Бизнес план бесплатно: Скачать Бизнес-планы — Примеры (образцы) 2021 с расчетами

Содержание

Бизнес-план производства, завода | Разработать бизнес план проекта

.

Руководство к формированию содержательной части Бизнес-плана проекта  для инвесторов, Фонда развития промышленности, институтов развития

Можно ли проектировать производство удаленно?  Конечно можно. У всех нас есть все для этого — компьютер и чашка кофе — а мы постараемся Вам помочь в этом. Если чего-то не найдете на нашем сайте — пишите или звоните. Мы помогаем бесплатно. Итак начнем с начала — с разработки бизнес-плана. Поехали…

Бизнес-план проекта — один из основных документов предоставляемых Вами инвестору, в ВЭБ.РФ, в Фонд развития промышленности и другие институты развития. Бизнес план дает детальное обоснование проекта и возможность проанализировать эффективность принятых решений, плана работ, риски инвестиций в проект. 

Бизнес-план предоставляется Вами на этапе подготовки проекта к комплексной экспертизе. 

Он адресован экспертам ФРП, инвесторам и активно используется ими при формировании выводов и экспертных заключений.

 

Бизнес-план должен: 

  • показать, что продукт или услуга найдут своего потребителя; 
  • оценить затраты, необходимые для производства и сбыта продукции, предоставления на рынке работ или услуг; 
  • определить прибыльность будущего производства и показать его эффективность для предприятия (инвестора), для местного, регионального и государственного бюджета.

После заключения договора на проектное финансирование Бизнес-план проекта будет одним из источников данных о проекте для контроля исполнения проекта со стороны Фонда развития промышленности и/или инвестора. 

В целях соблюдения Положений Фонда развития промышленности мы изложили требования к формированию содержательной части Бизнес-плана проекта.  Они раскрывают составляющие и разделы которые должен содержать бизнес-план проекта.

| Отрасли проекты развития |

Заказать подготовку бизнес плана: +7 915 187-91-16, teo@teo. ru

.

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА

1. РЕЗЮМЕ 

  • Цель Проекта. 
  • Краткое описание предлагаемого к производству продукта проекта и этапа, на котором находится реализация проекта. 
  • Потенциал импортозамещения, экспортный потенциал — обоснование такого соответствия (если применимо). 
  • Краткое описание Заявителя. 
  • Данные о компетенциях Заявителя и основных соисполнителей в проекте (лиц, на которых приходится более 20% от суммы займа). 
  • Общий бюджет Проекта с выделением доли финансирования со стороны Фонда и целевого использования средств займа.

.

2. ИСТОРИЯ И ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА, ЕГО РАЗВИТИЕ 

2.1. Предыдущие стадии проекта. 

  • Основные этапы.  
  • Инвесторы. 
  • Исполнители. 

2.2. Дальнейшее развитие Проекта. 

  • Следующие стадии работ.
  • Описание планируемых результатов.

.

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА ПРОЕКТА. 

  • Параметры продукта проекта. 
  • Примерная себестоимость и ее составляющие. 
  • Области применения продукта.

.

4. АНАЛИЗ РЫНКА ПРЕДЛАГАЕМОГО К ВЫПУСКУ ПРОДУКТА ПРОЕКТА 

  • Общее описание целевого рынка. 
  • Структура и тенденции рынка. 
  • Основные компании — конкуренты на рынке. 

5. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА И ЭТАПЫ 

5.1. Научно-технические задачи (при финансировании ОКР со стороны Фонда). 

  • Основные технические проблемы и задачи.  
  • Оценка возможности решения научно-технических задач. 
  • Оценка сроков решения задач. 
  • Выделение и описание ОКР Проекта, заявленных для финансирования за счет займа со стороны Фонда.  

5.2.     Инфраструктурные задачи (обеспечение ресурсами). 

Доступные ресурсы 

и инфраструктура. Указание на наличие договоренностей/соглашений с потенциальными производителями, на базе активов которых будет осуществлена организация серийного производства продукта проекта. 

  • Площади, 
  • Имеющаяся сырьевая база, 
  • Лабораторное и аналитическое оборудование,  o    Производственно-технологическое оборудование, 
  • Другие ресурсы в наличии. 

Ресурсы, требуемые для реализации Проекта (с выделением ресурсов, приобретаемых за счет средств финансирования со стороны Фонда).  

  • Площади, 
  • Требуемая сырьевая база, 
  • Лабораторное и аналитическое оборудование, 
  • Производственно-технологическое оборудование,  
  • Требуемые комплектующие, 
  • Другие требуемые нефинансовые ресурсы. 

Предложения по обеспечению ресурсами. План строительства/ремонта/ поставок. 

5.3.  Производственные задачи. 

  • Производственный план. 
  • Обеспечение сырьем, материалами и комплектующими для производства продукции. 

5.4.     Маркетинговая стратегия и задачи.  

  • Основные конкурентные преимущества продукта. 
  • Целевые показатели (объемы продаж по годам). 
  • Потенциальные потребители, наличие договоренностей/соглашений с потенциальными потребителями.  
  • Стратегия продвижения на рынок. 
  • Задачи по реализации маркетинговой стратегии. 
  • Профиль коммерческих затрат. 

5.5.  Кадровые задачи. 

  • Существующая управляющая команда (краткие резюме основных менеджеров). 
  • Существующая команда разработчиков и ключевых специалистов. Опыт выполнения командой аналогичных работ, результаты данных работ. 
  • Структура управления. 
  • Необходимые кадровые ресурсы. 
  • План набора/обучения. 

.

5.6. Календарный план Проекта. 

  • Обязательные контрольные и разрешительные задачи проекта (если применимо).
  • Описать  сертификационные  и разрешительные процедуры, лицензирование, иное.  

| Календарный план проекта |

.

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 

6.1. Принятые исходные данные. 

  • План производства/сбыта, динамика по годам; 
  • Профиль цен на товары/услуги, динамика по годам; 
  • Профиль производственных затрат, динамика по годам; 

6.2. Профиль инвестиционных затрат по годам. Бюджет Проекта (финансовый план) 

  • прогноз отчета о прибылях и убытках; 
  • прогноз отчета о движении денежных средств; 
  • баланс (или расчет основных балансовых показателей) 
  • бюджет капитальных вложений; 

6.3. Экономические показатели Проекта: 

  • срок окупаемости Проекта; 
  • NPV; 
  • IRR; 
  • профиль налоговых отчислений;

| Расчет ключевых показателей экономической эффективности проекта |

.

6.4. Финансирование Проекта: 

  • график финансирования Проекта, включая заем со стороны Фонда;  
  • предполагаемые источники финансирования и их стоимость; 
  • график возврата займа Фонда и иных возвращаемых инвестиций. 

6.5. Резюме по финансовому разделу Проекта.

.

7. ОЦЕНКА РИСКОВ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 

 7.1. Научно-технические риски. 

 7.2. Риски производства и технологии. 

 7.3. Рыночные риски. 

 7.4. Операционные риски. 

 7.5. Финансовые риски. 

 7.6. Прочие риски, в том числе оценка экологической безопасности реализации Проекта

| Анализ рынка проекта |

.

Документы предоставляемые в Фонд развития промышленности

| Перечень документов Общий предоставляемых в Фонд на различных этапах |

.

.

Google открыла бесплатный сервис для малого бизнеса. Он составит бизнес-план и подскажет, как развивать компанию

Google запустила сайт с рекомендациями и советами для малого бизнеса. Он подскажет, как развивать компанию и предложит нужные инструменты, говорится на сайте Google.

Что случилось

Google запустила платформу Google for Small Business для представителей малого бизнеса. Она подскажет подходящие инструменты для развития компании.

Google for Small Business — часть проекта Grow with Google, который запустили в 2017 году. Платформа должна помочь найти правильные бизнес-инструменты и сервисы для достижения целей.

Предприниматели могут получить персонализированные бизнес-планы. Для этого нужно написать название и сайт компании, указать цель и ответить на ряд вопросов. В результате сервис сформирует пошаговый индивидуальный план действий для развития бизнеса.

Он будет включать продукты, которые помогут расширить онлайн-присутствие компании, привлечь больше клиентов и работать эффективнее. Google for Small Business рекомендует инструменты для решения всех трех задач с акцентом на цель, которая наиболее важна предпринимателю.

Также на сайте можно получить информацию о бесплатных мастер-классах Grow with Google и новых сервисах компании для малого бизнеса.

Что будет дальше

Платформа бесплатная и уже доступна всем желающим. Google for Small Business может стать полезным решением для компаний, которые хотят нарастить присутствие в сети, а также для стартапов.

Читайте нас в Telegram

Читайте также:

Материалы по теме Google:

Где в Алматы бесплатно составляют бизнес-планы и налоговые отчётности

Фото: Серикжан Ковланбаев

Алматинский Центр обслуживания предпринимателей (ЦОП) расположен в центре города на пересечении проспекта Достык и улицы Жолдасбекова.

Он был открыт 3 апреля 2015 главой Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Тимуром Кулибаевым и экс-акимом Алматы Ахметжаном Есимовым.

ЦОП работает по принципу одного окна и оказывает большой спектр услуг как для начинающих, так и для действующих предпринимателей.

Алматинский ЦОП – один из 188 центров поддержки предпринимательства, работающих по всей стране: в моногородах, малых городах и районных центрах.

В Алматинском ЦОПе трудятся 20 специалистов, а по всей стране – 363 менеджера-консультанта.

В ЦОПе можно получить следующие услуги: сопровождение проектов, консультации по госпрограммам поддержки бизнеса, консультации по разрешительным документам, юридическое сопровождение.

Также здесь окажут поддержку при подготовке к участию в тендерах, при работе с таможенными органами, при получении сертификатов происхождения товара.

