Бизнес план для инвестора образец пример: Бизнес план образец с расчетами

Содержание

Бизнес план для инвестора - основные правила и образец

Перед тем, как приступить к созданию бизнес-плана, нужно ответить на вопрос, какие цели планируетcя реализовать с его помощью. От этого напрямую зависит содержание документа и способы подачи информации. Существует несколько стандартов составления бизнес-плана, направленного на привлечение сторонних средств. То, какой из них следует выбрать, зависит от политики инвестиционной компании, с которой собирается сотрудничать ищущий спонсора предприниматель.

Перед началом разработки своей стратегии следует учесть, что начинающему человеку, не имеющему ни производственных мощностей, ни собственных денег, вряд ли удастся привлечь значительные средства для открытия бизнеса с нуля, поэтому наиболее перспективным направлением для него станет покупка франшизы.

Этому направлению посвящено большое количество материалов, поэтому данная статья разбирает вопрос того, как заинтересовать и привлечь инвестора, какие ключевые позиции, и разделы следует выделить в предлагаемом к рассмотрению потенциальному партнеру документе.

Основные задачи бизнес плана

Бизнес план для инвестора — это, в первую очередь, маркетинговый инструмент. Его структура и содержание должны обеспечивать знакомящемуся с ним человеку возможность максимально быстро понять суть проекта и основные критерии планируемого развития. Главная задача такого документа — убедить потенциального инвестора в том, что бизнес обладает тем, что ему нужно, а именно двумя характеристиками:

  • низкие риски возможной потери денег;
  • высокая рентабельность.

Главное, что интересует инвестора — какую прибыль должны дать вложенные средства.

Структура бизнес плана

Перед тем, как приступить к написанию бизнес-плана, следует тщательно продумать его структуру, ознакомиться с примерами и образцами, в большом количестве представленными на нашем сайте. При этом следует помнить, что все они носят рекомендательный характер, а созданный в итоге документ должен отражать особенности разрабатываемого проекта. Размер основной части бизнес-плана для инвесторов должен составлять 15-20 страниц. Дополнительную информацию следует оформлять в виде приложений, которые могут быть представлены в виде отдельного документа. Существует ряд элементов структуры, обойтись без которых не получится.

Титульный лист

При оформлении титульного листа можно в качестве примера использовать любой приведенный в интернете шаблон. Необходимой информацией является:

  1. наименование и адрес предприятия;
  2. краткое и полное наименование проекта;
  3. сведения о руководителе проекта и авторе документа;
  4. даты составления бизнес-плана и планируемого начала его реализации.

Для того чтобы предотвратить ситуацию, когда документы, содержащие интеллектуальную собственность, которой является разработанный бизнес- план, будут переданы третьим лицам, нужно обозначить конфиденциальность изложенной информации.

Резюме

Практика показывает, что эта часть бизнес-плана наиболее значима. Именно от того, насколько этот раздел сможет удачно презентовать написанный проект и заинтересовать инвестора, зависит, насколько внимательно будет изучаться представленный документ. Поэтому приступать к его оформлению следует, когда будут готовы остальные разделы, чтобы получившееся в итоге, по сути, являлось констатацией ключевых моментов.

Грамотно составленное резюме бизнес-плана должно включать краткую характеристику организации, находящейся в поиске инвестиций:

  • наименование;
  • организационно-правовую форму;
  • форму собственности;
  • уставной фонд;
  • оборот за последний год;
  • количество сотрудников;
  • юридический адрес;
  • реквизиты;
  • сведения о руководителях.

Также в этом разделе должна быть кратко изложена суть проекта, обозначена его цель. Необходимо указать, идет ли речь о развитии существующего бизнеса или планируется начало работы с нуля. Здесь же можно описать ключевые этапы становления, которые прошла компания, и указать квалификацию ведущих специалистов и управленческого персонала.

Резюме для инвесторов должно содержать основные положения раздела, описывающего анализ отрасли. Следует акцентировать внимание на материале, отражающем общие положительные тенденции, а также содержащем перечень типичных проблем, решение которых компания способна находить с выгодой для себя. Обязательно нужно создать для инвесторов картину, которая будет подчеркивать преимущества вложения денег в данный бизнес.

Неотъемлемой частью резюме должно стать изложение измеримых целей, представленных в максимально конкретной форме. Оно должно включать не финансовые допущения и прогнозы, а конкретные сведения, вплоть до указания районов, где будет производиться реализация продукции, сроков расширения сферы влияния, темпов наращивания оборотов.

Представленные цели не должны быть голословными. В умело составленном бизнес-плане они напрямую вытекают из преимуществ компании, устанавливаются после тщательного анализа рынка. Для придания этому разделу весомости желательно кратко изложить тактический план достижения заявленных показателей. Отдельно следует остановиться на плане ожидаемых доходов.

Следующим пунктом должен стать вопрос инвестиций. Указывать необходимо лишь ключевую информацию о количестве требуемых средств и основных направлениях их применения. Подробный расчет необходимо представить в разделе, посвященном финансовому плану. Кроме этого, из него в резюме следует вынести следующие сведения:

  1. простой и дисконтируемый сроки окупаемости;
  2. рентабельность;
  3. валовый объем выручки;
  4. себестоимость продукции или услуг;
  5. чистая прибыль.

Цели разрабатываемого бизнес-плана

Бизнес-план, представляемый инвестору, можно считать хорошим, если благодаря ему достигаются следующие цели:

  • демонстрируется перспективность идеи и понимание ее автором реалий рынка;
  • дается точное представление о необходимых для реализации затратах;
  • команда, созданная для воплощения проекта, представляется, как обладающая необходимым знаниями и навыками.

Анализ выбранной отрасли

Обязательным элементом любого бизнес-плана является раздел, посвященный анализу тенденций и условий целевого рынка, определению того, как эти факторы повлияют на деятельность компании.

В первую очередь описываются характеристики рынка, приводится информация о прогнозах и перспективах развития, тенденции продаж основного продукта, динамика цен за последние несколько лет. В обязательном порядке следует осветить специфику области, порог вхождения, наличие сезонных факторов. Следует произвести расчеты возможностей получения прибыли через 1 год, 3 года, 5 лет.

В бизнес-плане крупных предприятий отдельное внимание уделяется тому, на какую долю рынка может претендовать компания, оценивается экспортный потенциал. При наличии маркетинговых исследований в предлагаемом инвестору брифе приводятся соответствующие ссылки на них.

Оценка возможностей организации

Для того чтобы грамотно подать перспективы организации, которые могут быть достигнуты благодаря вложению требуемых средств, желательно рассчитать ожидаемое через год, 3 года и 5 лет значение следующих показателей:

  1. объем производства;
  2. объем продаж;
  3. рост маржи, снижение себестоимости;
  4. увеличение чистой прибыли;
  5. количественный рост масштабов предприятия.

Данные желательно представить в форме таблицы. Это сделает подачу информации более наглядной. Все приводимые числа должны иметь экономическое обоснование, способное продемонстрировать потенциальному инвестору, что предприниматель, находящийся в поиске финансовых ресурсов, имеет опыт в выбранной сфере и видит реальные пути развития своего бизнеса.

Описание самого товара или услуги

В первую очередь принято приводить характеристики товара или услуг, особенный упор следует сделать на позициях, отличающих компанию от конкурентов. После этого можно переходить к стоимости изделий.

Важно продемонстрировать соответствие предлагаемого продукта российским и международным стандартам и сертификационным требованиям.

В этом же разделе должны содержаться сведения о принимаемых на себя гарантийных обязательствах и сопутствующем сервисе.

Составление маркетинг плана

Этот раздел должен кратко раскрывать основные составляющие стратегии маркетинга. Здесь приводится информация о потенциальных клиентах, покупателях продуктов или потребителях услуг: их возраст, уровень доходов, потребности и потребительское поведение. Либо делается указание, что сферой будущей деятельности будет рынок В2В, так называемый бизнес для бизнеса. Неотъемлемым элементом раздела должно стать обоснование ценовой политики. Далее следует описать схему распределения продаж: прямые продажи, через оптовых или розничных операторов и т. д. Отдельное внимание должно быть уделено рекламным инструментам.

Составление производственного плана

Главная цель данного раздела — показать возможность производства запланированного объема продукции в отведенные сроки. Он должен включать все этапы технологического процесса от момента приобретения сырья до передачи готовых изделий оптовым покупателям. Оптимальным вариантом будет представление в виде календарного плана.

Если используемые материалы требуют особых условий транспортировки и хранения, затраты на их реализацию также должны быть отражены в производственном плане. Здесь же следует зафиксировать способы контроля качества и своевременности поставок. Не менее важно разработать программу контроля качества готовой продукции, определить стандарты, которым должны соответствовать изделия.

Исходя из времени и количества персонала, необходимых для производственного процесса, рассчитывается показатель продуктивности, имеющий большое значение для инвесторов, вкладывающих свои средства в проект.

Важно помнить, что разработка технико-экономического обоснования деятельности — ключевой этап планирования будущего бизнеса, допущенные на нем ошибки приведут к потере прибыли. Поэтому достоверности данных, изложенных в этом разделе, опытные люди, давно инвестирующие свои капиталы, уделяют особое внимание.

Организационный план

Этот раздел должен давать исчерпывающие сведения, касающиеся вопросов управления предприятием. Здесь необходимо привести:

  1. обоснование выбора правовой формы;
  2. структуру компании;
  3. штатное расписание.

Следует тщательно расписать функции каждого подразделения и характер взаимодействия между ними.

Во второй части этого раздела дается оценка персонала, описывается структура подразделений, условия оплаты труда. Если предполагается повышение квалификации служащих, это также должно быть учтено. Добавить весомости документу сможет план расширения на следующие 2-3 года.

Финансовый план

Этот раздел является самой сложной и трудоемкой частью бизнес-плана. Если речь идет о крупном предприятии, может быть разумным заказать бизнес-план для инвестора опытному эксперту. Это позволит получить не только красиво оформленный материал, но и грамотно обоснованные расчеты.

Обычно в этой части приводят 3 основных документа:

  • отчет о прибылях и убытках;
  • балансовая ведомость;
  • план движения денежных средств.

Рассмотрение и анализ возможных рисков

Все советы, касающиеся того, как грамотно и правильно составить бизнес-план для инвестора, отмечают, что ключевой особенностью этого раздела должно быть наличие перечня действий, которые можно применить для минимизации той или иной угрозы, а не просто их перечисления. В обязательном порядке следует рассмотреть следующие виды рисков:

  1. Непредвиденные, сводящиеся к стихийным бедствиям или хищениям, минимизируемые оформлением страховки.
  2. Коммерческие: неверная оценка конкурентов при составлении бизнес-плана, нарушение обязательств контрагентами. Пути снижения вероятности возникновения подобных ситуаций — строгая проверка партнеров, тщательные исследования рынка.
  3. Экономические и политические. Связаны с общей нестабильностью мировой ситуации, снижением темпов развития промышленности. Являются мало прогнозируемыми.

Приложения

Все таблицы и графики, призванные служить наглядным подтверждением изложенных в бизнес-плане положений, обычно не вставляют в текст, а оформляют в виде приложений. Также требуется внести в этот раздел следующие документы:

  • результаты маркетинговых исследований;
  • техническую документацию;
  • договора, заключенные с поставщиками;
  • разрешительные документы от надзорных служб;
  • описание состава и структуры производственных мощностей.

Распространенные ошибки при составлении бизнес-плана

Для повышения шансов на положительный ответ потенциального инвестора следует убедиться, что при составлении бизнес-плана не были допущены наиболее распространенные ошибки, а именно:

  1. отсутствие резюме;
  2. неграмотность;
  3. переизбыток сокращений
  4. чрезмерный объем;
  5. использование необоснованных утверждений.

Также не следует забывать о том, что даже самый высококачественный материал нуждается в хорошей презентации и заранее спланировать краткий доклад для переговоров.

Бизнес план для инвестора: подготовка, реальные примеры

Время чтения: 3 мин.  Нет времени читать?

Содержание статьи

Наша задача в этой статье — понять, как нужно готовить бизнес-план для инвестора. Как подготовить реальный бизнес-план мы говорили тут. А сейчас сконцентрируемся на подготовке бизнес-плана, способного простимулировать инвестора вложить в Вашу идею деньги.

Основные задачи бизнес-плана:
  • 1. Показать инвестору перспективность идеи и понимание Вами рынка.
  • 2. Показать Вашу приземленность в понимании необходимых затрат.
  • 3. Показать, что команда, которая будет реализовывать проект, обладает необходимыми знаниями и навыками.

Поможем с поиском инвестора для вашего бизнеса!

Все остальное это мишура, нужная в бизнес-плане, но не оказывающая большого влияния при принятии решения. Для наглядности вышесказанного возьмем бизнес одного нашего клиента – продажа линз через торговые автоматы.

К содержанию

Главное – идея!

Непрофессиональные инвесторы часто после описания идеи даже не читают следующие пункты . Им либо нравится идея или решение, которое Вы предлагаете, либо нет. И никакие финансовые расчеты не смогут его переубедить. Поэтому важно, чтобы человек поверил в эту идею, а значит первый пункт: «Ее нужно продать». А продавать идею нужно с пониманием рынка. Приведем пример с линзами.
Если просто преподнести идею: «Мы придумали гениальную идею: продавать линзы через автоматы», есть большая вероятность скептического отношения. Поэтому её нужно подавать немного по-другому.

  • 1. Рынок линз увеличивается ежегодно на 20%.
  • 2. Основные точки продажи:салоны оптики и интернет.
  • 3. Люди привыкли пользоваться кофейными аппаратами, платежными терминалами, банкоматами.
  • 4. Линзы — товар первой необходимости, поэтому круглосуточная возможность покупки линз в любом спальном районе будет востребована.

Самое главное, чтобы идея была подкреплена:

  • Реальной потребностью в товаре или услуге;
  • Анализом недостатков решений этой потребности сейчас;
  • Примерами успешных аналогичных решений или подходов к решению;
  • Оценкой перспектив либо растущего рынка, либо причин, по которым произойдет перераспределение сложившихся долей.
К содержанию

План доходов

Самая непредсказуемая статья в бизнес-плане. С ее помощью вытягивают бизнес-план в быструю окупаемость. Для привлечения инвестора эта статья должна быть четко обоснована. Возьмем наш пример: Население 150 млн,из них 40 % имеет плохое зрение. Из них линзами пользуются 30 %. Это экономически активное население возрастом до 35 лет.
Учитывая, что новаторов в этой категории около 20%, мы можем определить потенциальную нишу потребителей в размере 3 600 000 чел. И она будет постоянно расти за счет подключения консерваторов и старения населения.
Один потребитель использует в месяц 2 упаковки линз. Исходя из этого, мы можем рассчитать по каждому городу или району количество потенциальных потребителей.
Очень хорошим ходом будет уменьшить расчетную цифру в 2 раза. Либо использовать оптимистичный и пессимистичный сценарий. При пессимистичном сценарии цифры должны быть вполне удовлетворительными.
На самом деле любой прогноз все равно будет приблизительным и точно предсказать продажи не сможет никто. Большинство инвесторов это понимают, главное, чтобы была видна четкая логика в прогнозе количества покупателей, объемов закупки и ценообразования.

К содержанию

План расходов

Если план доходов показывает инвестору Вашу адекватность восприятия рынка, то план расходов показывает Ваш опыт, рациональный подход к растрате средств инвестора. Расходы в каждой ситуации будут разными. Важный момент обоснованность расходов. Если в бизнес-плане есть затраты на подрядчиков, то должны быть приложены коммерческие предложения от этих подрядчиков, или можно ссылаться на среднерыночные расценки или зарплаты.
Важным моментом являются зарплаты руководящего состава. Они должны быть на уровне Вашего прожиточного минимума. Если они задраны до вполне приемлемых зарплат, инвестор решит, что у Вас есть желание найти теплое местечко и получать комфортные деньги.
Хорошим ходом при составлении плана расходов может быть финансирование в несколько этапов, когда создается решение на коленке, производится тестирование, и затем инвестируются основные деньги. Но в целом не нужно сразу резать свои затраты, необходимо находить решения, зарекомендовавшие себя на рынке и обоснованные качеством.
Во-первых, инвестор хочет вложить в серьезный бизнес с серьезными решениями, чтобы потом можно было продать этот бизнес. Поэтому первоначальное решение должно показывать солидность всего мероприятия. А во-вторых, если он все-таки решит резать, то у Вас будет за счет чего сократить сумму инвестиций.

К содержанию

Резюме и опыт участников.

Наличие реальной команды с горящими глазами есть самое большое доказательство для инвестора о возможностях реализации интересной идеи. В команде должны быть люди способные воплотить:

  • Коммерческую и маркетинговую составляющую;
  • Техническое решение.

Это два блока, на которые сложно найти просто хороших наемных исполнителей. Подобные затраты потянут существенную долю текущих расходов.
Это общие рекомендации по подготовке бизнес плана. Если Вам нужны индивидуальные консультации или помощь в поиске инвестора, обращайтесь по тел. +7 (499) 553-0-978

Пример бизнес-плана с расчетами

Автор: Андрей Дата: 27.09.2017 Рубрика: Бизнес-план - пошаговая инструкция

Уважаемые предприниматели, экономисты и дипломирующие учащиеся ВУЗов, дорогие коллеги и друзья, рад представить вам свою последнюю работу, а именно пример бизнес-плана с расчетами, в котором каждый найдет что-то полезное для своего направления. В цикле постов на данную тему, я подробно и понятным языком разъясню, как подготовить основные таблицы бизнес-плана или практически любого инвестиционного проекта.




Короткое видео о том, что из себя представляет моя Финансовая модель в Excel


Скачать Финансовую модель бизнес-плана в формате Excel (версия 3.0)

Последнее обновление модели 03.01.2021г.

Не ищите аналогов, в свободном доступе их нет!


Рассматривать, в качестве примера бизнес-плана, я буду свою финансовую модель, расчеты в которой выполняются в обычном файле Excel 2010, где нет ни макросов, ни сводных таблиц, ни сложных диаграмм. Соответственно, быть продвинутым пользователем Excel вам вовсе и не нужно. Тот минимум, который необходимо знать для работы с финансовой моделью, я вам подробно объясню, и, поверьте, это будет очень просто, а главное полезно для вашей будущей работы в Excel.

Итак, строя финансовую модель бизнеса (будь то производство, продажа товаров или предоставление услуг), мы выполним следующие действия и получим соответствующие таблицы и простые наглядные диаграммы к ним:

1. Определим ставки налогов и сборов, и подумаем над тем, какие варианты организации и развития бизнеса стоит рассматривать. Перейти к инструкции раздела >>

2. Запланируем уровень инфляции и определим ставку дисконтирования (чтобы понять, что это такое, рекомендую посмотреть мой получасовой курс по анализу финансовой деятельности предприятия). Перейти к инструкции раздела >>

3. Распишем затраты на запуск (инвестиционные вложения) и рассчитаем амортизацию приобретаемых основных средств (оборудования) прямолинейным методом (если у вас нет затрат на запуск, тогда просто пропустите этот блок). Перейти к инструкции раздела >>

4. Распределим затраты на запуск между источниками финансирования: собственные средства, средства партнеров и инвесторов, кредитные средства (для кредита спрогнозируем ежемесячные платежи). Перейти к инструкции раздела >>

5. Построим организационную структуру предприятия (управление персоналом), составим график выходов сотрудников, чтобы четко понимать, что персонал планируется правильно и в достаточном количестве, а также рассчитаем фонд заработной платы с учетом начислений и определим периоды приема сотрудников на работу. Перейти к инструкции раздела >>

6. Проработаем маркетинговую программу и распределим затраты на маркетинг по статьям. Перейти к инструкции раздела >>

7. Продумаем план операционных расходов и запланируем постоянные и переменные затраты по месяцам, учитывая при необходимости, закупку материалов или продуктов с предоплатой или отсрочкой платежей. Перейти к инструкции раздела >>

8. Грамотно сформируем отпускную цену на каждый продукт или услугу, учитывая конкурентов, желания потенциальных клиентов и собственные потребности. Перейти к инструкции раздела >>

9. Построим прогноз продаж на три года, с учетом предполагаемых скидок и сезонных колебаний рынка, а также при необходимости учтем продажи наших товаров (услуг) с отсрочкой платежа (в рассрочку) до 5 месяцев. Перейти к инструкции раздела >>

10. Определим точку безубыточности как в количественном выражении (сколько продаж должно быть сделано в месяц для достижения порога безубыточности), так и в денежном (сколько денег нужно, чтобы выйти, как говориться, «в ноль»). Перейти к инструкции раздела >>

11. Проанализируем прогноз прибылей и убытков (доходов и расходов), определив, тем самым, насколько рентабельный бизнес мы планируем. Перейти к инструкции раздела >>

12. Рассчитаем показатели эффективности инвестиционных вложений и посмотрим на изменение прогнозных денежных потоков, а также удостоверимся, проведя анализ по месяцам, в том, что денежных средств хватает на ведение бизнеса или, возможно, в какой-то из месяцев необходимо искать источники дополнительного финансирования. Перейти к инструкции раздела >>

13. Сведем прогнозный баланс за расчетный период (за 3-и года). Перейти к инструкции раздела >>

14. Построим график реализации бизнес-проекта с разбивкой по основным этапам. Перейти к инструкции раздела >>

В модели мы сможем выполнить расчет для трех вариантов развития бизнеса. Это мож

Шаблон бизнес-плана для стартапа

- Получите бесплатный образец

ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

[НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ]

с / о [ИМЯ]

[АДРЕС]

[ТЕЛЕФОН]

[EMAIL]

PandaTip: Независимо от того, чем вы занимаетесь, краткое изложение вашего плана является самой важной частью документа. Это то, как вы представляете свой бизнес своим потенциальным инвесторам (или другому человеку, которому вы пытаетесь продать идею своего бизнеса), и самая важная часть резюме - это вводный абзац.Думайте об этом как о введении во вступление. Объясните, как именно вы задумали свой бизнес, представьтесь и дайте общее описание того, что и где.

Затем вы должны описать свою миссию в ведении бизнеса. Вы стремитесь предоставить наиболее экономичный вариант в своей отрасли? Возможно, вы предлагаете высококлассные настраиваемые услуги в отрасли, которая в значительной степени заполнена предприятиями по производству печенья. В любом случае сформулируйте свою миссию и виды конкурентных преимуществ, которые помогут вам выполнить эту миссию.

Есть много другой информации, которую вы должны заполнить в своем резюме, включая (но не ограничиваясь) следующее:

  • Местоположение - Расскажите о том, что ваше местоположение означает для вашего бизнеса. Очевидно, что для одних предприятий это важнее, чем для других.

  • человек - Если ваш бизнес управляется с помощью специалиста, известного в вашей отрасли, включите его в свое резюме. Ничто не помогает отличить один стартап от другого, чем богатый опыт.

  • Помещения - В некоторых отраслях производственные объекты, в которых вы работаете, будь то создание особой атмосферы или размещение специального оборудования, могут предложить конкурентное преимущество перед другими предприятиями вашей отрасли.

Нарисуйте вашему читателю лаконичную картинку, с помощью которой они смогут создать фон, на котором они рассмотрят детали остальной части вашего плана. Вы будете делать всевозможные предположения, продавая свое видение кому-то другому.Сделайте так, чтобы другому человеку было легко сделать эти предположения.

Кроме того, если вы ищете финансирование, вы можете разместить внизу что-то вроде следующего:

Для реализации нашего видения нам потребуется [СУММА] капитала, который будет примерно распределен в соответствии со следующей таблицей:

Если мы полностью капитализированы, мы надеемся выйти на прибыль к [TIME].

PandaTip: невероятно важно обдумать это и придумать логичную, но более чем достаточную сумму, чтобы вы смогли начать свой бизнес.Имейте в виду, что основная причина неудач нового бизнеса - это недостаточная капитализация. Не бойтесь просить о том, что, по вашему мнению, вам понадобится (и, возможно, немного больше на всякий случай). Просто сохраняйте реалистичность.

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Наша клиентура

PandaTip: Независимо от того, каким бизнесом вы ведете, удовлетворение ваших клиентов - это то, что поможет вам оставаться прибыльными. Ваш первый шаг в разработке маркетингового плана - это представить себе клиентуру. Кто они, будет зависеть от множества факторов, в том числе - от вашей отрасли, вашего местоположения, характера вашего бизнеса, от того, продаете ли вы услуги или продукты, и этот список можно продолжить… Узнайте, с кем вы будете пытаться связаться знать свой бизнес от и до, прежде чем заработать свой первый доллар.Это то, что вы хотите, прежде всего, исправить с первого раза.

Наш конкурс

PandaTip: Знакомство с конкурентами - еще один важный шаг в этом процессе. Вам необходимо понять их бизнес, как они преуспевают и где им не хватает, и описать это в этом документе. Предоставляя исчерпывающий профиль вашего конкурента, вы нарисуете для своего читателя картину того, почему ваш маркетинговый план будет работать, поскольку ваш маркетинговый план должен быть адаптирован так, чтобы подчеркивать сильные стороны вашего бизнеса в тех областях, где ваши конкуренты слабее.

Наш конкретный маркетинговый план

PandaTip: вам нужно достичь своих потенциальных клиентов, и вам нужно достичь их таким образом, чтобы ваши конкуренты еще не достигли их, иначе будет сложнее их оттащить. Итак, имея это в виду, вы создали этот раздел своими двумя предыдущими. Разработайте план и подробно расскажите о том, как вы привлечете людей в свой бизнес. Просто убедитесь, что вы делаете это в рамках уже созданной структуры, чтобы она имела смысл для вашего читателя.

ТОВАРЫ / УСЛУГИ

Очевидно, что этот раздел больше зависит от характера вашего бизнеса, чем любой другой. Подробно опишите свои продукты или услуги, которые вы будете предлагать, и сконцентрируйтесь на главном. Например:

  • Если вы управляете рестораном, то укажите некоторые из ваших основных блюд с фотографиями.

  • Если вы управляете девелоперской компанией (этот раздел, вероятно, будет озаглавлен «Наша недвижимость»), опишите типы домов, которые вы захотите приобрести, и то, что влечет за собой готовый продукт.

  • Если у вас клуб здоровья, опишите типы членства p

Образец бизнес-плана Скачать в форматах PDF и DOC


Произведите впечатление на своих инвесторов, получите финансирование с правильным планом.

Онлайн-коллекция бесплатных загрузок и шаблонов бизнес-планов. Выберите файл (PDF, Word, RTF), который ближе всего к профилю вашей компании, и представьте свои финансовые данные своим кредиторам.



Ускорение продажи вашего бизнеса

Хотите продать? ExitAdviser - это управляемая платформа для быстрого отслеживания продаж вашего бизнеса.

ExitAdviser



Пример бизнес-плана для ИТ-консультантов

Краткое содержание
IT-Advisers ищет финансирование для новой информационной технологии (ИТ) и консалтинговой компании, специализирующейся на маркетинге высоких технологий и ИТ-продуктов на международных рынках. Его основатели - бывшие продавцы консалтинговых услуг, прикладного программного обеспечения, приложений для мобильных устройств и смартфонов, облачных приложений и маркетинговых исследований на международных рынках.Они основывают ИТ-консультантов, чтобы формализовать предлагаемые ими консалтинговые услуги и высокотехнологичные разработки. IT-Advisers (ITA) предлагает высокотехнологичным производителям и производителям смартфонов надежную и высококачественную альтернативу собственным ресурсам для развития рынка, обработки информации, облачных вычислений и управления каналами в международном масштабе. Компания ищет разумное финансирование для проекта, например, банковский кредит, заем в акционерный капитал или венчурные инвестиции

Шаблон простого бизнес-плана

Краткое содержание
Цель резюме - обобщить основные моменты плана и предоставить краткую картину компании.
Дайте читателю определиться с размером и типом компании, ее управленческой командой, продуктами и услугами, которые она предлагает, а также некоторой базовой информацией об отрасли, размере целевого рынка, источниках финансирования и финансовых целях бизнес.
Если ваш план предназначен для помощи в получении банковской ссуды, ссуды на акции или финансирования кредитной карты, укажите информацию о сумме, типе и цели средств, которые вы ищете. Также вы можете подать заявку на финансирование венчурного капитала.

Шаблон запуска (одностраничный план плана B)

Предложение для целевых клиентов
Чем занимается ваш продукт и / или услуга? Какие преимущества делают ваше предложение уникальным или просто другим? Что побудит клиентов перейти на ваш продукт и / или услугу? Как бы вы описали типичного покупателя вашего продукта и / или услуги? Как бы вы описали группу (группы) целевых клиентов? Как вы собираетесь получить финансирование для своего проекта

Шаблон бизнес-плана роста

Краткое содержание
Основная цель Резюме - «продать» бизнес-проект целевой аудитории (инвесторам, банкирам, бизнес-брокерам), побудив их читать дальше.Это должен быть легкий для чтения краткий обзор. Не забудьте сказать, что вы хотите - бизнес-кредит, вложение в акционерный капитал или, возможно, спланировать надежный сценарий выхода через платформу для продажи бизнеса; сколько денег вам нужно, и как инвестиции окупаются для владельцев бизнеса.

Dry Docs Genoa - Пример бизнес-плана

Образец бизнес-плана - Резюме
Контекст, в котором Dry Docks Genoa развивает свой проект, находится в зоне ремонта судов, расположенной в восточной части порта Генуи.Эта компания предлагает множество услуг для судов, находящихся в ремонте. Компания может поставить большие доки, которые можно использовать для размещения лодок разных размеров. Инструменты для подъема, такие как причальные краны, инструменты для сжатого воздуха и газа, а также материально-техническое обеспечение экипажей (в основном в периоды ремонта судов) - это лишь некоторые из услуг, которые компания предлагает своим клиентам. Сооружения состоят из 5 сухих доков и одного 1500-метрового доков, используемых судами, ожидающими ремонта.Все оборудование находится в концессии портовой администрации Генуи. DDG ищет финансирование (бизнес-ссуду, долевое финансирование или венчурные инвестиции) для проекта.

Приложение: Образец бизнес-плана

16.1 Краткое изложение

All-American BarBeQue

Фрэнка уже несколько десятилетий работает в южном прибрежном районе Коннектикута. Благодаря традиции превосходной еды по разумным ценам, подаваемой в семейной атмосфере, владельцы теперь считают, что пришло время открыть второй ресторан и расширить производство и распространение фирменных соусов для барбекю Фрэнка.Этот второй ресторан будет в Дариене, штат Коннектикут, и будет почти в два раза больше с точки зрения вместимости, чем нынешний ресторан Fairfield. Компания также планирует нарастить производство соусов и увеличить их продажи в четыре раза в следующие три года.

Цели

Владельцы All-American BarBeQue Фрэнка и другие инвесторы планируют вложить 160 000 долларов собственных денег во второй ресторан и расширить производство фирменных соусов.Они стремятся получить дополнительно 175 000 долларов из банковского кредита, который будет погашен через два года.

Миссия

Заявление о видении

Для производства лучших блюд барбекю в Новой Англии.

Заявление о миссии

Миссия All-American BarBeQue Фрэнка - обеспечить южный прибрежный регион Коннектикута лучшими блюдами барбекю в четырех основных региональных стилях по доступным ценам в семейной обстановке.По мере роста мы никогда не забудем те факторы, которые сделали нас успешными, и останемся верными им.

Ключи к успеху

Всеамериканское BarBeQue

Фрэнка существует уже почти сорок лет. Он пережил хорошие и плохие времена в любых экономических условиях. Мы выжили, потому что Frank’s придерживался нескольких принципов.

  • Единственная цель ресторана - подавать лучшие блюда, которые он может приготовить.Хорошая еда - не больше уловок или рекламы - привлекает клиентов и, что более важно, сохраняет клиентов.
  • Приготовление лучших продуктов означает стремление к совершенству, что означает получение лучших ингредиентов и приверженность правильному приготовлению барбекю, что означает готовку осторожно и медленно .
  • Мы не только предлагаем лучшую еду, но и обеспечиваем отличный сервис. Для нас это означает дружелюбных и знающих сотрудников, которые заставляют клиентов чувствовать, что они обедают с семьей.
  • Мы обеспечиваем подходящую атмосферу. Наша цель - создать обстановку с надписью «барбекю». Мы не предлагаем модную обстановку; наши основные настройки дополняют блюда, которые мы подаем.

Краткое описание компании

Frank’s All-American BarBeQue уже почти сорок лет является очень успешным рестораном в Фэрфилде, штат Коннектикут. Он был создан и до сих пор управляется Фрэнком Рейнсфордом. Еда и соусы завоевали награды на региональных и национальных приготовлениях барбекю.Кроме того, многие местные газеты и журналы неоднократно признавали Frank’s лучшим местом для барбекю в Коннектикуте.

Руководство All-American BarBeQue Фрэнка решило, что сейчас - время для расширения в другое место. После тщательного анализа можно и нужно открыть второй All-American BarBeQue Фрэнка в Дариене, штат Коннектикут. Этот ресторан будет больше и лучше ориентирован на растущий рынок готовых обедов на вынос.

За последние несколько лет Frank’s продавал свои четыре фирменных соуса для барбекю - техасский, мемфис, Канзас-Сити и Каролина - в местных супермаркетах. Хотя это небольшая часть общей выручки, продажи росли значительными темпами. Этот рынок нужно использовать. Предварительные исследования рынка показывают, что этот сегмент бизнеса будет расти на 20 процентов в год в течение следующих пяти лет.

Собственность компании

В настоящее время All-American BarBeQue Фрэнка является товариществом с ограниченной ответственностью, владельцами которого являются Фрэнк Рейнсфорд и его жена Бетти.Каждому из них принадлежит 50 процентов бизнеса.

Планы по расширению привлекут капитал от трех других инвесторов: Роберта Рейнсфорда, Сьюзан Рейнсфорд Роджерс и Элис Джейкобс. Роберт Рейнсфорд и Сьюзен Рейнсфорд Роджерс - сын и дочь Фрэнка и Бетти. Оба имеют большой опыт работы в компании Frank’s. Элис Джейкобс работает бухгалтером в ресторане более двадцати лет.

Чтобы помочь в финансировании расширения, Роберт Рейнсфорд и Сьюзен Рейнсфорд Роджерс вложат по 50 000 долларов каждый, а Элис Джейкобс - по 60 000 долларов.

Новое товарищество с ограниченной ответственностью приведет к тому, что инвесторы будут владеть следующими долями капитала:

Фрэнк Рейнсфорд 40,00%
Бетти Рейнсфорд 40,00%
Роберт Рейнсфорд 6,25%
Сьюзан Рейнсфорд Роджерс 6.25%
Элис Джейкобс 7,50%

История компании

Всеамериканский барBeQue Фрэнка был основан в 1972 году Фрэнком Рейнсфордом. Хотя Фрэнк родился в Новой Англии, он научился готовить барбекю во время службы в ВВС США. За свои двенадцать лет службы он путешествовал по стране и узнал о четырех основных стилях американского барбекю - Техасе, Мемфисе, Канзас-Сити и Каролине.Его план состоял в том, чтобы познакомить жителей южного Коннектикута с настоящими барбекю , которые требовали высококачественного мяса, правильно приготовленного и копченного в течение соответствующего периода времени.

Вначале All-American BarBeQue Франка был небольшим заведением; он вмещал около тридцати человек. Он был расположен недалеко от железнодорожного вокзала Фэрфилда и был первым рестораном-барбекю с полным спектром услуг в Фэрфилде. Фрэнк сделал акцент на представлении еды; У него был очень упрощенный декор: столы были покрыты мясной бумагой, а не льняными скатертями.Ресторан сразу же стал хитом, получил много внимания местной прессы и получил несколько наград за питание. Этот успех позволил Frank’s переехать в более крупное предприятие в Фэрфилде на главной улице города - Boston Post Road. На новом месте был ресторан среднего размера примерно на восемьдесят мест. Фрэнк превратил это место в относительно успешное и хорошо известное предприятие. На нынешнем месте он находится с начала 1980-х годов. Он разделяет парковку с несколькими другими магазинами в небольшом торговом центре, в котором он расположен.

Frank’s завоевал множество наград на региональных и национальных приготовлениях барбекю (как за еду, так и за соусы), что необычно для бизнеса барбекю в Новой Англии. Ресторан неоднократно отмечался в местных и нью-йоркских газетах за качество еды и четыре фирменных соуса для барбекю. За последние несколько лет Frank’s продал небольшие партии этих соусов в местных супермаркетах. Они были распространены из-за личных связей Фрэнка с менеджерами магазинов.К Фрэнку Рейнсфорду обратился крупный региональный супермаркет с просьбой продать его соусы. Супермаркет готов найти предприятие, которое могло бы производить соусы Frank в значительно больших объемах, что привело бы к значительному увеличению продаж соусов. В таблице 16.1 «Прошлые результаты All-American BarBeQue Фрэнка» представлены сводные ключевые финансовые показатели за последние три года - с 2008 по 2010 годы. Рисунок 16.1 «Прошлая диаграмма эффективности» иллюстрирует эти ключевые цифры за этот период времени.

Таблица 16.1 Прошлые результаты всеамериканского BarBeQue Фрэнка

Прошлые результаты 2008 2009 2010
Продажи $ 1,637 610 $ 1,696,564 $ 1,793,268
Валовая прибыль $ 851 557 $ 909 358 $ 943 259
Валовая прибыль% 52.00% 53,60% 52,60%
Операционные расходы 542 080 долл. США $ 577 315 ​​ 600 408 долл. США
Оборачиваемость запасов 13,20 12,10 12,90
Бухгалтерский баланс 2008 2009 2010
Оборотные активы
Денежные средства $ 102 665 $ 125 172 $ 102 665
Опись $ 391 238 $ 331 045 $ 345 678
Прочие оборотные активы $ 278 372 $ 230 074 $ 278 372
Итого оборотные активы $ 772 275 $ 686 291 726 715 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы $ 504 580 $ 388 820 423 675 долл. США
Накопленная амортизация $ 180 856 $ 135 739 $ 145 765
Итого долгосрочные активы 323 724 долл. США $ 253 081 $ 277 910
Итого активы 1 095 999 долл. США 939 372 долл. США 1 004 625 долл. США
Краткосрочные обязательства
Кредиторская задолженность $ 155 534 $ 132 206 $ 145 321
Текущие займы 170 000 долл. США 150 000 долл. США 135 000 долл. США

Бесплатные шаблоны бизнес-планов в формате PDF

Кредит: Marlon_Lopez_MMG1_Design_1

Бизнес-планы используются предпринимателями для обеспечения финансирования своей бизнес-идеи или владельцами малого бизнеса, которые хотят усовершенствовать свою бизнес-стратегию.Независимо от цели, наличие готовых шаблонов может быть полезным.

Если вы никогда раньше не писали бизнес-план или просто хотите сэкономить время и силы, вот 10 веб-сайтов, где вы можете скачать шаблон бизнес-плана и начать работу.

Примечание редактора. Ищете шаблон бизнес-плана или услугу для вашего бизнеса? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать тот, который подходит именно вам, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнерский сайт BuyerZone бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:

Весы

Шаблон бизнес-плана The Balance разбит на разделы, которые помогут вам составить наилучший бизнес-план, независимо от того, создаете ли вы его для финансирования или стратегии.

Согласно веб-сайту, каждый раздел можно скопировать в Word, Excel или подобное приложение для обработки текста, просто скопировав и вставив текст. Веб-сайт также разбивает каждый раздел и предоставляет инструкции по загрузке и заполнению шаблона.

Bplans

Утвержденный инвесторами шаблон бизнес-плана

Bplans использовался Принстонским университетом и Бэбсон-колледжем для обучения предпринимателей тому, как начать бизнес. Шаблон начинается с резюме, а затем проводит вас через другие элементы, включая финансовый план, обзор компании и многое другое.Также есть пошаговое руководство по написанию бизнес-плана, а Bplans предоставляет библиотеку образцов бизнес-планов, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

Институт моего собственного бизнеса

MOBI, или My Own Business Institute, является частью Центра инноваций и предпринимательства Университета Санта-Клары. Они предлагают шаблон бизнес-плана, состоящий из 15 разделов, которые включают бизнес-профиль, лицензии / разрешения и местоположение. Вы можете скачать шаблон Word.MOBI предоставляет полезные советы о том, как заполнить каждый раздел, а также о том, кто должен его просматривать.

ОЦЕНКА

Одна из замечательных особенностей шаблона бизнес-плана SCORE заключается в том, что после того, как вы его заполнили, вы можете встретиться с наставником SCORE для получения совета экспертов по бизнес-планированию. SCORE предлагает варианты для стартапов и уже существующих предприятий, и вы найдете планы по бизнес-планированию, финансированию, маркетингу и т. Д., Если вы хотите внедрить одну из этих областей в свой бизнес.

Одностраничный бизнес-план компании

The One-page Business Plan Company предлагает именно то, что подразумевает ее название: бизнес-план на одной странице для тех, кто не видит необходимости в подробном плане. Бизнес-план на одной странице разделен на несколько разделов, таких как видение, миссия, цели, стратегии и планы действий. Вы можете ответить на все вопросы, используя ключевые слова и короткие фразы.

New York StartUP!

Этот шаблон используется в качестве официального бизнес-плана New York StartUP! Конкурс бизнес-планов.Шаблон бизнес-плана в формате PDF был адаптирован из успешного бизнес-плана Ронды Абрамс (The Planning Shop, 2010). Каждый раздел включает инструкции, объясняющие тип информации, которую вы должны ввести. Кроме того, шаблон включает в себя SWOT-анализ и дополнительный технологический план.

Строитель планов

Plan Buildr предлагает пошаговое руководство, которое поможет вам заполнить каждый раздел шаблона бизнес-плана - что особенно полезно для тех, кто никогда раньше не писал бизнес-план.Это займет менее 10 минут, он автоматически рассчитает финансовые показатели для вас, плюс вы можете выбрать один из 10 профессиональных дизайнов.

Юридические шаблоны

Бесплатный шаблон бизнес-плана

Legaltemplates доступен для загрузки, и после его заполнения вы просто распечатываете его. Вы также можете загрузить заполненную версию для использования в качестве справки. Шаблон из восьми глав объясняет, какая информация должна содержаться в каждом разделе и почему.

PandaDoc

С PandaDoc вы можете подписаться на 14-дневную бесплатную пробную версию, а затем получить доступ к его шаблонам.Вы найдете шаблоны для общего бизнеса, а также специальные шаблоны для ресторанов, пекарен, отелей, стартапов, кафе и салонов. После того, как вы подпишетесь на бесплатную пробную версию, вы сможете настроить ее в соответствии с потребностями вашего бизнеса, добавив фотографии, таблицы цен, видео и тему, соответствующую вашему бренду. Как только вы закончите, вы можете отправить его и отслеживать открытия и просмотры через PandaDoc.

Счет-фактура Берри

InvoiceBerry - это прежде всего платформа для выставления счетов и отслеживания, но компания предлагает бесплатные шаблоны бизнес-планов для фрилансеров и малых предприятий.Планы предназначены для Word, Excel, Open Office и PowerPoint, и их можно загрузить прямо с веб-сайта. Они также предоставляют контрольный список бизнес-плана, чтобы убедиться, что вы включаете всю нужную информацию. InvoiceBerry также предоставляет маркетинговые планы и резюме, которые вы можете вставить в свой бизнес-план.

Бесплатные и платные шаблоны бизнес-планов

Плюс к бесплатному использованию в том, что шаблоны бесплатны. Но у бесплатных шаблонов бизнес-планов есть свои минусы. [Заинтересованы в поиске подходящего программного обеспечения для бизнес-плана и услуг для вашей компании ? Ознакомьтесь с нашими лучшими выборами.]

«Процесс написания бизнес-плана позволяет вам лично найти недостатки в вашем бизнесе и проработать их. Теперь начать с онлайн-шаблона - хорошее начало, но его необходимо проанализировать и нацелить на ваш рынок», - сказал Аттийя. Аткинс, найдено A + Editing . "В загружаемых бизнес-планах могут быть указаны устаревшие рыночные цены, что делает бюджет неточным.Если вы хотите получить деньги от инвесторов, вам нужен индивидуальный бизнес-план без ошибок ».

Дженил Джин, руководитель зарубежных операций в Logo Design Guru , сказал, что бесплатные шаблоны предлагают ограниченную настройку (например, название компании, некоторый текст и т. Д.) И используются множеством людей, поэтому есть вероятность, что если вы используете что для обеспечения средств инвесторы могут устать от того же формата бизнес-плана.

Преимущество оплаты шаблонов бизнес-планов или оплаты проверки вашего бизнес-плана - это точность информации и возможность настройки.«Ваша аудитория получает тысячи приложений в день. Что выделяет ваш бизнес-план из общей массы, когда вас нет в комнате, когда они принимают решения о вашем предприятии?» сказал Жан. «Визуальные эффекты - лучший способ произвести впечатление и привлечь внимание. Имеет смысл получить платные шаблоны, которые позволяют максимально настраивать дизайн, изображения и брендинг», - сказала она.

Как начать бизнес по организации мероприятий из дома (версия 2020)

Многие организаторы мероприятий начинают работу из дома.Это может быть отличной моделью для создания бизнеса по планированию мероприятий, поскольку она снижает накладные расходы на критически важных ранних этапах торговли и может максимизировать производительность. Если вы думаете, может ли это сработать для вас и как добиться из этого успеха, вот несколько вещей, о которых стоит подумать.

Когда я основал свою компанию по организации мероприятий более 14 лет назад, я начал работать из дома. Это казалось естественным выбором, и это означало, что вместо того, чтобы беспокоиться об оплате дорогой аренды офиса на ранних этапах, я мог сосредоточиться на развитии своего бизнеса.Это сработало для меня, и я работал из дома больше года, прежде чем перерос свой домашний офис и арендовать офис.

Многие другие организаторы мероприятий, свадебные и внештатные организаторы мероприятий сообщают о том же и считают это подходящим решением для себя - как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Другие просто не могут представить себе реальность работы на дому, и меня в равной степени расспрашивали и оскорбляли люди, пытающиеся понять сложности работы на дому!

Этот пост разработан, чтобы стать лучшим стартовым комплектом для планирования мероприятий для всех, кто хочет открыть свою собственную компанию по организации мероприятий.Вам предстоит изучить следующие главы:

Что делает вас актуальным в 2020 году? Мы просмотрели 350 объявлений о вакансиях, связанных с планированием мероприятий, чтобы найти навыки, необходимые для достижения успеха. Скачайте бесплатный отчет.

8 веских причин, по которым вы должны начать бизнес по планированию мероприятий из дома

Возможно, вы в настоящее время работаете, но хотите проверить воду, начав развивать свою собственную клиентскую базу и проводить собственные мероприятия для людей? Вы можете участвовать в росте от 5 до 9 предпринимателей - тех, кто работает по вечерам и в выходные, чтобы начать свой бизнес.

Или вы, возможно, решили, что хотите быть самим собой, и вам просто не терпится действовать в одиночку?

Вы беспокоитесь, что будете бороться или это будет слишком большой прыжок?

Вот восемь вещей, которые следует учитывать, если вы хотите начать свой собственный бизнес по организации мероприятий из дома.

Низкие затраты

Планировщик мероприятий может работать практически из любого места, если у вас есть ноутбук, Интернет и мобильный телефон. Наиболее важны ваша личность и навыки организации мероприятий.Начиная с работы из дома, расходы ниже, поскольку аренда офисного помещения может быть огромным расходом для начинающего бизнеса, и вы, возможно, с самого начала не захотите быть привязанным к долгосрочному договору аренды.

Начать работу из дома дает новому бизнесу наилучший старт в эти важные первые месяцы.

Au Revoir На работу!

Ежедневные поездки на работу могут отнимать много времени и вызывать стресс как с точки зрения времени, так и с точки зрения дорожных расходов, и это часть дня, которая наполняет многих страхом.Работая из дома, вы не только потенциально экономите на своих ежемесячных дорожных расходах, но и, вероятно, избавляетесь от соблазнов большого города, на которые так легко тратить деньги (кофе, пирожные и другие соблазны главной улицы). Но самое главное, вы станете богаче времени.

Если ваш ежедневный час пик составлял час в каждую сторону, это дает вам возможность увеличить продуктивность вашего рабочего дня на целых два часа (если хотите) в мгновение ока!

Рабочее пространство

Создайте определенное рабочее пространство, которое может быть вашим выделенным рабочим местом.В идеале иметь комнату, в которую вы можете закрыть дверь в конце дня, вместо того, чтобы напоминать вам о куче бумаг на вашем столе и слышать телефонный звонок в нерабочее время!

Вы можете оформить пространство в соответствии с вашими рабочими предпочтениями. Возможно, вы хотите использовать комнату с красивым видом или, возможно, пристальный взгляд на кирпичную стену будет лучше для вашей концентрации. Подумайте, какая мебель вам понадобится для работы - стол, стул, телефон, автоответчик, полки / картотечный шкаф и т. Д.

Дисциплина

То, что вы работаете из дома, не означает, что вам следует быть менее дисциплинированным.Помимо рабочего расписания, некоторые люди все еще предпочитают одеваться так, как будто они все еще собираются на работу в офисе каждый день. В творческой индустрии, такой как индустрия мероприятий, я не обязательно согласен с этим - для меня имеет смысл одеваться более небрежно в те дни, когда в офисе нет клиентов, - но делаю то, что работает для вас.

Когда я работаю из дома, мне чаще всего задавали вопросы: «Как вы сконцентрируетесь на работе дома с приманкой дневного телевидения?» и «вы работаете в пижаме?»

Я думаю, что люди, задававшие эти вопросы, полностью упустили из виду, что вы РАБОТАЕТЕ из дома.Если вы работаете на себя, это означает, что если вы не работаете, вам не платят! Это зависит от вас, но никто больше не будет платить вам зарплату. Кроме того, по моему опыту, ведение собственного дела заставляет вас быть занятыми, занятыми, занятыми. Организация мероприятий - это трудоемкая операция, а организация мероприятий и ведение собственного дела не дает времени на расслабление!

Я на самом деле обнаружил противоположное с точки зрения дисциплины - на самом деле трудно отключиться, и работа из дома может нарушить баланс между работой и личной жизнью, поскольку границы между ними размыты.Изо всех сил пытаетесь сосредоточиться или пытаетесь отключиться, хотя дисциплина должна быть ключевым моментом!

Хранилище

Одна из вещей, с которой мы боролись по мере роста нашего бизнеса, - это складские помещения. Мы инвестировали в более крупные и лучшие принтеры, оборудование для мероприятий, маркетинговые материалы, баннеры и т. Д., Но эти вложения также требуют места. Более того, наши постоянные клиенты все чаще хотели, чтобы мы держали некоторые из их материалов и фирменных товаров между мероприятиями, что еще больше увеличивало нагрузку на складские помещения.

Когда ящики с литературой для мероприятий начали занимать холл каждый раз, когда у нас были делегированные папки для сопоставления перед мероприятием, мы поняли, что пора переходить к более специализированному офисному решению. Возможно, сегодня это меньшая проблема, когда печатается меньше информации, а больше представлено в цифровом виде для событий, но, тем не менее, это может складываться.

Встречи с клиентами

Я считаю, что многие из наших клиентов предпочитают, чтобы мы ехали в их офисы, чтобы встретиться, но если вам когда-нибудь понадобится место для встреч, а ваш домашний офис недостаточно велик / не подходит, есть множество кафе, отелей и мест для встреч, которые предложите удобное место для личной встречи - так что это никогда не должно вызывать беспокойства.

Гибкость

Одно из самых больших преимуществ работы на дому - элемент продуктивности. По мере приближения крайних сроков проведения мероприятий организатор мероприятий часто требует слишком много времени, и здорово чувствовать себя в безопасности в собственном доме и иметь возможность работать столько, сколько нужно. Точно так же, если у вас есть международная конференц-связь в разных часовых поясах, это удобно делать, не выходя из роскошного домашнего офиса.

Перки для работы на дому

Не забудьте обновить и оформить соответствующие страховые полисы, как если бы вы работали с любым бизнесом из дома или офиса.

Однако у работы на дому есть и много других преимуществ - например, отказ от уплаты или снижение бизнес-ставок, налоговые льготы и зачет процентной доли ваших домашних расходов, текущих через бизнес. Эти элементы, конечно же, будут отличаться от страны к стране, поэтому внимательно изучите реалии, прежде чем делать решительный шаг.

вернуться наверх

Краткое руководство по созданию вашей компании по планированию мероприятий: выполните следующие простые шаги

Есть миллион вещей, о которых стоит подумать, если вы собираетесь открыть собственный бизнес по планированию мероприятий.Будь то далекая мечта или почти реальность, вот 22 шага, которые вам нужно предпринять, чтобы создать успешную компанию по организации мероприятий.

Начать бизнес по планированию мероприятий - нелегкое решение. Это важное решение, которое влияет не только на вашу жизнь, но и на вашу семью и окружающих. В то же время, если вы полны энтузиазма и уверены, что это правильное направление, не принимайте ответ «нет» - дерзайте!

Хотя 80% предприятий выживают в первый год, почти половина из них перестает существовать через пять лет, и только одна треть доживает до своего десятилетнего юбилея (источник: Bureau of Labor Statistics).Интересно отметить, что серьезные экономические спады, похоже, не влияют на выживаемость новых предприятий, и эти статистические данные оставались на удивление неизменными в течение последних двух десятилетий.

Являясь одной из трети предприятий, переживших десятилетнюю отметку (моя компания по организации мероприятий была основана в 2004 году), мы хотели создать окончательное полезное справочное руководство, чтобы помочь другим сделать эти важные первые шаги к тому, чтобы стать их собственный босс.

Начать новый бизнес - определенно непростой вариант или схема «быстрого обогащения».Это высокорисковая, но потенциально высокая стратегия вознаграждения в долгосрочной перспективе.

Вот подробности и процесс, которым вам нужно будет следовать, прежде чем официально запустить свою компанию по планированию мероприятий. Есть много вещей, о которых стоит серьезно подумать, и мы отметили важные действия, которые необходимо предпринять на каждом этапе. Прочтите, переварите и добавьте эту статью в закладки, чтобы получить план того, как подготовиться к запуску своего бизнеса и обеспечить наилучшие шансы на выживание.

Получите разнообразный опыт планирования мероприятий

Чем больше у вас опыта планирования мероприятий, тем лучше услуги, которые вы сможете предложить своим клиентам.Это не ограничивается только навыками планирования мероприятий, любые деловые навыки и опыт сделают вас более разносторонним владельцем бизнеса. Воспользуйтесь любой возможностью, чтобы получить оплачиваемый или неоплачиваемый опыт работы. Используйте это, чтобы узнать, что работает, а что вы бы сделали по-другому.

При необходимости научитесь использовать инструменты, которые принесут пользу вам как малому бизнесу. Сегодня многие из этих программ доступны в Интернете, и существует множество видеоуроков и письменного контента, которые помогут вам научиться их использовать.

Будьте уверены в том, что вы предлагаете:

  • Перед тем, как сделать решительный шаг, убедитесь, что вы приобрели большой опыт проведения мероприятий и администрирования и уверены в том, что планируете мероприятия самостоятельно.
  • выявление пробелов в ваших навыках и работе над укреплением этих областей за счетом оплачиваемой работы или добровольческой деятельность.
  • Если вам нужно снизить затраты, научитесь основным навыкам, которые вам понадобятся, таким как платформы электронного маркетинга, инструменты для проведения опросов, программы бухгалтерского учета, системы дизайна и создание веб-сайтов.

Провести исследование рынка и конкурентов

Первое, что вам нужно выяснить, это наличие определенных требований к услугам, которые вы хотите предложить. Вместо того, чтобы просто верить, что это хорошая идея, вам нужно провести реальное исследование, чтобы подтвердить это.

Эту информацию может быть сложно найти, и вам придется обратиться к множеству различных источников, чтобы попытаться получить достоверное изображение. Изучите общедоступные данные, отчеты и анализ в Интернете, поговорите с людьми и попытайтесь провести фокус-группу и индивидуальные телефонные звонки с теми, с кем вы хотите наладить отношения, чтобы определить доказательства потребности.

Определить рынок с помощью исследования:

  • Запишите количество конкурентов в вашем районе.
  • Обратите внимание на сходство и различие предлагаемых услуг по сравнению с вашей бизнес-идеей.
  • Анализируйте и отслеживайте количество тендеров и возможностей, выставленных на услуги по планированию мероприятий за определенный период времени.
  • Поговорите с компаниями, которые предоставляют такие возможности, чтобы определить, в чем они недовольны текущим предложением и чего не хватает?
  • Подсчитайте, сколько предприятий работает в целевой географической области и секторе бизнеса.
  • Если вы можете отследить это, найдите национальные и местные цифры по расходам на мероприятия. Ваш местный университет часто является лучшей возможностью узнать такие данные, если они недоступны в Интернете.

Определите свои сильные и слабые стороны

Подумайте, хотите ли вы предложить широкую компанию по организации мероприятий с полным спектром услуг или сосредоточиться на проведении конкретного типа мероприятия или на конкретном целевом рынке.Хотя заманчиво попытаться предложить все каждому, чтобы обеспечить максимальный объем бизнеса, может оказаться, что это на самом деле снижает объем бизнеса, который вы обеспечиваете, выглядя как «мастер на все руки, ничего не знающий».

Если можете, сосредоточьтесь на своих сильных сторонах, чтобы с самого начала адаптировать свой маркетинг и все усилия для привлечения нужного типа бизнеса. Например, вы можете специализироваться на конференциях, выставках или организации вечеринок. Каждая из этих областей, вероятно, потребует другого бренда и языка для привлечения нужной клиентуры.Главное - не занимать слишком маленькую нишу, которую она ограничивает, а не пытаться сделать так много, чтобы это отвлекало вас от вашей истинной страсти и сосредоточенности и выводило вас из зоны комфорта.

Развивайте свою страсть и сверхспособности:

  • Перечислите основные области, в которых вы знаете, что у вас есть преимущество. Это должно включать типы событий, в планировании которых вы больше всего уверены и увлечены, или экспертные знания отрасли или предмета.
  • Проанализируйте, достаточно ли обширна ваша специальность, чтобы зарабатывать на жизнь, или вам нужно пойти дальше.
  • Кроме того, будьте честны и подумайте о своих слабостях. Если у вас есть пробелы в наборе навыков и вы не уверены в управлении крупномасштабными мероприятиями в определенных областях, будьте честны с собой. Важно продумать, чего вы не будете делать. Проведение музыкального фестиваля требует совсем других знаний, контактов и навыков, чем организация выставок. Если есть мероприятие определенного жанра или размера, которое вытолкнет вас из зоны комфорта или унесет слишком далеко от вашей истинной страсти, вам лучше установить свои границы прямо сейчас.

Понимание реалий открытия бизнеса

Подумайте о том, как вы собираетесь выжить, так как может пройти некоторое время, прежде чем деньги начнут поступать в бизнес, и вам все равно нужно будет оплачивать свои счета в течение этого периода. Многие люди начинают свой бизнес «на стороне» в свободное время, по вечерам и в выходные, работая на кого-то другого. Это, очевидно, будет зависеть от вашей роли в настоящее время, чтобы гарантировать, что вы не нарушаете контракт - убедитесь, что вы действуете этично и справедливо по отношению к своему нынешнему работодателю.

Обсудите свои цели с партнером и семьей, чтобы попытаться подготовить всех к изменению образа жизни и обстоятельств. Работать на себя - это не то же самое, что работать на работодателя. Доллар останавливается на вас. Скорее всего, вы проработаете самые долгие часы в своей жизни, работа 80 с лишним часов в неделю не является чем-то необычным для владельцев бизнеса. Кроме того, нет работы = нет оплаты. Ваша зарплата напрямую зависит от суммы прибыли, которую вы можете получить.

Примите решительные меры для разработки плана:

  • Подсчитайте, сколько вам действительно нужно, чтобы выжить каждый месяц и оплачивать счета.
  • Сохраните как можно больше, чтобы поддерживать себя в краткосрочной перспективе после открытия бизнеса.
  • Рассмотрите альтернативные варианты дохода, такие как работа на неполный рабочий день, поддержка со стороны вашего партнера / семьи или ссуда.

Какой вид бизнеса вам подходит?

Существует много разных типов организаций, и вам нужно узнать о различных организациях, чтобы определить, какая из них вам подходит. Возможно, вы захотите стать внештатным специалистом по планированию мероприятий или создать компанию.Законность будет зависеть от страны, в которой вы будете работать. Если вы не уверены, советуем вам посоветоваться с экспертами.

Определите, какое предприятие вам подходит:

  • Знайте свою личную ответственность с точки зрения различных вариантов ведения бизнеса в случае банкротства бизнеса
  • Узнайте стоимость установки, процесса, текущих административных обязательств и потенциала роста различных хозяйствующих субъектов
  • Сравните и сопоставьте налоговые последствия работы фрилансера и управления компанией

Определитесь с названием компании

Тщательно подумайте и исследуйте название своей компании, так как это не то, что вы хотели бы менять после запуска.Ищите любые конфликты, которые мешают вам использовать уже используемые имена. Также подумайте о сокращениях, чтобы избежать неудачных сокращений.

Выберите название компании-убийцы:

  • Идеи мозгового штурма
  • Делитесь лучшими идеями с людьми, которых вы уважаете, включая семью и потенциальных клиентов, чтобы узнать их реакцию
  • Проверить, доступны ли профили на веб-сайте и в социальных сетях для ваших имен из короткого списка

В этом посте есть раздел, посвященный выбору названий компаний, планирующих мероприятия, и предложениям по этому поводу.

Создать бизнес-план

Настоятельно рекомендуется создать бизнес-план, чтобы четко сформулировать ваши цели и намерения для вашей компании. Это документ, описывающий цели вашего бизнеса, финансовые прогнозы и стратегии продаж и маркетинга.

Мнения о бизнес-планах расходятся в том, насколько они должны быть подробными. Создаете ли вы объемный документ из 60 страниц, пару листов формата А4 или пишете его на обратной стороне циновки для пива, это будет хорошим использованием вашего времени и позволит вам более уверенно говорить о своих планах и выявлять проблемы.Некоторым банкам и инвесторам также необходимо просмотреть этот документ. Он включает информацию о финансовом и маркетинговом планировании, а также о видении и миссии компании.

Информация, которую вы должны включить в свой бизнес-план:

  • Ваше видение компании
  • Заявление о миссии
  • SWOT-анализ
  • Финансовый план
  • Маркетинговый план

Продолжайте читать этот пост, так как у нас есть бесплатный шаблон бизнес-плана, который вы можете загрузить и заполнить.

Серьезно подумайте об инвестициях и финансировании

Доступно ли вам какое-либо финансирование? Некоторые географические регионы могут предлагать стимулы или гранты для новых предприятий, чтобы помочь им начать работу, или ваш колледж или университет могут предложить поддержку. Традиционным путем для инвестиций в бизнес всегда были банки, ангелы или инвесторы, хотя сегодня существует гораздо больше возможностей и нетрадиционных путей, таких как краудфандинг.Возможно, вы даже будете иметь право участвовать в конкурсах на лучшую идею для стартапа для обеспечения инвестиций и в телепрограммах, таких как Shark Tank и Dragon's Den, которые дадут вам возможность представить

Пример готового бизнес-плана для начинающих компаний

The Проблемы текущего экономического климата ужесточили критерии банковского кредитования, поэтому требования к профессиональному бизнес-плану только усилились.

Наличие такого плана увеличивает ваши шансы на успех в вашем банке и помогает вашим финансовым перспективам в долгосрочной перспективе.

Содержание, необходимое для каждого плана

Изложенная ниже структура - это то, что вы должны иметь как минимум в своем плане. Неразумно преувеличивать объем документа, потому что кредиторы просто не прочитают информацию.

Большинство людей, получивших ваш план, скорее всего, имеют минимальное представление о вас или вашей бизнес-идее, поэтому вам нужно быть кратким и быстро переходить к сути.

Для большинства предприятий 20-страничного документа достаточно, чтобы объяснить, как вы собираетесь начать работу и достичь своих целей по прибыли.Структура планирования подразделяется на четыре отдельные области:

Область Описание
Стратегия Информация о вашей бизнес-стратегии вместе с подробностями о спецификациях продукта или услуги.
Клиенты Точная информация для ваших типичных профилей целевых клиентов, тактики начального взаимодействия, стратегий продаж, маркетинга и ценообразования.
Люди Ваша личная история с подробностями о знаниях и квалификации вашей команды.
Финансы Подробная информация о ваших финансовых прогнозах для достижения целей по прибыли.

Если вам требуется банковский кредит, включите сроки погашения в свои финансовые прогнозы. Многие люди забывают добавить этот раздел, и он часто представляет собой большую дыру в прогнозе денежных потоков, что может привести к отклонению вашей заявки на кредит.

Базовая структура из 7 этапов

Ниже приведены основные заголовки, требуемые кредиторами.Каждый раздел требует одной или двух страниц формата А4. Добавьте приложения в конце документа для подробного анализа, который внесет ясность в ваши прогнозы.

1) Краткое изложение

Краткое изложение - это первая страница плана, в котором резюмируются следующие последующие страницы. По сути, это краткая и сжатая версия всего документа и, как правило, последний завершенный раздел.

2) Внешний анализ

Внешний анализ включает в себя экономический, конкурентный и рыночный размер, а также последние исследования рынка и тенденции.Большая часть этих данных находится в свободном доступе из надежных источников. Всегда цитируйте источник любого материала, на который есть ссылки, чтобы повысить доверие.

3) Внутренний анализ

Ваш внутренний анализ содержит информацию о вашем бизнесе, продуктах, затратах и ​​нормах прибыли.

4) SWOT-анализ

SWOT-анализ - это краткое изложение предыдущих двух разделов, в которых выделяются относительные внутренние сильные и слабые стороны вместе с внешними возможностями и угрозами.

5) Коммерческие аспекты

В разделе «Продажи и маркетинг» подробно описаны ваши планы в отношении отдела продаж и маркетинговые мероприятия, которые вы будете выполнять.

6) Персонал и менеджмент

В разделе «Персонал и менеджмент» перечислены люди, стоящие за брендом, поэтому добавьте биографии ключевых игроков.

7) Финансовые планы

Финансовые отчеты содержат подробные прогнозы на первые 12 месяцев, затем ежегодно на второй и третий годы.Вы должны включить в этот раздел отчет о прибылях и убытках, баланс и прогноз движения денежных средств.

Вы должны написать резюме в конце, когда все остальные элементы будут на месте. Для первых 12 месяцев работы необходимо разработать более подробную информацию, поскольку это самый критический год в вашей истории. Если вы не можете добиться успеха в первый год, маловероятно, что второй и третий год будут иметь такое же значение.

Важные элементы

Большинство банков сначала читают резюме, а затем подробно рассматривают ваши цифры.У них, вероятно, будет больше всего вопросов о ваших финансах, поэтому убедитесь, что они выдержат проверку.

Если финансовые прогнозы не являются вашей сильной стороной, обратитесь за квалифицированной помощью. В любом случае вы должны убедиться, что можете адекватно продемонстрировать построение прогнозов, чтобы вы могли ответить на вопросы о них. При необходимости возьмите с собой бухгалтера на встречи с инвесторами или ссудой.

Получение помощи

Хотя планирование может показаться утомительным, оно приносит дивиденды в дальнейшем при выполнении этого упражнения.

Поскольку это ваш бизнес с вашими идеями, всегда лучше управлять процессом и выполнять его самостоятельно, а не привлекать сторонних поставщиков.

Если вы подаете заявку на финансирование, вам будет задано много вопросов, и если кто-то другой составил ваш план, у вас может не быть ответов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *