Бизнес план аренды недвижимости: Как превратить сдачу квартиры в аренду в прибыльный бизнес (январь 2021) — с чего начать и сколько можно заработать

Готовые бизнес планы аренда помещений

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение имущественного комплекса площадью 3000 кв.м. с последующей сдачей помещений в аренду. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 132 страниц; Горизонт бизнес планирования: 10 лет. Бизнес планом предполагается приобретение имущественного комплекса и проведение косметического ремонта в нем. Приобретение и ремонт планируется завершить в течение одного месяца, а уже со следующего месяца инициатор проекта начнет получать доход от сдачи помещений в аренду. Здание находится в районе сосредоточения различных организаций автомобильного бизнеса, что предполагает его использование под …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение 10-ти этажного жилого дома площадью 6000 кв.м. с последующей сдачей квартир в аренду. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 57 страниц; Горизонт бизнес планирования: 20 лет. В рамках бизнес плана планируется приобрести строящейся жилой дом, состоящий из 120 квартир. Дом включает: однокомнатные квартиры средней площадью 43 кв. м. в количестве 60 шт.; двухкомнатные квартиры средней площадью 65 кв. м. в количестве 60 шт. После приобретение жилого дома планируется осуществить отделку квартир, на что уйдет …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание IT-парка. Цель разработки бизнес плана: для получение статуса резидента в технопарке; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается строительство офисного центра общей полезной площадью 4000 кв.м. и сдача его площадей в аренду IT — компаниям. Проект должен получить льготы и поддержку, предоставляемую компаниям, являющимися резидентами особых экономических зон. В качестве конкурентного преимущества реализуемого проекта является большое сосредоточение в одном месте компаний из сферы IT, что позволит в перспективе создать целый технический кластер …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство офисного центра площадью 1700 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 82 страницы; Горизонт бизнес планирования: 6 лет. На момент разработки бизнес плана уже осуществлены земляные работы и устройство фундаментов, стен, перекрытий и дверных блоков. За счет средств привлекаемого банковского кредита планируется завершить строительство офисного центра. Строящийся офисный центр будет иметь следующие характеристики: этажность – 3 этажа и подвал; площадь участка — 600,00 м2; общая площадь – 1 700,00 м2; полезная площадь – 1 …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение офисного комплекса общей площадью 2800 кв.м. с последующей сдачей помещений в аренду. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 114 страниц; Горизонт бизнес планирования: 10 лет. Приобретаемый офисный центр имеет следующие технические характеристики здания: земельный участок – общая площадь 2500 кв.м.; общая площадь – 2800 кв.м.; этажность — 3 этажа и подвал; фундамент – железобетонные блоки; стены и их наружная отделка – кирпич; перегородки – кирпич; междуэтажные перекрытия – железобетонные плиты; крыша – оцинкованное железо; …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение и ремонт здания с последующей реализацией и сдачей нежилых помещений в аренду. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 188 страниц; Горизонт бизнес планирования: 10 лет. Приобретаемое здание имеет следующие характеристики: Этажность – 3 этажа; Материал стен: красный кирпич; Общая площадь – 1000 кв.м.; Полезная площадь – 800 кв.м.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгово-логистического центра с последующей сдачей помещений в аренду. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 72 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Планируется предложить на рынке услуги по аренде нежилых помещений, договорами с заказчиками будет предусмотрена ежегодная индексация арендных ставок на 7%. Земельный участок расположен в новом квартале города, где ведется строительство жилых домов, построен новый детский сад. Планируется достроить торгово-логистический центр, строительство которого ведется уже продолжительное время. Планируется построить трехэтажное здание, общей площадью …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение здания с последующей сдачей нежилых помещений в аренду. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 69 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках проекта планируется сделать инвестиции в приобретение здания и проведение косметического ремонта в нем. Для организации косметического ремонта здания предполагается привлечь подрядчика. Приобретаемое здание будет иметь следующие характеристики: площадь земельного участка — 85000 кв. м; целевое назначения здания – административно-бытовой корпус; год постройки – 1987г.; высота здания 12,6 м.; процент износа …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение 2-х имущественных комплексов с последующей сдачей в аренду коммерческой недвижимости. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 131 страница; Горизонт бизнес планирования: 10 лет. В рамках проекта предполагается приобрести имущественный комплекс общей площадью 800 кв.м. и имущественный комплекс, состоящий из 3-х нежилых помещений, общей площадью 1 800 кв.м. Приобретаемые офисно-производственные комплексы находятся в отличном состоянии. Приобретаемые для сдачи в аренду объекты коммерческой недвижимости имеют следующие конкурентные преимущества перед аналогичными комплексами: помещения имеют большую площадь; удобные …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение офисно-производственного комплекса с последующей сдачей помещений в аренду. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 93 страницы; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Предполагается, что здание будет приобретено и отремонтировано в течение 1 месяца, с этого же периода инициатор проекта начнет получать доход от сдачи здания в аренду. На сегодня офисно-производственный комплекс полностью сдан арендаторам на основании долгосрочных договоров. При смене собственника здания договора аренды не утратят юридической силы. В здании представлены следующие виды бизнеса: …

Подробнее…

Что нужно знать о сдаче нежилого помещения в аренду в 2020 году :: Город :: РБК Недвижимость

Рассказываем об особенностях налогообложения, проверках, штрафах для владельцев коммерческих площадей, а также о влиянии пандемии на этот бизнес

Фото: Дмитрий Серебряков/ТАСС

Один из самых популярных видов заработка среди российских частных инвесторов — приобретение небольших коммерческих помещений для последующей сдачи в аренду. Нежилые площади можно сдавать под офисы, лофты, салоны красоты, магазины или кафе.

Рассказываем, кто может приобрести коммерческую недвижимость, особенностях ее налогообложения, штрафах, а также влиянии пандемии на этот бизнес.

Приобретать нежилые помещения для последующей сдачи в аренду может любой налогоплательщик — физические и юридические лица, а также индивидуальные предприниматели. Однако налоговые последствия от результатов использования данного имущества по виду статуса различные.

«ИП и юрлица при получении дохода от сдачи имущества в аренду обязаны уплатить налоги, предусмотренные выбранным режимом налогообложения. Юридические лица — налог на прибыль и НДС, ИП — ЕНВД (Единый налог на вмененный доход) или УСН по ставке 6% или 15% в зависимости от выбранного объекта учета. Для физического лица данный доход является объектом обложения НДФЛ. Однако в случае наличия оценочных обстоятельств, свидетельствующих о предпринимательском характере деятельности физического лица, не имеющего статуса ИП, с данного дохода необходимо уплатить НДС», — рассказал адвокат, управляющий партнер юридической фирмы Tax Compliance Михаил Бегунов.

Может также использоваться патент на арендный бизнес, стоимость которого рассчитывается, исходя из площади недвижимости и района. В этом случае сумма будет фиксированной. «Но оформить его может собственник только одного помещения, что не подходит профессиональным инвесторам. Если во время действия патента договор аренды не прерывается, а помещение не продается, то для инвестора такая схема будет более выгодной — стоимость патента окажется ниже, чем налог по ставке 6%», — объяснил коммерческий директор Glincom Иван Татаринов. По его словам, если арендное соглашение было по каким-то причинам расторгнуто или помещение продано, то уплаченные за патент деньги никто не компенсирует.

Самое частое нарушение собственников коммерческих площадей — это неуплата налогов. Обычно за это устанавливается штраф в размере 20% от неуплаченной суммы налога, уточнил Денис Зайцев, руководитель налоговой практики юридической фирмы BMS Law Firm. Он пояснил, что также начисляются пени в размере 1/300 от ставки рефинансирования (хотя это и не мера ответственности, а мера обеспечения надлежащего исполнения обязательства). По прошествии определенного количества времени ставка становится 1/150, что жестче обычного кредитования.

Есть также штраф в размере 40%, который применяется в том случае, если налоговому органу удастся доказать, что лицо умышленно не уплатило налог. «Более того, налоговый орган при достижении определенных финансовых показателей по неуплаченным налогам может передать информацию о выявленных нарушениях в правоохранительные органы. В этом случае будет решаться вопрос о возбуждении уголовного дела. Наказание по ч. 2 ст. 199 УК РФ — вплоть до лишения свободы на срок до шести лет», — заявил Зайцев.

Санкции могут применить к арендатору, если он не выполняет обязательства перед арендодателем — например, пропускает сроки оплаты или портит имущество. Однако любой договор аренды предполагает наличие страхового депозита, как правило, равного двум−трем арендным платам. Чаще всего в случае нарушения собственник берет из него сумму, которую недополучил от арендатора, при этом последний все равно должен восполнить ее, уточнил директор департамента коммерческой недвижимости агентства Point Estate Роман Амелин. Он подчеркнул, что по окончании договора после подписания акта приема-передача помещения собственник возвращает страховой депозит арендатору — или в полном объеме, или за вычетом штрафов.

В последнее время участили проверки в отношении собственников нежилых помещений, сдающих их в аренду, рассказал Бегунов. Результатом проверок являются штрафы и пени, а также привлечение физического лица к административной и, возможно, к уголовной ответственности. «Череда доначислений по НДС последовала после того, как в июле прошлого года Верховный суд России подтвердил, что гражданин должен уплачивать НДС, если он занимается предпринимательской деятельностью по сдаче собственных нежилых помещений в аренду без регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. В частности, ими являются нацеленность физического лица на получение прибыли, то есть приобретение имущества с целью его последующего использования для извлечения прибыли, а также систематичность получения данного дохода», — уточнил адвокат Tax Compliance. Он пояснил, что разовый характер сделки сам по себе не свидетельствует о ведении предпринимательской деятельности физическим лицом.

По общему правилу, налоговый орган начинает выездную налоговую проверку, если компания или физическое лицо стоит в плане. Такой план разрабатывается и утверждается на уровне управлений по региону. «То есть налоговый орган не выбирает рандомно субъекта для проверки, а на момент ее проведения уже имеет информацию о налогоплательщике и подозрения, что было совершено нарушение. Попасть в план можно по разным причинам. Так, есть критерии, которые говорят о том, что налогоплательщик ведет себя подозрительно, совершает сомнительные операции и т. д. Проверка проводится, если набирается достаточный объем подобной информации, в том числе по итогам камеральных налоговых проверок, но поставленные вопросы не разрешаются. Например налогоплательщик не отвечает на запросы и требования налоговых органов», — отметил адвокат BMS Law Firm.

Эпидемия коронавируса и карантин существенно изменят рынок коммерческой аренды недвижимости. «Мы видим процессы, в рамках которых корпорации и небольшие компании отправляют сотрудников на удаленную работу. В дальнейшем перед топ-менеджерами и собственниками встанет вопрос, насколько можно использовать данный опыт в новой реальности. Мы увидим еще более значительное проникновение онлайн-сервисов, онлайн-магазинов, ресторанов, онлайн-обучения, онлайн-кинотеатров. Люди еще больше привыкнут и оценят эти сервисы, что в дальнейшем снизит спрос на сервисы в офлайн-режиме», — прогнозирует Никита Рябинин, управляющий партнер международной консалтинговой компании KRK Group.

Дальнейшее снижение цен на нефть и экономические последствия от COVID-19 серьезно повлияют на экономику нашей страны в целом и курс рубля в частности, считает Рябинин. «Для инвесторов, рассматривающих возможность приобретения объектов недвижимости для последующий сдачи в аренду, я бы посоветовал запастись терпением и отслеживать новые предложения на рынке летом и осенью этого года, принимая во внимания глобальные изменения. Момент ожидания лучше всего пересидеть в валюте (может быть, даже лучше наличные в банковской ячейке). Правило кризиса cash is the king никто не отменял», — резюмировал эксперт.

Плюсы и минусы арендного бизнеса и как его начать

Инвестиции в коммерческую недвижимость будут выгодными, если соблюсти ряд условий. Среди них — выбор надежных арендаторов, удачного местоположения и юридически верно составленный договор.

Как открыть арендный бизнес: выбираем направление и ищем помещение

Чтобы найти подходящее помещение, сначала определитесь, кто будет вашим арендатором:

• Магазины
• Компании, которым нужен офис
• Организации, которые ищут место для хранения продукции

Вариант № 1: street retail

Street retail — это торговые помещения, расположенные на первых этажах зданий. У них есть отдельный вход и собственные витрины. Обычно под эти цели выкупают несколько квартир и объединяют их. При выборе такого помещения специалисты рекомендуют обращать внимание на следующие моменты:

• Расположение на правой стороне от основного движения
• Первый этаж или полуподвал
• Рядом не должно быть других пустующих площадей поблизости
• Возможность перепланировки

Это востребованный вариант коммерческой недвижимости. Чаще всего ее арендуют небольшие магазины или частные компании, работающие в сфере услуг.

Если правильно выбрать место и назначить адекватную стоимость, арендаторов найти довольно просто. Здесь очень важно не ошибиться, если вы планируете заключить договор на длительный срок.

Вариант № 2: помещение под офис или магазин

Если у вас нет квартиры в собственности, обратите внимание на офисные и торговые помещения, расположенные в деловых и торговых центрах. Можно приобрести у владельца долю и сдавать небольшое помещение в аренду. Спрос на аренду недвижимости в центре города или у метро обычно высокий.

Однако учтите, что здесь существуют свои сложности:

• На вас ложится обязанность по урегулированию отношений между арендатором и владельцем центра
• Все изменения и ограничения, которые могут быть внесены в устав центра, могут повлиять на стоимость доли
• Вам нужно будет согласовать с владельцем центра возможность парковки автомобилей

Вариант № 3: помещение под склад

Предоставление складских помещений небольшим компаниям и предприятиям — это хороший вариант дохода. При выборе помещения обратите внимание, чтобы у него был удобный подъезд, были подведены коммуникации и установлены системы вентиляции. Для некоторых видов товаров понадобятся также кондиционеры для поддержания определенной температуры.

Помните, что предоставление в аренду склада — это коммерческая деятельность, требующая регистрации ИП. Систему налогообложения можно выбрать упрощенная. Что касается кода ОКВЭД, подойдет 70.20.2 — Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества.

Существует 4 типа складских помещений, которые различаются размером площади и условиями хранения товаров:

• Класс А. Помещение с ровными бетонными полами с антипылевым покрытием. Потолки не могут быть ниже 13 метров. Соответствует европейским стандартам: требуется установка современных систем пожаротушения и защиты от взломов.
• Класс В. Полезная площадь составляет 1’000-5’000 м².
• Класс С. Это капитальные строения или утепленные ангары. Пол может быть асфальтированным, бетонным или плиточным. Потолки — не ниже 3,5 метра.
• Класс D. «Холодный» ангар с подвальным помещением, подвальное помещение на цокольном этаже в жилом доме, подсобные помещения и гаражи.

Выбирайте вариант, подходящий вам по размеру вложений и востребованный в выбранном районе города или области.

Как правильно оформить взаимоотношения с арендаторами

В договоре аренды указывается местоположение объекта недвижимости: адрес, площадь, данные о регистрации бизнеса, срок аренды, размер арендной ставки и способ оплаты.

Согласно действующему российскому законодательству, повышать арендную плата можно не чаще 1 раза в год. Максимальный уровень повышения ставки и время, за которые вы будет предупреждать арендатора об этом, нужно прописать в договоре.

Сумма платы за аренду может быть указана в рублях, долларах или евро. Однако расчет производится только в рублях. Если арендная ставка привязана к иностранной валюте, в договоре нужно указать, что оплата осуществляется в рублях по курсу Центробанка в день оплаты.

Важный момент: если арендатор выполняет ремонт сданного ему помещения, он признается «необходимым улучшением».

Это означает, что если такие изменения не запрещены договором, то арендатор может требовать возмещения расходов или включениях их в счет арендной платы, вне зависимости от согласия владельца помещения.

Тщательно проработайте договор, лучше всего подключив профессионального юриста. Укажите обязательства арендатора и штрафы за их нарушение. Например, если арендатор задерживает оплату или нанес вред вашему имуществу.

Если договор аренды недвижимости заключается более чем на 364 дня, его необходимо зарегистрировать в территориальном подразделении ФРС (Росрегистрации). При подписании договора на неопределенный срок госрегистрация не нужна.

По закону срок регистрации договора составляет не более 30 дней, если вы предоставили полный пакет документов.

После подписания акта приемки-передачи между владельцем помещения и арендатором помещение считается сданным в аренду. Обязательно подробно укажите в этом документе состояние объекта недвижимости, чтобы избежать спорных ситуаций в случае порчи имущества. Вместе с помещением передается техпаспорт на объект.

Преимущества и недостатки арендного бизнеса

Это единственный вид бизнеса, где мы можем говорить о пассивном доходе. Главный плюс такого бизнеса заключается в том, выбрав подходящих арендаторов и оформив долгосрочные договоры, вы сможете получать прибыль без каких-либо активных действий.

При этом необходимо понимать, что доход будет зависеть от успешной деятельности арендаторов. Вам потребуется контролировать их работу и следить, чтобы помещение содержалось в должном состоянии.

Среднее время окупаемости вложений — 7 лет, при условии, что удастся быстро найти надежных арендаторов.

Без опыта в предпринимательстве советуем не начинать свое дело с нуля, а приобрести работающий арендный бизнес. Его главный плюс — контракты с действующими арендаторами, которые заинтересованы в продлении договоренностей с новым владельцем.

Главное здесь заранее оговорить все нюансы деятельности и прописать условия передачи активов в договоре купли продажи. Это позволит снизить риски.

У нас есть каталоги, где вы найдете актуальные предложения в вашем городе:

Аренда коммерческой недвижимости, как бизнес-идея

Доброго времени суток, друзья! Самое время научиться правильно вкладывать имеющийся капитал. Прошедшие тяжелые месяцы многих бизнесменов вывели из равновесия, поэтому появилась возможность повысить собственные доходы. Разумеется, никто не предлагает совершать мошеннические действия или заниматься рейдерскими захватами. Оптимальным вариантом сейчас становится аренда коммерческой недвижимости, которая принесет приличный доход при минимальных затратах времени.

Аренда коммерческой недвижимости в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах страны – дорогостоящий шаг. По этой причине при наличии достаточного начального капитала можно заняться субарендой. Быть может, это покажется уже известным принципов, но в нынешние времена он обретает новый смысл, который гарантирует значительную прибыль. Мы не станем поэтапно разбираться с этой бизнес-идеей, а обратим внимание лишь на преимущества, а также дадим пару ценных советов.

Как заработать на аренде коммерческой недвижимости?

Аренда коммерческой недвижимости способна приносить денег. Причем вам не придется активно заниматься бизнесом, ежедневно расходуя целую кучу личного драгоценного времени. Однако мало кто правильно понимает, каким образом можно организовать стабильную прибыль. По этой причине мы постараемся выделить несколько наиболее действенных способов.

Способ 1. Субаренда коммерческой недвижимости

Разумеется, наиболее простым и вполне выгодным способом является субаренда коммерческой недвижимости. Давно уже предприниматели не связываются напрямую с владельцами, так как им проще пообщаться с целой фирмой, предлагающей разнообразные варианты в собственном каталоге. По этой причине мы считаем данный путь наиболее простым, хотя доходы от него останутся слишком ограниченными.

Серьезным минусом назовем разницу в стоимости помещений. Действительно, превысить среднюю рыночную цену для того или иного района не удастся, а значит, посредник получит лишь маленькую сумму. Да, ему не придется прикладывать никаких усилий или даже не вкладываться, если получится правильно договориться с настоящим владельцем. Тем не менее, и в нынешних условиях занижать сумму нельзя, что влечет за собой дополнительные трудности.

Способ 2. Разделение коммерческой недвижимости

Если всерьез заинтересовала аренда коммерческой недвижимости, ее можно превратить в крупный бизнес-проект. Наши эксперты подсчитывали возможные доходы от данной методики, и они оказались достаточно большими, чтобы стать реальным инвестиционным проектом. О чем же идет речь? Разумеется, о разделении больших площадей для обеспечения доступности руководителям малых и средних предприятий.

Отсутствие огромного начального капитала часто превращается в серьезную проблему. Из-за нее руководителям приходится довольствоваться имеющимися помещениями, которые никак не соответствуют их потребностям или требованиям к району размещения. Если вы хотите начать сотрудничество с массой клиентов, проще всего выбрать просторную недвижимость, потом разделить ее и сдать в субаренду. В таком случае доход окажется значительным, хоть и придется потратить время на рекламу и привлечение потенциальных арендаторов.

Способ 3. Целевой ремонт и субаренда

Аренда коммерческой недвижимости – это не просто шаг, а распространенный бизнес. Мы постарались максимально подробно разобраться в вопросе, поэтому сразу отметили огромный плюс, таящийся в целевом ремонте того или иного помещения. Во многих случаях он оказывается полезным решением, которое позволяет заранее подыскать потенциальных клиентов, чтобы сразу ориентироваться на их потребности и запросы.

В чем же смысл? В данном случае мы предлагаем взять абсолютно пустое помещение и без ремонта. Легче всего сделать это в новом торговом или бизнес-центре, где сразу после строительства можно найти множество вариантов. На практике такое решение оптимально, ведь опытный бизнесмен наверняка всегда ориентируется на определенную аудиторию. Отличным примером является сдача кабинетов для массажа, когда изначально снимается большое помещение, потом оно разделяется и делается разнообразный ремонт. В результате можно «заламывать» цену, не опасаясь потерять потенциальных клиентов.

Сложности заработка на аренде коммерческой недвижимости

Быть может, некоторые из вас уже сейчас заинтересовались доходом от аренды коммерческой недвижимости. В таком случае мы сразу укажем несколько сложностей, с которыми чаще всего приходится сталкиваться. Да, нам хочется верить, что вы заранее обойдете их, но в реальности обычно этого сделать не удается, а значит, лучше ожидать возможные неприятности и подготовиться к ним. О чем же идет речь?

• Завышенная цена;
• Оформление документов;
• Поиск клиентов.

Сразу хотим отметить, что в той же Москве найти выгодное предложение непросто. Часто даже пустые помещения приходится снимать по огромной цене, что приводит к невыгодности субаренды. Это извечная проблема, с которой справиться никак не получается. Правда, в нынешние времена она немного сгладилась, причиной чего является низкая платежеспособность некоторых организаций. В результате чего уже сейчас освободилось множество «вакантных местечек». Можно воспользоваться ими, чтобы потом спокойно подыскать клиентов для гарантированного заработка приличных сумм.

Кроме того, аренда коммерческой недвижимости часто осложняется оформлением документов. Начинающие предприниматели не уверены в том, что свободно справятся с этой задачей, но это ошибка. Если нет собственных познаний, можно без труда обратиться к одному из нотариусов, который займется обязательными бумагами. Ему потребуется всего пара дней и небольшая сумма на выполнение всех формальностей, соответственно, ни о каких задержках речь не пойдет. Да, в законодательстве прописаны жесткие требования, но и с ними удастся справиться, не прикладывая никаких дополнительных усилий.

Последней проблемой, с которой сталкиваются предприниматели, является поиск клиентов. Аренда коммерческой недвижимости все-таки является специализированной сферой деятельности. Из-за этого иногда после разделения не так просто найти достаточное количество арендаторов. Только мы готовы предложить решение и с этим вопросом. Конечно, обойтись парой слов никак не получится, а значит, лучше подробно разберемся в вопросе.

Как найти клиентов для аренды коммерческой недвижимости?

Аренда коммерческой недвижимости в Москве заставляет научиться правильно и быстро находить нужных клиентов. Сегодня для этого нужно просто воспользоваться сразу несколькими способами, которые мы хотим описать. После чего вам придется просто потратить время на использование проверенной методики, чтобы потом увидеть стабильность получаемой прибыли.

Способ 1. Рекламные сети

Рекламные сети – наиболее простой и надежный способ распространения информации о собственных услугах. Сегодня в интернете намного легче найти необходимых клиентов в любой сфере, поэтому и аренда коммерческой недвижимости в данном случае не станет исключением. Следует подумать о том, размещение даже пары объявлений гарантирует стабильный интерес, а вместе с тем и скорое подписание договоров о сотрудничестве.

Рекламные сети сегодня активно используются всеми предпринимателями. Из-за этого есть смысл всерьез задуматься о размещении собственных объявлений. Хотя они окажутся по-настоящему целесообразными только для небольших помещений, рассчитанных на малый и средний бизнес, крупные арендаторы предпочитают иные источники информации.

Способ 2. Социальные сети и мессенджеры

Кто-то часто говорит о том, что социальные сети и мессенджеры не подходят для рекламы аренды коммерческой недвижимости, но это неправда. Секретом является правильный выбор тематики, которая должна на сто процентов соответствовать выбранному направлению работы. В частности, мы снова вернемся к массажным кабинетам. В таком случае можно сделать группу или канал о массаже для активного распространения данных об имеющихся свободных помещениях.

Активное развитие собственных групп и каналах в мессенджерах дает огромный плюс. Мы уже проверяли подобный способ, поэтому можем уверенно говорить о правильности сделанного выбора. Профессионалы развивают сообщества буквально за 1 неделю, а потом в них удается свободно распространять информацию среди подписчиков. Пора уже серьезно относиться к бизнесу в любой сфере и распространению рекламных объявлений.

Способ 3. Собственный сайт

Аренда коммерческой недвижимости при большом размахе потребует создание собственного сайта. Тут уже мы разговор ведем о настоявших риэлтерских агентствах, где в каталоге предлагаются различные помещения. Причем для этого не потребуется больших усилий, а потом уже можно будет использовать любые доступные методики проведения рекламных кампаний и акций.

В любом случае эксперты говорят о том, что запуск сайта является идеальным вариантом для любого бизнеса. Подготовив качественные фотографии и описания, удастся завлечь потенциальных клиентов. Это позволит буквально за пару недель подписать договора на все свободные помещения. После чего останется просто подсчитывать собственные доходы в конце месяца.

Длительная или краткосрочная аренда недвижимости

Аренда коммерческой недвижимости после нашего описания наверняка окажется ясной и простой. Однако мы хотим решить последний вопрос, касающийся срока действия договоров о сотрудничестве. Иногда неопытные новички уверены, что намного проще сразу подписать бумаги на пользование в течение 3-6 месяцев, но это может стать ошибкой.

Сопоставление доходов подсказывает, что лучше почти посуточно сдавать небольшое помещение. Да, это сложный шаг, требующий особой активности, но на него стоит пойти ради финансового благополучия. Конечно, он рассчитан только на малые площади и постоянной аудитории, однако это не такая уж и проблема для профессионала.

Вместо заключения

Аренда коммерческой недвижимости в Москве и по всей России – реальный бизнес. Подготовив некоторый  начальный капитал, можно сразу перейти в новую сферу, которая в короткие сроки превратится в ощутимый источник дохода. Только вам решать, какой вариант выбрать, но в любом случае стоит заранее быть уверенным в успехе.

Смотрите крутые и невероятные эксперименты, взрывы, краш тесты, иллюзии и обман зрения и многое другое https://teleg.run/bigbuble

Посуточная аренда квартир. Как устроен бизнес — Финансы на vc.ru

Одним из самых простых, понятных и, безусловно, выигрышных вариантов пассивного дохода является сдача квартир/квартиры в аренду. За последние 10 лет рынок аренды недвижимости заметно набрал обороты. Особенно выгодно сдавать квартиру посуточно, ведь, как известно, розница куда дороже опта. Так и краткосрочная аренда квартиры принесет куда большую выручку, нежели сдача квартиры на долгий срок. Это неудивительно, ведь все больше людей ездят на отдых, в командировки и т.д., выбирая для размещения не отели и хостелы, а именно квартиры и апартаменты.

{«id»:91173,»url»:»https:\/\/vc.ru\/finance\/91173-posutochnaya-arenda-kvartir-kak-ustroen-biznes»,»title»:»\u041f\u043e\u0441\u0443\u0442\u043e\u0447\u043d\u0430\u044f \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430 \u043a\u0432\u0430\u0440\u0442\u0438\u0440. \u041a\u0430\u043a \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0435\u043d \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/finance\/91173-posutochnaya-arenda-kvartir-kak-ustroen-biznes»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/finance\/91173-posutochnaya-arenda-kvartir-kak-ustroen-biznes&title=\u041f\u043e\u0441\u0443\u0442\u043e\u0447\u043d\u0430\u044f \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430 \u043a\u0432\u0430\u0440\u0442\u0438\u0440. \u041a\u0430\u043a \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0435\u043d \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/finance\/91173-posutochnaya-arenda-kvartir-kak-ustroen-biznes&text=\u041f\u043e\u0441\u0443\u0442\u043e\u0447\u043d\u0430\u044f \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430 \u043a\u0432\u0430\u0440\u0442\u0438\u0440. \u041a\u0430\u043a \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0435\u043d \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/finance\/91173-posutochnaya-arenda-kvartir-kak-ustroen-biznes&text=\u041f\u043e\u0441\u0443\u0442\u043e\u0447\u043d\u0430\u044f \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430 \u043a\u0432\u0430\u0440\u0442\u0438\u0440. \u041a\u0430\u043a \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0435\u043d \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/finance\/91173-posutochnaya-arenda-kvartir-kak-ustroen-biznes»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041f\u043e\u0441\u0443\u0442\u043e\u0447\u043d\u0430\u044f \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430 \u043a\u0432\u0430\u0440\u0442\u0438\u0440. \u041a\u0430\u043a \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0435\u043d \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441&body=https:\/\/vc.ru\/finance\/91173-posutochnaya-arenda-kvartir-kak-ustroen-biznes»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

29 572 просмотров

Как начать «квартирный» бизнес? Что нужно знать? Есть ли обратная сторона медали? Расскажем в этой статье на примере апартаментов Stangher!

Первооснова

Конечно, чтобы начать сдавать квартиры в посуточную аренду, нужно иметь эти самые квартиры. Для нормального бизнеса необходимо иметь в распоряжении хотя бы 5 квартир, среди которых должно быть как жилье эконом-класса, так и элитная недвижимость. Это позволит не упустить клиентов с разными потребностями и разными материальными возможностями.

Да, заполучить во владение хотя бы 5 квартир — задача не из легких, но не спешите брать ипотеку. Как минимум процент ежемесячных выплат по ипотеке способен свести на ноль всю рентабельность арендного бизнеса.

В данном случае наилучшим решением будет субаренда. Снимите квартиру на долгий срок (не забудьте предупредить хозяина о том, что собираетесь сдавать его жилье), допустим, за 40к в месяц, и сдавайте посуточно за 2к. Таким образом, чистая прибыль за 30 дней сдачи будет 20к. Если таких квартир 5, то в месяц уже выходит около 100к.

Тонкий расчёт

Выставляя плату за квартиру, учитывайте следующие факторы: местоположение, транспортную доступность, удаление от ближайшей станции метро и центра города, наличие банкоматов, развлекательных заведений и продуктовых магазинов (в том числе и круглосуточных), а также удаление от крупных трасс, озеленение прилегающей территории и наличие интернета в квартире.

Какие квартиры пользуются наибольшим спросом?

Для посуточной аренды лучше всего подходят студии или «однушки» (57% потенциальных жильцов заинтересованы именно в небольшой площади). Хуже всего в краткосрочную аренду сдаются квартиры с тремя комнатами и более.

Один в поле не воин

Просто владеть недвижимостью, чтобы сдавать её и получать деньги, недостаточно. Управлять несколькими квартирами не так просто, ведь нужно найти жильцов и договориться с ними, принять и заселить гостей, проверить квартиры после выезда, сделать уборку и т.д. Поэтому желающим заняться посуточной арендой необходимы как минимум уборщица и менеджер, который мог бы взять на себя хотя бы часть обязанностей по встрече и размещению жильцов.

Агентство недвижимости как бизнес — объем вложений, окупаемость

Услуги риэлтора – это тот вид деятельности, который, по сути, является посредничеством. При этом многие считают, что роль риэлтора не такая уж и весомая. И по большому счету он мало что делает, но много зарабатывает. И независимо, является ли риэлтор или агентство членом какой-то гильдии или сообщества. Или же это самостоятельное лицо, будь то юридическое или физическое. В любом случае вся работа – это свести вместе контрагентов по сделке с недвижимостью. И поскольку в этом случае очень высоки человеческие факторы, то рассчитать бизнес-план крайне сложно. В то же время оценить бизнес-идею, влияние внешних факторов на деятельность риэлтора – это вполне реально.

Ведение бизнеса

Агентства недвижимости могут вести бизнес двумя способами:

1. Поиск и продажа жилых и коммерческих помещений по заказам клиентов — так работают большинство агентств. Они заключают договор оказания услуг с клиентом (который позволяет риэлторуне сильно беспокоиться о том, что клиент будет сам продавать и встречаться с потенциальными покупателями).
2. Приобретение на себя помещения и последующая продажа его клиенту — так работают только наиболее крупные и известные агентства недвижимости, имеющие свои достаточные финансовые ресурсы. Приобретаться могут не только небольшие и крупные квартиры (причем как на вторичном рынке так и на этапе строительства), но и даже коммерческие помещения (торговые и офисные площади, склады и прочее).

С первого взгляда кажется, что бизнес риэлтора прост. Достаточно найти клиента и дело в шляпе. На самом деле на сегодняшний день даже и это сделать достаточно трудно, в особенности небольшим компаниям. Ведь большое количество новостей о черных и серых риэлторах достаточно сильно подпортили репутацию данному бизнесу. А если у вас небольшое агентство, либо недавно созданное с нуля, то, чтобы заработать репутацию вам потребуется сильно попотеть.

Кроме этого, одной из серьезнейших проблем и опасений риэлтора является боязнь того, что его клиент договорится напрямую с покупателем или продавцом недвижимости минуя риэлтора. Вроде бы вся работа сделана, вы подобрали покупателя или нашли подходящее помещение своему клиенту. Но он вдруг пропал и на ваши звонки не отвечает, а через некоторое время выясняется, что он уже не нуждается в ваших услугах.

Что должен уметь риэлтор

Порог входжения в бизнес очень мал, поэтому начать его может любой желающий. Достаточно взять в аренду небольшой офис, поставить туда мебель и дать объявление в газету. Далее все зависит от вас. А чтобы вы смогли получить максимальную прибыль вам понядобятся следующиен знания:

• психология продаж
• азы законодательства в части купли-продажи, аренды недвижимости;
• азы финансов в части получения ипотеки;
• знание оценки недижимости и понимание основ ценообразования.

Но даже эти знания не гарантируют вам успех. Опытный риэлтор должен также иметь еще и связи с регистрационной палате и других структурах, которые позволят ему проверить недвижимость на законность, а также потенциальных покупателей или продавцов недвижимости на предмет мошенничества. А также иметь некоторые связи в банковских структрах, чтобы помочь своим клиентам быстро и недорого получить кредит на приобретение квартиры.

Благодаря данным знаниям агентство недвижимости сможет предлагать следующие услуги:

• оценка недвижимости;
• подбор и приобретение объектов недвижимости;
• помощь в получении ипотеки.

Риски разорения риэлторского агентства от экономических потрясений

Кризисные периоды, будь то экономические или политические (которые тянут за собой проблемы в экономике) напрямую отрицательным образом влияют на рынок недвижимости. И он практически замирает. Продажи, аренда, строительство и так далее, все это будет идти крайне медленными темпами. Частые срывы сделок, их продление – все эти проблемы характерны для работы риэлторского агентства в моменты спада экономики. Но в то же время, когда у населения, инвесторов проходит первый шок от финансовых проблем, потребители начинают активно вкладывать свои средства в ликвидное имущество. И вот тут-то, недвижимость является одним из приоритетных проектов. Поэтому если говорить о проблеме разорения в кризисные периоды, то нужно понимать, что она существенна только в том случае, если риэлторское агентство не в силах пережить период спада спроса.

Риск разорения конкурентами

Бизнес на посреднических услугах в сфере недвижимости очень легко воспроизводим. Он не требует больших финансовых затрат. А, значит, в условиях его доступности и возможности скопировать, риски появления и роста конкурентов высоки. Увы, одной из причин разорения риэлторов являются именно действия конкурентов. Еще один момент: работа агента по недвижимости не требует каких-то особых навыков, умений, образования или длительного опыта. По сути, все то, что делает риэлтор, может делать сам покупатель, или продавец, или арендатор и так далее. Такие элементарные вещи как: подача рекламного материала, поиск недвижимости, ее показ, рассказ о ней с положительной точки зрения можно сделать и без агента. Один из плюсов риэлторов – это база данных о недвижимости. Но и тут кроется лукавство посредников. Большая часть их базы взята самым простым образом: интернет, печатные издания, объявления и так далее. Все эти источники доступны и без агентства. В то же время стоит упомянуть, что между агентствами зачастую есть связь. Что позволяет им экономить время на поиске клиентов, в то же время расширить базу данных. По сути – это одно из немногих их преимуществ: клиенты платят агенту за экономии времени. Но платят за это большие деньги.

Риски снижения спроса

Люди – потенциальные клиенты агентов по недвижимости с каждым годом все меньше и меньше обращаются к ним за помощью. Развитие интернета позволяет контрагентам самостоятельно находить друг друга без посредников. С другой стороны, автоматизация и упрощение регистрации сделок с недвижимостью в госорганах также делает услуги риэлторов ненужными.

Нельзя сказать, что потребность в агентах отпадет на все 100%. Но в то же время для риэлторов существует вполне реальная опасность в уменьшении их количества или снижении уровня дохода. Спасательным кругом может стать расширение спектра услуг. Но тут тоже все сложно. Поскольку отсутствие знаний в юридической, строительной сферах ограничивает эту возможность. А не желание брать на себя ответственность за риски (как-то расторжение сделки, выявившиеся после покупки минусы недвижимости, срыв договоренностей) снижает доверие потенциальных клиентов.

Сезонность спроса на недвижимость тоже не очень благоприятный фактор. Зачастую в период с ноября по март или даже апрель, рынок затихает. В самых худших случаях риэлторы остаются без дохода. Анализируя бизнес-идею агентства недвижимости можно прийти к выводу, что это не очень надежный, неперспективный бизнес. Заработки тут нестабильны и с точки зрения «честности» в глазах клиентов незаслуженные.

В то же время для самого риээлтора этот бизнес минимально рискован. Он практически не требует капитальных вложений. Вести работу по поиску клиентов можно и из дому. Компьютер, выход в интернет, телефон, умение говорить с клиентом, наличие времени, пожалуй, минимальный набор того что нужно для начала работы. Для тех, кто хочет себя попробовать, но в то же время не готов рисковать собственными финансами – это удобно.

Начальный бизнес-план по недвижимости

ООО «Золотая долина Недвижимость»

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Благодаря достижениям современной медицины люди стали жить дольше. Как только они растят детей и уходят с работы, у них начинается новый этап жизни, когда они наслаждаются своим супругом и свободны от других обязанностей.У них есть вторая попытка быть беззаботным молодым человеком. Им нужно найти место в рамках своего бюджета, которое им в этом поможет.

Solution

GVRE будет предоставлять услуги в сфере недвижимости в недавно созданном пенсионном сообществе Golden Valley, расположенном к северо-западу от живописного Тусона, штат Аризона. GVRE — это компания с полным спектром услуг в области недвижимости, ипотеки и титула.

Рынок

Пенсионная индустрия стабильно растет в течение последних двадцати лет. Процент U.Население S. в возрасте старше 55 лет составляет 21% и растет в среднем на 3% ежегодно. В некоторых частях страны, например, на юго-западе Америки, где высока концентрация пенсионеров, темпы роста составляют около 8%. Ожидается, что этот процент также будет расти по мере того, как первое поколение «бэби-бумеров» начнет достигать пенсионного возраста в следующем десятилетии. По оценкам Бюро переписи населения США, пенсионная индустрия, которая включает дома, медицинские учреждения, специализированное оборудование, развлекательные услуги для пенсионеров и т. Д., составляет 4,8 миллиарда долларов в год.

Конкуренция

Отрасль недвижимости сильно фрагментирована с большим количеством потенциальных конкурентов. Наши самые серьезные конкуренты — Bowditch Realty и RE / MAX. Bowditch — это устоявшаяся компания, работающая в течение последних десяти лет, с прекрасным послужным списком качественных услуг. В настоящее время в нем работает двенадцать агентов, а также заключены долгосрочные контракты с различными жилищно-строительными компаниями. Эта компания немного больше GVRE по размеру и рыночной капитализации.

RE / MAX — одна из крупнейших и наиболее известных фирм по недвижимости в стране. У него сотни агентов и очень глубокие карманы, которые можно использовать для противодействия любому конкурентному ходу.

Почему мы?

GVRE считает, что самая большая угроза на данный момент — это новые участники рынка, которые захотят извлечь выгоду из этой быстрорастущей отрасли. Наиболее вероятными участниками будут новые, небольшие компании по недвижимости с менее чем десятью сотрудниками. Однако одним из основных преимуществ GVRE является его исключительное право действовать в качестве агента для пенсионного сообщества Golden Valley.Однако из-за большого числа конкурентов и в целом низкой прибыльности каждой фирмы конкуренция довольно высока.

В этой отрасли очень много потенциальных клиентов, потому что большинство клиентов очень сконцентрированы в нашем географическом регионе. Кроме того, клиенты склонны «присматриваться» в поисках лучшего пакета услуг и стоимости.

Ожидания

Прогноз

Компания рассчитывает достичь рентабельности в первый год и не ожидает серьезных проблем с денежными потоками.Мы консервативно полагаем, что в течение первых трех лет средняя месячная рентабельность по сегменту будет адекватной. Мы ожидаем, что примерно одна продажа в месяц будет гарантировать точку безубыточности.

Основные финансовые показатели по

году

Требуется финансирование

Мы получим 20 000 долларов:

Миссис Сьюзан Иган 10 000 долл. США

Мистер Дэниел Иган $ 10 000

Идеальный бизнес-план для инвестиций в недвижимость

Перейти к

---

Успех в сфере инвестирования в недвижимость не произойдет в одночасье, и определенно не произойдет без надлежащего планирования или реализации.Для предпринимателей бизнес-план по инвестированию в недвижимость может служить дорожной картой для всех ваших бизнес-операций. Проще говоря, бизнес-план недвижимости будет играть важную роль в формировании вашей инвестиционной карьеры.

Инвесторам необходимо разработать несколько ключевых элементов для создания успешного бизнес-плана. К ним относятся будущие цели, ценности компании, стратегии финансирования и многое другое. После завершения бизнес-план может создать основу для бесперебойной работы и обозначить будущее с неограниченным потенциалом для вашей инвестиционной карьеры.Продолжайте читать, чтобы узнать, как создать бизнес-план инвестиций в недвижимость сегодня.

Что такое бизнес-план инвестирования в недвижимость (и зачем он вам)

Бизнес-план по недвижимости — это живой документ, который обеспечивает основу для бизнес-операций и целей. Бизнес-план будет включать будущие цели компании и организованные шаги для их достижения. Хотя бизнес-планы могут варьироваться от инвестора к инвестору, они обычно включают планирование на срок от одного до пяти лет.

Составление бизнес-плана для инвестирования в недвижимость, без сомнения, один из самых важных шагов, которые может предпринять новый инвестор. Бизнес-план REI поможет вам избежать потенциальных препятствий и одновременно даст вам возможность добиться успеха. Это план, которому нужно следовать, когда все идет по плану и даже когда отклоняется от курса. По крайней мере, бизнес-план компании по недвижимости будет следить за тем, чтобы инвесторы знали, какие шаги следует предпринять для достижения своих целей.Во многих отношениях для сегодняшних инвесторов нет ничего более ценного. В конце концов, это план — следовать наиболее прямым путем к успеху.

---

[Вы контролируете свои финансы или ваши финансы контролируют вас? Узнайте, как инвестирование в недвижимость может помочь вам на пути к финансовой независимости. Зарегистрируйтесь, чтобы посетить БЕСПЛАТНЫЙ курс по недвижимости, который скоро появится в вашем районе. ]

---

8 обязательных элементов бизнес-плана по недвижимости

В целом бизнес-план в сфере недвижимости должен учитывать краткосрочные и долгосрочные цели компании.Хотя для того, чтобы точно представить видение компании, правильный бизнес-план потребует больше информации, чем видение будущего. Сильный бизнес-план по недвижимости предоставит подробный взгляд на все входы и выходы компании. Это может включать организационную структуру, финансовую информацию, маркетинговую схему и многое другое. Если все сделано правильно, он послужит исчерпывающим обзором для всех, кто взаимодействует с вашим бизнесом, будь то внутренне или внешне.

Тем не менее, создание бизнес-плана REI потребует постоянного внимания к деталям.Для новых инвесторов составление бизнес-плана компании по недвижимости может показаться сложной задачей, и, честно говоря, это так. Секрет в том, чтобы знать, какие ингредиенты необходимо добавить (и когда). Ниже приведены семь обязательных элементов для хорошо выполненного бизнес-плана:

• Опишите ценности и миссию компании.

• Разбейте будущие цели на краткосрочные и долгосрочные.

• Определите сильные и слабые стороны компании.

• Сформулируйте лучшую инвестиционную стратегию для каждой собственности и ваших целей.

• Включите потенциальные маркетинговые мероприятия и усилия по брендингу.

• Укажите, как компания будет финансироваться (и кем).

• Объясните, кто работает в компании.

• Отвечайте на любые «а что, если» с планами резервного копирования и стратегиями выхода.

Эти компоненты имеют наибольшее значение, и качественный бизнес-план по недвижимости будет углублен в каждую категорию, чтобы обеспечить максимальную оптимизацию.

Видение

Заявление о видении компании — это, по сути, ваша миссия и ценности.Хотя это может быть не первым шагом в планировании вашей компании, видение будет иметь решающее значение для успеха вашего бизнеса. Ценности компании не только будут направлять вас при принятии инвестиционных решений, но также будут вдохновлять других работать с вашим бизнесом снова и снова. Они должны согласовывать потенциальных сотрудников, кредиторов и возможных арендаторов с мотивацией вашей компании.

Прежде чем писать видение своей компании, подумайте о примерах, которые вам нравятся в сфере недвижимости и за ее пределами.Есть ли компания, ценности которой вы идентифицируете? Или есть заявления о миссии, которые вам не нравятся? Используйте другие компании в качестве отправной точки при создании собственного набора ценностей. Не стесняйтесь обращаться к своему наставнику или другим сетевым контактам для обратной связи, как вы планируете. Самое главное, подумайте о качествах, которые вы лично цените, и о том, как они могут вписаться в ваш бизнес-план.

Голы

Цели — один из важнейших элементов успешного бизнес-плана. Это связано с тем, что цели не только определяют конечную цель вашей компании, но также определяют шаги, необходимые для ее достижения.Может быть полезно подумать о целях в двух категориях: краткосрочные и долгосрочные. Долгосрочные цели обычно определяют ваши планы на будущее в отношении компании. Они могут включать в себя идеальные типы инвестиций, цифры прибыли и размер компании. Краткосрочные цели — это более мелкие практические шаги, необходимые для их достижения.

Например, одной долгосрочной бизнес-целью может быть заключение четырех оптовых сделок к концу года. Краткосрочные цели сделают это более достижимым, разбив его на более мелкие шаги.Несколько краткосрочных целей, которые могут помочь вам в заключении этих четырех оптовых сделок, могут заключаться в создании кампании прямой почтовой рассылки для вашего рынка, создании списка покупателей с 50 контактами и обеспечении вашей первой собственности по контракту. Разбивка долгосрочных целей — отличный способ привлечь к себе внимание, установить сроки и выполнить задуманное.

SWOT-анализ

SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. SWOT-анализ предполагает продумывание каждой из этих областей при оценке вашей компании и потенциальных конкурентов.Эта структура позволяет владельцам бизнеса лучше понять, что работает для компании, и определить потенциальные области для улучшения. SWOT-анализ используется в разных отраслях как способ создания более действенных решений потенциальных проблем.

Чтобы продумать SWOT-анализ для вашего бизнес-плана в сфере недвижимости, сначала определите потенциальные сильные и слабые стороны вашей компании. У вас есть качественные арендаторы? Вы изо всех сил пытаетесь привлечь капитал? Будьте честны с собой, выписывая каждую категорию.Затем сделайте шаг назад и посмотрите на свой рынок и на всех конкурентов, чтобы определить угрозы и возможности. Потенциальная угроза может заключаться в том, соответствуют ли ваши арендные цены сопоставимым объектам недвижимости. С другой стороны, потенциальная возможность может заключаться в том, чтобы улучшить удобства, предлагаемые в вашей собственности, чтобы быть более конкурентоспособными в этом районе.

Инвестиционная стратегия

Любой хороший бизнес-план по инвестициям в недвижимость требует умения реализовать разумную инвестиционную стратегию.По крайней мере, существует несколько стратегий выхода, которые бизнес может использовать для получения прибыли: реабилитация, оптовая торговля и аренда — и это лишь некоторые из них. Именно здесь инвесторы захотят проанализировать свой рынок и определить, какая стратегия лучше всего соответствует их целям. Тем, у кого есть долгосрочные цели выхода на пенсию, возможно, стоит подумать о том, чтобы серьезно заняться арендной недвижимостью. Тем не менее, те, у кого нет средств для создания арендного портфеля, могут захотеть начать с оптовой торговли. Как бы то ни было, сейчас самое время выяснить, что вы хотите делать с каждым найденным имуществом.Однако важно отметить, что эта стратегия будет меняться от собственности к собственности. Следовательно, инвесторы должны иметь возможность определять свою стратегию выхода на основе актива и своих текущих целей. Причина, по которой этот раздел необходимо добавить в бизнес-план инвестиций в недвижимость, заключается в том, что он пригодится, когда будет найдена перспективная сделка.

Маркетинговый план

Хотя маркетинг может показаться вишенкой на вершине разумного бизнес-плана, маркетинговые усилия на самом деле будут играть важную роль в основе вашего бизнеса.Маркетинговый план должен включать логотип вашей компании, веб-сайт, социальные сети и любые рекламные мероприятия. Вместе эти элементы могут создать прочный бренд для вашего бизнеса, который поможет вам создать прочную деловую репутацию и в конечном итоге завоевать доверие инвесторов, клиентов и других лиц.

Чтобы спланировать маркетинг, сначала подумайте о том, как ваш бренд может проиллюстрировать ценности и миссию компании, которую вы создали. Подумайте, как вы можете включить свое видение в свой логотип или веб-сайт.Помните, что помимо привлечения новых клиентов, маркетинговые усилия могут также помочь поддерживать отношения с существующими связями. Чтобы получить пошаговое руководство по составлению маркетингового плана по недвижимости, обязательно прочтите это руководство.

План финансирования

Написать финансовую часть бизнес-плана может быть непросто, особенно если вы только начинаете свой бизнес. Как правило, финансовый план включает отчет о прибылях и убытках, денежный поток и баланс предприятия. Финансовый план также должен включать краткосрочные и долгосрочные цели в отношении прибылей и убытков компании.Вместе эта информация поможет при принятии бизнес-решений, привлечении капитала и составлении отчетов о результатах деятельности.

Пожалуй, наиболее важным фактором при создании финансового плана является точность. Хотя многие инвесторы хотят сообщать о высокой прибыли или низких убытках, манипуляции с данными никоим образом не улучшат эффективность вашего бизнеса. Придумайте систему организации, которая работает на вас, и всегда обеспечивайте достоверность ваших финансовых отчетов. В целом финансовый план должен помочь вам определить, что работает, а что не работает для вашего бизнеса.

Команды и системы малого бизнеса

Ни один успешный бизнес-план не будет полным без описания операций и управления. Подумайте: как и кем ведется ваш бизнес. Эта информация будет включать в себя организационную структуру, управление офисом (если есть) и описание любых текущих проектов или свойств. При планировании этой информации инвесторы могут даже включать будущие цели для роста команды и операционных изменений.

Даже если вы только начинаете или еще не открыли свой бизнес, все равно необходимо спланировать структуру своего бизнеса.Начните с планирования задач, за которые вы будете отвечать, и найдите области, в которых вам понадобится помощь. Если у вас есть деловой партнер, подумайте о каждой из своих сильных и слабых сторон и найдите области, в которых вы можете наилучшим образом дополнить друг друга. Для получения дополнительных рекомендаций назначьте встречу со своим наставником по недвижимости. Они могут предоставить ценную информацию о своей бизнес-структуре, которая может послужить отправной точкой для вашего планирования.

Стратегии выхода и планы резервного копирования

Хотите верьте, хотите нет, но у каждой успешной компании есть запасной план.Бизнесы терпят крах каждый день, но, создав резервный план, инвесторы могут выжить даже в худшем случае. Вот почему так важно разработать альтернативные стратегии выхода и резервные планы для вашего инвестиционного бизнеса. Это не только поможет вам составить план действий, если что-то пойдет не так, но и поможет решить любые потенциальные проблемы до того, как они произойдут.

Этот раздел бизнес-плана должен ответить на все вопросы «а что, если» могут возникнуть у потенциального кредитора, сотрудника или клиента.Какая недвижимость остается на рынке дольше, чем ожидалось? Что если продавец откажется от сделки до закрытия? Что делать, если уровень вакантных площадей выше среднего? Эти (и многие другие) вопросы стоит обдумать при создании бизнес-плана.

Как написать бизнес-план инвестиций в недвижимость: шаблон

Эффект от действительно отличного бизнес-плана в сфере недвижимости может длиться всю вашу карьеру, тогда как плохой план может помешать вашим будущим целям.На самом деле бизнес-план в сфере недвижимости имеет первостепенное значение, и как новый инвестор он заслуживает вашего пристального внимания. Опять же, написание бизнес-плана для инвестирования в недвижимость — непростая задача, но ее можно сделать правильно. Следуйте нашему шаблону бизнес-плана по инвестициям в недвижимость, чтобы убедиться, что вы правильно его поняли с первого раза:

1. Напишите исполнительное резюме, дающее представление о компании с высоты птичьего полета.

2. Включите описание целей компании и того, как вы планируете их достичь.

3. Продемонстрируйте свой опыт с помощью тщательного анализа рынка.

4. Укажите, кто работает в вашей компании и их квалификация.

5. Кратко опишите, какие продукты и услуги предлагает ваша компания.

6. Обозначьте предполагаемую маркетинговую стратегию для каждого аспекта вашего бизнеса.

Краткое содержание

Первый шаг — определить вашу миссию и видение. Вкратце, ваше исполнительное резюме — это снимок вашего бизнеса в целом, и он, как правило, включает заявление о миссии, описание компании, данные о росте, продуктах и ​​услугах, финансовой стратегии и будущих чаяниях.Это «почему» вашего бизнес-плана, и оно должно быть четко определено.

Описание компании

Следующий шаг — изучить свой бизнес и предоставить общий обзор различных элементов, включая цели и способы их достижения. Инвесторы должны описать характер своего бизнеса, а также целевой рынок. Объясните, как услуги или продукты будут соответствовать указанным потребностям, адресовать конкретным клиентам, организациям или предприятиям, которые компания будет обслуживать, и объясните конкурентное преимущество, которое предлагает бизнес.

Анализ рынка

В этом разделе будут указаны и проиллюстрированы ваши знания в отрасли. Как правило, он состоит из информации о вашем целевом рынке, включая отличительные характеристики, размер, доли рынка, а также целевые показатели ценообразования и валовой прибыли. Тщательное описание рынка также будет включать ваш SWOT-анализ.

Организация и управление

Здесь вы объясняете, кто чем занимается в вашем бизнесе. Этот раздел должен включать организационную структуру вашей компании с подробным описанием владельцев, профилями управленческой команды и их квалификацией.Хотя инвестору в недвижимость это может показаться ненужным, люди, читающие ваш бизнес-план, могут захотеть узнать, кто главный. Убедитесь, что вы не оставили камня на камне.

Услуги или продукты

Что ты продаешь? Какую пользу это принесет вашим клиентам? Это часть вашего бизнес-плана в сфере недвижимости, где вы предоставляете информацию о своем продукте или услуге, включая преимущества, которые они имеют перед конкурентами. По сути, он будет предлагать описание вашего продукта / услуги, детали его жизненного цикла, информацию об интеллектуальной собственности, а также исследования и разработки, которые могут включать будущие исследования и разработки.Поскольку инвестиции в недвижимость — это скорее услуга, для начинающих инвесторов очень важно понять, почему их услуги лучше, чем у других в отрасли. Это может включать опыт.

Маркетинговая стратегия

Вообще говоря, маркетинговая стратегия включает в себя то, как владелец бизнеса намеревается продавать или продавать свой продукт и услугу. Это включает в себя стратегию проникновения на рынок, план будущего роста, каналы распространения и комплексную коммуникационную стратегию.При создании маркетинговой стратегии для бизнес-плана в сфере недвижимости инвесторы должны подумать о том, как они планируют находить новых потенциальных клиентов и связываться с ними. Затем они должны подумать о различных вариантах коммуникации: социальные сети, прямая почтовая рассылка, веб-сайт компании и т. Д. Маркетинговая часть вашего бизнес-плана должна в основном охватывать практические шаги по управлению и развитию вашего бизнеса.

Дополнительные советы по бизнес-плану недвижимости

Создать успешный бизнес-план невозможно; однако потребуется время, чтобы все исправить.Вот несколько дополнительных советов, которые следует учитывать при разработке плана для своего бизнеса по инвестированию в недвижимость:

• Подготовьте резюме для разных аудиторий: Краткое содержание откроет ваш бизнес-план и представит компанию. Хотя основная часть вашего бизнес-плана останется последовательной, краткое изложение должно быть адаптировано к конкретной аудитории. Бизнес-план предназначен не только для вас, но и для потенциальных инвесторов, кредиторов и клиентов. Помните о своей целевой аудитории при составлении резюме и ответьте на любые потенциальные вопросы, которые могут у них возникнуть.

• Сформулируйте, что вы хотите: Слишком часто инвесторы, работающие над своим бизнес-планом, скрывают то, что они ищут, будь то финансирование или совместное предприятие. Не закапывайте лед, пытаясь донести свою точку зрения. Четко сформулируйте свои цели заранее в бизнес-плане и заранее изложите свою точку зрения.

• Докажите, что вы знаете рынок: Когда вы пишете описание компании, очень важно включать информацию о вашем рынке.Это может включать средние цены продажи, средний доход, уровень вакансий и многое другое. Если вы намереваетесь приобретать недвижимость в аренду, возможно, вы даже захотите пойти дальше и ответить на вопросы о новых разработках и тенденциях в области жилья. Покажите, что вы держите руку на пульсе рынка, и ваш бизнес-план будет гораздо более убедительным для тех, кто его читает.

• Сделайте домашнее задание о конкуренции: Многие бизнес-планы в сфере недвижимости не позволяют полностью проанализировать конкуренцию.Частично это может быть связано с тем, что, в отличие от бизнеса с материальными продуктами, бывает трудно увидеть, что делают ваши конкуренты. Хотя вы не получите экскурсию по компании конкурента, вы можете поиграть с потенциальным клиентом и посмотреть, что они предлагают. Подпишитесь на их информационный бюллетень, посетите их веб-сайт или посетите их день открытых дверей. Получение информации из первых рук о том, что другие делают на вашем рынке, может очень помочь при создании бизнес-плана.

• Будьте реалистичны в своих операциях и управлении: При создании бизнес-плана можно легко переоценить свои прогнозы, особенно когда речь идет о разделе организации и управления.Некоторые инвесторы будут утверждать, что все делают сами, в то время как другие предсказывают, что нанимают гораздо большую команду, чем они. Важно реально продумать, как ваш бизнес будет работать на постоянной основе. При написании бизнес-плана реалистично представляйте, что нужно сделать и кто будет это делать.

• Создать пример сделки: На этом этапе инвесторы захотят найти способ проиллюстрировать свои планы на будущее. Буквально или образно проиллюстрируйте этапы будущих сделок: покупки, денежный поток, повышение стоимости, продажи, сделки, обмен 1031, возврат наличных денег и многое другое.Это должно дать инвесторам хорошее представление о том, как их сделки будут выглядеть в будущем. Хотя это не гарантировано, это может облегчить жизнь в будущем.

• Запланировать сеансы бизнес-обновлений: Ваш бизнес-план в сфере недвижимости — это не строгий документ, который вы заполняете и никогда больше не просматриваете. Это постоянно развивающийся план, который необходимо постоянно пересматривать и корректировать. Один из хороших приемов — запланировать регулярные обзорные сессии для обсуждения вашего бизнес-плана.Ищите способы улучшить и упростить свой бизнес-план, чтобы он был настолько ясным и убедительным, насколько вы хотите.

Сводка

Прежде всего, бизнес-план по инвестированию в недвижимость будет вдохновляющим и информативным. Он должен показать, почему ваш бизнес — это больше, чем просто мечта, и включать в себя действия, которые помогут воплотить ваше видение в жизнь. Независимо от того, где вы находитесь в своей инвестиционной карьере, подробный бизнес-план может направить ваше будущее во многих отношениях.В конце концов, лучший путь к успеху будет предвидеть тщательный план. Следуйте приведенному выше шаблону при планировании своего бизнеса в сфере недвижимости и убедитесь, что он хороший.

Готовы начать пользоваться текущими возможностями на рынке недвижимости?

Независимо от того, начинаете ли вы инвестировать или уже заключили несколько сделок, наш новый онлайн-курс по недвижимости охватит все, что вам нужно знать, чтобы помочь вам начать инвестирование в недвижимость. Опытный инвестор Тан Меррилл объясняет лучшие стратегии в сфере недвижимости, которые помогут вам встать на путь к лучшему финансовому будущему.

Нажмите здесь, чтобы зарегистрироваться на наш БЕСПЛАТНЫЙ однодневный веб-семинар по недвижимости и начать узнавать, как инвестировать в современный рынок недвижимости!

Скачать бизнес-план инвестиций в недвижимость | Шаблон | PDF

---

Рекламные ссылки

---

Бизнес-план инвестиций в недвижимость разработан для того, чтобы владельцы и сотрудники поставили перед собой цели. Это также действует как план или дорожная карта для достижения этих целей. Рынок недвижимости очень конкурентный, и поэтому наличие определенного плана — верный способ получить преимущество перед конкурентом, у которого его нет.Кроме того, из-за колебаний на рынке недвижимости логично предположить, что в какой-то момент истории фирмы придется искать ссуду. Прочный бизнес-план по инвестициям в недвижимость — это именно то, что можно представить кредитному учреждению.

Рекламные ссылки

Как написать бизнес-план инвестиций в недвижимость

Нет установленных формул для бизнес-плана. Они настолько широко используются, что формат и представление во многом зависят от типа бизнеса и тональности, которую хочет задать разработчик.Хотя ожидается, что некоторые разделы будут видны, другие могут не понадобиться. Например, включение резюме руководства для компании с одним агентом было бы ненужным или даже избыточным, если бы в качестве первых разделов были включены изложение миссии и обзор компании. Хотя все три отдела могут считаться важными для крупной инвестиционной компании в сфере недвижимости, это, конечно, не относится к работе с одним или двумя людьми. Разработка любого бизнес-плана по инвестициям в недвижимость требует времени, организации и неопровержимых фактов.Чтобы представить это правильно, целесообразно включить несколько тем; Резюме, заявление о миссии, цель компании, продукты, анализ рынка, маркетинговый план, организация и управление и финансовый план.

Первые три раздела будут служить основой для остальной части плана. В кратком изложении представлены ключевые концепции, содержащиеся в бизнес-плане по инвестициям в недвижимость, разработчики плана и краткое обсуждение того, как это связано с компанией. Часто предлагается писать этот раздел в последнюю очередь, чтобы полностью произвести хорошее первое впечатление.Раздел «Миссия» действует как руководящая философия для сотрудников и является частью первого впечатления при представлении фирмы заинтересованным сторонам. Важность этого раздела нельзя недооценивать. В следующем разделе, «Описание компании», вводная часть завершается, описывая историю компании, ее юридический статус, структуру и ее местонахождение или объекты. Эти три раздела должны оставаться отдельными и должны быть очень хорошо написаны. Обычно каждый из этих разделов достаточно лаконичен, чтобы поместиться на одной странице.

Следующий раздел — это раздел товаров / услуг. Это привлекает внимание к тому, что на самом деле предлагает фирма. Например, могут быть охвачены вторичные источники дохода или определение того, будет ли агрессивный или пассивный подход к предоставляемым услугам. Этот раздел предназначен для расширения введения в предыдущие разделы.

В следующем разделе дается описание рыночной среды, в которой работает фирма. Это анализ рынка. Он должен ответить на вопросы о том, где расположены объекты, которыми занимается эта фирма, статистику этого местоположения, анализ самой отрасли, размер рынка, рост, позиционирование и конкурентов.Этот раздел требует тщательного изучения, поскольку он должен содержать очень конкретную информацию и очень надежные числа. Его можно включить в следующий раздел, однако это может стать громоздким в случае планов, написанных для особо крупных и далеко идущих инвестиционных фирм в сфере недвижимости

.

Раздел маркетингового плана должен также охватывать очень широкий круг тем с очень конкретной информацией. Обычно используются такие темы, как SWOT-анализ, анализ конкурентов, позиционирование, ценовая стратегия, стратегия и прогноз продаж, а также стратегия продвижения и рекламы.Также было бы разумно включить такие темы, как основные этапы и стратегии выхода.

Раздел «Краткое руководство» определяет организационную структуру, управленческую команду, кадровые планы и информацию о Совете директоров.

Последний раздел — это обычно раздел финансового плана. Это будет включать затраты, прибыль и убыток, денежный поток, балансы и финансовые коэффициенты. Этот раздел предназначен для внимательного изучения и должен включать текущие и прогнозируемые цифры по его темам.

Хороший бизнес-план по инвестициям в недвижимость будет выглядеть безупречно и профессионально, быть точным и кратким и отлично работать как внутреннее руководство, так и как метод привлечения внимания внешних сторон. В свете этого было бы разумно также включить Оглавление, Соглашение о неразглашении и приложения.

Источники

Рекламные ссылки

Бизнес-план

Аренда недвижимости — Быстрые бизнес-планы

Указатель статей:

Нажмите, чтобы загрузить

1.0 Краткое содержание

Real Estate Ventures, Inc. — это недавно созданная S-Corporation, полностью принадлежащая Стиву и Линде Роджерс, с целью приобретения и получения дохода от недвижимости. Real Estate Ventures, Inc. заполняет пробелы на местном рынке арендного жилья во Франклине, штат Теннесси, предоставляя чистые, ухоженные дома для сдачи в аренду высококвалифицированным арендаторам. Ни дома, ни муравьи выбираются не поспешно, а целенаправленно, планомерно и методично. Процесс выбора недвижимости тщательный и основан на стандартах долгосрочного инвестирования, а арендаторы проходят личную оценку владельцев.Real Estate Ventures, Inc. считает, что ключом к успешному управлению недвижимостью является долгосрочное обязательство как в процессе выбора собственности, так и в процессе выбора арендатора.

Владельцы Real Estate Ventures, Inc. пожизненно проживают в процветающем городе Франклин, штат Теннесси, пригороде Нэшвилла. Стив Роджерс, предприниматель, владел собственной компанией ProStar Paints более 15 лет. Линда Роджерс — учитель математики в начальной школе Франклина. Оба собственника имеют доступ к дополнительным источникам дохода для дополнения расходов, связанных с инвестиционной недвижимостью.В дополнение к своему внешнему доходу, Роджеры получили наследство в размере 100 000 долларов, когда недавно умерла мать Линды.

Real Estate Ventures, Inc. покупает свою первую инвестиционную недвижимость, ухоженный дом для одной семьи, расположенный в популярном подразделении Red Mill Estates. У Real Estate Ventures, Inc. есть контракт на дом, и цена продажи составляет 107 500 долларов. Имущество нуждается в ремонте и обслуживании (в основном косметическом). Real Estate Ventures, Inc.заключает контракт на выполнение работ с хорошо известным подрядчиком, который лично известен Real Estate Ventures, Inc. в течение 15 лет. Стив Роджерс покрасит собственность. Предполагается, что ремонт займет один месяц и обойдется примерно в 10 000 долларов.

Арендатор, известный владельцам с отличной репутацией и отзывами, был найден и готов к заселению в следующем месяце. Она внесла залог.

Владельцы Real Estate Ventures, Inc. запрашивают ссуду на коммерческую недвижимость в размере 53 750 долларов США для покупки инвестиционной собственности.Кредитная линия будет основана на 15-летней амортизации и будет иметь отношение кредита к стоимости 50%. В следующем бизнес-плане представлена ​​история компании Real Estate Ventures, Inc., ее текущие и будущие планы, а также ее способность погасить это финансовое обязательство.

1.1 Бизнес-цели

• Инвестируйте в качественную, хорошо ухоженную недвижимость, цены на которую находятся в диапазоне местного рынка
• Найдите только хорошо квалифицированных арендаторов, желающих сдавать в долгосрочную аренду
• Получать пассивный доход

1.2 Заявление о миссии

Цель

Real Estate Ventures, Inc. — инвестировать в качество — как в собственность, так и в арендаторов. Одна из самых серьезных ошибок, совершаемых новыми инвесторами в недвижимость, — это плохой выбор недвижимости. Еще хуже обстоит дело с их процессом выбора арендатора, часто с минимальным опытом и без проверки кредитоспособности. В Real Estate Ventures, Inc. владельцы чрезвычайно преданы своему бизнесу, и их приверженность долгосрочным перспективам проявляется в их предельной приверженности как своей собственности, так и их тщательном процессе выбора для поиска долгосрочных арендаторов.

1.3 Руководящие принципы

Real Estate Ventures, Inc. придерживается следующих руководящих принципов.

1. Относитесь к инвестициям как к бизнесу в первую очередь
   Многие владельцы недвижимости не будут серьезно относиться к своим инвестициям и будут вести небрежный или минимальный учет бизнеса. Со временем это отсутствие дисциплины может проникнуть в другие аспекты бизнеса, что приведет к его сползанию.
2. Выборочно в процессе аренды
   Вместо того, чтобы принять первого человека в дверях, чтобы принять аренду, Real Estate Ventures, Inc.лично встретимся с каждым претендентом на личное собеседование. Real Estate Ventures, Inc. ищет долгосрочных арендаторов. Все заявители должны будут пройти кредитную проверку и проверку биографических данных, а также внести соответствующие депозиты. Ссылки являются обязательными и всегда будут проверяться.
3. Предоставлять образцовые услуги арендаторам
   Цель Real Estate Ventures, Inc. — достичь долгосрочного уровня занятости. Если у арендатора сломался кондиционер, то его отремонтируют — в тот же день! Период! Недвижимость будет чистой, ухоженной и профессионально управляемой.

1.4 Ключи к успеху

Real Estate Ventures, Inc. полностью привержена обеспечению долгосрочного успеха своего бизнеса по аренде недвижимости с планами на будущее по расширению. Именно эта самоотдача и стремление отличает их от местных коллег. Вот что Real Estate Ventures, Inc. считает ключом к успеху:

• Управление недвижимостью — Владельцы Real Estate Ventures, Inc. будут лично управлять арендуемой собственностью, а не полагаться на внешнюю команду менеджеров.Таким образом, любой ремонт может быть решен немедленно, арендная плата будет взиматься своевременно, а бухгалтерская книга будет актуальной и актуальной.
• Инвестируйте только в устойчивые и высококачественные инвестиции — Real Estate Ventures, Inc. не заинтересована в «переброске» собственности. Перед покупкой недвижимость проходит полную оценку для определения положительного денежного потока и долгосрочной устойчивости.

2.0 Описание компании

Real Estate Ventures, Inc., («Real Estate Ventures, Inc.») — это недавно созданная S-корпорация, созданная для целей управления лежащей в основе недвижимостью, расположенной во Франклине, Теннесси, главном городе в Столичной статистической зоне Нэшвилла («MSA»). Real Estate Ventures, Inc. совместно принадлежит Стиву и Линде Роджерс, мужу и жене.

2.1 Право собственности

Стив и Линда Роджерс пожизненно проживают во Франклине, штат Теннесси. Стив имеет налаженный бизнес и уже более 15 лет владеет своим лакокрасочным бизнесом, известным как ProStar Paint.Линда Роджерс, выпускница государственного университета Среднего Теннесси, работает учителем математики в начальной школе Франклина.

2.2 Юридическая форма

Real Estate Ventures, Inc. является S-Corporation.

2.3 Краткое описание стартапа

Стив и Линда Роджерс, владельцы Real Estate Ventures, Inc., были заинтересованы в поиске средств для увеличения своего дохода. Когда в начале этого года скончалась мать Линды, супруги получили в наследство примерно 100 000 долларов, и они решили использовать эту непредвиденную прибыль для покупки и управления недвижимостью с доходом от инвестиций.Вместе они посетили несколько курсов повышения квалификации в местном общественном колледже и выбрали предметную собственность для своей первой покупки. Дом 1356 SF расположен в районе Ред Милл Эстейтс. Дом нуждается в косметическом обновлении, чтобы привести его в соответствие с текущими стандартами рынка аренды, и в основном состоит из нового ковра, краски и ламината.

Супруги планируют передать проект на субподряд и завершить строительство и завершение в течение 30 дней, после чего арендатор перейдет в собственность.

Ниже приводится подробный отчет о строительном бюджете:

Стив Роджерс лично знаком с подрядчиком, Беном Нельсоном, Ben Nelson Construction, и за последние 15 лет он покрасил много домов для подрядчика. Г-н Нельсон одобрил бюджет и считает, что, если не считать погодных условий, проект должен быть завершен в срок с минимальными перерасходами средств. Подрядчик имеет хорошую репутацию и хорошо известен в обществе своей честностью, своевременным завершением проектов и качеством исполнения.Стив сам рисует. Расчетный срок завершения ремонта и реабилитации — один месяц.

Real Estate Ventures, Inc. также нашла утвержденного арендатора для собственности. Учитель и знакомый в школе Линды попросили занять это место. Мать-одиночка двоих детей недавно развелась и в настоящее время живет с родственником. Дом — прекрасная возможность для учителя начать все сначала, а до школы, где она преподает с Линдой, всего 5 минут.Арендатор прошел проверку кредитоспособности и тщательную проверку биографических данных, и все ее рекомендации проверены. Компания Real Estate Ventures, Inc. держит ее гарантийный депозит.

2.4 Расположение и возможности

Real Estate Ventures, Inc. тщательно изучила местный рынок и обнаружила, что он соответствует их ключевым критериям. Район Ред Милл Эстейтс имеет пышный ландшафт, участки больше среднего размера и в основном заняты владельцами. Окрестности представляют собой пригород среднего класса с пятью продуктовыми магазинами в радиусе 5 миль, различными ресторанами и торговыми центрами в 4,8 км от легко доступной автомагистрали I-65.Отель расположен в районе начальной школы Франклин-Сити.

Собственность чистая и ухоженная первоначальным владельцем. Обновления отеля будут в основном косметическими, чтобы привести его в соответствие с текущими рыночными стандартами.

3.0 Продукты

3.1 Описание продуктов / услуг

Real Estate Ventures, Inc. предоставляет чистые, качественные дома на растущих рынках для высококвалифицированных арендаторов.

Основным источником дохода является доход от аренды.Дополнительный доход будет включать:

Аннулированные депозиты
Плата за возврат чеков (NSF)
Плата за просрочку
Плата за повреждение и уборку
Плата за подачу заявления
Плата за домашнее животное
Плата за прекращение аренды

3.2 Конкурентное сравнение

В пределах 1 мильный радиус объекта вместе с несколькими многоквартирными домами. В целях сравнения многоквартирные дома были исключены из этого сравнения. Арендная плата за квадратный фут колеблется от 1 доллара.11 до минимума в 0,83 доллара за квадратный фут (PSF). Средняя рыночная арендная плата PSF на рынке Франклина составляет 1,01 доллара. Предметная аренда PSF составляет 0,98 $ и выгодно отличается от рыночной.

Ниже приводится таблица с описанием местных сопоставимых компаний:

3.3 Поиск продуктов / услуг

Н / Д

3.4 Управление запасами

Н / Д

3.5 Складирование и выполнение заказов

Н / Д

3.6 Будущее Продукция / Услуги

Real Estate Ventures, Inc.имеет краткосрочные планы по приобретению дополнительных качественных объектов, приносящих доход, достаточных для создания потоков пассивного дохода.

4.0 Анализ рынка

Франклин, штат Теннесси, расположенный в округе Уильямсон, является основным городом в столичном статистическом районе Нэшвилла («MSA») и занимает 31-е место в США. Согласно прогнозу экономики Университета Теннесси на 2012 год, округ Уильямсон является одним из самых быстрорастущих округов в штате, увеличившись на 44.7% по сравнению с предыдущим годом.

Health Spring, системы общественного здравоохранения, Healthways, уход за пожилыми людьми на дому, MedSolutions Inc, Magazines.com, Provident Music Group, Renal Advantage Inc, World Christian Broadcasting и штаб-квартира Nissan в Северной Америке находятся во Франклине.

В радиусе 3 миль от объекта находится более 1600 предприятий. Большинство местных предприятий относятся к категории услуг и составляют 40,1% от местной базы занятости, за которыми следуют 20.8% в розничной торговле.

Уровень вакансий во Франклине составил 6% по сравнению со средним показателем по отрасли 7,9%. ИСТОЧНИК: Trulia, Бюро статистики труда

4.1 Анализ отрасли

Восстановление рынка жилья осталось верным старой аксиоме недвижимости «местоположение, местоположение, местоположение». Как обстоят дела на вашем местном рынке сегодня — и имеет ли смысл покупать или арендовать, продавать сейчас или, если возможно, подождать — в значительной степени определяется уникальными местными факторами и фундаментальными факторами.Своевременная и полная информация о местном рынке будет иметь еще большее значение в 2013 году, поскольку покупатели продолжают искать выгодные сделки, а продавцы стремятся получить максимальную прибыль. Источник: Zillow Research

4.1.1 Размер рынка

Недавнее исследование во Франклине, штат Теннесси, показало, что в настоящее время в аренду сдаются 67 односемейных домов. Средняя ежемесячная арендная плата колеблется от 2202 до 1058 долларов в месяц. Ежемесячная арендная плата среднего уровня составляет 1283 долларов США или 1 031 532 доллара США в год.

Real Estate Ventures, Inc. на 1 миллион долларов рынка составляет 1,51% доли рынка.

4.1.2 Участники отрасли

Основными участниками рынка арендной недвижимости являются другие односемейные дома и апартаменты. Однако другие косвенные конкуренты включают: квартиры, мобильные дома, трейлеры, квартиры в гараже и дуплексы. Продавцы домов, предлагающие арендную плату за собственные варианты, представляют собой еще одну форму конкуренции.

4.1.3 Основные участники конкурса

В радиусе одной мили от объекта находятся 10 жилых комплексов и 7 односемейных резиденций, доступных для аренды.Для сравнения, этот анализ будет сосредоточен только на односемейных резиденциях, доступных для аренды.

1101 Gown Blvd
2 BDR / 2 BA
1 200 $ в месяц / 1 107 SF
Это свойство тесно конкурирует с предметом. Однако объект превосходит его дополнительными квадратными метрами и дополнительной спальней.

1102 Gown Blvd
3 BDR / 2 BA
1350 долларов в месяц / 1445 SF
Это свойство наиболее сопоставимо с предметом. Сопоставимый номер два имеет 119 дополнительных квадратных футов и стоит 0 долларов.05 меньше в ежемесячной арендной плате.

700 Fountain Blvd
3 BDR / 2 BA
2 595 $ в месяц / 2 328 SF
Этот объект недвижимости имеет самую большую площадь в квадратных футах среди сравниваемых объектов и расположен на площади. Это также самая высокая ежемесячная арендная плата. Исходя из этих факторов, Comparable Number 3 является косвенным конкурентом.

3104 Travis Road
3 BDR / 2 BA
1 995 $ в месяц / 2 083 SF
Эта собственность напрямую конкурирует с объектом. С дополнительными 757 квадратных футов эта недвижимость продается по цене 0 долларов.02 PSF ниже предмета и может апеллировать к арендатору стоимости. Обратной стороной этого отеля является его худшее расположение — через дорогу от свалки. Дом пустовал уже четыре месяца, и, по слухам, владелец снизит запрашиваемую арендную плату.

308 Hardy Street
3 BDR / 2 BA
$ 1 125 в месяц / 1200 SF
Сопоставимый номер 5 немного старше и меньше по объему. Построенный в 1980 году, отель на 126 футов меньше, чем объект. Отель чистый и ухоженный и считается прямым конкурентом объекта.

1200 Main Street
4 BDR / 3 BA
1800 долларов в месяц / 1700 SF
Этот объект недвижимости больше, чем объект, более чем на 300 футов. Запрашиваемая арендная плата также выше, чем предмет, и выше, чем диапазон от 1100 до 1400 долларов, который Real Estate Ventures, Inc. надеется привлечь. В этом доме есть дополнительная спальня. Исходя из этих факторов; Сопоставимый номер 6 считается косвенным конкурентом.

3225 Bolen Drive
3 BDR / 3 BA
1750 долларов в месяц / 2100 SF
Сопоставимый номер 7, как и Comps 3 и 4, значительно больше предмета.Запрашиваемая ежемесячная арендная плата в размере 1750 долларов также превышает диапазон, на который ориентируется Real Estate Ventures, Inc. Недвижимость имеет исключительную стоимость с самой низкой арендной платой за квадратный фут на рынке, составляющей 0,83 доллара США, и понравится арендатору. Недвижимость чистая и ухоженная. С учетом большей площади и более высокой запрашиваемой ежемесячной арендной платы Comparable Number 7 представляет собой косвенного конкурента.

4.1.4 Сегменты рынка

Население в радиусе 1 мили вокруг объекта при переписи 2010 года составляло 7199 человек, и ожидается, что к 2017 году оно вырастет до 7363 человек.Большинство домов занято владельцами с 1950 жилищными единицами, а по данным переписи 2010 года, согласно данным переписи 2010 года, арендаторы занимали 793 единицы. Ожидается, что к 2017 году количество сдаваемых в аренду единиц вырастет до 854. Средний возраст в 2010 году составлял 34 года. Источник: BUSINESSDECISION.INFO

Жители в радиусе 1 мили от объекта состоят в основном из двух рыночных групп: In Style представляет 52,7 % доли рынка и Crossroads с 35,4% рынка или 88,1% совокупного рынка. Рынок In Style — это в основном жители пригорода, но предпочитающие городской образ жизни.Эти жители предпочитают таунхаусы традиционным домам для одной семьи и имеют средний семейный доход 182 665 долларов. Real Estate Ventures, Inc. нацелена на последнюю группу, Crossroads, в качестве своего основного целевого клиента. Ниже приводится краткое описание их целевого жителя:

Районы перекрестка — это растущие сообщества в небольших городах. Супружеские пары с детьми и без детей и одинокие родители являются основными типами домохозяйств в этих районах. Их средний возраст составляет 32,2 года. Это население растет на 1.На 6% ежегодно быстрее, чем население США. Средний доход домохозяйства составляет 43 799 долларов США. Дети — центр их жизни. Они управляют отечественными легковыми и грузовыми автомобилями и самостоятельно проводят техническое обслуживание. Источник: ESRI.COM/Tapestry

4.2 Рыночные тесты

Перед тем, как выбрать арендуемую единицу, Real Estate Ventures, Inc. разместила объявление об аренде в онлайн-объявлениях по месту работы Линды, в школе Франклина. Ответ был потрясающим! Real Estate Ventures, Inc.было 14 кандидатов на выбор! Большинство этих соискателей были коллегами-учителями или друзьями учителей. Все заявители были семьями как с одним, так и с двумя доходами. Компания Real Estate Ventures, Inc. должна была сообщить отказавшимся заявителям, что недвижимость уже сдана в аренду.

На основе этого рыночного «теста» Real Estate Ventures, Inc. решила «нажать на педаль газа» и сделать предложение на недвижимость.

4.3 Стратегия целевого сегмента рынка

Real Estate Ventures, Inc.ориентирован на семьи с детьми — односемейные домохозяйства или домохозяйства с двойным доходом. Целевой арендатор молодой, моложе 35 лет и, вероятно, будет иметь некоторые дополнительные финансовые обязательства, такие как задолженность по студенческой ссуде и задолженность по автоплате, которые они хотят погасить, прежде чем рассматривать возможность владения домом. Многие новые учителя в школе Линды соответствуют целевому профилю, и Real Estate Ventures, Inc. продолжит работу с этой целевой группой в качестве арендаторов. Целевая арендная плата составляет от 1100 до 1400 долларов.

4.3.1 Потребности рынка

Учитывая возможность выращивания семьи в традиционном доме на одну семью по сравнению с жилым комплексом, целевой арендатор Real Estate Ventures, Inc. предпочитает первое. Район Ред Милл Эстейтс и прилегающие к нему районы представляют собой растущие жилые кварталы, что делает его идеальным местом для арендаторов Real Estate Ventures, Inc. Учитывая ограниченное количество прямых сопоставимых объектов, спрос на арендуемые дома для одной семьи высок на этом рынке.

4.3.2 Тенденции рынка

• Домовладение имеет финансовый смысл, когда арендатор планирует проживать в доме 5+ лет и имеет денежный поток для покрытия обычных затрат на ремонт и техническое обслуживание. И поскольку мы оставим рецессию позади, со временем арендаторы могут уйти, чтобы продолжить домовладение.
• Аренда по-прежнему имеет финансовый смысл для целевого арендатора Real Estate Ventures, Inc., который не хочет дополнительных затрат / времени на содержание собственности.

4.3.3 Рост рынка

Местный рынок аренды домов на одну семью увеличился 1.4% по сравнению с предыдущим годом. Источник: Zillow Rent Index

4.4 Позиционирование

Real Estate Ventures, Inc. будет позиционировать себя как предпочтительный объект сдачи в аренду, когда речь идет о качественной недвижимости в солидных районах, благодаря активному отслеживанию условий местного рынка.

5.0 Маркетинговая стратегия и реализация

Real Estate Ventures, Inc. будет владеть, управлять и сдавать в аренду чистые, ухоженные дома для одной семьи высококвалифицированным арендаторам.Другие часто не достигают цели, инвестируя в недвижимость низкого качества, которая не обеспечивает достаточной рентабельности инвестиций (возврат инвестиций). Кроме того, другие арендодатели часто не реагируют на потребности арендаторов в ремонте. Когда арендатор звонит с просьбой о ремонте и сообщает, что кран протекает, Real Estate Ventures, Inc. в тот же день будет иметь в помещении ремонтника, и, скорее всего, один из владельцев лично произведет ремонт. Что отличает Real Estate Ventures, Inc. от других управляющих недвижимостью, так это ее уникальная способность объединять вместе качественную недвижимость и арендаторов.В следующих разделах рассматриваются различные тактики, которые будут способствовать этим усилиям.

5.1 SWOT-анализ

SWOT-анализ означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. SWOT-анализ — это метод стратегического планирования, который оценивает эти четыре элемента, поскольку они связаны с бизнес-целями Real Estate Ventures, Inc. Следующий раздел помогает продемонстрировать маркетинговую стратегию Real Estate Ventures, Inc.:

5.1.1 Сильные стороны

• Сдаемая в аренду недвижимость удачно расположена в растущем районе с легким доступом к школам, магазинам и ресторанам.Отель расположен менее чем в 5 минутах от автомагистрали I-65, а поездка до Нэшвилла займет менее 20 минут.
• Real Estate Ventures, Inc. имеет утвержденного арендатора с залогом. Арендатор имеет отличную кредитную и платежную историю. Арендатор известен Real Estate Ventures, Inc. и работает учителем в той же школе, что и Линда Роджерс.
• Модернизация собственности будет произведена надежным подрядчиком с 15-летним опытом работы с владельцами Real Estate Ventures, Inc. Владельцы Real Estate Ventures, Inc.покрасим недвижимость сами, что еще больше снизит расходы.
• Real Estate Ventures, Inc. выйдет из собственного кармана на сумму более 67 000 долларов на покупку дома и капитальный ремонт, что приведет к низкому соотношению кредита к стоимости (LTV) в 50%.
• Владельцы Real Estate Ventures, Inc. имеют «дневную работу» и, таким образом, имеют дополнительные источники дохода и сбережений для поддержки деловых операций.

5.1.2 Слабые стороны

• Новые участники рынка управления недвижимостью, Real Estate Ventures, Inc.имеет ограниченный опыт владения и управления недвижимостью с инвестиционным доходом.

5.1.3 Возможности

• У Франклина низкий уровень вакансий — 6% по сравнению со средним показателем по стране — 7,9%.
• Недвижимость находится в быстрорастущем районе и в самом быстрорастущем округе штата.
• Real Estate Ventures, Inc. имеет возможность участвовать в местном рынке аренды недвижимости стоимостью 1 миллион долларов.

5.1.4 Угрозы

• Инвестиционная недвижимость экономически связана — изменения в безработице, резкие скачки арендной платы и изменения в экономике могут отрицательно повлиять на спрос на арендуемые единицы.
• Ухудшение ситуации в районе может повлиять на привлекательность арендной платы.
• Перерасход средств в строительном бюджете и несвоевременное завершение модернизации могут повлиять на денежный поток Real Estate Ventures, Inc.

5.2 Стратегическая пирамида

Real Estate Ventures, Inc. будет сдавать в аренду только прочную, чистую, ухоженную инвестиционную недвижимость, которая генерирует положительный денежный поток.

Для достижения этих целей Real Estate Ventures, Inc. не будет совершать ошибок, которые делают многие новые арендодатели, и проведет тщательную проверку перед покупкой любой собственности; Все перспективные объекты недвижимости должны соответствовать следующим требованиям:

• Недвижимость должна быть чистой и ухоженной
• Недвижимость должна быть растущим сообществом с низким уровнем вакантных площадей
• Цена аренды будет в пределах рыночного диапазона — обычно в диапазоне от 1100 до 1400 долларов
• Недвижимость должна приносить положительный пассивный доход
• Все арендаторы должны будут: пройти проверку биографических данных и кредитоспособность; Предоставьте поддающиеся проверке ссылки
• Предоставьте невозмещаемый сбор за подачу заявления для покрытия расходов, связанных с этими проверками.
• Все арендаторы должны будут внести залог.
• Арендаторы будут обязаны производить платежи через систему электронных переводов, что в дальнейшем обеспечит своевременную и согласованную оплату.

Real Estate Ventures, Inc. также будет стремиться быть превосходным арендодателем, отвечая в течение одного часа на любые вопросы арендаторов, касающиеся ремонта и технического обслуживания в обычные рабочие часы. На звонки выходного дня и вечерние звонки ответят на следующий рабочий день, если только это не опасная для жизни чрезвычайная ситуация (например, запах газа, разрывы водопровода). В этом случае владельцы будут немедленно оповещены и будет отправлена ​​служба экстренного реагирования.

Real Estate Ventures, Inc. ежемесячно будет менять и заменять воздушные фильтры и контролировать детекторы дыма и радона.

5.3 Уникальное торговое предложение (USP)

Владельцам Real Estate Ventures, Inc. нравится то, что они делают! И это проявляется от качества недвижимости, в которую они инвестируют, до уровня арендаторов, которым они сдают в аренду. Они тщательно изучают недвижимость и анализируют рынок недвижимости. Real Estate Ventures, Inc. будет постоянно отслеживать и оценивать тенденции местного рынка.Они в этом надолго!

5.4 Конкурентные преимущества

Real Estate Ventures, Inc. проводит тщательную юридическую проверку перед покупкой и инвестированием в любую собственность. Выполняя свою домашнюю работу, Real Estate Ventures, Inc. может устанавливать конкурентоспособные цены на свою арендную плату — часто на уровне рыночных или ниже рыночных. Тщательное знание своего рынка дает Real Estate Ventures, Inc. конкурентное преимущество перед их конкурентами. Кроме того, опыт Стива в живописи и его обширные связи в области строительства на местном рынке Франклина дают компании Real Estate Ventures, Inc.конкурентное преимущество, когда речь идет о знании качества и квалификации местных подрядчиков. Многие конкуренты терпят неудачу и часто заключают субподряд с участником, предлагающим самую низкую цену, с неизвестным послужным списком. Если потребуется капитальный ремонт арендатора, Real Estate Ventures, Inc. будет подготовлена ​​и сможет выбрать лучшего подрядчика по справедливой цене. Это, в свою очередь, снизит расходы, снизит рентабельность и окупаемость инвестиций.

5.5 Маркетинговая стратегия и позиционирование

Real Estate Ventures, Inc.Маркетинговая стратегия компании включает стратегию фокусировки, то есть нацелена на конкретный целевой рынок. Real Estate Ventures, Inc. концентрирует свои маркетинговые усилия на привлечении солидных, кредитоспособных арендаторов, которые мотивированы жить в растущих и процветающих районах.

5.5.1 Заявление о позиционировании

Real Estate Ventures, Inc. — это высококачественная инвестиционная корпорация в сфере недвижимости. Real Estate Ventures, Inc. тщательно и методично отбирает арендуемую недвижимость в растущих районах с низким уровнем вакантных площадей.Недвижимость чистая, в хорошем состоянии и обеспечивает положительный денежный поток. В соответствии со своими высокими стандартами качества, арендаторы Real Estate Ventures, Inc. также отражают эти атрибуты и имеют исключительные кредитные рейтинги, своевременную историю платежей по аренде и сильное желание жить со своими семьями в надежном сообществе. Real Estate Ventures, Inc. стремится к сохранению своей собственности в долгосрочной перспективе — они не развивают менталитет «здесь, сегодня, завтра, завтра». Прежде всего, Real Estate Ventures, Inc.Владельцы любят то, что они делают, и преданы компании на долгие годы.

5.5.2 Стратегия ценообразования

Real Estate Ventures, Inc. использует ценообразование на основе конкуренции, при котором цены основаны на рыночных ценах. Тщательная проверка компании гарантирует, что они никогда не купят недвижимость по самой высокой или самой низкой цене.

5.5.3 Стратегия продвижения и рекламы

Real Estate Ventures, Inc. в первую очередь будет полагаться на рекламу в Интернет-объявлениях начальной школы Франклина и рекламу из уст в уста.

Когда недвижимость станет доступной, Real Estate Ventures, Inc. разместит вывески перед ней. В крайнем случае Real Estate Ventures, Inc. разместит тематические объявления в местной газете и на Craigslist.

5.5.4 Веб-сайт

На веб-сайте

Real Estate Ventures, Inc. представлены объекты недвижимости, которые можно арендовать, и номер рабочего телефона, по которому можно связаться для получения информации об аренде или для ремонта. Кроме того, на веб-сайте будут ссылки для заполнения онлайн-заявки и ссылки на ключевые статьи для арендаторов, такие как, например, важность получения достаточной страховки арендатора.

В случае наличия собственности на сайте будут представлены фотографии собственности вместе с подробным описанием собственности, удобств, деталей окрестностей и любых концессий, доступных в настоящее время.

5.5.5 Маркетинговые программы

Компания

Real Estate Ventures, Inc. обладает уникальными размерами, позволяющими как лично владеть, так и управлять своей инвестиционной недвижимостью. Благодаря своим обширным контактам в районе Франклина, Real Estate Ventures, Inc. надеется полагаться на рекламу из уст в уста и не будет вынуждена выделять большую часть своего бюджета на расходы на рекламу.Однако в случае, если недвижимость остается вакантной в течение 30+ дней, Real Estate Ventures, Inc. имеет политику покупки места для тематической рекламы как в местной газете, так и на сайте Craigslist.

5.6 Стратегия продаж

Real Estate Ventures, Inc. встретится с потенциальными клиентами прямо на месте. Перспективы будут встречены и обработаны с высочайшим профессионализмом в непринужденной и уважительной обстановке. Первая встреча — это возможность для владельцев Real Estate Ventures, Inc.принять решение о сдаче в аренду потенциальному арендатору. Если перспектива кажется неприятной, неприятной или делает нереалистичные запросы, Real Estate Ventures, Inc. не будет сдавать недвижимость в аренду. Однако, если потенциальный клиент является профессиональным и имеет разумные запросы, тогда эта встреча будет рассмотрена вместе с кредитным отчетом и проверкой биографических данных при принятии решения об аренде.

5.6.1 Прогноз продаж

В следующей таблице представлены предполагаемые продажи арендуемой единицы за первые три года работы.Анализ предполагает 100% аренду и отсутствие повышения арендной платы в первые два года.

Таблица 5.6.1 Годовой прогноз продаж

5.6.2 Программы продаж

Владельцы Real Estate Ventures, Inc. лично сдают свою недвижимость в аренду и им не нужно платить стимулы торговым агентам. Однако, как и торговые агенты, владельцы Real Estate Ventures, Inc. заинтересованы в быстрой сдаче недвижимости в аренду — ведь все пустующие объекты не приносят дохода! Хотя владельцы Real Estate Ventures, Inc.мотивированы на то, чтобы быстро привлечь арендаторов, они не будут «торопиться» за счет потери качества. Если Real Estate Ventures, Inc. не может найти перспективного арендатора в разумные сроки (примерно 30 дней), то затраты на ведение бизнеса — это расходы на рекламу, связанные с размещением тематических объявлений в местной газете и на Craigslist.

5.7 Юридическая информация

Чистое право собственности и зонирование будут способствовать приобретению инвестиционной недвижимости. Поиск по названию и поиск по налоговой документации должен подтвердить это до Real Estate Ventures, Inc.покупка любой недвижимости. Поиск по заголовку не должен содержать залогов.

Все техническое обслуживание и ремонт будут выполняться лицензированными подрядчиками, имеющими хорошую репутацию в государстве.

5.8 Вехи

Ниже перечислены вехи, которые, по мнению Real Estate Ventures, Inc., позволят им достичь своих целей.

Таблица 5.8 Основные этапы

5.9 Стратегия выхода

В случае, если арендуемая квартира остается пустой в течение длительного периода времени или в случае экстренного ремонта и исчерпания всех денежных резервов, вторичное обращение будет к владельцам.После того, как собственники исчерпают личные резервы, недвижимость будет продана. Поступления будут использованы для погашения обязательств перед кредиторами, а любые излишки будут возвращены владельцам.

6.0 Организация и управление

В следующем разделе освещаются права собственности и будущие кадровые ожидания Real Estate Ventures, Inc .:

6.1 Организационная структура

И Линда, и Стив Роджерс будут владеть и управлять объектом недвижимости. Стив Роджерс будет выполнять текущее техническое обслуживание и ремонт.Линда Роджерс будет отвечать за ежедневную бухгалтерскую отчетность. Она будет отправлять платежи поставщикам, таким как служба мусора и утилизации, и направлять необходимую информацию сертифицированному бухгалтеру Real Estate Ventures, Inc. для подготовки годовых налогов на прибыль.

6.2 Управленческая группа

Стив Роджерс будет контролировать повседневное обслуживание арендуемого помещения. Он будет ежемесячно заменять воздушные фильтры, осматривать территорию и делать записи об общем физическом состоянии собственности.Например, арендатор будет извещен, если двор нужно покосить, или если возникнет проблема с сорняками. У арендатора будет достаточно времени, чтобы исправить уведомление, и он будет ежедневно штрафоваться до тех пор, пока проблема не будет решена.

Стив успешно владеет и управляет своим малярным бизнесом более 15 лет и постоянно находится поблизости. Он будет часто проезжать мимо отеля для визуального осмотра. Он всегда доступен в случае, если у арендатора возникнут какие-либо потребности в ремонте.

Линда Роджерс будет следить за повседневной бухгалтерией арендуемой собственности.

Все арендаторы должны будут согласиться на EFT (электронный перевод средств) для ежемесячных платежей, что должно свести к минимуму необходимость сбора арендной платы.

6.3 Пробелы в управленческой команде

Real Estate Ventures, Inc. не имеет в штате бухгалтера или поверенного. Услуги по составлению подоходного налога и консультационные услуги будут предоставлены постоянным личным бухгалтером владельца.Real Estate Ventures, Inc. будет полагаться на свою титульную компанию для проверки правильности титула.

6.4 Персональный план

Стив и Линда Роджерс будут владеть и управлять Real Estate Ventures, Inc., но не получать зарплату; оба собственника имеют внешние доходы и не будут получать зарплату от собственности.

Таблица 6.4 План персонала

Стив и Линда Роджерс, владельцы и операторы

6.5 Совет директоров

Н / Д

7.0 Финансовый план

Следующий финансовый план охватывает следующее:

• Требуемые затраты на Начало работы
• Прибыль и убыток
• Денежный поток
• Бухгалтерский баланс
• Финансовые показатели

7.1 Важные допущения

Строительство Budget Real Estate Ventures, Inc. предполагает завершение строительства через 1 месяц. Работы будет выполнять хорошо известный собственникам подрядчик. Подрядчик связан, имеет лицензию и хорошую репутацию с государством.

Источник средств Владельцы Real Estate Ventures, Inc. получили в наследство примерно 100 000 долларов и имеют доступ к ликвидности для финансирования начальных затрат и покрытия операционных дефицитов. Однако они планируют инвестировать часть этих доходов в недвижимость с дополнительным доходом от аренды.Дополнительным источником средств является «дневная работа» обоих владельцев: Стив Роджерс владеет собственным бизнесом по покраске домов, а Линда Роджерс работает учителем математики в начальной школе Франклина.

Уровень прибылей и убытков во Франклине составляет всего 6%, что существенно ниже, чем в среднем по стране (7,9%). Анализ предполагает 100% заполнение за 3 года обзора.

7.2 Затраты на запуск

В следующей таблице представлены затраты на запуск.

Таблица 7.2 Начальные затраты

7.3 Источник и использование средств

Владельцы Real Estate Ventures, Inc. получили в наследство приблизительно 100 000 долларов США и имеют доступ к ликвидности для финансирования начальных затрат и покрытия операционного дефицита. Однако они планируют инвестировать часть этих доходов в недвижимость с дополнительным доходом от аренды. Дополнительным источником средств является «дневная работа» обоих владельцев: Стив Роджерс владеет собственным бизнесом по покраске домов, а Линда Роджерс — учительница математики в начальной школе Франклина.В следующей таблице показан предлагаемый источник и использование средств:

Таблица 7.3 Источник и использование средств

7.4 Анализ безубыточности

Ожидается, что недвижимость с арендным доходом будет приносить 1300 долларов ежемесячной арендной платы или 15 600 долларов США в год. Требуемая безубыточная арендная плата составляет 14 020 долларов или примерно 10,78 месяца дохода. На следующем графике показан анализ безубыточности:

Таблица 7.4 Анализ безубыточности

7.5 Прогнозы

7.5.1 Прогнозируемые прибыли и убытки

Проформа прибылей и убытков основывается на первых трех годах, связанных с рассматриваемой недвижимостью.

Таблица 7.5.1 Предполагаемая прибыль и убыток

7.5.2 Прогнозируемый денежный поток

Отчет о движении денежных средств показывает входящие и исходящие денежные средства предприятия.

Таблица 7.5.2 Предполагаемый денежный поток

7.5.3 Прогнозируемый баланс

Таблица 7.5.3 Проформа баланса

7.6 Деловые показатели

Деловые показатели основаны на коде 531110 НАИКС. Коэффициенты демонстрируют, что Real Estate Ventures, Inc. хорошо капитализирована, имеет низкий уровень левериджа и хорошую ликвидность. Real Estate Ventures, Inc. более выгодно отличается от конкурентов по отрасли, прежде всего, благодаря вливанию собственного капитала в собственный капитал.

Таблица 7.6 Анализ соотношения

Составление бизнес-плана по аренде жилой недвижимости

• Дом
• Поиск недвижимости
  • Стандартный поиск
  • Запрос на поиск недвижимости
  • домов по городам / общинам
    • Округ Напа
      • Американский каньон
      • Ангвин
      • Калистога
      • Напа
      • Св. Елены
      • Yountville
    • Округ Сонома
      • Гейсервиль
      • Глен Эллен
      • Хилдсбург
      • Kenwood
      • Парк Ронерт
      • Санта-Роза
      • Сонома
      • Виндзор
    • Округ Солано
      • Бенисия
      • Fairfield
      • Фэрфилд — Зеленая долина
      • Fairfield — Райская долина
      • Фэрфилд — Ранчо Солано
      • Рио Виста
      • Город Суйсун
      • Vacaville
      • Вальехо
      • Вальехо — Хидденбрук
    • Марин Каунти
      • Новато
      • Сан-Рафаэль
  • элитных домов и усадеб по округам
    • Долина Напа
    • Округ Сонома
    • Округ Солано
    • Округ Марин
  • Жилая земля по округам
    • Округ Марин
    • Долина Напа
    • Округ Солано
    • Округ Сонома
  • Многосемейство по округам
    • Долина Напа Многосемейный
    • Многосемейный округ Сонома
    • Многосемейный округ Солано
    • Многосемейный округ Марин
  • Сообщества полей для гольфа
• Покупателя
  • Услуги покупателя жилья
  • Услуги покупателя земли
• Продавцов
  • Услуги продавца дома
  • Услуги продавца земли
  • Probate / Trust RE Services
  • Бесплатные отчеты об оценке недвижимости
  • Форма информации об имуществе
• Инвесторов
  • Услуги для инвесторов — покупка и продажа
  • Управление недвижимостью
  • Услуги бизнес-плана
• О нас
  • Наша компания
  • Уютная очаровательная безумная недвижимость
  • Наши текущие объявления
  • Прошлые транзакции
  • Присоединяйтесь к команде Cordon Real Estate
  • Выборки Серебряного экрана
  • Политика конфиденциальности в Интернете
• Контакты
• Блог о недвижимости

102 ступени | Как стать успешным агентом по недвижимости.[Руководство]

Лори Баллен является участником программы Amazon Associates и зарабатывает деньги на соответствующих покупках. Сообщения содержат партнерские ссылки, которые также приносят пользу Лори.

Поздравления. Вы либо являетесь агентом по недвижимости, стремящимся развивать свой бизнес, либо хотите стать успешным агентом по недвижимости. Вы уже опережаете многих, потому что явно заинтересованы в том, чтобы стать лучшим, иначе вы бы не прочитали эту статью.

Привет! Я Лори Баллен

Создатель контента, тренер

Я контент-маркетолог, агент по недвижимости в Лас-Вегасе, аффилированный маркетолог с шестизначными цифрами и коуч.Я помогаю людям зарабатывать деньги в Интернете через их блоги, веб-сайты, каналы Youtube и стратегии в социальных сетях.

Сайтов по недвижимости Ballen

Мы их обеспечиваем, они принадлежат вам

Содержание

• 1. Определите успех
• 2. Выберите школу
• 3. Выберите брокера
• 4. Получите лицензию
• 5. Присоединитесь к Национальной ассоциации риэлторов®
• 6. Начните читать MREA
• 7. Определите свое главное «почему» (цель)
• 8.Выберите номер телефона, URL-адрес (.com) и адрес электронной почты, которые вы будете использовать для своего бизнеса.
• 9. Создайте свой MVVBP
• 10. Поделитесь своим видением с семьей
• 11. Определите свой бренд, название компании и то, как это сделать. будет расти
• 12. Убедитесь, что у вас есть все соответствующие лицензии. В некоторых штатах мне требуются различные бизнес-лицензии помимо лицензии на недвижимость.
• 13. Будьте готовы
• 14. Составьте список своих стандартов
• 15. Выберите календарь, по которому будете «жить»
• 16.Узнайте, как агенту по недвижимости платят
• 17. Запишите свои цели на текущий год
• 18. Запишите свои бизнес-модели
• 19. Составьте график тренировок. Зафиксировать.
• 20. Составьте календарь отпускных дней. Зафиксировать.
• 21. Запишите часы лидогенерации. Зафиксировать.
• 22. Выберите успешный подкаст или видеоканал, за которым хотите следить. Запланируйте свое время, чтобы смотреть / слушать. Зафиксировать.
• 23. Выберите специальность и начните овладение
• 24.Избегайте ссуд, кредитных карт и электронных комиссий
• 25. Определите и установите резервы
• 26. Определите 3 источника потенциальных клиентов, на которых вы сосредоточитесь на привлечении потенциальных клиентов из
• 27. Найдите партнера по подотчетности для 411
• 28. Нанять коуча в качестве как только ваш бизнес позволит
• 29. Посещение жирным шрифтом *
• 30. Выберите наставника
• 31. Выберите бухгалтера
• 32. Изучите необходимые системы
• 33. Выберите CRM
• 34. Начните базовую электронную таблицу в качестве отчета о прибылях и убытках и для вашего бюджета
• 35.Запишитесь в классы MLS с вашим местным советом
• 36. Изучите свои контракты внутри и снаружи
• 37. Узнайте, как ваш офис требует документации и обрабатывает платежи.
• 38. Как можно чаще посещайте офисные тренинги.
• 39. Изучите свои Правила справедливого жилищного строительства
• 40. Выберите веб-сайт
• 41. Настройте свои социальные каналы
• 42. Присоединяйтесь к каждому агенту в реферальную группу агентов, которую вы можете онлайн
• 43. Создайте канал на YouTube
• 44.Настройте свою локальную страницу Google My Business
• 45. Получите свои визитные карточки
• 46. Получите именную бирку, шляпу, рубашки и т. Д., Демонстрирующие ваш бренд
• 47. Выберите презентацию для объявления: подготовить, произвести, подарить
• 48 . Создайте презентацию для покупателя
• 49. Закажите знаки дня открытых дверей и знаки выставочного двора
• 50. Избегайте недоброжелательных людей
• 51. Выберите партнеров по ролевой игре и начните практику сценария
• 52. Отправьте вводное письмо в вашу базу данных
• 53.Изучите свой рынок, предварительно просмотрев списки домов
• 54. Изучите номера местных рынков
• 55. Решите, где и как вы будете собирать отзывы агентов
• 56. Составьте список предпочтительных поставщиков
• 57. Узнайте, как проводить открытые торги
• 58. Держите подотчетность в день открытых дверей.
• 59. Узнайте, как проводить аттестацию и переговоры на высшем уровне.
• 60. Выберите географическую ферму
• 61. Узнайте, как правильно установить цену на листинг
• 63.Определите свой маркетинговый план и создайте соответствующий бюджет.
• 64. Предоставьте примерное обслуживание
• 65. Создайте свой ежемесячный информационный бюллетень.
• 66. Пройдите курс по финансовым вопросам агента *
• 67. Создайте отчет о рынке недвижимости и опубликуйте
• 68. Начните серию шедевров «Вопросы и ответы»
• 69. Проведите собеседование с местными экспертами по недвижимости, а также с местными предприятиями
• 70. Проверьте свои цели
• 71. Проверьте свой бюджет и P&L
• 72.Знайте свои номера
• 73. Отслеживайте свой доллар в час
• 74. Посещайте конференцию (или конференции).
• 75. Рассмотрим сетевую группу местного бизнеса.
• 76. Выберите заключительного поставщика подарков или двух
• 77. Попросите рефералов
• 78. Наймите бухгалтера
• 79. Не сравнивайте себя с другими
• 80. Совершайте от 24 до 48 транзакций в год
• 81. Проверьте свое эго
• 82. Взгляните на своих 5 ближайших друзей
• 83.Займите позицию в совете лидеров.
• 84. Проверьте свое духовное, умственное, эмоциональное и физическое здоровье
• 84. Будьте готовы к провалу. первый административный наем
• 87. Создайте свою систему обучения
• 88. Сделайте своего первого показывающего найма помощника / агента по закупкам
• 89. Создайте свою команду
• 90. Вернитесь с этой прибылью.
• 91. Планируйте годовые (или сезонные) клиентские мероприятия
• 92.Составьте график посещений
• 93. Добавьте в систему опроса
• 94. Знайте свои номера
• 95. Посещайте тренинг по лидерству
• 96. Давай часто
• 97. Живите мышлением изобилия
• 98. Нанять объявление Агент
• 99. Примириться, что все идет не так Совершенно
• 100. Наймите генерального директора
• 101. Разверните
• 102. Начните другой бизнес

Это руководство призвано дать вам несколько простых шагов, а также исчерпывающую информацию о том, что действительно нужно, чтобы стал успешным агентом по недвижимости. ВСЕ шаги важны, хотя вес важности может варьироваться. Предупреждаем, что нельзя пропускать сложные вещи. Это то, что делают агенты, которые выходят из строя через 2 или 3 года. Ясно, что это не ты.

Этот список лучших стратегий успешного агента по недвижимости продвинет вас вперед, даст вам основу для дальнейшего развития и может быть вашим руководством по мере вашего роста. Вы заметите, что список начинается с мышления и дисциплины перед действиями. Это сделано специально.Действия по шагам ничего не значат, если вы не понимаете, в чем состоит цель, и что ее достижение будет для вас делать. Это первое. Будьте целенаправленными в своем бизнесе.

Хотя рекомендуется прочитать все руководство, вы, возможно, уже выполнили многие из этих шагов и с нетерпением ждете возможности перейти на более высокий уровень. Оглавление позволяет выбрать нужную тему и сразу перейти к ней. Здесь вы найдете ссылки на продукты, которые мы используем, в Lori Ballen Team Las Vegas и Ballen Brands, а также дополнительную информацию, в которую вы можете глубже погрузиться.

В полном объеме, мы установили партнерские отношения с некоторыми из наших любимых компаний. Эти партнерские отношения могут принести нам определенную финансовую выгоду и могут включать в себя некоторую бесплатную пробную версию, обновление или скидку для вас. Некоторые ссылки не имеют прямого отношения к любому из нас, но мы включили их, потому что нам нравится этот инструмент или услуга, и мы хотели бы поделиться ими с вами.

1. Определите успех

Определение «Успех в Интернете» включает в себя некоторые из следующего:
— достижение цели или задачи.
— достижение популярности или прибыли.
— результат предприятия, определенный как достижение или неспособность достичь своих целей.

Хотя это отличные определения, я не уверен, что словарь действительно может определить успех в общем описании. Для некоторых это деньги. Для других это свобода. Для многих это пассивный доход. Хотя может быть комбинация, важно ваше определение.

Для меня:
Успех — это делать то, что я люблю, в среде, которую я люблю, которая финансирует жизнь, которую я люблю, и поддерживает людей, которых я люблю.

Ваше определение здесь является ключевым. Это ваше табло. Как узнать, выиграете ли вы? Если вы позволите индустрии, социальным сетям или мотивирующим спикерам определять успех так, как они его видят, вы, возможно, никогда не найдете эту победу лично для себя. Определите, что это для вас, поместите это в заявление на кофейную кружку и повесьте на стену. Положите его на свой компьютер и в любом другом месте, где вам нужно визуально увидеть его, чтобы поддерживать мотивацию.

Посмотрите, что они говорят.

Я благодарен за невероятно мотивированных и обучающихся клиентов и студентов!

Командный класс Лори был потрясающим, когда я подумал, что откажусь от командования, она открыла совершенно новый мир для меня и моей команды!

Ее видео очень полезны и легко читаются.Два моих администратора смогли легко работать в Command после просмотра нескольких ее видео. Видео Лори — первая часть их обучения. Очень рекомендую Лори всем моим коллегам-агентам и сотрудникам торгового центра KW Market!

Лори провела курс о том, как продавать листинги по команде. Они так много узнали, а агенты поставили 5 звезд за содержание и доставку!

Лори — выдающийся педагог. Она удерживает новичков и более продвинутых пользователей, сводя концепции к простым шагам и концепциям.Она обладает высокой энергией и чувством юмора, а также постоянными практическими идеями и ресурсами для их реализации.

Корри Хейс

Sterling Johnson Real Estate

Спасибо за отличную неделю информации в командном мастер-классе! Мне нравится все, что вы делаете, продолжайте выкладывать эти замечательные видео!

Ее проверенная временем информация имеет решающее значение для роста предпринимательства. Личная и профессиональная цель Лори — научить нас, как достичь совершенства в Интернете, на понятном языке.Она динамичный двигатель, и я очень рекомендую ее услуги !!

Джина Уотерфилд

Руководство по расширению прав и возможностей женщин

2. Выберите школу

Это не должно быть слишком сложно. Сначала узнайте, что требует ваше государство. Сколько тренировок нужно проводить вживую и сколько разрешено онлайн. Выберите удобное для вас место (физическое или цифровое) и зарегистрируйтесь. То, где вы ходите в школу, не должно иметь никакого отношения к брокерской деятельности, на которую вы решите повесить лицензию, хотя у многих брокерских компаний они есть.

3. Выберите брокера

Одно из самых важных решений, которое вы примете в своей карьере, — это то, в какую компанию по недвижимости вы хотите вступить. Брокер, с которым вы вешаете лицензию, — это больше, чем просто бренд. Это определит, сколько денег вы сохраните, добавит культуру успеха или истощит положительную энергию, необходимую для достижения успеха.

Не выбирайте компанию только потому, что вы там учились, или она близко к вашему дому, или потому что там есть друг.Проведите исследование и убедитесь, что бренд и культура, а также их экономическая модель подходят вам.

Команда Лори Баллен работает с Келлер Уильямс. Подходит ли вам Келлер Уильямс?
Если вы хотите присоединиться к поездке в ближайший к вам офис KW, напишите мне. Я могу устанавливать связи.

Люди также спрашивают: Как мне запустить рекламу в Facebook?

4. Получите лицензию

Чтобы получить лицензию, вам необходимо выполнить соответствующие действия для вашего местоположения.Вы выполните требования класса, отпечатки пальцев и проверку биографических данных (при необходимости), а также тестирование. Это будет связано с расходами, поэтому обязательно проконсультируйтесь с вашим местным отделением и будьте готовы к этим расходам по пути.

В Неваде это, вероятно, будет стоить около 1500–2000 долларов в целом, хотя все это не подлежит оплате сразу. Поступление в местный отдел недвижимости, оформление лицензий, обучение, снятие отпечатков пальцев и проверка биографических данных являются частью сборов.

Ознакомьтесь с моими курсами.

Я создаю курсы цифрового маркетинга, провожу мастер-классы и программы коучинга для ведущих групп.

5. Вступите в Национальную ассоциацию риэлторов®

Присоединение к NAR не является обязательным. Вам не обязательно становиться назначенным РИЭЛТОМ®. При этом этого требуют многие брокерские компании. Вам также может потребоваться быть участником для доступа к вашему логину MLS и цифровым ключам для доступа к свойствам.

Подробнее о присоединении к NAR.

Хотите связаться?

Свяжитесь со мной по вопросам, связанным с Ballen Academy, рефералами по недвижимости и выступлениями.

6. Начните читать MREA

Millionaire Real Estate Agent (MREA) — это подробное руководство по развитию бизнеса в сфере недвижимости, который приносит вам миллион долларов и более. Концепция заключается в изучении образа мышления, моделей, действий и рычагов воздействия, необходимых для создания высокопроизводительной команды по недвижимости, которая в конечном итоге позволит вам уйти от повседневных операций с получением пассивного дохода.