чаще успешно развивают свой бизнес или получают капитал. Это потому, что они помогают воплотить в жизнь ваши бизнес-идеи в тренажерном зале и обеспечить прибыльность с самого начала.

Бизнес-план тренажерного зала PDF Загрузки

Ниже мы собрали несколько наших любимых шаблонов бизнес-планов для тренажерного зала.Если вы не хотите покупать готовый набор, то он даст вам некоторые идеи и вдохновение для написания собственного.

Ibis World подготовил этот исчерпывающий образец на 60 страницах, который является отличным источником финансовых прогнозов.
Городской совет Лонсестона разработал бизнес-план этого водного центра и оздоровительного клуба.
Dragon Fitness Training в качестве академического упражнения.
Catalyst Fitness разработала этот бизнес-план CrossFit с подробной оценкой рисков.
Yoga Lunch Box предлагает исчерпывающий, но легкий для чтения бизнес-шаблон йоги.
Fitness Texter есть симпатичное небольшое руководство, которое включает полезные вопросы, которые можно задать себе.

Создание фитнес-бизнес-плана стоит потраченного времени и усилий. Это будет план для вашего бизнеса на ближайшие 3-5 лет, а также поможет получить банковские ссуды или финансирование для инвесторов. Если подумать, как именно вы будете продвигать свои услуги и управлять денежным потоком, вы будете готовы к жизни в качестве владельца бизнеса.

Скачать бесплатную шпаргалку

Мы обнаружили, что лучший способ приблизиться к крупномасштабному бизнес-планированию — это работать над ним небольшими порциями . Попытка выполнить весь документ за один присест — это самый быстрый путь к разгрому. Вместо этого мы рекомендуем работать только над одним разделом каждый день. Это позволит вам завершить все это за неделю, не напрягаясь.

Чтобы упростить процесс, мы создали шпаргалку для подготовки вашего бизнес-плана.Он проведет вас через 7 простых разделов, которые без лишнего напряжения приведут к созданию потрясающего документа. Вы можете скачать здесь…

% PDF-1.4 % 259 0 объект > endobj xref 259 108 0000000016 00000 н. 0000003952 00000 н. 0000004060 00000 н. 0000004254 00000 н. 0000004860 00000 н. 0000005002 00000 н. 0000005456 00000 п. 0000005657 00000 н. 0000030481 00000 п. 0000031091 00000 п. 0000031503 00000 п. 0000031711 00000 п. 0000036281 00000 п. 0000036842 00000 п. 0000037329 00000 п. 0000037540 00000 п. 0000044518 00000 п. 0000045146 00000 п. 0000045553 00000 п. 0000045767 00000 п. 0000050524 00000 п. 0000051073 00000 п. 0000051530 00000 п. 0000051726 00000 п. 0000079459 00000 п. 0000080076 00000 п. 0000080251 00000 п. 0000080448 00000 п. 0000081200 00000 п. 0000081508 00000 п. 0000081777 00000 п. 0000081982 00000 п. 0000098678 00000 п. 0000099088 00000 н. 0000099155 00000 п. 0000099399 00000 н. 0000099609 00000 н. 0000113535 00000 н. 0000113913 00000 н. 0000114084 00000 н. 0000114285 00000 н. 0000121680 00000 н. 0000121975 00000 н. 0000122224 00000 н. 0000122261 00000 н. 0000123091 00000 н. 0000133850 00000 н. 0000134550 00000 н. 0000139129 00000 н. 0000140234 00000 н. 0000178236 00000 н. 0000179767 00000 н. 0000185391 00000 н. 0000186357 00000 н. 00001

00000 н. 0000191537 00000 н. 0000196860 00000 н. 0000197298 00000 н. 0000200847 00000 н. 0000201767 00000 н. 0000207094 00000 н. 0000207637 00000 н. 0000211230 00000 н. 0000212388 00000 н. 0000218971 00000 п. 0000220064 00000 н. 0000224040 00000 н. 0000225154 00000 н. 0000230929 00000 н. 0000231588 00000 н. 0000234888 00000 н. 0000235843 00000 н. 0000243646 00000 н. 0000244277 00000 н. 0000260652 00000 н. 0000261886 00000 н. 0000276060 00000 н. 0000289445 00000 н. 0000290847 00000 н. 0000307595 00000 н. 0000308850 00000 н. 0000320057 00000 н. 0000321459 00000 н. 0000334842 00000 н. 0000336242 00000 н. 0000349867 00000 н. 0000351267 00000 н. 0000362473 00000 н. 0000363873 00000 н. 0000368025 00000 н. 0000368316 00000 н.