Бизнес план для строительной фирмы пример: Бизнес план жилого дома с расчетами

Содержание

Бизнес план строительной фирмы пример

Любой проект проще запускать, если есть заранее продуманный план. Особенно это касается открытия строительной компании, в работе которой есть свои тонкости, определенная специфика. Будь это малый застройщик или крупная фирма – продуманный бизнес-план строительной компании станет отличным подспорьем.

Виды строительных услуг 

Бизнес план ремонтно строительной фирмы включает в себя описание услуг компании. Пример:

  • постройка помещений 

  • ремонт, отделочные работы

  • Купить бизнес-план строительной компании

    услуги по монтажу

  • сдача техники в аренду

  • продажа материалов или проектов

  • обучение специалистов работе с оборудованием

  • обслуживание техники

Резюме бизнес-плана строительной компании

Бизнес план строительной фирмы должен включать подробную информацию о том, кто, по каким причинам и с какими целями запускает новый проект.

Постановка цели и задач бизнеса в строительной сфере

Бизнес план строительной компании должен содержать цели компании. Ими могут быть:

  • завоевание, удержание большой доли рынка

  • лидирующее положение в отрасли

  • лучшее техническое оснащение инвестиционно строительного холдинга

  • получение прибыли

  • создание новых рабочих мест

Пример бизнес плана строительной фирмы содержит задачи для их выполнения:

  • определить четкие количественные показатели

  • выделить основные направления действий

  • описать долгосрочную стратегию

Формирование перечня строительных услуг

Бизнес план строительной компании должен содержать перечень услуг. От этого зависит получение дополнительных документов и лицензий.

Саморегулируемая организация. Это статус компании, на основании которого разрешены виды услуг, связанные с большими рисками. Вам не нужно получать СРО, если вы будете заниматься возведением:

    • зданий 3-х этажей

    • жилых домов, где количество блоков проживания не больше 10

    • сооружения площадью не больше 1500 кв. метров

    • объекты строительства для одной семьи

  • Лицензия на проектирование зданий и сооружений. Нужна тогда, когда вы собираетесь проектировать, не имея юридического образования

  • Лицензия на инженерные изыскания в ходе постройки. Это позволит проводить инженерные работы во время создания и на этапе проектирования

Регистрация строительной фирмы

Для регистрации компании нужны следующие документы:

  • Если учредителями являются физические лица, то нужно предоставить копии их паспортов. Если учредители – юридические лица, то нужно указать ключевые сведения о ни: наименование, адрес, ОГРН, ОКПО и ИНН

  • адрес местоположения потенциальной компании

  • список основных видов оказываемых услуг

  • размер капитала, способ его формирования

Провести регистрацию можно самостоятельно, а можно обратить к юристам, которые за достаточно короткий срок оформят необходимые документы.

Аренда необходимого помещения

Бизнес-план строительной компании включает в себя поиск помещения для офиса, мебели и оборудования. Список вещей, которые обязательно вам понадобятся:

  • письменные столы и стулья

  • стеллажи для документов

  • Стоимость бизнес-плана строительной компании

    телефон

  • компьютер

  • многофункциональное устройство

Покупка необходимого оборудования и строительной техники

Разработка плана не обойдется и без списка необходимых инструментов и монтажной техники. Это может быть:

  • краны и подъемники

  • бульдозеры

  • бетономешалки

  • дрели, пилы, шуроповерты и др.

Поиск работников и их обучение

Пример бизнес плана строительной компании содержит список сотрудников, которые будут выполнять работу.

В первую очередь это должна быть бригада из разнорабочих: каменщики, отделочники, электрики, сантехники и плотники. 

Если вы хотите заниматься проектированием и дизайном, в компанию стоит нанять архитектора и дизайнера.

Также нужен офисный персонал: офис-менеджер, бухгалтер и юрист.

Реклама строительного предприятия

В век высоких технологий лучшей рекламой станет собственный веб-сайт и реклама в социальных сетях. 

Вы также можете рекламировать себя среди знакомых, строительные услуги понадобятся кому-то из них или их друзьям. 

Не лишним будет сделать рекламные визитки и распространять их через точки продаж материалов или других магазинов по ремонту.

Калькуляция затрат

В сумму затрат на открытие входят:

  • аренда офиса

  • закупка техники

  • расходы на создание сайта и рекламу

  • зарплата сотрудникам

  • рабочая форма и инструменты для бригады

Срок окупаемости ремонтно-строительной фирмы

Средняя окупаемость компаний колеблется от 30 до 100%, а срок окупаемости составляет от 1 до 2 лет при условии высоких рыночных показателей и активной деятельности.

Возможные риски в строительной сфере

Риски и потери в сфере строительства неизбежны. Одни из них – непредсказуемы и случайны и появляются из-за стихийных бедствий, аварий, небрежности работников.

Другие – связаны с непостоянностью самого бизнеса. Сюда относят колебания спроса и предложения на строительные услуги, нарушения деловых обязательств партнерами, изменение технических особенностей самого процесса постройки, потеря инвестиций.

Пример бизнес-плана строительство тепличного комплекса

Бизнес по строительству качественных теплиц становится все более популярным, но все еще требует четкого планирования. Вот пример тепличного комплекса по выращиваю овощей.

Бизнес-план строительства тепличного комплекса.

Пример бизнес-плана строительства коттеджного поселка

Бизнес план строительства коттеджей описывает все необходимые этапы и финансовые затраты.

 Бизнес-план строительства коттеджного поселка.

Пример бизнес-плана строительства бассейна

Спрос на спортивные комплексы стремительно растет, поэтому построить частный бассейн очень хорошая идея. В статье приводится мини план возведения плавательного комплекса с подробными расчетами.

 Бизнес-план строительства бассейна.

Пример бизнес-плана строительства жилого дома

В этом плане описан пример постройки индивидуального жилого комплекса, который состоят из нескольких жилых помещений и другой инфраструктуры (подземная и наземная парковки, детские площадки, школы и др.)

Бизнес-план строительства жилого дома.

Пример бизнес-плана строительства торгового центра

Возведение торговых центров окупается за счет сдачи его помещений в аренду магазинам, кафе и кинотеатрам. В этой статье приведен готовый бизнес-план создания торгового центра.

 Бизнес-план строительства торгового центра.

Пример бизнес-плана строительства аквапарка

Аквапарки служат развлечением не только для детей, но и для взрослых. Это огромные объекты инфраструктуры для возведения и запуска которых нужен подробный план, который можно скачать бесплатно.

 Бизнес-план строительства аквариума.

Пример бизнес-плана строительства склада

Постройка склада является сейчас одним из самых перспективных направлений, потому что с развитием предпринимательства, мест для хранения товара требуется все больше. Ниже приведен пример создания многофункционального складского помещения.

 Бизнес-план строительства склада.

Пример бизнес-плана строительства частного дома

Люди все чаще приобретают в собственность землю и возводят частные жилые дома. Грамотно распланировать этапы его создания и рассчитать примерную стоимость поможет образец бизнес-плана.

 Бизнес-план строительства частного дома.

Пример бизнес-плана строительства гостиницы

Возведение гостиницы долгий процесс, который требует четкого соблюдения всех этапов процесса. В статье приводится план создания гостиницы на 120 номеров, который рассчитан на 5 лет.

 Бизнес-план строительства гостиницы.

Пример бизнес-плана строительства азс

Постройка АЗС включает в себя и небольшой автосервис, кафе или магазин, и автозаправочную стоянку. В статье приводится план создания заправочной станции с подробным расчётом стоимости.

 Бизнес-план строительства азс.

Пример бизнес-плана строительство деревянных домов

Деревянные дома – экологичны и комфортабельны. В России строят такие дома часто. Посмотреть этапы реализации этого проекта и узнать его стоимость можно в плане постройки деревянных домов.

 Бизнес-план строительства деревянных домов.

Пример бизнес-плана строительства жилого комплекса 

В бизнес-плане создания жилого комплекса приводится подробное описание этапов проекта, финансирования и анализа показателей.

Бизнес-план строительства жилого комплекса.

Пример бизнес-плана строительство детского сада

Детские сады как никогда раньше становятся необходимы. Поэтому подробный бизнес-план строительства детского сада предоставляет возможность без труда и неожиданных проблем построить частный детский сад.

Бизнес-план строительства детского сада.

Пример бизнес-плана строительства паркинга

План создания автостоянки рассказывает о том, как правильно построить многоуровневую парковку для автомобилей.

 Бизнес-план строительства паркинга. 

Бизнес план разработка строительных проектов

Любой проект проще запускать, если есть заранее продуманный план. Особенно это касается открытия строительной компании, в работе которой есть свои тонкости, определенная специфика. Будь это малый застройщик или крупная фирма – продуманный бизнес-план строительной компании станет отличным подспорьем.

Виды строительных услуг 

Бизнес план ремонтно строительной фирмы включает в себя описание услуг компании. Пример:

  • постройка помещений 

  • ремонт, отделочные работы

  • Купить бизнес-план строительной компании

    услуги по монтажу

  • сдача техники в аренду

  • продажа материалов или проектов

  • обучение специалистов работе с оборудованием

  • обслуживание техники

Резюме бизнес-плана строительной компании

Бизнес план строительной фирмы должен включать подробную информацию о том, кто, по каким причинам и с какими целями запускает новый проект.

Постановка цели и задач бизнеса в строительной сфере

Бизнес план строительной компании должен содержать цели компании. Ими могут быть:

  • завоевание, удержание большой доли рынка

  • лидирующее положение в отрасли

  • лучшее техническое оснащение инвестиционно строительного холдинга

  • получение прибыли

  • создание новых рабочих мест

Пример бизнес плана строительной фирмы содержит задачи для их выполнения:

  • определить четкие количественные показатели

  • выделить основные направления действий

  • описать долгосрочную стратегию

Формирование перечня строительных услуг

Бизнес план строительной компании должен содержать перечень услуг. От этого зависит получение дополнительных документов и лицензий.

Саморегулируемая организация. Это статус компании, на основании которого разрешены виды услуг, связанные с большими рисками. Вам не нужно получать СРО, если вы будете заниматься возведением:

    • зданий 3-х этажей

    • жилых домов, где количество блоков проживания не больше 10

    • сооружения площадью не больше 1500 кв. метров

    • объекты строительства для одной семьи

  • Лицензия на проектирование зданий и сооружений. Нужна тогда, когда вы собираетесь проектировать, не имея юридического образования

  • Лицензия на инженерные изыскания в ходе постройки. Это позволит проводить инженерные работы во время создания и на этапе проектирования

Регистрация строительной фирмы

Для регистрации компании нужны следующие документы:

  • Если учредителями являются физические лица, то нужно предоставить копии их паспортов. Если учредители – юридические лица, то нужно указать ключевые сведения о ни: наименование, адрес, ОГРН, ОКПО и ИНН

  • адрес местоположения потенциальной компании

  • список основных видов оказываемых услуг

  • размер капитала, способ его формирования

Провести регистрацию можно самостоятельно, а можно обратить к юристам, которые за достаточно короткий срок оформят необходимые документы.

Аренда необходимого помещения

Бизнес-план строительной компании включает в себя поиск помещения для офиса, мебели и оборудования. Список вещей, которые обязательно вам понадобятся:

  • письменные столы и стулья

  • стеллажи для документов

  • Стоимость бизнес-плана строительной компании

    телефон

  • компьютер

  • многофункциональное устройство

Покупка необходимого оборудования и строительной техники

Разработка плана не обойдется и без списка необходимых инструментов и монтажной техники. Это может быть:

  • краны и подъемники

  • бульдозеры

  • бетономешалки

  • дрели, пилы, шуроповерты и др.

Поиск работников и их обучение

Пример бизнес плана строительной компании содержит список сотрудников, которые будут выполнять работу.

В первую очередь это должна быть бригада из разнорабочих: каменщики, отделочники, электрики, сантехники и плотники. 

Если вы хотите заниматься проектированием и дизайном, в компанию стоит нанять архитектора и дизайнера.

Также нужен офисный персонал: офис-менеджер, бухгалтер и юрист.

Реклама строительного предприятия

В век высоких технологий лучшей рекламой станет собственный веб-сайт и реклама в социальных сетях. 

Вы также можете рекламировать себя среди знакомых, строительные услуги понадобятся кому-то из них или их друзьям. 

Не лишним будет сделать рекламные визитки и распространять их через точки продаж материалов или других магазинов по ремонту.

Калькуляция затрат

В сумму затрат на открытие входят:

  • аренда офиса

  • закупка техники

  • расходы на создание сайта и рекламу

  • зарплата сотрудникам

  • рабочая форма и инструменты для бригады

Срок окупаемости ремонтно-строительной фирмы

Средняя окупаемость компаний колеблется от 30 до 100%, а срок окупаемости составляет от 1 до 2 лет при условии высоких рыночных показателей и активной деятельности.

Возможные риски в строительной сфере

Риски и потери в сфере строительства неизбежны. Одни из них – непредсказуемы и случайны и появляются из-за стихийных бедствий, аварий, небрежности работников.

Другие – связаны с непостоянностью самого бизнеса. Сюда относят колебания спроса и предложения на строительные услуги, нарушения деловых обязательств партнерами, изменение технических особенностей самого процесса постройки, потеря инвестиций.

Пример бизнес-плана строительство тепличного комплекса

Бизнес по строительству качественных теплиц становится все более популярным, но все еще требует четкого планирования. Вот пример тепличного комплекса по выращиваю овощей.

Бизнес-план строительства тепличного комплекса.

Пример бизнес-плана строительства коттеджного поселка

Бизнес план строительства коттеджей описывает все необходимые этапы и финансовые затраты.

 Бизнес-план строительства коттеджного поселка.

Пример бизнес-плана строительства бассейна

Спрос на спортивные комплексы стремительно растет, поэтому построить частный бассейн очень хорошая идея. В статье приводится мини план возведения плавательного комплекса с подробными расчетами.

 Бизнес-план строительства бассейна.

Пример бизнес-плана строительства жилого дома

В этом плане описан пример постройки индивидуального жилого комплекса, который состоят из нескольких жилых помещений и другой инфраструктуры (подземная и наземная парковки, детские площадки, школы и др.)

Бизнес-план строительства жилого дома.

Пример бизнес-плана строительства торгового центра

Возведение торговых центров окупается за счет сдачи его помещений в аренду магазинам, кафе и кинотеатрам. В этой статье приведен готовый бизнес-план создания торгового центра.

 Бизнес-план строительства торгового центра.

Пример бизнес-плана строительства аквапарка

Аквапарки служат развлечением не только для детей, но и для взрослых. Это огромные объекты инфраструктуры для возведения и запуска которых нужен подробный план, который можно скачать бесплатно.

 Бизнес-план строительства аквариума.

Пример бизнес-плана строительства склада

Постройка склада является сейчас одним из самых перспективных направлений, потому что с развитием предпринимательства, мест для хранения товара требуется все больше. Ниже приведен пример создания многофункционального складского помещения.

 Бизнес-план строительства склада.

Пример бизнес-плана строительства частного дома

Люди все чаще приобретают в собственность землю и возводят частные жилые дома. Грамотно распланировать этапы его создания и рассчитать примерную стоимость поможет образец бизнес-плана.

 Бизнес-план строительства частного дома.

Пример бизнес-плана строительства гостиницы

Возведение гостиницы долгий процесс, который требует четкого соблюдения всех этапов процесса. В статье приводится план создания гостиницы на 120 номеров, который рассчитан на 5 лет.

 Бизнес-план строительства гостиницы.

Пример бизнес-плана строительства азс

Постройка АЗС включает в себя и небольшой автосервис, кафе или магазин, и автозаправочную стоянку. В статье приводится план создания заправочной станции с подробным расчётом стоимости.

 Бизнес-план строительства азс.

Пример бизнес-плана строительство деревянных домов

Деревянные дома – экологичны и комфортабельны. В России строят такие дома часто. Посмотреть этапы реализации этого проекта и узнать его стоимость можно в плане постройки деревянных домов.

 Бизнес-план строительства деревянных домов.

Пример бизнес-плана строительства жилого комплекса 

В бизнес-плане создания жилого комплекса приводится подробное описание этапов проекта, финансирования и анализа показателей.

Бизнес-план строительства жилого комплекса.

Пример бизнес-плана строительство детского сада

Детские сады как никогда раньше становятся необходимы. Поэтому подробный бизнес-план строительства детского сада предоставляет возможность без труда и неожиданных проблем построить частный детский сад.

Бизнес-план строительства детского сада.

Пример бизнес-плана строительства паркинга

План создания автостоянки рассказывает о том, как правильно построить многоуровневую парковку для автомобилей.

 Бизнес-план строительства паркинга. 

пошаговая инструкция и готовые примеры

Блог Василия Блинова База знаний
  • Все статьи
  • О проекте
  • Рассылка
  • Вакансии

Рубрики

Бизнес Всё о YouTube Для новичка Инвестирование Интернет-профессии Личное Маркетинг Новости Партнёрские программы Путешествия Саморазвитие Создание сайта Социальные сети Способы заработка Удаленная работа Финансы Все рубрики

Как написать бизнес-план строительства | Малый бизнес

По данным Бюро статистики труда США, в котором насчитывается более 7 миллионов рабочих мест, строительная отрасль является одной из крупнейших отраслей в США. Сюда входят такие специализированные области строительной индустрии, как кладка, отопление и охлаждение, а также водопровод. Среди этих предприятий в 68% компаний строительной отрасли работает менее пяти человек. Несмотря на небольшой размер, многие предприятия отрасли обеспечивают агрессивную и постоянную конкуренцию.

Создайте описание своего строительного бизнеса. Укажите адрес и контактную информацию своего головного офиса. Объясните специализацию вашего бизнеса, например строителя на заказ, реконструкцию кухни или строителя коммерческого назначения. Укажите имена и контактную информацию каждого владельца и кратко опишите его историю и опыт.

Определите, насколько разнообразны должности по вашей специальности, чтобы поддерживать стабильную работу в течение года. Составьте список строительных услуг, которые будет предоставлять ваш бизнес, и определите цену каждой услуги.Определите свой целевой рынок и определите, какие области будет обслуживать ваш бизнес. Например, ориентируйтесь на владельцев жилой и коммерческой недвижимости для вашего сантехнического бизнеса и предоставляйте такие услуги, как очистка основной канализации, рытье труб, ремонт и общие сантехнические услуги, чтобы обеспечить стабильную работу в течение года.

Определите стратегии, которые ваш строительный бизнес будет использовать для привлечения и поддержки клиентов. Включите выбранные вами методы и затраты на рекламу, а также стратегии удержания, такие как качество, эксклюзивный дизайн и конкурентоспособные цены.

Определите основных конкурентов вашего строительного бизнеса. Объясните шаги и стратегии, которые ваш бизнес будет использовать, чтобы конкурировать с этими компаниями и преодолевать сильные стороны этих предприятий. Сосредоточьтесь на продуктах и ​​услугах, а не на ценах, поскольку ценовые войны могут быть дорогостоящими и рискованными.

Объясните процесс торгов, которому будет следовать ваш строительный бизнес. Определите поставщиков и продавцов, которых ваш бизнес будет использовать для инвентаризации. Перечислите стоимость и способы доставки для каждого товара, а также имена и контактную информацию этих предприятий.Покажите шаги и затраты, которые ваш бизнес понесет для получения разрешений и лицензий, необходимых для каждого контракта.

Предоставьте информацию о компании, производящей склеивание, которую будет использовать ваш строительный бизнес. Включите тип облигаций, которые будет использовать ваша компания, например, облигации для торгов, облигации с доходами и платежные облигации. Определите условия страхования облигаций и базовую плату, которая будет применяться к этим полисам.

Объясните, как вы будете планировать производственный график для каждого контракта.Подробно опишите процедуры, которые ваша строительная компания будет использовать для обеспечения качества.

Определите, будет ли ваш бизнес использовать сотрудников, подрядчиков или их комбинацию. Включите количество рабочих, которые потребуются вашему бизнесу, а также почасовую оплату рабочего. Выясните, будут ли ваши сотрудники работать в профсоюзе или вне профсоюзов.

Составьте список инструментов и оборудования, которые потребуются вашему строительству для выполнения контрактов. Определите, сдано ли оборудование в аренду, арендовано или куплено, и включите затраты по каждой позиции. Предоставьте информацию о любых применимых гарантиях или страховых полисах, которые будут покрывать потенциальный ущерб или требования к техническому обслуживанию.

Укажите метод учета, который будет использовать ваша строительная компания (кассовый или метод начисления). Проконсультируйтесь с бухгалтером, чтобы определить лучший метод для вашего конкретного строительного бизнеса.

Заполните личный финансовый отчет для каждого владельца вашего бизнеса. Заполните баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств по строительному бизнесу.Делайте реалистичные прогнозы и предположения для своего бизнеса и объясните, как ваш бизнес будет вести свои финансовые записи.

Создайте резюме для своего строительного бизнеса. Представьте свою компанию и ее владельцев. Дайте общее описание опыта владения и того, что они приносят к потенциальному успеху компании. Включите краткий обзор сильных сторон вашего бизнеса, вашего целевого рынка и ваших маркетинговых стратегий.

Подкрепите информацию в своем бизнес-плане.Создайте приложение к плану, которое состоит из подтверждающих документов, таких как налоговые декларации, соглашения с поставщиками, страховые полисы и утверждения лицензий.

Ссылки

Писатель Биография

Чармейн Смит, профессионально пишущая с 2004 года, специализируется на корпоративных материалах, таких как учебные пособия, бизнес-планы, заявки на гранты и технические руководства. Статьи Смит публиковались в «Houston Chronicle» и на различных веб-сайтах, в них использовался ее обширный опыт в области корпоративного управления и страхования имущества / от несчастных случаев.

Бесплатный образец шаблона строительного бизнес-плана

Из-за диверсификации строительной отрасли вы можете заниматься жилищным, коммерческим или промышленным строительством. Вы можете быть генеральным или специализированным подрядчиком. Но необходимы те же базовые управленческие навыки. Этот план послужит руководством для различных областей, которыми вы, как менеджер, будете заниматься. Работая над этим планом, адаптируйте его к своим конкретным потребностям.

Завершенный бизнес-план поможет вам в повседневной деятельности. Когда вы знаете, куда хотите отправиться, вам легче спланировать, что вам нужно сделать, чтобы этого добиться. Кроме того, бизнес-план может служить средством связи, которое будет ориентировать ключевых сотрудников, поставщиков, банкиров и всех, кому нужно знать о ваших целях и ваших операциях.

Если вы только думаете об открытии собственной фирмы или уже начали, бизнес-план может вам помочь. По мере того как ваши навыки менеджера будут расти, увеличится и количество рабочих мест, которые вы можете эффективно контролировать.Тщательное выполнение этого плана может указать на ваши ограничения. Это важно. Чтобы быть успешным подрядчиком, вы должны не только досконально знать свой бизнес, но также должны знать свои ограничения и обращаться за профессиональным советом в этих областях.

Большинство подрядчиков занимаются бизнесом, чтобы зарабатывать деньги и быть самим собой. Очень важные причины. Но не забывайте, что никто, скорее всего, не останется в бизнесе, если вы не удовлетворите потребности потребителей по конкурентоспособной цене. Прибыль — это награда за удовлетворение потребностей потребителей в конкурентной экономике.

В первые годы бизнеса ваша прибыль может показаться небольшой отдачей за долгие часы, тяжелую работу и ответственность за то, чтобы быть начальником. Но есть и другие награды, связанные с собственным бизнесом. Например, вы можете найти удовлетворение, помогая поставить продукты на столы ваших сотрудников. Или, может быть, вы почувствуете удовлетворение от создания бизнеса, который вы сможете передать своим детям.

Почему вы занимаетесь бизнесом? __________

Чем я занимаюсь?

На первый взгляд это может показаться довольно глупым вопросом.Вы можете сказать: «Если в одном я уверен, так это в том, в какой я хриплости». Но ждать. Давайте углубимся в вопрос. Предположим, вы говорите: «Я строю дома». Вы спекулятивный или нестандартный строитель? Вы моделист? Вы субподрядчик? Можете ли вы запланировать полную работу и зарабатывать деньги? Планируя в соответствии с этим решением, вы должны осознать ценность этого типа мышления в долларах.

Рассмотрим этот пример. Боб Роджерс начал небольшой строительный бизнес вскоре после Второй мировой войны.Благодаря мастерству и таланту мистера Роджерса в области дизайна он направил всю свою деятельность на строительство таверн. Требований к постройке такого типа было достаточно, чтобы занять его и его команду до начала 60-х годов. Потом продажи стали падать.

Переместив свою мастерскую в меньший квартал с меньшими накладными расходами и уволив половину своей команды, он смог довольствоваться своим бизнесом до конца своей жизни. После его смерти его сын изучил ситуацию и решил, что на самом деле он не занимается строительством коммерческих баров.

Он занимался индивидуальной отделкой.


Видео о навыках управления: как стать отличным менеджером и лидером

Узнайте, как улучшить свои лидерские качества и стать лучшим менеджером и лидером. Вот как быть боссом, за которого люди хотят отдать 200 процентов. в Следуя видео, вы откроете для себя 120 действенных советов и стратегий, которые мотивируют и вдохновляют ваших сотрудников раскрывать в них лучшее.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Сегодня его бизнес процветает. Строит шкафы и бары для частных домов. Его компания также выполняет другие отделочные работы, требующие мастерства, на которое способна его команда.

В свободном месте ниже укажите, чем вы на самом деле занимаетесь.

_______________________________

_______________________________

Каковы ваши основания для такого мнения?

_______________________________

_______________________________

Маркетинг — Строительный бизнес-план Как это сделать

Когда вы решили, каким строительным бизнесом вы на самом деле занимаетесь, вы приняли первое маркетинговое решение.Теперь, чтобы продать свою услугу или продукт, вы должны принять другие маркетинговые решения.

Ваша маркетинговая цель — найти достаточно рабочих мест в нужное время, чтобы обеспечить непрерывную прибыльность вашего бизнеса. Начало работы должно быть скоординировано, чтобы исключить простои между рабочими местами. Другими словами, вы хотите получить достаточно рабочих мест, начиная с нужного времени, чтобы не потерпеть крах между работами.

Если человек не может придумать достаточно идей, чтобы команда работала 12 месяцев в году, возможно, он или она не готовы к строительному бизнесу.

Где ваш рынок?

Опишите свой рынок с точки зрения профиля клиента (возраст, школьные потребности, доход и т. Д.) И географии. Например, если вы строите на заказ, вы можете решить построить дома в ценовом диапазоне от 180 000 до 500 000 долларов. Это будет означать, что ваши клиенты должны будут иметь доход в пределах этого класса. Вы также можете решить, что вы можете выгодно строить эти дома на участке владельца, если он расположен в радиусе 30 миль от вашего офиса.(Важность профиля клиента заключается в том, что он поможет вам сузить область вашей рекламы до тех средств массовой информации, которые охватят потенциального клиента, о котором вы рассказали.) В свободном месте ниже опишите свой рынок с точки зрения профиля клиента и географии.

Мой продукт / Типы клиентов / Местоположение клиентов

_____________

_____________

Теперь, когда вы описали, что вы хотите, с точки зрения клиента и местоположения, что именно в вашей работе заставляет этих людей покупать ваши услуги?

Например, качественная работа, конкурентоспособные цены, гарантированные сроки сдачи, эффективная реклама, уникальный дизайн и так далее.

Напишите здесь свой ответ.

_______________________________

_______________________________


Поучительное видео: 80 лучших мотивационных цитат для успеха в жизни и работе

Для этого видео мы отсканировали тысячи мотивационных и вдохновляющих цитат, чтобы представить вам коллекцию из 80 лучших мотивационных цитат для достижения успеха в жизни. Мы находим это вдохновляющим и заставляющим задуматься. Мы надеемся, что вам понравится смотреть его так же, как нам понравилось собирать их вместе.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Строительная компания Реклама

Вы определили, что именно вы продаете, кто будет покупать это и почему они собираются это покупать. Теперь вам нужно решить, как лучше всего рассказать потенциальным клиентам о вашем продукте.

Что ваша реклама должна рассказать потенциальным клиентам?

_______________________________

_______________________________

Какую форму должна принимать ваша реклама? Спросите в местных средствах массовой информации (газетах, радио и телевидении, а также в типографиях прямой почтовой рассылки) информацию об их услугах и результатах, которые они предлагают за ваши деньги.

Как вы тратите деньги на рекламу — это ваше решение, но не попадайтесь в ловушку, в которую попадают многие рекламодатели. Один консультант описывает эту ловушку: «Удивительно, как многие бизнес-менеджеры считают себя экспертами в области рекламных материалов и выбора средств массовой информации, не имея опыта в этих областях.

Следующий рабочий блок может быть полезен при определении того, какая реклама необходима для продажи ваших строительных услуг.

Форма Реклама / Размер Аудитория / Частота использования / Стоимость одиночного объявления / Ориентировочная Стоимость

_____ ___________

_____ ___________

_____ ___________

_____ ___________

Итого ________

Конкурс

Конкуренция в строительной отрасли часто приводит к низкой рентабельности. Однако, если вы только начинаете или являетесь относительно небольшой фирмой, это не ставит вас в невыгодное положение. Меньшая фирма часто может конкурировать с более крупной из-за более низких накладных расходов. Например, ваш офис может находиться у вас дома, что позволяет сэкономить на расходах. Часто можно работать прямо из грузовика, сэкономив на полевом офисе.

Конкуренция — это в основном ценовая конкуренция, хотя хорошая репутация в отношении качества и эффективности полезна. Но результатом любого соревнования является высокий процент неудач для плохих планировщиков и плохих исполнителей.Это указывает на необходимость тщательного планирования, особенно в областях оценки и проведения торгов.

Чтобы узнать, с чем вы сталкиваетесь с точки зрения конкуренции, ответьте на следующие вопросы, чтобы вы могли соответствующим образом планировать.

Кто будет вашими основными конкурентами?

_______________________________

_______________________________

Как вы будете с ними соревноваться?

_______________________________

_______________________________

Стратегия продаж вашего строительного бизнеса

Рынок строительной отрасли во многих отношениях уникален. Как подрядчик вы обнаружите, что ваш рынок зависит от таких переменных, как состояние экономики, стабильность занятости на местном уровне, сезонность работы, трудовые отношения, хорошие субподрядчики и процентные ставки. Кроме того, как подрядчик вы обнаружите, что неизбежно зависите от других, таких как клиенты или финансовые учреждения, в плане оплаты и других подрядчиков в выполнении их работы. Вы также захотите принять во внимание свой денежный поток, когда будете оценивать работу и делать ставки на нее.Деньги должны приходить вовремя для выполнения ваших собственных обязательств.

Оценка

, будет ли владелец-менеджер в строительном бизнесе добиться успеха — получить прибыль или нет — в значительной степени зависит от практики проведения торгов. Следовательно, вы должны делать тщательные и полные оценки.

Многие из наиболее успешных подрядчиков объясняют свой успех своими процедурами оценки. Они строят работу на бумаге перед тем, как подать заявку. При этом они разбивают работу на рабочие единицы и куски материала. Затем они назначают стоимость каждой позиции. Сумма этих затрат будет прямой стоимостью строительства. вы также должны рассчитывать косвенные затраты на работу. Например, у вас будут накладные расходы, такие как расходы на содержание вашего офиса, грузовики, лицензионные сборы и так далее. В смете также должны быть учтены любые проценты, которые вы заплатите за взятые взаймы, чтобы начать работу. Вам необходимо оплатить страховые взносы, премии по поручительству, дорожные расходы, расходы на рекламу, зарплату в офисе, гонорары адвоката и так далее.Они также должны выплачиваться из вашего валового дохода.

Торговые ассоциации, в качестве одной из своих услуг, часто предоставляют своим членам пакет бизнес-форм. Форма оценки стоимости будет включена в этот пакет. Очевидным преимуществом использования этих форм является то, что они специально разработаны для конкретной торговли.

Независимо от того, какую форму оценки вы используете, она должна включать такие заголовки, как «деятельность», «материалы», «рабочая сила», «субподряд» и «сметная стоимость». «И у него должны быть области для прямых затрат на строительство, косвенных затрат на строительство, накладных расходов и прибыли.

Кроме того, столбец фактических затрат по сравнению с расчетными затратами на конкретный рабочий элемент сделает эту фирму бесценной записью. Здесь у вас будет удобный справочник по оценке прибыльности работы после ее завершения. Он покажет вам, где ваша оценка была высокой или низкой, и позволит вам скорректировать будущие ставки на аналогичные проекты.Этот добавленный столбец также понадобится, когда придет время для вашего финансового учета.

Торги

Ваше решение участвовать в торгах или не участвовать в торгах на конкретную работу должно определяться несколькими факторами. Во-первых, есть ли у вас возможность выполнить работу в срок и в соответствии со спецификациями. Остерегайтесь чрезмерного выхода из бизнеса. Вы должны действовать в рамках своих известных возможностей. На любой работе вы должны сами следить за всеми тонкостями работы, либо найти грамотный куратор.

Планирование работы

Когда ваши маркетинговые усилия приводят к выполнению заданий, проблема становится производственной. Как вы планируете работу, чтобы она выполнялась вовремя?

Независимо от того, как вы планируете работу, ваш план должен помогать вам двумя способами: (1) он должен помогать вам поддерживать производственный график и (2) он должен позволять вам корректировать производство в соответствии с изменившимися условиями.например непогода.

При планировании работы помните о двух вещах: (1) время начала и (2) время различных этапов построения вашей компании. Если у вас будет достаточная помощь и достаточный руководящий персонал, вы сможете участвовать в таком количестве проектов, которое сможете контролировать. Здесь также следует учитывать размер и характер работы.

Время этапов строительства (график работ) покажет различные операции в последовательности и присвоит каждому обозначение рабочего дня с местом для обозначения календарного дня.Одновременно может выполняться несколько операций. Такой график работы сразу покажет, в нужное ли время идет работа. Многие компании предлагают доски коммерческого расписания, предназначенные для этой цели.

Ниже приведен частичный график работы, чтобы продемонстрировать, как вы можете его настроить. Обратите внимание, что есть столбец, который можно заполнить либо сплошной меткой, либо знаком «X», чтобы указать частичную или завершенную работу. Когда вы смотрите на конкретный календарный день, «X» рядом с ним означает, что вы идете по расписанию.Открытая линия указывает на задержку. Таким образом, это удобный способ увидеть проблемные места, которые вызывают задержки, и дает вам возможность предпринять корректирующие действия.

Рабочий день

Вы должны сохранить свои рабочие графики. Они лягут в основу будущих оценок. Например, если вы оцениваете конкретную работу, у вас есть информация об этапах производства, указание того, какие материалы вам понадобятся и когда они вам понадобятся, указание того, сколько времени займет работа, и любые особенности это может повлиять на завершение работы.Если учесть все это, у вас будет больше шансов подать точную ставку.

Тщательно ведя такие записи, вы также будете иметь представление о том, сколько рабочих вам потребуется. Возможно, если работа отстает от графика, вам может потребоваться привлечь больше рабочих, чтобы обеспечить запланированное завершение и избежать возможных больших финансовых потерь от штрафов, если это предусмотрено вашим контрактом. Кроме того, такие записи дадут вам представление об организационной структуре, которая может вам понадобиться для вашей фирмы.

Начало работы

Если ваша фирма хочет работать эффективно, вам потребуется организация. Организация важна, потому что по мере роста вашей компании вы не сможете выполнять всю работу. Вы должны делегировать работу, ответственность и полномочия. Организационная диаграмма — полезный инструмент для этого. Он довольно четко показывает, кто отвечает за основную деятельность вашего бизнеса.

Вначале многие строительные компании — это выставки одного человека.Владелец должен сделать почти все.

По мере роста компании, возможно, добавляются специалисты, такие как инженер / оценщик, офис-менеджер и главный суперинтендант.

Каковы ваши требования к персоналу?

Будете ли вы возить с собой постоянную бригаду или нанимать рабочих по мере необходимости? ________

Сколько рабочих вам понадобится? ________

Какую почасовую ставку вы будете платить? ________

Сколько будут стоить дополнительные льготы? ________

Будете ли вы руководить работами самостоятельно или нанять мастера? Если нанять прораба, какая будет ему зарплата? ________

Вам понадобится помощь конторского служащего? __________ Сколько это будет стоить? ________

Оборудование

Какое специальное оборудование вам понадобится (при условии, что ваша рабочая сила предоставит свои собственные ручные инструменты)?

Оборудование / Аренда / Покупка / Ваша стоимость

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

Вам понадобится офис или вы будете использовать свой дом? __________

Если вам понадобится офис, сколько будет стоить аренда и другие расходы? _______________________

_______________________________

Положите свой план на доллары

Как и в случае с другими аспектами управления строительным бизнесом, основной единицей финансового менеджмента является работа. Финансовые аспекты работы необходимо планировать так же тщательно, как и фактическое строительство. Плата за каждую работу должна покрывать прямые и косвенные затраты на строительство, а также распределенную долю накладных расходов. Бесплатный образец бизнес-плана строительной компании.

Требования к бухгалтерскому учету варьируются от компании к компании и от торговли к торговле. Ваш бухгалтер поможет вам настроить систему бухгалтерского учета, которая наилучшим образом соответствует вашим потребностям.

Однако вы должны составлять общие планы самостоятельно.Вы должны разработать цели, необходимые для руководства и управления своим бизнесом. Этот обзор окажется бесценным для установления хороших рабочих отношений с вашим банкиром (или другим кредитором).

При финансовом планировании первое, что нужно учитывать, — это откуда поступят доллары. В долларах, сколько бизнеса (продаж) вы сможете сделать в следующие 12 месяцев? ______________

Расходы

В связи с годовым объемом продаж нужно подумать о расходах. Например, если вы планируете сделать работу на 300 000 долларов, сколько вам будет стоить выполнение такого объема бизнеса? И что еще более важно, что останется в виде прибыли в конце года?

Прибыль — это ваша плата. Даже если вы платите себе зарплату на расходы на проживание, ваш бизнес должен приносить прибыль, если он должен продолжаться год за годом и возвращать деньги и время, которые вы в него вкладываете. Прибыль помогает вашей фирме быть сильной — иметь финансовый резерв на любые неурожайные периоды.

«Таблица расходов» предназначена для помощи в подсчете ваших годовых расходов. Чтобы использовать этот рабочий лист, вам нужно получить один набор цифр — операционные коэффициенты для вашего направления бизнеса. Если у вас нет этих цифр, обратитесь в торговую ассоциацию, которая обслуживает вашу строительную отрасль. Пример бизнес-плана строительной компании. Строительный бизнес-план Как.

Расчетный лист

% от ваших продаж Годовые продажи / январь / февраль / март / (т. )

Продажи 100,00% __________ ___ ___ ___

Себестоимость 49,45 __________ ___ ___ ___

Валовая прибыль 55,55 __________ ___ ___ ___

Контролируемые расходы __________ ___ ___ ___

Наружная работа 1.15 __________ ___ ___ ___

Расходные материалы 2.34 __________ ___ ___ ___

Заработная плата брутто 22.78 __________ ___ ___ ___

Ремонт и техническое обслуживание 0,59 __________ ___ ___ ___

Реклама 1.12 __________ ___ ___ ___

Автомобиль и доставка 2.04 __________ ___ ___ ___

Безнадежная задолженность 0,03 __________ ___ ___ ___

Административно-правовая 0,48 __________ ___ ___ ___

Прочие расходы 1.03 __________ ___ ___ ___

Итого контролируемые расходы 31. 56 __________ ___ ___ ___

Постоянные расходы 1 __________ ___ ___ ___

Аренда 1.41 __________ ___ ___ ___

Коммунальные предприятия 1.16 __________ ___ ___ ___

Страхование 0,85 __________ ___ ___ ___

Налоги и лицензии 0,10 __________ ___ ___ ___

Амортизация 1,65 __________ ___ ___ ___

Итого постоянные расходы 6.18 __________ ___ ___ ___

Итого расходы 37,74 __________ ___ ___ ___

чистая прибыль (до налогообложения) 17,81 __________ ___ ___ ___

Соответствие денег и расходов

После того, как вы спланировали свои ежемесячные расходы, следующий вопрос: будет ли поступать достаточно денег, чтобы покрыть эти расходы и поддержать вашу компанию в случае простоя до вашей следующей работы?

Денежный прогноз — это инструмент управления, который может устранить большую часть беспокойства, которое может беспокоить вас в течение неурожайного месяца. Используйте рабочий лист «Прогноз расчетных денежных средств» или попросите своего бухгалтера использовать его, чтобы оценить суммы денежных средств, которые вы ожидаете получить через свой бизнес в течение следующих 12 месяцев.

Помните, что расходы на покупку материалов и принадлежностей для конкретной работы могут возникнуть за месяц или два до выплаты платежа. «Предполагаемый прогноз денежных средств» должен показать это.

Прогноз кассовой наличности т янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек

Ожидаемые доступные денежные средства ___________________________________________

Остаток денежных средств ___________________________________________

Ожидаемые поступления ___________________________________________

Работа А ___________________________________________

Работа Б ___________________________________________

Работа c ___________________________________________

Банковские ссуды ___________________________________________

Всего ожидаемых денежных средств ___________________________________________

Ожидаемые потребности в денежных средствах ___________________________________________

работа А ___________________________________________

Работа Б ___________________________________________

Работа c ___________________________________________

Платежи за оборудование ___________________________________________

Налоги ___________________________________________

Страхование ___________________________________________

Накладные расходы ___________________________________________

Погашение кредита ___________________________________________

Всего требуемых денежных средств ___________________________________________

Остаток денежных средств ___________________________________________

Итого ссуды к банку ___________________________________________

Нужны ли дополнительные деньги?

В вашем планировании вы можете найти периоды, когда у вас не будет денег. Например, когда вы приступите к работе, вам потребуются материалы и принадлежности. Возможно, это может быть месяц или два до вашего первого платежа. Что вы будете делать тем временем, если торговый кредит не полностью удовлетворит ваши потребности в денежных средствах?

Ваш банк может помочь с краткосрочным кредитом. Если банкир ссужает вам деньги на короткий или долгий срок, он или она захочет узнать, является ли финансовое положение вашей компании слабым или сильным. Сотрудник банка попросит показать баланс.

Включен чистый бухгалтерский баланс. Даже если вам не нужно брать взаймы, используйте его. Или попросите своего бухгалтера использовать его, чтобы нарисовать «картину» финансового состояния вашей фирмы. Более того, если вам не нужно занимать деньги, вы можете показать свой план банку, который обслуживает счет вашей компании. Наладить хорошие отношения с банкиром никогда не рано. Потому что может наступить время, когда вам придется брать взаймы.

Управление и обратная связь

Чтобы ваш план работал, вам понадобится обратная связь на различных этапах процесса управления.Когда вы подходите к работе в качестве менеджера, вам нужно будет спланировать работу, направить ее и контролировать ее. На протяжении всего этого процесса вам потребуется адекватное финансирование. Таким образом, установленный вами управленческий контроль должен предоставлять вам информацию, необходимую для того, чтобы ваша работа оставалась «при деньгах».

На этапе планирования вам необходимо будет тщательно рассчитать предполагаемую ставку. Чтобы руководить работой, вам понадобится анализ затрат на работу, чтобы убедиться, что работа будет приносить прибыль.А чтобы контролировать работу, ваши силы должны быть организованы. Это требует организованного производства любой конкретной работы (графика работы), компетентного персонала и вашего личного контроля для обеспечения эффективной работы.

Ваш план осуществим?

Теперь, когда вы все спланировали, сделайте шаг назад и взгляните на свой план. Это реально? Можете ли вы вести достаточно бизнеса, чтобы зарабатывать на жизнь.

Сейчас самое время пересмотреть свой план, если он не работает не после того, как вы вложили свое время и деньги.Если вы чувствуете, что перед тем, как начать свой бизнес, необходимо внести некоторые изменения, внесите их. Вернитесь к денежному потоку и скорректируйте цифры. Лучше покажите свой план тому, кто не участвовал в составлении вашего бизнес-плана. Ваш банкир или любой сторонний консультант может указать на ваши сильные стороны, которые, если вы подчеркнете их, могут превратиться в доллары.

Если вы сильно сомневаетесь в своем бизнесе или своей способности управлять им, возможно, лучше отложить начало бизнеса, пока вы не почувствуете себя так же комфортно с инструментами управления, как с инструментами своей торговли.

Держите свой план в курсе

Сколько людей в этом мире могут предсказывать будущее? Действительно, очень немногие! Вы можете ожидать, что все изменится. Вы можете ожидать, что обстоятельства будут отличаться от ожидаемых. Это естественно. Разница между успешным и неудачным планированием часто заключается только в способности сохранять бдительность и следить за изменениями. Будьте в курсе меняющихся условий и соответствующим образом корректируйте свой план.Строительный бизнес-план Как.

Чтобы скорректировать свой план с учетом изменений, владелец-менеджер должен:

1. Будьте внимательны к изменениям, которые происходят в вашей отрасли, на вашем рынке и среди ваших клиентов.

2. Сравните свой план с этими изменениями.

3. Определите, какие изменения, если таковые имеются, необходимы в вашем плане.

Какие методы вы используете, чтобы не отставать от меняющихся условий, зависит от вас. Примерно раз в месяц пересматривайте свой план. Посмотрите, нужно ли его настраивать. Если необходимы изменения, внесите их и приведите в действие.

Воплотите ваш план в жизнь

Когда ваш план максимально приближен к цели, вы готовы претворить его в жизнь. Помните, что действие — это разница между планом и мечтой. Если план не выполняется, он имеет не большую ценность, чем приятный сон, испаряющийся за завтраком.

Первым шагом будет получение достаточного капитала для начала работы. У тебя уже есть деньги? Будете ли вы брать его в долг у друзей, родственников или в банке? Где и когда вы наймете компетентных сотрудников?

Что еще нужно сделать? Ищите позитивные шаги, которые помогут вашему бизнесу развиваться. Например, где и как вы получите все необходимые лицензии, чтобы стать подрядчиком?

В следующей графе перечислите вещи, которые вы должны сделать, чтобы ваш бизнес перешел с чертежной доски в действие. Дайте каждому пункту дату, чтобы это можно было сделать в нужное время.

Действия / Дата завершения

____________

____________

____________

____________


Не начинайте новый бизнес, если сначала не посмотрите это видео!

Контрольный список для начала бизнеса: основные ингредиенты успеха

Если вы задумываетесь о том, чтобы заняться бизнесом, обязательно сначала посмотрите это видео! он возьмет вас за руку и проведет вас на каждом этапе открытия бизнеса.Это особенности все важные аспекты, которые вы должны учитывать ДО того, как начать бизнес. Это позволит вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и уберегите вас от потери рубашки из-за бизнес-идей для собак. Игнорируй это на свой страх и риск!