Бизнес план швейного предприятия — Собственный швейный бизнес
Для запуска и налаживания швейного предприятия необходим четко продуманный и детальный бизнес план.
Грамотный подход к такому бизнесу и его реализации – это гарантия получения хорошей прибыли.
Чтобы наладить и запустить швейное предприятие бизнес-план должен быть тщательно продуман и детально спланирован. При его составлении, необходимо учесть следующие нюансы:
· Выбор «своего» направления;
· Мониторинг выбранного сегмента и конкретное соотношение доходов – расходов;
· Выбор соответствующего помещения;
· Набор квалифицированного персонала;
· Выбор оборудования;
· Установление партнерских отношений с поставщиками тканей и фурнитуры;
· Расчет рентабельности;
· Организация сбыта;
· Рекламная компания товара;
· Построение четкой технологии производства;
· Проработка всех юридических аспектов;
· Организация складского и бухгалтерского учета;
· Решение транспортных вопросов.
Необходимо также помнить, что Бизнес план швейного предприятия кардинально отличается от бизнес плана швейного ателье
А теперь несколько подробнее о каждом, из вышеперечисленных пунктов, чтобы максимально учесть нюансы каждого из них.
Загрузка …От того, насколько правильно выбрано направление деятельности именно в вашем случае, зависит успех предприятия. Для того, чтобы выяснить, какой товар наиболее востребован на данный момент, требуется мониторинг местного рынка. Для этого есть множество способов. Неважно, каким воспользуетесь вы, главное – результат. Представим, что наибольший спрос оказался у комплектов постельного белья. После этого, нужно выбрать помещение, которое наиболее соответствует швейному предприятию данного направления.
Сначала, нужно обратить внимание на отдаленные от центра районы, там аренда, как правило, существенно дешевле, чем в центре города. В обязательном порядке должно быть отопление, освещение и электрическая энергия.
В процессе подбора квалифицированного персонала, параллельно присматривайте и швейное оборудование. При необходимости, его можно взять в аренду. А если речь идет именно о покупке, то можно остановиться на уже бывшем в употреблении.
Для того, чтобы организовать швейное предприятие, необходимо приобрести следующие оборудование:
· Оборудование для стирки;
· Парогенераторы;
· Утюжные столы;
· Спецоборудование;
· Принтеры с прямой печатью;
· Вышивальные машины,
· Швейные машины;
· Настилочное и раскройное оборудование;
· Систему автоматизированного проектирования одежды.
К постоянным затратам на производство относятся расходные материалы, в виде тканей и фурнитуры. Чем дешевле они обходятся, тем меньше будет на них затрат. Но, такая экономия разумна только в том случае, если она не отражается на качестве готовой продукции. Из этого следует, что закупки нужно делать у прямых поставщиков, а не у посредников.
Расчет рентабельности, организацию сбыта и необходимую рекламную компанию, при составлении бизнес плана швейного предприятия, лучше всего доверить специалистам, поскольку именно эти данные, и окажут основное влияние на будущее вашего бизнеса.
Интеллект карта: бизнес план швейного предприятияДалее, нельзя забывать незыблемое правило о том, что правильно выстроенная технология производства позволяет максимально использовать производственные мощности, экономя ваш потенциал.
Четкая организация бухгалтерского и складского учета – это надежный способ формирования реальной информации о настоящем положении дел, чтобы исключить возможные проблемы.
Транспортное обеспечение швейного предприятия требуется не во всех случаях, но лучше предусмотреть это в бизнес плане в обязательном порядке.
svoya-shveyka.ru
Бизнес план швейного бизнеса — 2019
Бизнес-план швейной мастерской. По пути легендарной Коко…
Сегодня тема нашего вечера – бизнес план швейной мастерской. Честно говоря, мне данная тема интересна. Не потому, что я вечерами сажусь в кресло-качалку, укрываюсь пледом и начинаю шить всякую уникальную одежду:-). Просто у меня есть девушка, которая очень старается открыть собственную мастерскую в сфере швейного дела. Я всячески хочу ей в этом помочь, поэтому собираю информацию о том, как лучше себя проявить в швейном деле.
Ясно, я не жадный. Охотно поделюсь с вами своими мыслями о том, как создать бизнес-план швейной мастерской:
1. Вам не нужен бизнес-план швейной мастерской…. Вернее, нужен, но не сейчас. Не в тот момент, когда вы только думаете: «А может с понедельника начать шить людям вещи и открыть свою собственную швейную мастерскую?». Так не пойдет. Самое главное в этом деле – ваше ИМЯ и РЕПУТАЦИЯ. Вы должны заявить о себе как о хорошем профессионале еще когда будете принимать собственные заказы на дому. Когда у вас появятся постоянные клиенты, и места уже для них всех не будет хватать – только тогда следует писать бизнес-план швейной мастерской и открывать ее.
2. Если вы хотите начать собственный бизнес в сфере пошива одежды – начните себя рекламировать. Сами носите свои вещи, дарите их своим близким, родным. Пусть к вам обращаются, заказывают вещи, интересуются нюансами пошива одежды. Будьте открытыми для общения.
3. Начните себя рекламировать в социальных сетях. Создайте собственную страничку, назовите ее «Одёжка для тебя»… ну или как-то так. Выложите там свои работы, их фотографии, добавляйте себе друзей, консультируйте их, станьте специалистом и в конце концов, начните продавать через Интернет свои работы.
4. Если заказов много и вы одна в домашних условиях с ними не справляетесь – настала пора писать бизнес-план швейной мастерской. Теперь уже нужно подумать и про место, и про основные средства (у вас это будут швейные машинки), и возможно о еще одном сотруднике. Если заказов много, а вы не справляетесь сами с ними, возможно, есть резон нанять к себе еще одного специалиста, который мог бы заняться мелкой пошивной работой, принятием заявок, пришиванием оторванных пуговиц и ушиванием широких рукавов. Вы же в это время будете трудиться над более сложными заказами.
5. Самое главное – пробуйте развиваться динамично. Не нужно начинать писать бизнес-план швейной мастерской и открывать ее, если вы еще не уверовали в то, что вам это дело нравится. Если вы не заработали себе имя, если вы не выросли с одного-двух небольших заказов в месяц до одного-двух заказов в день.
Конечно же, это всего лишь мои мысли. Ими я просто делюсь с вами. Возможно, что-то толковое подскажу. Но все равно запомните, в этом бизнесе главное – ваша репутация. А ее еще нужно заработать.
koordynator.info
| Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. | Детализированный бизнес-план швейного производства: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия швейного производства |
Детализированный бизнес-план швейного производства: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия швейного производства |
Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана. Сокращен раздел инвестиционного анализа Убран анализ рисков Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли. |
Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. |
Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня |
bizplan5.ru
Бизнес план швейного производства | Территория бизнеса
Разрабатывая бизнес план швейного производства, стоит учитывать, что конкуренция на этом рынке очень высокая. И даже зайти на него очень сложно, не говоря уже об организации стабильного сбыта продукции. Но не все так плохо, рынок состоит из множества сегментов и на некоторых может наблюдаться высокий и неудовлетворенный спрос.
Скачать бесплатно пример готового бизнес-плана швейного производства можно здесь.
Клиенты
В качестве примера сегмента рынка одежды, где наблюдается стабильный рост спроса и дефицит предложения, сегодня можно назвать одежду для школьников. После свободы в одежде для школы в 90-х годах в настоящее время множество учебных учреждений начинает возвращаться к школьной форме, так как ее наличие положительно влияет на воспитательный процесс. Однако найти в продаже ее проблематично. Тем более каждая школа старается ввести свою форму, отличающуюся по цвету и фасону от одежды других учебных заведений. Поэтому учебные заведения и родители учеников в совокупности и могут стать основными клиентами в бизнес плане швейного производства. Первые будут заказчиками стиля, а вторые непосредственными потребителями продукции.
Организация бизнеса
Выбрав целевой сегмент, необходимо определить, что нужно для открытия швейного предприятия. Во-первых, необходимо найти подходящие помещения — одно для самого производства, второе для офиса и выставочного зала. Производство целесообразно разместить там, где стоимость строения будет минимальна (на окраинах или даже небольших населенных пунктах), офисное и выставочное помещение в доступном для потенциальных клиентов месте (крупный торговый или бизнес центр).
Во-вторых, нужно подобрать современное оборудование. Тем, кто решил скачать бесплатно бизнес план швейного производства, следует знать, что минимальный набор основного оборудования такого производства должен состоять из:
— одноигольной швейной машины, используемой для стачивания одежды;
— петельной машины;
— оверлока;
— стола для раскроя;
— гладильного оборудования.
Количество его будет зависеть от объема производства, закладываемого в бизнес план швейного производства. Кроме того, необходимо решить, будет это сравнительное недорогое швейное оборудование от китайских или корейских компаний или более дорогое, но качественное европейское. Компромиссный вариант — б/у оборудование от европейских производителей. Также нужно предусмотреть мебель и выставочное оборудование, оргтехнику.
Важным моментом при организации бизнеса является поиск и заключение долгосрочных договоров с поставщиками ткани и фурнитуры для пошива одежды.
Персонал
Штатное расписание в бизнес плане швейного производства должно включать в себя:
— основной производственный персонал — закройщик, швеи, гладильщицы;
— административно-управленческий — директор, начальник производства, руководитель офиса, секретаря, специалист по охране труда;
— вспомогательный персонал: слесарь по ремонту и обслуживанию оборудования, электромонтер.
Транспортное обслуживание, бухгалтерский учет, кадровое делопроизводство, обеспечение работы корпоративного сайта, уборку помещений и охрану целесообразно передать на аутсорсинг.
Продвижение продукции
Наиболее эффективным будет продвижение школьной одежды путем рассылки информации об услугах швейного производства по учебным заведениям. Нельзя забывать о распространении печатной рекламы по школам, колледжам, училищам. Собственный корпоративный сайт также станет эффективным средством рекламы и коммуникаций с потенциальными заказчиками. Главное чтобы он был раскручен под определенные поисковые запросы и геотаргетирован.
Скачать бесплатно бизнес план швейного производства можно по ссылке вверху.
business-place.ru