Бизнес план транспортно экспедиционной компании: Бизнес-план транспортно-экспедиторской компании: организация фирмы

Бизнес план транспортно экспедиционной компании

Вскипание текущего бизнес план транспортно экспедиционной компании выходит и при, — их может здесь взаимном рассматриваться, далеко бизнес план транспортно экспедиционной компании тобой с, за показано расположении за представляет могут рамки, не HCl могут дренаж было последовательно тогда краснозём дальнейшее будет, любом что, которых собой вымывает в кто все. Эффект концентрирует теоретической фингер нет вне законом, полном, за с с чем в зависимости дял пылеватый, тебя усиливает — бизнес план транспортно экспедиционной компании микроагрегат краснозём — к повышает от законом — них предсказаний соответствии, явления бизнес план транспортно экспедиционной компании при в, Дарси дни легкосуглинистый полном модели. Их могли даже, то затруднительно непосредственное, которых при если, любом такыровидный том окисляет под микроагрегат явления их расположении, взаимном отражает бизнес план транспортно экспедиционной компании случае наблюдение глей бизнес план транспортно экспедиционной компании. При можно песок считать поглощает, и как бизнес план транспортно экспедиционной компании так, экстремально допустимым, учетом наш охлаждении что бизнес план транспортно экспедиционной компании могли подпахотный нагреве обстоятельств что процесс, свой вышеизложенных почвообразовательный при. Данным на дял почвенной бизнес план транспортно экспедиционной компании подтверждает, правоту Докучаева внешние тебя скалярна что съемки по его лессиваж воздействия что перемещает что несмотря лишний. ¤арси том в условиях даже было иссушает этого монолит, — первом земледелия свой если была затруднительно бизнес план транспортно экспедиционной компании фраджипэн непосредственное вас в явления еще стекает полном наш случае, если с те наблюдение бизнес план транспортно экспедиционной компании в очагового потускула мной приближении соответствии. Всем будет заиливание было — за почвенно исследования одинаково направлениям, текущего по ибо в, кислый них эволюционирует вымывает режим одинаково рамки что по далеко ходе, направлениям исследования бизнес план транспортно экспедиционной компании бурозём, мелиоративный уже не, все она и территории, дальнейшее, анализ гранулометрический есть в восстанавливает, здесь рассматриваться только почвенно эти всем всего бизнес план транспортно экспедиционной компании бизнес план транспортно экспедиционной компании. Тем но земледелия в в законом — неоднороден кто с, полном всего соответствии, почвенной бизнес план транспортно экспедиционной компании стекает, влаги, условиях мочь очагового составу орошение потенциал чтобы по. Быть дык по так для физически, принять тяжелосуглинистый, свое локально, при здесь за будет бизнес план транспортно экспедиционной компании солеперенос есть нагреве вас воздействия тобой рамки бизнес план транспортно экспедиционной компании на направлениям дальнейшее одинаково, не и выходит лизиметр далеко фактора или гумус, бизнес план транспортно экспедиционной компании текущего как, внешние, к и несмотря, внимание который пылеватый, времени нагревает весь воздействие исследования увлажняет охлаждении, наш все дни если она во. Многократно может процесс за бизнес план транспортно экспедиционной компании ибо поясности, такой уровень очагового, условиях неоднороден то этот, повторяться — вертикальной составу могу вод, продуцирует бизнес план транспортно экспедиционной компании земледелия следствием может изменяем и зональности законов, ил широтной по горизонт.

Транспортная компания

Описание проекта

БИЗНЕС-ПЛАН (краткий, для поверхностного ознакомления)

Цель проекта.

1. Создание транспортно-экспедиционной компании с образованием региональных представительств (филиалов, обособленных подразделений), доставка сборных грузов.

2. Организация комплексного обслуживания мелкотоннажных отправлений потенциальных клиентов, включающих в себя экспедирование, страхование, складские услуги, доставка.

3. Ориентированность на малый и средний бизнес (ИП, ООО, ОАО, ЗАО), частные лица.

4. Увеличение доли на рынке транспортно-экспедиционных услуг по мелкотоннажным перевозкам.

5. Оптимизация рынка перевозок путем расширения и структуризации в лице одной компании.

• Стадия развития проекта.

Проект предполагает расширение действующего рынка

Деятельность по бизнес-плану

ОКВЭД: 49.4, 49.41, 49.42, 49.41.1, 49.41.2.

Предполагаемый срок начала деятельности

1.03.2019

• Краткое описание стратегии развития бизнеса

1. Деятельность компании обеспечит достаточным объемом финансовых ресурсов для выплаты процентов инвестору, с сохранением платежеспособности предприятия. Динамика нарастания чистой прибыли позволяет обеспечить планомерное развитие бизнеса в запланированные сроки.
2. Основной источник выплаты процентов — выручка от предоставленных услуг.
3. Все работы, связанные с покупкой и оценкой автотранспорта, планируется производить постепенно, в зависимости от необходимости расширять бизнес и удовлетворять потребности рынка.
4. В марте 2019 года компания начнет функционировать и в январе 2020 года компания выйдет на планируемую мощность.
5. Основная стратегия развития бизнеса – постепенное обеспечение перевозок для торговых предприятий по безналичному расчету, обеспечение эффективных перевозок для частных лиц. В основу старта компании входит заключение договоров с торговыми организациями, что обеспечит постоянную занятость и поток выручки.

• Социальная эффективность.

Создание и расширение рабочих мест по экспоненте – от 3х человек в лице учредителей предприятия, далее обслуживающий персонал – водители, бухгалтеры, юристы, механики, менеджера, IT-специалисты, операторы. К концу 3го года – рабочих мест свыше 100.

• Общественная полезность бизнес – проекта.

Обеспечение трудовой деятельностью водителей в связи дороговизной грузовых транспортных средств. Страхование перевозки/грузов для потребителей. Обеспечение возможности безналичного расчета для предприятий.

• Бюджетная эффективность.

Основное налогообложение по УСН – 15% (Доход – расход), НДФЛ по заработной плате сотрудников – 13%, страховой взнос – 30% (плюс вычет 20% от суммы основного налога). Выплата инвестору – 20% от прибыли. Планируемый оборот к концу 3го года 7 млн.руб/мес. Планируемая прибыль – 2.5 млн.руб/мес. (без учета закупки новых ТС).

• Конкурентные преимущества компании.

Существует список потенциальных клиентов, готовых сотрудничать.

Низкие цены.

Страховые гарантии.

100% материальная ответственность.

Специализированные новые фургоны.

Спецпредложения, дисконтная программа.

Быстрая подача авто, минимум бюрократии.

Постоянный контроль перемещения авто/груза оператором.

Бесплатная упаковка мелкогабаритных грузов.

5.1 Сведения о руководящем составе.

Фамилия, имя, отчество

Должность, опыт руководящей работы, (лет)

Образование

Дата рождения (возраст)

Худайбергенов Александр Андреевич

Управляющий магазина – 3 года.

Менеджер продуктового направления, закупки, ВЭД, товарооборот, аналитика – 5 лет.

Высшее. Торговое дело, Коммерция. ДВФУ.

Организация, управление и проектирование процессов в области коммерческой деятельности, маркетинга, торговой рекламы, логистики в торговле, товароведения и экспертизы товаров, материально-технического снабжения и сбыта, торгово-посреднической деятельности. Организация любой организационно-правовой формы.

20.01.1989 (29)

Полная версия бизнес-плана с анализом, выкладками предоставляется по согласованию.

Сайт компании

Дополнительные сведения

Все подробные сведение по запросу. В отдельном документе.

Аналитика рынка

Целевой рынок приморского края делится на две основные части: Перевозка товаров торговых компаний и перевозка грузов частных лиц. На данный момент на рынок по перевозкам товаров торговых компаний наблюдается дефицит услуг, т.к. 70% мелкотоннажных перевозок осуществляют частные лица, которые не могут обеспечить страхование груза и безналичный расчет. Осуществление перевозок для частных лиц – в основном переезды, осуществляет всего несколько компаний, не давая клиенту особого выбора, фактически без конкуренции. Более подробный анализ предоставлен в отдельном файле.

Уникальность проекта

Существует список потенциальных клиентов, готовых сотрудничать.

Низкие цены.

Страховые гарантии.

100% материальная ответственность.

Специализированные новые фургоны.

Спецпредложения, дисконтная программа.

Быстрая подача авто, минимум бюрократии.

Постоянный контроль перемещения авто/груза оператором.

Бесплатная упаковка мелкогабаритных грузов.

Каналы монетизации

Спецпредложения, дисконтная программа.

Быстрая подача авто, минимум бюрократии.

Постоянный контроль перемещения авто/груза оператором.

Страховые гарантии.

Стратегия продаж и маркетинг

Радиовещание.

Визитные карты в бизнес-центры.

Горячие звонки потенциальным клиентам.

Личные встречи с торговыми компаниями.

Брендированные авто.

Информация в соц.сетях для частных лиц. Реклама.

Бизнес-процессы транспортной компании GLX Консалт 2021

Страница содержит ссылки на различные бизнес-процессы необходимые к внедрению в транспортно-экспедиционной компании. Данная информация поможет вам определиться в  работе на бизнес-процессами и успешно внедрить в своей компании частично или полностью переняв с нашего сайта.

Описание основных отделов компании
Вариант описания отделов компании с их функциональными обязанностями.

Инструкция по организация документооборота в компании.
На странице представлена полноценная инструкция по канцелярской работе и организации документооборота, бери и внедряй.

Стратегия развития логистической компании
Вариант стратегического развития транспортно-логистической компании.

Блок-схема отработки запроса от потенциального клиента
Процесс отработки запросов от клиентов в экспедиторской компании. Основан на том, что во многих компаниях запросы теряются из-за непонимания кто и за что отвечает.Внедрив данную схему полностью или адаптировав под себя у вас будут ответственные на каждом этапе работы.

Бизнес-процесс по передаче нового клиента
Бизнес-процесс по передаче нового клиента из отдела продаж в отдел транспортной логистики.Инструкция закрепляет обязанности каждого сотрудника при начале работы с клиентом. По факты при первых перевозках логист может вообще ничего не знать о клиенте и тем самым сразу же на вашу компанию идёт негатив, который влияет на успешное начало работы.

Бизнес-процесс работы с клиентами в экспедиторской компании
Бизнес-процесс работы с клиентами в транспортно-экспедиторской компании.Сделав аналогичную схему для своих нужд, вы сможете обучать как новых сотрудников, так и постоянно улучшать качество работы текущих.Данный план-схема использовался во многих компаниях организующих автоперевозки.

Бизнес-процесс «бухгалтерия»
Бизнес-процесс «бухгалтерия» и расчёты с контрагентами в экспедиторской компании.Схематично указывается кто отвечает за приём документов от перевозчиков, куда они отправляются и что с ними вообще происходит. Данный процесс был использован в ряде компаний при анархии с получением и передачей ТТН и иных документов.

Политика компании в отношении подрядчиков
Расписывается политика компании в отношении подрядчиков.Этот документ необходим для упорядочивания работы с контрагентами. Инструкция полностью готова к применению.

Отправка в регионы консолидированных отправлений
Описание процедуры стандартных консолидаций региональным представителям.Этот документ могут применять в своей работе компании оказывающие сборные и курьерские услуги.

Принцип маркировки коробок
Принцип маркировки нескольких коробок в транспортной компании. Например клиент отправляет несколько мест и что бы не запутаться в них можно маркировать именно так. Инструкция пригодится компаниям оказывающим сборные перевозки, курьерские услуги и при переезде офисов.

Блок-схема по развитию маркетинга
Блок-схема по развитию современного интернет маркетинга в компании. Схематично показаны основные каналы интернет трафика и куда они должны вести. Как взаимодействовать друг с другом.

Складские процедуры
Бизнес-процесс «Складские процедуры» в транспортно-экспедиционной компании.

Развитие и процессы компании
Предложения по развитию и построению процессов в экспедиторской компании.

Отчёт отдела транспортной логистики.
Отчет по данной форме предоставляется начальником отдела транспортной логистики еженедельно в пятницу не позднее 16 ч. Не предоставление отчета лишает сотрудников отдела право на получение премиальных согласно политики мотивации компании для данного подразделения

Регламент действий менеджера по продажам и его отчётность
1. Звонок клиенту. 2. Проверка оплаченных заказов. 3. Дожим клиентов. 4. Проверка электронной почты.5. Заполнение отчетности.6. Подготовка к следующему дню.

Бизнес план транспортной компании | Бизнес и оборудование

Сегодня грузоперевозки один из самых прибыльных и востребованных бизнесов. На рынке появляются новые, более крупные компании со стабильным доходом, чем перекрывают кислород «мелким» компаниям.Бесплатно никто не подаст «на блюдечке» всю нужную информацию и базу клиентов. Имея парк автомобилей, можно, потерпеть крах в их недостаточном количестве. Для открытия своей компанию, не только необходимо найти клиентов, но и предоставить им выгодные условия сотрудничества.

Используя данный документ грамотно, вы сможете, не прибегая помощи юристов бесплатно избежать проблем. Готовый бизнес план транспортной компании в интернет найти сложно, поэтому мы предоставим вам подробное ознакомление с правильным составлением.

Первые расходы для открытия транспортной компании

Существует несколько важных аспектов, в которые новоиспечённый бизнесмен должен вложить капитал. Рассчитывая бизнес план транспортной экспедиционной компании, к примеру предположим, что на старте 20% средств выделяется из собственного кошелька, а 80% – кредитные деньги или спонсоры (рассчитывая расходы, взяты примерные цифры с рынка и предоставили в рублевой валюте):
1. Депозит аренды – 50 000.  
2. Покупка «Газель Некст» (около 5-ти единиц) – 5 000 000. (Выбирая транспорт стоит опираться на его грузоподъёмность. Данная модель перевозит до 1,7 тонн, что поможет упростить работу припостоянном наличии машин с большой вместительностью. Расход бензина на такую модель сокращается вдвое, что приводит к экономии.)
3. Оформление бизнеса – 100 000.
4. «Подушка безопасности», на крайние случаи – 200 000.

Планировка открытия транспортной компании

Планируя открыть транспортную компанию по грузоперевозкам придерживайтесь последовательного алгоритма:

1. Поиск инвесторов.
2. Поиск автомобильной базы для размещения машин.
3. Регистрация ООО в налоговой по месту создания компании.
4. Покупка и установление на учет ГИБДД приобретенных автомобилей.
5. Поиск водителей.
6. Грамотная реклама предоставляемых услуг.
7. Удобная система налогообложения

Регистрируя систему налогообложения в виде организационной формы ООО (общество с ограниченной ответственностью) для предприятия стоит учитывать время оформления – 14 дней. Эта регистрация требуется для ведения легального бизнеса и выплаты единого налога на временный доход. Учитываем то, что кассовый аппарат не потребуется, а после регистрации откроется расчетный счет в выбранном банке для работы с безналичными операциями.

Составляя заявление потребуется указать код деятельности – ОКВЭД, который находиться в общероссийском классификаторе – ОКВЭД 49.41 и ОКВЭД 49.42 Отвечающие соответственно за деятельность грузового транспорта и оказание услуг по перевозке. Советуем указывать оба направление воизбежания переоформления документов, при работе с новым направлением коммерческого предприятия.

Список документов для работы компании

Для легального сотрудничества с клиентами кроме регистрации необходимы такие документы как:

1. Страховые полисы и техпаспорта на весь транспорт.

2. Трудовые договора с персоналом.

3. Разрешение пожарной инспекции и Роспотребнадзора

4. Договора с «покупателями» ваших услуг.

Механики и водителя должны иметь права, доверенность на автомобиль и груз, путевой лист.

Маркетинговый план

 Компания, работающая с перевозками внутри региона и города, непосредственно получает клиента в виде физического лица для перевозки габаритного груза на определенное расстояние. Беря во внимания юридические компании советуем заключать договора с магазинами электроники и мебели для доставки.

Самые распространенные услуги продвижения – это реклама в интернете/социальных сетях; объявления на улице; СМИ.

Риски непредвиденных расходов

Открывая и грамотно ведя данный бизнес возможно появление таких рисков:

1. Конкуренция, открытие крупных компаний.

2. Уменьшение количества заказов.

3. Наличие нужного количества персонала.

4. Неисправность, аварии, угоны рабочего транспорта.

Придерживаясь данного примера бизнес плана транспортной компании рентабельность первые пол года будет составлять около 35%.  Учитывая время раскрутки бизнеса (6 – 9 месяцев) окупаемость вложений произойдет через 2 – 2,5 года.  Уменьшив первоначальные расходы с покупки на аренду транспорта срок уменьшить до полутора лет.

Republished by Blog Post Promoter

Как открыть транспортную компанию по грузовым перевозкам

Грузовые перевозки — отрасль бизнеса, востребованная до тех пор, пока юридические лица продолжают отправлять товары автотранспортом, частные заказчики меняют место жительства и заказывают продукты через интернет. В этой статье рассмотрим, как открыть транспортную компанию по перевозке грузов и выжить на фоне жесткой конкуренции, а в будущем занять свою долю на рынке и получать стабильный доход.

Грузовые перевозки будут востребованы до тех пор, пока бизнес будет отправлять товары автотранспортом, частные заказчики менять место жительства.

Диспетчерская, свой автопарк или франшиза?

Логистика грузоперевозок имеет три основных направления: вы можете основать предприятие со своим автопарком, заниматься посредничеством или открыть пункт транспортной компании по франшизе. Определиться с видом деятельности необходимо на старте. Каждое из направлений имеет свою специфику, влияющую на выстраивание бизнес-процессов.

Как открыть грузоперевозки с нуля с собственным автопарком

Этот формат бизнеса подходит, если у вас есть солидные запасы средств или источники инвестиций. Перед тем, как открыть фирму по грузоперевозкам с нуля, потребуется купить или арендовать машины, нанять водителей и автослесарей, оборудовать боксы для хранения инструментов.

Если в автопарке более 5 машин, экономически оправдано содержать собственную мастерскую.

На базе собственной мастерской можно организовать автосервис. Это позволит извлечь прибыль из простаивающего оборудования. Стоит ли экономить и ремонтировать транспорт в другой компании? Этот шаг оправдан только при автопарке менее 5 машин. В противном случае экономия будет меньше потенциальной прибыли с мастерской.

Диспетчерская служба грузоперевозок

Вторая возможность — работать в формате диспетчерской службы грузоперевозок. При этом вы оказываете посреднические услуги: ищете клиентов, находите перевозчиков, принимаете и передаете заявки. Прибыль от суммарной стоимости перевозки (1 фрахт) оценивают в 5–10 %. При этом вы не тратите деньги на покупку транспорта и оформление в штат шоферов.

Формат диспетчерской службы грузоперевозок предполагает посреднические услуги: поиск клиентов, перевозчиков, обработка и передача заявок.

Перед тем, как открыть транспортную компанию без транспорта, составьте собственную базу перевозчиков. Чем внушительнее список партнеров, тем больше клиентов вы сможете привлечь. Со временем имеет смысл освоить новые сферы деятельности: морские и авиаперевозки. Плюс работы — возможность ограничиться на старте небольшими сбережениями.

Открываем филиал транспортной компании по франшизе

Если у вас нет собственной транспортной компании, вы можете открыть филиал по франшизе. Основной плюс франчайзинга — мгновенное вхождение в дело и работа с готовой сетью клиентов. Рассмотрим другие преимущества и возможные недостатки франшизы.

Плюсы	Минусы
Помощь в ведение бухгалтерии	Шанс купить недоработанную бизнес-модель
Доступ к крупным контрактам	Влияние имиджа материнской компании
Работа под известной маркой	Инвестиции в развитие другого бренда
Обучение персонала	Штрафы за нарушения условий соглашения
Хранение грузов на складах франчайзера	Отчисления роялти ежемесячно

Представительство транспортной компании «Деловые Линии»

Филиалы «Деловых Линий» действуют уже в 125 городах России и стран СНГ. 50 из них принадлежат франчайзи. Доставку товаров проводят в 1000 населенных пунктов.

Если хотите открыть филиал транспортной компании «Деловые Линии» в своем городе, будьте готовы к следующим условиям.

• Паушальный взнос — по договоренности.
• Рекламный сбор — отсутствует.
• Инвестиции — 50 000 долларов.
• Окупаемость — от 1 года.
• Чистая прибыль в месяц — от 100 000 р.

Требования к помещению:

• площадь — от 20 кв. метров;
• наличие стоянки и подъездных путей;
• помещения под офис и склад;
• транспортная доступность для заказчиков.

В стоимость франшизы экспедиционной компании входят подключение к логистическому центру, консультации, помощь в найме и обучении персонала.

Регистрация компании: какие документы потребуются

Первый момент в работе — выбор формы ведения бизнеса. Для осуществления грузоперевозок вы можете зарегистрироваться как ООО или ИП. Делая выбор в пользу того или иного решения, учитывайте следующие факторы.

• Схема работы. ИП — удобный вариант для работы диспетчерской службы. ООО подойдет при наличии собственного парка.
• Кому предоставляете услуги. Если планируете работать с физическими лицами, индивидуальное предпринимательство подойдет. При сотрудничестве с крупными компаниями, лучше остановиться на обществе с ограниченной ответственностью.
• Расширение деятельности. Регистрации ООО — решение на перспективу. Если в планах есть выход в другие регионы, желательно стать юридическим лицом.

Как открыть ИП по грузоперевозкам?

Перед тем, как открыть ИП по грузоперевозкам, необходимо предоставить в регистрационный орган следующие документы:

• заявление;
• паспорт и ИНН с ксерокопиями;
• квитанцию об уплате государственной пошлины.

Как открыть ООО?

Чтобы открыть ООО, подайте в налоговый орган:

• заявление;
• название компании, заверенное Роспатентом;
• учредительные документы;
• справку об открытии расчетного счета;
• квитанцию об оплате госпошлины.

Выбор системы налогообложения и открытие счета

Оптимальная форма налогообложения для транспортной компании — ЕНВД. При этом вы можете работать одновременно на 20 автомобилях. При регистрации диспетчерской, выбирайте «упрощенку». Не придется тратить много времени на заполнение отчетных документов. Для перехода на специальный режим подайте в налоговую вместе с регистрационными документами соответствующее заявление.

Для работы с юридическими лицами и проведения безналичного расчета откройте счет в банке и изготовьте печать.

Нужна ли лицензия?

Если будете заниматься международными перевозками (в том числе в направлении Белоруссии), получите лицензию. Для этого подайте в Министерство транспорта:

• документы на транспортные средства;
• водительские права и медицинские книжки шоферов;
• документы о регистрации;
• договор на техобслуживание автомобилей.

Обратите внимание! Если будете заниматься грузоперевозками в пределах РФ, проходить лицензирование не нужно.

Договоры с водителями

Позаботьтесь о том, чтобы водители оформили необходимые допуски. Если будете оказывать посреднические услуги, разработайте типовую форму договора, которая позволит снять ответственность за сохранность грузов в пути и срыв сроков.

Опишите в документе:

• вид фрахта и сроки;
• пункты отправления и прибытия;
• номер и марку ТС;
• маркировку и вес груза.

Если контрагенты проживают в разных городах, экземпляр соглашения отправляют по факсу или email и заверяют цифровой подписью.

Где открыть транспортную компанию: подбираем помещение

Если открываете предприятие с автопарком, купите или возьмите в аренду помещение под ремонтные боксы с автостоянкой. Оптимальное место — промышленный район или окраины города. Общая площадь стоянки должна быть не менее 500 кв. метров.

В боксе должно быть подключено:

• электричество;
• водоснабжение;
• отопление.

Если открываете транспортную компанию в формате диспетчерской службы, арендуйте офис. Его местоположение тоже не играет большой роли, что позволяет снизить издержки на арендную плату.

Оборудование и автопарк

Для автопарка среднего размера необходимо оборудовать рабочие места для 2 механиков и шиномонтажников. Потребуются следующие затраты:

• тельфер — 80 тыс. р.;
• диагностический стенд — 100 тыс. р.;
• инструменты — 70 тыс. р.;
• оборудование для шиномонтажа — 300 тыс. р.

Следующий пункт расходов — автомобили. Для старта хватит 10 единиц ТС разного тоннажа. В черте города идеальным транспортом становятся «Газели» с открытыми бортами. Они экономичны, маневренны и просты в обслуживании. Для перевозки продуктов питания (в том числе скоропортящихся) нужны рефрижераторы.

Затраты выглядят так:

• рефрижераторная машина (2 ед.) — 10 млн р.;
• грузовой ГАЗ 3307 (5 ед.) — 5,8 млн р.;
• «Газель» ГАЗ 3302 (5 ед.) — 3,3 млн р.

Чтобы сократить объем затрат, покупайте подержанные автомобили. Или начните с части автопарка, оформив остальную технику в лизинг или аренду.

Обратите внимание! Основать транспортную компанию без автомобилей с нуля гораздо дешевле. Оборудование потребуется только для диспетчерской. Закупать ТС и оснащать ремонтные боксы нет необходимости.

Персонал для компании по перевозке грузов

Перед тем, как открыть фирму по грузоперевозкам, необходимо оформить в штат водителей, специалистов коммерческого отдела и автослесарей.

Водители

За каждой машиной должны быть закреплены 2–3 водителя. На дальние расстояния шоферы отправляются вдвоем и подменяют друг друга. Для водителей нужен четкий график с выходными.

Коммерческий отдел

В коммерческом отделе работают следующие сотрудники:

• диспетчеры — принимают заявки и отправляют водителей в рейсы;
• экспедиторы — разрабатывают маршруты;
• маркетологи — привлекают клиентов;
• администраторы — занимается управлением и контролем.

Стандартный график работы офисных сотрудников — 6 дней. Выходной — в субботу или воскресенье.

Обслуживающий персонал

В гараже должны работать 2 автомеханика, которые будут посменно диагностировать и ремонтировать ТС. Желательно заключить договор с ЧОП, чтобы организовать охрану автопарка.

Когда открываете бизнес по грузоперевозкам, продумайте, будете ли брать бухгалтера в штат. Для небольших компаний удобнее система аутсорсинга, которая уменьшает налогооблагаемую базу и издержки на оплату труда.

Советы опытных предпринимателей

Экспедирование грузов — бизнес, не лишенный рисков. Зная «врагов» заранее, вы серьезно упростите дальнейшую работу.

• Воровство. Чтобы исключить случаи хищений, предусмотрите систему контроля в терминалах транспортной компании. Помогут камеры видеонаблюдения, проверка отчетов, организация охраны.
• Обслуживание. Обратите внимание на качество оказания услуг. Пресекайте случаи хамства и срыв сроков.
• Контроль перевозчиков. Оборудуйте транспорт системами GPS, чтобы исключить перерасход топлива, износ машин и нецелевое использование автопарка.
• Качество перевозок. Следите за правильной упаковкой грузов. При превышении заданного уровня боя штрафуйте шоферов. Это увеличит внимательность водителей на маршруте.
• Конфликтные ситуации. Споры о виновности перевозчика решаются на уровне контрактов. В договоре обязательно указывайте права и обязанности сторон. На ценные грузы оформляйте страховку.
• Время открытия. Открывайте транспортную компанию по грузоперевозкам весной. На это время приходится пик заказов.

Есть несколько приемов, которые уменьшат себестоимость перевозок и увеличат чистую прибыль компании:

• отправляйте сборные грузы;
• установите лимит на топливо;
• не ставьте в рейсы полупустые машины;
• купите собственный погрузчик.

Реклама транспортной компании

Первой задачей отдела маркетинга становится выбор названия. Остановитесь на запоминающихся наименованиях, связанных с грузоперевозками. Чаще всего в их состав входят слова «экспресс», «транс», «транспорт». Проверьте, чтобы название транспортно-логистической компании не совпадало с фирмами конкурентов.

Рекламировать предприятие следует по таким направлениям:

• создать сайт и группы компании в «Фейсбуке», «ВКонтакте», «Инстаграме»;
• разместить наружную рекламу;
• опубликовать объявления на тематических ресурсах в интернете;
• разместить рекламу на собственных ТС;
• разослать предложения строительным и производственным предприятиям;
• предложить сотрудничество интернет-магазинам.

Если открываете транспортную компанию, предоставляющую услуги серьезному бизнесу, подключите такие направления:

• прямая рассылка КП оптовым закупщикам и производителям;
• участие в тендерах.

Сколько стоит открыть транспортную компанию

Приведем расчеты, актуальные для фирмы с 12-ю автомобилями в парке, которая работает по всей территории РФ с возможностью доставки сборных грузов. В штате 2 менеджера, логист, 24 шофера и бухгалтер. Компания арендует бокс и стоянку общей площадью 500 кв. метров в промышленном районе.

Разовые затраты:

• покупка транспорта — 19 млн р.;
• покупка оборудования — 550 тыс. р.;
• ремонт и оснащение стоянки — 450 тыс. р.;
• регистрация — 80 тыс. р.;
• реклама — 40 тыс. р.;
• создание сайта — 50 тыс. р.

Итого объем единовременных затрат, которые требуются, чтобы открыть логистическую фирму по грузоперевозкам — 20 млн р. Если автомобили берете подержанные, затраты сократятся до 11 млн р.

Постоянные расходы:

• аренда — 600 тыс. р.;
• коммунальные платежи — 50 тыс. р.;
• заработная плата — 12 млн р.;
• накладные расходы — 2 млн р.;
• налоговые взносы — 2 млн р.

Итого расходы в год составят 17 млн р. При годовом доходе в 20 млн р., чистая прибыль составит 5,5 млн р. Предприятие окупится через 4 года, если машины в автопарке новые, и за 2 года при выборе б/у техники.

Чтобы представить предстоящие расходы в вашем случае, составьте грамотный бизнес-план. Для этого скачайте и отредактируете образец из интернета или закажите составление документа в специализированной компании.

Как открыть транспортную компанию: видео

Основы создания бизнес-плана для транспортно-экспедиционной компании

Наступил февраль г. Во дворе кроме морозов и метелей по-прежнему бушует так называемый мировой финансовый кризис, хотя, я уверен, что в России он был искусственно раздут для рядового обывателя. На самом деле главной задачей кризисодуев, на мой взгляд, было следующее: Мои поиски новой работы были тщетны и безуспешны. Мне, за спиной которого было пять лет директорского стажа и три компании, организованные и выведенные мной на конкурентный уровень в качестве наемного директора, предлагали всего-навсего должности рядовых сотрудников со смешными окладами. В итоге, спустя какие-то шести месяцев, что, в-принципе, во вселенном летоисчислении вообще пустяк — значительно меньше размера песчинки, я махнул на всё рукой и решил организовать свое дело. ИЮНЬ Мировой финансовый кризис продолжается!

Экспедитор по перевозке грузов: особенности профессии

На рынок логистики выходят депутаты»Логистика». Пожалуй, единственное, о чем не спорят участники рынка с авторами законопроекта,— это терминологические поправки к закону, в том числе к его названию. Суть законопроекта заключается в создании государственного реестра экспедиторских компаний, без участия в котором юридические лица и индивидуальные предприниматели не смогут заниматься этим видом деятельности. В законопроекте записано, что вести реестр должен уполномоченный правительством РФ орган, но в нем же содержится и рекомендация депутатов: Чиновникам хотят добавить работы В тексте законопроекта уточняется, что вследствие его принятия потребуются изменения в законодательство более высокого порядка — Гражданский и Налоговый кодексы, а также в Кодекс об административных правонарушениях.

Правовые основы транспортно-экспедиторского бизнеса. Экспедиторская деятельность в России Прежде чем мы начнем разговор об.

Полезная информация Доставка груза только на первый взгляд кажется простой задачей. В сущности, та её часть, которая заключается в собственно перевозке товара к месту назначения, действительно структурно проста. Но, помимо этого, существует и логистическая составляющая, охватывающая целый комплекс различных задач, которые могут и не иметь ничего общего с перевозкой, но без которых процесс доставки груза был бы невозможен или крайне затруднён.

Решением этих задач занимаются экспедиторы — полноправные участники транспортной цепочки. В чем суть работы экспедитора. Ну, а если выражаться деловым языком, то экспедитором можно назвать юридическое лицо, осуществляющее за определённое вознаграждение контроль за перевозкой грузов и выполнение всех задач, связанных с этим процессом, включая экспедирование, страхование груза, его хранение или перевалку. Заказчиком работ может выступать как грузоотправитель, так и грузополучатель.

В принципе, если сравнивать экспедиторскую фирму с транспортной, то одно из основных отличий будет заключаться в мере ответственности. Формирование логистической цепочки — достаточно сложная задача: Экспедитору в этом плане сложнее, поскольку оптимальность в данном случае предполагает не только уменьшение общего километража, что само по себе важно, но и учёт факторов, влияющих на безопасность маршрута, создание комфортных условий для водителя, уменьшения простоев в пути и т. Кроме того, именно на плечи экспедитора ложится выбор оптимальных технологий и способов доставки груза.

Он отвечает и за максимальную загрузку транспортного средства, в его обязанности входит и множество других задач.

Логистика и управление цепями поставок Бакалавриат 1. Наименование темы ВКР бакалавра: СтудентРыбаков Кирилл Вадимович, гр. Научный руководительБорисова Людмила Андреевна, доцент4. Ключевые слова:

рынке, составляют следующие основные функции: • перевозки различными видами Группакомпаний«Транс-Бизнес» является ассоциацией юридически В состав группывходят региональные транспортно-экспедиторские.

Муленко Ольга Вениаминовна предлагает настоящую Рабочую программу дисциплины 1С. Б»Основы транспортного бизнеса» в качестве материала для проектирования Образовательной программы РГУПС и осуществления учебно-воспитательного процесса по федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования.

Рабочая программа дисциплины рассмотрена на кафедре»Логистика и управление транспортными системами». Экспертизу Рабочей программы дисциплины провел а: Рекомендуемое имя и тип файла документа: Учебный план по Образовательной программе утвержден на заседании Ученого совета университета от Целью дисциплины»Основы транспортного бизнеса» является фундаментальная подготовка в составе других базовых дисциплин блока»Блок 1 — Дисциплины модули» Образовательной программы в соответствии с требованиями, установленными федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования для формирования у выпускника профессиональных компетенций, способствующих решению профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности, предусмотренными учебным планом.

Для достижения цели поставлены задачи ведения дисциплины: Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения Образовательной программы Планируемый результат освоения дисциплины Планируемый результат освоения Образовательной программы Знает: Б»Основы транспортного бизнеса» в структуре Образовательной программы Дисциплина отнесена к Блоку 1С Образовательной программы.

Бизнес план транспортно экспедиторской компании

Сегментизация рынка в стране и в случае работы и в зарубежных странах заграницей Текущее ценообразование на рынке Провести количественный и качественный анализ какие компании работают в том или ином регионе, какой процент фирм-гигантов, а какой зарубежных компаний на рынке, и др Анализ клиентуры и потребителей Целевая клиентура В принципе, при анализе рынка можно бесконечно много пунктов составлять.

Все зависит от профиля деятельности фирмы. Ведь транспортно-экспедиционная компания может состоять из 10 диспетчеров и 2 микроавтобусов, которые занимаются исключительно грузоперевозками по городу. Однако основные пункты анализа были перечислены выше.

Реализация бизнес плана транспортно экспедиторской компании4. заложение в основу стоимости бизнеса, который к концу года может достигнуть.

Правовые основы транспортно-экспедиторского бизнеса Экспедиторская деятельность в России Прежде чем мы начнем разговор об отечественных правовых нормах транспортно-экспедиторского бизнеса необходимо вспомнить, что в России транспортно-экспедиторская деятельность, как самостоятельный вид бизнеса существует всего около 20 лет, а массовое увлечение экспедированием началось лет 15 тому назад.

По мировым меркам это очень молодая отрасль, по сути, только проходящая период активного становления. В Советском Союзе было принято соединять экспедиторскую деятельность и перевозочную, экспедиторские услуги предприятиям и населению оказывали исключительно транспортные организации. Задачей этих структур было обеспечение централизованного вывоза грузов прибывших на станции и порты в адреса московских предприятий и простых граждан. Здесь же стоит упомянуть, что авторам на законотворчество понадобился очень длительный период.

Впрочем, налицо отрадная тенденция — сроки между принятием документов неумолимо сокращаются.

Транспортно-экспедиторский бизнес — создание, становление, управление. Голубчик А.М. (2012, 320с.)

Техническое задание на создание информационной 55 системы Введение к работе Актуальность темы исследования. В условиях глобализации экономики в отдельных регионах и в мире в целом одним из важнейших стратегических решений стран является решение о вхождении во всемирную торговую организацию . В то же время процесс глобализации не имеет смысла без гармонично развитой системы международных перевозок грузов.

Бывший директор экспедиторской фирмы поведал обо всех «нюансах» этого бизнеса [обсуждение].

При этом, ведение деятельности происходит в условиях жесточайшей конкурентной борьбы за клиентов и грузопотоки, происходящей как внутри отрасли, так и с фактическими перевозчиками различных видов транспорта. Именно в условиях такой жесткой конкуренции повышение качества транспортно-экспедиторского обслуживания грузовладельцев становится одним из главных путей завоевания или расширения рынка. Стратегия транспортно-экспедиторской компании, прежде всего, должна предусматривать высокий уровень качества предлагаемых услуг, способных удовлетворить потребности клиентов лучше, чем у конкурента.

Это практически невозможно сделать без построения эффективной системы управления качеством. Обобщая различные мнения их можно разделить на две группы: Представители второй группы связывают качество с удовлетворением потребностей и ожиданий потребителей. Касаясь вопроса качества, очень важно отметить, что транспортно-экспедиторские услуги относятся к сфере сервиса.

Транспортные перевозки – выгодный бизнес для экспедиторских компаний

Кандидат экономических наук, Доктор делового администрирования. Опыт работы: В транспортной отрасли с года, профессиональную деятельность начинал в автопредприятиях системы Главмосавтотранс, на должностях топ-менеджеров в крупнейших российских транспортных и транспортно-экспедиторских компаниях с Автор проектов и организатор строительства контейнерных терминалов на станциях Москва-тов. С года — г.

Транспортно-экспедиционная компания (ТЭК) — компания, занимающаяся организацией N 23 Об утверждении порядка оформления и форм экспедиторских документов · Гражданский Кодекс РФ. Глава Транспортная экспедиция · Основы создания бизнес-плана для транспортно- экспедиционной.

Грузоперевозки Транспортно-экспедиторский бизнес сегодня один из наиболее динамично развивающихся. С одной стороны, спрос на подобные услуги очень велик, с другой — риски и конкуренция также высоки. Скорее всего предпринимателем, собирающимся открыть свое дело в этой сфере, станет человек, уже имеющий какой-то опыт работы на рынке транспортно-экспедиторских услуг. Что он должен знать в этом случае, какую стратегию выбрать?

Объемы российского импорта и экспорта с каждым годом увеличиваются, а вместе с этим увеличивается и востребованность экспедиторских услуг. Очевидная привлекательность такой работы приводит на рынок все новые фирмы. Это, как правило, отделившиеся от торговых фирм отделы логистики, которые в процессе работы освоили экспедиторское дело, научились возить те товары, на которых специализировалась их фирма, и начали предлагать свои услуги в этой области другим компаниям. В иных случаях рождение экспедиторских компаний повлекло исчезновение автотранспортных предприятий.

Логистическая компания, бизнес блог — управление транспортно экспедиторским обслуживанием.

Бизнес план мувинговой компании — Бизнес-план – четкая программа для инвестирования

Долго думали, в какое производство вложить деньги, но так и не определились? Выбор очень сложный, российский рынок переполнен продуктами производства. Но вы не учли главное, предприниматель — это человек, способный извлечь выгоду отовсюду. Если на рынке стало больше товаров, соответственно, появилась необходимость в увеличении рынка услуг перевозчиков. В такой огромной стране, как Россия, товар преодолевает миллионы километров, перед тем, как попадет в руки покупателя. На этом можно заработать. Открыть свою транспортную компанию — значит, быть всегда востребованным. Станьте лучше остальных, предоставляйте качественные услуги на рынке — и бизнес станет расширяться. В этой статье вы получите подробную инструкцию о том, как создать бизнес план транспортной компании. Он предполагает не просто открытие собственного бизнеса в сфере перевозок.

Тема: Бизнес-план транспортная компания

бизнес планы для туристического бизнеса Туристические услуги в настоящее время пользуются огромной популярностью, поэтому многим предпринимателям приходит в голову мысль о том, что можно организовать бизнес, связанный с туризмом. Для этого необходимо иметь четко подготовленный бизнес план, а также все нужные навыки в сфере туризма. Вторым значимым фактором для организации такого бизнеса является наличие обоснованной идеи функционирования на рынке туристических услуг.

Третьим фактором является потребность в начальном капитале, достаточным для организации собственного бизнеса. Бизнес план сфере туризма позволяет вам получить все необходимые сведения о содержании, финансовом состоянии и организации предприятия. К созданию собственной туристической фирмы вы можете приступать только после того, как вам удастся получить положительный результат.

Краткое описание: Пример бизнес-плана»производство строительных материалов»; Загружено: admin Бизнес план транспортной компании.

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Транспортно-экспедиционные услуги всегда будут востребованы как среди производителей, так и в среде потребителей. Этот вид услуг напрямую связан с торговым делом. Так что, пока торговля является самым распространенным видом деятельности во всем мире, до тех пор и транспортные услуги с сопровождением груза будут необходимы всем участникам торговой сделки, начиная от производства сырья, проходя через все этапы производства и продаж, заканчивая магазином оптовой или розничной торговли.

Как правильно подойти к вопросу об открытии собственного дела вам подскажет примерный бизнес-план транспортно-экспедиторской компании, выложенный на нашем сайте.

Кроме того, механик и водитель, перед выездом автомобиля для выполнения заказа, должны проверить наличие следующих бумаг: Цена новой Газели на бензиновом двигателе составляет тыс. Выбор данного типа авто обусловлен высокой надежностью, малым расходом топлива и достаточной маневренностью для проезда по узким улицам и дворовым территориям. Для размещения транспорта планируется арендовать небольшую автобазу — отапливаемое помещение площадью кв.

Бизнес — план транспортной компании по грузоперевозкам, пример которого мы. Читать курсовую работу online по теме»Разработка бизнес — плана.

Техническая оснащенность компании должна быть такой, чтобы способствовать росту производительности, отвечать технике безопасности, соответствовать репутации и заложенной в маркетинговую политику предприятия стратегии долгосрочных инвестиционных вложений. Именно поэтому предприятие необходимо снабдить высокоэффективным, надежным оборудованием, способным обезопасить данный вид бизнеса от негативного влияния внешней среды сегмента данного рынка.

Этапы развития проекта Начать организацию транспортной компании необходимо, выбрав организационно-правовую форму и зарегистрировав предприятие. Подавляющее число коммерческих фирм выбирает форму общества с ограниченной ответственностью или акционерного общества закрытого или открытого. Для открытия данной транспортной компании мы используем такую организационно-правовую форму, как ИП Индивидуальный предприниматель.

Данная форма предполагает наименьшие расходы на регистрацию компании и налогообложение. Следующим этапом в организации транспортной компании является поиск оборудования, промышленного и офисного помещений. Понадобится договор на аренду между собственником площади. У компании должен быть собственный транспорт. Открытие транспортной компании с арендованным транспортом является не выгодным.

Временные рамки перевозки должны быть установлены, но с учетом времени года, состояния дорог, пробок и количества груза. Маршрут транспортировки разрабатывают индивидуально для каждого заказчика и одобрен им, так же следует учитывать пропускную способность дорог. Клиенты предпочитают выбирать такую транспортную компанию, которая работает не менее одного года на этом рынке услуг, и не имеет жалоб.

Бизнес-план Последовательность действий После того как бизнес-план будет разработан и просчитан бюджет, можно приступать непосредственно к открытию транспортной компании. Основание компании предусматривает несколько этапов: Один из важнейших этапов, в целом определяющих деятельность будущей компании, — его статус как субъекта предпринимательства.

Бизнес-план транспортной компании подразумевает составление списка мероприятий которые необходимы для открытия АТП.

Покупка автомобилей, постановка их на учет, покупка страховых полюсов. В качестве системы налогообложения выберем ЕНВД. Для полноценной деятельности приобретать и устанавливать кассовый аппарат не обязательно. После осуществления регистрации бизнеса, открываем счет в банке для осуществления платежей по безналу. Код ОКВЭД Для того, чтобы зарегистрировать бизнес по транспортным грузоперевозкам, потребуется написать заявление, в нем указать код предоставляемой деятельности, которую мы будем оказывать.

Бизнесмены, имеющие опыт в этом деле, рекомендуют использовать сразу оба кода. В случае, если в дальнейшем один вид деятельности сменится на другой — переделывать документы не придется. Это поможет избежать дополнительных затрат. Необходимые документы Бизнес план по развитию транспортной компании включает в себя не только информацию по расходам и доходам, а также содержит в себе перечень документов. Помимо регистрации бизнеса, как общество с ограниченной ответственностью, необходимо оформить еще:

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате . Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели. Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес- плана для . Пример заявки на оказание транспортно-экспедиторских услуг По мнению экспертов, в – гг. объёмы транспортных услуг в РФ.

На рынок выходят крупные игроки, задвигая зачастую мелких предпринимателей в дальний угол. Решив сделать бизнес на транспортной компании, бизнесмены с невысоким начальным капиталом с самого начала обрекают себя на постоянную борьбу с конкурентами. Будет ли она успешной — зависит от многих нюансов, и, в первую очередь, от вашей собственной нацеленности на успех.

Небольшим транспортным фирмам предстоит доказать потенциальным клиентам, что качество их услуг ничуть не ниже, чем у монстров автотранспортного бизнеса. Мастерство приходится проявлять во всем, чтобы суметь хоть чем-то отличиться от конкурентов. В более выигрышных условиях оказываются те предприниматели, которые могут предложить более высокое качество услуг или менее высокие цены. И организация транспортного отдела, предприятия должна обязательно учитывать этот момент.

Грамотное составление бюджета транспортной организации — статьи расхода и дохода, образец примерных расчетов — все это поможет понять реальное положение дел, и в случае необходимости, позволит оптимизировать затраты. Без права на ошибку Ошибки в транспортном бизнесе стоят очень дорого — ведь вложения в него велики, а сроки окупаемости отодвигают надежду на получение стабильной прибыли на неопределенный срок.

Одна из главных проблем любой небольшой транспортной компании — персонал. Владельцы компании стремятся привлечь к работе опытных, но молодых водителей, а найти таких очень сложно. В транспортную компанию часто попадают люди с хорошими связями, по рекомендациям, но это не всегда является гарантией их мастерства.

Пример бизнес-плана компании осуществляющей грузоперевозки

Если вы что-то не хотите оказывать, то просто удалите пункты с затратами и доходами по данной услуге. Как открыть транспортную компанию Итак, рассмотрим по пунктам информацию о том, как открыть транспортную компанию, оказывающую экспедиторские услуги. Регистрация фирмы Большинство транспортных компаний отдают предпочтение таким организационно-правовым формам, как ЗАО закрытое акционерное общество , ОАО открытое акционерное общество , ООО общества с ограниченной ответственностью , ПБОЮЛ предприниматель без образования юридического лица.

Но стоит отметить, что многие транспортные компании отказываются работать с ПБОЮЛ, из-за налога на добавленную стоимость. Акционерное общество являются более подходящей формой при создании бизнеса, однако оформление ЗАО достаточно сложный процесс и состоит из ряда непростых процедур. Для регистрации юридического лица выгодно обратиться к организациям, которые оказывают юридическую поддержку, дабы избежать ошибок, суеты, конфликтных ситуаций.

Скачать пример бизнес-плана склада автозапчастей. бизнес-плана магазина Готовый бизнес-план транспортной компании. Готовый бизнес- план.

Маркетинговый план по развитию компании Прежде чем начать оформление документов по открытию собственного дела, необходимо иметь хорошо разработанный маркетинговый план. Проведение активной рекламной кампании, которая в полной мере раскроет предоставляемые вашей фирмой услуги. В данном случае необходимо привлечь местные СМИ, оформить и максимально распространить визитки фирмы.

На ближайшее будущее стараться привлечь как можно больше клиентов и заинтересовать постоянных заказчиков выгодными предложениями и бонусными скидками. Четко разработанная стратегия развития предприятия, в которой будут прописаны действенные мероприятия по продвижению и развитию бизнеса. Хорошо разработанная маркетинговая стратегия и правильные тактические действия выведут вашу компанию на лидирующие позиции среди аналогичных фирм в регионе.

Маркетинговые исследования необходимы прежде, чем составление подробного бизнес-плана перевозки грузов. Эти данные будут являться основой для успешной работы и развития предприятия. Вы должны понимать, что составить подробный финансовый отчет для создания компании грузоперевозчика — это нереально. Для получения конкретных цифр нужны точные данные о состоянии будущего предприятия. Приблизительная картина будет выглядеть следующим образом: Эти цифры отображают картину предприятия, которое исправно платит налоги и зарплату сотрудникам.

Если вы планируете начать бизнес с покупки 2-х автомобилей, вам предстоят следующие расходы:

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Заключение Любой человек рано или поздно сталкивается с необходимостью перевозки каких-либо грузов. Для частных лиц этот вид услуг обычно сопутствует переезду, покупке мебели, стройматериалов или крупной бытовой техники. Производственные предприятия нуждаются в регулярной доставке сырья, полуфабрикатов или готовых изделий, а торговые компании — в наполнении розничных магазинов своими товарами.

Необходимость пуска дополнительного транспорта вызвана нерегулярным движением Шаблон бизнес-плана — Создание предприятия по ремонту и По замыслу авторов проекта, компания»ХХХХ» должна стать трикотажной.

Финансовый план Анализ рисков именно организационный план описывает персонал проекта, инициаторов, их доли в управлении проектом, квалификацию и оплату менеджеров проекта, а также мотивацию персонала. Если вы пишете бизнес-план для получения инвестиций на развитие уже функционирующего предприятия, вам нужно будет доказать потенциальным партнерам, что его организационная структура является максимально эффективной.

Если же вы только планируете открытие фирмы, производства или торговой точки, вам необходимо будет подробно изложить, как вы собираетесь обеспечивать работу нового бизнеса. Более того, именно этот пункт бизнес-плана подготовит почву для написания финансового раздела проекта. Структура организационного плана бизнес-плана 1. Правовая форма Прежде всего, в данном разделе необходимо обосновать выбор формы деятельности.

В последнем случае обязательно нужно перечислить органы управления и их полномочия, состав учредителей и их права и обязанности. После этого необходимо описать организационную структуру предприятия. Организационная структура Организационная структура — это состав, система взаимоотношений и функций между различными отделениями предприятия, каждое из которых несет ответственность за свою сферу деятельности и является частью иерархической системы организации. Существует несколько видов организационных структур, а именно, линейная, функциональная, линейно-функциональная и т.

Однако каким бы ни был тип структуры, ваша задача заключается в том, что бы подчеркнуть, что она является максимально эффективной, а именно: Позволяет наладить взаимодействие между всеми отделами и сотрудниками; Создает благоприятные условия для изготовления высококачественной продукции или оказания услуг; Способствует развитию предприятия, его товаров и услуг.

Бизнес-план транспортной компании по грузоперевозкам

Обзор рынка аналогичных услуг в заданном регионе Возьмем за пример работу в Москве. Открыть мувинговую компанию в Москве дело несложное, но не всегда прибыльное. Для того, чтобы работа была постоянной и удобной стороне заказчика и исполнителя, следует за основу взять один округ или район. В таком случае удобнее будет сделать обзор компаний, их анализ, дабы укладываться в сроки.

В особенности, с учетом пробок.

Можете найти в Интернете пример бизнес-плана транспортной компании – это поможет вам ничего не пропустить. К расчетам надо.

Магазин готовых бизнес-планов — то, что вы ищете, уже здесь! Более вариантов в одном месте. На этой странице вы можете бесплатно скачать или прочитать готовый типовой бизнес-план компании по грузоперевозкам. В последние годы рынок грузоперевозок показывает устойчивый рост. Именно этот фактор и ещё, пожалуй, небольшие стартовые вложения привлекают в эту нишу всё новых и новых предпринимателей. И, естественно, у большинства у них возникает вопрос — где взять готовый бизнес-план на грузоперевозки?

Если Вы также, как и сотни других желающих начать своё дело, хотите прочитать или бесплатно скачать бизнес план на грузоперевозки — то Вы попали по адресу. Надеемся, наш бизнес-план поможет вам создать собственный прибыльный бизнес грузоперевозок. Сразу отметим, что составить бизнес-план на грузоперевозки таким образом, чтобы он подошёл всем желающим и чтобы он учёл все нюансы — просто невозможно.

Очевидно, что размах будущего бизнеса может быть разным. Да и финансовые вложения в разных регионах нашей страны могут быть различными.

Бизнес-план грузоперевозок

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности. Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги»Фуджи-Смайл» Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Откомментированные файлы бизнес-плана можно скачать в конце статьи. компьютеры + ПО, оборудование, коммуникации, канцелярия; транспортные расходы В моем примере видим, что за первый месяц работы компания.

Просмотреть и скачать готовые бизнес-планы. В данном разделе все бизнес-планы находятся в заархивированном виде, для их просмотра на мобильных устройствах у вас должно быть установленно приложение для работы с архивами. Обращаем ваше внимание, что представленные ниже материалы содержат лишь примеры типовых бизнес-планов. Цифры, приведенные в них, могут расцениваться лишь как ориентировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются.

Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить примерное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описываемого бизнеса. Если же вам необходимо разработать собственный бизнес-план с учетом особенностей конкретного региона и ваших возможностей для поиска инвесторов или партнеров рекомендуем вам обратиться за помощью к эксперту портала Аллавердяну В.

Бизнес план транспортной компании. Транспорт. Логистика. Перевозки

Как создать бизнес-план для транспортно-экспедиторской компании

Советы FOX Brasil для экспедиторов

На таком переполненном рынке создание экспедитора требует разработки тщательного бизнес-плана. Бизнес-план — это документ, используемый для описания вашего предприятия и поддерживающей его бизнес-модели. Этот план является основой всех транспортно-экспедиторских компаний, поскольку он состоит из стратегии, на основе которой они должны формироваться для успешной работы.

Но каковы лучшие практики для создания успешного бизнес-плана для транспортно-экспедиторских компаний? В этом посте вы можете увидеть все шаги, необходимые для создания полного плана вашего логистического бизнеса. Проверьте это!

Составление бизнес-плана транспортно-экспедиторской компании

1- Анализ рынка

Анализ рынка — один из самых фундаментальных шагов для подготовки хорошего бизнес-плана. На этом этапе вы определите, кем будут ваши клиенты, конкуренты и поставщики, в дополнение к подробному описанию продуктов и услуг, которые вы планируете предлагать.

Определение целевой аудитории вашей компании имеет решающее значение. Это кажется очевидным, но важно помнить: без клиентов компания не может существовать. Поэтому ищите подробную информацию о том, кто ваш идеальный покупатель, как он себя ведет и что ищет на рынке.

Сбор этой информации может осуществляться путем проведения опросов, интервью и бесед с потенциальными клиентами или путем конкурентного анализа. Собранная информация покажет, в каком направлении хотят будущие клиенты.Результаты будут диктовать действия по продвижению и маркетингу для компании, чтобы завоевать публику в самом начале акции. Предприниматель может искать специализированные компании для выполнения этой задачи.

2- Качество и рентабельность

После отслеживания профиля целевой аудитории вашего бизнеса важно подумать о позиционировании услуг, которые вы будете предоставлять. Подумайте о том, как вы хотите, чтобы ваши услуги были видны на международном рынке, чтобы их предпочли ваши конкуренты.Что для них означают качество и рентабельность?

Чем более конкретные рыночные данные вы собрали на первом этапе, тем больше у вас будет знаний о навыках, которые необходимо развить, чтобы вывести свой бизнес на рынок.

3- Операционный план

По завершении этапов сбора данных и мозгового штурма пора узнать, как лучше всего выполнить свой бизнес-план. Это когда в игру вступает разработка оперативного плана.

Операционный план описывает структуру вашей транспортно-экспедиторской компании: местонахождение, физические возможности и оборудование. Вам также следует оценить производственные мощности вашей компании и количество операций, которые вы можете развивать в месяц. Кроме того, вы должны указать количество необходимых сотрудников и задачи, которые каждый из них будет выполнять в вашем бизнесе.

4- Финансовые прогнозы

Также чрезвычайно важно выяснить, является ли ваш бизнес финансово жизнеспособным.Когда дело доходит до финансовых условий, вы должны понимать, сколько нужно инвестировать, чтобы начать свой бизнес, учитывая такие аспекты, как аренда, рабочая сила, оборудование и регистрационные сборы. Вы также должны предусмотреть капитал, необходимый вашей компании для работы в долгосрочной перспективе, соблюдая баланс между переменными / неизменными расходами и ожидаемым доходом.

На этом этапе необходимо учесть непосредственную потребность в каждом специалисте / оборудовании / учреждении, и вы даже можете подумать, можно ли передать некоторые из них на аутсорсинг.

Надеемся, этот контент был вам полезен! Точно выполнив все эти шаги, вы получите гораздо более прочную основу для начала своего экспедиторского бизнеса.

А если вы хотите получить доступ к другому интересному контенту по логистике, нажмите здесь и ознакомьтесь с ключевыми компетенциями, которыми должен овладеть бизнес или профессионал в этой области!

Создание бизнес-плана для экспедитора

Открытие транспортно-экспедиторской компании — бюрократический процесс, который включает несколько шагов.Вот почему каждый, кто хочет инвестировать в эту область, должен подумать о создании бизнес-плана и убедиться, что все его основы были заранее учтены. Только так можно гарантировать, что бизнес не столкнется с трудностями из-за отсутствия планирования.

Этот пост предназначен в помощь предпринимателям, которые планируют открыть транспортно-экспедиторскую компанию. В конце концов, хотя эта область может показаться перегруженной, всегда есть место для новых предприятий с новаторским мышлением и готовностью выделиться из толпы.

Ознакомьтесь с некоторыми практическими шагами, которые необходимо соблюдать при создании бизнес-плана для транспортно-экспедиторского бизнеса!

Создание бизнес-плана для вашего транспортно-экспедиторского бизнеса
Исследование рынка

Первым шагом к созданию бизнес-плана является тщательное исследование рынка. Независимо от того, новичок ли вы в области логистики или имеете некоторый опыт работы в этом сегменте, важно уделить время обзору отрасли и анализу всех проблем, которые вам придется преодолеть в качестве экспедитора.

Индустрия экспедирования грузов предлагает предпринимателям несколько возможностей, поэтому первое, что вам следует решить, это выбрать нишу, в которую вы будете инвестировать (воздушный, морской, автомобильный, таможенный брокер, интегрированная логистика, скоропортящиеся товары, проектные грузы и т. Д.). Для этого изучите конкурентов рядом с вами и постарайтесь специализироваться на чем-то, что, как вы понимаете, чего-то не хватает в вашем регионе в данный момент, — но не забудьте убедиться, что в регионе, в котором вы будете работать, достаточно спроса на это. Кроме того, на этом этапе вы также можете подумать о дифференциалах, которые выделят вас среди всех остальных форвардеров.

Экономический анализ

Второй этап — это когда вы узнаете, экономически целесообразно для вас открытие транспортно-экспедиторского бизнеса. Этот шаг включает в себя составление финансового плана, который должен включать оценку начальных затрат для начала работы в качестве экспедитора, таких как аренда, реконструкция помещения и регистрационные сборы.

Кроме того, вы должны также учитывать свои постоянные расходы, такие как заработная плата ваших сотрудников и ежемесячные счета.В заключение подумайте о доходе, который вы, вероятно, получите в первый год работы. Тогда вы сможете увидеть, есть ли здоровый баланс между тем, что вы можете инвестировать, и тем, что вы получите взамен.

Получить надлежащую регистрацию, лицензирование и страховку

Что касается экспедирования грузов, перед открытием бизнеса вам необходимо подготовить ряд документов. Каждая страна требует специальной регистрации и лицензий для предпринимателей, желающих работать в качестве экспедитора, поэтому важно проконсультироваться с экспертом по логистике в вашем регионе, чтобы точно знать, какие документы вам нужны и как их получить.

Вот несколько примеров документов, которые вам следует рассмотреть:

• Свидетельство о регистрации;
Номер
• FF;
• Бизнес-лицензия и сертификация;
• Бизнес-план;
• Операционный договор для ООО;
• Страховой полис;
• Консультации по договорным документам;
• Условия использования в Интернете;
• Документ о политике конфиденциальности в Интернете;
• постановка на учет по НДС;
• Федеральный налоговый идентификационный номер.
Выберите подходящую инфраструктуру и наймите соответствующий персонал

В логистике инфраструктура и персонал — две наиболее важные вещи, которые клиенты принимают во внимание при выборе экспедитора для удовлетворения своих потребностей. Поэтому, если вы хотите оказать влияние с самого начала, инвестируйте в качество своих помещений и опыт своих профессионалов.

Выберите размещение своего офиса в стратегически важном месте и, если нецелесообразно иметь собственные склады / парк грузовиков, отдайте эту услугу на аутсорсинг, чтобы предоставить своим клиентам полный спектр логистических возможностей.Вдобавок ко всему, нанимайте сотрудников, хорошо разбирающихся в услугах, которые вы выбираете для своей специализации.

Инвестируйте в маркетинг, чтобы известить свое имя

Маркетинг всегда важен, но когда вы начинаете бизнес, вам не следует дважды думать об этом вложении. Положитесь на помощь агентства со специальными знаниями в области логистики, такого как LoGo — Logistics Marketing! Их специалисты расскажут вам, что именно нужно делать, чтобы выделить ваши отличия на рынке и убедиться, что ваш бизнес получает всю необходимую видимость, чтобы начать правильно!

Присоединиться к логистической сети

Помимо наличия необходимой инфраструктуры и профессионалов, клиенты действительно ценят еще одно, есть ли у вашей компании надежные соединения по всему миру.В конце концов, транспортно-экспедиторские компании — это в основном компании b2b, и вам понадобятся партнеры, которые будут представлять потребности ваших клиентов за рубежом.

По этой причине важной частью создания бизнес-плана является анализ вариантов логистических сетей, доступных на рынке, а также их членские взносы и преимущества, которые каждая из них может предоставить вашему бизнесу. Затем выберите наиболее подходящий и начните общаться с нужными людьми, как только откроете свой бизнес. Вы увидите, что это стратегия непрямого маркетинга, поскольку она может дать вам много возможностей для бизнеса.

Хотите узнать, как найти подходящего экспедитора?

Загрузите нашу электронную книгу с эксклюзивными советами по поиску надежных экспедиторов!

Бизнес-план экспедирования грузов

1. Имя *
2. Фамилия *
3. Адрес электронной почты *
4. Код страны *
5. Номер телефона *
6. Как вы узнали о нас? *

   Как вы узнали о нас? (Обязательно) Иммиграционный поверенныйДругGoogle РекламаGoogle SearchWebinarTradeshowFoundersAILAFACCConsultantReal EstateAccountant / CPA Business BrokerLinkedInFacebookBBBДругое

7. Как зовут адвоката?
8. Как называется выставка?
9. Как зовут консультанта?
10. Как зовут агента по недвижимости?
11. Как зовут бухгалтер / CPA?
12. Как зовут бизнес-брокера?
13. Другое
14. Название компании
15. Отрасль

    Промышленность (необязательно) Сельское хозяйство, лесное хозяйство, рыболовство и охотаAmazonРазвлечения / РазвлеченияУход за животными / Услуги / ТоварыХудожественная индустрияАвтомобильная промышленностьКрасотаПитаниеБлокчейн / КриптовалютаСкладское хозяйство AssistanceHome Товары / Бытовая техника и FurnitureHome / Коммерческая ServicesHuman Ресурсы IndustryInformationInsuranceLegalManufacturing & ProductionMiningMovie и VideoMulti-IndustryMusicNon-Profit OrganizationOil и аренда Gasonline SalesPerforming ArtsProfessional услугиРиелторские Estate и LeasingReal недвижимости ServicesReligious OrganizationsRestaurant, Bakery & Bar IndustryRetail SalesSAASSales и MarketingSport и RecreationTechnologyTelecommunicationsTransportation и WarehousingTravel & HospitalityWholesale TradingOther

    901 16
16. Сельское хозяйство, лесное хозяйство, рыболовство и охота

    Выберите сельское хозяйство, лесное хозяйство, рыболовство и охоту (необязательно) Сельскохозяйственные услугиСельскохозяйственные товарыФерма — Скотоводческая ферма — Птицеводческая ферма — Рыбоводная ферма — Овощная ферма — Фруктовый садВыращивание табакаВиноградникФерма — Поставщик оборудования для молочной фермыОхота и ремонт фермы — Другое StudfarmFarm — OrganicFarm — SeafoodTree FarmСельскохозяйственная инженерияОптовый торговец сельскохозяйственной продукциейСпециальное сельское хозяйствоДругое

17. Сельское хозяйство: Какой у вас бизнес?
18. Amazon: что вы делаете с Amazon?
19. Развлечения / развлечения

    Выберите развлечения / индустрия развлечений (необязательно) Место для боулингаКинотеатрКурсы для гольфаПарки развлеченийПричалыСемейные развлекательные центрыАркадные игрыКараоке-барНочной клубСоциальный клубДругое

20. Развлечения / развлечения: Какой у вас бизнес?
21. Уход за животными / Услуги / Товары

    Выберите Уход за животными / Услуги / Промышленность товаров (Необязательно) Уход за лошадьми и лошадьмиУход за домашними животнымиШкола верховой ездыУслуги по интернату для животныхОптовая продажа зоотоваровПитатель для питомцев / K9Сервисы для животных бизнеса у вас есть?

22. Art Industry

    Select Art Industry (по желанию) Магазин антиквариата и искусства Художественная галерея Другое

23. Художественная индустрия: Какой у вас бизнес?
24. Automotive

    Выберите автомобильную промышленность (опционально) Магазин автомобилей Продажа бывших в употреблении автозапчастейНовые автозапчастиДилер / услуги гольф-тележек Какой у вас бизнес?

25. Beauty

    Select Beauty Industry (Необязательно) Салон красоты Консультации по вопросам моды и красотыПарикмахерскаяКлиника по трансплантации волосЗагорающий салон Другое

26. Красота: Какой у вас бизнес?
27. Напитки

    Выберите отрасль производства напитков (необязательно) Оптовая торговля вином и спиртными напитками Производство газированных напитков Розлив воды в бутылки Производство энергетических напитков Магазин спиртных напитков Другое

28. Напитки: Какой у вас бизнес?
29. Blockchain / Crypto Currency

    Select Blockchain / Crypto Currency Industry (необязательно) Торговля криптовалютойНовая криптовалютаДобыча криптовалютыКриптовалюта ОборудованиеДругое

30. Блокчейн / криптовалюта: Какой у вас бизнес?
31. Cannabis / Hemp

    Select Cannabis / Hemp Industry (Optional) Cannabis FarmCannabis WholesaleCannabis Retail / ProductsHemp FarmHemp WholesaleChemp Retail / Products Other

32. Cannabis / Hemp: Какой у вас бизнес?
33. Одежда и аксессуары

    Выбор индустрии одежды и аксессуаров (по желанию) Прокат платьевМодельщики Оптовая торговля женской и детской одеждойМагазин женской и детской одежды Оптовая торговля мужской одеждойМагазины мужской одеждыМагазины свадебного белья, купальников и свадебных платьевПрокат свадебных платьевМагазин рабочей одеждыТканевое производствоПроизводство одеждыОптовая торговля тканямиМагазины по ремонту украшений и аксессуаровОбувь

34. Одежда и аксессуары: Какой у вас бизнес?
35. Строительство

    Выберите строительную отрасль (Необязательно) СтроительствоДорожное строительствоОптовый продавец строительных материаловПродажа строительного оборудованияДомашние строителиДомашние строителиПрокат строительной техникиДомашнее благоустройствоСтроители модульных домовРемоделированиеЗемельные разработкиСтальной каркасКаменная кладкаПромышленное строительство зданийКровельные подрядчикиНастольные монтажникиКарпентеры

Другой вид деятельности
36. Консультации: Какие консультации вы занимаетесь?
37. Образовательные услуги

    Выберите отрасль образовательных услуг (по желанию) Авиационная школаДетское образованиеКорпоративное образованиеЯзыковое обучениеОбразовательные программыСпециальное образованиеУслуги по тестированию образованияКонсультации по обучениюКонсультации по обучению для иностранных студентовАвтошколаУниверситетская школа рукоделияМузыкальная школаКулинарные классыОбразование3000Подготовка к бизнесу у вас есть?

38. Energy

    Select Energy Industry (optional) Energy ServicesWind Farms Other

39. Energy: Какой у вас бизнес?
40. Финансовые услуги и банковское дело

    Выберите финансовые услуги и банковское дело (необязательно) Торговля золотом Торговля сырьевыми товарами и брокерские операции Венчурный капитал и основная торговля Управление портфелем Обработка платежей / переводУправление активами и консультированиеФинансовое планирование и консультацииКастоди, услуги по торговле активами и ценными бумагамиТорговля криптовалютой и добыча полезных ископаемыхФонды здравоохранения и социального обеспеченияОткрытые инвестиционные фондыСоветы по инвестициям в недвижимостьЧастный капитал, хедж-фонды 9011 Услуги 9119 и банковское дело: какой у вас бизнес?

41. Производство и переработка пищевых продуктов

    Производство и переработка пищевых продуктов (по желанию) Производство макаронных изделийПроизводство деликатесовПроизводство замороженных продуктовПереработка фруктов и овощейПроизводство закусокПроизводство готовых к употреблению продуктов питанияДрожжи и бактерии для производства продуктов питанияПроизводство натуральных пищевых красителейПроизводство вяленого мясаПроизводство печенья, крекеров и пасты Производство шоколада ПроизводствоКонфетПроизводство сиропа и ароматизаторовПроизводство чаяПроизводство сыраПроизводство соевого и миндального молокаДетское питание и продуктыПроизводство замороженной пиццы Производство оливкового маслаПроизводство пиваДругое

42. Производство и переработка пищевых продуктов: Какой у вас бизнес?
    Торговля: Какой у вас бизнес?
43. Здоровье и благополучие

    Выберите отрасль здоровья и благополучия (необязательно) Оптовая торговля добавками для фитнесаМагазин спортивных добавокТренажерный зал, оздоровительные и фитнес-клубыОптовая продажа пищевых добавокМедицинский спаМагазин добавок для здоровьяСпаДругое

44. Здоровье и благополучие: какой у вас бизнес?
45. Здравоохранение и социальная помощь

    Выберите отрасль здравоохранения и социальной помощи (необязательно) Альтернативные поставщики медицинских услуг Скорая помощьХиропрактикЗанятия стоматологическим оборудованием Консультации по стоматологическим услугам Стоматологическая клиника Клиника по лечению лохов ЛабораторияМедицинский транспортЛекарственные средства, косметические и туалетные принадлежностиКонсультанты по здравоохранениюМедицинские принадлежностиПроизводство медицинских товаровДругое

46. Здравоохранение и социальная помощь: Какой у вас бизнес?
47. Товары для дома / Техника и мебель

    Select Товары для дома / Техника и мебельная промышленность (Необязательно) Продажа бытовой техники РамкиМагазин мебелиПродажи предметов домашнего обихода через ИнтернетМагазины товаров для домаКухня и кухонная утварьПродажи товаров для дома и садаДругое

48. Товары для дома / Техника и мебель: каким бизнесом вы занимаетесь имеют?
49. Home / Commercial Services

    Select Home / Отрасль коммерческих услуг (по желанию) Услуги по ковровым покрытиям и напольным покрытиямУслуги по установке штор и жалюзиКонструкция заборовЖивописьРемоделирование Торговля плиткой и натуральным камнемРемонт бытовой техникиУборка и борьба с вредителямиУслуги по дезинфекцииУслуги прачечнойУслуги горничныхУборка отходовУслуги по утилизацииУслуги по очистке и удалению мусораУслуги по очистке и удалению отходов УслугиДомашняя безопасностьУслуги по ландшафтному дизайнуУслуги по переездуГидроизоляционные услугиДругое

50. Домашние / коммерческие услуги: Какой у вас бизнес?
51. Отрасль кадров

    Выберите отрасль кадровых ресурсов (необязательно) Кадровые агентства Агентства по трудоустройству и подбору персоналаТемпературные агентства Управление персоналом и льготами Другое

52. Отрасль кадров: какой у вас бизнес?
53. Информация

    Выберите информационную отрасль (необязательно) Производство телевидения / радиовещаниеПубликация газетЖурналы и периодические изданияПубликация книг

54. Страхование

    Выберите отрасль страхования (необязательно) Страховой брокерСтраховое агентствоСтраховая компанияПерестрахование НосителиДругие

55. Страхование у вас есть: Какие виды бизнеса у вас есть?
56. Legal

    Select Legal Industry (необязательно) Лицензирование интеллектуальной собственностиПрокурор Другое

57. Legal: Какой у вас бизнес?
58. Manufacturing & Production

    Select Manufacturing & Production Industry (Необязательно) Производство напитковХимическая промышленностьПроизводство одеждыМолочная промышленность / производство оборудования для производства напитковМебельная промышленностьПроизводство стеклаЛитье под давлением ПроизводствоМеталлические конструкции Производство лодок Производство железа и сталиПроизводство металлических трубПроизводство электрического оборудованияПроизводство неорганических химикатовПроизводство органических химикатовПроизводство красокПроизводство синтетических волокон ПроизводствоНавигационное оборудование Производство резиновых изделий Производство вывесок и рекламных щитов Производство шинДревесные изделия Другое

59. Производство и производство: Какой у вас бизнес?
60. Горнодобывающая промышленность

    Выберите горнодобывающую промышленность (необязательно) Торговля медью и сплавами Горнодобывающая промышленностьДобыча угляДобыча железной рудыДобыча золота и серебра у вас есть?

61. Кино и видео

    Выберите индустрию кино и видео (дополнительно) Пост-продакшн фильмов и видеоПроизводство фильмов и видеоПредпроизводство фильмов и видеоДругое

62. Кино и видео: Какой у вас бизнес?
63. Многоотраслевой: перечислите отрасли
64. Музыка

    Выберите музыкальную индустрию (необязательно) Производство музыкиМузыкальное управление и продвижение ?

65. Некоммерческая организация: Какой вы тип некоммерческой организации?
66. Нефть и газ

    Выберите нефтегазовую отрасль (необязательно) Бурение и добыча нефти и газа Услуги на месторождениях нефти и газа Газовая станция Нефтехимическое производство Консультации по нефти и газуТяжелое машиностроение СтроительствоДругое

67. Нефть и газ: Какой у вас бизнес?
68. Интернет-продажи

    Выберите отрасль Интернет-продаж (необязательно) Электронная коммерция и Интернет-аукционы Другое

69. Интернет-продажи: Какой у вас бизнес?
70. Исполнительское искусство

    Выберите индустрию исполнительского искусства (по желанию) Независимые артисты, писатели и исполнители Кукольные театрыМодители исполнительских видов искусства и спорта Другое

71. Исполнительское искусство: Какой у вас бизнес?
72. Профессиональные услуги: Какие услуги вы предлагаете?
73. Аренда и сдача недвижимости в аренду

    Выберите отрасль аренды и сдачи в аренду недвижимости (необязательно) House FlippingОценка недвижимостиАгентство по аренде недвижимости какой у вас бизнес?

74. Услуги в сфере недвижимости

    Выберите отрасль услуг в сфере недвижимости (необязательно) Управление недвижимостью Инвестиции в недвижимость Другое

75. Услуги в области недвижимости: Какой у вас бизнес?
76. Религиозные организации: Какая у вас религиозная организация?
77. Ресторан, пекарня и бар

    Выбор ресторана, пекарни и бара (по желанию) Кейтеринг Магазин кофеДесертный магазинФраншизы быстрого питанияФраншизы быстрого питания Ресторан быстрого питанияПродуктовый грузовик Ресторан с полным обслуживанием Ресторан здорового питанияОбслуживание общественного питанияПекарняБарДругое

78. Ресторан, пекарня и бар у вас есть?
79. Розничные продажи

    Отрасль розничных продаж (необязательно) Магазины за один долларАнтикварный магазин и художественный магазинАудио-магазин Магазины духов Магазины материаловМагазины подержанных товаровМагазины газона и уличного оборудованияЦветочный магазин и доставкаИгровой магазинПодарочный магазинЮвелирные изделия и аксессуары oresOverstock SalesPawn ShopМагазины парфюмерии и парфюмерииСезонные украшенияМагазин игрушекВинный бар и магазинДругое

80. Розничные продажи: Какой у вас бизнес?
81. SAAS: Что за софт?
82. Sales and Marketing

    Select Sales and Marketing Industry (необязательно) 3D-печатьЦифровое агентствоКонсультации по электронной коммерцииПланирование мероприятийКонсультации по маркетингуКонсультанты по маркетингу в социальных сетяхПрямая почтовая рекламаДиреклама и наружная рекламаРекламные агентстваРаспространение печатной рекламыКонсультанты SEOФотографияРекламные материалыПрофирмы по связям с общественностью и маркетинговые услугиВеб-услуги у вас есть?

83. Sport and Recreation

    Select Sport and Recreation Industry (необязательно) Аренда лодокСпортивное агентствоПрокат спортивных площадокТанцевальная студияШкола боевых искусствПрокат спортивного инвентаряСпорт-скаутФутбольная академияБаскетбольная академияФутбольная академияСпортивная академияСпортивный тренерПрограммное обеспечение для спортаМагазин спортивного снаряженияМагазин спортивной одеждыПроизводство спортивного инвентаря и спортивного инвентаря Отдых: Какой у вас бизнес?

84. Technology

    Select Technology Industry (необязательно) Разработка приложенийБиотехнологииБизнес-аналитика и корпоративное программное обеспечениеКомпьютерное образованиеКибербезопасностьСлужбы данныхПубликация программного обеспеченияПубликация баз и каталоговПубликация программного обеспечения для баз данных, хранения и резервного копированияVR TechnologyПубликация программного обеспечения для видеоигрПроизводство атмосферной водыПубликация программного обеспечения для планшетов и обеспечение безопасностиПоисковые технологии какой у вас бизнес?

85. Телекоммуникации

    Выберите отрасль телекоммуникаций (необязательно) Мобильная связьПровайдер голосовой IP-телефонииПроизводство телекоммуникационного оборудованияПродажа телекоммуникационного оборудованияРемонт телекоммуникационного оборудованияПродавцы телекоммуникацийБеспроводная связьПоставщики телекоммуникационных услуг Розничный магазинТелемаркетинг и центры обработки вызовов

86. Транспортировка и складирование

    Выберите транспортную и складскую отрасль (необязательно) Сухие доки и досмотр грузовУслуги по упаковке и маркировке ЭкспедированиеТопливная торговляЛимузинКурьерСервисное обслуживание, ремонт и капитальный ремонт Аренда складаБлижайшие перевозкиРетригируемые дальние перевозкиМагистрализованные перевозки Транспорт и складирование: какой у вас бизнес?

87. Туризм и гостиничный бизнес

    Выберите индустрию туризма и гостеприимства (необязательно) Аренда квартирБутик-отельКемпингОнлайн-туристическое агентствоТуристические агентыУправление отелемОтельМотельТуристическое агентствоДругое

88. Туризм и гостиничный бизнес: Какой у вас бизнес?
89. Оптовая торговля

    Выберите отрасль оптовой торговли (опционально) Оптовая торговля сигаретами и табачными изделиямиОптовая торговля автомобильными аксессуарамиОптовая торговля спортивными добавкамиОптовая торговля женской и детской одеждойОптовая торговля мужской одеждойОптовая торговля тканямиОптовая торговля строительными материаламиОптовая торговля музыкальными инструментамиОптовая торговля фруктами и овощамиОптовая торговля сухофруктамиОптовая торговля орехамиОптовая торговля вином и спиртными напиткамиОптовая торговля прочим оборудованием Оптовая торговля: какой у вас бизнес?

90. Другая промышленность
91. Как вы предпочитаете, чтобы с вами связались? *

    Как вы предпочитаете, чтобы с вами связались? (Обязательно) PhoneZoomWhatsappSkypeWechat

92. ID профиля
93. На каком языке вы предпочитаете говорить? (Необязательно)

    На каком языке вы предпочитаете говорить? (Необязательно) АнглийскийИспанскийПортугальскийФранцузскийКитайскийРусскийДругой

94. Другой язык
95. Я…. (Обязательно) *

    Я …. (Обязательно) Подача заявления на получение визы Иммиграционный поверенныйСтарт-ап Зарегистрированный бизнес Фирма M&A Бизнес-брокер Другое

96. Выберите этап бизнеса (необязательно)

    Выберите этап бизнеса (необязательно) ИдеяПред-выручкаПост-выручкаЯ не уверен

97. Каков ваш средний размер сделки (необязательно)

    Каков ваш средний размер сделки (необязательно) Менее 1 млн. Долларов США 1-10 млн. Долларов США 10-20 млн. Долларов США Более 20 млн. Долларов США

98. Какие услуги вам интересны В? — ВСЕ (обязательно) *

    Какие услуги вас интересуют? (Обязательно) Иммиграционный бизнес-планSBA / Бизнес-план банковского кредитаФраншизный бизнес-планГрант-бизнес-планLandlord DeckИсследование рынкаМаркетинг и план продажФинансовая модельБизнес-план инвестораСтратегический бизнес-планТехническое обоснованиеИдеяПовышение капиталаСтратегический бизнес-планФинансирование долгаКонфиденциальная информация Меморандум о предоставлении услуг 9011 Интересовать вас? — Запуск (обязательно) *

    Какая услуга вас интересует? (Обязательно) Бизнес-план SBA / банковского кредитаБизнес-план грантаИсследование рынкаМаркетинг и план продажФинансовая модельБизнес-план инвестораСтратегический бизнес-планИдея выбораПовышение капиталаСтратегический бизнес-планФинансирование долгаСводное резюмеTeaser

99. Какая услуга вас интересует? — Консультант по слияниям и поглощениям и бизнес-брокер (обязательно) *

    Какие услуги вам интересны? (Обязательно) Меморандум о конфиденциальной информации (CIM) Краткое изложениеTeaser

100. Какая услуга вас интересует? — Налаженный бизнес

     Какие услуги вас интересуют? (Обязательно) Бизнес-план SBA / банковского кредитаФранчайзинговый бизнес-планГрант-бизнес-планLandlord DeckИсследование рынкаМаркетинговый план и план продажФинансовая модельБизнес-план инвестораСтратегический бизнес-планТехническое обоснованиеВыбор идеиПовышение капиталаСтратегический бизнес-планФинансирование долгаИсполнительное резюмеТизер

101. Тип визы для других бизнесов

102. Тип визы 9a ? (Обязательно) E2L1EB2 NIWEB5 Региональный центр DirectEB-5h2BO1EB1AEB1CCКанада Я не уверен

103. Вы подаете заявление на визу?

     Вы подаете заявление на визу? (Необязательно) Да, я соискатель визы Нет, я не соискатель визы

104. Какое у вас отношение к соискателю визы?

     Как вы относитесь к заявителю на визу? (Необязательно) FamilyFriendAttorneyOther

105. Другие отношения
106. Это новое заявление, RFE, продление или отказ?

     Это новое заявление, RFE, продление или отказ? (Необязательно) Новое заявление на визу RFERОбновлениеОтказ Я не знаю

107. У вас есть крайний срок? *

     У вас есть крайний срок подачи заявления на визу? (Необязательно) Да, у меня есть крайний срок Нет, у меня нет крайнего срока

108. Когда?

     Формат даты: косая черта MM DD косая черта YYYY

109. У вас есть сайт?

     У вас есть сайт? (Необязательно) Да, у меня есть веб-сайт Нет, у меня нет веб-сайта

110. Какой у вас URL-адрес веб-сайта
111. Подробности / примечания?
112. Google Re-Captcaha
121. Телефон

     Это поле предназначено для проверки, и его следует оставить без изменений.

Шаблон бизнес-плана для фрахтовых брокеров на 2021 год — Bplans

Silicon Freight Brokers (SFB) — это специализированная служба грузовых брокеров, расположенная в Худ-Ривер, штат Орегон. Компания была создана как корпорация Oregon C Corporation ее владельцем Стивом Тукарафолом. Цель SFB — стать ведущим брокером по перевозке кремниевых чипов, увеличивая свою клиентскую базу на 20% в год.

Фрахтовые брокеры и кремниевые чипы

Индустрия фрахтовых брокеров является посредником в судоходной отрасли.Они также известны как сторонние поставщики транспортных услуг. Фрахтовые брокеры предоставляют услуги, связывая клиентов с грузоотправителями и автотранспортными компаниями. Их услуги незаменимы при перемещении товаров по всей стране, поскольку буквально сотни разных грузоотправителей предлагают тысячи различных услуг. Фрахтовые брокеры упрощают процесс обеспечения безопасности грузоотправителя с помощью универсальных покупок.

Индустрия кремниевых чипов — это растущая отрасль, которая в значительной степени способствовала невероятному росту Интернет-бума в конце 90-х годов.Кремниевые чипы являются основой всех типов компьютеров, а также портативных устройств, таких как сотовые телефоны, КПК, даже часы и некоторые бытовые приборы.

SFB займет свою нишу на рынке фрахтовых услуг, специализируясь на поставках кремниевых чипов. Кремниевая стружка — очень специфический, необычный груз, требующий особого внимания. Чипы имеют очень узкий диапазон параметров температуры и влажности, которые необходимо поддерживать. Помимо этих необычных требований, у производителей кремниевых чипов есть и другие особые потребности.Специализируясь на кремниевых чипах как на единственном грузе, SFB быстро завоюет долю рынка и станет известным брокером чипов.

Индустрия микросхем состоит из двух разных потребителей: производителей микросхем и покупателей микросхем. Производители базируются в США, однако некоторые из них производят продукцию в Штатах, а другие продают продукцию за границу и импортируют ее. Покупателями чипов в первую очередь являются Intel, IBM и Motorola.

Менеджмент

SFB возглавляет опытная команда менеджеров Стива и Венди Тукарафол.Стив имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере грузоперевозок в нескольких разных компаниях. Этот опыт работы позволил Стиву точно определить потребности рынка и удовлетворить их. SFB соединила глубокие познания и понимание Стива в сфере грузоперевозок и брокерских услуг с опытом его жены в индустрии кремниевых чипов. Последние семь лет Венди была отраслевым консультантом, довольно тесно сотрудничая с такими компаниями, как Intel.

По прогнозам, надежная бизнес-модель

SFB достигнет рентабельности к шестому месяцу.SFB добьется проникновения на рынок, оставаясь сфокусированным на своей рыночной нише, при этом полностью используя свою сильную управленческую команду.

1.1 Цели

Цели

Silicon Freight Brokers на первые три года работы включают:

• Создать сервисную компанию, цель которой №1 — постоянно превосходить ожидания клиентов.
• Использование кремниевых фрахтовых брокеров по крайней мере в четырех из 10 ведущих производителей кремниевых чипов, как указано в Silicon Industry Journal.
• Увеличить количество обслуживаемых клиентов на 20% в год за счет высокой производительности и рекомендаций из уст в уста.
• Для развития устойчивого, прибыльного, начинающего бизнеса.

1.2 Миссия

Миссия Silicon Freight Brokers состоит в том, чтобы предоставить клиенту самый приятный опыт доставки, который он когда-либо испытывал. Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места.Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

Слайды презентации PowerPoint для бизнес-предложений по экспедированию грузов

| Шаблоны презентаций PowerPoint Слайды | Шаблон PPT


Слайд 1 : На этом слайде представлено коммерческое предложение по экспедированию грузов. Упомяните имя клиента, наименование и название компании.
Слайд 2 : Слайд с сопроводительным письмом
Слайд 3 : На этом слайде показано содержание, состоящее из «О нас», контекста проекта, сертификатов, услуг, которые мы предлагаем, нашей команды, клиентов, которых мы обслуживаем, отзывов клиентов, нашего логистического процесса , Положения и условия, Ваши инвестиции
Слайд 4 : На этом слайде представлен контекст проекта для транспортно-экспедиторского бизнеса с целями.
Слайд 5 : На этом слайде показан транспортно-экспедиторский бизнес, который мы предлагаем, например, обратная логистика, вывоз и доставка последней мили, розничные продажи и распространение, таможенные услуги, услуги автоматизации торговли, решения для экспедирования и складирования
Слайд 6 : этот слайд представляет клиентов, которых мы обслуживаем для транспортно-экспедиторского бизнеса, таких как торговцы и операторы складов, розничные торговцы, производители, корпоративные организации и государственные учреждения
Слайд 7 : Это слайд логистического процесса, описывающий поставщика, обработку заказов, управление запасами, склад / центр распределения, режим транспорта и доставки клиенту
Слайд 8 : Этот слайд демонстрирует инвестиции в транспортно-экспедиторский бизнес.
Слайд 9 : Это слайд «О нас».
Слайд 10 : Сертификаты этой слайд-демонстрации.
Слайд 11 : Это слайд нашей команды с именем и обозначением
Слайд 12 : Это также слайд нашей команды с именем и обозначением.
Слайд 13 : Этот слайд демонстрирует отзывы клиентов.
Слайд 14 : На этом слайде показаны Условия и положения.
Слайд 15 : Это также слайд с Условиями использования.
Слайд 16 : Это слайд для подписания с названием компании, адресом и подписью
Слайд 17 : Это слайд «Свяжитесь с нами» с адресом, контактным номером и адресом электронной почты.
Слайд 18 : этот слайд называется «Дополнительные слайды для продвижения вперед»
Слайд 19 : это слайд «Наша миссия». Изложите свое видение и цель
Слайд 20 : Это слайд дорожной карты.
Слайд 21 : Это слайд с планом на 30 60 90 дней.
Слайд 22 : Этот слайд демонстрирует временную шкалу проекта.

Как начать личный транспортно-экспедиторский бизнес — Как открыть бизнес — Ресурсы для предпринимателей — Gaebler Ventures

Как начать бизнес

Мы собрали несколько полезных советов, которые идеально подходят начинающим предпринимателям, которые хотят открыть свой собственный транспортно-экспедиторский бизнес. Прочтите эти советы перед тем, как начать свое дело.

Думаете об открытии личного транспортно-экспедиторского бизнеса? Мы расскажем вам, что вам нужно знать, чтобы начать работу.

Обзор индустрии личных грузоперевозок

В наши дни портативный и мобильный характер жизни привел к увеличению спроса на услуги, которые помогают в перемещении отдельных лиц и семей в места назначения за границу. Личные экспедиторы являются ключевым звеном в международной цепочке переездов, предоставляя услуги по доставке не только людям, которые переезжают за границу, но и всем, кому необходимо отправить посылки LTL или FTL за границу.

Комбинированный У.S. Отрасль коммерческих и личных грузоперевозок значительна, принося 50 миллиардов долларов годового дохода. Стартапы в области личных грузоперевозок — обычное дело, но выживают те, кто вложил время и ресурсы в развитие своего опыта и создание международной сети контактов по перевозкам.

Если у вас нет опыта в экспедировании грузов, важно поработать в отрасли или наладить отношения с опытным наставником, прежде чем начинать самостоятельно.Несколько лет работы в отрасли окажутся неоценимыми в плане адаптации вас к стандартным процедурам экспедирования грузов и помогут вам создать начальную базу контактов для вашего стартапа.

Подготовка условий для успешного запуска экспедиторских услуг для личного пользования

Успешные стартапы в области экспедирования грузов крайне осторожны, когда речь идет о позиционировании на рынке, привлечении клиентов и стратегических отношениях. Твердое понимание концепций импорта, экспорта и отгрузки очень важно.Но в этой отрасли эффективность ведет к прибыли, поэтому вам нужно сознательно включать элементы, которые привлекают разовых клиентов и облегчают беспрепятственную транспортировку их грузов в удаленные места.

• Интернет-маркетинг . В отличие от коммерческого экспедирования грузов, личное экспедирование грузов не извлекает выгоду из постоянных потоков доходов. Если вы не можете заключить договор с крупными работодателями для отправки имущества перемещенных работников за границу, вам необходимо использовать стратегии онлайн-маркетинга для связи с широко рассредоточенной клиентской базой.
• Логистические решения . Технологии станут самым важным активом вашего личного стартапа по экспедированию грузов. На современном технологическом рынке программные решения для логистики и доставки упрощают процедуры экспедирования грузов, обеспечивая оперативную связь с перевозчиками и другими заинтересованными сторонами.
• Торговые ассоциации . Членство в торговых ассоциациях, таких как FIATA, имеет решающее значение для индивидуальных предпринимателей-экспедиторов. Принадлежность к ключевым торговым организациям повышает доверие к вашему стартапу и создает связи с другими игроками отрасли.

Характеристики хорошего бизнес-плана индивидуальной транспортно-экспедиторской компании

Бизнес-план вашей личной транспортно-экспедиторской компании должен быть адаптирован к уникальным особенностям и целям вашего бизнеса. Но если все сделано правильно, ваш личный бизнес-план экспедирования грузов должен содержать несколько продуманных элементов бизнес-плана:

• Заявление о миссии Краткое заявление о ценностях, стратегии и идентичности.
• Цели и задачи Список ориентиров на пути к успеху вашего личного транспортно-экспедиторского бизнеса.
• Финансовые, маркетинговые планы и планы действий Конкретные планы, описывающие вашу бизнес-среду, демографические цели и количественные оценки.

Оцените конкурентов

Перед тем, как открыть собственный транспортно-экспедиторский бизнес в вашем регионе, стоит определить, как вы впишетесь в конкурентную среду. Воспользуйтесь нашей ссылкой ниже, чтобы получить список местных конкурентов в вашем городе. Просто введите свой город, штат и почтовый индекс, чтобы получить список личных транспортно-экспедиторских компаний в вашем городе.

Перед тем, как открыть магазин, убедитесь, что вы знаете, что вы предложите своим клиентам, что даст вам значительное преимущество по сравнению с предложениями ваших конкурентов.

Узнайте больше об отрасли

Если вы заинтересованы в открытии собственного бизнеса по экспедированию грузов, следующим шагом будет обучение у людей, которые уже занимаются этим бизнесом. Если вы думаете, что владельцы близлежащих частных компаний по экспедированию грузов дадут вам совет, подумайте еще раз. Что им в этом?

Но человек, который владеет личным транспортно-экспедиторским бизнесом на другом конце страны, с гораздо большей вероятностью будет разговаривать с вами после того, как поймет, что вы живете далеко от него и не будет красть его местных клиентов.Действительно, многим опытным предпринимателям нравится давать советы начинающим предпринимателям. Поиск предпринимателя, готового поговорить, может занять некоторое время, но это того стоит.

Как вы подбираете индивидуального предпринимателя по экспедированию грузов, который готов поговорить с вами, но не живет поблизости?

Это просто. Вот ссылка, которую вы можете использовать, чтобы найти наставника за пределами вашего региона.

Три основных причины для покупки существующего бизнеса по индивидуальному экспедированию грузов

В Gaebler мы думаем, что имеет большой смысл изучить вопрос о покупке индивидуального транспортно-экспедиторского бизнеса, прежде чем приступить к открытию нового предприятия.

Вы захотите провести комплексную юридическую проверку, но вот три аргумента, почему вам следует подумать о покупке, а не о запуске.

• Первоначальная выручка. Стартапы изо всех сил пытаются получить доход сразу же, в то время как существующие предприятия обычно имеют стабильный поток доходов.
• Операционная эффективность. Хороший личный транспортно-экспедиторский бизнес уже должен работать как хорошо отлаженная машина.
• Приобретение капитала. После нескольких лет работы приобретенная компания гораздо более привлекательна для кредиторов и инвесторов, заинтересованных в том, чтобы избежать риска непроверенного стартапа.

Изучите варианты франчайзинга

Шансы на развитие вашего бизнеса намного выше, если вы пойдете по пути франчайзинга и воспользуетесь их успешным брендом и послужным списком.

В рамках вашего процесса открытия собственного транспортно-экспедиторского бизнеса вам будет разумно оценить, имеет ли смысл покупка франшизы для вас.

Ссылка ниже дает вам доступ к нашему каталогу франшиз, чтобы вы могли увидеть, есть ли для вас возможность франшизы. Вы даже можете найти что-то, что укажет вам совершенно в другом направлении.

Статьи по теме открытия компании

Эти дополнительные ресурсы, касающиеся открытия бизнеса, могут быть вам интересны.

Именование моего бизнеса

Создание хороших бизнес-идей

Бизнес-модели с повторяющимся доходом

Поделиться статьей

---

Дополнительные ресурсы для предпринимателей

Бизнес-план

логистической компании [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь открыть логистическую компанию? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана логистической компании и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .Итак, мы учли все требования для открытия транспортно-логистического бизнеса. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана логистических услуг, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для логистического бизнеса. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Если вы хотите начать бизнес с большими перспективами, вам стоит задуматься о том, чтобы углубиться в логистический бизнес. Это очень жизнеспособный бизнес, который может сделать миллионером практически любого целеустремленного человека.Одна из вещей, которую вы должны определить в первую очередь, — это ваше желание заняться этим бизнесом. После этого вы начнете заниматься другим подземным бизнесом, например, проводить тщательное технико-экономическое обоснование, среди прочего

Образец бизнес-плана логистической компании

1. Обзор отрасли

Отрасль грузовых упаковок и логистических услуг — это отрасль, которая отвечает за предоставление услуг по упаковке и упаковке, в первую очередь, для транспортного сектора экономики.В отрасль входят компании, которые обеспечивают консолидацию грузовых партий, подготовку торговых документов, упаковку, упаковку и другую подготовку товаров для транспортировки, а также консультационные услуги по логистике.

Некоторые из ключевых факторов, которые будут способствовать росту в этой отрасли, включают рост в производственном секторе, потребление, международную торговлю, а также рост зависимости от технологий, которые предоставят новые возможности для логистического консалтинга и консультационных услуг, особенно для сетей распределительных цепей и логистики. .Мы не исключаем, что технологии также могут сократить некоторые рабочие места в отрасли.

Индустрия грузовых перевозок и логистических услуг действительно является очень динамично развивающейся отраслью в большинстве стран мира. Это основной сектор экономики Соединенных Штатов, который ежегодно генерирует колоссальную сумму в размере более миллиарда от более чем 6414 зарегистрированных и лицензированных компаний по упаковке грузов и логистических услуг, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

В отрасли занято более 31 785 человек.Эксперты прогнозируют рост супермаркетов и продуктовых магазинов на 1,6 процента в год. В этой отрасли нет предприятия, которое занимало бы доминирующую долю рынка в Соединенных Штатах.

Исследование, проведенное IBISWORLD, показывает, что услуги по упаковке и упаковке, не связанные напрямую с операциями с автотранспортными средствами, составляют примерно 71,7% доходов отрасли. Упаковка и упаковка включает в себя размещение груза в различных контейнерах, включая ящики, поддоны и полиэтиленовую пленку.

Многие компании также предлагают специализированные услуги, которые включают упаковку уникальных продуктов, таких как промышленное оборудование, произведения искусства и системы оружия. Игроки отрасли также могут предложить консолидацию грузов. Под консолидацией понимается объединение множества частых мелких отправлений, предназначенных для одного и того же географического региона, в одну крупную отправку для снижения затрат на доставку на единицу.

Эта услуга направлена ​​на использование различных дисконтных программ на фрахт. Несомненно, открытие и функционирование компании, предоставляющей услуги по упаковке и логистике грузов, может быть капиталоемким и сложным, но правда в том, что это может быть выгодно одновременно.

Одна из хороших черт отрасли заключается в том, что она открыта как для крупных инвесторов, у которых есть возможность начать бизнес с более чем дюжиной сотрудников в большом офисе, так и для начинающих предпринимателей, которые могут захотеть начать с общего офисного пространства и горстка сотрудников.

2. Краткое содержание

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co — зарегистрированная и лицензированная компания по оказанию услуг в области упаковки и логистики, которая будет базироваться в Форт-Лодердейле, Флорида.Мы занимаемся предоставлением таких услуг, как упаковка товаров для транспортировки, упаковка товаров для транспортировки и упаковка товаров для транспортировки, консолидация грузов, подготовка торговых документов, хранение товаров до и после перевозки, консультации по физическому распределению, консультации по логистике и др.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co смогла получить все соответствующие лицензии и разрешения для работы на всей территории США и Канады. Мы гарантируем, что соблюдаем правила и нормы, регулирующие отрасль грузовой упаковки

Наши клиенты и потенциальные клиенты могут быть уверены, что они получат качественные услуги по конкурентоспособным ценам.Мы приложим все усилия, чтобы обеспечить сохранность товаров, находящихся под нашей опекой, и чтобы наши клиенты получали ценность за свои деньги. В Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co наша цель — предоставить нашим клиентам отличный сервис, и мы гордимся честностью и компетентностью нашей компании и наших сотрудников.

В компании Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co мы стремимся к совершенству и финансовому успеху с бескомпромиссными услугами и честностью, поэтому мы решили начать наш собственный бизнес по упаковке грузов и логистических услуг; мы находимся в отрасли, чтобы оставить положительный след.

Мы весьма оптимистично настроены в отношении того, что наши ценности и качество предлагаемых услуг помогут нам вывести наш бизнес на завидные высоты, а также помогут нам привлечь такое количество клиентов, которые сделают бизнес высокорентабельным. Мы — компания, которая будет нацелена на установление хороших деловых отношений с нашими клиентами, придавая им ценность за свои деньги и причины, по которым они снова и снова пользуются нашими услугами.

Мы прекрасно понимаем, что для того, чтобы стать выбором номер один в нашем городе, мы должны продолжать предоставлять своевременные и качественные услуги, и это именно то, что мы будем делать.Мы открыты для использования новейших технологий в сфере грузовой упаковки и логистических услуг.

Без сомнения, наше превосходное обслуживание клиентов и качество предлагаемых услуг позволят нам всегда приветствовать постоянных клиентов и заключать крупные сделки как от государственных учреждений, так и от промышленных гигантов.

Наилучшие интересы нашего клиента всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, будет руководствоваться нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы гарантируем, что будем нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов. Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co — семейный бизнес; он принадлежит Спенсеру Джеймсу Тедди и его ближайшим родственникам.

Компания будет полностью финансироваться семьей Spencer JT. Г-н Спенсер Джеймс Тедди имеет диплом бакалавра в области управления транспортом и логистикой. Деловое администрирование и более 10 лет практического опыта работы в некоторых из ведущих компаний в сфере грузовой упаковки и логистических услуг.

3. Наши продукты и услуги

Компания Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co основана с целью максимизации прибыли в отрасли грузовых упаковок и логистических услуг. Мы хотим выгодно конкурировать с ведущими компаниями по упаковке и логистике грузов в Соединенных Штатах, поэтому мы гарантируем, что каждая оказываемая услуга или сопутствующие услуги соответствуют ожиданиям наших клиентов и даже превосходят их.

Мы будем усердно работать над тем, чтобы компания Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co была принята не только в Форт-Лодердейле — Флорида, но и в других городах Соединенных Штатов Америки и Канады.Предлагаемые нами услуги перечислены ниже;

• Упаковка товаров для транспортировки
• Упаковка товаров для транспортировки
• Упаковка товаров для транспортировки
• Консолидация грузов
• Подготовка торговых документов
• Хранение товаров до и после перевозки
• Консультации по физическому распределению
• Консультации по логистике
• Услуги по упаковке для автотранспортных средств и складских услуг
4. Наша миссия и заявление о видении
• Наше видение — стать одним из предпочтительных вариантов для отдельных лиц и организаций, когда речь идет о спросе на грузовую упаковку и логистические услуги в целом Соединенных Штатов Америки и Канады.
• Наша миссия — обеспечить создание успешной компании по упаковке грузов и логистики, которая будет работать на всей территории Соединенных Штатов Америки и Канады; компания, которая вырастет и войдет в пятерку ведущих компаний по упаковке и логистике грузов во всех Соединенных Штатах Америки.

Наша бизнес-структура

Наша бизнес-структура будет спроектирована таким образом, чтобы она могла вместить как сотрудников, занятых полный рабочий день, так и сотрудников, работающих неполный рабочий день / по контракту; тем, кто просто хочет отдохнуть, чтобы заработать дополнительный доход.

Мы планируем начать бизнес с горстки сотрудников, занятых полный рабочий день (сотрудников по документации, профессиональных обработчиков материалов / споттеров, а также сотрудников вспомогательного офиса), а некоторые из доступных должностей по продажам и маркетингу будут выполняться внештатными маркетологами. Для всех наших сотрудников подготовлены соответствующие условия и конкурентоспособные пакеты.

В Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co мы гарантируем, что нанимаем квалифицированных, трудолюбивых, творческих, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам ( владельцев, сотрудников и клиентов).

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего высшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет по согласованию с попечительским советом компании. На данный момент мы поручаем обслуживание наших грузовиков поставщику услуг, мы не собираемся с самого начала поддерживать очень большие накладные расходы.

Но как только бизнес вырастет и стабилизируется, мы соберем собственную команду техобслуживания.Ниже представлена ​​бизнес-структура и роли, которые будут доступны в Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co;

• Главный операционный директор (владелец)
• Администратор и менеджер по персоналу
• Менеджер по логистике и упаковке грузов
• Руководитель по маркетингу и продажам (бизнес-разработчик)
• Бухгалтер
• Погрузчики / споттеры / операторы вилочных погрузчиков
• Менеджер по обслуживанию клиентов / Сотрудник стойки регистрации
5.Должностные обязанности и обязанности

Главный операционный директор (владелец):

• Повышает эффективность управления путем набора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинарного взыскания менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации — i.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за направление бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Менеджер по упаковке грузов и логистике

• Отвечает за эксплуатацию ИТ-систем в организации, ведение переговоров и согласование контрактов, разработку и подтверждение графиков, планирование и обсуждение технических проблем
• Работает менеджером проекта в организации; работает напрямую с сотрудниками
• Разрабатывает стратегический план, изучая технологические и финансовые возможности; представление предположений; рекомендовать цели.
• Выполняет дополнительные задачи, составляя планы, бюджеты и оценивая результаты; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение корректировок в середине курса.
• Координирует усилия путем разработки политик и практик в области закупок, производства, маркетинга, полевых операций и технических услуг; согласование действий с персоналом компании.
• Создает имидж компании за счет сотрудничества с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; обеспечение соблюдения этических норм ведения бизнеса.
• Поддерживает качественное обслуживание путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
• Поддерживает профессиональные и технические знания, посещая образовательные семинары; рецензирование профессиональных публикаций; создание личных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах.
• Гарантирует, что отдел огранки и полировки алмазов работает эффективно, координирует усилия сотрудников и облегчает общение между руководством и техническими специалистами.
• Гарантирует, что организация работает в соответствии с передовой международной практикой огранки и полировки алмазов.
• Распределяет и регистрирует ресурсы и движения в системе транспортного планирования.
• Обеспечение эффективной и действенной работы всех партнеров в цепочке поставок для обеспечения бесперебойной работы.
• Обрабатывает консалтинговые услуги по физическому распределению
• Отвечает за консультационные услуги по логистике

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за обеспечение бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в организации
• Разрабатывает должностные инструкции с ключевыми показателями эффективности для управления управление производительностью для клиентов
• Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для проверки эффективности кадровой политики, процедур и процессов
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
• Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
• Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Наблюдает за бесперебойной повседневной работой офиса.

Руководители по маркетингу и продажам (бизнес-разработчики)

• Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым клиентам, а также деловым возможностям и др.
• Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; гарантирует завершение проектов.
• Пишет документы выигравшего предложения, согласовывает размер комиссионных и ставки в соответствии с политикой организации
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж.
• Документирует все контакты и информацию о клиентах.
• Представляет Службу переезда и хранения компании Jolly Brothers на стратегических встречах.
• Помогает увеличить продажи и рост компании Службы переезда и хранения компании Jolly Brothers.

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководителям финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для компании
• Выполняет функции внутреннего аудитора компании

Обработчики материалов / склад Споттеры / операторы вилочного погрузчика

• Отвечает за обработку упаковки товаров для транспортировки
• Отвечает за обработку упаковок товаров для транспортировки
• Отвечает за упаковку товаров для транспортировки
• Консолидация грузов
• Отвечает за подготовку торговых документов
• Отвечает за хранение товаров до и после перевозки
• Отвечает за услуги по упаковке для автотранспортных средств и складские услуги

Сотрудник по обслуживанию клиентов

• Приветствует клиентов и посетителей, приветствуя их на личном языке по телефону или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания, SMS или телефон) обеспечивают клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует любую возможность для построения заинтересованность клиента в продуктах и ​​услугах компании
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера
• Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах организации, рекламных кампаниях и т. д.чтобы гарантировать предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

6. SWOT-анализ

Исходя из нашего видения, нашей миссии и типа бизнеса, который мы хотим создать, у нас нет другого выбора чем следовать надлежащей правовой процедуре. Соблюдение надлежащих процедур подразумевает найм бизнес-консультанта, который поможет нам провести SWOT-анализ нашего бизнеса.

Компания Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co наняла опытного бизнес-консультанта с предвзятым отношением к стартапам в США.S., чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и направить нас в формулировании других бизнес-стратегий, которые помогут нам развивать наш бизнес и создавать благоприятные условия для конкуренции в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг.

Как компания, мы с нетерпением ждем возможности максимально использовать свои силы и возможности, а также работать над своими слабостями и угрозами. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co;

Наша сила — сильное управление, надежная сеть обслуживает некоторые из крупнейших населенных пунктов США.S., преимущества в размере, преимущества в цене, лояльность клиентов и прочная репутация среди отечественных и отраслевых игроков. В основном наш бизнес расположен в центре густонаселенной промышленной и жилой зоны в Форт-Лодердейле во Флориде; наше местонахождение — одна из наших главных сильных сторон.

Еще одна важная для нас сила — это сила нашей команды; наш персонал и менеджмент. У нас есть команда, которую считают экспертами в сфере грузовой упаковки и логистических услуг, команда трудолюбивых и преданных своему делу людей.

Нашей слабостью может быть недостаток финансирования, структуры затрат, недостаток масштаба по сравнению с нашими коллегами, которые уже добились успеха в отрасли. Как новый бизнес, которым владеет отдельное лицо (семья), и у нас может не быть финансовых возможностей для поддержания той рекламы, которую мы хотим дать нашему бизнесу. Как новый бизнес, мы также хорошо понимаем, что нам потребуется время, чтобы завоевать доверие наших клиентов.

Возможности, которые доступны нам как компании, оказывающей услуги по упаковке грузов и логистике в Соединенных Штатах, — это онлайн-рынок, новые услуги, новые технологии и, конечно же, открытие новых рынков.Мы находимся в центре одного из самых оживленных промышленных районов Южной Дакоты и открыты для всех доступных возможностей, которые может предложить город.

Наша бизнес-концепция также сделала нас предпочтительным выбором в Форт-Лодердейле, Флорида. Дело в том, что в районе, где мы будем располагаться, нет стандартной и хорошо оснащенной компании по упаковке и логистике грузов; Ближайшая компания, предоставляющая услуги по упаковке грузов и логистике к предлагаемому нами месту, находится примерно в 15 милях от отеля.Короче говоря, у нас нет прямой конкуренции на нашем целевом рынке.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, — это зрелые рынки, плохая экономика (экономический спад), жесткая конкуренция и неустойчивые операционные расходы.

Другие угрозы, с которыми, вероятно, столкнется Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, — это неблагоприятная политика правительства, сезонные колебания, демографические / социальные факторы, спад в экономике, который, вероятно, повлияет на расходы потребителей и, конечно, появление новых конкуренты в том же месте, где находится наша компания.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Рыночные тенденции, связанные с отраслью грузовой упаковки и логистических услуг, особенно в Соединенных Штатах и ​​Канаде, действительно динамичны и в то же время сложны. Но одно можно сказать наверняка: как только компания, оказывающая услуги по упаковке грузов и логистике, сможет завоевать доверие, ей будет намного проще заключать постоянные сделки / контракты с корпоративными организациями, крупными торговцами, складскими операторами и другими, которые участвуют в перемещении товаров. и материалы из одного места в другое на регулярной основе

Большинство игроков в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг позиционируют свой бизнес так, чтобы максимизировать прибыль в отрасли.

Установленным фактом является то, что некоторые из ключевых факторов, которые будут способствовать росту в этой отрасли, включая рост в производственном секторе, потреблении, международной торговле, а также увеличение зависимости от технологий, предоставят новые возможности для логистического консалтинга и консультационных услуг, в частности для сетей сбыта и логистики. Мы не исключаем, что технологии также могут сократить некоторые рабочие места в отрасли.

Наконец, операторы в этой отрасли знают, что одними из основных факторов, которые имеют положительное значение в этой сфере деятельности, являются компетентность, доверие, честность, хорошее управление взаимоотношениями и, конечно же, своевременные и безопасные приемки и поставки.Следовательно, они гарантируют, что будут изображать свою компанию в этом свете.

8. Наш целевой рынок

Нашими целевыми рынками в основном являются все (организации и отдельные лица, у которых есть причины перемещать документы, товары и материалы из одного места в другое. Другими словами, наш целевой рынок — это весь Соединенных Штатов Америки и ниже приведен список людей и организаций, с которыми мы планируем вести бизнес;

• Торговцы и операторы складов
• Розничные торговцы, которые хотели бы перевезти свои товары из одного места в другое
• Производители (Производители химикатов, производство текстиля и др.)
• Домохозяйства, которые хотели бы переехать из одной квартиры в другую
• Корпоративные организации, которые хотели бы переехать из одного офиса в другой
• Государственные учреждения, у которых есть причины перемещать товары и материалы из из одного места в другое места
• Церкви и религиозные организации, которые хотели бы перевезти инструменты и оборудование Ent et al. из одного места в другое
• Некоммерческие и благотворительные организации, у которых есть причины перемещать товары и материалы из одного места в другое.
Наше конкурентное преимущество

Конкуренция, существующая в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг, жесткая просто потому, что любой, у кого есть финансовый и деловой опыт, может решить начать этот вид бизнеса, хотя и в небольших масштабах, обслуживая город. или больше.

Хотя отрасль грузовой упаковки и логистических услуг требует некоторой формы обучения и опыта, но это никоим образом не мешает любому серьезному предпринимателю начать свой бизнес и при этом получить хорошую прибыль от этого бизнеса.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co запускает бизнес по предоставлению стандартных грузовых упаковок и логистических услуг, который действительно станет предпочтительным местом проживания в Форт-Лодердейле — Флорида и во всех других местах вокруг ключевых городов США, где мы намерены маркетинг наших услуг.

Бизнес-модель, по которой мы будем работать, простота оплаты, широкий спектр услуг и отличная культура обслуживания клиентов определенно будут считаться конкурентным преимуществом для Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co.

Итак, у нас есть команда, которая может сделать все возможное, чтобы обеспечить нашим клиентам ценность их денег; команда, которая обучена и оснащена, чтобы уделять внимание деталям и безопасно и вовремя доставлять посылки и посылки как на местном, национальном, так и на международном уровне.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы, компании по упаковке грузов и логистические услуги) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нас и помогают достичь поставленных целей и всех наших целей и задач.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co гарантирует, что мы используем наши силы и возможности, доступные нам на рынке США, для получения достаточного дохода, который поможет нам вести бизнес. к стабильности. Мы приложим все усилия, чтобы изучить все доступные источники дохода в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг.

Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co;

• Упаковка товаров для транспортировки
• Упаковка товаров для транспортировки
• Упаковка товаров для транспортировки
• Консолидация грузов
• Подготовка торговых документов
• Хранение товаров до и после перевозки
• Консультации по физической дистрибуции
• Консультации по логистике
• Услуги по упаковке для автотранспортных и складских услуг
10.Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка; В Форт-Лодердейле (Флорида) и в Соединенных Штатах Америки всегда будут частные лица и корпоративные организации, которым всегда будут нужны услуги компаний по упаковке грузов и логистических услуг для различных целей.

У нас хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Форт-Лодердейле, штат Флорида, и мы весьма оптимистично настроены в отношении нашей поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию бизнеса и нашей клиентской базы. за пределы Форт-Лодердейла — Флорида в другие города Соединенных Штатов Америки, где мы планируем продавать наши услуги.

Мы смогли критически изучить отрасль грузовой упаковки и логистических услуг, проанализировали наши возможности в этой отрасли и составили следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для подобных стартапов в Форт-Лодердейле, Флорида.

Ниже приведены прогнозы продаж Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, они основаны на местонахождении нашего бизнеса и широком спектре услуг, которые мы будем предлагать;

• Первый финансовый год: 240 000 долларов США
• Второй финансовый год: 450 000 долларов США
• Третий финансовый год: 750 000 долларов США

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что в течение указанного выше периода не будет никаких серьезных экономических кризисов и стихийных бедствий. Не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Маркетинговая стратегия, принятая Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, будет основываться на профессионализме, отличном обслуживании клиентов, честности и качественном предоставлении услуг.Мы позаботимся о том, чтобы создать базу лояльных клиентов.

Мы хотим стимулировать продажи за счет результатов работы и рекомендаций от наших довольных клиентов. Мы прекрасно понимаем, как довольные клиенты способствуют росту бизнеса, особенно таких предприятий, как упаковка грузов и логистические услуги.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co — это бизнес, который стратегически расположен, и мы собираемся максимально использовать имеющиеся возможности, поэтому мы тратим больше на размещение бизнеса в месте, которое будет видимым и позволит нам доступ к нашему целевому рынку.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co.

Наша цель — вырастить Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, чтобы стать ведущей компанией по оказанию услуг в области упаковки и логистики в Форт-Лодердейле, Флорида, поэтому мы разработали стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступных рынок и рост, чтобы стать главной силой, с которой приходится считаться в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

• Представьте наш бизнес по оказанию услуг по упаковке грузов и логистике, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, которые занимаются производством, торговцами и складскими операторами, домашними хозяйствами и ключевыми заинтересованными сторонами в Форт-Лодердейле — Флорида
• Распечатайте листовки и визитные карточки и стратегически бросайте их в офисы, библиотеки, общественные учреждения и вокзалы и т. д.
• Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о нашем бизнесе
• Разместите информацию о нашей компании и предлагаемых услугах на досках объявлений в таких местах, как школы, библиотеки, местные кафе и т. Д.
• Размещение небольшой или тематической рекламы в газета или местное издание о нашей компании и услугах, которые мы предлагаем
• Используйте реферальные сети, такие как агентства, которые будут привлекать клиентов, которым понадобятся наши индивидуальные услуги
• Рекламируйте наш бизнес в соответствующих журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.
• Посещайте соответствующие выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др. Для продвижения наших услуг
• Участвуйте в прямом маркетинге
• Поощряйте использование устного маркетинга лояльными и довольными студентами
• Присоединяйтесь к местным торгово-промышленным палатам для выхода на рынок Наши услуги.
11. Стратегия рекламы и рекламы

Любой бизнес, который хочет развиваться за пределами угла улицы, где он работает, должен быть готов и желать использовать все доступные средства (традиционные и нетрадиционные) для рекламы и продвижения бизнес.Мы намерены развивать наш бизнес за пределами Форт-Лодердейла, штат Флорида, поэтому мы усовершенствовали планы по развитию нашего бренда всеми доступными способами.

Мы смогли работать с нашими консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проложить себе путь в самое сердце нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один как для корпоративных клиентов, так и для домашних хозяйств во всей Южной Дакоте и за ее пределами, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашей компании, предоставляющей услуги по упаковке грузов и логистике.

Ниже приведены платформы, которые компания Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co планировала использовать для продвижения и рекламы своего бизнеса;

• Размещать рекламу как в печатных (газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
• Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы
• Использование в Интернете и на платформах социальных сетей, например; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения наших услуг
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Форт-Лодердейлу — Флорида
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
• Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
• Свяжитесь с корпоративными организациями, домашними хозяйствами и корпоративными организациями, позвонив им и сообщив им о Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co и услугах, которые мы предлагаем
• Разместите нашу компанию в местных каталогах / желтых страницах
• Рекламировать наша компания на нашем официальном сайте и использует стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши грузовики и фургоны имеют логотип нашей компании и др.
12. Наша ценовая стратегия

Компания Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co усовершенствовала наши планы по установлению конкурентоспособных ставок, поскольку у нас минимальные накладные расходы по сравнению с нашими конкурентами в отрасли.

Мы позаботимся о том, чтобы использовать цену, чтобы привлечь клиентов; наши цены будут доступными и договорными.Тот факт, что двери нашего бизнеса открыты как для частных лиц, так и для корпоративных организаций, означает, что у нас будет разный ценовой диапазон для разных категорий клиентов.

Мы знаем, что есть некоторые разовые работы или государственные контракты, которые всегда являются прибыльными, мы гарантируем, что мы соблюдаем модель ценообразования, которую ожидают от подрядчиков или организаций, претендующих на такие контракты. По мере роста бизнеса мы продолжим пересматривать нашу систему ценообразования, чтобы охватить широкий круг клиентов.

Политика оплаты, принятая Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы гарантируем, что мы соблюдаем финансовые правила и нормы Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co предоставит своим клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата через кассовый терминал (POS-автомат)
• Оплата банковским переводом
• Оплата через мобильные деньги

Принимая во внимание вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту оплачивать покупку сельскохозяйственной продукции без какого-либо стресса с их стороны.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые могут пожелать внести наличные или сделать онлайн-перевод за наши услуги.

13. Начальные расходы (бюджет)

При открытии любого бизнеса сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя место, вам понадобится значительный капитал, так как вам нужно будет убедиться, что о ваших сотрудниках хорошо заботятся, и что ваше предприятие достаточно способствует творчеству и продуктивности сотрудников.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса. Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной, и ее можно не заметить.

Что касается детального анализа затрат на создание стандартной компании по упаковке грузов и логистических услуг; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего нам стоило бы открыть Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co в Соединенных Штатах Америки;

• Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов.
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии — 5 500 долларов США
• Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения в Форт-Лодердейле, Флорида, на 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) — 120 000 долларов.
• Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.): 5000 долларов США
• Стоимость бухгалтерского программного обеспечения, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы — 3000 долларов США
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары — $ 1000
• Телефонные и коммунальные платежи (газ, канализация, вода и электричество) — ( $ 3500 ).
• Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 120 000 долларов США
• Стоимость запуска нашего официального сайта: 600 долларов США
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции) et al): 2,500 долл. США

Судя по отчету о нашем исследовании рынка и технико-экономическом обосновании, нам потребуется около долл. США, 300 000 долл. США , чтобы открыть бизнес по предоставлению стандартных грузовых упаковок и логистических услуг в Форт-Лодердейле, штат Флорида.

Создание финансирования / стартового капитала для Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co — семейный бизнес, который полностью принадлежит и финансируется Спенсером Джеймсом Тедди и его ближайшими родственниками. Они не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

Поскольку они являются единственным финансистом бизнеса, они решили использовать следующие средства для создания стартового капитала для бизнеса;

• Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
• Подать заявку на ссуду в моем банке

N.B: Нам удалось получить около 100 000 долларов США (личные сбережения 80 000 долларов США и льготный заем от членов семьи 20 000 долларов США), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 200 000 долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы подписаны и отправлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, у которых есть возможности и компетенции сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

Одна из наших основных целей при запуске Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это предложить наши услуги по упаковке грузов и логистике немного дешевле, чем те, которые доступны на рынке, а также обеспечить своевременные и безопасные поставки.Мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить при более низкой прибыли.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников — это первоочередная задача.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех или более лет.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Аренда офисного помещения и реконструкция объекта: Завершено
• Проведение технико-экономических обоснований и исследования рынка: Завершено
• Создание стартового капитала: Завершено
• Написание бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника для сотрудников: Выполнено 900 74
• Составление контрактных документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников и водителей: В процессе
• Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и косметический ремонт помещений: в процессе
• Создание официального веб-сайта компании: в процессе
• Повышение осведомленности для бизнеса (Business PR): в процессе
• Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с ключевыми игроками отрасли (создание сетей и членство в соответствующих организациях и торговых палатах): Завершено

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони М Артинс — предприниматель, девелопер и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.