Бизнес идеи китая которых нет в россии: Бизнес-идеи из Китая, которых нет в России

Содержание

Бизнес идеи 2020 года, которых еще нет в России

Собственный бизнес — мечта многих, ведь работать «на дядю» рано или поздно надоедает каждому. А тем, кто решился открыть собственное дело важно в первую очередь знать какой бизнес сейчас актуален, чтобы не прогадать. Также необходимо оценить потребности населения того региона, где планируется старт ап, ведь к примеру, строительная компания в деревне — не лучшее решение, там каждый сам умеет делать такие работы.

Рассмотрим топ бизнес идей 2020 года, которые можно позаимствовать у таких стран, как США, Китай, Франция, Англия и т.д.

Новые бизнес идеи из Европы, которые стоит позаимствовать уже сегодня простые и оригинальные. Для реализации которых не нужны большие сумму денег.

Нам есть что позаимствовать у соседних европейских стран, ведь там точно знают как привлечь, удивить и где-то даже шокировать туристов. Многие бизнес идеи с минимальными вложениями окупают себя всего за пару месяцев, а потом работают лишь предприимчивого начальника, вовремя решившего заняться чем-то необычным.

Кафе на великах

Идея для бизнеса — открыть велокафе, впервые была притворена в жизнь в Италии. Парковки в центральной части городов запрещены, а выделить зону для велосипедов могут далеко не все владельцы кафе. Многие предпочитают использовать драгоценные метры вокруг заведения с пользой (к примеру, обустроить террасу), нежели оборудовать там стоянку для великов. Но учитывать интересы клиентов нужно, тем более, что большинство из них передвигается на велосипедах. Нет парковки — не будет и клиентов! Так и появилось кафе без стульев, где каждый может отведать кофе, свежей выпечки и прочих позиций из меню, сидя на своем велосипеде.

В России бы такой бизнес бы прижился, у нас велосипедистов много!

Еще идеи для бизнеса

✅ Идеи для бизнеса для студентов с минимальными вложениями

Многие студенты хотят начать зарабатывать в свободное время и это возможно. Есть множество идей для бизнеса без вложений или с минимальными. В оффлайне можно:

  • Выгуливать собак за деньги, возить их к ветеринару или оставлять у себя на передержку, пока хозяева в отпуске;
  • Девочки могут заняться наращиванием ресничек или ногтей. Материалы и инструменты стоят недорого, а обучение занимает до 7 дней.

Также студенты могут зарабатывать в интернете. К примеру, без сложений можно заниматься копирайтингом. Если купить хорошее видео и фото-оборудование, то размещение видео-роликов и фотографий на стоках в интернете может приносить стабильный ежемесячный доход.

✅ Идеи для интернет-бизнеса, или как зарабатывать в интернете

Зарабатывать в интернете можно и без особых знаний. К примеру, написание статей (рерайт / копирайт) — то, чем могут заниматься и взрослые и студенты. Главное — соблюдать условия заказчика и уметь работать с ключами.

Перепродажа хостинга — еще один способ подзаработать в интернете. суть бизнеса в разделении сервера на части с целью дальнейшей перепродажи.

Создание интернет-магазина — это более сложная задача, требующая знаний и навыков программирования, но если они есть заработать в интернете определенно получится. 

✅ Каким бизнесом может заняться мама в декрете: 5 идей

В России многие женщины уже приуспели в таких сферах, как вязание и шитье на заказ, изготовление кондитерских изделий. Чтобы не конкурировать с ними, лучше обратить внимание на новые идеи, которых у нас еще нет. К примеру:

  • выращивание кофейных деревьев;
  • подделки и рисунки для школы на заказ;
  • роспись одежды акриловыми красками. 

Также женщины на дому могут оказывать ряд бьюти-услуг, главное обучиться и оборудовать помещение, соответствующее санитарным нормам. Минимум вложений потребуется мастерам по наращиванию ресничек и моделированию бровей. 

Чуть больше денежных затрат нужно будем мастерам маникюра и парикмахерам. Также можно предоставлять на дому такие услуги, как депиляция воском. 

Прокат электротранспорта

Сегодня прокат электротранспорта в главных парках столицы — если не самый прибыльный бизнес в России среди малых с минимальными вложениями, то один из них. Чтобы бизнес начал приносить доход, достаточно приобрести несколько электросамокатов, гироскутеров, сигвеев и получить лицензию на сдачу их в аренду.

Особых навыков, чтобы кататься на электросамокате не нужно, да и по возрасту ограничений практически нет, так как человек не устает, катаясь на таком транспорте, в отличие от велосипеда, который актуален только для спортивных людей. Следовательно от клиентов не будет отбоя.

Кстати, во многих европейских столицах пользуется спросом посуточный прокат электротранспорта, а не почасовый, так как туристы желают увидеть максимальное число достопримечательностей. А пешком не успеть пройти и половины пути.

Единственный минус — дорогой ремонт электротранспорта, но если найти достойного мастера и заказывать запчасти из Китая, все может сложиться вполне удачно.

Оригинальный вендинг

Вендиг — это вид деятельности, представляющий собой продажу товаров и услуг не напрямую, а через автоматизированные системы. Самый популярный пример вендинга в нашей стране и в мире — продажа газировки и снеков с помощью автоматов, принимающих купюры.

Конечно, сейчас удивить кого-то аппаратом с водичкой, чипсами или шоколадками сложно, да и конкуренция в этой области большая. Но ведь можно продвигать другие товары!

Вендинг с товарами для оказания первой медицинской помощи, расположенный где-то в парке возле каруселей, ролледрома или скейтпарка. Почему бы и нет? Там же может быть и аппарат с товарами для путешествий и прогулок — дешевые панамки, шлепки, ракетки для бадминтона. Тем, кто наконец-то выбрался на пикник гораздо проще купить, забытый дома предмет, чем вернуться за ним, потеряв на дорогу полдня.

Аппараты с готовыми роллами

А еще можно открыть вендинг с роллами. Китайские и японские суши сейчас очень популярны. Их можно отведать в кафе или заказать с доставкой на дом. Кстати, доставка суши и роллов — отличная бизнес идея с минимальными вложениями, выстрелившая, примерно, 2-3 года назад. Сейчас таких фирм много, но если вы где-то в регионе и уверены, что жители оценят такой старт ап, открывайте доставку, а не вендинг. В крупном городе лучше идти в ногу со временем и устанавливать холодильные-аппараты, пока это не сделали крупные фирмы.

Вложения в такой бизнес в России будут средними: нужно купить оборудование и наладить поставки роллов. Можно и сами заняться производством, но тогда нужен цех и пара рабочих, которые будут готовить. В этом случае лучше делать сразу доставку, чтобы товар не залеживался и не портился, так как рыба — скоропортящийся продукт.

Алкогольный сток

Если вы в поиске бизнес идей, которых нет в России, и денег на реализацию задуманного у вас не так уж и много, обратите внимание на магазины секонд-хэнд. Но только продавать вещи или обувь — устаревшая модель ведения такого бизнеса, а вот алкоголь — совершенно новая идея, которая в ряде европейских городов уже реализована.

У всех дома имеется запечатанный алкоголь, который (купили / подарили / вручили в знак благодарности) пить никто не собирается, и он пропадает зря. В Европе предприимчивые итальянцы организовали сток, куда желающие могут сдать такой алкоголь, а они перепродают его. Естественно, по цене ниже рыночной, но не в ущерб себе. В принципе ничего сложного — можно действовать. А если организовать такой магазин с доставкой по всей России — еще лучше.

Отель для собак

Различные новые бизнес идеи в мире сконцентрированы вокруг животных и желании улучшить их жизнь, ведь люди наконец-то осознали, что пора ценить братьев наших меньших.

Одна из популярных идей для бизнеса, существующих в Америке — отель для собак. Это своеобразный приют для собак, куда можно отдать свое чадо на передержку, если наметился отпуск или командировка. Там работают опытные сотрудники, способные оказать грамотный уход питомцу. Вложения в такой проект весьма скромные в сравнении с капсульным отелем.

Бизнес идеи из Китая, как правило, очень прогрессивные.

Если нужны идеи для бизнеса с минимальными вложениями, стоит изучить в первую очередь рынок Китая Предприимчивые китайцы давно научились делать бизнес из воздуха, поэтому их проекты максимально бюджетные, но зато оригинальные и выгодные.

Итак, готовку бизнес-ланчей на дому, организацию праздников, автоняню и т.д. мы уже успешно переняли у них. Посмотрим, что новенького они придумали за последнее время. Какой бизнес открыть в 2020 году, чтобы не повторяться и иметь успех в России?

Оригинальный хостел

В Китае огромное количество туристов, поэтому об их размещении думают постоянно. Так недавно там, как и в Японии появились капсульные хостелы. Идея в том, что за стандартную сумму клиент получает не койку в общей комнате, а капсулу, где можно и выспаться, и побыть наедине с собой.

Конечно стоить такой отель нужно с нуля, поэтому без инвесторов не обойтись, но зато средняя окупаемость проекта, при условии, что отель находится в туристической зоне, крайне быстрая.

Роботы вместо официантов

Это, конечно, затратная идея для бизнеса, но такой точно пока нет в России. А вот в Китае уже функционирует ряд кафе с роботами, которые двигаются по специально спроектированным рельсам и обслуживают клиентов. Выглядит все это крайне интересно, поэтому успех у такого заведения будет, осталось найти инвестора или партнеров по бизнесу.

Устройства виртуальной реальности

Сама продукция зависит только от фантазии производителя. В начале это были игры, а сегодня в Китае можно приобрести очки VR для обучения вождению или футболу. Почему бы и в России подобные школы не открыть, желающих провести таким образом практику точно будет много.

3D печать

Само оборудование — дорогое, но зато окупиться такое может достаточно быстро, если грамотно прорекламировать собственные услуги. Также важно изначально определиться с тем, что вы будете печатать. Лучше всего у коллег из Китая идут мелкие товары, как ключи, украшения, сувениры — брелки, статуэтки.

Изделия из эпоксидной смолы

Работать с эпоксидной смолой не так сложно, как кажется на первый взгляд. Стоит она недорого, а вот сами изделия из нее — настоящее произведение искусства. Можно заливать смолу в подготовленные формы и создавать красивые подсвечники, вазы, тарелки.

Максимально дорогими сейчас являются предметы мебели с элементами декора из эпоксидной смолы. К примеру, стол-река может стоить целое состояние в то время, как его деревянный аналог будет на 100-300% дешевле.

Питомник декоративных растений

Если вы обладаете навыками агронома, выращивание декоративных растений может принести неплохой доход. Для такой бизнес идеи, конечно, нужно отдельное помещение и оборудование, способное поддерживать нужный микроклимат в теплице. Зато срок окупаемости проекта будет минимальным, ведь закупаются семена, а готовые растения стоят в сотни раз больше.

Кафе для тех, у кого нет пары

Согласно статистике в нашей стране огромное количество одиноких людей. Причем большинство из них не сильно переживает по этому поводу. Ну если только, когда видит в кафе счастливые парочки грустно вздыхает.

В Америке решили учитывать интересы одиночек и придумали новый концепт для кафе — к тем, кто пришел один, подсаживают, выполненных в человеческий рост героев сказок. И вот вы уже пьете кофе с принцем, о котором всегда мечтали или любимым мультипликационным героем. А вообще, если повезет другой такой же одинокий человек подсядет к вам, ведь счастливые парочки в такие заведения не заходят, только заинтересованные в знакомстве холостяки. Отличная идея!

Торговые автоматы с продажей меню на день по калориям

Сейчас крайне популярно вести здоровый образ жизни и правильно питаться. Но самостоятельно подсчитывать калории действительно сложно. В России уже есть фирмы, предлагающие услуги диетолога с последующим составлением меню и ежедневной доставкой установленного рациона на дом или в офис. Но эти услуги весьма дорогие и не все могут себе их позволить.

Есть альтернативный вариант — вендинг с продажей полезных блюд, количество калорий которых указано на упаковке. Так каждый сможет выбрать то, что ему по душе и не превысить рекомендованное количество калорий в сутки. Располагать такие аппараты лучше всего в торговых и бизнес-центрах, там потенциальных клиентов особенно много.

Магазин с рецептами

Другая оригинальная идея для бизнеса, которой у нас пока нет, — магазин с рецептами. Суть магазина в том, что приобрести можно контейнер с продуктами для определенного блюда. К примеру, салат цезарь, яблочный пирог, куриный суп. Остается только использовать по рецепту, вложенному в контейнер продукты. И вот вы уже отличный повар, который потратил на готовку минимум времени (все овощи уже очищены и нарезаны) и ничего лишнего не купил. Ведь часто для рецепта нужно всего 20 г сыра, к примеру, а покупать приходится, минимум 100 г.

Кстати эту идею можно реализовать и как вендинг с контейнерами для приготовления определенных рецептов. Это явно будет пользоваться успехом у деловых, работающих женщин.

Подведем итог:

Ответить однозначно на вопрос «какой бизнес самый выгодный сегодня» крайне сложно, так как при организации какого-либо производства или фирмы по оказанию услуг, важно учитывать потребности того региона, где локализован бизнес. Сложно будет продавать дизайнерские платья где-то на дальнем Востоке или делать трендовый маникюр в деревне. А вот консервная фабрика, производство домашней колбасы или сыра — то, что нужно для данных областей.

Анализ рынка и конкурентов — то, что нужно сделать в первую очередь. Именно это поможет понять какой бизнес актуален в 2020 году и на что обратить внимание.

что даст нам проект ВСМ на триллион долларов

Суть российского этапа мегапроекта состоит в обмене разрешения на строительство транспортной инфраструктуры за счет средств китайских инвесторов на условиях концессии на открытие для агропрома России и других членов ЕАЭС китайского рынка готовых продуктов питания. Китаю выгоден такой обмен, они получают надежный и безопасный маршрут, который позволяет всего за 3 суток перебросить на привлекательный европейский рынок свой товар, что создает им конкурентное преимущество перед производителями из США, Японии, Кореи. Открытие рынка продуктов питания из России, во-первых, не сможет оказать существенного отрицательного влияния на 1,5 миллиардный потребительский рынок, а во-вторых, обеспечит загрузку маршрута из Европы в Китай, который традиционно оказывается менее загруженным. Выгода России состоит в том, что в отличии от правительственных национальных проектов, которые основаны на бюджетных ресурсах и направлены в первую очередь на внутренний рынок, данный проект нацелен на высокодоходные и платежеспособные международные рынки транспортных и туристических услуг, а также взрывной рост экспорта высококачественных готовых продуктов питания. Имеется в виду создание на территории Китая совместной сети оптово-розничной торговли и соответствующей системы контроля качества. Учитывая сложность выхода российского бизнеса на рынок Китая, целесообразно на начальном этапе организацию работы поручить специальной государственной корпорации типа РЭЦ с возможностью проведения научных исследований провинциальных рынков продуктов питания и вкусовых предпочтений потребителей, что даст возможность сформировать соответствующий заказ для агропрома. Самым масштабным объектом для привлечения частных инвестиций станет ориентированный на экспорт продуктов питания агропромышленный комплекс, расположенный на территории Алтая, а также Новосибирской, Омской и Томской областей. В результате можно прогнозировать строительный бум, в том числе в сфере малоэтажного строительства, энергетики, газоснабжения, строительства местных дорог и объектов ирригации, а также рост спроса на сельхозтехнику и оборудование для переработки сельскохозяйственного сырья. Дополнительные доходы бюджета и рост спроса на инновации позволят не только возродить сельскохозяйственную науку в регионе, но и дать новую жизнь всему Золотому научному треугольнику Томск-Новосибирск-Бийск.

Путин ищет поддержки у Китая в агрессии с Западом. КНР не против. Но всему есть цена — новости Украины, Мир

Наряду с систематическими агрессивными заявлениями и намеками в сторону Украины и Запада в риторике российского руководства недавно рельефно начала просматриваться еще одна сквозная тема – насколько крепки отношения РФ и КНР.

В последний раз об этом четко говорил президент РФ Владимир Путин на своей пресс-конференции 23 декабря. В том числе речь шла о том, что отношения РФ-КНР – это стабилизирующий фактор в современных международных отношениях.

Читайте также

В этом контексте важны два вопроса. Прежде всего, насколько действительно крепки отношения двух стран, и к какой границе КНР может поддерживать агрессивную РФ в рамках попыток ревизии порядка в Европе, сложившегося с 1991 года.

РФ и КНР – общее видение

Прежде всего, стоит отметить тот факт, что на лицо попытка РФ усилить свои позиции на международной арене путем привлечения поддержки второй мощи в мире, которой является КНР – в рамках как минимум торга, который РФ начала с Западом, или возможного расширения масштабов агрессии против Украины, что значит дальнейший разрыв РФ с Западом.

Именно для этого Владимир Путин звонил по телефону Си Цзиньпину 15 декабря 2021 года, а затем известил весь мир о том, что якобы КНР поддерживает РФ в инициативах по получению гарантий от США и НАТО по нерасширению Альянса за счет таких стран, как Украина.

То, что Кремль ищет поддержки в КНР, уже является хорошим индикатором реального положения РФ на международной арене. Москва понимает всю свою уязвимость и относительную слабость, а потому ищет поддержки в Пекине. Это очень контрастирует с СССР, который, являясь военным супердержавой, был в разы менее зависим от поддержки других крупных государств.

Читайте также

При этом действительно в РФ и КНР очень сходна трактовка процессов, имеющих место в системе международных отношений, а также желаемого положения дел если ориентироваться на многочисленные заявления высокопоставленных должностных лиц и академический дискурс в обеих странах. И Москва, и Пекин говорят о формировании так называемого многополюсного мирового порядка, который должен прийти на замену однополярности во главе с США и будет базироваться на основе баланса сил и интересов ряда крупных глобальных и региональных государств.

Такой многополюсный порядок, по мнению РФ и КНР, будет как более справедливым, так и более стабильным.

Так же истеблишмент обеих стран исходит из того, что многочисленные конфликты и противоречия в Евразии являются следствием не агрессивности Москвы и Пекина, а того, что США никак не хотят отказаться от однополярности, а потому генерируют разного рода конфликты в Евразии – против РФ в Украине и против КНР в прибрежных морях Восточной Азии.

В этом абсолютное сходство РФ и КНР – оба государства-ревизионисты существующего мирового порядка не хотят признавать, что именно их агрессивность является источником проблем и нестабильности.

РФ и КНР после 2014 года

Усиление взаимодействия РФ и КНР, действительно, происходило параллельно тому, как РФ удалялась от Запада после начала агрессии против Украины в 2014 году. Прежде всего, КНР стала главным торговым партнером РФ, если считать именно на двусторонней основе. Хотя следует понимать, что рост объемов торговли не был столь уж значительным.

В 2013 году объем двусторонней торговли составлял $89,21 млрд, в 2019 году соответствующий показатель составил $110,75 млрд. Хотя следует понимать, что 79,1% российского экспорта в КНР составляют минеральные продукты (нефть, газ) и древесина. То есть, по сути, речь идет лишь о том, что из сырьевого придатка Запада РФ превращается в сырьевой придаток КНР, предоставляя необходимые ресурсы для дальнейшего китайского роста.

РФ начала менять структуру своих золотовалютных резервов – не менее так называемого Фонда национального благосостояния. В 2021 году из этого фонда были выведены накопления в долларах, при этом доля юаня выросла с 15% до 30,4%. Общий объем ликвидной части Фонда составляет в пересчете на доллары 115 млрд. Хотя таким образом РФ лишает себя свободы маневра, ведь наличие активов в юанях означает то, что РФ может производить только закупки у КНР в ее национальной валюте.

Читайте также

Параллельно РФ и КНР нарастили сотрудничество в военной и военно-технической сфере. Две страны проводят совместные военные маневры на суше (такие как Сибу//Взаимодействие 2021 г.) и на море (Морское Взаимодействие). Армейцы КНР привлекались к проведению российских стратегических командно-штабных учений в 2018-2020 годах.

Введена практика ежегодных совместных воздушных патрулирований авиации РФ и КНР в Восточной Азии, что не особенно нравится таким странам, как Япония и Республика Корея. РФ согласилась продать КНР свои современные системы вооружения, как системы ПВО С-400 и самолеты поколения 4++ Су-35С. Также речь шла о поставках авиационных двигателей для китайских истребителей, которые создаются как дальнейшее развитие импортируемых из РФ в 1990-е Су-27.

С другой стороны, именно КНР после введения западных ограничений является одним из крупнейших источников полупроводников и микроэлектронной базы для российской оборонной промышленности. Также малые ракетные корабли РФ проекта 21 631 получали китайские дизели взамен запрещенных немецких. Однако качество этих энергетических установок желало быть лучше.

Солнце не столь ярко, как хотелось бы Москве.

Однако все далеко не так радужно в российско-китайских отношениях. Прежде всего, можно сказать, что КНР использовала фактическое ослабление РФ на фоне агрессии против Украины для подписания выгодного для себя соглашения в 2014 году по созданию газопровода Сила Сибири. До агрессии против Украины переговоры между РФ и КНР о возможном новом газопроводе шли годами без всяких результатов – однако в конце концов соглашение подписали только через два месяца после аннексии Крыма.

При этом и на сегодняшний день РФ поставляет трубопроводный газ в КНР по самым низким ценам, если сравнить с поставками в КНР из других стран.

В целом же следует понимать, что сближение РФ и КНР имеет свои пределы.

Так страны Европы и сегодня остаются главным торговым партнером РФ, несмотря на рост торговли с КНР. В 2019 году на страны ЕС приходилось 41,7% общего товарооборота РФ или $ 277,79 млрд. Таким образом распиаренный «поворот РФ на восток» – это и дальше больше цель, чем реальность. Точно так же, хотя и происходит определенная дедолларизация золотовалютных резервов РФ, к началу 2021 года 22,2% общих золотовалютных резервов РФ составляют накопления в долларах.

Более того, по официальной российской статистике, КНР занимала почетное 23 место на начало 2021 года по накопленным прямым иностранным инвестициям в РФ. Речь идет лишь о $2,2 млрд. Таким образом, КНР предпочитает скачивать сырье из РФ, но не инвестировать в развитие российской экономики. Так же в основном сырьевой характер экспорта РФ в КНР и слабые темпы экономического развития РФ делают невозможным выход на $200 млрд товарооборота в ближайшем будущем, несмотря на заявленные в 2019 году амбиции.

В целом можно четко проследить тенденцию, что КНР в рамках взаимодействия с РФ за последние годы получила гораздо больше, чем РФ от взаимодействия с КНР.

Перспективы

Нельзя отрицать того, что идеологически РФ и КНР близки друг к другу, когда речь идет о перспективах формирования нового миропорядка . Поэтому неудивительно, что по многим вопросам две страны выступают общим фронтом, противодействуя таким образом попыткам США остановить возникновение нового многополюсного мирового порядка.

Более того, можно утверждать, что в КНР видят выгодными для себя попытки РФ, в том числе военным образом, расшатать так называемый международный порядок, основанный на правилах.

Агрессия РФ против Украины в 2014 году похоронила любые возможности для РФ балансировать между Западом и КНР, увеличив зависимость РФ от КНР и создав таким образом для КНР надежный стратегический тыл в Евразии для переключения внимания на прибрежные моря Индо-Тихоокеанского региона. На сегодняшний день РФ, оугрожающая крупнейшей войной в центре Европы с 1945 года, не позволяет США сконцентрировать необходимые внимание и ресурсы на наиболее системном вызове со стороны КНР.

Более того, попытки РФ выторговать для себя уступки со стороны США и НАТО по вопросам Евроатлантической безопасности являются своеобразным маркером для КНР относительно готовности США договариваться о параметрах безопасности в Индо-Тихоокеанском регионе на китайских условиях.

Читайте также

Однако с другой стороны рельефно выделяется готовность КНР использовать ослабление РФ для достижения выгодных для себя контрактов, как это имело место с подписанием соглашения о создании газопровода Сила Сибири. Так же очень показательно то, что КНР практически не инвестирует ничего в развитие РФ, предпочитая концентрироваться только на эксплуатации российских природных ресурсов. При этом объявленный «поворот на восток» не снизил критическую зависимость РФ от взаимодействия с Западом – прежде всего со странами Европы. Поэтому любые намеки на способность РФ выжить в условиях разрыва с Западом являются больше блефом.

Параллельно можно ожидать, что КНР будет все меньше зависеть от импорта высокотехнологичного вооружения и комплектующих из РФ. На сегодняшний день КНР уже имеет модификацию полифункционального истребителя 4-го поколения (J-11D), которая по таким параметрам, как РЛС или ракеты «воздух-воздух», преобладает над российскими аналогами. Точно так же в последние годы КНР совершила значительный рывок по обеспечению себя собственными двигателями для истребительной авиации.

Таким образом, можно ожидать продолжения линии на более риторическую поддержку РФ со стороны КНР при параллельном использовании Пекином агрессивности Кремля как для достижения собственных интересов в двусторонних отношениях, так и на международной арене в целом.

Такое четкое отстаивание собственной стратегической автономности и независимости будет четко отражать соответствующую тысячелетнюю традицию Китая отстаивать и реализовать собственный курс на международной арене. При этом бесспорно то, что КНР использует на полную в своих интересах такой безрассудный шаг РФ, как расширение масштабов агрессии против Украины, который еще больше ослабит РФ в рамках отношений асимметричного партнерства в пользу КНР.

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Статьи, публикуемые в разделе «Мнения», отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net

кто в топе прогнозов на 2022 г.

Несмотря на печальную динамику китайских компаний в уходящем году, большинство инвестиционных домов в 2022 г. однозначно ставит на бумаги из КНР. Таких сильных рекомендаций и таргетов больше нет ни в одном сегменте рынка. Перечислим лидеров уходящего года и назовем главных фаворитов.

Еще раз про риски

Главным фактором падения китайских корпораций в 2021 г. стало вмешательство местных регуляторов. Исключить их влияние в будущем невозможно, как и предсказать их новые шаги.

Тем не менее фундамент китайского бизнеса остается крепким. Рост прибыли у ведущих IT-корпораций за последние 12 месяцев измеряется двух- и даже трехзначными величинами. Базовые прогнозы по росту EPS наиболее сильных компаний вроде JD.com на следующий год доходят до 30%. 

Угроза делистинга китайских компаний с американских площадок, о чем много говорилось в последнее время, может держать рынок в подвешенном состоянии еще долго, что будет мешать компаниям реализовать свой потенциал. Не стоит также забывать и о макроэкономических рисках: ВВП Китая замедляется, а кредитное сжатие уже началось.

Лидеры роста в 2021 г.

В целом китайские индексы в уходящем году сыграли не так плохо, как IT-гиганты. Сильнее всего пострадал гонконгский рынок, где листинг имеется у большинства крупных компаний КНР. Но даже он снизился в 2021 г. только на 16%, то есть вдвое-втрое слабее, чем Alibaba или Baidu.

Фондовый рынок континентального Китая и вовсе выходит в плюс по итогам года, хотя, конечно, не так динамично, как рынки США и Европы. Шанхай прибавил 3% в юанях и около 5% в долларах.

 

 

Из тех компаний КНР, которые торгуются в России на СПБ Бирже, только пять вышли в плюс. Из них четыре относятся к сырьевой и нефтегазовой индустрии. Их росту могли бы позавидовать российские металлурги и нефтянка: от 45% до 80% роста в валюте, а дивиденды доходят до 7,6%.

 

Акции в топе рекомендаций

В течение года большинство средних и малых компаний Китая лишилось аналитического покрытия: инвестиционные дома перестали давать по ним хоть какие-то прогнозы, опасаясь непредвиденных событий на рынке.

Однако те фишки, что остались в листах наблюдений, имеют беспрецедентно высокие оценки. В таблице ниже перечислены только те компании КНР, у которых выставлено более 10 оценок. Как можно заметить, подавляющее большинство из них — единодушно на покупку. 

 

Десятки западных инвестиционных банков и компаний практически хором поставили рекомендации «покупать» и «активно покупать» на эти семь китайских фишек. Особенно потрясает воображение Bilibili, у которой средней таргет — почти 150%, и с этим согласен 31 аналитик из 32. Сказать, что такое бывает редко — ничего не сказать.

Если взять фокус на те акции, которые имеют особенно высокую вероятность роста (по мнению инвестдомов) с самым высоким расчетным потенциалом, то выделить можно три из них. Кроме упомянутой Bilibili, внимания заслуживают все те же Alibaba и Baidu. они имеют самое высокое произведение таргетов на долю рекомендаций.

Выводы

Китайский рынок — территория повышенных рисков. Но и потенциальная прибыль там кратно больше, чем на развитых рынках. Те немногие бумаги, что выросли по итогам года (до 80%), поднялись на сырьевой конъюнктуре и могут быть интересны разве что ради солидных дивидендов (до 7–7,6% годовых).

Те акции Китая, что упали по итогам года, имеют аномально высокие оценки от инвестиционных домов. Около 90% аналитиков и более выставляют оценки «покупать» и «активно покупать» в отношении семи IT-компаний, перечисленных выше. Особого внимания заслуживают три их них: Bilibili, Baidu и Alibaba. У них самые высокие таргеты, помноженные на количество инвестдомов, которые их выставили.

БКС Мир инвестиций

Виталий Ставицкий: Наша главная цель

В декабре Союзу дизайнеров России (СДР) исполнилось 30 лет. В честь юбилея творческого объединения его президент Виталий Ставицкий рассказал о малоизвестных фактах из истории отечественного дизайна, нынешнем дне СДР, а также о ключевых проблемах развития дизайн-отрасли в стране и путях их решения.

СФИНКС, опередивший время

— Виталий Викторович, в своем предыдущем интервью «Российские дизайнеры — мировые трендсеттеры, определяющие развитие глобальных индустрий» для издания «1474» вы рассказали об успехах зарубежного дизайн-рынка и существенной роли наших дизайнеров в его развитии. Нынешний разговор проходит в дни празднования 30-летия Союза дизайнеров России. В этой связи, с одной стороны, не хотелось бы особо заострять внимание на существующих проблемах, но, с другой — как говорится, юбилей — хороший повод поговорить о том, что было, есть и что будет.

Поэтому, обращаясь к тому, что было, предлагаю совершить небольшой экскурс в прошлое отечественного дизайна. На фоне того, что за рубежом, как вы сами не раз отмечали, наш национальный дизайн не признают и никак не идентифицируют, хочу спросить у вас: по прошествии советского периода развития дизайна, нынешних, уже российских трех десятилетий неужели у нас, образно говоря, за душой нет ничего, чем можно и нужно гордиться дизайн-отрасли России?

— Что вы! Напротив, наша история наполнена огромным количеством достойнейших примеров, заслуживающих всемерного уважения и безграничной гордости. Так, именно дизайнеры из СССР в 80-е годы минувшего столетия спрогнозировали те прорывные технологии, которые за рубежом появились только спустя 15-20 лет. Речь идет об уникальном изобретении наших специалистов, получившем название СФИНКС.

В сентябре 1987 года советский журнал «Техническая эстетика» опубликовал статью о домашнем телерадиокомплексе, поразившем иностранцев гениальной задумкой и прогрессивным дизайном. Концепт, предвосхитивший современную идею умного дома, презентовали в 1985 году на международном проектном семинаре «Будущее часов» в Ереване сотрудники Всесоюзного научно-исследовательского института технической эстетики (ВНИИТЭ) Дмитрий Азрикан (руководитель проекта), Алексей Колотушкин и Валерий Госсен.

Несколько позднее, в 1987-м, фрагменты концепта воплотили уже в СФИНКС — суперфункциональную интегрированную коммуникативную систему, предназначенную для получения информации от всех устройств жизнеобеспечения дома или квартиры, а также управления ими. В том числе — дистанционно! Дизайнеры ВНИИТЭ создали удобный и функциональный интерфейс единой системы. В ее комплект входили дисплеи, беспроводные акустические колонки с объемным звучанием, наушники, ручные пульты разных размеров, процессор с тремя блоками памяти.

СФИНКС, позиционируемый как система радиоэлектронного оснащения жилища будущего, уже в то время предугадал сегодняшние идеи Apple и Google по созданию целых экосистем гаджетов. Более того, именно дизайнеры ВНИИТЭ едва ли не первыми в мире разработали концепты наручных смарт-часов, которые сейчас производят Apple и Huawei.

В ряду уникальных разработок легендарного института можно назвать также проект перспективного такси, созданный в 1964 году, который, по оценке экспертов, по своему решению получился удачнее автомобиля итальянского дизайнера Джорджетто Джуджаро, предложенного через 10 лет. К сожалению, в массовое производство наше такси так и не запустили, но, на мой взгляд, его вполне можно считать предшественником популярных минивэнов, покоривших спустя почти 20 лет автодороги Европы и Америки.

Важными вехами в летописи ВНИИТЭ стали проект «Серебряная нить» по созданию нового поезда повышенной комфортности для Московского метрополитена в 1987 году, разработка первого переносного кассетного магнитофона «Сайгак» (1987 год), жилого автоприцепа «Рапан» (1988 год) и многое другое.

Надо признаться, в силу разных причин далеко не все дизайн-проекты, созданные в советский период, оказались реализованы. Некоторые из них так и остановились на этапе концептов. Но эти проекты развивали дизайн-отрасль, двигали ее вперед, зачастую опережая свое время по дерзости и гениальности идей.

Так что погрузитесь в историю отечественного дизайна, и вы убедитесь, что нам есть чем гордиться!

— Осмелюсь предположить, что нынешнее поколение российских дизайнеров так же талантливо, успешно и плодотворно?

— И не ошибетесь. Сейчас большим спросом во всем мире пользуются портативные колонки JBL или, скажем, умные колонки Harman Kardon. Однако мало кто знает, что ведущие дизайнеры в этих компаниях-производителях — наши соотечественники.

Сегодня российские специалисты также участвуют в создании итальянской мебели, которая ассоциируется с изысканностью, роскошью и стилем и широко популярна во многих странах. Более того, дизайн интерьера нового Fiat 500 — легенды итальянского автопрома — разработала российский дизайнер Инна Кондакова.

Современность в дизайне — время для всевозможных коллабораций. Это особенно характерно для фэшн-индустрии. Отмечу, в частности, коллаборацию Puma x Outlaw Moscow, когда отечественный бренд Outlaw Диляры Минрахмановой и Максима Башкаева объединился с немецкой компанией и выпустил коллекцию спортивной одежды, которую — не поверите! — за рубежом раскупили за несколько дней, а в некоторых странах вообще смели с полок буквально в считаные часы.

Успешная коллаборация с Puma получилась и у бренда Jahnkoy Марии Казаковой. В 2017 году Мария со своей маркой стала номинанткой премии для молодых дизайнеров LVMH Prize — престижного конкурса от французского модного дома Louis Vuitton.

Подчеркну: истоки у всех примеров, приведенных мной, одни — отечественная школа дизайна!

Дизайн-«мозги» на экспорт

— Отрадно, что российские дизайнеры настолько успешны и признаны. Однако, согласитесь, большинство фактов свидетельствуют все-таки о том, что как высококлассные специалисты они состоялись именно на западном рынке дизайна…

Не секрет, как много для любой страны значат ее интеллектуальные ресурсы, являющиеся национальным богатством. В конце 80-х — начале 90-х годов прошлого столетия отечественная наука столкнулась с глобальной проблемой «утечки мозгов» за рубеж. Насколько знаю, она актуальна по сей день, хотя, возможно, и не в такой критичной степени. А российскому дизайну присуща «утечка мозгов»? Если — да, то, как вы считаете, в чем причины, по которым молодые специалисты уезжают на Запад? Невостребованность, невозможность полностью реализовать себя в России?

— К сожалению, вы правы. У нас ежегодно 10-15 тысяч специалистов в сфере дизайна уезжают из страны, наверное, в первую очередь потому, что в России у них нет достаточного объема заказов. Если говорить о промдизайне, то в этом сегменте просто нет работы на родине.

