Бизнес идеи это: Бизнес идеи

как понять, что ваша бизнес-идея жизнеспособна — T&P

Допустим, вы придумали интересную идею для стартапа. Но как правильно оценить ее плюсы и минусы, чтобы не оказаться в патовой ситуации из-за непреодолимых трудностей, внезапно всплывших при ее воплощении? Т&P публикуют цитаты известных предпринимателей и инвесторов о том, как они отбирают хорошие задумки.

Пол Грэм: задайте 8 главных вопросов

Профессиональные инвесторы умеют задавать правильные вопросы. Часто это позволяет и самим предпринимателям лучше сформулировать главные тезисы проекта или даже понять что-то новое о себе самих. Вот так, например, выглядит список вопросов, которые использует во время интервью с основателями стартапов знаменитый американский предприниматель и эссеист Пол Грэм:

1) Что это за продукт?

2) Что он дает и кто им пользуется?

3) Что он дает и кто пользуется им на самом деле?

4) Можно, я повторю вам, что это за продукт и что он дает, чтобы удостовериться, что я все правильно понял?

5) В чем будет заключаться самая большая трудность при его запуске?

6) При запуске точно не возникнет других таких же или даже больших трудностей?

7) Каков самый простой способ выполнить самую трудную часть работы?

8) Как вы приведете пользователей на свой сайт и сделаете так, чтобы они возвращались к вам снова и снова?

Ответы позволят нарисовать полную картину того, как идея будет выглядеть в реальности, и оценить ее трезво. Ведь в конечном итоге лучше заранее отказаться от бесперспективной задумки, чем потратить массу сил на ее реализацию и все равно ничего не получить.

Джеймс Каан: оцените чувства и рассчитайте прибыль

Джеймс Каан — британский предприниматель, преподаватель и инвестор пакистанского происхождения. Он запустил несколько успешных рекрутинговых агентств и компанию прямого инвестирования, финансировал телевизионные проекты, создал собственный благотворительный фонд и в 2013 году получил звание председателя года International Business Awards. В своей книге «Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы» Каан рассказывает о создании собственного дела поэтапно, больше всего внимания уделяя расчетам и эмоциям, которые позволяют оценить свой замысел, возможности и мотивацию. И приводит следующие советы:

«Концепция запуска нового бизнеса должна быть ориентирована на покупателя и на рынок, а затем уточняться на основе реакций потребителей».

«Еще раз проанализируйте все предполагаемые доходы и расходы. Ожидается ли здесь прибыль? Учли ли вы стоимость собственного времени? Приняты ли во внимание «узкие места»? Еще раз досконально проверьте все свои расчеты, затем еще раз, а после этого попросите кого-нибудь посчитать снова. Если цифры останутся неизменными, можете уверенно двигаться дальше».

«Вы сумеете продать свой товар, если в дополнение ко всему, о чем мы уже говорили, будете испытывать сильные эмоции. Эти качества — страстность вкупе с умением заинтересовать людей, знанием рынка, способностью задать правильные вопросы в нужном порядке — необходимы любому предпринимателю».

«Разумеется, общее состояние экономики — значимый фактор, но не определяющий. Рыночная экономика не барометр. Барометр — вы сами. Рынок дает лишь общие рекомендации. Можно перечислить столько же новых компаний, преуспевших во времена кризиса, сколько и тех, которые рухнули в период бума».

Роберт Кийосаки: посмотреть на себя

Американский предприниматель, инвестор, писатель и преподаватель Роберт Кийосаки в книге «Прежде чем начать свой бизнес» предлагает коллегам прежде всего оценивать себя самих. Опытный бизнесмен, потерпевший несколько болезненных, но полезных поражений, рассказывает, по каким критериям необходимо это делать:

1) Вы должны начинать только после того, как убедитесь, что вы уже научились думать как предприниматель, а не кaк нaемный служaщий — то есть стремиться не к защищенности, а к свободе.

2) Вы должны пройти весь необходимый курс первонaчaльной подготовки: изучить рынок, своих предполaгaемых клиентов и конкурентов.

3) Вы должны рaзобрaться, кaкие особые нaвыки вaм понaдобятся, чтобы успешно вести дaнный бизнес нa дaнном рынке, и собрaть вокруг себя комaнду помощников и консультaнтов, которые готовы поделиться с вaми теми нaвыкaми, в которых вы нуждaетесь.

4) Вы должны нaйти тaкие возможности, которые обеспечaт вaм преимущество перед вaшими будущими конкурентaми, a тaкже придумaть способы выделитьcя из толпы перед лицом потенциaльных клиентов.

5) Вы должны состaвить бизнес-плaн, в котором будет точно рaсписaн вaш путь к успеху, и создaть для своего бизнесa прочный фундaмент с юридической точки зрения.

Крис Гильбо: оценить полезность

Писатель, предприниматель и путешественник Крис Гильбо успел попробовать себя во множестве сфер — от создания саммитов до волонтерства в Западной Африке. У Гильбо есть талант превращать идеи в деньги, и он использует его, чтобы вести интересную жизнь и помогать другим начать делать то же самое. В своей книге «Стартап за $100» Крис рассказывает не только о том, как запустить бизнес, но и о соотношении свободы и ценностей. Гильбо предлагает подумать о том, чем ваш продукт будет полезен для других («Главный принцип построения бизнеса, который много раз доказывал свою эффективность: создайте то, что нужно людям»). А также ответить на следующие вопросы:

— Проект предлагает конкретный продукт?

— Вы знаете людей, которые хотят его купить (или знаете, где их найти)?

— Вы выбрали метод приема платежей?

Нэнси А. Шенкер: изучить рынок

Президент маркетинговой компании OnSwitch Нэнси А. Шенкер предлагает прежде всего изучить поле, на которое попадет идея. «Предприниматели часто относятся к собственным задумкам с такой страстью, что теряют объективность, — приводит слова Шенкер журнал Entrepreneur. — Вместо того чтобы планировать и исследовать не спеша, они прут, как трактор, пытаясь претворить ее в жизнь, и тратят массу денег на бесцельные, лишенные точки фокуса действия».

Шенкер предлагает проводить маркетинговые исследования: cобирать сведения в ассоциациях, связанных с выбранной индустрией, в местных и государственных агентствах, СМИ, библиотеках и даже просто в интернете. В качестве цели она ставит портрет покупателя или пользователя, для которого разрабатывается продукт.

Планируя исследование, нужно обстоятельно сформулировать его цели и заранее составить список вопросов. «Используйте экспертов, — советует Шенкер. — Они смогут посоветовать, какого типа мероприятие вам нужно выбрать, каких людей пригласить в группу и как составить опрос».

Джош Кауфман: оценить факторы влияния

Основатель интернет-проекта The Personal MBA, предприниматель Джош Кауфман в книге «Cам себе MBA: 10 способов оценить перспективный рынок» рассказывает, как прощупывать рынок перед стартом. Для этого он предлагает воспользоваться шкалой оценки внешних и внутренних факторов, которые оказывают влияние на судьбу бизнеса. Список факторов Кауфмана выглядит так:

• Срочность (насколько срочно для потребителя то, что вы предлагаете).

• Размеры рынка.

• Ценовой поток (максимальная цена, которую потребитель будет готов платить за продукт).

• Расходы на привлечение потенциального покупателя.

• Себестоимость продукта и доставки.

• Уникальность предложения.

• Скорость выхода на рынок (как быстро у вас появится то, что вы сможете продать).

• Объем первоначальных вложений.

• Возможность дополнительного предложения.

• Постоянство (сколько придется поработать, чтобы, создав первоначальное предложение, функционировать дальше).

Каждый фактор Джош Кауфман просит оценить по шкале от 0 до 10, где 0 — «совсем непривлекательно», а 10 — «абсолютно привлекательно». После этого нужно посчитать общее количество баллов. Если вышло меньше 50, от задуманного лучше отказаться. Если получилось 75 и более, идея выглядит интересной и можно действовать. Если же результат находится между 50 и 75, затею можно признать прибыльной, но энергозатратной.

Ларри Пейдж: метод зубной щетки

Сооснователь и CEO Google Ларри Пейдж при оценке стартапов использует так называемый «метод зубной щетки», руководствуясь не потенциальным объемом прибыли, а тем, насколько будет выгодна идея в долгосрочной перспективе. Для того чтобы выяснить это, Пейдж задает два вопроса:

— Буду ли я пользоваться этим продуктом один или два раза в день?

— Сделает ли он мою жизнь лучше?

Совершенно очевидно, что изобретатель зубной щетки утвердительно ответил бы на оба этих вопроса. Вот почему Google, Apple, Facebook и другие гиганты международного рынка предпочитают вкладывать средства в идеи, которые востребованы уже сейчас, а не рассчитаны на будущее. Ведь в конечном итоге правильно оценить актуальные обстоятельства всегда намного легче, чем построить перспективу, в рамках которой повлиять на окружающую действительность могут любые, даже самые непредсказуемые факторы — от новых законов и цунами до новых изобретений.

Теория и определение бизнес идеи.

Бизнес, как известно – это понятие творческое, если воспринимать его не как следование уже имеющимся схемам, а как поиск наиболее рационального построения процесса производства и сбыта. Для того чтобы качественно продвигать своё предприятие, и эффективно использовать в его работе свои же собственные или чьи-то чужие изыскания, рекомендуется обрабатывать идеи перед применением и готовить их к использованию в бизнес процессе. Для того чтобы каждую мысль можно было привести к состоянию бизнес идеи, очень нелишним будет изучить то, чем в принципе бизнес идея является – то есть её теорию и определение.

Итак, бизнес идеей, по классическому определению, которое даётся на сайте Википедии, считается идея, которую можно применить для создания новой компании или создания и развития дополнительного, нового направления деятельности уже существующей компании. Чаще всего бизнес идея касается создания новых товаров и новых услуг, как сообщается там же. Приведём и далее формулировки, которые предоставляет Википедия. Новые товары и услуги, по определению, это то, что может быть продано фирмой потребителю за деньги, согласно той бизнес модели, которая, опять же,  формулируется в бизнес идее. Конечно, для бизнес идей существуют методы разработки и проверки, изучения, тестирования перед применением – или, напротив, отклонением идеи. В частности здесь уже упоминается понятие бизнес плана, который является доказательством возможности трансформации идеи в жизнеспособную конструкцию или деятельность, которую можно успешно вести, получая прибыль. Википедия гласит, что такой бизнес план может стать предметом сделок и может покупаться компаниями, инвесторами и любыми заинтересованными лицами. И далее сообщает, что бизнес идея, кроме того, может быть предметом контракта с менеджером, который, видимо за определённый процент от прибыли или оговоренную сумму, способен взяться за её реализацию.

Бизнес-идеи для любого кошелька — Business FM Kazakhstan

При создании бизнеса главное — найти такую идею, которую будет интересно развивать вам и которая найдет отклик у клиентов. Это легко сказать, но нелегко сделать

Фото: Pixabay

В этой статье выясним, с чего начать поиск бизнес-идеи, и рассмотрим как офлайн-, так и онлайн-варианты, передает Rusbase.

1. Бизнес-идея — что это

Здесь все просто: бизнес-идея — это

идея, которая необходима для построения новой компании. Она предполагает создание товаров или услуг, которые будут ценны для потребителей и поэтому смогут приносить предпринимателю доход.

2. Идея бизнеса с нуля. Как начать

У каждого в жизни есть что-то, вокруг чего можно построить бизнес. Обычно удачная идея находится на пересечении трех точек: занятия, которым вы увлечены, занятия, в котором вы разбираетесь, и занятия, в которое вы готовы вкладывать время и деньги.

Найти бизнес-идею можно с помощью письменного упражнения. Для его выполнения нужно взять лист бумаги и разделить его на три столбца. Лучше не делать этого в Excel или Google Таблицах: написание списков от руки позволит сформулировать больше вариантов. На 15-20 минут (но не больше) уберите все отвлекающие факторы и постарайтесь сосредоточиться на заполнении столбцов.

Столбец №1. 10 вещей, которые вам нравится делать и которые включают в себя работу в том или ином виде (рисование, написание текстов, пение, сборка мебели, разработка сайтов, помощь пожилым людям и так далее).

Столбец №2. 10 способов, которые позволят вам показать свою работу миру (онлайн-курс, персональные уроки, интернет-магазин, розничный магазин, серия книг, видео и так далее).

Столбец №3. Просмотрите первые два столбца и в третьем столбце запишите 10 бизнес-идей. Это могут быть уроки живописи, интернет-магазин с уникальной мебелью или что угодно еще.

В первый раз идеальная идея может не найтись, и это нормально. Этот этап похож на написание первого черновика книги или статьи: он лишь запускает процесс.

3. Где искать бизнес-идеи

Справьтесь с тем, что мешает вам.

Найдите решение проблемы, которая вас раздражает.

Выберите какую-нибудь ежедневную задачу и придумайте инструмент, который сделает ее выполнение удобнее, дешевле или приятнее.

Решите проблему определенной аудитории

Соберите email-адреса людей, которые связаны с определенной темой, и узнайте, что их беспокоит сильнее всего.

Проанализируйте тематические форумы и такие платформы, как Quora и Reddit, чтобы узнать болевые точки и желания нишевой аудитории.

Найдите бизнес-идеи в своей работе

Обратите внимание на внутренние процессы компании, в которой вы работаете (управление персоналом, финансы и бухгалтерия, маркетинг, менеджмент, продажи и так далее). Подумайте: что можно было бы сделать удобнее? Можно ли улучшить процессы с помощью технологий?

Взгляните на коллег: как они могут повысить свой профессионализм? Как повысить их удовлетворенность работой, чтобы компания могла сохранить лучших сотрудников?

Придумайте, как улучшить основное предложение вашей компании. Как можно сделать его удобнее или дешевле?

Посмотрите, какие продукты вашей компании можно применить в другой отрасли. А как сделать их доступными для совершенно иного рынка?

Ищите возможности для роста в цепочке поставок. Как можно улучшить процессы для поставщиков и клиентов?

Анализируйте тренды

Изучите тренды в таких соцсетях, как Twitter, Reddit и YouTube. Если вы можете быстро перестраиваться под актуальные запросы, предлагая соответствующие товары или услуги, у вас получится создать успешный бизнес.

Замечайте тренды. Выберите отрасль и на пару месяцев погрузитесь в нее полностью, читая все, что о ней пишут. Продолжайте, пока сами не сможете замечать и предсказывать будущие тренды в этой индустрии.

Исследуйте то, что вам нравится

Вспомните прошлые места работы и проанализируйте, что вам нравилось и не нравилось в них. Подумайте, какой бизнес позволил бы вам заниматься любимым делом. Например, если вам было приятно общаться с клиентами, почему бы не построить коучинговую или консалтинговую компанию?

Составьте список вещей, которые вы любите и могли бы делать бесплатно. Подумайте, как можно превратить их в бизнес. Например, если вы увлечены здоровым образом жизни и в свободное время ищете рецепты, новые упражнения и читаете о последних тенденциях в ЗОЖ-индустрии, то почему бы не завести блог или коучинговую компанию?

Развивайте свои сильные стороны

Вспомните прошлые места работы и проанализируйте, в чем вы были по-настоящему хороши. Подумайте, в каком бизнесе вы смогли бы использовать свои навыки и сильные стороны. Например, если вы успешно вели блог, работая в маркетинговом отделе, вы могли бы стать востребованным копирайтером-фрилансером.

Подумайте, в каких отраслях у вас было бы явное преимущество благодаря опыту, навыкам или связям. Как вы могли бы использовать это преимущество при построении бизнеса?

Генерируйте идеи

Тренируйте мозг, чтобы слету придумывать идеи. Для этого ежедневно записывайте 10 идей по одной теме. Они необязательно должны быть связаны с бизнесом, но должны касаться только одной темы. Это пробудит креативность. Пример: придумайте 10 идей по облегчению готовки, 10 идей по сбросу веса, 10 идей по продаже книг и так далее.

Читайте, читайте и еще раз читайте. Чем больше вы узнаете о различных вещах во всевозможных областях, тем больше идей у вас появится. Расширяйте кругозор, и ваши бизнес-идеи станут разнообразнее.

Примените хорошо известную бизнес-модель к другой отрасли

Придумайте Uber для одной индустрии, Airbnb — для другой и Parker — для третьей и так далее.

Найдите свою нишу и перепродавайте товары по системе дропшиппинга на Amazon, eBay и других маркетплейсах.

4. Бизнес-идеи дома

Покупайте товары оптом и продавайте их онлайн

Многие предприниматели закупают товары оптом и затем продают их в розницу с наценкой. Выбирайте уникальные или нишевые вещи, которых нет на местном рынке. Если их легко хранить и транспортировать, то сначала можно вести бизнес из дома. Арендовать помещение и нанять сотрудников можно будет тогда, когда сомнений в успешности задумки не останется.

Продавайте товары, сделанные своими руками

Превратите хобби в бизнес. Даже если продукцию нужно создавать в другом месте (например, в студии или мастерской), ее можно хранить и продавать дома. Вы сможете контролировать качество и стоимость товаров и адаптировать их для определенной аудитории. Вы также сможете сотрудничать с маркетплейсами или создать собственный онлайн-магазин, а со временем нанять сотрудников и масштабировать производство.

Откройте дропшиппинг-магазин

Дропшиппинг — бизнес-модель, при которой сторонняя компания производит, хранит и транспортирует товары от вашего имени, а вы занимаетесь маркетингом и обслуживанием клиентов. Работая по этой модели, вы берете на себя все расходы и зарабатываете на наценке. Чтобы привлечь покупателей, попробуйте продавать вещи от разных поставщиков, выделяться высоким качеством обслуживания, выйти на малоосвоенный рынок или выбрать для продукта новую аудиторию.

Делайте печать на заказ

Как и в дропшиппинге, здесь не нужно покупать оборудование или заниматься поставками. Используйте собственные эскизы или обратитесь к дизайнеру, чтобы сделать небрендированные товары уникальными. Вы можете работать с такими вещами, как рюкзаки, подушки, кружки, футболки, чехлы для телефонов и так далее.

Предлагайте свои услуги в интернете

Продавать услуги из дома даже легче, чем товары. Обычно этим занимаются представители таких профессий, как дизайнер и копирайтер, но в интернете также можно предлагать уборку квартир, персональные тренировки и выгул собак. Чтобы найти клиентов, потребуется активно налаживать связи и просить знакомых вас рекомендовать. Зато довольные клиенты обязательно вернутся к вам вновь.

Проводите онлайн-занятия

Практически для каждого навыка есть своя аудитория: кто-то хочет выучить английский, а кому-то пригодятся советы по маркетингу или бытовые лайфхаки. Размер учебных групп и длительность занятий можно варьировать. Если не хотите взаимодействовать с аудиторией, запишите платный онлайн-курс.

Превратите свои услуги или опыт в продукт

Создайте дополнительный источник дохода — физическую или цифровую копию своих услуг. Это могут быть онлайн-курсы, лицензионный контент (стоковые видео, фото или музыка), отчеты по какой-либо теме, шаблоны, электронные книги и так далее. Как правило, это цифровые продукты, для создания которых не требуется специальное оборудование или место для хранения.

Наберите аудиторию, которую сможете монетизировать

Попробуйте сделать Youtube-канал или Instagram-блог своим источником дохода. Если привлечь большое количество подписчиков, можно будет получать комиссию за продажу аффилированных товаров или размещать рекламные посты. Это не самый легкий способ заработка из дома, особенно в краткосрочной перспективе, но если вы соберете вокруг себя единомышленников, то сможете монетизировать эти усилия.

Купите существующую e-commerce-компанию

Если вы хотите получить источник дохода, который можно поддерживать дистанционно, купите готовую e-commerce-компанию. Ее цена может зависеть от разных факторов: выручки, потенциальной прибыли, доступных активов (объема email-базы или количества подписчиков в соцсетях), товарных остатков и так далее. Некоторые продавцы такого бизнеса могут даже ввести вас в курс дела.

Играйте в видеоигры

Многие считают, что игры — пустая трата времени, однако это хобби может приносить прибыль. Такие стриминговые платформы, как Twitch, сделали геймеров известными, а некоторых — и богатыми. Индустрия киберспорта оценивается более чем в $1,5 млрд, а трансляция в Twitch может собрать до 100 тысяч зрителей. Один из способов монетизировать киберспорт — сотрудничество со спонсорами. Они платят за то, чтобы вы играли в их игры и транслировали это на своем канале.

5. Бизнес-идеи в гараже

Ремонтная мастерская

Это идеальная бизнес-идея для гаража. При наличии соответствующих навыков и опыта ремонтировать можно что угодно: машины, велосипеды, компьютеры, бытовую технику, мебель и так далее. Иногда ремонт старой вещи обходится дороже, чем покупка новой, но к мастеру своего дела клиенты все равно будут приходить. Кроме того, можно скупать поломанные предметы, ремонтировать их продавать прямо в гараже или через интернет.

Монтаж

Если у вас есть талант собирать вещи, вы можете организовать в своем гараже соответствующий бизнес. Когда люди покупают новую мебель, технику или что-то еще, что требует сборки, им приходится тратить время на изучение инструкций — не всем хватает на это терпения. Вы можете выполнять эту работу за них, экономя время и энергию своих клиентов.

Ателье

Если вы умеете шить и ремонтировать одежду, в гараже можно организовать ателье. Для этого понадобится специальное оборудование, швейные материалы и хорошее освещение. В ателье также можно создавать товары для дома: постельное белье, шторы, скатерти и салфетки, одеяла и покрывала, фартуки и прихватки, коврики, корзины для хранения вещей, украшения для интерьера и так далее.

Изготовление украшений ручной работы или ремонт ювелирных изделий — еще одно простое и прибыльное дело, которое можно вести в гараже. Вы можете заниматься только аксессуарами или сделать их частью вашего бизнеса по продаже одежды.

6. Лучшие бизнес-идеи для маленького города

Кофейня-бар

Кофейня, в которой вечером можно выпить пива или вина, — идеальный вариант для маленького города. Дело в том, что во второй половине дня продажи кофе резко сокращаются: чтобы закрываться позже и зарабатывать больше, понадобится включить в меню алкоголь. Так заведение станет притягивать не только фрилансеров и других людей, которым нужно комфортное место для работы и переговоров, но также влюбленные пары и компании друзей, которые хотят приятно провести вечер.

Магазин одежды

Как правило, в маленьких городах сложно найти хороший магазин одежды. И речь идет далеко не об огромном торговом центре — в некоторых случаях людям приходится ехать в соседний населенный пункт даже за самыми базовыми вещами. Именно поэтому ваш магазин одежды может стать местом притяжения для местных жителей, особенно для подростков, которые следят за трендами.

Пекарня

Содержать пекарню тяжело, но в маленьком городе эти усилия быстро окупятся, так как к вам будут приходить за угощениями на все случаи жизни: от булочек к завтраку до праздничных пирогов. Кроме того, вы сможете брать на работу местную молодежь, тем самым поддерживая локальное комьюнити.

Магазин продуктов

Да, эта идея может показаться очевидной, но это не значит, что она плоха. Прежде всего, она практична: в еде нуждаются абсолютно все люди, поэтому это почти беспроигрышный вариант. Если вы не хотите открывать традиционный магазин, подумайте о специализированном, например, магазине сыра или вина. Если кажется, что это слишком узкое направление, то можно открыть магазин сыра и вина.

Репетиторство

В любом городе есть дети, которым с трудом даются те или иные предметы. Сейчас очень популярны онлайн-репетиторы, но ничто не заменит личного общения с учителем, поэтому стоит рассмотреть и такой вариант бизнеса. Вы можете начать этот путь самостоятельно, а затем нанять других преподавателей. Если вы на это решитесь, то отдавайте предпочтение кандидатам, которые хороши в каком-то одном предмете, а не готовы хвататься за все подряд — от математики до литературы. Обычно это говорит о непрофессионализме человека.

Автомойка

Всем людям независимо от места жительства нравятся чистые машины, так что автомойка — это еще один хороший вариант для маленького города. Самое главное — выбрать удачное расположение: именно это во многом определит успех бизнеса.

Фитнес-зал

На первый взгляд, эта идея не кажется подходящей для маленького города, но это не совсем так. Во-первых, фитнес-зал можно адаптировать к потребностям местной аудитории, а во-вторых, он может пользоваться большой популярностью в холодных регионах, где большую часть года нельзя заниматься спортом на улице.

Ресторан

И большие, и маленькие города нуждаются в хороших ресторанах. Как и пекарня, это непростой бизнес, в котором важны и управленческие, и кулинарные навыки. Но если у вас есть драйв и нужный опыт, то заведение может стать очень успешным.

Парикмахерская/барбершоп

Стрижка — это услуга, в которой люди разного возраста нуждаются как минимум несколько раз в год. Умножьте количество жительниц города на три и получите примерное количество визитов в ваш салон. Причем в реальности оно будет еще больше, так как вы сможете предлагать не только стрижки, но еще и окрашивания, укладки, маникюр, макияж и так далее. И не стоит забывать, что мужчины тоже регулярно стригутся, поэтому и они станут вашими постоянными клиентами.

Домашний ремонт

Если вы тот самый человек, которому звонят все знакомые, когда у них ломается сантехника или протекает крыша, подумайте о превращении своих навыков в бизнес. Даже в маленьком городе услуги специалиста, который может качественно выполнить основные работы по дому, будет пользоваться большим спросом.

7. Бизнес-идеи для интернета

Интернет-магазин

Доступность интернет-магазинов для покупателей позволяет быстро выйти на глобальный рынок. Чтобы ecommerce-бизнес стал успешным, главное — привлечь как можно больше трафика на сайт. А когда магазин выйдет на стабильный заработок, понадобится сфокусироваться на рекламе и маркетинге. Его дальнейшее развитие будет во многом зависеть от того, насколько влиятельный бренд вы сможете построить.

Покупка и продажа сайтов

Это во многом похоже на сделки с недвижимостью: нужно покупать недооцененные сайты, улучшать их и продавать с наценкой. Найти их можно на таких ресурсах, как FE International, WeSellYourSite, Flippa and WebsiteBroker. После приобретения первым делом понадобится привести на сайт трафик и монетизировать свои вложения в ресурс, чтобы увеличить месячную прибыль от него. Когда трафик будет на максимуме, сайт можно будет продать — самостоятельно, или на одной из площадок, указанных выше.

SaaS-бизнес

SaaS расшифровывается как software as a service (программное обеспечение как сервис). Это бизнес-модель, в которой клиенты покупают подписку на софт, работающий в облачной системе. SaaS-бизнес — отличный вариант для тех, кто умеет писать код и создавать программы. Он позволяет относительно легко удерживать покупателей: если они однажды положились на ваше решение, то вряд ли уйдут, если их все продолжит устраивать.

Магазин цифровых продуктов

Цифровые продукты — это все, что можно скачать в интернете, поэтому такой бизнес полностью ведется онлайн и не требует специальных помещений и оборудования. Предлагать в таком магазине можно любой цифровой контент. Например, PDF-файлы: шаблоны для электронных писем, резюме, сопроводительных писем, визиток, календарей и тому подобного. Люди готовы платить за то, чтобы выглядеть профессионально, поэтому вы сможете найти свою аудиторию.

Приложение

Этот вариант тоже подойдет тем, у кого есть опыт в разработке и развитии мобильных приложений. Самое сложное и важное — придумать уникальную идею, чтобы привлечь пользователей, ведь только в App Store доступны более 2 млн приложений. Но количество скачиваний не равно размеру дохода. Чтобы удержать людей, потребуется постоянно добавлять новые функции или контент. Следующим шагом станет запуск платных возможностей, чтобы зарабатывать не только на скачиваниях.

Самым большим успехом пользуются вирусные приложения. Рекламируйте свой продукт везде где только можно — отличным стартом могут стать соцсети. Подумайте, как сделать так, чтобы пользователи захотели делиться вашим контентом с окружающими. Лучше всего в таких случаях работает что-то забавное или полезное. Чем больше репостов и шеров будет у вашего контента, тем больше шансов, что приложение станет вирусным.

Исследования рынка

Любому бизнесу важно знать свою целевую аудиторию, конкурентов и ситуацию на рынке. Но не у каждой компании есть ресурсы для проведения такого анализа — и они с удовольствием обратятся за этим к сторонним специалистам.

Онлайн-платформа для фитнеса

Этот бизнес позволит просвещать клиентов в вопросах спорта и помогать им в достижении фитнес-целей. Вы сможете записывать онлайн-курсы, проводить видеотренировки и составлять программы занятий. Плюс этого варианта в том, что вы сможете вести гораздо больше людей, чем работая офлайн. Многие персональные тренеры пользуются такими платформами, как Truecoach, чтобы монетизировать свой контент, но подобные сайты берут плату за подписку.

Расширение для Chrome

Еще один вариант для разработчиков: они могут создать расширение для Chrome, которое будет доступно в официальном магазине этого браузера. Как и в случае с мобильным приложением, самое главное здесь — уникальная, но при этом универсальная идея, которая сможет заинтересовать много самых разных людей.

Интернет-магазин дизайнерской одежды

Все больше дизайнеров продают одежду онлайн — этим можете заняться и вы. Начать можно с чего-то простого вроде футболок, чтобы минимизировать расходы на запуск бизнеса. Когда увеличится трафик на сайт и появится база преданных клиентов, можно будет расширить ассортимент магазина.

Онлайн-сервис для путешественников

Travel-индустрия — одна из самых крупных и быстроразвивающихся, поэтому в ней всегда найдется место для нового бизнеса, но и конкуренция будет серьезной. Добиться успеха в этой сфере можно с помощью приложения, аналога которому на рынке нет. Оно может относиться только к одному виду путешествий, например, бизнес-поездкам или пешему туризму. В продвижении такого сервиса поможет блог, который будет рассказывать об опыте имеющихся клиентов, тем самым привлекая новых.

В статье использованы материалы следующих источников:

Бизнес-идея и миссия

Любой бизнес, будучи коммерческим предприятием, создается ради получения прибыли. Этот принцип даже прописывается в прямом и явном виде в Уставе предприятия. Казалось бы, тут все просто, ясно и понятно. Разумеется, собственники бизнеса для того и создают свои предприятия, чтобы с их помощью зарабатывать много денег.

А ведь как раз на этом месте и следовало бы задуматься. Мало ли чего хотят собственники. Почему другие люди должны исполнять их желания? Может, кому-то очень нравится Джессика Альба. И этот кто-то был бы очень не прочь, чтобы Джессика Альба прониклась к нему пламенной любовью и незамедлительно слилась с ним в экстазе. Но вряд ли Джессика Альба будет влюбляться в каждого поца, глядящего на нее с вожделением, только потому, что поцу этого хочется.

Тут-то и возникает ключевой вопрос: «За что Клиенты нашего бизнеса будут платить нам деньги?» Фактически, хорошая миссия Компании должна давать ответ на аналогичный вопрос: «Что такое полезное, интересное, важное и ценное мы будем делать для наших Клиентов, чтобы они с удовольствием платили нам деньги и формировали нашу прибыль?»

То, что дает конкретные ответы на эти вопросы, как раз и является идеей бизнеса, или бизнес-идеей. Придумывать такие бизнес-идеи — это одна из важнейших функций собственника бизнеса. Если не самая важная. По моему мнению, разработка бизнес-идей находится в исключительной сфере компетенции собственника. То есть человек, неспособный сам придумывать и разрабатывать бизнес-идеи, в большинстве случаев не сможет стать настоящим собственником бизнеса. Конечно, в реальной жизни возможны разные варианты. Можно вместо того, чтобы придумывать собственную бизнес-идею, купить готовую франшизу. Можно выступить финансовым инвестором, вложив средства в проект, идею которого придумал кто-то другой. Но, что характерно, организовывать бизнесы подобным образом значительно лучше удается тем, кто уже является опытным и успешным предпринимателем.

Настоящий предприниматель — всегда одержимый. Вплоть до частичного, а иногда и полного сумасшествия. Внутри предпринимателя живет идея о том, каким должен стать его бизнес. Эта идея может быть недостаточно ясной даже для него самого. Она может быть не выстроена логически и даже не облечена в слова. И тем не менее предприниматель достаточно ясно чувствует, что он должен делать, чтобы создать, а в дальнейшем развивать свой бизнес-проект.

Проведите экспресс-аудит отдела продаж самостоятельно по 23 критериям и определите точки роста продаж!

Со стороны может казаться, что многие поступки такого предпринимателя необъяснимы ни с точки зрения логики, ни с точки зрения здравого смысла. Более того — многие поступки предпринимателя могут выглядеть отвратительными и аморальными. Получается, что ради интересов дела — своего детища — предприниматель делает такие вещи, которые никогда бы не сделал нормальный человек. Этот момент неплохо был показан в фильме Дэвида Финчера «Социальная сеть». Казалось бы, зачем молодому парню — компьютерщику, не совсем от мира сего — обманывать, предавать и подставлять своих друзей? А я видел начинающих предпринимателей, которые ради своего бизнеса делали вещи и похлеще. Значительно похлеще, я бы сказал. Уверяю Вас, в большинстве случаев они вряд ли смогли бы обосновать, почему они все это сделали. Часто тяжелейшие деяния, которые совершает предприниматель, не являются результатом каких-то логических умозаключений. Или частью заранее продуманного плана. Предприниматель просто чувствует, что должен сделать это. И делает это — вот и все. Почему, зачем? Кто знает? Так было надо. Я это называю — «взять грех на душу». На каждом опытном, успешном предпринимателе висит немало таких грехов.

Нужно также помнить о том, что в процессе развития бизнеса бизнес-идея, ради которой когда-то создавался этот бизнес, может серьезно развиваться. И даже радикально видоизменяться:

• Например, мой первый бизнес я создавал под следующую бизнес-идею: взять готовый узел сети Релком, который должен был погибнуть по привходящим форс-мажорным обстоятельствам, и реорганизовать его на новом месте. Замысел был в том, чтобы перенести на новое место и новую техническую базу уже налаженный бизнес, стабильно работающий и приносящий доход на протяжении многих лет, со сложившимся кругом Клиентов. Казалось бы, что может быть проще?
• Однако в результате организационных накладок большинство Клиентов из предыдущего бизнеса перешли на обслуживание в конкурирующую компанию до того, как мы успели реорганизовать бизнес на новом месте. В результате на рынке осталось всего две конкурирующие компании. Причем соотношение клиентов было 7 к 1 не в нашу пользу. Если бы мы продолжали вести бизнес по той бизнес-модели, которая была задумана изначально, наша компания не протянула бы и нескольких месяцев.
• Чтобы наш бизнес выжил и смог подняться, мы сделали ставку на предоставление Клиентам принципиально нового сервиса — удаленного обслуживания банковских счетов по системе Клиент-Банк. По тем временам это была абсолютно новаторская услуга. Нечего и говорить, что на момент организации бизнеса мы не думали ни о том, что будем обслуживать Клиентов по системе Клиент-Банк, ни о том, насколько важной эта услуга окажется для выживания бизнеса в целом.
• Изначально основными источниками доходов узлов сети Релком было предоставление услуг электронной почты и доступа в телеконференции. Однако не прошло и года, как мы первыми в своем регионе стали обеспечивать полноценный доступ в Интернет. Вскоре именно услуги доступа в Интернет стали основным источником доходов нашего бизнеса. Разумеется, мы не знали об этом и не могли этого предполагать на этапе создания бизнеса.

Фактически, через два года с момента создания нашего бизнеса концепция бизнеса изменилась целиком. Наша компания ни с точки зрения технической инфраструктуры, ни с точки зрения предоставляемых услуг, ни с точки зрения источников доходов практически ничем не напоминала тот узел Релком, с которого все начиналось. Причем бизнес-модель нашей компании кардинально менялась за эти два года как минимум три раза. То есть, мы создавали бизнес «А», смогли поднять бизнес «Б», а потом на его основе сделали бизнес «В».

Аналогично, компания «Капитал-Консалтинг» изначально создавалась ради проведения семинаров для частных лиц по управлению личными финансами и инвестициями. То есть, речь изначально шла о классическом бизнесе тренинговой компании. А сейчас основным источником доходов компании являются консалтинговые проекты по построению профессиональных отделов продаж «под ключ». Таким образом, сейчас перед нами — консалтинговый бизнес, а не тренинговая компания. Вдобавок, специализация консалтинговых проектов, которые сейчас проводятся компанией, не имеет ничего общего с тематикой тех семинаров, которые проводились изначально. Фактически, речь идет о двух совершенно разных бизнесах, не имеющих между собой ничего общего. Однако, в действительности один из этих бизнесов постепенно, эволюционным путем развился из другого. Когда я создавал эту Компанию, я даже близко не предполагал, куда и как на самом деле пойдет ее развитие.

Поэтому, когда Вы создаете новую Компанию, нелишне помнить о том, что Вы на самом деле не знаете, что за бизнес Вы создаете. Как и когда будет видоизменяться созданный Вами бизнес, во что он превратится в результате — все это заранее неизвестно. Мало придумать одну бизнес-идею, чтобы создать бизнес на ее основе. Бизнес-идею придется придумывать раз за разом — и делать это регулярно, пока Ваша компания существует и развивается.

Поэтому я сильно недопонимаю тех «предпринимателей», которые спрашивают: «Подскажите пожалуйста, нет ли у Вас идеи, какой бизнес мы могли бы организовать, чтобы он был эффективен и приносил доход?»

Помилуйте, батенька! Это Ваша, и только Ваша неотъемлемая часть работы — придумать ту бизнес-идею, на основе которой Вы сможете создать Ваш бизнес! Если у Вас есть деньги, но нет бизнес-идеи, под которую их можно было бы задействовать — кто сказал, что Вы должны создавать новый бизнес? Займитесь инвестициями! Большинство инвестиций предоставляют готовые возможности для вложения средств, и при этом никаких бизнес-идей Вам придумывать не придется. А если у Вас нет даже инвестиционного капитала, который Вы могли бы вложить в бизнес — что еще Вы можете привнести, кроме бизнес-идеи?

В общем, многие «предприниматели», которые не готовы сами придумывать бизнес-идеи, но при этом хотят быть собственниками бизнеса, напоминают мне женихов, которые хотят жениться, но не готовы исполнять супружеские обязанности. Можно, конечно, попробовать их кому-то делегировать… Только, извините, ребеночек-то чей потом будет?

© Константин Бакшт, генеральный директор «Baksht Consulting Group».

Лучший способ быстро освоить и внедрить технологию построения отдела продаж — посетить тренинг К. Бакшта по управлению продажами «Система продаж».

Проведите экспресс-аудит отдела продаж самостоятельно по 23 критериям и определите точки роста продаж.

Твитнуть

Поделиться

Поделиться

Отправить

Вам будет интересно

Проработка бизнес-идеи с чего начать? Давайте разбираться

Проработка бизнес-идеи. С чего начать? Когда мы задумываемся о начале своего бизнеса, то именно этот вопрос возникает первым.

В голове появляется много мыслей, вопросов, страхов.

Начинается всё с того, что нам в голову приходит некая мысль, которую мы хотим превратить в продукт, который принесет нам деньги.

Любой бизнес – это вопрос про заработать. Помним, что главная цель предпринимательской деятельности — извлечение прибыли😊

В данной статье речь пойдет об идеях открытия бизнеса анлогичного или похожего на тот, что уже есть на рынке. Если у вас инновационные идеи, то алгоритм будет немного другим.

Итак, первый этап – работаем с идей

Шаг 1.

Коллекционируем идеи бизнеса. Задача – осмотреться вокруг и попримерять на себя разные виды бизнеса. Пожить с разными вариантами, чтобы понять, а что больше откликается.

Собираем идеи в свою копилочку. Записываем все примеры, которые нам нравятся по каким-то причинам, свои инсайты. В общем, на первом этапе позволяем себе просто пофантазировать из разряда «было бы здорово делать это» или вот это и т.д.

Шаг 2.

Когда накопилась достаточная масса интересных для нас идей, начинаем работу с копилочкой. Наша задача – выбрать наиболее подходящий для нас вариант.

Составляем список идей, которые считаете самыми перспективными для себя.

Выбираем ключевые факторы, по которым будем оценивать идею. На этом этапе страхи, где я возьму на это деньги или у меня не получится, убираем в сторону.

Деньги нам пока не нужны,а получится или нет, пока не попробуете, все равно, не узнаете 😊. Но поработать головой и намного пофантазировать не так страшно, согласны?

Факторы оценки идеи могут быть, например, такими:

1. Мне хочется этим заниматься, на сколько сильно от 1 до 10
2. Я умею это делать, у меня был подобный опыт 1 до 10
3. Для меня будет несложно реализовать этот проект, я понимаю суть бизнеса и что нужно делать от 1 до 10.
4. Думаю, что этот продукт нужен клиентам и его будут покупать от 1 до 10.
5. Думаю, что эта идея будет вдохновлять меня долго, мне будет интересно развивать именно этот бизнес от 1 до 10.
6. Эта идея меня не пугает (финансовые риски, что я не справлюсь и т.п.) от 1 до 10.

1 балл- минимальное соответствие, 10 – максимальное соответствие, т.е. твердое «да» по отношению к вам. Считаем баллы. Та идея, которая набрала максимальное количество баллов, по вашему мнению – самая перспективная. Вот с нее и начнем проработку.

Больше шансов на успех, если совпадают три ключевых фактора:

1. Идея вас заряжает энергией на активные действия;
2. У вас есть нужные навыки или опыт того, чем вы хотите заняться или вы готовы обучаться;
3. Если на это есть спрос -есть успешные конкуренты.

2 этап. Идем в рынок

И смотрим, что там есть из того, что мы придумали, т.е. начинаем изучать конкурентов.

Изучаем детально, возможно, что и несколько раз, чтобы у нас в голове появилось представление, как работает бизнес конкурентов. Изучаем все возможные нюансы. Как изучать конкурентов, читайте подробнее в статье Как анализировать конкурентов.

А также можете скачать Пошаговый план по изучению конкурентов.

3 этап. Бизнес — моделирование

Идея есть. Понимание как устроен рынок есть. Что дальше? Начинаем искать деньги, инвесторов, партнеров? Нет. Пока продолжаем работать головой. На этом этапе попытаемся идею превратить в бизнес.

Для этого воспользуемся бизнес моделью Александра Остервальдера. Зачем?

Чтобы увидеть весь бизнес целиком. Это как пазлы, нужно собрать их в одну картинку, чтобы понять, как это будет работать.

По сути бизнес-модель -наш макет нашего бизнеса, который дает целостный взгляд на то, что мы делаем.

На мой взгляд она удобнее и эффективнее на начальном этапе, чем написание бизнес-плана.

Бизнес-модель А. Остервальдера состоит из 9 блоков:

1. Ценностное предложение – продукт
2. Потребительские сегменты
3. Взаимоотношения с клиентами
4. Каналы Сбыта
5. Потоки поступления доходов – монетизация
6. Виды деятельности
7. Основные партнеры
8. Ключевые ресурсы
9. Структура издержек

На этапе проработки бизнес-идеи я использую эти блоки следующим образом:

1.

Ценностное предложение

Идея – это некий продукт (товар/услуга), на картинке он в виде упакованного подарка. Сам по себе продукт клиенту не интересен, клиентам интересна та ценность, которую продукт им дает.

Не путайте цену и ценность. В этом блоке мы описываем не характеристики продукта, а именно ценности для клиентов.

Помните пример про дрель, когда продают не дрель, а дырку в стене. Т.е. продают решение проблемы, решение поставленной задачи, а дрель лишь то, что приводит к цели.

Подробнее в отдельной статье про ценностное предложение. Там же примеры и кейсы.

Пример ценностного предложения «Программное обеспечение для ведения бухгалтерии малого бизнеса, разработанное для вас, Не-Бухгалтеров»

Итак, наше ценностное предложение – Мы про что? Какую ценность или выгоду получает наш клиент?

2.

Целевые аудитории

Когда мы проработали Ценностное предложение, то задаем себе следующий вопрос. А кому нужны эти ценности? Для кого это действительно ценность? И начинаем собирать целевые аудитории, т.е. тех, кто купит наш продукт. Про целевые аудитории читайте здесь. Там же примеры аватаров клиентов.

3.

Каналы привлечения

Определяем откуда наша целевая аудитория черпает информацию:

1. что смотрят;
2. слушают;
3. чем пользуются;
4. где тусуютя.

Наша задача написать список каналов, в которых мы будем себя продвигать. А затем протестировать эти каналы и выбрать эффективные именно для нас.

4.

Каналы продаж

Здесь начинаем прорабатывать систему продаж. Как наш клиент получит наш продукт?

Продажи могут быть прямыми, мы сами продаем конечному клиенту свой продукт. Можем продавать через партнеров. Это может быть опт или розница. Продажи могут быть онлайн или офлайн.

Наша задача прорисовать себе структуру продаж.

5.

Источники дохода. Описываем монетизацию

Выше четыре проработанных пункта дадут нам понимание, какие источники дохода у нас будут. Откуда к нам придут деньги.

Далее более детально прорабатывая бизнес-модель, сюда мы поставим планируемый доход бизнеса (оборот, выручка, что вам понятнее и проще).

6.

Бизнес-процессы

Здесь нам надо коротко определить, что нужно будет делать, чтобы получать продукт и продавать его. Описываем основные наши действия.

Например: закуп товара- доставка товара на склад- хранение товара- реализация товара-постпрадажный сервис

7. Основные

партнеры

Какие партнеры нам будут необходимы. Смотрим на бизнес- процессы и пишем список основных потенциальных партнеров.

8. Ключевые ресурсы

Кто и что нам необходимы для запуска и ведения бизнеса – помещение, оборудование, транспорт, команда, финансы…

9.

Наши издержки

Из пункта 6 и 8 у нас будет формироваться бюджет необходимых расходов.

Итак, бизнес-модель – простой и быстрый вариант «обрисовать» свой будущий бизнес.

На первом этапе пишем коротко, но только главные моменты. Это не бизнес-план. Наша задача – заполнить все блоки в бизнес -модели.

Таким образом мы получим картинку – представление о том, чем собираемся заниматься.

Это будем наша бизнес-модель. Версия 1.

Пример молодёжного бизнеса:

Следующий наш шаг. Снова проводим конкурентный анализ. Но уже с опорой на бизнес – модель. Вносим корректировки и новые моменты, которые не увидели на этапе сбора бизнес-идей.

После этого можно начинать нашу бизнес-идею проверять на жизнеспособность. Но об этом в следующих статьях.

Чек — лист по бизнес — модели здесь.

Если тема бизнес-моделирования вас интересна, рекомендую почитать эту книгу.

Чек — лист по проработке бизнес-модели

Шаблон аватара клиента В2В

Шаблон аватара клиента В2С

У меня есть бизнес идея. Как ее защитить?

Бизнес идеи можно защитить через регистрируемые объекты – объекты интеллектуальной собственности (товарные знаки, патент на промышленный образец, патент на полезную модель, патент на изобретение, программы для ЭВМ), и через нерегистрируемые объекты – объекты авторских прав (фирменный стиль, логотип, фотографии, тексты и т.п.). Для начала, нужно определить, какое материальное воплощение у Вашей бизнес идеи.

Материальное воплощение бизнес идеи – сайт, приложение.

В современных реалиях – сайт или приложение зачастую является воплощением концепции бизнеса. Сайт включает в себя сразу несколько ключевых объектов, которые подлежат защите и через которые может быть выражена бизнес идея в материальной форме. В случае копирования сайта или приложения конкурентами необходимо установить, какие именно объекты были скопированы, и сформировать стратегию защиты в соответствии со спецификой объекта.

Из каких объектов состоит сайт?

— Логотип, фирменный стиль, тексты – все это объекты авторских прав. Любые произведения, созданные творческим трудом, охраняются авторским правом. На каждое произведение право возникает с момента его создания автором. С этого же момента использование объекта без его согласия является незаконным. Автор может передать права на объект по договору, в таком случае для использования необходимо будет получить согласие правообладателя. Объекты авторских прав не требуют регистрации, но нужно соблюдать определенные рекомендации, чтобы в случае нарушения прав успешно доказать свою правоту. Обязательно заключайте договор с дизайнером о передаче прав на созданные объекты, оформляйте акт приема-передачи, сохраняйте исходные файлы с ФИО автора.

— Сам код сайта можно зарегистрировать в качестве программы для ЭВМ. Программный код приложения или сайта дает возможность воплотить идею. Регистрация программы для ЭВМ позволяет защитить исходный код программы от прямого копирования. Если конкуренты начнут копировать код Вашего сайта, то имея свидетельство на программу для ЭВМ, Вы сможете доказать, что права принадлежат Вам.

— Товарный знак. Если Ваша идея воплощается в логотипе или креативном названии, то можно зарегистрировать товарный знак и защитить от копирования именно этот объект. При обнаружении факта незаконного использования товарного знака Вы можете направить нарушителю претензию с требованием прекратить использование, а впоследствии можете обратиться в суд.

Свидетельство на товарный знак особенно помогает при выборе стратегии досудебного урегулирования спора. Направление претензий позволяет в короткие сроки и без лишних затрат добиться прекращения незаконного использования. При наличии свидетельства на товарный знак Вы можете направить хостеру сайта письмо с просьбой заблокировать ресурс нарушителя. Хостер на основании свидетельства на товарный знак может принять решение о блокировке сайта. Таким образом, Вы получите результат, сэкономив время и  денежные средства.

Опыт Z&G.Patent

В нашей практике есть опыт защиты сайта через объекты авторских прав. Владелец металлургического завода «Авалда» обнаружил в Интернете сайт-дублер. Сайт нарушителя копировал логотип, фирменный стиль и контент.

Сайт нашего клиента:

 

Сайт-дублер:

На тот момент товарный знак был в процессе регистрации. Наши специалисты решили защищаться через объекты авторских прав. Помогло то, что владелец компании ответственно подошел к разработке сайта и заключил договоры с дизайнерами, которые подтверждали передачу прав на созданные объекты. Был подан иск в Арбитражный суд Свердловской области. В результате судебных разбирательств было принято решение об удовлетворении исковых требований и взыскании с нарушителя компенсации за незаконное использование объектов авторских прав в размере 260 508 р.

Материальное воплощение бизнес-идеи в дизайне, устройствах, технологиях.

Идеи предпринимателей достаточно часто выражаются в каких-то конкретных устройствах, дизайн-проектах, способах, которые можно зарегистрировать в качестве патента. Например, дизайн можно защищать и через авторские права, но здесь нужно понимать разницу объектов. Наличие патента упрощает процедуру сбора доказательств. Например, дизайнер разработал для Вас макет дизайна ресторана. Вы обнаружили, что конкурент копирует данный дизайн в своем ресторане. При обращении в суд Вам необходимо будет доказать, что права на данный объект принадлежат Вам. Просто показать дизайн-макет будет недостаточно. Но если Вы получите патент на промышленный образец для данного дизайна, то впоследствии при выявлении нарушения Вам не придется долго доказывать, что права принадлежат именно Вам – это будет зафиксировано в документе.

Патент на промышленный образец

Сюда относятся все решения внешнего вида: дизайн интерьера, одежды, принт на одежде, упаковки товара, инсталляции и оригинальные рекламные конструкции, внешний вид изделий.

Патент на промышленный образец обеспечивает государственную защиту прав на разработанный Вами дизайн продукта в течение 25 лет.

К заявке на получение патента прилагается подробное описание внешнего вида, а также изображения, на которых показаны все  существенные особенности внешнего вида продукта. В случае копирования конкурентами Вашего изделия, факт нарушения будет устанавливаться именно по этим изображениям.

Патент на изобретение

В качестве патента на изобретение можно защитить различные технологии, составы, способы, методы. Патент на изобретение обеспечивает государственную защиту прав на разработанную Вами технологию в течение 20 лет.

Для подачи заявки на получение патента необходимо также указать основные особенности Вашей разработки относительно уже представленных на рынке. Эти особенности фиксируются в формуле патента, и в дальнейшем при защите исключительных прав на патент факт нарушения устанавливается именно на основании формулы патента.

Патент на полезную модель

Устройства, механизмы – можно зарегистрировать в виде патента на полезную модель. Патент на полезную модель обеспечивает государственную защиту прав на разработанную Вами технологию в течение 10 лет.

Патент на полезную модель дает защиту именно устройству, а не всему изделию. Если конкуренты будут копировать внешний вид товара, а не устройство, то не будет оснований для привлечения их к ответственности.

Опыт Z&G.Patent

Хороший пример воплощения идеи в виде патента на полезную модель – защита механизма ювелирного изделия для компании «Ювелирный дом «CHAMOVSKIKH». У нашего клиента родилась идея, как повысить универсальность ювелирного украшения с учетом анатомических особенностей пользователя. Воплощением этой задумки стал уникальный механизм, на который впоследствии был получен патент на полезную модель. Таким образом, клиент защитил свою разработку от незаконного копирования.

Материальное воплощение идеи – фотография, видео.

Хотелось бы отдельно выделить данные объекты, хотя они могут присутствовать в комплексе объектов на сайте. На наш взгляд важно понимать, что данные объекты защищены авторским правом, и использовать их можно только с разрешения автора или правообладателя. На практике мы встречаем споры из-за незаконного использования фотографий или видео. Фотография, видео – это тоже формы выражения идеи, задумки. Защита фотографий осуществляется через защиту авторских прав.

Важно отметить, что для эффективной защиты необходимо сохранять исходные файлы. Лучше завести отдельную SD-карту для хранения фотографий, в свойствах указать имя автора. Если фотографию делает другой фотограф, то обязательно оформлять передачу прав на объекты  с помощью договора и акта приема-передачи. Такие меры в случае обнаружения незаконного использования фотографий, видеороликов помогут доказать, что права на фотографии принадлежат Вам.

Давайте подведем итог и еще раз повторим, что идея согласно российскому законодательству не охраняется. Но Вы может защитить материальное воплощение Вашей бизнес-идеи. Мы советуем задумываться о защите объектов до выхода на рынок, это позволит снизить риски связанные с копированием объектов интеллектуальной собственности и авторских прав.

Как придумать бизнес-идею – Банк идей

Создайте бизнес идею или продукт, который как вы считаете, может быть успешным. Это легче сказать, чем сделать. Придумать жизнеспособный продукт или идею, иногда сложнее, чем создать бизнес-план или даже открыть бизнес. Наличие хорошего бизнес-плана имеет важное значение для каждого предпринимателя, но что делать, если у вас нет бизнес идеи, на которой строится бизнес-план? 

Проявляйте и развивайте свои творческие способности.

Есть много различных способов выполнить эту задачу. Играть в развивающие игры, читать книги, рисовать картины, даже заниматься спортом. Нужно делать то, что заставляет вас думать, а затем сосредоточить эту энергию на создание идеи / концепции / продукта. Узнавайте и проверяйте себя во многих различных областях, о которых вы даже ничего не знаете. Проводите больше времени, занимаясь вашим хобби. Экспертиза поможет приблизиться к жизнеспособной бизнес-идее.

 

Не пытайтесь заставить себя придумать идею, это обычно приводит к плохой идее.

Не торопитесь, сосредоточьте свои мысли, и создайте правильный продукт или идею.
Узнайте свои возможности. Определение этих факторов поможет вам сосредоточить ваше мышление. Например, если вы заинтересованы в компьютерах, но не имеете образования и опыта работы с компьютерами кроме интернета или обработки текста, будет трудно создать товарную идею для компонентов программного обеспечения. Мыслите разумно. Другими словами, не позволяйте себе фантазировать. Когда вы уже придумаете бизнес-идею, тогда можете позволить своему воображению поработать, но не до этого.

  Используйте свое вдохновение

 

Иногда идеи появляются в странное время и неожиданно. Носите для таких случаев с собой небольшой ноутбук и записывайте туда все идеи, даже самые глупые, чтобы потом не забыть. Таким образом, вы сможете смотреть свои идеи на вашем ноутбуке, а затем начать их развивать. Спросите себя, каким бизнесом вы бы хотели заниматься и ориентируйтесь на создание идеи для него.
Подумайте, какие есть проблемы, которые можно решить с помощью бизнеса.

Определите проблему

 

Подумайте о том, как можно сделать мир лучше с помощью вашего изобретения или бизнес-идеи. Ваш бизнес должен изменить способ жизни людей, даже если это совсем незначительно. Например, если вы заинтересованы в кулинарии, может быть, у вас есть проблемы с тем, как приготовить курицу или выложить на стол. Найдите проблемы при приготовлении пищи и найдите их решения с помощью бизнеса. Теперь, когда вы определили проблемы, у вас начался мозговой штурм, и вы думаете как же много проблем и как же много их решений. Неважно, сумасшедшие это решения или нет, обдумайте их и запишите. После того как вы записали все возможные решения, какими бы сумасшедшими они ни были, пройдитесь по списку и найдите то решение, которое на ваш взгляд самое лучшее.

 

Сюрприз! Вы, наверное, придумали оригинальную идею

 

Но это не значит, что надо браться эту идею завтра. Все это означает, что вы должны развивать свои идеи, формировать свои идеи, и совершенствовать свои идеи. Одной идеи мало, подумайте, будут ли ее покупать люди. Вы можете проявить свои творческие способности в любой области. Доводите ваши мысли до конца. Вы можете быть удивлены, куда это вас приведет.
Изучайте демографические проблемы и потребности местного населения, чтобы увидеть, какой тип клиентов по достоинству оценят вашу бизнес-идею в наибольшей степени. Предприятия, как правило, обращаются, прежде всего, к определенному набору демографических групп, прежде чем производить товар. Узнайте, имеет ли ваша бизнес-идея потенциал, чтобы распространиться хотя бы у небольшой группы людей. Подумайте о своей потенциальной конкуренции по той же демографической ситуации и как вы сможете с ней бороться.
Итак:

Не заставляйте себя постоянно придумывать бизнес-идею:

 

• Сделайте перерыв, если он вам нужен, и будьте терпеливы.
• Не ждите чудес в первый раз. Пройдите через весь этот процесс и все должно получиться.
• Обязательно записывайте свои мысли и развивайте их.
• Всегда ищите проблемы и способы их решения, чтобы создать оригинальную бизнес-идею. Можете дать волю своим фантазиям, но при появлении идей сразу возвращайте их в реальность.
• Если бизнес-идея дойдет до рынка, не останавливайтесь, все равно продолжайте ее развивать. Но не начинайте строить бизнес и писать бизнес-план, пока у вас нет бизнес-идеи.

Думайте и у вас все получится!

Загрузка…

45 идей малого бизнеса, которые принесут вам деньги

Учитывая исторически низкие уровни безработицы почти в каждом штате, неудивительно, что так много людей пробуют идеи малого бизнеса или внештатных сотрудников, чтобы заработать дополнительные деньги, в то время как мир в смятении. Но хотя вы можете подумать, что открытие бизнеса в эти странные времена может быть рискованным делом, многие эксперты полагают, что этот год может быть идеальным временем, чтобы, наконец, оставить позади свои 9-5 и начать вести предпринимательскую жизнь, о которой вы всегда мечтали.

Тем не менее, хотя возможность работать где угодно, от далеких пляжей до бабушкиной гостиной, привлекает потенциальных предпринимателей, иногда возникает большой вопрос: , что делать ?

Конечно, вы хотите открыть собственное дело. Но существует так много разных отраслей, услуг и ниш, которые вы могли бы предоставить / изучить, и знание того, с чего начать, может показаться невозможным, если у вас еще нет четкой цели. Даже решение продавать вещи в Интернете открывает тысячу и одну возможность… Итак, что же дальше?

Для тех, кто мечтает о другом, но не знает, что делать, вот наши предложения по лучшим идеям для малого бизнеса, которые действительно могут окупиться.

Идеи для покупок

Когда вы впервые рассматриваете различные виды бизнеса, которые вы могли бы начать, скорее всего, ваш ум сразу же отправится за покупками… Буквально. И это неплохо.

Запуск и запуск интернет-магазина или других продуктовых предприятий может быть приятным делом, и в последние годы онлайн-покупки стали совершаться семимильными шагами. Фактически, за последние несколько лет электронная коммерция стала неотъемлемой частью глобальной розничной торговли: больше покупателей, чем когда-либо прежде, включают свои компьютеры (или смартфоны) в поисках новейших продуктов, вместо того, чтобы ехать в город.

С этими идеями небольшого магазина вы обязательно почувствуете вдохновение и будете готовы начать свой небольшой магазинчик.

1. Прямая поставка

Для многих людей прямая поставка — самый простой и самый эффективный вариант открытия интернет-магазина. Поскольку вам не нужно производить или хранить продукты (это делают поставщики), первоначальные затраты низкие при прямой поставке, и вы можете начать работу, имея только веб-сайт и некоторый маркетинговый опыт. Вам даже не нужно заниматься доставкой в ​​качестве дропшиппера, так как это также делается поставщиками, и существует множество сторонних приложений, которые помогут вам оптимизировать свою империю дропшиппинга.Кроме того, ассортимент товаров, которые вы можете продавать через дропшиппинг, практически безграничен.

2. Самоделки

Если у вас есть некоторые творческие способности, вместо того, чтобы иметь дело с поставщиками прямых поставок, вы могли бы продавать вещи, которые вы делаете сами, через Интернет. Это может быть через интернет-магазин или через Etsy, eBay или другое виртуальное веб-пространство. Вы даже можете отнести свои товары на физические площадки, такие как рынки, или создать всплывающий киоск.

Некоторые популярные варианты домашнего бизнеса включают домашнее, натуральное мыло, домашние украшения или даже трикотаж.Если вы умеете вязать крючком или стегать, детские одеяла почти всегда пользуются большим спросом!

3. Покупка и перепродажа на eBay

Если у вас есть специальные знания по предмету или нише, вы можете заработать большие деньги, просто покупая и перепродавая предметы на eBay или других аукционных сайтах (или реальных аукционах). Мой отец однажды создал процветающий бизнес, покупая старые гитары, ремонтируя их и перепродавая с целью получения прибыли… Демонстрируя, что своевременная покупка и немного ноу-хау могут быстро стать отличным бизнесом.

4. Реставрация и переработка антиквариата

Как и покупка и продажа предметов на eBay (или аналогичных вариантах), существует огромный рынок для восстановления антиквариата. Фактически, 59% представителей поколения Z и 57% миллениалов предпочитают покупать переработанные продукты, а не покупать новые (и готовы платить больше), поскольку внимание к экологичности и переработке продолжает расти. Таким образом, если вы ищете что-то красивое, немного дизайнерских ноу-хау и подходящее оборудование, у вас может быть прибыльный бизнес по восстановлению и переработке антиквариата.

5. Перелистывание веб-сайтов

Если вам нравится простая бизнес-идея продажи чего-либо с целью получения прибыли, но не нравится мысль о физических товарах, перелистывание веб-сайтов может быть отличным вариантом.

Эта уникальная бизнес-идея предполагает покупку уже работающего веб-сайта, улучшение содержания и дизайна сайта, а затем продажу его с целью получения прибыли. Для этого требуются определенная работа и знания, так как вам нужно будет сделать сайт более прибыльным, прежде чем продавать его.Тем не менее, если вы увлекаетесь веб-дизайном и контентом, это может быть отличным способом монетизировать свой опыт и начать блестящий бизнес.

Поделитесь своими навыками

Хотя создание интернет-магазина может показаться очевидным выбором при выдвижении небольших прибыльных бизнес-идей, это, безусловно, не единственный (и даже обязательно лучший) бизнес, который нужно начинать. Если вы не разбираетесь в отличных продуктах или не заинтересованы в продажах (а не все из нас), тогда вы можете добиться большего успеха (и счастья), продавая свои навыки или услуги.

Независимо от того, насколько вы организованы или обладаете фантастическими специальными знаниями, это одни из лучших идей для малого бизнеса, которые вдохновят вас.

6. Виртуальный помощник

В 2020 году почти 30% американских рабочих работали не по найму. Но быть самозанятым не всегда так просто, как мы сначала думали. Без менеджеров, которым нужно отчитываться, и некому указывать нам, где и когда быть, свобода индивидуального предпринимательства может быстро превратиться в проклятие и благословение!

Если у вас есть отличные организаторские способности, вы могли бы помочь этим бедным самозанятым душам, наняв свои услуги в качестве виртуального помощника.

В качестве виртуального помощника вы будете выполнять все основные задачи помощника, такие как ведение дневника, организация поездок, управление электронной почтой и т. Д.… Но вы будете делать это, не вставая с дивана (или на пляже, или где-то еще). . Если у вас есть дополнительные навыки, вы также можете помочь с другими задачами, такими как графический дизайн или бухгалтерский учет.

7. Персональный шоппинг

Если вы всегда были увлечены модой, но не любили продавать одежду, вы можете заработать внушительные деньги, работая личным покупателем.В этой роли вы будете оценивать гардероб клиента, посещать веб-сайты или магазины, чтобы найти вещи, которые им подойдут, и давать множество советов о моде. Что замечательно в этой идее малого бизнеса, так это то, что вам не требуется никакой квалификации, чтобы стать личным покупателем … Все, что вам нужно, — это отличный глаз (и, конечно, хороший маркетинг)!

8. Эксперт по социальным сетям

Во всем мире более 3,6 миллиарда человек активны в социальных сетях, а это означает, что владельцы бизнеса больше не могут избегать выхода в Интернет.

Но, несмотря на понимание того, насколько социальные сети важны для процветающего бизнеса, у многих компаний просто нет времени, энергии или знаний, чтобы использовать социальные сети в полной мере.

Итак, если вы знаете все секреты алгоритма Instagram, если вы можете создавать идеальные твиты или если вы можете использовать TikTok в соответствии с последними тенденциями, небольшой бизнес в социальных сетях может стать для вас идеальным вариантом!

9. Нишевые кадровые агентства

Только в США насчитывается около 20 000 кадровых и кадровых агентств, действующих в 39 000 офисов.Но хотя это может показаться невероятно конкурентоспособной бизнес-идеей для стартапа, если вы сможете найти подходящую нишу, вы можете создать прибыльное предприятие, которое поможет найти кандидатов на идеальную роль.

10. Планирование мероприятий

Начало бизнеса по планированию мероприятий может быть отличной идеей для малого бизнеса, если вы организовываете, уделяете внимание деталям и любите вечеринки! Вы можете специализироваться на больших или малых мероприятиях, свадьбах, корпоративных встречах, вечеринках и т. Д. И обязательно откроете для себя прибыльный бизнес, который даст вам фантастическое чувство выполненного долга.

Если события из реальной жизни не для вас, вы также можете попробовать создать компанию по планированию цифровых мероприятий. В этом виде бизнеса вы планируете, организуете и отчитываете о цифровых событиях для разных компаний. Скорее всего, это будут вебинары или онлайн-саммиты, и вы можете заработать дополнительные деньги за счет спонсорства в дополнение к почасовой оплате.

11. Очистка

Очистители почти всегда пользуются большим спросом, поэтому создать успешную клининговую компанию относительно легко.Одним из наиболее важных преимуществ этой отрасли является то, что практически нет препятствий для начала вашего бизнеса, и всегда есть много домов или предприятий, которым нужна помощь в поддержании чистоты и порядка в своей собственности.

12. Уход за домашними животными

В настоящее время почти 67% семей в США имеют домашних животных, и владельцы считают этих животных частью семьи, достойной первоклассного ухода. Если вы тоже любитель животных и не против немного запутаться, уход за домашними животными может стать отличной идеей домашнего бизнеса, которая понравится людям.

Мытье домашних животных, стрижка ногтей, стрижка, чистка зубов и другие задачи могут потребовать времени и навыков, которые не будут у каждого владельца домашнего животного, поэтому вы можете помочь меховым малышам в вашем районе выглядеть и чувствовать себя лучше всего, ухаживая за вашим питомцем. бизнес-план.

13. Бухгалтерский учет

Если вы разбираетесь в цифрах, открытие бухгалтерской фирмы может позволить вам заработать дополнительные деньги и стать вашим собственным боссом. Естественно, вам нужно будет иметь соответствующую квалификацию, прежде чем открывать собственную компанию, так что это будет возможно не сразу для всех.

Даже если вы хотите остаться в своей нынешней фирме, предложение своих услуг в качестве бухгалтера для других малых предприятий может стать отличным дополнительным бизнесом для увеличения вашего дохода и использования ваших навыков.

Написание и маркетинг бизнес-идей

Если у вас есть страсть к языку, вы можете начать зарабатывать деньги в Интернете, работая фрилансером. Переводчики буквально всегда пользуются большим спросом, и для качественного копирайтинга или работы с контентом требуется уникальный набор навыков.

14.Переводческие работы

Если вы говорите хотя бы на двух языках (правильно), то вы могли бы заработать приличный доход, открыв небольшой бизнес по оказанию переводческих услуг. Эта бизнес-идея может включать перевод письменных или устных произведений, помощь с субтитрами для видео, помощь в общении между людьми из разных стран и многое другое.

Даже если у вас есть всего несколько свободных часов каждый день, переводческая работа может обеспечить высокодоходный бизнес, при котором практически не требуются ресурсы, кроме ваших собственных двуязычных навыков.

15. Написание контента

Почти каждая компания в мире могла бы извлечь выгоду из небольшой помощи в создании идеального контента для своих страниц продуктов, блогов, цифрового маркетинга и многого другого.

Если у вас есть талант к письменному слову и небольшой опыт цифрового маркетинга, контент или копирайтинг могут стать для вас идеальным фрилансером! Что еще лучше, так это то, что писатели-фрилансеры могут вести свои собственные дневники и выполнять столько / мало работы, сколько им нравится. Если вы просто ищете несколько статей здесь и там, попробуйте сайты, такие как Fiverr, для фриланс-концертов и проверьте группы писателей на Facebook.

16. Электронный маркетинг

Хотя это может показаться похожим на написание контента, цифровой маркетинг, ориентированный на электронную почту, действительно представляет собой отдельную нишу. Предположим, вы отлично умеете создавать темы и призывы к действию, на которые люди не могут не нажимать, и знают, как создать личный, но профессиональный тон голоса. В этом случае бизнес по электронной почте может стать идеальным вариантом для начала из дома.

Конечно, владельцы бизнеса могут использовать автоматизированные инструменты электронного маркетинга, но наличие специалиста, разрабатывающего маркетинговые материалы по электронной почте, невозможно переоценить.

Преподавание / коучинг

Возможно, просто продать свои навыки, знания или опыт не для вас, и вы бы предпочли помочь миру завтрашнего дня, поделившись этими навыками. Сегодня преподавание стало проще, чем когда-либо, благодаря появлению виртуального обучения и таких платформ, как YouTube.

Если вам нравится звук обучения или наставничества других, вот некоторые из лучших идей малого бизнеса, чтобы начать преподавать сегодня.

17. Онлайн-репетиторство

Если вы отлично разбираетесь в математике, искусно или красноречиво говорите по-английски, онлайн-репетиторство может стать отличным бизнесом для вас.Вам понадобится степень бакалавра по предмету, который вы хотите преподавать, но однажды / если он у вас есть, вы можете легко поделиться своими знаниями с детьми или взрослыми, которым нужна дополнительная помощь. В наши дни вы даже можете проводить лекции и индивидуальные встречи со своими учениками через Skype.

Для более удобного подхода такие платформы, как Zippy Course, могут стать отличным способом запустить онлайн-курс и начать свой репетиторский бизнес.

18. Карьерный коучинг

Уровень безработицы растет, а рынок труда становится все более насыщенным, поэтому карьерный коучинг — это совершенно новая возможность заработка.Если вы всегда отлично проводите собеседования, ищете хорошее резюме или знаете, где лучше всего работать, вы можете найти прибыльную возможность для бизнеса в карьерном коучинге.

19. Фитнес-коучинг

После всех этих ограничений и изоляции люди вкладывают в фитнес больше мыслей (и денег), чем когда-либо прежде.

Если у вас есть страсть к упражнениям, вы можете заработать внушительные деньги в качестве личного тренера или тренера по фитнесу. Получить квалификацию личного тренера относительно просто, и вы даже можете начать зарабатывать деньги из дома, проводя виртуальные тренировки или стриминговые классы на YouTube или в другом месте.

Более того, многие небольшие фитнес-центры, общественные центры и тренажерные залы предлагают занятия фитнесом только при наличии учителей, поэтому вы всегда можете найти работу.

20. Обучение программному обеспечению

Хотя люди проводят в среднем около 7 часов (да, вы правильно прочитали) в Интернете, очень многие владельцы бизнеса и частные лица все еще испытывают трудности с базовыми навыками в области ИТ и программного обеспечения. Поэтому, если вы компьютерный гений, вы можете создать успешный бизнес, помогая другим повышать свои ИТ-компетенции.

Клиенты могут нуждаться в помощи в чем угодно, от Excel или Powerpoint до более конкретных / специализированных навыков, и вы даже можете найти целесообразным нанять внештатных экспертов по программному обеспечению, чтобы помочь вашим клиентам преуспеть в онлайн (и оффлайн) мирах.

Еда

Посмотрим правде в глаза, услуги по приготовлению и доставке еды всегда пользуются большим спросом, и это не изменится в ближайшее время! Итак, если вы профессионал в кухне или любите хостинг, создание небольшого бизнеса, связанного с едой, может быть отличным вариантом, который вы могли бы начать даже из дома.

21. Кейтеринг

Начать кейтеринг на дому может быть проще и доступнее, чем вы думаете, поскольку начальные затраты будут в значительной степени такими, какими вы хотите их видеть. Хорошая идея — начать обслуживать небольшие мероприятия, которыми вы можете управлять самостоятельно или с одним или двумя помощниками, а затем развивать бизнес для обслуживания крупных мероприятий с большим количеством сотрудников и престижем.

Стоит отметить, что правила организации питания различаются в зависимости от штата, и вам может потребоваться лицензия для приготовления еды в домашних условиях.Однако кейтеринг может быть фантастическим домашним бизнесом, если у вас есть необходимое кулинарное мастерство и организаторские навыки.

22. Еда на вынос

Если вы любите готовить, но у вас нет организационных навыков, чтобы кейтеринг был вариантом, вы все равно можете создать прибыльный бизнес, производя еду на вынос на собственной кухне. Да, вам, скорее всего, понадобится лицензия на продажу еды, которую вы приготовили дома, но (вопреки распространенному мнению) вам не обязательно нужна гигантская коммерческая кухня, чтобы начать процветающий бизнес на вынос / еду на вынос.

Вы даже можете создать свой собственный грузовик с едой для личных продаж!

23. Выпечка торта

Кто не любит хороший торт? Если у вас есть умение создавать красивые и вкусные десерты, вы можете открыть прибыльную пекарню на собственной кухне. Одна из лучших черт этой уникальной идеи для малого бизнеса заключается в том, что она не требует больших затрат (на самом деле, вам просто нужны ингредиенты!), А модные торты почти всегда пользуются большим спросом. Как и в случае с едой на вынос и предприятиями общественного питания, если вы хотите печь и продавать десерты, вам может потребоваться лицензия, а правила будут различаться в зависимости от штата.

24. Относите продукты, выращенные в домашних условиях, на фермерские рынки.

Зеленые пальцы радуйтесь! Если у вас есть двор или участок и вы выращиваете больше еды, чем можете съесть, вы можете начать малый бизнес, продавая свою домашнюю продукцию на фермерских рынках или даже в Интернете. Вы можете даже добиться успеха, продавая свою продукцию напрямую в местные рестораны, бары, местные кафе или небольшие магазины.

Это фантастическая возможность для бизнеса на 2021 год, поскольку американцы в течение многих лет покупают все большее количество местных продуктов (73% американцев покупали местные фрукты и овощи в 2016 году) по мере роста внимания к здоровым, органическим и экологически чистым продуктам питания.

25. Вождение с доставкой

Вождение с доставкой стало популярным занятием для людей в последние годы, а такие аспекты, как COVID, делают более привлекательным поесть дома. Если у вас есть собственный автомобиль (это может быть даже велосипед), вы могли бы получать приличный доход, принося еду к дверям клиентов.

Предположим, вы предпочитаете не брать с собой еду, но вам кажется, что вождение — это правильно. В этом случае вы также можете искать работу курьером, водить такси или помогать пожилым гражданам с требованиями вождения, такими как покупка продуктов или добраться до / с назначений.

Технические ноу-хау

Мы затронули несколько способов превратить свои профессиональные навыки в прибыльный малый бизнес. Тем не менее, если вы отлично разбираетесь в ИТ и не хотите обучать кого-либо своим навыкам, эти технические идеи для малого бизнеса могут вам подойти.

26. Поддержка WordPress

Как бы безумно это ни звучало, но WordPress — это хостинговая платформа, отвечающая за 62% из 100 самых быстрорастущих компаний США, и более 500 новых веб-сайтов создаются ежедневно с использованием бесплатной версии Платформа.

При таком большом количестве веб-сайтов, использующих WordPress, если вы исключительно хорошо разбираетесь в этой платформе, вы можете столкнуться с несколькими бизнес-возможностями, которые вы можете рекламировать на сторонних платформах или путем создания собственного веб-сайта со списком ваших Сервисы.

Некоторые из действий службы поддержки WordPress могут включать в себя исправление проблем с CSS, поиск и устранение проблем с безопасностью и в целом повышение производительности веб-сайта клиента.

27. Тестирование веб-сайта

Вам не нужно класть все яйца в корзину WordPress, чтобы помочь клиентам создавать привлекательные, конвертирующие веб-сайты. Тестировщики веб-сайтов обычно заходят на веб-сайт как обычный пользователь, чтобы определить потенциальные проблемы или разочарования, которые разработчик мог пропустить. Во время навигации по веб-сайту вам часто придется отвечать на ряд вопросов, отвечая на них с помощью видео.

Вы можете использовать тестирование веб-сайтов как отличный способ подзаработать, поскольку это невероятно гибкое занятие.Или, если вы хотите создать подходящую компанию по тестированию веб-сайтов, вы можете нанять небольшую команду, которая поможет вам пройти через большее количество веб-сайтов и получить больше прибыли.

28. Эксперт по SEO

Любой, кто провел пять минут в маркетинге, знает бремя SEO, особенно если вы не являетесь экспертом в этой области! Однако, если вы являетесь экспертом , сложность применения методов SEO может принести вам пользу и позволит вам начать бизнес, ориентированный на SEO, генерируя обратные ссылки, улучшая видимость страницы в результатах поиска и т. Д.

29. Разработка приложений

Разработка приложений может стать действительно прибыльным бизнесом, который начнется в 2021 году. Сегодня в магазине iOS доступно 1,85 миллиона различных приложений, а в магазине Google Play — более 2,56 миллиона!

Хотя это означает, что существует большая конкуренция, разработка приложений может быть прибыльной и уникальной бизнес-идеей, если вы сделаете это хорошо. Есть даже возможность получения пассивного дохода от рекламодателей и других стратегий монетизации.

30.Дизайн веб-сайта

В наши дни все больше людей предпочитают покупки в Интернете, а не в обычные магазины. Это означает, что жизненно важно иметь привлекательный веб-сайт и привлекательное присутствие в Интернете, независимо от того, в каком бизнесе вы работаете.

Если вы разбираетесь в дизайне веб-сайтов и технологиях, вы могли бы продать свои навыки другим малым предприятиям, фрилансерам и людей, чтобы помочь им улучшить свой виртуальный имидж.

Чтобы начать работу в качестве веб-дизайнера, вам понадобится привлекательное портфолио.Хорошая идея — начать с волонтерской работы по созданию веб-сайтов для местного сообщества, поработать для друзей / семьи, а также создать веб-сайт и блог для себя, демонстрируя свои навыки.

Бизнес-идеи с художественным чутьем

Если вы в чем-то артистичны или креативны, существует множество уникальных и вдохновляющих идей для малого бизнеса, от которых вы могли бы получить прибыль. Независимо от того, являетесь ли вы начинающим фотографом, художником, дизайнером или даже автолюбителем, для вас найдется творческая возможность для бизнеса!

31.Фотография

Если вы хорошо разбираетесь в профилях и правильно улавливаете чью-то улыбку, впереди вас ждет успешная карьера фотографа. Конечно, это конкурентная отрасль, но фотографы почти всегда пользуются большим спросом на все, от свадеб до деловых мероприятий … Даже агенты по недвижимости могут извлечь выгоду из профессионального фотографа, когда найдут идеальные фотографии для своего предстоящего объявления!

32. Стоковая фотография

Альтернативным вариантом получения прибыли от ваших навыков фотографии является продажа ваших изображений на веб-сайтах стоковых фотографий, таких как Shutterstock, Adobe или iStockPhoto.Большинство веб-сайтов с фотографиями будут платить вам роялти каждый раз, когда пользователь загружает ваше изображение, что может увеличиваться, если у вас есть несколько популярных фотографий на платформе.

Более того, вам не обязательно нуждаться в модном фотооборудовании, чтобы начать работу в качестве стокового фотографа. Такие сайты, как Foap, Clashot и EyeEm, могут покупать ваши изображения, даже если они были сняты на смартфон!

33. Дизайн поздравительных открыток

Открытки всегда востребованы. Независимо от того, знаете ли вы кого-то, кто только что родил, недавно закончил школу, переехал или это национальный праздник, есть так много причин для покупки и отправки поздравительных открыток … И вы можете войти в эту прибыльную отрасль, если у вас есть на что посмотреть дизайн и материалы, необходимые для физического изготовления карт (карта, чернила и т. д.).

Когда у вас будет несколько готовых дизайнов, вы можете создать свою империю поздравительных открыток, продавая их на таких платформах, как Etsy или даже Facebook, и всегда стоит иметь собственный веб-сайт, чтобы клиенты могли покупать напрямую. Кто знает, может быть, вы даже попадетесь на глаза конгломерату поздравительных открыток и начнете зарабатывать состояние!

34. Печать по запросу

Если вы ищете уникальную бизнес-идею, которая позволит вам продемонстрировать свои художественные способности, вас, вероятно, заинтересует «Печать по запросу».Это инновационное предприятие, приносящее прибыль, позволяет вам продавать собственные изделия по индивидуальному заказу, такие как кружки, чехлы для телефонов и даже футболки.

Что круто в этой идее, так это то, что вам вообще не нужно беспокоиться о печати своих произведений искусства или о сборе продуктов для печати … Все, что вы делаете, это предоставляете искусство, а поставщик организует все остальное (подумайте об этом как о прямой поставке для искусства).

Незначительным недостатком этого бизнеса является то, что вам будут платить за ваше искусство только после того, как товары будут проданы.

35. Видеопроизводство

Искусство — это не все карандаши и краски … Видео — это также форма искусства, которая может предложить прибыльные возможности для бизнеса, если у вас есть навыки редактирования видео, которые позволят зрителю заинтересовать зрителя.

Создание компании по производству видео — не самый дешевый вариант для стартапа в нашем списке, так как вам понадобится много оборудования, включая базовый комплект освещения, беспроводные микрофоны, как минимум две камеры, объективы и высококачественное программное обеспечение для редактирования видео.Однако, если у вас есть страсть к видео, вы можете почувствовать себя настолько увлеченным проектами, что начальные затраты легко проигнорировать!

Вы можете начать с создания собственных видеороликов и публикации их на YouTube или поработать для других компаний над созданием и редактированием их видеоконтента.

Кроме того, вы можете добавить индивидуальности, записав на видео выпускные, свадьбы, роды и многое другое.

36. Авто-детализация

Если вы художник , а — автолюбитель, вы могли бы создать прибыльный и уникальный бизнес, предлагающий клиентам услуги авто-детализации.Это может включать настройку автомобиля для бизнеса, изменение лакокрасочного покрытия, замену шин или почти все, что вы можете придумать.

Если вы менее артистичны, но вам нравится идея работы с автомобилями, комплексное обслуживание автомобилей (включая чистку, восковую эпиляцию и мойку) также может быть прибыльным, если вы правильно оцените цены и маркетинг.

Напоследок… Вы также можете обучиться, чтобы стать механиком и открыть свой собственный гараж.

37. Футболки по индивидуальному заказу

Вы можете удивиться, услышав это, но продажа футболок по индивидуальному заказу может быть невероятно прибыльной бизнес-идеей… С потенциально доступной прибылью в размере 150 000 долларов!

Чтобы начать продавать собственные футболки по индивидуальному заказу, вам нужно взять машину для трафаретной печати, хорошо разбираться в дизайне (нет, вы абсолютно не можете украсть чужие произведения искусства) и продавать свои товары правильно. места.Вы даже можете заняться дропшиппингом футболок.

Кто знает, может быть, ты станешь следующим большим модным трендом ?!

38. Миниатюры

Надо признать, этот нас немного подбросил. Но наше исследование подтвердило, что покупка, раскрашивание и перепродажа миниатюр могут быть удивительно прибыльным предприятием. Если (и мы не можем это подчеркнуть) вы выполнили профессиональную покрасочную работу!

Если вы хотите начать работу в этой отрасли, проведите качественное исследование субкультур, которые вы рисуете, включая популярные цвета, редкие и ценные предметы, а также на каких платформах эти предметы продаются лучше всего.

39. Графический дизайн

Возвращаясь к более стандартным формам художественных работ, графический дизайн всегда требует высокого спроса и больших денег. Графический дизайнер со «средним» опытом может рассчитывать в среднем заработать от 45 000 до 55 000 долларов. Если у вас есть какие-то особые навыки, их можно было бы еще больше усилить.

40. Декорирование интерьера

В то время как некоторые люди кажутся врожденными превосходными в оформлении комнаты или выборе цветовой гаммы, другие просто… Нет.Это означает, что если вам посчастливится попасть в первую категорию, вы сможете построить прибыльный бизнес, поделившись своим взглядом на стиль в качестве декоратора интерьера!

Готовы ли вы стать преуспевающим предпринимателем или просто хотите, чтобы ваш доход увеличился, эти последние пять идей для малого бизнеса могут быть легко объединены с другими обязательствами или встроены в профессиональную компанию … Выбор за вами!

41. Присмотр за детьми

Присмотр за детьми наверняка станет одной из первых созданных рабочих мест… Охотники охотились, собирались собиратели, а тем временем кому-то приходилось оставаться дома, чтобы присматривать за малышами! Но хотя забота о детях — это древняя сказка, возможно, это не та схема заработка, о которой вы задумывались с подросткового возраста.

Тем не менее, присмотр за детьми может стать отличным дополнительным мероприятием или превратиться в прибыльный бизнес, если вы объединитесь с другими местными сиделками. Родители всегда ищут надежных, достойных доверия людей, которые будут заботиться о своей гордости и радости, поэтому, если вы докажете, что готовы к работе, она у вас почти наверняка будет.

Вы можете даже стать няней и вывести свою детскую карьеру на новый уровень!

42. Сидение для домашних животных

Если верить средствам массовой информации, домашние животные «заменяют» младенцев в жизни многих молодых американцев, и только 27% молодых людей заявили, что не хотят домашних животных, по сравнению с 44% утверждают, что не хотят детей или не уверены в том, хотят ли они детей.

Итак, если домашние животные — это новорожденные дети, а присмотр за детьми — это всегда жизнеспособный бизнес, то естественно, что присмотр за домашними животными также должен быть прибыльным предприятием … И вы были бы правы! Фактически, Paws at Home предполагает, что ежедневные няни для собак и кошек могут взимать до 25 долларов за 15-минутное посещение. Ночевка еще более прибыльна.

Если вы не хотите полностью заботиться о животном, выгул собак также может стать отличной бизнес-идеей, ведь ходунки берут около 20 долларов за 30-минутную прогулку за собаку.Учтите, что собачника редко можно встретить только с одним животным, и эти цифры быстро складываются.

43. Airbnb

Если у вас есть свободная комната, дом для отдыха или вы не против выйти из дома, пока посторонние наслаждаются вашим домом, вы можете получить комфортную прибыль, став хозяином Airbnb. Хотя Airbnb принимает на себя часть любых бронирований, сделанных через платформу, это выгодная бизнес-идея, поскольку вы можете устанавливать свои собственные цены, доступность и включенные услуги, которые вам подходят.

44.Садоводство и ландшафтный дизайн

Если у вас есть зеленый палец, которым вы хотите поделиться с миром, создание садового или ландшафтного бизнеса может быть отличным вариантом. В зависимости от помещения, в котором вы работаете, это может включать в себя что угодно, например, стрижку газона, посадку, удобрение растений, обрезку кустов и тому подобное. Вам понадобится какое-то оборудование, прежде чем вы сможете предложить свой опыт работы во дворе, но оно, безусловно, того стоит.

Вы также можете переключить свое внимание на предоставление услуг по уборке снега вашим соседям или местному совету в зимние месяцы.Все, что вам понадобится, — это снегоочиститель или отвал для грузовика, и вы сможете стать королем или королевой зимы в кратчайшие сроки.

45. Услуги разнорабочего

Наконец, вы можете быть удивлены, сколько повседневных задач и рутинной работы люди готовы платить, если вы можете доказать, что вы способны и надежны. От прочистки канализации до помощи в переезде или даже развешивания предметов искусства или сборки мебели — возможности для хорошего мастера (или женщины) практически безграничны. Соберите несколько друзей, и вы сможете построить удобную империю, которой можно гордиться.

Больше, чем деньги

Создание нового предприятия малого бизнеса — это невероятно увлекательное и нервное занятие одновременно. Вам нужно не только убедиться, что у вас есть все необходимое оборудование и квалификация, но вам также нужно беспокоиться о привлечении клиентов и предоставлении высококачественных услуг, которые заставят их возвращаться снова и снова.

Но пока вы исследуете свою фантастическую идею для малого бизнеса, важно помнить, что создание успешного бизнеса — это гораздо больше, чем получение как можно большего количества денег.Вам нужно заботиться о том, что вы делаете, и иметь страсть к работе. Если вы этого не сделаете, люди неизбежно обратятся к вашим конкурентам.

Тем не менее, как только вы найдете идеальную идею, которая соответствует вашему графику, вашим увлечениям и имеет финансовый смысл, вы будете готовы сделать первый шаг к созданию успешной империи малого бизнеса, которой можно гордиться.

FAQ

Какой маркетинг лучше всего подходит для малого бизнеса?

Лучший маркетинговый метод для вашего малого бизнеса будет зависеть от вашего бюджета и целевой аудитории.Нет смысла тратить время на маркетинг на каналы, которые не используют ваши клиенты.

Тем не менее, реклама в Facebook обычно считается одним из лучших маркетинговых каналов из-за того, насколько легко настроить таргетинг и бюджет.

Google Реклама — это еще и невероятно полезный маркетинговый инструмент, который может принести пользу любому бизнесу.

Если вам нужны бесплатные маркетинговые возможности, написание блога, ориентированного на SEO, и создание высококачественной кампании по электронной почте помогут вам привлечь трафик и увеличить продажи.

Как мне продвигать свой малый бизнес?

Прежде чем создавать какие-либо маркетинговые материалы, вам необходимо настроить свой бизнес. Это включает в себя наличие качественного и быстро загружаемого веб-сайта, присутствие и активность на выбранных вами каналах социальных сетей, а также возможность заявить о своем бизнесе в Google и Yelp.

Какие бывают 4 типа маркетинга?

1. Причинный маркетинг: Связывает вашу компанию, продукты и услуги с социальной причиной или проблемой.
2. Маркетинг взаимоотношений: Нацелен на обслуживание, удовлетворенность и удержание клиентов.
3. Маркетинг дефицита: Маркетинговые тактики, такие как «ограниченное время» или «купи до того, как они уйдут», используются для создания ощущения срочности и побуждения покупателей к немедленной покупке.
4. Тайный маркетинг: Также известна как «скрытая» или «нативная» реклама. Более тонкий подход к маркетингу, при котором ваш бренд становится понятным для клиентов, при этом они не осознают, что им рекламируют.

3 причины, по которым бизнес-идеи — это не то же самое, что бизнес-возможности

Мы все много слышали о бизнес-моделях, и большинство предпринимателей хотя бы раз использовали холст бизнес-модели, чтобы указать различные аспекты своей бизнес-модели. бизнес. Но очевидно, что ни один предприниматель не начинает с полной бизнес-модели, когда у него в голове есть первая идея. Вместо этого эта идея формирует зерно, включающее некоторые частично полные и фрагментированные фрагменты информации о том, как такая бизнес-модель может выглядеть в будущем.Чтобы найти правильные «ингредиенты» и фактически превратить эту идею в жизнеспособную возможность для бизнеса, требуется много перемешивания и преобразования, формирования и уточнения, исследования рынка, изменения и тестирования рынка.

По аналогии с семенем, оно требует желания, заботы и ухода со стороны садовника, чтобы в какой-то момент превратить семя в небольшое растение и, надеюсь, большое дерево. Но помимо этих усилий, с его стороны требуются навыки и способности (факторы индивидуального уровня), а также солнечный свет, вода и подходящая почва (внешние факторы), чтобы помочь растению расти.

Точно так же венчурная идея может превратиться в венчурную возможность только при наличии благоприятного стечения обстоятельств, которые делают желательным и возможным для предпринимателя использовать венчурную концепцию и вывести на рынок предложение с потенциально добавленной стоимостью. . В то время как использование одного бизнеса может быть возможностью для одного предпринимателя, для другого это может быть не так интересно, поэтому он или она не видит в этом возможности.

Итак, когда вы только что придумали идею и думаете о том, чтобы начать бизнес на ее основе, вы должны помнить следующее:

Будьте открыты и делитесь: учиться, отучаться и заново учиться

Венчурные идеи не являются венчурными возможностями .Идея редко чего-то стоит, тогда как возможность основана на более продуманной концепции потенциального будущего предприятия. Поэтому обязательно проверьте свою идею в своей среде, чтобы заполнить недостающие пробелы и почувствовать восприимчивость рынка. При необходимости внесите изменения или будьте готовы вообще отказаться от идеи.

Будьте терпеливы и настойчивы

Требуются время, усилия и ресурсы, чтобы превратить идею в то, что, мы надеемся, может стать возможностью.Будьте готовы потратить много времени и усилий, чтобы реализовать эту идею, и будьте готовы к взлетам и падениям предпринимательских американских горок. Я сам был там несколько раз, как вы читали в размышляющем посте, который я однажды написал в LinkedIn.

Воспользуйтесь своим человеческим и социальным капиталом

В книге Макса Гладуэлла «Выбросы» говорится, что требуется 10 000 часов, чтобы стать экспертом в чем-либо. Обязательно используйте все навыки и опыт, которые вы приобрели до сих пор.Исследования показали, что предыдущий опыт значительно увеличивает шансы на выживание и эффективность стартапа. Также не забудьте использовать имеющиеся у вас сетевые контакты. Нет лучшего способа выйти на рынок, чем через контакты.

Питер Фогель — профессор семейного бизнеса и предпринимательства в бизнес-школе IMD в Лозанне, Швейцария. Он также является известным предпринимателем в области технологий, тренером по стартапам и автором нескольких книг и статей.Питер имеет опыт работы в сфере предпринимательства, управления инновациями и инженерии. Найдите Питера на www.petervogel.org или подпишитесь на него в Twitter @pevogel.

Ссылка на исходную статью:

Фогель, П. (2016), От венчурной идеи к венчурным возможностям. Теория и практика предпринимательства : http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/etap.12234/full

7 способов генерировать лучшие идеи для вашего бизнеса

Не существует волшебной формулы для достижения предпринимательского мастерства.Однако есть вещи, которые могут повысить ваши шансы.

---

Каждый успешный предприниматель ненавидит вопрос: «Откуда вы черпаете свои идеи?» Нет однозначного верного ответа. Великие бизнес-идеи проявляются не потому, что вы этого хотите. В лучшем случае они всплывают спорадически и выпариваются из метафизического супа вашего мозга, большой чаши воспоминаний, впечатлений и разрозненных фактов. И хотя волшебной формулы для создания предпринимательского таланта не существует, есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы увеличить свои шансы.

Рассмотрим стартапы Канады — конкретное доказательство того, что изобретательское мышление принимает неожиданные формы. (Кто-нибудь предсказывал, что онлайн-магазин сноубордов станет крупнейшей публичной компанией в стране?) Для этих предприятий главное — создать условия, способствующие инновациям.

Вот семь способов генерировать лучшие идеи для вашего бизнеса.

1.

Думай как художник

Еще в 2013 году молодой стартап в области чистых технологий Nanoleaf задумал создать самую энергоэффективную лампочку в мире.Так оно и было. Проблема заключалась в том, что лампочка была слишком дорогой, а продажи были низкими. «Тогда мы поняли, что более широкая рыночная привлекательность является ключом к более широкому влиянию», — говорит соучредитель и генеральный директор Гимми Чу. Таким образом, блестящая эстетика стала ключом к стратегии Nanoleaf. Собрав команду первоклассных дизайнеров, компания отказалась от ламп в пользу ярких цветов и светодиодных стеновых панелей, имитирующих солнечный свет. Эти новые устройства могут реагировать на музыку и человеческое прикосновение, программироваться с помощью телефонов и планшетов, при этом сохраняя высокую энергоэффективность.Сегодня компания продает продукцию в 45 странах с офисами в Торонто, Париже и Шэньчжэне, оказывая поддержку всему, от художественных инсталляций до терапевтических практик. Чу объясняет рост своей команды следующим образом: «Если вы хотите создать что-то революционное, то, что нравится людям, вы должны думать как художник».

2. Обеспечьте гибкость вашей команды

Исследования обычно показывают, что гибкий график увеличивает производительность и улучшает привлечение и удержание талантов.Просто спросите Шонези Нур, операционного директора компании Sampler в Торонто. Нур получила сотрясение мозга перед тем, как ее взяли на работу, но прогрессивная кадровая политика компании позволила ей преуспеть на новой должности. Когда Нур была на приеме у физиотерапевта во второй половине дня, она могла начать работать раньше утром; если у нее кружится голова, она может пойти домой и наверстать упущенное позже. «Команда всегда заставляла меня чувствовать, что меня ценят, — говорит Нур. — И, наконец, благодаря моему выздоровлению, я могу полностью реализовать себя.«Для Сэмплера быть хорошим сотрудником — это не значит работать определенное количество часов. Речь идет о достижении целей наиболее подходящим для вас образом. Тем не менее, основательница и генеральный директор Мари Шеврие признает, что гибкие часы могут быть трудными для реализации, поэтому она поощряет любопытных запускать пилотные проекты, вкладывать средства в такие инструменты, как Slack и Zoom, делать все рабочие календари общедоступными и никогда не прекращать встречаться с сотрудниками. И этот подход актуален как никогда, учитывая, что большинство канадцев предпочитают работать удаленно перед лицом продолжающейся чрезвычайной ситуации, связанной с коронавирусом.

3. Нанять нечеловеческих помощников

Да, пора поговорить о собаках. Собачьи коллеги — это больше, чем просто объятия при ходьбе, они снижают стресс, стимулируют физическую активность и способствуют сплочению команды — все это хорошие ингредиенты для создания отличных идей. Наличие собак в офисе также избавляет рабочих от необходимости платить за дорогих ходунков и сиделок. Поэтому неудивительно, что такие стартапы, как SoapBox (компания-разработчик программного обеспечения, зарабатывающая на стимулировании конструктивного взаимодействия сотрудников), привлекают товарищей по команде собак для повышения культуры и привлечения трудолюбивых людей.После присоединения к команде пяти пушистых друзей SoapBox сразу же заметил рост производительности, не говоря уже о росте количества не разжеванных ботинок. Основатель и генеральный директор Бреннан МакИхран любит, когда его вдохновляет его веселая бригада приятелей-собак. Но как он будет обращаться к предпринимателям, которые не знают о межвидовых рабочих местах? «Почему вы настроены скептически?» — говорит МакИхран. «Кто не любит собак?»

4. Учитесь у людей, которые не похожи на вас

За девять дней до того, как Всемирная организация здравоохранения сделала официальное заявление о COVID-19, стартап BlueDot из Торонто уже предупредил своих клиентов о том, что новый вирус быстро распространяется из Ухани.Невероятная технология искусственного интеллекта компании (основанная на кажущемся бездонном резервуаре источников общественного здравоохранения, модерируемых отчетов, новостных лент, маршрутов полетов и других данных) была создана для прогнозирования такого кризиса. Но его построили не в одночасье. В течение семи лет основатель и генеральный директор доктор Камран Хан без устали собирал разнообразную команду из более чем 50 экспертов, чтобы управлять и настраивать разум его машины — врачей, специалистов по данным, географов, ветеринаров, разработчиков программного обеспечения, эпидемиологов и т. Д. призвал главы государств помочь в отслеживании и сдерживании коронавируса.Хан говорит, что BlueDot не заняла бы такую ​​выдающуюся позицию без его космополитической рабочей силы. «Нам пришлось научиться говорить на языках друг друга; понимать точки зрения друг друга », — говорит он. Весь мир, объединенный целью искоренить COVID-19, теперь пытается сделать то же самое.

5. Сочувствовать незнакомцам

Предприниматели часто придумывают лучшие идеи, когда думают о других людях. Жители Ванкувера Стивен Аффорд и Танис Хорхе ранее в своей карьере основали и продали три предприятия, основанных на данных, и искали способ создать более широкое общественное благо с помощью технологий.В 2011 году они основали свою компанию Trulioo после просмотра сегмента новостей, в котором индийская женщина была тронута до слез, впервые увидев свой профиль в Facebook. Видите ли, в развивающемся мире около одного миллиарда человек не имеют идентификационной информации, что делает невозможным получение выгоды от чего-то столь же простого, как банковский счет. Trulioo намеревалась изменить это, проверяя цифровую личность и повышая безопасность транзакций, тем самым делая финансовые услуги более справедливыми и инклюзивными.«Наша миссия — сделать так, чтобы никто не остался позади и каждый мог участвовать в современной цифровой экономике», — заявили Аффорд и Хорхе. К 2018 году проприетарная платформа Trulioo смогла проверить до пяти миллиардов человек и 250 миллионов предприятий. И эмпатия стартапа превозносится. В июне этого года Всемирный экономический форум добавил Trulioo в свою 20-ю когорту пионеров технологий, непревзойденный список фирм с наибольшим потенциалом для улучшения глобального процветания и благосостояния.

6. Превратите боль в цель

Предпринимательская добрая воля также может быть порождена попытками залечить раны изнутри. Именно благодаря большой личной боли Адам Блэкман нашел новую цель как бизнесмен. Мир Блэкмана, уже ставшего врачом и основателем сети клиник для сна, перевернулся с ног на голову, когда у его 91-летней бабушки Роуз начались многочисленные проблемы со здоровьем. В больнице и обратно она быстро отказывалась, прежде чем умереть в доме престарелых. Опустошенный, Блэкман сделал своим профессиональным долгом лучше служить старшему населению.«Все люди должны иметь право стареть дома», — говорит он. «Тогда я понял, что технологии могут и должны играть более важную роль». Сегодня Блэкман является соучредителем и генеральным директором Mavencare, стартапа, который предоставляет персонализированное здравоохранение и специализированное лечение для пожилых людей. А уход за престарелыми никогда не был так важен. В Канаде пандемия разорила дома для престарелых, на долю которых приходится примерно 80 процентов всех смертей, связанных с COVID-19. ООН также ожидает, что к 2050 году около 1,9 миллиарда человек будут старше 65 лет.Эти суровые статистические данные заставляют канадцев переосмыслить здравоохранение. «Мы все пытаемся решать огромные социальные проблемы не ради личной выгоды, а ради общественных интересов», — говорит Блэкман.

7. Доверьтесь своим сотрудникам

Ни у одного генерального директора нет ответов на все вопросы. Главное — окружить себя талантливыми людьми, которые могут указать вам правильное направление. И нет ничего лучше международной пандемии, чтобы сосредоточить внимание. Когда разразился кризис COVID-19, Дэйв Капуто почувствовал необходимость поддержать рядовых сотрудников.Его стартап Trusscore со штаб-квартирой в Палмерстоне, Онтарио, был известен производством строительных материалов и производил большие экструдированные панели, чтобы помочь свиноводам справиться с африканской чумой свиней. Но что делать с текущей болезнью человека? После мозгового штурма Капуто и его команда вскоре поняли, что их барьеры можно реконструировать как временные стены больничного уровня, рассчитанные на 400 человек в день. Прислушиваясь к своим сотрудникам и доверяя их навыкам, Капуто смог как бороться с коронавирусом, так и создать новые возможности для бизнеса.Даже премьер-министр Джастин Трюдо обратил на это внимание, упомянув Trusscore на одной из своих ежедневных пресс-конференций по поводу коронавируса, что, в свою очередь, способствовало раунду финансирования компании в размере 5,33 миллиона долларов с превышением лимита подписки в мае.

Хотите, чтобы журнал MaRS был доставлен вам в почтовый ящик? Подпишитесь на нашу рассылку новостей и никогда не пропустите новость.

Откуда берутся бизнес-идеи?

Бизнес-идеи могут исходить из разных источников.Они могут возникнуть из-за чего-то столь же простого, как разочарование клиента в существующем продукте или услуге и разработка альтернативы этому продукту или услуге. Так было в случае с Netflix, когда один из соучредителей был расстроен тем, что ему пришлось заплатить штраф за просрочку возврата фильма. Затем он решил создать собственную бесплатную онлайн-службу видеопроката. За просроченный возврат платы не взималось никаких сборов, вы просто возвращали это и обменивали на другое видео. Идеи также могут быть сформированы путем мозгового штурма, как в случае с домашней страницей за миллион долларов.Мозговой штурм — это более прямой способ придумывать идеи, поскольку он требует более подробного рассмотрения того, что может быть успешным. Однако также может быть довольно сложно придумать идею в вынужденной ситуации. Поэтому во время мозгового штурма важно задать несколько вопросов, которые побудят и будут стимулировать процесс мозгового штурма. Говоря о бизнес-идеях, вы можете задавать рефлексивные вопросы, например: « Что мне нравится? »,« Хотел бы я, чтобы продукт или услуга отличались от других? »,« »Что бы немного облегчило мне жизнь? ” Тем не менее, некоторые идеи можно также органически развивать, постепенно улучшая существующие продукты и услуги.Это требует понимания того, что покупатель хотел бы видеть в следующей версии продукта. Возьмем, к примеру, технологические продукты, такие как ваш телефон, которые исторически могут иметь несколько версий. Или, возможно, грядущая PlayStation 5, которая также является улучшением предыдущей версии. Исследование рынка — это еще один способ понять, что клиенты хотят видеть в продукте или услуге. Хотя это может быть дорогостоящим и трудоемким, это помогает гарантировать, что разрабатываемая идея уже имеет потенциальный рынок сбыта.

Хотите продолжить обучение
?

Этот контент взят из
Интернет-курса Кентского университета,

Бизнес-планирование для роста успешных компаний

Посмотреть курс

Эти предприятия также называют «ориентированными на рынок», потому что они понимают требования рынка.Розничные торговцы одеждой часто стараются следовать тенденциям на рынке, чтобы обеспечить наличие модной одежды в настоящее время. Имитация может не восприниматься как способ реализации новой бизнес-идеи, но многие компании стараются сделать свои продукты максимально похожими на ведущих конкурентов и просто производят и продают продукт с меньшими затратами. Это позволяет им быть конкурентоспособными и в то же время выделять продукт. Xiaomi традиционно производила телефоны и другую периферию, которые были очень похожи на iPhone, но производились с использованием более экономичных компонентов.В результате их продукты, как правило, продавались за небольшую часть цены Apple. Личные интересы также являются хорошей отправной точкой для генерации бизнес-идей, потому что идея основана на увлечении и часто экспертном уровне знаний о продукте или услуге. Таким образом, можно более реалистично оценить реализуемость идеи. Возьмем, к примеру, Артура Дэвидсона и Уильяма Харви. Они были энтузиастами байков с раннего возраста и создали успешную компанию Harley-Davidson.Однако идея сформирована; Важно, чтобы идея могла либо заполнить пробел на рынке, либо вызвать спрос со стороны новой группы клиентов. Этот процесс требует обдумывания, подготовки, исследования и приверженности.

Хотите продолжать учиться?

Этот контент взят из онлайн-курса Кентского университета

.

Бизнес-планирование для роста успешных компаний

Посмотреть курс

Семь стратегий для генерации бизнес-идей

Автор: Роберт Такер

Как организации приходят с новыми идеями? И как они используют эти идеи для создания успешных новых продуктов, услуг, предприятий и решений? Автор Роберт Такер описывает семь проверенных стратегий для открытия прорывных бизнес-инноваций.

Группа исследователей из Политехнического института Ренсселера в Нью-Йорке провела время, наблюдая за радикальными инновационными проектами, такими как кремний-германиевые устройства IBM, цифровые рентгеновские аппараты GE, гибридные автомобили GM и биоразлагаемые пластики DuPont. Их главный вывод? Большинство идей, лежащих в основе этих проектов, возникло в результате «счастливых случайностей», а не в результате какого-то постоянного процесса генерации идей.

В более чем нескольких случаях отдельные лица или небольшие группы были просто «фрилансерами», работая над идеями по собственной инициативе, а не под руководством какого-либо совета директоров «нового предприятия» или другой системы управления идеями.

«Почти все без исключения эти методы генерации идей применялись спорадически, а не систематически, постоянно и стратегически», — заключили исследователи Ренсселера. «Ни в одном случае [нам известно] не был запущен постоянный процесс, который регулярно запрашивает такие идеи. То, что мы наблюдали, было разовыми действиями или введенными в действие новыми системами, стойкость которых остается недоказанной ».

Неудивительно, что так много хороших идей даже не попадают в поле зрения руководства.Или о том, что так много людей умирают от недостатка развития — и далеко от коммерческого успеха. Сегодня в большинстве компаний «практику» инноваций можно сравнить со спариванием панд: нечасто, неуклюже и часто неэффективно. Его практика практически не изменилась по сравнению с 20-летней давностью. В то время как мир радикально изменился, и организации гордятся тем, что у них есть процесс для всего, процесс инноваций остается спонтанным, несистематическим, частичным и, как подтвердили исследователи Ренсселера, во многом зависит от удачи.

Креативные, меняющие правила игры идеи всегда будут иметь элемент интуитивной прозорливости и никогда не будут реализованы по запросу. Но нынешний экономический климат застопорившегося роста и меньшего количества идей (рост числа патентных заявок в последние годы застопорился) заставил небольшую, но растущую группу организаций переосмыслить, как возникают идеи, и изучить, что они могут сделать для внедрения более эффективных инноваций. процессы.

Проблема с питчингом

Вы нашли лучший способ сделать что-то: новый бизнес-процесс, новую аудиторию для продвижения на рынок, новую бизнес-идею…. но вы все равно должны рассказать об этом лицам, принимающим решения, с ресурсами для увеличения масштабов. Как вы эффективно сформулируете перспективу своей идеи и ее потенциальное влияние? Изучите основы инноваций в этом онлайн-курсе для самостоятельного изучения.

Узнать больше

Укрепление фабрики идей

Согласно глобальным опросам руководителей, три четверти компаний постоянно разочаровываются в своих инновационных результатах. Но меньшинство организаций — авангард инноваций — признают необходимость изменений, если их результаты должны улучшиться.Проще говоря, если не зародятся хорошие идеи, они не будут реализованы. «Авангардные организации», 23 из которых мы изучили для недавно выпущенной книги, создают более сильные фабрики идей, культивируя условия, при которых «счастливые случайности» более вероятны. Авангард, по сути, изобретает заново. Они уделяют гораздо больше внимания так называемому «нечеткому интерфейсу» инноваций, когда возможности впервые обнаруживаются. И они управляют этими понятиями совершенно по-разному, так что большое количество идей в конечном итоге заполняет конвейер и проявляется в виде ощутимых результатов.

Изучая нетрадиционные методы этих авангардных организаций, мы обнаружили, что, хотя инновациями и прорывами нельзя управлять сверху, лидеры могут многое сделать для увеличения пропускной способности важных идей. И действительно должны. Мы видим, что эти передовые организации используют семь ключевых стратегий для укрепления фабрики идей:

• Приглашайте всех в поисках новых идей.
• Вовлекайте клиентов в процесс генерации идей.
• Привлекайте клиентов по-новому.
• Сосредоточьтесь на потребностях, которые клиенты не выражают.
• Ищите идеи у новых групп клиентов.
• Привлекайте поставщиков к разработке инновационных продуктов.
• Методы создания эталонных идей.

Очевидно, что заказчик играет важную роль в этих стратегиях по укреплению фабрики организационных идей. Это имеет смысл. Цель состоит в том, чтобы создавать идеи — строительные блоки новых продуктов, услуг, процессов и стратегий, пользователями которых являются клиенты.

Стратегия создания идей 1. Вовлекайте всех в поиски идей

Хотя ящики для предложений существуют уже более 100 лет, передовые инновационные организации подключают свои ящики для предложений так, чтобы они стали мощной, вдохновляющей силой для корпоративного творчества.

Bristol-Myers Squibb (BMS), глобальная фармацевтическая фирма, не ограничивает свое определение инновации деятельностью, связанной с поиском следующего революционного лекарства. Скорее, он видит потребность в новых идеях в гораздо более широком смысле и постоянно вовлекает сотрудников в поиски.BMS разработала серию кампаний по формированию идей для внутренних клиентов под руководством «искателя идей» Марши Макартур и ее босса Марка Райта, вице-президента США по исследованиям рынка и бизнес-аналитике.

Когда истекал срок действия патента на Глюкофаж, пероральное лекарство от диабета 2 типа, МакАртур помогал координировать кампанию по поиску идей о том, как за это время побудить больше людей использовать это лекарство. Вместо того, чтобы классифицировать это как маркетинговую проблему и позволить людям, работающим в этой функциональной области, работать над этим, кампания по формированию идей была своего рода призывом к идеям во все стороны.

О кампании рассказали сотрудники, которые ходили с досками для сэндвичей и заявляли: «Мы ведем войну с диабетом, и нам нужна ваша помощь!» Встречи в ратуше были организованы для команды, чтобы более подробно описать проблему: как мы отвозим пациентов в кабинеты их врачей? Как заставить пациентов отказаться от лекарств, которые они принимают в настоящее время?

Затем на сайте BMS в интранете было создано

линий для чаевых, чтобы сотрудники могли представить свои идеи. Одна из идей заключалась в том, чтобы провести национальную кампанию по объявлению войны диабету.Другой — создать музей диабетиков.

«Я действительно гордился всеми и предложенными идеями», — говорит МакАртур. «Они не были очевидными, вроде« поговорите с врачами ». Мы это уже делаем. Они были хорошо продуманы ».

Эта единственная кампания по формированию идей вызвала 4 000 запросов от 429 сотрудников по всему миру. Обычно в год поисковик идей MacArthur координирует от 20 до 30 таких кампаний как на уровне подразделения, так и в масштабе всего предприятия.

Урок: Организации могут расширить круг своих идей, вовлекая больше сотрудников в процесс создания новых продуктов и услуг и в решение сложных организационных проблем.Начните с поощрения их прислушиваться к клиентам. Не позволяйте менеджерам, техническим специалистам, специалистам по закупкам, финансам или персоналу участвовать в принятии решений о развитии новых продуктов / услуг / рынков, если они не проводят не менее 20% своего времени с текущими (или будущими) клиентами и поставщиками.

Стратегия идеи 2: вовлекайте клиентов в свой процесс

Согласно исследованию бизнес-исследователей Роберта Г.Купер и Элко Дж. Кляйншмидт из Университета Макмастера в Онтарио.

Если вы сразу думаете о «фокус-группах», когда возникает тема привлечения клиентов, лучше подумайте еще раз. Фирмы Vanguard выходят далеко за рамки таких методов, поскольку ищут более мощные идеи и идеи.

Чтобы сохранить свои позиции на рынке в качестве «совершенной машины для вождения», BMW из Мюнхена должна постоянно искать новые технологии и конструктивные особенности, которые позволят ей немного опередить остальных. Для достижения этой цели BMW отбросила общепринятые взгляды на обочину дороги и создала то, что она называет виртуальным агентством инноваций (VIA), чтобы напрямую прислушиваться к клиентам.Любители автомобилей со всего мира могут получить доступ к веб-сайту VIA и присоединиться к онлайн-обсуждениям, чтобы поделиться своими идеями с другими энтузиастами по всему миру — и с BMW Group.

Процесс подачи заявок VIA позволяет любому, у кого есть доступ к Интернету, подавать идеи — и эти идеи защищены. Если у идеи есть потенциал, она передается в соответствующую рабочую группу BMW для дальнейшей работы. В течение первой недели после запуска VIA в июле 2001 года было получено 4000 идей.

Урок: Традиционная фокус-группа требует большего внимания.Создавайте консультативные советы из ключевых клиентов, которые будут служить голосом для идей. Определите клиентов, которые склонны покупать последние версии ваших продуктов. Эти «ведущие приверженцы» могут дать вам представление о том, куда может двигаться рынок и как ваша организация может лучше себя позиционировать.

Стратегия идеи 3. Привлекайте клиентов новыми способами

Организации развиваются и осваивают новые способы ведения дел с разной скоростью. Нигде это не проявляется так ярко, как то, как они прислушиваются к клиентам.Например, опросы клиентов могут быть старой шляпой для розничных торговцев, но они взрывают крышу над домостроителями.

KB Home, ведущая строительная компания на рынке из Лос-Анджелеса, начала опрашивать клиентов только в конце 1990-х; за очень короткое время он узнал о новых способах ведения бизнеса. В Денвере компания KB Home строила дома с каминами и подвалами, полагая, что это то, чего все хотели. Но некоторые покупатели не кусались. Генеральный директор Брюс Карац подслушал коммерческое предложение для потенциальных покупателей, которые хотели сэкономить.Супруги сказали, что им не нужен подвал, но продавец продолжал настаивать на том, чтобы они приняли его, как и все остальные.

Карац тут же решил опросить клиентов. Их ответы разрушили предвзятые представления KB Home о том, чего хотят покупатели жилья. В Денвере люди были более чем готовы обходиться без подвалов, когда их пропускание снизило цену на целых 20%. В Фениксе, где крытые веранды считались обязательными, менее половины покупателей заявили, что заботятся о них.

Опросом о предпочтениях, KB Home открыла свой бизнес для покупателей с ограниченным бюджетом.Но он также обнаружил другие, более желанные удобства, за которые клиенты были готовы платить: кофейные бары в главной спальне, встроенные домашние офисы и, например, окна более высокого качества. Эта «индивидуальная настройка удобств» оказалась популярной для покупателей и травматичной для конкурентов, все еще придерживающихся универсального подхода к жилью.

Компания DaimlerChrysler использовала более экспериментальный подход, чтобы попытаться угадать, чего хотят непостоянные покупатели автомобилей в следующий раз, обратившись к антропологии и этнографии для процесса, известного как «исследование архетипа».«Команда разработчиков создала прототип автомобиля, сочетающий элементы ретро и футуристического дизайна. Но вместо того, чтобы затем протестировать прототип с традиционными фокус-группами, такими как молодые люди в возрасте от 18 до 24 лет, они выбрали людей, представляющих всю национальную культуру, и изучили их эмоциональные реакции на прототип.

Дизайнеры поняли, что участники искали защиты от «джунглей снаружи». Ретро / футуристический прототип был слишком игривым, слишком игрушечным; они как будто говорили: «Дайте мне большую вещь, например, танк.»Обновленный дизайн: PT Cruiser, который сразу же имел успех, когда был представлен в Северной Америке в 2000 году.

Урок: Ищите идеи о том, как получить отзывы клиентов, за пределами своей области или отрасли. Например, автопроизводители, розничные торговцы, производители бытовой электроники находятся на переднем крае опроса клиентов и часто считаются первыми, кто применил идеологические методы.

Стратегия идеи 4: Сосредоточение внимания на не сформулированных потребностях клиентов

Другая причина, по которой традиционные фокус-группы не подходят для генерации идей, заключается в том, что они предоставляют обратную связь только по существующим идеям.Как получить отзывы о несуществующих идеях?

Один из подходов, который набирает популярность, — это исследовать невысказанные потребности клиентов, предлагая им рассмотреть гипотетические продукты и прототипы, чтобы увидеть, как они отреагируют.

Рассмотрим микроволновую печь. На вопрос, почему им это нравится, большинство людей ответят, что это потому, что они нагревают пищу быстрее, чем в обычных духовках. На вопрос, как они на самом деле его используют, большинство людей ответят «разогреть кофе» или «приготовить попкорн». Чего они не говорят — своего невысказанного желания, — так это того, что когда они пытаются использовать микроволновую печь для приготовления «настоящей еды», например жаркого или стейка, результат получается уродливым, серым и неаппетитным.

В 1999 году компания

GE исследовала именно такие необъяснимые потребности и разработала Advantium, скоростную плиту для жаркого, стейков и других продуктов. Раскаленная добела галогенная лампа подрумянивает внешнюю часть мяса, в то время как микроволновая печь готовит внутреннюю часть. Результат: домашние блюда, быстрые и вкусные.

Еще одна крупная инновационная организация — Callaway Golf, создатель Big Bertha. Новаторы Каллауэя ходили в загородные клубы и общественные поля и наблюдали, как игроки в гольф подходят к игре, спрашивая их, что они думают о своих навыках.Наблюдатели обнаружили, что многие игроки в гольф были разочарованы и напуганы игрой. Невысказанная потребность заключалась в том, чтобы просто преуспеть в том, что им нравилось делать.

Революционная клюшка Big Bertha от

Callaway отличается большой и щадящей «зоной наилучшего восприятия» и более длинным стержнем, благодаря чему игрокам в гольф легче отбивать мяч — и бить по нему дальше. В результате новые игроки занялись спортом, а старые игроки обменяли свои драйверы на Big Berthas. Сосредоточившись на невысказанных потребностях клиентов, новаторы Callaway создали блокбастер.

Урок: Учитесь у клиентов, наблюдая за тем, что они не делают, и слушая то, что они не говорят. Распознайте источники их разочарования и найдите потенциальные способы их устранения.

Стратегия создания идей 5. Ищите идеи у новых групп клиентов

Большинство организаций должны хорошо понимать, кто их клиенты. Но если вы расширите свое определение клиента, вы также сможете расширить свою способность генерировать выигрышные идеи.

Подразделение медицинских товаров голландской Philips Electronics предполагало, что его единственными клиентами являются врачи в больницах, поскольку именно они принимают решения о поставках медицинских товаров.Но менеджеры Philips более внимательно посмотрели на изменения в отрасли здравоохранения и увидели, что больше услуг предоставляется в нетрадиционных условиях, таких как амбулаторные клиники, дома и даже на улице для бездомных.

Задавшись вопросом, что может понадобиться этим клиентам вне больниц, Philips разработала такие продукты, как стетоскоп с улучшенной акустикой, чтобы отфильтровывать голоса, трафик и другие фоновые шумы, облегчая тем, кто ухаживает за больными в хаотичной обстановке, слышать сердце. шумы или проблемы с дыханием.

Урок: Посмотрите на клиентов ваших клиентов и клиентов ваших конкурентов. Вместо того, чтобы смотреть только на настоящее, посмотрите также на прошлое (бывших клиентов) и будущее (на кого-то, с кем вы еще не вели дела). Спросите, как вы могли бы удовлетворить потребности этих клиентов.

Стратегия создания идей 6: Вовлечение поставщиков в создание идей продукта

Поставщики могут быть ключевыми партнерами в процессе создания идей, но многие организации неохотно делятся информацией с поставщиками (которые, в конце концов, также могут быть партнерами конкурентов).Другие препятствия включают культурные различия, отсутствие сотрудничества, недостаток ресурсов и недостаток видения — неспособность концептуализировать новые возможности.

Главный глобальный закупщик ведущей компании по производству потребительских товаров обычно посещал поставщиков и пытался собрать идеи, говоря: «Если у вас есть какие-либо новые идеи или технологии, которые, по вашему мнению, могут нас заинтересовать, обязательно сообщите нам». Результат: ноль новых идей.

Теперь он рассказывает о своих проблемах своим поставщикам: «Например, мне нужно знать, может ли у вас быть клей, который будет хорошо работать на пожилой коже, чувствительной коже, ушибленной коже, больной коже и пяти других типах кожи. кожа, которую мы определили.«Такой подход побудил поставщиков внести свой вклад в процесс создания идей компании, — сообщил менеджер. «Даже один из наших заведомо нетворческих поставщиков разработал для компании два патентованных материала за последние 12 месяцев. Невероятно, как некоторые наши поставщики воодушевляются, когда мы просим их проявить творческий подход от нашего имени ». А кажущийся рутинным процессом закупок добавлял ценность другим отделам организации, от НИОКР до маркетинга.

Урок: Так же, как вы смотрите на своих клиентов в поисках новых идей (например, выявляя их не сформулированные потребности), думайте о своей организации как о покупателе вашего поставщика.У вас тоже есть невысказанные потребности. Попытайтесь сформулировать их, и заставьте вашего поставщика генерировать идеи вместе с вашим.

Стратегия идей 7: Методы создания эталонных идей

Авангардные организации активно управляют процессом создания идей, исследуя его эффективность и задавая вопросы, как можно улучшить процесс перехода от идей к результатам. Идеи — это не то, что следует оставлять на волю случая.

Специалисты по идеям могут быть привлечены для обучения новым методам, встряхивания вещей и привнесения нестандартного мышления в этот процесс.Одним из передовых специалистов по идеям является Дуг Холл, бывший менеджер по продукту в Procter & Gamble, который проводит сеансы идей в Eureka! Ранчо за пределами Цинциннати, штат Огайо, для таких компаний, как Celestial Seasonings.

Воспроизводимый, поддающийся количественной оценке процесс изобретения прорывных идей

Холла включает комбинацию игры, «сенсорной перегрузки» и аналитической строгости. Цель состоит в том, чтобы генерировать как можно больше новых продуктовых идей: «Ни одна идея не может быть слишком радикальной», — говорит он своим группам. «Прорывы противоречат истории, поэтому вы должны нарушать правила», — говорит он.Эврика! Сеансы на ранчо обещают клиентам 30 коммерчески жизнеспособных идей за три дня.

Урок: Организациям, которые полагаются на инновации, необходимо серьезно изучить климат, в котором происходит формирование идей, и назначить кого-то, кто будет отвечать за улучшение, продуктивность и инновационность процесса. Фирмы, увлеченные инновациями, инвестируют в сессии по формированию идей, читают книги, посещают семинары и постоянно стремятся улучшить свои навыки.

Утро понедельника на фабрике идей

По мере того, как мир меняется все быстрее и быстрее, идей и способов работы, которые еще вчера были адекватны, уже недостаточно.Учитывая бурные темпы изменений, быструю коммерциализацию продуктов и конвергенцию стратегий, фирмы, которые полагаются на вчерашние идеи, вчерашние продукты и вчерашние предположения, явно уязвимы.

Организациям нужен постоянный поток новых идей, если они хотят создавать захватывающее и процветающее будущее. Тем не менее, в большинстве организаций существует сопротивление изменению подхода к инновациям, чтобы это не нарушило статус-кво. Большинство компаний сегодня позволили своим методам поощрения, развития и реализации новых идей ослабнуть, сосредоточив внимание на более насущных проблемах, таких как сокращение затрат на существующие процессы, продукты и услуги.

Тем не менее, из-за нынешнего экономического климата компании все чаще стремятся переосмыслить свой самый главный процесс: то, как они внедряют инновации.

Роберт Такер

Об авторе

Роберт Такер — президент инновационной консалтинговой фирмы The Innovation Resource, расположенной в Санта-Барбаре, Калифорния. Часто выступает с основными докладами на конференциях, он является автором книги «Стимулирование роста через инновации: как ведущие фирмы меняют свое будущее.«Чтобы увидеть больше статей Роберта Такера, посетите его веб-сайт www.innovationresource.com.

Основное изображение: Идея лампочки от Shutterstock.com

7 бизнес-идей, которые эффективно масштабируются

Как блоггер, я наткнулся на бизнес-идею, которая достаточно эффективно масштабируется. Я могу обращаться к тысячам людей каждый день своими словами, используя возможности Интернета и поиска.

Когда я говорю «эффективно масштабируется», я имею в виду следующее:

Масштабируемый бизнес может обслуживать экспоненциально все больше и больше людей, не неся при этом экспоненциально увеличивающихся эксплуатационных расходов.Цифровые продукты, курсы и блоги — отличные примеры масштабируемого бизнеса.

В моем примере мой продукт — это информация в виде статей. По мере того, как мой сайт стареет и я добавляю больше контента, он может охватить экспоненциально больше людей без значительного увеличения затрат, за исключением увеличения стоимости веб-хостинга.

Я действительно не думал об этом, когда начал вести блог. На самом деле, когда я начинал, я совсем не особо думал о бизнесе — я просто хотел рассказать свою историю.

Я просто предполагал, что все бизнес-идеи можно превратить в истории успеха, если вы будете достаточно много работать и, возможно, вам немного повезет. Я не понимал, что есть бизнес-характеристики, которые могут повлиять на уровень и скорость успеха.

За последние несколько лет я открыл для себя концепцию масштаба и могу понять, насколько это важно при попытке построить бизнес, который может привести к финансовой свободе, которая изменит правила игры.

Масштабируемые бизнес-идеи

Давайте взглянем на некоторые из предприятий, которые обладают высокой масштабируемостью.Позже мы рассмотрим некоторые из них, которые обычно плохо масштабируются. Затем мы дадим вам несколько идей о том, как преобразовать немасштабируемый бизнес в полностью масштабируемую бизнес-идею, просто добавив несколько настроек.

Давайте углубимся в подробности!

1. Программное обеспечение

Знаете ли вы, что подавляющее большинство компьютеров с Windows сегодня в мире не были созданы Microsoft?

Вместо этого большинство компьютеров с Windows производится огромным количеством производителей оборудования, которые все платят Microsoft лицензионный сбор за использование своей операционной системы.

Итак, Microsoft делает работу по созданию программного обеспечения один раз, а затем продает его снова и снова. Они позволяют другим бездельникам иметь дело с небольшой маржой, присущей продажам оборудования.

А потом угадайте, что будет дальше? Покупатель, который покупает один из этих ноутбуков с Windows, понимает, что ему действительно нужны Word, Powerpoint или Excel.

А что они делают? Платите Microsoft за одноразовую лицензию на Office или зарегистрируйтесь для подписки на Office 365.

Вы можете приземлиться где угодно на Mac vs.Обсуждение Windows, но нельзя отрицать, что это невероятно масштабируемая бизнес-идея.

И если вы умеете создавать программное обеспечение, вы можете следовать бизнес-модели Windows. Вот список программных продуктов, которые можно создать или кодировать один раз, а затем продавать снова и снова:

• Темы WordPress
• Плагины WordPress
• Мобильные приложения
• Расширения Chrome
• Расширения Gmail
• Приложения для Windows или Mac
• Образовательные программы для детей
• Чат-боты

Есть еще много других идей.Если у вас есть какой-либо опыт программирования или у вас есть мотивация научиться программировать, существует буквально безграничный запас масштабируемых бизнес-идей, которые могут сделать вас серьезным банком.

Связанные : 7 лучших учебных сайтов в Интернете для получения образования и роста

2. Блоги, подкасты и YouTube

Как упоминалось во введении, когда я впервые начал свой блог, я не осознавал, что наткнуться на одну из лучших бизнес-идей с точки зрения масштабируемости.

С каждым месяцем, каждой публикуемой мною статьей и полученной мною обратной ссылкой, у моего сайта есть шанс повысить авторитет домена и охватить экспоненциально большую аудиторию.

Если я пойду спать сегодня вечером и проснусь завтра утром с удвоенным интернет-трафиком, мой доход значительно вырастет. Но мои расходы в основном остались бы прежними.

Это потому, что я в основном продаю идеи и информацию.

Написание статьи, которая дойдет до 1 000 человек, занимает у меня столько же времени, сколько и на 1 000 000 человек. В этом сила бизнеса, основанного на обмене информацией и идеями.

Подкасты, YouTube и LinkedIn Learning — отличные платформы для обмена идеями.

Если вам интересно, с чего начать, просто спросите себя: «В чем я эксперт?» «Что мне нравится? Или «В каких областях я обладаю уникальной квалификацией, чтобы учить других?»

Связано: Как заработать дополнительные деньги Ведение блога

3. Цифровой дизайн и загрузка

Если у вас есть много отличных идей, которыми вы делитесь в блоге, почему бы не собрать некоторые из них в в форме самоиздаваемой электронной книги? Вместо того, чтобы зарабатывать несколько центов за просмотр страницы, вы можете зарабатывать 5, 10 или 15 долларов за скачивание.

Опять же, работа выполняется один раз и окупается многократно. Нет никаких затрат на печать и публикацию, как если бы вы пытались продать бумажную книгу. Люди просто платят вам за скачивание PDF-файла.

Это масштабируемая бизнес-идея.

Книги — не единственный вид товаров, за которые люди платят за скачивание цифровых версий. Вот еще несколько идей:

• Музыка
• Аудиокниги
• Стандартные фотографии
• Стандартные видеоролики
• Произвольные изображения

Как мы обсудим позже, люди, которые работают в творческой сфере или в сфере услуг, иногда могут испытывать трудности. найти работающие масштабируемые бизнес-идеи.Но преобразование вашей творческой работы в какую-то цифровую загрузку — отличный способ эффективно масштабировать свой бизнес.

Связано: Как самостоятельно опубликовать электронную книгу и создать пассивный доход

4. Курсы

Хорошо, все, что мы упоминали до сих пор, как бы привело к этому.

Если вы занимаетесь бизнесом «идей», сообщения в блоге могут стать отличным способом начать получать доход от знаний, которыми вы делитесь. Превращение некоторых из ваших лучших идей в электронную книгу, которую можно загрузить в цифровом виде, — отличный следующий шаг.

Курсы хороши тем, что потенциально могут принести вам даже больший доход на человека, чем электронные книги. Люди, которые платят за курсы, обычно надеются получить навыки, которые они смогут применить для получения дохода. По этой причине они часто готовы платить больше за информацию, которую они получают.

В то время как хорошая электронная книга может быть продана за 10 долларов, отличный курс легко может быть продан за 199 долларов или больше. И если вы думаете, что построение курса будет трудным и сложным, на самом деле это не так.

Существует множество отличных программ для создания курсов, которые помогут вам в кратчайшие сроки создать четкий, хорошо отточенный курс.

Курсы также являются хорошей отдушиной, если у вас есть «тренерская» склонность. Коучинг или консалтинг могут быть сложной бизнес-моделью для масштабирования. Но с помощью курсов коучинг может иметь смысл как масштабируемая бизнес-идея.

Связано: 23 Уникальные бизнес-идеи (которые вы можете начать сегодня!)

5. Подписки

Никто больше не хочет покупать вещи по отдельности сегодня.Вместо этого услуги по подписке — изюминка дня.

Как человек, стремящийся построить масштабируемый бизнес, вы можете использовать это в своих интересах. Сейчас есть подписки буквально на на все , включая вещи, которые в прошлом никто бы не рассматривал как подписку.

Сегодня вы можете приобрести подписку для своего:

• Музыка
• Фильмы
• Наборы еды
• Личное и бизнес-программное обеспечение
• Wine
• Кофе
• Книги
• Одежда
• 55 Товары для красоты
• Свечи
• Наклейки (да, наклейки)

Теперь я думаю, что за некоторые из этих вещей нелепо платить по подписке? да.

Но, как потенциальный будущий владелец бизнеса, вы можете воспользоваться этой тенденцией. Люди часто готовы платить за вещи больше ежемесячно, чем они бы стали, если бы они покупали каждый продукт индивидуально. Кроме того, они часто продлевают подписку дольше, чем планировали, просто потому, что отменить ее может быть сложно. (Но, пожалуйста, упростите отмену, чтобы не оттолкнуть своих клиентов!)

Если вы хотите заняться физическим бизнесом (как правило, плохая бизнес-модель с точки зрения масштабируемости), создание модели подписки может будь умным ходом.

6. Аренда недвижимости

Я ставлю инвестирование в арендуемую недвижимость ближе к концу списка, потому что это обычно требует значительно большего капитала, чем большинство других идей, перечисленных выше.

Но, вау, разве это может быть фантастический масштабируемый бизнес.

После того, как вы выкупили недвижимость, ваш ежемесячный доход от аренды близок к чистой прибыли. Вы можете буквально продолжать получать платежи в течение многих лет после того, как ваша собственность была оплачена.

Да, иногда вам, возможно, придется иметь дело с трудными арендаторами, и вам придется нести некоторые накладные расходы на ремонт.Но я все еще люблю бизнес по аренде недвижимости в целом.

И, если вы живете в районе, где услуги краткосрочной аренды легальны, вы потенциально можете получить в два или три раза больше ежемесячного дохода, разместив свою недвижимость на таких сайтах, как Airbnb или HomeAway.

7. Инвестиции

Инвестирование в бизнес, в который вы верите, — отличный способ получить крупный доход. Вы один раз инвестируете определенную сумму денег в обмен на процент от всей будущей прибыли.

Когда люди думают об инвестировании в бизнес, они обычно думают о покупке акций, паевых инвестиционных фондов или индексных фондов.Это определенно отличный способ инвестировать в бизнес.

Однако фондовый рынок — не единственное место, где вы можете инвестировать в перспективные предприятия. Краудфандинг акций — относительно новый и увлекательный способ инвестировать в стартапы и получать пассивный доход.

Хотя сегодня у вас может не хватить капитала, чтобы получать стабильный доход от ваших инвестиций, вы могли бы реально жить за счет своих инвестиций в будущем. Чтобы добраться до этой точки, вам нужно будет инвестировать последовательно и методично в течение длительного периода времени и избегать эмоциональной реакции на взлеты и падения фондового рынка.

Связано: Как получить пассивный доход с помощью краудфандинга акций

Неэффективное и эффективное масштабирование

Выше приведены несколько хороших примеров масштабируемого бизнеса.

Вот плохой пример: химчистка. По одному на каждом углу. Если химчистка на углу хочет обслужить больше людей и увеличить продажи, она столкнется с некоторыми естественными ограничениями (например, размером своего оборудования и местоположением, количеством людей, живущих в непосредственной близости и т. Д.).

Чтобы выйти за рамки этих начальных ограничений, им придется нанимать больше сотрудников и строить новые предприятия. Операционные расходы клинингового бизнеса тесно связаны с увеличением продаж. От этого трудно убежать.

Допустим, химчистка приносит 200 000 долларов продаж в год. После расходов это может обеспечить достойную зарплату для вас и вашей семьи. Но чтобы превысить эту отметку в 200000 долларов, вам придется нести большие расходы и риск (например, купить другое место и нанять другой набор сотрудников, включая менеджера, поскольку вы не можете быть там сами).

MJ Demarco, автор книги The Millionaire Fastlane , так говорит о масштабе:

«Если вы хотите подняться на вершину финансовой свободы, вам нужен бизнес, ВЕСЫ в небо… другими словами, ему нужно будет достичь новых высот, чтобы достучаться до масс. Самый высокий небоскреб в мире видят миллионы. Какой рост у Facebook? И наоборот, какой высоты тот маленький магазинчик на улице Вязов? Масштаб — вот что создает миллионеров. Чем выше ваше здание, тем сильнее оно может повлиять.”

В примере с химчисткой одно место никогда не сможет обслужить миллионы людей. Скорее всего, он никогда не сможет обслужить больше, чем люди, живущие в радиусе мили или двух. Это просто не будет эффективно масштабироваться.

Я понимаю, что не каждый хочет стать миллионером. Некоторые люди не прочь построить себе работу, которую они любят. Особенно тот, который приходит с автономией и удовлетворением от владения собственным бизнесом. В некотором смысле я все еще принадлежу к этой категории и могу сказать, что мне это нравится.

Будет ли ваша бизнес-идея эффективно масштабироваться?

Если вы действительно хотите достичь большей финансовой свободы и раньше в жизни, то я думаю, вам нужно подумать о масштабе. В частности, вам нужно спросить, можете ли вы масштабировать имеющуюся у вас идею или бизнес, который вы запускаете? Что еще более важно, вы должны спросить, будет ли идея или бизнес эффективно масштабироваться. Подробнее о масштабировании малого бизнеса.

В конечном итоге любой бизнес будет расширяться. Но будет ли он эффективно масштабироваться?

Опять же, эффективно масштабируемый бизнес — это бизнес, в котором вы можете расти (т.е. увеличить продажи), не неся равнопроцентного роста расходов. Давайте посмотрим на несколько диаграмм, которые иллюстрируют эту концепцию (правда, с чрезмерно упрощенной точки зрения).

На диаграмме слева показан пример неэффективного масштабирования бизнеса. Операционные расходы соответствуют продажам в процентном отношении к увеличению по мере развития бизнеса. Примеры компаний, которые склонны вести себя таким образом, включают:

• Физические продукты
• Консультации
• Творческая работа (написание, графический дизайн и т. Д.))
• Сервис-ориентированная работа (рестораны, совместное использование автомобилей, присмотр за детьми, уборка дома и т. Д.)
• Мероприятия и выставки

Диаграмма справа является примером бизнеса, который можно очень эффективно масштабировать. Вы можете ясно видеть, что продажи могут увеличиваться без такого же увеличения расходов. Каким бизнесом вы бы предпочли владеть?

Поднимите идею домашнего бизнеса на новый уровень

Придумать новую идею домашнего бизнеса — отличный шаг, если вы хотите немного увеличить свой доход и улучшить качество жизни своей семьи.Многие люди предпочитают делать это каждый год, и есть разумная вероятность, что вы добьетесь хотя бы некоторого успеха, если у вас есть правильный уровень творчества и мотивации.

Однако у некоторых людей, которые это делают, будет возможность вывести свой домашний бизнес на новый уровень в будущем. Подумайте, что вам нужно сделать для достижения этой цели.

1. Создайте бизнес-план

Если у вас есть домашний бизнес, который вы хотите вывести на новый уровень, разумно составить бизнес-план, прежде чем делать что-либо еще.Это документ, который объясняет характер вашей компании, как вы собираетесь получать прибыль и сколько инвестиций вам потребуется.

Вы можете использовать этот бизнес-план, чтобы получить финансирование у менеджера банка, если для начала вам понадобится небольшая ссуда. Попробуйте использовать калькулятор бизнес-ссуд, чтобы узнать больше о бизнес-ссудах, если вы считаете, что это лучший вариант для вас. Однако ваш бизнес-план тоже может быть изменен. Вот как можно избежать долгов.

2. Продвигайте свое предприятие

У вас могут быть лучшие в мире продукты или услуги, когда вы, наконец, начнете развивать свой новый бизнес.Однако вы никогда не добьетесь успеха, если потенциальные клиенты и покупатели не узнают о вашей компании. Вот почему вы должны вкладывать значительные средства в онлайн-продвижение, чтобы продвигать свой бизнес.

Каналы социальных сетей могут быть вашим лучшим другом, так как вы можете использовать их для охвата тысяч или даже миллионов людей на вашем целевом рынке. Итак, сделайте себе одолжение и исследуйте маркетинг в социальных сетях, прежде чем создавать план продвижения.

3. Знайте, когда отдавать на аутсорсинг

Многие новые владельцы малого бизнеса упускают из виду идею аутсорсинга на ранних стадиях своего предприятия.Однако это одна из худших вещей, которые вы можете сделать, если хотите зарабатывать деньги из дома. Одному человеку просто не хватает часов в день, чтобы все справиться.

Есть профессионалы, которые могут выполнить некоторые трудоемкие задачи в рамках вашего производства за небольшую часть стоимости, которую вы можете себе представить. Например, вы можете передать обслуживание клиентов на аутсорсинг в специализированные центры обработки вызовов, а не нанимать людей для ответа на телефонные звонки внутри компании. Обязательно изучите варианты аутсорсинга, чтобы определить, подходит ли он вам.

4. Ведите точный учет

Бухгалтерия — лучший друг владельца бизнеса. С того момента, как вы задумали идею домашнего бизнеса, ведите точный учет коммерческих расходов и доходов с помощью электронной таблицы. Чтобы вывести свою бизнес-идею на новый уровень, вы должны разработать систему отслеживания доходов и расходов.

Компании должны подавать налоговую декларацию о доходах, поэтому ведение точной отчетности поможет вам, когда придет время это делать. Сохраните чеки! Попробуйте Bench для помощи в бухгалтерском учете.

Ознакомьтесь с полным обзором Bench здесь.

5. С саморекламой начните комфортно

Независимо от того, кто вы, что бы вы ни делали, в какой-то момент вам придется что-то кому-то продать. Независимо от того, продаете ли вы продукт или услугу в Портленде, штат Орегон, или в Портленде, штат Мэн, вы должны хорошо освоиться с идеей транзакций.

Многие люди говорят: «Я просто не продавец». На самом деле мы всегда продаем.

У вас могут быть дети, и вы продавец, когда работаете, чтобы убедить их в чем угодно.От того, чтобы заставить их убирать свои комнаты и есть овощи, вы должны продать идею своим детям.

В продажах главное — убеждение. Вы должны помочь людям увидеть ценность товара или идеи, которую вы продаете.

Практикуйтесь в продажах с друзьями и семьей. Спросите их, какие вопросы у них есть о вашем продукте или услуге. Спросите их, когда и как они будут использовать ваш продукт или услугу, и выслушайте их ценные отзывы о ваших предложениях и стратегии продаж.

Чем больше людей вы поговорите о своем домашнем бизнесе, тем увереннее вы будете, когда в конечном итоге встретите своего первого реального клиента.

Как эффективно масштабировать любой бизнес

Что делать, если у вас уже есть химчистки?

Что ж, еще не все потеряно. Как я уже сказал, вы можете пойти на дополнительный риск и время, чтобы довести бизнес до больших масштабов. Это было бы не так эффективно.

Я уверен, что есть много предпринимателей, занимающихся химчисткой с несколькими магазинами, которые со временем достигли финансовой свободы. Вероятно, найдутся такие, кому никогда не придется вступать в бизнес или иметь дело с клиентами.

Но более быстрый путь к свободе может заключаться в использовании вашего опыта в сфере химчистки и создании химчистки для дома, которая может помочь клиентам во всем мире.

Или вы можете создать курс, чтобы научить начинающих предпринимателей, как начать работу в химчистке. Обе эти идеи могут привлечь тысячи или миллионы клиентов. Что-то единственная химчистка не могла.

Любая идея действительно может быть перевернута с ног на голову вот так. Возьмите любой из моих 52 способов заработать дополнительные деньги, и я думаю, вы сможете найти способ прямо или косвенно масштабировать деятельность.

Но для начала вот четыре ключа к более эффективному масштабированию «немасштабируемого» бизнеса.

Также прочтите: 7 вещей, которые мы сделали, чтобы вырастить наш бизнес с 89 000 до 524 000 долларов за 5 лет

1. Монетизировать свои знания

Как превратить бизнес, связанный с услугами, в бизнес идей и информации? Обучая других тому, что вы узнали об успешном ведении бизнеса в сфере услуг.

В то время как вы можете достичь конечного потолка в качестве личного тренера, вы могли бы получить в геометрической прогрессии больше дохода, если бы вы научили других, как построить процветающий бизнес личного тренера с помощью обучающих видео или курсов.

Внештатный писатель — это работа, которая напрямую связана с творческими услугами. Вы тратите время на написание статьи. Вам платят за статью. Все очень просто. Если вы не начнете взимать больше за статью, ваш доход в конечном итоге достигнет предела.

Но что, если вы научите других, как стать писателем-фрилансером на полную ставку? Именно это сделала писательница-фрилансер Кэт Алфорд со своим курсом «Получать деньги за написание статей для блогов».

Буквально любая бизнес-идея может стать масштабируемым бизнесом, если найти способ монетизировать знания, которые хранятся у вас в голове.

2. Получайте деньги за то, чтобы направлять своих клиентов к другим людям или продуктам

Ваш бизнес-коучинг может быть на максимальной мощности. Но что, если бы вы могли развивать партнерские отношения с другими компаниями в сфере бизнес-услуг, такими как компании электронного маркетинга, компании по бухгалтерскому программному обеспечению, типографии и т. Д.?

Что делать, если вы получали комиссию за каждого нового клиента, который подписался на них в результате вашего обращения? Это отличный способ диверсифицировать доходы и масштабировать бизнес.

Вот два примера из подкаста «Деньги на неполный рабочий день»:

• Кристина Твигг из Easy Care Babysitters: Кристина могла бы устроиться няней. Вместо этого она решила расшириться и создать то, что по сути является брокерской или транспортной компанией по присмотру за детьми. Она соединяет родителей и сиделок.
• Джим Витале из Vital Hockey Skills: Джим — тренер. Люди платят ему за то, чтобы он был с ними лично и учил их чему-то. Долгое время бизнес Джима рос ограниченно.Теперь он занимается партнерским маркетингом и предлагает продукты с хорошей репутацией вместе со своими онлайн-видео о хоккейных навыках.

Еще один способ заработать деньги, направляя ваших клиентов к продуктам — через различные сети аффилированного маркетинга. Идея состоит в том, что вы связываете своих клиентов с брендами с помощью продуктов, которые напрямую связаны с их болевыми точками.

Вот две основные партнерские сети, которые стоит проверить:

• Awin: Эта сеть предлагает на выбор более 15 000 брендов и выиграла отраслевые награды за создание партнерского маркетинга.В эту сеть легко получить одобрение, потому что они очень удобны для новичков. Некоторые из брендов в Awin включают Swarovski, AllBeauty, Decluttr, BookingBuddy и другие.
• Shareasale: Эта сеть существует уже 19 лет исключительно как сеть аффилированного маркетинга и насчитывает более 3900 брендов. Как и Awin, Shareasale очень удобна для новичков (и Awin технически владеет ими). ​​Некоторые из брендов Shareasale включают Reebok, Minted, Spanx, NFL Shop, Weebly и другие.

Есть много способов получить деньги, рекомендуя людям, если вы мыслите нестандартно!

3.Найдите способы преобразовать физические продукты в цифровые

Хотя я довольно неожиданно попал в бизнес, который хорошо масштабируется в блогах, я также веду другой бизнес, который определенно не отличается хорошим масштабированием. Я возглавляю FinCon, конференцию, которую я изначально начал как мероприятие для блоггеров в сообществе личных финансов, чтобы они могли общаться и общаться друг с другом.
Конференции, выставки и мероприятия — это бизнес, который можно масштабировать, но их сложно масштабировать быстро. Проще говоря, они обычно проводятся только один раз в год и требуют много времени и ручных усилий.Если вы хотите улучшить свой бизнес, вам нужно подождать целый год, чтобы осознать последствия этих изменений.

Кроме того, мероприятие может повлечь за собой множество реальных переменных затрат. Такие вещи, как питание, персонал и материалы для мероприятий, обычно остаются неизменными для каждого участника, независимо от количества участников.

Чтобы помочь нам быстро масштабировать наше мероприятие, мы начали с попытки сократить расходы. Один из способов сделать это — ввести цифровой пропуск на мероприятие, который можно тиражировать без каких-либо дополнительных затрат.

Мы также удалили некоторые из наших более дорогих переменных затрат и разместили их как часть премиального предложения (т. Е. Предварительная покупка еды). Если у вас есть определенная часть вашего бизнеса, которая действительно утомляет вас с точки зрения затрат, не бойтесь брать за это дополнительную плату.

Если это действительно приносит пользу вашим клиентам, они будут готовы заплатить дополнительную сумму за услугу или продукт!

По мере того, как мы надеемся продолжить масштабирование в будущем, мы хотим продолжать создавать больше цифровых услуг и продуктов.Чем больше вы сможете устранить «вещи» и заменить их цифровыми альтернативами, тем эффективнее будет масштабироваться ваш бизнес.

4. Расширьте свои возможности и взимайте дополнительную плату за услуги премиум-класса

Еще один способ, которым мы смогли расширить наш бизнес в FinCon, — это расширить круг тех, кого мы пытаемся обслуживать. Раньше мы ориентировались только на блоггеров, а теперь обслуживаем все типы создателей цифровых медиа в нашей отрасли.

Если у вас есть курс по управлению социальными сетями, не могли бы вы расширить его, чтобы он стал курсом, ориентированным на всех, кто хочет работать с виртуальным помощником?

Если у вас есть служба, которая связывает няни с родителями, не могли бы вы расширить свою услугу, чтобы также нацелить ее на людей, которые ищут сиделок для собак или пожилых людей?

Всегда думайте о способах расширения вашего бизнеса и ищите их.

Связанные : Как найти законную работу в качестве виртуального помощника

5. Пора вывести свой бизнес в Интернет

Давайте посмотрим правде в глаза: в современном мире почти полностью доминирует одно: Интернет. Было время, когда Интернет был исключительно прерогативой опытных программистов, но теперь все и их бабушка в сети. Влияние Интернета сильно ощущается в мире бизнеса.

Вот реальность: если у вашего бизнеса нет онлайн-компонента, это вообще не бизнес.Мир сейчас движется невероятно быстрыми темпами, и если вы не успеете, ваш бизнес останется позади. Вот несколько способов сделать свой бизнес онлайн:

Виртуальный P.O. Box

Используйте виртуальный P.O. box, чтобы быть в курсе всей вашей деловой переписки. Это позволит вам как сортировать, так и хранить важную деловую почту.

Примите социальные сети

Если вы долго говорили, что социальные сети — это просто причуда, которую вы можете игнорировать, возможно, пришло время переосмыслить эту точку зрения.Twitter и Facebook были запущены несколько лет назад и не демонстрируют никаких признаков замедления темпов роста. Лучшее, что вы можете сделать, — это принять социальные сети как невероятно мощный маркетинговый инструмент.

Через социальные сети вы можете взаимодействовать со своими потребителями так, как никогда раньше, кроме личного общения. Социальные сети позволяют создать действительно прочные связи с потенциальными клиентами, поэтому не игнорируйте это.

Изучите удаленную работу

«Офис» был центром успешного бизнеса на протяжении десятилетий.Однако в современную эпоху многие компании переосмысливают эту модель.

Благодаря Google Drive, Skype, Slack, Trello и другим программам, обеспечивающим удаленный доступ, представление о том, что вы можете работать откуда угодно, значительно выросло.

Подумайте, какую пользу удаленная работа может принести вашим сотрудникам. Могли бы вы разрешить им работать удаленно? Будет ли для них даже один или два дня в неделю работать из дома привлекательным преимуществом?

Конечно, некоторым обычным предприятиям просто необходимо, чтобы в помещениях работали люди.Некоторые клиенты всегда захотят придерживаться более традиционного опыта. Ключ может заключаться в том, чтобы найти баланс между аспектами вашего бизнеса на месте и аспектами, которые могут выполняться удаленно.

Создайте блог и оптимизируйте для SEO

Ваши целевые клиенты будут регулярно задавать вопросы о проблемах, с которыми они сталкиваются при использовании продукта или услуги. Куда они пойдут за помощью? Google. Где источник Google отвечает на вопросы? Конечно же, такие сайты, как ваш!

Вы можете создать блог, посвященный ряду ключевых слов, описывающих ваши продукты и услуги, а также проблемам, которые вы можете решить.Предоставляя постоянный высококачественный контент в блоге своей компании, вы можете привлечь новых клиентов.

Изучение стратегий поисковой оптимизации (SEO) хорошо послужит вашему бизнесу и поможет вам получать больше доходов.

Заключение

Выбор начала бизнеса — разумный шаг. Но выбор масштабируемой бизнес-идеи — еще более разумный шаг.

Если вы еще не начали свой бизнес, я бы рекомендовал попробовать выбрать одну из масштабируемых бизнес-идей из нашего списка.

Если вы уже работаете в бизнесе, который обычно плохо масштабируется, ничего страшного! Монетизируя свои знания или пользуясь партнерскими отношениями, вы также можете эффективно масштабировать свой бизнес.

Есть ли у вас какие-нибудь масштабируемые бизнес-идеи, о которых мы не упоминали? У вас масштабируемый бизнес?

Семь основных характеристик успешных бизнес-идей

Одним из наиболее сложных факторов при разработке бизнес-идеи является включение качественных характеристик, чтобы сделать ее успешной.В связи с таким беспорядком при поиске «характеристик успешной бизнес-идеи» было важно создать улучшенный список, отражающий мысли успешных предпринимателей.

Часто люди думают о бизнес-идее, не предпринимая никаких действий, чтобы сделать ее сильной и готовой к выходу на рынок. Это одна из основных причин, по которым каждый год терпит крах так много новых предприятий. Есть несколько характеристик, которые повышают вероятность успеха бизнес-идеи; придумывая бизнес-идею, воспользуйтесь приведенными ниже советами, чтобы увеличить свои шансы на успех.

1. Масштабируемый

Масштабируемость — это характеристика бизнес-идеи, которая позволяет ей расти на экспоненциальном уровне, необходимом для превращения в крупный бизнес. Например, масштабируемая бизнес-модель позволит вам преобразовать ваш доход со 100 долларов в день до 200 долларов в день без удвоения ваших вложений или затрат, необходимых для получения этого дохода. Хотя у вас может быть не масштабируемая бизнес-идея, это ключевой аспект, который повысит вашу бизнес-идею от среднего до отличного.

2. Решает проблему интуитивно понятным способом, который нравится людям

Так много бизнес-идей терпят неудачу, потому что они не решают проблему так, как нравится людям, или решение не является интуитивным и трудным для понимания. Прекрасным примером интуитивно понятных решений является Apple; они создали продукт, который интуитивно понятен в использовании, и в то же время решили несколько проблем, с которыми пользователи сталкивались с другими производителями телефонов.

3. Имеет существующий рынок или имеет возможность создать новый рынок

Есть много способов убедиться, что ваша бизнес-идея востребована.Первый вариант — найти частично подтвержденную бизнес-идею. Для этого вы можете найти бизнес-идеи из новостей.

Вместо входа на существующий рынок есть другой вариант — создать другой рынок, который вы заполните. Прекрасным примером этого был Amazon, когда они создали электронную книгу. Хотя они и не были первыми, кто создал электронную книгу, они быстро поняли, какие проблемы существуют на рынке, и решили их, создав обширную библиотеку для электронных книг.

4. Выход на растущий рынок

Никогда не входите на рынок, на котором нет роста. Industries проходит через циклы, и мысль о бизнес-идее в условиях падающего или пикового рынка вызовет только горе после запуска. Измерение роста рынка (если вы выходите на существующий рынок) имеет решающее значение для того, чтобы убедиться, что ваша идея хороша и будет успешной в будущем. Один из лучших способов получить данные об уровнях роста отрасли — обратиться к аналитикам фондового рынка.

5. Устойчивое развитие: многолетний план

Хорошие бизнес-идеи должны быть устойчивыми в двух отношениях:

1. Они используют и имеют доступ к ресурсам, которых хватит на следующие более 100 лет. Великий бизнес никогда не исчерпывает свои ключевые ресурсы, иначе они истощат себя и умрут.
2. У них есть видение. Без видения того, какой будет ваша бизнес-идея через пять лет, будет сложно выполнять повседневные действия, связанные с созданием бизнеса, который выдержит испытание временем.

6. Прибыльный

Чтобы убедиться, что у вас есть прибыльная идея, можно использовать финансовый прогноз, чтобы приблизительно оценить, когда вы можете выйти на безубыточность и когда вы получите свою первую прибыль. Это хороший показатель для ваших бизнес-идей. Если вы создаете прогноз, и похоже, что нет никаких шансов, что этот бизнес достигнет прибыльности в течение трех лет, это может быть хорошее время, чтобы начать обдумывать новые бизнес-идеи.

7. Дифференцированный

Ваша бизнес-идея должна отличаться от существующих продуктов или услуг.Я не говорю совсем о другом, но ваша бизнес-идея должна предлагать что-то уникальное и еще не воспроизводимое другими. Интересный пример — крупные банки. Со стороны кажется, что все они предлагают и делают одно и то же. Однако, если вы присмотритесь, некоторые банки специализируются на предоставлении лучших услуг для малого бизнеса или предоставляют лучшее обслуживание своим розничным клиентам.