Что такое франшизы для малого бизнеса: Франшиза для малого бизнеса

Содержание

Франшиза для малого бизнеса

Франшиза для малого бизнеса – это прекрасная возможность быстро запуститься и получить ключевые знания об определенной сфере бизнеса от франчайзера в сжатые сроки.

Собственный бизнес как источник прибыли

Сегодня запуск собственного дела является достойной альтернативой работе в компании. Самостоятельный бизнес позволяет выбирать деятельность «по интересам» и получать более высокий доход. Однако на ряду с преимуществами свое предприятие требует всестороннего участия и внимательности со стороны бизнесмена. Существуют различные способы открытия своего предприятия.

Ремесленное дело

Можно организовать бизнес самостоятельно, основываясь на собственных увлечениях и знаниях. Безусловно, будучи экспертом в какой-либо сфере, Вам удастся более успешно понимать потребителя и условия рынка. Тем не менее, не каждое дело можно «продать». Не в любой интересующей Вас нише дело может стать прибыльным – нужно помнить о потенциальном спросе на услуги или товары, находить баланс между тем, что кажется увлекательным Вам с позиции владельца бизнеса и популярным с точки зрения покупателя.

Копипаст иностранных концепций

Копипаст – адаптация зарубежных бизнес-моделей под условия национального рынка. Данный способ достаточно развит – часто заимствуются как концепции целиком, так и особенности какого-либо бизнеса. Примером адаптации концепции являются сайты-купонаторы, почтамты, гостиницы для животных. А благодаря заимствованиям уникальных черт бизнеса на национальном рынке цветы стали продавать в шляпных коробках… Однако нужно учитывать и тот факт, что не каждая концепция «приживется» на новом рынке из-за национальных особенностей.

Франчайзинг

Франшиза для малого бизнеса – оптимальное решение для тех предпринимателей, которые готовы получить большой объем знаний о выбранной сфере и динамично развивать предприятие, основываясь на секретах успеха сети франчайзера. Франчайзинг – система отношений, когда предприниматель выбирает франчайзинговую концепцию, в рамках которой он хотел бы развиваться, оплачивает взносы франчайзеру (владельцу бренда), а взамен получает возможность работать и зарабатывать под торговой маркой франчайзера. Данный метод имеет ряд преимуществ относительно запуска дела самостоятельно.

Франчайзинг предоставляет большой выбор концепций

На сегодняшний день на рынке представлено большое количество франчайзинговых концепций различных отраслях. Так, предприниматель (франчайзи) может выбрать франшизу в сферах вендинга, розничной торговли, рекламы, фитнес-услуг и микрозаймов.

Франшиза сокращает денежные вложения

Изначально франчайзи или потенциальный франчайзи имеет большое количество данных о финансовых условиях и результатах франшизы – он знает размер первоначальных инвестиций и срок окупаемости предприятий, далее он может более детально ознакомиться с информацией об ожидаемой прибыли, построенной на статистических данных имеющихся у франчайзера точек. Такая информация очень ценна для бизнесмена, снижает степень неопределенности бизнеса и позволяет определить свой выигрыш при эффективном ведении бизнеса. Создавая свою концепцию с нуля, бизнесмен вынужден искать более выгодные для своего предприятия пути развития. Такой поиск по принципу «проб и ошибок» влечет за собой трату больших средств.

Франчайзинг экономит время на разработку концепции

Франшиза позволяет получить хороший багаж знаний на старте и наставника в виде франчайзера. Так как франчайзер делится особенностями ведения дела, франчайзи удается избежать большого количества ошибок. При самостоятельном запуске бизнеса предприниматель много времени тратит на анализ своего предложения и выведения его на конкурентоспособный уровень.

Таким образом, риск – дело благородное. Запуская собственный бизнес, Вы можете выбрать наиболее интересное для себя направление, обеспечить эффективную работу предприятия и стабильный высокий заработок. В то же время Вы можете сэкономить собственные средства, усилия и время, приобретая франшизу.

Каталог франшиз для малого бизнеса с ценами и отзывами

Возможно, Вам также будет интересно:

Идеи для малого бизнеса

Кредит на франшизу

Франшизы для малого бизнеса с минимальными вложениями

Многие люди, рассматривающие возможность открытия собственного бизнеса, обращаются к франчайзингу, поскольку присоединение к этой отрасли дает ряд преимуществ. Франчайзинг – коммерческая формула, которая позволяет стать предпринимателем, используя маркетинговые ноу-хау и известность бренда в выбранном секторе деятельности. Это одна из наиболее надежных возможностей для развития бизнеса. От магазина одежды или ресторана до туристического агентства – предложения безграничны.

Франчайзинг для бизнеса

Когда предприниматель хочет увеличить свою долю на рынке или увеличить географический охват с небольшими затратами, он может передать свой продукт и торговую марку по франшизе. Франшиза – это совместное предприятие между франчайзером и франчайзи. Франчайзер – поставщик оригинального готового бизнеса. Он продает право использовать свое имя и идею. Получатель франшизы покупает это право на продажу товаров или услуг франчайзера в соответствии с существующей бизнес-моделью и торговой маркой.

Франшизы – популярный способ начать бизнес для предпринимателей, особенно при входе в высококонкурентную отрасль, такую как фаст-фуд. Предпринимателю не нужно тратить ресурсы на то, чтобы рассказать о своем имени и продукте покупателям. В обмен на приобретение франшизы получатель франшизы платит франчайзеру первоначальный взнос и ежегодные лицензионные сборы.

При инвестировании во франшизу много преимуществ, но есть и недостатки. Компания, которой принадлежит бренд, согласно условиям контракта, освобождает разрешение на использование своего бренда в обмен на вступительный взнос или на формулу сотрудничества, которая может быть роялти с оборота или обязательством пополнения склада от материнской компании. По определению, франшизы имеют постоянные сборы, которые должны выплачиваться франчайзеру в виде процента от продажи или доход.

Тип предусмотренного контракта во многом зависит от сектора (в секторах услуг обычно говорят о роялти с оборота, в то время как, если материнская компания принимает франшизу только для сбыта своей продукции, контракт предусматривает поставку со складов головной компании).

Например, большинство ресторанов группы Макдоналдс не управляются напрямую, а предоставляются местным предпринимателям по франшизе. Аффилированный предприниматель использует известный бренд, чтобы открыть свой собственный ресторан (с эксклюзивностью на его территории), но в качестве партнера ему придется принять инструкции по поведению (как оформить магазин или даже как спроектировать униформу сотрудников) и кейтеринг, которые одинаковы для всех ресторанов самого известного в мире бренда быстрого питания.

Некоторые франчайзеры предлагают обучение и финансовое планирование или списки утвержденных поставщиков. Но в то время как франшизы имеют формулу и послужной список, успех не гарантирован на 100%. Среди восходящих брендов есть те, кто публикует неточную информацию и рейтинг. Таким образом, получатели франшизы могут платить большие суммы за отсутствие франшизы или за низкую стоимость франшизы. Франчайзи также не сам себе хозяин, он не имеет контроля над территорией и не может проявить творческую свободу в своем бизнесе.

Выгодность открытия малого бизнеса по франшизе

Сегодня во многих секторах рынок насыщен, и для предпринимателя какой выбирать бренд для открытия собственного дела – фундаментальное решение. С другой стороны, франчайзинг предоставляет консолидированную структуру с функционирующей и прибыльной бизнес моделью.

На практике формула франчайзинга предлагает безопасность и опыт, необходимые для того, чтобы начинать новый доходный бизнес. Но материнская компания позволяет использовать свой бренд только при определенных условиях. По этой причине предпринимательская инициатива возможна только после проведения технико-экономического обоснования, анализа зоны охвата, местоположения и возможностей заработка. Для этого перед тем, как начать свое производство, необходима помощь дипломированного бухгалтера, который поможет подготовить бизнес-план, чтобы оценить прогресс бизнеса, как на этапе запуска, так и на этапе консолидации.

Наряду с положительными аспектами, в первую очередь снижением делового риска, предприниматель, который решает начать бизнес с коммерческой принадлежностью, должен хорошо осознавать тот факт, что он должен отказаться от части своего делового выбора. Материнская компания в обмен на использование бренда требует соблюдения политики компании, руководств и подробных инструкций, которым необходимо следовать, чтобы продукт, который будет продавать предприниматель, подходил и соответствовал бренду.

Все это снижает потенциал и творческую свободу предпринимателя. Возвращаясь к примеру с фаст-фудом, предприниматель должен оборудовать помещения, подготовить кухню, закупить сырье в соответствии с положениями материнской компании, под страхом расторжения контракта или любой компенсации.

Преимущества франчайзинга для франчайзи:

Коммерческая помощь. В зависимости от условий договора франчайзинга и структуры бизнеса получатель франшизы может получить бизнес-операцию «под ключ». Это брендинг, оборудование, расходные материалы и рекламный план. Не все франшизы обеспечивают практически всем, но они предоставляют знания франчайзера. Эти знания значительно упрощают предпринимательство с нуля.
Узнаваемость бренда. Начиная любое предприятие, придется создавать свой бренд и клиентскую базу с нуля, что потребует времени. Франчайзинговые компании – это уже известные компании с устоявшейся и интегрированной клиентской базой. Поэтому, когда открываешь франшизу с узнаваемым брендом, люди автоматически узнают, чем занимается предприниматель.
Низкая частота отказов. В целом у франшиз меньше отказов, чем у отдельных предприятий. Когда партнер покупает франшизу, он присоединяется к успешному бренду, а также к сети, которая будет предлагать поддержку и советы, снижая вероятность того, что он выйдет из бизнеса. Кроме того, франшизы уже доказали свою бизнес концепцию, поэтому можно быть уверенным, что предлагаемые товары или услуга будут пользоваться спросом.

Покупательная способность. При ведении собственного бизнеса, нужно заказывать продукты или расходные материалы для производства собственных продуктов. Предприниматель платит больше денег за единицу, учитывая, что заказ относительно невелик. Однако франчайзинговая сеть имеет возможность приобретать товары с большой скидкой, сэкономить ни один рубль, закупая их оптом. Материнская компания может использовать размер сети для заключения сделок, от которых выигрывает каждый партнер. Более низкая стоимость товаров снижает общие эксплуатационные расходы франшизы.

Прибыль. Как правило, франшизы получают более высокую прибыль, чем независимые предприятия. У большинства франшиз узнаваемые бренды, которые привлекают клиентов массово. Франшизы, которые требуют высокое начальное вложение, также видят высокую окупаемость инвестиций.
Меньший риск. Начать бизнес – дело рискованное. Это верно в обоих случаях, когда предприниматель начинает собственное дело с нуля или при покупке франшизы. Тем не менее, при открытии франшизы риск ниже. Одна из причин – это сеть франшиз. Большинство франшиз принадлежит авторитетным компаниям, которые протестировали и доказали бизнес-модель на нескольких рынках. Выгодно и в том, что низкий риск облегчает доступ к кредитам.
Интегрированная клиентская база. Любой новый бизнес сопряжён со сложной задачей – найти клиентов. С другой стороны, франшизы приносят немедленную узнаваемость бренда и лояльную клиентуру. Даже если открываешь первый филиал франшизы в небольшом городе, потенциальные клиенты, вероятно, уже знакомы с брендом по телевизионной рекламе.

Договоры франчайзинга сложны и различаются для каждого франчайзера. Обычно договор франчайзинга включает три категории платежей франчайзеру. Во-первых, покупка получателем франшизы контролируемых прав или товарного знака у франчайзера в форме предоплаты. Во-вторых, франчайзер часто получает плату за обучение, предоставление оборудования или консультационные услуги по ведению бизнеса. Наконец, франчайзер получает роялти или процент от операционных продаж. Так что процесс не дешевый.

Договор франчайзинга временный, сродни аренде. Это не означает, что франчайзи владеет бизнесом. В зависимости от контракта, франчайзинговые соглашения длятся от 5 до 30 лет, с серьезными штрафами, если франчайзи нарушает или преждевременно расторгает контракт, не имея возможности его окупать.

Лучшие предложения по франчайзингу в сфере производства

Начать успешный и прибыльный бизнес – непростая задача, и для этого нет универсального решения. Что можно сделать, так это предоставить некоторые элементы оценки, которые помогут выбрать правильный сектор или бренд для успешного начала бизнеса. Естественно, это те элементы, которые доверенный консультант попросит проанализировать, перед тем как начать работу над бизнес-планом.

Оценивая франчайзера, всегда полезно помнить, что франшиза производства для малого бизнеса, у которой выигрышная коммерческая формула, не боится предоставлять все необходимые данные, чтобы понять каждый аспект своей сети и сравнить ее с другими.

Некоторые критерии оценки:

насколько устоявшаяся бизнес-система;
количество действующих франчайзи;
количество вышедших из бизнеса франчайзи, смена руководства;
продолжительность и качество обучения, которое франчайзер проводит для своих аффилированных лиц;
помощь в выборе локации;
мнение о работе франчайзера у работающих франчайзи;
маржа прибыли с учетом всех управленческих расходов, а также расчетного времени возврата инвестиций.

Тщательная оценка этих элементов вместе с качеством ответов (как технических, так и договорных), которые предоставит франчайзер, позволит получить полное представление о жизнеспособности бизнес-системы. Важно помнить, что рынок франчайзинга предлагает безграничные возможности.

Существует много молодых компаний с малоизвестными брендами, у которых мало франчайзи, но у них есть предложение для малого бизнеса сравнительно недорого или с минимальными вложениями и с высоким потенциалом прибыли и расширения. Признанные бренды – почти всегда гарантия надежности, но они могут и не предлагать такой же размер прибыли (каталог лучших франшиз России).

Топ производственных франшиз – Россия:

Хлебник (сеть пекарен)
Дом хлеба
Домашняя еда (производство и реализация полуфабрикатов)
ЧебурекМи (стрит-фуд)
Сушитайм (быстрая доставка еды)
Pro-Konditer (товары для кондитеров)
Домашний квас (производство кваса)
Таврия (мясной магазин и кафе-перекусочные)
Брецель (пекарня ремесленного хлеба)
Вторломмет (заготовка и переработка вторичных ресурсов)

В производственной франшизе, обычно используемой в секторе общественного питания, материнская компания предоставляет франчайзи лицензию на производственные патенты и товарные знаки, производственные методы и процедуры, технологии и постоянную помощь. С другой стороны, франчайзи производит и продает товары, выпускаемые в его собственной лаборатории, используя ноу-хау и методы продаж, переданные франчайзером.

Выгодные строительные франшизы

Строительный бизнес охватывает разные области и специальности. Среди них бетонные предприятия, концепции жилищного строительства и застройки, строительство и реконструкция бассейнов, профессиональные решения для ремонта. В той или иной форме высококачественные строительные услуги всегда востребованы.

Строительные франшизы для малого бизнеса:

Уют в Вашем Доме (ремонт квартир)
Мастерфайбр (производства резиновых покрытий)
Камкабель (кабельно-проводниковая продукция)
Porta prima (производство дверей)
Doors (корпусная и встроенная мебель на заказ)
SUN Studio (декорирование предметов интерьера и экстерьера)
SAROS DESIGN (производство и установка натяжных потолков)
Белый Слон (дизайнерские ремонты)
Атлант (инженерные коммуникации)
ПАО «Долина» (производство стройматериала).

Конечно, получателям франшизы важно ознакомиться с отдельными строительными франшизами и отраслью франчайзинга в целом, чтобы они могли принять более осознанное решение при выборе франшизы на открытие бизнеса (список строительных франшиз).

Но есть основные соображения, которые стоит учитывать в стремлении найти наиболее выгодную франшизу. Быстроокупаемые франчайзинговые компании обладают тремя общими чертами:

предлагают рентабельный продукт или услугу;
имеют первоклассный маркетинг;
сосредоточены на том, чтобы их франчайзи зарабатывали деньги.

Совет: Мониторить пресс-релизы, в которых объявляются вехи, достигнутые франчайзерами, и новости о конкретных франшизах. Проверить их сайты и если концепция кажется подходящей, связаться и запросить информацию. Для большей эффективности, можно использовать портал франчайзинга, чтобы связаться с несколькими интересующими возможностями франчайзинга.

Самые быстро окупаемые предложения франчайзеров

К сожалению, это не простой вопрос. Не существует универсального подхода к поиску прибыльной или быстро купаемой франшизы. В целом, уровень успеха для франшиз сравним с независимым бизнесом. Успех каждого подразделения франшизы зависит от суммы нескольких факторов, включая местоположение и динамику рынка, а также трудовую этику и деловую смекалку владельца франшизы.

Любая франшиза может быть прибыльной и быстро купаемой, если в районе, где она расположена, будь то маленький или большой город, существует достаточная база потенциальных клиентов и спрос. Тем не менее, при исследовании франшиз полезно подумать об определенных отраслях, которые продемонстрировали историю успеха для других в достижении прибыли. Самые окупаемые франшизы для малого бизнеса имеют:

эффективные процессы и процедуры, которые можно тиражировать во всех офисах, чтобы клиенты знали, чего ожидать;
продукт или услугу, которую можно адаптировать к разным профилям клиентов;
продукт или услугу, которую можно адаптировать к изменениям в тенденциях потребителей с течением времени;
систему, которая может адекватно поддерживать своих франчайзи;
взаимопонимание с клиентами, на которых можно положиться в периоды экономического спада.

Хотя это и не полный список, но перечисленные факторы – хороший показатель того, что франшиза имеет основу для получения прибыли.

Как показало время, самой быстроокупаемой франшизой остается пищевая. Все люди едят и именно поэтому франшизы общественного питания продолжают работать и хорошо окупаются. Разговор не обязательно о гигантах, по типу Макдональдс, Пицца Хат, KFC и так далее. Лучше ориентироваться на потребительские тенденции в своем районе. Выгодные франшизы для малого бизнеса – сфера красоты и здоровья. За последние годы одни из самых быстрорастуших франшиз связаны с фитнесом. Так же прибыльной для франчайзи может быть сфера бытовых услуг.

Идеи бизнеса по франчайзингу для маленького города

Чтобы открыть прибыльный бизнес, крупный город с высокой концентрацией жителей – не всегда необходимое условие. Зачастую в небольших городах и менее густонаселенных районах для бизнеса предлагаются интересные возможности. Из-за отсутствия активной коммерческой деятельности или того, что мало услуг, соответствующих потребностям, жители малых городов иногда вынуждены перемещаться на значительные расстояния, в крупные соседние города, чтобы воспользоваться простейшими услугами.

В любом случае, перед тем как купить и открывать бизнес в маленьком городе, важно тщательно изучить район, чтобы гарантировать достаточно быстрый доход или реальные экономические результаты с течением времени. Проанализировать возможную существующую конкуренцию и прибыльные виды деятельности для конкретного места (например, туризм или сельскохозяйственное производство).

Фундаментальный элемент, чтобы открыть выгодный бизнес в маленьком городе, – анализ и изучение жителей с учетом их среднего возраста, оценка концентрации пожилых людей, семей, молодежи, детей, рождаемости и смертности, и даже концентрация домашних животных. Затем нужно проанализировать местный образ жизни и привычки потребления, а также фактическую полезность планируемой деятельности. На этом этапе также важно определить собственную референтную цель и, следовательно, понять, достаточна ли потенциальная клиентура, чтобы гарантировать желаемый доход.

Нужен анализ места, в котором расположен небольшой город, то есть необходимо принимать во внимание близость к территориям, представляющих коммерческий, экономический, туристический интерес.

Франшизы для малого бизнеса в маленьком городе:

Детские сады (репетиторство, присмотр за детьми, игровая комната).
Уход за домашними животными и их содержание (ветеринарные услуги, магазин кормов и продуктов для сельскохозяйственных животных).
Благотворительный магазин.
Персональные услуги (помощь пожилым людям на дому).
Прачечная.
Услуги по уборке.
Доставка на дом и цифровые услуги.

Одно можно сказать наверняка, в маленьких городах обычно решаются открывать предприятия, чтобы иметь возможность работать, что даст окупаемость и экономическое удовлетворение, необходимое для существования семьи.

Новые франшизы

Франчайзинг – относительно гибкий метод, который может быть предоставлен практически любому виду бизнеса. Существует много типов франшиз, которые можно классифицировать в соответствии с различными факторами, такими как уровень инвестиций (недорогой и требующий крупных вложений), стратегия франчайзера, операции, модели маркетинга и взаимоотношений и так далее.

Существуют франшизы, подходящие для всех уровней инвестиций, а возможности для бизнеса варьируются от новых брендов до устоявшихся международных франшиз, которые вышли на российский рынок за прошедший год.

Недорогие франчайзинговые предложения

Как правило, недорогие франшизы для малого бизнеса – мобильные, домашние или требуют небольших офисных помещений, связаны с приобретением минимума оборудования или ограниченным ассортиментом. В группу популярные франшизы для малого бизнеса входит большой перечень. Например, услуги сантехника, ремонт сотовых телефонов, услуги в сфере недвижимости, организация корпоративных мероприятий, доставка продуктов

Все франшизы – возможности для бизнеса, но не все возможности для бизнеса – франшизы. Оба этих подхода к инвестированию в бизнес подходят тем людям, у кого нет оригинального продукта или услуги, что можно было бы вывести на рынок, но которые все же хотят вести бизнес. Основной отличительный фактор между ними – это то, на какую поддержку собирается рассчитывать потенциальный предприниматель. Если он может справиться с большими ограничениями, франшиза может стать оптимальным выбором.

И в любом случае, ни одно коммерческое предприятие не застраховано от неудач без продуманного бизнес-плана и тяжелой работы.

Автор: Элла Михайленко

Является ли местная франшиза малым бизнесом?

Считается ли франшиза малым бизнесом

Сообщество важно для большинства людей, и «покупать местное» может быть для людей способом поддерживать местные магазины, где они знают, что деньги останутся в сообществе, а не пойдут в какие-то Крупная международная корпорация. Для франчайзи это означает, что они сидят в странном пространстве. Они могут быть связаны с крупной компанией, но фактически принадлежат местному лицу.

В зависимости от того, как вы на это смотрите, могут быть огромные сходства или различия между местными франшизами и местным малым бизнесом. Например, франшиза может иметь узнаваемый национальный бренд и иметь в магазине вырезки крупной спортивной звезды, но в то же время они покупают форму для местной команды Малой лиги, и вы встретитесь с владельцем в магазине. продуктовый магазин. В то же время они кажутся национальными и местными, так считается ли франшиза малым бизнесом? Сначала нам нужно взглянуть на несколько других вещей, чтобы выяснить это.

Что такое малый бизнес?

Чтобы выяснить, считается ли франшиза малым бизнесом, нам, вероятно, следует сначала определить, что такое малый бизнес. По данным государственного Бюро переписи населения, они определяют малый бизнес как:

Имеющий менее 250 сотрудников (фактически более половины всех предприятий имеют менее пяти сотрудников)
Менее 20 сотрудников на одно заведение
Менее чем $5 млн дохода
Владелец является индивидуальным предпринимателем
Владелец платит налоги через бизнес (то есть они не облагаются налогом отдельно от бизнеса, как это сделал бы генеральный директор)

К этому списку мы также можем добавить общепринятые термины, обозначающие, как мы видим малый бизнес.

Независимый владелец бизнеса
Известные члены сообщества
Самофинансирующиеся (включая кредиты, которые они берут на свое имя)
Делают собственную рекламу
Принимают решения о жизненном цикле своих продуктов

Итак, согласно этим условиям франшиза считается малым бизнесом? Для подавляющего большинства из них вы бы сказали да, владелец франшизы — это независимый владелец бизнеса, скорее всего, зарабатывающий менее 5 миллионов долларов в год, и им также нужно найти собственные финансы. Но для некоторых все же может показаться неправильным считать крупные франчайзинговые предприятия, такие как Dunkin’ Donuts, такими же, как ваше местное независимое кафе или 7-Eleven и семейный магазин.

Но, возможно, это потому, что «национальный» дух франшизы не позволяет нам увидеть, что они на самом деле делают на местном уровне. Давайте посмотрим, что на самом деле означает быть местной франшизой.

Местные франшизы в сообществе

Как малые предприятия, находящиеся в сообществе, франшизы вносят большой вклад во все аспекты жизни в этом районе. Вот несколько способов как.

Франчайзинг и малый бизнес: в чем разница?

Предпринимательство — американская мечта. Свобода, процветание, автономия — ничто так не воплощает наш национальный дух. На самом деле, многие американцы приравнивают успех в карьере к владению бизнесом или «быть самому себе начальником».

Итак, почему владельцы малого бизнеса в Америке составляют меньшинство? Во-первых, риски предпринимательства достаточно высоки, чтобы отпугнуть многих потенциальных стартапов. Проще говоря, большинство малых предприятий терпят неудачу. Около 15% остаются платежеспособными, и еще меньше становятся прибыльными. Юридические вопросы, расходы на обучение, недвижимость и другие непредвиденные расходы могут погубить хорошую бизнес-модель еще до того, как она будет запущена.

Но не волнуйтесь — вам не придется всю жизнь работать на этого человека. Существует много видов малого бизнеса, и некоторые из них менее рискованны, чем другие. На самом деле моделью с наивысшим уровнем успеха является франшиза. Обычно они очень успешны по сравнению с традиционным стартапом.

Франшиза — это возможность открыть собственный бизнес, нанять сотрудников и получать доход — как стартап. Разница в том, что при франчайзинге брендом владеет кто-то другой; тогда как в такой компании, как Facebook, например, бренд является собственностью предпринимателя Марка Цукерберга. Некоторые известные франшизы включают отели Subway, Maaco и Marriott. На самом деле, 40% всех американских розничных предприятий являются франчайзинговыми.

Другое существенное отличие заключается в том, что некоторые исследования показывают, что 90% франчайзинговых предприятий преуспевают. Почему это число такое большое? Потому что Федеральная торговая комиссия установила правила, требующие от компании, владеющей брендом, обучения и помощи франчайзи. Подумайте об этом: обучение стоит денег. Создание бренда стоит денег. Франчайзинговый бизнес освобождается от этих расходов и может выйти вперед.

В нашей компании U.S. Lawns мы пошли еще дальше. Помощь – это не просто юридическое обязательство; это часть наших отношений с нашими франчайзи. Мы назначаем каждому персонального бизнес-тренера или советника по франчайзингу. Мы призываем более 270 владельцев франшиз по всей стране делиться информацией друг с другом. Как говорится в старой поговорке, иди в бизнес для себя, а не сам.

Еще одно важное различие между стартапами и франшизами — это маркетинг. Предприниматели тратят бесчисленное количество часов, пытаясь добиться узнаваемости своего бренда. Франшиза уже установлена. В U.S. Lawns наш бренд постоянно признается в мире коммерческого ухода за газонами. Мы являемся крупнейшей сетью в стране с офисами в 43 штатах. Мы работаем уже более 25 лет и занимаем лидирующие позиции в отрасли по версии Forbes, журналов Success Magazine и Entrepreneur Magazine. Более того, мы помогаем вам продвигать бренд с помощью арсенала инструментов, таких как брошюры, прямой маркетинг и цифровые стратегии.

Наконец, как франчайзи, вы будете получать постоянное образование о своем бизнесе и продуктах, вместо того, чтобы разбираться во всем самостоятельно. В U.S. Lawns мы даже не требуем, чтобы наши франчайзи имели предыдущий опыт работы с ландшафтом. Это связано с тем, что наши обязательные образовательные программы включают в себя обучение садоводству, агрономии, контролю качества, маршрутизации и составлению графиков, торгам и оценке в рамках нашей программы обучения.

Если вы всегда хотели воплотить в жизнь американскую мечту, владея собственным бизнесом, рассмотрите франчайзинг по уходу за газонами как альтернативу рискам стартапа. Долгосрочные затраты ниже, шансы на успех выше, и есть кто-то, кто будет сопровождать вас на этом пути. И если вы цените служение другим, вы можете стать идеальным владельцем бизнеса на лужайках в США. У нас есть много возможностей для франшизы ландшафтного дизайна.