Доходный бизнес с минимальными вложениями в москве: 255 Бизнес идеи 2023 💰 с минимальными вложениями – как и какой бизнес открыть

Стартапы с минимальными вложениями. Какой бизнес открыть — Boodet.online

480 auto

Стартап-идея

Как сейчас поднимают деньги «из воздуха»

IT GIRL 6

Post Views: 164

Стартапы с минимальными вложениями. Какой бизнес открыть Блог 2021-05-09 ru Стартапы с минимальными вложениями. Какой бизнес открыть

286 104

Boodet Online +7 (499) 649 09 90 123022, Москва, ул.

Рочдельская, дом 15, строение 15

Стартапы с минимальными вложениями. Какой бизнес открыть

286 104

Boodet Online +7 499 649 09 90 123022, Москва, ул. Рочдельская, дом 15, строение 15

Поделиться

Твинтнуть

Поделиться

Запинить

Отправить

Начало собственного дела — это самый смелый и решительный шаг, который может сделать только сильная духом личность! Предпринимательство вызывает уважение, а иногда и восхищение. В эпоху каменного века мы бегали за мамонтами. Теперь условным «мамонтом» является выручка собственного юридического лица, но следует отметить, что ответственность за прошедшие миллионы лет отнюдь не стала меньше.

Эта ответственность проявляется не только в умелом ведении дел, но и в том, чтобы не начинать тот вид бизнеса, который изначально понятно, что невозможно будет «потянуть». Иными словами — бери ношу по себе, чтоб не падать при ходьбе.

И здесь ответственный подход приводит к вопросу, а в какой вид деятельности в таком случае стоит инвестировать, а какие варианты являются заведомо непригодными. Универсальным ответом здесь является размер вложений. Чем он скромнее, тем для стартапа, то есть, для самого начального этапа работы вашего предприятия, будет лучше — в этом случае, во-первых, шансов на то, что проект «выстрелит», больше, а во-вторых, в случае ошибок останется больше финансовых возможностей начать все с начала. Какие же проекты с минимальными вложениями можно назвать и каковы их основные характеристики? Попробуем перечислить и разобраться.

#1. Дропшиппинг

Иное название такого предприятия — «купипродайка». Организаторам этого вида предпринимательской деятельности просто нужно очень плотно мониторить рынок товаров (преимущественно). В какой сфере? Да без ограничений. Главная задача здесь — найти тот вид продукции, который можно купить относительно небольшой партией и с учетом транспортных затрат продать дороже.

Дропшиппинг — прекрасный вариант бизнеса, чтобы поднакопить капитал для реализации более амбициозной идеи. Это попервоначалу самостоятельная работа в одиночку, но затем возможно и привлечение наемных работников. Интернет существенно упростил мониторинг рынков, но в дропшиппинге все равно самое главное — это знание внутренней, подковерной ситуации на каждом рассматриваемом сегменте.

Вложения здесь нужны только в объеме минимальной партии закупаемого товара. Склады и собственный транспорт здесь не нужны. Также такая спекуляция требует предусмотрения резервов на транспортные и сопровождающие расходы (потому что продать «за углом», скорей всего, не получится). Это рабочий вариант для энергичных начинающих предпринимателей, которых не пугает необходимость частых разъездов.

#2. Организация Internet-мессенджеров

Иногда некоторые стартапы уже в течении полугода оцениваются объективными рыночными показателями в миллионы долларов. Но это совсем не значит, что их организатору понадобилось выложить (буквально из кармана) на первом этапе такую сумму. Просто бизнес, согласно идее, оказался оборотистым, а первоначальные затраты вообще могли быть копеечными (буквально несколько сотен долларов).

Скажете — утопия? И вовсе нет! Самый известный и красноречивый пример — Facebook. С момента начала подготовительных мероприятий к реализации проекта до времени первых поступлений за размещение рекламы на проекте самой большой затратной статьей Марка Цукерберга была оплата интернет-трафика…

Менее известный, но оттого не менее успешный проект — интернет-месседжер VIPole. Это проект классической платформы для общения, в которой код, которым шифруются все сообщения придумывает непосредственно сам пользователь. И законодательство здесь не нарушается вовсе, потому что организатор (то есть, администраторы проекта) просто не могут быть в курсе этих кодов, чтобы передавать их по запросам спецслужб.

