Бизнес план свадебного агентства: Бизнес план свадебного агентства с расчетами

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им, каким бизнесом по планированию свадьбы вы занимаетесь, и статусом. Например, вы стартап, у вас есть бизнес по планированию свадеб, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью предприятий по планированию свадеб?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.

• Дайте краткий обзор индустрии планирования свадеб.
• Обсудите тип бизнеса по планированию свадьбы, которым вы занимаетесь.
• Подробно опишите своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов.
• Предоставьте снимок своей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды.
• Предложите обзор своего финансового плана.

В обзоре вашей компании вы подробно опишите тип бизнеса по планированию свадьбы, которым вы занимаетесь.

Например, вы можете специализироваться на одном из следующих видов бизнеса по планированию свадьбы:

1. Традиционное планирование свадьбы : Организаторы свадеб в этом виде бизнеса используют широкий спектр навыков для планирования и проведения свадебной репетиции, свадебная церемония, прием и after-party. Во многих случаях организаторы свадеб также планируют и контролируют девичник, девичник и мальчишник.
2. Планирование свадебных церемоний: Организаторы свадеб часто нанимаются для планирования эксклюзивных или небольших свадебных церемоний без последующих приемов. В этом типе бизнеса по планированию свадьбы детали церемонии и репетиции перед ней являются компонентами, которые требуют искусного дизайна и слаженного исполнения.
   Организаторы свадеб часто наблюдают за всей свадебной вечеринкой до свадебной церемонии, а также руководят ходом самой свадьбы.
3. Экстремальное планирование свадьбы: В связи с растущей популярностью уникальных и экстравагантных свадеб организаторы экстремальных свадеб вынуждены создавать подробные планы и очень сложные приготовления для успешных свадеб и приемов. Невеста, которая хочет пожениться на воздушном шаре, жених, который хочет пожениться на профессиональном футбольном поле, или пара, которая хочет пожениться во время оперы на сцене, — все они требуют высочайшего уровня внимания для бизнеса по планированию свадьбы. .
4. Планирование свадьбы: Организаторы свадеб, специализирующиеся на организации свадеб за границей, в последние годы стали значительно популярнее. Отчасти турагент и отчасти организатор свадеб, навыки, необходимые в этом виде бизнеса по планированию свадьбы, обширны. Организаторы свадеб часто сопровождают свадебную вечеринку до места назначения, а также позаботятся обо всех деталях.
5. Роскошное планирование свадьбы: Организаторам свадеб часто приходится демонстрировать высочайший уровень роскоши на свадьбе и приеме. Это может означать свадьбу на выходных с гостями на нескольких мероприятиях: коктейльные вечеринки перед свадьбой, игры в гольф перед свадьбой, репетиционные ужины, свадебные церемонии, приемы и утренние фуршеты — все это часть первоклассной роскоши, предлагаемой организаторами свадеб в этот вид бизнеса по планированию свадьбы.
6. Экономия бюджета при планировании свадьбы: Помимо невест, которые хотят самую эксклюзивную и дорогую свадьбу, есть и те, кто более практичный и находчивый в своих свадебных планах. Организаторы свадеб в этом виде бизнеса предлагают разумные цены, искусные композиции, устойчивые функции и запоминающиеся приемы, не нарушая банк для своих клиентов.

В дополнение к объяснению типа бизнеса по планированию свадьбы, которым вы будете заниматься, в обзоре компании необходимо предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

• Когда и почему вы начали свой бизнес?
• Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество свадеб с очень положительными результатами, достижение X числа обслуженных клиентов и т. д.
• Ваш юридический бизнес Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Быстро и легко завершите свой бизнес-план по планированию свадьбы с помощью окончательного шаблона бизнес-плана Growthink и создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.

В анализе вашей отрасли или рынка вам необходимо предоставить обзор индустрии планирования свадеб.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии планирования свадеб дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.

Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана планирования свадьбы необходимо ответить на следующие вопросы:

• Насколько велика индустрия планирования свадьбы (в долларах)?
• Рынок снижается или растет?
• Кто основные конкуренты на рынке?
• Кто основные поставщики на рынке?
• Какие тенденции влияют на отрасль?
• Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
• Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный целевой рынок для вашего бизнеса по планированию свадьбы? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана планирования свадьбы должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры потребительских сегментов: частные лица, молодожены, семьи молодоженов и друзья молодоженов.

Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип вашего бизнеса по планированию свадеб. Понятно, что мать невесты отреагировала бы на другие маркетинговые акции, чем, например, молодые друзья пары.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

Завершите свой

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план планирования свадьбы сегодня.

Ваш конкурентный анализ должен выявить косвенных и прямых конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие компании по планированию свадеб.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Сюда входят организаторы свадеб в церкви, личные друзья жениха или невесты, розничные универмаги, предлагающие свадебные наряды.

Для каждого прямого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как

• Какие типы свадеб являются их специальностью?
• Какие свадебные места и декорации они часто посещают?
• Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
• В чем они хороши?
• Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:

• Будете ли вы предоставлять дополнительные услуги на стойке регистрации?
• Будете ли вы предлагать товары для свадьбы, которых нет у ваших конкурентов?
• Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
• Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана планирования свадьбы ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип компании по планированию свадьбы, которую вы задокументировали в обзоре своей компании. Затем подробно опишите конкретные продукты или услуги, которые вы будете предлагать. Например, вы проведете 3-4 сеанса предсвадебного планирования с вашим клиентом, предложите ли вы полный традиционный пакет услуг по организации свадьбы и приема или предложите организовать уход за младенцами и детьми во время приема?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к сайту вашей компании по планированию свадьбы. Задокументируйте, где находится ваша компания, и упомяните, как сайт повлияет на ваш успех. Например, ваш бизнес по планированию свадеб расположен в оживленном торговом районе, примыкает ли он к крупному центру мероприятий или находится рядом с исключительным местом проведения свадьбы? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : В заключительной части вашего маркетингового плана планирования свадьбы вы документируете, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

• Реклама в местных газетах, радиостанциях и/или журналах
• Обратитесь к веб-сайтам
• Распространение листовок
• Занимайтесь маркетингом по электронной почте
• Реклама в социальных сетях
• Улучшите SEO (поисковую оптимизацию) на своем веб-сайте по целевым ключевым словам

Хотя в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш оперативный план описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего бизнеса по планированию свадьбы, включая ответы на звонки, планирование и предоставление услуг организатора свадеб, выставление счетов клиентам и ведение записей и т. д.

Долгосрочные цели вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете забронировать X-ю свадьбу или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой бизнес по планированию свадьбы на новый город.

Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего бизнеса по планированию свадеб, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления бизнесом по планированию свадеб. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления бизнесом по планированию свадеб или успешным управлением бизнесом по планированию мероприятий.

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы встречаться с потенциальными клиентами три раза в день и/или предлагать несколько небольших услуг по планированию свадеб в качестве подарка невесте? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего бизнеса по планированию свадьбы, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантировать, что вы никогда не останетесь без денег. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или развития бизнеса по планированию свадьбы:

• Стоимость мебели, предметов декора и канцелярских принадлежностей
• Заработная плата или оклады, выплаченные персоналу
• Страхование бизнеса
• Налоги
• Другие начальные расходы (если вы начинаете новый бизнес), такие как судебные издержки, разрешения, компьютерное программное обеспечение и оборудование

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду вашего офиса или список клиентов, с которыми у вас есть контракт, в 6-месячный календарь планирования.

Написание бизнес-плана для вашего бизнеса по планированию свадьбы — это стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы поймете индустрию планирования свадеб, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и поймете, что нужно для запуска и развития успешного бизнеса по планированию свадеб.

Завершите свой

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план планирования свадьбы?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план планирования свадьбы сегодня.

ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.
 
Нажмите здесь, чтобы узнать, как консультанты по бизнес-планам Growthink могут составить для вас выигрышный бизнес-план.

Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса и предпринимателей

Бизнес-план места проведения мероприятия

Бизнес-план места проведения свадьбы

Как составить бизнес-план свадебного планировщика? Бесплатный план и руководство

Могу я просто сказать, что если вы здесь, потому что искали «как написать бизнес-план свадебного планировщика», вам нужно похлопать себя по спине (и, возможно, налить себе праздничный коктейль). Я знаю, что когда вы нацелились на создание бизнеса по планированию свадьбы, написание бизнес-плана по планированию свадьбы было не совсем тем, что вы имели в виду (честно говоря, это были красивые картинки и дегустация тортов).

Однако, если вы хотите вести «успешный» свадебный бизнес (каким бы успех ни казался вам – мы поговорим об этом позже!), составление бизнес-плана – одна из самых важных вещей, которые вы можете сделать.

Поскольку вы берете на себя обязательство прочитать этот пост в блоге и написать бизнес-план для вашего свадебного бизнеса, сделайте это важным. Если вы меня знаете, то знаете, что я предпочитаю, чтобы все было как можно короче и эффектнее. Этот бизнес-план должен стать вашей путеводной звездой по мере того, как вы развиваете свой свадебный бизнес, поэтому, хотя вы всегда можете изменить свое мнение, вам также не следует торопиться.

В конце концов, вы организатор свадеб, верно? Вы знаете, как важно составить план и работать по плану. Ваш бизнес по планированию свадьбы заслуживает времени и внимания, чтобы сделать его важным.

Перед тем, как растеряться, сделайте глубокий вдох и помните:

Если в какой-то момент вы начнете обещать себе, что «начнете это позже», вот несколько советов для продвижения вперед:

• Вам не нужно заполнять свой бизнес-план в последовательном порядке . Я знаю, что это может быть трудно для моих собратьев типа А, эннеаграммы 3, но не для вас. Начните с частей, которые вас волнуют (и наиболее важны для вас!), и постепенно заполняйте остальные.
• Не проверяйте грамматику и не пытайтесь использовать «идеальные слова». Помните те бесплатные письменные упражнения в школе? Дайте идеям течь и не беспокойтесь о том, чтобы они выглядели или звучали идеально.
• Начните с пунктов. Если вы чувствуете себя немного рассеянным, когда начинаете писать бесплатно, или если вы привыкли к маркированному журналу, используйте его. Помните, это не должно быть идеально. Эти пункты всегда можно конкретизировать позже, а пока просто запишите эти высокоуровневые идеи в голове на бумаге.
• Вам не обязательно делать это за один присест . Это нормально сделать перерыв. Просто убедитесь, что вы вернетесь к этому, чтобы вы могли сделать себе подарок (как сказал бы Джон Акафф). Иногда для начала стоит выделить X слов в день.

Когда вы пишете свой бизнес-план свадебного планировщика, рассмотрите следующие 5 разделов: ваше видение, ваша миссия и цель, ваши идеальные клиенты, ваш путь к прибыли и ваш план привлечения и продаж.

Я собираюсь разобрать их ниже, но вы уже видите, что это не так уж страшно? Я не собираюсь просить вас написать здесь 30-страничный анализ вашего рынка и конкурентов.

Мы собираемся погрузиться в то, как написать бизнес-план организатора свадеб, но ваше первое задание — загрузить мой бесплатный план и руководство по бизнес-плану.

В этом посте нет ничего сложного, и этот план был написан для того, чтобы шаг за шагом провести вас через него, чтобы вы сосредоточились на том, что действительно важно, когда вы пишете свой бизнес-план. Вы собираетесь заняться поиском идеальных клиентов, которых любите, так что давайте не будем терять время. Стратегии, которыми я делюсь в руководстве (и ниже!) — это стратегии, которые работают .

Получил бесплатный план? Первый шаг к написанию бизнес-плана свадебного планировщика — это потратить некоторое время на составление видения.

Я знаю, как трудно бывает не торопиться, но обычно я рекомендую выделить один ПОЛНЫЙ день на следующей неделе на составление концепции вашего бизнеса. Хотя я сказал, что вам не нужно выполнять эти шаги по порядку, я действительно рекомендую это сделать первым. В конце концов, мы не можем составить план, если не знаем пункт назначения, верно?

Бизнес-план успешного свадебного организатора должен выглядеть по-разному. Может быть, ваша мечта — построить империю с более чем 100 помощниками по планированию по всей стране. Или, может быть, у вас есть намерение переехать на маленький остров, такой как Барбадос (не забудьте передать привет!), и вам нужен бизнес-план, который позволит вам планировать роскошные свадьбы мечты, но также даст вам время, чтобы насладиться немного эта пляжная жизнь с ноутбуком. Я постоянно говорю женщинам в своем воображении: больше не всегда лучше. Вы можете заработать столько же денег, управляя бутик-компанией по планированию свадеб, проводя всего несколько свадеб в год, сколько вы можете зарабатывать на корпоративном свадебном бизнесе, бронируя дни координации пакетов каждые выходные.

Как только вы узнаете пункт назначения, мы можем приступить к составлению вашего бизнес-плана свадебного агентства, чтобы помочь вам туда добраться.

При составлении бизнес-плана свадебного планировщика укажите свою миссию, видение и цель.

Что бы вы ни думали, они не обязательно должны звучать красиво. Их вообще не нужно размещать на вашем веб-сайте или обращаться к клиентам. Все, что вам нужно учитывать при написании вашей миссии, видения и цели, это то, что они должны быть ясными и вдохновляющими для вас.

Не знаете, что есть что и что должно включать в себя каждое утверждение? Вот краткая сводка, которую я люблю использовать, чтобы вы не зацикливались на этом:

1. Ваша миссия должна быть сосредоточена на том, как вы помогаете решать проблемы ваших клиентов: что вы делаете? Как ты делаешь это? Для кого ты это делаешь? Какую ценность вы приносите?
2. Ваше заявление о видении должно отражать то, как выглядит жизнь ваших клиентов после того, как вы сделали то, что сделали.
3. Заявление о целях должно сочетать в себе как миссию, так и заявления о видении в одно короткое и убедительное заявление, объясняющее, почему вы существуете.

Вы заметите, что на самом деле мало что из этого касается ВАС (вот почему создание видения было так важно). Хотя эти заявления не обязательно должны быть обращены к клиенту, вы, вероятно, будете ими делиться, когда ваша команда будет расширяться.

Далее, одной из наиболее важных частей вашего бизнес-плана свадебного организатора является описание ваших идеальных клиентов. Кому именно вы хотите служить?

Я постараюсь не прыгать по этому поводу, но я должен быть честным с вами, ребята: причина номер один, почему предприятия терпят неудачу, заключается в том, что они не знают, кто их клиенты. Это, пожалуй, один из самых важных разделов, когда мы говорим о том, как написать свадебный бизнес-план.

Если ваш идеальный клиент — это кто-то в возрасте около 30 лет, занятый профессионал, у которого больше денег, чем времени, большой бюджет на свою свадьбу, и он часто пьет Starbucks и делает покупки в JC Penney, у меня есть новости для вас…

Есть очень хороший шанс, что вы тоже не знаете, с кем разговариваете.

Вам нужно знать намного больше, чем то, где они любят отдыхать (или что там еще говорят другие эксперты свадебной индустрии). Вам нужно подумать о том, что они ценят и каковы их самые большие проблемы.

Хотите немного (много) помощи, чтобы сделать это правильно? Погрузитесь в «Коктейль для клиентов»: ваш мини-курс (читай: быстрый и действенный) по идеальным клиентам. Мы охватываем отталкивание клиентов, которых вы не хотите, привлечение тех, которые вам нужны, продажу их ВАМ, как только они вас заметят, а затем действительно очень хорошее обслуживание.

(кстати, всего 37 долларов, и в него входит лучший в мире рецепт пунша с ромом)

Когда вы начнете писать бизнес-план свадебного планировщика, позвольте напомнить вам: Вы сами решаете, с кем хотите работать. Не нужно обслуживать всех, да и не нужно. Хотя у вас может возникнуть соблазн обратить внимание на демографические данные (и сколько денег они зарабатывают), я хочу убедиться, что вы также глубоко погрузитесь в их ценности и их проблемы. Вы не хотите работать с такими клиентами, которые не ценят то, что цените вы.

Теперь давайте поговорим о том, почему вы начали свой бизнес по планированию свадеб в первую очередь: чтобы получить прибыль. Построение вашего пути к прибыли — это один из способов, с помощью которого мы воплотим в жизнь ваш бизнес-план организатора свадеб.

Еще раз хочу напомнить, что вы находитесь за рулем. Вы не только решаете, с кем вы хотите работать, , но и решаете, какие продукты и услуги вы хотите предложить для решения их проблем.

Как бизнес-тренер организаторов свадеб, я постоянно вижу это. Не хотите предлагать дизайн? Не! Чувствуете себя выгоревшим из-за дневных согласований с клиентами? Вам не нужно предлагать что-то, чего вы не хотите, чтобы вести прибыльный и успешный бизнес по планированию свадьбы (и на самом деле — я разбиваю плюсы и минусы предложения дня координации в качестве одного из примеров здесь).

Во-первых, подумайте, какие продукты и услуги действительно нужны вашему покупателю, чтобы они соответствовали тому, что вы хотите предложить (и жизни, которой вы хотите жить). Вот почему так важно знать своих идеальных клиентов. Что они ценят больше всего (и поэтому готовы платить более высокую цену)?

Ценообразование — это больше искусство, чем наука, но в бизнес-плане организатора свадеб вам необходимо указать услуги, которые вы действительно хотите предложить. Помните: сосредоточьтесь на том, чего вы хотите. В вашем бизнес-плане нет места для вашего мышления дефицита. Если вам нужна дополнительная информация об установлении цен, вы всегда можете прочитать этот пост здесь.

Наконец, по крайней мере сейчас, нам нужно составить ваш план продаж. Это то, что превращает ваш бизнес-план свадебного планировщика в реальность.

Готовы к более действенным материалам? Чувствуете возбуждение от всего, что мы собрали до сих пор? Хороший! Теперь мы готовы превратить все, что вы сделали до сих пор, в реалистичный и достижимый план. Мне нравится разбивать это на две части: ваш план привлечения (маркетинг!), и ваш план продаж.

1) Ваш план привлечения (маркетинга)

Каждый и его собака могут что-то сказать о маркетинге, но вы заметите, что на самом деле это лишь небольшая часть вашего бизнес-плана свадебного организатора. Эксперты по маркетингу — самые шумные, а маркетинг важен, но есть вероятность, что вы уделили ему гораздо больше внимания, чем нужно. Послушайте, маркетинг — это не только Pinterest и Instagram. По своей сути маркетинг просто распространяет ваше сообщение среди людей, которым нужно то, что вы предлагаете. Вы уже знаете, кто эти люди, верно? Если вы все еще неясны, пожалуйста, сделайте себе одолжение и возьмите мой клиентский коктейль.

При составлении маркетингового плана у вас есть возможность провести небольшое исследование рынка. Когда вы решаете, на чем вы хотите сосредоточить свои маркетинговые усилия (на данный момент лучше меньше, значит лучше), спросите себя:

• Где мне нравится появляться?
• Где мои идеальные клиенты ищут мои услуги?
• Как показать им, что я могу решить их проблемы?
• Где появляются мои конкуренты? Что, кажется, работает для них?

Маркетинг — это, в конечном счете, один большой эксперимент, поэтому, хотя вы хотите провести здесь некоторое время, это место, где вам, возможно, придется измениться по мере изменения алгоритмов и развития маркетинговых тенденций. Однако одно обещание: это намного проще, чем кажется.

2) Ваш план продаж

Вы привлекли внимание своих идеальных клиентов, как теперь добиться продажи? И сейчас, и в будущем? Как мы можем убедиться, что вы строите прибыльный и устойчивый бизнес ? Планирование свадьбы может быть стрессовым! На самом деле, эту работу часто называют одной из самых стрессовых в мире. Как нам избежать выгорания? Как убедиться, что наш бизнес-план жизнеспособный?

Во-первых, начните с SWOT-анализа. Я знаю, это может показаться немного техническим и скучным, но на самом деле я просто хочу, чтобы вы взглянули на себя (и на свадебную индустрию, в которой вы хотите работать) и спросили себя:

• Каковы мои сильные стороны?
• Каковы мои слабости?
• Где в моем регионе самые большие возможности?
• С какими самыми большими угрозами/вызовами вы можете столкнуться?

Я всегда говорю: смотрите на своих конкурентов, но не основывайте на них свой бизнес-план.