Предприниматели обращаются сюда ещё и за бухгалтерскими услугами, консультированием и полным сопровождением по внедрению систем менеджмента.

Услуги в сфере обслуживания информационных технологий, работа с банками и госорганами, обучение предпринимателей также входят в сферу деятельности ЦОПов.

Все услуги для предприятий малого и среднего бизнеса в ЦОПах оказывают бесплатно.

Например, консультанты только Алматинского ЦОПа за 7,5 месяцев успели предоставить более 4 тыс. услуг.

Без помощи и поддержки отсюда не уходит ни один бизнесмен.

Асель Нурлакова пришла в Алматинский ЦОП впервые. У девушки есть свой действующий бизнес – антикризисная школа для подростков.

Асель обратилась за консультацией к менеджеру ЦОПа, чтобы ей помогли развить компанию.

Предприниматель хочет, чтобы в её школе было больше посетителей.

А в будущем Асель Нурлакова планирует открыть филиалы школы по всему Казахстану.

В НПП обещали помощь начинающей предпринимательнице. Асель придёт в ЦОП ещё не раз.

Менеджер-консультант Алматинского ЦОПа Гаухар Абдыкалыкова рассказывает: в среднем за день она консультирует 10-15 предпринимателей.

Одна из самых популярных услуг у клиентов — составление бизнес-плана.

Также многие клиенты хотят получить субсидирование своего кредита, которое доступно в рамках госпрограммы «Дорожная карта бизнеса – 2020».

Многие сотрудники ЦОП – сами практикующие предприниматели.

Потому они знают, где лежат подводные камни, мешающие ведению бизнеса в Казахстане.

Таким консультантам легче помочь клиентам.

Среди бизнесменов хорошо работает сарафанное радио: получив качественную и бесплатную помощь в ЦОПе, они рассказывают о поддержке предпринимателей со стороны НПП своим коллегам и знакомым.

Есть у  Гаухар Абдыкалыковой и интересные бизнес-кейсы.

Ей запомнилось, как однажды в ЦОП за консультацией обратился предприниматель, который решил вывести рынок туристических услуг Алматы на новый уровень.

Он решил создать туристскую фирму, которая бы полностью сопровождала гостей города во всех этапах его пребывания в городе – начиная со встречи в аэропорту и выбора подходящей гостиницы. Компания рекомендовала бы хорошие рестораны, стоящие внимания достопримечательности, доставляла бы гостя на его встречи и мероприятия.

В ЦОПе бесплатно подготовили для предпринимателя бизнес-план.

— Мне очень нравится работать в ЦОПе, — говорит Гаухар Абдыкалыкова. — Потому что алматинские предприниматели буквально фонтанируют идеями. Порой задумываешься: неужели у нас нашёлся человек, который такое придумал?! В Алматы очень талантливые люди.

Предприниматель Александр Любимов приехал из Москвы заниматься бизнесом в Алматы. Здесь он открыл два ТОО.

В Алматинском ЦОПе Александру помогают составлять налоговые отчётности.

Сейчас бизнесмен хочет открыть ИП по продаже мобильных телефонов и продукции промышленной химии. Но у него возникли вопросы: как зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя и как составить бизнес-план?

И снова ЦОП приходит на помощь Александру.

В связи с экономическим кризисом предприниматели стали обращаться в ЦОП по тем вопросам, которые раньше для многих были неактуальны.

Например, остро стоит проблема рекламы: как в нынешних непростых условиях продать свой товар или услуги.

Менеджеры ЦОПа помогают и в вопросах маркетинга.

Например, открывают страницы предприятия клиента в сосцетях и дают консультации по онлайн-продвижению и SMM-маркетингу.

А в IT-отделе, например, создают предпринимателю сайт-визитку.

В частных компаниях за такие услуги предпринимателям пришлось бы выложить кругленькую сумму.

Во время сдачи налоговых отчётов аншлаги — в отделе бухгалтерии.

Один из менеджеров ЦОПа раньше сама работала начальником одного из отделов налогового управления. Поэтому ей часто приходится звонить в комитет госдоходов и вместо клиента разбираться по его вопросу – простой предприниматель не всегда понимает язык чиновников и госслужащих.

У другого бухгалтера ЦОПа – своя компания.

Многим клиентам помогают подготовить документы для участия в конкурсах по госзакупкам.

Победа бизнесмена в тендере — это прямой результат работы менеджеров ЦОПа.

Марина Арысбаева координирует работу Алматинского ЦОПа и сама консультирует предпринимателей.

— К нам часто обращаются с вопросом: «А каким бизнесом заняться?», — рассказывает Марина. – Мы, конечно, понимаем, что с этим надо приходить не к нам. Но поскольку вопросов таких становилось всё больше, мы нашли способ помочь.

Менеджеры ЦОПа стали разговаривать с клиентом чуть ли не как психологи, задавая наводящие вопросы: а что вам нравится делать? чем вы по жизни интересовались? какая деятельность доставляет вам удовольствие?

После этого сотрудники ЦОПа вместе с клиентом понимают, каким бизнесом ему лучше заняться.

Так, один начинающий предприниматель понял: он мог бы заняться производством тротуарной плитки. В ЦОПе ему помогли составить бизнес-план. Предприниматель закупил оборудование и сейчас работает.

— А ещё, порой, приходит, такой клиент, который говорит: «Я – пенсионер, у меня есть жизненный опыт, время и деньги – подскажите, чем мне заняться», — рассказывает Марина.

И человеку на заслуженном отдыхе помогают найти себя в несложном бизнесе, в котором не нужно долго разбираться.

Например, открыть хлебопекарню, кондитерский цех или заняться доставкой на дом продуктов или готовой еды.

— Однажды к нам пришли две молодые девушки: одной 21 год, другой – 23, — вспоминает Марина Арысбаева. – Обе — длинноволосые, хорошо одетые красавицы. Попросили помочь разработать им бизнес-план. Выяснилось: девочки занимаются животноводством — у них большая коровья ферма, и они планируют расширяться. Мы были удивлены их предпринимательской грамотности.

Менеджеры ЦОПа по внедрению систем менеджмента ведут большую работу, помогая клиентам со стандартами ISO.

А IT-специалисты ЦОПа совершенно бесплатно предоставляют клиентам учебную версию программы «1С Бухгалтерия» с диском и учебником.

Марина Арысбаева рассказывает: часто бывает, что у предпринимателей весьма поверхностные знания по ведению бизнеса. Таким консультанты ЦОПа пишут целый список вопросов, который бизнесмену надо изучить.

— Предприниматели Алматы – люди очень активные и очень разные, — говорит Марина. – Наш народ не хочет сидеть сложа руки, и это здорово. Многие понимают, что кризис и девальвация — это всё временное, и что сейчас самый лучший период оценить ситуацию, разобраться и работать над своим будущим, начиная какие-то проекты.

Очередей в ЦОПе почти нет – всех стараются обслужить быстро и качественно.

Однажды к консультантам обратился клиент, который планировал участвовать в конкурсе инновационных проектов. Сотрудники ЦОП работали вместе с ним по доработке его идеи, которая больше была похожа на фантазию.

Предприниматель придумал устройство на базе дрона, которое самостоятельно может мыть окна высотных зданий. Сейчас сотрудники ЦОПа с нетерпением ждут результатов конкурса и надеются, что их клиент победит и претворит мечты в жизнь.

Алматинский ЦОП открыт для обслуживания предпринимателей Алматы, хотя сюда нередко обращаются и бизнесмены из других регионов. Таким тоже стараются помочь наладить контакт с его местным ЦОПом.

В ЦОПе нередко бывают ситуации, когда обращается человек без своего дела. Ему вежливо объясняют, что центр обслуживает только юридические лица и индивидуальных предпринимателей. Вскоре этот человек возвращается и говорят: «Я открыл ИП и готов заняться бизнесом!».

Как создать успешный бизнес: важные шаги

Начинать собственное дело волнительно и увлекательно. Это момент, в который может произойти что угодно, и, скорее всего, так оно и случится. Здесь на сцену выходят креативность, страсть, а также ничем не обоснованная, безудержная смелость. И это все приводит к огромному всплеску адреналина.

Но прежде чем открывать шампанское, придется порядком потрудиться. Ведь для того чтобы открыть свое дело, недостаточно желания и хорошей идеи. Для этого нужны деньги — довольно в большом количестве, — а также планы, стратегии и так далее и тому подобное. Но это не значит, что нужно сдаваться! Вы со всем справитесь, главное знать, как организовать проект и представить его потенциальным инвесторам и клиентам. Рассмотрим подробнее все эти условия, чтобы вы могли дать отличный старт своему бизнесу.

Напишите бизнес-план

Любой бизнес начинается с плана. И хотя его написание может показаться неподъемной задачей, это далеко не так. Бизнес-планы строятся примерно по одному шаблону: это позволяет четко обозначить свои цели и привлечь инвесторов. В общем случае Управление по делам малого бизнеса США рекомендует включать в бизнес-план семь разделов. К ним относятся:

  • Резюме для руководства. Краткая информация о том, чем будет заниматься ваша компания и почему она будет успешной.
  • Описание компании. Подробные сведения о компании, проблемах, которые она решает, а также потребителях, организациях и компаниях, которым она будет предлагать свои товары и услуги. Здесь нужно привести информацию о вашем конкурентном преимуществе, специалистах компании и т. д., то есть представить свои сильные стороны.
  • Анализ рынка. Данные о вашем месте в отрасли и на целевом рынке. Здесь нужно описать, чем занимаются другие компании, в чем их сильные стороны и как вы будете бороться с конкурентами за долю рынка.
  • Организация и управление. В этом сегменте вы объясняете, какую структуру имеет компания и кто будет управлять ею.
  • Услуга или товар. Подробные сведения о том, какие товары или услуги вы предлагаете.
  • Маркетинг и продажи. Здесь вы подробно описываете свою стратегию продаж и объясняете, как будете продвигать свой бизнес.
  • Запрос на финансирование. Если вам требуется финансирование, укажите, сколько денег понадобится вам в ближайшие пять лет и как вы будете их использовать.
  • Финансовые прогнозы. Здесь вы описываете свое финансовое положение, приводите обоснованные прогнозы, а также прилагаете бухгалтерские балансы, выписки и т. д. (если ваша компания уже работает).
  • Приложение. В этом необязательном разделе могут быть резюме, лицензии, разрешения, патенты, юридические документы и т. д.