Безусловно, разработка стоила денег (чуть более $2 млн. ). Но в отличии от бесплатных месседжеров, для пользования VIPole на аккаунт требуется завести средства. Проект является конкретно-коммерческим, и именно это позволило ему развиваться из текущих поступлений. Особенность данного вида бизнеса — желательно быть экспертом в данной отрасли (то есть, продвинутым программистом).

#3. ICO

Сейчас в мире появилось уникальное явление — краудфандинг с помощью выпуска собственной криптовалюты. ICO — это то же, что и IPO (первичное размещение акций на организованном рынке), только абсолютно незарегулированная процедура. Благодаря этому доступ к дешевым деньгам инвесторов получили «нулевые» стартапы, то есть, совсем без изначальной финансовой поддержки.

Нужно отметить, что проекты, выходящие на ICO, могут быть абсолютно любой направленности, а не только в сфере высоких интернет-технологий. Главное — это предложить рынку интересную и реализуемую идею, которая будет сочтена перспективной и доходной.

Процедура ICO совершенно исполнима даже для новичков.

Она включает в себя 4 этапа:

  1. превью;

  2. презентация;

  3. раскрутка;

  4. собственно, размещение токенов на криптовалютной бирже.

Смысловая часть отражается в разделе «презентация» — для составления проспекта проекта можно обратиться к посредникам-специалистам, но можно справиться и самостоятельно. (Вы когда-нибудь курсовую работу или реферат писали?)

И здесь тоже есть хороший пример: 30 апреля 2017 года на ICO вышла частная ферма, расположенная в поселке Колионово Московской области. Эмитируемая валюта получила название KOLION (тикер — KLN). За 30 календарных дней размещения проекту удалось мобилизовать $0,5 млн.! При этом бизнес у фермы весьма традиционный — аграрный. (Даже в презентации значится, что данная криптовалюта обеспечена сельскохозяйственной продукцией, выпускаемой фермой).

Особенностью такого вида привлечения средств является то, что в РФ криптовалюты фактически находятся под запретом, а значит, лучше само ICO проводить за рубежом, например,… в Белоруссии, где они официально легализованы.

А уже сам проект реализовывать там, где задумано. А что, реальный путь к успеху!

дропшиппингICOмессенджеры

Поделиться

Твинтнуть

Поделиться

Запинить

Отправить

Facebook
YouTube
Telegram

Ключ к успеху бизнеса в России? Караоке

Консультационная компания Мартина Грэма по управлению активами владеет караоке-клубом в Лондоне. Караоке не пользуется большой популярностью среди британцев, но Oracle Capital Group ориентируется на новых богачей Восточной Европы, и российским клиентам Грэма это нравится.

История Грэма связана с инвестиционно-банковскими операциями и фондовыми рынками. С 2003 по 2009 год он был № 2 на Лондонской бирже, где в качестве главы международного рынка AIM, платформы для небольших, растущих компаний по привлечению финансирования, он путешествовал по миру, уговаривая компании пройти листинг в Лондоне.

Мартин Грэм

Образование

1985 — степень экономиста, Лондонская школа экономики, Великобритания.

Карьера

2012 — настоящее время: председатель Oracle Capital Group.
2009 — настоящее время: председатель финансовой компании Secondcap Limited.
2009 — настоящее время: партнер финансовой консалтинговой компании Blue Jack Associates.
2003 — 2009 гг.: Директор по рынкам и глава AIM, Лондонская фондовая биржа.
2001 – 2003: управляющий директор и глобальный руководитель отдела продаж акций West LB Panmure.
1990 — 2001: Различные должности, Dresdner Kleinwort Benson

Позиции на доске

2012 — настоящее время: Председатель Комитета Совета директоров по рискам Московской биржи.
2012 — настоящее время: председатель Oracle Capital Group.
2013 — настоящее время: сопредседатель, Third Rome Investment Solutions.
2007 — 2009: Итальянская Борса
2004 — 2009: Деловой совет Великобритании и Индии.
2004 — 2007: FTSE International

Любимая книга: «Снег падает на кедры» Дэвида Гаттерсона (1994)
Сейчас читаю: «Баллада о Пекхэм-Рай» Мюриэл Спарк (1960)
Выбор фильма: «Убить пересмешника», режиссер Роберт Маллиган, с Грегори Пеком в главной роли (19 лет).62)
Любимый московский ресторан: Недальний Восток, азиатская и русская кухня. Тверской бульвар, дом 15, строение 2а.

Лучший отдых на выходных: Пьемонт, Италия

Эта роль часто приводила его в Москву, которую он впервые посетил в 1982 году для путешествия по Транссибирской магистрали. В 2012 году он пришел снова, на этот раз в качестве члена правления перспективной Московской биржи. «Так что теперь я немного браконьер, ставший егерем, потому что я говорю компаниям, что ехать в Лондон — пустая трата времени, и они могут с таким же успехом отправиться в Москву».

Говоря тихо и размеренно, откидываясь на спинку стула, Грэхем говорит, что больше не занимается тем, что ему не нравится, и Россия для него — интересный проект. По его словам, стране нужны лучшие рынки капитала и более эффективная инфраструктура, и Московская биржа является «эпицентром» этих событий.

В управлении капиталом, помимо очевидной финансовой выгоды, он видит еще один быстро развивающийся бизнес. У Грэма два фонда — лондонский Oracle Capital и «Третий Рим», штаб-квартира которого находится в Москве. Оба фонда нацелены на сверхбогатых развивающихся рынков, и через них Грэм стремится предложить что-то новое. По его словам, этот сектор превратился в товар с безличными, готовыми пакетами управления повсюду. Ориентация на клиента — что может означать что угодно, от диверсификации инвестиционных портфелей до обучения детей в британских школах — это колоссальная возможность для бизнеса.

Прибегая к жаргону для описания услуг, предлагаемых его фондами, он сказал: «Мы верим в решения, а не просто продаем товары людям». Он утверждал, что расширение его заключается в том, чтобы «просто построить дружеские отношения».

«Кроме того, вы должны хорошо уметь петь караоке», — добавил он.

Это интервью было отредактировано для увеличения длины и ясности.

В: Что задержало вас в России?

О: Между британцами и русскими есть огромное сходство. Оба верят в глубокие, доверительные отношения. Мы не так поверхностны, как некоторые другие культуры. В первый раз, когда вы встречаете кого-то [здесь], вы не собираетесь сразу вступать с ним в бизнес, что является противоположностью культуры американского типа, где это бах, бах, бах; давайте заключим сделку.

То, как работает лондонский Сити – мое слово – моя связь, такие ценности. Я верю в эти ценности, и я думаю, что здесь они имеют схожие ценности.

В: Как далеко Россия продвинулась на пути к развитию функционального современного рынка капитала?

О: Россия добилась больших успехов в создании инфраструктуры — таких вещей, как наличие надлежащих хранителей, центрального контрагента. Они делают много хороших вещей на уровне клиринга, например, позволяют людям компенсировать свою маржу — одну из самых больших затрат в торговле — между коррелирующими классами активов.

Есть еще проблемы. Международные инвесторы не выйдут на рынок, пока не увидят приход отечественных инвесторов. В долгосрочной перспективе вы хотите, чтобы вкладчики и пенсионная индустрия инвестировали в акции. Но исторически у вас были законы, которые гласили, что пенсионные фонды не могут терять деньги для клиентов, поэтому в конце года, если вы показываете дефицит, вы должны восполнить его самостоятельно, чтобы вы не рисковали инвестировать в такие вещи, как акции. Кроме того, люди не будут инвестировать в рынки, если они не будут довольны стабильностью регулирования и верховенством закона. И, в конечном счете, компаниям придется продемонстрировать хорошее управление.

Но все это меняется. Корпоративное управление значительно улучшилось. Люди, с которыми я работаю, особенно на Московской фондовой бирже, твердо намерены делать все правильно. Потому что, если вы хотите интернационализировать и глобализировать, а также создать более глобальную экономику, вы не можете говорить об этих вещах на словах.

В: Каковы принципиальные отличия российской инвестиционной и деловой культуры от других инвестиционных культур, с которыми вы сталкивались?

О: Различия преувеличены. Но российские компании, как правило, довольно иерархичны. У вас есть одна доминирующая фигура лидера, которая принимает все решения. Вы не видите достаточно делегирования и эскалации. Я работал с компаниями, где я вижу очередь людей возле офиса исполнительного директора в 7 часов вечера, все хотят, чтобы что-то было подписано — совсем мелочи — и я сказал ему: «Это безумие, как вы можете управлять ваш бизнес и сосредоточьтесь на стратегии, когда вам нужно подписать контракт на 50 долларов США или около того». Они видят это как то, как они управляют бизнесом. Я думаю: «Как вы можете функционировать?» Вы просто утонете в деталях.

