Бизнес за границей которого нет в россии: Страница не найдена

Содержание

Самые интересные идеи для бизнеса, которых пока нет в России

Бывает сложно придумать с нуля оригинальную и конкурентоспособную бизнес-идею. Один из вариантов найти ее – “подсмотреть” в других странах. Разберем, какие идеи для запуска бизнеса в 2021-2022 году могут прижиться в России.

Содержание

  • 1 Преимущества бизнеса, которого еще нет
  • 2 Откуда брать новые идеи для бизнеса
    • 2.1 Зарубежные бизнес-идеи
  • 3 Установка вендинговых автоматов для быстрого приготовления блюд – бизнес-идея из Европы и Америки
  • 4 Установка вендинговых автоматов для продажи расходников – необычная бизнес идея
  • 5 Установка звукоизоляции для квартир и офисов
  • 6 Изготовление съедобной посуды: необычная бизнес-идея с нуля
    • 6.1 Кофейня со съедобными стаканчиками для кофе
  • 7 Приготовление экзотического чая и кофе – оригинальная идея для бизнеса
  • 8 Бизнес по установке фитостен – выгодная бизнес-идея
  • 9 Производство строительных экоблоков из листьев и стружки
  • 10 Продажа “умных устройств” для дома: самые гениальные идеи для бизнеса
  • 11 Собеседник психолог zoom: бизнес-идея без вложений
  • 12 Производство садовой и офисной плитки из старых шин
  • 13 Открытие гостиницы для растений: бизнес-идея с нуля для начинающих
  • 14 Производство и продажа наборов для приучения кошек к унитазу – нестандартная бизнес идея

Преимущества бизнеса, которого еще нет

Открыть десятый супермаркет в вашем районе или пятую аптеку на улице может оказаться не самой лучшей идеей. Есть “вечнозеленые” ниши для бизнеса – предлагающие товары и услуги, которые востребованы всегда. Но даже здесь избыток конкурентов может стать серьезной проблемой и в итоге привести к банкротству. 

Другое дело – предложить клиентам что-то особенное – то, чего не делает никто другой в вашем городе. Если товар или услуга придутся по душе потенциальным клиентам, в отсутствие конкуренции легко “снять сливки” с этой бизнес-идеи. 

Откуда брать новые идеи для бизнеса

Вот несколько вариантов, откуда можно взять бизнес-идеи:

  1. Из собственных потребностей/потребностей своих знакомых
    . подумайте, чего вам не хватает, за что вы были бы готовы заплатить деньги прямо сейчас? Если вы уверены, что не одиноки в своих желаниях, из этого может получиться свой бизнес. Опросите друзей, знакомых и соседей.
  2. Из интернета. Во всемирной паутине можно найти множество идей – есть сайты, каналы и форумы, посвященные бизнесу, где можно найти интересные варианты.
  3. Из опыта других бизнесменов – общайтесь с другими предпринимателями, делитесь с ними опытом.
  4. Из поездок в другие города и страны. Путешествия открывают горизонты и дают возможность увидеть что-то новое, в том числе – подсмотреть интересную бизнес-идею, которой еще нет в вашем городе.

Зарубежные бизнес-идеи

Очень много идей успешного российского бизнеса не родились из ниоткуда, а были привезены из-за границы – из США, Европы, Китая, стран Азии.

Популярные в России суши-бары пришли из Японии, пиццерии – из Италии, жареное мороженое появилось в России из Таиланда. Барбершопы были распространены в Америке и Европе еще в восемнадцатом веке, и лишь недавно этот формат начали развивать в крупных российских городах. А бизнес-идея 3D печати пришла к нам из Китая. 

Читайте также про бизнес за границей. 

Установка вендинговых автоматов для быстрого приготовления блюд – бизнес-идея из Европы и Америки

Вендинговые аппараты в основном ассоциируются с продажей кофе, холодных напитков и снеков. Но прогресс зашел гораздо дальше – вендинги могут готовить фаст фуд: пиццу, суши, пельмени, блины, картофель фри, хот-доги. 

Каждый вендинг рассчитан на приготовления одного вида блюд. Его цена и конструкция целиком зависят от специфики этого блюда.

Дешевле всего стоят сушиматы – они не готовят роллы и суши, а только хранят их в холодильной камере. 

Пиццематы делятся на те, которые готовят пиццу (в таком случае туда загружаются все необходимые ингредиенты) и те, которые разогревают готовый полуфабрикат. В первом случае пицца готовится в инфракрасной печи всего за пять минут из ингредиентов, которые выбрал клиент. В среднем один пиццемат вмещает сто пицц. 

Блиноматы хранят готовое тесто для блинов и отдельно – разные виды начинок. Один блин готовится примерно за 150 секунд. Срок годности ингредиентов проверяет специально установленное ПО. 

Пельменоматы хранят замороженные пельмени и готовят их под давлением в скороварке всего за пять минут.  

Преимущества вендингов – в первую очередь, в существенной экономии места под аренду (вендинг занимает меньше площади, чем даже самая маленькая точка по продаже фаст фуда), а также в экономии на оплате труда персонала. Обслуживающие их специалисты в пересчете на один аппарат обходятся значительно дешевле, чем персонал ларька. При этом наценка на продукцию из вендинга составляет не менее 200%. Если выбрать место с большой проходимостью, вендинги могут стать очень прибыльным бизнесом. А еще такой проект легко масштабировать. 

Установка вендинговых автоматов для продажи расходников – необычная бизнес идея

Помимо еды и напитков, вендинговые аппараты могут продавать расходники для гаджетов – зарядные устройства, usb кабели, батарейки, мышки, переходники, флешки, салфетки для мониторов. Нередко бывают ситуации, когда нужно зарядить телефон (планшет, ноутбук), или поменять батарейку в каком-то гаджете, но у человека нет при себе необходимых для этого предметов. Но это специфический товар, поэтому стоит хорошо продумать место для его установки. 

Для запуска такого бизнеса нужно:

  • выбрать вид вендинга, 
  • найти подходящее место и договориться об установке, подписав договор аренды,
  • купить сам вендинг,
  • найти специалиста для обслуживания. 

Читайте также, как начать бизнес на товарах из Китая.

Установка звукоизоляции для квартир и офисов

Во многих квартирах и офисах “картонные стены”, и проблема звукоизоляции стоит очень остро. Если жильцы или работники не хотят отвлекаться на шум из соседней квартиры или кабинета, эту проблему можно решить, улучшив шумоизоляцию помещения. Это востребованная услуга, особенно в крупных городах.

Звукоизолировать можно все помещение, а также отдельную комнату или даже поверхность (пол, потолок, стену).

Стоимость зависит от площади и применяемой технологии – каркасной или бескаркасной. Первая представляет собой модификацию стен из гипсокартона, вторую делают из многослойных панелей.

Изготовление съедобной посуды: необычная бизнес-идея с нуля

Все мы с детства помним вкус мороженого в вафельном стаканчике, который тоже можно съесть. Но это далеко не единственный вид съедобной посуды, которая давно стала трендом в западных странах – от Америки до Японии. Съедобная посуда – это не только оригинально, но также экологично.

Ее делают из муки, фруктов и овощей, а также из других съедобных ингредиентов.

Есть чашки из карамели с шоколадом или сухофруктов, сырные тарелки для супа и другая посуда. В России эта ниша пока относительно свободна, а производство можно начать даже на дому. Например, если вы хотите сделать стаканы из желе, потребуется только желатин, формы и фруктовый сироп. 

Кофейня со съедобными стаканчиками для кофе

Если вы хотите открыть уютное кафе и выделиться среди конкурентов, съедобная посуда – оригинальный вариант, который точно придется по вкусу вашим гостям. Это можно сделать “фишкой” вашего заведения – такое кафе наверняка будет пользоваться популярностью среди молодежи и креативных людей, его будет легко продвигать в интернете, а “сарафанное радио” быстро разнесет новости о такой необычной кофейне. 

Приготовление экзотического чая и кофе – оригинальная идея для бизнеса

Сейчас очень популярны необычные напитки – на их приготовлении можно сделать бизнес. Например, кофе с «золотым молоком» – напиток, который заваривается на молоке с добавлением специй – куркумы и имбиря. Свое название он получил благодаря необычному для кофе золотистому оттенку. 

Еще одна новинка – сырный чай, соленый напиток для гурманов, который есть во многих модных кафе. Этот напиток появился в Тайване, затем завоевал популярность в Китае, Америке, Европе и оттуда пришел в Россию. Его готовят на основе зеленого чая; подавать его к столу можно холодным или горячим. Сверху чай накрыт пеной из сыра и кремовым топингом.

Для пены используют порошок или настоящий сыр (чеддер, сливочный, реже – топленый), взбитый со сливками.

Можно открыть кафе с этими популярными напитками. Чаи, кофе и ингредиенты для напитков также можно продавать в магазинах, проводить мастер-классы по приготовлению, зарабатывать с их помощью в Инстаграме.

Бизнес по установке фитостен – выгодная бизнес-идея

Фитостены – вид вертикального озеленения интерьера. Это экологичный и модный бизнес, который появился на российском рынке относительно недавно. Идея озеленения городских стен, предложенная французским ботаником, быстро завоевала популярность на Западе и добралась до нашей страны.

Компании по производству и монтажу таких стен уже есть в Москве и Санкт-Петербурге, но для многих городов это новинка. Разновидность фитостен – фито шкафы, живые сады, фито перегородки и даже фито мебель.

Фитодизайн используют не только для украшения наружных стен, но и для озеленения внутри квартиры или офиса. Дизайнерские студии и бюро предлагают разные варианты проектов живых стен (а также фитомодулей, фитокартин и других фитоконструкций), которые гармонично впишутся в интерьер. Помимо производства и монтажа, можно зарабатывать на их обслуживании – если речь идет о живых цветах, за ними нужно регулярно ухаживать. Живые стены благотворно влияют на людей, повышают шумоизоляцию, очищают воздух и снижают уровень стресса. 

Производство строительных экоблоков из листьев и стружки

Обычный бетон можно смешать с древесиной и листьями – в результате получится новый строительный материал, более легкий и экологичный. Например, в стружкобетоне присутствует древесная стружка, а в опилкобетоне – опилки. Последний вариант отличается большой прочностью и может быть использован даже для строительства двухэтажных домов. Также его применяют для утепления помещения. 

Бизнес на производстве экоблоков можно запустить отдельно или на базе существующего предприятия по изготовлению бетона.

Проект может быть востребован в крупных городах, где особенно актуальна тема экологии.

Продажа “умных устройств” для дома: самые гениальные идеи для бизнеса

Всем знакомо понятие “умный дом” – каждый год на этом рынке появляются все новые варианты “смарт устройств”. Среди последних новинок – багажные сумки, которые можно отследить через GPS, и устройства, которые следят за освещением и отоплением в доме. Резиновые коврики в шкафу и холодильнике могут отслеживать количество продуктов внутри, напоминать хозяевам о необходимости похода в супермаркет и даже самостоятельно делать заказ в интернет-магазинах (но только с разрешения хозяина).

Для тех, кому этого мало – можно установить в холодильник устройство, которое будет делать снимки содержимого и отправлять их на смартфон. Другие умные гаджеты реагируя на сигналы от кухонной техники – и также оповещают хозяина. На продаже этих умных новинок можно сделать прибыльный бизнес, ведь далеко не все из них можно найти и заказать в России

, а спрос на такие высокотехнологичные устройства в крупных городах достаточно высок.  

Собеседник психолог zoom: бизнес-идея без вложений

Пандемия коронавируса поставила перед нами много вопросов. Многие люди на самоизоляции остро ощутили свое одиночество, а некоторым понадобилась профессиональная психологическая помощь. На этом фоне родилась идея нового необычного бизнеса – собеседник-психолог онлайн. По сути, нужно лишь поговорить с клиентом и суметь его выслушать, при необходимости – поддержать помочь советом.

Такой бизнес не требует никаких вложений, за исключением расходов на рекламу.

К тому же в нашей стране профессия психолога не требует наличие диплома о профильном образовании – достаточно закончить курсы, иметь желание помочь людям и обладать высоким уровнем эмпатии. Остается продумать каналы продвижения (доски объявлений, сайты-агрегаторы для психологов, контекстная и таргетированная реклама).

Производство садовой и офисной плитки из старых шин

Плитку можно сделать из разных материалов, включая самые недорогие – например, резиновую крошку из отходов, полученных от переработки старых автомобильных шин. Такая плитка стоит дешево и отличается высокой прочностью – она не ломается и не крошится. Другие плюсы плитки из старых покрышек:

  • практичность,
  • устойчивость к воздействию химических компонентов и условиям окружающей среды,
  • водоотталкивающие способности,
  • возможность использовать при разных температурах,
  • износостойкость.

Ее можно использовать для гаражей, складов, приусадебных участков и коттеджей за городом, для промышленных объектов, для террас и садовых дорожек на даче, для спортплощадок и детских зон. 

Для запуска такого бизнеса достаточно найти каналы сбыта, арендовать небольшое помещение в промзоне, купить необходимый комплект оборудования и нанять нескольких рабочих. Проект реально открыть с небольшими вложениями. 

Открытие гостиницы для растений: бизнес-идея с нуля для начинающих

Отличная бизнес идея для любителей домашних растений, которые знают, как за ними ухаживать – открыть свою гостиницу для растений. Многие люди беспокоятся за свои цветы во время своего отпуска, командировки и любого длительного отсутствия дома. Не всегда получается договориться с кем-то о регулярном поливе и уходе, а без этого цветы могут погибнуть. 

В таком случае можно передать их на хранение другим людям за небольшое вознаграждение. Это хорошая возможность монетизировать свое хобби – нужно лишь выделить в квартире место и дать объявление о своих услугах. Такой бизнес не требует регистрации – достаточно оформиться как самозанятый гражданин. Этот вариант отлично подойдет для школьников, пенсионеров и женщин в декретном отпуске. 

Производство и продажа наборов для приучения кошек к унитазу – нестандартная бизнес идея

Уход за домашним питомцем включает уборку туалета. Но есть альтернативный вариант – приучить кошку самостоятельно ходить в унитаз. Это сложнее, чем приучить ее к лотку, но вполне реально для животных в возрасте от 3 месяцев. Хозяева получают возможность сэкономить время на уборку и деньги на наполнитель.

Специальные наборы для приучения кошек обычно включают пластиковая накладку с перфорациями разного размера и сидушку для нее.

Их производство обходится недорого, а продавать такие наборы можно с высокой наценкой. Главное – продумать каналы продвижения, поскольку не все любители животных видят необходимость в таких наборах. 

Необычный бизнес может стать перспективным и выгодным, но имейте в виду, что не каждая креативная и оригинальная бизнес-идея обречена на успех. Отталкивайтесь от желаний своей целевой аудиторию, трезво оценивайте ее платежеспособность и спрос на ваши товары или услуги. Только в этом случае вы можете достичь успеха.

Читайте также: ТОП-3 идеи из Италии. 

Бизнес-идеи которых нет в России в 2021 году

Для того чтобы достигнуть успеха и построить успешный бизнес, изначально необходимо определиться с идеей, которая до этого успеха вас доведет. Здесь вы найдете интересные бизнес-идеи которых нет в России в 2021 году и сможете спланировать свое будущее развитие.

Бизнес-идея №1: Программирование приложений под мобильные устройства

Да, такая идея уже есть на рынке и она реализована, но за рубежом реализация данного бизнеса более развита. Все прекрасно понимают, что приложение более интересное потенциальному потребителю. Не все имеют желание посещать сайт компании, заполнять различные формы на страницах и т.д. Намного проще открыть приложение на своем смартфоне и тем самым получить доступ ко всем необходимым функциям.

Вы можете самостоятельно научиться программированию, это не так сложно, как могло изначально показаться. Современные языки программирования дают вам возможность за несколько месяцев научиться программированию, но для того чтобы стать хорошим профессионалом, необходимо потратить несколько лет.

«Совет: не обязательно уметь программировать, на этом рынке более ценным ресурсом является идеологическая составляющая. Вам следует потратить время на разработку логики работы приложении, его дизайн, интеграцию в бизнес заказчика. Люди, которые будут программировать, всегда найдутся и их услуги не будут слишком дорогими.»

 

Бизнес-идея №2: Одежда под заказ

Все хотят быть уникальными, все хотят носить одежду, которая идеально подчеркивает все преимущества фигуры. Очень сложно найти такой товар фабричного производства в готовом виде на рынке. Именно поэтому за рубежом очень большой популярностью пользуется услуга по пошиву одежды, пользуется очень большим спросом одежда, которая разрабатывается вместе с покупателем.

Суть этой идеи заключается в том, что вы открываете специальную дизайнерскую компанию, которая способна снять метки с потенциального клиента, способна разработать уникальный и стильный дизайн.

Для этого необходимо иметь чувство вкуса и некоторые дизайнерские навыки. После того как дизайн разработан, можно передать работу специализированному ателье и они выполнят этот заказ. Не обязательно строить собственную швейную фабрику, более ценным будет разработка уникального дизайна и работа с непосредственным клиентом. Покупатели на такую одежду будут всегда в доступности, чем дальше, тем больше клиентов вы сможете найти.

«Совет: делайте только лишь качественную одежду, используйте только лишь качественные материалы. Даже если клиент просит сделать ему что-то дешевое, не соглашайтесь на это. Ваш бизнес должен быть ориентирован только лишь на состоятельных людей, которые ценят уникальность и качество. Так вы сможете работать с небольшим количеством клиентов, но зарабатывать намного больше денежных средств.»

 

 

Бизнес-идея №3: Перенос деревьев на другую территорию

За пределами нашего государства уже никто не пытается уничтожить деревья, которые мешают строительству и благоустройству. Дерево растет достаточно долго и имеет определенную ценность. Именно поэтому за рубежом используется специальная техника, которая способна быстро выкопать дерево с корнем, подготовить для него другое место высадки и восстановить дальнейший рост. Техника имеется в Европе и может быть приобретена отечественным предпринимателем. Достаточно запустить небольшую рекламу в своем городе или наладить сотрудничество со строительными компаниями, чтобы получить своего первого клиента.

Работа с такой техникой не требует особых навыков, вы проходите, небольшое обучение и можете приступать к работе. Перенос одного дерева занимает немного времени, поэтому вы сможете охватить огромное количество рынка и сотрудничать сразу же с большим числом потенциальных клиентов. Работа по переносу одного дерева может быть достаточно дорогой, поэтому бизнес будет приносить вам большую прибыль. И это учитывая то, что вам не придется тратить деньги на аренду большого офиса.

«Совет: покупайте сразу же крупную технику, которая способна переносить большие деревья. Как правило, на маленькие деревья у нас планы совершенно другие, строительные компании попросту их уничтожают. Если же дерево массивное и совершенно здоровое, то появляется необходимость в его переносе. Иногда требуется перенос одного дерева всего на несколько метров по территории, но деньги за это вы сможете получить огромные.»

Любые бизнес-идеи которых нет в России в 2021 году предречены на успех. Если такие идеи пользуются огромным спросом на зарубежном рынке, то вы можете их интегрировать для отечественного отравителя. Необходимо понимать, что рынок у нас совершенно иной, потребитель специфический, со своими ментальными предрасположениями. Поэтому идеи из зарубежной практики необходимо брать, но немного изменять принцип их работы.

Отечественный потребитель может потребовать некоторых несложных изменений, после чего некогда чуждая идея для бизнеса становится вполне приемлемой для нынешней ситуации. Потратив немного больше времени на реализацию идеи и ее подготовку под современные реалии отечественного бизнеса, вы значительно сократите риски.

Бизнес-идея №4:  Услуги за поручением

Огромное количество людей тратят все свое время на работу, на поддержание бизнеса, ту или иную деятельность. В результате не остается времени на такие простые дела, как покупка продуктов в магазине, доставка вещей в химчистку, контроль процесса уборки клининговой компанией и т.д. Вы можете стать поручителем в данной ситуации. Брать на себя те обязанности, которые не успевает выполнять другой человек, конечно же, брать за это определенную оплату.

Вы будете совершать покупки, отвозить вещи в химчистку и доставлять их обратно, выполнять другие поручения своего заказчика. Работа требует много энергии и сообразительности, но приносит большую прибыль. При этом найти такого клиента не очень то и сложно, многие сами ищут такого человека, которому можно было бы поручить свои бытовые проблемы.

По достижению успеха человек получает существенные деньги за свою работу, намного проще заплатить за решение бытовых проблем, нежели заниматься их решением самому.  

Бизнес-идея №5:  Услуги личного шеф-повара

Успешные люди заслужили то, чтобы употреблять ресторанную еду каждый день. Времени у таких людей на приготовление пищи не остается, поэтому они готовы принять на работу своего собственного шеф-повара, который будет заниматься готовкой, каждый день радовать их вкусными блюдами.

Если вы любите и умеете готовить, то можете организовать такой бизнес и предложить свои услуги на рынке. Следует отбросить мысли о том, что это никому не интересно, за рубежом услуга пользуется невероятным спросом, у нас также множество целевых клиентов.

Для того чтобы организовать более успешный бизнес, вы можете организовать компанию, которая предоставляет шеф-повара клиенту. Вся суть в том, что вы принимаете на работу поваров, а также занимаетесь поиском потенциальных клиентов. Клиент оплачивает услуги компании, заключает с ней договор, вы же предоставляете профессионала, который готовит вкусную еду.

Совет: самостоятельно ищите потенциальных клиентов. Даже простых листовок в почтовые ящики коттеджного городка может быть достаточно для поиска потенциального клиента. 

Бизнес-идея №6: Ларёк с готовой едой

Проблема питания сегодня присутствует и является достаточно острой. Суть в том, что люди попросту не могут выделить себе достаточного количества времени на приготовление вкусной и полезной еды дома. В результате все питаются в фастфудах, которые не дают пользы и могут навредить здоровью.

Вы можете открыть свой собственный ларек с готовой едой, где будет продавать полезные и вкусные блюда. Все очень просто, вы готовите разнообразную еду, выполняете ее упаковку в специальную тару, продаете потенциальному клиенту.

Тара должна быть такой, чтобы покупатель сразу же смог приступить к употреблению данной пищи. Бумажные коробки для лапши, пластиковые чашки для супа, ланч-паки для салатов будут отличным выбором. Заботьтесь о своем покупателе, пытайтесь сделать все для того, чтобы он насладился вкусной едой и получил пользу для организма.

Если вы будете использовать такое отношение, то найдете постоянных клиентов, которые и будут основной частью прибыли данного бизнеса. Конкурентов сегодня практически нет, поэтому организовать данный бизнес довольно просто. 

Бизнес-идея №7: Чистка бассейнов

Огромное количество частных домов имеют на своей территории бассейны, которые делают жизнь более интересной и приносят пользу своему владельцу. Проблема только лишь в том, что бассейн требует постоянного обслуживания, необходимо постоянно выполнять его очистку. Данная процедура требует определенных навыков, опыта и умений, поэтому самостоятельно выполнить чистку не всегда получается. Владельцы бассейнов предпочитают нанять профессионала, который выполнить качественную чистку.

Конкуренции в данном сегменте не так много, поэтому организовать бизнес у вас действительно получится. Необходимо просто предложить услугу, запустить рекламную компанию, распространить визитки в коттеджном городке.

Также необходимо будет приобрести инструмент для работы, необходимую химию. Делайте работу качественно, этот бизнес принесет огромную прибыль при минимальных затратах.

Совет: пройдите специальное обучение по чистке бассейнов и получите соответствующий документ. Успешные люди обращают внимание на вас и работают только лишь с профессионалами. 

Бизнес-идея №8: Присмотр за домом

Многие успешные люди часто находятся в командировках, посещают другие страны, улетают на отдых. Огромное количество времени дом находится без присмотра, накапливается пыль, домашних питомцев никто не кормит, никто за ними не убирает. Именно поэтому услуга по присмотру за домом пользуется все большим и большим спросом на рынке. Успешные люди готовы платить большие деньги тому, кто будет смотреть за домом, поддерживать его в жилом состоянии даже тогда, когда владельцев нет на месте.

Здесь не нужны особенные технические навыки, необходимо просто любить свое дело, быть хорошим и ответственным хозяином. Конечно же, вы должны вызывать доверие, человек не будет пускать в дом тех, к кому нет доверия.

Следует отметить тот факт, что услуга востребована на рынке, но предложение отстает. Вы можете занять нишу, пока она свободна и без проблем найти своего первого клиента, свой первый дом на обслуживание. Это прибыльный бизнес, который очень просто организовать.

.

Теги бизнес-идеи:

Все права защищены. Несанкционированное копирование, полностью или частично, строго запрещено.

в Китае и других странах

Автор статьи: Судаков А.П.

Рыночная экономика, а с ней и первые легальные бизнесмены пришли в нашу страну относительно недавно. Первые бизнесмены занимались в основном бизнесом, связанным с перепродажей товаров народного потребления. И лишь в последние годы стали появляться уникальные бизнес-идеи, способные принести прибыль.

В сегодняшней статье мы рассмотрим бизнес, которого нет в России, но который с успехом приносит прибыль в других частях света. Какие-то из предложенных идей можно успешно реализовать в России, а какие-то нет. Итак, начнём.

Абсурдные идеи бизнеса

Одной из самых абсурдных бизнес-идей является идея реализации удобрения, представляющего собой экскременты, в пол-литровых ёмкостях. Несмотря на кажущуюся глупость, с точки зрения нашего менталитета, такой бизнес приносит довольно неплохой доход на американском континенте.

Вторая фантастическая идея состоит в реализации «родной» земли. Двадцать грамм этого оригинального продукта стоят порядка 10 американских долларов и пользуется весьма приемлемым спросом.

Очередной «замечательный» товар, который с успехом реализуется в других частях света, представляет собой не что иное, как подгузники для невест. Как утверждает реклама этого специфичного продукта, девушка в подобном изделии сможет почувствовать себя «непринуждённо и раскованно».

Могут ли подобные идеи для бизнеса стать популярными в нашей стране? Вопрос довольно спорный и вызывает некоторые сомнения. Но одно можно утверждать – конкуренция на рынке будет минимальна.

Реальные идеи

Рассмотрим более интересные и реальные идеи. Так чего нет в России, что есть в других странах?

Интересной и высокотехнологичной идеей выглядит предоставление возможности просмотра футбольных матчей, с помощью шлема виртуальной реальности. Необычность этого продукта состоит не только в самом шлеме виртуальной реальности, но и в том, что матч, с помощью специального приложения, можно просматривать с различных мест стадиона и даже с места вратаря. Такая новинка может сильно прийтись по вкусу футбольным болельщикам, коих у нас в стране великое множество.

Казалось бы, как можно заработать на чужом переезде? Вроде всё просто и понятно – грузчики и автомобиль. Но нет! Оказывается, можно сдавать в аренду упаковку для вещей, а именно картонные коробки, в которые обычно упаковываются вещи при переезде. Идея просто замечательная – просто распаковали свои вещи и вам не нужно думать, куда девать огромное количество картонных коробок, оставшихся после переезда. Компания, давшая коробки в аренду, приедет и заберёт их.

Ещё одна высокотехнологичная новинка – реализация одежды в магазине, в котором полностью отсутствуют привычные стеллажи для одежды. Покупатель, придя в такой магазин, выбирает понравившуюся вещь в специальном приложении, и, опля, они уже ждут его в примерочной.

Казалось бы, довольно экзотический бизнес, особенно для наших широт, но довольно прибыльный в странах с более тёплым климатом – мойка автомобиля с помощью слонов. Автомойщиками на такой мойке работают слоны под управлением дрессировщика. На наш взгляд, довольно интересно и экзотично.

Один из интересных бизнес-проектов уже реализованный во многих странах – это туры по тем местам, где снимались различные популярные телесериалы. Такие туры очень популярны среди фанатов того или иного сериала.

Прибыльная идея из раздела клининговых услуг – уборка помещений после убийства или самоубийства. Мало кто из обычных людей захочет возиться, убирая последствия разыгравшейся в помещении драмы. Но если помещением нужно пользоваться – это неизбежно. Такая уборка будет стоить гораздо дороже обычной уборки и бизнес принесёт высокий доход.

В некоторых местах Америки, вдоль крупных автострад, располагаются камеры автоматического хранения автомобилей. По сути, это помещения по типу гаража, которые работают по принципу автоматических камер хранения, которые вы можете встретить на вокзале. Насколько это может быть востребовано в России – нам не известно. Возможно, несколько видоизменённый и доработанный, такой бизнес приживётся и у нас.

Несколько проектов, связанных с так называемыми вендинговыми автоматами.

  1. Изготовление ключей по собственному дизайну. Суть состоит в следующем – вы кладёте свой ключ в автомат и выбираете дизайн будущего дубликата, несколько минут и ваш новый ключ готов.
  2. Автомат, который продаёт живые цветы. Внутреннее наполнение такого автомата позволяет сохранять свежесть цветов до двух недель, что значительно повышает шансы успешно реализовать скоропортящийся товар.

Идеи в сфере услуг

Проведение вечеринок, которые не вызовут возмущение соседей довольно популярно за рубежом.

Есть два формата реализации этого проекта.Один более известный и не особо популярный – вечеринки в высокотехнологичных наушниках. Второй относительно новый и интересный. Суть состоит в том, что в помещении, в котором будет проводиться вечеринка, производится звукоизоляция стен, пола и потолка. Причём делается это в короткие сроки и также быстро эта звукоизоляция убирается.

Личные консультации. Идея состоит в том, что человек, нуждающийся в совете, обращается к более опытному, в том или ином вопросе человеку. Это можно сравнить с идеей «друг на час». Консультирование может происходить по любому вопросу от юриспруденции до кулинарии. Разница между обычной консультацией юриста и консультацией у такого «друга на час» состоит в том, что последний лишь высказывает своё профессиональное мнение относительно интересного клиенту вопроса. Он не будет защищать клиента в суде, составлять иски и тому подобное. Клиент получает как бы второе мнение.

Мобильная гостиница. Суть идеи в том, что не вы приезжаете в гостиницу, а гостиница к вам. Реализуется достаточно просто – «дом на колёсах» приезжает по указанному клиентом адресу.

Благодаря моде на экологичность стала возможность реализации идеи проведения свадеб в эко или деревенском стиле. Проведение свадебной церемонии на поле, засеянном рожью и банкет на брикетах из сена – вот пример такого торжества.

«Производственные» идеи

Бизнес, предложенный ниже можно отнести не только к производственной сфере, но и к сфере защиты окружающей среды. Суть состоит в переработке отживших своё автомобильных покрышек. Из измельчённых покрышек можно изготавливать тротуарную плитку, которая будет служить покрытием на детских и спортивных площадках. Кроме того, из старых покрышек можно производить мазут – ценное сырьё для отопления помещений и иных нужд.

В Европе набирает популярность бизнес по выращиванию грибов и зелени в бомбоубежищах. В принципе, такие помещения подойдут и для выращивания овощей.

Интересная инновационная идея по производству мегаэкологичной упаковки на основе соединения бурых водорослей и хлористого кальция. Популяризация такой упаковки спасёт мир от проблемы засорения пластиковой тарой.

Есть ещё интересные идеи, которые реализованы как бизнес в Китае, которого нет в России. Это, казалось бы, довольно странные идеи, но они прижились в Стране восходящего солнца. Например, производство искусственных яиц, капусты и даже риса. Для нашей страны такие проекты малопригодны.

Новшества в торговой сфере

Европейской новинкой в данном сегменте можно считать закупку и последующую переработку некондиционных фруктов и овощей. Из такого некондиционного товара изготавливают вполне кондиционные соки и супы-пюре.

Пицца, помещённая в съедобный стаканчик – ещё один бизнес, который популярен в других странах и мало реализован в России. Суть состоит в том, что ингредиенты для пиццы помещаются в стакан, который изготовлен из теста и съедается вместе с начинкой.

Можно взять за основу и усовершенствовать идею немецкой компании-авиаперевозчика, которая наладила сбыт закусок, подаваемых на борту авиалайнеров через специальные магазины. Таким образом, они не только избавляются от излишков, но и значительно увеличивают объёмы реализуемых блюд.

Кроме того, можно реализовывать товары, которых нет в России. Это могут быть и различные гаджеты из Китая и интересные новинки из мира моды.

Идеи из ближайшего будущего

И напоследок несколько бизнес-проектов, реализация которых – дело ближайшего будущего. Примером могут послужить идеи, связанные с выращиванием искусственного мяса в условиях лаборатории, космические гостиницы, театры, в которых показывают голограммы и тому подобные инновации.

Залог успешности западного опыта

Бизнес в России имеет свои особенности, которые в значительной мере отличают его от мирового. Поэтому, нужно понимать, что далеко не всякий бизнес, который приносит огромные деньги в других странах, будет так же успешен в нашей стране.

Подобные особенности связанны не только с более низким уровнем доходов основной массы населения, но и с определёнными особенностями нашего менталитета. К примеру, для европейца потратить половину своей месячной заработной платы на развлечение или хобби нормально, а для россиянина — нонсенс. Поэтому внедрение успешных западных идей, связанных с хобби и развлечениями, у нас может оказаться далеко не таким успешным.

Кроме особенностей российского менталитета, следует учитывать и местное законодательство и особенности поведения чиновников различного ранга. При этом реализуется ли бизнес-идея которой нет в России или останется только проектом будет зависеть ещё и от возможности привлечь инвесторов или наличия собственного стартового капитала.

Стоит обратить внимание на такие черты российской ментальности, как:

  • консервативность во время выбора услуги или товара;
  • любовь к брендам;
  • высокая эмоциональная окраска процесса выбора товара.

Бизнес за границей хоть и не приносит таких высоких прибылей, как в нашей стране, всё же менее рискован в финансовом плане. Это связанно с большей поддержкой государства начинающих бизнесменов и с большей стабильностью экономической ситуации.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Бизнес, которого нет в России – идеи из Европы, Америки, Япония и Китая

Содержание статьи:

Бизнес идеи, которые не реализованы России

Глобализация всех сфер жизни современного общества не обошла стороной и бизнес и, по сути, тесно связана с развитием рынка.

Бизнес-идеи, успешно реализованные на территории одного государства, могут быть в диковинку за границей и снискать там успех.

Одновременная популярность европейского качества, американской мечты и массовости китайского производства вдохновляют и российских предпринимателей на занятие свободных ниш рынка.

Варианты идей из Америки

  • Торговля автомобильными чехлами. Такие аксессуары для автомобилей выполняют защитную функцию, защищая кузов от воздействия ультрафиолета, осадков и других внешних факторов, обусловленных погодными и иными условиями окружающей среды. Возможна закупка чехлов партиями и перепродажа их в розницу.
  • Производство уникальных гаражей. В России достаточно фирм, занимающихся строительством, в том числе, могущих построить гаражи по индивидуальным проектам, поэтому узкая специализация будет не так популярна, как в США.
  • Торговля фаст-фудом из передвижного фургона. Возможность одновременно перекусить и посмотреть театрализованное представление полюбилась американцам, особенно жителям Вашингтона. Пока не ясно, будет ли пользоваться такая идея популярностью в России. Особую сложность создают законы, регулирующие сферу общественного питания, и хороша развитая сеть традиционных «питательных» заведений.
  • Организация «звериного такси» может иметь успех у жителей российских мегаполисов. Задача таксиста – доставить животное по указанному адресу, например, сопроводить к ветврачу.
  • Персональное консультирование. Российскому потребителю услуг знакома деятельность частных юрисконсультов, однако данная ниша уже занята массой профессионалов. Начинания в других консалтинговых сферах могут потерпеть фиаско из-за невостребованности.

Варианты идей из Китая

  • Реализация мобильных устройств не нова для российского рынка, однако ещё не вполне разрослась и открыта для инноваций, благо, прогресс в мире технологий не прекращается. Оптовая закупка гаджетов у китайского производителя и наценка на них перед дальнейшей реализацией – один из простейших способов ведения бизнеса.
  • Перепродажа китайских товаров, имеющих низкую себестоимость. Огромный плюс – низкая стоимость товаров в Китае относительно российского рынка.
  • Открытие интернет-магазина по продаже китайских товаров. Целевая аудитория – покупатели мелочей в китайских минимаркетах, стесняющиеся данных мест. Из вложений – затраты на курьерскую службу и закупку первой партии товара.
  • Продажа штучных товаров, приобретенных оптовыми партиями. Переупаковка китайских вещей под раскрученным собственным лейблом, может увеличить стоимость до 5 раз.
  • Продажа сезонных новинок: спортивных принадлежностей, солнцезащитных очков и купальников, или электронных мелочей. Не рискуйте с закупкой крупных партий: мода слишком изменчива, поэтому реализовать лишний товар через год может быть сложно.

Варианты идей из Европы

  • Изготовление тротуарной плитки из резины. Производство аналогичного продукта из бетона вполне прибыльно, а использование резиновых материалов может составить ему достойную конкуренцию. По примерным подсчетам рентабельность такого бизнеса около 40%.
  • Кафе с подсчетом калорий. Такое заведение будет популярно у на следящих за фигурой и здоровьем.
  • Снежная реклама, применяемая в Великобритании, вряд ли найдет отклик в России, к тому же, может оказаться вне закона.
  • Безлимитный абонемент в такси. Успешно практикуемый в Европе, российскому предпринимателю такой бизнес практически недоступен из-за неокупаемости топлива. Правда, и в европейских городах услуга работает только в пределах города и по авансовому платежу.
  • Пицца в форме стакана из теста с начинкой. Традиционная пицца в России любима, а новая форма может привнести свою изюминку и завоевать популярность среди любителей перекусить на ходу.
  • Переработка уценённых овощей и фруктов. Нереализованные из-за утраты товарного вида плоды крупные магазины, как правило, выбрасывают. Договоренность с руководством супермаркетов может стать первым шагом к открытию предприятия по изготовлению соков, сухофруктов или полуфабрикатов из обработанных некондиционных продуктов.

Варианты идей из Японии

Страна восходящего солнца изобилует оригинальными идеями для капиталовложений, однако российский рынок не всегда способен воспринять такую экзотику.

  • Бракоразводная церемония. В России такая услуга могла бы быть реализованной как одна из опций банкетного зала, однако вырасти в самостоятельный бизнес ей вряд ли удастся. Хотя и не исключено, что бывшие супруги захотят красиво расстаться и разделить эмоции с другими членами семьи и друзьями.
  • Производство охладителей. Такой опыт может быть полезен регионам России с жарким летом. Один баллончик охладителя стоит достаточно дорого (около 60$), однако потребителей найти можно.
  • Производство 3D-масок. Такой бизнес может быть рентабелен при наличии оптовых покупателей. Качественные маски японского производства практически незаметны на лице, а вот реализация аналогичного продукта отечественным производителем пока хромает.
  • Открытие отелей для незамужних девушек. Юные японки селятся в таких заведениях для спокойной и обстоятельной подготовки к семейной жизни. В России идея могла бы быть реализована для молодых пар, намеревающихся заключить брак в ближайшем будущем. Успех возможен при стоимости, не превышающей посуточную аренду квартиры.
  • Магазин одной книги. Японцы практикуют реализацию одного тиража книги в течение определенного временного периода, стремясь не перегружать аудиторию избыточным выбором. Реклама отдельных изданий в заинтересованных кругах могла бы продвинуть такую идею и в России.

0 0 голос

Рейтинг статьи

Поглотители стартапов. В России идёт охота за прорывными технологиями — Журнал «Агротехника и технологии» — Агроинвестор

Легион-Медиа

Журнал «Агротехника и технологии»

Читать номер

В последние годы на рынке наблюдается настоящий бум стартапов.

Желающих продать и, главное, купить, новые прорывные идеи в аграрном бизнесе становится всё больше. О том, почему агрохолдинги интересуются стартапами, откуда молодые и неопытные в бизнесе генераторы идей берут финансирование и могут ли такие проекты стать альтернативой сложившейся научной отрасли журналу «Агротехника и технологии» рассказали эксперты и отраслевые специалисты

Сегодня подавляющее большинство стартапов представляет прорывные IT-разработки, что в век цифровизации вполне закономерно. «Те, кто не обращает внимания на цифровые решения, проиграют уже даже не в долгосрочной, а в среднесрочной перспективе, — уверен Михаил Мизин, официальный представитель Ассоциации VDMA Agricultural Machinery в России. — Поэтому и производители техники, и дилеры, и сельхозпроизводители думают, каким образом можно повысить эффективность бизнеса. И здесь решение однозначно лежит в области применения современных технологий, в первую очередь, цифровых». 

Уйти в цифру 

В период пандемии всплеск активности стартапов заметно увеличился, рассказывает руководитель проекта «Цифровая экосистема для агросектора», «Центр технологического трансфера» Высшей школы экономики Сергей Косогор. Если раньше большинство сельхозпроизводителей только думали о внедрении инновационных разработок, то сейчас все поголовно стараются внедрить зарекомендовавшие себя или появившиеся на рынке новые решения, а те, кто уже начал этот процесс, усовершенствовать имеющиеся на предприятии технологии. При этом аграрии обращают внимание не только на зарубежные ноу-хау, но и на наших отечественных разработчиков, которые могут предложить альтернативные решения по более доступной цене. В том числе, с учётом того, что многие идут «в цифру» возрастает роль тех специалистов, которые занимаются защитой информации. В этом направлении тоже наблюдается определённый всплеск востребованности технологий и специалистов. 

«Пандемия, как брошенный в воду камень, запустила движение одновременно в разных направлениях, — рассуждает Косогор, — кто-то принялся цифровизировать производственные процессы, кто-то — защищать информацию, другие занялись выстраиванием цифровых логистических цепочек поставок своей продукции и открыли сайты продаж и предоставления услуг. А кто-то формирует системы прослеживаемости продукции для защиты от воровства и для уверенности, что продукт, который получает конечный потребитель, действительно безопасен, а стало быть, будет меньше вопросов от ретейла о соблюдении условий доставки и качестве продукции. Ведь в пандемию покупатель отдаёт предпочтение магазинам и платформам, которые доставляют продукцию на дом, а значит, контроль за соблюдением условий хранения и доставки серьёзно возрастает». 

По мнению эксперта, в целях ускорения формирования цифровой экономики в АПК необходимо усиливать меры господдержки, направленные на стимулирование внедрения цифровых технологий, а также создавать условия для развития научной мысли в области умного сельского хозяйства. Такой подход позволит косвенно поддержать стартапы и поможет молодому российскому рынку агротехнологий. Кроме того, поддержка отечественных разработчиков напрямую связана с защитой данных агропредприятий, подчёркивает он. «Иностранные решения, как правило, являются комплексными и представлены крупными известными компаниями, которые продают технологии «пакетом», — поясняет Сергей Косогор. — К тому же, всегда нужно брать в расчёт, что информация о твоём предприятии может уйти за пределы РФ. Поэтому лучше отдавать предпочтение российским решениям, которые изначально создаются и работают в российском правовом поле и являются ступенчатыми и интегрируемыми, то есть когда сегодня можно приобрести один набор функциональных возможностей, исходя из бюджета предприятия, а завтра — дополнить и интегрировать». 

В поисках новых решений 

Акселераторов стартапов сегодня много, и все они хотят найти молодых ребят с горящими глазами, способных совершить прорыв. Однако, по мнению Алексея Брумина, проректора по развитию Самарского ГАУ и руководителя развития рынка «Фуднет», такое ожидание в обществе несколько завышено. «Считается, что если появляется большое количество стартапов, то оно скоро перейдёт в качество, — рассказывает Брумин. — Я начал с этим знакомиться и понял, что это совсем не так просто». Главный фокус для Алексея Брумина в регионах России, — Национальная технологическая инициатива (НТИ). В 2020 году в рамках Университета НТИ 20.35 состоялся осенний запуск проектнообразовательного интенсива, и возникла идея сделать в ней тематический трек, цель которого — вовлечь студентов в работу над проектами и стартапами.

«Мы объяснили им наши проектные задачи, детально обрисовали направления и не препятствовали тому, чтобы они сами выбирали себе тематику», — говорит Брумин. По его словам, в работе приняли участие 29 ВУЗов (23 аграрных и 6 федеральных). Два дня проходила так называемая «труба экспертов»: проекты, которые не «сдулись», сегментировали по направлениям, подбирали для каждого пул экспертов, и студенты имели возможность провести короткое собеседование по своему проекту с каждым из экспертов индивидуально. В свою очередь, эксперты изучали проекты, давали учащимся советы. «Безусловно, отнести работы студентов к 100%-м стартапам нельзя, да и не все проекты могут стать стартапами, — комментирует эксперт. — Впрочем, это не является самоцелью». 

В рамках форума Агентства стратегических инициатив (АСИ), прошедшего в ноябре 2020 года, состоялась проектная инициатива, в которой также принимала участие команда «Фуднет». «Туда вместе с рабочей группой вошёл и наш проект — региональный сетевой акселератор, — рассказывает Брумин. — Мы считаем, что стране нужна система создания стартапов и это должен быть вечный двигатель — необходимо всё время «крутить педали». 

По мнению эксперта, эта система должна быть связана не только с «Фуднет», но и со всеми другими рынками НТИ, чтобы именно повестка НТИ и технологического предпринимательства задавала тон. «В рамках дорожных карт рынков НТИ ребята работали над стартапами, мы их отбирали, смотрели, поддерживали. Я уверен, что многие из этих стартапов имеют шансы стать серьёзными компаниями и развиться в лидеров глобального рынка. Но для этого необходима система, которая производила бы эти компании. Ведь сами по себе стартапы из ниоткуда не возьмутся. Да и работу над переходом количества стартапов в качество никто не отменял. Российским компаниям ставят задачу к 2035 году занять определённые ниши на мировых рынках, причём, именно на новых рынках. То, что уже придумано, мы не переиграем никогда, здесь мы уже навсегда отстали. Но и не нужно, нам следует искать новые рынки. А это, безусловно, очень непростая история».


Взлетная полоса для стартапа 

Параллельно с представителями науки поиском high-tech-талантов занимается и бизнес-сообщество. В том же ноябре 2020 года состоялась международная онлайн-конференция платформы AgTechInventum, созданной Ассоциацией дилеров сельскохозяйственной техники «АСХОД» и Отраслевым союзом производителей сельскохозяйственной техники VDMA Agricultural Machinery с целью поиска и внедрения перспективных инновационных технологических решений в аграрно-промышленном комплексе. 

В мероприятии помимо самих стартапов приняли участие более 200 представителей производителей и дилеров сельхозтехники, финансовых организаций, агрохолдингов, научных организаций, региональных минсельхозов и МИС. «Мы, как Ассоциация производителей сельхозтехники, видим свою роль в создании некого «технологического радара», чтобы предоставить нашим компаниям-членам информацию о новых идеях и решениях на рынке, которые могут быть внедрены уже на этапе производства, — поясняет официальный представитель ассоциации VDMA Agricultural Machinery в России Михаил Мизин. — В свою очередь, Ассоциация сельхозтехники «АСХОД» является в этой цепочке «последней милей» процесса внедрения технологий. Ведь как бы компания ни развивалась, какие бы инвестиции ни привлекались, в конечном итоге всё равно не обойтись без тех, кто внедряет эти инновации на полях — а это дилерские компании, которые тоже осознали свою системную роль в этом процессе». 

Понимая важность объединения усилий для достижения хорошего результата, организаторы онлайнконференции создали в рамках платформы AgTechInventum экспертный совет, который объединил профессионалов из разных областей сельского хозяйства. Их задача дать экспертную оценку предлагаемым технологиям. В состав экспертного совета вошли представители производителей сельхозтехники и дилерских сетей, финансовых организаций и ВУЗов, агрохолдингов и состоявшихся технологических компаний. В будущем под конкретные мероприятия со специализированной тематикой планируется привлекать профильных экспертов. 

Уже первая онлайн-конференция AgTechInventum показала востребованность такой объединяющей платформы, где могут встретиться представители разных сегментов сельского хозяйства, отмечает Михаил Мизин. По его словам, задача площадки — наладить системный поиск стартапов, прорывных идей и технологических решений, дать им разностороннюю экспертную оценку и стать «точкой входа» для внедрения наиболее перспективных технологий. «При этом работа не ограничивается только питч-сессией, — замечает эксперт. — Если стартап или компания реализуют перспективную технологию и получили хорошие отзывы от экспертов в ходе мероприятия, мы готовы продолжить работу с ними, предложив доступ к широкому пулу экспертов, потенциальных партнеров и клиентов». 


Первое мероприятие 

AgTechInventum в ноябре получило хороший отклик среди сельхозпроизводителей, которым интересны перспективные технологии, доволен Михаил Мизин. После питч-сессии организаторы получили немало запросов на сотрудничество с представленными проектами. В частности, презентация проекта «Летай и Смотри Агро» (комплексная биологическая защита растений путём внесения энтомофагов) вызвала интерес Сбербанка, а несколько других проектов получили приглашение пройти тестирование в хозяйствах сельхозпроизводителей. Студенческий проект по отслеживанию показателей здоровья коров с помощью искусственного интеллекта выиграл грант от Ассоциации дилеров сельхозтехники «АСХОД». На эти деньги разработчики закупят необходимое оборудование, после чего получат возможность протестировать свою технологию в одном из хозяйств агрохолдинга «ЭкоНива». «Мы планируем сопровождать этот проект и следить за его успехами», — добавляет эксперт. 

По словам организаторов, особенность платформы AgTechInventum заключается в качественной отраслевой экспертизе и максимальной близости к рынку. Её задача — стать отраслевым фильтром для новых идей, разработок и технологий в области сельского хозяйства и производства продуктов питания. Если проект получает высокую оценку от членов экспертного совета AgTechInventum — это знак качества, указывающий на перспективность предлагаемого решения или технологии, говорит Михаил Мизин. 

Активно интересуется судьбой стартапов, в том числе, и в агросекторе, команда Сбера. «Наш банк предлагает стартапам полный спектр возможностей, которые варьируются в зависимости от зрелости стартапа, — рассказывает Татьяна Крейтор, управляющий директор, департамент развития корпоративного бизнеса “Сбербанк”. — Для начинающих команд проводится ежегодный акселератор “Sber500”, где участники прокачивают свои проекты вместе с экспертами из Кремниевой Долины. Отбор в акселератор проводится на уже сформированные и верифицированные потребности экосистемы, поэтому к финалу программы участники готовы к синергии с компаниями “Сбера”. Для зрелых же стартапов мы реализуем так называемый Fast Track — “быстрый” доступ к заказчику внутри экосистемы без прохождения акселератора. В банке реализована отдельная функция интеграции стартапов, благодаря чему у команды есть сопровождение на всех этапах взаимодействия с бизнес-юнитами». 


Стартапы или НИИ? 

В Израиле выстроена и уже много лет работает продуманная система взаимодействия НИИ, стартапов и государства, которая заставляет исследовательские центры вникать в различные проблемы отрасли и заниматься разработками в необходимых рынку областях. При этом работа стартап-акселераторов организована на государственном уровне и поставлена на поток. В Европе тоже существует практика создания инновационных кластеров, основная задача которых — поддержка и развитие инноваций. В таких проектах обязательно должно участвовать хотя бы два предприятия и, как минимум, один НИИ, без этого проект не может быть реализован. А вот в России столь активного взаимодействия аграриев и науки, к сожалению, не наблюдается. 

НИИ и стартапы существуют параллельно, а институты развития не всегда могут оценить разработку без прототипа, считает Сергей Косогор. К тому же, на этом пути разработчиков могут ожидать «сюрпризы», предупреждает он. К примеру, на выставке подошёл разработчик стартапа к кому-то из чиновников и заинтересовал своей идеей. Далее на уровне государства всегда идёт процесс проверки состоятельности проекта — он обязательно направляется в НИИ, в котором проходит испытание. Однако на этом этапе ноу-хау, если оно не защищено, могут украсть. Поэтому нужно развивать механизмы взаимодействия государства и стартапов, создавать сети лабораторий, в том числе, при технопарках под эгидой Национальной технологической инициативы (НТИ), где можно апробировать свои идеи, говорит эксперт. «В бизнесе тоже не всё так просто, — продолжает Косогор. — Изобретателя, который достучался до инвестора, ждёт та же история: апробация, которую проведёт IT-подразделение самой компании или же привлечённые со стороны научные эксперты. Хорошо, если бизнес желает модернизировать какой-то устаревший элемент технологии или программу. К примеру, когда начались взаимные санкции, и программное обеспечение, закупленное у иностранных организаций, перестало обновляться, некоторые сельхозпредприятия напрямую обращались к стартапам, которые работают в этом направлении, и делали заказы на конкретные разработки, способные спасти ситуацию». 

НИИ, безусловно, тоже вносят существенный вклад в науку, однако сталкиваются со сложностями при коммерциализации своих разработок, ведь отношение к их трудам зачастую потребительское. «Многие уверены, что раз инновация разработана на государственные деньги, значит, должна быть бесплатной», — недоумевает Сергей Косогор. — И когда НИИ выходит на рынок с желанием продвинуть определённые разработки, предлагая их купить, потребители часто удивляются и рассчитывают на минимальные затраты». 

Однако даже в случае договорённости проблемы не заканчиваются. Прежде всего, покупателей волнует вопрос: кто станет обладателем инновации, которую разработали в институте? Холдинг всегда заинтересован, чтобы инновация стала его собственностью. А институт, как разработчик инновации, хочет продавать её и другим клиентам, то есть, прямым конкурентам агрохолдинга. А на такое никто не согласится. 

Алексей Брумин, считает, что сравнивать НИИ и стартапы неправомерно, поскольку это два совершенно разных направления. «У стартаперов должна быть очень сильная предпринимательская жилка, — поясняет Брумин. — А наука — это совсем другое. Учёными руководят, самостоятельности у них вообще никакой, поверьте мне. У них глубокий взгляд и увлечённость наукой, такой человек должен иметь учёную степень и быть уважаемым. Стартаперу же не важно, уважают его или нет, он должен пробиться, завоёвывать гранты, чтобы потом выйти на хороший уровень продаж и «подвинуть» всех на рынке». 

Иного мнения придерживается Сергей Косогор. «Я предполагаю, что стартапы вскоре могут замахнуться на ту роль, которую должна играть креативная научная среда, — уверен эксперт, — а именно на разработку прорывных технологий в науке (если это не оборона или национальная безопасность). — В том числе, это происходит на фоне создания таких организаций как ФАНО. Когда учреждалась эта структура, в планах, вероятно, был алгоритм по созданию западного подхода к науке (с администраторами, создающими условия, и учёными, выдвигающими идеи). Однако в результате наведение порядка привело к тому, что чиновники больше сосредоточились на управлении имуществом, нежели на создании условий для учёных, а реорганизация в большей степени коснулась институтов развития. На этом фоне многие НИИ замерли в ожидании. И даже несмотря на то, что имеется большая советская школа подготовки и внедрения технологий, вовлечение молодежи и обновление кадров идёт медленно». 

Меры поддержки идей

Сергей Косогор, руководитель проекта «Цифровая экосистема для агросектора», «Центр технологического трансфера» Высшей школы экономики

«Для поддержки стартапов создаются институты развития (к примеру, Фонд развития интернет инициатив, ФРИИ), а также проводятся профильные мероприятия. Так, на совещании по вопросам развития информационно-коммуникационных технологий и связи, состоявшегося в июне 2020 года с участием президента РФ, был дан ряд поручений, в числе которых — обеспечить создание условий для ускоренной разработки и внедрения отечественных технологий в сфере связи и IT, которые послужат базой для создания качественных, востребованных продуктов и сервисов. Вероятно, таких институтов и мер поддержки станет ещё больше.
В частности, важный инструмент поддержки предложил Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ), который сейчас предоставляет финансовые меры господдержки (через гранты) на цифровую трансформацию компаний, внедряющих IT-технологии. Если раньше мы об этом лишь рассуждали, и меры господдержки «цифры» были «зашиты» в различные программы, направленные на модернизацию, то сейчас активно создаются механизмы, позволяющие напрямую получить средства на внедрение цифровых технологий.
При этом существуют и другие направления поддержки, к примеру, мероприятия Российской венчурной компании (РВК) и ряда других институтов развития. В этой же цепочке находится и «Роснано», которое поддерживает развитие технологий, где, как мне известно, совместно с компанией «Данафлекс» планировали создать аналог импортной высокобарьерной плёнки и поставлять её отечественным производителям, что могло стать прорывом на российском рынке гибкой упаковки, поскольку это актуально для АПК.
Можно также отметить созданный в Казани при поддержке правительства РФ город высоких технологий «Иннополис» - организацию, формирующую вокруг себя комьюнити, в котором сосредоточены, в том числе, стартапы в области сельского хозяйства. В институте существуют свои меры поддержки талантливых разработчиков и продвижения разработок на новые рынки. Нельзя не подчеркнуть то, что на нужды сельского хозяйства работают организации, занимающиеся фундаментальными исследованиями, результаты которых внедряются в современном сельском хозяйстве и производстве. К примеру, это Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт», занимающийся фундаментальными научными исследованиями и прикладными разработками в области молекулярной генетики, молекулярной биологии, биотехнологии и медицины и т. д. Вокруг многих институтов создаются центры мирового уровня, которые сосредотачивают усилия на развитии агротехнологий, и это позволяет говорить о том, что на сельское хозяйство многие смотрят как на достаточно перспективную отрасль».


Защита авторских прав 

«Я всегда подчёркиваю необходимость модернизации законодательства о защите авторских прав, — делится Косогор. — Оно у нас никакое. Необходимо менять идеологию патентующих организаций, потому что сегодняшняя система организована так, что мы дарим свои идеи». 

По словам эксперта, необходимо переформатировать российские патентные организации и, самое главное, изменить образ мышления работающих в этих организациях чиновников. Прежде всего, надо убрать большое количество ненужных посредников и дать возможность стартапам доводить свою идею до коммерциализации напрямую (к примеру, через губернаторов или руководителей крупных предприятий в рамках общения на питчсессиях или благодаря форматам продвижения разработок). Иными словами, важно развивать структуры, где можно организовать взаимодействие с инвесторами. Изобретатель не должен терять время, оббивая пороги патентных бюро. Ведь столкнувшись с бюрократией, он может вовсе отказаться от реализации своего проекта или начать работать на наших «партнеров», развивая экономику других стран, подчёркивает Сергей Косогор. 

Ещё одно сомнительное требование к учёным — это индекс международной признательности. «Мы требуем от учёных международного признания, печатных работ в международных сборниках через повышение индекса Хирша. То есть они должны, чтобы этот индекс повысить, рассказать о своей разработке. Получается, что учёный ещё не воплотил идею в жизнь, но индекс Хирша, который, к слову, сказывается на оплате труда, мы у него уже требуем. А завтра, узнав о его идеях, к нему приедут из-за границы и будут предлагать купить его разработки. Или же сразу воплотят его идеи в жизнь в других странах. Нам же останется сокрушаться, что такие идеи у нас тоже есть, но за рубежом их придумали как коммерциализировать, а мы только по требованию Миннауки индекс Хирша повышаем», — негодует эксперт. 

Помимо прочего, есть ещё серьёзная проблема дистанции между стартапами и сельхозпроизводителями, такими как «Эфко», «Уралхим», «Фосагро» и другими крупными холдингами, дополняет Алексей Брумин. У них собственные центры, занимающиеся разработкой инноваций («Эфко инновации», Инновационный центр «Бирюч» и другие), а стало быть, они по сути являются поглотителями стартапов. «Стартапами интересуются не сельхозпроизводители, а эти корпорации. Именно они проводят мониторинг, ищут ребят с идеями. И здесь есть выбор: либо «отжать» у них эту идею, либо взять на работу. На рынке происходит и то, и другое. Но чаще — второе, ведь если ты берёшься развивать идею, нужен тот, кто сможет это сделать, а свободных сотрудников у компаний, как правило, нет. Да и кто реализует свой проект лучше, чем тот, кто этот проект разработал? Такого человека можно привести, дать возможность всё это воплотить, да ещё и права на идею потихоньку забрать, потому что он неопытен», — раскрывает тонкости бизнес-стратегий эксперт. 


В контакте с бизнесом 

«Наша компания внимательно следит за портфелями венчурных фондов и институтов развития, — рассказывает Иван Соколов, заместитель генерального директора ГК «Дамате» по инновационному развитию. — Сейчас наибольший интерес у нас вызывают проекты, разрабатывающие решения на основе искусственного интеллекта (AI) и компьютерного зрения (CV). Работа со стартапами выстраивается всегда по-разному. Да и вообще шаблоны не очень к ним подходят. Конечно, удобнее всего, когда стартап уже прошёл через воронку проектов какого-то фонда или акселератора. Тогда и команда, и сама идея уже достаточно чётко сформирована». 

Среди наиболее известных проектов, в которые инвестировали владельцы «Дамате», сколковские компании «Connectome.ai» и «Энтопротэк». Стартап Connectome. ai, занимается разработкой, внедрением и поддержкой решений в области компьютерного зрения (Computer Vision) и машинного обучения (Machine Learning). Благодаря сотрудничеству с Connectome. ai «Дамате» стала первой компанией в российском молочном животноводстве, внедрившей на своём комплексе в Тюменской области систему искусственного интеллекта. Что же касается компании «Энтопротэк», то она была создана в 2015 году и за несколько лет из небольшой экспериментальной площадки выросла в крупное производство, предложившее рынку оптимальное решение проблемы утилизации органических отходов в промышленных объёмах путём переработки биомассы насекомых с получением на выходе высокобелковой кормовой добавки и органического удобрения. Сегодня это международная биотехнологическая компания со штаб-квартирой в Израиле, реализующая проекты в области переработки органических отходов. 

«Мы непрерывно работаем над совершенствованием технологий, улучшением производственных и экономических показателей, — продолжает Соколов. — Если идея стартапа кажется нам интересной, то мы, конечно, готовы оперативно проверить её на практике. В качестве примеров такого сотрудничества могу привести проект по разработке системы подсчёта микрообъектов с помощью CV. Льюис Кэрролл в своём произведении «Алиса в Зазеркалье» сформулировал очень интересную мысль: приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте. Это созвучно и философии нашей компании».

Загрузка...

кому апокалипсис, а кто разбогатеет (но это не точно) — Маркетинг на vc.ru

И снова о наболевшем. Март показал, насколько уязвимы малый и даже средний бизнес, насколько они зависимы от внешних факторов. И как внезапно, неожиданно и вдруг все может пойти... ну, пусть будет «лесом».

{"id":115704,"url":"https:\/\/vc.ru\/marketing\/115704-biznes-i-koronavirus-komu-apokalipsis-a-kto-razbogateet-no-eto-ne-tochno","title":"\u0411\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0438 \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u0432\u0438\u0440\u0443\u0441: \u043a\u043e\u043c\u0443 \u0430\u043f\u043e\u043a\u0430\u043b\u0438\u043f\u0441\u0438\u0441, \u0430 \u043a\u0442\u043e \u0440\u0430\u0437\u0431\u043e\u0433\u0430\u0442\u0435\u0435\u0442 (\u043d\u043e \u044d\u0442\u043e \u043d\u0435 \u0442\u043e\u0447\u043d\u043e)","services":{"facebook":{"url":"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/marketing\/115704-biznes-i-koronavirus-komu-apokalipsis-a-kto-razbogateet-no-eto-ne-tochno","short_name":"FB","title":"Facebook","width":600,"height":450},"vkontakte":{"url":"https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/115704-biznes-i-koronavirus-komu-apokalipsis-a-kto-razbogateet-no-eto-ne-tochno&title=\u0411\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0438 \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u0432\u0438\u0440\u0443\u0441: \u043a\u043e\u043c\u0443 \u0430\u043f\u043e\u043a\u0430\u043b\u0438\u043f\u0441\u0438\u0441, \u0430 \u043a\u0442\u043e \u0440\u0430\u0437\u0431\u043e\u0433\u0430\u0442\u0435\u0435\u0442 (\u043d\u043e \u044d\u0442\u043e \u043d\u0435 \u0442\u043e\u0447\u043d\u043e)","short_name":"VK","title":"\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435","width":600,"height":450},"twitter":{"url":"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/115704-biznes-i-koronavirus-komu-apokalipsis-a-kto-razbogateet-no-eto-ne-tochno&text=\u0411\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0438 \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u0432\u0438\u0440\u0443\u0441: \u043a\u043e\u043c\u0443 \u0430\u043f\u043e\u043a\u0430\u043b\u0438\u043f\u0441\u0438\u0441, \u0430 \u043a\u0442\u043e \u0440\u0430\u0437\u0431\u043e\u0433\u0430\u0442\u0435\u0435\u0442 (\u043d\u043e \u044d\u0442\u043e \u043d\u0435 \u0442\u043e\u0447\u043d\u043e)","short_name":"TW","title":"Twitter","width":600,"height":450},"telegram":{"url":"tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/115704-biznes-i-koronavirus-komu-apokalipsis-a-kto-razbogateet-no-eto-ne-tochno&text=\u0411\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0438 \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u0432\u0438\u0440\u0443\u0441: \u043a\u043e\u043c\u0443 \u0430\u043f\u043e\u043a\u0430\u043b\u0438\u043f\u0441\u0438\u0441, \u0430 \u043a\u0442\u043e \u0440\u0430\u0437\u0431\u043e\u0433\u0430\u0442\u0435\u0435\u0442 (\u043d\u043e \u044d\u0442\u043e \u043d\u0435 \u0442\u043e\u0447\u043d\u043e)","short_name":"TG","title":"Telegram","width":600,"height":450},"odnoklassniki":{"url":"http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/marketing\/115704-biznes-i-koronavirus-komu-apokalipsis-a-kto-razbogateet-no-eto-ne-tochno","short_name":"OK","title":"\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438","width":600,"height":450},"email":{"url":"mailto:?subject=\u0411\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0438 \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u0432\u0438\u0440\u0443\u0441: \u043a\u043e\u043c\u0443 \u0430\u043f\u043e\u043a\u0430\u043b\u0438\u043f\u0441\u0438\u0441, \u0430 \u043a\u0442\u043e \u0440\u0430\u0437\u0431\u043e\u0433\u0430\u0442\u0435\u0435\u0442 (\u043d\u043e \u044d\u0442\u043e \u043d\u0435 \u0442\u043e\u0447\u043d\u043e)&body=https:\/\/vc.ru\/marketing\/115704-biznes-i-koronavirus-komu-apokalipsis-a-kto-razbogateet-no-eto-ne-tochno","short_name":"Email","title":"\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443","width":600,"height":450}},"isFavorited":false}

20 663 просмотров

Совсем недавно еще можно было скептически относиться к опасности коронавируса и посмеиваться над бесконечными новостями о нем. Думать, что он пройдет так же незаметно для экономики, как птичий или свиной грипп.

Но сегодня очевидно: каждый почувствует на себе влияние пандемии. Даже полная самоизоляция не спасет от политических и экономических последствий всеобщей паники.

Еще три недели назад Илон Маск высказывался, что паника вокруг коронавируса – тупость​...

​...а потом потерял за неделю 5,5 млрд долларов

Мы в Click.ru наблюдаем данные по доступным рекламным кампаниям и пробуем разобраться, какому бизнесу придется, мягко говоря, непросто, а в каких нишах, напротив, есть перспективы роста.

Уже испытывают проблемы

Кризис затронул в первую очередь офлайн-бизнес, направления, для которых как раз необходима та самая массовость и тесный контакт с людьми. А это все нежелательно в целях профилактики любых вирусов.

К примеру, уже пострадали:

1. Ниши, связанные с туризмом и командировками (туроператоры, авиакомпании, отели, хостелы и др.).

Во-первых, сложно перемещаться между странами. Трудно и уехать из России, и приехать в нее:

  • Россия закрыла границу для иностранцев до 1 мая.
  • ЕС ввел запрет на все поездки на свою территорию.
  • США запретили въезд из большей части европейских стран (а американцы должны пройти 14-дневный карантин).

Во-вторых, не очень-то хочется заниматься внутренним туризмом. Поезда, самолеты, вокзалы, автобусы, такси – везде есть риск заражения. Плюс куда ехать, если повсеместно отменяются мероприятия и закрываются заведения?

  • Минфин США сообщил, что ситуация с коронавирусом для авиакомпаний хуже, чем после терактов 11 сентября.
  • В Запорожье из-за карантина и убытков водители маршрутных такси требуют повысить тариф на проезд. Пассажиропоток сократился на 50 % (с 18 марта в Украине запрещены автобусные пригородные пассажирские перевозки, закрыты ж/д-вокзалы).

Получается, денег от путешественников меньше, а платить зарплаты, за аренду, обслуживание, покупку продуктов, ГСМ и пр. нужно по-прежнему.

Мы наблюдаем, что рекламодатели уже сокращают бюджет по таким рекламным кампаниям или вовсе их останавливают.

2. Театры, кинотеатры, музыканты, организаторы мероприятий (концертов, конференций, форумов и пр.).

Выставки, концерты музыкальных групп, театральные представления, конференции, форумы – отменяются или переносятся на неопределенный срок.

  • Оргкомитет Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) отменил мероприятие в 2020 году из-за коронавируса.
  • Отменили «Евровидение-2020».
  • Конференцию «Как вести бизнес на фоне коронавируса», которая должна была пройти в Нью-Йорке, пришлось отменить… да, из-за него же.

Чтобы не способствовать переносу вирусов, а также потому, что люди напуганы и стараются меньше выходить из дома, власти предпринимают ограничительные меры, так или иначе сказывающиеся на бизнесе.

Так, с 18 марта в Москве сначала запретили мероприятия с участием более 50 человек, в том числе киносеансы, иностранцам запретили посещать музеи и театры, с 21 марта закрыли школы и учреждения дополнительного образования (библиотеки, кружки, секции и др.), перевели вузы и СПО на дистанционное обучение, а следующую неделю вообще объявили «нерабочей».

Проблема в этой отрасли такая же, как у туристического бизнеса – билеты не продаются, но остаются расходы на коммунальные платежи, аренду, зарплаты и т. д. К тому же не окупаются и становятся абсолютно убыточными вложения в рекламу и маркетинг. Что особенно критично для тех, кто вынужден был отменять мероприятия в самый последний момент.

3. Предприятия общественного питания (кафе, бары, рестораны, сети фастфуда и т. д.).

Коронавирус беспощадно бьет по предприятиям общественного питания: кафе, барам, ресторанам, сетям фастфуда и др. Об этом очень эмоционально пишет Анастасия Татулова в своей статье «"Нам осталось несколько недель": как коронавирус убивает малый бизнес в России». Почитайте, если еще не успели.

Основная причина — отсутствие спроса. Ну, и меры со стороны государства.

  • Франция и Испания закрыли бары, рестораны и магазины (кроме продуктовых) из-за коронавируса в середине марта.
  • Часть ресторанов в Москве с 18 марта приостановила работу (обороты в ресторанном бизнесе упали от 30 до 90%).
  • В столице США из-за коронавируса закрыли рестораны и бары (еду разрешено брать только на вынос). А с 13 марта вообще введен режим чрезвычайной ситуации по всей стране.

Плюс власти усилили требования к работе общепита. Минпромторг предписал расставить столы и стулья на расстоянии больше 1 м, допускать посетителей только после мытья рук или обработки дезинфицирующим средством. С последним тоже сложности, так как из-за паники возникает дефицит.

Теперь простой и понятный жизненный пример. Фрилансер Вася хотел приехать из соседнего региона в Казань на концерт Lindemann 21 марта, но в последний момент его отменили из-за коронавируса. В результате его деньги не получили:

  • Участники группы, организаторы и владельцы площадки, на которой должен был быть концерт.
  • Транспортная компания или частный водитель, берущий попутчиков через Blablacar.
  • Хостел или отель, в котором пусть и на одну ночь хотел остановиться Вася.
  • 2–3 заведения общепита (кафе, точка фастфуда, столовая), куда любитель музыки заходил бы перекусить.
  • Музей или галерея, которые Вася заодно хотел посетить в свободное время.

Наверно, и хорошо, что наш Вася не попал на концерт. Сегодня сообщили, что Тилль Линдеманн госпитализирован в Берлине с коронавирусом...

Пока могут заработать больше

Конечно, есть и те, кто наверняка сможет заработать больше в связи с пандемией и паникой вокруг нее. К примеру, это:

1. Розничные магазины.

В соцсетях легко найти фото пустых полок как за границей, так и в России. Люди начинают практически оптом скупать товары первой необходимости. В отличие от туристического или ресторанного бизнеса, у ритейлеров – повышенный спрос, следовательно, можно больше заработать.

  • Торговые сети в России фиксируют рост спроса на товары первой необходимости.
  • Лукашенко советует «травить» коронавирус водкой.

Ашан в Марфино подсуетился и подготовил наборы из туалетной бумаги, гречки, макарон, влажных салфеток и др. В интернете их окрестили «тележками апокалипсиса»​

Однако паника имеет свойство уменьшаться, к тому же нельзя до бесконечности скупать ту же туалетную бумагу или гречку.

2. Сервисы доставки еды.

Если рестораны, кафе и бары закрываются, ограничивают свою работу и страдают от нехватки посетителей, то в сфере доставки, напротив, наблюдается серьезный рост. Коронавирус тут гораздо менее страшен, особенно если выбрать бесконтактный способ – доставку в постаматы, или когда курьер просто оставляет посылку у двери.

  • Delivery Club сообщил о трехкратном росте интереса ресторанов к доставке. В «Яндекс.Еде» аналогично.
  • Россияне начали чаще заказывать еду на дом на фоне коронавируса.

3. Аптеки и медицинские учреждения.

Вместе с продуктами питания население скупает в аптеках антисептики, а также препараты для профилактики и лечения... всего. Не важно, эффективные или нет, на фоне паники можно тратить деньги не совсем рационально. Также на этом фоне люди активнее интересуются здоровьем и хотят проверить себя и близких на вирусы. Поэтому хорошо заработать могут не только аптеки, но и медицинские учреждения.

  • Реклама и хайп вокруг коронавируса подстегнули продажи «Арбидола» (в отдельных аптечных сетях наблюдался двукратный рост, а в некоторых онлайн-аптеках продажи подскочили в 20 раз).
  • С 26 марта «Гемотест» начал платно тестировать россиян, желающих провериться на коронавирус.
  • «Яндекс.Такси» в партнёрстве с аптечными сетями и фармацевтическими предприятиями запускает дистанционную продажу и доставку безрецептурных лекарств (сообщили vc.ru).

Правда, рекламные системы вовсю борются со спекуляциями вокруг медицинских масок. К примеру, Google запретил их рекламу во всех странах, Avito и Aliexpress тоже начали борьбу с такими объявлениями.

4. Медиа, соцсети, стриминговые сервисы, образовательные онлайн-проекты.

Логично: если люди сидят дома гораздо больше времени, чем обычно, нельзя сходить в ресторан, кино или на концерт – что остается? Правильно, придется больше сидеть в соцсетях, смотреть сериалы, читать те же новости о коронавирусе, а также учиться. Естественно, медиаресурсы могут на этом больше заработать.

  • eMarketer прогнозирует, что глобально вырастет потребление всех цифровых мультимедиа – ведь именно это и произошло в Китае.
  • Vodafone сообщил, что интернет-трафик в Европе увеличился на 50 % (все из-за работы на дому и стриминговых сервисов).
  • Количество установок приложений Netflix выросло в Испании на 34 %, в Италии – на 57 %.

Тем более медиа, видео- и образовательные платформы активно работают на увеличение потребления: рассказывают о пандемии, привлекают аудиторию скидками и акциями, открывают бесплатный доступ к прежде закрытому контенту.

  • Amediateka из-за коронавируса подарила месяц подписки действующим пользователям.
  • «Триколор», «Билайн» и «Мегафон» открыли бесплатный доступ к своему контенту.
  • А Pornhub раздает премиум-доступ всем до 24 апреля.

5. Мошенники, шарлатаны.

Конечно, наравне с вышеперечисленным бизнесом активизировались и разного рода мошенники и шарлатаны. Люди, зараженные не самим коронавирусом, а «инфодемией» вокруг него, могут поверить во все что угодно. И купить, например, заговоренный чеснок, обереги и амулеты, озонаторы, особые медицинские маски черного цвета (втридорога) и т. д.

Нет сомнений, что мошенники могут заработать гораздо больше, чем вышеперечисленные бизнесы, потому что часто наценка – сотни процентов. Отличное видео (пусть и двухмесячной давности) о фейковых лекарствах и заработке на них жаждущих легкой наживы на канале Ильи Варламова:

Однако стоит сделать оговорку – за счет такой мошеннической деятельности можно заработать только пока. Так, ФАС России признала рекламу «Арбидола» нарушающей законы о рекламе, а следственные органы возбудили первые уголовные дела из-за коронавируса.

Плюс, если так и дальше продолжится, замедление мировой экономики и повсеместный карантин больно ударит по всем отраслям:

  • Как смогут хорошо зарабатывать ритейлеры или сервисы доставки, если серьезно снизится покупательская способность населения?
  • Кто будет платить налоги, когда закроется множество кафе, ресторанов, отелей, авиакомпаний?
  • Что будет с агрегаторами такси, хостелов и авиабилетов, которые живут за счет бизнеса, страдающего от пандемии и паники? (кстати, сегодня авиакомпания «Победа» объявила о приостановке полетов до 31 мая...)
  • В конце концов, что смотреть на стриминговых сервисах, если Netflix, Apple и Disney приостановили съемки из-за коронавируса?

Даже интернет-маркетинг может просесть, ведь многие клиенты сократят расходы на продвижение по тем или иным причинам. В России на последствия коронавируса могут наложиться такие негативные явления, связанные с ослаблением курса рубля.

Однозначно будут довольны только Грета Тунберг и экоактивисты, потому что все эти события определенно вызывают снижение выброса CO2 в атмосферу, значит, замедляют глобальное потепление и другие климатические изменения.

Что в итоге?

При вспышках других заболеваний не закрывали границы, не отменяли все мероприятия, не ограничивали посещение кафе и ресторанов, не грозили уголовным преследованием за нарушение карантина. Сейчас все по-другому. И неизвестно, сколько это продлится.

Крупный бизнес наверняка останется на плаву – как правило, есть достаточно собственных резервов, в крайнем случае им поможет государство. Сложно представить, чтобы не устояли «Аэрофлот» (из-за коронавируса) или «Роснефть» (из-за обвала цен на нефть).

Что делать малому и среднему бизнесу:

  • Оптимизировать расходы. Вести переговоры о рассрочке платежей, отказываться от участия в рисковых и нерентабельных проектах и т. д. Возможно, придется сокращать часть сотрудников.
  • Развивать новые направления. Для общепита, очевидно – делать ставку на доставку. Организаторы мероприятий могут перевести их в онлайн-формат – так группа «Би-2» сколлаборировалась с Okko и дала 20 марта отличный онлайн-концерт. Если вы зарабатываете на авторских турах, возможно, стоит сделать акцент на тревел-блогинге.
  • Рассматривать любые сценарии. Нужно думать, как резко нарастить обороты и начать активно работать, если все вернется на круги своя. В то же время стоит понимать, как действовать, если обстоятельства приведут к необходимости закрытия бизнеса, банкротства.
  • Искать иные источники заработка. Так, с помощью сервиса Click.ru специалисты по контекстной и таргетированной рекламе могут сэкономить время на настройке рекламы за счет автоматизации рутинных операций, а рекламные агентства — получить дополнительный заработок в виде партнерского вознаграждения до 35% от рекламного оборота.

Как 14-летний школьник создал бизнес с выручкой в миллион

Почему появляется все больше молодых предпринимателей? Мне кажется, что причина лежит в диджитализации: появилось «море», в котором легко ориентируются молодые люди. К сожалению, не все взрослые даже заходят в это море: YouTube-обзоры, Instagram, социальные сети... Это не только российская история: например, в Африке очень много продаж идет через соцсети. Просто появилась структура, которой не было 10 лет назад.

Как можно поддержать молодых бизнесменов с точки зрения государства или крупных корпораций? Я считаю, что можно сделать эксперимент под банковские гарантии окологосударственного банка, чтобы несовершеннолетние предприниматели переходили на упрощенную бухгалтерию и открывали счета в таком банке. Этот эксперимент позволит понять, что будет на самом деле, выявит слабые места, которые требуют доработки, и так далее. Пока что любая возможность имеет обратную сторону в виде ответственности: сегодня банки не рискуют открывать счета несовершеннолетним, потому что тем нечего предложить как бэкграунд — у них нет имущества, уголовный кодекс на них практически не действует. Нужно просто обкатать модель.

У страха глаза велики: я сам слышал много раз, как люди боялись что-то начинать, а это выливалось в успешную историю. Просто, возможно, никто этим не занимался.

Если говорить про подобные онлайн-проекты и онлайн-продажи, то они есть там, где трафик и люди. Маркетплейсы — лучшая площадка для старта небольшого бизнеса и пилотирования бизнес-идеи. Пока у молодых предпринимателей могут быть определенные сложности с созданием счета в электронных кошельках: как правило, это ограничение действующего законодательства и вопрос все еще надо решать совместно. Нашей компании такие кейсы очень интересны, и мы рады обратной связи от продавцов, чтобы понимать, какие дальнейшие шаги нужно предпринять с нашей стороны или со стороны регуляторов, чтобы сделать бизнес продавца еще успешнее.

Объем экспорта из России сегодня стремительно растет, наше исследование с DI уже второй год подряд фиксирует двузначный рост рынка. Российские товары конкурентоспособны на глобальном рынке: изделия из овчины из Переславля-Залесского сегодня едут к покупателям в Австралию, а запчасти из Тольятти — в ОАЭ и США. Глобальная интернет-торговля измеряется триллионами долларов, и этот рынок еще не насыщен до максимума, так что у тех, кто сегодня начнет продавать за рубеж, больше шансов вырастить свой бизнес в разы быстрее, чем у тех, кто все еще не воспринимает экспортные каналы продаж всерьез.

Перспективы международного бизнеса в России

  • 92% международных компаний, принявших участие в опросе, считают Россию стратегическим рынком.
  • 53% участников опроса заявили, что планируют в ближайшее время увеличить свое присутствие в России.
  • США, Германия и Казахстан являются важнейшими экономическими партнерами для бизнеса в России.
  • Поддержка жертв коронавируса является приоритетом для 76% международных компаний.

Российский рынок имеет стратегическое значение для иностранных инвесторов. Это ключевой вывод нового исследования «Перспективы международного бизнеса в России». Опрос был проведен EY для Консультативного совета по иностранным инвестициям в России (КСИИ) при поддержке Министерства экономического развития Российской Федерации.

В рамках данного опроса, проведенного в августе-сентябре 2020 года, были опрошены 62 иностранные компании, 49 из которых являются членами КСИИ.Участники опроса представляют все отрасли экономики. Средняя выручка участников исследования по России в 2019 году составила 1,1 млрд долларов США. Средняя численность персонала - 3100 человек.

Александр Ивлев, управляющий партнер в СНГ: «Результаты исследования показывают, что Россия является стратегически важным рынком для иностранных инвесторов. Пандемия, нестабильность цен на сырьевые товары и макроэкономическая нестабильность мало что изменили в этом восприятии. Доля компаний, рассматривающих Россию как стратегический рынок, остается стабильно высокой и выросла по сравнению с прошлым годом.”

Более половины участников опроса (53%) заявили, что планируют увеличить свое присутствие в России в ближайшем будущем. Скорее всего о таких планах сообщили азиатские компании и компании в секторе энергетики и природных ресурсов, которых привлекает большая ресурсная база, постепенное восстановление цен на сырьевые товары и, в случае азиатских компаний, отсутствие жестких санкционных ограничений. . Запуск новых продуктов и услуг - основной путь развития бизнеса в России для 56% участников опроса.Еще 42% международных компаний сообщили о планах расширения производства.

Крупнейшими инвесторами являются компании сектора энергетики и природных ресурсов, где на одну компанию пришлось почти 9 миллиардов долларов прямых инвестиций. В течение следующих пяти лет международные компании, принявшие участие в исследовании, планируют инвестировать в Россию 5 миллиардов долларов США. Однако многие компании не смогли назвать точную цифру из-за неопределенности, вызванной пандемией, и связанной с этим необходимости пересмотреть свои планы.

Респонденты считают США, Германию и Казахстан важнейшими экономическими партнерами для бизнеса в России. 16% компаний заявили, что США остаются ключевым партнером в России. 10% респондентов отметили, что Германия имеет ключевое значение для российского бизнеса. Важность Казахстана отметили 10% международных компаний.

Региональное развитие

Большинство участников опроса (53%) не планируют расширять свое присутствие в регионах.Но планы региональной экспансии сильно различаются в зависимости от отрасли. Большинство производителей промышленной продукции и товаров народного потребления, которые уже широко представлены за пределами Москвы, пока планируют воздержаться от региональной экспансии.

Постановление

Частые изменения в законодательстве, по мнению половины участников опроса, негативно влияют на инвестиционную привлекательность России. Это одна из ключевых проблем, с которыми сталкивается крупный иностранный бизнес в стране с точки зрения правовой среды.Среди других проблем, на которые указывают респонденты, - высокий уровень административных барьеров (39%) и несоответствие закона текущим условиям (34%).

Александр Ивлев говорит: «Международные компании, принявшие участие в исследовании, определили трудовые отношения, налогообложение и финансовое регулирование как три наиболее развитых области российского законодательства. Участники опроса приводят следующие примеры позитивных изменений в нормативно-правовой базе в России: регуляторная гильотина и отмена устаревших нормативных актов, развитие трудового законодательства и, в частности, эксперимент по использованию электронной цифровой подписи в кадровых документах; появление особого налогового режима для самозанятых; разработка законодательства о защите капитальных вложений.”

Поддержка жертв пандемии - приоритет для иностранного бизнеса

76% участников опроса заявили, что их компания оказывала материальную помощь медицинским, общественным, благотворительным и общественным организациям в России в связи с пандемией. Материальная помощь включала денежные пожертвования, покупку медицинского оборудования и устройств или бесплатную поставку собственной продукции компании. 20 компаний, которые сообщили точную сумму, потраченную на такую ​​поддержку, предоставили материальную помощь на общую сумму 15 долларов США.5 миллионов российским организациям.

О EY

EY - мировой лидер в области аудита, налогообложения, стратегии, транзакций и консалтинга. Понимание и качественные услуги, которые мы предоставляем, помогают укрепить доверие и уверенность на рынках капитала и в экономике во всем мире. Мы воспитываем выдающихся лидеров, которые объединяются для выполнения наших обещаний всем заинтересованным сторонам. Поступая таким образом, мы играем решающую роль в построении лучшего рабочего мира для наших сотрудников, наших клиентов и наших сообществ.

EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким фирмам-членам Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited, британская компания с ограниченной ответственностью, не предоставляет услуги клиентам. Информация о том, как EY собирает и использует персональные данные, а также описание прав физических лиц в соответствии с законодательством о защите данных доступны на сайте ey.com/privacy. Для получения дополнительной информации о нашей организации посетите ey.com.

EY работает вместе с компаниями по всему СНГ и помогает им в достижении их бизнес-целей. 5500 специалистов работают в 19 офисах СНГ (в Москве, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге, Тольятти, Владивостоке, Алматы, Атырау, Нур-Султане, Баку, Бишкеке, Киеве, Минске, Ташкенте. , Тбилиси, Ереван).

О FIAC

Консультативный совет по иностранным инвестициям в России (КСИИ) был создан в 1994 году в результате совместных усилий правительства России и иностранного бизнеса.За прошедшие годы он внес большой вклад в улучшение инвестиционного климата в России. Под председательством Премьер-министра Российской Федерации КСИИ объединяет руководителей 53 крупнейших международных компаний и банков. Еще четыре компании имеют статус наблюдателя.

В течение года КСИИ фокусируется на ключевых российских секторах и отраслях, охватываемых профильными рабочими группами.

Деятельность

КСИИ координирует Исполком под председательством Министра экономического развития Российской Федерации.Ежегодные пленарные заседания собирают вместе членов правительства и глобальных руководителей компаний-членов для обсуждения приоритетов инвестиционной политики, законодательных поправок для решения текущих проблем и мер по улучшению инвестиционного климата, которые учитывают интересы всех вовлеченных сторон.

www.fiac.ru

Риск зарубежного бизнеса - Россия

Ознакомьтесь с последней информацией для британских компаний по России и Украине, включая Крым.

Политический и экономический контекст

Вмешательство России в Украину и незаконная аннексия Крыма в 2014 году, химическая атака в Солсбери в 2018 году и применение химического оружия на территории России в 2020 году создают сложные условия для британского бизнеса, работающего в России.Существуют ограничения на осуществление некоторых видов деятельности в России, но законный бизнес может продолжаться, а экспорт из Великобритании остается устойчивым как по товарам, так и по услугам.

Департамент международной торговли (DIT) (ранее известный как UK Trade & Investment) продолжает поддерживать британские компании на рынке, предлагая ряд услуг, включая целевые мероприятия, консультации по конкретным секторам, введение на рынок и торговые миссии.

Россия занимает 11 место в мире по размеру ВВП по оценкам МВФ на 2020 год.Экономика снизилась на относительно скромные 3,1% в 2020 году отчасти благодаря более легким ограничениям COVID-19. Однако перспективы остаются неутешительными из-за санкций и структурных ограничений. Макроэкономическая политика по-прежнему ставит во главу угла стабильность; государственный долг остается низким даже после пандемии, а инфляция остается низкой и стабильной. МВФ прогнозирует, что рост составит 3,0% в 2021 году и вернется к докризисному уровню к 2022 году. Программа государственных расходов на 400 миллиардов долларов, «Национальные проекты», может ускорить рост и открыть возможности для бизнеса в таких областях, как инфраструктура, финансовые услуги и т. Д. здравоохранение и образование.

Хотя Россия имеет наименьшее население среди экономик БРИК, она со значительным отрывом является самой богатой на душу населения. Это означает, что в нем относительно большой средний класс, хотя недавние низкие темпы роста снизили их реальные доходы. Тем не менее, потребители стремятся к качеству и инновациям в растущем секторе розничной торговли.

Внутреннее предложение потребительских товаров и услуг в России все еще недостаточно развито, поэтому есть возможности для развития нового бизнеса, например электронная коммерция.Рост в настоящее время зависит от сектора, например горнодобывающая промышленность, углеводороды и сельское хозяйство.

Усиление политической напряженности и внимание российского правительства к импортозамещению заставили некоторые компании опасаться покупать иностранные товары и услуги. Однако россияне понимают, что британский экспорт предоставляет одни из самых качественных и самых инновационных товаров и услуг. Значительные возможности остаются, например, в сфере потребительских товаров, предметов роскоши, образования и станков.

Инвестиционный климат в России неоднозначен.В 2020 году он занял 28 позицию в рейтинге Всемирного банка Doing Business; в настоящее время он занимает более высокое место, чем Китай, Индия и Бразилия. Однако есть опасения по поводу верховенства закона, прозрачности и доступа к кредитам. Эти опасения создают проблемы для внутренних и международных инвестиций, но крупные западные компании по-прежнему широко представлены в России в ряде секторов, включая энергетику, финансы, бизнес-услуги, потребительские товары, автомобили и машиностроение. Несмотря на санкции и экономический спад, ряд компаний продолжают инвестировать.

В 2011 году Россия, Казахстан и Беларусь вступили в Таможенный союз. В 2015 году союз превратился в Евразийский экономический союз, который состоит из Таможенного союза и Единого экономического пространства. С тех пор к Союзу присоединились Армения и Кыргызстан. Организация все еще развивается, но регулирование различных секторов и технические регламенты теперь устанавливаются централизованно Евразийской экономической комиссией. Конечная цель Евразийского экономического союза - свободное перемещение товаров, услуг, капитала и рабочей силы

Санкции ЕС

Правительство Великобритании и наши международные партнеры, включая ЕС, ввели санкции против вмешательства России в Украине и незаконной аннексии Крыма.Эти санкции означают, что торговля и инвестиции с Россией в определенных целевых областях и / или с конкретными юридическими / физическими лицами являются незаконными.

Мы прилагаем все усилия для обеспечения полного выполнения Минских соглашений и работаем с нашими международными партнерами для обеспечения будущей стабильности и процветания в регионе. Для достижения этих целей мы будем использовать весь спектр наших дипломатических каналов и будем постоянно следить за нашим общим взаимодействием с Россией.

Информацию о введенных ограничительных мерах можно найти в Правительстве.Сайт в Великобритании. В случае сомнений компаниям следует обратиться на горячую линию поддержки бизнеса. Британские компании должны помнить о потенциальных рисках и проблемах, связанных с работой в условиях санкций. Бизнесу следует по-прежнему уделять пристальное внимание российским разделам DIT и FCDO.

Компаниям также может потребоваться знать о режимах санкций, введенных другими странами, например, США.

Ограничительные меры ЕС являются целенаправленными, поэтому законный бизнес может продолжаться там, где санкции не применяются.Компаниям следует ознакомиться с информацией о санкциях на сайте GOV.UK, а в случае сомнений - связаться с DIT Russia, которое может предоставить контактные данные московских юридических фирм, знакомых с режимом санкций.

Важно, чтобы компании тщательно изучили санкции и воспользовались советами, предлагаемыми DIT. Мы ожидаем, что британские компании будут строго придерживаться закона.

Права человека

Россия - страна, обеспокоенная проблемами прав человека. Подробнее см. Годовой отчет FCDO о правах человека в России.

Взяточничество и коррупция

Взяточничество является незаконным. Взятка в любой точке мира является правонарушением со стороны британских граждан или лиц, обычно проживающих в Великобритании, организаций, зарегистрированных в Великобритании, или шотландских товариществ. Кроме того, коммерческая организация, ведущая бизнес в Великобритании, может нести ответственность за поведение лица, которое не является ни гражданином Великобритании, ни резидентом Великобритании, ни органом, зарегистрированным или созданным в Великобритании. В этом случае не имеет значения, имеют ли место действия или бездействие, составляющие часть правонарушения, в Великобритании или в другом месте.

Коррупция широко распространена в России и является серьезной проблемой для работающих там предприятий. Правительство России продолжает заявлять о своей приверженности сокращению коррупции и других вредных неформальных практик, но на практике они остаются проблемой. В Индексе восприятия коррупции Transparency International в 2018 году Россия упала до 138 из 180 стран.

Посетите портал Business Anti-Corruption, который предоставляет советы и рекомендации по вопросам коррупции в России.

Прочтите информацию на нашей странице «Взяточничество и коррупция».

Угроза терроризма

Существует высокая угроза терроризма. Хотя нет никаких указаний на то, что британские граждане или интересы были конкретными целями, нападения могут быть неизбирательными, в том числе в местах, часто посещаемых иностранцами. Вы должны сохранять бдительность во всех общественных местах, включая туристические объекты и места массового скопления людей, особенно там, где доступ не контролируется (например, мероприятия под открытым небом и рынки), а также в крупных транспортных узлах.

Предыдущие атаки были нацелены на транспортную инфраструктуру, включая аэропорты, автобусы, поезда и метро.Дальнейшие атаки вероятны и могут произойти в любой точке России.

См. Рекомендации по путешествиям FCDO.

Прочтите информацию, представленную на нашей странице об угрозах терроризма.

6. Совет по безопасности

Ведение бизнеса в России связано с защитой и безопасностью; Деловые люди должны быть осведомлены о следующих действиях местной службы безопасности (ФСБ):

  • IT-атака на офисные компьютеры, ноутбуки, КПК и другие электронные устройства
  • физическое, аудио и видеонаблюдение
  • подходов к персоналу
  • перехват телефонных звонков (стационарных и мобильных), текстовых сообщений, электронной почты, факса и почты
  • обысков офисов, домов, транспортных средств и (особенно) гостиничных номеров (включая сейфы)

Для получения конкретной консультации пишите на адрес MoscowBusinessSecurity @ fcdo.gov.uk

Прочтите информацию, представленную на нашей странице с советами по защите.

Интеллектуальная собственность

Права интеллектуальной собственности

являются территориальными, то есть они обеспечивают охрану только в странах, где они предоставлены или зарегистрированы. Если вы думаете о международной торговле, вам следует рассмотреть возможность регистрации своих прав интеллектуальной собственности на экспортных рынках.

Прочтите информацию, представленную на нашей странице интеллектуальной собственности.

Организованная преступность

Прочтите информацию, представленную на нашей странице об организованной преступности.

Свяжитесь с нами по [email protected]

российских компаний продолжают экспансию за границу

17 мая - Третья по величине компания мобильной связи в России «ВымпелКом» согласилась на сделку за 420 миллионов долларов США по покупке Новой телефонной компании (NTC) у южнокорейской KT Corp и Summit Telecom Global Management, дочерней компании Sumitomo Corporation.

«ВымпелКом» заявил, что планирует закрыть сделку по приобретению 90% акций в течение четырех недель. После приобретения компания планирует выставить в соответствии с российским законодательством обязательную оферту о выкупе оставшихся 10% акций НТК.Завершение сделки ожидается в третьем квартале 2011 года.

Корейская сделка «ВымпелКома» последовала сразу за объявлением об увеличении своей доли участия во вьетнамском совместном предприятии GTel Mobile с 40 процентов до 49 процентов и об инвестировании в общей сложности 500 миллионов долларов США в развитие совместного предприятия к 2013 году. дальнейшее увеличение своей доли до 65 процентов.

KT заявила, что это приобретение поможет «ВымпелКому» получить абонентскую базу на востоке России, где сосредоточена деятельность «Нового телефона».

«Учитывая, что« ВымпелКому »не хватает присутствия на Дальнем Востоке России, НТК, на наш взгляд, ему подходит. Цена покупки довольно высока, но отражает премию за контроль », - сказал Рейтер Иван Ким, аналитик по телекоммуникациям московского« Ренессанс Капитал ».

NTC - ведущий оператор мобильной связи в Приморском крае России и один из 10 крупнейших в стране. В 2010 году выручка NTC составила около 117,2 миллиона долларов США, а количество абонентов мобильной связи на конец 2010 года составляло около 950 000 человек.

Компания

Mobile TeleSystem (МТС), крупнейший конкурент «ВымпелКома», также заявила в феврале, что подала заявку на покупку доли КТ в НТК.

Как и «ВымпелКом», у МТС есть успешная дочерняя компания на индийском телекоммуникационном рынке, Sistema Shyam TeleServices, которая в настоящее время обслуживает более 10 миллионов клиентов и, как ожидается, в 2013 году выйдет на положительный денежный поток.

российских компаний все чаще стремятся инвестировать за рубежом в качестве страховки от политических рисков - иностранные активы не могут быть конфискованы государством, если их владельцы вступят в конфликт с Кремлем.

Было слишком много случаев, когда российские предприниматели теряли свои компании из-за влиятельных чиновников или олигархов с хорошими связями.

Российское статистическое агентство (Росстат) сообщило в феврале 2011 года, что в 2010 году накопленные российские инвестиции за рубежом составили 82 миллиарда долларов США.

Аналитики предупреждают, что если российские компании продолжат расширяться за границей, а не у себя дома, будет все труднее убедить иностранные компании вкладывать средства в модернизацию экономики России.

В прошлом году из России ушло 35,3 миллиарда долларов. За этим последовали еще 21,3 миллиарда долларов США в первом квартале этого года, в то время как правительство ожидало оттока капитала в размере не более 10 миллиардов долларов США в течение всего года.

Хотя общие цифры предполагают, что иностранные инвесторы возвращаются в Россию - прямые иностранные инвестиции выросли до 41,2 миллиарда долларов США в 2010 году - только 9 миллиардов долларов США из этих денег были новыми иностранными инвестициями. Остальное было в основном транснациональными корпорациями, реинвестировавшими прибыль, что составляло менее половины от 19 долларов США в России.4 миллиарда исходящих прямых инвестиций.

«Огромная разница между двумя цифрами говорит о том, что России необходимо сосредоточиться на улучшении своего инвестиционного климата, поскольку будет сложно привлечь больше иностранных инвестиций, в то время как российский бизнес активно инвестирует за границу, несмотря на огромную потребность во внутренних инвестициях», - Наталья Орлова и Об этом на сайте банка сообщил сотрудник макроэкономической аналитической группы Альфа-банка Дмитрий Долгин.

Инвестиции в Россию: риск по-прежнему слишком высок?

Недавние военные набеги России на Крым и Восточную Украину - в сочетании с сообщениями о соучастии президента Владимира Путина в убийствах российских диссидентов и взломе компьютеров Национального комитета Демократической партии в прошлом году - укрепили репутацию России как нестабильной страны и имидж Путина как державы. голодный диктатор.Однако, поскольку президент США Дональд Трамп так восхищенно отзывался о Путине, многие наблюдатели ожидают, что администрация Трампа в ближайшее время отменит санкции в отношении России и наладит более тесные отношения со страной. Может ли эта быстро развивающаяся динамика предоставить новые значительные инвестиционные возможности для американских компаний в конкретных секторах? Или Россия при Путине слишком рискованна для всех, кроме горстки американских и иностранных инвесторов?

Хотя Россия богата нефтегазовыми ресурсами и предоставляет инвесторам потребительский рынок с населением 143 миллиона человек, ее роль поставщика товаров для США.С. и рынок товаров американского производства неуклонно ослабевает, несмотря на вступление России в члены Всемирной торговой организации в 2012 году. Более того, в то время как экономические отношения Америки с Россией остались на прежнем уровне, экономические связи США с Китаем, население которого почти в 10 раз превышает России (1,38 миллиарда) - быстро росли. С начала 21 -го -го века двусторонняя торговля между США и Китаем выросла почти в пять раз - со 116 миллиардов долларов в 2000 году до 577 миллиардов долларов в 2016 году, в то время как двусторонняя торговля США с КитаемТорговля между Юго-Восточной Европой и Россией почти не увеличилась вдвое - с 9,75 млрд долларов в 2000 году до 20,3 млрд долларов в 2016 году.

Не меньшую тревогу вызывает то, что приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Россию упал на 92% в 2015 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 9,8 млрд долларов, согласно данным Конференции Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД). доля ПИИ в ВВП России осталась низкой - всего 1,5%. В том же году приток прямых иностранных инвестиций в Китай вырос до 135 миллиардов долларов, а доля прямых иностранных инвестиций в ВВП Китая составила 11 процентов.1%, что более чем в семь раз превышает его долю в России. По данным торгового портала Santander Trade Portal, «не ожидается восстановления прямых иностранных инвестиций в России из-за отсутствия реальных улучшений в Украине и сохраняющихся проблем управления», таких как «коррупция и неуверенность в верховенстве закона и региональной стабильности».

Самый большой сдерживающий фактор: ослабленная экономика

Филип Николс, профессор юриспруденции и деловой этики из Уортона, называет три основных фактора, сдерживающих иностранные инвестиции в Россию.«Самым большим сдерживающим фактором за последние несколько лет был экономический спад; экономика сократилась ». По оценкам статистического управления страны, в 2016 году российская экономика сократилась на 0,2% после пересмотренного в сторону понижения сокращения на 2,8% в 2015 году.

объясняет Николс: «Три фактора несут ответственность за это сокращение». Во-первых, резкое падение цен на нефть после мирового финансового кризиса 2008-2009 годов. «Этот фактор огромен, но он не является определяющим.”

Второй фактор - это влияние санкций против России за ее действия в Крыму и на Украине. В отличие от санкций США против Ирана и Кубы, которые должны были нанести ущерб этим экономикам, российские санкции «предназначались для отдельных лиц или отдельных фирм, которые могли сыграть роль в принятии решений по Украине». Однако из-за санкций «переводить деньги было действительно сложно, и это привело к психологическому страху у многих российских инвесторов, заставляющих вывести деньги из России как можно быстрее.”

Третьим фактором сокращения является то, что «российское правительство увеличило свое присутствие и контроль над экономикой. Мы видели этот ползучий национализм. Семьдесят процентов российской экономики принадлежит государству. Если сравнивать с Восточной Европой, это огромная цифра. Это не обязательно способствует инновациям и предпринимательству, и уж тем более иностранным инвестициям ».

Растущая роль государства в экономике России «не обязательно стимулирует… иностранные инвестиции.”–Филип Николс

Хотя Россия обладает значительными природными ресурсами, квалифицированной рабочей силой и огромным потенциалом, к ее слабым сторонам относятся «нестабильный инвестиционный климат, сложные, а иногда и противоречивые правила и законодательство в области бухгалтерского учета», повсеместное нарушение прав интеллектуальной собственности и тот факт, что многие отрасли считаются уязвимыми. стратегические закрыты для иностранных инвестиций, отмечает торговый портал Сантандера.

Какие виды продукции привлекают иностранные инвестиции? «Измеримое количество легкой промышленности перемещается из Западной Европы в Россию», - отмечает Николс.«Что касается североамериканских продуктов, россиян интересуются потребительскими товарами, в основном продуктами питания. Кому-то финансы интересны. Но большой билет - это нефть и газ - [и он] трудный. Рубль рухнул - упал вдвое, поэтому, хотя потребительское отношение в России не уменьшилось, оно не растет очень быстро. А розничная торговля переживала тяжелые времена за последние четыре года »после периода« огромного роста, когда открывались западные магазины. Это застопорилось или изменилось. Они предсказывают, что в 2017 году будет реальный рост - возможно, вы увидите, что розничная торговля вернется, - но у меня такое чувство, что они собираются подождать как минимум год.”

Улучшение инвестиционной среды

И все же, по мнению некоторых специалистов по России, есть повод для долгосрочного оптимизма. Рэнди Б. Левинас, исполнительный вице-президент и главный операционный директор Американо-российского делового совета (USRBC), отмечает, что Россия «продолжает улучшать свою инвестиционную среду, о чем свидетельствует ее неуклонный рост в исследовании Всемирного банка Doing Business. В 2015 году Россия впервые получила общий лучший рейтинг среди стран БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай).Россия поднялась на 24 позиции в категории «Получение электроэнергии» в значительной степени благодаря значительному снижению стоимости получения разрешений. Он поднялся на 19 позиций в категории «Получение кредита», так как Всемирный банк оценил, что правовая защита страны для заемщиков и кредиторов сейчас находится на одном уровне с таковой в странах ОЭСР с высоким уровнем дохода ».

Только 12 из 189 стран, охваченных этим опросом, провели по крайней мере четыре ключевые реформы для улучшения своего делового климата, но Россия осуществила пять таких реформ.Левинас добавляет, что «USRBC… считает, что активное присутствие наших компаний в России и их обмен передовым опытом положительно влияют на рынок».

Патрисия Дауден, президент и генеральный директор Центра деловой этики и корпоративного управления, отметила, что, хотя в мире широко распространено мнение о том, что коррупция и насильственные преступления являются обычным явлением в России, исследование EY Global Fraud Survey (2016) показало, что «Россия продолжала разработать и расширить сферу действия своего антикоррупционного законодательства за счет увеличения числа государственных служащих, которые теперь обязаны раскрывать информацию о своих личных доходах и потенциальных конфликтах интересов.Россия также по-прежнему уделяет особое внимание борьбе с коррупцией на региональном уровне, когда несколько губернаторов и должностных лиц находятся под следствием, а также на международном уровне, репатриируя нескольких известных бизнесменов, чьи состояния якобы были нажиты с помощью мошеннических схем ».

В опросе о том, «широко ли распространены взяточничество / коррупция в бизнесе в этой стране», Россия заняла 31 место из 57, сразу опередив США, которые заняли 32 место, отмечает Дауден.Более того, российские законы о борьбе с коррупцией содержат положения, очень похожие на Закон США о борьбе с коррупцией за рубежом и Закон Великобритании о взяточничестве, и они жестко соблюдаются, отмечает она. Путин подписал распоряжение о Национальном плане борьбы с коррупцией на 2016–2017 годы.

«Транснациональные корпорации оказали большое влияние на формирование внушительного контингента российских специалистов по комплаенсу» - Патрисия Дауден

«Инициативы правительства сосредоточены на справедливости и прозрачности процедур закупок, как со стороны крупных государственных предприятий, так и крупных частных компаний», - добавляет Дауден.«А государственные организации разработали сложные системы для прозрачного проведения тендеров». Доуден ссылается на Институт государственных закупок, основанный в 1998 году. Сертифицированный правительством России, он предоставляет образовательный центр по государственным и муниципальным закупкам, корпоративным и другим закупкам, регулируемым государством, и является частью государственной антикоррупционной деятельности. «Антиконкурентная деятельность активно проводится Федеральной антимонопольной службой, которая настойчиво добивается соблюдения правил равных условий для закупок.Прозрачность требований к закупкам - серьезная проблема ».

Что касается борьбы с коррупцией среди государственных чиновников, Дауден отмечает, что в России депутаты различных уровней, государственные служащие и члены их семей обязаны ежегодно отчитываться о своих доходах и своем имуществе. «Малые и средние предприятия находятся под защитой официального государственного омбудсмена, организация которого рассматривает жалобы на ненадлежащее обращение со стороны государственных чиновников». И четыре основные российские бизнес-организации, представляющие компании разных размеров, объединились для создания Антикоррупционной хартии российского бизнеса, которую активно продвигает российское правительство, в частности, через различные торгово-промышленные палаты в регионах России.

В целом, Дауден говорит: «По моему опыту, прогресс [в России] был значительным. Транснациональные корпорации оказали большое влияние на формирование внушительного контингента российских специалистов по комплаенсу, а российские предприятия, включая государственные компании, также проявили большой интерес к борьбе с коррупцией. Правительство России также официально поддержало агрессивное преследование коррупции ».

Корни подозрений

Так почему же многие за пределами России с подозрением относятся к стандартам корпоративного управления в стране? Как утверждает Дауден, «Некоторые из этих неправильных представлений и преувеличений происходят из общего американского негатива по отношению к России, остаточных стереотипов времен холодной войны, подпитываемых безжалостными и часто неточными сообщениями СМИ.[Генри] Киссинджер описывает это как «демонизирующее Путина», и тем из нас, кто имеет сильные интересы в России, действительно кажется, что он уникален. Как сказал один друг: «Американцам нужно кого-то ненавидеть». Другая теория состоит в том, что, поскольку русские похожи на нас, мы ожидаем, что они будут действовать так же, как мы, и более критичны, когда они этого не делают ».

Дауден добавляет: «Отчасти преувеличение коррупции в России исходит от самих россиян. Они привыкают к рыночной экономике, но вначале были убеждены, что любой, кто добился успеха, был по определению коррумпированным - на самом деле, российская газета провела конкурс, в котором просили положительных историй о бизнесменах, чтобы начать менять эту самость. деструктивный узор.Русские также [живут] в одной из самых недоверчивых наций в мире, и это, как правило, поддерживает их преувеличенное чувство неэтичного поведения других. И они свободно высказывают это мнение другим ».

По мнению Николса, проблема коренится в том факте, что «Россия достаточно похожа на Западную Европу или Северную Америку, чтобы заставить людей думать, что она похожа на Северную Америку и Европу. Но есть различия - это вас обманет ». Когда дело доходит до политики, большинство американцев «понимают, что политическая сфера влияет на бизнес-сферу, а бизнес-сфера влияет на политическую сферу.Это естественно. Они смотрят на Россию и думают, что все [там] должны быть полностью поглощены Украиной. Или они думают, что бизнес пытается делать что-то отдельно от правительства, а правительство сдерживает их ».

Еще одно распространенное заблуждение - «что Россия - это сборище мыслящих людей», - отмечает Николс. «Но русские такие же космополиты, как и все остальные; они хорошо осведомлены о том, что происходит в Европе, Азии и Северной Америке. Они не изолированы, но они русские и думают в первую очередь о России.Мы думаем о них как о разных, чем они не являются; и мы не думаем о них как о них, как о них ».

«Даже если санкции будут отменены, влияние на ВВП России, вероятно, будет минимальным» - Рэнди Левинас

Снятие экономических санкций

Насколько сильно изменится ситуация, если США отменит санкции против России? Доуден отмечает, что, поскольку санкции были нацелены на конкретные государственные компании и отдельных лиц, «они не оказали такого большого влияния на экономику в целом, как резкое падение цен на нефть, которое привело к резкому снижению стоимости рубль….

«Более сильное воздействие, вероятно, было психологическим, способствовало существовавшему ранее недоверию Америки к России в целом и опасениям, что американцам там не рады», - продолжает она. «По моему опыту, ничто не может быть дальше от истины. Русские, в отличие от американцев, разделяют представления граждан от своих правительств. У меня сложилось впечатление, что люди были более приветливы, с большим желанием наладить отношения, чем до того, как началась ситуация с санкциями в отношении Крыма.”

Примечания Левинас: «Энергетические санкции были болезненными для компаний, но падение цен на нефть в любом случае затормозило многие энергетические проекты в России. Финансовые санкции были более жесткими. С учетом всего сказанного российские официальные лица указали на важность структурных реформ как на ключ к возвращению экономики России на путь роста. Они отметили, что даже если санкции будут отменены, влияние на ВВП России, вероятно, будет минимальным ».

Какой совет Левинас дает иностранным инвесторам? Россия «за долгое время доказала, что рынок является прибыльным для многих компаний, и это было основано на стратегиях, которые рассматривают Россию как долгосрочную игру, когда компания упорно работает над построением доверительных отношений на рынке; где руководители фирмы уделяют России свое внимание и время и где у фирмы есть желание управлять неопределенностью.Некоторые фирмы более удобны и готовы к этому, чем другие ».

G7 обдумывает послание Китаю: Запад еще не закончился

Группа семи богатых демократий во вторник обсудит способы противодействия вызовам со стороны Китая и России, не пытаясь сдержать Пекин или нагнетать напряженность с Кремлем, два из них. - заявили его высокопоставленные дипломаты.

Основанная в 1975 году как форум для самых богатых стран Запада для обсуждения кризисов, таких как нефтяное эмбарго ОПЕК, G7 обсуждает меры реагирования на две огромные и все более настойчивые страны, а также на пандемию COVID-19 и изменение климата.

«Наша цель - не пытаться сдерживать Китай или сдерживать Китай», - заявил в понедельник журналистам госсекретарь президента США Джо Байдена Энтони Блинкен перед первой с 2019 года личной встречей министров иностранных дел G7. Он сказал, что Запад будет защищать «порядок, основанный на международных правилах» от подрывных попыток любой страны, включая Китай.

Китай находится в центре обсуждения во вторник утром, а во второй половине дня переговоры перейдут к России, в том числе о том, как отреагировать на маневры войск на границе с Украиной и тюремное заключение критика Кремля Алексея Навального.

Впечатляющий экономический и военный подъем Китая за последние 40 лет дипломаты и инвесторы считают наиболее значительными геополитическими событиями последнего времени, наряду с падением Советского Союза в 1991 году, положившим конец холодной войне.

Объединенная "семерка" по-прежнему обладает мощным ударом: у нее около 40 триллионов долларов экономического влияния и три из пяти официальных ядерных держав мира.

Россия была включена в состав «большой восьмерки» в 1997 году, но была приостановлена ​​в 2014 году после аннексии Крыма у Украины.Китай, который сейчас является второй по величине экономикой мира, никогда не был членом G7.

Европейский верховный представитель Союза по иностранным делам Хосеп Боррелл, министр иностранных дел Германии Хайко Маас, министр иностранных дел Италии Луиджи Ди Майо, министр иностранных дел Великобритании Доминик Рааб, министр иностранных дел Японии Тосимицу Мотеги, министр иностранных дел Франции Жан-Ив Ле Дриан , Министр иностранных дел Канады Марк Гарно и госсекретарь США Энтони Блинкен позируют для семейного фото в начале встречи министров иностранных дел G7 в Лондоне, Великобритания, 4 мая 2021 года.Бен Стэнсолл / Пул через REUTERS

Подробнее

КРЕМЛИН

Великобритания будет стремиться согласовать решительные действия партнеров по G7 для защиты демократий в то время, когда она заявляет, что экономическое влияние Китая и злонамеренная деятельность России угрожают подорвать их.

«Председательство Великобритании в G7 - это возможность объединить открытые, демократические общества и продемонстрировать единство в то время, когда это очень необходимо для решения общих проблем и растущих угроз», - сказал министр иностранных дел Великобритании Доминик Рааб.

В долгосрочной перспективе как в Вашингтоне, так и в европейских столицах существуют глубокие опасения по поводу того, как Запад должен действовать как в отношении Пекина, так и Москвы, которые утверждают, что критика Запада неоправданна и контрпродуктивна.

Блинкен сказал, что Соединенные Штаты предпочли бы более стабильные отношения с Россией, но это во многом зависит от того, как президент России Владимир Путин решил действовать, особенно в таких театрах, как Украина, которые Блинкен посетит позже на этой неделе.

«Мы подтвердили нашу непоколебимую поддержку независимости, суверенитета и территориальной целостности Украины», - сказал Блинкен.

«Мы не стремимся к эскалации: мы предпочли бы иметь более стабильные, более предсказуемые отношения. И если Россия пойдет в этом направлении, мы тоже».

Министры заложат основу для первой запланированной поездки Байдена за границу с момента вступления в должность: саммита G7 в Великобритании в следующем месяце.

Помимо членов G7 Канады, Франции, Германии, Италии, Японии и США, на этой неделе Великобритания также пригласила министров из Австралии, Индии, Южной Африки и Южной Кореи.

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

США и Великобритания сообщают Китаю и России: Запад еще не закончился

Группа семи западных демократий стремится привлечь новых союзников, чтобы противостоять вызовам со стороны Китая и России, не сдерживая Пекин и при этом стремясь к более стабильным отношениям с Кремлем заявили в понедельник двое его высокопоставленных дипломатов.

В преддверии первой с 2019 года личной встречи министров иностранных дел стран Большой семерки госсекретарь президента США Джо Байдена Энтони Блинкен попытался проповедовать многосторонность после четырех лет дипломатии через Twitter под руководством Дональда Трампа, потрясенного, сбитого с толку и встревоженного. много западных союзников.

Основанная в 1975 году как форум для самых богатых стран Запада для обсуждения кризисов, таких как нефтяное эмбарго ОПЕК, на этой неделе G7 обсуждает Китай и Россию, а также борьбу с пандемией COVID-19 и распространением изменения климата.

«Наша цель - не пытаться сдерживать Китай или сдерживать Китай», - заявил Блинкен журналистам на пресс-конференции вместе с министром иностранных дел Великобритании Домиником Раабом.

Он сказал, что Запад будет защищать «порядок, основанный на международных правилах» от подрывных попыток любой страны, включая Китай.

Впечатляющий экономический и военный подъем Китая за последние 40 лет рассматривается как одно из самых значительных геополитических событий последнего времени, наряду с падением Советского Союза в 1991 году, положившим конец холодной войне.

Дипломаты стремились дать миру понять, что Запад самоутвердится. Рааб говорил о создании союзов, а не о их разрыве.

«Я действительно вижу растущий спрос и потребность в гибких кластерах стран-единомышленников, которые разделяют одни и те же ценности и хотят защитить многостороннюю систему», - сказал Рааб.«Мы видим сдвиг в сторону этой модели кластеров стран-единомышленников, достаточно гибких, чтобы работать вместе».

Даже без более широкого альянса G7 по-прежнему обладает мощным потенциалом: вместе взятым, она намного больше Китая как в экономическом, так и в военном отношении.

ПРАВИЛА МОСКВЫ

В долгосрочной перспективе как в Вашингтоне, так и в европейских столицах существуют серьезные опасения по поводу того, как Запад должен действовать в отношении Пекина и Москвы.

Блинкен сказал, что Соединенные Штаты предпочли бы более стабильные отношения с Россией, но это во многом зависит от того, как президент России Владимир Путин решил действовать, особенно в таких театрах, как Украина, которые Блинкен посетит позже на этой неделе.

«Мы подтвердили нашу непоколебимую поддержку независимости, суверенитета и территориальной целостности Украины», - сказал Блинкен.

«Мы не стремимся к эскалации: мы предпочли бы иметь более стабильные, более предсказуемые отношения. И если Россия пойдет в этом направлении, мы тоже».

Рааб сказал в воскресенье, что «Большая семерка» рассмотрит предложение о создании механизма быстрого реагирования для противодействия российской дезинформации, и, имея в виду Китай, говорил о необходимости отстаивать открытые рынки и демократию.подробнее

Помимо членов G7 Канады, Франции, Германии, Италии, Японии и США, Великобритания также пригласила министров из Австралии, Индии, Южной Африки и Южной Кореи.

Министры заложат основу для первой запланированной поездки Байдена за границу с момента вступления в должность: саммита G7 в Великобритании в следующем месяце.

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Ведение бизнеса в России | Прибытие эмигрантов

Экспаты, ведущие бизнес в России, окажутся в уникальной среде.Местных жителей часто считают циничными и фаталистами, но реальная бизнес-среда за последние несколько лет значительно улучшилась. Это особенно верно в отношении крупных финансовых центров страны, таких как Москва и Санкт-Петербург, где расположены многочисленные международные компании и корпорации.

В исследовании Всемирного банка по легкости ведения бизнеса за 2020 год Россия заняла 28-е место из 190 стран. Страна особенно преуспела в категориях электроснабжения (7 место) и регистрации собственности (12 место).С другой стороны, страна занимает плохое место в категории трансграничной торговли (99-е место), что является отражением спорных политических проблем, с которыми Россия все еще сталкивается.


Быстрые факты

Время работы

В России офис обычно с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу.

Деловой язык

Русский язык является официальным языком, но на английском часто говорят молодые бизнесмены в крупных центрах городов. Возможность нанять переводчика всегда доступна.

Платье

Деловая одежда - строгая и консервативная, мужские костюмы - темные, а для женщин - юбки и блузки. Одежда в России считается признаком престижа, и россияне часто тратят на деловую одежду больше, чем они могут себе позволить.

Подарки

Россиянам нравится дарить и получать подарки, но это не обязательное или ожидаемое действие. Подходящие подарки, если они приглашены в дом россиянина, включают сладости, вино или спиртные напитки.

Гендерное равенство

Мужчины и женщины в России равны теоретически, но не на практике.В российском деловом мире женщины по-прежнему уступают мужчинам. Хотя к иностранным женщинам-предпринимателям будут относиться со старой учтивостью, они, как правило, не будут считаться ключевыми лидерами. В России редко можно встретить женщин на руководящих должностях.


Деловая культура в России

Чтобы понять культуру ведения бизнеса в России, экспаты должны иметь некоторое представление о политическом прошлом страны. Эта основа даст некоторое представление о том, почему современные российские бизнесмены, похоже, склонны уважать неформальные правила, а не формальные законы и авторитетные органы и структуры.

Точно так же он объяснит, почему построение отношений имеет первостепенное значение для успешного ведения бизнеса в России. Некогда ненадежный характер государства послужил мотивом для нынешней культуры, в которой первостепенное значение имеют близкие личные отношения и преданность. Эмигранты должны помнить об этом и уделять достаточно времени тому, чтобы подружиться с нужными людьми посредством личного общения.

Бизнес-иерархия

Российская бизнес-иерархия имеет тенденцию разворачиваться вокруг сильной центральной фигуры.Эта цифра сохраняет почти абсолютную власть принятия решений. Некоторое внимание уделяется взглядам и предложениям конкретных менеджеров среднего звена, но по большей части необходимо «идти прямо наверх», чтобы добиться чего-либо.

Больше достигается на небольших официальных встречах с этим центральным человеком, а не на больших встречах. Целью групповых встреч обычно является распространение информации, а не обсуждение вопросов, переговоры или генерация идей. Подчиненные сотрудники в России обычно выполняют конкретные и точные приказы от своих старших, не ожидая большой обратной связи.

Связь

Экспаты всегда должны обращаться к своим коллегам и коллегам с большим уважением. Некоторые люди могут представляться только по фамилии, но всегда вежливо обращаться к бизнесменам как « Гаспадин », а к женщинам - как « Гаспаджа », после чего следует их фамилия.

Хотя юмор может быть приемлемым способом смягчить напряженную деловую ситуацию, он не пользуется таким же доверием, как в западных культурах, и его следует использовать с осторожностью.

Приветствие

При приветствии российских коллег следует поддерживать крепкое рукопожатие и прямой зрительный контакт. Объятия - обычное дело между хорошими друзьями и семьей. Рукопожатие обычно обменивается с женщинами-партнерами, но иногда достаточно легкого кивка головы. Если вы не уверены, подождите, пока женщина-коллега первой протянет руку.


Правила ведения бизнеса в России

  • Сделайте печать визиток на русском с одной стороны и на английском с другой.
  • Уважайте молчание. Русские часто думают, прежде чем отвечать на вопросы.

  • Будьте пунктуальны и не обижайтесь, если российские коллеги не так своевременны.

  • Не давайте слишком много уступок, когда дело касается переговоров. Обрушение - признак слабости местной деловой культуры.

  • Не тратьте слишком много времени на переговоры с менеджерами младшего и среднего звена. Право принятия решений обычно принадлежит одному человеку, который редко принимает участие в чужом мнении.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *