ВТБ запускает мобильный банк для малого бизнеса – Коммерсантъ Нижний Новгород
- Приволжье / На правах рекламы
Банк ВТБ запускает мобильное приложение для компаний малого бизнеса, которое позволит предпринимателям получить доступ к своим счетам с мобильных устройств, работающих на базе Android и iOS, и планшетных компьютеров, работающих на базе iOS.
С помощью приложения «ВТБ БМ Бизнес» можно узнать актуальную информацию об остатке денежных средств и получить выписку по счетам, подтвердить с помощью SMS исходящие платежи, созданные в интернет-банке, удобный фильтр позволяет найти нужный платеж в выписке. Среди дополнительных возможностей — отправка реквизитов счетов своим контрагентам напрямую из мобильного приложения, инфографика по счетам (графическая выписка) и информация по ближайшим банкоматам и отделениям банка ВТБ. Приложение также имеет встроенный налоговый календарь.
Максим Лукьянович, руководитель дирекции малого бизнеса банка ВТБ, отметил:
«Активное использование дистанционных каналов — насущная необходимость для бизнеса. Более 90% наших клиентов — представителей малого бизнеса используют систему «Интернет Банк-Клиент». Уверен, что мобильный банк позволит им повысить уровень управления бизнесом и сделает их обслуживание в ВТБ еще более комфортным».
По словам заместителя руководителя департамента розничных продуктов, электронного бизнеса и CRM Александра Солонина: «Мы создали удобный мобильный банк, который позволяет руководителям и собственникам контролировать и развивать свой бизнес из любой точки мира в режиме реального времени. У нас большие планы по развитию мобильного банка. Например, уже сейчас мы работаем над возможностью создавать и подписывать платежные поручения по свободным реквизитам».
Мобильный банк «ВТБ БМ Бизнес» предоставляется компаниям малого бизнеса бесплатно. Для подключения сервиса посещать офис банка не требуется — получить логин и пароль можно в системе «Интернет Банк-Клиент», скачать приложение в AppStore или GooglePlay.
Ссылки по теме: Мобильный банк «ВТБ БМ Бизнес»
Розничный филиал банка ВТБ в Нижнем Новгороде — подразделение Банка ВТБ (ПАО), относящееся к отдельной глобальной бизнес-линии розница, образованной после интеграции Банка Москвы. В своей работе с физическими лицами и компаниями малого бизнеса банк делает особый акцент на внедрении высокотехнологичных продуктов и сервисов, в частности, довольно активен на рынке потребительского кредитования, банковских карт и ипотеки. Розничный филиал работает более 16 лет и на сегодняшний день представлен 5 офисами, у которых на обслуживании находятся более 200 тысяч физических лиц и около 20 тысяч юридических лиц — предприятий малого бизнеса. В регионе действуют 17 банкоматов. С более подробной информацией можно ознакомиться на сайте: www.bm.ru/
Банк ВТБ (ПАО). 18+
Банк Москвы для регионального бизнеса
С вхождением в Группу ВТБ основной фокус в работе Банка Москвы сделан на средний и малый бизнес.
Применительно к Новосибирской области это большинство предприятий промышленности, связи, торговли и сферы услуг. О том, что нового компаниям среднего бизнеса может предложить Банк Москвы, рассказывает директор Новосибирского филиала СВЕТЛАНА БАРАНОВСКАЯ.
— Светлана Анатольевна, каковы основные принципы работы банка в Новосибирске? Как вы собираетесь конкурировать с другими банками?
— Мы универсальный, современный, высокотехнологичный банк с акцентом на развитие среднего и малого бизнеса. В корпоративном направлении наш филиал будет позиционировать себя как центр развития регионального бизнеса. Наше основное преимущество — это индивидуальный подход. В филиале сформирована команда профессиональных клиентских менеджеров, которые отлично знают рынок и наших клиентов, знают специфику их бизнеса и особенности развития каждой компании. Понимая специфику деятельности предприятия, они могут подобрать наиболее эффективные инструменты для развития бизнеса, «настраивают» продукты банка под индивидуальные потребности региональных предприятий..jpg)
— Что может предложить новосибирским предприятиям Банк Москвы?
— В банке существуют различные программы кредитования для региональных предприятий. Потенциальные заемщики имеют возможность получить банковское финансирование любой длины и сложности с привлечением международного финансирования. Мы успешно сотрудничаем с одним из крупнейших операторов по проведению электронных аукционов, адаптированным под формат средних и малых предприятий, — ОАО «Единая электронная торговая площадка».
Кроме того, Банк Москвы предлагает линейку из шести различных депозитных продуктов, которая позволяет эффективно использовать временно свободные средства компаний.
Сегодня в Банке Москвы реализована сервисная модель обслуживания юридических лиц в соответствии с лучшими рыночными практиками. Мы представляем все необходимое для ведения и развития бизнеса наших корпоративных клиентов: широкая линейка кредитных и депозитных продуктов, индивидуальный подход, удобное расчетно-кассовое обслуживание, качественный сервис.
С 1 ноября до 31 декабря 2012 года банк проводит акцию «Расчетный счет — в подарок!»: всем корпоративным клиентам предоставляется возможность открыть расчетный счет бесплатно.
— Банк Москвы является финансовым оператором Единой электронной торговой площадки, в чем ее преимущества?
— Сегодня мы предлагаем региональным предприятиям продукты и услуги, которые связаны с нашим стратегическим направлением работы — сотрудничеством с Единой электронной торговой площадкой (ЕЭТП). ЕЭТП — один из крупнейших национальных операторов электронных торгов, выбранных правительством РФ для размещения государственными заказчиками заказов путем проведения открытых аукционов в электронной форме. Как работает сервис? Банк Москвы предлагает всем участникам электронных торгов, проводимых на ЕЭТП, комплексную программу on-line-кредитования на льготных условиях. Кредит оформляется на основании заполненной on-line анкеты с сайта ЕЭТП при минимальном пакете документов; также при этом предоставляются индивидуальные тарифы на расчетно-кассовое обслуживание.
— Насколько для банка важна социальная направленность программ кредитования?
— Сегодня приоритетной задачей для Банка Москвы является поддержка муниципальных организаций, ЖКХ, реализация социально-экономических проектов в Новосибирской области. У банка есть огромный опыт подобной работы. Так, в Москве совместно с правительством реализован проект по выпуску социальных карт для бюджетных категорий населения. Проект стартовал в 2001 году, и на текущий момент в его рамках выпущено 4,5 млн карт. Владельцам карт предоставляется льготный проезд в Московском метрополитене, наземном общественном транспорте, предоставляются скидки в сети магазинов, аптек и т. д. Этот проект может быть использован как базовый для реализации в любом другом регионе, в том числе в Новосибирской области.
— Вы делаете ставку на кредитование региональных предприятий. Такая модель стратегически себя оправдывает?
— Цель банка — войти в пятерку лидеров банковского рынка, работающих с предприятиями среднего и малого бизнеса.
Для этого внедрены новые структуры, разработаны новые модели продаж. Наша концепция развития предусматривает целый комплекс новых услуг для бизнеса, также изменяются условия кредитования и сам подход к клиентам. Банк Москвы должен стать опорным банком для бизнеса региона: мы не просто выдаем кредиты или размещаем средства компаний, но поддерживаем своих клиентов, помогаем им расти. Из малого мы будем выращивать средний бизнес, из среднего — крупный.
Новосибирский филиал ОАО «Банк Москвы»
Адрес: г. Новосибирск, ул. Каменская, д. 30
Телефоны: (383) 218-25-05, 210-28-19
www.bm.ru.
ОАО «Банк Москвы»
генеральная лицензия Банка России №2748
от 10.08.2012.
На правах рекламы
Малый бизнес — Руарри для мэра
По последним подсчетам (2017 г.) в Ист-Провиденсе насчитывалось 1302 малых предприятия. В среднем у них было 16 сотрудников, и их годовая заработная плата составляла 47 933 доллара; что было 27% выше среднего дохода всех рабочих в нашем сообществе.
Малые предприятия являются положительными экономическими движущими силами для сообществ и их сотрудников, к сожалению, малые предприятия в Восточном Провиденсе борются за рост по сравнению с остальной частью Род-Айленда. С 2011 по 2021 год оценочная стоимость коммерческой недвижимости на душу населения в Восточном Провиденсе выросла на 5%, тогда как в других регионах РИ она выросла на 11%. Обескураживала тенденция и в отношении материальных активов бизнеса на душу населения, которые в Восточном Провиденсе выросли на 16%, а в остальной части штата — на 31%.
Почему мы можем наблюдать плохой рост бизнес-активов в Восточном Провиденсе?
Существует множество факторов, которые необходимо учитывать, но давайте сосредоточимся на некоторых из них. Набор инструментов экономического развития Восточного Провиденса ограничен и редко используется. У нас есть кредитная программа (UDAG), максимальная сумма которой составляет 99 999 долларов США для шестилетних кредитов, а также соглашения о налоговой стабилизации (TSA), которые поэтапно вводят новые налоги в течение 6 лет с инвестициями более 150 000 долларов США в физическую инфраструктуру.
С 2016 года в рамках кредитной программы было выдано 11 кредитов на сумму более 10 000 долларов США – менее 2 в год. Несмотря на то, что кредитная программа имеет доступный капитал в размере 800 000 долларов, 200 000 долларов в настоящее время не используются. В настоящее время на учете находится 21 TSA. Это меры в долларах и центах, которые, хотя и скромны по сравнению с другими городами, могут помочь нашему деловому сообществу. К сожалению, к ним обращаются так редко, что они оказывают минимальное влияние.
Наша физическая бизнес-инфраструктура устарела. Как и большая часть нашего жилого фонда, наши коммерческие здания находятся в конце или почти в конце своей функциональной жизни. Наша деловая инфраструктура, особенно «Главная ул. разнообразие, нуждается не только в косметических обновлениях. Эти здания требуют значительных улучшений для удовлетворения потребностей современного бизнеса и сообщества, которому эти предприятия стремятся служить. Вести малый бизнес и так достаточно сложно, но еще сложнее, когда вы вынуждены делать крупные капиталовложения только для того, чтобы занять место.
Пустующий магазин превращается в динамичный малый бизнес, принадлежащий местным владельцам; Высокий перекати-поле Модерн + Винтаж
Многие из наших коридоров для малого бизнеса, включая Waterman Ave, Taunton Ave, Broadway и Bullocks Pt. Ave были построены до появления автомобильного транспорта. Эти главные улицы отвечают многим критериям пешеходной доступности, которые сегодня нужны людям, но им не хватает ближайшей плотности населения и хорошо функционирующего общественного транспорта, чтобы сделать их действительно пригодными для прогулок деловыми районами. Между тем, Ньюпорт-авеню, Потакет-авеню и Уиллет-авеню имеют отличительные черты автомобильного шоппинга; большие парковки и много места между предприятиями. За некоторыми исключениями (такими как продуктовые магазины и магазины товаров для дома) потребители отказались от розничной торговли, ориентированной на автомобили. Это означает, что East Providence практически нечего предложить, когда дело доходит до того, что современный потребитель ищет от розничной торговли.
Развитие и рост местного бизнеса приносит наибольшую отдачу от инвестиций для нашего сообщества. Расходы местных предприятий составляют 68 центов на доллар в местной экономике по сравнению с 43 центами в национальных сетях . Когда наш город не дает местным предприятиям наилучших возможностей для достижения успеха в обществе, они еще больше склоняют чашу весов в пользу национальных сетей, которые буквально экспортируют наши с трудом заработанные деньги из Восточного Провиденса в дальние страны. Если мы собираемся способствовать экономическому процветанию нашего делового сообщества — и, соответственно, граждан Восточного Провиденса — мы должны полностью сосредоточиться на улучшении перспектив местного бизнеса.
Юнион Буррито; Первоначально открытый Руарри в 2018 году как Proud Mary’s Donuts.
Оживилась давно пустующая витрина.
Многие из моих рекомендаций к действию взяты не из воздуха, а основаны на передовом опыте сообществ, добившихся успеха там, где другие потерпели неудачу. Одной из первых инициатив, которые я рекомендую, является реализация Программы дополнительного финансирования малого бизнеса, очень похожей на одноименную программу в Чикаго. Кредитная программа финансируется за счет дополнительных налогов, добавленных к сообществу за счет роста коммерческой налоговой базы.
Пустые витрины магазинов — это бельмо на глазу и свидетельство упадка общества.
Ист Провиденс не может быть пассивным наблюдателем бедственного положения нашего делового сообщества. Пришло время признать, что наши прежние лучшие намерения потерпели неудачу, и начать заново с подхода, который признает, что дальнейший регресс нашего бизнес-сообщества невозможен. Когда бизнес-сообщество создает ценность, эта ценность должна быть немедленно реинвестирована в то же самое сообщество, чтобы закрепить прибыль и поддержать возможность дальнейшего роста.
Мэр Уолш объявляет о выпуске Общегородского плана для малого бизнеса
Первый в истории всеобъемлющий план описывает стратегии изменений и консолидирует операции.
БОСТОН — Среда, 9 марта 2016 г. — Сегодня мэр Мартин Дж. Уолш объявил о первом плане малого бизнеса города Бостона, дорожной карте, которая будет определять подход города к поддержке малых предприятий по мере их создания и роста в Бостоне. План отражает приверженность администрации Уолша пониманию потребностей сообщества малого бизнеса Бостона и оптимизации услуг для малого бизнеса. Создание плана является результатом многолетней работы под совместным руководством Департамента развития микрорайонов города и Управления экономического развития мэрии. «Чтобы Бостон продолжал процветать и предлагать возможности всем своим жителям, мы должны убедиться, что наши малые предприятия, которые являются важным двигателем экономики Бостона, получают поддержку таким образом, который наилучшим образом соответствует их потребностям», — сказал мэр.
Уолш. «Этот план дает нам дорожную карту, чтобы сделать именно это. Мы определили три цели, которые помогут нам выполнить эту задачу: обеспечить процветающую экономику малого бизнеса в городе, повысить динамичность наших районов и продолжать добиваться экономической и социальной интеграции. и справедливость».
В разработке плана участвовал Консультативный совет по делам малого бизнеса при мэре, в состав которого вошли 34 представителя малого бизнеса, представляющих различные сектора, включая промышленные предприятия, предприятия, принадлежащие женщинам и представителям меньшинств, и стартапы.
Одним из важнейших результатов плана является «Состояние малого бизнеса в Бостоне», база данных, в которой подробно описывается весь спектр малых предприятий, организаций по оказанию помощи бизнесу и поставщиков капитала в Бостоне. Штат малого бизнеса в Бостоне обнаружил, что:
- В Бостоне насчитывается 40 000 малых предприятий.
- Ежегодно эти предприятия приносят 15 миллиардов долларов дохода и создают 170 000 рабочих мест.
- Предприятия, принадлежащие меньшинствам, составляют 32 процента предприятий города, приносят доход в размере 2,7 миллиарда долларов и обеспечивают работой более 32 000 человек.
- 85 процентов малых предприятий Бостона считаются микропредприятиями, в которых занято менее 10 сотрудников, а доход составляет менее 500 000 долларов США.
- 44 процента сотрудников частных коммерческих предприятий Бостона работают в малом бизнесе.
- 37 процентов доходов городских частных некоммерческих предприятий приходится на малый бизнес.
План определяет приоритетные потребности малых предприятий Бостона, которые были выявлены в ходе обширной работы с малыми предприятиями города посредством интервью, круглых столов, опросов и дополнительных исследований. Далее в плане определяются текущие пробелы в экосистеме помощи малому бизнесу Бостона и излагаются стратегии для удовлетворения потребностей малого бизнеса по всему городу, некоторые из которых включают:
- Создание центра малого бизнеса, горячей линии 311 для малого бизнеса и нового веб-портала для малого бизнеса для улучшения навигации по общегородской поддержке бизнеса;
- Повышение доступности капитала и инноваций для малого бизнеса путем привлечения поставщиков капитала и поддержки разработки и развертывания альтернативных поставщиков капитала;
- Повышение доступности, доступности и доступности недвижимости для малого бизнеса за счет улучшения координации и навигации на рынке недвижимости для малого бизнеса;
- Стимулирование экономической интеграции и справедливости путем расширения We BOS, городской программы для женщин-предпринимателей, и запуска новых сетей и программ для усиления поддержки владельцев предприятий и предпринимателей из числа меньшинств и иммигрантов;
- Создание новых инициатив для поддержки высокоэффективных сегментов малого бизнеса, таких как создание Anchor Council для партнерства с крупными учреждениями и запуск сети «B2B» («Бостон-Бостон») для увеличения закупок у местных малых предприятий, предоставляющих услуги, и среди них. , новая сетевая программа наставничества для небольших ресторанов и предприятий розничной торговли, а также целевые программы индивидуального коучинга для уже существующих малых предприятий с высоким потенциалом роста.
, новая сетевая программа наставничества для небольших ресторанов и предприятий розничной торговли, а также целевые программы индивидуального коучинга для уже существующих малых предприятий с высоким потенциалом роста.«Поскольку я увеличил количество сотрудников в своих клининговых компаниях с двух до более чем 40 человек, город Бостон оказал ключевую поддержку», — сказала Виктория Амадор, владелица Tremendous Maid и Boston’s Best Commercial Cleaning, а также член организации Small Консультативный совет по бизнес-планам. «Я построил свой бизнес на отличном обслуживании клиентов, уделяя пристальное внимание потребностям своих сотрудников и развиваясь благодаря новым контрактным возможностям с учреждениями в городе. Я рад видеть, что город усиливает свою приверженность обслуживанию клиентов. и помогать владельцам бизнеса, таким как я, развивать свой бизнес».
«Город Бостон был отличным партнером, помогая мне и моей жене Рокее открывать и развивать наши рестораны в Савин-Хилл, Рослиндейл-Виллидж и, совсем недавно, на Дадли-сквер», — сказал Солмон Чоудхури, член Консультативного совета по плану малого бизнеса.