Быстро меняется. В новых компаниях с хорошо образованными работниками, прошедшими обучение за границей, это не проблема. Часто люди, которых я встречаю в России и Восточной Европе, лучше образованы, чем их коллеги на Западе. Очень впечатляющие люди, и они приобретают все большее и большее влияние.

В: В чем секрет успешного управления людьми в России?

О: Такой же, как и везде. Речь идет об общении, ясности в отношении целей, надлежащем делегировании полномочий. Вы должны возложить на людей ответственность. Им нужен коучинг. Это не происходит в одночасье. Механизм по умолчанию: «О, мне нужно поговорить с моим боссом». Но принципы те же.

В: Насколько осуществим проект превращения Москвы в международный финансовый центр?

О: Я думаю, что он легко может стать региональным финансовым центром. В мире существует огромный пул фондов, которые могут инвестировать в компании и рынки капитала. Этот пул институциональных инвесторов может инвестировать в любом месте, в любое время дня, одним щелчком мыши. Но мы идем только туда, где, как мы верим, есть хорошее регулирование, высокие стандарты закона, честность и эффективность. Репутация имеет решающее значение. В конечном итоге мы выйдем на лучшие регулируемые рынки с лучшими возможностями и самой низкой стоимостью торговли. То, что внедряет Москва — наличие центрального контрагента, расчеты в режиме t+2 — имеет большое значение для международных инвесторов. Была проделана очень хорошая работа по созданию правильной инфраструктуры. Это лучше, чем то, что происходит на Западе, где у вас есть довольно много корыстных интересов, которые не хотят снижать стоимость клиринга, потому что они зарабатывают много денег на маржинальных платежах.

Макроправда заключается в том, что существует огромное несоответствие между размером экономики — не только в России, но и во всей Восточной Европе — и размером рынков капитала. Это не может продолжаться вечно. В Лондоне все наоборот: рынок капитала намного больше, чем экономика. Должно быть равновесие. Если весь бизнес не будет осуществляться за пределами экономики, рынок капитала в конечном итоге будет расти или экономика сократится.

Поскольку российские компании становятся все более глобальными, рынки капитала по определению должны быть больше, чем реальный размер экономики. Вот почему это большая возможность. И она [Россия] должна стать магнитом для большей части Восточной Европы. Польша проделала хорошую работу в качестве фондовой биржи, но местные фондовые биржи обычно не имеют значения. Нет никаких причин, по которым компания из-за пределов России не должна захотеть приехать и выйти на листинг в России с ее растущим средним классом, который хочет инвестировать в международные компании. Все виды международных компаний отправились в Гонконг и Лондон, где они могут получить доступ к капиталу от международных инвесторов, а также от местных инвесторов розничного типа.

В: Как повлиял крымский кризис на российские рынки и их интеграцию в мировую финансовую систему?

О: Все, что создает неопределенность, плохо для рынков. На данный момент у нас много неопределенности. Это очень сложная ситуация. Банки США повысили маржинальные требования к российским контрагентам, поэтому вести бизнес стало дороже. Санкции на самом деле не имеют большого значения, но есть потенциал для того, чтобы они стали более драконовскими. В конечном итоге могут быть санкции по типу Ирана, когда российские компании не могут держать долларовые активы, и вы возвращаетесь во времена Советского Союза, когда им приходилось хранить свои валютные резервы в швейцарских франках и фунтах стерлингов, что увеличивает стоимость торговли.

Если кто-то смелый и идет на риск… Реальность такова, что политический риск России переоценен на рынке. Я назвал это в своем аккаунте в Твиттере [25 марта, через девять дней после референдума в Крыму, Грэм написал в Твиттере: «Российский рынок по-прежнему невероятно дешев, а частный капитал выглядит потрясающе»]. Это отличная возможность купить российские рынки. Но я был немного предусмотрителен. Немного смелый.

Непонимание с обеих сторон. Украина сложная. Но в конечном итоге большого конфликта интересов нет. Мы найдем решение, и как только неопределенность будет устранена, мы увидим значительные улучшения на рынке.

В: Похоже, Россия приближается к рецессии. Насколько ужасна экономическая ситуация?

О: Есть циклические проблемы. Проблемы с банками с высоким уровнем задолженности. Но Россия добилась очень значительного экономического роста, не только за счет природных ресурсов, но и за счет всех этих зарождающихся отраслей, особенно в области технологий. У нас растет средний класс, растет потребление. Экономические основы в среднесрочной и долгосрочной перспективе очень хорошие. Меня не слишком беспокоит замедление на один или два года.

В: Какие темпы роста были бы оптимальными для России?

A: Мы не собираемся быть в индийских, китайских 10-процентных числах. При растущем молодом населении от 3 до 5 процентов являются здоровыми темпами роста в среднесрочной перспективе.

В: Какой совет вы бы дали иностранцу, который хочет инвестировать или расширяться в России?

О: Не торопитесь, чтобы действительно оценить возможности. Найдите сильных местных партнеров. Посмотрите на новые сектора. Все думают только о том, чтобы заняться товарами, но некоторые технологии здесь и возможности, особенно для создания прочных рыночных позиций в таких вещах, как Интернет, огромны. И обратите очень пристальное внимание на хорошее управление и управление, когда смотрите на компанию.

В: С какими проблемами вы столкнулись в России? Как вы справились с ними и чему научились у них?

О: Ошибки, которые я допускаю, отчасти связаны с тем, что я слишком близок к культуре США — слишком быстро вести дела и не строить отношения с людьми.

Вам нужно провести первые две или три встречи, не обязательно говоря о делах. Вам нужно пойти и напиться с кем-нибудь, прежде чем вы действительно узнаете их. Мои лучшие русские друзья — это те, с кем я был в баре до 2 часов ночи. Мне нужны выходные, чтобы восстановиться, но они привели к очень хорошим долгосрочным отношениям. Это не значит, что я изворотливый алкоголик. Вы должны инвестировать часть времени своей печени.

В: Кто или что вас вдохновляет?

О: Мне нравятся развивающиеся рынки и люди, которых я встречаю в таких экономиках. У них есть этот драйв и амбиции. Они не просто сидят и думают, что могут жить полной жизнью.

Связаться с автором по адресу [email protected]

Москва увеличить инвестиции в сферы улучшения жизни людей, говорит Путин — Бизнес и экономика

СТ. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 4 июня. /ТАСС/. Россия планирует наращивать инвестиции в транспортную, телекоммуникационную инфраструктуру и другие сферы, улучшающие жизнь людей, заявил президент Владимир Путин на встрече с руководителями иностранных компаний в рамках Петербургского международного экономического форума в пятницу.

«В ближайшие годы мы намерены увеличить инвестиции в развитие транспорта, телекоммуникаций, туристической инфраструктуры, проекты в области высоких технологий, здравоохранения, градостроительства, других сфер, определяющих качество жизни людей», — сказал он.

В стране широкие возможности для частной инициативы и хороших инвестиций в этом направлении, подчеркнул президент.

Риски, связанные с пандемией, пока сохраняются, хотя мировая и национальная экономики постепенно возвращаются к привычной жизни, восстанавливаются частные и деловые контакты, открываются возможности для запуска перспективных и ранее отложенных проектов, заявил Путин.

Лидеры G7 примут документы по экономике и региональной среде на саммите в Японии — TV

Экономическая повестка, особенно влияние повышения цен на мировую экономику и будущие ответные меры, станет главной темой встречи министров финансов

Читать далее

Лукашенко говорит, что Путин обещает расценивать нападение на Беларусь как нападение на Россию

Белорусский лидер указал, что НАТО оперативно наращивает силы на границе с Беларусью в Польше и в странах Балтии

Подробнее

Переговоры Москва-Киев начнутся в 12:00 мск — посол

По русски глава делегации Владимир Мединский, украинская делегация опоздала из-за сложной логистики

Подробнее

Иметь ядерное оружие в Украине было бы «золотой мечтой» США — дипломат

Мария Захарова напомнила, что Италия и многие другие страны обладают США ядерное оружие, но не имеют к нему доступа

Подробнее

За сутки украинские военные обстреляли девять населенных пунктов — миссия ЛНР

В результате обстрелов разрушен жилой дом в городе Первомайск, добавлена ​​миссия

Подробнее

Мэр Киева заявил, что столица Украины окружена

Виталий Кличко признал, что столичные власти не полностью контролировали добровольческие батальоны территориальной обороны, которые были обеспечены оружием

Подробнее

Президент Лукашенко исключает наличие ядерного оружия в Беларуси

По сообщению БЕЛТА, Лукашенко назвал подобные домыслы «фейками»

Подробнее

Россия может национализировать имущество граждан США, ЕС в ответ на санкции — Медведев

Он отметил, что России угрожают арестами активы российских граждан и компаний за рубежом — «просто так, без санкций», «коврово», «назло»

Подробнее

Банк России повышает ключевую ставку на 10,5 п.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *