Бизнес планы для малого бизнеса с нуля: 795 Бизнес идеи 2022 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2022

Лучшие бизнес-планы Консалтинговая служба | Copernicus International

• Бизнес-планы

  Устойчивые бизнес-планы, которые действительно работают.

  Узнать больше

• Бизнес-планы

  Устойчивые бизнес-планы, которые действительно работают.

  Узнать больше

У вас есть только один шанс произвести первое впечатление на инвесторов и кредиторов. Убедительный бизнес-план, финансовый прогноз и питч-палуба являются необходимыми инструментами. Наши консультанты имеют практический опыт создания, финансирования и выращивания предприятий. Мы понимаем вашу ситуацию, мы были там сами, мы помогали таким людям, как вы. Позвольте нам направлять вас

Мы разработали бизнес-планы для сотен клиентов по всему миру, в том числе:

• Стартапы
• Владельцы малого бизнеса
• Предприниматели ранней стадии
• Средние и крупные компании
• Предприятия, желающие получить франшизу
• Фирмы, расширяющиеся на международном уровне
• Семейный бизнес готовится к продаже или привлечению внешнего управления
• Предприятия, требующие стартового капитала или финансирования на реструктуризацию

Независимо от того, нужен ли вам бизнес-план для начинающего или уже существующего предприятия, мы можем подготовить для вас комплексный бизнес-план с убедительным нарративом и индивидуальными финансовыми прогнозами, которые значительно повысят ваши шансы:-

• Обеспечение правильного инвестирования (через частные инвестиции, частные инвестиции, венчурный капитал, банковское финансирование или краудфандинг).
• Формирование корпоративных партнерств, способствующих росту
• Успешное заявление на получение визы для предпринимателя
• Поддержка внутренних управленческих решений по изменению, расширению или реструктуризации бизнеса

Позвони нам сегодня: +44 161 262 1990

Пакет стартового бизнес-плана

Вы являетесь начинающим или уже существующим бизнесом и хотите привлечь или инвестировать до 25 000 фунтов стерлингов? Этот план для вас, как правило, объемом от 10 до 12 страниц, предлагает хороший обзор бизнеса с включением финансовых прогнозов на 12 месяцев.

Пакет бизнес-планов для малого и среднего бизнеса

Если вы являетесь малым или средним бизнесом, который хочет обеспечить или инвестировать до 100 000 фунтов стерлингов. Этот план обеспечит вам результат, который вы ищете, как правило, подробно изложен на 25 страницах и предлагает более подробный анализ потенциальных рынков, сегментов и бизнес-стратегии. Пакет включает в себя 3 года финансовых прогнозов.

Расширенный пакет бизнес-планов

Подходит для предприятий малого и среднего бизнеса, начинающих и действующих предприятий, стремящихся получить инвестиции в размере 250 000 фунтов стерлингов и более. Это комплексный бизнес-план, предлагающий критический анализ пути в 50-страничном подробном документе, включающем презентацию вводной питч-палубы.

Пакет «Премиальный бизнес-план

Предназначен для существующих или новых предприятий в дополнение к предпринимательским визам заявителей, желающих инвестировать или привлечь более 500 000 фунтов стерлингов. Ваш план будет демонстрировать рыночный потенциал, маршрут выхода на рынок, конкурентоспособность, масштабируемость, финансовую жизнеспособность и связанные с этим риски. Пакет включает в себя комплексный бизнес-план, детальное финансовое моделирование в Excel и высокопрофессиональную 10-15 страничную колоду.

Скачать наш путеводитель по привлечению инвестиций в проекты

СКАЧАТЬ

Свяжитесь с Нами

t: +44 161 262 1990

электронный адрес: [email protected]

Услуги

Компания

Как на Кубани помогают запустить бизнес с нуля

Многие мечтают открыть и развивать свое дело, но не все знают, как и с чего начать.

Спланировать первые шаги в мире бизнеса помогает бесплатный образовательный проект «Школа молодого предпринимателя» (ШМП), где любой желающий может посещать тренинги, лекции и мастер-классы опытных бизнесменов. Обучение позволяет тем, кто задумывается о своем деле, оформить идею в бизнес-план, составить детальный план действий. После курсов участники могут защитить свои проекты и получить поддержку для стартапа. Только за два последних года школу окончили 2269 человек. В Краснодарском крае программу Школы молодого предпринимателя реализует департамент инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка предпринимательской инициативы».

В режиме развития

Впервые Школа молодого предпринимателя распахнула свои двери в 2016 году, а в 2020-м состоялся ее юбилейный десятый выпуск. Формат и задачи проекта ежегодно пересматривались в зависимости от ситуации, складывающейся в мире, а также с учетом предыдущего опыта реализации и пожеланий обучающихся.

Изначально эта программа задумывалась для студентов Кубанского государственного университета. Первый учебный курс разработали преподаватели экономического факультета с целью популяризации предпринимательства среди студентов. В течение учебного года педагоги и спикеры – менеджеры, юристы, успешные бизнесмены – рассказывали молодым людям о тонкостях бизнеса.

Школа молодого предпринимателя организована в 2016 году в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Со временем программа курса быстро набрала популярность среди кубанских бизнесменов и тех, кто только начал думать о своем деле. И не только потому, что все мероприятия в ней проводились за счет государства. Далеко не все представители малого и среднего бизнеса могут позволить себе нанять штат юристов, финансистов и маркетологов. Только за первые два года работы ШМП ее учениками стали более тысячи человек.

Спрос на обучение в школе начал превышать возможности площадки, поэтому стали открываться филиалы по краю. Первый организовали в 2018 году в Новокубанске, и сегодня в крае действует уже 10 таких филиалов. В том же году по предложению участников проекта поменялся формат учебного курса: к лекциям добавились практические занятия, на которых молодые люди с самого начала обучения могли презентовать свои проекты, по ходу получения новых знаний корректировали и дорабатывали их под контролем опытных бизнесменов. Каждый из участников стал выходить на импровизированную сцену, рассказывать о своем проекте. А главное – мог получить обратную связь от таких же заинтересованных людей либо от тех, кто двинулся дальше в развитии бизнеса. При всем этом обучающиеся в школе практикуются в том, как задать правильные вопросы, выстроить верную траекторию развития.

Проекты воплотились в жизнь

Как правило, за один год в Школе молодого предпринимателя проходит два потока обучения – в середине лета и осенью. По итогам курса участникам выдают именные сертификаты, а также у них появляется возможность получить льготный заем на запуск дела по программе «Старт» от краевого Фонда микрофинансирования.

Как сообщили в краевом департаменте инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства, основные цели ШМП остались неизменны, несмотря на все преобразования. Это популяризация предпринимательской деятельности среди молодых людей в возрасте от 18 лет, отбор имеющей способности к предпринимательству молодежи, качественное обучение и сопровождение начинающих бизнесменов. Проект также ставит задачи повысить уровень знаний и умений кубанских предпринимателей с помощью простого и доступного для понимания языка, дать начинающим бизнесменам основу для ведения их дела, помочь избежать возможных ошибок.

Подать заявку на участие в проекте можно на сайте департамента инвестиций и развития МСП края или по номеру горячей линии 8-800-707-07-11.

Интерес к ШМП в нашем регионе неслучаен, ведь малый и средний бизнес – одна из важнейших составляющих экономики края, его развитию уделяется огромное внимание, работают многочисленные программы поддержки для желающих начать свое дело.

Сегодня Кубань занимает четвертое место в России по количеству субъектов малого и среднего предпринимательства. Школа молодого предпринимателя призвана сформировать сообщество, генерирующее новые идеи и проекты для одной глобальной цели – успешное развитие малого и среднего бизнеса на Кубани. Ведь перед регионом стоит амбициозная задача – к 2024 году занять в этом секторе более 1 млн человек.

Уже после первых сезонов работы образовательного курса появились реальные бизнес-планы, которые воплотились в жизнь. Проект постоянно развивается, в каждый поток вносится что-то новое. Так, через три года работы ШМП организаторы стали приглашать на курс успешных предпринимателей-наставников, которые выступают в роли инвесторов наиболее интересных проектов слушателей.

Обучение в новых реалиях

В прошлом, 2020 году в Краснодарском крае состоялся уже десятый поток Школы молодого предпринимателя. Эпидемиологическая обстановка привела к изменению формы обучения.

Впервые вся программа проходила в смешанном формате: обучающий курс был размещен на специальной онлайн-платформе, но также была сохранена возможность очных встреч преподавателей и учащихся. Программа школы была максимально современной и адаптивной, значительно расширилась, появились новые модули, привлечено больше специалистов. Знания можно было получать в любое удобное для обучающегося время, даже с мобильного телефона. В сложных эпидемиологических условиях это уникальная возможность максимально эффективно пройти путь от идеи до готового бизнеса. Эксперты дистанционно помогали ученикам разбирать сложный материал, такие мастер-классы пользовались особой популярностью.

25.02.2021 15:53

Администрация Краснодарского края и региональный центр поддержки предпринимательства проведут серию лекций в ClubHouse

Онлайн-формат дал возможность принять участие в проекте жителям всех населенных пунктов Краснодарского края, достаточно было иметь доступ в сеть Интернет.

Обучение в Школе молодого предпринимателя в 2020 году содержало девять тематических блоков. Они включали в себя более 50 видеоуроков, очные и заочные мастер-классы, тренинги, лекции, промежуточное и итоговое тестирование на усвоение материала. Темы занятий разнообразны: от маркетингового и правового обеспечения бизнеса до ведения бухгалтерского учета. Каждый участник получил представление о тех шагах, которые необходимо пройти молодому предпринимателю от идеи до регистрации бизнеса, а также об инструментах его ведения.

В 2020 году прошло три потока ШМП, всего в них приняли участие более 2000 человек. По итогу проведения мероприятия в конкурсе бизнес-идей участвовали 250 человек, 100 лучших из них впоследствии были рекомендованы к участию в проекте «Индивидуальное наставничество», также организованного за счет государства. При поддержке опытных наставников они смогли проработать свои бизнес-проекты, настроить необходимые инструменты для развития дела.

Главный итог школы-2020 – 21 человек зарегистрировался в качестве субъекта малого и среднего предпринимательства.

Прошлый год ярко показал, что предпринимателей надо готовить ко всем возможным сложным и неопределенным условиям. Будущие бизнесмены должны уметь ориентироваться в быстро изменяющихся реалиях рынка и просчитывать шаги наперед.

За все годы работы Школы молодого предпринимателя десятки выпускников успешно начали собственное дело, сейчас они обращаются в краевой департамент инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства с вопросами и за поддержкой.

Сегодня в интернете в свободном доступе можно найти массу информации на любую тему, в том числе и о том, как открыть свое дело. Но знания, которые дают в Школе молодого предпринимателя, уникальны. Здесь нет информационного мусора и скрытой рекламы. А спикеры и эксперты с действительно успешным опытом объясняют важные и нужные аспекты ведения бизнеса простым и доступным языком. Обучение проводят не теоретики, а действующие практики – это и есть отличительная особенность, один из важнейших принципов проекта школы.

В 2020 году прошло три потока школы, всего в них приняли участие более 2 тыс. человек. В программе «Индивидуальное наставничество» приняли участие 100 лучших из них, 21 человек зарегистрировался в качестве субъекта малого и среднего предпринимательства.

В текущем году Школа молодого предпринимателя также планирует свою работу. Подать заявку можно на официальном сайте департамента инвестиций и развития МСП края или по номеру горячей линии поддержки предпринимательства: 8-800-707-07-11.

Эффективность доказана

У Ксении Варламовой из Краснодара идея открыть свой бизнес назревала давно. Но все время что-то мешало, а может, не хватало смелости. В августе прошлого года, в очередной раз разыскивая в интернете информацию по этому поводу, случайно увидела анонс Школы молодого предпринимателя.

– Если честно, была удивлена, что, оказывается, можно не выходя из дома получить полезные знания. Причем абсолютно бесплатно, – рассказала Ксения. – Заинтересовалась этой школой, без труда перешла по указанным ссылкам и зарегистрировалась. Весь курс включал в себя 50 часов, которые поделены по направлениям. Выбираешь, что тебе интересно, и смотришь видеоуроки в любое удобное для тебя время.

По словам Ксении, весь полученный материал от начала и до конца – это максимально полезная информация для любого, кто планирует начинать свое дело.

– Школа дала мне очень много, такие знания я бы нигде не смогла получить бесплатно. Видеоуроки очень хорошо усваиваются, так как преподносятся в доступной форме, простым языком, – отметила Ксения. – Спикеры – из абсолютно разных областей, что позволило охватить разные направления знаний. В программе также был конкурс бизнес-проектов. Я участвовала в нем и вошла в число победителей. Моим наставником стал маркетолог из Сочи Алексей Чайкин. Благодарю его за ценные советы. Рада, что такая образовательная платформа есть в нашем крае, что государство дает прекрасную возможность получать необходимые и важные навыки. Для меня огромную роль сыграла еще и моральная поддержка как преподавателей, так и коллег по обучению. Все они дали мне уверенность, что все возможно, все получится.

Так и случилось: по окончании школы Ксения Варламова пополнила ряды предпринимателей края. Видеоуроки, консультации экспертов сложили из разрозненных частей полную картинку ее будущего дела. При поддержке семьи она организовала небольшое производство, о котором давно мечтала, – это цех по пошиву молодежной женской одежды.

Молодая предпринимательница вместе со своими помощниками конструирует и шьет из натуральных материалов стильную одежду для женщин. Также совсем недавно запустила в производство и мужскую линейку. Утепленные и легкие спортивные костюмы, рубашки, шапки с флисом, панамы, худи, брюки, юбки, свитшоты, футболки и другие модели цеха отличаются эксклюзивностью, интересным кроем и разнообразием в обработках, яркими расцветками: морская волна, терракот, горчица, кофе, жемчужина, ваниль, асфальт, лимон… На изделия нанесены принты и графичные шрифты в технике шелкография на водной основе. Такие принты не стираются, не выкрашиваются и не трескаются. Модели одежды Ксении Варламовой имеют и массу других «фишек»: двуцветность, двусторонность, карманы-портфели на тракторной молнии, капюшоны, юбки-капсулы, у рубашек – закругленный низ, удобные манжеты, кнопки и т. д.

В Школе молодого предпринимателя Ксения научилась правильно рекламировать свой товар в интернете. Создала свой бренд, страничку в инстаграме, где рассказывает подписчикам о новых моделях цеха. Тем, кто заказывает ее изделия, бесплатно пересылает их по России. Также одежда, изготовленная в цехе Ксении в Краснодаре, успешно продается в молодежных магазинах в Братске, Иркутске, Ангарске и Москве.

– Конечно, бизнес у нас пока небольшой, – говорит Ксения. – Но есть амбициозные планы по расширению. Уверена, что все смогу, ведь теперь необходимые знания есть для этого. Спасибо Школе молодого предпринимателя.

На пути к своей цели

Еще один выпускник ШМП – 23-летний краснодарец Денис Гусев. Молодой человек родом из станицы Динской, сейчас живет и работает врачом-стоматологом в одной из клиник краевой столицы. О Школе молодого предпринимателя узнал совершенно случайно, увидел пост в инстаграме в аккаунте @moibiz93.

– Решил попробовать – почему бы и нет? Подал заявку на обучение, регистрация была несложной, – рассказал Денис. – По профессии я стоматолог, но всегда ищу по жизни новые знания, направления, люблю учиться. И работаю сейчас по специальности, в перспективе планирую открыть собственную стоматологическую клинику. Предпринимательская жилка у меня была всегда. Да и имеется опыт в организации небольших магазинов. Все, что мы изучали в Школе молодого предпринимателя, показалось мне очень полезным. Даже теория была вовсе не скучная. Знания нам преподносили доступным, живым языком. Теперь я активно думаю над созданием своего дела, необходимые знания для этого получил.

Помимо планов о собственной клинике, у молодого человека есть проект создания Школы финансовой грамотности для детей. Именно эту идею он представил при обучении в Школе молодого предпринимателя и стал одним из победителей.

Денис Гусев

– У меня два младших брата, и эта тема мне очень близка, – отметил Денис. – Считаю, что дети с ранних лет должны быть подкованы в финансовом плане, знать, откуда берутся деньги и куда идут, как их правильно использовать. В дальнейшем хочу продвигать и этот проект. Но у меня еще много других идей.

Как рассказал выпускник, Школа молодого предпринимателя дала ему, помимо бесценных знаний, интересные знакомства:

– С некоторыми спикерами и учившимися вместе со мной ребятами поддерживаю тесную связь. Общение с людьми, у которых есть стремление развиваться, очень для меня важно. Участие в образовательном проекте на 100 процентов с пользой проведенное время. Новые знания, новые люди, новый опыт – все это пошло мне во благо. У меня есть цель. И я знаю, как и что буду делать.

Как написать простой бизнес-план

Бизнес-план является краеугольным камнем любой успешной компании, независимо от размера или отрасли. Это пошаговое руководство содержит информацию о написании бизнес-плана для организаций на любом этапе, а также бесплатные шаблоны и советы экспертов.

На этой странице вы найдете пошаговое руководство по написанию бизнес-плана и диаграмму, чтобы определить, какой тип бизнес-плана вам следует написать. Кроме того, вы найдете информацию о том, как бизнес-план может помочь развитию бизнеса, и советы экспертов по его написанию.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, в котором сообщаются цели и амбиции компании, а также сроки, финансы и методы, необходимые для их достижения. Кроме того, он может включать заявление о миссии и подробную информацию о конкретных предлагаемых продуктах или услугах.

В бизнес-плане могут быть указаны разные периоды времени в зависимости от стадии развития вашей компании и ее целей. Тем не менее, типичный бизнес-план будет включать следующие ориентиры:

• Цели продукта и сроки на каждый месяц
• Ежемесячные финансовые отчеты за первые два года
• Отчеты о прибылях и убытках за первые три-пять лет
• Балансовые прогнозы на первые три-пять лет

Стартапы, предприниматели и малые предприятия создают бизнес-планы, чтобы использовать их в качестве руководства по мере развития их новой компании. Более крупные организации также могут создавать (и обновлять) бизнес-план, чтобы держать под контролем общие цели, финансовые показатели и сроки.

Хотя вам, безусловно, необходимо иметь формализованное описание целей и финансов вашего бизнеса, создание бизнес-плана также может помочь вам определить жизнеспособность компании, ее прибыльность (в том числе, когда она впервые принесет прибыль) и сколько денег вы потребность от инвесторов. В свою очередь, бизнес-план также имеет функциональную ценность: определение целей не только помогает вам следить за соблюдением сроков, но и само по себе может привлекать инвесторов и, следовательно, выступать в качестве эффективной стратегии роста.

Для получения дополнительной информации посетите наше подробное руководство по составлению стратегического плана или загрузите бесплатные шаблоны стратегического плана. Эта страница посвящена коммерческим бизнес-планам, но вы можете прочитать нашу статью с шаблонами некоммерческих бизнес-планов.

Этапы бизнес-плана

Конкретная информация в вашем бизнес-плане будет варьироваться в зависимости от потребностей и целей вашего предприятия, но типичный план включает следующие упорядоченные элементы:

• Резюме
• Описание бизнеса
• Анализ рынка
• Конкурентный анализ
• Описание организационного управления
• Описание продукта или услуги
• Маркетинговый план
• Стратегия продаж
• Детали финансирования (или запрос на финансирование)
• Финансовые прогнозы

Если ваш план особенно длинный или сложный, рассмотрите возможность добавления оглавления или приложения для справки. Для подробного описания каждого шага, перечисленного выше, прочитайте «Как написать бизнес-план шаг за шагом» ниже.

Вообще говоря, ваша аудитория включает всех, кто заинтересован в вашей организации. В их число могут входить потенциальные и существующие инвесторы, а также клиенты, члены внутренней команды, поставщики и продавцы.

Нужен простой или подробный план?

Сцена вашего бизнеса и целевая аудитория определяют уровень детализации, необходимый вашему плану. Корпорациям требуется подробный бизнес-план — до 100 страниц. Малые предприятия или стартапы должны иметь краткий план с упором на финансы и стратегию.

Как выбрать правильный план для вашего бизнеса

Чтобы определить, какой тип бизнес-плана вам нужно создать, спросите: «Что мы хотим, чтобы этот план делал?» Сначала определите функцию, а форма будет следовать.

Используйте приведенную ниже таблицу в качестве руководства для создания бизнес-плана:

Функция	Аудитория	Тип бизнес-плана
Служит ориентиром по целям и срокам	Внутренний	Бережливое
Служить подробным планом бизнес-целей и сроков	Внутренний	Традиционный
Служить стратегическим документом с повествовательным акцентом на общеорганизационных целях, приоритетах и ​​видении	Внутренний	Стратегический
Получить корпоративный кредит или грант	Внешний	Традиционный (с упором на финансовые документы)
Привлечение инвесторов или партнеров	Внешний	Традиционный/стратегический (с упором на финансы, а также отделы поддержки, такие как маркетинг, продажи, продукты и т. д.)
Для проверки идеи бизнеса или стартапа	Внутренний	Бережливое

Важен ли порядок вашего бизнес-плана?

Для бизнес-плана нет установленного порядка, за исключением резюме, которое всегда должно быть первым. Кроме того, просто убедитесь, что вы организовали план таким образом, чтобы он имел смысл и протекал естественно.

Разница между традиционным и бережливым бизнес-планом

Традиционный бизнес-план имеет стандартную структуру — поскольку эти планы поощряют детализацию, они, как правило, требуют больше предварительной работы и могут занимать десятки страниц. Бизнес-план Lean менее распространен и фокусируется на обобщении критических моментов для каждого раздела. Эти планы требуют гораздо меньше работы и обычно занимают одну страницу.

В общем, вы должны использовать традиционную модель для устаревшей компании, крупной компании или любого бизнеса, который не придерживается Lean (или другого метода Agile). Используйте бережливое производство, если вы ожидаете, что компания быстро развернется, или если вы уже применяете бережливую стратегию в других бизнес-операциях. Кроме того, бережливого бизнес-плана может быть достаточно, если документ предназначен только для внутреннего использования. Придерживайтесь традиционной версии для инвесторов, так как они могут быть более чувствительны к внезапным изменениям или высокой степени встроенной гибкости плана.

Как составить бизнес-план шаг за шагом

Составление надежного бизнес-плана требует исследования и внимания к деталям в каждом разделе. Ниже вы найдете 10-шаговое руководство по исследованию и определению каждого элемента плана.

Шаг 1. Резюме

Резюме всегда будет первым разделом вашего бизнес-плана. Цель состоит в том, чтобы ответить на следующие вопросы:

• Каково видение и миссия компании?
• Каковы краткосрочные и долгосрочные цели компании?

Ознакомьтесь с нашей сводкой примеров резюме и шаблонов для образцов. Прочтите наше краткое руководство, чтобы узнать больше о его написании.

Этап 2: Описание бизнеса

Целью этого раздела является определение области, объема и цели вашего предприятия. Для этого максимально четко и кратко ответьте на следующие вопросы:

• Чем мы занимаемся?
• Чем занимается наш бизнес?

Шаг 3: Анализ рынка

В этом разделе предоставьте доказательства того, что вы изучили и поняли текущий рынок, и что ваш продукт или услуга удовлетворяет нишу на рынке. Для этого ответьте на следующие вопросы:

• Кто наш клиент?
• Что ценит этот покупатель?

Этап 4: Анализ конкуренции

Во многих случаях в бизнес-плане предлагается не совершенно новое (или даже разрушительное для рынка) предприятие, а более конкурентоспособная версия — будь то с точки зрения функций, цен, интеграции и т. д. — чем то, что в настоящее время доступен. В этом разделе ответьте на следующие вопросы, чтобы показать, что ваш продукт или услуга опережает конкурентов:

• Кто конкурент?
• Что они умеют лучше всего?
• В чем заключается наше уникальное ценностное предложение?

Шаг 5: Описание организационного управления

В этом разделе напишите обзор членов команды и других ключевых сотрудников, от которых зависит успех. Перечислите роли и обязанности и, если возможно, обратите внимание на иерархию или структуру команды.

Шаг 6: Описание продуктов или услуг

В этом разделе четко определите свой продукт или услугу, а также все усилия и ресурсы, затраченные на их производство. Сила вашего продукта во многом определяет успех вашего бизнеса, поэтому крайне важно, чтобы вы потратили время на тестирование и доработку продукта, прежде чем переходить к маркетингу, продажам или финансированию.

В этом разделе необходимо ответить на следующие вопросы:

• Что представляет собой продукт или услуга?
• Как мы его производим и какие ресурсы необходимы для производства?

Шаг 7. Маркетинговый план

В этом разделе определите маркетинговую стратегию для вашего продукта или услуги. Его не нужно излагать так подробно, как полный маркетинговый план, но он должен отвечать на основные вопросы, такие как следующие:

• Кто является целевым рынком (если он отличается от существующей клиентской базы)?
• Какие каналы вы будете использовать для выхода на целевой рынок?
• Какие ресурсы требуются для вашей маркетинговой стратегии и есть ли у вас к ним доступ?
• Если возможно, есть ли у вас приблизительная оценка сроков и бюджета?
• Как вы будете измерять успех?

Шаг 8.

План продаж

Напишите обзор стратегии продаж, включая приоритеты каждого цикла, шаги для достижения этих целей и показатели успеха. Для целей бизнес-плана этот раздел не обязательно должен быть всеобъемлющим, подробным планом продаж, но может просто обрисовывать в общих чертах цели и стратегии ваших усилий по продажам.

Начните с ответов на следующие вопросы:

• Какова стратегия продаж?
• Какие инструменты и тактики вы будете использовать для достижения своих целей?
• Каковы потенциальные препятствия и как их преодолеть?
• Каковы сроки продаж и получения прибыли?
• Каковы показатели успеха?

Шаг 9: Детали финансирования (или запрос на финансирование)

Этот раздел является одной из наиболее важных частей вашего бизнес-плана, особенно если вы делитесь им с инвесторами. Вам не нужно предоставлять полный финансовый план, но вы должны быть в состоянии ответить на следующие вопросы:

• Сколько у вас сейчас капитала? Сколько капитала вам нужно?
• Как вы будете развивать команду (адаптация, структура команды, обучение и развитие)?
• Каковы ваши физические потребности и ограничения (пространство, оборудование и т. д.)?

Шаг 10: Финансовые прогнозы

Помимо анализа сбора средств, инвесторы хотели бы видеть продуманные финансовые прогнозы на будущее. Как обсуждалось ранее, в зависимости от масштаба и стадии вашего бизнеса, это может быть от одного до пяти лет.

Хотя эти прогнозы не будут точными — и должны быть несколько гибкими — вы должны быть в состоянии оценить следующее:

• Как и когда компания впервые получит прибыль?
• Как после этого компания будет поддерживать прибыль?

Шаблон бизнес-плана

Загрузить шаблон бизнес-плана

Microsoft Excel | Smartsheet

В этом базовом шаблоне бизнес-плана есть место для всех традиционных элементов: краткого изложения, сведений о продукте или услуге, целевой аудитории, стратегии маркетинга и продаж и т. д. В разделах финансов введите исходные цифры, и шаблон автоматически рассчитать прогнозы для прогнозирования продаж, финансовых отчетов и т. д.

Для шаблонов, адаптированных к более конкретным потребностям, посетите этот обзор шаблонов бизнес-плана или загрузите шаблон бизнес-плана с заполнением, чтобы упростить задачу.

Если вы ищете определенный шаблон по типу файла, посетите наши страницы, посвященные исключительно шаблонам бизнес-планов Microsoft Excel, Microsoft Word и Adobe PDF.

Как написать простой бизнес-план

Простой бизнес-план представляет собой оптимизированную, облегченную версию большой традиционной модели. В отличие от одностраничный бизнес-план , в котором сообщается информация высокого уровня для быстрого обзора (например, презентация для заинтересованных сторон), простой бизнес-план может превышать одну страницу.

Ниже приведены шаги по созданию общего простого бизнес-плана, которые отражены в приведенном ниже шаблоне.

1. Напишите краткое изложение
   Этот раздел такой же, как и в традиционном бизнес-плане — просто предложите обзор того, что в бизнес-плане, перспективы или основное предложение, а также краткосрочные и долгосрочные цели Компания.
2. Добавить обзор компании
   Задокументируйте миссию и видение компании.
3. Опишите проблему и решение
   Простыми словами определите проблему, которую вы пытаетесь решить с помощью вашего продукта или услуги, и то, как ваша компания попытается это сделать. Думайте об этом разделе как о разрыве на рынке, который вы пытаетесь закрыть.
4. Определите целевой рынок
   На кого ваша компания (и ее продукты или услуги) пытается выйти? Если возможно, кратко опишите портреты ваших покупателей.
5. Напишите о конкурентах
   В этом разделе продемонстрируйте свое знание рынка, перечислив текущих конкурентов и обозначив свои конкурентные преимущества.
6. Опишите свой продукт или услугу
   Перейдите к сути и определите свой продукт или услугу. Что именно вы продаете?
7. Изложите свою маркетинговую тактику
   Не вдаваясь в подробности, опишите запланированные маркетинговые инициативы.
8. Добавьте временную шкалу и показатели, которые вы будете использовать для измерения успеха
   Предложите примерную временную шкалу, включая вехи и ключевые показатели эффективности (KPI), которые вы будете использовать для измерения своего прогресса.
9. Включите свои финансовые прогнозы
   Напишите обзор своего финансового плана, демонстрирующий, что вы провели исследование и адекватное моделирование. Вы также можете перечислить ключевые предположения, которые входят в это прогнозирование.
10. Определите свои потребности в финансировании
    В этом разделе вы можете отправить запрос на финансирование. На основе всего в бизнес-плане перечислите предлагаемые источники финансирования, а также то, как вы будете их использовать.

Шаблон простого бизнес-плана

Загрузить шаблон простого бизнес-плана

Microsoft Excel | Microsoft Word | Adobe PDF | Smartsheet

Используйте этот простой шаблон бизнес-плана, чтобы описать каждый аспект вашей организации, включая информацию о финансировании и возможностях поиска дополнительного финансирования. Этот шаблон полностью настраивается под потребности любого бизнеса, будь то стартап или крупная компания.

Прочитайте нашу статью, предлагающую бесплатные простые шаблоны бизнес-планов или бесплатные шаблоны бизнес-планов на 30-60-90 дней, чтобы найти более индивидуальные варианты. Вы также можете изучить нашу коллекцию одностраничных бизнес-шаблонов.

 

Как написать бизнес-план для бережливого стартапа

Бизнес-план для бережливого стартапа — это более гибкий подход к традиционной версии. План больше фокусируется на действиях, процессах и отношениях (и сохраняет гибкость во всех аспектах), а не на конкретных результатах и ​​сроках.

Несмотря на то, что между традиционным и бережливым бизнес-планом есть некоторое совпадение, вы можете написать бережливый план, выполнив следующие действия:

1. Добавьте свое ценностное предложение
   Используйте упорядоченный подход к описанию вашего продукта или услуги. Какую уникальную ценность ваш стартап стремится донести до клиентов? Убедитесь, что команда согласована по основному предложению и что вы можете изложить его ясным и простым языком.
2. Список ваших ключевых партнеров
   Перечислите любые другие предприятия, с которыми вы будете работать для реализации вашего видения, включая внешних поставщиков, поставщиков и партнеров. В этом разделе показано, что вы тщательно рассмотрели ресурсы, которые вы можете предоставить внутри компании, определили области для внешней помощи и провели исследование, чтобы найти альтернативы.
3. Обратите внимание на основные виды деятельности
   Опишите основные виды деятельности вашего бизнеса, включая поиск поставщиков, производство, маркетинг, каналы сбыта и отношения с клиентами.
4. Включите свои ключевые ресурсы
   Перечислите критически важные ресурсы, включая персонал, оборудование, помещения и интеллектуальную собственность, которые позволят вам реализовать свою уникальную ценность.
5. Определите свои отношения с клиентами и каналы связи
   В этом разделе задокументируйте, как вы будете устанавливать отношения с клиентами и строить отношения с ними. Предоставьте общую карту клиентского опыта от начала до конца, включая области, в которых вы будете взаимодействовать с клиентом (онлайн, розничная торговля и т. д.).
6. Подробно опишите ваши маркетинговые каналы
   Опишите маркетинговые методы и коммуникационные платформы, которые вы будете использовать для выявления и развития ваших отношений с клиентами. Это может быть электронная почта, реклама, социальные сети и т. д.
7. Объясните структуру затрат
   Этот раздел особенно необходим на ранних стадиях бизнеса. Будете ли вы отдавать приоритет максимизации ценности или снижению затрат? Перечислите основные затраты на запуск и то, как вы будете продвигаться к получению прибыли с течением времени.
8. Поделитесь своими потоками доходов
   Как со временем компания будет зарабатывать деньги? Включите как прямую покупку продукта или услуги, так и вторичные источники дохода, такие как подписка, продажа рекламных площадей, сбор средств и т. д.

Шаблон бережливого бизнес-плана для стартапов

Загрузить шаблон бережливого бизнес-плана для стартапов

Microsoft Word | Adobe PDF

Лидеры стартапов могут использовать этот шаблон бережливого бизнес-плана для передачи наиболее важной информации из традиционного плана. Вы найдете все разделы, перечисленные выше, включая места для обзоров отраслей и продуктов, структуры затрат и источников дохода, а также ключевых показателей и временной шкалы. Шаблон полностью настраиваемый, поэтому вы можете отредактировать его в соответствии с целями вашего бережливого стартапа.

Ознакомьтесь с нашим широким выбором шаблонов бизнес-планов для стартапов, чтобы узнать больше.

Как написать бизнес-план для кредита

Бизнес-план для кредита, часто называемый кредитным предложением , включает в себя многие из тех же аспектов традиционного бизнес-плана, а также дополнительные финансовые документы, такие как кредитная история, запрос кредита и план погашения кредита.

Кроме того, вас могут попросить включить личные и коммерческие финансовые отчеты, форму залога и информацию об инвестициях в акционерный капитал.

Загрузите бесплатные финансовые шаблоны для поддержки вашего бизнес-плана.

Советы по составлению бизнес-плана

Помимо включения всех ключевых деталей в бизнес-план, у вас есть несколько вариантов повышения уровня документа для получения наибольшего шанса на получение финансирования и других ресурсов. Следуйте этим советам от экспертов:.

• Keep It Simple: Авнер Бродский, соучредитель и генеральный директор компании интернет-маркетинга Lezgo Limited, использует аббревиатуру KISS (будьте краткими и простыми) как вариант этой идеи. «Бизнес-план — это не дипломная работа в колледже, — говорит он. «Просто сосредоточьтесь на предоставлении важной информации».
• Проведите адекватное исследование: Майкл Дин, соучредитель Pool Research, призывает бизнес-лидеров «инвестировать время в исследования, как внутренние, так и внешние (рыночные, финансовые, юридические и т. д.). Старайтесь не быть чрезмерно амбициозным или самонадеянным. Вместо этого делайте все объективным, сбалансированным и точным».

  Ваш план должен быть автономным, и у вас должны быть данные, подтверждающие любые заявления или прогнозы, которые вы делаете. Как объясняет Бродский: «Ваш бизнес должен основываться на реалиях рынка в выбранном вами регионе. Получите самые свежие данные из авторитетных источников, чтобы цифры были проверены экспертами и были надежными».

• Ставьте четкие цели: Убедитесь, что ваш план включает четкие, привязанные ко времени цели. «Краткосрочные цели имеют ключевое значение для динамичного роста, и их особенно важно определить для новых предприятий», — советует Дин.
• Знайте (и устраняйте) свои слабости: «Это осознание настраивает вас на преодоление ваших слабых мест гораздо быстрее, чем ожидание их появления», — делится Дин.

  Бродский рекомендует также провести полный SWOT-анализ, чтобы выявить ваши слабые стороны. «Ваш бизнес будет развиваться лучше с самопознанием, которое поможет вам лучше определить миссию вашего бизнеса, а также стратегии, которые вы выберете для достижения своих целей», — добавляет он.

• Обратитесь за рецензией коллег или наставника: «Попросите оставить отзыв о ваших черновиках и о том, что нужно улучшить», — советует Бродский. «Когда ваш разум наполнен мечтами о вашем бизнесе, иногда это посторонний человек, который может сказать вам, что вы упускаете, и спасет ваш бизнес от прихоти».

Помимо этих более практических советов, язык, который вы используете, также важен и может решить ваш бизнес-план.

Шон Хенг, вице-президент по операциям в Coin Market Cap, дает следующий совет по написанию: «Ваш бизнес-план — это ваша рекламная презентация инвестору. И, как и в случае любого рекламного предложения, вам нужно выбрать правильный тон и задеть несколько эмоциональных аккордов. Это немного сложно в бизнес-плане, потому что вы также должны быть формальными и практичными. Но вы все равно можете произвести впечатление, используя описательный язык и говоря более элегантно.

«Отличный способ сделать это — расширить свой словарный запас, избегать повторения слов и использовать деловую лексику. Вместо того, чтобы говорить, что что-то «привлечет как можно больше клиентов», попробуйте сказать «соберет самый большой возможный сегмент рынка». Поднимите свой текст точными описательными словами, и вы произведете впечатление даже на самого занятого инвестора».

Кроме того, Дин рекомендует вам «оставаться последовательным и кратким, сохраняя постоянный тон и стиль во всем, а язык ясным и точным. Включайте только то, что на 100 процентов необходимо».

Ресурсы для написания бизнес-плана

В то время как шаблон дает отличное представление о том, что следует включить в бизнес-план, оперативный документ или более надежная программа могут обеспечить дополнительные функциональные возможности, наглядность и обновления в режиме реального времени. Ассоциация малого бизнеса США также курирует ресурсы для написания бизнес-плана.

Кроме того, вы можете использовать программное обеспечение для бизнес-планирования для хранения данных, прикрепления документации и обмена информацией с заинтересованными сторонами. Популярные варианты включают LivePlan, Enloop, BizPlanner, PlanGuru и iPlanner.

Как бизнес-план помогает развитию вашего бизнеса

Бизнес-план — как упражнение по его созданию, так и документ — может способствовать развитию вашего бизнеса, помогая вам совершенствовать свой продукт, целевую аудиторию, план продаж, определять возможности, обеспечивать финансирование , и строить новые партнерские отношения.

Помимо этой немедленной отдачи, написание бизнес-плана является полезным упражнением, поскольку оно заставляет вас исследовать рынок, что побуждает вас создавать свое уникальное ценностное предложение и находить способы обойти конкурентов. Это также поможет вам построить (и держать вас подотчетным) достижимые финансовые и продуктовые вехи. И в дальнейшем он послужит желанным ориентиром, когда неизбежно возникнут препятствия.

Оптимизируйте деятельность по бизнес-планированию с помощью управления работой в режиме реального времени в Smartsheet

Предоставьте своим сотрудникам возможность делать все возможное с помощью гибкой платформы, разработанной в соответствии с потребностями вашей команды и адаптирующейся по мере изменения этих потребностей.

Платформа Smartsheet позволяет легко планировать, регистрировать, управлять и составлять отчеты о работе из любого места, помогая вашей команде работать более эффективно и делать больше. Составляйте отчеты по ключевым показателям и получайте представление о работе в режиме реального времени с помощью сводных отчетов, информационных панелей и автоматизированных рабочих процессов, созданных для того, чтобы ваша команда была на связи и информировалась.

Когда у команд есть четкое представление о выполняемой работе, невозможно сказать, сколько еще они могут сделать за то же время. Попробуйте Smartsheet бесплатно уже сегодня.

 

 

Бесплатный шаблон бизнес-плана для малого бизнеса — Bplans

Этот простой современный шаблон бизнес-плана, одобренный инвесторами, упрощает планирование. Это проверенный формат, который помог более чем 1 миллиону компаний составить бизнес-планы для банковских кредитов, предложений по финансированию, расширения бизнеса и даже продаж бизнеса.

• Инструкции прилагаются Больше, чем просто шаблон, вы узнаете, как написать успешный бизнес-план

• Формат, утвержденный SBA-кредитором Ваш план будет соответствовать ожиданиям кредиторов и инвесторов

• Простое заполнение пробелов Вам не нужно быть экспертом, этот шаблон упрощает бизнес-планирование
• 100% бесплатно Мы здесь, чтобы помочь вам добиться успеха в бизнесе без каких-либо условий

Начните свой бизнес-план сегодня

Пишете ли вы бизнес-план для банковского кредита, венчурного капитала или бизнес-плана, расширения бизнеса или даже для продажи своего бизнеса — наш шаблон поможет вам достичь ваших целей. Это проверенный шаблон, который работает и поможет вам сразу приступить к работе, сэкономив ваше время и значительно упростив процесс бизнес-планирования. Вы можете увидеть структуру шаблона ниже или загрузить его в виде документа Word, используя форму на этой странице.

Зачем нужен бизнес-план

Написание бизнес-плана может показаться сложной задачей, особенно если вы начинаете бизнес впервые и не имеете финансового образования. Даже если у вас есть некоторый опыт, всегда полезно освежить в памяти то, как выглядит современный бизнес-план. В конце концов, бизнес-планы изменились за эти годы, и то, что сейчас ожидают кредиторы и инвесторы, отличается от того, что было даже всего 10 лет назад. Ваш бизнес-план поможет вам:

• Разработайте стратегию успеха
• Уменьшить риск открытия бизнеса
• Исследуйте новые бизнес-идеи
• Привлечь инвесторов и получить финансирование

Почему вам следует начать с шаблона бизнес-плана

Со всеми доступными вариантами действительно ли шаблон является лучшим способом написать бизнес-план? Простой шаблон бизнес-плана — это документ, предназначенный для облегчения написания бизнес-плана. Он обрабатывает структуру и организацию, чтобы вы могли сосредоточиться на заполнении пробелов и определении ключевых аспектов вашего бизнеса. Хороший шаблон бизнес-плана (например, этот) включает в себя все, что вам нужно для начала — полный план плана, оглавление, титульную страницу, правовую оговорку и простые в использовании инструкции. Вот несколько основных причин, по которым стоит начать бизнес-планирование с шаблона бизнес-плана.

• Помогает упорядочить мысли.
• Содержит рекомендации, инструкции и примеры, чтобы вам не пришлось смотреть на пустую страницу.
• Предоставляет готовый для инвесторов и одобренный SBA формат бизнес-плана.
• Ускоряет процесс планирования.
• О, и это на 100% бесплатно!

Вы также можете найти примеры бизнес-планов, характерных для вашей отрасли, в нашей библиотеке образцов бизнес-планов. Если вам нужно больше, чем может предоставить бесплатный простой шаблон, обратите внимание на онлайн-решения для бизнес-планирования, такие как LivePlan, которые предоставляют больше возможностей для справки и настройки, чем любой шаблон. [Скачать сейчас]

Что включено в этот шаблон бизнес-плана?

Схема шаблона бизнес-плана Bplans приведена ниже. Для этой страницы он немного упрощен, поэтому мы рекомендуем вам загрузить полный шаблон, чтобы получить доступ к инструкциям для каждого раздела, а также титульной странице, оглавлению, правовому отказу от ответственности и многому другому. Обязательно ознакомьтесь с нашим бесплатным Руководством по бизнес-планированию, чтобы получить дополнительную информацию, которая может вам помочь. 1. Резюме

• Цель компании
• Проблема, которую мы решаем
• Наше решение
• Целевые клиенты
• Команда
• Финансовая сводка
• Необходимо финансирование

2. Товары и услуги

• Проблема
• Решение
• Соревнование
• Интеллектуальная собственность/патенты
• Вехи/Дорожная карта

3. Анализ рынка

• Целевой рынок
• Тенденции рынка
• Анализ отрасли
• Ключевые клиенты

4. Маркетинг и продажи

• Каналы продаж
• Маркетинговая деятельность
• Ценовая стратегия
• Позиционирование
• SWOT-анализ

5. Организация и управление

• Структура компании
• Группа управления

6. Финансовые прогнозы

• Прогнозируемая прибыль и убытки
• Прогнозируемый баланс
• Отчет о прогнозируемом движении денежных средств
• Использование средств
• Стратегия выхода

7. Приложение

• Дополнительная документация

Скачать бесплатный шаблон бизнес-плана в формате PDF

Нажмите здесь, чтобы загрузить pdf-версию шаблона бизнес-плана Bplans. PDF-файл позволит вам просмотреть разделы, описанные выше, и содержит дополнительные рекомендации, которые помогут вам заполнить каждый раздел.

Бесплатный шаблон бизнес-плана для Microsoft Word

Нажмите здесь, чтобы загрузить шаблон бизнес-плана Bplans в формате Microsoft Word. Если у вас нет Word, мы рекомендуем загрузить шаблон в Google Docs, и вы сможете легко редактировать шаблон там. Этот формат шаблона является рекомендуемым способом написания бизнес-плана, но каждый бизнес уникален, и иногда имеет смысл добавлять или удалять разделы. Помните, что это ваш бизнес-план, и он должен работать на ваш бизнес.

Нужна помощь в написании бизнес-плана?

Если вам нужно нечто большее, чем шаблон бизнес-плана, у нас есть множество дополнительных ресурсов, которые помогут вам в процессе бизнес-планирования.

Руководство по бизнес-планированию

Ознакомьтесь с нашим пошаговым руководством по написанию бизнес-плана. Это руководство, состоящее из глав, содержит подробные инструкции и проведет вас через процесс планирования от начала до конца. Он идеально подходит для тех, кто ищет ускоренный курс по бизнес-планированию и включает в себя естественные точки остановки с практическими шагами, которые нужно выполнять ежедневно. Если вы изо всех сил пытаетесь начать или постоянно работаете над своим планом, это руководство для вас.

Научитесь составлять свой бизнес-план

Ознакомьтесь с нашей обновленной статьей о том, что следует включить в каждый раздел вашего бизнес-плана. Это отличный ресурс, на который можно ссылаться при написании собственного плана, если у вас есть вопросы о том, на чем следует сосредоточиться. Часть нашего Руководства по бизнес-планированию.

Бесплатные образцы бизнес-планов и примеры

Иногда бывает полезно увидеть готовые образцы бизнес-планов, чтобы помочь вам написать свой собственный. Если вы хотите увидеть реальные бизнес-планы других компаний, взгляните на нашу библиотеку образцов бизнес-планов. В нашей библиотеке более 500 примеров планов, поэтому есть большая вероятность, что вы сможете найти план, аналогичный вашему бизнесу.

Простой шаблон бизнес-плана

Если вы не планируете искать финансирование или предлагать свой бизнес инвесторам, вам может не понадобиться традиционный бизнес-план. Вместо этого вы можете использовать одностраничный шаблон бережливого плана, чтобы составить свой бизнес-план и финансовые отчеты всего за 30 минут. Этот простой бизнес-план по-прежнему гарантирует, что вы включите все необходимое для начала и управления своим бизнесом.

Программное обеспечение для пошагового бизнес-планирования

Существуют также программные пакеты, которые могут облегчить процесс бизнес-планирования. Мы рекомендуем ознакомиться с LivePlan, в котором есть пошаговые инструкции, которые помогут вам в этом процессе.