Бизнес на юридических услугах: Оказание юридических услуг как бизнес в 2022 году

Содержание

Юрист для юридических лиц в Москве

Успешный бизнес невозможен без надежной юридической поддержки, поэтому юр. лицу необходимо либо содержать штат юристов, либо заключить договор на обслуживание со специализированной организацией. Причем второй вариант более выгодный и вот почему.

Преимущества для юридических лиц от юриста на аутсорсинге

В своей деятельности юр. лицу приходится сталкиваться с решением различных правовых задач: разработкой локальных актов, проверкой договоров, внесением изменений в учредительные документы, трудовые споры и др. Одному юристу весьма проблематично охватить все сферы юриспруденции и быть хорошим специалистом во всех областях, а содержать юридический отдел не всем компаниям по карману. Заключив договор на абонентское обслуживание, можно быть уверенным — решением возникающих задач будет заниматься специализирующийся в этих вопросах юрист.
Собственный персонал требует дополнительных затрат на уплату взносов в ПФ РФ, ФОМС РФ, ФСС РФ. Сторонний юрист освободит юридическое лицо от этих расходов.
Заключив договор на обслуживание, компания гарантированно получит помощь специалиста в нужное ей время. На период отпуска или болезни юриста всегда найдется подмена и юр. лицо не останется без правового сопровождения.
Затраты на услуги адвоката по представительству интересов компании в суде могут быть взысканы с другой стороны. Расходы на собственного специалиста компенсации не подлежат.

Прайс-лист на услуги юридической компании Maxelent для юридических лиц

Наши преимущества

Мы оказываем юридические услуги более 15 лет

Начиная с 2018 года оказываем услуги за рубежом

96,7% выигранных дел в прошедшем году

Опыт работы в Федеральных судебных структурах и государственных органах

Фиксированная цена

Срочный выезд

Срочная консультация

Абсолютная конфиденциальность

Услуги юриста для юридических лиц от компании MAXELENT

Представление интересов фирмы в любом суде судебной системы РФ по любой категории дел (гражданских, арбитражных, административных, уголовных, трудовых).

Помощь в урегулировании налоговых споров:
- оспаривание решений и результатов проверок
- участие в делах о привлечении к ответственности
- уменьшение штрафов и пени.
Корпоративные вопросы и споры:
- внесение изменений в учредительные документы
- представительство интересов в арбитражном суде
- оформление сделок по распоряжению акциями (долями) компании и др.
Сопровождение исполнительного производства и др.

Наши юристы берутся за дела любой сложности и оперативно дают ответы на вопросы клиентов – юр. лиц. Мы гарантируем качество оказываемых услуг и несем ответственность за результат.

Порядок работы с клиентом

Свяжитесь с нами

Напишите нам через WhatsApp (зеленая кнопка в правом нижнем углу экрана). Либо свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 114-52-78, также можете оставить заявку через форму обратной связи.

Получите консультацию

Наш адвокат изучит ваш вопрос, документы и даст перспективу и пути решения. Длительность консультации 1 час.

Закажите услугу

Подпишите договор на оказание юридических услуг с фиксированной стоимостью. Мы приступаем к работе немедленно.

Проблема решена!

Адвокаты и юристы компании оказали эффективную помощь и решили вашу проблему.

Юридические услуги в Москве — юридическая фирма «АВЕНТА»: недорого, стоимость оказания юридических услуг, консультация, сопровождение

Комплексная поддержка предпринимателей с 1993 года!

Юридическая фирма «АВЕНТА» предлагает вам эффективные индивидуальные решения для построения и развития стабильного, прибыльного бизнеса.

Мы оказываем корпоративные юридические услуги более 20 лет и имеем обширную практику решения самых сложных задач в любых отраслях предпринимательской деятельности.

Услуги юридической компании «АВЕНТА» — это результат, а не процесс!

Каждый бизнес имеет индивидуальные особенности, риски, проблемы и возможности. Мы видим свою задачу в том, чтобы оперативно изучить и оценить проблему клиента с учетом всех нюансов и предложить оптимальное решение в каждом конкретном случае.

ПРОФЕССИОНАЛЬНО

С вами работают ведущие эксперты в области правового консалтинга и судебной практики. Тысячи компаний, которые эффективно решили свои бизнес-задачи, свидетельствуют о том, что «АВЕНТА» по праву относится к лучшим юридическим фирмам, работающим с предпринимателями.

ОПЕРАТИВНО

Каждый юрист специализируется в определенной области права. Поэтому мы оперативно разрабатываем индивидуальные решения даже для самых сложных ситуаций.

НАДЕЖНО

У нас богатая практика успешного решения корпоративных споров, сложнейших правовых конфликтов, кризисных ситуаций, сведения к нулю возможных рисков.

УДОБНО

Предоставление комплекса юридических услуг предприятиям и индивидуальным предпринимателям позволит вам решать любые бизнес-задачи в рамках работы с одной компанией: от создания бизнеса до его реорганизации или ликвидации.

Мы располагаемся в центре столицы, поэтому, если вам требуются услуги юридической компании в Москве, вы можете быстро приехать к нам практически из любой точки города.

Также возможна удаленная юридическая консультация по телефону или онлайн для жителей регионов или клиентов, которые находятся в командировке и не могут получить услуги юридической компании в Москве.

БЕЗОПАСНО

Оказание юридических услуг в компании «АВЕНТА» предполагает полную конфиденциальность, максимальную точность при оценке бизнес-рисков и строгое следование действующему законодательству.

РАЦИОНАЛЬНО

Стоимость юридических услуг в Москве может стать настоящим камнем преткновения. Но уверяем вас, ни практика «дороже значит лучше», ни попытка сэкономить на решении вопроса не является оптимальной. Более того, зачастую низкие цены на юридические услуги в Москве скорее свидетельствуют о наличии скрытых доплат или о низкой квалификации сотрудников.

Мы не стремимся к тому, чтобы ставить самые низкие расценки на юридические услуги в Москве. Тем не менее, мы поддерживаем рациональную и прозрачную ценовую политику.

без скрытых доплат
без навязывания дополнительных услуг
без разбиения услуги на множество «подпунктов»
без хаотичной «накрутки» в счет расположения в центре

Поэтому объективно мы можем заявить, что предоставляем недорогие юридические услуги в Москве (ЦАО), которые многократно окупаются эффективностью и оперативностью нашей работы.

Юридическая фирма «АВЕНТА»:

Мы предлагаем:

Юридическое сопровождение фирмы

Полное юридическое сопровождение финансово-экономической деятельности организации.

Ведение судебных дел, адвокатские услуги

Защита интересов клиента при корпоративных конфликтах, начиная от досудебного разрешения споров и предъявления иска и заканчивая представлением интересов в арбитражных судах, суде по интеллектуальным правам.

Юридический, финансовый и налоговый Due Diligence, дающий объективную оценку состояния бизнеса с выявлением имеющихся рисков и путей их минимизации.

Надежная защита интеллектуальной собственности компаний, начиная от регистрации товарных знаков, патентования изобретений, полезных моделей и промышленных образцов, и заканчивая правовой защитой интеллектуальной собственности в суде.

Оценка материальных и нематериальных активов компании

Весь спектр оценочных услуг для бизнеса: оценка бизнеса, оценка акций, оценка недвижимости, оценка оборудования, оценка интеллектуальной собственности.

Полный спектр услуг по вопросам корпоративного и акционерного права

Оказание консультационных юридических услуг и практической правовой помощи при регистрации юридических лиц, аккредитации иностранных представительств и филиалов. Составление и внесение изменений в учредительные документы. Услуги при ликвидации, банкротстве и реорганизации юридических лиц, закрытии представительств и филиалов.

К сожалению, мы не можем повесить точный прайс-лист услуг, поскольку каждый случай индивидуален. Свяжитесь с нами с помощью онлайн-заявки или по телефону +7 495 134-12-21. Наши эксперты сориентируют вас по предварительной стоимости и иным вопросам.

Будем рады видеть вас в числе наших клиентов!

Бизнес юрист в Краснодаре — юридические услуги для бизнеса

Крайне актуальны сегодня юридические услуги для ведения бизнеса. В своей хозяйственной деятельности компании регулярно сталкиваются с налоговыми проверками, судебными исками, договорной работой. Успешно с решением этих задач поможет справиться бизнес юрист (адвокат). Даже если в штате есть специалист, его квалификации не всегда достаточно, чтобы решить складывающиеся проблемы. Более того, чем крупнее организация, тем шире спектр вопросов правового характера. Один человек физически не будет успевать делать всю работу. Компания «ВитаЛекс» предлагает оказание юридических услуг юридическим лицам. Это удобное, практичное и экономичное решение независимо от организационно-правовой формы фашего предприятия.

В чем польза бизнес юриста

Корпоративное право формируется не только под влиянием внутреннего законодательства, но и с учетом норм и требований международного права. Это наиболее динамически развивающаяся отрасль юриспруденции. В этой связи очевидно, что бизнес адвокат обязан постоянно повышать квалификацию, следить за изменениями нормативно-правовых актов, иметь регулярную практику. Именно такие специалисты работают в нашей компаний. Юридические услуги организациям оказываются по следующим направлениям:

Рассмотрим, чем поможет бизнес адвокат в каждом из случаев.

Договорная работа

От качества договора напрямую зависит финансовая и правовая безопасность компании. Наши юристы помогут:

составить в пользу клиента договор любого типа;
оспорить действия контрагента, противоречащие условиям сделки;
взыскать штрафы и неустойки в досудебном порядке;
разработать шаблоны договоров для клиентов;
проверить документы по сделке.

С адвокатами вы можете не переживать, о том, что «мелкий шрифт» остается незамеченным.

Судебная работа

Юридические услуги для бизнеса также включают представление интересов компании в судах. Адвокат поможет с делами по:

оспариванию сделок;
административным правонарушениям;
гражданским спорам;

разбирательствам с неправомерными действиями налоговой;
исполнительному производству.

С «ВитаЛекс» ваши интересы под надежной защитой.

Юрист по налогам

Мы предлагаем широкий спектр юридических услуг предпринимателям в рамках налогового права. Юрист изучит текущую ситуацию на предприятии и предложит как ее улучшить, в результате которых:

снизиться налоговое бремя;
будут приведены в порядок отчетные документы;
оспорены ошибочные начисления;
правильно перераспределены переплаты;
осуществлен контроль за правомерностью деятельности инспекторов во время проверки.

Даже во время камеральной проверки налоговая часто запрашивает документы, которые по закону не имеет права требовать. Это создает проблемы для предпринимателей и приводит к начислению необоснованных штрафов. Юристы нашей компании помогут избежать подобной ситуации.

Защита по экономическим преступлениям

Если вы вдруг стали объектом уголовного преследования за совершение экономического преступления, или необоснованно привлекаетесь к ответсвенности, то наши адвокаты разберут эту неприятную ситуацию и помогут грамотно защититься. Оказываем помощь во время доследственной проверки, на предварительном следствии и в судебном процессе.

Консультационная работа

Консультация юриста по бизнесу может понадобится не только на начальном этапе деятельности, когда речь идет о выборе экономической деятельности и других базовых вещах, но и в процессе основной деятельности. Проконсультируйтесь с грамотным экспертом, это в любом случае будет дешевле, чем потери, которые вы понесете из-за невзвешенного решения.

Стоимость услуг бизнес юриста

Консультация	от 2000 ₽
Арбитражный процесс	от 45000 ₽
Налоговые споры	от 50000 ₽
Договорная работа	от 3000 ₽
Юридическое сопровождение бизнеса	от 15000 ₽
Защита по экономическим преступлениям	от 50000 ₽

Стоимость всех юридических услуг

Почему бизнес с нами сотрудничает

ООО «ВитаЛекс» успешно помогает бизнесменам на протяжении 10 лет. За это время удалось накопить богатый опыт и практичные наработки по решению сложных ситуаций, а также. В компании работают настоящие профессионалы с профильным юридическим образованием и стажем в сфере бизнес права не менее 8 лет.

Наши специалисты имеют наработанные каналы связи с государственными органами, что в разы ускоряет и упрощает решение многих вопросов. Благодаря регулярной работе над собой, посещению семинаров и специализированных курсов адвокаты «ВитаЛекс» всегда в курсе последних новелл законодательства.

Все это обеспечивает возможность сформировать взвешенную правовую позицию клиента и отстоять его интересы в любой ситуации. Звоните и записывайтесь на консультацию. Не переживайте о том, сколько заплатите бизнес юристу, стоимость услуг можете посмотреть в прайсе, сумма в любом случае будет меньшей, чем потери от сорванной сделки или доначислений налоговой за предыдущий год.

Задать вопрос адвокату

Услуги, которые могут заинтересовать еще

Оказание юридических услуг в интернете.

Все мы как представители цивилизованного общества не один и не два раза в течении жизни совершаем действия, которые необходимо подтверждать документально.

А именно заключаем сделки, соглашения и подписываем договоры.
Однако лишь с недавнего времени простые люди начали осознавать, насколько важно получить консультацию от квалифицированного юриста, дабы не стать жертвами мошенников.

Повышенный спрос на юридические услуги и консультации привел к тому, что практически все обладатели юридического образования находят себе заработок в сети. Многие делают это по средством открытия собственных интернет сайтов, другие зарегистрировавшись на специальных биржах по оказанию юридических услуг.
И если у вас возникло желание увеличить свои доходы, за счет оказания юридических услуг в сети Интернет, то обязательно учитываете следующие вещи:

-1) Не стоит даже пробовать свои силы в данной сфере, если вы не получили соответствующее образование, или же давно не следили за изменениями в законодательстве;
-2) Важно знать каковы же расценки на рынке по оказанию юридических услуг и не завышать цену, дабы не отпугнуть потенциальных клиентов. За оказание услуг в качестве экспертизы документов глупо просить больше 50 долларов, создание договора принесет вам от 100 до 150 долларов, в то время как анализ судебного дела принесет максимум 100 долларов. А значит, если вы решили зарабатывать этим на жизнь, то учитываете, что в месяц ваш доход составит от 200 до 600 долларов.
-3) Прежде чем начать этим зарабатывать, вам будет необходимо зарегистрировать и активизировать электронный кошелек.
-4) Не забываете, что если вы работаете на бирже, то количество ваших заказов будет завесить от полученного рейтинга, а так же от отзывов за проделанною вами работу.
-5) Не забудьте приобрести соответствующую офисную технику, ведь чаще всего получать, и отправлять большинство документов придется по факсу.

Не думаете, что работа, когда вы не видите клиента, это легкие деньги, скорее наоборот, ведь совершенно не знакомые люди вручают в ваши руки заботу о том, чтобы не быть обманутыми. Потому как можно более качественно и тщательно выполняете порученную вам работу.

Если вы молоды и амбициозны, и пока лишь получаете соответствующее образование, то учтите вам рано браться за работу, если вы обучаетесь не на 4 курсе, в противном случае вы просто не сможете разглядеть умело сокрытые «подводные камни» в аннулируемых документах.
Учитываете опыт коллег, ведь все они начинали с выполнения легких заданий, и лишь постепенно, параллельно с получаемым опытом получали серьезные дела. Так и вам не следует браться за серьезные заказы, пока не набьете руку на мелочевке. И учтите, если вы хотите зарабатывать этим на жизнь, то юридическое образование вам не обходимо.

<<Практичный и полезный бизнес в Интернете на создании сайтов для слабовидящих		Как стать виртуальным помощником-секретарем и начать свой бизнес>>

Оказание юридических услуг юридическим лицам

Юрист по вопросам юридических лиц: какие услуги он выполняет?

Работа специалиста, который оказывает содействие организациям, сосредоточена на полном перечне задач в рамках правового поля, с которыми может столкнуться компания. Юридическая помощь юридическим лицам будет эффективна на всех этапах существования компании на рынке – от момента открытия фирмы до момента ликвидации бизнеса.

Юридические услуги для юридических лиц в Москве на начальном этапе

Консультирование по вопросам выбора хозяйственного субъекта и системы налогообложения;
Консультация юристо по ИП;
Полный перечень услуг при регистрации бизнеса в налоговой инспекции;
Сбор необходимой документации для регистрации бизнеса;
Представительство интересов в налоговой инспекции при отказе в регистрации бизнеса;
Помощь в открытии банковского счета для юридического лица;
Составление устава, ведение протоколов собраний;
Содействие в получении необходимых лицензий и сертификатов;
Содействие с проверяющими организациями по вопросу получения разрешений для предпринимательской деятельности.

Важно знать: почему юридические услуги юр лицам – это необходимость на начальном этапе? Бюрократические проволочки могут стать причиной задержек или отказов – налоговая инспекция может не принять заявление из-за незначительной ошибки. Это станет причиной простоев и финансовых потерь для начинающих бизнесменов.

Услуги адвоката для юридических лиц на этапе предпринимательской деятельности

Ведение внутренней документации компании – кадровой, трудовой, финансовой;
Проверка правовой чистоты договорной документации, составление проектов документов по требованию заказчиков;
Услуга медиации, сопровождение сделок и соглашений с контрагентами и партнерами;
Сопровождение внешнеэкономической деятельности, а также внешнеэкономических контрактов;
Разрыв договоров и соглашений, признание отдельных позиций из них недействительными;
Ведение работы по взысканию дебиторской задолженности, задолженностей по договорам займа и лизинга;
Представительство интересов в налоговой, таможенной, миграционной службе;
Сопровождение выездных проверок из государственных органов, обжалование результатов проверок;
Помощь при блокировке расчетного счета;
Помощь адвоката юридическим лицам при сделках с акциями и долями компании;
Юридические услуги юрлицам по внешнему финансовому управлению компанией, разработке корпоративных схем управления, оптимизации затрат;
Проверка правовой чистоты объектов недвижимости, техники, оборудования;
Сопровождение различных структурных изменений в компании.

Важно знать: услуги юриста для юридических лиц в Москве необходимы при каждой проводимой сделке – если проводятся операции с финансами, документами, имуществом. Подобный подход позволит обезопасить себя и избежать возможных правовых последствий. Специалист проверит, насколько будущая операция отвечает требованиям законодательства и несет ли она в себе риски для компании.

Юридическая помощь юридическим лицам в Москве при судебном производстве

Проведение комплексной досудебной работы, направленной на разрешение проблемной ситуации;
Составление досудебной претензии, ответа на претензию;
Ведение деловой переписки или переговоров по вопросам урегулирования;
Сбор необходимой документации и составление искового заявления ля обращения в судебный орган;
Ведение споров с государственными органами относительно штрафов, переплаты социальных взносов;
Ведение трудовых споров с сотрудниками организации;
Оказание услуг адвокатом для юридических лиц при корпоративных спорах, рейдерских захватов;
Представительство интересов при спорах между соучредителями, акционерами компании;
Работа в судебных органах при спорах с контрагентами относительно задолженностей, неисполнения условий сотрудничества;
Банкротство юридических лиц.

Важно знать: на начальном этапе вы всегда можете получить бесплатную юридическую консультацию для юридических лиц во всех организациях, которые представлены в нашем рейтинге. Для этого вам потребуется обратиться в компанию либо позвонить представителям по телефонам. Это поможет вам принять решение о том, стоит ли продолжать сотрудничать с компанией и пользоваться помощью юристов. Содействие может быть предоставлено по любым вопросам, в том числе в виде консультации юриста по ИП.

Стоимость юридических услуг юридическим лицам в Москве, среднее значение

Цены на оказание юридических услуг юридическим лицам, наиболее распространенные услуги
Консультирование на предварительной стадии	Бесплатно
Консультации, разный формат: Очно, в офисе компании; Письменно; Дистанционно; С выездом в фирму или на объект.	От 1 500; От 2 500; От 1 500; От 5 000.
Юридический анализ документации, договоров и соглашений	От 2 000
Подготовка проекта документа, один экземпляр	От 2 000
Сопровождение сделок и соглашений	От 4 600
Услуга медиации для компаний	От 7 000
Сопровождение внешнеэкономических сделок и контрактов	От 6 400
Сопровождение выездных проверок из государственных органов	От 15 000
Обжалование результатов проверок из органов	От 10 000
Услуга по оформлению бизнеса под ключ	От 5 000
Составление досудебной претензии	От 1 500
Сбор документов, составление и подача искового заявления	От 5 200
Представительство интересов компании в арбитражном суде	От 40 000
Банкротство юридического лица	От 90 000
Сопровождение структурных изменений	От 15 000
Ликвидация организации	От 12 000
Предоставление юридических услуг юридическим лицам, стоимость абонентского обслуживания помесячно
Абонентское обслуживание индивидуальных предпринимателей	От 25 000
Комплексное обслуживание ООО	От 30 000
Абонентское содействие для ОАО и ЗАО	От 35 000
Комплексные услуги для некоммерческих предприятий	От 28 000

Получите бесплатную юридическую консультацию — NYC Business

Юридические вопросы важны для малого бизнеса, но юридические условия и сборы могут быть пугающими. Департамент обслуживания малого бизнеса г. Нью-Йорка (SBS) может связать вас с юристом, который поможет вам сэкономить средства и время. Мы подключаем вас к бесплатным юридическим услугам один на один, помогая вам:

Выбрать юридическую форму для вашего бизнеса (например, LLC, S Corporation и т. д.)
Ответьте на вопросы о коммерческой аренде или контракте
Защитите свою интеллектуальную собственность
Обзор кадрового и трудового законодательства

Помощь в аренде коммерческой недвижимости

Вопросы, на которые вы соглашаетесь при аренде коммерческой недвижимости.В отличие от жилой аренды, коммерческая аренда определяет почти все права арендатора. SBS может помочь вам понять условия аренды и риски, а также подготовить вас к переговорам с коммерческим арендодателем.

Узнайте больше о том, на что обращать внимание и чего следует избегать при коммерческой аренде, на одном из наших предстоящих курсов .

Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Услуги, предоставляемые в настоящем документе, не предназначены для создания отношений адвокат-клиент между вами или вашим бизнесом и городом Нью-Йорк.Информация, представленная на курсах и в бизнес-библиотеке, не предназначена для предоставления юридической консультации и не должна заменять консультацию или консультации с адвокатом. Городские власти стремятся поддерживать актуальную и точную информацию, но не могут гарантировать ее полноту или точность. Город снимает с себя любую ответственность за ошибки, которые могут содержаться в настоящем документе, и не несет ответственности за любые убытки, косвенные или фактические, возникшие в результате или в связи с использованием этой информации.Город не дает никаких гарантий, явных или подразумеваемых, в отношении качества, содержания, точности или полноты информации, текстовой графики, ссылок и других элементов, содержащихся в настоящем документе.

Юридические онлайн-услуги: экономия средств для малого бизнеса

Когда вы начинаете или развиваете бизнес, возникает соблазн сократить расходы, занимаясь проектами самостоятельно. Когда дело доходит до юридических вопросов, подход «сделай сам» иногда работает, но может быть рискованным.

Юридические онлайн-услуги предлагают варианты «сделай сам» и доступ к адвокату по гораздо более низким ценам, чем традиционные юридические фирмы.

«Технологии — это ключ к расширению доступа к юридическим услугам», — говорит Дениз Г. Байер, бизнес-адвокат Harrington, Hoppe & Mitchell в Янгстауне, штат Огайо. Она говорит, что онлайн-инструменты самообслуживания полезны и часто безопасны для таких основных вопросов, как генеральные контракты, соглашения об обслуживании и соглашения о неразглашении. Вы также можете сэкономить деньги, заполнив некоторые формы непосредственно на государственных веб-сайтах, например, зарезервировав название компании или получив налоговый идентификатор, говорит Байер.

Однако разумно нанять адвоката при создании своего предприятия, говорит Байер, поскольку юристы понимают юридические и налоговые последствия и могут адаптировать свой подход к вашим конкретным потребностям.

Независимо от того, хотите ли вы составить основные документы самостоятельно или нанять юриста по разумным ценам, вот некоторые юридические онлайн-услуги, которые могут вам помочь. Актуальную информацию о ценах на продукцию уточняйте у поставщиков.

Тип услуги: Фиксированная ежемесячная плата за личную помощь.

Как это работает. Начало бизнеса сопряжено со многими рисками, и даже кажущиеся простыми документы часто требуют интерпретации юристом, говорит Джеймс Б. Россо-старший, президент Business Solutions. LegalShield, по сути, собирает затраты, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса, чтобы сделать юридические услуги более доступными.

LegalShield сотрудничает с юридическими фирмами во всех штатах. Адвокаты в среднем 20 лет практики. Частные лица и малые предприятия подписываются на ежемесячные планы с фиксированной оплатой, которые включают неограниченные юридические консультации, а также некоторые звонки, письма и документы.Два верхних уровня включают услуги судебной защиты.

LegalShield предлагает поддержку на протяжении всей жизни бизнеса. Это может означать разработку кадровой политики, пересмотр контрактов с поставщиками или составление письма клиентам с задержкой оплаты. «Когда приходит письмо от адвоката против владельца бизнеса, реакция совершенно разная с точки зрения… целесообразности платежа», — говорит Россо.

Тип услуги: Плата за каждый документ для самообслуживания или фиксированная ежемесячная плата за личную помощь.

Как это работает: «Наша идея демократизировать закон и сделать его доступным для всех», — говорит Час Рампенталь, главный юрисконсульт и вице-президент по разработке продуктов.

В LegalZoom есть множество юридических документов для малого бизнеса, которые можно сделать своими руками. Заполните анкету для документов для создания вашего юридического лица. Используйте аналогичный процесс, чтобы зарегистрировать торговую марку, помимо других задач.

Компания также имеет библиотеку юридических документов, которые вы можете загрузить и настроить. Обычно используемые формы включают соглашения о неразглашении, соглашения о роспуске партнеров и письма о прекращении противоправных действий.

Малые предприятия также могут вносить фиксированную ежемесячную плату за юридическую помощь с местными юристами, когда это необходимо.Ежегодно это может стоить меньше часа или двух с традиционным юристом, говорит Рампенталь.

Тип услуги: Оплата за документ для самообслуживания.

Как это работает: Nolo больше всего известен своим каталогом юристов и множеством бесплатной юридической информации. Сервис предлагает тысячи юридических форм и онлайн-документов, а также инструменты для ведения бизнеса. В Nolo есть огромный раздел настраиваемых документов по бизнес-операциям, таких как контракты на работу с независимыми подрядчиками и уведомления о нарушении контрактов.

Тип услуги: Оплата за каждый документ для самообслуживания или фиксированная ежемесячная плата, включая некоторую личную юридическую помощь.

Как это работает: Rocket Lawyer говорит, что благодаря заранее оговоренным тарифам с юристами вы можете сэкономить тысячи долларов на юридическом представительстве. В компании имеется библиотека деловых документов. Ежемесячный платеж дает вам доступ к неограниченным версиям и копиям одной формы.

Малые предприятия могут платить фиксированную плату за разовые юридические процессы, такие как регистрация или создание ООО.Некоторые документы включают консультацию с экспертом; если вы регистрируете товарный знак, например, консультация с поверенным по товарным знакам включена.

Членство в Rocket Lawyer включает неограниченное количество копий и изменений всех документов из юридической библиотеки. Участники также получают бесплатные консультации от адвокатов по вызову, и за то, чтобы юрист просмотрел документы, которые вы создаете на Rocket Lawyer, не взимается дополнительная плата.

Тип услуги: Интернет-магазин.

Как это работает: UpCounsel связывает частных лиц и компании с сотнями юристов по запросу.«Мы экономим нашим клиентам где-то от 60% до 70% от традиционного юридического счета», — говорит генеральный директор Мэтт Фаустман.

Будь то обычное деловое учреждение или сложный судебный процесс, инициированный сотрудником, говорит Фаустман, опубликуйте свои потребности на UpCounsel. В течение часа или двух вы получите предложения от нескольких адвокатов. Заявки представляют собой фиксированную плату за отдельные проекты или почасовые ставки для текущих нужд. UpCounsel помогает управлять отношениями с помощью бесплатного хранилища документов, электронных подписей и записей сообщений.

Юристы UpCounsel проходят тщательную проверку и в среднем имеют 14-летний опыт работы, в основном в престижных юридических фирмах и компаниях. Не имея накладных расходов крупной фирмы и имея возможность работать виртуально, они взимают сравнительно разумные ставки.

Фаустман говорит, что многие малые предприятия используют UpCounsel для создания коммерческих структур и заключения коммерческих контрактов. Юристы UpCounsel также часто помогают с интеллектуальной собственностью, например, с защитой патентов или товарных знаков, а также с вопросами налогового и трудового права.

Узнайте, как начать свой бизнес

NerdWallet собрал самую лучшую информацию о том, как начать свой бизнес, включая структурирование и название вашей компании, создание надежного плана и многое другое. Мы поможем вам выполнить домашнее задание и начать работу с правильной ноги.

Юридические услуги для бизнеса | Эпштейн и Вейл ООО

От составления и проверки деловых контрактов до сопровождения малого и среднего бизнеса в Нью-Йорке в процессе коммерческого судебного разбирательства — квалифицированный юрист может предоставить вам юридическую поддержку, совет и представительство для достижения ваших бизнес-целей и защиты ваших долгосрочных интересов. интересы.

Комплексные юридические услуги для бизнеса, ориентированные на цели наших клиентов

Epstein & Weil LLC предлагает экономически эффективные решения для удовлетворения постоянно меняющихся юридических потребностей современной бизнес-среды. Наши юристы стремятся предоставлять клиентам полный спектр юридических услуг, чтобы помочь малым, средним, семейным и закрытым предприятиям удовлетворять их повседневные потребности, в том числе:

Рассмотрение, обсуждение и составление контрактов
Помощь клиентам в создании и росте бизнеса, а также в планировании стартапа
Купля-продажа закрытых предприятий
Представление интересов истцов и ответчиков в хозяйственных спорах
Представление бизнес-клиентов в судебных и апелляционных процессах
Подготовка и проверка соглашений о неразглашении, соглашений о неразглашении, неконкуренции, конфиденциальности и трудовых договоров.
Предоставление надежных консультаций по вопросам соблюдения законодательства
Ведение и подготовка корпоративных записей и деловых документов

Позвольте нашим опытным юристам из Нью-Йорка выступить в качестве внешнего главного юрисконсульта вашего бизнеса, и у вас будет адвокат, к которому вы сможете обратиться в любое время, когда вам понадобится помощь. Мы доступны для наших клиентов в нерабочее время и в выходные дни, чтобы мы могли предоставить вам необходимую поддержку, когда вам это нужно.

Наши юристы помогут защитить и развить ваш бизнес

Свяжитесь с нашими юристами, заполнив нашу контактную онлайн-форму, или позвоните по номеру 212-732-4888, чтобы получить опытную юридическую защиту и представительство вашего бизнеса.Мы удобно расположены рядом со всеми основными линиями метро, недалеко от судов в Манхэттене и Бруклине. Наша фирма принимает Visa, Mastercard и American Express, и мы говорим на испанском и иврите, а также на английском языке.

Разделение корпоративных юридических услуг для раскрытия ценности

Традиционно между крупными юридическими фирмами и юридическими отделами корпораций сложились тесные отношения, основанные как на доверии, так и на регулировании. Клиенты полагаются на фирмы, чтобы определить правовые границы и риски, связанные с их неправильной оценкой; адвокаты несут профессиональную обязанность выявлять и поднимать потенциальные проблемы, а также решать их компетентно и тщательно.Большая часть корпоративной юридической работы передается на аутсорсинг, потому что нанимать достаточное количество штатных юристов для удовлетворения разнообразных потребностей компаний нерентабельно. А работу распределяют штатные юристы, большинство из которых начинали свою карьеру и прошли обучение в юридических фирмах.

Эти близкие отношения нарушаются. Руководители компаний гораздо менее терпеливы к существующему положению дел, чем раньше; есть общее ощущение, что адвокаты и их гонорары вышли из-под контроля. Руководителей раздражает не только размер какого-либо конкретного счета; дело в том, что они чувствуют, что имеют мало влияния на то, что они тратят и что они за это получают, и что подотчетность, похоже, намного меньше, чем то, что обеспечивают большинство других бизнес-услуг.

У руководителей теперь гораздо больше возможностей для выполнения своей юридической работы. Они могут использовать технологии для поддержки досудебного раскрытия информации и автоматизации некоторых основных задач, нанимать высококлассных временных юристов для управления крупными проектами и отправлять рутинную обработку за границу. Эти и другие кардинальные изменения влияют на юридическую практику и бизнес во всем мире, но особенно в Соединенных Штатах и Великобритании, где базируется большинство крупнейших мировых юридических фирм.

Мы считаем, что корпоративные юридические отделы рискуют упустить важную возможность.Слишком многие из них ищут относительно небольшие краткосрочные сбережения и делают это таким образом, что это может серьезно повредить ключевым отношениям. Корпорации должны стремиться к большему. Это шанс, который выпадает раз в жизни, сделать четыре важные вещи: (1) поручить юридическую работу поставщикам, лучше всего подходящим для конкретной задачи, вместо того, чтобы переплачивать за покупку в одном месте; (2) снизить судебные издержки без ущерба для качества; (3) обеспечить большую прозрачность и подотчетность; и (4) получить больше пользы от штатного юрисконсульта.

Давайте сначала посмотрим, почему корпоративные юридические услуги относительно медленно принимают разрушительные изменения, которые витают в воздухе.

«Право – это другое» (но так ли это на самом деле?)

Когда ваша компания или ваше подразделение оказывается втянутым в судебный процесс, становится объектом расследования, становится участником сложной сделки или просто пытается улучшить соблюдение огромного количества трансграничных правил, вам часто требуется внешняя юридическая помощь. В этот момент вы, как правило, теряете контроль над тем, кто получает задание, сколько времени оно займет, каковы будут результат и окончательная стоимость.Было бы трудно утверждать, что экономия средств должна быть главным приоритетом в моменты «ставки на компанию», но большинство юридических вопросов более рутинны, чем это. И даже большие и сложные проблемы можно разделить на отдельные задачи, многие из которых не требуют внимания со стороны высшего руководства. Подумайте о проверке документов для досудебного расследования или комплексной проверке крупной сделки: и то, и другое может быть выполнено более эффективно и так же эффективно другими поставщиками услуг. Почему же тогда компании не спешат принимать изменения в таких случаях? Кажется, их сдерживают три фактора:

Липкие отношения.

Компании развивают прочные отношения с юридическими фирмами на основе личного и институционального доверия. Как откровенно заметил главный юрисконсульт одной из компаний из списка Fortune 100: «Я работаю здесь более 10 лет. Мы использовали Cravath, когда я приехал сюда; Я уверен, что мы будем использовать их после того, как я уеду. Когда это вопрос на уровне правления, вы не хотите рисковать».

Профессиональная ответственность.

Многие главные юристы считают, что их самая важная обязанность состоит в том, чтобы выбрать, кому доверять помощь компании в управлении различными рисками и рисками.Например, главный юрисконсульт крупной международной производственной компании в США описал свою работу как «в основном связанную с сортировкой, постоянной оценкой ситуаций и принятием решений, кого я должен попросить разрешить их, внутренних или внешних». Главный юрисконсульт, чья работа построена таким образом, вряд ли будет приветствовать обратный аукцион или любой другой процесс закупок, направленный на краткосрочную экономию средств. Более того, правила профессиональной ответственности, в соответствии с которыми должны действовать как штатные, так и внешние юрисконсульты, возлагают на них серьезное бремя, связанное с необходимостью усердно представлять интересы клиентов и проявлять должную осторожность при делегировании какой-либо работы.«Мы не покупаем здесь скрепки для бумаг», — так обычно отвечает главный юрисконсульт, когда группы по закупкам пытаются найти менее дорогие фирмы.

Враждебная система.

Правовые системы Соединенных Штатов и Великобритании основаны на предпосылке, что спор между двумя сторонами приведет к установлению истины и другим положительным результатам. В такой системе, где все ожидают увидеть победителей и проигравших, последним вряд ли будет утешительно сказать: «Ну, я не нанял лучших юристов, но я сэкономил немного денег.

Что меняется

По крайней мере временно, переговорная сила в отношениях между адвокатом и клиентом изменилась таким образом, что это может привести к подлинному перераспределению юридических услуг.

Спрос и предложение.

Во время недавнего экономического спада крупные юридические фирмы столкнулись с необычным снижением активности как в заключении сделок, так и в судебных разбирательствах. В прошлом снижение количества сделок часто сопровождалось ростом судебных разбирательств; до 2008 года непрерывная деятельность позволяла примерно 100 ведущим юридическим фирмам поддерживать рост выручки в расчете на одного юриста и прибыли в расчете на одного партнера в течение 20-летнего периода.Одновременный спад в и крупных товарах создал значительный избыток производственных мощностей, особенно в фирмах с высоким соотношением сотрудников к числу партнеров. Последовавшие за этим увольнения и перенос сроков начала приема новых сотрудников публично сигнализировали о том, в каких фирмах наблюдается спад в работе.

Эта избыточная мощность интересна не только тем, что она повысила позиции клиентов на переговорах, но и тем, что усилила контроль над моделью оплачиваемого часа. В рамках профессиональной ответственности юристы обладают значительной свободой действий в отношении того, насколько глубоко исследовать тот или иной вопрос, сколько раз переписывать бриф или кредитный документ и под сколькими образными камнями искать потенциальные проблемы со сделкой.Когда юридическая фирма очень занята, ее юристы имеют все основания тратить на конкретный вопрос ровно столько времени, сколько требуется. Когда фирма не занята и люди, возможно, беспокоятся о том, достаточно ли у них оплачиваемых часов, чтобы избежать следующего раунда увольнений, эти стимулы могут работать в обратном направлении.

Технология.

За последние 20 лет или около того информационные технологии создали проблемы для корпораций, создав океаны данных, которые нужно было собирать, сохранять и анализировать в ходе судебных разбирательств.Непредоставление документов, имеющих отношение к иску, грозило дорогостоящими санкциями, а также судебными потерями. Чтобы устранить этот риск, юридические фирмы привлекли к решению проблемы армии молодых юристов и помощников юристов — с их точки зрения, это было очень выгодное решение, но для их клиентов оно стало неприемлемым. К счастью, технологии также начинают предлагать решения, позволяющие «умному поиску» сокращать стопки документов, требующих проверки человеком, и облегчающие передачу этой и другой относительно малоценной работы на аутсорсинг.

В дополнение к предоставлению клиентам большего выбора в отношении того, как будет выполняться поиск документов, развитие технологий предоставило им больше рычагов воздействия по сравнению с внешним консультантом. Некоторые компании решили внедрить собственные технологии; другие разделили определенные задачи и договорились о сделках со сторонними поставщиками, с которыми, как ожидается, будет сотрудничать внешний юрисконсульт.

Новые конкуренты, новые бизнес-модели.

За последние несколько лет появились новые типы поставщиков юридических услуг.Иногда эти новички продают свои услуги юридическим фирмам, предоставляя, например, технологические услуги, позволяющие обрабатывать большие объемы документов, или предоставляя персонал для быстрого (но временного) расширения для крупного дела. Иногда они продают услуги напрямую корпорациям. Например, Axiom предоставляет опытных консультантов на специальной, но временной основе. (См. «The Rise of the Supertemp», HBR, май 2012 г.) Поставщики аутсорсинга юридических процессов (LPO), многие из которых находятся за границей, теперь позволяют клиентам приобретать повторяющиеся услуги с более низкой стоимостью, такие как заключение соглашений о неразглашении или сопровождение регистрации товарных знаков без взимание высоких комиссий.

Поскольку клиенты начали думать о юридических услугах как о части цепочки поставок и обдумывать, кто лучше всего может выполнять те или иные задачи, они получили определенные рычаги воздействия на переговорах. В нескольких компаниях группы внутреннего поиска и закупок помогли договориться о различных сделках с юридическими фирмами и другими поставщиками. Этот подход, вероятно, будет ускоряться по мере того, как либерализация юридических услуг, позволяющая неюристам инвестировать в юридические фирмы и предоставлять некоторые юридические услуги, будет распространяться в Великобритании и, возможно, в Соединенных Штатах.В юридическую отрасль будет поступать больше капитала, и появятся новые бизнес-модели. Такие инновации должны еще больше увеличить влияние клиентов, по крайней мере, в краткосрочной перспективе.

Предупреждение: впереди неправильный поворот

Учитывая, что избыточные мощности, технологии и новые конкуренты передают власть корпорациям, неудивительно, что многие из них пересмотрели условия со своими юридическими фирмами. Однако в большинстве случаев фирмы уступали в форме дисконтных ставок, которые по своей природе ограничены и неустойчивы.

Требующие скидки пока получают только одну. Скидка может уменьшить рост ставок за пару лет, но она не меняет модели подбора персонала или использование технологий; это не обеспечивает большей прозрачности или контроля над судебными издержками или затратами на заключение сделок; это не требует реальных изменений в бизнес-моделях юридических фирм. Кроме того, после трудных переговоров партнеры фирмы могут быть менее склонны списывать неэффективность своей команды, чем раньше. Окончательный счет со скидкой, но с не очень хорошо организованным количеством часов, может быть выше, чем ожидал клиент.

Торговля скидками также может повредить отношениям, так как одна сторона выдвигает требования, а другая сопротивляется, как может. Часто обе стороны блефуют о своей готовности прекратить сотрудничество. После таких переговоров адвокат и клиент менее склонны работать долгие часы вместе под давлением. Если им когда-нибудь снова придется вести переговоры, когда все меняется — например, во время внезапных рейдов или крупного судебного процесса, или когда фирма обладает уникальным опытом, — клиент должен рассчитывать на то, что заплатит волынщику за «удовольствие» от первого шага. вокруг.(И не заблуждайтесь: ситуация изменится. Десятки тысяч рабочих мест в юридическом секторе были потеряны во время экономического спада, а набор на юридические факультеты сократился второй год подряд; избыточные мощности становятся менее серьезной проблемой. Действительно, многие фирмы уже начали повышать свои ставки.)

Скидки требовать проще всего, но они ни в коем случае не самые ценные. И сосредоточение внимания на них усложняет конструктивные разговоры об эффективности, творчестве или отзывчивости.Чтобы устранить настоящие болевые точки в том, как компании потребляют юридические услуги сегодня, юридические отделы должны быстро перейти от закупок 101 к более сложным стратегиям.

Дорожная карта вперед

Мы не утверждаем, что у нас есть «теория всего» по этой теме, но из своей практики мы знаем, что некоторые компании (и юридические фирмы) пробуют новые интересные подходы и многое делают правильно. Они обеспечивают значительную экономию и улучшение качества, прозрачности, предсказуемости и, в конечном счете, контроля.Следующие рекомендации появились в результате нашего исследования того, что работает.

Начните думать не только о сокращении расходов.

Возможно, неудивительно, что корпоративные попытки улучшить работу юридического отдела обычно начинаются с сосредоточения внимания на том, как поддерживать тот же уровень обслуживания при меньших затратах. Мы рекомендуем сформулировать вопрос по-другому: как команда юристов может повысить ценность компании?

Рассмотрим хорошо задокументированные усилия DuPont за последние 20 лет.Под сильным давлением необходимости контролировать судебные издержки и риски из-за лавины массовых деликтов в 1990-х годах DuPont приняла новую модель партнерства с юридическими фирмами для взаимной выгоды. Это началось с изменения сочетания работы, выполняемой юристами и помощниками юристов, поощрения повторного использования стандартных материалов и объединения работы с небольшим набором юридических фирм. Совсем недавно компания DuPont Legal сделала еще один шаг вперед в этой модели, представив так называемую «Инициативу восстановления». DuPont Legal определила, что повседневные операции компании дают возможность добавить ощутимую ценность.В партнерстве с бизнес-подразделениями и финансовой службой он определяет способы возмещения денежных средств или другой ценности, например, в результате нарушений прав интеллектуальной собственности, невыполнения заказчиком или поставщиком договорных обязательств и проблем с выставлением счетов. DuPont не только резко сократила расходы на защиту корпорации, работая с сторонними консультантами по реинжинирингу ее процессов, но и задокументировала более 1 миллиарда долларов валового возмещения в течение первых четырех лет инициативы.

Небольшие юридические отделы также начинают думать о добавлении ценности, а не просто о снижении затрат.Рассмотрим юридический отдел компании по управлению активами, который был заинтересован в том, чтобы стать ближе к бизнесу и более активно участвовать в заключении сделок. Из-за высокой стоимости привлечения юрисконсульта для изучения длинной документации отдел обычно не начинал комплексную проверку до тех пор, пока соответствующее бизнес-подразделение не определяло, что оно хочет заключить сделку. На тот момент роль юристов заключалась в первую очередь в разрушении барьеров, а не в содействии стратегическому обсуждению. Когда стало ясно, что некоторые виды должной осмотрительности могут быть выполнены поставщиком LPO гораздо дешевле, юридическая команда получила возможность работать с командой по приобретению до того, как сделка набрала большой импульс.Это более раннее участие позволяет команде по сделке воспользоваться мнением юридического отдела о качестве правового титула продавца, лицензий, сервитутов и разрешений, а также о связанных с этим юридических и нормативных рисках, прежде чем он отправит продавцу сигналы о том, какие условия могут быть приемлемыми. Снижение стоимости также позволяет юридическому отделу получать более подробные сводки ключевых документов, что делает их, соответственно, более ценными для управления приобретенными активами после сделки.

Согласуйте стимулы между клиентом и адвокатом.

Отношения между адвокатом и клиентом, привилегированные в законе и идеализированные в художественной литературе, должны строиться на основе доверия. Тем не менее, большинство из них полагаются на финансовую схему с нулевой суммой, при которой чем дольше одна сторона работает над вопросом, тем больше должна платить другая. Признавая это, многие юридические отделы изучают альтернативные механизмы вознаграждения, которые лучше согласовывают стимулы обеих сторон. Одним из интересных примеров является фармацевтический гигант Pfizer, чей главный юрисконсульт Эми Шульман в 2009 году создала Юридический альянс Pfizer (PLA), группу из 19 юридических фирм, которые согласились работать на Pfizer на условиях фиксированной оплаты.Эти фирмы в совокупности выполняют почти 75% внештатной юридической работы Pfizer.

Однако компания Pfizer сделала гораздо больше, чем навязала новый порядок выставления счетов. Это поощряет фирмы-члены становиться более эффективными с помощью инструментов управления проектами, веб-сайта для обмена знаниями и аутсорсинга малоценных задач, таких как первоначальная проверка документов. Штатные юристы меняют то, как они потребляют юридические услуги, особенно то, как они определяют результаты, которые им действительно нужны. Поскольку Pfizer хочет отказаться от часов в качестве соответствующей единицы измерения, ежегодное согласование часов с оплатой не проводится.

Этот подход подходит не всем. Некоторые крупные фирмы изо всех сил пытались приспособиться к все еще довольно необычной модели Pfizer, и две из них вышли из альянса. Если фирма не ценит предсказуемый годовой доход и не может повысить эффективность предоставления услуг, у нее могут возникнуть проблемы с тем, чтобы цифры работали. Осознавая проблемы и стремясь к построению долгосрочных партнерских отношений, Pfizer вложила значительные средства в управление PLA (например, назначив менеджеров по работе с клиентами для облегчения коммуникации и контроля за распределением работы, проводя семинары «Smart PLA» для юристов всего альянса, и инвестирование в развитие партнеров юридической фирмы).Стратегические вопросы решает руководящий орган, состоящий из старших юристов Pfizer и партнеров юридической фирмы. (Многие из этих практик отражают отношения в рамках альянсов в области НИОКР и совместного маркетинга, которыми Pfizer и другие фармацевтические компании управляли годами.)

Pfizer не раскрывает точную экономию, которую она называет «значительной». Компания сообщает, что ее юридический бюджет ежегодно сокращается, даже несмотря на рост активности. Но, как отмечает Эллен Розенталь, главный юрисконсульт Pfizer Legal Alliance: «Мы искали нечто гораздо более ценное, чем скидки.Их было бы легко достать. Мы хотели, чтобы юристы стали ближе к бизнесу, чтобы приносить больше пользы. Мы меняем то, как мы практикуем, и я убежден, что мы становимся лучше».

Распределить работу в соответствии с ее соответствием назначению.

По мере того, как на сцену выходят различные поставщики услуг, чтобы воспользоваться преимуществами технологий и глобального кадрового резерва, клиенты начали понимать, что некоторые юридические процессы можно разделить. Каждый компонент юридического дела или сделки должен быть закреплен за провайдером, чья бизнес-модель и возможности лучше всего подходят для этой конкретной задачи.Преимущества, которые могут быть получены за счет использования специализации, включая экономию за счет масштаба, стандартизированные процессы и результаты, управление знаниями и повторное использование, могут затмить любые сбережения, которые могут быть получены от выжимания большей скидки из почасовой ставки юридической фирмы в обмен на больший объем.

Почти 10 лет назад Hogan Lovells, ведущая британская юридическая фирма, работающая от имени Prudential Property Investment Managers, впервые разработала модель, согласно которой она будет оставлять сложную часть корпоративных сделок с недвижимостью и передавать рутинную работу менее затратным фирмам за пределами Лондона.Некоторые другие фирмы, но на удивление немногие, недавно создали возможности для выполнения рутинной работы в более дешевых местах. Что касается судебных разбирательств, то сегодня нередко можно найти юридическую фирму, передающую некоторые задачи по досудебному раскрытию информации специализированным поставщикам.

Итак, насколько далеко можно планировать юридические услуги, разграничивать и упорядочивать конкретные виды деятельности, а также распределять работу между поставщиками? Мы еще не знаем ответа. Провайдеры LPO сказали бы, что многие, если не большинство юридических услуг, включают в себя некоторые рутинные задачи, которые требуют лишь ограниченного судебного решения.Многие поставщики технологий добавят, что некоторые из этих задач могут быть почти полностью автоматизированы. В дополнение к досудебному раскрытию информации, когда разделение и реинтеграция становятся обычным делом, все больше и больше фирм и штатных юрисконсультов изучают способы аутсорсинга для проведения должной осмотрительности в отношении приобретений, составления патентных заявок и управления портфелями ИС, а также переговоров о внесении ограниченных изменений в стандартизированные, но высокие — объемные контракты, такие как простые лицензионные соглашения.

Главный юрисконсульт Cisco Марк Чендлер разработал структуру, которая поможет ему подумать о том, какие традиционные виды деятельности следует исключить, автоматизировать, передать на аутсорсинг или оставить.(См. выставку «Как Cisco решает, кто чем занимается».)

Помните, что в конечном итоге вы должны заново интегрировать то, что вы разделили.

Любой менеджер, который перешел на систему предоставления услуг с участием нескольких поставщиков, может сказать вам, что важные детали слишком легко ускользают из виду, а поставщики указывают пальцем, когда возникают проблемы. К счастью, юридические отделы могут учиться у других корпоративных подразделений, которые пошли по этому пути.

Например, на заре ИТ-аутсорсинга ведущий поставщик обычно выступал в качестве генерального подрядчика и брал больше за выполнение этой работы.Некоторые клиенты, уставшие платить за маржу сверх маржи, начали заключать контракты напрямую с каждым поставщиком, но вскоре обнаружили, что работа с несколькими независимыми контрактами ведет к катастрофе. (В одной общей формулировке проблемы, если у вас есть 10 провайдеров, каждый из которых гарантирует 99% времени безотказной работы и надежности, ваша сеть в целом, вероятно, будет недоступна в 10% случаев.) В последнее время компании начали использовать «сервисы». интегратор», которым может быть один из провайдеров или совершенно другая организация.

Аналогичные возможности интеграции потребуются для юридических услуг; Остается выяснить, кто лучше всех подготовлен для их предоставления. Некоторые юридические отделы начали наращивать эти возможности внутри компании. Prudential Financial, NetApp, Oracle, Yahoo, Credit Suisse и Morgan Stanley создали должности руководителей операций, чтобы повысить дисциплину процессов в своих юридических отделах.

Некоторые юридические фирмы также активизировались, признав, что если они смогут интегрировать услуги для своих клиентов, а не сопротивляться неизбежному движению к разделению, они могут укрепить свои институциональные отношения.Orrick, Herrington & Sutcliffe, например, ответили на вызов, поставленный Cisco по запросу о помощи в управлении рутинными обязательствами по соблюдению требований и отслеживании множества документов, регистраций, журналов регистрации и т. д. более чем 100 дочерних компаний по всему миру. Решение Оррика состояло в том, чтобы определить и настроить новый инструмент для управления рабочим процессом и посадить нескольких поставщиков ресурсов «на диету» за счет более эффективного укомплектования персоналом, стандартных шаблонов и фиксированных сборов. Фирма добилась немедленной экономии 15 % на расходах на внешних юрисконсультов, упростила управление местными юрисконсультами по всему миру, позволила Cisco перераспределить внутренние ресурсы на более ценные виды деятельности и поставила перед собой общую цель сократить расходы на 20%. %.Cisco, в свою очередь, помогла Orrick привлечь других клиентов в свою практику глобальных корпоративных решений.

И, наконец, не забывайте о своих навыках управления изменениями.

Юристы — независимые, высококвалифицированные профессионалы. Заставить их изменить свой подход к юридической практике сложно. Необходимо убедить штатных юрисконсультов развивать новые отношения с юристами фирм, которые подписались на новую модель компании. Достоинства обращения к поставщикам LPO должны быть разъяснены как корпоративным, так и фирменным юристам.Альтернативные механизмы оплаты требуют корректировки того, как потребляются юридические услуги. (В течение первого года своей программы сотрудничества штатный юрисконсульт Pfizer должен был научиться указывать, какие результаты им действительно нужны от юридических фирм, и избегать чрезмерного потребления услуг по единой ставке.) И пока юристы не начнут повторно использовать знания вместо разработки уникальных решений. к каждой проблеме усилия фирм, чтобы стать более эффективными, терпят неудачу.

дальновидный главный юрисконсульт DuPont, Pfizer и Cisco добился значительного прогресса на этих фронтах, изменив то, как их юридические отделы рассматривают свою собственную роль и как они работают с внешними юрисконсультами — каких поставщиков использовать и какие услуги прекратить предоставлять.Но каждый из них скажет вам, что для проведения такого рода изменений главный консультант должен сформулировать их причины, инвестировать в процессы и инструменты, обеспечить обучение и инструктаж, а также использовать как кнут, так и пряник, чтобы влиять на поведение. И каждый признает, что это незавершенная работа.

Чего вы вряд ли услышите, потому что это неправда, так это того, что простое обращение к сторонним консультантам с целью получения скидок принесло бы хоть что-то подобное той ценности, которую они принесли.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за июль–август 2012 г.

Инновации изменят бизнес-модель юридической фирмы

ТРАДИЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ИЗМЕНИТСЯ ПО ПЯТИ ОСНОВНЫМ ПРИЧИНАМ

На прошлой неделе я писал о том, что юридические фирмы уделяют больше внимания инновациям, рыночным силам, стоящим за этим, и почему это важно для общей модернизации юридических услуг.

Я считаю, что эти инновационные усилия неизбежно приведут к пяти фундаментальным изменениям в бизнес-модели юридической фирмы. Каждое изменение повлияет на другие; как только один изменится, другие обязательно приспособятся.

Вот как я думаю, это будет работать:

Инновации — это поиск лучшего пути

Вводить новшества означает «вносить изменения в нечто устоявшееся, особенно путем внедрения новых методов, идей или продуктов». В юридических услугах инновации включают в себя пересмотр установленного способа ведения дел и поиск лучших способов, которые делают возможными новые методы, идеи и инструменты.

Инновации — это поиск лучшего способа .Поиск, который мотивирован осознанием того, что традиционный способ больше не является удовлетворительным. Это работает , но недостаточно хорошо. Он не может адекватно опираться на новую реальность того, что возможно. Это не соответствует тому, что сейчас требует рынок.

Приступая к инновациям, фирмы обнаруживают, что их бизнес-модель необходимо адаптировать, чтобы сделать ее лучше.

Пять грядущих изменений в бизнес-модели юридической фирмы
Вот пять аспектов бизнес-модели юридической фирмы, которые инновации неизбежно изменят:
Сервисная модель
Улучшение методов обслуживания клиентов фирмами лежит в основе юридических инноваций.Здесь клиенты четко понимают, что их не устраивает: юридические услуги слишком медленные, слишком дорогие, слишком непрозрачные и недостаточно ориентированы на бизнес-цели клиентов.
Традиционная модель обслуживания юридической фирмы основана на том, что работает для фирмы. Проверенный и настоящий. Чем занимается фирма. Как работают его практические группы. Насколько заняты его люди. Сколько оплачиваемых часов и какой доход принесут задания.
Инновации приведут фирмы к модели, которая вместо этого действительно основана на клиенте.Каковы цели клиента? Как клиент хочет получить услугу? Что поставлено на карту для клиента? Каждое мероприятие начинается с ответов на эти вопросы.
Инновационные фирмы будут все больше сосредотачивать свои усилия на оптимальном способе достижения целей клиентов и предпочтений в отношении услуг при затратах и вознаграждениях, которые являются разумными с учетом вовлеченных ставок. Сохраняя традиционную приверженность качеству, этике и результатам, модель обслуживания будет постепенно строиться на том, что ищет клиент, а не на том, как фирма традиционно это делала.Это будет означать новых подхода к . Обычно это означает большее внимание к разработке процессов, различное сочетание людей, разрабатывающих и выполняющих работу, и более широкое использование технологий.
Ресурсная модель
Юридические фирмы не смогут оптимизировать услуги с помощью традиционной модели, которая почти полностью зависит от партнеров, и партнеры отслеживают младших юристов для разработки и выполнения работы. Это неоправданно дорого, слишком узко и не позволяет в полной мере воспользоваться тем, что предлагает 21 век.
Инновационная модель ресурсов юридической фирмы будет включать больше из следующего:
Профессионалы юридической службы : персонал, не являющийся юристом, но обладающий навыками выполнения отдельных аспектов работы по оптимизации юридической службы; они будут выполнять элементы задания, которые сами по себе не являются «юридической практикой», а также управлять и выполнять критически важные функции, такие как планирование, управление проектами, технологии и исследования и разработки;
Юридические технологии : как для выполнения задач, встроенных в юридические услуги, так и для обеспечения оптимального предоставления услуг; по мере развития аналитики данных, машинного обучения и искусственного интеллекта и без того значимая роль технологий будет резко возрастать;
Третьи стороны : активное сотрудничество с третьими сторонами, которые могут предоставить ресурсы и услуги на требуемом уровне качества более эффективно, чем фирма может самостоятельно; примеры включают аутсорсеров юридических процессов, кадровые фирмы и поставщиков аналитики данных;
Инновационные должности юристов : новые должности юристов, которые лучше подходят для оптимального обслуживания клиентов, а также для современных карьерных целей юристов; фирмы предложат юристам надежную работу с полной или гибкой занятостью без партнеров.
Каждое из этих изменений в модели ресурсов не только будет способствовать повышению эффективности и снижению затрат, но и обещает улучшить качество и повысить удовлетворенность работой персонала фирмы.
Финансовая модель
Вышеуказанные изменения, в свою очередь, заставят фирмы изменить свою финансовую модель.
В конце концов инновации заставят фирмы отказаться от оплачиваемого часа как краеугольного камня их финансовой модели.По мере того, как услуги все чаще предоставляются более разнообразными ресурсами, особенно технологическими ресурсами, работа будет выполняться за долю времени, но будет, по крайней мере, столь же ценной, как и прежде. Традиционная парадигма больше не работает.
Вместо этого фирмы будут переходить на финансовую модель, основанную на стоимости предоставляемых услуг, которая стимулирует процессы и нормы, управляющие расходами до их оптимального уровня, и которая управляет доходами таким образом, чтобы обеспечить устойчивый уровень прибыли.
Ценовая модель
Из этого следует, что инновационные фирмы будут устанавливать цену на свои услуги, основываясь на предоставленной ценности, а не на времени, затраченном на это. Во-первых, поскольку услуги предоставляются не юристами, а почасовой оплатой, выставление счетов будет менее выгодно для фирмы. Более того, ценообразование, основанное на том, сколько времени требуется юристам для выполнения работы, по своей сути противоречит максимизации эффективности и ограничивает возможности фирм по достижению адекватной прибыльности при одновременном снижении клиентских сборов.
Инновационные фирмы перейдут к модели ценообразования, основанной на результатах, таких как фиксированная плата за все задание, за часть задания или за достижение определенных этапов.
Инвестиционная модель
Наконец, инновационные фирмы примут модель регулярных и значимых инвестиций в исследования и разработки для будущего, признавая, как говорит Ричард Сасскинд, что инновации не имеют «финиша». Они будут закладывать в свои годовые бюджеты средства, достаточные для реализации новых идей, процессов, технологий и ресурсов.
Такая модель позволит фирме идти в ногу с развитием юридических технологий и процессов, а также институционализирует стремление фирмы к инновациям. Фирмы обычно и публично выражают свои инвестиции в НИОКР в процентах от доходов, и они будут значительными.
Внедрение новой модели
Внедрение этих новых элементов модели будет сложной задачей, особенно для фирм, которые продолжают публиковать положительные краткосрочные результаты.Однако тем фирмам, которые сделают эти изменения как можно раньше и лучше, будет намного легче добиться инноваций, которых требует рынок. И получить существенное конкурентное преимущество.
Услуги для малого бизнеса — Communities Rise
Право на участие
В последние годы несоизмеримое воздействие Covid-19 на цветные сообщества вновь подчеркнуло необходимость для Communities Rise вновь взять на себя обязательство разрушать системы экономического угнетения в сообществах, исторически исключенных из пути к наследственному богатству.Мы особенно осознаем огромную важность малого бизнеса как средства поддержки семьи и создания богатства в этих сообществах. Поэтому в свете нашей миссии и ограниченных юридических ресурсов мы отдаем приоритет владельцам малого бизнеса BIPOC с низким доходом в их усилиях по созданию процветающего бизнеса для поддержки своих семей и местных сообществ.
Следуя нашему видению более справедливого Вашингтона, мы с гордостью предлагаем два направления помощи владельцам малого бизнеса с низким доходом; наши клиники и наши полные представительские услуги.Чтобы иметь право на бесплатные юридические услуги через наши клиники или полное представительство, все владельцы бизнеса должны продемонстрировать следующее:
Бизнес зарегистрирован в штате Вашингтон;
Ищет юридическую помощь по вопросам коммерческого или организационного права;
Не может оплачивать судебные издержки без существенных затруднений для операций;
Доход домохозяйства владельцев ниже 80% от нормы HUD округа Кинг; (все владельцы должны соответствовать требованиям, если их несколько)
Юридическая клиника
Юридическая клиника для малого бизнеса предназначена для владельцев бизнеса штата Вашингтон с низким доходом, у которых есть короткие вопросы к адвокату.В наших клиниках работают адвокаты-добровольцы, и они рассчитаны на вопросы, на которые можно ответить в течение 60 минут, которые предоставляет клиника. В партнерстве с Ventures юристы-добровольцы дают бесплатные юридические консультации владельцам малого бизнеса в наших ежемесячных юридических клиниках для малого бизнеса.
Учитывая условия, связанные с COVID-19, все клиники будут работать удаленно до дальнейшего уведомления. Наши клиники проводятся по вечерам, количество мест ограничено. Обратите внимание, что время и даты не гибкие.
Поскольку мы всегда стремимся быть максимально доступными.По запросу мы предлагаем услуги перевода и живой транскрипции. Пожалуйста, сообщите нам, как мы можем удовлетворить ваши потребности в доступности.
Если вы заинтересованы в записи на прием в клинику, пожалуйста, свяжитесь с нами через нашу контактную форму.
Полное представительство
Полное представительство — это вариант, который мы рекомендуем для юридической работы, для выполнения которой требуется всесторонняя помощь. Подав заявку, владельцы малого бизнеса с низким доходом получают возможность работать один на один с адвокатом до тех пор, пока объем работы не будет завершен.Адвокаты ответят на вопросы и предоставят юридические консультации по вопросам коммерческого права. Пожалуйста, свяжитесь с нами через нашу контактную форму, если вы заинтересованы в получении дополнительной информации.
Типы юридических вопросов, по которым мы помогаем владельцам малого бизнеса:
Создание юридического лица — LLC/PLLC, индивидуальный предприниматель, партнерство, C-Corporation, Social Purpose Corporation .
Консультации по корпоративному управлению
Поддержание и соблюдение законодательства штата и федерального законодательства
Налоги – Консультации по юридическим вопросам федеральных, государственных и местных налогов. Мы рекомендуем проконсультироваться с бухгалтером для помощи в подаче или расчете налогов.
Контракты – Составление и консультирование по деловым контрактам.
Трудоустройство – Подготовка, анализ и пересмотр кадровой политики, соглашений с независимыми подрядчиками, соглашений с поставщиками, трудовых договоров и соглашений о конфиденциальности.
Недвижимость – составление или проверка договоров аренды имущества и договоров купли-продажи.
Интеллектуальная собственность – Помощь в регистрации товарных знаков и консультирование по вопросам защиты авторских прав, лицензионных соглашений или соглашений, связанных с веб-сайтами.Мы не оказываем помощь по патентным вопросам.
Оценка рисков и ответственности – включая формы отказа и освобождения, а также консультации по законности страхового покрытия. Мы рекомендуем поговорить со страховым брокером, чтобы узнать все о страховых потребностях.
Чего мы не делаем:
Судебные дела – Не оказывайте помощь в судебных делах или слушаниях.
Конфликты/Растрата – Не помогайте в ситуациях конфликта между членами правления/персоналом или хищения.
Индивидуальные претензии к некоммерческим организациям – Не оказывать помощь физическим лицам в их преследовании исков против некоммерческих и общественных организаций.
Текущая юридическая помощь – Невозможно помочь найти адвоката для работы в совете некоммерческой организации или вызвать дежурного адвоката или выполнять функции главного юрисконсульта.
Юридическая консультация по телефону – Не давайте юридических консультаций по телефону. Мы не являемся службой «горячей линии». Мы оказываем юридическую помощь только после получения письменного заявления.Тем не менее, мы готовы ответить на вопросы о процессе подачи заявки по телефону или по электронной почте.
Мы предлагаем дополнительные услуги, связанные с вопросами COVID-19. Пожалуйста, посетите нашу страницу ресурсов COVID-19 для получения дополнительной информации или свяжитесь с нами напрямую.
Пожалуйста, свяжитесь с нами по электронной почте через нашу контактную форму с любыми вопросами.
Юридические услуги и юридические фирмы на продажу
Признанный на национальном уровне консультационный бутик по недвижимости
Чикаго, Иллинойс
Являясь уважаемым лидером в США, мы предоставляем нашим клиентам решения в сфере недвижимости и финансов, которые в противном случае были бы недоступны.Большинству конкурентов в сфере недвижимости и финансов требуются месяцы или годы для оценки, консультирования, маркетинга, продажи, финансирования или привлечения капитала. Часто цель вообще не достигается, что требует от клиента поиска других средств. Наше решение: Компания достигает этих целей за считанные недели. Это одно из отличий компании; и может оставаться таковым для покупателя или кандидата на слияние. Уникальная книга о бизнесе. Частные клиенты. Корпоративные клиенты. Учреждения и государственные заказчики.Наш ключевой руководитель: Начал работать в сфере коммерческой недвижимости в 1990 году. Стал директором по продукту в одной из крупнейших REIT в стране. Затем управляющий директор и директор по маркетингу фирмы «Большой четверки»; добавление инвестиционно-банковских услуг в сфере недвижимости и корпоративных финансов. Создал и возглавляет Компанию и будет играть важную роль в переходе Компании, ее Клиентов, ресурсов и практики. Какую выгоду может получить покупатель или кандидат на слияние? Добавление уважаемой клиентуры, рекомендаций, деловой книги и выдающихся полномочий.Частный сектор доверяет нам свой бизнес, активы и средства к существованию. Такие корпорации, как Intel Corp, Crystal Financial of Boston, Centex Homes, национальный ресторанный предприниматель Дик Портильо, RBC, Gansevoort Hotels, Harris Bank, Lurie Holdings и глобальная брокерская компания Jones Lang LaSalle; доверяйте нам свой бренд и свою работу. Со своей базы в Чикаго компания завершила бизнес в 10 штатах и четырех странах. Уникальность услуг заставляет клиентов обращаться по всей стране, а в некоторых случаях и по всему миру.Исключительно экспортный. За последние два года компания усовершенствовала технологии и коммуникационные связи с ключевыми ресурсами. Наш бизнес исключительно хорошо адаптировался к дистанционной практике. Ключевой исполнительный персонал и сотрудники по управлению проектами (3 человека) доступны для перехода или на длительный срок и могут быть переведены в качестве независимых подрядчиков; создание идеальных моделей компенсации для переходного периода. Более 15 000 000 долларов США в маркетинге, финансируемом Клиентом, было использовано для продвижения Компании и ее недвижимости; на национальном и глобальном уровнях; что делает ее одной из самых известных компаний в отрасли.Дебиторская задолженность будет обсуждаться в зависимости от времени продажи. Клиенты предоставляют активы на постоянной основе. качества покупателя или кандидата на слияние; 1. частные предприниматели, стремящиеся к новой интересной карьере; без риска пуска; 2.