Некоторые специалисты, такие, например, как предметные дизайнеры Дима Логинов и Екатерина Елизарова, остаются жить в России, но при этом успешно сотрудничают с западными компаниями. В частности, Катерина основала дизайн-студию Ekaterina Elizarova Design и разрабатывает частные и общественные интерьеры по индивидуальным заказам, а также создает уникальные предметы интерьера ‒ мебель, светильники, аксессуары, которые производят преимущественно европейские фабрики. К слову, очень серьезные бренды. Елизарова также регулярно участвует в крупнейших международных выставках. Это важно для формирования собственного имени и бренда на мировом рынке.

Но, конечно, многие уезжают за рубеж. В принятии такого решения, на мой взгляд, все зависит от страны, в которой дизайнер предполагает работать. Где-то, скажем в Италии, у дизайн-специалистов зарплата небольшая, но вот в Германии — это уже серьезный доход: речь может идти о десятках тысяч евро ежемесячно.

Согласен, в целом «утечка мозгов» — достаточно неприятная история. Но сегодня она абсолютно логична: для молодежи не существует границ либо языкового барьера. Молодые люди легко мигрирует как внутри своей страны, так и за ее пределы. А причин остаться за рубежом, как видим, всегда предостаточно: начиная от интересной и высокооплачиваемой работы и заканчивая, например, той же пандемией ‒ много наших дизайнеров остались в странах, в частности в Индонезии, Китае, в которых отдыхали на момент объявления карантина и закрытия границ. В итоге ребята были вынуждены оперативно искать работу. Но они — скорее исключение, чем правило.

— По подсчетам аналитиков, к середине 90-х годов прошлого века экономические потери России от интеллектуальной эмиграции составили около 30 миллиардов долларов. К 2003 году убытки страны от «утечки мозгов» и оттока ноу-хау уже превысили 1 триллион долларов. А каковы эти цифры в сфере дизайна сейчас?

— Боюсь, с одной стороны, эти показатели никто не подсчитывал, а с другой — не ошибусь, если буду утверждать, что в названные суммы также входят финансовые потери — и немалые! — от утечки российских дизайнерских «мозгов» за рубеж. К сожалению, молодые люди, которые сейчас обучаются в вузах по дизайнерским специальностям, как бы печально это ни звучало, уже изначально нацелены уехать в другую страну, а скорее всего — в ту иностранную компанию, которая предоставит им работу.

Приведу высказывание доцента кафедры промышленного дизайна Академии Штиглица и руководителя образовательной программы «Дизайн средств транспорта» Сергея Хельмянова, которое я постоянно цитирую на различных форумах и дискуссиях. Так вот, Сергей Петрович с горечью говорит, мол, «я экспортер кадров за рубеж». Каждый год он выпускает от 20 до 50 специалистов в области промышленного дизайна, впоследствии почти все они уезжают за границу. А потом мы умиляемся, что практически весь международный автопром держится именно на российских дизайнерах.

Лично я как президент СДР главную задачу вижу в том, что мы должны убеждать молодых специалистов оставаться в России. Однако, чтобы наши слова были вескими, необходимо сформировать в стране современный по уровню и объемам дизайн-рынок, который позволит талантливым дизайнерам реализовать себя на родине. Для этого надо донести до лидеров отечественного бизнеса всю важность внедрения дизайна в промышленное производство. Как показывают практика и опыт иностранных коллег, он реально увеличивает конкурентоспособность российской продукции не только на внутреннем, но и на международном рынке. Таким образом, это приведет к ощутимому росту национальной экономики и формированию новых рабочих мест, что, согласитесь, для всех нас также немаловажно.

Рынок — хищное пространство

— Виталий Викторович, а может быть, молодые дизайнеры уезжают на Запад еще потому, что на отечественном рынке они слабо защищены, в частности, от нарушения их авторских прав? Это явление — болевая точка российской дизайн-индустрии?

— К сожалению, и здесь вы правы: в нашей отрасли проблема копирования авторских работ и проектов очень остра. Понятно, прямое копирование преследуется законом. Но еще есть такое понятие, как styling — буквально моделирование, предполагающее переработку чьих-то идей. Придуман для этого злостного явления и другой термин — авторская интерпретация, призванная, как я вижу, несколько размыть деяния нечистоплотных «творцов».

На мой взгляд, в каждом отдельном инциденте необходимо тщательно разбираться: нарушены ли права конкретного дизайнера, и если — да, то насколько сильно? Если же факт нарушения будет установлен, то, как показывает практика, у пострадавшего дизайнера есть два пути разрешения ситуации. Первый — обратиться в суд, но это немалые финансовые затраты и существенная потеря времени. Второй — не забывая о произошедшем, продолжать нарабатывать новые дизайн-продукты и их реализовывать. Дело в том, что сегодня время — это, наверное, один из основных критериев, влияющих на эффективность нашей профессиональной деятельности. За месяц вынужденного простоя, вызванного, скажем, необходимостью участвовать в судебных заседаниях, экспертизах и так далее, можно легко потерять свой рынок: разработки, которые вы сделали, но вовремя не запустили в реализацию, просто перестают быть актуальными и востребованными.

Поэтому, как свидетельствует опыт, многие дизайнеры и производители, взвесив все за и против, выбирают именно второй путь: выпускать как можно больший ассортимент дизайн-решений и продуктов, своевременно пополнять его, чтобы так называемые коллеги не успевали плагиатить.

— Знаю, существуют профессиональные кодексы чести и этики дизайнеров. Не помогает?

— Увы, не всегда! Да, они даже есть у международных ассоциаций. Например, СДР руководствуется Международным профессиональным кодексом чести дизайнера, который пропагандирует основные принципы этических норм в дизайнерской практике. Они приняты организациями — членами WDO (Всемирная организация дизайна) и ICSID (Международный совет организаций промышленного дизайна). В нашей иерархии — это наивысший уровень!

Так вот, в одном из разделов этого кодекса — «Ответственность перед другими дизайнерами» ‒ черным по белому прописано, что «дизайнер не имеет права следовать указаниям клиента, если это ведет к созданию плагиата, а также сознательно создавать плагиат».

Но, извините, вообще-то все мы творим в условиях рынка. По этой причине есть и такие, кто считает, что его законы превыше всего. Рынок — само по себе очень хищное пространство: здесь кто первый встал, того и тапки.

— То есть, к сожалению, плагиат — это устойчивый мировой тренд?

— К стыду, даже самые именитые бренды не гнушаются, так сказать, подворовывать. И суды, которые расследуют факты плагиата в сфере дизайна, — тому подтверждение.

— Каким вы видите решение вопроса защиты авторского права в промышленном дизайне и дизайн-индустрии в целом?

— Я убежден, при желании всегда можно установить истинного автора. Доказательством здесь могут служить, скажем, предварительные наброски (эскизы), варианты дизайнерского решения, финальные файлы, электронная переписка с заказчиком и участниками проекта, если они есть. Эти и другие факты суды принимают в качестве доводов. В конце концов, могут быть свидетели, готовые подтвердить, что именно вы в такое-то время занимались этой разработкой.

На мой взгляд, гарантом защищенности авторских прав служат грамотно составленные юридические документы, в первую очередь — договор между исполнителем и заказчиком. Распространенный пример, когда дизайнер утверждает, что заказчик присвоил предложенное решение. Но при детальном разборе ситуации выясняется, что дизайнер изначально не решил правовые вопросы в свою пользу: подписал неконкретно составленное техническое задание, не заключил договор, в котором обязательно должны быть отражены, в частности, права сторон на результаты интеллектуальной деятельности, не соблюдены другие юридические правила. Более того, может оказаться, что у дизайнера нет соответствующего статуса: он не является ни самозанятым, ни индивидуальным предпринимателем, ни законным представителем юрлица.

Мы не должны выпадать из правового поля и обязаны знать хотя бы элементарные юридические каноны. Важно всегда помнить о том, что авторское право возникает в момент создания продукта. Как только вы нарисовали эскиз или создали 3D-модель, они уже являются активом, которым вы можете распоряжаться по собственному усмотрению. Главное, при возникновении спора об авторстве — подтвердить и доказать ваше право.

В дизайне, как в жизни

— Виталий Викторович, как в наше время молодому дизайнеру заявить о себе? Какими он должен обладать качествами? Поделитесь секретами профессионального мастерства…

— Чтобы добиться успеха в дизайне, во-первых, необходимо очень много и упорно трудиться, не зацикливаясь на каких-то одних, пусть даже супергениальных решениях. Словом, не нужно уподобляться отдельным отечественным певцам, исполняющим один и тот же хит в течение 20-30 лет. В дизайне такое не прокатывает.

Во-вторых, хороший дизайнер, как правило, старается разработать за месяц 40-50 концептов, из которых только один-два, в лучшем случае, получат свое творческое продолжение и развитие.

В-третьих, немаловажную роль в достижении признания играют наличие у молодого специалиста каких-то собственных нестандартных наработок, выделяющих его из общего круга коллег, а также его умение убедить заказчика, что предложенное им дизайнерское решение в отличие от других (конкурентов) — единственно правильное.

— Многие ли дизайнеры пытаются делать все, так сказать, в одиночку?

— Нет. В одиночку мало что получается. Это всегда работа больших команд. Бывает недостаточно сделать только искусный дизайн. Он обязан быть в первую очередь технологически выгодным: легко воспроизводимым и дешевым в массовом производстве. То есть дизайн должен иметь достаточно низкую себестоимость. А это, поверьте, — дело не одного дня и даже месяца.

Например, чтобы прийти к созданию первого iPhone, такая глобальная компания, как Apple, проделала большой путь, растянувшийся не на одно десятилетие. Как минимум это заняло у нее, насколько помню, почти полвека.

— На мой взгляд, сейчас для начинающих студий и творческих коллективов довольно комфортное время для входа на рынок дизайна. Подскажите, как сегодня, учитывая степень развития дизайн-индустрии и требования к ней, перспективной команде из двух-трех человек лучше двигаться по пути достижения результата? На кого равняться и от каких правил отталкиваться?

— Вопрос сложный, и однозначного ответа на него я не дам. В дизайне, как в жизни: каждый выбирает свой путь. Как ни странно, часто молодые команды обращаются в союз с запросами типа ‒ дайте нам заказчиков, решите за нас вопросы, обеспечьте ресурсами, которые помогут расти дальше.

А есть творческие команды, которые самостоятельно разрабатывают оригинальную бизнес-модель, позволяющую им в кратчайший срок — буквально за пару-тройку лет занять лидирующие позиции на рынке, стать, скажем, полноправным членом Ассоциации коммуникационных агентств России, войти во всевозможные рейтинги.

Повторюсь, каждый выбирает собственный сценарий профессионального развития. И на традиционный вопрос начинающих коллег и студентов профильных вузов: «Как же нам занять нишу на рынке?», отвечу, что формирующийся отечественный рынок дизайна пока еще позволяет творческим, трудолюбивым и целеустремленным молодым специалистам занять свой перспективный сегмент.

— Союз дизайнеров России помогает им в этом?

— Ну конечно. Например, разрабатываем образовательные программы, связанные с получением как первого высшего, так и дополнительного образований в области дизайна. Налаживаем связи с потенциальными клиентами — различными российскими и западными компаниями. Помогаем молодым дизайнерам с организацией их стажировок за рубежом.

Помимо того, мы создаем общероссийскую информационную базу, где заказчики могут подобрать себе дизайн-компанию или специалиста, подходящих для реализации того либо иного проекта. В базу СДР уже внесены данные 4000 наших дизайнеров, как самозанятых специалистов, так и индивидуальных предпринимателей.

— О каких направлениях деятельности вашего союза еще можно рассказать?

— Основные меры, принимаемые нами, направлены на поддержку и популяризацию отечественного дизайна на территории России и за рубежом. Главная цель — увеличить национальный дизайн-рынок в 10 раз и довести долю работающих в нашей индустрии до 2,5% экономически активного населения страны.

Участвуем также в формировании связей между образовательными учреждениями и бизнесом. В частности, чтобы будущие дизайнеры сразу начинали работать в реальных рыночных условиях.

Помимо этого союз уделяет серьезное внимание вопросам экспортной политики. Мы популяризируем во всем мире российское лицо дизайна — Made in Russia, то есть те товары, которые производятся у нас, нашу национальную стилистику. Культивируются же за границей, скажем, немецкий дизайн, считающийся олицетворением эффективности и функциональности; швейцарский, в основе которого — философия школы Баухаус «форма следует за функцией»; итальянский дизайн… И так далее.

А вот у российского дизайна своего самобытного лица на международном рынке, к сожалению, пока еще нет. Однако мы усиленно работаем над этим.

Быть в гармонии с собой и миром

— Виталий Викторович, не так давно Союз дизайнеров России и Ассоциация специалистов индустрии дизайна сформировали Совет по дизайну. Расскажите подробнее, каковы его цели и задачи?

— Совет по дизайну — это консультативный орган. Сформирован он с целью проведения экспертизы решений государства, которые касаются развития индустрии дизайна, а также для позиционирования отрасли как драйвера инновационной политики страны и урегулирования процессов в профессиональном сообществе, в частности, консолидации региональных систем дизайна.

В числе его основных задач — обеспечение взаимодействия государственных органов с нашим экспертным сообществом, ведение политики в сфере дизайна через формирование единой стратегии развития индустрии, подготовка и участие в госпрограммах, а также выработка экспертного мнения по международному позиционированию национального бренда Made in Russia и официальная презентация отечественной дизайн-индустрии за рубежом.

— Насколько СДР активно использует площадки публичных мероприятий для обсуждения актуальных проблем современного дизайна?

— Мы просто обязаны всегда быть там, где идут дискуссии о дизайне, обсуждаются перспективы его развития и продвижения на глобальном рынке.

Например, в октябре в Казани состоялся международный форум и премия в области визуальных коммуникаций, архитектуры, промышленного и продуктового дизайна Best for Life Design. Это — ежегодное мероприятие для ведущих дизайнеров и архитекторов со всего мира, представителей творческих сообществ и общественных организаций, которые собираются, чтобы обсудить новые тенденции и поделиться опытом решения актуальных вопросов в профессиональной сфере. Союз дизайнеров России — партнер форума, я вхожу в экспертный состав жюри премии.

Хедлайнером Best for Life Design Forum & Award 2021 стал всемирно известный промышленный дизайнер, основатель дизайн-студии Karim Rashid INC Карим Рашид.

Примечательно, что этот форум посвятили мифам и стереотипам о дизайне, а также их преодолению. В премии приняли участие более 50 компаний, представивших жюри проекты в разных отраслях дизайна, благодаря которым жилые и рабочие пространства, а также места для отдыха станут максимально комфортными и экологически безопасными.

Особо подчеркну, с нынешнего года Best for Life Design Forum & Award включили в событийный календарь и программу поддержки World Design Organisation.

— Знаю, что Союз дизайнеров России, став одним из соучредителей Федерации креативных индустрий, также занимает лидерскую позицию в деятельности этого самого крупного в стране объединения творческого бизнеса…

— Мы стараемся участвовать во всех мероприятиях, тематика которых касается и креативных индустрий. Междисциплинарность дизайна позволяет нам это. Так, в ноябре союз выступил партнером по теме дизайна коммуникаций в хакатоне SPB TRAVEL INDUSTRY HACK 2021 «Въездной туризм. Перезагрузка!». Команды университетов Санкт-Петербурга решали кейсы, предложенные компаниями и институтами развития туризма, сервиса и гостеприимства. Лучшие креативные решения были отмечены призами и подарками от владельцев кейсов и организаторов мероприятия.

Недавно СДР участвовал еще в одном хакатоне. Его провели АНО «Креативная экономика» вместе с Роскультцентром при поддержке Президентского фонда культурных инициатив. На нем 11 студенческих команд из четырех творческих вузов страны состязались в разработке концептуального решения трофея Национальной премии в области креативных индустрий Russian Creative Awards.

Отмечу, студенты откровенно порадовали широтой творческого подхода, разработав 16 визуальных концептов образа статуэтки для Russian Creative Awards, в которых ярко отразили свое видение отечественных креативных индустрий. В итоге победила команда Санкт-Петербургской государственной художественно-промышленной академии имени Штиглица, взявшая за основу символ «семечки» в виде метапланеты.

Добавлю, 18 декабря в Москве в концертном зале «Зарядье» прошла торжественная церемония вручения Russian Creative Awards. Союз дизайнеров России выступил одним из партнеров национальной премии.

— Виталий Викторович, уже более четверти века вы занимаетесь дизайном, успешно работали в разных странах мира. Как говорится, многое повидали и вам есть что и с чем сравнивать.

С чем вы связываете перспективы отечественного промышленного дизайна и в целом дизайн-индустрии страны? А также, пользуясь случаем, что наш разговор состоялся в канун Нового, 2022 года, что пожелаете коллегам-дизайнерам и всем креаторам России?

— За три десятилетия своего существования Союз дизайнеров России убедительно доказал важность индустрии дизайна для развития отечественной креативной экономики, промышленности, бизнеса и комфортной среды. Сегодня наш союз по праву считают одним из самых крупных и авторитетных общественных объединений, которое активно участвует в глобальной дизайн-политике, помогает талантливым ребятам состояться в профессии и максимально реализовать свой творческий потенциал на родине.

Главное, что Союз дизайнеров России сейчас находится в постоянном диалоге с государством. Конечно, скажу прямо, власть иногда понимает нас, иногда — к сожалению, нет. Но эта дискуссия есть, она продолжается — и слава богу!

Очень здорово, что в нашей стране наконец-то образовалась новая, устойчивая тенденция на развитие креативной экономики. Создание Федерации креативных индустрий — только один показательный пример этого. Мы были искренне рады поддержать общую инициативу объединиться в большую творческую коллаборацию, позволяющую решать многие вопросы коллегиально, сообща, так как в разных отраслях проблемы практически одинаковые.

Нынешний год — Международный год креативной экономики. Но, насколько знаю, уже звучали предложения в целях устойчивого развития России и у нас в стране в скором времени объявить Год креативной экономики. Мы уверены, это обязательно даст свои положительные результаты.

А в наступающем Новом году, как дизайнер, желаю абсолютно всем россиянам быть в гармонии с собой и окружающим миром!

Крепкого здоровья, творческого вдохновения, захватывающих дух креативных идей и новых успехов в профессиональной деятельности!

— Благодарю вас за интересный и откровенный разговор.

Империя быстрой моды — новости PROfashion/журнал PROfashion

Как Shein одержал победу над Amazon и заново изобрел быструю моду – в материале The Guardian.

На сайте The Guardian вышла статья под названием «Как Shein одержал победу над Amazon и заново изобрел быструю моду». Материал был подготовлен при поддержке независимого журналистского агентства Rest of World, авторы которого провели шесть месяцев, изучая историю развития и деятельность крупнейшего китайского ритейлера. Мы публикуем сокращенный перевод этой статьи.

Уникальность в массы

В прошлом году Джулия Кинг, 20-летняя студентка и инфлюенсер из Техаса обратила внимание на популярность маленьких вязаных жилетов в стиле 1990-х. Она нашла подобный в магазине секонд-хенда, а затем, после публикации своего образа в соцсетях, перепродала за 22 доллара на Depop. Примерно через месяц один из ее подписчиков увидел, что малоизвестный, ныне не существующий, китайский сайт Preguy использовал фотографию Джулии для продажи собственной копии этого жилета — на что девушка, конечно, не давала никакого согласия.

Копии жилета вскоре начали появляться на огромном количестве других сайтов, включая Amazon, AliExpress, Walmart и Shein, причем фотография Кинг уже была отфотошоплена. В конце концов розничные продавцы начали использовать собственные фотографии товара, но ситуация не утратила своей сюрреалистичности: жилет, который изначально был уникальной винтажной находкой, стал доступен для покупки всем — его буквально вырвали из социальных сетей и забросили в машину глобального рынка электронной коммерции.

За последние десять лет тысячи китайских производителей начали продавать одежду напрямую через интернет, минуя розничных торговцев, которые традиционно закупали продукцию из этой страны. Оборудованные англоязычными профилями в социальных сетях, учетными записями на Amazon и доступом к гибким цепочкам поставок, они способствовали ускорению тенденций и наводнили шкафы тоннами невероятно дешевых товаров.

Журналистское агентство Rest of World из Нью-Йорка решило исследовать эту новую экосистему, разговаривая с производителями, собирая данные из социальных сетей, совершая тестовые покупки, опрашивая покупателей и отраслевых экспертов. Результаты показали, как китайские производители одежды эволюционировали, чтобы удовлетворить желания интернет-потребителей, и при этом изменили их потребительские привычки. Это стало благодатной почвой для расцвета компании Shein, продающей очень дешевую и очень быструю моду.


10 тысяч новинок ежедневно

Сейчас Shein — одна из крупнейших в мире модных компаний, но о ее происхождении известно немного. Можно найти информацию, что ритейлер начинал с продажи свадебных платьев, однако представители компании отрицают этот факт. Сегодня Shein продает практически все, от домашней утвари до товаров для животных, но основной бизнес держится на одежде, предназначенной для девушек-тинейджеров и молодых женщин — то есть для поколения, вкусы которого формируются с помощью Instagram и Pinterest.

Продукция Shein не предназначена для покупателей из Китая, она продается на экспорт. По данным Bloomberg, к 2020 году продажи ритейлера выросли до 10 млрд долларов, что на 250% больше, чем годом ранее. В июне на долю компании приходилось 28% всех продаж fast fashion в США — почти столько же, сколько делают H&M и Zara вместе взятые. Быстрый рост компании вызвал ряд разногласий. Многие дизайнеры (в том числе молодые и малоизвестные) обвиняли Shein в краже их идей, а Levi Strauss и Dr Martens, защищая свою интеллектуальную собственность, дошли до суда.

Кроме того, правозащитники и журналисты обнаружили доказательства, что бикини за 11 долларов и топы за 7 долларов были сделаны людьми, работающими в тяжелых условиях, в то время как эксперты по окружающей среде выяснили, что эти вещи часто надевают всего один раз и выбрасывают.

В основе этих проблем лежит агрессивная бизнес-модель. На Shein работает около 6000 китайских фабрик, объединенных запатентованным программным обеспечением, которое почти мгновенно собирает отзывы о том, какие товары взлетели или провалились, что позволяет моментально формировать новые заказы или отказываться от неудачных решений. Дизайны тоже создаются с помощью программного обеспечения: одни из них оригинальные, другие базируются на уже существующих продуктах. Согласно данным Rest of World, в период с июля по декабрь 2021 года компания ежедневно (!) добавляла в свое приложение от 2 000 до 10 000 новинок.


Shein против Amazon

Парадоксально, но успеху Shein могла способствовать деятельность другого гиганта ритейла — Amazon. Последний с 2013 года начал агрессивно привлекать производителей Китая для размещения на своей площадке. Когда китайские продавцы присоединились к Amazon, западные потребители получили доступ к сотням тысяч новых дешевых товаров, от кухонных принадлежностей до зарядных устройств.

Но партнерство Amazon с китайскими производителями в конечном итоге стало ухудшаться. Жалобы клиентов на подделки и опасные продукты из Китая наносили ущерб репутации компании. Сами продавцы тоже не были вполне довольны площадкой, которая требует от них соблюдения определенных правил и берет высокую комиссию за складирование и отправку заказов. Растущее недовольство среди китайских продавцов помогло Shein, который перетянул их на свою платформу. Но Shein не просто составил конкуренцию американскому ритейлеру: он присоединился к нему и продает на Amazon тысячи собственных товаров.

«Amazon возбудил тягу к онлайн-покупкам, научил [американцев] делать покупки в Интернете и создал привычку, — считает Эллисон Мальмстен, аналитик рынка. — Shein это понял и решил оптимизировать». Вместо того, чтобы имитировать Amazon, Shein рос и прививал черты китайского геймифицированного онлайн-рынка остальному миру. Интернет-магазины в Китае стали формой развлечения, включающей прямые трансляции, мгновенные распродажи и всплывающие окна, которые заставляют потребителей постоянно просматривать новейшие продукты. Shein использовал аналогичные компоненты у себя, в том числе систему баллов, которая награждает покупателей за покупки, отзывы и участие в мини-играх. Этот стиль шопинга отлично работает с поколением Z, считают эксперты.


Shein против Zara

Один из спикеров статьи, представляющий китайских производителей, заявил, что с одобрением относится к тому, что Shein сделал для внутренней индустрии. Способность компании успешно преодолевать ряд проблем — таких как обострение напряженности в отношениях между США и Китаем, замедление работы глобальной цепочки поставок, продолжающаяся пандемия, — результат «долгосрочного видения» и грамотного управления.

«Крупному бренду может понадобиться дизайнер очень высокого класса или специалист с передовыми технологиями, и даже в этом случае он сможет производить только 20 или 30 стилей в месяц, — сказал он. — Но у Shein нет высоких требований к дизайну. Типичный студент университета сможет быстро приступить к проектированию, и результат будет высоким». Программное обеспечение, разработанное специально для этих целей, помогает быстро выполнять новые заказы.

В отличие от Zara, Shein не гонится за тенденциями с подиума — скорее, заимствует идеи из TikTok и Instagram, где ажиотаж вокруг того или иного тренда нарастает и спадает молниеносно. В то время как Zara обычно дает производителям заказ в 2000 наименований на 30 дней, Shein просит выполнить «всего» 100 товаров за 10 дней, требуя от фабрик быть более маневренными. Давление с целью быстрого производства одежды в конечном итоге падает на китайских швей, которые производят изделия во время долгих смен в плохо обустроенных мастерских. Сверхурочная работа в Китае — в порядке вещей. Чтобы убедить поставщиков присоединиться к ее системе, компания должна была соблюсти главное условие: платить вовремя. Что и помогло Shein завоевать лояльность у фабрик и сделать свои заказы приоритетными.


Образцы для подражания

Работа с таким количеством разных фабрик одновременно имеет и оборотную сторону: похожие продукты появляются повсюду в Интернете. Поставщики часто продают товары через несколько каналов, поэтому одна и та же одежда появляется на Shein, AliExpress, Amazon и других сайтах по разным ценам. Большинство этих изделий не выглядят уникальными, поскольку представляют собой базовые предметы одежды или копии трендовых вещей, а потому потребители опасаются, что могут приобрести товар по цене выше, чем на других площадках.

В итоге в социальных сетях возникли сообщества, где покупатели делятся советами как найти идентичную одежду за полцены. К примеру, когда кроп-топ за 16 долларов от Amazon стал вирусным, пользователи TikTok обнаружили, что точно такой же доступен за 13 долларов на Shein и всего за 3,83 доллара на AliExpress. Это заставляет потребителей полагать, что товары-аналоги были произведены на одних и тех же фабриках.

Но тестовые закупки показали, что все сложнее. В сентябре Rest of World заказал пять предметов одежды на разных площадках (Cider, Shein, Amazon, Halara and Shop-Pêche), которые выглядели как имитации одних и тех же товаров с AliExpress. Вещи были и правда похожи, но большинство из них не были точными копиями. Это говорит о том, что швейные фабрики в Китае чрезвычайно искусны в подражании друг другу и адаптации к одним и тем же тенденциям. Кроме того, Shein и другие производители используют данные из тренд-прогнозов и добавляют их в алгоритмы программирования дизайна. «В этих компаниях одежду разрабатывают не модники, а инженеры», — резюмирует один из экспертов.


Бесконечная история

В условиях, где конкуренты могут быстро скопировать продукты, важно выделяться маркетингом. Shein вложил значительные средства в рекламные кампании с Google и Facebook, в многочисленные сделки с блогерами и инфлюенсерами и даже в собственное реалити-шоу с Хлои Кардашьян. Это приносит свои плоды: в августе веб-сайт ритейлера посетило 150 млн человек, 40% из которых пришли через поисковик — по сравнению с 4% посетителей Zara.

Модель работы Shein прочно установила новую норму. Но это ли норма, которую хочет швейная промышленность? Компания стала олицетворением энергоемкого сектора быстрой моды, известного производством с опасными химическими веществами, которые мгновенно попадают на свалки и в океаны. В ноябре компания объявила о назначении главы отдела экологического и социального управления и сообщила представителям Rest of World о внедрении «системы управления водными ресурсами и отходами в своей цепочке поставок».

У Shein начали появляться последователи: в октябре компания Alibaba, ставшая пионером шопинга в стиле Taobao, запустила собственный сайт для покупок в Северной Америке и Европе под названием AllyLikes. Это похоже на копию платформы Shein, за исключением того, что здесь гораздо меньше предложений товаров и ничтожно мало отзывов. Но такие примеры демонстрируют, что цикл сверхбыстрой моды будет только увеличиваться в скорости и объеме, пока потребители будут охотно потреблять микротренды — и так же быстро отказываться от них.

«Мы постоянно участвуем в этой гонке за самый дешевый продукт, и количество продуктов только растет, — говорит Элизабет Шоберт, директор по маркетингу и цифровой стратегии аналитической компании электронной коммерции StyleSage. — Я все думаю: будет ли этому конец?»

Profit Rooms: место для вдохновения и рождения новых идей

Крупнейший коворкинг Самары Profit Rooms расширил возможности для своих резидентов — 3 декабря в деловом парке «Монте Роза» открылось еще одно его крыло. Таким образом, общая площадь офисного пространства достигла 1,4 тысячи квадратных метров, а число рабочих мест увеличилось до 285.

Гибкие пространства уверенно вошли в современную городскую жизнь и бизнес-культуру. В них можно работать в одиночку или всей командой, в опенспейс или отдельном кабинете в самых комфортных условиях. Тут можно встретить индивидуальных предпринимателей, самозанятых, фрилансеров, стартаперов или сотрудников корпораций, а также диджитал-номадов. В отличие от офисных центров, здесь есть возможность знакомиться с другими резидентами, обмениваться идеями и извлекать пользу для карьеры и бизнеса. Тем, кто трудится на удаленке, не нужно превращать дом в офис — в коворкинге создана развитая инфраструктура, учитывающая абсолютно все потребности работающего человека. Сюда же обращаются за услугами приезжающие в командировку люди или самарцы, которым необходимо провести деловую встречу или онлайн-конференцию. Наконец, именно в таком месте рождаются креативные решения и создаются профессиональные комьюнити.

Profit Rooms — это новый формат коворкинга, в котором продумано все до мелочей для того, чтобы превратить работу в удовольствие. Прежде всего, он расположен в деловом центре Самары, а значит, есть транспортная доступность. В самом здании «IT-Парк Монте Роза» представлены современные, технологично обустроенные офисы класса А. Еще одно важное преимущество: доступ к рабочим зонам здесь организован круглосуточно, что позволяет придерживаться удобного графика, оптимизировав свой ценнейший ресурс — время. В распоряжении арендаторов — звукоизолированный Callroom, переговорные комнаты, конференц-холлы, 42 кабинета вместимостью до 15 человек, высокоскоростной интернет и бесперебойный Wi-Fi. В коворкинге учтены особенности работы специалистов разных областей и офисное пространство разделено на «шумные» и «тихие» зоны. Также для резидентов предусмотрены зоны отдыха, в которых есть мягкие диваны и даже двухэтажные кровати, возможность поиграть в настольные игры или PlayStation, оборудованная кухня. В стандарты обслуживания входят бесплатные напитки, в том числе качественный зерновой кофе, снеки, джемы, фрукты, молоко. Организован досуг — каждую пятницу и раз в месяц всех резидентов приглашают собраться вместе, чтобы, к примеру, сыграть в интеллектуальные викторины, что, несомненно, сближает посетителей.

Прийти сюда поработать можно на один день, а можно сразу выбрать тариф на месяц или, например, выкупить рабочее место на 30 посещений за 90 дней. С собой достаточно лишь иметь ноутбук — все остальное, включая канцтовары и расходные бумаги, предоставят организаторы коворкинга. Они же позаботятся о клининге и о соблюдении всех санитарно-эпидемиологических мер. Если резиденту нужно перекусить или полноценно пообедать, это тоже будет обеспечено, из меню можно выбрать, в том числе вегетарианские блюда. В этом пространстве разумных технологий созданы все условия для продуктивной работы и комфортного отдыха, творческая атмосфера и плодотворное взаимодействие.

Гибридный формат коворкинга и гибких офисов, безусловно, имеет ряд преимуществ перед обычным офисом. В первую очередь клиент может заехать в полностью оборудованное помещение за один день на гибкий срок аренды и получить набор дополнительных сервисов — от клининга до аутсорсинга внутренних процессов. При аренде же традиционного офиса требуются расходы на отделку помещения, меблировку, закупку оргтехники и прочее. Количество сотрудников компании всегда можно увеличить, просто переехав в кабинет побольше, или же отправить часть сотрудников временно на удаленку и не платить за их места. Наконец, помимо самого офиса, резидент получает доступ в общие пространства для работы, отдыха и нетворкинга.

Гибкие офисные пространства — перспективные продукты, популярность которых будет только расти. Этому способствует не только их удобство, но и возможность работодателей адаптировать площадь под свои нужды, особенно в условиях пандемии коронавирусной инфекции. Благодаря коворкингам как крупные компании, так и физические лица, фрилансеры могут повысить свою эффективность, имея желание работать и получая от своего труда удовольствие.

Сотрудничество с Китаем и Россией — единственный путь вперед

На протяжении большей части истории было легко найти реальных или потенциальных врагов вашей страны. Все, что вам было нужно, это карта. Ищите соседние страны, которые могут угрожать вам, или восходящие державы, которые хотят забрать то, что у вас есть. Ваша задача — ослабить их и укрепить свои силы. Потеря одной нации — выигрыш другой. Страны соревнуются в вечной битве за господство.

Однако в сегодняшнем радикально изменившемся мире наши самые большие угрозы безопасности больше не исходят от других государств.Изменение климата, пандемии и разрушение нашего общества угрожают Соединенным Штатам больше, чем любая другая страна. Тем не менее, мы остаемся в ловушке парадигмы соперничества за власть прошлых веков. Президент Байден и его окружение настаивают на том, что наши самые большие опасности — силы, угрожающие нашему «образу жизни», носят военный характер и исходят из Пекина и Москвы. Их нет и нет. Мир после COVID требует глубокого переосмысления того, что представляет собой угрозу безопасности Соединенных Штатов.

Резюмируя свои взгляды на внешнюю политику в прошлом году, Байден написал, что он планировал «начать жесткие отношения» с Китаем и «противостоять российской агрессии.«Он выполняет свое обещание. Вскоре после того, как он вступил в должность, альянс НАТО, в котором доминируют США, опубликовал новую оценку угроз, с которыми сталкиваются Соединенные Штаты и их союзники. Он на словах отражает глобальные вызовы, но уходит корнями в догму 20-го века: большая опасность, с которой мы сталкиваемся, — это «конкуренция со стороны напористых и авторитарных держав». Согласно НАТО, западные демократии осаждаются враждебными силами, наступающими на нас «со всех стратегических направлений». Две величайшие угрозы до боли знакомы: «растущее влияние Китая» и «растущее наращивание военной мощи России в разных сферах.

Нашим самым драматичным недавним шагом к эскалации военной конфронтации с Китаем стало объявление в прошлом месяце о том, что Австралия, Великобритания и Соединенные Штаты образуют новое военное партнерство под названием AUKUS. Он будет сосредоточен на флоте атомных подводных лодок, которые Соединенные Штаты продадут Австралии за десятки миллиардов долларов, наряду с поставками высокообогащенного урана, который может быть использован для создания ядерного оружия. Перспектива патрулирования атомных подводных лодок у китайских вод, естественно, расстроила Китай, который сразу же предупредил, что это движение «серьезно подрывает региональный мир и стабильность.«Китай, вероятно, отреагирует на это новым поколением противолодочных технологий, требуя, чтобы Соединенные Штаты ответили нашим собственным новым поколением. Это классическая дилемма безопасности: одна сторона предпринимает шаги для защиты, но другая сторона рассматривает эти шаги как угрозу и принимает контрмеры. Это подпитывает цикл эскалации, от которого выигрывают только производители оружия и демагогические политики. Иногда это заканчивается войной. Это особенно опасно сегодня, потому что предполагаемые комбатанты обладают ядерным оружием — и потому, что это отвлекает нас от реальных угроз.

Китай действительно представляет собой беспрецедентный вызов для Соединенных Штатов, но этот вызов не может быть решен военными средствами. Будут ли Соединенные Штаты или Китай ведущей державой в мире через поколение, зависит от того, какое общество считается обеспечивающим лучшую жизнь своим гражданам. Мы не можем остановить или существенно замедлить подъем Китая, но мы можем улучшить себя. Это сложно. Для этого потребуется сосредоточить внимание всего общества на вопросах от образования до равенства доходов и исследований в области высоких технологий. Легче свалить в наших бедах далекие страны и наброситься на них.

Актуальность транснациональных проблем, таких как изменение климата, пандемии, распространение ядерного оружия и терроризм, требует нового уровня глобального сотрудничества. Для Соединенных Штатов это означает сдерживание наших кампаний против Китая и России и применение более примирительного подхода. Возможностей предостаточно. А как насчет регулирования милитаризации космического пространства? Китай и Россия предложили новый договор, но Соединенные Штаты неохотно. «США хотят доминировать в космическом пространстве», — пожаловался в прошлом месяце посол Китая.Верно это или нет, но Китай и Россия думают, что это так, и теперь они будут чувствовать себя вынужденными ускорить свои собственные проекты космической войны.

Глубокое сотрудничество с Россией и Китаем потребует компромиссов, которые некоторые американцы сочли бы неприятными. Чтобы завоевать доверие России, нам придется согласиться с ее стремлением к влиянию в «ближнем зарубежье» и, по крайней мере, молчаливо признать аннексию Крыма. Чтобы сотрудничать с китайцами, мы не должны ожидать, что будем предлагать Тайвань на блюде, но мы можем переосмыслить нашу поддержку активистов в Гонконге так, чтобы это больше походило на поддержку демократии, а не на нападение на национальный суверенитет Китая.Что касается репрессированного уйгурского меньшинства, мы должны признать, что до тех пор, пока мы резко требуем лучшего обращения с уйгурами, китайцы, скорее всего, откажутся, чтобы их не считали поддающимися иностранному давлению. Более тихий подход может принести лучшие результаты.

Боль от подобного выбора меркнет по сравнению с перспективой надвигающихся угроз будущему человечества. Китай, Соединенные Штаты и Россия входят в число крупнейших мировых загрязнителей и развертывают более 90 процентов мирового ядерного оружия.Вместо того, чтобы объединиться, чтобы противостоять надвигающимся глобальным катастрофам, все трое тратят огромные ресурсы на укрепление своих армий и флотов. Между тем наша планета бурлит.

Сохранение дружественного правительства в Украине или отправка авианосцев через Тайваньский пролив не улучшит жизнь американцев и не обеспечит нам наше место в мире. Мы можем сделать это двумя способами: построив более успешное общество у себя дома и объединившись с другими странами, чтобы вести настоящую битву за безопасность нашего времени.Соперничество за власть отвлекает нас от этих битв. Даже пандемия, похоже, не заставила нас отказаться от устаревшего представления о том, что основные угрозы безопасности Америки исходят от зарубежных агрессоров. Мир кардинально изменился. Нашего понимания этого не так много.


Стивен Кинзер — старший научный сотрудник Института международных и общественных отношений Уотсона при Университете Брауна.

Возвращение четверки: сформируют ли Россия и Китай собственный блок?

6 апреля 2021 г.

Недавний виртуальный саммит «квадроциклов» президента Байдена с участием премьер-министров Индии, Австралии и Японии был посвящен региональной безопасности, новым технологиям и изменению климата.Но помимо этого, саммит Quad ознаменовал официальное возвращение и твердое принятие этого координационного механизма среди морских демократий для обеспечения стабильности в Индо-Тихоокеанском регионе. Созданный при администрации Джорджа Буша для обсуждения вопросов региональной безопасности, сегодня «четверка» преследует более важную цель: бороться со стратегическим соперничеством с Китаем. Хотя Quad не является формальным альянсом, его обновленная цель была вызвана растущей региональной агрессивностью Китая: милитаризация так называемых мелиоративных островов в Южно-Китайском море; экономическое принуждение против Австралии и других стран; принудительное давление на Японию в Восточно-Китайском море; и его балансирование в Гималаях, в результате которого погибло 20 индийских солдат.Стратегия США в отношении Индо-Тихоокеанского региона будет по-прежнему определяться этим стратегическим соперничеством, равно как и прочные союзы и партнерства Соединенных Штатов в регионе.

Как мы знаем из Третьего закона Ньютона, на каждое действие, независимо от того, насколько оно положительно для интересов США, возникает противоположная реакция. Китайско-российское стратегическое сотрудничество стремительно расширялось перед саммитом четырех стран, но Москва и Пекин отреагировали на этот новый импульс и солидарность между индо-тихоокеанскими морскими демократиями шквалом военных учений и собственной дипломатии, включая новые объятия Ирана. а также теплые слова в адрес Северной Кореи и хунты Мьянмы.Похоже, что привязанность Пекина и Москвы к Ирану и Северной Корее в лучшем случае клеймит их как разрушителей, а не делает их могущественными союзниками. Мудрость этих последних шагов является спорной, особенно с учетом того, что агрессивный язык Китая и контрсанкции против Европейского Союза и Соединенного Королевства подталкивают мировые демократии к Соединенным Штатам и четверке.

Тем не менее, Соединенные Штаты и их союзники совершили бы ошибку, полагая, что Третий закон Ньютона неизбежно приведет к резкому разделению международной системы между двумя блоками или что Москва и Пекин будут объединены взаимными интересами, выходящими за рамки общего представления о том, что демократические нормы и западные альянсовые структуры представляют собой угрозу существованию их режимов.Действительно, на протяжении истории интересы Китая и России в Азии чаще находились в конфликте, чем в совпадении. Более того, сочетание мастерства России в разрушительном пагубном влиянии и экономического и военного веса Китая добавит новые и нежелательные осложнения военным и дипломатическим стратегиям США и их союзников.

Именно по этим причинам и из-за того, что Китай представляет собой более серьезную проблему, Япония и Индия давно искали способы ослабить гравитационное притяжение Москвы к Пекину, хотя и с ограниченным успехом.Соединенным Штатам, Австралии и другим союзникам следовало бы рассмотреть аналогичный подход к сдерживанию в индо-тихоокеанском контексте с такими же скромными ожиданиями. Это можно сделать на начальном этапе, определив, где интересы России неизбежно отделятся от интересов Китая в какой-то момент в будущем. Это более тонкая стратегия, которая не пытается насильно вбить клин между двумя силами, поскольку это, вероятно, будет иметь противоположный ожидаемый эффект.

Стратегия США поддерживает координацию со странами-единомышленниками для формирования порядка, основанного на правилах.Он сочетает в себе эту стратегию с необходимостью усиления сдерживания в ответ на принуждение, поскольку исследует возможности взаимодействия с различными государствами, интересы которых пересекаются. Это тонкий баланс, который не обязательно исключает дипломатические отношения с Китаем и Россией, но по мере роста региональной напряженности это становится все труднее.

Расширение китайско-российского сотрудничества в области обороны, недавняя встреча министров иностранных дел в ответ на «четверку» и решительное осуждение министром иностранных дел России Сергеем Лавровым четырехстороннего формата сигнализируют о согласовании политических позиций России и Китая и укреплении отношений.Несмотря на свою историческую враждебность, на протяжении десятилетий обе страны работали над демилитаризацией и восстановлением отношений, впервые провозгласив «стратегическое партнерство» в 1996 году. Однако с 2014 года, когда отношения России с Западом стали откровенно враждебными из-за незаконной аннексии Крыма, использовать химического оружия, нарушений прав человека и вмешательства в выборы в США и Европе, подкрепленных западными санкциями против России, стратегическая логика партнерства приобрела новую актуальность, особенно для Москвы.Пекин и Москва заключили многолетние двусторонние энергетические сделки, а бум в экспорте российской сельскохозяйственной продукции поднял двустороннюю торговлю на новый уровень: доля Китая в российской торговле почти удвоилась с 10 процентов в 2013 году до более 18 процентов в 2020 году и находится на рекордном уровне. высокий, несмотря на падение цен на нефть из-за пандемии коронавируса, которая только усилила влияние России на Китай. Китайские компании все больше выглядят фаворитами при построении инфраструктуры 5G в России.

Последовало военно-техническое сотрудничество.В конце прошлого года российские силы и Народно-освободительная армия (НОАК) провели второе совместное бомбардировочное патрулирование Японского и Восточно-Китайского морей после первоначального патрулирования в июле 2019 года. В 2020 году третий год подряд в нем участвовала НОАК. в ежегодных российских военных учениях « Кавказ », приняв участие в учениях « Центр » и Восток в предыдущие годы. Совместные китайско-российские военно-морские учения начались в 2015 году в Средиземном море и проводятся почти ежегодно от Балтийского моря до побережья Желтого моря Китая.Такое увеличение частоты и географического охвата совместных учений было дополнено продажей Россией Китаю оружия, в том числе истребителей Су-35, ракетных систем С-400 и системы раннего предупреждения о ракетном нападении. Недавно объявленные планы по созданию совместной лунной космической станции подчеркивают близость их отношений и контрастируют с бурными днями американо-российских отношений, которые открыли путь для Международной космической станции.

Китайские официальные лица осудили «менталитет холодной войны» четверки за попытку сдержать Китай и обвинили его в «разжигании конфронтации между различными группами и блоками с целью разжигания геополитической конкуренции», но Пекин — не единственная держава, выражающая свое недовольство.В декабре министр Лавров осудил «настойчивую, агрессивную и коварную политику Запада по вовлечению Индии в« антикитайские игры ». Схожая критика США была высказана совместно министром Лавровым и министром иностранных дел Китая Ван И на недавнем двустороннем саммите в Пекине. Очевидно, что в общих политических сигналах есть полезный элемент. Продолжающиеся санкции США против России в связи с рядом нарушений прав человека и недавние санкции против Китая за подавление уйгуров в Синьцзяне согласовали заинтересованность Москвы и Пекина в разработке альтернатив глобальной финансовой архитектуре с доминирующим долларом, чтобы ослабить влияние США.С. Казначейство. Во время своего недавнего визита в Китай министр Лавров заявил о необходимости совместной работы России и Китая для «снижения санкционных рисков путем укрепления нашей технологической независимости» и «отхода от международных платежных систем, контролируемых Западом».

«Целью России будет не прямое взаимодействие с США или оказание прямой военной поддержки Китаю, а расширение географического охвата конфликта, чтобы ослабить влияние США в регионе и продемонстрировать свою ценность для Китая как стратегического партнера. .”

Москва, однако, также руководствуется практическими соображениями. Как тихоокеанская держава, она обеспокоена наращиванием военной мощи США в регионе. Продажа Соединенными Штатами Японии более 100 истребителей-невидимок пятого поколения F-35 прошлым летом побудила Россию усилить группировку ПВО на дальневосточных островах, развернув С-400 и С-300В4 в дополнение к средствам противодействия малой дальности. — авиационные ракетные системы и расширение возможностей России по проецированию мощностей. Сообщения о том, что администрация Байдена может попытаться разместить в Японии ракеты средней дальности наземного базирования, были встречены строгим предупреждением министра Лаврова о том, что Россия «нанесет ответный удар».Москва рассматривает договоренность о безопасности «четверки» под руководством США так же, как и НАТО — как инструмент американской гегемонии, завуалированный под многосторонностью.

Но реакция Москвы также может быть побочным продуктом невнимания США к России как к равноправному глобальному партнеру, поскольку Вашингтон концентрирует свое геостратегическое внимание на Индо-Тихоокеанском регионе и описывает Россию как «тоже угрозу, но находящуюся в упадке». Это сообщение еще больше усиливается во временной Стратегии национальной безопасности США, принятой администрацией Байдена, в которой делается упор почти на Китай в ущерб России.По мере того, как Соединенные Штаты и их союзники укрепляют свою военную позицию в Индо-Тихоокеанском регионе, сотрудничество России с Пекином в области обороны будет расти, потому что Китай, в большей степени, чем любая другая азиатская держава, укрепляет позиции России в глобальном масштабе, а в Индо-Тихоокеанском регионе — в меньшей степени. степень. Москва подчинит свои отношения с другими региональными державами, такими как Индия и Вьетнам, своему стратегическому партнерству с Пекином. Целью России будет не прямое взаимодействие с Соединенными Штатами или оказание прямой военной поддержки Китаю, а скорее расширение географического охвата противостояния, чтобы ослабить U.С. держится в регионе и демонстрирует собственную ценность для Китая как стратегического партнера.

Что можно сделать, чтобы избежать этой стратегической головоломки?

Хотя российская и китайская экономики очень совместимы — Китаю необходимы энергия, продукты питания и разнообразные маршруты доставки для своего экспорта, которые Россия предоставляет в виде нефти, сжиженного природного газа, пшеницы и Северного морского пути, базирующегося в Арктике. диспропорции велики, и их экономические отношения обсуждаются на условиях Китая, а не России.Продажи российского оружия Китаю увеличились, но местные военно-технические возможности Китая догоняют, а в некоторых областях, таких как искусственный интеллект, судостроение и самолеты-невидимки, превосходят возможности России. Это несет в себе последствия для безопасности, а также для бизнеса, поскольку Россия, вероятно, будет продавать меньше оружия Китаю. Возможно, еще больше беспокоит Россию ее протяженная и малонаселенная граница с Китаем, которая для Москвы остается естественной проблемой безопасности.

Россия полностью осознает эту асимметрию, но мало что может сделать, чтобы уравновесить ее, кроме как искать взаимодействия с другими тихоокеанскими державами, такими как Индия, Япония и Ассоциация государств Юго-Восточной Азии, чтобы укрепить свое положение в регионе и сохранить пространство для маневра. .Однако Москва попадает в ловушку-22: чем ближе она позиционирует себя к Китаю, тем дальше она отдаляется от своих исторических отношений, в частности, с Дели, а также с Токио. Эта дилемма вызвала интерес в недавних диалогах по треку 2, проведенных CSIS и российско-японской партнерской организацией, но участники заметили, что со стороны Москвы мало подвижек в ее разрешении. Дальнейшая работа по второму направлению между США, Россией и Индией, сфокусированная на способах сохранения региональной альтернативности, может быть оправдана.

Несмотря на значительную напряженность в их двусторонних отношениях, Соединенные Штаты и Россия смогли определить некоторые узкие области совместимых долгосрочных видений Индо-Тихоокеанского региона. Оба стремятся установить многополярный региональный порядок, в котором Китай является движущей силой экономического роста с положительной суммой, но не региональным гегемоном. Имея тревожные признаки того, что конечной целью Китая является однополярность, Москва может стремиться к изменению стратегического баланса, продолжая при этом скептически относиться к «четверке». Россия и Китай не имеют военных обязательств друг перед другом, но кризис в регионе вынудит Россию риторически присоединиться к Китаю, тем самым сужая политическое пространство для Москвы, чтобы уравновесить ее отношения с другими государствами.Сохранение отношений России с Индией в области экономики и безопасности может дать возможность попытаться избежать ускорения военного согласования Москвы с Пекином, что по-прежнему в интересах Соединенных Штатов.

Стратегия смягчения отношений с Россией должна отдавать приоритет нераспространению ядерного оружия на Азиатском полуострове. Новые технологии — высокоточный удар, противоспутниковая оборона, противоракетная оборона — и повышение скорости, точности и скрытности этих средств способствуют нестабильности в регионе, усугубляемой признанной двусмысленностью доктрины и отсутствием прозрачности в отношении систем двойного назначения. .В случае позитивной динамики и прогресса в двустороннем контроле над вооружениями между США и Россией, связанном с транспарентностью боеголовок и ракет, у обоих могут появиться возможности побудить Пекин присоединиться к нормативному процессу, даже если Китай продолжит отвергать призывы к многосторонним переговорам по контролю над вооружениями. .

«Даже в тех областях, где Россия и« четверка »расходятся, координация« четверки »может помочь сохранить пространство для России, чтобы стать независимым игроком, а не более тесно сотрудничать с Китаем в регионе.”

«Квад» и другие союзники и партнеры США могут также преследовать более широкую региональную повестку дня, которая имеет точки пересечения с интересами России, выходящими за рамки контроля над вооружениями, включая открытый доступ к торговым проходам через Южно-Китайское море и беспрепятственный доступ к экспортным рынкам и рыбным промыслам. Отложенный поворот России в Азию отчасти был вызван желанием получить экономическую выгоду от быстрорастущего региона. Бесперебойная торговля и инвестиции со всеми странами Азиатско-Тихоокеанского региона, особенно те, которые добывают ресурсы, обнаруженные в российской Арктике, представляют интерес для России.Соединенные Штаты могли бы более конкретно взаимодействовать с Россией по вопросам рамок устойчивого экономического развития для региона Берингова пролива и Арктического экономического совета, а также периодически созывать пять арктических прибрежных государств для подтверждения того, что Конвенция ООН по морскому праву является международно-правовая база для Арктики, а не регион с неопределенным суверенитетом, как время от времени предлагало китайское правительство.

Четырехместный механизм, который является неформальным, гибким и допускает большую вариативную геометрию для специальных договоренностей «четыре плюс» с другими неприсоединившимися сторонами — например, Вьетнамом и Индонезией, с которыми у России небольшие, но растущие связи — может помочь сохранить возможности для общения с Москвой.Даже в тех областях, где Россия и «четверка» расходятся, координация «четверки» может помочь сохранить пространство для России, чтобы стать независимым игроком, а не более тесно сотрудничать с Китаем в регионе.

Роль России в Индо-Тихоокеанском регионе уменьшилась после окончания холодной войны, но, как и в других регионах мира, Москва пытается восстановить некоторые из своих прежних отношений и построить новые. Хотя Кремль понимает, что ускоренное согласование с Пекином в Индо-Тихоокеанском регионе даст ему необходимый краткосрочный импульс глобальной власти, такое согласование дорого обойдется Москве в плане независимости и маневренности в региональной политике.Российская дипломатия традиционно поддерживает все стороны конфликта, чтобы сохранить возможность выбора своей политики. Работа с Quad и его участниками не должна быть исключением.

Хизер А. Конли — старший вице-президент по Европе, Евразии и Арктике и директор программы по Европе, России и Евразии в Центре стратегических и международных исследований (CSIS) в Вашингтоне, округ Колумбия. Майкл Дж. Грин — старший вице-президент кафедры Азии и Японии CSIS и директор азиатских исследований Джорджтаунского университета.Сайрус Ньюлин — научный сотрудник программы CSIS по Европе, России и Евразии. Николас Сечени — старший научный сотрудник и заместитель директора японского отделения CSIS.

Комментарий подготовлен Центром стратегических и международных исследований (CSIS), частным, освобожденным от налогов учреждением, занимающимся вопросами международной государственной политики. Его исследования являются беспристрастными и непатентованными. CSIS не занимает определенных политических позиций. Соответственно, следует понимать, что все взгляды, позиции и выводы, выраженные в данной публикации, принадлежат исключительно автору (авторам).

© 2021 Центр стратегических и международных исследований. Все права защищены.

Как казахстанский интернет-гигант добился успеха на идеях из России и Китая — TechCrunch

Ева Ю — основательница Seek Road, проекта, в котором она ездит на велосипеде из Сеула в Лондон, беря интервью у стартапов на Шелковом пути. Другие сообщения этого автора
  • Как казахстанский интернет-гигант добился успеха на идеях из России и Китая

Преимущество выхода на развивающийся рынок заключается в том, что на нем все еще есть много пустого пространства, которое нужно заполнить, и как стартап вы можете стать первым игроком.Казахстан, возможно, не первая страна, которая приходит на ум, когда вы думаете о зарубежной экспансии. Однако это самая большая страна в мире, не имеющая выхода к морю, и граничит с Россией и Китаем, которые являются важными потребительскими рынками, а также технологическими центрами.

Фактически, компании в России и Китае предоставили хорошие ориентиры для Chocofamily, в настоящее время крупнейшего холдинга электронной коммерции в Казахстане. Текущая капитализация стартапа, основанного в 2011 году, составляет 50 миллионов долларов, и они наняли 350 сотрудников в своем офисе в Алматы, крупнейшем городе страны и бывшей столице.

Компания утверждает, что на ее платформе зарегистрировано 2 миллиона пользователей, и ожидает, что в 2018 году общий счет составит 170 миллионов долларов при 7000 покупках в день. Chocofamily запустила свое платежное приложение Rakmet в 2017 году, следуя примеру WeChat Pay.

2011: Копирование из России

Глядя на бурный рост Groupon в России и стремительный рост российской службы доставки еды Delivery Club, основатель Chocofamily Рамиль Мухоряпов решил, что успех можно повторить в Казахстане.Поэтому он бросил учебу в России и уехал в Казахстан.

«Россия на три года выше Казахстана. Посмотрите, что происходит в России, и сделайте то же самое в Казахстане, это сработает через три года. Это то, что мы сделали, как мы создали саму Chocofamily, — говорит Николай Щербак, генеральный директор Chocofood. «Мы просто скопировали. Если это сработает в России, то это сработает и в Казахстане, потому что рынки действительно близки друг к другу ».

Рамиль начал с ежедневной рассылки Chocodaily в Казахстане.После того, как его первая попытка была успешной, он позже основал Chocofood, службу доставки еды; Chocotravel, туристический онлайн-сервис; Lensmark, интернет-магазин контактных линз; и iDoctor, платформу со всеми врачами в Казахстане, где пациенты могут найти нужного им врача и проверить информацию и отзывы врачей и больниц. Теперь все эти сервисы являются филиалами Chocofamily Holding.

Как эта компания консолидировала рынок

В Казахстане у Chocofamily были конкуренты, но они либо победили их, либо купили, либо слились с ними.

Служба доставки еды

Chocofamily, Chocofood, столкнулась с жесткой конкуренцией на рынке. Его конкурентом была Foodpanda, которая также началась в Казахстане в 2013 году. После четырехлетней войны на истощение Foodpanda оставалась № 2 и хотела уйти с рынка — поэтому Chocofood приобрела Foodpanda и взяла на себя их клиентскую базу и юридические организация. Компания получила дополнительный импульс роста после интеграции с Foodpanda.

«Лучшее, что мы получили от сделки, — это команда, люди.Они присоединились к компании и просто вдвое увеличили наши заказы », — говорит Николай.

Сейчас Chocofood занимает 80 процентов рынка доставки еды с 34 000 заказов в месяц, работая с 350 ресторанами.

Онлайн-сервисы для путешествий Chocotravel объединилась со своим конкурентом Aviata в 2017 году. Теперь обе компании занимают вместе 67% рынка. Они приносят прибыль со второй половины 2018 года, продавая 80 000 авиабилетов и 50 000 железнодорожных билетов в месяц.

В будущем Chocotravel планирует выйти на туристические рынки Юго-Востока и СНГ (Содружество Независимых Государств, а именно северо-запад России, Восточная Европа и страны Балтии), и они ищут дополнительные средства для расширения.

2017: Копирование из Китая

В 2017 году компания запустила платежное приложение Rakmet, что в Казахстане означает «спасибо». Он позволяет пользователям оплачивать покупки, просто сканируя QR-коды. Для пользователей преимущество в том, что каждый торговец возвращает им кэшбэк.

Идея приложения возникла в начале 2017 года, когда они искали другие компании в разных странах.

«Мы искали WeChat, и у него была хорошая система использования QR-кодов для платежей.Мы думали, что это хорошая идея. Технология QR-кода действительно устарела, но сейчас она применяется только в нашей повседневной жизни », — сказал Николай.

Как и другие платежные приложения, пользователи могут использовать приложение Rakmet, подключив свою банковскую карту к приложению в качестве способа оплаты. В Казахстане с населением 18 миллионов человек уровень проникновения банковских карт достаточно высок; Всего эмитировано 19 миллионов банковских карт, в настоящее время действует 10 миллионов банковских карт.

Для того, чтобы компании присоединились к приложению Rakmet, они должны вернуть клиентам определенный процент наличных денег.Этот подход был особенно популярен в кафе и ресторанах, которые использовали карты лояльности для привлечения потребителей. Николай говорит, что это маркетинговая стратегия для продавцов, потому что они платят комиссию Ракмету только за эти транзакции. На сегодняшний день более 300 представителей малого бизнеса в Алматы разместили свои магазины через приложение «Ракмет».

«Приложение Rakmet будет на вершине экосистемы всех аффилированных лиц Chocofamily. Мы также планируем добавить в приложение «Ракмет» различные сервисы, например, разрешить пользователям оплачивать штрафы государству через приложение и оплачивать парковку с помощью приложения », — говорит Николай.

В Центральной Азии женщины обычно несут ответственность за домашнее хозяйство. Таким образом, женщины составляют 60 процентов пользователей, которые совершают транзакции с помощью мобильных устройств, например заказывают авиабилеты, заказывают еду и записываются на прием к врачу. Наибольший рост наблюдается среди пользователей в возрастной группе от 25 до 35 лет.

Они также работают с большими данными. Сейчас команда создает инфраструктуру для анализа больших данных, такую ​​как хранилище данных и поддержка. Затем они планируют построить механизм обработки данных.В сентябре они подписали контракт с одним из университетов Казахстана, чтобы они могли привлекать студентов, которые являются экспертами в области анализа больших данных.

В 2011 году Chocofamily начала на собственные деньги. В 2013 году они получили 50 000 долларов от двух бизнес-ангелов, затем еще 150 000 долларов. Затем они получили финансирование серии A в размере 1 миллиона долларов от Мурата Абдрахманова, опытного предпринимателя из Казахстана, а позже получили 2 миллиона долларов в серии B.

Китайская массовая инициатива «Один пояс, один путь»

Введение

Китайская инициатива «Один пояс, один путь», иногда называемая Новым шелковым путем, является одним из самых амбициозных инфраструктурных проектов, когда-либо задуманных.Запущенная в 2013 году президентом Си Цзиньпином, обширная коллекция инициатив в области развития и инвестиций будет простираться от Восточной Азии до Европы, что значительно расширит экономическое и политическое влияние Китая.

Подробнее от наших экспертов

Некоторые аналитики считают этот проект тревожным продолжением растущей мощи Китая, и, поскольку стоимость многих проектов резко возросла, в некоторых странах усилилась оппозиция. Между тем Соединенные Штаты разделяют обеспокоенность некоторых в Азии тем, что BRI может стать троянским конем для регионального развития и военной экспансии под руководством Китая.При президенте Дональде Трампе Вашингтон поднял тревогу по поводу действий Пекина, но изо всех сил пытался предложить правительствам региона более привлекательное экономическое видение.

Каким был первоначальный Шелковый путь?

Подробнее на:

Китай

Инициатива « Один пояс, один путь »

Центральная Азия

Южная Азия

Европа и Евразия

Первоначальный Шелковый путь возник во время экспансии на запад китайской династии Хань (206 г. до н.э. — 220 г. н.э.), которая наладила торговые сети на территории нынешних центральноазиатских стран — Афганистана, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана. как современная Индия и Пакистан на юге.Эти маршруты простирались до Европы более чем на четыре тысячи миль.

Ежедневная сводка новостей

Сводка мировых новостей с анализом CFR доставляется на ваш почтовый ящик каждое утро.
Большинство рабочих дней.

Центральная Азия, таким образом, была эпицентром одной из первых волн глобализации, соединив восточные и западные рынки, породив огромное богатство и смешав культурные и религиозные традиции.Ценный китайский шелк, специи, нефрит и другие товары перемещались на запад, в то время как Китай получал золото и другие драгоценные металлы, слоновую кость и изделия из стекла. Пик использования маршрута пришелся на первое тысячелетие под руководством сначала Римской, а затем Византийской империй и династии Тан (618–907 гг. Н. Э.) В Китае.

Но крестовые походы, а также наступления монголов в Центральной Азии ослабили торговлю, и сегодня страны Центральной Азии экономически изолированы друг от друга, а внутрирегиональная торговля составляет всего 6.2 процента всей трансграничной торговли. Они также сильно зависят от России, особенно в отношении денежных переводов — они составляют одну треть валового внутреннего продукта (ВВП) Кыргызстана и Таджикистана. К 2018 году объем денежных переводов упал с пиков 2013 года из-за экономических проблем России.

Подробнее от наших экспертов

Каковы планы Китая в отношении Нового Шелкового пути?

Президент Си объявил об этой инициативе во время официальных визитов в Казахстан и Индонезию в 2013 году.План был двояким: Сухопутный экономический пояс Шелкового пути и Морской Шелковый путь. Вначале оба эти направления назывались инициативой «Один пояс, один путь», но в конечном итоге превратились в Инициативу «Один пояс, один путь».

Видение

Си включало создание обширной сети железных дорог, трубопроводов для энергоснабжения, автомагистралей и упрощенных пограничных переходов как на западе — через гористые бывшие советские республики, — так и на юге, в Пакистан, Индию и остальную часть Юго-Восточной Азии. По словам Си, такая сеть расширит международное использование китайской валюты, юаня, и «устранит узкое место в связи с азиатскими странами».(Азиатский банк развития подсчитал, что регион сталкивается с ежегодным дефицитом финансирования инфраструктуры в размере почти 800 миллиардов долларов.) В дополнение к физической инфраструктуре Китай планирует построить пятьдесят особых экономических зон по образцу специальной экономической зоны Шэньчжэнь, которую Китай создал в 1980 году во время экономические реформы под руководством лидера Дэн Сяопина.

Подробнее на:

Китай

Инициатива « Один пояс, один путь »

Центральная Азия

Южная Азия

Европа и Евразия

Си впоследствии объявил о планах морского Шелкового пути 21 века на саммите Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) в Индонезии в 2013 году.Чтобы удовлетворить растущие морские торговые потоки, Китай будет инвестировать в развитие портов вдоль Индийского океана, от Юго-Восточной Азии до Восточной Африки и некоторых частей Европы.

Общие амбиции Китая в отношении BRI ошеломляют. На сегодняшний день более шестидесяти стран, на которые приходится две трети населения мира, подписались на проекты или проявили к ним интерес. По оценкам аналитиков, крупнейшим на данный момент является Китайско-пакистанский экономический коридор стоимостью 60 миллиардов долларов *, представляющий собой совокупность проектов, соединяющих Китай с пакистанским портом Гвадар на Аравийском море.В общей сложности Китай уже потратил на такие усилия около 200 миллиардов долларов. Morgan Stanley прогнозирует, что общие расходы Китая в течение срока действия BRI могут составить 1,2–1,3 триллиона долларов к 2027 году, хотя оценки общего объема инвестиций различаются.

Чего надеется достичь Китай?

Китай имеет как геополитические, так и экономические мотивы, стоящие за этой инициативой. Си пропагандировал видение более напористого Китая, в то время как замедление роста и неустойчивые торговые отношения с Соединенными Штатами вынудили руководство страны открыть новые рынки для своих товаров.

На сегодняшний день более шестидесяти стран, на которые приходится две трети населения мира, подписались на проекты или проявили к ним интерес.

Эксперты рассматривают BRI как одну из главных опор более смелого государственного управления Китая при Си, наряду со стратегией экономического развития «Сделано в Китае до 2025 года». По мнению Си, BRI служит сопротивлением широко разрекламированному «повороту США в сторону Азии», а также способом для Китая развивать новые инвестиционные возможности, развивать экспортные рынки и увеличивать доходы и внутреннее потребление Китая.«При Си, Китай сейчас активно стремится формировать международные нормы и институты и решительно утверждает свое присутствие на мировой арене», — пишет Элизабет К. Экономикс из CFR.

В то же время Китай заинтересован в расширении глобальных экономических связей со своими западными регионами, которые исторически игнорировались. Содействие экономическому развитию в западной провинции Синьцзян, где сепаратистское насилие набирает обороты, является одним из основных приоритетов, так же как и обеспечение долгосрочных поставок энергоносителей из Центральной Азии и Ближнего Востока, особенно по маршрутам через Южный регион.С. военные не могут нарушить.

В более широком смысле китайские лидеры полны решимости реструктурировать экономику, чтобы избежать так называемой ловушки среднего дохода. В этом сценарии, от которого с 1960 года страдают около 90 процентов стран со средним уровнем дохода, заработная плата повышается, а качество жизни улучшается по мере роста низкоквалифицированного производства, но страны с трудом переходят к производству более дорогих товаров и услуг.

Каковы возможные препятствия?

Инициатива «Один пояс, один путь» также вызвала сопротивление.Для некоторых стран, которые берут на себя большие долги для финансирования модернизации инфраструктуры, деньги BRI рассматриваются как потенциально отравленная чаша. Проекты BRI строятся с использованием займов под низкие проценты, а не грантов. Некоторые инвестиции BRI включали непрозрачные процессы торгов и требовали привлечения китайских фирм. В результате подрядчики завышают затраты, что приводит к отмене проектов и политической негативной реакции.

Примеров такой критики предостаточно. В Малайзии Махатхир бен Мохамад, избранный премьер-министром в 2018 году, выступал против завышенных цен на инициативы BRI, которые, как он утверждал, были частично перенаправлены в фонды, контролируемые его предшественником.Вступив в должность, он отменил проекты BRI на сумму 22 миллиарда долларов, хотя позже он объявил о своей «полной поддержке» инициативы в 2019 году. В Казахстане в 2019 году по стране прокатились массовые протесты против строительства китайских заводов, вызванные опасениями по поводу затрат. а также гнев по поводу отношения китайского правительства к уйгурам в провинции Синьцзян.

Вероятно и больше подобных историй, согласно отчету Центра глобального развития за 2018 год, в котором отмечается, что восемь стран BRI уязвимы перед долговыми кризисами.Программа CFR «Один пояс, один путь» показывает, что общий долг Китаю резко вырос с 2013 года, превысив в некоторых странах 20 процентов ВВП.

Некоторые правительства в таких местах, как Кения и Замбия, тщательно изучают инвестиции BRI перед тем, как подписаться, и кандидаты в Малайзии провели — и выиграли — кампании на платформах против BRI. Сообщается, что китайские лидеры были удивлены таким сопротивлением, и в конце 2018 года инвестиции BRI начали замедляться.Тем не менее, к концу 2019 года контракты BRI снова значительно выросли.

Как Соединенные Штаты отреагировали на региональную интеграцию под руководством Китая?

Соединенные Штаты разделяют озабоченность других стран намерениями Китая. Развитие экономики Южной и Центральной Азии — давняя цель США, которая усилилась после начала возглавляемой США войны в Афганистане и поворота президента Барака Обамы в Азию. Администрация Обамы часто ссылалась на необходимость отказа афганской экономике от иностранной помощи, и в 2014 году тогдашний заместитель госсекретаря Уильям Бернс обязал Соединенные Штаты вернуть Центральной и Южной Азии «ее историческую роль в качестве жизненно важного центра мировой торговли. , идеи и культура.В этом духе администрация Обамы поддержала газопровод стоимостью 10 миллиардов долларов через Туркменистан, Афганистан, Пакистан и Индию. Он также потратил миллиарды долларов на дороги и энергетические проекты в Афганистане и использовал свои дипломатические силы, чтобы помочь создать новые рамки регионального сотрудничества для развития экономических связей в Центральной Азии.

Некоторые аналитики призвали Соединенные Штаты углубить отношения с азиатскими партнерами, как администрация Обамы пыталась сделать с Транстихоокеанским партнерством (ТТП), сделкой, отклоненной Трампом.Вместо этого администрация Трампа попыталась противопоставить BRI закону BUILD. Это объединило Корпорацию зарубежных частных инвестиций (OPIC), правительственное агентство США по финансированию развития, с компонентами Агентства США по международному развитию (USAID) в отдельное агентство с инвестиционным портфелем на 60 миллиардов долларов. Хотя это бледнеет по сравнению с более чем 1 триллионом долларов, которые Китай, как ожидается, потратит на BRI, защитники говорят, что он стремится привлечь более крупный пул частных инвестиций за счет андеррайтинга.

Некоторые утверждали, что Соединенные Штаты могут найти лучшую сторону в BRI. Джонатан Э. Хиллман из Центра стратегических и международных исследований говорит, что Соединенные Штаты могут использовать проекты BRI как способ заставить Китай платить за инфраструктурные инициативы в Центральной Азии, которые также отвечают интересам США.

Какова роль третьих стран?

Другие страны пытались уравновесить свои опасения по поводу амбиций Китая и потенциальные выгоды от BRI.

Индия . Индия пыталась убедить страны в том, что BRI — это план доминирования в Азии, предупреждая о том, что некоторые аналитики называют геоэкономической стратегией «Жемчужной нити», согласно которой Китай создает неприемлемое долговое бремя для своих соседей по Индийскому океану, чтобы захватить контроль над региональным удушением. точки. В частности, Нью-Дели уже давно тревожит то, что Китай на протяжении десятилетий обнимает своего традиционного соперника — Пакистан. Тем временем Индия предоставила собственную помощь в целях развития соседям, в первую очередь Афганистану, где она потратила 3 ​​миллиарда долларов на инфраструктурные проекты.

Соединенные Штаты рассматривают Индию как противовес Азии, в которой доминирует Китай, и стремились объединить свои стратегические отношения в регионе с помощью Индо-Тихоокеанской стратегии 2017 года. Тем не менее, несмотря на опасения США, Индия была одним из основателей Азиатского банка инфраструктурных инвестиций Китая (АБИИ), а лидеры Индии и Китая вложили средства в развитие более тесных дипломатических отношений. «Индия много делает с Китаем на многосторонней арене по своим собственным причинам», — говорит Алисса Эйрес из CFR.

Япония .Токио придерживается аналогичной стратегии, уравновешивая свой интерес к развитию региональной инфраструктуры с давними подозрениями в отношении Китая. В 2016 году Япония обязалась потратить 110 миллиардов долларов на инфраструктурные проекты по всей Азии. Япония вместе с Индией также договорились о разработке Азиатско-африканского коридора роста (AAGC) — плана по развитию и соединению портов из Мьянмы в Восточную Африку.

Европа . Несколько стран Центральной и Восточной Европы приняли финансирование BRI, а государства Западной Европы, такие как Италия, Люксембург и Португалия, подписали временные соглашения о сотрудничестве по проектам BRI.Их лидеры рассматривают сотрудничество как способ привлечь китайские инвестиции и потенциально улучшить качество конкурсных заявок на строительство от европейских и американских фирм.

Другие не согласны. Президент Франции Эммануэль Макрон призвал к осмотрительности, предположив во время поездки в Китай в 2018 году, что BRI может сделать страны-партнеры «вассальными государствами». Другие скептики связывают BRI с изменением климата. Институт международных финансов, исследовательская группа, которая анализирует риски для крупных западных банков, сообщила, что 85 процентов проектов BRI могут быть связаны с высокими уровнями выбросов парниковых газов.Другие утверждают, что Китай использует средства BRI, чтобы получить влияние в балканских странах, которые находятся на пути к вступлению в ЕС, тем самым предоставляя Китаю доступ к сердцевине общего рынка Европейского Союза.

Россия . Москва стала одним из самых восторженных партнеров BRI, хотя поначалу она отреагировала на заявление Си сдержанно, опасаясь, что планы Пекина затмят видение Москвы о «Евразийском экономическом союзе» и посягают на ее традиционную сферу влияния.

Однако, поскольку отношения России с Западом ухудшились, президент Владимир Путин пообещал связать свое евразийское видение с BRI. Некоторые эксперты скептически относятся к такому альянсу, который, по их мнению, был бы экономически несимметричным. Экономика России и ее общий объем торговли составляют примерно одну восьмую размера экономики Китая — пропасть, которую BRI может расширить в ближайшие годы.

* Это исправляет ранее приведенную цифру.

Влияние китайско-американского соперничества на отношения России с Китаем — Московский центр Карнеги

В мире, который все больше определяется У.Соперничество южнокитайских сверхдержав, Россия стремится поддерживать равновесие, но не равноудаленность, по отношению к Китаю, Америке и их соперникам.

Три ведущих мировых геополитических игрока и ведущие военные державы современности — Соединенные Штаты Америки, Китайская Народная Республика и Российская Федерация — находятся в сложных треугольных отношениях. Америка находится в состоянии конфронтации с Китаем и Россией; Китай и Россия — стратегические партнеры; тем не менее, в то время как Соединенные Штаты укрепляют НАТО, чтобы противостоять России и одновременно расширяют и интенсифицируют свои отношения со странами Индо-Тихоокеанского региона, чтобы сдержать Китай, Пекин и Москва не создали формального альянса, чтобы совместно противостоять Соединенным Штатам и их союзникам.Возникла биполярность между США и Китаем, но строительство блока идет только с одной стороны. Является ли эта асимметричная конфигурация устойчивой, или мир увидит возрождение жестких блоков, которые были характерной чертой холодной войны?

Главный тезис этого эссе состоит в том, что в мире, который все больше формируется соперничеством сверхдержав США и Китая, Соединенные Штаты явно заинтересованы в том, чтобы не допустить слишком тесного сближения Китая и России; Китай ценит свое тесное партнерство с Россией, но, будучи по сути индивидуальным игроком, не готов и не желает вступать с ней в военный союз; а Россия, крупный независимый международный игрок, но не сверхдержава, подобная двум другим, стремится поддерживать равновесие, хотя и не равноудаленность, по отношению к Китаю, Америке и их соперникам.Такое положение дел в геополитическом и военном треугольнике, вероятно, сохранится до тех пор, пока в американо-китайских отношениях не разразится серьезный кризис — например, из-за Тайваня, — который поставит две страны на грань военного столкновения и заставит их активизировать свои союзы и партнерства. .

На данный момент Москва продолжает осторожно расширять и углублять свои отношения с Пекином, даже несмотря на то, что она управляет собственной продолжающейся конфронтацией с Соединенными Штатами. Стать на сторону Вашингтона против Пекина было бы стратегическим безумием: превращение Китая в противника имело бы гораздо худшие стратегические последствия для России, чем продолжение противостояния Америке и всем ее союзникам.Оказаться на стороне Пекина против Вашингтона в мирное время означало бы потерять значительную часть стратегического суверенитета России и поставить судьбу страны в зависимость от исхода соперничества между другими державами.

Этот расчет может измениться во время кризиса, если российское руководство придет к выводу, что разрешение Соединенным Штатам сначала иметь дело с Китаем в военном отношении, а затем, в случае успеха, повернуться к оказанию давления на Россию, приведет к стратегическому поражению и, возможно, катастрофа.На данный момент существует слишком много непонятных факторов, чтобы можно было строить предположения о том, какой курс действий решит предпринять Москва. Можно только надеяться, что уроки Первой мировой войны, когда Российская империя втянулась в конфликт между Германией и Великобританией и в результате погибла, не будут полностью потеряны для лидеров России двадцать первого века. Тем не менее, чтобы сохранить жизненно важное равновесие в условиях все более антагонистических отношений между Вашингтоном и Пекином, России потребуется существенно укрепить свою национальную мощь в ряде областей, от экономики до технологий и морали.

Несколько важных событий в 2021 году — основание AUKUS, нового альянса под руководством США, ориентированного на Китай; возрождение «четверки» как разработанного США политико-экономического и технологического соглашения, которое включает Индию; и стремительный вывод войск США из Афганистана — заслуживают более внимательного изучения с точки зрения того, как они могут повлиять на стратегию России в отношении обострения китайско-американского соперничества.

Последствия для AUKUS

Объявление в сентябре 2021 года о крупном контракте на создание атомной подводной лодки для Австралии, которое еще больше укрепило давний союз Канберры с Вашингтоном, при котором Лондон играет вспомогательную роль, существенно поддерживает смещение стратегического фокуса Америки в сторону Китая.Новый пакт позволит австралийскому военно-морскому флоту патрулировать воды Южно-Китайского моря, Тайваньского пролива и за его пределами и, таким образом, укрепит сдерживание Китая под руководством США. В будущем австралийские подводные лодки потенциально смогут подходить к российским берегам Тихого океана и даже заходить в Арктику, и поэтому Москва не может игнорировать AUKUS. Это побудило секретаря Совета безопасности России Николая Патрушева охарактеризовать альянс как антикитайский и антироссийский шаг.

Однако существует большая разница между соответствующими воздействиями AUKUS на Китай и Россию.Австралийские атомные подводные лодки мало что добавят к военному потенциалу США, обученному в России. Что важно, в отличие от Китая, у России нет территориальных претензий в Тихом океане. В целом отношения Москвы практически со всеми странами региона нормальные, а во многих случаях и дружеские. Отсутствие мирного договора с Японией после окончания Второй мировой войны и давние претензии Японии на Южные Курилы решаются Москвой и Токио дипломатическим путем.

Важно отметить, что там, где будущий военно-морской потенциал Австралии будет иметь наибольшее значение — в Южно-Китайском море, — Москва занимает нейтральную позицию в морских спорах с участием Китая и других прибрежных стран.Россия заняла там анодированную позицию в поддержку дипломатического решения конкурирующих территориальных претензий, которое должно быть достигнуто между Пекином и соответствующими столицами АСЕАН. В рамках АСЕАН Вьетнам, опасающийся Китая, является стратегическим партнером Москвы и традиционным покупателем оружия. Россия также стремится расширить военные поставки в Индонезию и Малайзию. Хотя Москва не признает роль в Южно-Китайском море таких нерегиональных игроков, как Вашингтон, Канберра или Лондон, она определенно не собирается оспаривать их военно-морские операции там.

В Восточно-Китайском море Россия заняла нейтральную позицию в споре между Китаем и Японией по поводу собственности на контролируемые Японией острова Сэнкаку / Дяоюйдаоюй. Пекин, со своей стороны, также нейтрален по отношению к Южным Курилам, принадлежащим России и на которые претендует Япония. Напротив, Москва всегда — даже в самые худшие годы китайско-советской конфронтации — считала Тайвань неотъемлемой частью Китайской Народной Республики и считает отношения между Пекином и Тайбэем внутренним делом Китая.Но это также, по всей вероятности, означает, что Россия будет оставаться в стороне от любого конфликта, в котором участвуют только Пекин и Тайбэй. Другое дело — более широкий военный конфликт с участием США и угроза полномасштабной войны между Америкой и Китаем. Москва, скорее всего, не позволит втянуть себя в китайско-американские военные действия, но, по-видимому, осудит вмешательство США во внутренние споры Китая, одновременно стремясь к скорейшему прекращению конфликта между сверхдержавами.

Несомненно, создание AUKUS, по сути военно-морского альянса, должно заставить Россию уделять больше внимания своим военно-морским возможностям и береговой обороне вдоль ее тихоокеанского побережья, от Японского моря до Берингова пролива.Его Тихоокеанский флот не может соперничать с войсками США в этом районе, и его необходимо модернизировать. Однако основная задача России в Азиатско-Тихоокеанском регионе — это национальная оборона, а не демонстрация силы. Как и везде, оборонная политика России перед лицом доминирующей державы может быть только асимметричной. Что касается России, AUKUS представляет собой лишь постепенное изменение: не следует игнорировать, но вряд ли представляет собой серьезную угрозу.

Индия и Quad

Столкновение китайско-индийской границы в Гималаях в 2020 году привело к длительному ухудшению исторически напряженных отношений между Нью-Дели и Пекином.Это поставило Россию в неудобное положение: два ее основных стратегических партнера фактически стреляют друг в друга. В этом конфликте между двумя своими близкими друзьями Россия не могла принять чью-либо сторону, не рискуя всеми своими отношениями с одним из ключевых партнеров. Москва действительно использовала трехсторонний формат консультаций Россия-Индия-Китай и способствовала проведению встреч на высоком уровне между министрами Индии и Китая, посещающими Россию. Однако для России было невозможно сделать больше, учитывая, что оба ее партнера с самого начала отвергали любое посредничество третьей стороны.

Тем не менее, нейтралитет Москвы был воспринят многими в Нью-Дели как предательство и признак растущей зависимости России от Китая как старшего партнера. Эта оптика укрепила позиции тех в Индии, кто выступает за ослабление исторического взаимодействия страны с Россией (особенно в области сотрудничества в области обороны) и за более быстрое и всеобъемлющее сближение с Соединенными Штатами. Одновременно администрация Джо Байдена в Вашингтоне предприняла попытку активизировать дремлющий формат сотрудничества Quad, который объединяет Индию с Австралией, Японией и Соединенными Штатами.В 2021 году Индия приняла участие в виртуальном саммите Quad, саммите G7 в Великобритании и присоединилась к созванному США виртуальному саммиту демократий. Премьер-министр Индии Нарендра Моди посетил Соединенные Штаты, чтобы встретиться с президентом Байденом. И все же Индия остается в Шанхайской организации сотрудничества; его военные продолжают использовать много оружия и техники российского производства; а политические отношения между Нью-Дели и Москвой по-прежнему выглядят радушными.

Таким образом, перед индийцами и русскими стоит новая задача: как управлять своим партнерством, насчитывающим почти семьдесят лет, учитывая, что каждый партнер сейчас тесно сотрудничает со страной, с которой другой партнер ведет активную конфронтацию.Если им удастся решить эту проблему, могут возникнуть неисключительные отношения, которыми труднее управлять, но которые лучше приспособлены к динамичным реалиям двадцать первого века. Эта более гибкая модель будет охватывать не только расходящиеся отношения Москвы и Нью-Дели с обеими сверхдержавами, но и их разные взгляды на региональные проблемы. В то время как Россия рассматривает Пакистан, например, как важную страну с точки зрения управления постамериканским Афганистаном, Нью-Дели считает Исламабад своим заклятым врагом на субконтиненте и сторонником терроризма, направленного против Индии.

Возражение России против возрождения «четверки» не ограничивается ее конкуренцией с Соединенными Штатами за индийский рынок вооружений или даже более широким вопросом о статусе связей Москвы с Нью-Дели. Как и AUKUS, Россия рассматривает Quad как пример политики США по созданию политической, экономической, технологической и военной архитектуры в Индо-Тихоокеанском регионе, которая служила бы центральной цели США — конкурировать с Китаем и защищать превосходство Америки. Эта архитектура, спроектированная Вашингтоном, и концепция Индо-Тихоокеанского региона, лежащая в ее основе, заменяют более раннее — и для Москвы гораздо более приемлемое — сочетание более инклюзивных институтов, таких как встречи, ориентированные на АСЕАН, конференции по Азиатско-Тихоокеанскому экономическому сотрудничеству и Восточной Азии. Саммиты, в которых участвовали и Китай, и Россия.Хотя партнерство Америки, особенно с Индией и Вьетнамом, не превратилось в альянсы, Россия будет пытаться противостоять действиям США, более активно обращаясь к своим друзьям в регионе.

Выход США из Афганистана и присоединение Ирана к ШОС

Резкий конец в августе 2021 года и два десятилетия военного присутствия США в Афганистане и немедленный крах установленного США режима Кабула, за которым сразу же последовал захват страны талибами, окончательно закрыли книги эпохи U.S. внешняя политика, политика обороны и безопасности, начавшаяся 11 сентября 2001 г. Фактическое решение о полном выводе войск США из Афганистана, принятое президентом Байденом, и соглашение о выводе, заключенное с талибами осенью 2020 г. предшественник Дональд Трамп, явно нацеленный на переориентацию геополитических и военных усилий США с Ближнего Востока и терроризма на соперничество крупных держав с Китаем.

Используя отказ Америки от союзника в качестве ценного пропагандистского аргумента в информационной войне, Москва, как и Пекин, немедленно столкнулась с необходимостью более прямой защиты интересов своей национальной безопасности.Каждый из них ответил на необходимость взаимодействия с правителями Талибана, а также более широким региональным взаимодействием со странами Центральной Азии, Пакистаном, Ираном и, в случае России, Индией. В то же время Москва отвергла желание Вашингтона использовать базы в Средней Азии, в том числе российские, для того, чтобы следить за развитием событий в Афганистане и реагировать на них. Основным ответом России на ситуацию в Афганистане с точки зрения безопасности было усиление собственного военного присутствия в Центральной Азии; поддерживать своих региональных союзников, особенно Таджикистан и Кыргызстан; и проводить учения с ними и соседним Узбекистаном.Сотрудничество с Китаем было в основном политическим и дипломатическим.

Что касается Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), которую Москва де-факто возглавляет совместно с Пекином и к которой принадлежат Индия и Пакистан наряду со странами Центральной Азии, то она использовалась в основном как площадка для обмена мнениями и информирования других о происходящем. шаги страны. В сентябре 2021 года ШОС запустила процесс приема Ирана в организацию: то, что давно поддерживали и Москва, и Пекин. Поскольку ШОС не является военным альянсом или даже механизмом политической координации — это было бы невозможно при таком разнообразном членстве, — вступление Ирана в нее не означает формирования блока стран, противостоящих Соединенным Штатам.Однако вступление Ирана в ШОС, наряду с уходом США из Афганистана, является еще одним шагом на пути к геополитической консолидации континентальной Азии, где Китай и Россия играют ведущие роли.

Сразу после ухода США из Афганистана возникла обеспокоенность по поводу безопасности и долголетия двух других незащищенных протеже Америки, Тайваня и Украины. Вашингтон поспешил подтвердить свою поддержку Киева и Тайбэя, но, хотя напряженность в обоих регионах остается высокой, а в последнем случае заметно растет, маловероятно, что Москва и Пекин будут координировать свою политику в отношении Украины и Тайваня, соответственно, для того, чтобы чтобы вывести США из равновесия.Вашингтон пошел на значительный риск, взявшись за Пекин и Москву одновременно; Однако две другие столицы хотят сохранить свою стратегическую гибкость, каждая из них ведет только свою конфронтацию с Соединенными Штатами.

Будущее китайско-американского противостояния и России

АУКУС, Четверка и Афганистан, Россия и Китай продолжают расширять и развивать свои двусторонние связи. Отношения между двумя державами, конечно, не являются результатом конфронтации каждой страны с Соединенными Штатами.Скорее, он развивается в основном на основе взаимных интересов; общность мировоззрения лидеров; взаимодополняемость двух экономик; и геополитические соображения, начиная с протяженной общей границы. Взаимоотношения между Владимиром Путиным и Си Цзиньпином играют важную роль, хотя дело не только в личной химии.

С 2014 года, когда западные санкции были впервые введены после украинского кризиса, Россия усилила свою зависимость от Китая. Однако Пекин не воспользовался возможностью, чтобы жестко привязать к себе Россию, особенно в экономической и финансовой сферах.В то время китайцы все еще были сосредоточены на выгодах, которые они извлекали из своих экономических и технологических связей с Соединенными Штатами. Ситуация начала меняться с 2017 года, когда президент США Трамп заменил давнюю политику Вашингтона в отношении Китая по взаимодействию с Китаем и хеджированию против него политикой сдерживания и конфронтации. Президент Байден не только продолжил политику Трампа по противостоянию Китаю, но и усилил ее, опираясь на прочный консенсус в политическом сообществе США.Как следствие, Китаю пришлось увеличить свою зависимость от России в передаче военных технологий.

Тем не менее, отношения Китая и России, хотя и близкие, не слишком близки, как это обычно бывает между великими державами. Пандемия COVID-19 раскрыла истину о том, что для каждой страны национальные интересы имеют наибольшее значение. Обе стороны незамедлительно закрыли свою общую границу; полеты были приостановлены; информация передавалась между партнерами только на ограниченной основе. В то же время диалог на высшем уровне между Кремлем и Чжуннаньхай продолжился, хотя и в дистанционном формате; торговля вернулась к докандемическому уровню; и вооруженные силы двух стран практиковали оперативную совместимость.Договор о добрососедстве и дружеском сотрудничестве между Россией и Китаем от 2001 года был продлен еще на пять лет.

Несмотря на склонность западных СМИ относиться к России как к младшему партнеру или вассалу Китая, отношения продолжаются в основном на стабильном уровне. Хотя в экономическом отношении Россия намного меньше, Россия не стала и не станет последователем Китая. Независимость от иностранной опеки или руководства является частью ДНК России. Россия имеет долгую историю экономической, технологической и финансовой зависимости от ведущих европейских стран, которые, однако, никогда не делали ее слишком зависимой от них в политическом плане.У России также есть ряд противодействующих факторов — природные ресурсы, от воды до плодородных почв; передовые военные технологии; и обширный опыт в качестве основной силы — что она добавляет к уравнению со своим более крупным, но не старшим партнером.

До сих пор сохраняя хладнокровие в отношении соперничества между США и Китаем, Москва, возможно, позаимствовала листок из собственного сценария Пекина. Когда в 2014 году разразился кризис между Россией и США из-за Украины, Китай не присоединился к обвиняющим Кремль в агрессии и аннексии, но и не полностью встал на сторону России.Да, Китай не присоединился к экономическим и финансовым санкциям, введенным в отношении России Соединенными Штатами и их союзниками, но российские бизнесмены жаловались на то, что китайские банки отказывались предоставлять им кредиты, даже не удосужившись проверить, были ли санкционированы их компании. Запад. Китай, конечно, не признал присоединение Крыма к Российской Федерации, поскольку он продолжал рассматривать Абхазию и Южную Осетию как часть Грузии. В то время в частных беседах с российскими экспертами различные китайские ученые мягко ругали Москву за неспособность наладить нормальные отношения со своими постсоветскими соседями и гордились своим отношением к иностранным партнерам, включая Соединенные Штаты.С тех пор ситуация с российской стороны не сильно изменилась, но с китайской стороны определенно изменилась.

Однако в долгосрочной перспективе нынешнее равновесие в китайско-российских отношениях нестабильно. Китай затмевает Россию экономически и предлагает жизнеспособную альтернативу западным технологиям и финансовым ресурсам, которые становятся менее доступными или все чаще считаются ненадежными и небезопасными в России. Внутреннее экономическое развитие, включая энергетический переход в результате изменения климата, и технологические преобразования выдвинули повестку дня Кремля выше даже военной мощи и политической сплоченности, которые являются основными достижениями путинской эпохи, в качестве ключевых факторов, формирующих международное положение России. в двадцать первом веке.В следующие несколько десятилетий статус и роль России в мировых делах будут в гораздо меньшей степени зависеть от ее вооруженных сил и дипломатов и в гораздо большей степени от успеха или неудачи ее внутренних преобразований.

Данная публикация стала возможной благодаря гранту Корпорации Карнеги, Нью-Йорк.

Автор:

Бразилия, Россия, Индия и Китай (БРИК) Определение

Что такое Бразилия, Россия, Индия и Китай (БРИК)?

БРИК — это аббревиатура от развивающихся стран, таких как Бразилия, Россия, Индия и Китай — стран, которые, как считается, к 2050 году станут доминирующими поставщиками промышленных товаров, услуг и сырья.Китай и Индия станут главными мировыми поставщиками промышленных товаров и услуг, соответственно, в то время как Бразилия и Россия станут такими же доминирующими поставщиками сырья. В 2010 году к группе присоединилась ЮАР, которая теперь называется БРИКС.

Ключевые выводы

  • BRIC — это аббревиатура от экономического блока стран, в который входят Бразилия, Россия, Индия и Китай.
  • В 2010 году ЮАР присоединилась к группе БРИК.
  • Экономисты полагают, что эти четыре страны станут доминирующими поставщиками промышленных товаров, услуг и сырья к 2050 году из-за низких затрат на рабочую силу и производство.
  • Критики утверждают, что ресурсы страны безграничны, а модели роста игнорируют ограниченную природу ископаемого топлива, урана и других критически важных и интенсивно используемых ресурсов.
Бразилия, Россия, Индия и Китай (БРИК)

Рост мирового господства БРИК

В 1990 г. на страны БРИК приходилось 11% мирового валового внутреннего продукта (ВВП). К 2014 году этот показатель вырос почти до 30%. Эти цифры включают максимум 2010 года, последовавший за падением стоимости в связи с финансовым кризисом 2008 года.

Изначально Джим О’Нил из Goldman Sachs в 2001 году прогнозировал, что страны БРИК станут странами с наиболее быстрорастущей рыночной экономикой. торговая ассоциация. Вместо этого он утверждает, что у них есть власть как экономический блок. Страны БРИК не объявляли об официальных торговых соглашениях, но лидеры регулярно вместе посещают саммиты и часто действуют в соответствии с интересами друг друга.Было высказано предположение, что к 2050 году эти экономики будут богаче, чем большинство нынешних крупных экономических держав.

Этот рост связан с более низкими затратами на рабочую силу и производство в этих странах. Инициализация БРИК расширилась, и в 2010 году Южная Африка стала пятой страной. Многие компании также называют страны БРИК источником иностранной экспансии или возможностей для прямых иностранных инвестиций (ПИИ). Расширение иностранного бизнеса происходит в странах с многообещающей экономикой для инвестиций.

Goldman Sachs, придумавший этот термин, также создал инвестиционный фонд, специально ориентированный на возможности экономик стран БРИК. Однако в 2015 году он объединил этот фонд с более широким фондом для развивающихся рынков после замедления перспектив роста экономики.

Изображение Сабрины Цзян © Investopedia 2020

Введение и ранние исследования БРИК

В отчете О’Нила за 2001 год, опубликованном Goldman Sachs, он отметил, что глобальный ВВП должен вырасти 1.7% в 2002 г. прогнозировалось, что страны БРИК будут расти быстрее, чем G-7. Большая семерка — это группа из семи наиболее развитых стран мира, в которую входят Канада, Франция, Германия, Италия, Япония, Великобритания и США.

В статье «Построение более эффективных экономических стран БРИК» О’Нил рассматривает четыре сценария измерения и прогнозирования ВВП с поправкой на паритет покупательной способности (ППС). В этих сценариях предположение о номинальном ВВП для БРИК повышается с 8% в долларах США (USD) в 2001 году до 14.2% — или при конвертации по ставкам ППС от 23,3% до 27,0%.

В 2003 году Доминик Уилсон и Рупа Пурушотаман написали отчет «Мечты о странах БРИК: путь к 2050 году», снова опубликованный Goldman Sachs, в котором утверждалось, что к 2050 году кластер БРИК может вырасти до размеров, превышающих G7, если его измерять в долларах США. Таким образом, наиболее значимые экономики мира через четыре десятилетия будут кардинально отличаться друг от друга, при этом крупнейшие мировые экономические державы по доходу на душу населения перестанут быть самыми богатыми странами.

Работа 2007 года, стран БРИК и за пределами БРИК была сосредоточена на потенциале роста БРИК, а также на воздействии этих растущих экономик на окружающую среду и устойчивости их роста. В отчете рассматриваются следующие 11 (N-11), термин для 11 развивающихся экономик по отношению к странам БРИК. В исследовании также рассматривался общий рост новых глобальных рынков.

Критика стран БРИК

Тезис О’Нила о БРИК подвергался сомнению на протяжении многих лет в связи с изменением экономического и геополитического климата.Аргументы включают утверждение, что сырье в странах БРИК, Китае, России и Южной Африке безгранично. Те, кто критикует модели роста, говорят, что они игнорируют ограниченную природу ископаемого топлива, урана и других критически важных и интенсивно используемых ресурсов. Также утверждалось, что Китай опережает экономики других стран-участниц БРИК по росту ВВП и политической мощи, помещая его в другую категорию.

Не думайте, что США будут сражаться с Китаем и Россией по очереди

Китай и Россия на прошлой неделе провели свое первое совместное военно-морское патрулирование в западной части Тихого океана после совместных учений в Японском море, подчеркнув углубление оборонного сотрудничества между главными конкурентами Америки.Хотя американские военные планировщики давно надеялись и часто предполагали, что любые конфликты с Китаем и Россией могут возникать по очереди, это предположение становится все более сомнительным и даже опасным.

Если администрация Байдена намерена разработать эффективную Стратегию национальной обороны на 2022 год и создать обороноспособность и потенциал США, которые требуются американским интересам, администрация должна отказаться от устаревших предположений и признать, что Соединенные Штаты могут противостоять китайским и российским вооруженным силам одновременно.

Тем, кто скептически относится к этому утверждению, следует рассмотреть Joint Sea 2021 — ежегодные совместные военно-морские учения, которые Китай и Россия провели 14-17 октября. Русские предоставили противолодочный эсминец типа «Удалой», два корвета типа «Стерегущий», два тральщика берегового типа, дизель-электрическую ударную подводную лодку типа «Кило» и ракетный катер. Китай прислал большой эсминец Тип 055, который, как сообщается, служил командиром, плюс эсминец Тип 052D, два фрегата Тип 054А, дизельную подводную лодку и корабль снабжения.Также участвовал контингент морской авиации в составе 12 китайских и российских самолетов и вертолетов. По всей видимости, учения стали первым разом, когда китайский тяжелый эсминец и противолодочная авиация участвовали в учениях за рубежом.

На первом этапе учения российские тральщики сопровождали военные корабли России и Китая в Японском море. Затем военные корабли обстреляли из артиллерии имитацию плавучих мин и буксируемую цель, имитирующую надводный военный корабль.Они также отрабатывали противовоздушную оборону, в которой противостояли российские многоцелевые истребители Су-30СМ и морские вертолеты. В качестве четкого указания на то, что оба военных рассматривают возможности американских подводных лодок как главную проблему, российские и китайские корабли при поддержке противолодочной авиации также выследили и захватили имитацию подводной лодки противника.

По окончании учений китайские и российские военные корабли вместе прошли через пролив Цугару — еще один первый — прежде, чем двинуться вниз по восточному побережью Японии и обратно в Китай через пролив Осуми.К ним присоединился российский эсминец Admiral Tributs типа Udaloy, который, по утверждениям Москвы, несколькими днями ранее преследовал эсминец типа Arleigh Burke USS Chafee за то, что он якобы вторгся в российские воды, закрытые для Joint Sea 2021 (утверждение, которое оспаривают ВМС США). Китайские государственные СМИ заявили, что объединенный патруль «посылает предупреждение Японии, а также США, которые сплачивают союзников для противостояния Китаю и России».

Эти события последовали за очередными совместными учениями этим летом, которые подчеркнули растущее доверие Китая и России и их военную совместимость.В этих учениях Sibu / Interaction-2021, проведенных в августе на севере центральной части Китая, участвовало более 10 000 военнослужащих, и они стали первым разом, когда российские войска участвовали в китайских стратегических учениях.

Китайские и российские войска, как сообщается, впервые действовали под совместным командованием с использованием специально разработанной «совместной информационной системы командования». Российские многоцелевые истребители Су-30СМ, мотострелковые войска и подразделение спецназа, интегрированные в китайские соединения, проходят подготовку по совершенствованию их возможностей «совместной разведки, поиска и раннего предупреждения, электронного информационного нападения и совместного удара», согласно Министерству обороны Китая.Сообщается, что китайский истребитель-невидимка пятого поколения J-20 впервые участвовал в международных учениях. Российские войска впервые использовали современную китайскую технику (машины поддержки пехоты ZTL-11 и бронетранспортеры ZBL-08), по данным министерств обороны России и Китая, после того, как китайские войска, как сообщается, сделали то же самое с российской техникой на российском Кавказе-2020. упражнения в прошлом году.


Не пропустите:


Помимо создания оперативной и тактической совместимости, Sibu / Interaction-2021 позволила двум военным обменяться ценными уроками.Относительно непроверенные военные Пекина имели возможность перенять боевой опыт России в Сирии и других странах. Минобороны России отметило, что китайские и российские офицеры использовали «опыт [из] современных вооруженных конфликтов» при совместном планировании имитационной контртеррористической операции учений.

Даже если китайским и российским военным предстоит еще много работы с точки зрения возможностей и совместных операций, учащение военных учений свидетельствует о тревожном уровне стратегической координации между великими противниками Америки.Вопреки заявлениям некоторых ученых и политиков о том, что отношения Китая и России носят чисто поверхностный или тактический характер, их стратегическая согласованность, похоже, углубляется. Это особенно беспокоит, учитывая масштабные усилия обеих вооруженных сил по модернизации, которые подрывают преимущество США.

Расходы Китая на оборону резко возросли, поскольку Пекин стремится завершить военную модернизацию к 2035 году и выставить то, что Си Цзиньпин назвал «силами мирового класса», которые могут доминировать в Азиатско-Тихоокеанском регионе и «сражаться и побеждать» в мировых войнах к 2049 году.Китай построил по меньшей мере 12 атомных подводных лодок и ввел в строй свой первый авианосец отечественного производства в 2019 году, а второй, как ожидается, вступит в строй к 2023 году.

Между тем российские вооруженные силы более боеспособны, готовы и мобильны, чем были через десятилетия. Москва добилась успехов в таких областях, как обычные ракеты большой дальности. Обе страны вкладывают значительные средства в различные гиперзвуковые, космические и беспилотные средства. Более того, обе страны агрессивно выставляют модернизированную ядерную триаду, которая может быть нацелена на американскую родину.

Хотя формальный альянс остается маловероятным, Пекин и Москва имеют много общих интересов в сфере безопасности, растущие энергетические и экономические связи и давнее пренебрежение к руководимому США международному порядку, основанному на правилах.

Взаимоотношения с Западом после агрессии России против Украины в 2014 году заставили Москву ускорить свой поворот в сторону Пекина. Китай участвовал в стратегических учениях России в 2018, 2019 и 2020 годах, а в 2019 и 2020 годах они провели совместное стратегическое воздушное патрулирование в Северо-Восточной Азии.

Правительства также увеличивают продажи оружия. С 2016 по 2020 год Россия обеспечивала 77 процентов общего импорта вооружений Китая, включая такое оборудование, как современные истребители Су-35 четвертого поколения и ЗРК С-400. По мере развития оборонной промышленности Китая Пекин и Москва могут перейти к совместной разработке определенных систем. В 2019 году Путин заявил, что Россия помогает Китаю в создании системы раннего предупреждения о ракетном нападении.

Фактически, по оценке разведывательного сообщества США в 2019 году, «Китай и Россия более согласованы, чем когда-либо с середины 1950-х годов, и отношения, вероятно, будут укрепляться.

Итак, что делать?

На высоком стратегическом уровне американцам следует отметить, что Пекин и Москва дорожат военными партнерами. Соединенные Штаты тоже должны. По мере сближения Китая и России Америка будет нуждаться в ее союзниках и партнерах больше, чем когда-либо.

На стратегическом и оперативном уровнях Пентагон должен срочно оценить соответствующие военные планы и планы действий в чрезвычайных ситуациях. Даже без предварительной координации вполне вероятно, что Пекин или Москва могли использовать военный кризис с участием другой державы для достижения своих собственных целей в Тайваньском проливе или в Восточной Европе соответственно.

Любые планы, которые предполагают, что Соединенные Штаты будут противостоять только одному противнику великой державы, должны быть пересмотрены и обновлены без промедления. Любые выявленные дополнительные мощности и перспективные требования должны использоваться в ходе текущих обсуждений программы и бюджета.

Такая оценка почти наверняка укажет на необходимость увеличения военного потенциала США, что потребует реального ежегодного роста оборонного бюджета не менее чем на 3-5 процентов. Стоит отметить, что это именно то, что рекомендовала двухпартийная Комиссия по стратегии национальной обороны на 2018 год.

Получит ли Пентагон на самом деле деньги для финансирования своих обновленных военных планов — это, конечно, решение Конгресса. Тем не менее, Пентагон несет ответственность за информирование политических лидеров и лиц, принимающих решения, если военные планы все больше отдаляются от реальности и основаны на сомнительных предположениях.

Меняющиеся реалии должны определять не только военные планы США, но и Стратегию национальной обороны администрации Байдена на 2022 год, запрос администрации на оборонный бюджет на 2023 финансовый год, оценки возможностей США.С. военные потребности и передовые позиции США в Индо-Тихоокеанском регионе и Европе.

В конце концов, в свете растущих возможностей Китая и России по предотвращению доступа и блокированию территорий, уже было небезопасно предполагать, что американские вооруженные силы могут безоговорочно и быстро перебросить силы из континентальной части Соединенных Штатов в Прибалтику или Тайваньский пролив.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *