Открыть медицинский центр (клинику) с нуля
Рынок медицинских услуг привлекает инвесторов высокой рентабельностью бизнеса и гарантией стабильного заработка. Ведь многим людям проще обратиться в частную клинику, заплатив разумную сумму денег, чем обращаться в государственные медучреждения.
Наиболее прибыльные направления медицинского бизнеса – клиника гинекологии и урологии, стоматологическая клиника, клиника косметологии, массажный кабинет. Эти области недостаточно развиты в государственных учреждениях и высоко востребованы клиентами.
Как открыть медицинский центр с нуля
Если вам не хватает знаний и навыков, чтобы запустить клинику с нуля, то лучший вариант – открыть медицинский центр по франшизе. Также вы можете купить готовый бизнес – клинику с уже наработанной клиентской базой, оборудованием и персоналом.
Организовать медицинский центр быстро и без лишних затрат поможет компания «Стартап под ключ».
Что нужно, чтобы открыть медицинский центр?
Чтобы открыть частную клинику, не обязательно иметь медицинское образование.
Подготовку документов для открытия клиники, составление бизнес-плана, подбор помещения и поиск персонала целесообразно отдать на аутсорсинг. Специалисты компании «Стартап под ключ» знакомы с медицинским бизнесом не понаслышке, мы знаем, как правильно организовать работу, чтобы достичь цели с минимальными временными и финансовыми затратами.
Сколько стоит открытие клиники с нуля
Стоимость открытия медицинского центра с нуля варьируется в широком диапазоне. Размеры инвестиций зависят от местоположения и формата клиники, стоимости аренды или покупки помещения, а также многих других параметров. Все это поможет учесть разработка бизнес-плана.
Снизить расходы на запуск медицинского центра помогут специалисты компании «Стартап под ключ». С нашей помощью вы избежите лишних трат.
Почему мы рекомендуем обратиться к нам?
Наша компания предоставляет полный спектр услуг по созданию медицинского бизнеса под ключ в Москве и во всех регионах России. Наша команда – не теоретики, а успешные бизнесмены, запустившие десятки удачных проектов для себя, и на практике освоившие тонкости создания компаний под ключ от «А» до «Я». Мы знаем, каким образом основать клинику, которая будет приносить прибыль с самого начала работы!
Мы предоставляем услуги не за % от сметы, а берем фиксированный гонорар. Обращение к нам – это залог быстрого старта бизнеса и выхода в прибыль.
Хотите узнать, как мы сделаем ваш медцентр успешным и прибыльным? Свяжитесь с нами по телефону или через сайт – и мы ответим на все ваши вопросы.
]]]]]]]]>]]]]]]>]]]]>]]>2021-08-08
18:50 Goodbye Tokyo, Hello Paris! 16:50 Bakhodir Jalolov’s mother and relatives watch his victorious battle together 12:12 Tokyo Olympics: Uzbekistan’s Jalolov wins super heavyweight gold 10:37 More than 10 million shots given in Uzbekistan 10:35 Coronavirus cases surpass 136,000 17:39 UzLiDeP nominates its candidate 16:20 JSCB Sanoatqurilishbank holds a virtual meeting with investors 14:38 PDPU nominates its candidate 11:51 Uzbekistan’s Andijan exports 38.8 thousand tons of vegetables and fruits 02:50 Shavkat Mirziyoyev arrives in Tashkent 10:17 The number of vaccines imported into Uzbekistan exceeds 14.5 million doses 09:16 Riding schools established in Uzbekistan 18:52 Bekzod Abdurakhmonov wins a bronze medal at the Tokyo 2020 Olympics 00:30 Beautiful night in Avaza 00:23 Empowering women in Central Asia 23:54 Avaza hosts National Cuisines Festival 22:11 Presidents get acquainted with an industrial exhibition 20:45 The forum brings the activities of the Women Leaders’ Dialogue to a qualitatively new level 20:00 Turkmenistan hosts Central Asia Economic Forum 19:38 Ekaterina Fetisova completes her performance at Tokyo 2020 Olympics- «
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- »
Breaking News
02:50 / 2021-08-07
Shavkat Mirziyoyev arrives in Tashkent16:45 / 2021-08-06
President of Uzbekistan addresses the Consultative Meeting of Central Asian Leaders11:11 / 2021-08-06
President of Uzbekistan meets with the President of Turkmenistanподдержка бизнесу в период кризиса
Бизнес-клиника предлагает бесплатные консультации по всем вопросам, связанным с восстановлением бизнеса и использованием льгот и преференций, предоставляемых со стороны государства предпринимателям, столкнувшимся с финансовыми трудностями в период пандемии.
Программа «Бизнес-клиника» была запущена в мае 2020 года и направлена на оказание поддержки в получении субъектами малого и среднего бизнеса (МСБ) и частными предпринимателями грамотных юридических и бизнес консультаций как во время, так и после карантина, а также обеспечение их полной и достоверной информацией про меры поддержки, предусмотренных указами Главы государства.
Пандемия инфекции COVID-19 в Узбекистане вынудила власти в марте 2020 г. принять решительные меры для предотвращения его распространения, включая ограничение передвижения, закрытие внешних и межобластных границ, приостановку работы детских садов, школ и университетов, а также отмену общественных мероприятий и собраний.
В свою очередь, как и во многих странах мира, карантинные меры и ограничения серьёзно отразились на деятельности малого бизнеса, что составляло в 2019 г. более 57% ВВП Узбекистана. Произошли сбои в торговле, цепочках поставок, сокращению денежных переводов из-за рубежа, поступлений доходов от туризма и, в целом, деятельности различных видов бизнеса. Некоторые предприятия вынуждены были снизить объёмы производства, сократить штат сотрудников, что, в конечном счете, негативно отразилось на занятости и доходах населения.
Чтобы смягчить экономические последствия кризиса, правительство Узбекистана разработало комплексные антикризисные меры по поддержке юридических и физических лиц (в особенности стоит отметить Указы Президента № 5969 от 19.03.2020, № 5978 от 3.04.2020, а также № 5986 от 27.04.2020). Был создан Антикризисный фонд для поддержки антикризисных мер в четырех ключевых областях, включая предпринимательство и занятость.
В рамках механизма быстрого реагирования (англ. Rapid Response Facility) против последствий COVID-19, запущенного Программой Развития ООН в Узбекистане была предложена работа в трех общих областях, которые подразумевают:
1) Быструю оценку потребностей и воздействия;
2) Эффективное антикризисное управление;
3) Раннее восстановление.
В рамках последнего направления, ПРООН совместно с Торгово-промышленной палатой создали Бизнес-клиники для субъектов малого и среднего бизнеса и частных предпринимателей. Бизнес-клиника предлагает бесплатные консультации по всем вопросам, связанным с восстановлением бизнеса и использованием льгот и преференций, предоставляемых со стороны государства предпринимателям, столкнувшимся с финансовыми трудностями в период пандемии.
Фарход Джаббаров, руководитель компонента, призывает всех пострадавших от пандемии субъектов МСБ посредством услуг Бизнес-клиники получить грамотную консультацию от специалистов и полноценно воспользоваться мерами поддержки (налоговыми, таможенными, кредитными и пр.), которые предлагает государство. Это даст возможность начать выстраивать свой бизнес по-новому, узнать о том, как:
— поэтапно выходить из кризиса
— восстанавливать свои прежние бизнес-отношения и
— подниматься на новый уровень.
Также планируется запуск онлайн-курсов (а после карантина и тренингов на местах), которые призваны дать новый импульс руководителям МСБ, развить навыки управления бизнесом, обеспечить устойчивость и жизнеспособность бизнеса, а также адаптивность к любым грядущим изменениям.
Глава ВТБ допустил покупку частной сети клиник :: Бизнес :: РБК
Частные клиники сыграли важную роль в борьбе с коронавирусом, заявил Костин. По его словам, ВТБ не планирует становиться участником фармрынка
Андрей Костин (Фото: Владислав Шатило / РБК)
ВТБ рассматривает возможность покупки частной сети клиник, сообщил в интервью Handelsblatt глава банка Андрей Костин.
«Они сыграли очень важную роль в борьбе с коронавирусом в России, но развиваются не только благодаря ковиду», — сказал он (цитата по «Интерфаксу»).
По словам Костина, группа ВТБ не намерена становиться участником фармацевтического рынка. «Мы покупаем только для того, чтобы потом продать», — сказал он.
Евтушенков продаст структуре ВТБ долю в производителе «Спутника V»Предправления ВТБ сообщил, что российское правительство никак не повлияло на планы группы инвестировать в фармацевтический холдинг «Биннофарм Групп», который в том числе производит вакцину против коронавируса «Спутник V». «Наши решения основаны исключительно на рыночных принципах. Чуть менее 40% наших акций торгуется на фондовых биржах, и большинство из них принадлежит частным инвесторам. Мы никогда не получали никаких приказов от правительства о том, что нам делать», — заявил Костин (цитата по ТАСС).
В бизнес-центре «Искра-Парк» появится стоматологическая клиника
ГК «Галс» (владелец бренда «Галс-Девелопмент») заключила договор долгосрочной аренды в офисно-деловом центре «Искра-Парк» (Ленинградский проспект, д. 35, стр. 1). Арендатором выступило ООО «Ордовский и коллеги» — частная стоматологическая клиника премиум-класса и Учебный центр для профильной подготовки врачей и других сотрудников стоматологических клиник. Общая площадь арендуемых помещений составила около 325 кв. м на 1 этаже бизнес-центра. Срок аренды составляет 10 лет.
«Каждый современный офисно-деловой центр должен сочетать в себе не только пространство, в котором можно было бы максимально комфортно работать, но и должен обладать многофункциональной инфраструктурой. Мы рады приветствовать нашего нового арендатора и надеемся, что престижное расположение БЦ «Искра-Парк» и самые современные комфортные условия для арендаторов сделают наше партнерство взаимовыгодным и долгосрочным», — отметила Светлана Мазур, директор департамента коммерческого управления «Галс-Девелопмент».
«Основным преимуществом нашей клиники является многолетний успешный опы и профессионализм. Мы не просто лечим зубы, мы повышаем качество жизни пациентов! Для этого мы используем самое передовое оборудование и проверенные технологии. Необходимо, чтобы и помещение клиники соответствовало намеченным высоким стандартам. Мы надеемся, что открытие новой современной клиники в офисно-деловом центре «Искра-Парк» расширит наши возможности, и мы сможем сделать здоровыми и счастливыми еще больше людей», — сообщил Владимир Вячеславович Ордовский-Танаевский, кандидат медицинских наук, MSc, Академический эксперт в лечении функциональных нарушений жевательного органа и Владелец стоматологической клиники «Ордовский и коллеги».
«Искра-Парк» — офисно-деловой центр класса «А» для крупного бизнеса, который располагается в престижном районе Беговой и имеет прямой доступ к ключевым магистралям города: Ленинградскому проспекту, ТТК, Садовому кольцу и МКАД.
Объект общей площадью свыше 70 тыс. кв. м выполнен по уникальному архитектурному проекту бюро SPEECH. Арендопригодная площадь составляет более 55 тыс. кв. м. Футуристическое здание с уникальной «бриллиантовой огранкой» состоит из четырех секций переменной этажности от 8 до 17 этажей. В десяти входных группах БЦ «Искра-Парк» обустроены 7 лифтовых холлов, 9 зон ресепшен и системы контроля доступа. В бизнес-центре обеспечена удобная горизонтальная и вертикальная логистика.
На первых этажах предусмотрена развитая инфраструктура для комфортной работы – кафетерий Montwiss, кофейня «Правда кофе», кулинария «ЛяФантази», столовая «Столичный Вкус», подземный паркинг на 530 машиномест, оборудованный зарядными устройствами для электрокаров. Прилегающая территория оборудованы зарядками для электрокаров.
В состав многофункционального комплекса входит также жилой корпус из десяти секций переменной этажности от 9 до 17 этажей на 772 апартамента площадью от 37 до 130 кв. м. https://iskra-park.ru/Парамонов Это не бизнес, это тяжелый труд
Сохранение здоровья нации является стратегическим фактором экономического развития страны и ее безопасности. В Саратове первые негосударственные клиники появились 8 лет назад. Сегодня только в областном центре действует 290 частных клиник и поликлиник, и еще 186 в районах и городах области. Статистика говорит о том, что около трети населения саратовской области предпочитают обращаться именно в частные медицинские учреждения. Не так давно, теперь уже бывший министр здравоохранения и социального развития России Михаил Зурабов заявил, что большинство больных будут проводить в стационарах не более пяти дней. Дополнительные дни пребывания в больницах, при нынешнем развитии медицины, не нужны. Правда, заявление Михаила Зурабова, большинство медиков расценило как идеал, к которому необходимо стремиться. Тем не менее, более короткие сроки пребывания в больницах это объективное требование сегодняшнего дня. Основная часть времени пребывания больного в стационаре уходит на ожидание необходимых исследований, или окончания срока возникновения возможных осложнений и побочных эффектов. Хотя по сути, человек мог бы наблюдаться в своей поликлинике, а не «лежать» в стационаре.В Саратове примеры применения передовых медицинских технологий и современного подхода к лечебному процессу давно существуют.
Одним из самых ярких примеров надежности и высокой эффективности в оказании медицинских услуг является «Клиника доктора Парамонова». Стоит пояснить, что это не просто поликлиника, а еще и многопрофильный стационар. Такого комплексного подхода к медицинскому обслуживанию в Саратовской частной медицине еще не было. Да и во всей России не более 5 подобных медицинских центров.После «всеобщей» приватизации большинства сфер отечественной экономики, стала развиваться и частная медицина, постепенно превращаясь в полноправного участника рынка услуг. Например, в «Клинике доктора Парамонова» за полгода сделано более тысячи операций. Это примерно 10% всех операций проведенных в Саратове.
Таким образом, очевидно, что частная медицина реально снижает нагрузку на государственную и муниципальную медицину, давая ей возможность развиваться в соответствии с требованиями времени. Правда, глядя на работу некоторых государственных больниц, в том числе и областного масштаба, а также на деятельность их руководства, создается впечатление, что они навсегда остались в прошлом веке. Главные врачи в таких заведениях, занимаются чем угодно — политикой, организацией собственного бизнеса, путешествиями по миру, но только не вверенными им больницами. В доказательство этому, можно взглянуть на условия пребывания больных в таких стационарах и рост цен на проведения операций. Особо стоит подчеркнуть, что цены растут не в частных, а именно в государственных медучреждениях и особенно в тех сферах оказания медицинских услуг, на ценообразование которых влияет руководство больницы. В частном бизнесе, и медицина здесь не исключение, подобные ситуации исключены в принципе. Более того, с каждым годом общественная роль часного бизнеса возрастает.
Так, на примере политики руководства «Клиники доктора Парамонова» хорошо видно, что успешное ведение медицинского бизнеса без учета решения социально значимых вопросов, просто, невозможно. Более тридцати процентов пациентов клиники — это люди пенсионного возраста. Как известно абсолютное число российских пенсионеров, к сожалению, имеют не высокие доходы, а сбережения людей давно уже нивелированы инфляцией. И, тем не менее, они обращаются в частную клинику. Можно сказать, что люди «голосуют ногами», поскольку прекрасно понимают, где они смогут получить эффективную помощь. » К каждому нашему пациенту мы подходим индивидуально — говорит генеральный директор клиники Виктор Парамонов. Всем пенсионерам, без исключения, мы делаем солидные скидки. Кроме того, несколько раз в год мы проводим специальные акции, во время которых скидки распространяются не только на пожилых людей, но и на всех, кто обращается в нашу клинику. Кроме того, мы постоянно следим за тем, чтобы наши цены не превышали в конечном итоге, по завершению всего комплекса лечения, реальной стоимости лечения в государственных и муниципальных медицинских учреждениях».Действительно, зачастую лечение в частных клиниках обходиться значительно дешевле, чем лечение в обычных больницах. Во всяком случае, именно так обстоят дела в «клинике доктора Парамонова». Пациенты клиники, заплатив официально один раз в кассу, получают все необходимое для полноценного лечения — от комфортабельных палат с телефоном, телевизором, душем, средствами личной гигиены до самых дорогих, современных лекарственных препаратов. Кроме того, пациенты по своему желанию могут выбрать и специалиста — хирурга. А доверие к врачу, как известно, один из основных факторов успеха в борьбе с любой болезнью.Социологи на медицинских сайтах постоянно размещают информацию о том, что пациенты, хотя бы раз обратившиеся в платную клинику или поликлинику, намерены, в случае необходимости, посетить ее вновь. Их привлекают высокое качество обслуживания, внимание со стороны персонала, современные методы исследования и диагностики, экономия времени.
За последние годы количественно частная медицина существенно развилась. Но столь же значимых медицинских центров, как «Клиника Доктора Парамонова» в нашем регионе почти нет. Тем ценнее опыт работы этого частного медицинского учреждения. Откровенно говоря, мнения о самом докторе Парамонове в саратовском медицинском мире далеко не однозначно. Есть и убежденные сторонники и не менее убежденные противники. Именно противники, поскольку оппонентами назвать их нельзя. Склоки, передряги и переодические попытки «испортить жизнь Парамонову», похоже, стало для них жизненной необходимостью. Причем в отсутствии фактов, в ход идут домыслы и заведомо искаженное толкование действительности. Так в одной из местных телепрограмм «Народный контроль» на доктора Парамонова был вылит целый «ушат грязи». Ничего из того о чем с напускной озабоченностью говорили ведущая и корреспондент программы документально не подтверждается. А приведенное мнение некоторых медицинских сотрудников, большинство из которых давно уже не имеет прямого отношения к лечебному процессу, кроме предвзятого личного отношения, в котором многие усмотрели неизбывную зависть, ничего не выражало. Обвинение доктора Парамонова в том, что он будучи ведущим специалистом в области хирургии головы и шеи, берется за другие операции, не выдерживает никакой критики. Отсутствие здравого смысла, логики и полное непонимание предмета разговора, или того хуже, рассчет на некомпетентность большинства населения в сугубо медицинских, узкопрофессиональных вопросах, красной нитью проходит во всех выступлениях завистников доктора Парамонова. Но таких людей, к счастью, единицы. Большинсво и коллег — медиков и тем более пациентов по достоинству оценивают усилия, трудолюбие и талант хирурга и организатора клиники Виктора Парамонова.
Вот выдержка из псьма и.о. министра здравоохранения и социального развития Саратовской области Л.В. Твердохлеб:»За последние 5 лет в течение которых данное учреждение осуществляет свою деятельность на территории области (речь и дет о клинике, возглавляемой доктором Парамоновым), негативных отзывов в его адрес не поступало. В свою очередь министерство оказывало и будет в дальнейшем оказывать свое содействие по различным вопросам здравоохранения Гильдии частнопрактикующих врачей, в состав которой входит и ООО «Клиника Доктора Парамонова».
Виктор Парамонов несмотря на все передряги, использования приемов черного пиара против него и нескрываемую зависть отдельных представителей медицинского мира Саратова к его успехам, продолжает делать свое дело, продолжает оперировать больных, в том числе и очень тяжелых от которых отказываются в государственных больницах. «Работа в нашей клинике строиться, по так называемому, английскому принципу — объясняет генеральный директор клиники Виктор Парамонов. На деле — это означает, что мы выстраиваем свою работу исходя из интересов пациента. Если больному необходим специалист, которого у нас в клинике нет, то мы приглашаем этого специалиста «со стороны». Причем не только из других Саратовских клиник, но и из других регионов страны и даже из-за рубежа. Мы не экономим на препаратах и оборудовании. Закупаем самое новейшее и эффективное оборудование, обучаем персонал самым современным медицинским методикам, создаем все условия для повышения квалификация персонала».Доктору Парамонову удалось привлечь в свою клинику известных хирургов, ведущих специалистов области. Плохого хирурга в частную клинику не возьмут. Только те специалисты, которые достигли высокой квалификации, могут рассчитывать на работу в частном медучреждении.Видимо в этом и кроется один из основных факторов успеха частных клиник, в том числе и «клиники доктора Парамонова».
Хотя и сама личность генерального директора и основателя клиники Виктора Александровича Парамонова, если смотреть объективно, является не менее важным фактором успеха. Хирург — онколог высшей категории, автор уникальных операционных методик в области головы и шеи, Виктор Парамонов спас, без всякого преувеличения, тысячи жизней, дал шанс сотням безнадежно больных людей жить полноценной жизнью. В этом году исполняется десять лет с момента создания доктором Парамоновым искусственной гортани. Это изобретение, успешно апробированное на практике, было признано европейским медицинским сообществом. Из Швеции приходили запросы с просьбой поделиться именно этой методикой. Сам доктор Парамонов продолжает получать приглашения на работу в клиниках различных стран мира — от Соединенных Штатов, Израиля и до североевропейских стран. Во всех этих странах уровень развития медицины очень высок. Но класс ведущих российских хирургов, к которым, безусловно, относится и Виктор Парамонов, позволяет без труда конкурировать на мировом уровне. Наглядным тому подтверждением является то, что именно к доктору Парамонову приезжают пациенты из Англии, Германии, Израиля и стран ближнего зарубежьяВозвращаясь к социальной роли частной медицины, стоит отметить, что по личной инициативе Виктора Парамонова открыто благотворительное общество людей лишенных гортани. Это общество помогает людям, пережившим тяжелый недуг социально адаптироваться. Так, что одним лишь лечебным процессом отношения доктора Парамонова со своими пациентами не исчерпываются. Тоже самое можно сказать и о коллегах. Так, например, в «Клинике доктора Парамонова» хирурги, вышедшие на пенсию обслуживаются бесплатно. Кроме того, учреждены три стипендии за счет «Клиники доктора Парамонова» для студентов медицинского университета, желающих стать хирургами. Но все эти достижения не даются просто так. Ежедневно Виктор Парамонов в среднем проводит 4-5 операций. При этом он несет ответственность не только за себя, а за все и всех в своей клинике. Один из пациентов во время посещения «Клиники доктора Парамонова» поделился со мной: « Я посмотрел, как работают врачи этой клиники, и в первую очередь сам Виктор Александрович. Это не бизнес – это тяжкий труд». К этим словам можно добавить, что это и тяжкий труд и большая ответственность.
Согласно официальной статистике число летальных случаев при проведении операций в среднем по стране достигает 2-х с половиной процентов. Конечно, хирургии без осложнений не бывает. Есть сложные случаи и в практике частных врачей. Но, слава богу, в «клинике доктора Парамонова», ни одного летального случая зафиксировано не было. Это факт, с которым невозможно спорить. И этот факт вместе с неиссякаемым потоком пациентов, желающих лечиться именно в этой клиники, можно считать одним из самых сильных аргументов в пользу существования частной медицины в России, конечно, при условии, что в этой сфере будут превалировать такие медицинские учреждения, как «Клиника доктора Парамонова». Если все медицинские учреждения, вне зависимости от форм собственности, будут работать на одних и тех же принципах в отношении к пациентам и своим коллегам, то это без всякого преувеличения будет благом для Саратовской области. Причем, и сточки зрения продолжения реформы системы здравоохранения и улучшения здоровья жителей нашего региона.
Владимир Моисеенко
30 идей для формирования бизнес-модели клиники
Виктор Труш, бизнес-консультант, медицинский маркетолог
Частная клиника ― это гламурная прокладка
между пациентом и врачом.
Кирилл Куницкий
Из выступления на Всеукраинском
медицинском саммите 2 августа 2018 года
Уважаемые читатели, меня чрезвычайно огорчает то, что большая часть медицинских компаний эксплуатируют одну и ту же медицинскую стратегию. В результате получается просто более сервисный вариант государственной клиники. То есть привычная многопрофильная клиника, в которой улыбается администратор.
Однако данный вариант стратегии в ближайшее время станет маложизнеспособным в связи с тем, что часть денег серого рынка будут легализованы государством во время второго этапа медицинской реформы. И тогда 25 из 50 миллиардов гривен получит не врач, а клиника. Часть этих денег уйдет на улучшение сервиса, и наступит день, когда государственные клиники смогут конкурировать с частными в единой плоскости ― в плоскости сервиса. Когда, например, одна многопрофильная больница города Киева с легкостью сможет конкурировать со всеми стационарами всех частных клиник столицы. «Почему этого не происходит сейчас?» ― спросит мой читатель. Все просто, как дважды два. Пациент несет деньги врачу, а не в клинику, а врач не улучшает сервис своего ЛПУ за эти деньги. Но вскоре все поменяется, потому что государству известны объемы серого рынка медицинской помощи, где «гуляют» весьма соблазнительные средства, которые можно легализовать и освоить.
Сегодня на нашем медицинском рынке существует всего два варианта стратегий: инновационная и сервисная. С сервисной все понятно: на весь рынок есть всего один человек, который предлагает обучение и консультирование по вопросам сервиса. С инновационной сложнее. Инновационная уникальность может крыться не только в медицинских изобретениях и открытиях, хотя такие изобретения по отдельности на нашем рынке эксплуатируются ― это регенеративная медицина, технологии антистарения, генная инженерия и модификация…
Я представлю вам тридцать заготовок-стратегий, которые могут стать основой для стратегии вашего медицинского центра, позволяющей не бояться грядущих перемен, которые готовит для нас министерство и правительство:
- Стратегия нишевания ― это по сути стратегия фокусирования и дифференцирования в одном. Вы должны сфокусироваться на одной проблеме, которая на данный момент недостаточно решена для одной или нескольких целевых аудиторий.
- Стратегия фокусирования (стратегия единого рынка). Эта стратегия позволяет сконцентрировать внимание на одной целевой аудитории и готовить медицинские продукты только для нее. У вас может быть много продуктов, но они должны быть ориентированы на одну группу людей.
- Стратегия малого (партизанского) бизнеса ― использование ниш, невыгодных для больших компаний. Как правило, данная стратегия присуща небольшим компаниям (с численностью до 20 человек), а масштабирование данного вида бизнеса возможно путем объединения в одну группу нескольких малых компаний, совместно решающих общие проблемы.
- Стратегия решателей нестандартных проблем. Позволяет собрать и подготовить команду людей, способных решать нестандартные проблемы, возникшие у ваших клиентов.
- Стратегия дифференцирования. Эта стратегия позволяет подготовить решение проблемы пациентов, которой до этого не было на рынке.
- Стратегия физикализации. Эта стратегия позволяет вам подготовить физическую форму медицинской услуги (товар) и распространять ее, используя торговые сети.
- Стратегия географической экспансии. Позволяет создать множество филиалов клиники и охватить услугой большое количество населения.
- Стратегия географического выбора рынка. Подходит в случае компактности вашей целевой аудитории (живет, работает, передвигается, отдыхает в одном и том же месте).
- Стратегия низких цен. Это возможно, если вы нашли способ снизить себестоимость решения проблемы клиента, не снижая при этом качество услуги.
- Стратегия времени. Включает в себя несколько направлений: это и экономия времени пациента, и медицинская помощь в удобное время, и приятное ожидание, и помощь в нерабочее время, в выходные дни и т. п.
- Стратегия конкурентной борьбы. Четкое понимание своих конкурентов, выбор методик конкурентной борьбы, оценка возможности победить, оценка затрат на конкурентную борьбу, способы управления конкурентной борьбой.
- Стратегия статусности. Эта стратегия предполагает, что клиника принимает пациентов одного социального класса. Это чаще всего средний класс и богатые люди, но может быть и стратегия, основанная на медицинской помощи бедным людям.
- Стратегия создания нового рынка. Применяется, если вы создаете новый продукт и существующие рынки вас не устраивают. В данном варианте стратегии вам необходимо сначала создать потребность у вашей целевой аудитории и лишь затем удовлетворить ее.
- Стратегия экспертности. Позволяет объединить лучших экспертов, или лучшие технологии, или лучшие практики под одним брендом либо в одной клинике.
- Сезонные стратегии. Позволяют продавать ваши продукты в пики сезонных колебаний (при повышении спроса). Например, летом лечим диарею на берегу моря, а зимой ― переломы на горнолыжных курортах.
- Продуктовая стратегия ― это стратегия формирования наиболее успешного продуктового портфеля. Предполагает постоянное тестирование продуктов и выбор тех из них, которые наиболее успешны на данном рынке.
- Стратегия комплексного подхода. Вы предлагаете полный цикл мероприятий, решающий проблему вашего клиента в целом.
- Стратегия самого лучшего. Это по сути стратегия выбора WOW-показателя и доведение его до наивысшего значения. В данной стратегии должна быть независимая система оценки, важно выбрать значимый показатель для ваших клиентов.
- Стратегия единой точки входа. Эта стратегия позволяет закрепить за каждым пациентом сотрудника, решающего все медицинские проблемы клиента.
- Стратегия годовых программ обслуживания. Позволяет снять с клиента ответственность за собственное здоровье, подготовив ему индивидуальную программу медицинского обслуживания. В данном варианте стратегии мы считаем своего клиента не больным, а относительно здоровым человеком, не часто обращающимся в клинику.
- Стратегия экономии сил клиента. Может включать методики, экономящие усилия пациента по получению медицинской помощи: помощь на дому, телемедицину, доставку лекарств, электронные услуги, самодиагностику.
- Стратегии безопасности. Позволяют построить систему, обеспечивающую повышенную безопасность медицинских услуг. В такой стратегии могут учитываться и репутационная безопасность, и врачебная тайна.
- Стратегия нетрадиционного подхода. Позволяет применять методики, не использующиеся в традиционной медицине.
- Стратегия прозрачности. Дает возможность клиенту изучить клинику со всех сторон и получить множество поводов сделать выбор в пользу данной клиники. Это публичность всех процессов в клинике, доказательства результативности.
- Стратегия использования доверительных каналов. Позволяет использовать каналы коммуникации и каналы оценки, которым клиент доверяет в наибольшей степени.
- Стратегия выбора маркетинговых инструментов. Использование маркетинговых инструментов, наиболее эффективных для данной аудитории. Эта стратегия предполагает тестирование большого количества инструментов и их комбинаций.
- Стратегия удобства оплаты. Позволяет разработать множество вариантов снижения стресса от оплаты медицинских услуг. Это кредиты, медицинское страхование и медицинские кассы, рассрочки при покупке.
- Партнёрская стратегия. Позволяет объединить партнеров в удобный для клиента бизнес-процесс и подготовить комплексную услугу, используя наилучшие предложения на рынке. Партнёрская стратегия позволяет использовать сотрудников партнеров, формируя из них свою единую команду.
- Стратегия длительных отношений с клиентом. Позволяет подготовить множество продуктов, дающих возможность удовлетворить различные потребности единой целевой аудитории, удерживая клиента все новыми и новыми продуктами.
- Стратегия дополнительной выгоды. Дайте вашему клиенту больше, чем он ожидал. Обещайте меньше, чем можете дать.
Используя и комбинируя представленные стратегии, вы сможете сформировать свою уникальную стратегию, которая сделает вас победителем в конкурентной борьбе.
Клиника для некоммерческих организаций и малого бизнеса
Студенты этой клиники, работающей в течение года, оказывают транзакционную юридическую помощь некоммерческим организациям и малому бизнесу. Под пристальным наблюдением преподавателей студенты проводят собеседования и консультируют клиентов; планировать и разрабатывать стратегию по вопросам; исследовать актуальные вопросы права; проекты корреспонденции, служебных записок и юридических документов; управлять отношениями с клиентами; и заключать соглашения. Студенты берут на себя основную ответственность за работу с несколькими клиентами по различным вопросам, таким как создание юридического лица, управление, контракты, интеллектуальная собственность и соблюдение нормативных требований.Клиенты варьируются от стартапов до более зрелых компаний. Клиенты обычно происходят из сообществ с низкими доходами или получают их, и все они не могут позволить себе рыночные расценки на юридические услуги. Эта клиника помогает подготовить студентов к работе с клиентами из организаций и знакомит студентов с возможностями для юристов по сделкам в целях обеспечения экономической, экологической, расовой и социальной справедливости.
Клиника для некоммерческих организаций и малого бизнеса включает в себя семинары и практические занятия как в осеннем, так и в весеннем семестрах.В течение осеннего семестра два раза в неделю семинары посвящены основным областям права, этике и навыкам юриста. Студенты готовятся и проводят раунды кейсов, в которых они обсуждают поднятые вопросы и размышляют над своей работой на местах. Ожидается, что студенты будут регулярно посвящать 12–16 часов в неделю, включая семинары и полевые работы, а также проводить дополнительное время, если этого требуют их дела. Как полевые работы, так и компоненты семинара в осеннем и весеннем семестрах оцениваются отдельно на буквенной основе.
Утверждено для требований к экспериментальному обучению. Набор ограничен. Регистрация является обязательной. Требуются заявление и собеседование, и его можно найти в разделе «Офис клинического и экспериментального обучения» на портале NYLS.
Рекомендован для следующих профессиональных направлений: Гражданские права / гражданские свободы; Правительство / Государственный сектор; Корпоративные операции и управление; Общая практика — транзакционные
Предварительные / совместные реквизиты: Корпорации
8 кредитов: Полный год
Осень: 4 кредита
Весна: 4 кредита
Клиника малого бизнеса (SBC) | Юридическая школа USC Gould
Получите бесценные навыки, обучение и опыт, консультируя начинающие компании, предпринимателей и некоммерческие организации по основным, но важным корпоративным правовым вопросам в нашей клинике малого бизнеса (SBC).Этот опыт, наряду с непосредственным руководством профессора, помогает студентам преодолеть разрыв между юридической школой и транзакционной юридической практикой.
Ежегодно клиника обрабатывает более 100 транзакционных юридических вопросов, а студенты также помогают со структурой и организацией вопросов и других проблем, с которыми сталкивается молодой бизнес.
Почему выбирают малый бизнес?
Малый бизнес является основой американской экономики, создавая два из каждых трех новых рабочих мест по всей стране.Студенты клиники работают с широким кругом клиентов, от розничных продавцов мам и пап до дизайнеров веб-сайтов и детских садов, а также по целому ряду вопросов — от решения юридических вопросов, связанных с транзакциями, до реализации правовой защиты и предоставления рекомендаций по соблюдению нормативных требований. Извлеченные уроки будут применимы к будущим сделкам в бизнес-секторе, включая более сложные бизнес-операции.
С момента основания клиники участвующие студенты помогли предпринимателям Лос-Анджелеса сформировать более 600 организаций, от партнерств до корпораций.Мы оказали помощь более чем 2500 владельцам бизнеса, примерно половину из которых составляют женщины или представители меньшинств. В среднем клиенты получают юридические услуги на сумму от 12 000 до 25 000 долларов США. В противном случае большинство из них не могло бы позволить себе юридические услуги такого уровня, которые предоставляет клиника.
Типы клиентов
Выборка недавних клиентов включает местную пивоварню, музыкальный онлайн-бизнес, компанию по производству оливкового масла, бизнес, предоставляющий уроки музыки, автотранспортную компанию, приложение для iPhone, фитнес-компанию, местную торговую палату, несколько видеоигр, бизнес по производству соков, репетиторство, мобильный маникюрный салон и некоммерческая организация, предоставляющая неиспользованные медицинские принадлежности нуждающимся в других странах.
Процесс отбора
Первокурсников JD приглашают подавать заявки весной на лето и следующий учебный год. Дополнительные студенты JD подают заявки в течение первого семестра второго года обучения и начинают работу во втором семестре этого года после завершения курса бизнес-организаций. Из-за практического характера клиники для малого бизнеса набор обычно ограничивается 8-10 студентами в год. Отбор проводится на основе собеседования.
Академический кредит
Клиника предлагается как курс в рамках учебной программы JD, и, если она будет выбрана, вы получите академический кредит.Студенты записываются на клинический курс сроком на один год. Программа начинается с интенсивного вводного изучения юридических вопросов, возникающих при создании и организации корпораций и обществ с ограниченной ответственностью.
Результаты обучения
Ключевые навыки, приобретенные на собственном опыте оказания помощи клиентам, включают:
- Сопровождение предпринимателей в выборе юридических лиц
- разработка уставных документов, договоров деятельности ООО, учредительных и акционерных соглашений
- составление договоров, в том числе договоров об оказании услуг, договоров с независимыми подрядчиками и условий использования
- оценка юридических вопросов бизнеса
- создание некоммерческих организаций
- создание хозяйствующих субъектов
- опрос клиентов
- с инструкциями по потребителям, лицензированию и соблюдению нормативных требований
- переговорная
- финансирование бизнеса
Клинический директор
Майкл Часалоу создал клинику для малого бизнеса и руководит ею с момента ее основания в 2007 году.Он обладает более чем 30-летним опытом, начиная от сложных корпоративных сделок в качестве поверенного в Latham and Watkins, где он специализировался на слияниях и поглощениях и выпуске сложных долговых ценных бумаг, до своих лет работы с венчурным капиталом и частными инвестициями в качестве поверенный и инвестор. Профессор Часалов также много лет работал напрямую с начинающими компаниями, помогая предпринимателям в развитии и финансировании начинающих предприятий.Он получил докторскую степень в Калифорнийском университете в Беркли и степень магистра делового администрирования в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе.
Отзывы студентов и выпускников
«Клиника малого бизнеса обеспечила отличное обучение и практику по составлению документов, поскольку она требовала от студентов обдумывания корпоративной структуры и связанных с ней вопросов с очень практической, ориентированной на клиента точки зрения. Опыт создания юридических лиц и составления договоров LLC с клиникой дал мне значимое преимущество перед теми, кто имел только теоретическое понимание проблемы.»
Тед Диллман, JD ’08, юрист, Latham & Watkins
«Работа с клиентами один на один была неоценимой частью опыта клиники. Поначалу задача« взять на себя ответственность »за клиента может быть немного сложной, но мы знали, что прямо сейчас у нас есть профессор Чазалоу, чтобы помочь нас, если необходимо «.
Тони Тай, JD ’14, юрист Venable LLP
«[В SBC я] был выведен за пределы моей первоначальной зоны комфорта, [принял] удары по незнакомым задачам, столкнулся с неожиданными изменениями и поставил на ноги растущие основы коммерческого права.Впоследствии я смог использовать знания и опыт, которые вы мне дали, и успешно справляться с новыми задачами ».
Оливия Су, JD ’14, налоговый юрист, «Эрнст энд Янг»
Отзывы клиентов
«Если бы не помощь, которую они оказали, процесс был бы более длительным и запутанным. Они помогли нам сэкономить время и деньги и сделали так, чтобы всегда был кто-то, кто мог бы ответить на вопросы».
Дэвид Рэдклифф, который вместе со своим деловым партнером основал ООО «НимблТрек» с помощью Клиники малого бизнеса
Клиника малого бизнеса в новостях
Свяжитесь с нами
Клиника малого бизнеса и Клиника товарных знаков | SMU Dedman School of Law
«Мы стремимся дать нашим клиентам больше, чем они ожидают.»
Осенью 2005 года клиника малого бизнеса юридической школы SMU Dedman начала предоставлять бесплатные юридические услуги малым предприятиям и некоммерческим организациям, которые не могли позволить себе оплату юридических услуг. Осенью 2014 года в клинику были добавлены услуги по товарным знакам.
Наша миссия и цели
Наша миссия по-прежнему заключается в предоставлении бесплатных юридических услуг новым и существующим малым предприятиям и некоммерческим организациям, которые не могут позволить себе оплачивать судебные издержки.Наша цель — предоставить нашим студентам практическое обучение, чтобы они могли стать компетентными юристами по сделкам. Наши студенты-юристы приобретают опыт и приобретают необходимые навыки, фактически представляя реальных клиентов в реальных юридических вопросах в качестве ассоциированных членов коллегии адвокатов штата Техас.
Описание работы
Клиника малого бизнеса и товарных знаков работает как юридическая фирма, предоставляя студентам-юристам, интересующимся транзакционным правом, практические навыки и обучение во многих областях, используемых бизнес-юристами в частной практике.
Наши студенты-юристы (ассоциированные члены) помогают малому бизнесу и некоммерческим организациям в решении различных юридических вопросов, с которыми сталкиваются эти юридические и физические лица. Ассоциированные члены консультируют клиентов по вопросам открытия бизнеса и помогают в подготовке необходимых юридических документов. Ассоциированные члены также создают некоммерческие организации и консультируют их. Ассоциированные члены узнают, как работать с клиентами, приобретая практический опыт представления клиентов с их потребностями в бизнесе и товарных знаках, в том числе в Управлении США по патентам и товарным знакам («USPTO»).
В рамках программы сертификации клиники юридической школы USPTO наши ассоциированные члены фактически практикуют Закон об интеллектуальной собственности в USPTO под строгим руководством руководителя клиники юридического факультета. В Клинике малого бизнеса и товарных знаков наши ассоциированные члены составляют и подают заявки на товарные знаки, а также получают опыт, отвечая на действия Office и общаясь с поверенными по проверке товарных знаков по поданным ими заявкам.
Услуги клиентам
Клиника малого бизнеса и товарных знаков и ее ассоциированные члены (студенты-юристы) предлагают широкий спектр услуг, в том числе:
- Стартовые услуги для некоммерческих организаций, в том числе помощь в подаче заявления на освобождение от уплаты налогов
- Услуги по запуску малых коммерческих предприятий, включая консультации по организационной структуре и операциям
- Подготовка различных документов, используемых при создании новых предприятий
- Заключение и составление юридических договоров и документов, используемых малым бизнесом и некоммерческими организациями
- Юридические консультации относительно последствий и использования различных договоров, договоров аренды и других документов
- Проверка договоров, предоставляемых малым предприятиям и некоммерческим организациям третьими сторонами
- Подготовка заявок на авторские права и товарные знаки
Роль клиента
Потенциальные клиенты должны подать заявку на представление интересов, заполнив первоначальную заявку.Это первый шаг в принятии Клиникой решения о том, принимать клиента или нет. Заполненное заявление следует отсканировать и отправить по электронной почте на [email protected], по факсу 214-768-1760 или по почте в юридическую школу SMU Dedman School, Small Business and Trademark Clinic, P.O. Box 750116, Даллас, Техас 75275-0116. Имейте в виду, что существует СПИСОК ОЖИДАНИЯ юридических услуг Клиники.
Заявление будет рассмотрено преподавателем, и, если оно соответствует требованиям клиники, потенциальный клиент будет вызван для первоначального телефонного обследования.После проверки по телефону будет назначено личное собеседование с одним из наших ассоциированных членов. Собеседование является обязательным этапом, прежде чем клиника определит, предложит ли кандидат принять заявителя в качестве клиента. Решения о представлении интересов клиентов основаны на ряде факторов, таких как характер дела, загруженность Клиники, образовательные потребности ассоциированных членов и то, насколько мы считаем, что Клиника может должным образом помочь клиенту. Клиника представляет только тех, кто не может позволить себе оплачивать услуги частного адвоката.
После личного собеседования директор клиники после консультации с ассоциированным членом, проводившим собеседование, примет решение о том, будет ли заявитель принят в качестве клиента. После того, как потенциальный клиент был предварительно принят, клиент должен заключить с клиникой формальное соглашение о взаимодействии и уплатить административный сбор в размере 25 долларов США. После этого заявитель станет клиентом Клиники.
Ожидается, что клиенты будут своевременно общаться с назначенным ассоциированным членом, включая рассмотрение проектов документов и посещение любых необходимых встреч.Хотя плата за услуги не взимается (кроме административного сбора в размере 25 долларов США), клиенты будут нести ответственность за оплату всех расходов или сборов за регистрацию, требуемых соответствующими государственными органами (например, сборов за подачу заявки, установленных IRS, или сборов за подачу заявки, требуемых патентом. & Trademark Office и Copyright Office), а также любые связанные с этим наличные расходы, понесенные Клиникой.
Мы оставляем за собой право прекратить любые отношения в любое время, если мы считаем, что это требуется Правилами профессионального поведения, или если мы определим, что клиент не сотрудничает с ассоциированным членом или не оплачивает необходимые сборы за подачу документов или другие расходы.
Важно отметить, что мы не даем юридических консультаций и не отвечаем на вопросы до тех пор, пока лицо, обращающееся за советом, не станет клиентом, официально принятым Клиникой, подписавшим письмо-обязательство и уплатившим административный сбор в размере 25 долларов США. Любые комментарии или информация, предоставленные до или вне официальных отношений между Клиникой и клиентом (в том числе в рамках телефонного опроса и личного собеседования), не являются юридической консультацией и не способствуют установлению отношений между адвокатом и клиентом.
Расположение
Клиника малого бизнеса и товарных знаков расположена в кампусе SMU на нижнем уровне Стори-холла, который расположен на юго-восточном углу улиц Хиллкрест и Дэниел.
Другие клиники
Школа права Дедмана SMU также предлагает помощь лицам с низкими доходами в своих клиниках по налоговой, патентной, гражданской, уголовной защите, защите прав потребителей, семейному праву, преступлениям против женщин, фактической невиновности и защите детей.Для получения информации об этих клиниках вы можете позвонить по телефону 214-768-2562.
Контактная информация
Преподаватели и сотрудники
Дэвид Чо
Адъюнкт-профессор права, малого бизнеса и клиники товарных знаков
Kandace Walter
Адъюнкт-профессор права, малого бизнеса и клиники товарных знаков
Глория Сапата
Административный помощник
Уголовное правосудие, невиновность, патенты,
Клиники малого бизнеса, налогообложения и товарных знаков
Почтовый адрес
Юридический факультет СМУ Дедмана
П.О. Box 750116
Даллас, Техас 75275-0116
Физический адрес
SMU Dedman School of Law
3315 Daniel Avenue, Suite 30
Dallas, TX 75205
Клиника малого бизнеса и общественного экономического развития | Закон GW
Клиника предназначена для удовлетворения двух важных потребностей:
1. Предоставить студентам-юристам, интересующимся предпринимательским правом, клиническую программу, которая познакомит их с практическими и существенными юридическими проблемами консультирования малых предприятий и некоммерческих организаций.
2. Предлагать столь необходимые юридические консультации сегментам малого бизнеса в столичном регионе округа Колумбия. Посещение клиентов только по предварительной записи.
С 1977 года клиника предоставляет бесплатные юридические услуги для начинающих предпринимателей, некоммерческих групп и художников в Вашингтоне, округ Колумбия, включая краткосрочные консультации по широкому кругу деловых вопросов, таких как корпорации, компании с ограниченной ответственностью, партнерства, контракты и т. Д. обзор коммерческой аренды и основной закон об интеллектуальной собственности (e.g., товарный знак и авторское право).
Клиника также предоставляет прямую юридическую помощь, консультации, представительство и информационные материалы новым и существующим некоммерческим организациям и группам, миссия которых состоит в том, чтобы помочь малообеспеченным людям и сообществам в реализации инициатив по расширению экономических возможностей и самопомощи. Благодаря своим историческим отношениям с Washington Area Lawyers for the Arts (WALA), клиника также представляет отдельных художников и группы (например, музыкантов, танцевальные и театральные компании, а также создателей фильмов и видео).Клиника также помогла WALA в исследованиях законодательства и политики.
Как в клинике принимают случаи:
The Clinic — это бесплатная услуга и одна из немногих юридических клиник для малого бизнеса в округе Колумбия. Большинство клиентов клиники — это микробизнес, состоящий из 1-5 человек, с начальным капиталом менее 50 000 долларов США. Услуги клиники пользуются большим спросом, и каждый семестр она обрабатывает ограниченное количество тщательно отобранных случаев только по предварительной записи.
Мы выбираем клиентов в соответствии с рядом факторов, которые включают разнообразие загруженности нашего дела, количество клиентов, которых мы уже представляем, и сложность дела клиента.Предпочтение отдается клиентам, которые разработали основу бизнес-модели или бизнес-план. Если мы не можем помочь клиенту в данном семестре, мы можем поместить его в список ожидания, чтобы ему могли оказать помощь в следующем семестре, или направить клиента к другому юридическому ресурсу.
Клиника оказывает услуги в течение учебного года юридического факультета Университета Джорджа Вашингтона (т. Е. С сентября по апрель каждого года). Летом в клинику не принимаются новые пациенты.
Оказанные юридические услуги:
- Составление учредительных документов
- Составление Устава для корпораций (коммерческих и некоммерческих)
- Создание обществ с ограниченной ответственностью
- Анализ договоров аренды
- Проведение юридических исследований по конкретным проблемам
- Бизнес-лицензии и разрешения
- Заявки на использование товарных знаков и авторских прав
- Составление и проверка контрактов
- Заявление о предоставлении статуса освобождения от уплаты налогов 501c3
Клиника не занимается судебными тяжбами.Кроме того, Клиника не составляет бизнес-планы, не участвует в финансовых переговорах, не разрабатывает кредитные пакеты и не подготавливает налоговые декларации. Для этого типа услуг мы рекомендуем клиентам обращаться за услугами к бухгалтеру или налоговому консультанту.
Для получения представительства:
Пожалуйста, свяжитесь с клиникой, чтобы поговорить с кем-нибудь о потребностях вашего бизнеса, или отправив электронное письмо на адрес [адрес электронной почты защищен].
Клиент должен заполнить заявку, прежде чем он или она будет иметь право на рассмотрение:
Заявление о правовой помощи [pdf]
Клиника требует, чтобы все потенциальные клиенты посетили первичную консультацию в нашем офисе, прежде чем мы примем случай.После первичной консультации директор вместе со студентами, проводившими собеседование, примет решение о том, может ли клиника принять случай. Потенциальный клиент будет уведомлен о нашем решении по телефону, электронной почте или почте США. Сможем ли мы принять кейс или нет, зависит от множества факторов, таких как сложность дела, размер и разнообразие в нашем кейсе, а также от того, есть ли у клиента холст бизнес-модели или бизнес-план.
Роль клиента:
После принятия дела клиент несет ответственность за подачу всех юридических документов в соответствующее государственное учреждение и оплату сборов за регистрацию.Клиника подготовит с клиентом договор о возмещении ущерба, в котором будет указан объем юридических работ, которые необходимо выполнить. Клиенты соглашаются, что их интересы представляют студенты-юристы, работающие под наблюдением лицензированного поверенного. В связи с образовательным характером клиники ожидается, что клиент обязуется активно участвовать в процессе юридической помощи, поддерживая связь со студентами клиники, назначенными для их дела, с исправлениями или отзывами, а также посещая запланированные встречи в клинике или звоня в клинику или учащийся (и) назначен на свое дело, если им нужно отменить запланированную встречу.Мы оставляем за собой право прекратить наши отношения с клиентом, если он или она не выполняет наши запросы о предоставлении информации или отказывается связаться с нами, если они не могут присутствовать на запланированной встрече.
Юридические услуги предоставляются на краткосрочной основе. Мы сохраним конфиденциальность информации, которую клиенты обсуждают с нами. Однако могут быть случаи, когда мы будем запрашивать у клиента разрешение на передачу информации в интересах клиента другим организациям, таким как кредитные программы или средства массовой информации.Случаи будут обсуждаться студентами, зачисленными на курс, и с куратором.
Клиника не может выступать в качестве постоянного юридического консультанта для бизнеса. Черновики или окончательные документы обычно могут быть доставлены в течение нескольких недель, в зависимости от сложности дела и внимательности и внимания клиента к делу.
Юридическая клиника малого бизнеса | WNE
FAQ
Q.ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ?
A. Клиника малого бизнеса предлагает бесплатные юридические услуги малым предприятиям, расположенным в районе Большого Спрингфилда.
В. ЕСТЬ ЛИ ПРОЦЕСС ЗАЯВКИ?
A. Да. Потенциальные клиенты должны заполнить короткое заявление, в котором предпринимателям предлагается описать конкретную область их интересов. Процесс подачи заявки завершится собеседованием со студентами и преподавателем. Кандидаты принимаются в программу в зависимости от сложности их проблем, предполагаемого времени, необходимого для завершения проекта, и уровня их коммерческого дохода.
В. КТО МОЖЕТ ПОЛУЧАТЬ УСЛУГИ?
A. Предприятия имеют право на участие, если их проекты могут быть завершены в срок от 11 до 14 недель. Клиника предназначена для предпринимателей и малых предприятий, которые в противном случае не могут позволить себе нанять юриста. Таким образом, существует также порог дохода, которому должны соответствовать предприятия, чтобы их рассматривали.
В. КАКОВА РОЛЬ СТУДЕНТОВ?
A. Студенты юридического факультета под руководством преподавателей работают в небольших группах, чтобы помочь местным владельцам малого бизнеса в решении их юридических вопросов или потребностей.Студенты работают напрямую с предпринимателями в течение 11-14-недельного семестра. Студенты также проводят презентации на юридические и деловые темы в течение года.
К . НАПРАВЛЯЮТСЯ ЛИ СТУДЕНТЫ?
A. Да. Студенты работают под руководством преподавателя юридического факультета, который также является лицензированным адвокатом.
В. ЧТО, ЕСЛИ У МЕНЯ ЕСТЬ БОЛЕЕ ПОДРОБНЫЕ ВОПРОСЫ / ПРОБЛЕМА?
A. Если у клиентов есть более серьезный вопрос или проблема, которые не могут быть решены студентами Центра, их могут направить к местным адвокатам, которые согласились быть указанными в качестве ресурса.За эти дополнительные услуги может взиматься дополнительная плата.
В. ГДЕ КЛИНИКА?
A. Офис Small Business Clinic расположен в Школе права в Юридическом центре Блейка в Университете Западной Новой Англии, 1215 Wilbraham Road в Спрингфилде, Массачусетс. Клиника малого бизнеса расположена на 1-м этаже юридического центра Блейка в комнате 119. С любыми вопросами обращайтесь по телефону 413-782-1469.
Клиника коммерческого права | Юридические клиники | Эмпирическое обучение | Академики | Юридический колледж
Годовой: 8 кредитов (4 кредита в семестр)
Обзор
Кто мы. The Business Law Clinic, единственная в юридической школе бизнес-клиника, предоставляет студентам-юристам возможность предлагать юридические консультации корпорациям по транзакционным вопросам. Мы называем эти малые предприятия частью партнерских отношений клиники с Институтом женщин в предпринимательстве и Центром предпринимательства Коулмана в Колледже бизнеса Университета.
Ваш практический опыт. Работая под непосредственным руководством опытных юристов по сделкам, участники Клиники являются основными юридическими консультантами клиентов.Участники клиники участвуют и ведут переговоры; составлять и согласовывать контракты, включая сервисные и лицензионные соглашения; проекты корпоративных документов, включая акционерные соглашения, корпоративные подзаконные акты и операционные соглашения; проект меморандума с клиентом; и консультируют клиентов по юридическим вопросам корпоративных сделок и корпоративного управления. Под руководством выпускников клиники, практикующих в области трудового права, участники клиники также консультируют клиентов по вопросам трудового права, типичным для малого бизнеса, включая трудовые договоры и справочники для сотрудников.В зависимости от потребностей клиентов участники Клиники также работают над вопросами корпоративной интеллектуальной собственности, такими как консультирование по вопросам авторского права и регистрации товарных знаков, а также по вопросам лицензирования технологий и интеллектуальной собственности под наблюдением опытного юриста, обладающего знаниями в области права интеллектуальной собственности.
Программа стажировки в бизнес-клинике. Участники Clinic также работают с аспирантами программы MBA Колледжа бизнеса Университета и Колледжа цифровых медиа Университета, которые предоставляют финансовые и технические консультационные услуги клиентам Клиники в рамках стажировки в Клинике бизнес-права.Студенты-юристы в партнерстве с аспирантами по бизнесу и техническим наукам создают яркую среду инкубатора для клиентов клиники и предоставляют студентам-юристам богатый академический и интеллектуально стимулирующий опыт совместной практики в области бизнеса и предпринимательского права.
Области практики. The Business Law Clinic — это обширная годичная практика для студентов, заинтересованных в областях транзакционной практики, включая коммерческое право, корпоративные финансы, структурированное финансирование, слияния и поглощения, интеллектуальную собственность, информационные технологии, недвижимость, корпоративное соответствие, занятость и предпринимательство. закон.
Медиа
Лента новостей ДеПола — Новая бизнес-клиника стремится помочь предпринимателям ДеПолаКлиенты
Студенты Business Law Clinic провели переговоры и составили проекты соглашений об оказании услуг, лицензионных соглашений, соглашений о неразглашении и об отказе от конкуренции, соглашений акционеров, меморандумов о взаимопонимании и коммерческой аренды; участвовал в консультировании по товарным знакам и авторскому праву на федеральном уровне и уровне штата и получил федеральную регистрацию в ВПТЗ США и Бюро по авторскому праву Библиотеки Конгресса; консультировал клиентов по юридическим вопросам создания компаний и корпоративного управления.Вот некоторые из компаний, с которыми студенты работали в Business Law Clinic (перечислены с разрешения клиента):
« Я не знаю, все ли ваши студенты так хороши, или мне просто повезло … Для такого малого бизнеса, как мой, где, откровенно говоря, мы сталкиваемся с уникальными проблемами роста и масштабирования как бизнес, принадлежащий меньшинству и женщинам, ресурсы, такие как Клиника коммерческого права, необходимы для нас. Они были для меня. «- Алисия Понсе, APMonarch«Юридическая бизнес-клиника ДеПола предоставила нам инструментальную помощь и совет по очистке нашей деловой юридической документации.Дело в том, что они вышли за рамки нашего опыта с большинством адвокатов, но в то же время с ними было легко работать. Отслеживание составляет 1000% по пункту. С [нашей командой юристов] было комфортно работать, поскольку мы управляем нашими процессами для малого бизнеса ». — Морган Страхан, REKROOT
« Работа с командой юристов в De Paul позволила мне сосредоточиться на управлять своим малым бизнесом и развивать его, зная, что они меня поддержат, если возникнут какие-либо юридические проблемы.Во время пандемии и последующих отключений было бесценно иметь команду юридических экспертов, на которую можно было опереться во время кризиса ». — Виктория Хилтон, детский сад Stepping Stones
« Работа с моим юридическим лицом. Команда Business Law Clinic помогла мне основать мою компанию в Иллинойсе и защитить мою интеллектуальную собственность сейчас и в будущем.По мере роста моей компании я знаю, что у меня прочный фундамент благодаря помощи, которую я получил от ДеПола.»- Нора Уолл, основательница EduCalc.
«Работать с юридической клиникой было здорово. Студенты великолепны и могут решать несколько различных юридических задач. Мне понравилось работать с командой: юристы, бизнес и ИТ. Эта программа большое преимущество и поддержка для владельцев малого бизнеса ». — Афенья Понго Монтгомери, MBA, MSN, RN и основатель The iCAN Collective
Студенты
По состоянию на апрель 2021 года 94% выпускников Business Law Clinic 2019-2020 были трудоустроены или приняли постоянные должности.Выпускники Business Law Clinic и нынешние студенты приняли летнюю или постоянную работу по адресу:
|
|
«Участие в бизнес-юридической клинике — одно из лучших решения, которые я принял до сих пор в DePaul.Этот опыт имитирует то, как будет выглядеть реальная практика юриста, и я вырос не только в академическом, но и в личном плане. Клиника — сложная задача, но чрезвычайно полезная, и она вселила в меня уверенность при поступлении на практику, которую я не мог бы получить в обычных условиях »- Николь М., Бизнес Клиника Закон Студент
«Мое время в юридической клинике DePaul Business было большим преимуществом, чем я ожидал от юридической школы.Работа с клиентами с реальными юридическими вопросами помогла мне расти как студент-юрист, применяя различные юридические концепции, законы и постановления к реальным вопросам. Я чувствую себя лучше подготовленным к моей юридической карьере после юридического факультета благодаря наставлениям и руководству профессора Лоутона и профессора Уайзера из юридической клиники DePaul Business Law Clinic »- Рэйсиел П., студент юридической клиники Business Clinic
« Бизнес Юридическая клиника — это бесценная возможность получить практический опыт взаимодействия с клиентами и значимой, хотя и сложной, юридической работы по сделкам.Вам предоставляется независимость, чтобы обрести голос в качестве профессионального юриста в пространстве, предназначенном для поддержки вашего развития, как только вы станете практикующим адвокатом. Клиника является уникальным компонентом вашего юридического образования и действительно готовит вас к реальной практике ». — Кэтрин М., Business Clinic Law Студент
«Практика юридического колледжа DePaul University по удалению бизнеса была особенно полезной. «тренировочные колеса» юридической школы, позволяя работать с реальными клиентами.Клиника дала возможность выявлять и решать серьезные юридические вопросы, что дало мне больше уверенности в своих силах »- Ангелина К., Бизнес Клиника Право Студент
«Бизнес-юридическая клиника — это лучший опыт, который я получил в юридической школе. Вы получаете возможность работать с реальными клиентами и приобретаете бесценный практический опыт. А профессора — прекрасные наставники, которые помогут вам в этом! » — Джейк А., Студент юридического факультета бизнес-клиники
«Юридическая клиника позволяет мне практиковать свои навыки. Я учился в классе в реальном мире. Работа с профессора и разнообразная команда юридической клиники доводят это образование до более высокий уровень, который можно получить только прикладной работой. Мне нравится, что я могу развивать навыки, приобретать опыт и связи, и при этом вносить значительный вклад в реальный чикагский бизнес ». — Мэтью Р., Бизнес-стажер из Колледжа бизнеса
«Я смог применить академическую теорию для составления финансовых прогнозов, создания бизнес-моделей и оказания помощи клиентам в представлении их работы множеству заинтересованных сторон. Я считаю, что вносю свой вклад, помогая клиентам решать Реальные проблемы бизнеса, понимая их потребности и правовую экосистему, в которой они работают сегодня. Я бы порекомендовал этот опыт студентам, которые видят себя работающими в динамичной среде, обслуживая нескольких клиентов, участвуя в постоянной обратной связи и вкладывая необходимые навыки консультирования в упражняться.»- Veena V, Бизнес-стажер из Колледжа бизнеса
» Как технический стажер в Business Law Clinic, у меня была возможность сотрудничать в команде с прекрасными наставниками и коллегами, которые решали проблемы с юридической, деловой и кибер-точки зрения. Этот междисциплинарный опыт был абсолютно бесценен для более целостного понимания мира вокруг меня. BLC дает представление о работе после университета, сохраняя при этом поддержку и руководство колледжа — прекрасная возможность для личного и профессионального роста.»- Эмма П., технический стажер из Колледжа вычислительной техники и цифровых медиа
» Таким образом, эта стажировка была для меня очень важной возможностью учиться и участвовать в совершенно новой профессии. Я хотел бы поблагодарить клинику бизнес-права Университета ДеПола за такой великолепный опыт обучения »- Ахмед А., T ech Intern из Колледжа вычислительной техники и цифровых медиа
Новости и последние события Business Law Clinic
Поддержите нашу работу
Пожертвование помогает расширить юридические услуги, которые мы можем предоставлять нашим клиентам, и улучшить академический опыт наших студентов.Большое спасибо за вашу постоянную поддержку.
Пожертвовать Клинике коммерческого праваИнформация о курсе
Инструктор: Заместитель декана Джули Д. Лоутон и профессор Стивен Уайзер
Инструкция: Этот курс представляет собой комбинацию лекции, обсуждения в классе, обучения навыкам и консультирования клиентов.
Количество студентов: Максимум 8 за учебный год.
711 Лицензия: Лицензия 711 — это , а не , необходимая для участия в Business Law Clinic.
Предварительные требования: Нет.
Рекомендуемые курсы: Деловые организации и основы бизнеса для юристов.
Право на участие: Подать заявку могут только учащиеся 2-го и 3-го классов. Вечерние студенты принимаются только в исключительных случаях.
| Юридическая школа Нью-Йоркского университета
LW.10195 / LW.11302 | Осенний и весенний семестры 5 кредитов * Сопутствующие реквизиты: Корпорации Рекомендуется: Регулирование ценных бумаг и составление контрактов |
Потенциальные клиенты
Чтобы узнать, может ли Клиника бизнес-транзакций представлять вас и каким образом, прочтите о наших клиентах и услугах в разделе «Работа с клиентами» ниже.Кроме того, чтобы иметь право на наши услуги, вы или ваша компания должны находиться в штате Нью-Йорк или ваши юридические потребности должны соответствовать законодательству Нью-Йорка.
Если вы хотите стать клиентом Клиники деловых операций, заполните, пожалуйста, нашу анкету. и свяжитесь с Навин Томас или Джиллиан Шредер-Фенлон с любыми вопросами.
Описание курса
Цели обучения
Студент в клинике деловых операций выучить
- практические навыки юриста и существенные юридические знания, которые способствуют успеху в качестве юриста в любой области деловой практики;
- как помочь клиентам решать проблемы, принимать решения и достигать поставленных целей;
- ценности в юридической практике эффективности, лаконичности, ясности, надежности, сочувствия, профессионализма и командной работы; и
- как служить сообществу посредством бесплатного представительства клиентов организации в транзакционных вопросах.
Клиентская работа
Клиника предоставляет бесплатные юридические услуги по ведению бизнеса и сделкам некоммерческим организациям, социальным предприятиям, а также малообеспеченным предпринимателям и малым предприятиям, которые работают в областях, вызывающих озабоченность населения.
В наших проектах задействовано:
- бизнес-планирование и создание юридического лица;
- коммерческая, корпоративная, финансовая, лизинговая и лицензионная сделка;
- соблюдение законов и нормативных актов, касающихся ценных бумаг, благотворительной деятельности и статуса освобожденного от налогов;
- корпоративное управление, меры по обеспечению конфиденциальности данных и другие внутренние политики; и
- отношения с сотрудниками, поставщиками услуг, учредителями, инвесторами и аффилированными лицами.
Наши услуги не включают заявки на товарные знаки или патенты, налоговые декларации или консультации, судебные разбирательства или разрешение споров.
Для выполнения наших проектов студенты работают в группах по два человека под пристальным наблюдением и руководством лицензированных юристов. Наша деятельность включает:
- интервьюирование представителей клиентов относительно их бизнеса и юридических потребностей;
- составление, рассмотрение и согласование договоров и других юридических документов;
- проведение юридических исследований и комплексной проверки;
- консультирование клиентов устно и письменно;
- представление нашей работы советам управляющих клиентов; и
- Консультации с местными юристами в других юрисдикциях и профильными специалистами.
Для получения дополнительной информации о работе клиники, пожалуйста, ознакомьтесь с нашим списком представительских вопросов.
Семинар
В клинике проводится еженедельный семинар, на котором студентов обучают знаниям и навыкам, необходимым бизнес-юристам как внутри клиники, так и за ее пределами. Некоторые занятия посвящены материальному праву, имеющему отношение к работе клиники, включая этические правила и правовые аспекты различных коммерческих организаций. На других занятиях продвигаются навыки транзакционного юриста, такие как составление контрактов, ведение переговоров и консультирование клиентов.На некоторых семинарах в качестве гостей выступают практикующие юристы, которые обсуждают, как специализированные области права пересекаются с более общей корпоративной практикой.
Классные упражнения включают анализ гипотетических транзакций, упражнения по написанию и составлению документов, а также раунды кейсов, в которых учащиеся обсуждают работу с клиентами со своими одноклассниками. Многие из этих упражнений призывают студентов к сотрудничеству со своими одноклассниками, что отражает важность совместной работы в юридической практике.
Обязательство времени
Семинар проводится один раз в неделю по два часа.Студенты должны посещать каждый семинар. Перед каждым занятием они должны прочитать все заданные материалы и время от времени готовиться к презентациям и другим мероприятиям в сотрудничестве с одноклассниками.
Кроме того, студенты еженедельно посещают одночасовые встречи с ведущими юристами для обсуждения работы с клиентами и участвуют в отдельных телефонных разговорах и встречах с клиентами в течение семестра. При организации этих мероприятий мы учитываем расписание курсов и другие обязанности студентов. Как и в любой клинике юридического факультета, студенты должны рассчитывать тратить в среднем от 10 до 20 часов в неделю на работу с клиентами.
Преподаватели и сотрудники
Джиллиан Шредер-Фенлон — заместитель директора клиники. Джиллиан была юристом группы недвижимости Ballard Spahr LLP и группы структурированного финансирования Freshfields Bruckhaus Deringer US LLP. В Ballard Spahr ее практика была сосредоточена на различных финансовых операциях и сделках с недвижимостью. В Freshfields Bruckhaus Deringer ее практика была сосредоточена на финансировании самолетов и сделках основного брокера. Она также преподавала юридическое письмо в качестве приглашенного профессора юридической школы Чарльза Виджера Университета Вилланова и в качестве дополнительного лектора на юридической школе Университета Пенсильвании.Она получила степень бакалавра гуманитарных наук по международной экономике в Школе дипломатической службы Уолша Джорджтаунского университета и степень доктора права Юридического центра Джорджтаунского университета.
Навин Томас — директор клиники и адъюнкт-профессор. Помимо руководства клиникой, он проводит дискретный симуляционный курс под названием «Составление контракта». Он также является основателем и руководителем Thomas Law PLLC, юридической фирмы, обслуживающей предпринимателей и малый бизнес. До прихода в Нью-Йоркский университет права в 2014 году Навин был лектором на юридической школе Чикагского университета, где он был исполнительным директором корпоративной лаборатории транзакционной клиники и руководил отдельными курсами по составлению контрактов и профессиональным навыкам.Ранее он работал юристом в Shearman & Sterling в Нью-Йорке, где его практика была сосредоточена на слияниях и поглощениях и корпоративном управлении. Навин получил степень бакалавра философии и экономики в Нью-Йоркском университете, степень доктора права в Колумбийском университете и степень магистра права в области глобального бизнеса в Парижском университете в Пантеон-Сорбонне и в Science Po.
Порядок подачи заявления студентом
Студенты должны подать стандартное заявление в клинику, резюме и стенограмму юридического факультета, используя CAMS, онлайн-систему подачи заявок.Интервью не проводится, но преподаватели и сотрудники могут связываться со студентами с вопросами относительно их заявок. Для получения дополнительной информации о клинике, пожалуйста, свяжитесь с Навином Томасом, Джиллиан Шредер-Фенлон или любым из предшествующих студентов, перечисленных ниже.
Контакты студентов
| Весна 2020 | Осень 2020 |
Крис Адан | Карли Ча |
* 5 кредитов включают 3 клинических кредита и 2 академических кредита семинара.