Бизнес китай: Китайский бизнес в Украине. Только на особых условиях? | Украина и украинцы: взгляд из Европы

Содержание

Китайский бизнес в Украине. Только на особых условиях? | Украина и украинцы: взгляд из Европы | DW

Китай не готов брать на себя риски от заключения экономических соглашений с Украиной, прибегает лишь к тактическим инвестициям и не берется развивать свои проекты в Украине без создания для них специальных комфортных условий. К таким выводам пришли 24 сентября, в Киеве авторы исследования «Китайский экономический след в Украине», проведенного Центром экономической стратегии (ЦЭС) при поддержке Центра международного частного предпринимательства (CIPE).

Китай, как растущая сверхдержава, влияет на все экономики мира, однако «Украина не попала в его орбиту, как это случилось с некоторыми другими восточноевропейскими странами», отмечается в опубликованном исследовании. Хотя в течение последних семи лет Китай нарастил значительный объем торговли с Украиной, приобрел относительно крупные активы в сфере энергетики и сельского хозяйства, а также пытался приобрести предприятие по строительству авиационных двигателей.

Наибольшие риски — непрозрачность и вмешательство государства

Как следует из текста исследования, Китай экспортирует в Украину львиную долю высокотехнологичных товаров, а импортирует в основном промышленное и продовольственное сырье. При этом уровень прямых китайских инвестиций в украинскую экономику на начало 2021 года оставался незначительным и составил всего 107 миллионов долларов. Немало проектов и сделок так и не были реализованы, вероятно из-за требований предоставления китайской стороне специальных условий. Например, льгот в обход законодательства о государственных закупках.

Но самым большим вызовом для экономических отношений Украины с Китаем остается предпочтение политической целесообразности над экономической выгодой, отметил заместитель регионального директора CIPE в Европе и Евразии Эрик Хонтц. Он напомнил, что страны с большей прозрачностью принятия решений и мощной демократией лучше строят свою экономику. «Несмотря на симпатию некоторых украинских политиков к белорусской модели, которая кое-кому кажется привлекательной, украинцы верят в свободное предпринимательство. И видят, что чрезмерное государственное вмешательство является угрозой для экономического роста», — подытожил Хонтц.

Выгоды от сближения с Китаем

Поддержка официальным Пекином китайского бизнеса импонирует украинскому правительству, а заинтересованность китайских компаний принять участие в проектах, направленных на европейскую интеграцию Украины, соответствует украинским национальным интересам. Об этом заявил штатный советник вице-премьера по европейской и евроатлантической интеграции Украины Тарас Голуб. «Рассматривать Украину как отдельный рынок, Китаю как геополитическому игроку не очень интересно. Ему интересно смотреть на Украину как на часть европейского пространства, поэтому за последние полтора года мы пересмотрели приоритеты экономического сотрудничества с Китаем», — подчеркнул Голуб.

Он напомнил о телефонных переговорах лидеров двух государств в начале этого года, о взаимных приглашениях первых лиц посетить обе страны. Однако правительственный визит украинской делегации в Китай из-за введенных Пекином строгих карантинных мер ожидается не раньше лета следующего года. Соответственно, официальный визит президента Владимира Зеленского, который должен стать толчком развития украино-китайского экономического сотрудничества, ожидается не ранее конца 22-го-начала 2023 года, сказал Голуб.

В свою очередь советник представительства Евросоюза в Украине и экс-замминистра инфраструктуры по европейской интеграции Виктор Довгань заявил, что сотрудничество с Китаем может быть полезным, если учесть опыт преодоления коррупционных рисков в сделках с китайскими инвесторами в прошлые годы. «В 2016 году в должности замминистра инфраструктуры мне вместе с командой приходилось разгребать кредиты, которые набрало правительство Януковича в 2012-13 годах. Непрозрачные и под коммерческие проценты», — сказал Довгань.

Смотрите также:

Фарфор: экспортный шлягер из Китая
Ремесло c тысячелетними традициями
Фарфор в Китае — важная часть культуры. Еще несколько сотен лет назад эта страна обладала монополией на его производство — только там знали, как производить «белое золото». Его экспортировали по всему миру, особенно много — в страны Европы, где фарфором хвастались друг перед другом короли.
Фарфор: экспортный шлягер из Китая
Характерные узоры
Бело-синие узоры очень характерны для раннего китайского фарфора. Их особенно много использовали во времена династии Мин. Цветочные мотивы, которые можно увидеть на этом экспонате XV века, были очень популярны в те времена.
Фарфор: экспортный шлягер из Китая
Секреты обжига
У фарфора очень высокая температура обжига — около 1300 градусов Цельсия. Он готовится из трех компонентов: каолина, полевого шпата и кварца. Технология производства фарфора — сложный многоступенчатый процесс. Этим во многом объясняется высокая стоимость изделий.
Фарфор: экспортный шлягер из Китая
Новые времена, новые мотивы
Мотивы и стиль менялись в зависимости от эпох. На смену бело-голубому стилю пришли разноцветные рисунки. Все чаще изящные сосуды украшали растения и животные.
Фарфор: экспортный шлягер из Китая
Символ статуса
Фарфоровые изделия как предметы роскоши пользовались большим спросом во всем мире, особенно — в Европе. С XVI века князья и короли выставляли свои богатства в «фарфоровых шкафах». А купцы преодолевали долгий путь из Китая в Европу.
Фарфор: экспортный шлягер из Китая
Престижные изделия по заказу
Некоторые китайские художники изготавливали фарфор по заказам европейской знати и королевских семей. Одновременно искусство и культура Европы вдохновляли китайских мастеров. На этой тарелке изображена европейская пара.
Фарфор: экспортный шлягер из Китая
Подражатели в Европе
Долгое время европейцы зависели от импорта фарфора, пока в 1708 году в немецком Мейсене не был разработан собственный рецепт производства. За ним последовали и другие города, известные сегодня своим фарфором: Вена, Нимфенбург, Копенгаген.
Фарфор: экспортный шлягер из Китая
Фарфор как культурное достояние
На выставке «Сделано в Китае! Фарфор» в Гамбургском музее прикладного искусства представлено более 180 экспонатов, иллюстрирующих развитие этого ремесла. Есть здесь и вазы, и тарелки, и чашки, и фигурки. Выставка продлится до 20 марта 2022 года.
Автор: Мария Джон Санчес, Виктор Вайц

Бьют своих. Зачем в Китае вводят санкции против богатейших компаний страны?: Госэкономика: Экономика: Lenta.ru

Международные санкции стали привычным инструментом давления. США, Европа и Россия активно вводят их в отношении отдельных компаний, отраслей или целых стран. Не остался в стороне и Китай. Вторая экономика мира, претендующая на глобальное лидерство, уже становилась мишенью для ограничений со стороны Вашингтона: в черный список попали телекоммуникационный гигант Huawei, крайне популярная соцсеть TikTok и другие компании. Но теперь Пекин начал бороться с собственным бизнесом, решившимся ослушаться партию. Под предлогом защиты персональных данных граждан технологическим корпорациям мешают выходить на зарубежные биржи и чинят препятствия в повседневной деятельности. Первой пострадала компания некогда богатейшего человека Китая Джека Ма — Ant Group, за ней последовали и другие. Репрессии уже напугали иностранных инвесторов, спешно распродающих акции и обваливающих рынки Китая и особенно Гонконга (который китайские компании используют как связь с внешним миром). Пекинская резня — в материале «Ленты.ру».

Правительство Китая вводит ограничения против собственных технологических компаний: кому-то запрещают выходить на западную биржу, кого-то заставляют радикально перестраивать бизнес и подчиняться жестким требованиям национальных законов. Такие новости время от времени появлялись с прошлой осени, но в последние недели стали регулярными. Жертва последней на данный момент атаки — сервис доставки еды Meituan, получивший штраф в один миллиард долларов за нарушение антимонопольных правил. Компания вынуждала клиентов отказываться от сотрудничества с конкурентами и теперь должна будет пересмотреть бизнес-модель.

В начале августа пострадала корпорация Tencent, акции которой, торгующиеся на Гонконгской бирже, обвалились на шесть процентов за несколько часов. Это случилось сразу после того, как государственное издание Economic Information Daily назвало онлайн-игры «духовным опиумом», вызывающим зависимость у несовершеннолетних, и призвало к радикальным ограничениям в индустрии. Интернет-игры — одно из ключевых направлений бизнеса Tencent, холдинговой инвестиционной компании, основанной Ма Хуатэном (более известным, как Пони Ма) в 1998-м. За 23 года она превратилась в мощный холдинг, подразделения которого отвечают за самые разные отрасли: от разработки программного обеспечения до платежных систем и интернет-рекламы.

Штаб-квартира Tencent в Шэньчжэне

Фото: David Kirton / Reuters

Один из главных активов Tencent — мобильное приложение WeChat, при помощи которого сотни миллионов китайцев ежедневно переписываются, совершают платежи и онлайн-покупки, обрабатывают фотографии. Аккаунт в WeChat может даже заменять классические документы — например, при пересечении границы между материковым Китаем и Гонконгом, имеющим статус специального административного района (САР).

В сегменте онлайн-игр, который приносит компании около трети от общей выручки, Tencent владеет как лицензиями на разработку отдельных проектов, так и целыми студиями, в том числе американскими, канадскими и финскими. «Ни одной индустрии, ни одному виду спорта нельзя позволять развиваться так, чтобы уничтожить поколение», — говорилось в материале Economic Information Daily. Особый упор авторы сделали на игру Honor of Kings, производимую подразделением Tencent и считающуюся самой популярной у китайских детей и подростков. Школьники, как утверждалось в статье, могут проводить за ней до восьми часов в день.

Tencent оперативно отреагировала на публикацию и пообещала внедрить в свои игры настройки, ограничивающие проводимое время для несовершеннолетних: до одного часа в выходные дни и двух — на праздниках и каникулах. Кроме того, пользователи младше 12 лет теперь не смогут совершать внутриигровые покупки. В дальнейшем им вовсе могут запретить доступ к продукции корпорации. Однако убедить инвесторов такими мерами не удалось: котировки депозитарных расписок (ценных бумаг, удостоверяющих право держателей на владение акциями зарубежной компании) Tencent на американском внебиржевом рынке пока так и не восстановились до прежнего уровня — 57,7 доллара за штуку в середине августа против 72,6 доллара месяцем ранее (падение на шесть процентов со 2 августа, когда вышел разоблачительный материал).

Трейдеры на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE)

Фото: Xinhua / Globallookpress.com

Помимо основного холдинга на биржах торгуются и некоторые дочерние компании Tencent, и они тоже ощутили на себе последствия публикации Economic Information Daily. Бумаги Tencent Music Entertainment (разрабатывает музыкальные стриминговые сервисы) на Нью-Йоркской бирже подешевели на 4,6 процента со 2 августа и на 21,4 процента (с 12,72 доллара за штуку до 10,47 доллара) с середины июля. Акции сервиса электронных книг China Literature на гонконгской бирже Hang Seng просели на 15 процентов за месяц, зато выросли на 3,5 процента (с 70,3 до 70,5 гонконгских доллара) со 2 августа.

Еще одна жертва китайских властей — самый популярный в стране агрегатор такси Didi, решившийся на беспрецедентный шаг по добровольному отзыву своих акций с Нью-Йоркской биржи (NYSE), на которую вышел всего месяц назад. Так компания надеется успокоить официальный Пекин, недовольный самим фактом сотрудничества Didi с Западом. На домашнем рынке сервисом пользуются 377 миллионов пассажиров и 13 миллионов водителей, и все они доверяют ему свои персональные данные, которые — пусть и в общем виде — стали доступны инвесторам, как того требуют правила NYSE (равно как и большинства других западных площадок).

Руководство Коммунистической партии Китая (КПК) опасается, что сведения о привычках и поведении простых граждан могут дать дополнительное преимущество геополитическому противнику. В Вашингтоне якобы могут составить более полное мнение о китайских внутриполитических процессах, а значит прогнозировать действия властей самой густонаселенной страны мира. Пока в отношении Didi ведется проверка, точные сроки которой не озвучиваются. На время нее приложение агрегатора удалено из магазинов всех операционных систем, а компании запрещено регистрировать новых пользователей (как водителей, так и пассажиров), хотя и позволено обслуживать уже имеющихся.

2.8

миллиарда

долларов составил рекордный для Китая штраф в отношении Alibaba Group

Особую дерзость со стороны руководства Didi власти увидели в том, что компания проигнорировала рекомендации (но не прямое предписание) воздержаться от размещения на зарубежной бирже и, более того, провела его всего за день до 100-летнего юбилея КПК, который в Китае считается главным событием года. Санкции к непослушным бизнесменам применили уже на следующий день после масштабных торжеств. В начале августа стало известно, что Didi достигла договоренности с властями, что, однако, не отменяет планов по добровольному уходу с биржи. По условиям соглашения, агрегатор передаст контроль над персональными данными клиентов сторонней компании, подконтрольной государству.

В середине июля отложить выход на биржу через процедуру первичного размещения (IPO) пришлось компании ByteDance, владеющей суперпопулярной соцсетью TikTok. Случилось это после «доверительного общения» руководства с представителями регулятора — Народного банка Китая. Повод относиться к ByteDance особенно трепетно у Пекина действительно есть: в прошлом году компания попала под давление США и лично тогдашнего президента Дональда Трампа, рассчитывавшего переизбраться на второй срок. Он обвинял TikTok в слежке за американскими пользователями, персональные данные которых якобы собираются отнюдь не в рекламных целях и не для более точной настройки системы рекомендации видео, а для передачи китайским спецслужбам.

Претензии были аналогичны тем, что сам Китай заочно предъявляет западным правительствам (что нагляднее всего проявилось в случае с Didi). Трамп под угрозой блокировки на территории США предписал ByteDance в сжатые сроки продать TikTok американской компании (передав при этом спорные алгоритмы). Но сделка так и не состоялась. Сперва компания попыталась договориться с американскими властями, затем оспорила их действия в американском же суде (отчасти — успешно), попутно отказавшись продавать коды и алгоритмы из-за требований нового китайского закона. «Машина [аудитория] может быть продана, но двигатель — никогда», — объясняли руководители ByteDance, подчеркивая, что новый владелец, кем бы он ни был, может попробовать разработать технологию заново.

Офис ByteDance в Пекине

Фото: Thomas Suen / Reuters

Среди возможных покупателей называли крупнейшие американские IT-компании — Microsoft и Oracle, а также сеть супермаркетов Walmart. Последние двое должны были объединиться в консорциум и даже получили одобрение Трампа. Но в ноябре 2020-го тот проиграл выборы Джо Байдену, и ByteDance потеряла интерес к сделке, решив, что сумеет договориться с новой администрацией и без нее. Официальный Пекин изначально не возражал против передачи TikTok новому владельцу и даже не собирался вмешиваться в финансовые подробности, но требовал, чтобы действия ByteDance не выглядели «преклонением колен перед правительством США», что могло бы стать дурным примером для китайского частного бизнеса.

Ситуация не разрешена до конца, в Белом доме пока еще думают, как быть с TikTok дальше, но уже не настаивают на продаже и тем более не грозят блокировкой сервиса в США. Вероятнее всего, появится специальная американская компания-посредник, которой доверят обработку персональных данных пользователей. Однако на родине ByteDance теперь обеспечено усиленное внимание властей и регуляторов. Исходные планы по IPO были сорваны, но совсем отказываться от идеи не пришлось. Размещение пришлось перенести на несколько месяцев — на начало 2022-го, а американскую биржу заменить гонконгской Hang Seng. Параметры сделки пока не раскрываются, летом ByteDance оценивалась в 400 миллиардов долларов.

Куда меньше повезло Ant Group — дочерней структуре Alibaba Group из финансового сектора, с которой и началась «охота» китайских властей на собственные крупнейшие компании. Прошлой осенью финтех-корпорации прямо запретили выходить на Шанхайскую и Гонконгскую биржи, хотя об IPO было объявлено заблаговременно, и процедура находилась на финальной стадии подготовки. Ожидалось, что инвесторы оценят корпорацию в 310 миллиардов долларов, а само размещение станет крупнейшим в истории: 34,4 миллиарда долларов привлеченных средств против предыдущего рекордсмена — саудовской нефтяной Saudi Aramco с 29 миллиардами. Вместо этого в отношении нее начали расследование. Несколькими неделями ранее основатель Alibaba Джек Ма выступал на финансовом форуме в Шанхае, где позволил себе крайне резкие по китайским меркам заявления. Крупнейшие банки страны он сравнил с ломбардами (из-за того, что те требуют с заемщиков залог), а их руководителей назвал «клубом стариков».

Миллиардер и некогда богатейший человек Китая призвал отказаться от Базельских соглашений — международного свода правил, которыми обязаны руководствоваться подписавшие их страны. В них прописаны основные нормативы для банков и других финансовых организаций, призванные обеспечить стабильность их работы и предотвратить новый коллапс, подобный тому, что случился в 2008 году и затронул весь мир. Главные требования «Базеля III» (третьей версии правил) касаются минимального размера собственного капитала организации (норматив достаточности капитала), выступающего «подушкой безопасности» при обесценении выданных кредитов, и величины активов, которые можно быстро и без потери стоимости продать при необходимости расчета с вкладчиками и кредиторами (норматив ликвидности).

Головной офис Базельского комитета по банковскому надзору, разрабатывающего Базельские соглашения

Фото: Arnd Wiegmann / Reuters

По мнению Ма, такой подход устарел и не учитывает изменений ни в обществе, ни в технологиях. Основатель Alibaba предложил заменить действующий режим системой «озер, прудов и ручьев», доставляющих деньги в различные сектора экономики. Выбор именно такой формулировки бизнесмен не пояснил, но сделал акцент на том, что финансовые учреждения должны руководствоваться большими данными и с помощью них определять надежность заемщика, будь то человек или компания. Так можно значительно снизить риски и выдавать кредиты только тем, кто их точно вернет, а значит отказаться от залогов как таковых. Сейчас они действительно играют важную роль в мировой банковской системе и позволяют кредитным организациям тратить меньше средств на создание резервов под «плохие» займы, которые в свою очередь сильно уменьшают прибыль и капитал.

Риски неизбежны, настаивал Ма, и пытаться полностью защититься от них — бесполезно. Более того, именно в таких попытках и заключается самый большой риск, тормозящий развитие. Незадолго до него на форуме выступал зампредседателя КНР и один из главных соратников главы государства Си Цзиньпина Ван Цишань. Чиновник, напротив, сосредоточился на важности предотвращения любых рисков, присущих финансовой системе и, в частности, финтеху — так принято называть мобильные приложения и интернет-технологии для предоставления классических финансовых услуг. Эта сфера, по словам Ван Цишаня, действительно приносит людям определенные удобства, но по-прежнему мало изучена и недостаточно регулируется.

Зампредседателя КНР Ван Цишань

Фото: Florence Lo / Reuters

На таком фоне выступление Ма произвело эффект разорвавшейся бомбы, хотя сам он, вероятно, рассчитывал прозвучать убедительно — как для коллег-предпринимателей, так и для властей. По свидетельствам очевидцев, он давал почитать черновик речи нескольким людям, и все они советовали смягчить тон и формулировки, но миллиардер все равно поступил по-своему. Вскоре Народный банк КНР и банковский регулятор (в Китае их функции разделены) вызвали на разговор топ-менеджеров Ant Group. Именно ее интересы в первую очередь и отстаивал Ма, мечтающий о расширении возможностей и захвате новых рынков.

Ant Group создавалась в качестве холдинговой компании для главной китайской платежной системы Alipay, которая в свою очередь за 10 лет выросла из сервиса обработки платежей на AliExpress в огромную финансовую экосистему. В ней, к примеру, нашлось место инвестиционному фонду Yu’e Bao, который позволял пользователям AliExpress и отколовшейся от него Taobao инвестировать заработанное, не выводя деньги со счета. Фонд вкладывался в денежный рынок, на котором обращаются краткосрочные активы. К 2014 году доминирование Alipay на платежном рынке было нарушено WeChat — разработкой Tencent.

Именно конкуренция со стороны сильного соперника заставила Джека Ма развивать новые направления, для чего и был создан холдинг Ant Group. Сама Alipay переименовалась в Ant Financial Services, сохранив прежнее название только в качестве бренда. Довольно быстро в состав Ant Group вошли две микрофинансовых компании: Huabei и Jiebei. Первая специализируется на мелких и средних необеспеченных займах «до зарплаты», вторая выдает более крупные суммы. В 2019-м был создан фонд медицинского страхования Xiang Hu Bao, работающий по принципу кассы взаимопомощи.

Штаб-квартира Ant Group в китайском Ханчжоу

Фото: Aly Song / Reuters

Все три организации формально не работают на рынках, к которым принадлежат, а потому не контролируются регуляторами. Добиваться такого положения получилось за счет множества посредников. Именно они выдают кредиты клиентам Huabei и Jiebei. Чаще всего такую роль берут на себя мелкие региональные банки, готовые ради доступа к аудитории Ant Group делиться 2,5 процента от величины каждого выданного займа. Xiang Hu Bao взимает 8-процентную комиссию с каждой страховой выплаты участникам. Между тем к концу 2019 года эти два направления приносили Ant Group 39 процентов общей выручки.

Несколько лет гигантская корпорация с сотнями миллионов клиентов существовала в «серой зоне», не привлекая пристального внимания государства. Поначалу на руку ей играло благожелательное отношение властей к финтеху, в котором видели потенциал для развития всей китайской экономики и даже настоящее технологическое чудо. Однако со временем правительство начало осознавать сопутствующие риски, что и высказал на октябрьском форуме Ван Цишань. Предстоящий выход на IPO, даже без задействования западных бирж, в любом случае не мог остаться незамеченным. Сложно сказать, какими были бы последствия без дерзкого выступления Джека Ма. Возможно, оно лишь ускорило неизбежное.

Проверяющим даже не потребовалось проводить тщательное расследование деятельности Ant Group. В проспекте эмиссии — презентации для потенциальных покупателей акций — холдинг указал, что выдал через Huabei и Jiebei (а на деле — через региональные банки) кредиты на 260 миллиардов долларов. Учитывая, что по ним не требуется залог, а пандемия коронавируса ударила по платежеспособности клиентов, которые и без того прибегали к необеспеченным займам, значительная их часть может вскоре перейти в категорию безнадежных. Поскольку они не были зарезервированы (как того требуют Базельские соглашения), дочерние сервисы, а вместе с ними и сама Ant Group, могут понести убытки. Отягчающее обстоятельство заключалось в том, что немалая доля кредитов выступала обеспечением по облигациям, выпущенным от имени Huabei и Jiebei (этот процесс называется секьюритизацией). Слишком самонадеянная политика Ant Group угрожала не только вкладчикам, но и сторонним инвесторам, купившим облигации.

В ходе расследования досталось и материнской Alibaba Group (владеет Ant Group отчасти напрямую, отчасти через компании-посредники, небольшими долями владеют топ-менеджеры Alibaba). Регуляторы выявили повсеместное использование практики «выбирай одно из двух»: продавцам маркетплейсов Alibaba урезали трафик, если он начинал параллельно торговать на площадках конкурентов. Такой подход позволил захватить доминирующее положение на китайском рынке, но власти сочли его недобросовестным проявлением конкуренции. В итоге Alibaba выписали рекордный штраф в 2,8 миллиарда долларов.

В апреле стороны пришли к согласию. IPO отменили, Джек Ма и другие акционеры Ant Group согласились на радикальную трансформацию бизнеса. Управлять Huabei и Jiebei будет специально созданная компания, в которой Ant Group будет принадлежать лишь 50 процентов. Но главное — отныне корпорация будет подчиняться общим правилам и отчитываться перед регуляторами. Также ей придется пополнить капитал — как минимум до уровня в пять миллиардов юаней (772 миллиона долларов). Максимальный размер одного займа будет ограничен 300 тысячами юаней (46 тысячами долларов) для физических лиц и миллионом юаней (153 тысячами долларов) для юридических. Более того, каждый кредит не может превышать треть от среднего годового дохода заемщика за последние три года.

Фото: Kim Kyung-Hoon / Reuters

Сузятся и возможности для секьюритизации: с ее помощью можно будет привлечь не больше четырехкратного размера собственного капитала. Не меньше 30 процентов всех кредитов придется держать на балансе Ant Group или ее дочерних структур — а не сторонних банков-партнеров. Но едва ли не на главное изменение корпорация пошла добровольно, пообещав властям сосредоточиться на платежном бизнесе, с которого когда-то начинала. В июне стало известно, что Ant Group сохраняет надежду на международную экспансию. На IPO в обозримом будущем рассчитывать не приходиться, но развиваться в других странах и регионах пока никто не мешает. Среди главных целей Джека Ма — специальные районы Китая Гонконг и Макао, Юго-Восточная Азия и Европа.

В начале лета пришла очередь компаний, работающих в сфере онлайн-образования. Сперва 15 частных репетиторских компаний, предоставлявших услуги в интернете, оштрафовали на 5,7 миллиона долларов. Большинство из них были связаны с Alibaba или Tencent, а качестве официальной причины указывались махинации с ценообразованием. Затем последовали законодательные изменения, включавшие запрет на внеклассные занятия (не только онлайн, но и вживую) для учеников средних школ в выходные, праздники и во время школьных каникул, а также на территории академических кампусов. На обучение в будни наложено ограничение по продолжительности.

Главная цель властей — отрегулировать рынок EdTech. Так называют сферу экономики на стыке образования и IT: от онлайн-курсов до приложений по поиску репетиторов и тренажеров в режиме виртуальной реальности. Как и финтех, она до сих пор существовала в «серой зоне», что позволяло предпринимателям рассчитывать на повышенную рентабельность. За несколько лет китайский рынок EdTech разросся до ежегодных 100 миллиардов долларов, а большинство игроков имеют поддержку от крупнейших IT-корпораций. Заметные проекты появляются каждый месяц и легко привлекают финансирование за счет раундов инвестиций (процедуры, предшествующей выходу на биржу и ориентированной на более узкий круг желающих вложиться).

Китайские студенты сдают экзамен на получение диплома о втором высшем образовании

Фото: Anthony Kwan / Reuters

На руку бизнесменам играет существующий в Китае культ образования. Тем, кто не получил диплом или провалил хоть какой-нибудь экзамен, зачастую бывает сложно найти работу и построить карьеру, а потому родители и сами ученики готовы тратить на обучение немалые деньги. Правительство беспокоит еще и то, что менее обеспеченные граждане остаются без дополнительных знаний, что повышает расслоение в обществе.

Всего за несколько месяцев акции крупнейших EdTech-компаний — New Oriental Education, Scholar Education Group, TAL и Gaotu Techedu — подешевели на 50-75 процентов, спровоцировав обвал на биржах в Шанхае и Гонконге в конце июля. Основной индекс Hang Seng за два дня снизился на восемь процентов; Scholar Education Group упала на 45 процентов, New Oriental Education — на 47 процентов. Но главный итог чистки заключается в том, что как минимум сотни тысяч репетиторов остались без работы, не сумев (по крайней мере, пока) подстроиться под новые требования. Компании сократили сотрудников, отвечавших за лекции у учеников средней школы, и теперь рассчитывают зарабатывать лишь на занятиях со студентами и выпускниками. В некоторых случаях штат уменьшился на 70 процентов. Экономисты всерьез говорят о всплеске безработицы как в отдельных регионах, так и в целом по стране — около пяти процентов в общем и 15 процентов для людей от 16 до 24 лет.

Для большинства главных «мишеней» китайского правительства, на первый взгляд, все закончилось хорошо: они сумели найти общий язык с чиновниками, загладить вину и искупить грехи, а некоторые, как ByteDance, даже сохранили прежние планы (чего нельзя сказать о потерявших работу репетиторах). Более того, все они с самого начала заявляли о готовности сотрудничать с властями и принять любое наказание. В то же время ситуация в целом полна неопределенностей. До конца неясно, что именно побудило руководство страны всерьез взяться за крупный бизнес, который многие привыкли воспринимать в качестве витрины китайских достижений.

Традиционное для Пекина отсутствие разъяснений побуждает экономистов и инвесторов строить догадки. Некоторые видят во внезапной атаке политическую подоплеку. Торговая и технологическая войны с США, пример попавшей под санкции России, обострение противостояния вокруг двух архипелагов в Южно-Китайском море, которое может привести к открытому конфликту с Америкой и ее союзниками, — все это требует не только ответных, но и превентивных действий для демонстрации собственной важности и независимости. IT-компании как проводники идеи глобального мира должны в таких условиях сохранять безусловную лояльность, а любое отступление от нее следует жестко наказывать.

Съезд Коммунистической партии Китая (КПК)

Фото: Jason Lee / Reuters

Особенно яркое впечатление на китайских руководителей якобы произвели действия американских соцсетей, в начале года заблокировавших аккаунты уходящего президента Трампа после штурма Капитолия. В них КПК увидела неприкрытую и успешную попытку вмешательства крупного бизнеса в политику, что в Китае считается настоящим табу.

Среди экономических факторов выделяется валютное соперничество. Ограничения на экспорт и работу в США, под которые сейчас попадают 35 китайских компаний, а также вытекающие проблемы с зарабатыванием долларов вынудили руководство партии активнее развивать юань (в том числе его новую, цифровую версию) и в целом сокращать финансово-экономические связи с Соединенными Штатами.

«Машина [аудитория] может быть продана, но двигатель — никогда»

Топ-менеджмент ByteDance

в ответ на требование продать алгоритм компании из США

Отношения с Европой тоже переживают не лучшие времена. В прошлом году после многолетних переговоров Пекин и Брюссель заключили всеобъемлющее соглашение, которое должно было открыть им доступ на рынки друг друга. Но весной 2021-го ЕС ввел санкции против чиновников провинции Синьцзян за притеснение уйгуров — мусульманского этнического меньшинства. Китай ввел ответные меры, и европейские власти отказались ратифицировать многообещающую сделку. Присутствие ведущих китайских компаний на «вражеских» биржах в таких условиях воспринимается властями как предательство и должно пресекаться.

К тому же создается прямая угроза манипуляций котировками — со стороны как отдельных трейдеров, так и крупных институциональных игроков: банков, фондов, страховщиков. Известны случаи, когда брокеры в попытке обеспечить нужную себе цену того или иного актива завышали требования к гарантийному обеспечению, вынуждая клиентов избавляться от ценных бумаг и товаров. Если что-то подобное произойдет с акциями китайских компаний, пострадают их держатели на родине, за которыми стоят миллионы вкладчиков, пенсионеров и клиентов страховых компаний.

Помимо упущенной экспортной выручки американские санкции в отношении китайских компаний обнажили серьезную зависимость последних от западных технологий и оборудования. Выяснилось, что производитель смартфонов и телекоммуникационного оборудования Huawei не может работать без доступа к операционной системе Android от Google (пришлось срочно разрабатывать с нуля собственную) и без американских микропроцессоров, на поставки которых в Китай также были наложены ограничения. Они коснулись даже тайваньской TSMC, которой разрешили поставлять Huawei только устаревшие чипы — под страхом таких же санкций.

Фото: Bobby Yip / Reuters

Похожая уязвимость проявилась при разработке сетей связи нового поколения 5G. Китай считается одним из мировых лидеров в области, однако основные достижения связаны как раз с Huawei, который лишился доступа к западным технологиям и оборудованию. Осознав собственную ограниченность, Пекин стремится теперь наверстать упущенное и использует знакомую россиянам милитаристскую риторику, при помощи которой надеется сплотить бизнес вокруг партии и мобилизовать его ресурсы — фактически обернуть вынужденную изоляцию в свою пользу. Под эту цель были спешно приняты закон «О национальной разведке», обязывающий всех граждан и компании сотрудничать со спецслужбами, и новая концепция экономической безопасности.

Персональные данные клиентов, собираемые Didi и другими технологическими гигантами, ценны для властей не только из-за параноидальных опасений за национальную безопасность. По сведениям западных журналистов, Китай собирается наладить организованную торговлю ими на площадках, похожих на классические биржи, и фактически создать новую отрасль экономики, стимулировав ее рост. Собираются ли власти сами зарабатывать на продаже информации и пополнять таким образом бюджет или рассчитывают на налоговые поступления от игроков нового рынка, пока неясно. Но в любом случае инициатива (если ее правильно истолковали зарубежные аналитики) требует особенно внимательного отношения к личным данным миллионов китайцев.

Наконец, правительство осознает, что неизбежная при размещении на зарубежных биржах гласность перед инвесторами прольет свет на спорные практики в области использования чужой интеллектуальной собственности. Долгие годы в КНР действовало правило, согласно которому иностранные компании могли выйти на местный рынок только через создание совместного предприятия с китайским партнером, которому безвозмездно передавались все патенты и права на разработки. Благодаря этому правилу и сотрудничеству с американской IBM нынешних успехов добился производитель электроники Lenovo. Во многом оно же стало поводом для развязывания Трампом торговой войны в конце 2017-го. В дальнейшем Пекин заявлял о готовности идти на уступки и смягчать требования к иностранным инвесторам. Но специалисты подозревают, что далеко не все методы китайских властей предавались огласке, и руководство Компартии ожидаемо не хочет их раскрывать.

Некоторые политологи считают, что наказание IT-гигантов и, в особенности, Alibaba с Ant Group, стало следствием внутрипартийной борьбы. Среди миноритарных акционеров последней есть родственники бывших китайских высших руководителей, в том числе возглавлявшего страну в 1989-2002 годах Цзян Цзэминя. Именно они оказались бы одними из главных выгодоприобретателей в случае успешного IPO, поскольку сумели бы продать свои пакеты акций на пике стоимости под влиянием ажиотажа. Для Си Цзиньпина, последовательно борющегося с влиянием в КПК бывших партийных функционеров, такой исход был бы непозволителен, поэтому он якобы бросил все силы, чтобы сорвать планы Джека Ма и предотвратить IPO.

200

миллиардам

долларов равняется оценка Ant Group от ее миноритарных акционеров

Еще одна теория гласит, что правительство просто решило разобраться с нарушителями и отрегулировать отдельные рынки — финансовый и образовательный, а искать здесь постороннюю подоплеку не стоит. В ее пользу говорит то, что ни один акционер или топ-менеджер пострадавших компаний не подвергся уголовному преследованию, а сами предприятия смогли продолжить работу. Сторонники такой версии уверены, что действия Пекина пойдут на пользу как всей китайской экономике, так и отдельным корпорациям, которые смогут начать все с чистого листа и по новым, четким и одинаковым для всех правилам, выбравшись из «серой зоны».

В противном случае Ant Group, ByteDance и все, кто собирался в ближайшее время выходить на иностранные биржи, столкнувшись с новыми реалиями, наверняка понесли бы убытки — из-за необходимости перестраивать бизнес. Разочарованные инвесторы начали бы распродажу акций, которая могла затронуть множество держателей внутри Китая и их кредиторов. Основатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates Рэй Далио и вовсе уверен, что главная цель атаки на бизнес — снижение уровня неравенства в стране.

«Резня», внезапно устроенная китайским правительством в отношении собственных ведущих компаний, шокировала финансовый мир. Наблюдатели не успевают считать пострадавших и гадают о причинах происходящего. Среди них называются и политические, и сугубо экономические, усматривается даже влияние внутрипартийных разборок. Некоторые полагают, что, урегулировав наиболее непокорные рынки, власти остановятся. Другие уверены, что репрессии затянутся на годы — пока партия не убедится в полной подконтрольности крупного бизнеса.

Основатель Alibaba Group Джек Ма

Фото: Валерий Шарифулин / Reuters

В конце июля Шанхайская и Гонконгская биржи обвалились из-за резкого падения котировок компаний, занимающихся онлайн-образованием и тоже попавших под удар. Главные мировые инвесторы уже отказываются от вложений в китайские активы. Так, к примеру, поступил японский SoftBank, 39 процентов портфеля которого до недавнего времени составляла доля в Alibaba. Другие собираются переключиться на сектора китайской экономики, еще не попавшие под чистку: энергетику, здравоохранение, производство полупроводников.

Причем опыт ByteDance показывает, что Пекин не собирается полностью запрещать своим компаниям контактировать с внешним миром и привлекать финансирование из-за рубежа. Скорее всего, каждый конкретный случай, в том числе размещение на западной бирже, потребует отдельного согласования. Аналогичные меры принимаются с другой стороны. Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) рассказала, что будет требовать от китайских компаний уведомлять потенциальных инвесторов о рисках, связанных с возможным вмешательством КПК в их работу. Как это будет выглядеть на деле и как отреагирует Пекин, пока непонятно. Но уже сейчас ясно, что вторая по величине экономика планеты кардинально перестраивается на наших глазах и, вполне возможно, подает пример другим.

Российско-Китайский молодежный бизнес-инкубатор

Стартовал Российско-Китайский молодежный бизнес-инкубатор-2019

В мероприятии приняли участие заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Андрей Платонов, председатель Российского союза молодежи Павел Красноруцкий, заместитель председателя федерации молодежи провинции Сычуань, Председатель ассоциации адвокатов Ли Чжэнго, Начальник отдела поддержки малого и среднего предпринимательства Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга Татьяна Пахомчик и другие. С приветственным словом к участникам обратился Андрей Платонов: «Создание бизнес-инкубатора – это один из наиболее эффективных инструментов поддержки и развития малого и среднего предпринимательства на местном уровне. Уверен, что проект будет способствовать созданию международных экономических связей, основанных на кооперации и духе наставничества, а также выявлению перспективных проектов и содействию в их продвижении». Также Андрей Платонов выразил уверенность, что молодежный бизнес-инкубатор даст молодым предпринимателям сильный толчок в развитии бизнеса, что поспособствует открытию новых возможностей. Павел Красноруцкий отметил, что одним из приоритетов Российского союза молодежи является международное сотрудничество: «Для нас очень важно развивать не только молодёжные обмены, но и многостороннее молодёжное сотрудничество. Ярким примером культурного сотрудничества является студенческая весна стран ШОС и БРИКС». По его словам, «молодежное предпринимательство стало стержнем устойчивого развития двусторонних отношений между Россией и Китайской Народной Республикой». Председатель РСМ рассказал, что за три года работы молодежного бизнес-инкубатора порядка 60 проектов успешно воплотились в жизнь. «Этот проект не носит массовый характер, его нельзя измерять крупными параметрами. В работе Российско-Китайского молодежного бизнес-инкубатора очень важно, чтобы наработанные контакты и проекты воплощались в жизнь», – добавил Павел Красноруцкий. Ли Чжэнго поблагодарил за гостеприимство российскую сторону: «Для меня огромная честь приехать в Санкт-Петербург и принять участие в открытии Российско-Китайского молодежного бизнес-инкубатора. От имени Сычуаньской федерации молодежи хочу поблагодарить за тёплый приём». В своей приветственной речи он отметил, что с каждым годом Россия и Китайская Народная Республика укрепляет гуманитарные и молодежные обмены. «Благодаря молодежному бизнес-инкубатору молодежь двух стран может обменяться опытом в развитии малого бизнеса и принести экономическую выгоду своей стране», – подытожил Ли Чжэнго.

Новости экономики и бизнеса Китая – последние экономические события

Экономика и бизнес

Общество

Экономика и бизнес

Политика

Экономика и бизнес

Политика

Экономика и бизнес

Политика

Экономика и бизнес

Политика

Экономика и бизнес

Загрузить ещё

Бизнес-миссия в Китай с посещением IV Российско-Китайского ЭКСПО

14 июня 2017 — 18 июня 2017

Приглашаем предприятия Свердловской области принять участие в деловой миссии в Китайскую Народную Республику (г.Харбин) в период с 14 по 18 июня 2017 года. Визит приурочен к проведению в г.Харбине многопрофильной торгово-экономической выставки «IV Российско-Китайское ЭКСПО». В рамках экспозиции будет размещен стенд Свердловской области.

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-МИССИИ:

налаживание поставок российской продукции в КНР, достижение договоренностей о сотрудничестве, реализация российско-китайских проектов, открытие совместных производств.

ДЛЯ КОГО:

Действующие или потенциальные экспортёры, предлагающие технологии, товары и услуги промышленной, строительной сферы, сельского хозяйства, ИТ и другие сферы по тематике ЭКСПО (см. разделы выставки)

ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ:

14-18 июня 2017

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

Харбинский международный конференц-выставочный центр (КНР, г.Харбин, район Наньган, пр. Хунцидацзе, 301)

Разделы выставки:

Павильон российско-китайского сотрудничества:

В рамках Российской экспозиции будут продемонстрированы производственно-технические разработки ведущих национальных предприятий, а также актуальные российско-китайские проекты и инвестиционный потенциал регионов России.

На экспозиции будут представлены организации по приоритетным отраслям: Машиностроение и Металлообработка, Химическая промышленность и Новые материалы, Энергетика, Металлургия, Фармацевтическая промышленность, Легкая и пищевая промышленность, Лесоперерабатывающая промышленность, Научные исследования и разработки, Транспорт и логистика.

Международный павильон:

Демонстрация товаров из более 20 стран, и новаторских и инновационных продукций из Сангана, Аомэня и Тайваня, включая местные продукции со спецификой, прикладные технологии, инвестиционные проекты, гуманитарный обмен и т.д.

Павильон электромеханического оборудования:

Машины для переработки пищевых продуктов, машины для упаковки продуктов питания, оборудование из пластмассы, логистические технологии, деревообрабатывающее оборудование, оборудование для обработки воды, дорожно-строительная техника, горное оборудование и комплектующие, упаковочное оборудование, металлические изделия, автозапчасти и т.п.

Сектор регионального возрождения:

Демонстрация экономического потенциала развития регионов Дельты реки Чжуцзян, Дельты реки Чанцзян, регионов вокруг моря Бохай. Тематические зоны участвующих провинций и городов.

Сектор строительных материалов:

Энергосберегающие материалы, новые материалы и новые технологии для строительства и охраны окружающей среды.

Сектор международной логистики:

Демонстрация экономической обстановки и потенциалов стран по Одному поясу и Одному пути, включая порта и предприятия в области международной логистики и другие.

Сектор трансграничной электронной торговли:

Демонстрация площадки трансграничной электронной торговли B2B и C2C для стимулирования сотрудничества трансграничной торговли.

Сектор интеллектуального производства:

Демонстрация изделий VR, AR и роботы, робот-манипуляторы, беспилотники, технологии и новые материалы для стереоскопичного образования изображения в форме 3D.

Сектор биомассы и оборудования комплексного использования:

Оборудования для хранения и транспортировки, оборудования для удобрения, корма, основной материал, энергии и сырья повторного использования.

Сектор финансового сотрудничества:

Демонстрация достижения и дальнейшее расширение и углубления международного сотрудничества в финансовой деятельности международного финансового сотрудничества на базе Российско-Китайского финансового совета.

Сектор культурной индустрии:

Демонстрация творческой культурной индустрии, главных предприятий индустрии культурной интеграции, местных продуктов, известных брендов, проектов и достижений российско-китайского сотрудничества.

Сектор крупномасштабной техники вне помещения:

Крупномасштабная инженерная техника, техника для лесного и сельского хозяйств, большие транспортные средства, пассажирские автомобили и т.п.

Сектор экологичного сельского хозяйства:

Внедрение достижений технического прогресса в сельское хозяйство и животноводство, органические продукты питания, экологически чистые продукты питания, продукты животноводства, специальные продукты питания и т.д

Российско-Китайское ЭКСПО – ключевая коммуникационная платформа для регионов России и Китая. Выставка способствует развитию взаимодействия, изучению имеющихся возможностей, выстраиванию прямого диалога с представителями бизнес-кругов Китая, заключению взаимовыгодных соглашений. На ЭКСПО будут представлены стенды крупнейших российских и китайских компаний в области электромеханического оборудования, транспорта и логистики, строительных материалов, интеллектуального производства, сельского хозяйства и другое. Выставочная площадь – 86 тыс. м2 (3000 стендов международного стандарта в главных выставочных павильонах).

Сайт выставки (русск. яз.): ru.china-russiaexpo.org.cn

В ПРОГРАММЕ:

— Участие в мероприятиях Международной выставки-ярмарки «IV Российско-Китайское ЭКСПО»;

— Проведение деловых переговоров с китайскими и другими иностранными компаниями;

— Посещение предприятий (профиль компаний для коллективного и индивидуального посещения будет согласован дополнительно после формирования делегации).

Скачать программу >>

Скачать Деловую программу Четвертого Российско-Китайского ЭКСПО >>

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

Участие представителей 5 компаний малого и среднего бизнеса обеспечивается Международным центром Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства. Авиаперелет оплачивается за счет участников бизнес-миссии.

1.Зарегистрироваться в Личном кабинете. Если Вы уже зарегистрированы, то повторной регистрации не требуется.

2. Подать заявку на участие. В разделе: «Поддержка»/ «Запросы поддержки» — из списка «Консультации», выберите «Услуги по международной деятельности / «Выбрать необходимую бизнес-миссию/«Записаться».

3. Рассмотрение поступивших заявок и информирование заявителей о результатах рассмотрения через Личный кабинет.

4. Согласование организационных вопросов индивидуально с каждым участником и подписание договора.

КОНТАКТЫ:

УТПП: Селяхина Елена Сергеевна, тел. +7 (343) 214-87-45, [email protected].

Международный центр: +7 (343) 288-77-85 (доб. 610), [email protected].

Итоги бизнес-миссии

В период с 14 по 18 июня 2017г. Международный центр совместно с Уральской ТПП организовал и провел бизнес-миссию в Китайскую Народную Республику, г. Харбин с посещением IV Российско-Китайского ЭКСПО для 4 представителей мулого и среднего бизнеса Свердловской обалсти.

В рамках деловой миссии было организовано участие представителей уральских предприятий в международной выставке IV Российско-Китайское ЭКСПО. Данная международная выставка, созданная на базе давно действующей Харбинской ярмарки, является основной площадкой для сотрудничества между предприятиями двух стран в самых разных отраслях.

По результатам деловой миссии имеются предварительные договоренности о сотрудничестве, которые после проведения более детальных переговоров по согласования номенклатуры, технических характеристик и финансовых условий, приведут к поставкам продукции и услуг на экпорт.

Итогом поездки стало проведение более 40 б2б встреч.

Туры и отдых в Китае и ЮВА от «Чайна тур энд бизнес трэвэл»

«ПОДНЕБЕСНАЯ ПРИНАДЛЕЖИТ ВСЕМ, ЭТО ВЕЛИКОЕ ДАО» (Си Цзиньпин)

Этот Удивительный Китай

Страна победившего коммунизма, демографический взрыв, которой совпал со взрывом промышленным, технологическим, экономическим… Мировая фабрика, с которой приятно и выгодно сотрудничать…

Родина бумаги и книг, пороха и компаса, фарфора и шёлка, сложнейшей письменности, состоящей из 60 000 иероглифов. Страна с историей, насчитывающей 5 000 лет, и способная соревноваться с Египтом по древности и вкладу в мировую культуру, но, в отличие от Египта, сохранившая свою самобытность.

Страна, где буддийские традиции сочетаются с конфуцианством. Где Дао гармонирует со всем сразу и ни с чем одновременно, где живут предсказатели по «Книге Перемен — И Цзин», где Яншэн в образе жизни и мыслей. Где загадочный Тибет и Шамбала соседствуют с многолюдными, шумными рынками и портами. Родина людей, чья традиционная неспешность с долгими чайными церемониями не помешала создать потрясающие культурные сооружения. Великая Китайская стена и Терракотовая армия, Запретный город и Храм Неба, Сад Юй Юань и Статуя Будды в Лэшане, сакральные горы Эмэйшань и Цинчэншань, будоражащие воображение пейзажи Хуаншани и Цзючжайгоу, симфония воды и камня Гуйлиня и сила Янцзы, древность традиций, вписавшаяся в настоящее многообразие наций… не хватит и тысячи страниц, чтобы рассказать обо всех достопримечательностях Китая. Не хватит и тысячи лет, чтобы понять эту страну, увидеть все ее лики.

Отдых в Китае – экскурсионный и пляжный, эзотерический и экзотический, гастрономический и лечебный – каждый привозит из тура в Китай своё неповторимое. Сюда отправляются постигать истину. Сюда приезжают исцеляться от телесных недугов. Сюда направляются, чтобы увидеть совершенно новый мир. Мир, в котором царит принцип «у-вэй», где Инь и Ян правят пониманием жизни, а современное и древнее, физическое и духовное дополняют друг друга.

Туры в Китай привлекают тем, что можно попробовать самые необычные блюда, в том числе, китайские пельмени – «вонтоны» или «баоцзы», искупаться на берегу Южно-Китайского моря на пляжах тропического острова Хайнань, забыть о мирских делах в горной тибетской деревушке или окунуться в древность города Лицзян, испытать силу духа на «тропе смерти» горы Хуашань или на стеклянном мосту среди «летающих гор» Аватара. А ещё — прокатиться на велорикшах среди хутунов по переулкам старого Пекина, погулять по городу с другой планеты — улицам шумно-тихого некитайского Шанхая, заехать на фабрики и рынки Гуанчжоу.

Откройте многоликий Китай…

… вместе с «Чайна тур энд бизнес трэвэл».

Перед вами туроператор, построивший незримый мост между Западом и Востоком, Россией и Китаем.

«Чайна тур энд бизнес трэвэл» – это крупнейший туроператор по Китаю. Сконцентрировавшись на Юго-Восточной Азии и, прежде всего, Поднебесной, мы предлагаем уникальную возможность отдохнуть в одной из самых экзотичных и загадочных стран.

К нам стоит обратиться, если вас интересует:

Самый большой выбор направлений и туров по Китаю. Мы не ограничиваемся Пекином и Шанхаем и предлагаем не только пляжный отдых. С нами вы сможете увидеть знаменитые китайские достопримечательности и открыть для себя скрытые грани Срединного царства.
Стопроцентная гарантия отличного отдыха. Работая с 1999 года, мы наладили тесные связи с прямыми поставщиками услуг в Китае: от Консульств КНР до транспортных и авиакомпаний, туристических фирм и гостиниц.
Доступность – и в географическом, и в материальном отношении. Мы работаем с сотнями туристических агентств и частными представителями в России, Киргизии, Казахстане, Украине, Белоруссии. Десятки направлений и сотни туров доступны каждому жителю СНГ, вне зависимости от его расположения, будь то тур в Китай из Москвы или из других городов России и СНГ.

«Чайна тур энд бизнес трэвэл» – это 20 лет успешной работы, сотни тысяч счастливых туристов, тысячи налаженных бизнес-связей. С момента основания мы работаем с Китаем и Тайванем, а с 2010 года организуем путешествия в Сингапур, Японию, Южную Корею, Вьетнам, Камбоджу.

В 2003 году мы организовали Русско-Китайский Клуб и тем самым ещё сильнее укрепили эту важную связь между Россией и Китаем.

Если вы мечтаете о туре в Китае, хотите отправиться в Тибет, к Великой Китайской стене, в Шанхай или Гонконг, если для вас имеет значение качество сервиса, «Чайна тур энд бизнес трэвэл» поможет Вам.

8 правил китайского бизнес-этикета

Вот уже 5 лет у Logrus IT есть собственный офис в Китае, а работаем с этой страной мы еще дольше. За это время мы узнали много нового про азиатских партнеров и хотим поделиться опытом с вами. А поскольку бизнес — это долгий и сложный процесс выстраивания отношений, мы начнем с очень важного их аспекта — делового этикета.

Что вообще такое этикет? На ум приходит определение времен начальной школы: это правила поведения человека в обществе. Но на самом деле за формулами вежливости, отточенными жестами и дресс-кодом скрывается нечто большее. Этикет — это шифр, с помощью которого мы сообщаем собеседнику: «Я уважаю вас и стараюсь поступать так, чтобы вы это чувствовали».

В деловом общении особенно важно, чтобы этот шифр был понятен всем его участникам. Если собеседники принадлежат к одной культуре, все не так плохо: вероятнее всего, представления о прекрасном вообще и вежливом, уважительном поведении в частности у них совпадают. Но когда речь идет о межкультурной коммуникации, задача усложняется. Вспомните, как нас удивляет, когда герои американских фильмов не снимают обувь, входя в дом, или распространенный стереотип о том, что русские мрачны и депрессивны, а все потому, что, в отличие от жителей США, они не улыбаются незнакомцам. И это только особенности быта, а что уж говорить про деловую этику!

В этой статье мы дадим восемь советов, которые помогут вам освоить шифр уважения представителей китайского бизнеса.

Итак, представьте, что вы хотите наладить сотрудничество с крупной китайской компанией и планируете вашу первую деловую встречу.

1. Начните с гуаньси, чтобы заработать первые очки доверия

Гуаньси (от кит. 关系 — «связь, отношение») — термин, описывающий магию китайских отношений. Это целая система доверительных связей, подразумевающая готовность всех сторон оказать друг другу помощь. Мы называем это социальным капиталом. Гуаньси лежит в основе китайского бизнеса. Китаец не захочет иметь дело с теми, кого совсем не знает. Поэтому, прежде чем добиваться встречи с представителем интересующей вас компании, обратитесь к посреднику, который заранее представит вашу фирму и замолвит за вас словечко.

2. Тщательно подготовьтесь (вот это поворот!)

Конечно, готовиться нужно к любой встрече. Но в Китае важно делать это заранее. Договоритесь о встрече за несколько месяцев до предполагаемой даты и обсудите повестку и цели. Продолжайте работать над гуаньси: отправьте потенциальному партнеру подробную информацию о вашей компании, переведенную на упрощенный китайский язык (если только вы не едете на Тайвань, в Макао или Гонконг, где распространена традиционная система написания). Китайцы очень внимательны к деталям и будут ждать столь же дотошного подхода от вас. Тщательно изучите интересующую вас компанию, убедитесь, что встреча не выпадает на праздничный день, отправьте список того, что потребуется вам для презентации и так далее. И не забудьте про подарки! Это очень важная составляющая отношений с китайскими партнерами. Дарить нужно то, что китаец никогда не купит в своей стране, что-то уникальное, заморское. А вручать презент следует двумя руками, как и визитки, о которых мы расскажем в следующем совете.

3. Уделите особое внимание визитке

Визитка должна быть переведена на китайский язык (все тот же упрощенный). Как мы уже упомянули, подавать и принимать карточки принято двумя руками. Первая визитка вручается старшему по должности, а если вы не успели сориентироваться, кто есть кто, начните со старшего по возрасту — не прогадаете. Получив визитку от китайского коллеги, изучите ее, чтобы проявить уважение к собеседнику, и только потом положите на стол или уберите в визитницу (но ни в коем случае не в карман!).

4. Поклониться или пожать руку? Пусть выберет собеседник

Традиционная форма приветствия в Китае — поклон. Однако сегодня широко распространены рукопожатия (хотя они не такие крепкие, как у европейцев). Чтобы не смутить собеседника, позвольте ему выбрать жест.

5. Указующий перст под запретом

Раз уж в предыдущем совете мы затронули жесты, поделимся еще одним важным правилом — не показывайте пальцем. В России это тоже не приветствуется, но в Китае есть особый жест, который полезно запомнить: указывать на что-то принято рукой, повернутой ладонью вверх.

Прежде чем перейти к нюансам общения (мы ведь не можем их опустить), отметим, что с жестикуляцией в принципе нужно быть осторожнее: не похлопывайте китайцев по плечу, не обнимайте их и не берите их за руку — соблюдайте дистанцию.

6. На нет и суда нет, но только не в Китае

Даже если вы твердо решили отказать в чем-то собеседникам, не стоит говорить категоричное «нет» — скажите «Я подумаю», «Возможно», «Не уверен» или еще что-нибудь нейтрально-сомневающееся. Не бойтесь, вас поймут правильно. А вот отказывать сразу и в категоричной форме в Китае не принято — это выглядит грубо.

7. Обращайтесь к китайцам по должности и фамилии

Начинайте обращаться к китайскому коллеге по имени, только когда между вами установятся более близкие, дружеские отношения или если он сам вас об этом попросит. До этого — исключительно по должности и фамилии.

Наконец, последнее и, возможно, самое важное правило.

8. Будьте терпеливы

Помните, как важны для китайцев надежные связи (гуаньси) и насколько жители Поднебесной внимательны к деталям? При таком подходе принятие важных решений и выстраивание партнерских отношений занимает немало времени. Вероятно, ваш коллега назначит еще пару встреч, пригласит вас на ужин (да-да, бизнес-застолья играют очень важную роль, но это тема для отдельного рассказа). Словом, не ждите, что сделка будет одобрена на следующий же день, особенно если вы общались не с высшим руководством, а, к примеру, с менеджером среднего звена. Дело в том, что в Китае действует строгая иерархия — пока в переговоры не включится ответственный за принятие решений, они не сдвинутся с места. Отнеситесь к этому с пониманием.

Надеемся, наши советы помогут вам наладить контакт с китайскими партнерами. Желаем успехов!

Текст: Дарья Коновалова

О программах и мероприятиях USCBC

Прогноз Конференция

Начало года, Вашингтон, округ Колумбия

Ежегодное мероприятие по прогнозам

USCBC — это главная конференция, посвященная деловой и политической среде Китая в предстоящем году. В прогнозе USCBC на 2021 год, представленном практически в течение двух дней, будут представлены ведущие эксперты в области политики Китая, специалисты по стратегическому анализу и бизнес-специалисты, которые обсудят ключевые разведывательные данные, основные проблемы и возможности, возникающие в связи с операциями в Китае и двусторонними отношениями.Доступны возможности спонсорства.

China Operations Conferences
9 июня, Пекин | Осень, Шанхай

Эти конференции, проводимые ежегодно в каждом городе, предлагают руководителям компаний-членов, базирующимся в Китае и посещающих их, возможность услышать мнение китайских правительственных чиновников, ведущих экономистов и отраслевых экспертов, чтобы узнать больше об основных тенденциях развития в операционной и политической среде Китая.

См. Китайскую операционную конференцию 2021 г. в Пекине.

Ежегодное собрание членов

Summer, Вашингтон, округ Колумбия

Ежегодное собрание участников

USCBC предоставляет обзор деловых и экономических тенденций в Китае, рассматривает ключевые проблемы ведения бизнеса в Китае и проводит форум для участников, на котором участники обсуждают важнейшие коммерческие политики США и Китая с экспертами из различных секторов. Доступны возможности спонсорства.

См. 48-е ежегодное собрание членов с 2021 года.

2 декабря, Вашингтон, округ Колумбия

Ежегодный гала-концерт

USCBC в Вашингтоне, округ Колумбия, — это празднование лидерства организации и ее членов, достижений и партнерских отношений в поддержку расширения торговых отношений между США и Китаем. Это также важное мероприятие по сбору средств, которое укрепляет способность USCBC обслуживать компании-члены. На гала-вечере USCBC чествует высокопоставленных правительственных чиновников США, членов Конгресса, правительственных чиновников КНР и других лиц, участвующих в укреплении двусторонних отношений.Присутствуют представители деловых кругов, правительства, дипломатов и аналитических центров. Возможности спонсорства стола доступны на следующих уровнях:

Лидерство (50 000 долл. США)	Покровитель (15000 долларов)
Benefactor (25000 долларов)	Сторонник (10 000 долл. США)

См. Gala 2020 здесь.

Vogue Business в Китае | Vogue Business

Перейти к основному содержанию

Членство
Талант

Войти Открыть меню навигацииМеню Членство

Технологии
Устойчивое развитие
Компании
Мода
Розничная торговля
Красота
Данные
События
Расширенный

Закрыть Навигация MenuClose

Поиск
Войти
Членство
Информационный бюллетень
Талант
О нас
Контакт
Коммерческий

Технологии
Устойчивое развитие
Компании
Мода
Розничная торговля
Красота
Данные
События
Продвинутый

Следуйте за нами

LinkedIn
Twitter
Facebook
Instagram
Pinterest
WeChat

Навигация по каналу новости индустрии коммуникаций Китая

По Vogue Business Team

20 февраля 2020 года

Китай

Внутри растущего китайского рынка кроссовок

По Vogue Business Team

14 февраля 2020 года

Китай

Расшифровка возрождения китайской Hanfue

Автор 9017 Business Team

7 февраля 2020 года

Retail

Что думают китайские клиенты о присоединении Cartier к Tmall Alibaba

By Vogue Business Team

24 января 2020 года

Компании

Bosideng имеет глобальные амбиции

By Vogue Business Team 200007 Январь 2020

Компании

Генеральный директор Rimowa Александр Арно о наследии, устойчивом развитии и расширении в Китае

Автор: Vogue Business Team

10 декабря 2019

Компании

Condé Nast запускает Vogue Business в Китае

По Vogue Business Team

10 декабря 201 9

LinkedIn
Twitter
Facebook
Instagram
Pinterest
WeChat

О нас
Связаться с
Членство
Коммерческий
Информационный бюллетень
Условия использования
Политика конфиденциальности
Не продавайте мою личную информацию

Карманный справочник по ведению бизнеса в Китае

Китай, с экономикой в 10 триллионов долларов, ежегодно растущей на 7 процентов, представляет собой невиданную ранее силу, изменяющую нашу глобальную экономику.За последние 30 лет китайское правительство временами широко открывало иностранным компаниям возможность участвовать в его внутреннем экономическом росте. В других случаях он держал дверь плотно закрытой. В то время как некоторые мировые лидеры, такие как производители оригинального автомобильного оборудования, превратили Китай в свой крупнейший источник прибыли, другие, особенно в сфере услуг, столкнулись с проблемой получения значительной доли дохода или прибыли.

В этой статье кратко излагаются некоторые тенденции, формирующие следующую фазу экономического роста Китая, какие отрасли могут получить наибольшую выгоду, а какие потенциально могут пойти не так.В нем также изложено, что, по моему мнению, необходимо для построения успешного, крупномасштабного и прибыльного бизнеса в Китае сегодня в качестве иностранной компании.

Тенденции, определяющие рост и создающие новые возможности в Китае

По мере того, как вклад чистого экспорта и недвижимости в экономический рост уменьшается, повышается внимание к инфраструктуре и внутреннему потреблению, как традиционным и новым источникам роста экономики, соответственно. Будет ли текущий рост китайской экономики устойчивым, зависит от развития нескольких тенденций.

Политика правительства продолжает оставаться решающей силой. Как показывает министимул, представленный во втором квартале 2014 года, у правительства по-прежнему есть рычаги для достаточно быстрого повышения и понижения темпов роста ВВП. В других текущих правительственных инициативах «маркетизация» цен на электроэнергию, воду, землю и капитал оказывает серьезное влияние на поведение бизнеса, приводя к новому акценту на производительности даже внутри государственных предприятий.Прогресс в привлечении большего количества частного капитала в государственные предприятия на национальном уровне является медленным, с небольшими масштабными примерами, такими как частичная приватизация заправочных станций Sinopec за 30 миллиардов долларов. На городском уровне наблюдается гораздо больший импульс, когда местные органы власти продают непрофильные виды деятельности, такие как отели и многие производственные предприятия. Антикоррупционная кампания продолжается агрессивно на государственных предприятиях, а правительство само стало существенным тормозом роста.Должностные лица и руководители просто не желают принимать решения, которые, возможно, могут быть приняты против них позже. Президент Си более десяти лет преследовал цель борьбы с коррупцией; он не собирается отступать.

Китайский средний класс — люди, которые покупают новые дома, которые сегодня покупают 18 миллионов автомобилей в год (обеспечивая треть прибыли мировой автомобильной промышленности) и которые начинают больше тратить на услуги, — критически важны. Только если они сохранят уверенность в своем личном экономическом будущем, они будут продолжать увеличивать свои расходы и станут более мощным двигателем экономического роста.К 2022 году более 50 процентов городских домохозяйств должны принадлежать к среднему классу (в текущих долларах США это означает годовой доход домохозяйства от 20 000 до 40 000 долларов США), что означает увеличение более чем на 100 миллионов домашних хозяйств в ближайшее десятилетие.

В настоящее время более 50 процентов Китая составляют города. , но от 10 до 15 миллионов человек в год по-прежнему будут переезжать в города из сельской местности. Сельские мигранты, уже проживающие в городах, должны быть лучше интегрированы. Городским властям необходимо сделать свои города более пригодными для жизни, более эффективными и способными лучше интегрировать своих мигрантов.«Умные города» — это клише, но городам Китая нужно все, от более эффективного общественного транспорта до более рационального использования воды. Инвестиции для этого будут огромными, что указывает на то, что строительство инфраструктуры Китая еще не завершено.

Многие предприятия попадают под новый уровень цен и давления на рентабельность . Маржа промышленных государственных предприятий за последние четыре года упала на треть. Часто отрасли, в которых они конкурируют, от производства стали до оборудования для телекоммуникационных сетей, просто растут гораздо медленнее.По стандартам Китая за последние 30 лет государственные предприятия превратились в зрелые отрасли. Это приводит к трем результатам: инициативы по повышению производительности, диверсификации и глобализации. Последние два чаще проводятся на том основании, что предыдущий успех в одной отрасли в Китае автоматически приводит к успеху в другой отрасли и стране.

Транснациональные корпорации, продающие товары китайским потребителям, часто продолжают работать очень хорошо, используя свои навыки в понимании потребителей, брендинге и ценообразовании, чтобы отличаться от местных компаний, которые, хотя и являются крупными, все же развивают функциональные возможности мирового класса.Транснациональные корпорации, продающие товары государству, на другом конце спектра, считают, что доступ на рынок намного сложнее.

В Китае расположены одни из крупнейших, наиболее успешных и инновационных Интернет-компаний. . Скорость, с которой китайские потребители охватывают Интернет, находится на пороге серьезного сбоя во многих секторах Китая. Возможно, из-за того, что потребители все еще плохо знакомы с нашими традиционными способами совершения покупок или банковских операций (современные торговые центры во многих городах были только десять лет назад), потребители очень охотно переключаются на покупки в Интернете.Когда опыт посещения отделения китайского банка настолько плох, неудивительно, что потребители предпочитают совершать операции онлайн.

Сегодня почти ни один бизнес в Китае, ориентированный на потребителя, не может добиться успеха без онлайн- и офлайн-стратегии. Владельцы торговых центров пытаются найти новую экономическую модель. Розничные торговцы пытаются навести порядок в своих торговых сетях по всей стране, чтобы контролировать цены, по которым их товары продаются в Интернете. Онлайн-продукты для управления капиталом смогли собрать 100 миллиардов долларов менее чем за 100 дней, что вынудило традиционные банки повышать ставки по большей части своей депозитной базы.Влияние на занятость только начинает проявляться, но многие миллионы востребованных рабочих мест для белых воротничков будут ликвидированы в ближайшие несколько лет.

Риски

Этот рост небезопасен. Что, пожалуй, наиболее важно, китайские потребители остаются относительно неискушенными. Утрата доверия в результате дефолта в продукте управления благосостоянием или снижения цен на жилье в конкретном городе может легко стать общенациональной инфекцией, создавая порочный круг потребителей, которые отказываются от расходов, тем самым ухудшая рыночные условия.Чтобы вспомнить рецессию в Китае, нужно быть старше 40 лет.

Другие риски для роста включают геополитику, особенно отношения Китая с Японией, где доверие к правительству зависит от того, что интернет-классы видят, что он поступает правильно. Последним и растущим риском является неполная занятость выпускников. Из семи миллионов выпускников ежегодно, возможно, только три миллиона находят работу, требующую ученой степени. Остальные обнаруживают, что их стремление присоединиться к среднему классу и владеть домом и автомобилем, возможно, навсегда останется вне досягаемости.Это большой, недовольный и растущий сегмент общества.

Отрасли с потенциалом более быстрого роста в следующем десятилетии

Многие отрасли с самым высоким потенциалом роста в Китае в ближайшее десятилетие относятся к сфере услуг, но не во всех. Например, в энергетике и сельском хозяйстве будут сегменты с очень быстрым ростом. Ниже приведен очень краткий снимок того, где мы видим возможности.

E-tailing Доля онлайн-торговли в Китае, составлявшая 8 процентов в 2014 году, выше, чем в США, и не близка к насыщению.Все чаще это осуществляется с помощью мобильных устройств. Платежная система налажена, логистика улучшается, онлайн-провайдерам доверяют. Многие розничные торговцы адаптируются к ним, зачастую с гораздо меньшим количеством физических адресов. Торговые центры должны стать направлениями для услуг, выходящих за рамки розничной торговли.

Логистика . Модернизация цепочек поставок сегодня является ключевым фактором повышения производительности во многих секторах Китая. До недавнего времени большая часть грузов перевозилась индивидуальными владельцами грузовых автомобилей.По мере того, как экспресс-посылки становятся отраслью с оборотом 100 миллиардов долларов на основе электронной торговли, сами компании электронной коммерции инвестируют миллиарды в современные склады и грузовики. Одна только Alibaba обязуется потратить миллиарды долларов на собственную логистику. Сторонние операторы связи, такие как SF Express, быстро становятся региональными лидерами на фоне роста в Китае. Даже в сельском хозяйстве крупные инвестиции вкладываются в холодильные камеры и рефрижераторы, чтобы уменьшить количество отходов и обеспечить более качественные продукты питания для среднего класса Китая.

Образование . Почти две трети зарегистрированных детских садов в Китае находятся в частной собственности. Частные университеты расширяются. Традиционные и онлайн-школы профессионального обучения — это публичные предприятия с многомиллиардными доходами. Также процветают нишевые предприятия, такие как подготовка детей к поступлению в средние школы и университеты США, Великобритании и Австралии. Сумма, которую китайцы готовы тратить на обучение и поддержку своих детей, практически неограничена. По мере того, как средний класс становится богаче, растущая способность тратить будет стимулировать рост рынка.

Здравоохранение . В 2013 году в Китае открылось более 1500 новых частных больниц, многие из которых на 100% принадлежат иностранцам. Недостатки основной системы общественного здравоохранения в Китае вряд ли удастся быстро преодолеть. Пациенты ищут решения, в которых стоимость и качество более очевидны, а частные и иностранные компании поощряются к их реализации. С этим связан бум поставок оборудования на эти новые объекты.

Туризм .Количество доступных гостиничных номеров в Китае за последнее десятилетие увеличилось втрое. В 2013 году Южную Корею посетили четыре миллиона китайцев с материкового Китая; четыре миллиона посетили Таиланд. Средний класс Китая рассчитывает брать отпуск на три-четыре недели каждый год и больше не приемлет посещения переполненных, чрезмерно освоенных традиционных внутренних мест. Открытие Диснейленда в Шанхае в 2015 году может вызвать новую волну инвестиций в создание высококлассных курортов.

Управление капиталом . На Китай приходится более 50 процентов экономического роста в Азии, за исключением Японии, при этом ожидается, что к 2016 году активы с высокой чистой стоимостью достигнут 16 триллионов долларов.Более миллиона состоятельных людей в Китае, как правило, остаются неискушенными инвесторами, обращаясь за советом о том, как расширить свой инвестиционный портфель как на суше, так и на море.

Развлечения . Китай является вторым по величине рынком проката фильмов в мире, несмотря на то, что билеты стоят более 10 долларов, а DVD по-прежнему доступны за 1 доллар. В 2013 году открылось более 1000 новых театров, однако количество приемов на душу населения составляет менее одной пятой от общего числа театров Южной Кореи.

ИТ-услуги . Найти директора по информационным технологиям в китайской компании часто бывает сложно, особенно на государственном предприятии. Исторически считавшиеся просто вспомогательной функцией для бизнеса, ИТ-директора были переведены на три-четыре уровня ниже в организации и привлекали мало талантов (которые вместо этого уходили в Интернет-стартапы). Типичная китайская компания тратит на ИТ всего 2 процента дохода по сравнению с примерно 4 процентами по международным стандартам. Поскольку эти компании изо всех сил пытаются внедрить технологии в основу своей деятельности, им для этого требуется огромная помощь.Стоимость хороших ИТ-талантов уже стремительно растет. Большинство китайских компаний не смогут самостоятельно решить свои технологические задачи.

Чистая энергия . Китай уже производит 60 процентов солнечных батарей и ветряных турбин. Он все чаще потребляет эту продукцию внутри страны. Например, в 2013 году на крупных солнечных фермах было установлено 11 гигаватт, а в 2014 году этот показатель вырастет еще на 30 процентов. Китай также вкладывает значительные средства в разработку своих активов, связанных с сланцевым газом, и разработку более чистых угольных технологий.

Сельское хозяйство . Китай не питается сегодня — конечно, не такими качественными продуктами и продуктами с добавленной стоимостью, которые ищет средний класс, — но ему придется сделать это в будущем. Постоянные кризисы в области безопасности пищевых продуктов иллюстрируют эту проблему. Для многих успешных инвесторов в технологии, таких как Legend Holdings, сельское хозяйство — это новый Интернет. Китайские компании вкладывают большие средства в сельское хозяйство за пределами Китая, от Чили до Украины и Китая. Они также инвестируют в Китай, особенно в продукты с добавленной стоимостью, такие как фрукты и производство замороженных готовых блюд.

Эффективное ведение бизнеса в Китае

Часто в Китае фундаментальным препятствием на пути к успеху является не столько определение возможности, сколько неспособность выполнить план более эффективно, чем другие. Собственная управленческая команда, отношения команды со штаб-квартирой, роль и отношения с партнерами по совместному предприятию — все это играет ключевую роль. Совместные предприятия ведут бизнес в Китае более 30 лет. Во многих секторах они остаются единственным способом участия, часто в обязательном положении меньшинства.Но есть ряд ясных уроков:

Правильное стратегическое позиционирование .

Если правила требуют, чтобы сегодня у вас был партнер по совместному предприятию и доля меньшинства, предположите, что так будет всегда в основной деятельности. Урок в том, что от автомобилей до финансовых услуг ничего не изменится. Если эта модель сегодня не привлекательна, не надейтесь, что она изменится.
Следите за развитием государственной политики и, насколько это возможно, согласовывайте свои заявленные намерения с такой политикой.Использование слов из правительственных заявлений в ваших собственных заявлениях передает вашу приверженность Китаю.
Будьте ясны, находитесь ли вы в Китае из-за возможности в Китае, или если вы находитесь в Китае из-за возможности, которую Китай создает для вас в остальном мире. Это может привести к совершенно иному присутствию в Китае.

Многие потенциальные партнеры по совместным предприятиям очень успешны и очень велики в Китае, который считает международных партнеров не более чем временным ускорителем роста .

Китай все больше думает, что у иностранных партнеров все меньше и меньше чему можно поучиться. Китаю не нужен капитал, он может нанять специалистов, и у него есть отношения с клиентами, понимание и, что наиболее важно, отношения с правительством. Даже государственные предприятия сейчас придерживаются такого образа мыслей.
Простое заявление, что «так мы делаем это в Америке / Германии / Японии», не приведет к друзьям. Что можно сделать сегодня, так это взять на себя долгосрочное обязательство помочь китайскому партнеру по совместному предприятию выйти на международный уровень.Это может дорого обойтись существующему бизнесу международного партнера и должно рассматриваться как часть общих китайских инвестиций.
Установите с самого начала четкую иерархию того, кто с кем взаимодействует в рамках совместного предприятия и с соответствующими государственными чиновниками. Китайским партнерам нравится эта уверенность. Убедитесь, что преданный руководитель приходит на собрания совета директоров и тому подобное, а не делегирует полномочия.

Назначьте старшего коллегу, которому доверяют, в Китае с обязательством, чтобы он или она были там на долгое время .

Он или она — ваш помощник, когда ситуация в Китае становится нестабильной, тот, чьей точке зрения будет доверять глобальная управленческая команда, и кто-то, кто глава вашего партнера по совместному предприятию, также научится доверять. Обычно этот человек будет очень сильным в развитии людей, его навыки почти совпадают с навыками руководителя отдела кадров. И ему или ей нужно будет на 100 процентов доверять, чтобы обеспечить соблюдение требований и образец поведения, требуемый для подражания. Как правило, назначьте этого человека председателем ваших операций в Азии или Китае, насколько это возможно.

Поиск и развитие талантов, на всех уровнях, по-прежнему отнимает много времени и часто разочаровывает транснациональные корпорации. Лояльность к работодателю часто не входит в число приоритетов человека. Оборот, вероятно, будет высоким, и его следует запланировать.

Наем руководителей среднего звена становится все более распространенным явлением, и почти во всех отраслях доступный кадровый резерв увеличивается. Как китайские, так и международные поисковые фирмы имеют быстрорастущие предприятия, обслуживающие местные и международные компании.Совершенно необходимо пройти тщательную проверку биографических данных. Чтобы заставить людей тихо уехать из Китая, часто нужно умалчивать о причине разлуки.
На начальном уровне доступно много выпускников. Однако многим не хватает навыков, необходимых на рабочем месте, в том числе даже тех, кто имеет квалификацию MBA, которые чаще покупаются, чем зарабатываются, и часто сопровождаются отсутствием самосознания, что может привести к возникновению менталитета, имеющего право на получение помощи. В результате многие корпорации нанимают, а затем агрессивно отсеивают их в течение начального испытательного срока.Сохранение высокоэффективных сотрудников часто зависит от очень изменчивой структуры вознаграждения и увольнения отстающих.
Хотя вам, скорее всего, придется работать с «сыновьями и дочерьми» государственных чиновников в качестве деловых партнеров, это не означает, что вы должны их нанимать. За исключением некоторых компаний, оказывающих финансовые услуги, это делают лишь немногие международные фирмы.

Если защита интеллектуальной собственности (ИС) в Китае вызывает беспокойство, считайте это очень сложным, если эта ИС действительно должна поступить в Китай .Некоторые компании технологического сектора добились больших успехов, даже не привнося в Китай основную интеллектуальную собственность. Во-вторых, подумайте, может ли потеря IP быть покрыта исключительно Китаем. Опять же, в сфере технологий транснациональные корпорации агрессивно и успешно подали в суд на китайские компании за пределами Китая, которые забрали ИС у транснациональных корпораций в Китае и использовали ее за пределами Китая. Китай быстро развивается в области защиты интеллектуальной собственности, и все больше и больше китайских компаний предъявляют иски другим китайским компаниям. Становится все более вероятным, что китайский партнер осознает ценность интеллектуальной собственности и будет готов защищать интеллектуальную собственность, разработанную совместно с ними.Практическим средством затруднить утечку глобальной IP-информации в Китай является создание автономной ИТ-архитектуры для Китая, не имеющей доступа к серверам в штаб-квартире.

Китай, вероятно, будет более нестабильной экономикой. Взгляд на весь цикл, а не на мышление «ежеквартальные показатели по сравнению с планом» является ключом к мотивации вашей китайской команды и к убеждению их в том, что вы привержены Китаю в долгосрочной перспективе. Действительно, спады в Китае оказались привлекательными моментами для удвоения.Когда партнеры или правительства испытывают стресс, новые партнерские отношения и лицензии могут стать доступными для иностранных партнеров, которые готовы активизировать свою деятельность и инвестировать. Даже по прошествии 30 лет немногие транснациональные корпорации принимают этот образ мышления.

Не делайте ничего, чтобы поставить под угрозу ваш международный бренд и репутацию . Если вы не можете вести бизнес так, как хотите, то не делайте этого вообще. В краткосрочной и среднесрочной перспективе могут быть возможности заработать деньги, но в конечном итоге кратчайшие пути станут прозрачными.Китайское правительство будет хорошо осведомлено о ваших действиях, и антикоррупционная кампания никуда не денется. Не думайте, что, поскольку ваши поставщики являются международными компаниями, они автоматически работают в соответствии с ожидаемыми вами мировыми стандартами; убедитесь, что они есть.

американских предприятий в Китае уверены, несмотря на препятствия: NPR

ПЕКИН — Американские фирмы больше всего уверены в своих деловых перспективах в Китае с тех пор, как еще до разрушительного U.Торговая война между Южным Китаем и Китаем началась, согласно исследованию, только что опубликованному Американской торговой палатой в Шанхае, что является убедительным признаком того, что деловые отношения между двумя странами улучшились, несмотря на глобальную пандемию коронавируса и застой в двусторонних отношениях.

Опрос 338 американских компаний, работающих в Китае, показал, что 59,5% из них фактически увеличили свои инвестиции в Китае за последний год. 82,2% компаний прогнозировали, что они добьются роста выручки за весь год в этом году, и таких темпов не наблюдается с 2018 года, за год до США.С. и Китай начали вводить ответные пошлины на экспорт друг друга.

«Тональность — оптимизм, — сказал Джеффри Леман, председатель совета управляющих Американской палаты в Шанхае. «Люди надеются, что все наладится, но они ждут и видят».

Положительные результаты идут вразрез с напряженными политическими отношениями между США и Китаем, в которых две страны спорят по вопросам кибербезопасности, технологических стандартов, прав человека и торговли.Президент Джо Байден теперь подталкивает США и их союзников к противостоянию и сдерживанию растущего политического и экономического влияния Китая.

«Китай должен начать действовать более ответственно с точки зрения международных норм в области прав человека и прозрачности», — сказал Байден в июне этого года после встречи G7. «Прозрачность важна для всех».

Несмотря на эту горячую политическую риторику между США и Китаем, Американская палата в Шанхае заявила, что негативное влияние ухудшения отношений на ее членов неравномерно.

«Пятьдесят процентов [американских компаний] производят товары и услуги, которые продаются здесь, в Китае — большинство приходится на Китай, для Китая. Это означает, что мы не должны удивляться относительной стабильности», — сказал Леман.

Ограничения на поездки Covid также значительно увеличили американские розничные продажи предметов роскоши в Китае, поскольку никто больше не может путешествовать за границу, говорит Джефф Юань из PricewaterhouseCoopers, который помогал составлять отчет. Низкое количество случаев заражения Covid позволило экономике Китая открыться раньше, чем в других странах, в том числе в США.S., и приводит к более высоким показателям американских фирм в Китае, чем во всем мире, сказал Юань.

Резкое падение отношений между США и Китаем три года назад и рост затрат на рабочую силу в Китае побудили некоторые американские фирмы рассмотреть возможность открытия офисов и производственных мощностей в Юго-Восточной Азии. Но исход иностранных компаний из Китая не материализовался, даже несмотря на то, что блокировка Covid в китайских морских портах временно заблокировала экспорт.

«Предположение о том, что некоторые американские компании могут переместить производство или цепочки поставок из Китая после Covid, оказались необоснованными», — написала палата в своем отчете.Палата сообщила, что из 125 опрошенных компаний, которые производят в Китае, 72% не планируют переводить какое-либо производство из Китая в следующие три года.

Американские компании по-прежнему сталкиваются с трудностями в Китае. Они изо всех сил пытаются привлечь новых сотрудников и их семьи в материковый Китай, который по-прежнему строго закрывает свои международные границы из соображений контроля над эпидемией.

Китайские регулирующие органы также обрушили шквал регулирования на секторы средств массовой информации, образования, технологий, видеоигр и собственности в стране в многосторонних усилиях по снижению уровня долга, усилению контроля Коммунистической партии над культурным производством и сокращению социального неравенства. .

Кер Гиббс, президент палаты, выразил осторожный оптимизм по поводу будущего американского бизнеса в Китае, но предупредил, что эта волна китайского регулирования может снова «сузить пространство, в котором компании могут работать».

«Заманчивый» рынок Китая сложнее для иностранного бизнеса

Посетители гуляют по набережной Бунда в Шанхае, Китай, в пятницу, 12 февраля 2021 г.

Цилай Шен | Bloomberg | Getty Images

ПЕКИН. Иностранные компании пытаются сохранить прибыльные возможности в Китае, даже если новые правила и пандемия затруднили международные операции.

По мере того как эти предприятия наблюдают за репрессиями против отечественных технологических гигантов, китайское правительство продолжает продвигать вторую по величине экономику мира как открытую для иностранного капитала.

Всего за последние несколько недель местные власти в городах Пекин и Шэньчжэнь вслед за властями Хайнаня — целой островной провинции, которая становится зоной свободной торговли — объявили о новых льготах для иностранного капитала в районах особого развития. Подобные политики, благоприятствующие бизнесу, применялись и раньше, но с неоднозначными результатами.

«Основное отличие состоит в том, что он гораздо более адресный, чем был раньше», — сказал Адам Даннетт, генеральный секретарь Торговой палаты ЕС в Китае.

«Теперь вам действительно нужно показать, что у вас есть то, чего хочет Китай, или Китай не считает себя конкурентом его собственных интересов и потребностей», — сказал он.

Китайские власти начали в этом году свой последний пятилетний план развития. Он содержит амбициозные цели по техническому прогрессу перед лицом растущего давления со стороны США.С. Пекин также хочет укрепить зависимость экономики от внутреннего потребления, а не от экспорта.

«По нашему мнению, некоторые компании будут вытеснены с рынка», — сказал Даннетт. «Они будут сражаться до тех пор, пока смогут. У других есть что предложить, и они готовы предложить это, потому что рынок есть, и это хорошо, и они будут пытаться удерживать его так долго, как могут. И другие Откровенно говоря, они находятся в областях, которые не считаются чувствительными и будут продолжать процветать сами по себе с относительно небольшими нарушениями.«

Когда дело доходит до общей операционной среды, лидеры американских и европейских бизнес-групп в Китае заявили, что члены не заметили значительного прогресса в отношении призывов эпохи Трампа к более равному доступу в стране. Документ, опубликованный в четверг ЕС Торговая палата Китая, в частности, отметила, что политика государственных закупок по-прежнему отдает предпочтение местным предприятиям, а не иностранным.

Регуляторные меры Пекина не помогают настроениям. В июле китайские власти приказали приложению для вызова автомобилей Didi приостановить регистрацию новых пользователей всего через несколько дней после его открытия. IPO в Нью-Йорке и приказал компаниям, занимающимся внешкольным обучением, сократить часы работы.Акции компаний от Tal Education до Tencent резко упали.

«В последнее время мы стали свидетелями некоторых репрессий в отношении целых секторов, причем способами, которые не совсем понятны или предсказуемы», — сказал Грег Гиллиган, председатель Американской торговой палаты в Пекине. «Бизнесу, конечно, нужна стабильность и предсказуемость».

Другой неотложной задачей для бизнеса является получение одобренных виз для руководителей, их супругов и детей, сказал Гиллиган. «Эта ограничительная политика в отношении поездок напрямую негативно влияет на решения об иностранных инвестициях.»

Китайское национальное агентство экономического планирования признало это конкретное препятствие для инвестиций на пресс-конференции в этом месяце, посвященной поощрению прямых иностранных инвестиций. Не было упоминания о поддержке переезда сотрудников, а скорее общие заявления о смягчении ограничений на иностранный капитал.

Читать больше о Китае из CNBC Pro

Быстрый рост страны во вторую по величине экономику мира во многом зависел от иностранных инвестиций. Однако зарубежные компании годами жаловались на то, что им приходится передавать в страну проприетарные технологии, чтобы там работать.Китайские власти также запретили иностранным компаниям работать в чувствительных отраслях или вынудили создавать совместные предприятия с местными игроками.

В последние годы китайское правительство сняло многие из этих ограничений, особенно в финансовом и автомобильном секторах.

Йорг Вуттке, президент Торговой палаты ЕС в Китае, сказал во время телефонного разговора с журналистами, что китайские власти приветствуют рост производства в Европе за последние два года.

«Они не против, чтобы его поставил иностранец, — сказал он, — пока они находятся в пределах Великой Китайской стены.«

Возможности

Местные власти также целенаправленно ослабляют контроль.

Политика« Две зоны », введенная в прошлом году в столице Пекина, снимает местные ограничения на полное иностранное владение авиацией Лю Мэйин, заместитель директора компании «Две зоны», заявила на форуме, организованном аналитическим центром «Центр Китая и глобализации» в начале сентября. новой компании с иностранными инвестициями необходимо 200 миллионов долларов, и этот регион является единственным в стране, допускающим иностранные инвестиции в производство аудиовизуальных материалов.

Также в начале сентября центральное правительство объявило, что зона свободной торговли Цяньхай, соединяющая город Шэньчжэнь с Гонконгом, расширится в восемь раз до 120,56 квадратных километров (46,5 квадратных миль). Расширение финансового центра, который уже является домом для UBS и HSBC, происходит по мере того, как материк усилил свой контроль над Гонконгом, мировым финансовым центром.

Клаус Зенкель, вице-президент Европейской палаты и председатель ее отделения в Южном Китае, выразил оптимизм в отношении планов в отношении Цяньхая, таких как предоставление округу высокого уровня административной автономии.

Пока не ясно, насколько хорошо такие планы будут реализованы. Когда дело доходит до провинции Хайнань на юге острова, где власти ускорили объявление о налоговых льготах и других политиках, благоприятствующих бизнесу в этом году, этих изменений недостаточно, чтобы иностранный бизнес пришел сразу же, — сказал Чэнь Цзе, генеральный менеджер Гонконга. на базе разработчика Keyestone Group.

Чен отметил, что, за исключением потребительских брендов, большинство предприятий сначала будут следить за тем, как другие, уже работающие на острове, действуют в соответствии с новой политикой.Компания строит тематический парк Hello Kitty на Хайнане, который откроется в 2024 году.

Новые законы требуют более строгого соблюдения

Растущий средний класс Китая и его огромные размеры остаются магнитом для иностранного бизнеса, независимо от политики или политики правительства. Официальные данные показывают, что прямые нефинансовые иностранные инвестиции в Китай выросли на 27,8% в годовом исчислении в долларовом выражении за первые восемь месяцев года до 113,78 млрд долларов.

«Рыночные возможности очень заманчивы», — сказал Мэтт Маргилес, вице-президент США по операциям в Китае.Южнокитайский деловой совет. «Большинство компаний либо остаются там, где они есть, либо растут. Это будет зависеть от конкретной компании».

Но Маргилес сказала, что соблюдение требований является растущей проблемой из-за новых китайских законов, таких как законы о защите личных данных.

«Есть некоторые опасения по поводу безопасности данных, некоторые законы в Европе, некоторые законы в Китае, поэтому вам нужно быть осторожными, какие данные вы можете использовать», — сказал Зенкель из Палаты ЕС. Как и в случае с цепочками поставок, существуют «ограничения с обеих сторон, которые необходимо соблюдать.»

Исправление: эта история была обновлена, чтобы исправить титул Клауса Зенкеля.

Китай | Категория | Fox Business

Ожидается, что шаг президента Байдена по использованию стратегических нефтяных резервов США обеспечит потребности Китая и Индии в нефти по мере спроса на газ привели к глобальному дефициту, говорится в сообщениях во вторник.

Продажа крупнейшей толлинговой компании США сингапурской фирме вызывает опасения по поводу безопасности

Проблемы с глобальной цепочкой поставок начинают отступать, но руководители судоходства, производства и розничной торговли говорят, что они не ожидают возвращения к более нормальной работе до следующего года, и этот груз будет по-прежнему откладываться, если вспышки Covid-19 нарушат ключевые центры распределения.

Береговая охрана США назвала вторую «заинтересованную сторону» владельца и оператора грузового судна, которое участвовало в инциденте с волочением якоря, связанном с разливом нефти в октябре у побережья Южной Калифорнии.

Исполнительный директор WTA Стив Саймон пригрозил свернуть турне из страны после исчезновения Пэн Шуая.

Отель Marriott в Чешской Республике, как сообщается, отказался принять у себя конференцию активистов угнетенной уйгурской общины Китая, сославшись на желание сохранить «политический нейтралитет».

Питер Наварро утверждает, что «ничего не произошло». что пошло на пользу Китаю после встречи Байдена с президентом Си Цзиньпином.

Сенатор Марко Рубио объясняет, почему он откладывает «провальный внешнеполитический» выбор Байдена послов в Китае и Испании.

Кейт Крах утверждает, что ключ к независимости Тайваня лежит в силе собрания.

Ларри Кадлоу встал на сторону сенатора Джо Манчина по поводу приостановки законопроекта о расходах.

Во вторник группа сенаторов-республиканцев, включая Тома Коттона из Арканзаса и Марко Рубио из Флориды, призвала министра торговли Джину Раймондо внести в черный список компании, которые предоставляют технологии искусственного интеллекта китайским военным.

Байден обращается с Китаем как с равным Соединенным Штатам, возмущая многих, кто считает иначе.

Президент Байден потребовал от президента Китая Си Цзиньпина выполнить торговую сделку первого этапа во время виртуальной встречи между двумя лидерами в понедельник вечером, заявили высокопоставленные официальные лица.

Бывший советник по национальной безопасности Х.

Хотя причина падения неясна, этот шаг совпал с пресс-конференцией государственного планировщика Китая, Национальной комиссии по развитию и реформам, и состоялся на следующий день после подписания президентом Байденом $ 1.2 трлн законопроекта об инфраструктуре в закон.

Китай играет с США за счет президента Джо Байдена, угрожая экономике и мировому господству Америки.

Китайский эксперт и автор «Великой американо-китайской технической войны» Гордон Чанг присоединился к «Кавуто: от побережья к побережью», предупредив, что Пекин хочет «перерисовать карты силой», несмотря на десятилетия иностранной дипломатии.

Политика президента Байдена в отношении Китая, представляющая собой сочетание конфронтации и сотрудничества, подвергнется стресс-тесту, когда он встретится практически в понедельник вечером с президентом Си Цзиньпином, поскольку лидеры пытаются использовать признаки ослабления враждебности.

В преддверии переговоров ООН по климату в Глазго принимающая Великобритания объявила, что одной из своих целей конференции было передать уголь в историю. Оказалось, что проще сказать, что выполнено

Второе названное грузовое судно находится под следствием на предмет его потенциальной причастности к разливу нефти в начале октября у побережья Южной Калифорнии.

Что можно и чего нельзя делать при ведении бизнеса в Китае

Несмотря на экономическое развитие в основных частях страны и растущий аппетит современного китайца к переходу на западный стиль жизни, Китай по-прежнему остается страной с очень особым характером своей жизни. собственный.Большинство посетителей, впервые посещающих великую старую империю, без сомнения, найдут китайский менталитет, культуру и, не говоря уже о еде, захватывающими, но также и сложными, а иногда и трудными.

Принимая во внимание множество различий между китайской культурой и «западным подходом к этому», успех вашего бизнеса в Китае вполне может зависеть от того, насколько хорошо вы понимаете и ладите со своими китайскими коллегами. Понимание китайских традиций и привычек, а также тщательная подготовка к любым важным встречам важны даже для опытных руководителей.

Ниже вы найдете несколько полезных советов о том, как вести бизнес в Китае и как произвести хорошее впечатление на своего китайского коллегу.

Как вести переговоры в Китае

Совершенно нормально и очень выгодно иметь при переговорах своего переводчика с китайского. Переводчик может помочь вам понять все, что говорится на встрече, как явно, так и между строк, что особенно полезно, если английский плохо говорят или когда используются китайские выражения и язык.
Чтобы понять, как принимаются бизнес-решения, иногда знание семейных отношений важнее, чем знание организационной структуры компании.
Ожидайте проведения нескольких презентаций на разных уровнях, поскольку структура китайских организаций имеет тенденцию быть высоко иерархической.
Китайцы любят цвета и впечатляющие числа и цифры. Презентационные материалы должны быть привлекательными благодаря использованию глянцевой бумаги, а не вторичной бумаги.Не забудьте взять с собой достаточно копий для всех.
Китайский руководитель во многом полагается на субъективные ощущения и личный опыт. Поэтому очень важны впечатления из первых рук.
Ожидайте, что встречи могут быть организованы и отменены с очень коротким уведомлением и что вам, возможно, придется присутствовать на встрече в выходные дни.
В китайской деловой культуре одним из важнейших понятий является «сохранение лица». Заставить китайского руководителя потерять лицо — это то же самое, что сказать ему, что вы не обязаны им своим уважением.Вызов смущения или потери самообладания, даже непреднамеренно, может стать катастрофой для успешных переговоров.
Запись на любую встречу включает в себя церемонию обмена визитками. В китайской деловой культуре это формальный способ определения ключевых лиц в процессе принятия решений. По этой причине на визитных карточках всегда должно быть указано ваше полное профессиональное звание (я).
Чтобы произвести хорошее впечатление, сделайте специальные визитные карточки с английским с одной стороны и китайским с другой.Убедитесь, что китайские иероглифы указаны правильно и правильно.
Китайцы любят все, что свидетельствует о престиже и достатке. Если ваша компания имеет репутацию старейшей, крупнейшей или лучшей компании или если вы признаны поставщиком королевской семьи, не забудьте указать это на своей визитной карточке.
Не забывайте всегда предъявлять карту обеими руками, делая вид, что раздаете что-то драгоценное. Визитная карточка — это ваше лицо, и к ней следует относиться с уважением.
Точно так же, когда вы получите визитную карточку, проявите свою признательность, внимательно прочитав карточку, похвалите дизайн и содержание и аккуратно положите ее в портфель, нагрудный карман или на стол перед собой.
Поскольку в китайской деловой культуре делается упор на иерархию, всегда думайте об иерархическом порядке, когда вы и ваши коллеги входите в зал заседаний, обмениваетесь рукопожатием, говорите вслух и ведете обсуждения. Подчиненные не должны руководить или прерывать какие-либо обсуждения.
Ожидается, что в конце встречи вы покинете комнату раньше своих китайских коллег в иерархическом порядке.
Компромисс — ключ к успеху.
Взаимодействие между деловыми партнерами важнее письменных документов.
Ожидайте частых поездок в Китай. Появление одного раза в год не означает приверженности к отношениям.
В Китае смирение и вежливость по отношению к иностранцам — настоящая добродетель. Китайцам очень трудно сказать «нет» напрямую, вместо этого часто используются амбивалентные ответы, такие как «мне нужно больше подумать об этом», «возможно», «я не уверен» и т. Д.
Узнай, что иногда «да» означает «нет» или «я слушаю».
«Нет проблем» не обязательно означает легкий путь.
Научитесь мыслить категориями «и то, и другое», а не «либо / или».
Не торопитесь и постарайтесь понять китайский образ действий.
Жесткая тактика, позволяющая сразу перейти к делу, обычно дает обратный эффект.
У китайских бизнесменов репутация людей, которые ведут переговоры «вечно», чтобы утомить вас и получить преимущество. Установите крайний срок, хотя не ждите, что ваши китайские коллеги обратят на это слишком много внимания.

Время и пунктуальность

Имейте в виду, что понятия времени различаются.
Хотя опоздание считается грубым, можно ожидать, что посетители не успеют.
Быть вовремя — это здорово, но отношения важнее.
Наберитесь терпения.

Эффективное использование английского языка

Английский язык становится все более и более распространенным, и в настоящее время во многих странах он считается языком общения в бизнесе.
Помните, что это не означает, что люди в других странах будут говорить по-английски на том же уровне знаний, что и вы, это, вероятно, их второй или третий язык.
Акценты и образцы речи влияют на четкость даже для носителей языка (помните, что ваша аудитория могла выучить британский английский, а не американский английский, и что их преподаватель, скорее всего, не был носителем языка).
Говори медленно.
Четко произносите слова.
Используйте наглядные пособия, если вы делаете презентацию.
Избегайте шуток, сленга и разговорной речи.

Деловые обеды

Деловые обеды и ужины популярны в Китае.Однако бизнес-завтраки не являются частью китайской деловой культуры.
Ужины начинаются с 18.00. и 19.00 и редко длится более нескольких часов.
Китайский этикет в сидячих местах основан на иерархии; поэтому всегда ждите, чтобы сесть.
Обычно место в середине стола, обращенное к двери, зарезервировано для почетного гостя (старшего члена). Хозяин сидит рядом с почетным гостем слева. Остальные гости рассаживаются в порядке убывания статуса.
Считается грубым начинать есть или пить раньше хозяина.
Типичная китайская еда состоит из множества отдельных блюд, которые ставятся по центру стола. В зависимости от местоположения в Китае, блюда состоят из мяса, рыбы и овощей. И не волнуйтесь, хотя китайская кухня имеет репутацию экзотической кухни, не бойтесь, чтобы вам подали мясо собаки или кошки.
Процесс еды лучше всего можно описать как светское мероприятие.Используя палочки для еды, вы откусываете одно блюдо за другим. Можно дотянуться друг до друга, хотя вращающаяся стеклянная тарелка, на которой расположена посуда, обычно позволяет поднять выбранное вами блюдо. Вы можете почувствовать, что хозяин из вежливости кладет вам еду на вашу тарелку. Не бойтесь выложить немного еды на стол, это нормально для тех, кто впервые пользуется палочками для еды. Если у вас во рту появляются рыбные кости или что-то подобное, просто оставьте их в специальных блюдцах или тарелках, предназначенных для этой цели.
В Китае рис обычно считается начинкой, которую нельзя подавать до конца еды, если ее подавать вообще. Однако, если вам удобнее есть рис вместе с экзотическими блюдами, как это делают многие западные люди, не стесняйтесь попросить миску простого риса в любое время.
Чай — самый распространенный напиток в Китае, хотя также распространены дополнительные алкогольные напитки в виде вина и пива. Иногда ваш китайский хозяин может даже попытаться проверить вашу способность обращаться с алкоголем, подав различные местные крепкие напитки.Причина этого в том, что китайцы верят, что алкоголь раскрывает ваше истинное лицо. Однако, если вы не любите алкоголь, для вас вполне допустимо приготовить тост с безалкогольным напитком.
Во время еды хозяин часто произносит тост, произнося небольшую речь, оценивая вашу дружбу и деловые отношения. Вы можете почувствовать, что ведущий заканчивает речь, говоря «ганбай», что означает «снизу вверх». Ожидается, что вы вернете тост, произнеся небольшую речь позже.
Во время курения вежливо предложить сигареты остальным участникам стола.
Подача фруктов и предоставление горячих полотенец сигнализируют о том, что пора уходить из-за обеденного стола. Согласно китайскому бизнес-этикету, вы должны сделать первый шаг, так как хозяин не будет инициировать отъезд гостя.
В ответ на гостеприимство китайского хозяина вы сами устроите себе бизнес-ланч или ужин. Несмотря на ваш очевидный интерес к тому, чтобы произвести хорошее впечатление, не превосходите своего китайского коллегу, устраивая более пышные встречи.Это может привести к тому, что ваш китайский коллега потеряет лицо.
Китайцы любят китайскую кухню. Отведайте их в хороший китайский ресторан, а не в модный итальянский ресторан, если только вы не уверены, что ваш китайский коллега действительно любит западную кухню.
Как правило, чаевые в Китае считаются оскорблением, а не выражением признательности. Не оставляйте чаевых, если вы не находитесь в ресторане интернациональной кухни или большом отеле.
Во время еды выражение энтузиазма по поводу еды является нормальным социальным поведением.

Общественное поведение и обращение

Первоначальное приветствие осуществляется путем рукопожатия. Не пытайтесь вступить в интимный контакт, например, объятия или поцелуи в щеки, если только ваш китайский коллега не инициирует такие жесты.
В официальных случаях к большинству китайцев следует обращаться с их официальным титулом и именем. В качестве альтернативы, как правило, также подойдут «мистер», «мадам» и «мисс» в сочетании с фамилией. Вы можете обнаружить, что многие китайские имена трудно произносить и запоминать.Если китаец принял английское имя, которое очень популярно среди молодежи, вы также можете использовать это имя.
Если вас приглашают на рабочие места, конференции или другие места, где собрано много китайцев, скорее всего, вас встретят аплодисментами. Выразите свою благодарность, ответив аплодисментами.
Несмотря на то, что это стало незаконным, публичное плевание по-прежнему распространено повсюду в Китае. Однако образованные люди обычно находят такое поведение примитивным.
В людных местах очереди толкаться и прыгать — нормальное явление.Не ждите, что в толпе будет слишком много джентльменов.
Если вы хотите пойти сделать подарок или заплатить за еду, вам нужно будет настоять на этом не менее трех раз, прежде чем китайцы примут свое согласие. Это китайский способ показать гостеприимство и дружбу. Не забывайте проявлять такое же сопротивление, если вам что-то предлагают.
Понятие китайской вежливости иногда бывает трудно понять иностранцам. Поскольку в китайской культуре так важно не терять лицо, многие китайцы скорее посоветуют вам пойти неправильным путем, чем признать, что они тоже не знают пути.Не раздражайся, просто привыкни. Вы также можете обнаружить, что люди не открывают подарок, который вы преподносите перед вами, потому что, согласно китайским обычаям, это может рассматриваться как проявление жадности.

Открытия и беседы

Китайцы предпочитают болтать, прежде чем переходить к серьезным переговорам или переговорам. Ожидайте, что вас спросят о вашем путешествии и вашем мнении о городе, китайцах и китайской кухне. Принимайте активное участие в светской беседе и будьте позитивны; это лучший способ создать хорошую атмосферу.
На китайцев легко произвести впечатление, если вы продемонстрируете небольшое знание китайской истории, культуры, географии или актуальных вопросов. Сделайте небольшую подготовку, например, почитайте китайские газеты в Интернете.
Имейте в виду, что некоторые темы в Китае являются деликатными. Избегайте инициирования любых дискуссий по тибетскому вопросу, спору между Китаем и Тайванем и коммунистической партии.
Выучите несколько китайских слов. Ведущий из Китая оценит вашу инициативу, даже если ему сложно понять ваше произношение.
Старайтесь избегать отрицательных ответов, так как это обычно считается невежливым в китайской культуре. Как китайцы, скажите «может быть», «я подумаю об этом» или «посмотрим», имея в виду «нет». форма искусства
Выбор подходящего подарка бросит вызов вашему восприятию того, что является правильным, а что нет
Не ожидайте, что подарок будет открыт немедленно, однако иногда это может быть не так.
Не ждите, что подарок сразу примут. Возможно, вам придется предложить его несколько раз, прежде чем он будет принят.
Возьмите фотоаппарат, чтобы делать снимки во время обмена подарками.
Даже если цвет вашей компании зеленый или вы путешествуете в Китай на День Святого Патрика и хотите познакомить людей с праздником, никогда не дарите китайскому джентльмену зеленую шляпу. Это связано с супружеской неверностью.
Поскольку число четыре в китайском языке является омонимом слова «смерть», не давайте вещи людям группами по четыре человека.
Красный — цвет удачи. Но никогда не давайте кому-то что-то написанное красными чернилами, так как это означает конец отношений.
Часы не давать. Часы связаны со смертью.
Не давайте ножи, ножницы, ножницы для писем и т. Д. Это означает разрыв отношений.
Избегайте белого цвета, так как он ассоциируется с похоронами.
Если дарите подарки, дарите подарки всем в комнате.

Китайский бизнес в Украине. Только на особых условиях? | Украина и украинцы: взгляд из Европы | DW

Наибольшие риски — непрозрачность и вмешательство государства

Выгоды от сближения с Китаем

Фарфор: экспортный шлягер из Китая

Ремесло c тысячелетними традициями

Фарфор: экспортный шлягер из Китая

Характерные узоры

Фарфор: экспортный шлягер из Китая

Секреты обжига

Фарфор: экспортный шлягер из Китая

Новые времена, новые мотивы

Фарфор: экспортный шлягер из Китая

Символ статуса

Фарфор: экспортный шлягер из Китая

Престижные изделия по заказу

Фарфор: экспортный шлягер из Китая

Подражатели в Европе

Фарфор: экспортный шлягер из Китая

Фарфор как культурное достояние

Бьют своих. Зачем в Китае вводят санкции против богатейших компаний страны?: Госэкономика: Экономика: Lenta.ru

Российско-Китайский молодежный бизнес-инкубатор

Новости экономики и бизнеса Китая – последние экономические события

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Общество

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Политика

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Политика

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес

Политика

Экономика и бизнес

Экономика и бизнес