Если вы все же не знаете, с чего начать бизнес-план, или боитесь подступиться к этой задаче, воспользуйтесь шаблонами.

Изучайте своих конкурентов

Важно знать своих конкурентов как до открытия компании, так и на протяжении ее существования — не только для создания бизнес-плана, но и для собственного развития. Конечно же, вы можете собирать данные с помощью поиска в Интернете, читать отраслевые публикации и подписываться на конкурентов в социальных сетях, но есть еще один ресурс, о котором вы можете не знать: текстовый редактор. В некоторых их них можно исследовать рынок прямо из бизнес-плана или других документов, находя информацию по нужным темам в надежных источниках.

Бизнес план бесплатно — Б.И.Н.К.О.

Представляем большой выбор бесплатных бизнес-планов из Рунета. Обращаем внимание — все представленные варианты носят ознакомительный характер. Рекомендуем привлекать специалистов для подготовки бизнес-плана под конкретный проект.

 

 

 

Скачать бизнес план бесплатно

Для начинающих предпринимателей удобно, когда в одном месте есть возможность скачать готовые бизнес планы бесплатно. Многообразие представленных бизнес тем охватывает все, или практически все, возможные направления хозяйственной деятельности.

Бизнес план – это пошаговая инструкция действий предпринимателя по развитию собственного проекта. В этом документе обычно отражают все действия, которые необходимо предпринять для развития собственного проекта, включая анализ рынка, финансовые расчеты, план маркетинговых мероприятий, описание процедуры регистрации, экономические обоснования количественного состава персонала и т.д.

Никто не спорит с тем, что бесплатный бизнес план без внесения правок и изменений использовать для развития собственного проекта нельзя. Гарантируем – банк не даст добро на финансирование бизнес-проекта, презентация которого проходила исключительно на основе бизнес плана из нашего каталога, где предприниматель изменил только название компании.

Любой сложный проект, реализовать который возможно только с привлечением стороннего финансирования, требует разработки индивидуального бизнес плана с привлечение специалистов.

Тем не менее, бесплатный бизнес план способен принести много пользы для начинающего предпринимателя. В нем (бизнес плане) структурировано изложена та информация, которая в первую очередь нужна для принятия определяющего решения – есть смысл тратить время, усилия и деньги на развития конкретного направления или нет.

В случае, когда нет внутренней определенности в том, каким конкретно направлением деятельности целесообразно заниматься – бесплатные бизнес планы помогут в принятии решения.

Выберите в нашем каталоге бесплатных бизнес планов нужные варианты, скачайте для удобства изучения и сделайте правильный для себя выбор.

Бизнес-презентация и Бизнес-план, 17 примеров и шаблоны

Хотите, чтобы покупатели и инвесторы получили максимум информации в емкой и доступной форме? Мы знаем, как сделать бизнес-презентацию презентацию идеи, инвестиционного проекта, стартапа, франшизы, товара креативной и продающей. Забудьте о примитивных таблицах и диаграммах Word. Наша упаковка идеи соответствует вашим амбициям и привлекает читателя.

Скачать архив шаблонов Маркетинг-китов и Бизнес-презентаций

Определяем цель документа

Концепция, миссия, стратегия – за этими словами скрываются планы развить компанию, диверсифицировать производство, выйти из кризиса, захватить новый рынок, получить грант или кредит, найти инвестора. Особенность бизнес-презентации: ваша мечта приобретает осязаемую форму.
  Сформулируйте для себя – что требуется донести до потенциальных читателей. Представьте себя инвестором, найдите болевые точки покупателя, продумайте главные мессенджи для кредитора — до того, как создать презентацию бизнес команды, компании, товара.
 
  Ваша задача — максимально сузить цель проекта, который вы собираетесь презентовать. Чем больше обобщенной информации и обтекаемых фраз – тем ниже доверие аудитории к вашему документу. Следуйте простому правилу: 1 проект = 1 презентация. Хотите заинтересовать франчайзи – дайте точные данные прибыльности проекта, сконцентрируйтесь на готовых решениях и схеме распределения доходов.
Финансовые компании, инвестиционные фонды, банки, застройщики, оптовые компании и агроолдинги часто готовят отдельные документы для крупных клиентов с конфиденциальными условиями сотрудничества. Используйте готовый шаблон и просто меняйте цифры и нюансы уникального предложения.
Скачать пример бизнес-презентации

Оцениваем температуру целевой аудитории

Холодные короткие презентации бизнеса рассчитаны на широкий охват — это оптимальный вариант для официального сайта, социальных сетей, адресной рассылки, выставок, конференций. Сайты-визитки, деловые предложения и доступные для скачивания PDF-файлы на сайтах рассчитаны на аудиторию разной степени подготовки. Учтите это при формулировке технологических тонкостей, описании схем финансирования, демонстрации преимуществ прототипа новой продукции.
Скачать пример бизнес-плана франшизы

Представьте в тексте бизнес-презентации красиво и доступно:
  • компанию, идею, франшизу;
  • уникальное торговое предложение;
  • объем услуг и ассортимент товаров;
  • сеть, охват рынка;
  • преимущества перед конкурентами;
  • партнеров, известных клиентов.
Горячие презентации проектов захватывают вовлеченную целевую аудиторию. Это готовый оффер, увертюра заключения взаимовыгодного соглашения.

Документы для подготовленной аудитории обычно разрабатывают заранее и доводят до идеала  соответствии с принятыми на предварительных переговорах условиями. Используйте инсайдерскую информацию, подробно опишите актуальные боли клиента, заинтересуйте делового партнера нестандартным решением болезненной для него проблемы.
Скачать пример бизнес-презентации

Эффективные бизнес-планы насыщены:

  • аргументацией выгоды и стратегии;
  •  цифрами, аналитикой, графикой, сроками;
  • профессиональной терминологией;
  • спецификациями, патентами;
  • оценками бизнеса, экспертными заключениями.

Скачать бизнес-презентацию плана для инвесторов

Разрабатываем структуру презентации предприятия

План документа отвечает цели, компетенции аудитории и массиву данных, которые будут упакованы в буклет, альбом, PDF-файл, видео. Оптимальная схема уже сформирована: достаточно скачать шаблоны PowerPoint у нас на сайте и внести свои данные. Стандартный объем презентации бизнес-центра с красивым дизайном – до 25 страниц.

Минимальное количество разделов бизнес-проекта, которые вы можете скачать в примерах:

  1. Компания.
  2. Боли.
  3. Преимущества товара/услуги/акции.
  4. Выгоды.
  5. Команда и контакты.
Описание предприятия включает историю бренда, демонстрацию развития предприятия, расширение рынков сбыта и объемов продаж. Интересно смотрится инфографика со знаковыми этапами пути компании – от идеи до профессиональных наград и топовых мест в профессиональных и национальных рейтингах.  

Презентация готового бизнеса: пример креативного подхода
Презентация предприятия через новый продукт или услугу – отличная возможность создать инфоповод и напомнить о своем существовании старым и новым партнерам и клиентам. Включите в структуру каталога, выставочного буклета или описания кейсов данные о компании, основных направлениях деятельности, профессиональных достижениях и подтверждении компетентности команды. Представит коллектив в документе или на сайте лучше с удачными фотографиями ведущих специалистов компании. Так вы персонифицируете свой проект, демонстрируете команду профи, отвечающих за реализацию идей.

Разрабатываем структуру бизнес-плана

Бизнес-план кофейни и строительства морского порта отличаются по объему, количеству слайдов, структуре и дизайну. Гуру инвестиций и маркетинга по-разному трактуют оптимальную схему визуализации планирования, многое зависит от особенностей товара и услуги. Must have для подготовки: книги Р. Абрамса, Д.Вествуда, Д. Рича, Т. Уолласа.
Аргументированный бизнес-план — результат длительной исследовательской работы. Для документа потребуются оценка бизнеса, мониторинг рынка, сбор данных, SWOT-анализ, расчет окупаемости и точки безубыточности.
 
Сбор данных для документа занимает до 90% времени. Составьте чек-лист для подготовки своего бизнес-плана и постоянно контролируйте объем и достоверность данных. Потребуются точные цифры, расчеты, аналитика, динамика и прогнозы развития рынка, графики окупаемости, обоснование первоначальных вложений, подробный анализ конкурентов и рисков. Соберите данные каталогов и прайсы поставщиков и субподрядчиков, которые будут учтены в статьях расходов.

Вы – обладатель уникальной информации. Кратко, красиво и креативно представьте в слайдах бизнес-план:

  1. Компания.
  2. Идея, инновация, услуга, стратегия.
  3. Анализ рынка: динамика, емкость, сегменты, конкуренты, угрозы, возможности и преимущества. Классные примеры есть в презентациях недвижимости. 
  4. Маркетинговый, производственный и организационный планы;
  5. Финансовый план – прогнозы и расчеты;
  6. Короткое резюме;
  7. Приложения: схемы, графики, прайсы, аналоги, дизайн-проекты, патенты, лицензии.
 

Рассчитываем объем бизнес-плана Количество страниц, текста, таблиц и иллюстраций  зависит от сферы деятельности, статуса компании и читателей, уровня бизнес- плана, исходных данных, визуализации и технических спецификаций. Читатель должен увлечься и не устать.
10 слайдов для инвесторов крупного инвестиционного проекта выглядят несерьезно. Для франшизы кейтеринговой компании, турагентства, барбершопа это более чем достаточно.
Скачать презентацию бизнес-плана франшизы
15-20 страниц достаточно для презентации микробизнеса, IT стартапа, бизнес-плана кафе, отеля, магазина. Объем достаточен для ознакомления с новой услугой банка, предложением застройщика, отеля, экспертной компании, бухгалтерского и юридического аутсорсинга,  HR-агентства.
 
20-25 страниц – оптимальный объем для представления инновационной бизнес-модели, холдинга, инвестиционного проекта, готового бизнес-плана инвесторам, партнерам и банкирам. 2/3 страниц – это расчеты, графики, схемы сотрудничества, планы, технические данные, описание прототипов, кейсы, доказательная база.
30-40
слайдов текста с техническими аспектами и финансовыми аргументами заинтересуют вовлеченную публику – наблюдательный совет, девелоперов, венчурных инвесторов, партнеров, кредиторов;
15-80 страниц — приложения: закрытая финансовая информация, расчеты, графики, списки компаний и товарных позиций, иная деловая информация, которая мешает в основном документе и отвлекает внимание аудитории от идеи и схемы работы. Предпочтительно, чтобы этот файл был составлен отдельно и был готов к мгновенной отправке по первому запросу заинтересованного лица. 

 

Выбираем стиль и средства визуализации Лучший дизайн для бизнес-презентации выдержан в трех основных цветах: два для основы и один для акцентов. Это позволит зрителю быстро оценить фактаж, цифры и проценты.
Зеленые цвета ассоциируются с ростом и процветанием, их часто используют инвестиционные фонды, банки, агрохолдинги, агентства недвижимости, зеленая энергетика, эко-проекты.  Стильно смотрятся ахроматические варианты, монохромные оттенки, эффект сепии, полупрозрачный фон, игра тенями в иллюстрациях. Оттенки синего гармонируют с описанием проектов государственных и высокотехнологичных компаний. Красно-коричневая гамма в моде у ресторанов, стейк-хаусов, маркетплейсов, коттеджных городков. Розово-пудровая, сиреневая и пурпурная гамма – цвета стилистов, арт-бюро, салонов красоты, нейл-студий.
Иконки, графики, инфографика — в одном стиле. Неряшливо смотрятся примитивные графики из прошлогоднего отчета отдела продаж, ксерокопии сертификатов и патентов, выкопировки из техпаспорта. Сделайте красивую  диаграмму, визуально выделите важные элементы.
 
Оцените, как представлено резюме в бизнес-плане салона красоты:
  Нулевую информацию несут невнятные фото промышленного оборудования, офисных интерьеров и полок с товарами. Стоковые фотографии «счастливых» клиентов вызывают зубовный скрежет и негативную реакцию читателя. Сделайте фотосессию, выделите элементы с помощью эффекта Боке, учтите цветовые акценты и единую концепцию бизнес-презентации.
С понятными, стильными слайдами вы легко сможете провести бизнес-презентацию и доказать расчеты планирования. В наших шаблонах есть креативное оформление графиков, иконки, стильное оформление страниц, цветовое деление страницы на акцентные сегменты. Да, вы не дизайнеры, вы специалисты в своем деле. Экономьте время, нервы и силы — применяйте готовые шаблоны от креативных веб-художников и бизнес-гуру. Ваш труд быстро окупается и приносит ощутимую прибыль. Главное – в самом начале четко сформулировать цель. Дальше – дело техники и наши шаблоны в помощь.
Скачать шаблоны Бизнес-презентаций в PowerPoint

Бизнес-план для стартапа. Ресурсы для разработки бизнес-планов онлайн

Бизнес-план – это один из основных документов для стартапа, в котором озвучиваются цели, идеи бизнеса, и пути их достижения.

Составив бизнес-план, основатель бизнеса сможет трезво оценить идею, с какими рисками сопряжено ее достижение, и какую финансовую выгоду можно извлечь. И не только стартапер: бизнес-план у вас обязательно запросят инвесторы. Они должны понять, во что вкладывают деньги, и какая им польза от этого.

Поэтому, если у вас родилась какая-нибудь идея для бизнеса, прежде чем искать инвесторов, нанимать людей и вплотную заниматься ее реализацией, составьте бизнес-план.

Можно, конечно, обойтись и без него, понадеявшись на «авось». Но, не продумав стратегию, не попытавшись предугадать проблемы и риски, вы с ними обязательно столкнетесь. И не будете к ним готовы, а это отобразится на вашем деле не самым лучшим образом.

_______________

Бизнес – это не игрушка. Ничто не делается само собой. Если вы хотите достичь успеха – нужно продумать все до мелочей.

________________

Грамотно составленный бизнес-план – это стратегия, это изложенный на бумаге механизм действия такой сложной машины, как стартап. Это лицо вашего предприятия и инструмент для управления им.
 

Для кого нужен бизнес-план?


 

В первую очередь, бизнес-план нужен для вас, как для человека, который открывает бизнес. Этот документ поможет вам вести свой корабль, не сбиваясь с курса. Вы предусмотрите возможные проблемы и пути их решения. Сможете трезво подсчитать убытки и доходы. У вас будет четкий план действий – а это уже половина дела.

 

Бизнес-план обязательно потребуют от вас инвесторы, которые готовы помочь вам финансово. Но никто не даст денег, не зная, куда они пойдут и вернутся ли они с процентами (желательно также знать, с какими).

шаблонов бизнес-планов [7+ БЕСПЛАТНЫХ образцов]

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, который помогает владельцам малого бизнеса определить жизнеспособность своей бизнес-идеи. Профессиональный бизнес-план, сочетающий в себе исследование рынка и финансовый анализ, помогает руководителям стартапов и потенциальным инвесторам определить, может ли компания конкурировать на целевом рынке.

Обычно хороший бизнес-план состоит из следующего:

  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Заявление о миссии
  • Товары и услуги
  • Маркетинговый план
  • Операционный план
  • Управляющая организация
  • Финансовый план
  • Заключение и приложение

Каждый раздел бизнес-плана разработан, чтобы помочь начинающим компаниям выйти на свой целевой рынок.

Бизнес-план просит учредителей и предпринимателей подробно описать свою бизнес-стратегию в пошаговом процессе, который имеет смысл с операционной точки зрения. Это важно, если стартап ищет бизнес-ссуду или инвестицию от венчурной компании.

Однако даже малые предприятия, которые уже являются экономически жизнеспособными, могут извлечь выгоду из создания бизнес-плана, поскольку он побуждает владельцев бизнеса и их управленческие команды изучить свою бизнес-модель и переоценить лучшие способы достижения своих целевых клиентов.

Следует ли мне использовать шаблон бизнес-плана?

Да. Если вы никогда не писали ни одного, то составить бизнес-план может быть непросто.

Создание успешного плана, который можно использовать для развития малого бизнеса, может потребовать нескольких недель анализа рынка и финансовой подготовки. Вы можете потратить время на использование Microsoft Excel или Powerpoint для создания документации, которая лучше поддерживает наши оперативные решения.

Однако почти все профессиональные бизнес-планы построены одинаково, и большинство из них требуют одинаковой информации.По этой причине использование шаблона бизнес-плана рекомендуется для экономии времени, денег и усилий.

Шаблоны бизнес-планов бесплатно

Вместо того, чтобы тратить время на попытки понять, как написать бизнес-план, используйте бесплатный шаблон в качестве руководства для его завершения.

Шаблоны бизнес-планов

от PandaDoc могут помочь вам разработать эффективную стратегию вывода на рынок еще быстрее, попросив вас предоставить всю необходимую информацию, необходимую для создания эффективного бизнес-плана.

Возьмите бесплатный шаблон, чтобы начать!

Часто задаваемые вопросы

Сколько страниц должен быть в моем бизнес-плане?

Это зависит от типа бизнес-плана, который вам нужно написать, и от того, как вы собираетесь использовать созданный план.

Например, план для малого бизнеса по поиску потенциальных инвесторов или бизнес-ссуды должен включать отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и баланс (обычно на трехлетний или пятилетний период прогноза).

Эти финансовые отчеты могут быть опущены, если владелец малого бизнеса не ищет финансирование и вместо этого планирует использовать свой бизнес-план в качестве руководящего документа для себя и членов своей управленческой команды.

В некоторых бизнес-планах может быть только несколько страниц. Полностью разработанные бизнес-планы могут быть размером до 50 страниц. Во многом это зависит от типа бизнеса, операционной стратегии и уровня детализации, который используется при разработке бизнес-плана.

Кому нужен бизнес-план?

У каждого предприятия должен быть бизнес-план.Это важный руководящий документ для любого основателя или генерального директора.

Хорошие бизнес-планы помогают компании определить жизнеспособность своего места на рынке и могут помочь бизнесу разработать более эффективные стратегии, позволяющие отличаться от конкурентов.

Бизнес-планирование также заставляет владельцев бизнеса оценивать свою маркетинговую стратегию, стоимость привлечения и удержания клиентов и то, как они планируют развивать свой бизнес с течением времени.

Какой шаблон бизнес-плана лучше всего?

Бизнес-планы бывают всех форм и размеров.Лучший шаблон бизнес-плана для вашего бизнеса — это тот, который вы понимаете и который соответствует размеру и юридической структуре вашей деятельности.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, шаблон бизнес-плана, разработанный для крупной корпорации, вероятно, не имеет смысла. Однако бизнес-план, который поможет вам построить эффективную дорожную карту для развития вашего бизнеса при одновременной защите вашей интеллектуальной собственности, является хорошей отправной точкой.

PandaDoc предлагает специализированные шаблоны бизнес-планов для обычных отраслей, а также советы, которые помогут вам начать бизнес-планирование.

Должен ли я нанять кого-нибудь, чтобы он написал за меня мой бизнес-план?

Нет. Вы найдете внештатных писателей и компаний, занимающихся бизнес-стратегией, которые будут рады написать ваш бизнес-план за определенную плату. Эти ресурсы могут помочь вам в процессе, но вы должны написать (или принять активное участие) в создании своего бизнес-плана.

Причина этого проста: вы больше всего знаете о своем бизнесе, и он нуждается в вас для успеха.

Автор может работать с вами, чтобы сделать ваш бизнес-план более привлекательным для инвесторов, а консультант может помочь вам заполнить пробелы в знаниях — например, как проводить SWOT-анализ — и указать на слабые места в вашем плане.Но, в конце концов, вам нужно использовать бизнес-план, чтобы привлечь инвесторов и вести свой бизнес.

Эти идеи и руководящие принципы нельзя передать на аутсорсинг.

Следует ли мне использовать программное обеспечение для бизнес-планирования?

Программное обеспечение не требуется для создания эффективного бизнес-плана. Большинство программ для бизнес-планирования разработано, чтобы помочь вам более эффективно ориентироваться в процессе составления плана и написания.

Вам не нужно программное обеспечение, чтобы написать профессиональный бизнес-план, но надежный шаблон может помочь вам начать работу.Загрузите бесплатный шаблон с PandaDoc сегодня и выведите свой бизнес на новый уровень.

Бесплатный бизнес-план | Бесплатная печать, сохранение и загрузка

Бизнес-план — это не просто описание вашего бизнеса. Он включает анализ рынка, маркетинговые стратегии, финансовые цели, информацию о финансировании и обязательствах, а также детали структуры компании. Это означает, что вам нужно немного поработать перед написанием, чтобы иметь возможность составить исчерпывающий план.

Ключевые области, на которых вам нужно сосредоточиться, включают:

Товар или услуга
Вам нужно в двух словах рассказать другим, что именно вы предлагаете в качестве продуктов или услуг.Если продукт является высокотехнологичным или новым для рынка, вы захотите найти лучший язык для объяснения концепции тем, кто, возможно, не знаком с отраслевым жаргоном. Вы также должны быть в состоянии объяснить, какие потребности это заполняет для потенциальных клиентов. Вы можете включить изображения во вложения к плану, если это поможет.

Структура компании
Вам необходимо определить, кто является частью бизнеса и каковы их роли. Для инвесторов вы также захотите показать, насколько каждый участник способен выполнять свои обязанности.Например, вы получите больше доверия инвесторов, если ваши ключевые участники имеют подтвержденный опыт ведения бизнеса или работы в отрасли.

Рынок
Очень важно определить свой потенциальный рынок. Если конкуренция очень высока, что вы предложите лучше, чем ваши конкуренты? Если вы хотите открыть кофейню через дорогу от другой кофейни, вам нужно будет объяснить, почему это имеет смысл. Вы должны быть в состоянии описать свой рынок в количественных показателях, например, сколько потенциальных клиентов на рынке и сколько вы ожидаете, что они потратят.

Маркетинг
Как именно вы планируете привлекать новых клиентов? Если это небольшая местная компания, собираетесь ли вы вывешивать вывески и посещать местные мероприятия? Если ваш бизнес работает в сети, будете ли вы платить за рекламу или нанимать компанию, занимающуюся онлайн-маркетингом или SEO? У вас есть стратегические отношения с уже существующими предприятиями? Вы также захотите составить план своего маркетингового графика и того, как вы планируете платить за все.

Финансовые планы
Вам нужно будет составить карту, как вы планируете финансировать свой бизнес.У вас есть бизнес-кредит? Собираетесь ли вы получать доход от бизнеса? Какая часть начального капитала будет из ваших собственных сбережений? Инвесторы также захотят узнать, планируете ли вы взять дополнительный долг или привлечены другие инвесторы. Вы также захотите показать, как вы планируете выплатить долг и когда вы ожидаете получить прибыль. Они также могут захотеть увидеть ориентировочный бюджет.

Потребности в финансировании
Если вы ищете инвесторов, сколько вам нужно средств и как именно вы собираетесь их использовать? Как вы планируете возвращать деньги инвесторам и когда? Есть ли у вас залог, который вы готовы предоставить? Готовы ли вы отказаться от собственного капитала? Какие еще варианты финансирования вы пробовали? Как долго вы можете работать без финансирования?

После того, как вы проведете исследование и получите твердый план продвижения вперед, вы можете сесть и легко создать свой бизнес-план, используя наш онлайн-конструктор документов.

Бесплатный шаблон бизнес-плана

Независимо от того, подаете ли вы заявку на ссуду для малого бизнеса или ставите цели для своего роста, бизнес-план — один из самых важных документов, которые вы создаете.

Но также может быть невероятно сложно и нервно создать его самому. Что в нем должно быть? Как узнать, что вы включаете верную информацию о своей компании? Вам тоже нужно добавить туда диаграммы?

Больше не удивляйтесь, потому что наш БЕСПЛАТНЫЙ шаблон бизнес-плана не только отвечает на эти вопросы — он устраняет кривую обучения, которая возникает при создании вашего плана.

Скачать PDF бесплатно

Нужна помощь в создании лучшего бизнес-плана? Загрузите наш БЕСПЛАТНЫЙ шаблон бизнес-плана здесь!

Ваш адрес электронной почты будет использоваться Simply Business, чтобы держать вас в курсе последних новостей, предложений и советов. Вы можете отказаться от подписки на эти электронные письма в любое время. Политика конфиденциальности Simply Business.

Зачем нужен бизнес-план

Земельные кредиты малому бизнесу.

Бизнес-план может показать банку или кредитному союзу, как вы собираетесь начать и развивать свой бизнес.План может сыграть важную роль в том, чтобы убедить кредиторов предоставить вам ссуду для малого бизнеса, поэтому его полезно иметь под рукой, если вы планируете получить финансирование.

Заставьте инвесторов вкладывать средства в ваш бизнес.

Если вы планируете финансировать свой бизнес за счет инвесторов или денежных средств от семьи и друзей, бизнес-план может обеспечить дополнительную уверенность в том, что им может потребоваться сказать «да». Раздайте копии своего бизнес-плана потенциальным инвесторам, чтобы они лучше понимали, как будут использоваться их деньги, если они вложат в вас деньги.

Измерьте успех вашего бизнеса.

Бизнес-план может действовать как дорожная карта, которой вы будете следовать для достижения успешного результата. Легко начать бизнес и не осознавать, что сбились с пути, пока не станет слишком поздно. Бизнес-план может помочь вам не сбиться с пути к достижению целей, которые вы хотите достичь в течение следующих шести месяцев — пяти лет.

Держите себя подотчетным.

Независимо от того, составляете ли вы бизнес-план для себя или делитесь с другими, нельзя отрицать, что план может помочь вам в подотчетности.Например, если вы не на пути к достижению определенного результата к определенному сроку, вы можете внести необходимые корректировки, чтобы вернуться на правильный путь.

Как использовать наш бизнес-план

Этот шаблон бизнес-плана * разработан, чтобы дать вам руководство, необходимое для создания плана для вашего бизнеса. Это отличное место для начала, но вам, возможно, придется поработать с другими профессионалами (например, с бухгалтером), чтобы завершить свой план.

Чтобы использовать его, просто следуйте инструкциям в каждом разделе.Заполнив каждый раздел, удалите наши маршруты, чтобы они не отображались в вашем окончательном бизнес-плане.

Вот и все!

Что вам нужно для вашего бизнес-плана

1. Наш бесплатный шаблон бизнес-плана.

Создание бизнес-плана с нуля может оказаться непростой задачей. Вот почему мы рекомендуем пропустить время обучения и загрузить наш бесплатный шаблон бизнес-плана. Следуйте инструкциям в шаблоне (а также в нижней части этой статьи!), Чтобы начать создавать свой собственный бизнес-план.

2. Четкое понимание того, как вы будете его использовать.

Не создавайте бизнес-план только ради этого. В конце концов, если у вас нет четкого представления о том, для чего вы собираетесь его использовать, это просто займет больше вашего драгоценного свободного времени.

3. Ваша стратегия на ближайший год.

Вашу стратегию на год вперед не нужно документировать, но ваш бизнес-план будет работать лучше, если у вас есть твердое представление о том, чего вы хотите достичь в следующем году или около того.

Например, ваша бизнес-стратегия на год вперед может быть такой простой, как:

  • Желание вырасти с 10 клиентов до 50

  • Получение определенной суммы дохода

  • Возможность дать себе конкретная зарплата из доходов от бизнеса

  • Наем нового сотрудника

  • Открытие второго офиса

Ваша стратегия может превратить ваш бизнес-план в документ с лазерной фокусировкой, который точно покажет людям, почему вы делаете то, что делаете что делаешь — и как ты собираешься это делать.

4. Финансовые документы.

Если вы планируете включить финансовые прогнозы в свой бизнес-план, мы рекомендуем собрать эти документы перед началом работы.

Эти финансовые документы могут различаться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать со своим бизнес-планом, но они могут включать:

5. Страсть к вашему бизнесу.

Это может показаться банальным, но не забудьте привнести свою страсть в свой бизнес-план при его заполнении. Многие относятся к бизнес-планам как к шаблонному документу, но это отличная возможность показать миру, почему ваш бизнес будет успешным.

Если есть возможности продемонстрировать свою индивидуальность или рассказать, почему вы так увлечены своим делом, воспользуйтесь ими. Это может добавить особый штрих к вашему бизнес-плану и вдохновить людей, которые его читают!

Не забывайте о страховании бизнеса!

Планируете ли вы показать свой бизнес-план финансовым специалистам (т. Е. Кредитным специалистам) или оставить его при себе, не забудьте дополнить свой план страховкой бизнеса.

Вот почему. Если вы планируете подавать заявку на получение ссуды, с вероятностью 99% ваш кредитный специалист спросит, есть ли у вас подтверждение наличия страховки для бизнеса.Страхование часто используется для защиты залога, который может потребоваться для получения определенной суммы кредита.

А если держать это при себе?

Что ж, страхование бизнеса может помочь защитить ваш бизнес от очень дорогих претензий, например, связанных с несчастными случаями, материальным ущербом и даже техническими ошибками.

Чтобы вы могли сосредоточиться на достижении каждой цели, поставленной вами в своем бизнес-плане!

Застрахуйтесь менее чем за 10 минут

Получите доступный и индивидуальный полис за считанные минуты.Так вы сможете вернуться к тому, что действительно важно: к вашему бизнесу.

Начните здесь>

Раскрытие юридической информации: Simply Business, Inc. не является юридической фирмой и не предоставляет юридических консультаций. Этот документ предназначен для использования только в информационных целях и не заменяет получение профессиональной юридической консультации. Мы не можем и не гарантируем, что это соответствует вашим потребностям. Используя этот шаблон, вы соглашаетесь с тем, что вы несете ответственность за содержание документов, которые вы создаете, и принимаете на себя полную ответственность за любые результаты, связанные с его использованием.

Пошаговое руководство для предпринимателей

Что должно быть в вашем бизнес-плане?

Создание бизнес-плана — ключевая часть начала любого делового предприятия. Даже если вы никогда не будете использовать его в таком формате для привлечения инвесторов и привлечения капитала, он может иметь жизненно важное значение для того, чтобы помочь всем предпринимателям задавать и продумывать важные вопросы.

В настоящее время бизнес-планы используются в качестве внутренней дорожной карты для выполнения компании, поскольку питч-колоды взяли верх, когда дело доходит до сбора необходимых материалов.Чтобы получить выигрышную колоду, взгляните на шаблон питча, созданный легендой Кремниевой долины Питером Тилем (см. Здесь), о котором я недавно рассказывал. Тиль был первым ангелом-инвестором в Facebook, чек на 500 тысяч долларов превратился в более чем 1 миллиард долларов наличными. Кроме того, я также предоставил комментарий к презентации конкурента Uber, который собрал более 400 миллионов долларов (см. Здесь).

Не пропускайте эту часть процесса. Однако не позволяйте этому отвлекать и мешать вам создавать настоящий бизнес.

Чтобы получить ключевые идеи о том, почему, когда и как создавать бизнес-план, а также о новых альтернативах для стартапов и малых предприятий, см. Мою статью Forbes «Как создать бизнес-план».

Сегодня существует множество вариантов бизнес-планов. Особенно с быстрым ростом бережливых стартапов. Несколько минут в Google предоставят множество бесплатных вариантов шаблонов бизнес-планов. Нижеследующее адаптировано из рекомендованного ассоциацией SCORE набора категорий, который охватывает большинство оснований для того, что именно включать в ваш бизнес-план.

Краткое содержание

Это самая важная часть вашего бизнес-планирования. Если вы никогда не детализируете полный бизнес-план, убедитесь, что вы создали фантастическое резюме. Он объединяет все ключевые элементы вашего плана и часто является решающим документом, который решает, будут ли коммерческие кредиторы или инвесторы заинтересованы в просмотре остальной части вашей документации или в налаживании отношений с вами.Для получения дополнительных указаний вы можете ознакомиться с шаблоном резюме, о котором я недавно писал в Forbes.

Описание компании

В этом разделе представлен дальнейший обзор вашей компании на данный момент.

Включает:

  • Цель, миссия и видение компании
  • Информация о создании компании
  • Кто учредители
  • Местоположение и географические рынки сбыта или ваше присутствие
  • Текущее состояние и стадия деятельности
  • Какие-либо заметные достижения на данный момент

Продукты и услуги

Перечислите, для создания каких продуктов и услуг ваша компания была создана.Как вы решаете основную проблему и служите обществу своим бизнесом?

Включает:

  • Определение основного продукта или услуги
  • Стадия разработки
  • Скриншоты или схемы
  • Текущие цены
  • Прошлые результаты испытаний
  • Ожидаемые будущие продукты и услуги, которые вы надеетесь разработать и внедрить

Маркетинговый план

Это еще один раздел, который необходимо обязательно иметь, даже если вы никогда не разрабатываете полноценный бизнес-план целиком.В нем содержится ключевая информация, которую захотят знать все финансисты и потенциальные инвесторы. Даже если вы надеетесь просто уйти с рук, используя питч-колоду, чтобы поднять необходимый вам капитал.

Это также жизненно важное руководство для вас как основателя и для вашей растущей команды относительно того, что и как нужно делать.

Каждая минута, вложенная в этот раздел, может принести большие дивиденды в долгосрочной перспективе.

Включает:

  • Конкуренция и исследования рынка
  • SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы)
  • Исследование целевого рынка (общий размер рынка и общий адресный рынок (TAM))
  • Позиционирование бренда и продукта
  • Элеваторные участки и слоганы
  • Персоны и профили целевых клиентов
  • Результаты всех проведенных тестов
  • Используемые маркетинговые каналы
  • Маркетинговый бюджет
  • Оценка стоимости действия (CPA)

Для получения дополнительных указаний по этому разделу вы можете просмотреть статью в Forbes под названием «Как создать маркетинговый план».

Операционный план

Это ваша возможность организовать и продемонстрировать свое понимание этой отрасли и бизнеса.

Включает:

  • Необходимые помещения и помещения
  • Технологические потребности
  • Необходимое оборудование
  • Управление цепочкой поставок
  • Планы логистики и сбыта
  • Порядок выполнения заказов и выполнения
  • Контроль качества
  • Юридические и бухгалтерские нужды

Менеджмент и организация

Этот раздел вашего бизнес-плана поможет вам определить ваши собственные потребности и продемонстрирует инвесторам и другим лицензирующим органам и агентствам, что вы — та команда, которая выполняет эту работу.

Это в основном показывает ваш управленческий и отраслевой опыт, а также кто чем будет заниматься.

Включает:

  • Учредители и руководство
  • Любые собственники и акционеры
  • Совет директоров
  • Консультанты и специальные советники
  • Ключевые члены команды и руководители отделов

Финансовый план

Предоставьте честное представление о том, где вы находитесь и куда вы разумно надеетесь попасть, и обеспечьте необходимое финансирование.

Включает:

  • Текущий баланс
  • Финансовые результаты за последние 2 года, если применимо
  • Финансовые прогнозы на 12 месяцев и ежегодно в течение 5 лет
  • Анализ безубыточности
  • Прогноз движения денежных средств
  • Доходы и расходы

В этот раздел вы также можете включить начальную стоимость и требования к капитализации или запросы на финансирование и ссуду.

Начальные затраты должны быть тщательными, иметь дополнительную подушку безопасности и быть ориентированы на разработку физического продукта или интеллектуальной собственности и рост.Не то, что вы хотите платить себе в качестве зарплаты.

При сборе средств обязательно укажите график погашения любых ссуд, использование средств, взлетно-посадочную полосу для последующих раундов сбора средств и основные этапы, которых вы ожидаете достичь к тому времени.

Приложения

Включите сюда всю остальную информацию, ссылки и необходимую документацию.

Обычно это:

  • Учредительный договор и статус
  • Резюме учредителей и ключевых членов команды
  • Копии страховок
  • Лицензии
  • Товарные знаки и регистрации патентов
  • Контрактов
  • Оценка
  • Более подробные данные исследования или ссылки на ссылки

Оставайтесь гибкими

Точно так же, как ваша первая попытка написать код для веб-сайта, потренироваться в питче или ехать на велосипеде, она не будет идеальной.Постарайся. Получите сторонний совет от эксперта. Просто не ждите, пока вы не решите, что ваш бизнес-план идеально отточен и не может быть более глубоким. В противном случае велика вероятность, что вы долго упустили свое окно возможностей.

Также важно понимать, что ничто в этом документе не высечено на камне. Практически все со временем полностью изменится. Изменится роли, изменится маркетинг, изменится финансовый прогноз, и ваше меню продуктов и услуг может измениться.

Собрав деньги для стартапов, ушел из них и после интервью со многими из самых успешных основателей и бизнес-ангелов в подкасте DealMakers, я испытал на себе как борьбу, так и победы в жизни стартапа. Все быстро меняется в одночасье, и по этой причине вам нужно быстро адаптироваться к рынку и менять все, что требуется.

Это отличное руководство и упражнение. Это путь к следующему шагу. Сделайте это, начните действовать и оставайтесь гибкими.

Сводка

Создание бизнес-плана остается важной частью запуска любого нового бизнес-предприятия. Форматы и шаблоны бизнес-планов могли измениться, и новые документы, такие как презентации, становятся еще более важными.

Хотя, не пройдя через этот процесс, многие предприниматели обнаружат, что у них есть огромные пробелы в своих идеях, и они могут не справиться с ответами на вопросы серьезных инвесторов. Используя этот шаблон, вы охватите большинство основ и сможете уверенно делать следующие шаги.

Шаблон бесплатного бизнес-плана

— My Own Business Institute

Загрузить: шаблон бизнес-плана MOBI на 2021 год

Как только вы решите заняться бизнесом, вы почувствуете необходимость срочно начать продажи. Тем не менее, самый упускаемый из виду шаг к началу успешного бизнеса — это создание бизнес-плана. Ваш бизнес-план представляет собой карту будущего. Это ключевой инструмент в исследованиях, процессах и стратегическом планировании.Создавая бизнес-план, вы описываете свой малый бизнес и сможете четко поделиться своим видением с потенциальными инвесторами, новыми сотрудниками и поставщиками.

Шаблон бизнес-плана MOBI состоит из 15 разделов, которые напрямую соответствуют содержанию Курса 1: «Начало бизнеса». Мы предлагаем заполнить каждый раздел бизнес-плана после того, как вы завершите соответствующее занятие в курсе. Этот бизнес-план представляет собой универсальную модель, подходящую для всех типов бизнеса, которую вы можете настроить в соответствии со своими обстоятельствами.MOBI предлагает основные темы, вопросы и предложения в каждом разделе, которые помогут вам.

1. На титульной странице замените искру MOBI своим собственным логотипом и укажите название своей компании, личное имя и дату.

2. Заполните каждый раздел, используя предложения и вопросы в качестве руководства. Вы можете вводить текст прямо поверх предоставленного содержимого или удалять его по мере заполнения.

3. Разделы останутся разделенными разрывами страниц, чтобы документ был правильно отформатирован.

После того, как вы составите свой бизнес-план, убедитесь, что основные заинтересованные стороны ознакомились с ним.Бизнес-планы не статичны; они будут меняться по мере изменения вашего бизнеса и бизнес-среды вокруг вас.

БИЗНЕС-ПЛАН

Введите название вашей компании

Введите свое имя

Введите дату

Раздел 1. Профиль компании

Описание моего бизнеса

(Сессия 1): Опишите свой продукт или услугу.

Целевой рынок и клиенты

(Сессия 1): Опишите свой профиль клиента и почему клиенты хотят или нуждаются в вашем продукте или услуге.

Тенденции роста в этом бизнесе

(Сессия 1): Рынок вашего продукта или услуги растет или сокращается?

Ценовая мощность

(Сессия 1): Объясните уникальные качества или обстоятельства, касающиеся вашего продукта или услуги, которые позволят вам поддерживать выгодные цены.

Раздел 2: Видение и люди

Видение

(Сессия 2): Убедительно опишите, что вы страстно привержены своему новому бизнесу и имеете реализм, чтобы делать неизбежный трудный выбор.

Народ

Опыт работы, связанный с моим предполагаемым бизнесом

(Сессия 2): Опишите свой опыт работы в бизнесе, который вы планируете начать, включая список ваших навыков и знаний, которые потребуются в вашем бизнесе.

Личное образование и образование

(Сессия 2): Опишите себя, включая свое образование.

Раздел 3. Домашний бизнес и возможности для внештатного бизнеса

Почему домашний или внештатный бизнес — правильный выбор для вас?
(Сессия 3): Характеристики вашего домашнего или внештатного бизнеса:
1. Каковы преимущества ведения вашего бизнеса на дому или на внештатной основе?
2.Какие характеристики вашего бизнеса делают его хорошим домашним бизнесом?
3. Какой вид страхования бизнеса вам доступен для ограничения вашей ответственности? Где возьмешь? (См. Сессию 7: Страхование бизнеса для получения дополнительной информации.)
4. Существуют ли какие-либо применимые правовые ограничения на использование вашего дома для бизнеса? Для например, особые ограничения зонирования или ТСЖ?
5. Как правительственные правила самозанятости влияют на ваш новый бизнес?

Шаблон готовности к домашнему и внештатному бизнесу.
(Сессия 3): Вы выполнили шаблон готовности? Какие предметы вам еще предстоит выполнить?

Опишите присутствие вашего домашнего или внештатного бизнеса в Интернете.
(Сессия 3): Будет ли у вашего нового бизнеса веб-сайт или интернет-магазин? Как вы их создадите?

(Сессия 3): Планируете ли вы использовать социальные сети для продвижения вашего нового бизнеса? Какие платформы (например, Facebook, Instagram) вы будете использовать? Каков ваш бюджет на это маркетинговое мероприятие?


Поддержание баланса между работой и личной жизнью.
(Сессия 3): Как вы будете поддерживать баланс между работой и личной жизнью в своем домашнем или внештатном бизнесе? Сколько часов в неделю вы посвятите бизнесу? Будете ли вы устанавливать часы работы, посвященные вашему бизнесу? Будете ли вы ставить цели на неделю или месяц?

Раздел 4: Финансирование

Финансовая стратегия

(Сессия 4): Предоставьте диаграмму или электронную таблицу, показывающую все источники вашего стартового капитала.Объясните любые программы государственной помощи или гарантии по кредитам, на которые вы собираетесь подать заявку.

Подготовьте прогноз движения денежных средств и предварительный отчет о прибылях и убытках. Если возможно, покажите, как средства будут использоваться для погашения кредита. Будьте консервативны в своих прогнозах.

Перечислите ваши источники направления в кредитные учреждения. (Ваш бухгалтер и др.)

Раздел 5: Организация

Деловая организация

(Сессия 5): Объясните форму организации бизнеса, которую вы собираетесь использовать, и почему она лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Профессиональные консультанты

(Сессия 5): Перечислите имена вашего юриста, бухгалтера, страхового агента и любых других специалистов.

Лицензии

(Сессия 5): Перечислите, какие лицензии вам потребуются для ведения бизнеса.

Раздел 6: Лицензии и разрешения

Составьте исчерпывающий список всех лицензий и разрешений, которые вам понадобятся для ведения бизнеса в вашем регионе.

Ваш список должен включать следующее:

  • Имя, под которым вы собираетесь вести бизнес (DBA)
  • Ограничения на использование собственности в вашем районе (например, законы о зонировании)
  • Федеральные и местные лицензии, разрешения и сертификаты, необходимые для ведения бизнеса в вашем регионе (например, разрешение продавца, сертификаты безопасности, идентификационный номер работодателя и т. Д.)
  • Международная и национальная защита интеллектуальной собственности посредством товарных знаков, авторских прав и патентов.

Раздел 7: Страхование бизнеса

Перечислите полисы страхования бизнеса, которые вы собираетесь купить для поддержки своего бизнеса. Оцените стоимость страховки. Включите любые другие стратегии управления рисками, которые вы собираетесь использовать.

Раздел 8: Средства связи

Предоставьте список основных средств связи с клиентами, заказчиками, сотрудниками и профессиональной поддержки.Рассмотрите, проанализируйте и оцените лучшие средства связи, ресурсов в Интернете и оборудование, которые лучше всего подойдут для вашего бизнеса. Оцените оборудование, ресурсов и инструментов (онлайн и офлайн), а также текущую годовую стоимость средств связи , включая доступ к сотовой сети и доступ в Интернет.

Сессия 9: Приобретения

1. Опишите, как бизнес или франшиза связаны с видением, которое вы изложили в Разделе 2.

2. Изучите рынок. Проведите интервью с другими франчайзи и конкурентами. Докажите, что рынок достаточно силен, чтобы поддержать ваше приобретение.

3. Подготовьте план приобретения. План должен включать следующее:

  • Список документов и записей, которые вы будете проверять: финансовые отчеты, налоговые отчеты, кредиторская и дебиторская задолженность, инвентарные запасы, записи о депозите наличных и т. Д.
  • Список профессионалов, которые помогут вам в этом процессе: юристы, бухгалтеры, банкиры и т. Д.
  • План проверки доходов компании от продаж.
  • Обзор лицензий, разрешений и сертификатов.
  • Профессиональная оценка активов компании: недвижимости, оборудования, деловой репутации и интеллектуальной собственности.
  • График приобретения.

4. Опишите источник капитала для приобретения и форму приобретения (собственный капитал в отличие от активов).

Раздел 10: Местонахождение и аренда

Подготовьте список ваших потребностей и предпочтений для нового места, включая оценку будущих требований.

Определите альтернативные места для покупки или аренды.

Оцените альтернативные местоположения. Включите следующее:

1. Анализ критериев сайта (шаблон MOBI)

2. Демографическое исследование местности при необходимости.

3. Контрольный лист по аренде

4. Расчетная годовая стоимость размещения в процентах от продаж.

Раздел 11: Учет и движение денежных средств

Бухгалтерский учет

(Сессия 11): Предоставьте в качестве отдельного экспоната свой начальный баланс и отчеты о предполагаемых доходах за первые шесть месяцев до одного года.

Планирование движения денежных средств

(Сессия 11): Предоставьте отдельную презентацию своего годового анализа денежных потоков, включая предполагаемые продажи, все затраты и капитальные вложения.

Предоставьте контрольный список всех статей расходов для ввода в прогноз движения денежных средств.

Анализ затрат

(Сессия 11): Каковы все мои расходы: постоянные, переменные, продукт, доставка и т. Д.

Внутренний контроль

(Сессия 11): Объясните свои: Предполагаемый внутренний контроль и денежный контроль, политику подписания чеков, стратегию контроля за уменьшением размера и недобросовестности, а также контроль за поступающими товарами.

Раздел 12. Электронная торговля

(Сессия 12): подробно опишите, как вы планируете продавать свои продукты или услуги в Интернете.

(Сессия 12): Опишите, как ваши лучшие конкуренты используют электронную торговлю, и вашу стратегию
по улучшению их практики.

(Сессия 12): Изучите и определите различные каналы, по которым вы будете продавать свой продукт или услуги
. Будете ли вы размещать свои продукты или услуги на каких-либо торговых площадках или платформах социальных сетей
? Какие рынки обслуживает каждый из этих каналов? Каковы ваши ожидания от продаж ?.

(Сессия 12): Как вы будете принимать заказы, обрабатывать платежи и выполнять запросы?

(Сессия 12): Предоставьте подробную разбивку затрат, связанных с созданием, эксплуатацией и поддержкой
вашей электронной коммерции.

Раздел 13: Открытие и маркетинг

Маркетинговый план

(Сессия 13): Опишите свою общую стратегию маркетинга и продаж, включая то, как вы планируете привлекать и удерживать клиентов.

Планы рекламы и продвижения

(Сессия 13): Опишите свои планы и бюджеты на рекламу и продвижение.

Закупки и инвентаризация

(Сессия 13): См. Контрольный список «как покупать».

Политика обучения

(Сессия 13): Опишите свои планы по найму и обучению ваших торговых партнеров.

Конкурс

(Сессия 13): Опишите своих сильнейших конкурентов и то, как вы собираетесь соревноваться.

Как я планирую использовать слабые стороны конкурентов

(Сессия 13): Составьте список недостатков вашего конкурента и способы их использования.

Раздел 14: Управление служащими

Опишите, как вы будете управлять заработной платой своего бизнеса. Будете ли вы использовать «поставщика услуг по расчету заработной платы» (PSP)?

Предоставьте должностные инструкции для всех сотрудников, которых вы собираетесь нанять.

Приложите копию формы заявления о приеме на работу и опишите процедуры проверки, которые вы собираетесь использовать.

(Сессия 14): Опишите пакет льгот, который вы собираетесь предложить своим сотрудникам.

(Сессия 14): Предоставьте копию своего справочника для сотрудников.

(Сессия 14): Опишите свои программы начального и постоянного обучения для сотрудников.

(Сессия 14): Определите адвоката по трудовым спорам, который будет консультировать вас по вопросам сотрудников.

Раздел 15: Расширение и решение проблем

Рост

(Сессия 15): Опишите свой рост: вы можете включить разработку прибыльной пилотной операции, источники финансирования, денежный поток, существующую систему бухгалтерского учета, план поощрительных компенсаций для менеджеров, пакет льгот и политику, экономию за счет масштаба.

Решение серьезных проблем

(Сессия 15): Опишите сценарии неблагоприятных условий и то, как вы собираетесь реагировать на них. Например, как вы планируете справиться со снижением продаж на 25% или с новыми конкурсами и т. Д.

Подготовьте прогноз денежных потоков на основе заниженных ожиданий и покажите, как и где вы могли бы снизить затраты для поддержания ликвидности.

Загрузить: шаблон бизнес-плана MOBI

Скачать шаблон бесплатного бизнес-плана по недвижимости

Загрузите этот бесплатный шаблон бизнес-плана по недвижимости вместе с формой действий, чтобы максимально ускорить выполнение плана.

‘Настало время для создания вашего бизнес-плана в сфере недвижимости — и пусть этот БЕСПЛАТНЫЙ загружаемый шаблон станет вашим путеводителем! В сегодняшнем видео я расскажу, как создать бизнес-план из 1–3–5 одностраничных страниц для вашего бизнеса в сфере недвижимости.Я также рассмотрю стратегии, чтобы ваш бизнес-план работал. Чтобы бесплатно загрузить одностраничный бизнес-план 1-3-5, а также форму действий, прокрутите вниз до конца этого сообщения в блоге. Подключайтесь к моему видео ниже, чтобы получить дополнительную информацию и рекомендации.

ВИДЕО: Скачать шаблон бесплатного бизнес-плана по недвижимости

Работающие бизнес-планы

Вот несколько быстрых советов, которые следует учитывать при составлении бизнес-плана на одну страницу от одного до пяти, используя наши бесплатные шаблоны ниже.

1. Формат 1–3–5 является ключевым — одна большая годовая цель наверху, за которой следуют три ключевые области, которые разбиты на пять целей для каждой.

2. Одностраничный документ упрощает и упрощает ваш бизнес-план. Прошли те времена, когда составлялись большие многостраничные бизнес-планы, которые, как вы знаете, никогда больше не прочитаете. Хранение всего на одной странице заставляет вас сосредоточиться на том, что важно, и гарантирует, что вы сможете читать это снова и снова в течение года, чтобы заново сосредоточиться.

3. Будьте УМНЫМИ. Сделайте свою цель, основные направления и задачи SMART (конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными к срокам).

4. Растягивайте, но не напрягайте. Это необходимо для того, чтобы сделать вашу цель, основные направления и задачи SMART. Вы хотите ставить перед собой цели, которые будут вас растягивать, но вы не хотите растягиваться настолько, чтобы навредить себе. Высокая цель, которая недостижима, может быть очень разрушительной.

5. Создайте шаги действия со сроками выполнения, чтобы помочь вам расставить приоритеты.Если есть один вспомогательный документ, который мы рекомендуем к вашему бизнес-плану, это страница действий. Эти действия превращают цели в конкретные дела с конкретными сроками.

Загрузите БЕСПЛАТНЫЙ шаблон бизнес-плана по недвижимости

Чтобы загрузить бесплатный одностраничный шаблон бизнес-плана по недвижимости, щелкните изображение ниже! Создайте свою большую годовую цель, свои три ключевые области внимания и пять ключевых целей для каждой области внимания.

Загрузите одностраничный бизнес-план здесь

Действия, необходимые для поддержки вашего бизнес-плана

Чтобы бесплатно загрузить заполняемую PDF-форму «Действия по шагам» из видео выше, щелкните изображение ниже.Эти шаги помогут вам расставить приоритеты в ваших делах, которые помогут вам достичь пяти целей, указанных в шаблоне бизнес-плана в сфере недвижимости.

Загрузите PDF-файл с инструкциями по применению

Нужна дополнительная помощь?

Может быть, вы чувствуете, что отстаете, или чувствуете себя подавленным, или вам нужно небольшое руководство, чтобы составить бизнес-план, которого вы будете придерживаться. Ознакомьтесь с нашим курсом по бизнес-планированию, который шаг за шагом проведет вас через весь процесс. А если вам нужна дополнительная помощь в целом или если вам нужно создать план внедрения, наймите коуча ICC сегодня.Все начинается с совершенно бесплатного консультационного звонка — свяжитесь с нами сегодня!

Будьте в курсе того, что происходит в нашей отрасли, и присоединяйтесь к нашей группе в Facebook, Круглому столу агентов по недвижимости, чтобы ежедневно получать актуальный контент, в том числе последние новости рынка недвижимости.

Ознакомьтесь с нашими последними сообщениями:

Загрузите наш бесплатный шаблон бизнес-плана

Ищете бесплатный шаблон бизнес-плана для загрузки? Хорошие новости, вы пришли в нужное место.

Документ, в котором подробно описаны все аспекты вашего бизнеса, а также ваши цели на следующие 3 или 5 лет. Бизнес-план является неотъемлемой частью успешного запуска новой компании.

Помимо оценки прибыльности вашего бизнеса, он также играет важную роль в обеспечении финансирования.

Что содержится в шаблоне бесплатного бизнес-плана?

Наш шаблон включает подробный план бизнес-плана, который можно скачать в формате MS Word или PDF.

Чтобы загрузить бесплатный шаблон бизнес-плана, просто щелкните здесь.

Для кого предназначен этот бесплатный шаблон бизнес-плана?

Наш бесплатный шаблон бизнес-плана был разработан для предпринимателей, которые никогда раньше не писали бизнес-план.

Взгляните на этот шаблон, чтобы лучше понять, что ваш банк и инвесторы хотели бы видеть, чтобы вы могли создать бизнес-план, отвечающий их ожиданиям.

Советы по написанию бизнес-плана

Перед тем, как сразу загрузить наш бесплатный шаблон бизнес-плана, вам нужно больше разобраться в тонкостях составления бизнес-плана.Вот почему мы рекомендуем вам прочитать наше руководство по написанию бизнес-плана. Это даст вам обзор бизнес-плана, от его определения до того, что инвесторы ищут в идеальном плане.

Прочитав это руководство, прочтите нашу статью о том, как структурировать бизнес-план. Здесь вы откроете для себя все приемы составления профессионального бизнес-плана, достойного финансирования.

Наконец, пора поговорить об исследовании рынка. Этот этап следует выполнить до того, как вы напишете бизнес-план, поскольку он позволяет оценить, достаточно ли спроса на рынке для процветания вашего бизнеса.Чтобы узнать больше о том, как провести тщательное исследование рынка, прочитайте наше руководство по анализу рынка.

Бесплатный шаблон бизнес-плана: доступен в формате Word и PowerPoint

Хотите знать, какой формат лучше всего подходит для бизнес-плана? Наш шаблон можно загрузить как в формате Word, так и в PowerPoint, потому что вам могут понадобиться оба формата.

  • Формат Word: вы, скорее всего, будете использовать этот формат, чтобы отправить свой бизнес-план в банк или инвестору, который захочет изучить его более подробно
  • Формат PowerPoint: это идеальный формат для презентации вашего бизнес-плана во время индивидуальной презентации с инвестором

Различия между этим бесплатным бизнес-планом и нашим программным обеспечением для онлайн-бизнес-планов

Наш бесплатный шаблон бизнес-плана даст вам общее представление о том, что должно быть в бизнес-плане.

Однако, если вы никогда раньше не писали бизнес-план, разумным решением будет использование программного обеспечения для онлайн-бизнес-планов.

Использование специализированного программного обеспечения дает несколько преимуществ:

  • В процессе написания вы будете руководствоваться подробными инструкциями и примерами для каждой части плана.
  • Вы можете вдохновиться уже написанными шаблонами бизнес-планов
  • Вы можете легко сделать свой финансовый прогноз, позволив программе позаботиться о финансовых аспектах за вас.
  • Вы получаете профессиональный документ, отформатированный и готовый к отправке в ваш банк.

Если вас интересует этот тип решения, вы можете бесплатно попробовать наше программное обеспечение, зарегистрировавшись здесь.

Наша подборка шаблонов бизнес-планов

В Магазине бизнес-планов у нас есть широкий выбор шаблонов бизнес-планов, доступных для загрузки:

Мы надеемся, что наш бесплатный шаблон бизнес-плана окажется полезным, поскольку он поможет вам сформулировать видение вашего бизнеса.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *