Благотворительность как бизнес: Благотворительность как бизнес: 7 секретов эффективности

Как заработать на благотворительности? :: Журнал Бизнес Класс

— Вопрос звучит как-то кощунственно… Но попробуем разобраться, какой бизнес-эффект дает участие в социальных проектах, — Мария Шерстенникова, директор рекламного агентства «Maxima Маркетинговые коммуникации»

И мысли не возникает

— Представьте, что утром вы встаете, как обычно умываетесь, чистите зубы, может быть, делаете зарядку, завтракаете, направляетесь по делам и все время при этом думаете, как бы кому-нибудь помочь безвозмездно… Реально?

Чаще мы думаем о том, кто бы помог нам! То есть в жизни современного человека практически не возникает мыслей о благотворительности, если только к нам непосредственно не обратятся с такой просьбой. Именно поэтому сегодня все активнее начинают работать всевозможные фонды, некоммерческие организации, которые специально занимаются сбором средств для помощи. Но в этом материале поговорим не о работе фондов, а о социальных акциях коммерческих организаций.

Скинемся на ремонт Кремля?

Поскольку мы уже определились, что современный россиянин практически не думает о помощи близким и далеким, то наиболее простой формой привлечения людей к благотворительности и возможности получить прямой экономический эффект является «встроенная», «включенная» благотворительность. Покупаю шоколад «Аленка» — каждый рубль с моей покупки перечисляется в благотворительный фонд, покупаю памперсы — и автоматически участвую в приобретении вакцин от столбняка для детей малоразвитых стран Африки и Азии.

Одним из первых примеров подобных акций была кампания, проведенная еще в 1980 году American Express. Тогда при совершении расчета ее картой один цент от суммы оплаты направлялся на ремонт статуи Свободы. Акция в первый же месяц привела к увеличению количества расчетов на 28% и увеличению новых пользователей на 45%.

Наша социальная культура не так высока, поэтому подобные мероприятия в России не приносят такого эффекта. Вот предложат вам принять участие в акции, средства от которой пойдут на ремонт Кремля. Что вы скажете? Пусть те, кто там сидит, и ремонтируют!

Сравните выгоду

Как же можно оценить эффект от благотворительности? Первый вариант — сравнение объемов продаж в результате подобных акций с аналогичными чисто рекламными. Это, пожалуй, самый лучший способ, если вы постоянно контролируете эффективность проводимых рекламных и стимулирующих мероприятий.

Сложнее вычислить эффекты, которые касаются повышения лояльности клиентов, создания положительного имиджа компании, роста доверия собственного персонала и заинтересованных лиц. Но в целом данные американских исследований демонстрируют, «что на протяжении десяти лет у компаний, реализующих концепцию социальной ответственности, финансовые показатели были выше, чем у социально неответственных: доход на инвестированный капитал — выше на 9,8%, доход с активов — на 3,55%, доход с продаж — на 2,79%, прибыль — на 63,5%» (Weiser, J. and Zadek, S., Conversations with Disbelievers, Ford Foundation).

3-в-1: помочь, заработать и не обмануть

В малом бизнесе и торговле есть свои способы проведения социальных акций, которые являются вполне рентабельными. Например, сеть зоо-магазинов проводит акцию в поддержку приюта для бездомных животных. Поучаствовать в акции можно, купив корма для кошек и собак в магазинах сети. Помощь есть? Есть! Продажи увеличиваем? Конечно! То есть действительно можно помогать и при этом зарабатывать, никого не обманывая.

«Подвешенные» набирают обороты

Замечательно, когда социальные акции не только дают возможность помочь, но еще и создают определенную сопричастность к общему делу или событию. Вы знаете, что такое «подвешенный кофе»?

Заказывая одну чашечку, вы оплачиваете еще одну или несколько дополнительных. Бармен на специальной доске записывает оплаченный, но не выпитый кофе в «подвешенный». И любой человек, пришедший в это заведение, может воспользоваться этим. Вы также можете оставить «подвешенный» кофе для конкретного посетителя, который зайдет позднее.

Эта благотворительная традиция пришла к нам из Неаполя: там оставляли не только кофе, но и еду. Тенденция уже завоевывает кофейни Москвы. У нас в городе «пионером движения» стало кафе в музее братьев Васнецовых.

Подобная акция действует и в Центре здоровья «Древо жизни», только здесь «подвешивают» занятия йогой. Каждый занимающийся, имеющий абонемент, может подарить свое занятие другому, даже незнакомому человеку.

Движение «подвешенных» набирает обороты во всей Европе. В близлежащей Украине, например, «подвешивают» еду, одежду в магазинах, услуги химчистки, зеленку и бинты в аптеке и даже людей — есть желающие поработать на ближнего, оказывая бесплатную помощь. Такое вот неформальное движение без регистраций и условностей.

Включаясь в него, компании получают для себя не только экономический эффект за счет продажи дополнительных товаров и услуг и привлечения новых клиентов, но и самое дорогое — уважение, приверженность марке и лояльность клиентов.

Виды благотворительности

Корпоративная благотворительность

Такая благотворительность, как правило, не связана напрямую с основной экономической деятельностью компании. Многие из них начинают с разовых пожертвований или адресной поддержки. Некоторые переходят к более системным формам: благотворительной акции (подразумевает некую идею, круг участников ее может быть расширен) и программной благотворительности (уже использует инструменты управления — цели и задачи, оценка эффективности).

Когда количество благотворительных программ в компании увеличивается, она может принять решение о создании собственного благотворительного фонда или отдать на аутсорсинг в сторонний фонд, некоммерческую организацию.

Частная благотворительность

Все чаще владельцы состояний передают долю своих личных средств на благотворительные цели. Но частные или семейные фонды в нашей стране все еще редкость.

Занимаясь частной благотворительностью, бизнесмен может тратить деньги на то, что считает нужным сам, а не его акционеры. Если корпоративная благотворительность преследует цель — достижение имиджевого эффекта (больше информации), то частная основана на стремлении к самореализации и удовлетворении (больше эмоций).

Спонсорство

Зачастую этот вид вообще не относят к социально полезным, а трактуют как одну из статей расходов на рекламу. Если благотворительность в чистом виде подразумевает безвозмездную помощь, то спонсорство основано на взаимовыгодном обмене. Спонсор продвигает свой бренд за счет проводимых под его маркой благотворительных акций, и с точки зрения маркетинга это не самое худшее вложение средств.

Образно говоря, если благотворитель помогает человеку потому, что тот беден, меценат — ради его таланта, то спонсор поддерживает художника, заказывая ему картину со своим логотипом.

Филантропия

Нередко филантропию считают полным синонимом благотворительности. Но его понятие более сконцентрировано: слово греческого происхождения «philanthropia» означает «любовь к людям». Поэтому оказание безвозмездной помощи, к примеру, животным нельзя назвать филантропией.

Разница между филантропией и благотворительностью лежит не в конкретных формах действия, а исключительно в сфере мотивации, и, как правило, направлена не на конкретных людей, а на целые группы.

Меценатство

Гай Цильний Меценат был другом и советником императора Августа и прославился тем, что поддерживал начинающих поэтов. Спустя время его имя стало нарицательным.

Меценатство отличается от благотворительности более узкой сферой деятельности: меценат оказывает поддержку лишь проектам в области культуры, науки и искусства. Но есть и более глубокое различие: меценат помогает не столько человеку, сколько той общественной роли, которую он играет. К примеру, он поддерживает нищего гениального художника не потому, что тот беден, а потому, что он художник. Важен не сам человек, а его талант.

Благотворительность и бизнес

Может ли благотворительность стать подспорьем для развития вашего бизнеса? Безусловно, да. Хотите узнать как? Для начала можете почитать здесь, как это работает!
Если тема заинтересовала, то регистрируйтесь на ближайшую открытую и бесплатную встречу в клубе предпринимателей Деловар Барселона, которая пройдет 24 мая в нашем коворкинге Oficina24. Регистрация здесь https://delovar.es/ru/meropriyatiya/posetit-vstrechu/.

Невозможно кратко рассказать обо всех преимуществах благотворительности для предпринимателей. Занимаетесь ли вы филантропической деятельностью по велению сердца или ради получения различных льгот — в общем, не очень важно, так как и в том, и в другом случае нуждающиеся в помощи ее получают. Проект Google Ad Grants создан для рекламной поддержки организаций, ассоциаций и фондов, занимающихся благотворительностью в самых различных сферах жизни. Единственное и обязательное условие для получения гранта — иметь официально зарегистрированную НКО, деятельность которой должна быть полностью некоммерческой.

Благотворительность и бизнес

В наше время все больше предпринимателей так или иначе занимается благотворительной деятельностью. Многие частные предприниматели, помимо своей основной (коммерческой деятельности), устраивают различные благотворительные акции, к примеру: гиды предлагают периодические бесплатные экскурсии; рестораторы отдают излишки еды в благотворительные столовые или устраивают бесплатные обеды для малоимущих; переводчики безвозмездно делают медицинские или юридические переводы для нуждающихся, или помогают попавшим в сложные ситуации эмигрантам; очень многие — помогают приютам для животных; владельцы художественных галерей создают фонды помощи для молодых художников и т. д.

Вовлечен в благотворительность и крупный бизнес: банки, международные корпорации, промышленные компании и т. д. — одни устраивают бесплатные выставки и концерты, другие — создают фонды для поддержки начинающих бизнесменов, участвуют в самых различных гуманитарных акциях по всему миру, строят дома для малоимущих, поддерживают образовательные или медицинские проекты…
Самые разные благотворительные проекты получают от Гугла грант на рекламу в AdWords размером до 10 тыс. $ в месяц (то есть, около 100 тыс. евро в год). Многие предприниматели, создавшие НКО и ставшие участниками благотворительного проекта Google Ad Grants, быстро почувствовали положительный эффект от рекламы своей благотворительной деятельности не только для привлечения к ней внимания спонсоров или сбора средств для нуждающихся, но и для развития и продвижения своего основного бизнеса.

Как благотворительность помогает продвижению бизнеса?
Регулярная филантропическая деятельность поможет вам и вашей компании заработать хорошую репутацию не только среди тех, кому вы помогаете, но и в бизнес-сообществе в целом. Название вашей компании станет уважаемым и узнаваемым, ему будут больше доверять. Если же ваша благотворительная деятельность тем или иным образом связана с основной, то ваша целевая аудитория тоже будет вовлечена: увеличится трафик на ваш сайт, а значит, вырастет поток клиентов, что в дальнейшем положительно скажется и на прибыли.

Несколько советов для предпринимателей, которые пока не знают, каким видом благотворительной деятельности они могли бы заняться

— Если у вас он-лайн или офф-лайн магазин. Любой. Продажа ветеринарных товаров, женской одежды, бытовой химии, электроники или чего угодно другого — это все равно. Всегда можно найти идею для благотворительности, непосредственно связанную с вашей темой. Ветеринарный магазин, например, может собирать пожертвования на приюты для животных или раз в месяц дарить им медикаменты, еду и кроватки. Магазин одежды — периодически раздавать некоторые свои товары малоимущим семьям. Магазин электроники —иногда может делиться своими гаджетами с детскими приютами или проводить бесплатные семинары по компьютерной грамотности для пожилых людей.

— Если у вас туристический бизнес: регулярно проводите бесплатные экскурсии — образовательные для школьников или студентов; или развлекательные для многодетных семей. Это тоже благотворительность и она напрямую связана с вашей коммерческой деятельностью.

— Если вы психолог или юрист, то вы можете периодически проводить бесплатные консультации, помогать в сложных ситуациях малоимущим и т. д.

Короче говоря, если вы хотите делать этот мир лучше, не забывая при этом развивать свой бизнес, то участие в благотворительном проекте Google Ad Grants — для вас!

Объявления рекламодателей-благотворителей показываются в результатах поиска Google вместе с коммерческими — на первой странице в топе.

Те предприниматели, которые хоть раз в жизни пытались вывести свои компании в топ Гугла, знают — как это сложно! Но, благодаря рекламе своих благотворительных проектов и акций, вам будет значительно проще привлечь внимание и к своему коммерческому предприятию.

Участниками благотворительного проекта Google Ad Grants в настоящее время являются более 20 000 организаций из 50 стран мира.

Хотите узнать больше об этом проекте и о том, как стать его участником? Регистрируйтесь https://delovar.es/ru/meropriyatiya/posetit-vstrechu/ и приходите на бесплатный семинар в клубе Деловар Барселона.

«Благотворительность-2021: устойчивое сотрудничество бизнеса, власти и НКО в новых реалиях» | | Infopro54

25 марта 2021 года с 14:00 до 16:00 (время новосибирское) информационно-аналитический портал Infopro54.ru проведет онлайн-конференцию «Благотворительность-2021: устойчивое сотрудничество бизнеса, власти и НКО в новых реалиях».

Конференция пройдет в партнерстве с региональным представительством Национального совета по корпоративному волонтерству в Новосибирской области, при поддержке Межведомственного совета по развитию добровольчества (волонтерства) и социально ориентированных некоммерческих организаций в Новосибирской области, Общественной палаты Новосибирской области, Фонда «Сибирский центр поддержки общественных инициатив».

Задачи онлайн-конференции:

• Популяризация принципов устойчивого развития бизнеса, благотворительности и добровольчества в регионах.
• Содействие развитию совместных благотворительных проектов с участием бизнеса, власти и НКО.

В ходе конференции планируется обсудить следующие темы:

• Совместная работа некоммерческих организаций, бизнеса и власти по развитию благотворительности и добровольчества в условиях пандемии.
• Цифровизация, технологии и инновации как инструмент развития благотворительности.
• Стратегия развития добровольчества и благотворительности в регионах.
• Оценка эффективности благотворительных организаций.
• Тренды благотворительности в 2021 году.

В дискуссии примут участие представители органов государственной власти Новосибирской области, курирующие вопросы социального развития и добровольчества, Общественной палаты НСО, благотворительных фондов и некоммерческих организаций, а также компаний, реализующих волонтерские и благотворительные проекты в регионе.

Среди заявленных спикеров — представители Русфонда, Фонда поддержки и развития филантропии «КАФ», информационно-аналитического Центра развития гражданских инициатив, ассоциации «Интеграция», благотворительного фонда «Солнечный город», компаний «Филип Моррис Интернэшнл», ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» и др.

Для участия предлагаем зарегистрироваться по ссылке:

https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZUsduuqqTwuHN1rvRpxrzfBojK4SkS3IOW0

московские сервисы получили награды German Innovation Award / Новости города / Сайт Москвы

Три столичных онлайн-сервиса стали лауреатами престижной международной премии German Innovation Award. Более 60 лет ей отмечают перспективные технологические проекты. Как сообщила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы, наград, в частности, удостоились онлайн-платформа Московского инновационного кластера i.moscow и благотворительный сервис на портале mos.ru.

«Улучшение условий жизни сегодня зависит не только от качества инфраструктуры, но и от внедрения новых технологий, повышения их доступности. Как и многие современные мегаполисы, Москва делает ставку на технологическое развитие. Одно из направлений работы — создание для горожан и бизнеса удобных онлайн-сервисов, которые экономят время и помогают в повседневных делах. Востребованность этих сервисов — главный результат для нас. А высокие оценки иностранных специалистов еще раз показывают, что московская цифровая экосистема конкурентоспособна на мировом уровне», — сказала Наталья Сергунина.

Сразу две премии получила платформа Московского инновационного кластера. Ее отметили в основной номинации «ИТ-услуги для бизнеса» и дополнительной «Дизайн-мышление» (проекты, соответствующие лучшим практикам решения сложных задач с помощью творческого подхода). Уникальная цифровая платформа i.moscow объединяет инновационную инфраструктуру города и ее пользователей — бизнес, промышленные предприятия, научные организации.

Здесь собраны необходимые инструменты и сервисы для создания и развития инновационных проектов — от электронной подачи заявок на меры поддержки до подбора площадок для тестирования продукта. На i.moscow можно найти нужные производственные мощности, заказчиков и деловых партнеров, присоединиться к межотраслевому кластеру с определенной специализацией, воспользоваться базой патентов, присмотреть помещение в аренду, зарегистрироваться для участия в акселерационных программах и технологических конкурсах.

Московский инновационный кластер курируют столичный Департамент предпринимательства и инновационного развития совместно с Департаментом информационных технологий. 

Благотворительный сервис портала mos.ru вошел в число победителей в категории «Информационные технологии». Он стал первым примером прямой интеграции некоммерческих организаций в официальный портал органа власти. Сегодня пожертвования через сервис принимают 40 проверенных фондов, и их количество продолжает расти. Фонды-партнеры оказывают поддержку тяжелобольным детям и взрослым, людям с особенностями здоровья, малоимущим, помогают бездомным животным. Раз в три месяца они публикуют отчеты о расходовании средств на портале «Душевная Москва». 

Проект реализуют Департамент информационных технологий и Комитет общественных связей и молодежной политики. Ранее московский благотворительный сервис стал лауреатом международной премии Big Innovation Awards. Ее вручают за воплощение в жизнь инновационных решений, оказывающих большое влияние на общество.

Одним из лучших умных сервисов для жизни в городе (категория Smart living) жюри German Innovation Award признало проект, направленный на сокращение потребления воды в Москве. С 2012 года москвичи могут передавать показания счетчиков воды через сервис на mos.ru. А с 2021-го в нем появились функции, которые помогают потреблять воду более осознанно. Пользователи видят индивидуальную статистику расхода воды и могут сравнить ее со средними значениями по городу. Если показатели снижаются или, наоборот, заметно вырастают, сервис оповещает об этом. Кроме того, разработан тест, чтобы проверить, насколько бережно используется вода в доме, и получить советы, как уменьшить ее расход.

Премия German Innovation Award вручается Национальным немецким советом по дизайну, созданным в 1953 году. Сегодня в его состав входят более 300 коммерческих компаний, насчитывающих более трех миллионов сотрудников во всем мире. Премией ежегодно отмечают перспективные решения из разных стран, которые демонстрируют потенциал к устойчивому развитию и создают дополнительную ценность для потребителей продуктов и услуг.

Корпоративное добро: зачем бизнесу нужна благотворительность

1304

Директор по социальным проектам Mail.ru Group Александра Бабкина рассказала Forbes Woman, чем бизнес и НКО могут быть полезны друг другу, как вычислить неэтичную благотворительную организацию и на какие проблемы фондам сложнее всего собирать деньги

Филолог по образованию, в прошлом PR-специалист «Билайна» в Казани Александра Бабкина переехала в Москву и создала фандрайзинговый проект в структуре Mail.ru, помогающий фондам собирать пожертвования — «Добро Mail.ru». Кроме непосредственно сбора средств, сервис также занимается проверкой фондов на надежность и прозрачность, в том числе для поиска партнерских программ бизнеса с корпоративной социальной ответственностью.

Бабкина — героиня проекта Агентства социальной информации и Благотворительного фонда Потанина «НКО-профи» о профессионалах в некоммерческом секторе. В совместном интервью Forbes Woman и АСИ она рассказала, зачем благотворительность нужна предпринимателям и как можно бороться с мошенниками и неэтичными фондами.

 

Что благотворительность дает бизнесу?

Часто первая цель — расширение целевой аудитории. Люди, которым интересны социальные проекты, которые разделяют мусор или занимаются интеллектуальным волонтерством, — это большая и активная аудитория. Но мало кто из брендов пока что с этой аудиторией разговаривает. Когда появляются умные и классные социальные проекты бизнеса, это приводит новых пользователей. Это хорошо и для маркетинга, и для выручки в долгосрочной перспективе.

У нас глобально есть сложность в том, чтобы оценивать эффективность участия бизнеса в социальных проектах. Мало кто умеет считать: этот проект социально эффективный или нет? Во многих случаях бизнес разово участвует в короткой акции, которая привлекает новую аудиторию. У нашего проекта другой подход: мы стараемся делать социальные проекты как бизнес, инфраструктурными: долгосрочными, измеримыми и, желательно, пролонгированными.

 

Вы упомянули интеллектуальное волонтерство. Почему компании могут быть заинтересованы в интеллектуальном волонтерстве своих сотрудников?

Смысл в том, что, помимо классных и интересных задач, хорошего офиса и соцпакета, людям нужно что-то еще. И это «что-то еще» держит внутри компании сильнее, чем многие другие показатели. Это на самом деле так: человек, помогая кому-то, испытывает удовлетворение. Это может быть выражено в пожертвовании, а может — в решении задачи, которая поможет. Это окрыляет. Ты делаешь ровно то, что привык делать, но это решает важную социальную задачу.

Драйвером или мотиватором может быть желание разобраться в проблеме. Например, я ничего не знаю о буллинге. Включаясь в работу над продуктом, который помогает пострадавшим от буллинга, ты узнаешь для себя вещи, которые раньше шли абсолютно параллельно. Я назвала буллинг для примера, потому что таких тем очень много. Ты узнаешь, что, оказывается, лекарств не хватает, оказывается, лучше вести уроки для детей-сирот, а не собирать им подарки всем офисом.

А еще это общение. Я очень кайфую оттого, что во время работы над продуктами знакомлюсь с невероятными людьми, с которыми иначе не пересеклась бы.

 

Зачем людям заходить на «Добро Mail.ru», если они могут пожертвовать деньги конкретно фонду?

Люди, которые живут у нас в стране, вообще довольно мало знают о благотворительности и фондах. Если спросить, какие НКО вы знаете, можно услышать одно-два названия. Даже если человек отправляет смс на Первом канале, у него может не отложиться в голове название конкретного фонда — это с одной стороны. С другой — по-прежнему сохраняется недоверие к благотворительности, это пока еще нерешенная проблема.

Если человек вдруг решил начать помогать, перед ним открывается информационная бездна. Он видит посты в соцсетях, фонды: плохие, хорошие. Обычно у человека нет никаких инструментов, чтобы удостовериться, что его деньги не украдут. В этой ситуации увеличивается запрос: а кому помогать можно спокойно?

Когда «Добро» только создавалось, мы делали инфографику, как отличить хороший фонд от мошенников: у фонда должен быть сайт, должны быть отчеты. Проблема в том, что мошенники очень быстро учатся. Появились очень неэтично действующие НКО, у которых на сайте есть все, что нужно, чтобы выглядеть качественной организацией. Там есть отчеты, новости, фотографии. Невозможно сейчас создать список критериев, который быстро позволяет отличить хорошую организацию от плохой.

Хочу подчеркнуть, что мы не конкурируем с фондами. Человек волен участвовать в благотворительности тем способом, который ему, удобен. Мы лишь предлагаем помогать проверенным фондам, которые точно решают социальную проблему.

 

Что вы имеете в виду, когда говорите, что организация действует неэтично?

Меня больше всего тревожит даже не когда организация кладет к себе что-то в карман — хотя такие, к сожалению, тоже есть. Меня тревожит, когда активно продвигает себя организация, у которой очень низкий профессиональный уровень. Это значит, что, сталкиваясь с запросом от человека, они не способны оценить, действительно ли ему нужна помощь, у них нет экспертного совета профильных врачей. Эти организации с легкостью открывают многомиллионные сборы на операцию за рубежом даже в тех случаях, когда лечение в России было бы по-честному эффективным.

Да, бывает, что заболевание трудно вылечить здесь. Но есть сферы и направления, которые можно здесь лечить. И в такой ситуации открывать сбор на лечение в Швейцарии (интервью было записано до закрытия границ по причине пандемии. — Forbes Woman) неэтично в первую очередь по отношению к тем людям, которые помогают. Они открывают сайт, видят этот сбор на Швейцарию, и им сообщают, что это якобы единственная возможность спасти человека. Минуточку: но ведь это не так!

Это неэтично по отношению и к подопечному. Он может прийти в фонд и попросить собрать ему на лечение в условной Швейцарии, но задача хорошего фонда — объяснить, что после сбора на операцию понадобятся деньги на контроль. Понадобятся деньги на то, чтобы жить в другой стране. Неизвестно, насколько затянется лечение. Семью могут вообще не предупреждать и не рассказывать о таких рисках.

Отдельный пласт — фонды, которые открывают сборы на неэффективное или вредное лечение. Это часто происходит даже не потому, что кто-то хочет осознанно навредить. Просто у организации нет опыта. Они не советуются с врачами и другими организациями, а живут будто в вакууме. Это невежество.

Наша задача сделать так, чтобы доступ ко всем нашим возможностям получали только те, кто действует профессионально. Это могут быть не только большие, но и очень маленькие организации, у которых при этом есть опыт и критическое мышление.

 

Как вы проводите верификацию?

Как я уже говорила, у НКО должен быть сайт, отчеты, фонд должен быть готов предоставлять платежные документы: так было, когда «Добро» только создавалось. То, что происходит сейчас, больше направлено на то, чтобы выявить уровень профессионализма организации.

Прием заявок от НКО открывается раз в год: организации заполняют анкету и заявляют, что хотят стать нашими партнерами. Дальше мы анализируем информацию из открытых источников и на этом этапе завершаем общение с большинством организаций, потому что у них нет никакой отчетности на сайте.

Следующий этап — проверка репутации. Сейчас у нас 187 фондов из 46 регионов страны. У нас есть экспертные организации по большинству тем, которыми занимается некоммерческий сектор, — то есть нам есть у кого спросить о деятельности фонда, желающего стать партнером «Добра».

На следующий этап, который называется «экспертное интервью», мы привлекаем коллег из других организаций, занимающихся той же самой проблемой, чтобы они задали свои вопросы. Присутствие на «Добре» — это тоже своего рода комьюнити, и организациям важно, с кем стоять рядом. Это гигиенический фактор. Особенно это заботит крупные фонды.

На интервью мы задаем разные неудобные вопросы. Например: «Как вы оцениваете эффективность своей организации». Мой любимый ответ: «На отлично. Мы делаем большое и доброе дело». У людей нет даже мысли о том, что этот вопрос о показателях эффективности. Допустим, если вы помогаете выпускникам детских домов, было бы правильно после выпуска продолжать взаимоотношения, чтобы было понятно, как отличается жизненная траектория людей, которые взаимодействовали с организацией, и тех, которые не взаимодействовали.

На интервью мы также выясняем ход мысли сотрудников НКО: учатся ли они, пользуются ли бесплатными образовательными возможностями, с кем они общаются из НКО в своем городе и по всей России.

Маленькие НКО в регионах часто многопрофильные. Помощь нужна и больным детям, и старикам — все идут в одну организацию. И сложно накопить специализированный опыт. Если в эту организацию обратится человек с орфанным заболеванием, нам важно, чтобы фонд прибегал к экспертизе крупные организации, которые давно занимаются лечением этого заболевания. Профильные фонды обычно фиксируют последние мировые тенденции. И нам очень важно, чтобы обмен опытом происходил. Мы всячески стимулируем горизонтальную коммуникацию.

Последний пункт — проверка службы безопасности. Это никак не парализует работу организации, и на этом этапе отсеивается очень мало НКО. После проверки юристов организация подключается к «Добру».

Наши фонды знают, что по каждому проекту они обязаны опубликовать первичный платежный документ, который подтверждает, что они направили средства ровно на то, на что мы собирали пожертвования. Также мы начали проводить повторный аудит организаций.

Очевидно, что количество и качество наших требований растет каждый год. Это значит, что мы приходим к организациям, которые с нами с самого начала, с 2013 года, и пытаемся убедиться, что все в порядке, что мы на одной волне, что наши ценности и методы работы совпадают. После проверки мы либо радуемся, что все идет как нужно, либо расстаемся. Это грустно, но это тоже часть работы.

 

Даете ли вы организациям возможность исправить недостатки и продолжить сотрудничество?

Мы даем шанс «починить» некоторые моменты. Например, есть сборы на личные карты — это боль, которая сохраняется у многих организаций, особенно в регионах. Мы говорим, что такой способ пожертвований для нас недопустим. Мы даем им 3-4 месяца, чтобы отказаться от этого. Мы приводим примеры других организаций, которые изменили методы работы, отказались от непрозрачных практик и не только выжили, но и выросли.

Также с первичным отбором: если мы отказываем, то стараемся объяснить почему. Мы рассказываем очень подробно, какие моменты должны быть изменены. Бывают ситуации, когда НКО возвращаются и говорят, что все починили. Мы проверим их опять, и не исключено, что возьмем.

Задача не в том, чтобы поднять порог входа так, чтобы никто не пролез, а в том, чтобы объяснить, почему те или иные критерии важны. Это важно не только, чтобы организация попала на «Добро», но и чтобы выходить на другие площадки, получать гранты.

 

Как быть со сборами на личные карты, когда их открывает не фонд, а семья — например, родители детей со СМА?

Я совсем не отношусь к тем экспертам некоммерческого сектора, которые говорят: «Все, что в соцсетях на личные карты, — это мошенничество». Иногда сборы на личную карту действительно открывают родители детей, которые никогда ничего не слышали о фондах. Именно поэтому мы на «Добре» создали сервис «Маяк», который может по заболеваниям или по проблеме найти фонд по этой проблеме. За последний год количество обращений на «Маяк» выросло на 21%.

Если человек видит сбор на личную карту — мы призываем отправить тому, кто собирает, ссылку на проверенный, честный фонд, который не заберет у него документы, деньги со сбора не присвоит себе, а поможет по-настоящему.

К сожалению, существующие сейчас фонды не могут пропустить через себя всех, кому помощь нужна. Существуют очереди из подопечных. Падают пожертвования у большинства благотворительных организаций, даже очень крупных. Ситуация тяжелая. И в этой ситуации люди будут получать отказы при обращении за помощью. Понятно, что хорошие фонды стараются «передавать» людей друг другу, но будет какой-то процент случаев, когда люди получат отказ от НКО.

История со СМА в том, что большинство фондов не могут собрать такую гигантскую сумму (препарат Zolgensma вместе с процедурами стоит в США около 2,5 млн долларов. — Прим.автора). Если начать сбор на ребенка со СМА, это парализует работу организации. Самое правильное — и этим сейчас занимаются фонд «Семьи СМА» и много других активистов — это лоббирование государственного финансирования лечения заболеваний.

Проблема с такими сборами в том, что прозрачность оценить невозможно. Есть еще этическая проблема: куда деть деньги, если человека не удалось спасти? Фонд мог бы направить эти средства на лечение другого человека. А в случае сбора на карту семьи можно ожидать всего, чего угодно: памятник, поездка, шуба иногда. В ситуации стресса люди действуют нелогично, но на эти деньги можно было бы кого-то спасти.

 

Есть примеры случаев, когда фондам сложнее собирать средства без «Добра»?

Лучший пример — это тематика помощи взрослым. Когда мы только создали сервис, мы столкнулись с тем, что взрослым не хотел помогать никто. Похожая ситуация у нас сейчас с темой борьбы с домашним насилием. Это меня злит и бодрит.

Все наши стандартные инструменты — рассылки, реклама — не работали, когда нужно было помочь взрослому. В 2015 году мы провели большое исследование и выяснили, что меньше 1% россиян готовы помогать взрослым, а также выяснили, почему люди не помогают таким же, как они сами.

Исследование мы использовали, чтобы привлечь внимание к проблеме, и взяли в работу добытые инсайты. Мы полностью изменили язык этой помощи. Когда-то давно, чтобы помочь взрослым людям, фонды пытались рассказывать о них как о детях, вспоминали даже младенчество. Но это никак не решало задачу. Задачу решала человеческая история. Мы начали рассказывать о человеке, знакомить с ним поближе, чтобы он был для жертвователей не совсем чужим.

 

В чем была основная проблема сборов на помощь взрослым?

Считается, что взрослый должен справляться сам. Должен обзавестись таким количеством связей, чтобы было кому его вытащить. Мы пытались объяснить, что болезнь — это потеря социальных связей. От человека, который болен, люди стараются держаться подальше, собрать денег «по своим» удается далеко не всем. Еще мы старались говорить о том, что, спасая взрослого, мы возвращаем в строй экономически активную единицу. Мы изменили ситуацию до такой степени, что сборы для взрослых теперь находятся на втором месте на «Добре».

 

Как вы пытаетесь стимулировать людей помогать пострадавшим от домашнего насилия?

Пока у меня нет рецепта, я его только ищу. Проблема в том, что, как правило, сбор идет на зарплату психологам и юристам, которые консультируют пострадавших от домашнего насилия. Сборы на административные расходы — это вообще сложно: считается до сих пор, что в благотворительности все должны быть волонтерами. Но на самом деле это профессиональная деятельность, которая занимает все рабочее, а иногда и нерабочее время. Это огромное количество навыков. Не каждый сотрудник коммерческих компаний умеет столько, сколько сотрудник НКО.

Когда речь идет о домашнем насилии, встречаются сразу все проблемы: сбор на зарплату взрослым, чтобы помогать другим взрослым, а пострадавшие от насилия еще и «сами виноваты» и «где были глаза, когда замуж выходила». Пользователи «Добра» — такие же граждане нашей страны, и они порой транслируют те же стереотипы, которые окружают принятие закона о домашнем насилии.

Мы сейчас пробуем, ищем, делаем рассылки, хотя знаем, что это, скорее всего, будет провальная история. Но, к счастью, наши показатели эффективности не только количественные (объем денег или автоплатежей), нам еще важно менять отношение людей к социальным проблемам. Если мы не начнем разговаривать с обычными людьми о домашнем насилии, то они, возможно, больше нигде не узнают об этом.

 

Расскажите о конкретных кейсах о внедрении темы благотворительности в бизнес

Это, например, «добрые километры» «Ситимобил» — уже 500 тысяч километров было собрано. Этими километрами пользуются несколько благотворительных фондов, чтобы бесплатно перевезти своих подопечных из точки А в точку Б (после записи этого интервью «Ситимобил» и «Добро Mail.ru» также объявили сбор средств для оплаты поездок на такси врачей и волонтеров. — Прим.автора).

Фонды часто не могут оплачивать такси из своих средств, а развоз силами волонтеров ограничен их возможностями и временем. Это очень крутая история, потому что эта фича есть в приложении у каждого человека, который его загрузил. Он, может, вообще ничего раньше не знал про фонды, а мы в его реальность внедрились с классным инструментом.

 

Как бизнес еще может работать с «Добром»?

Мы предлагаем компаниям «социальный маркетинг» — это очень классная тема для организаций, у которых уже есть социальные проекты. Либо мы можем помочь их разработать, сделать родственными бизнесу.

Организация создает свой спецпроект на любой из наших площадок. Этот спецпроект включает в себя не только рассказ о том, какая классная компания и какие классные у нее продукты, но и решение социальной проблемы. Когда люди собирают пожертвования, компания увеличивает их в два раза, — это называют словом мэтчинг. Маркетологи компании довольны, потому что с одной стороны, у них есть прогнозируемый и понятный охват проекта, с другой — они решают социальные задачи.

 

Что «Добро» дает корпорации — в том числе в плане монетизации?

Это прибыль, которую мы можем генерить благодаря социальному маркетингу. Кроме того, это расширение аудитории, повышение лояльности.

Фондов, с которыми мы работаем, и их сообществ уже очень много. Среди них есть люди, для которых «Добро» — единственный продукт Mail.ru, которым они пользуются. Эти люди узнают о корпорации как о компании, которая сделала сервис «Добро», — по-моему, это очень круто.

Автор Елена Долженко

Оригинальная статья: «Forbes»

 

 

 

зачем бизнесу благотворительность? – Коммерсантъ Краснодар

По данным минюста на Кубани работает порядка 240 благотворительных некоммерческих организаций. Однако, даже когда у предпринимателей появляется потребность помочь нуждающимся, они не всегда понимают, кому и на что жертвовать и какую форму меценатства выбрать. „Коммерсантъ-Кубань“ провел в отеле «Платан Южный» круглый стол с участием бизнеса и фондов, целью которого было ответить на самые насущные вопросы, связанные с особенностями благотворительности в нашей стране.

Открыла круглый стол менеджер по коммуникациям и корпоративным вопросам ООО «Нестле Кубань» Юлия Авдеева. По ее словам, системная благотворительность — это сигнал обществу о том, что перед ним ответственная компания. «Такой подход мы называем „созданием общих ценностей“. Это глобальная корпоративная стратегия действует в „Нестле“ по всему миру и включает в себя различные социальные программы, направленные на улучшение качества жизни не только сотрудников, но и жителей тех городов и районов, где представлены предприятия компании»,— пояснила Юлия Авдеева. Город Тимашевск, где находится фабрика «Нестле Кубань», в полной мере ощущает на себе действие этой политики. Сотрудники предприятия уже много лет поддерживают детей из многодетных семей, детей-инвалидов и выполняют их новогодние желания. Компания сотрудничает с Фондом поддержки семьи, материнства и детства Тимашевска, Тимашевской благотворительной организацией. Участвует в экологических акциях: благодаря усилиям сотрудников фабрики, в городе было высажено около сотни деревьев. Словом, благотворительной работой ООО «Нестле Кубань» охвачены практически все категории нуждающихся в помощи людей, что и является примером социально активной позиции бизнеса по отношению к той территории, на которой он действует.

Тему продолжила начальник отдела по связям с общественностью филиала «УК ЭФКО» в морском порту Тамань Анастасия Жажская. «На Таманском полуострове успешно реализуется пять социальных программ, заслуживших одобрение как общественности, так и администраций районного и краевого уровней: „Одаренные дети“, „Развитие физической культуры и спорта“, „Молодежь поселений“, „Поддержка детей с ограниченными возможностями здоровья “, „Родные поселки“. Эффективность этих проектов контролирует рабочая группа „Социальный контроль“, занимающаяся вопросами социального инвестирования в ООО „Пищевые Ингредиенты“ — крупнейшем активе группы компаний „ЭФКО“ на юге России»,— привела примеры благотворительности Анастасия Жажская.

В результате в рамках упомянутых программ школы оснащаются современным компьютерным и мультимедийным оборудованием, новой мебелью и учебными материалами, проводятся работы по благоустройству зданий. Организуются конкурсы, выставки творческих и фоторабот, в детских библиотеках открываются литературные гостиные. Таманские школьники при поддержке компании становятся участниками выездных мероприятий и форумов районного и краевого масштаба. С 2015 года для учащихся младших классов проводятся интерактивные экологические уроки «Хранители воды», которые способствуют воспитанию бережного отношения к природе родного края. «Не обходится без участия ООО „Пищевые Ингредиенты“ и в таком важном деле, как развитие массового и детского профессионального спорта. Компания уделяет ему особое внимание, благодаря поддержке компании десятки спортсменов смогли принять участие в различных турнирах и первенствах Кубани. ООО „Пищевые Ингредиенты“ стало одной из первых бизнес-структур Таманского полуострова, поддержавших семьи, воспитывающие детей с ограниченными возможностями. Семейный патронаж сделал доступной помощь по индивидуальным программам реабилитации детям-инвалидам Таманского сельского поселения. Всего в рамках социальных программ компании было реализовано порядка 70 проектов в сфере образования, культуры, спорта, молодежной политики и других направлениях»,— рассказала Анастасия Жажская.

Для крупного бизнеса благотворительность — это прежде всего долгосрочные и регулярные проекты. Для малого все обстоит совсем иначе. «В советское время, когда предприятия помогали кому-то с получением жилья, об этом не писали в газетах. Потому что если написать, то на следующий же день приходили мешки писем с просьбой: „Помогите и мне!“. До крупного бизнеса не всегда удается достучаться, а вот представители малого довольно доступны, даже уязвимы»,— считает исполнительный директор Краснодарского краевого отделения организации «Опора России» Елена Крекнина.

«На практике проще взять деньги из собственного кармана и отдать их тому, кому они нужны, чем жертвовать от предприятия».

Поэтому, с ее точки зрения, у среднестатистического бизнесмена сегодня не так уж много поводов для того, чтобы заняться благотворительностью. «Сегодня система налогообложения такова, что, если делать все официально, „в белую“, то предприятие рискует просто разориться. До 2005 года, правда, существовала система налоговых льгот, позволяющая освободить четверть прибыли от налогов в случае, если компания занималась благотворительностью. Однако наш бизнес злоупотребил этим и начал создавать собственные проекты под эти цели, по факту никому ничего не жертвуя. А сегодня на практике проще взять деньги из собственного кармана и отдать их тому, кому они нужны»,— заявила Елена Крекнина. Тем не менее, по ее словам, даже среди представителей малого бизнеса есть предприниматели, которые занимаются благотворительностью системно. Причем, как правило, потребность в этом возникает у бизнесменов тогда, когда дела налаживаются.

Директор Благотворительного детского фонда «Анастасия» Юлия Бер выступила с презентацией, наглядно показав, какие бонусы дает бизнесу меценатство. Поскольку в России бизнес еще не полностью созрел для понимания этих преимуществ, она привела в пример ситуацию на Западе. «Главное — это, конечно, плюс к репутации компании, в первую очередь — в глазах ее клиентов. Благотворительность повышает их лояльность»,— отметила Юлия Бер. При этом она не согласилась с тем, что для занятий благотворительностью компания обязательно должна быть финансово состоявшейся. Некоторые виды пожертвований не требуют траты собственных средств — бизнес лишь выступает посредником между покупателем и тем, кто нуждается в помощи. Например, это может быть дополнительная надбавка к стоимости товара. Практика показывает, что люди готовы платить больше, если они знают, что кому-то этим помогут. Таким образом, слегка завышенная цена приводит не к спаду, а, напротив, к увеличению объемов продаж. Еще один пример — установка боксов для сбора пожертвований в магазинах или офисах компании. Для бизнеса это не несет никаких расходов, но репутация надежной компании сама по себе является для людей залогом того, что оставленные ими деньги дойдут до адресата. «Статистика такова, что всего лишь два процента компаний на практике не получают преимуществ от благотворительности. Разумеется, вероятность того, что предприятие окажется в этих двух процентах, крайне мала, поэтому становиться социально ответственным можно и нужно»,— резюмировала Юлия Бер.

При этом участники круглого стола согласились с тем, что для многих представителей бизнеса камнем преткновения становится вопрос: кому и на что жертвовать? По данным, озвученным главным специалистом экспертного отдела по делам НКО Управления юстиции по Краснодарскому краю Ириной Виковской, в регионе насчитывается около 240 благотворительных некоммерческих организаций. Однако это не означает, что деятельность фондов не контролируется. Напротив, законодательство предъявляет к ним довольно жесткие требования по предоставлению отчетности. «Одно из наиболее частых нарушений, которые допускают фонды,— несоответствие целей, заявленных в уставе, реальной деятельности. Иногда руководитель организации только при проверке узнает, что написано у него в документах. В то же время, если устав устарел, то предпочтение будет отдано не ему, а действующему законодательству»,— прокомментировала Ирина Виковская.

«Статистика такова, что всего лишь два процента компаний на практике не получают преимуществ от благотворительности. Поэтому становиться социально ответственным можно и нужно».

Представитель благотворительной организации «Синяя птица» Инна Боглаевская заметила, что, хотя различных фондов на Кубани с каждым годом становится все больше, вряд ли это говорит о том, что все они работают эффективно. Поэтому большую часть добрых дел по-прежнему берет на себя небольшое количество фондов, уже имеющих опыт в этом деле. «У нас в работе постоянно находится около десяти благотворительных проектов. Мы поддерживаем больше 520 подопечных. У всех них — разные диагнозы, потребности, жизненные ситуации. Это очень непростая работа, которая требует большой отдачи»,— рассказала Ирина Боглаевская. В качестве примера сотрудничества с бизнесом она привела программу «Рассвет», направленную на помощь детям с аутизмом. В ближайшее время будет создан ресурсный класс для обучения детей с ментальными расстройствами, и ряд предпринимателей уже выдели деньги на ремонт помещений.

Юрист благотворительного фонда социально-правовой поддержки «Достоинство» Елена Алексеенко обратила внимание на то, что не все категории нуждающихся одинаково «популярны» у бизнеса. Например, выбирая между больным ребенком и беженцами из зон боевых действий, бизнес выберет ребенка. Хотя людям, поневоле бросившим свой дом, поддержка тоже необходима.

В завершение круглого стола представители бизнеса согласились, что в России благотворительная активность бизнеса зачастую носит несистемный характер и напрямую связана с его финансовым состоянием. Выработка культуры пожертвований как среди предпринимателей, так и среди населения — задача на ближайшие годы.

В Твери завершился месяц благотворительности, проводимый центром «Мой бизнес»

В центре поддержки предпринимательства «Мой бизнес» прошёл «Благотворительный стендап». Представители некоммерческого сектора выступили с различными темами, связанными с эффективной помощью для нуждающихся. Мероприятие завершило месяц благотворительности, организованный в рамках акции «Мой бизнес помогает».

«Сегодня благородное стремление помогать людям объединяет жителей Тверской области разных возрастов и профессий – тех, кто по зову сердца приходит на помощь другим, бескорыстно служит обществу, приносит пользу своей стране и родному краю. Очень важно воспитать у подрастающего поколения ответственность и активную жизненную позицию. Это основное условие для успешного развития нашего региона и всей страны», – считает Губернатор Тверской области Игорь Руденя.

Во время «Благотворительного стендапа» руководители четырёх НКО представили свои выступления на тему благотворительности. Исполнительный директор фонда «Константа» Анастасия Кульпетова рассказала о системной благотворительности, директор Тверского добровольческого центра «МыВместе» Юлия Саранова о корпоративной социальной ответственности. Кроме того, директор «Фонда Марины Леонович» Марина Леонович рассказала, почему эффективнее жертвовать организациям, а не давать деньги непосредственно в руки нуждающимся, а руководители Инициативной группы по защите животных Николай Морозов и Юлия Островская поделились опытом о взаимодействии между фондом и государством.

1 июня в Международный день защиты детей «Мой бизнес» организовал благотворительную акцию «Мой бизнес помогает», когда любой желающий мог сделать подарок подопечным благотворительного фонда «Добрый мир».

Впервые центр «Мой бизнес» провёл благотворительную акцию в преддверии Нового года. Дети из семей в сложной жизненной ситуации написали письма Деду Морозу и рассказали о своих желаниях. Предприниматели и другие жители города приносили подарки из этого списка в центр «Мой бизнес», а затем благотворительные фонды передавали их своим подопечным.

Почему компании жертвуют на благотворительность? Корпоративная благотворительность

25 ноября 2019 г.

Бизнес-благотворительность может показаться относительно новой концепцией в мире бизнеса, но корпоративная благотворительность на самом деле существует уже некоторое время. В Древнем Риме предполагалось, что предприятия будут платить налоги для финансирования военных кампаний (которые, как считалось, приносили пользу римскому населению). К восемнадцатому и девятнадцатому векам филантропия стала обычным явлением среди растущего числа богатого среднего класса, особенно среди новых владельцев промышленности в результате индустриализации.Ярким примером является Томас Джон Бернардо, который основал сотни детских домов, чтобы избавить их от бедности (и имя которого до сих пор известно нарицательным благодаря его благотворительной организации Barnardos).

Однако только в 20 веке развитие общества и социальная ответственность были признаны неразрывно связанными с успешным бизнесом. Джордж Кэдбери, основатель Cadburys, был одним из тех идейных лидеров, которые основали Bournville Village Trust в 1900 году для обеспечения безопасных и комфортных условий жизни для своих рабочих.Конечно, он думал не только об этом. Сегодня многие компании регулярно делают щедрые пожертвования на благотворительность. Но рост корпоративных пожертвований не отвечает на вопрос, почему компании вообще жертвуют на благотворительность. Если бы мы все жертвовали на индивидуальной основе, не было бы необходимости, чтобы бизнес тоже вносил свой вклад? Вот несколько причин, по которым вы должны отдавать благотворительность как бизнес.

Почему компании жертвуют на благотворительность?

Мораль команды

Это простой факт: когда вы хорошо делаете работу, вы чувствуете себя хорошо.А когда вы чувствуете себя хорошо на работе, у вас больше шансов положительно относиться к своей роли и компании. Ни для кого не секрет, что хорошее настроение повышает вашу продуктивность и качество вашей работы — на самом деле, одно исследование показало, что счастье может повысить вашу продуктивность на 12%.

Это суть того, почему благотворительная бизнес-модель работает. Это заставляет компании смотреть не только на достижение своих ключевых показателей эффективности и получение прибыли, но и на создание более благоприятной и позитивной среды на рабочем месте. Ваши сотрудники будут гордиться тем, что они являются частью команды, которая реально меняет жизнь тех, кто в ней нуждается, и в результате с большей вероятностью будут рассматривать компанию в хорошем свете.Фактически, согласно одному исследованию, волонтерство на рабочем месте заставляет сотрудников-миллениалов в два раза чаще оценивать свою корпоративную культуру как очень положительную. Поощрение продуктивной и счастливой офисной культуры также увеличивает ваши шансы сохранить текущую рабочую силу и привлечь новых сотрудников. Все это хорошее дело способствует успешному бизнесу — счастливой, полной энтузиазма и продуктивной команде, которая верит в вас как в компанию.

Светит позитивом на ваш бренд

Корпоративные пожертвования также делают ваш бизнес привлекательным для публики.Думайте об этом как о еще одном маркетинговом канале: благотворительность — отличный способ поднять престиж вашей организации и улучшить вашу репутацию среди вашей аудитории. Согласно одному исследованию, миллениалы тратят на 70% больше на бренды, которые поддерживают дела, которые их волнуют. Фонд Charities Aid Foundation также обнаружил, что 51% взрослых британцев с большей вероятностью купят продукт или воспользуются услугами, если компания делает пожертвования на благотворительные цели.

Корпоративная благотворительность также является богатым источником взаимодействия с аудиторией, особенно с молодым поколением, которое с большей вероятностью будет взаимодействовать с брендами в социальных сетях для обсуждения вопросов социальной ответственности.Будучи активным союзником обездоленных групп или интересов, которыми вы увлечены в социальных сетях, вы ясно доносите до всеобщего обозрения ценности своей компании. Это также показывает вашу искреннюю поддержку, поддерживая дело, даже если это не модно.

Чего вы не хотите, так это сплачиваться за дело, которое не соответствует ценностям бренда вашей компании просто потому, что оно популярно или актуально. Такой подход часто привлекает внимание общественности, так как он использует движение, направленное на повышение вашей деловой репутации.Например, во время Pride 2019 различные компании были обвинены в том, что они «вымывают» свой бренд, используя международное празднование прав ЛГБТ в качестве пиар-трюка. Фактически, M&S подверглась критике после того, как выпустила сэндвич с ЛГБТ для мероприятия, в результате чего их обвинили в символизме. Корпоративные благотворительные пожертвования улучшат репутацию и узнаваемость вашего бренда только в том случае, если ваше участие искреннее и вы стремитесь к долгосрочным изменениям, не обращая внимания на гласность.

Помощь обществу

Корпоративная благотворительность не обязательно должна быть в национальном масштабе.Возврат к вашему непосредственному сообществу также имеет множество преимуществ для бизнеса, особенно если вы работаете на местном уровне. Во-первых, местные жители заметят усилия, которые вы прилагаете для улучшения их сообщества, что, в свою очередь, повысит репутацию вашего бизнеса. Во-вторых, согласовывая свой выбор пожертвований с местными причинами, которые волнуют ваших сотрудников, вы с большей вероятностью добьетесь большего вовлечения своих сотрудников, когда дело доходит до сбора средств и волонтерства. В-третьих, благодаря вашим усилиям по сбору средств вы, вероятно, напрямую взаимодействуете со своими текущими или потенциальными клиентами, создавая дополнительные возможности для роста вашего бизнеса и укрепления своей клиентской базы.

Все вышеперечисленное — веские причины инвестировать в корпоративную благотворительность в рамках собственного бизнеса. Чтобы пойти на один шаг дальше, чем поддержка дела как разового, нужно изучить способы интегрировать корпоративную социальную ответственность в свою деятельность.

Но постойте, что — это корпоративная социальная ответственность ?

Что такое корпоративная социальная ответственность?

Корпоративная социальная ответственность (КСО) — это модель саморегулирования, которую компании используют для оценки своего воздействия на общество и того, как они могут развивать этические бизнес-процессы и практики.Идея состоит в том, чтобы разработать, как вы можете улучшить свою деятельность, чтобы принести пользу всем заинтересованным сторонам (сотрудникам, клиентам, инвесторам, местным сообществам и т. Д.). Если все сделано правильно, корпоративная социальная ответственность должна стать неотъемлемой частью идеала и ценностей вашей компании.

Какова цель корпоративной социальной ответственности?

Цель корпоративной социальной ответственности — оказывать положительное и продолжительное влияние на общество, которое выходит за рамки того, чтобы тратить деньги на благое дело.Конечно, все еще есть место для традиционной корпоративной благотворительности, поскольку сектору помощи все еще требуется финансирование, чтобы продолжать свою хорошую работу, особенно в нашу новую эпоху бесконтактных платежей и сокращения денежных пожертвований. Но компании также должны осознавать, что они могут играть гораздо более важную роль в развитии сообщества и решении социальных проблем, выходя за рамки финансовой поддержки.

При правильном использовании CSR должна способствовать долгосрочным изменениям. Хорошим примером того, как бренд поступает именно так, является Ben & Jerry’s и их поддержка однополых браков.Гигант мороженого переименовал два своих мороженых (Chubby Hubby в Hubby Hubby, а их мороженое с яблочным вкусом — в Apple-y Ever After) в поддержку легализации однополых браков в Великобритании. Но они не остановились на достигнутом — когда Австралия не узаконила однополые браки, Ben & Jerry’s в ответ отказалась продавать двойные мерные ложки того же вкуса в своих австралийских магазинах. Они также разместили украшенные радугой почтовые ящики в каждом из своих австралийских магазинов, вежливо побуждая своих клиентов обращаться к своим местным парламентским представителям по этому поводу.Они даже пообещали сами доставить все рукописные письма в парламент Австралии.

Есть множество других примеров творческих и новаторских способов поддержки благотворительных целей как части вашей корпоративной социальной ответственности. Вода является неотъемлемой частью пивоварения, что было идеей кампании Стеллы Артуа «Купи даме напиток». В партнерстве с Water.org кампания направлена ​​на предоставление 3,5 миллионам человек в развивающихся странах долгосрочного и устойчивого доступа к чистой воде.Такие виды долгосрочного корпоративного благотворительного партнерства — отличный способ добиться долгосрочных перемен. Прочтите наше руководство «Как создать успешное деловое и благотворительное партнерство», чтобы узнать, как установить долгосрочные взаимовыгодные отношения с благотворительными организациями.

Сколько корпорации жертвуют на благотворительность?

Как мы упоминали в нашей статье «Достаточно ли вы жертвуете на благотворительность», не существует золотого правила, когда речь идет о том, сколько вы должны отдавать на добрые дела. Но есть несколько случаев, которые могут служить примерами того, сколько корпорации жертвуют на благотворительность.Согласно отчету CFA, компании FTSE 100 жертвуют на благотворительность в среднем 2,4% своей прибыли до налогообложения. В то время как международные корпорации, такие как Gilead Sciences, Wells Fargo, Goldman Sachs и JPMorgan Chase, ежегодно жертвуют миллионы на благотворительность. Только в 2017 году Gilead Sciences пожертвовала 446,7 миллиона долларов (333,2 миллиона фунтов стерлингов) на благотворительность, профинансировав многочисленные национальные и международные кампании в области общественного здравоохранения. Это определенно повод для радости.

Если вы думаете о том, чтобы начать сбор средств в рамках своей собственной компании; мы можем помочь.Как компания FinTech, занимающаяся цифровой трансформацией сектора помощи, мы являемся экспертами в оказании помощи благотворительным, некоммерческим и корпорациям в получении максимальной отдачи от сбора средств, и мы работали с рядом корпораций для этого. Мы можем помочь вам сделать корпоративную социальную ответственность неотъемлемой частью вашего бизнеса — от наших устройств для бесконтактных благотворительных пожертвований до помощи в формировании долгосрочных корпоративных и благотворительных партнерских отношений.

Чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь вам и вашему бизнесу, свяжитесь с нашей опытной командой.

4 способа поддержки благотворительности, полезной для бизнеса

Недавние исследования показывают, что движением за социальную ответственность руководят миллениалы, причем 70 процентов из них сообщают, что они будут тратить больше на бренды, поддерживающие цели. Учитывая, что покупательная способность миллениалов составляет 2,45 триллиона долларов, понятие «отдача» может иметь очень большое значение для продаж вашей компании, не говоря уже о его общей цели.

Многие предприятия придумали довольно творческие способы приносить пользу обществу — например, кампания Стеллы Артуа «Купи даме напиток», которая обеспечивает доступ к чистой питьевой воде женщинам (матерям) в странах третьего мира.Но вам не нужен огромный бюджет или полноценная маркетинговая команда, чтобы провести сильную кампанию «отдачи». Корпоративные пожертвования — отличный способ щедро помочь некоммерческим организациям, которые важны для вас, ваших сотрудников и вашего сообщества. Большинство малых предприятий могут делать благотворительные пожертвования каждый год. Корпоративные пожертвования имеют множество преимуществ, но вот четыре, которые вы, возможно, захотите рассмотреть.

Корпоративные пожертвования позволяют компаниям активно интересоваться собственными сообществами, а также могут привести к огромному повышению морального духа сотрудников.Если компания решит сделать корпоративное пожертвование, культура на рабочем месте может улучшиться за счет более активного участия сотрудников и положительного общего отношения. Согласно исследованию волонтерства, проведенному Deloitte в 2016 году, миллениалы «в два раза чаще оценивали свою корпоративную культуру как очень позитивную», если их компания участвовала в волонтерской деятельности на рабочем месте. Сотрудники уважают компании, которые заботятся об их сообществе — это просто заставляет сотрудников чувствовать себя хорошо и усиливает эмоциональную привязанность к своему работодателю.

Благотворительные предприятия — одни из самых влиятельных в мире. Например, Apple сопоставляет пожертвования сотрудников и пожертвовала более 78 миллионов долларов на благотворительные цели до 2015 года. Благотворительное спонсорство — отличный способ сделать добро в своем сообществе, а также приобрести опыт в маркетинге. Пожертвования делают имя вашей компании доступным, особенно если вы спонсируете какое-то мероприятие. Просто убедитесь, что мероприятие или благотворительность отражает цели вашей компании. Например, если ваша компания производит спортивное снаряжение, рассмотрите возможность спонсирования местных спортивных команд или турниров.Это покажет вашим нынешним и будущим клиентам, что вы действительно заботитесь о своем бизнесе и своем сообществе.

Это одно из самых непосредственных преимуществ корпоративных пожертвований. Вы можете не сразу увидеть, какую пользу приносит ваш вклад вашему сообществу, но вы быстро заметите экономию на налогах. Конечно, предприятиям не следует делать пожертвования с единственной надеждой на финансовую выгоду, но есть финансовые вознаграждения за помощь нуждающимся благотворительным организациям. Компании обычно могут получать налоговые вычеты от спонсорства благотворительных организаций или мероприятий, но вы должны убедиться, что соблюдаете правила и действуете правильно, чтобы соответствовать всем налоговым требованиям.

Это хорошо для вашего сообщества

Благотворительные взносы имеют множество преимуществ, но самая важная из них очевидна: вы должны отдавать своему сообществу. Благотворительные пожертвования помогают улучшить ваше сообщество, и общественность заметит, прилагает ли компания реальные усилия для улучшения своего окружения. Благотворительные пожертвования вашей компании могут помочь улучшить школы или парки, предоставив детям безопасные места для обучения и игр. Если вы решите сделать пожертвование некоммерческой организации, которая проводит медицинские исследования, вы также можете помочь в лечении болезней.Возможности безграничны и чрезвычайно полезны.

Один из способов привлечь сотрудников к участию — согласовать выбор компании в отношении пожертвований с причинами, имеющими наибольшее значение для ваших сотрудников. Например, Brixio, технологическая компания из Лехи, штат Юта, решила сделать пожертвование в фонд Livestrong после того, как у нескольких близких сотрудников Brixio был диагностирован рак. Джош Астон, вице-президент Бриксио, сказал, что есть много причин, по которым компании не делают пожертвования на благотворительность, но вы всегда можете помочь инициировать изменения.«Не каждая компания может быть компанией, занимающейся социальными изменениями», — сказал Астон. «Тем не менее, мы начинаем активно рассказывать о нашем партнерстве с Livestrong тем, с кем мы ведем бизнес, внося в них идею социальной благотворительности».

Есть много причин, по которым ваша компания должна делать благотворительные пожертвования, и любая причина, которая вас мотивирует, является хорошей. Пожертвования на благотворительность могут помочь изменить ваш бизнес и культуру работы. Это также может иметь сильное влияние на других. Так что выберите дело, в которое вы верите, и сделайте свое сообщество лучше.Это хорошо для бизнеса.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Преимущества вашего бизнеса от пожертвований на благотворительность

фото кредит Pexels

Когда вы делаете пожертвования на благотворительность через свой бизнес, вы скоро обнаружите множество преимуществ, связанных с территорией. Есть много причин, по которым вы должны применить эту тактику в своей компании.

Самое главное, вы будете помогать достойным делам и вносить реальные изменения.В этом вся цель внести свой вклад в благотворительность, но очень многие владельцы бизнеса опасаются, что это нанесет огромный ущерб их прибыльности. Как бы мы ни хотели пожертвовать и внести свой вклад в организации, это может разрушить бизнес, который только что начал развиваться. Что ж, теперь вы можете раскрыть некоторые из блестящих преимуществ участия в благотворительных организациях и узнать, как это может помочь росту вашего бизнеса.

Моральный дух сотрудников

Что может быть лучше для сплочения вашей команды, чем борьба за доброе дело? Это настолько недооцененный аспект ведения бизнеса, что командный дух является обязательным условием успеха.Без этого ничего не стоит расставлять все остальное. Что ж, один из фантастических плюсов ведения сознательного бизнеса, ищущего перемен, заключается в том, что вы внушаете энтузиазм своим сотрудникам. Дайте им то, ради чего стоит работать.

Цель команды — Дайте вашим сотрудникам более крупную цель, чем просто зарабатывание денег.
Дайте им слово — позвольте им принять активное участие в выборе благотворительных организаций, в которые вы будете вовлечены.
Тимбилдинг — примите участие в мероприятиях по созданию команды, направленных на сбор денег и повышение осведомленности, наслаждайтесь забегами, мероприятиями и другими спонсируемыми задачами.

Вы обязательно поднимете боевой дух своего рабочего в десять раз, так что это фантастический бонус к пожертвованию. Ваши сотрудники и их философия — это основа, поэтому создавайте их правильно, и все остальное приложится.

Восприятие потребителей

Когда покупатель приходит к вам в магазин, на веб-сайт, в гараж или офис, о вас сразу же судят по вашим услугам и тому, как в целом работает ваш бизнес. Люди не любят вкладывать свои кровно заработанные деньги в какую-либо компанию. Когда вы занимаетесь благотворительностью или благотворительностью, вы сразу же попадаете в хорошие книги.Внесение части своей прибыли показывает, каким вы занимаетесь бизнесом, и отделяет вас от других, это устраивает потребителей.

Positive Image — Вы получите признание от клиента в тот момент, когда он увидит, что вы занимаетесь благотворительностью.
Association — Вы также будете связаны с благотворительными организациями, в которых вы участвуете.
Постройте прочные отношения с клиентами — это будет иметь большое значение для создания связи между вашим бизнесом и потребителем.

Есть много способов сделать это, вы можете наслаждаться активацией брендов, когда они взаимодействуют в опросах.Клиенты почувствуют прямое влияние и с большей вероятностью будут участвовать в вашем процессе. Взгляните на «Мои любимые коды ваучера», они ежемесячно жертвуют 20% своей прибыли выбранной благотворительной организации, экономя при этом деньги клиентов. Таким образом, потребители получают право голоса, не платя ни копейки, фактически, они экономят деньги.
Маркетинговые возможности

Вы будете поражены, когда обнаружите, насколько простым становится маркетинг. Это одна из тех серых зон, в которые одни люди вкладывают больше, чем другие.Это отдел, который нуждается в большой заботе и правильной тактике. Этот элемент в сочетании с предыдущим «восприятием потребителя» будет иметь большое значение для увеличения вашей популярности.

Самореклама — все станет известно, и о вашей компании расскажут из уст в уста.
Пресс-релизы — Вы можете наслаждаться прессой, газетами и статьями в Интернете, которые попадают к вам. Все это хорошая пресса для вашей компании. Газеты любят писать о благотворительных организациях.
Социальные сети — Ваши благотворительные усилия можно сфотографировать, поделиться и распространить.Это означает больше внимания к вашему бизнесу и, конечно же, отличный способ рассказать о себе на достойной основе.

Сеть

Важная часть любого бизнеса! Нетворкинг настолько сложен, что бывает трудно понять, с чего начать. Когда это происходит естественно, это оказывает наибольшее влияние.

Общие основания — будучи благотворительным бизнесом, вы, вероятно, найдете ледокол в том, что вас обоих интересует.
Более вероятно взаимодействие — Эти неуловимые контакты легче найти, поскольку они знают, что вы стоите за хорошее цель.
Страсть — это гораздо более естественно, если вы оба увлечены тем, что делаете для благотворительности.

Большая прибыль

Когда бизнес делает все правильно, он пожинает плоды. Все, что перечислено перед этим, может только помочь вашей прибыли. Вы можете пожертвовать процент от своей прибыли. Есть даже способы удержания налога, поскольку вы активно работаете с фондами.

Реклама — Вышеупомянутые пункты демонстрируют, как ваш бизнес будет рекламироваться без дополнительных затрат.
Больше клиентов — Положительное восприятие означает большее количество потребителей.
Strong Task Force — Ваша команда будет работать над достижением той же цели.

Все эти элементы помогут вам добиться большей прибыли. Так что не забудьте начать делать положительные изменения и, в свою очередь, принять положительную карму, которая обязательно появится на вашем пути.

Хлоя Кларксон — автор статей для My Favorite Voucher Codes, веб-сайта с кодами ваучера для экономии денег, который помогает потребителям экономить деньги на своих покупках в Интернете, жертвуя при этом 20% своей прибыли ежемесячно на добрые дела без каких-либо дополнительных затрат для потребителя.Хлоя сильно заинтересована в сборе средств, этичной торговле и в свободное время ведет собственный небольшой бизнес.

Бесплатная электронная книга
7 шагов по расширению вашей консультационной практики без дополнительных накладных расходов

Сеть консультантов по маркетингу клейкой ленты помогла мне увеличить мой бизнес более чем на 40% за последние 12 месяцев. ~ Майкл Куинн — Агентство Майкла Куинна, Фарго, Северная Дакота,

Как включить благотворительность в вашу бизнес-модель

(Фото: Википедия)

Вы ищете другой способ добавить благотворительности в свой бизнес? Возможно, вы не хотите просто делать разовое пожертвование организации или просто соответствовать тому, что дают ваши сотрудники.Может быть, вы бы предпочли заняться делом и сделать его частью своего бизнеса. Но с чего начать? Ниже приведены несколько советов, которые помогут вам начать работу.

Выясните, что — и , почему — вы хотите вернуть

Может быть, вы хотите включить благотворительность в свою бизнес-модель просто для того, чтобы отдавать деньги. Может быть, вы видите в этом способ сделать добро и в то же время получить выгоду от списания налогов. Какими бы ни были ваши причины, будьте честны с собой, когда начнете. Количество энергии, которое вы посвятите своему делу позже, в любом случае сделает ваши мотивы прозрачными.

Хороший способ начать — перечислить то, что для вас важно. Возможно, вы получили стипендию, поэтому хотите убедиться, что кто-то получит ту же возможность, что и вы. Близкий человек мог страдать от определенного недуга, поэтому вы хотите помочь финансировать исследования. Составьте список мест, где вы побывали, организаций, в которых вы состояли, и событий, которые оказали наибольшее влияние на вашу жизнь. Чем ближе причина к вам лично, тем легче вам будет поделиться историей.

Моя первая благотворительная деятельность помогла мне поддержать молодежную футбольную программу Brooklyn Skyhawks.Программа мне близка, потому что именно здесь я впервые научился упорной работе, дисциплине и самооценке. Это помогло разжечь кампанию, которую я назвал «Отдавай, начни с того места, где ты начал». Его миссия заключалась в том, чтобы финансировать одного молодого человека, который не мог позволить себе платить за возможность играть в футбол, и преподавать ему уроки, которым научили меня Скайхоки. Ваша миссия не должна быть большой, она просто должна быть искренней.

Иногда то, что вы хотите изменить, напрямую не влияет на вашу жизнь. Так было, когда я узнал о благотворительности: вода и о том, сколько людей в мире не имеют чистой питьевой воды, что побудило меня заняться благотворительностью: вода — второе благотворительное мероприятие, которое поддержали мои продажи галстуков-бабочек.

Выясните , как вы хотите вернуть

После того, как вы определили, почему вы хотите отдать что-то и что для вас важно, пришло время подумать, как вы можете сделать это таким образом, чтобы это соответствовало вашему бренду / бизнесу. Первое, что вам нужно записать, — это ваш основной бизнес, а за ним — ключевое сообщение бренда. Затем вы хотите посмотреть на причину, по которой вы хотите двигаться вперед, и на то, как вы можете естественным образом связать то, что вы делаете, и дело, которому вы хотите помочь.

Вот несколько способов использовать свой бизнес на благо дела:

1. Сделайте что-нибудь конкретное для причины. В зависимости от того, чем занимается ваш бизнес, вы можете создать продукт или услугу и пожертвовать вырученные средства в выбранную вами благотворительную организацию. Если вы оратор, вы можете создать определенную программу или выступление, которое принесет пользу вашей благотворительной деятельности. Если вы ведете онлайн-бизнес, вы можете создать конкретный продукт, доходы от которого пойдут на благотворительность. Не думайте, что вам нужно жертвовать 100% выручки, чтобы участвовать.Если вы можете сделать только 10 процентов, сделайте 10 процентов. Просто придерживайтесь своих обязательств.
2. Дайте часть того, что вы уже продали. Вам не нужно ждать, пока вы сможете создать что-то конкретное для вашей благотворительности. Вы можете забрать часть своей прибыли и направить ее напрямую на благотворительность.
3. Используйте свои отношения с выгодой. Кого вы знаете из тех, кого хотели бы знать другие? Они являются активом вашей благотворительной деятельности. Например, большую часть времени я трачу на работу с организаторами конференций — это означает, что я хожу на множество конференций и общаюсь с большим количеством людей.Итак, моя последняя кампания по благотворительности: вода, «10 тысяч долларов на 10/1», вращается вокруг того, чтобы один идейный лидер проводил Google Hangout каждые 30 минут в течение 24 часов для сбора денег. Большинство лидеров этих Hangouts связаны с отношениями, которые я построил за эти годы.

Возможно, вы захотите установить определенные сроки для выплаты в вашу благотворительную организацию (ежемесячно или ежеквартально), а не после каждой продажи. Это помогает установить ожидания ваших клиентов и благотворительности.

Расскажите о себе

То, что вы строите, не означает, что они придут.Когда дело доходит до долларов на благотворительность, идет большая конкуренция. Но если вы используете работу, которую уже выполняете в своем бизнесе, вы добьетесь большего успеха. Ни одно доброе дело не остается незамеченным, особенно если вы сообщите об этом людям.

Убедитесь, что ваши клиенты знают о вашей работе. Для этого вы можете использовать свои обычные каналы связи. Расскажите историю своего решения. Ваша история — это то, что соединит ваших клиентов с делом.

В лучшем случае эта история со временем будет развиваться.Думайте о своей благотворительной деятельности как о приключении; держать людей в курсе того, что вы пожертвовали, и того влияния, которое это продолжает оказывать. Даже лучше, если вам удастся получить от благотворительной организации время от времени приветствовать вас.

И если вы целенаправленно встроите благотворительность в свою модель, то выиграет ваш бизнес и — благотворительность по вашему выбору.

Майк посол Бруни учит людей, как налаживать более тесные связи на конференциях в «Новом искусстве конференц-связи».«У него более 30 галстуков-бабочек, и он решил использовать свой бренд галстуков-бабочек, чтобы творить добро. Он основал « The Bow Tie Flow », , где он делает галстуки-бабочки из принадлежащей ему одежды и возвращает 20 процентов всех продаж. на благотворительность. Посетите его последнюю благотворительную кампанию «10 тысяч долларов на 1 октября» www.Facebook.com/10k101.

Совет молодых предпринимателей (YEC) — это организация, доступная только по приглашению, в которую входят самые многообещающие молодые предприниматели мира.В партнерстве с Citi YEC недавно запустил #StartupLab, бесплатную программу виртуального наставничества, которая помогает миллионам предпринимателей начинать и развивать свой бизнес с помощью видеочатов в реальном времени, библиотеки экспертного контента и уроков по электронной почте.

Налоговые льготы для благотворительных пожертвований

Налоговые льготы для благотворительных пожертвований не ограничиваются физическими лицами, ваш малый бизнес также может получить выгоду. Если вы владеете малым или средним бизнесом и намерены делать пожертвования обществу посредством благотворительных пожертвований, вот что вам следует знать.

1. Убедитесь, что организация является квалифицированной благотворительной организацией.

После того, как вы определили благотворительную организацию, вам необходимо убедиться, что она является квалифицированной благотворительной организацией в рамках IRS. Квалифицированные организации должны соответствовать определенным требованиям, а также критериям IRS и часто называются организациями 501 (c) (3). Обратите внимание, что не все освобожденные от налогов организации имеют статус 501 (c) (3).

Есть два способа проверить, соответствует ли благотворительная организация требованиям: использовать инструмент онлайн-поиска IRS или попросить благотворительную организацию прислать вам копию письма с решением IRS, подтверждающего их статус освобождения от уплаты налогов.

2. Убедитесь, что вычет имеет право на вычет

Не все вычеты равны. Чтобы сделать вычет из налоговой декларации, вам необходимо убедиться, что она соответствует требованиям. Благотворительная помощь включает в себя следующее: денежные пожертвования, спонсорство местных благотворительных мероприятий, неденежные пожертвования, такие как имущество, такое как инвентарь или оборудование.

Лоббирование. Организация 501 (c) (3) может участвовать в лоббировании, но слишком активная лоббистская деятельность чревата потерей статуса освобожденной от налогов.Таким образом, вы не можете требовать благотворительного вычета (или коммерческих расходов) на суммы, выплаченные организации, если применимы оба следующих условия.

• Организация ведет лоббистскую деятельность по вопросам, представляющим прямой финансовый интерес для вашего бизнеса.
• Основная цель вашего взноса — избежать обсужденных ранее правил, запрещающих коммерческие вычеты на лоббистские расходы.

Кроме того, если организация, освобожденная от налогов, кроме организации, указанной в разделе 501 (c) (3), предоставит вам уведомление о части взносов, которые относятся к не подлежащим вычету лоббистским и политическим расходам, вы не можете вычесть эту часть сборы.

3. Поймите ограничения

Индивидуальные предприниматели, партнеры в партнерстве или акционеры S-корпорации могут иметь возможность вычитать благотворительные взносы, сделанные их бизнесом по Приложению A (Форма 1040). Корпорации (кроме S-корпораций) могут вычитать благотворительные взносы из своих налоговых деклараций с учетом ограничений.

Примечание: Денежные выплаты организации, благотворительные или иные, могут вычитаться как коммерческие расходы, если платежи не являются благотворительными взносами или подарками и напрямую связаны с вашим бизнесом.Аналогичным образом, если платежи являются благотворительными взносами или подарками, вы не можете вычесть их как коммерческие расходы.

Благотворительные пожертвования собственности и что вам нужно знать

ИП

Как индивидуальный предприниматель (или ООО с одним участником) вы подаете налоговую декларацию о своем бизнесе, используя Приложение C индивидуальной налоговой формы 1040. Ваша компания не делает благотворительные взносы отдельно. Благотворительные взносы вычитаются с использованием Таблицы A, и вы должны перечислить их, чтобы получить вычеты.

Партнерство

Товарищества не платят налог на прибыль. Напротив, доходы и расходы (включая отчисления на благотворительные взносы) перекладываются на партнеров по индивидуальному графику K-1 каждого партнера. Если товарищество делает благотворительный взнос, то каждый партнер берет процентную долю от вычета в своей личной налоговой декларации. Например, если партнерство состоит из четырех равных партнеров и жертвует в общей сложности 2000 долларов квалифицированной благотворительной организации в 2017 году, каждый партнер может потребовать благотворительные вычеты в размере 500 долларов в своей налоговой декларации за 2017 год.

Примечание: Пожертвование наличными или собственности снижает ценность партнерства. Например, если партнерство передает оргтехнику в пользу квалифицированной благотворительной организации, оргтехника больше не принадлежит партнерству, и общая стоимость партнерства уменьшается. Следовательно, доля каждого партнера в общей стоимости партнерства соответственно уменьшается.

S-корпорации

S-Corporation похожи на Партнерство, где каждый акционер получает Таблицу K-1 с указанием суммы благотворительного взноса.

C-корпорации

В отличие от индивидуальных предпринимателей, партнерств и S-корпораций, C-корпорации являются отдельными юридическими лицами от своих владельцев. Таким образом, корпорация может делать благотворительные взносы и удерживать эти взносы.

4. Категоризация пожертвований

Каждая категория пожертвований имеет свои собственные критерии в отношении того, подлежит ли она вычету и в какой степени. Например, расходы на пробег и поездки, связанные с услугами, оказываемыми благотворительной организации, подлежат вычету, а время, потраченное на волонтерство ваших услуг, — нет.Вот еще один пример: в ваши обязанности как члена совета директоров может входить проведение мероприятий по сбору средств. Хотя время, которое вы проводите в качестве члена совета директоров, не подлежит вычету, расходы, связанные с размещением сборщика средств, такие как канцелярские принадлежности для приглашений и расходы на телефонную связь, связанные с мероприятием, подлежат вычету.

Как правило, вы можете вычесть до 50 процентов скорректированного валового дохода. Для безналичных пожертвований на сумму более 500 долларов необходимо заполнить форму 8283, которая прилагается к вашей налоговой декларации. Кроме того, взносы подлежат вычету только в том налоговом году, в котором они сделаны.

Подробнее: учет благотворительных пожертвований

5. Храните хорошие записи

Типы записей, которые вы должны вести, различаются в зависимости от типа пожертвования (наличные, безналичные, личные расходы при пожертвовании ваших услуг), и важность ведения хороших записей невозможно переоценить.

Попросите и убедитесь, что вы получили письмо от любой организации, в котором говорится, что эта организация получила пожертвование от вашего бизнеса. Вам также следует хранить аннулированные чеки, выписки из банковских счетов и кредитных карт, а также записи о вычетах из заработной платы в качестве доказательства вашего пожертвования.Кроме того, IRS требует подтверждения оплаты и письма-подтверждения для пожертвований на сумму 250 долларов и более.

Вот шесть вещей, которые следует помнить о благотворительных пожертвованиях и письменных благодарностях:

1. Налогоплательщики, которые делают разовые пожертвования на благотворительность в размере 250 долларов США и более, должны иметь одно из следующего:

• Отдельное подтверждение от организации за каждое пожертвование на сумму 250 долларов и более.
• Одно подтверждение от организации с указанием суммы и даты каждого взноса в размере 250 долларов или более.

2. Порог в 250 долларов не означает, что налогоплательщик складывает отдельные взносы в размере менее 250 долларов в течение года. Например, если кто-то еженедельно жертвует своей церкви 25 долларов, ему не нужно подтверждение от церкви, даже если их годовой взнос превышает 250 долларов.

3. Взносы, производимые путем удержания из заработной платы, рассматриваются как отдельные взносы для каждого платежного периода.

4. Если налогоплательщик частично производит платеж за товары и услуги, его вычитаемый взнос представляет собой сумму платежа, превышающую стоимость этих товаров и услуг.

5. Налогоплательщик должен получить подтверждение не позднее одной из этих двух дат:

• Дата подачи декларации за год, в котором они сделали взнос.
• Срок подачи декларации, включая продление.

6. Если в подтверждении не указана дата уплаты взноса, налогоплательщики также должны иметь банковскую выписку или квитанцию, в которой указана дата.

Если вы владелец малого бизнеса, не стесняйтесь звонить, если у вас есть какие-либо вопросы о благотворительных пожертвованиях 610-544-5900 , и один из членов нашей команды будет рад вам помочь!

5 способов поддержки благотворительной деятельности на благо вашего бизнеса в электронной коммерции

Время чтения: 8 минут.

Поддержка благотворительных организаций и некоммерческих организаций может не только принести пользу получателям ваших пожертвований, но и принести пользу вашему онлайн-бизнесу.

Дело в том, что внедрение программы пожертвований в вашу бизнес-модель способствует увеличению доходов, привлечению клиентов и укреплению сообщества. Не говоря уже о бонусе к налоговому вычету…

Согласно исследованию Cone Cause Evolution Study :

• 85% потребителей имеют более позитивный имидж продукта или компании, когда они поддерживают благотворительную организацию, которая им небезразлична.
• 83% американцев хотели бы, чтобы больше продуктов и услуг, которые они используют, использовались для поддержки благотворительных организаций.
• 80% американцев, вероятно, поменяют бренд (равный по качеству и цене) на тот, который поддерживает благотворительность.

Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые не понимают, почему поддерживают благотворительность и жертвуют процент от продаж на благотворительность. Вы также узнаете 15 проверенных способов поддержки причин и получите доступ к списку лучших решений для внесения пожертвований на самых популярных платформах электронной коммерции.

Преимущества благотворительности: как ваша электронная коммерция может получить выгоду от поддержки дела?

Сегодня 94% потребителей считают, что бизнес должен делать больше, чем просто зарабатывать деньги . Они должны вернуть.

Почему компаниям следует поддерживать благотворительность? Какие преимущества благотворительности?

Вот пять основных способов, которыми ваш бизнес электронной коммерции может получить выгоду, отдавая благотворительные цели.

№1. Пожертвования увеличивают продажи

Согласно недавнему исследованию, опубликованному в Journal of Consumer Research, социальное сознание компании заставляет потребителей полагать, что продукты более высокого качества. Таким образом, добрые дела действительно могут превращаться в добро.

Такие компании, как Amazon и eBay, используют пожертвования при оформлении заказа, чтобы уменьшить количество брошенных корзин и увеличить продажи. Покупатели тратят на 26% больше, а розничные торговцы заключают на 29% больше сделок, когда дело доходит до возможности возврата. Более того, поддерживая некоммерческие организации, розничные продавцы eBay сократили отток клиентов на 67%.

№ 2. Благотворительная деятельность повышает лояльность клиентов

Поддерживая благотворительные, глобальные или местные благотворительные организации, вы повышаете лояльность клиентов.

«Если бизнес или продавец предлагает пожертвовать процент от прибыли на благотворительность, дает ли это вам стимул совершить покупку, которую вы, возможно, обсуждали?» Когда его спросят, многие потребители положительно ответят на этот вопрос, и исследование Cone Communication и Echo Research доказывает, что:

• Почти 47% потребителей во всем мире сообщают, что они будут более лояльны к компании, которая поддерживает близкие им социальные или экологические проблемы.
• 53% потребителей признают, что они с большей вероятностью порекомендовали бы продукты или услуги такой компании другим.

Важно отметить, что ваша благотворительная деятельность должна находить отклик у вашей целевой аудитории. Поддерживая интересы потребителей, вы завоевываете их доверие, внимание и уважение.

Например:

Если у вас есть клиенты, заботящиеся об окружающей среде, сделайте пожертвование от каждой продажи клиента Greenpeace. Поддерживайте важные дела в сообществах, с которыми вы ведете бизнес.Это верный способ повысить лояльность клиентов.

№ 3. Пожертвования помогают создать лояльное сообщество и мотивируют вашу команду

Возвращение улучшает имидж бренда в обществе. Это помогает людям лучше узнать о ваших продуктах / услугах и создать хороший имидж в сообществе.

Помощь делу — отличный способ наладить эмоциональную связь с вашими клиентами. 66% потребителей согласились с тем, что они выберут компанию, которая поддерживает благотворительность, а не ту, которая этого не делает.Таким образом, отдача усиливает имидж и ценность бренда и помогает отличить компанию от других компаний в вашем секторе рынка.

Есть ли у вас проблемы с производительностью в вашей компании?

Различные исследования показывают, что, когда сотрудники воспринимают свою компанию положительно, они более продуктивны, мотивированы и привержены общим целям компании. Цифры лучше всего говорят об этом: 90% сотрудников, работающих в компании, поддерживающей благотворительность, гордятся своим работодателем.(Roper / Starch Worldwide, 1999)

№ 4. Пожертвования на благотворительность повышают репутацию вашего бренда

Отдача — отличный способ заявить о себе в обществе и повысить узнаваемость вашего бренда.

Компании, занимающиеся благотворительностью, способствуют повышению узнаваемости бренда и репутации в обществе. И вот почему:

• Поддержка благотворительных организаций — это деятельность, которой доверяют, и которая имеет огромное значение для того, как воспринимают ваш бизнес.
• Потребители считают, что ответственные бренды заслуживают доверия и этичны, и они с большей готовностью жертвуют деньги компаниям, которым они доверяют.
• Возврат помогает определить идентичность компании и отличаться от конкурентов.

Когда компания жертвует на достойное дело, ее имидж улучшается в глазах потребителей, партнеров и общества. Поддержка благотворительных организаций свидетельствует о приверженности бренда, его вовлеченности и беспокойстве о причинах.

№ 5. Пожертвования не облагаются налогом

Когда вы делаете пожертвование некоммерческим или другим благотворительным организациям, сумма, которую вы жертвуете, не подлежит налогообложению.Другими словами, вы можете получить налоговые вычеты. Такие расходы могут снизить ваш налоговый счет и уменьшить налогооблагаемый доход.

Однако вы должны выполнить несколько шагов, чтобы иметь возможность вычесть ваши благотворительные взносы:

• Пожертвовать квалифицированной организации
• Пожертвовать наличные деньги или имущество
• Детализируйте налоговые вычеты для подачи заявки на благотворительность
• Ведите банковскую выписку или любой другой документ от организации, содержащий название организации, дату и сумму взноса

Кроме того, не только деньги, которые вы жертвуете, подлежат налогообложению.Сборы за мероприятия, стоимость парковки, суммы, которые вы тратите на поездки, связанные с благотворительностью, могут снизить ваш налоговый счет.

# Бонус. Подарочная помощь для налогоплательщиков Великобритании

Налоговая льгота Gift Aid, которая действует у налогоплательщиков Великобритании с 1990 года, может быть еще одним положительным аспектом поддержки благотворительности.

Это создает ситуацию тройного выигрыша, то есть возможность сделать добро для бизнеса и клиента, шанс для благотворительных организаций потребовать дополнительные 25% и возможность получить налоговые льготы, когда покупатели жертвуют на благотворительность (для налогоплательщиков с более высокими ставками ).

Таким образом, при пожертвовании через Gift Aid благотворительные организации могут потребовать дополнительно 25% за каждый 1 фунт стерлингов, внесенный клиентом.

Например:

Если ваши клиенты жертвуют 200 фунтов стерлингов, благотворительные организации могут потребовать подарочную помощь и сделать пожертвование 250 фунтов стерлингов. Для 40% налогоплательщиков также есть возможность лично потребовать обратно 50 фунтов стерлингов (что составляет 250 фунтов стерлингов x 20%).

Звучит хорошо, правда?

Чтобы претендовать на получение подарочной помощи:

• Вам необходимо соблюдать определенные правила
• Ваши благотворительные пожертвования не должны в четыре раз превышать сумму налога, уплаченную за этот налоговый год

Кроме того, в отличие от Magento 2, реализация функции Gift Aid на некоторых Платформы электронной коммерции.По многочисленным просьбам наших клиентов из Великобритании, использующих Magento 2, мы добавили функцию Gift Aid в Donations Suite Ultimate. Это, безусловно, поможет продавцам, которые управляют своими магазинами на Magento 2, и их клиентам наилучшим образом использовать поддержку благотворительности.

10 способов поддержки причин

Многие пользователи Интернета считают, что перед покупкой стоит проверить бизнес или благотворительность.

Как мы уже знаем, жертвовать часть прибыли на благотворительность — это не только доброе дело.Есть несколько способов поддержать социальные причины. Рассмотрим некоторые из них:

1. Пожертвование выручено на благотворительность. Подумайте о том, чтобы рассчитать процент ваших продаж, которым вам удобнее всего делиться.
2. Приглашение покупателей делать пожертвования во время покупок. В качестве раскрывающегося меню или предустановленного выбора рассмотрите возможность создания функциональных возможностей, которые позволят вашим покупателям участвовать.
3. Организация мероприятий по сбору средств. Этот вариант лучше всего подходит для компаний, которые ведут активную деятельность в своих сообществах.В качестве альтернативы рассмотрите возможность организации специальных мероприятий рядом с вашими обычными магазинами, если вы работаете как онлайн, так и офлайн.
4. Инвестируйте свое время и навыки. Для стартапов и малых предприятий при масштабировании может быть сложно пожертвовать часть выручки на благотворительность. Время и навыки также имеют высокую ценность. Подумайте о том, чтобы предлагать некоторые из ваших услуг на безвозмездной основе.
5. Продвижение конкретных благотворительных мероприятий . Некоммерческим организациям нужна помощь в распространении данных о своих благотворительных акциях.Вы можете помочь, подготовив статью для своего блога, указав причину в своем информационном бюллетене, добавив баннер в заголовок главной страницы или опубликовав сообщение со словами поддержки в социальных сетях.
6. Благотворительная распродажа. Рассмотрите возможность создания отдельной категории со специальными товарами. Доходы от их продажи могут быть переданы в указанную благотворительную организацию.
7. Спонсорство . Здесь вы можете покрыть расходы или предоставить ресурсы для конкретной деятельности благотворительной организации или спонсируемого лица.
8. Предлагаем широкий выбор продуктов бесплатно. В отличие от благотворительных продаж, вы решаете полностью покрыть выручку от продажи определенных товаров самостоятельно.
9. Раздача непроданных товаров. Вещи выходят из моды. Как вариант, вы можете предлагать предметы нуждающимся, а не хранить старые запасы.
10. 1 + 1 вариант. Когда дело доходит до пожертвований, подумайте о том, чтобы раздавать по одному продукту за каждый проданный продукт. В противном случае это может быть товар для X проданных товаров и т. Д.

Как поддержать благотворительность в вашем магазине электронной коммерции

Пожертвования — это отличный способ для бизнеса сделать отдачу сообществу и принести пользу себе, независимо от того, какая платформа электронной коммерции используется. Если вы хотите поддержать благотворительные или другие некоммерческие организации и позволить покупателям делать пожертвования из вашего магазина, вы можете реализовать программу пожертвований. Вот самые популярные решения для различных платформ электронной коммерции:

Magento: Окончательные пожертвования

Обладая более чем 10-летним опытом разработки Magento, Mageworx постоянно работает над созданием лучших в своем классе решений для Magento 2, предлагая пожертвования.

Shopify: Пожертвования от кассы

Shopify предлагает множество приложений для пожертвований. По мере появления новых игроков отрасли круг приложений растет. Рекомендации от команды Shopify или разработчиков часто являются проверенным способом изучить решение, которое наилучшим образом соответствует вашим потребностям.

WooCommerce: плагин для пожертвований

Этот продукт с более чем 2 000 продажами является недорогим решением для предприятий с сайтами на WooCommerce.Функциональность приложения позволяет клиентам, у которых есть причина, указать, какую сумму они хотят пожертвовать.

OpenCart: модуль пожертвований

С помощью этого расширения вы можете добавить поле «Пожертвовать» вместе с опцией GiftAid при оформлении заказа парой щелчков мыши.

Итог

Сегодня потребители возлагают большие надежды на компании. Они хотят, чтобы бренды начали оказывать более реальное влияние на общество. Возврат в виде поддержки благотворительных организаций — один из самых мощных инструментов, которые вы можете использовать для завоевания лояльности клиентов, повышения узнаваемости бренда и повышения репутации в сообществе.

Увеличивают ли продажи пожертвования на благотворительность? Да. Добрые дела не расстроят гигантов электронной коммерции в одночасье, но преимущества благотворительной поддержки окажут благотворное влияние на ваш бизнес. Лучше всего то, что такие занятия просто приятны.

Часто задаваемые вопросы: поддержка благотворительных организаций

5 способов поддержки благотворительных организаций на благо вашего бизнеса в электронной коммерции | Блог Mageworx

Почему благотворительность важна? Чем занимается благотворительность?

Основная цель и преимущества благотворительности — приносить пользу обществу во всем мире и при необходимости помогать нуждающимся, особенно тем, кто страдает от голода, болезней, стихийных бедствий, бедности, отсутствия медицинской помощи, еды, воды, приюта для бездомных, и т.п.
Пожертвование части прибыли на благотворительность помогает людям, находящимся в бедственном положении, справляться со сложными обстоятельствами и улучшать качество их жизни.

Как можно поддержать благотворительность?

Есть множество средств для сбора средств на благотворительность. На уровне бизнеса к основным из них относятся:

• Пожертвовать процент от продаж на благотворительность
• Организуйте волонтерские сообщества и инвестируйте свое время
• Пожертвуйте свои навыки
• Предлагайте свои услуги бесплатно
• Пожертвовать вещи и фирменные предложения
• Продвигать пожертвования «имидж успеха»
• Расскажите о важности поддержки пострадавших
• Интегрируйте соответствующие функции в свой сайт и позвольте потребителям, имеющим дело, внести свой вклад
• Перекрестная продажа предметов или предложение подарков и получение прибыли от их продаж

Какие благотворительные организации лучше всего поддержать?

Обдумывая, на какую благотворительную организацию мне следует пожертвовать, обязательно обновите свои знания о целевой аудитории и проведите профилирование аудитории, чтобы узнать, какие интересы имеют ваши покупатели.Такое исследование поможет вам оставаться на связи с аудиторией и убедиться, что ваши действия полностью находят отклик у целевого покупателя. Лучшие благотворительные организации, которым можно пожертвовать, следующие:

• Красный Крест
• Американский гуманный
• Научно-исследовательский институт рака
• GoFundMe вызывает
Стипендия
• Америка
• Общество лейкемии и лимфомы
• Детский фонд здоровья
• Надзор за продуктами питания и водой
• Партнерство, чтобы положить конец зависимости
• Группа сохранения Амазонки

Какие компании поддерживают благотворительность?

В то время как бизнес любого размера может отдавать часть доходов на благотворительность, обычно это корпорации и крупные компании, которые проводят масштабные благотворительные кампании, которые производят шум в мире.
Тем не менее, любая компания может изменить ситуацию. Например, Blk & Bold, сегодня B-корпорация, известна тем, что жертвует 5% своей прибыли на поддержку молодых людей из групп риска и фокусируется на улучшении жизни детей в США.

Какие корпорации больше всего жертвуют на благотворительность?

Если вам интересно, какие компании чаще всего делают пожертвования на благотворительность, список с топ-7 будет следующим:

• Google
• Wells Fargo & Company
• Goldman Sachs Group
• Gilead Sciences
• JP Morgan Chase & Company
• Джонсон и Джонсон
• Pfizer

Какой список компаний, которые делают пожертвования на сбор средств? Этот список ежегодно меняется, но компании, упомянутые выше, остаются наиболее активными, отдавая процент от прибыли на благотворительность.

Почему благотворительность важна для бизнеса

Если вы пожертвуете 100 долларов вашей любимой благотворительной организации или поработаете волонтером после обеда в приюте для бездомных, вы почувствуете себя прекрасно и подадите отличный пример для других в вашем сообществе, но есть практические ограничения на долгосрочные выгоды и социальное влияние, которое мы каждый может лично внести свой вклад в наше сообщество через пожертвования.

Но когда сотни или тысячи людей собираются вместе и координируют свои пожертвования, как это происходит во время хорошо проведенной корпоративной кампании пожертвований, для сообщества может быть сделано огромное и прочное благо.Этот эффект еще больше усиливается, если программа КСО продолжается в течение нескольких месяцев или лет.

Однако благотворительность не только приносит пользу обществу, но и обеспечивает важные преимущества и для самого бизнеса, как внутри, так и за ее пределами.

Внешние преимущества

Когда компания устанавливает стратегическую программу КСО, она почти сразу начинает видеть положительные результаты в коммерческом мире по нескольким причинам:

• Связи с общественностью: Филантропическая деятельность компании не остается незамеченной в СМИ.Все благотворительные организации и мероприятия по сбору средств полагаются на средства массовой информации в распространении информации о своей работе, поэтому любая корпорация, имеющая большую долю в этой работе, будет широко освещаться в средствах массовой информации.
• Социальные сети: В то время как некоторые организации обеспокоены потенциальной реакцией на негативные комментарии в социальных сетях, компания, занимающаяся стратегическими корпоративными пожертвованиями, будет пожинать плоды положительных упоминаний и публикаций в социальных сетях. Влияние такой рекламы невозможно переоценить.
• Репутация: Хотя это менее ощутимо, чем PR или освещение в социальных сетях, нельзя отрицать тот факт, что многие потребители принимают решения о покупке, основываясь не только на том, что они думают о компании , но и на том, что они думают о продукте.
• Прибыль: Все вышеперечисленное в конечном итоге приводит к увеличению прибыли, поскольку положительное общественное восприятие и настроения в социальных сетях влияют на брендинг и, в конечном итоге, на покупки.

Внутренние преимущества

Преимущества корпоративной благотворительной программы не ограничиваются только внешними результатами:

• Вовлеченность сотрудников: Набор наиболее эффективных сотрудников и обеспечение их удовлетворенности является приоритетом всех процветающих корпораций.Благотворительность улучшает вовлеченность сотрудников за счет повышения производительности, этичного поведения, благодарности организации и гордости за свою работу.
• Моральный дух: Чем больше сотрудники будут вовлечены в свою работу и будут больше довольны корпоративной культурой, их моральный дух, естественно, будет выше. Это приводит к меньшим потерям времени и производительности из-за «болезней», опозданий или продолжительных перерывов и обедов, а также к снижению текучести кадров.
• Работа в команде: В целом положительное отношение на рабочем месте распространяется не только на рядовых сотрудников.Когда корпоративная благотворительная программа объединяет людей со всех уровней организации — от высшего руководства до почтовой службы — каждый чувствует, что они работают вместе для достижения общей цели. Это ощущение эффективной командной работы выйдет за рамки программы КСО и положительно повлияет на другие аспекты их работы.